ბიზნეს პარტნიორის რეკლამა. მოძებნეთ ბიზნეს პარტნიორები: სად და როგორ ვიპოვოთ სანდო ადამიანი მოკლე დროში. სად ვიპოვოთ ბიზნეს პარტნიორი

მეწარმეები იმსახურებენ დიდ პატივისცემას, ვინც ინარჩუნებს პარტნიორობას მათთან, ვისთანაც მათ დაიწყეს ბიზნესი ათწლეულების განმავლობაში. ეს ნიშნავს, რომ ჩვენ ერთად გავიარეთ მრავალი კრიზისი. მე დავიწყე ჩემი ბიზნესი 2013 წელს, ამ ხნის განმავლობაში ვმუშაობდი სხვადასხვა პარტნიორთან. აქ არის რამოდენიმე სახის კრიზისი, რაც მე განვიცადე:

კრიზისი "ვინ არის პასუხისმგებელი?" ან "როგორ მივიღოთ ძირითადი გადაწყვეტილებები?"აქ მნიშვნელოვანია, თანაბარ პირობებში ერთად ვიმუშაოთ, სწრაფად განვსაზღვროთ თითოეული მონაწილის პასუხისმგებლობის ხარისხი და შესაბამისად გავანაწილოთ კომპანიის წილები. სწორედ ამ მომენტში გამოჩნდება აღმასრულებელი დირექტორი კომპანიაში. არჩეულმა უფროსმა უნდა გამოხატოს თავისი ვალდებულებები სხვების მიმართ. თუ მათ არ შეუძლიათ აირჩიონ მთავარი, ჩნდება კითხვა, შეიძლება თუ არა არსებობდეს და განვითარდეს ასეთი ბიზნესი? თანაბარი წილის მქონე სქემები სტატისტიკურად უფრო სავარაუდოა, რომ გამოიწვიოს კონფლიქტები და კრიზისი, ვინაიდან ჩიხი შეიძლება წარმოიშვას.

კომპეტენციის კრიზისი.თითოეულს აქვს საკუთარი ჭერი. რამდენ ხანს არის ადამიანი მზად მუდმივად ისწავლოს და ხტება საკუთარ თავზე? არიან პარტნიორები მზად ერთმანეთის აღზრდისა და ერთმანეთის ნაკლოვანებების დასაძლევად? ემთხვევა თუ არა ადამიანური განვითარების ტემპი კომპანიის განვითარების მაჩვენებელს?

ნდობის კრიზისი.ინფორმაციის მოცულობისა და ამოცანების რაოდენობის გაზრდით, ბიზნესის ყველა ასპექტი არ იქნება გამჭვირვალე ყველა პარტნიორისთვის. ყოველთვის დგება მომენტი, როდესაც ძირითადი ნდობა, რომელიც დაიწყო, ყველაფერი ამოიწურება. აუცილებელია წინასწარ განვსაზღვროთ ეს მომენტი და გავხადოთ ბიზნესი რაც შეიძლება გამჭვირვალე. CRM, სისტემის მენეჯმენტის აღრიცხვა ამაში დაგეხმარებათ.

სად უნდა ვეძებოთ ბიზნეს პარტნიორები?

მისწრაფებული მეწარმეები, როგორც წესი, აფიქსირებენ თავიანთ იდეებს და ქმნიან გუნდს მათ უშუალო გარემოში. ეს შეიძლება იყოს როგორც სრულიად შემთხვევითი ადამიანები, რომლებსაც, დამფუძნებლის თქმით, აქვთ პროექტისთვის მნიშვნელოვანი თვისებები და ადამიანები, რომლებთანაც უკვე შეჭამეს ერთი კილოგრამი მარილი. მაგალითად, მიხაილ ფრიდმანმა ინსტიტუტის თანატოლ სტუდენტებთან ერთად ააგო უმსხვილესი რუსული ბიზნეს იმპერია.

შეიძლება "უცხო" იყოს კარგი პარტნიორი?

მე მჯერა, რომ ყველაზე მკაფიო და გასაგები შეთანხმებები მიღწეულია იმ ადამიანებს შორის, რომლებსაც თავდაპირველად არ აქვთ მიზეზი 100%ენდონ ერთმანეთს. ამ შემთხვევაში გაცილებით ადვილი და ლოგიკურია წარმოვიდგინოთ შეთანხმებების შეწყვეტის სიტუაცია და თავდაპირველად განვსაზღვროთ ყველაზე უმტკივნეულო გასვლის სცენარები.

პარტნიორი ასევე შეიძლება მოიძებნოს უცნობებს შორის. არაუშავს გამოაქვეყნოთ სამუშაო და შესთავაზოთ კომპენსაცია, მათ შორის წილი კომპანიაში. ჩემმა მეგობარმა, ცნობილმა IT მეწარმემ, ამგვარად იპოვა თანადამფუძნებელი-CTO.

ფოტო: Unsplash

იქნება თუ არა ნათესავებთან ურთიერთობა წარმატებული?

აქ მნიშვნელოვანი პუნქტია ინტერესთა კონფლიქტის არარსებობა. არსებობს მოსაზრება, რომ საქმიანი კონფლიქტები ნაკლებად ხდება ნათესავებს შორის. თუ თქვენი პარტნიორი ნათესავია, მაშინ დიდი ალბათობით შეგიძლიათ ააწყოთ დიდი ხნის კომპანია, მაგრამ საკითხავია გაიზრდება თუ არა იგი. რადგან ხშირად, ზრდა მოითხოვს გადაწყვეტილებების სისწრაფეს, დაქვემდებარებას და მუშაობის პრიორიტეტს და არა ოჯახს.

მიუხედავად ამისა, არსებობს საკმაოდ წარმატებული ბიზნესის მაგალითები, სადაც დამფუძნებლები ახლო ნათესავები არიან, ყველაზე ხშირად კომპანიების ხმამაღლა პრეფიქსი Bros., მაგალითად, Warner Bros. ასევე არსებობს ნეგატიური მაგალითები, რომელთაგან ყველაზე ცნობილია ძმები დასლერებს შორის კონფლიქტი, რის შედეგადაც ბიზნესი დაიშალა და ჩამოყალიბდა ორი კომპანია და ბრენდი: Adidas და Puma.

მეგობრები არიან სანდო პარტნიორები?

ძალიან ძნელი წარმოსადგენია მეგობრებთან კონფლიქტური სიტუაცია. როგორც ჩანს, მეგობრობა ან ოჯახური კავშირები არის კონფლიქტის გარეშე გადაწყვეტილების მიღების გარანტია. შედეგად, ადამიანები არ განსაზღვრავენ თავიანთ საზღვრებს, პასუხისმგებლობა ბუნდოვანია, ბიზნესის დატოვების სქემები არ არის განსაზღვრული.

ჩემს ერთ -ერთ პროექტში "Quadrim", თანამშრომლობის სწორი მოდელი თავდაპირველად არ იყო ჩამოყალიბებული. დასაწყისში, იყო 4 პარტნიორი, რომელთაგან სამს ჰქონდა პარიტეტული წილი და ორმა ამ პროცესში ჩამოაყალიბა პარალელური ერთობლივი ბიზნესი; პასუხისმგებლობის სფეროები და ძირითადი გადაწყვეტილებების მიღების მექანიზმი ასევე მკაფიოდ არ იყო განსაზღვრული.

ინტერესთა კონფლიქტის გამო, მე ოპერატიულად დავტოვე Quadrim და წამოვიწყე სტარტაპი, Tim & Team, სარემონტო სერვისი, რომელიც დაფუძნებულია ჩემს სხვა ინტერიერის დიზაინის პროექტზე, სტუდია 3.14.

ფოტო: Unsplash

კარგია რაღაც ახლის დაწყება უკვე ჩამოყალიბებული გუნდით, ჩამოყალიბებული დინამიკით, დამატებითი ფსიქოტიპებით და ნდობის მაღალი დონით.
ჩვენ შევქმენით პირველი ბიზნეს ინტერიერის დიზაინის სტუდია ჩემს ძმასთან და მეგობართან ერთად, რომლებთანაც ადრე ვმუშაობდით პროექტებზე საზოგადოებრივი ახალგაზრდული ორგანიზაციის პროექტში. იქ ჩვენ ერთად ვატარებდით ცვლას ბავშვთა ბანაკებში, ვაწყობდით ღონისძიებებს და გვქონდა ერთად მუშაობის რეალური გამოცდილება.

ცდისა და შეცდომის შედეგად ჩვენ გავარკვიეთ ვინ რაზე შეიძლება იყოს პასუხისმგებელი. ხუთნი დავიწყეთ ჩემს სამზარეულოში. პირველი თვის შემდეგ სამნი ვიყავით, გუნდი შეიქმნა, შრომის დანაწილება გაჩნდა. 3 წლის შემდეგ, ამ პარტნიორობის ისტორია ბედნიერად დასრულდა, როდესაც ახალ პარტნიორთან, ოლეგ ანისიმოვთან ერთად, ჩემი ორი პარტნიორისგან შევიძინეთ სტუდია 3.14 – ის აქციები, რითაც Tim & Team– ის განვითარების მიზნით კომპანიის ინტეგრირება მოხდა. დიზაინის სტუდია.

როდესაც პარტნიორის ადგილას არის მთელი ბიზნესი

ხდება ისე, რომ პარტნიორები მოდიან პროექტში საკუთარი ინფრასტრუქტურით, ზოგჯერ კი მთელი ბიზნესით და ეს დადებით ეფექტს იძლევა, მაგალითად, როგორც ოსკარ ჰარტმანის Carprice- ის შემთხვევაში. მეწარმის პროექტი პარტნიორობის პირობებში მოიცავდა კიდევ ორ ბიზნესმენს მთელი კომპანიებით, განვითარების და მარკეტინგის მიმართულებით, რამაც მისცა სინერგიული ეფექტი.

მაგრამ თქვენ უნდა გაუფრთხილდეთ საპირისპირო სიტუაციას, როდესაც პროექტის ზოგადი ინფრასტრუქტურა გამოიყენება ერთ-ერთი პარტნიორის მესამე მხარის პროექტებისთვის. ერთი შეხედვით, ინფრასტრუქტურის მქონე პარტნიორის მოზიდვა (მზა ბიზნესი) მიმზიდველად გამოიყურება შესაძლო სინერგიის გამო, მაგრამ ის ბევრ რისკს შეიცავს. ჩემი აზრით, ეს შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ინფრასტრუქტურა საკმარისად გამჭვირვალეა, თქვენ შეგიძლიათ გადაამოწმოთ მისი ღირებულება. პოტენციური რისკები და ინტერესთა კონფლიქტი დეტალურად უნდა იქნას განხილული.

სანამ ვინმეს პარტნიორად მიიზიდავთ და თქვენს ბიზნესში ინტეგრირდებით, უმჯობესია მასთან ერთად იმუშაოთ როგორც კონტრაქტორი ან პარტნიორი პროექტზე, როგორც ეს მოხდა იმავე Carprice– ის დეველოპერებთან. შეცდომა იქნებოდა მაშინვე "გათხოვება". უნდა არსებობდეს ეტაპები. ზუსტად აუცილებელია კრიზისის ერთად გადალახვა.

ფოტო: Unsplash

კარგია რომ ყველაფერი აწონ -დაწონოს

პარტნიორობა არის ერთ -ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ბერკეტი კომპანიის განვითარებისათვის, მაგრამ ის ასევე შეიცავს ბევრ რისკს. წარმატებულ პარტნიორობას შეუძლია მნიშვნელოვნად დააჩქაროს მეწარმის განვითარება, როგორც ეს მოხდა და. მაგრამ თქვენ უნდა გესმოდეთ, რომ კომპანიების 65% იშლება თანადამფუძნებლებს შორის კონფლიქტის გამო.

უდავო უპირატესობებს შორისაა კომპეტენციების ურთიერთშეთავსება, „კოლექტიური ინტელექტი“, დაჩქარებული განვითარება, რისკების გაზიარება, ბიზნესის ადრეულ ეტაპზე ტოპ მენეჯერების დაქირავება და გრძელვადიანი მოტივაციის არსებობა გუნდის ბირთვში.

უარყოფითი მხარე ის არის, რომ კოლეგიალური გადაწყვეტილებების საჭიროება ანელებს მათ მიღებას, ხოლო სტარტაპებში სიჩქარე და მოქნილობა ძალზე მნიშვნელოვანია; პარტნიორები იზიარებენ არა მხოლოდ რისკებს, არამედ მოგებასაც და თუ ორზე მეტი პარტნიორია დიდი წილით, აქციების განზავების ალბათობა იზრდება, თუ გამოჩნდება შემდგომი საფეხურების ინვესტორები და კომპანიის დამფუძნებლები დაკარგავენ კონტროლს.

რისკების უმეტესობა იმალება 50/50 პარიტეტული პარტნიორობით, მაგრამ არის ასევე წარმატებული მაგალითები, როდესაც მის ქვეშ შეიქმნა ფართომასშტაბიანი კომპანიები (იგორ რიბაკოვი და სერგეი კოლესნიკოვი - ტექნონიკოლი).

სიცოცხლე მიდის

თუ თქვენ არ გაქვთ 100% ნდობა თქვენი პარტნიორის მიმართ, დაკრძალეთ 50/50 პრინციპი.როდესაც თქვენ ორნი ხართ და ამავე დროს, ორივე მაქსიმალურად არის ჩართული და კომპეტენტურობის თვალსაზრისით ახლოსაა, იდეალური თანაფარდობაა 60/40, რაც უზრუნველყოფს მცირე წილის მფლობელის მოტივაციის მაღალ დონეს, ხოლო ბოლო სიტყვა ლიდერთან.

თუ არ გაქვთ გასასვლელი გეგმა, ჩათვალეთ, რომ თქვენ თვითონ ქმნით მომავალში საკუთარ თავს კონფლიქტურ სიტუაციას.დარწმუნდით, რომ გაითვალისწინეთ ფაქტორი შესაძლო ცვლილებაპარტნიორის ცხოვრებისეული მიზნები და გარემოებები, რომლებიც პრაქტიკაში ჩნდება პარტნიორობის დაწყებიდან არა უგვიანეს სამი წლისა. მნიშვნელოვანია მემორანდუმში ჩაწეროთ რა მოხდება, თუ ისინი შეიცვლება.

უნდა არსებობდეს გადაწყვეტილების მიღების მექანიზმი და მკაფიო ფორმულა ბიზნესის სხვადასხვა საფეხურზე გამოანგარიშებისათვის.პარტნიორობის დაწყებამდე უნდა იყოს მომზადება (უპირველეს ყოვლისა, გააკეთე ფინანსური მოდელი 12-36 თვის განმავლობაში). ჩამოაყალიბეთ ქვედა მხარე: რამდენად ზუსტად მიხვდებით, რომ პროექტი წარუმატებელია, რამდენად მზად ხართ "დაცემისთვის".

თუ გყავთ ვინმე, ვისი თანადამფუძნებელიც გსურთ, მაშინვე არ უნდა მისცეთ მას წილი.რუსულ სამართალში, 2015 წლიდან, შესაძლებელი გახდა თანადამფუძნებლებს შორის ურთიერთობის სტრუქტურა ოფციონის გამოყენებით, რომელიც შეიძლება მოიცავდეს აქციების ავტომატურ გადაცემას იმ შემთხვევაში, თუკი გარკვეული KPI მიიღწევა თანადამფუძნებლის მიერ.

შეთავაზება ფრენჩაიზია ან შვილობილი პროგრამა? ალბათ თქვენ გაქვთ სპეციალური შეთავაზება თქვენს კლიენტებზე, თქვენი საქონლის მიწოდების სპეციალური პირობები, ექსკლუზიური მომსახურება, რომელიც ადვილად დააინტერესებს ბიზნეს აუდიტორიას? აცნობეთ ამის შესახებ ყველა დაინტერესებულ კომპანიას ჩვენი "პარტნიორობის" განყოფილებაში. ნებისმიერ სფეროში თანამშრომლობის თქვენს წინადადებას ნახავს ჩვენი საიტის მთელი აუდიტორია, თქვენ მხოლოდ უნდა გაითვალისწინოთ თქვენი პოტენციური პარტნიორების პასუხები და აირჩიოთ საუკეთესო შეთავაზებები!

გსურთ დაიწყოთ თქვენი საკუთარი ბიზნესი, მაგრამ არ იცით როგორ დაიწყოთ თქვენი ბიზნესი ნულიდან? საკუთარი ბიზნეს იდეების გასახსნელად, რასაც თქვენ გირჩევთ, ყველაფერი დანარჩენის პოვნა შესაძლებელია Finatica– ს გამოყენებით!

ასობით და შესაძლოა ათასობით კომპანია და ბიზნესმენი ყოველდღიურად ეძებს ბიზნეს პარტნიორებს. Finatica არის ბიზნეს წინადადებების უნიკალური მონაცემთა ბაზა, რომელსაც თქვენ თვითონ ქმნით. მისი ძიება ორგანიზებულია ისე, რომ თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ არა მხოლოდ ძიების მიმართულება („ეძებს“ - „შეთავაზება“), არამედ პარტნიორობის, ინდუსტრიისა და თქვენთვის საინტერესო რეგიონის კონკრეტული კატეგორია. მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ კატეგორიები, როგორიცაა "მწარმოებლის ძებნა", "აგენტის, წარმომადგენლის ძებნა", ფრენშაიზინგი, "დისტრიბუტორის, დილერის ძებნა", "შემომთავაზეთ საკუთარი თავი, როგორც კონტრაქტორი / კონტრაქტორი" და ა.

მათთვის, ვინც ჯერ არ გადაუწყვეტია მათი ბიზნესის ზრდის კონკრეტული მიმართულება, ჩვენ გირჩევთ გამოიწეროთ თქვენი პარტნიორი კომპანიების ახალი პარტნიორული პროგრამებისა და შეთავაზებების გაგზავნა, ან უფრო ხშირად გადახედოთ განცხადებების ჩამონათვალს "პარტნიორობა" განყოფილებაში. ალბათ, განსაკუთრებით ხელსაყრელი შემოთავაზება გელით! განყოფილებას შეუძლია გამოაქვეყნოს კომპანიების ორივე შეთავაზება და ინდივიდუალური მეწარმეებიდა პირები.

პარტნიორების მოძიება რთული თემაა რუსეთისთვის, სადაც ისინი შეჩვეულები არიან მოლაპარაკებებს "მეგობრული გზით" ვიდრე სამართლებრივი ტერმინების გამოყენებას. რუსი ბიზნესმენები უბრალოდ სწავლობენ როგორ შეადგინონ მრავალ გვერდიანი შეთანხმებები, ზედმიწევნით აღწერონ ვალდებულებები და ჯარიმები მათი წარუმატებლობისთვის. ზოგჯერ ხელშეკრულება გაფორმებულია არაფორმალურად, გამომდინარე იქიდან, რომ რუსეთში ჯერ კიდევ შეუძლებელია ყველა ნიუანსის წინასწარ განსაზღვრა.

სანამ ბიზნეს პარტნიორთან თანამშრომლობის ტიპს აირჩევთ, ჯერ უნდა იპოვოთ იგი. ამ მიზნით:

ეძებს ნათესავებს, ნაცნობებს, სამუშაო კოლეგებს;
დაესწროთ ღონისძიებებს, სადაც შეგიძლიათ შეხვდეთ პოტენციურ ინვესტორებს და თანამშრომლობის სურვილს;
მოიძიეთ შეთავაზებები ინტერნეტში;
ისინი ყურადღებით ათვალიერებენ სხვა კომერციული სტრუქტურების დაქირავებულ თანამშრომლებს-ისინი იწვევენ ვინმეს ბიზნესში, როგორც სრულუფლებიან თანამფლობელს.

ბიზნეს პარტნიორობა: ყველაზე მნიშვნელოვანი ნიუანსი

ფორმალური და არაფორმალური ერთობლივი კომერციული შეთანხმებები ჩაიშლება, თუ გარკვეული წესები არ იქნა დაცული. უპირველეს ყოვლისა, თავად განსაზღვრეთ სხვა ადამიანთან თანამშრომლობის ძირითადი მოტივები. მნიშვნელოვანია უპასუხოთ 3 კითხვას:

კონკრეტულად რას გულისხმობს პარტნიორობა (ინვესტიციები, ვაკანტური ფართები, მიწის ნაკვეთი, ახალი იდეები, სამუშაო ხელები);
რას შევთავაზებ სხვა პირს, როგორც პარტნიორს;
როგორ დოკუმენტირებდეს მომავალი ხელშეკრულება, დაიცვას თავი რისკებისგან და პარტნიორის მხრიდან არაკეთილსინდისიერი საქციელისგან.

პარტნიორობა გაგებულია, როგორც სხვადასხვა სახის თანამშრომლობა. რუსეთში პარტნიორებს უწოდებენ ინვესტორებს, მომწოდებლებს, მარკეტოლოგებს, გაყიდვების წარმომადგენლები... ამიტომ, სანამ განათავსებთ რეკლამას საიტზე თანამშრომლობის შეთავაზებებით, გადაწყვიტეთ ვინ არის ზუსტად საჭირო და რისთვის. რა "ბარგი" უნდა ჰქონდეს პოტენციურ თანამესაკუთრეს: ფული, ცოდნა, გამოცდილება, ინფორმაცია და გაყიდვის უნარი. იქნება მნიშვნელოვანი ტერიტორია თუ თანამშრომლობა იქნება დისტანციური. იფიქრეთ იმაზე, რასაც სანაცვლოდ გთავაზობთ. გარიგების ეს მხარე ხშირად იგნორირებულია, მაგრამ პარტნიორობა "მუშაობს", თუ ეს ორივე მხარისთვის მომგებიანია. წინააღმდეგ შემთხვევაში, განცხადება ნაკლებად სავარაუდოა, რომ დაინტერესდეს სერიოზული ადამიანებით.

მნიშვნელოვანია იცოდეთ! პარტნიორობა გულისხმობს კომპანიის საქმეებში ერთობლივ მონაწილეობას, კაპიტალურ ინვესტიციებს და ერთობლივი გადაწყვეტილებების მიღებას. ეს აწესებს შეზღუდვებს და ვალდებულებებს. ხანდახან უფრო ადვილია აყვანილი პირის დაქირავება ან მისგან სესხის აღება პროცენტებით. ურთიერთობები ფორმალიზდება იმ შემთხვევაში, თუ ვარაუდობენ, რომ ორივე მხრიდან ბიზნესში თანაბარი ინექციებია ჩადებული (როგორც ფული, ასევე ერთობლივი შრომა).

როგორ და სად ვიპოვოთ ბიზნეს პარტნიორი რუსეთში

სანამ ინტერნეტ საიტზე რეკლამას გააკეთებთ, სასარგებლოა მიმოიხედოთ გარშემო. როგორც წესი, მომავალი პარტნიორები მუშაობენ მონათესავე ინდუსტრიებში, ტრიალებენ ერთსა და იმავე სფეროებში, დაინტერესებულნი არიან მსგავსი თემებით და პოულობენ ერთმანეთს „ეტაპობრივად“-მათი ინტერესების სფეროში: ინსტიტუტში, კურსებზე, სამსახურში, სპორტის განყოფილებაში. ასევე შესაძლებელია ბიზნეს პარტნიორობა ინტერნეტში, მაგრამ პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ უმჯობესია საწარმო პირდაპირ კონტროლის ქვეშ იყოს. ასევე უფრო ადვილია იმავე გეოგრაფიულ ადგილას მცხოვრები პირის შემოწმება, თუ უკვე გქონდათ კომუნიკაცია და გყავთ ერთობლივი ნაცნობები.

თქვენ გახსნით ახალ ბიზნეს პროექტს თუ დაკავებული ხართ უკვე წარმატებული საწარმოს პოპულარიზაციით, მარტო ამის გამკლავება საკმაოდ რთულია. იშვიათია პასუხისმგებელი, ერთგული, სანდო ადამიანები. სად უნდა დაიწყოს ბიზნეს პარტნიორების ძებნა? სად შეიძლება მათი პოვნა? რა პარამეტრების ასარჩევია? და როგორ არ დავუშვათ ყველაზე პოპულარული შეცდომები ბიზნეს პარტნიორების მოძიების პროცესში?

დამოუკიდებელი ძიება ბიზნეს პარტნიორებისთვის

ბიზნეს პარტნიორების მოძიების ორი ძირითადი სფეროა: ონლაინ (ინტერნეტ რესურსები) და ოფლაინ (ღონისძიებები).

დავიწყოთ ონლაინ ძიების მეთოდებით.

სპეციალიზებული ვებ რესურსები.ბევრი საიტია ბიზნეს პარტნიორების მოსაძებნად. მათზე შეგიძლიათ განათავსოთ თქვენი განცხადება თქვენი სურვილის შესახებ ან ნახოთ სხვა განმცხადებლების ინფორმაცია თანამგზავრებისთვის:

"გარიგების წილი" (dolyadela.ru);
Start2up (start2up.ru);
BusinessPartner.ru (businesspartner.ru);
Investtalk (investtalk.ru).

ბიზნეს ფორუმები.კარგი გზაა მოძებნოთ თანამოაზრე ადამიანები ფორუმებზე, სადაც სტარტაპები ურთიერთობენ:

მეწარმე ბლოგები.ბევრი ბიზნესმენი, რათა ხელი შეუწყოს მათ სავაჭრო ნიშანიბლოგობენ სოციალურ ქსელებში. ისინი წერენ თავიანთ აზრებს, წარმატებებს, ცხოვრებისეულ შეცდომებს. ზოგიერთ მათგანს უკვე აქვს წარმატებული ბიზნესი, ვიღაც მხოლოდ საკუთარ იდეაზე მუშაობს. ნებისმიერ სიტუაციაში, ერთი მათგანი შეიძლება ღია იყოს პარტნიორობისთვის.

საინტერესო ბლოგის მაგალითები:

რეალურ ცხოვრებაში, თქვენ ასევე შეგიძლიათ იპოვოთ ღირსეული ბიზნეს პარტნიორები. მთავარია იცოდეთ ზუსტად სად შეიძლება მათი პოვნა.

ბიზნეს პარტნიორების ხაზგარეშე ძიების მეთოდები:

ინდუსტრიული გამოფენები, კონფერენციები, ბიზნეს სამიტები, ფორუმები.ასეთ ღონისძიებებზე დასწრებით თქვენ იპოვით თქვენს სამიზნე აუდიტორიაკონცენტრირებული ფორმით: კომპანიები და ორგანიზაციები, რომლებიც ეძებენ პარტნიორებს, სტარტაპებსა და გამოცდილ მეწარმეებს, ასევე ინვესტიციებში ჩართულ ადამიანებს. დიდი სეგმენტის სპეციალისტები იკრიბებიან ასეთ ღონისძიებაზე. არსებობს შესაძლებლობა შეხვდეთ ადამიანებს პირდაპირ ეთერში, დაამყაროთ კონტაქტები, გაცვალოთ წინასწარი შეთანხმებები და ზოგიერთ შემთხვევაში დაუყოვნებლივ გააფორმოთ ხელშეკრულება. ეს არის დიდი შანსი, რადგან ჩვეულებისამებრ მოგიწევთ თითოეულ მათგანთან ცალკე დანიშვნის გაკეთება. ასე რომ, მოკლე დროში თქვენ გაიცნობთ უამრავ პოტენციურ ბიზნეს პარტნიორს. მაგრამ აქ აუცილებელია არ დაივიწყოთ, რომ ასეთ ღონისძიებებში მონაწილეობისთვის მოგიწევთ ფულის დახარჯვა თქვენი სტენდის გაფორმებაზე და გადაიხადოთ საფასური. ასეთი მოვლენების შესახებ ინფორმაცია შეგიძლიათ იხილოთ ინტერნეტში, შემდეგ რესურსებზე საფოსტო სიების ხელმოწერით:

INTEREXPO (interbytchim.com);
"რუსული ინტერნეტ ტექნოლოგიები" (ritfest.ru).

საზოგადოებრივი ორგანიზაციები და ასოციაციები.როგორც წესი, მეწარმეები ქმნიან არაკომერციულ ასოციაციებს თავიანთი ინტერესების დასაცავად და თანამშრომლობის მხარდასაჭერად. მათი ნახვა შესაძლებელია როგორც ერთ სფეროში, ასევე დაკავშირებულ ინდუსტრიებში. მონაცემები და დახმარება ბიზნეს პარტნიორების მოძიების პროცესში მის მონაწილეებს წარუდგენს დელოვაია როსია (deloros.ru) - საზოგადოებრივი ორგანიზაცია... და მოსკოვის სავაჭრო -სამრეწველო პალატა არ მოითხოვს მის საზოგადოებაში გაწევრიანებას, რათა დახმარება გაუწიოს კომპანიონის პოვნაში. ამ ორგანიზაციის რესურსზე - mostpp.ru - ყველას შეუძლია გამოიყენოს სერვისი ბიზნეს პარტნიორების მოსაძებნად და განათავსოს მათი შეთავაზება ბიზნეს პარტნიორის მოსაძებნად ან გაეცნოს სხვა ადამიანების რეკლამებს.

კლუბები.ეს არის ინტერესის ყველა სახის სპეციალიზებული საზოგადოება, მათ შორის მეწარმეობის თემაზე. ვ თანამედროვე სამყაროეს ტენდენცია სწრაფად იძენს პოპულარობას. ადამიანები იკრიბებიან ასეთ კლუბებში გამოცდილების გაცვლის, ინვესტიციების მოზიდვის, თავიანთი ბიზნეს იდეის რეალიზაციის ან შესაფერისი ბიზნეს პარტნიორის მოსაძებნად. მაგრამ არის ერთი დაჭერა, ასეთ კლუბებში მოხვედრა ადვილი არ არის. არსებობს გადამოწმების გარკვეული ეტაპები და პარამეტრები, ამიტომ ჩვეულებრივ ადამიანებს იქ არ უშვებენ. და მათში, წევრობის საფასურის გადახდის შესაძლებლობა არ არის შერჩევის მთავარი ფაქტორი. იგივე, სადაც შესასვლელად მხოლოდ გჭირდებათ ფინანსური რესურსებიდა წესები უფრო მარტივია და მაყურებელიც.

ბიზნეს კლუბების მაგალითები:

დახურული ბიზნეს კლუბი KELIA (kelia.me);
ავანგარდი (bcavangard.ru);
ეტალონი (ეტალონი.კლუბი).

სკოლები.ეს მოიცავს ტრენინგებს, სემინარებს, ინტენსიურ კურსებს, მასტერკლასებს (მაგალითად, „სკოლა Გენერალური დირექტორი»), შეხვედრები ბიზნეს გურუებთან (მაგალითად, გენერალური დირექტორის დღეს). მსგავს ღონისძიებებზე შეგიძლიათ დაიწყოთ საუბარი საინტერესო მეწარმეებთან და დაამყაროთ სასარგებლო კავშირები. ბუნებრივია, ასეთ შეხვედრებზე დასწრება უფასო არ არის, მაგრამ ხშირ შემთხვევაში თქვენს განათლებაში ასეთი ინვესტიციები ანაზღაურდება მომავალში, როდესაც იპოვით სწორ ბიზნეს პარტნიორს და თქვენს კლიენტებს.

მხსნელიდა ჰობი.ზოგიერთ შემთხვევაში, თქვენთვის საჭირო ადამიანის გაცნობა და მასთან კონტაქტის დამყარება ბევრად უფრო ადვილია არაფორმალურ ატმოსფეროში. ეს შეიძლება იყოს წვეულებები, ბურთები, ინტერესების შეხვედრები. რასაკვირველია, ქსოვის წრეში ნაკლებად სავარაუდოა, რომ იპოვოთ ბიზნეს პარტნიორი, მაგრამ მაგალითად, გოლფის კლუბში, ეს შეიძლება კარგად იმუშაოს.

ქველმოქმედება.თანამედროვე მსოფლიოში, სპონსორობა საკმაოდ პოპულარული საქმიანობაა სერიოზულ მეწარმეებს შორის და არა მხოლოდ. ქვემოთ ჩამოთვლილია ყველაზე ცნობილი საქველმოქმედო ფონდები:

ვალერია გერგიევა (gergiev-charity.com);
რუსფონდი (rusfond.ru);
"მიეცი სიცოცხლე" (podari-zhizn.ru).

სპეციალიზებული ბიზნეს წვეულებები, პრეზენტაციები და წვეულებები.ასეთ ღონისძიებებს თავდაპირველად ესწრებიან მეწარმეობის სფეროს ახალი ადამიანები.

საკმაოდ ორიგინალური მეთოდი ბიზნეს პარტნიორების მოსაძებნად არის სწრაფი საქმიანი ნაცნობები.ჩვენ ყველამ კარგად ვიცით გაცნობის სიჩქარე - ეს არის გარდამავალი თარიღი, როდესაც წყვილს აქვს რამდენიმე წუთი საკუთარი თავის შესახებ ყველაზე საინტერესო რამის სათქმელად. ბიზნესის სფეროში გაცნობა ანალოგიურად არის მოწყობილი, მაგალითად, ინტერნეტ რესურსზე "Nasvidania" - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. რა თქმა უნდა, თქვენ ძლივს ნახავთ სერიოზულ ბიზნესმენებს ასეთ შეხვედრებზე. მაგრამ სტარტაპები ხშირად ესწრებიან ამ ფორმატის ღონისძიებებს, რათა შეხვდნენ ახალ ადამიანებს, რომლებიც მომავალში შეიძლება მათთვის სასარგებლო იყოს.

კარგი მეგობრები.ნუ დაივიწყებთ თქვენს მეგობრებს. ასევე ხდება, რომ თქვენთვის იდეალური ბიზნეს პარტნიორი თქვენს ახლო წრეშია, მას უბრალოდ ჯერ არ გამოუჩენია თავისი ბიზნეს თვისებები... არ აურიოთ ასეთი ნაცნობები თქვენს ნათესავებთან ან მეგობრებთან. ბიზნესის ექსპერტები ვარაუდობენ, რომ ბიზნეს პარტნიორთან მჭიდრო ურთიერთობამ შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს ბიზნესის წარმატებაზე. იმ ადამიანებთან ურთიერთობისას, რომლებსაც თქვენ უბრალოდ იცნობთ, გაცილებით ადვილი იქნება დისტანციის დადგენა, რომელიც აუცილებელია ეფექტური თანამშრომლობისთვის. ასევე, თქვენ შეგიძლიათ მარტივად გაავრცელოთ თქვენი სამსახურეობრივი მოვალეობებიდა ხელი მოაწეროს ხელშეკრულებას საერთო ბიზნეს პროექტის განხორციელების შესახებ.

ექსპერტები თქვენი ბიზნესის სფეროდან.სტარტაპის კიდევ ერთი ვარიანტია შესთავაზოს პირს, რომელიც არის მაღალკვალიფიციური სპეციალისტი მომავალი საწარმოს სფეროში, გახდეს კომპანიონი. ყოველივე ამის შემდეგ, სანამ აპირებთ საკუთარი ბიზნესის წამოწყებას, თქვენ უნდა ჩაატაროთ ბაზრის ანალიზი, ასევე ისაუბროთ ადამიანებთან, რომლებიც უკვე მუშაობენ ამ ინდუსტრიაში. შესაძლებელია, რომ ზოგიერთ მათგანთან თქვენ განავითაროთ საკმაოდ მეგობრული ურთიერთობები, რომლებიც მოგვიანებით პარტნიორობაში გადაიზრდება. დამეთანხმებით, რომ კარგია, როდესაც თქვენმა პარტნიორმა უკვე იცის სამომავლო ბიზნესის წარმოების სირთულეები.

სიტყვით.თუ თქვენ უკვე გადალახეთ ყველა მეთოდი, მაგრამ ბიზნეს პარტნიორების ძებნა წარმატებით არ დაგვირგვინდა, მაშინ სცადეთ ყველაზე ელემენტარული მეთოდი. უბრალოდ უთხარით ყველას, ვინც იცით თქვენი სამეწარმეო იდეის შესახებ, რა უკვე გააკეთეთ და რაზე მუშაობთ ახლა. სავსებით შესაძლებელია, რომ ადამიანი, რომელიც გჭირდებათ, თქვენს სოციალურ წრეში აღმოჩნდეს.

ბიზნეს პარტნიორების ძებნის ეფექტურობის გასაზრდელად აუცილებელია ერთდროულად რამდენიმე მეთოდის გამოყენება, დაუყოვნებლივ მოძებნოთ ონლაინ და ოფლაინ.

მეგობარი და უფროსი ერთდროულად: ექსპერტები საუბრობენ შედეგებზე
l>
5 ნიუანსი ბიზნეს პარტნიორის მოსაძებნად ღონისძიების არჩევისას

არსებობს რამოდენიმე რამ, რისი გაკეთებაც შეგიძლიათ, რომ დრო არ დაკარგოთ. ღონისძიების ხასიათიდან გამომდინარე, მას ესწრება, შესაბამისად, სხვადასხვა მეწარმე. მიიღეთ ეს ფაქტი, როგორც საფუძველი, როდესაც იწყებთ ბიზნეს პარტნიორების ძებნას.

რაც უფრო დიდია ღონისძიების ბიუჯეტი, მით უფრო ნაკლებ სტუმარს ნახავთ მასზე. მაგრამ მეწარმეები თავად იქნებიან უფრო წარმატებულები და მდიდრები.
საღამოობით და შაბათ -კვირას, ბიზნეს პროექტების დამფუძნებლები და მთავარი მენეჯერები ნაკლებად დაესწრებიან ღონისძიებებს. მათ შორის მოკლე შეხვედრები ლანჩზე ან დილით უფრო პოპულარულია.
ღონისძიების თემა ასევე იმოქმედებს იმაზე, თუ ვინ მოვა კომპანიიდან. ეს იქნება ზუსტად ის პირი, ვინც წყვეტს შესაბამის საკითხებს ფირმაში. მაგალითად, კომპანიის დირექტორი არ გამოჩნდება მიწოდების შეხვედრაზე.
ღონისძიების ადგილმდებარეობა დიდ გავლენას ახდენს მაყურებელზე. რაც უფრო მეტია სტატუსი, მით უფრო წარმატებული მეწარმეები ეწვევიან მას.
ღონისძიების ორგანიზატორები განსაკუთრებულ ყურადღებას იმსახურებენ. ყოველთვის არიან ისეთები, რომელთა მოვლენები თანმიმდევრულად უფრო საინტერესოა ვიდრე სხვები.

პარტნიორების კომპეტენტური ძიების 5 წესი თემატურ ღონისძიებაზე

ახლა თქვენ ზუსტად ესმით, სად გჭირდებათ ბიზნეს პარტნიორების ძიების განლაგება. მაგრამ იმისათვის, რომ არ დაუშვათ ზედმეტი შეცდომები გაცნობის დროს და ნიადაგის გამოკვლევისას, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ კიდევ რამდენიმე პუნქტი და დახვეწილობა, რომელთა საშუალებითაც შეგიძლიათ თავიდან აიცილოთ არეულობა და გაათანაბროთ ყველა უხეში კიდეები, რომლებიც წარმოიქმნება თქვენი კომუნიკაცია პოტენციურ ბიზნეს პარტნიორებთან.

წესი 1.გაარკვიეთ ვინ გჭირდებათ. ამ მომენტიდან, შეარჩიეთ სწორი ადგილები და დაესწარით კონკრეტულ ღონისძიებებს. იფიქრეთ იმაზე, თუ ვინ შეიძლება გახდეს თქვენი ბიზნეს პარტნიორი, ვისთან გსურთ ხელშეკრულების გაფორმება და ვინ დაგეხმარებათ საჭირო დონის მიღწევაში.

წესი 2. შექმენით და ისწავლეთ თქვენი ბიზნეს პროექტის პრეზენტაცია.თქვენი ამბავი უნდა იყოს არა უმეტეს რამდენიმე წუთისა. ამ მეთოდს ეწოდება ლიფტის სიმაღლე, რაც ნიშნავს "ლიფტის სიმაღლეს". ხშირად ადამიანები ვერ ახერხებენ ზუსტად და ნათლად აღწერონ რა არის მათი საქმიანობა. ამ სიტუაციაში, ბიზნეს პარტნიორების ძებნა ნაკლებად სავარაუდოა, რომ წარმატებით დაგვირგვინდეს, რადგან პოტენციური პარტნიორი სწრაფად დაკარგავს თქვენს მიმართ ინტერესს.

წესი 3. ნუ გაყიდით თქვენს მომსახურებას თქვენი გაცნობის დასაწყისშიპოტენციურ ბიზნეს პარტნიორთან. და არც კი პირველი შეხვედრა მასთან. პირველ რიგში, თქვენ უნდა დაამყაროთ კავშირი ადამიანთან. თქვენს აკვიატებულ საუბარს თქვენს საქმიანობაზე შეუძლია გაუცხოდეს პოტენციური ბიზნეს პარტნიორი.

წესი 4. გააცანით ადამიანები ერთმანეთს.ეს დაგეხმარებათ უფრო სწრაფად მოიპოვოთ კეთილგანწყობა და მოწონება და შემდეგ ჯერზე ერთ -ერთი მათგანი გამოთქვამს სურვილს გაგაცნოთ სწორი ბიზნესმენი.

წესი 5.თუ გჭირდებათ გაცნობა კონკრეტულ ადამიანთან, წინასწარ მოიძიეთ ყველა ინფორმაცია მის შესახებ,რისი პოვნაც შესაძლებელია. მისი ჰობის, ინტერესების, კომუნიკაციის სტილისა და კომპანიის იმიჯის შესახებ. ამ გზით თქვენ გაქვთ უკეთესი შანსი გამოიცნოთ საუბრის მანერა პირველად მასთან კონტაქტისას.

და ნუ გექნებათ იმედი, რომ ერთადერთი შეხვედრა შეიძლება დასრულდეს თქვენთვის ბიზნეს პარტნიორის პოვნით და ამ ადამიანთან ხელშეკრულების გაფორმებით. ნუ მოაწყობთ თავს ამ გზით, წინააღმდეგ შემთხვევაში იმედგაცრუებული დარჩებით შემდეგში. თქვენ შეიძლება ზედმეტად დაჟინებით მოგეჩვენოთ და ეს პოტენციურ ბიზნეს პარტნიორს გაუცხოებს თქვენგან.

როგორ მოვძებნოთ ბიზნეს პარტნიორები საზღვარგარეთ

თქვენი ბიზნეს პროექტის პოპულარიზაციისას ხშირად გიწევთ არა მხოლოდ რუსებთან, არამედ უცხოელ მომწოდებლებთან, პარტნიორებთან და ინვესტორებთან დაკავშირება. საზღვარგარეთ ბიზნეს ფორუმებზე ან კონფერენციებზე ბიზნეს პარტნიორების ძებნა შრომატევადი და ძვირია. ამ მხრივ, მეწარმეების უმეტესობას ურჩევნია სოციალური მედიის გამოყენება. ყველა უცხოელი ბიზნესმენი და ტოპ მენეჯერი არ დაუკავშირდება დაუყოვნებლივ. არსებობს რამდენიმე საიდუმლო იმის შესახებ, თუ სად უნდა მოძებნოთ ისინი და როგორ შეგიძლიათ მათთან პარტნიორობა.

საიდუმლო 1.თუ თქვენ დაინტერესებული ხართ კონკრეტული კომპანიით, მაშინ უნდა იპოვოთ ძირითადი პირები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ამ კომპანიაში გადაწყვეტილებების მიღებაზე. იპოვნეთ ისინი შიგნით სოციალური ქსელები: Twitter, LinkedIn, Facebook და ა.შ. უცხოელი აღმასრულებლების უმეტესობა ასე თუ ისე აქტიურია ამ პლატფორმებზე. დაამატეთ ისინი მეგობრებად, თვალყური ადევნეთ რა პოსტებს აქვეყნებენ, ვინ არიან მათ მეგობრებში, მოსწონთ მათი პოსტები, დატოვეთ თქვენი კომენტარები, დაინტერესდით მათი ცხოვრებით სოციალურ ქსელებში. თუ თქვენ შეგიძლიათ აჩვენოთ ორიგინალობა, მაშინ ისინი აუცილებლად შეგამჩნევენ და თანდათან შეძლებთ მათთან დაახლოებას. თუ თქვენ დაინტერესებულ პირს ჰყავს 5 ათასი გამომწერი, ასობით მოწონება და ერთნაირი კომენტარი თითოეულ პოსტზე, მაშინ გაანალიზეთ ვინ და ვისი პასუხები ყველაზე მეტად აღნიშნავს ან აქვეყნებს. თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ იპოვოთ მეთოდი, რომელიც მიგვიყვანს მას, ვის აზრსაც პატივს სცემს. და უკვე მისი დახმარებით დაამყარეთ კონტაქტი იმ ადამიანთან, ვინც გაინტერესებთ.

საიდუმლო 2.შეეცადეთ დაუყოვნებლივ გაეცნოთ ერთ -ერთ ცნობილ უცხოელ ბიზნესმენს. ეს შეიძლება არარეალურად მოგეჩვენოთ, მაგრამ ახლო წარსულში რ. ბრენსონმა მეწარმეს შესთავაზა საუკეთესო ბიზნეს იდეა, პირადად წარმოედგინა მისთვის საკუთარ კუნძულზე, შემდეგ კი უფასოდ მიეღო მონაწილეობა აშშ – ს უმსხვილეს გამოფენაში, CES– ში.

საიდუმლო 3.თქვენ ასევე შეგიძლიათ გამოიყენოთ სხვა მეთოდი ბიზნეს პარტნიორების მოძიების პროცესში - გააკეთეთ ისე, რომ თქვენი კომპანიის შესახებ სტატია გამოქვეყნდეს აშშ -ის პოპულარულ საინფორმაციო რესურსზე, რომელიც წაიკითხეთ თქვენთვის საჭირო ბიზნესმენმა. მაგალითად, TechCrunch– ის რედაქტორ მაიკ ბუტჩერს უყვარს წერა რუსეთში დამწყებ ბიზნეს პროექტებზე. მან კი ჩამოაყალიბა სრულყოფილი წერილი, რომლის ნახვაც მას სურდა.

ნაბიჯ-ნაბიჯ ბიზნეს პარტნიორების ძებნა

არსებობს ხუთი ძირითადი მოქმედება, რომელსაც შეუძლია გაზარდოს პროცესის ეფექტურობა. თვით ძებნაბიზნეს პარტნიორები.

ნათლად განსაზღვრეთ თქვენი ბიზნესის გამოწვევა და ეცადეთ გაუზიაროთ ის თქვენს ნაცნობ ადამიანებს. ისაუბრეთ თქვენი ბიზნეს იდეის შესახებ მეგობრებთან, ოჯახთან, კარგ ნაცნობებთან და სამუშაო კოლეგებთან. არსებობს მოსაზრება, რომ არ ღირს საყვარელ ადამიანებთან ბიზნესის წამოწყება. არის რაღაც სიმართლე ამაში, მაგრამ არა ყველა შემთხვევაში. თქვენ კარგად იცნობთ ამ ადამიანებს, იცით მათი დადებითი თვისებები და უარყოფითი ასპექტები. შეგიძლიათ ენდოთ მათ. უამრავი მაგალითია მსოფლიოში ოჯახური ბიზნესიროდესაც ცოლ -ქმარი ან შვილები და მათი მშობლები მშვენივრად აშენებენ ერთ ერთობლივ ბიზნესს.
მოძებნეთ ბიზნეს პორტალები ინტერნეტში, საიტები, სადაც მეწარმეობის საკითხებია განხილული. ხშირად, ასეთ ქსელურ რესურსებზე შეგიძლიათ იპოვოთ ადამიანები, რომლებიც თავად ეძებენ ბიზნეს პარტნიორებსა და ბიზნეს პიროვნებებს. საიტებზე ასეთი გაცნობა, რომელიც შეიცავს ინფორმაციას მეწარმეობის შესახებ, შეიძლება გახდეს მომავალი ეფექტური თანამშრომლობის დასაწყისი. თქვენ ასევე შეგიძლიათ განათავსოთ თქვენი რეკლამა ბიზნეს პარტნიორის ძებნის შესახებ სპეციალიზებულ რესურსებზე. ეს მნიშვნელოვნად გაზრდის თქვენი ბიზნესის წარმატების შანსებს.
გაარკვიეთ აქვს თუ არა თქვენს ქალაქს ან რეგიონს სამეწარმეო საზოგადოება. ასეთ სტრუქტურაში ყველა საკითხი წყდება, მათ შორის ის, რაც დაკავშირებულია საერთო ბიზნეს პროექტებში მონაწილეობასთან. ადგილობრივ მეწარმეთა ჯგუფთან დაკავშირებით თქვენ შექმნით სასარგებლო კავშირებსა და ნაცნობებს. და გახდე ამგვარი საზოგადოების წევრი, დროთა განმავლობაში შეძლებ მოიპოვო დანარჩენი მონაწილეთა ნდობა და მოგაწოდო რეკომენდაციები სერიოზული და გამოცდილი საქმიანი ადამიანების მხრიდან.
როდესაც ეძებთ პარტნიორს, ეცადეთ იპოვოთ ის, ვინც შეესაბამება თქვენი ბიზნესის სწავლების დონეს და აქვს მსგავსი სამეწარმეო ამბიციები. თუ თქვენ ხართ მაღალკვალიფიციური და გამოცდილი პროგრამისტი, მაშინ იპოვნეთ ვიღაც იგივე განათლებით და უნარებით მენეჯერულ თანამდებობაზე. იდეალურ შემთხვევაში, თქვენმა ბიზნეს პარტნიორმა უნდა შეავსოს თქვენი დადებითი თვისებები. არსებობს სხვა კრიტერიუმები იმის დასადგენად, შეძლებთ თუ არა ერთობლივი ბიზნესის მართვას: ურთიერთსიმპათია, იგივე იუმორის გრძნობა და ა.
როდესაც პოტენციურ პარტნიორთან საუბრობთ საერთო ბიზნესის ორგანიზების შესაძლებლობაზე, ნუ დააყოვნებთ თქვენი პირობების დადგენას. აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ აუცილებელია საუბარი არა მხოლოდ ფუნქციების და პასუხისმგებლობების განაწილებაზე, არამედ ნაღდი ანგარიშსწორებაზეც (შემოსავლებზე). დაუყოვნებლივ განიხილეთ ყველა პირობა თქვენს პარტნიორთან და შეადგინეთ ოფიციალური ხელშეკრულება, რომელიც უნდა დამოწმდეს ნოტარიუსის მიერ. წინააღმდეგ შემთხვევაში, არასტანდარტული სიტუაციის შემთხვევაში, თქვენ არ შეგიძლიათ თავიდან აიცილოთ კონფლიქტი და სამართალწარმოება.

როგორ ავირჩიოთ კანდიდატები ბიზნეს პარტნიორებისა და ინვესტორების ძიებისას

არსებობს წარმატებული პარტნიორობის ფორმულა? განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს ამერიკაში ერთ -ერთი ყველაზე წარმატებული ინვესტორისა და ბიზნესმენის, რ.კიოსაკის თვალსაზრისს. მისი ეფექტური პარტნიორობის მაგალითზე საუბრისას მან აღმოაჩინა სამი ძირითადი ფაქტორი, რამაც განაპირობა მისი წარმატების დონე:

პირველ რიგში, პარტნიორებს უნდა ჰქონდეთ საერთო საინვესტიციო ფილოსოფია. ფიქრები იმის შესახებ, თუ როგორ და სად უნდა ჩადოთ თქვენი ფინანსური რესურსები იდენტური. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენ განწირული ხართ მუდმივი უთანხმოებისა და დავისთვის.

მეორეც, იდეალური იქნება, თუ თქვენი გამოცდილება და პრაქტიკული ცოდნა ავსებს ერთმანეთს. რაც უფრო მეტი ინფორმაცია გაქვთ თქვენი არჩეული საქმიანობის სფეროს შესახებ, მით უფრო ეფექტური იქნება თქვენი ბიზნეს პროექტი.

მესამე, პარტნიორები არ უნდა გადაუხვიონ თავიანთი ბიზნესისათვის განკუთვნილი სტრატეგიის კურსს. ის თავიდანვე უნდა იყოს ფორმულირებული, რათა ნათლად გვესმოდეს, თუ რა მიმართულებით გადავა თქვენი გუნდი. ამ გზით თქვენ შეგიძლიათ იმუშაოთ ერთი მიმართულებით არასაჭირო მოქმედებებზე დროის დაკარგვის გარეშე.

ბიზნეს პარტნიორებს შორის ურთიერთობა შეიძლება შევადაროთ ცოლ – ქმარს შორის ურთიერთობას. იმისათვის, რომ იპოვოთ სწორი თანამგზავრი, თქვენ მოგიწევთ შეხვდეთ სხვადასხვა ადამიანს.

თქვენ მხედველობაში გაქვთ რამდენიმე ადამიანი, რომლებიც შესაფერისია როგორც ბიზნეს პარტნიორები. რა კრიტერიუმებია ყველაზე საიმედო და ღირსეული არჩევისთვის? თქვენ უნდა იფიქროთ შემდეგ პუნქტებზე:

პარტნიორი არ უნდა იყოს ნათესავი ან მეგობარი.ჩვენ უკვე ვისაუბრეთ ამის შესახებ ზემოთ, მაგრამ ეს არის რეალურად ერთ -ერთი ყველაზე გავრცელებული და დესტრუქციული შეცდომა მრავალი მისწრაფებული ბიზნესმენისათვის. არსებობს მოსაზრება, რომ სწორედ ასეთ ადამიანებზე შეგიძლიათ მთლიანად დაეყრდნოთ და მიანდოთ ყველაფერი მათ. მაგრამ თქვენ ასევე უნდა გახსოვდეთ შემდეგი ნიუანსი:

ეფექტური საქმიანი პარტნიორობა ხდება მხოლოდ იმ შემთხვევებში, როდესაც არსებობს გარკვეული მანძილი ურთიერთთანამშრომლებს შორის, რაც არ შეიძლება იყოს ახლო ადამიანებს შორის.

ბიზნეს პარტნიორები არიან პირები, რომლებმაც გააფორმეს ხელშეკრულება ერთმანეთთან. თითოეულმა მათგანმა აიღო ვალდებულება შეასრულოს გარკვეული ფუნქციები და იყოს პასუხისმგებელი თავის სამუშაო სფეროზე. ფაქტია, რომ არ არსებობს მჭიდრო პირადი ურთიერთობა ბიზნეს პარტნიორებს შორის, რაც ხელს უწყობს პასუხისმგებლობის გრძნობის გაჩენას ბიზნესის მათი ნაწილის შესრულებაზე.

საყვარელ ადამიანს გაუჭირდება სამსახურში უკან დახევა, თუკი იგი დაიწყებს ხელშეკრულების პირობების უგულებელყოფას. ამავდროულად, ერთობლივი ბიზნეს პროექტის განხორციელების შესახებ შეთანხმების გაფორმება რატომღაც არც თუ ისე მოსახერხებელია - ბოლოს და ბოლოს, ეს ადამიანი არის თქვენი ნათესავი (მეგობარი, კარგი ნაცნობი), რაც იმას ნიშნავს, რომ თქვენ ენდობით მას და ზუსტად ასე, და არა საჭიროა შეთანხმებები. მარტივად რომ ვთქვათ, ახლობლებს აქვთ პრობლემები ერთობლივი ბიზნესის წარმოებაში მეწარმეობის ძირითადი პრინციპების მუდმივი უგულებელყოფის გამო. ყველა ეს სირთულე ასევე იმოქმედებს პროექტის ეფექტურობაზე - შეანელებს მის განვითარებას და დააახლოებს ფინანსურ კრიზისს.

ის უნდა იყოს ლიდერი.პარტნიორები არიან მომავალი ბიზნეს პროექტის ლიდერები. ამრიგად, კითხვა იმის შესახებ, უნდა იყვნენ ისინი ლიდერები, არც კი განიხილება. თითოეული მათგანი წინ წამოწევს ბიზნეს პროექტს და განავითარებს მას. ლიდერი უნდა იყოს ლოკომოტივი, მისი ბიზნესის მამოძრავებელი ძალა. თუ თქვენს პარტნიორს არ გააჩნია ლიდერული თვისებები, სინამდვილეში თქვენ მოგიწევთ მთელი საქმის მხრებზე გადატანა და ასეთ სიტუაციაში პარტნიორობას არ შეიძლება ვუწოდოთ თანაბარი.

გააჩნიათ სამეწარმეო თვისებები.მომავალი თანამგზავრი უპირობოდ უნდა იყოს ბიზნესმენი თავისი ბუნებით და ჰქონდეს შესაბამისი თვისებების სრული ნაკრები. ამ საკითხს აქვს უმნიშვნელოვანესი მნიშვნელობა, ვინაიდან მათი ბიზნესის მეპატრონეების სამეწარმეო ცოდნის არარსებობა არის მისი ნელი განვითარების და სწრაფი წარუმატებლობის მთავარი მიზეზი.

სიახლოვე მენტალიტეტსა და ფილოსოფიაში.პარტნიორებმა უნდა გაიგონ ერთმანეთი ნახევარი შეხედვით. მათ ბევრი საერთო უნდა ჰქონდეთ, რაც ხელს შეუწყობს მათ ერთ გუნდში გაერთიანებას. ამაში მნიშვნელოვანია მსგავსება მენტალიტეტში, ცხოვრების პოზიციებსა და პრინციპებში, ფილოსოფიაში და ა.შ. მაგრამ ისევ და ისევ, არ უნდა ავურიოთ ყველა ეს თვისება მეგობრულ ურთიერთობებში.

ასევე აუცილებელია იმის გაცნობიერება, რომ ამ სიტუაციაში პარტნიორები გაერთიანდნენ ერთ გუნდში, რათა ჩაერთონ საერთო ბიზნესში. ეს ნიშნავს, რომ ისინი გეგმავენ ფულის შოვნას ერთად. და აშკარაა, რომ მეგობრული ურთიერთობა არაფერ შუაშია სამეწარმეო ურთიერთობებთან. ამ მხრივ, ბიზნეს პარტნიორები უნდა იყვნენ მსგავსი მენტალიტეტით და ცხოვრებისეული ფილოსოფიით, მაგრამ ამავე დროს მათ უნდა შეინარჩუნონ გარკვეული დისტანცია ერთმანეთთან. ურთიერთობებში დისტანცია დისციპლინის გარანტი და თანამგზავრების მხრიდან სამუშაო პროცესის საპასუხისმგებლო მიდგომაა.

კარგი კავშირების ქონა, ასევე მათი დამყარების უნარი.ბიზნესში, არსად არის კავშირების გარეშე. საკანონმდებლო დოკუმენტაციის არასრულყოფილება და საჯარო მოსამსახურეთა კორუფცია ადგილობრივ დონეზე სამართლებრივი უკანონობის გაჩენის პროვოცირებას ახდენს. კავშირების წყალობით, ბიზნესმენს შეუძლია გადაწყვიტოს საკითხები სახელმწიფო მარეგულირებელ ორგანოებთან და სხვა პირებთან.

ერთობლივი ბიზნესის ორგანიზებისას აუცილებელია გააცნობიეროს თანამოაზრეებთან აუცილებელი ნაცნობობის მნიშვნელობა, ასევე მათი უნარი, დაამყარონ ისინი და დაამყარონ კავშირები.

Ფინანსური სტაბილურობა.ყველა ბიზნეს პროექტი გარკვეულწილად სახიფათოა, მაგალითად, პარტნიორები რისკავს მათ ფინანსური კაპიტალი... სამუშაო პროცესის დროს შეიძლება გამოჩნდეს დაუგეგმავი მომენტები, რის შედეგადაც ბიზნესი განიცდის ზარალს. ასევე, პარტნიორისგან საკრედიტო სესხებისა და ვალების არსებობას შეუძლია გაანადგუროს ბიზნეს პროექტი მისი მოძრაობის საწყის ეტაპზე. ყოველთვის დაიმახსოვრე ის, სადაც ინვესტიციას აკეთებ პირველად შემოსავალზე ნაღდი ფული, საწარმოს მთელი მომავალი ბედი დამოკიდებულია. თანმხლები ერთად ფინანსური პრობლემებიარის ჯოხი, რომელიც ჩასმულია თქვენი ბიზნესის ბორბლებში.

მზადყოფნა არა მხოლოდ აღების, არამედ გაცემისაც.ეს არის ძალიან დახვეწილი ფსიქოლოგიური ნიუანსი, რომელიც მეტყველებს. გაანალიზეთ თქვენი პოტენციური პარტნიორის მოქმედებები. განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ მის სურვილს არა მხოლოდ სიტყვიერად, არამედ სინამდვილეში გაგიწიოთ რაიმე სახის დახმარება ან მხარდაჭერა, ასევე პარტნიორის მზადყოფნა არ შეასრულოს მისთვის ყველაზე სასიამოვნო სამუშაო. ამ მომენტს ბევრი რამის თქმა შეუძლია. ერთად ბიზნესის წარმართვა არის კომპრომისის მუდმივი პოვნა პირად ინტერესებსა და თქვენი პარტნიორის სურვილებს შორის.

თუ თქვენი პარტნიორი მზად არ არის გასცეს, მაშინ თქვენ არასოდეს დაელოდებით მას, რომ მიიღოს გადაწყვეტილებები, რომლებიც ყველას შეეფერება. ის მუდმივად გაიყვანს საბანს თავისი მიმართულებით.

როგორ შევაფასოთ მომავალი ბიზნეს პარტნიორი

მოდით გავაანალიზოთ ერთ -ერთი ყველაზე გავრცელებული სიტუაცია. თქვენს წინაშე არის საინტერესო პროექტი ყველა მხრიდან, რომელიც გვპირდება საკმაოდ სერიოზულ ფინანსურ მოგებას. ის გულისხმობს პარტნიორობას ფირმასთან, რომელსაც აქვს რაღაც მიმზიდველი: მომხმარებელთა ბაზა, ფილიალი, ბრენდი, მომგებიანი ტექნოლოგიური ბმული, ან უკვე მზა ბიზნესი, რომელშიც შეგიძლიათ ჩადოთ თქვენი სახსრები. ამავე დროს, თქვენგან ფინანსური ინვესტიციები, პირადი დრო, ყურადღება იქნება საჭირო, შეიძლება საჭირო გახდეს თქვენი კომპანიის განვითარების სტრატეგიის გარკვეული კორექტირება. ამ მომენტამდე თქვენ არ თანამშრომლობთ ამ ორგანიზაციასთან.

როგორ მივიღოთ სწორი გადაწყვეტილება ასეთ სიტუაციაში? ჩვენ გირჩევთ გაანალიზოთ პოტენციური პარტნიორობა სამ პუნქტზე:

აუცილებელია შეაფასოს პროექტის მიმზიდველობა ბიზნესის მაჩვენებლების თვალსაზრისით. შეთავაზების მომგებიანობის ანალიზის კრიტერიუმები შეიძლება იყოს შემდეგი: მოგების მიღება, თქვენს სფეროში ნიშის მოგების შესაძლებლობა, ახალი იდეის განხორციელება, სადისტრიბუციო ქსელის ორგანიზება, ბაზრის წილის გაზრდა.
თქვენ უნდა შეაფასოთ თქვენი პარტნიორი. შესაძლებელია თუ არა ამ ბიზნეს პარტნიორთან ერთად საერთო ბიზნეს პროექტი? აქვს აზრი ასეთ ადამიანთან მოლაპარაკებების დაწყებას? როგორც წესი, ისინი რამდენიმე დღეს ატარებენ პოტენციურ კომპანიონთან, უბრალოდ საუბრობენ არაფორმალურ გარემოში. ხანდახან იძებნება საოპერაციო მითითება, რომელიც შეიცავს პოტენციური ბიზნეს პარტნიორის ბიოგრაფიის ინფორმაციის გარდა, ინფორმაციას იმის შესახებ, ჰქონდა თუ არა ამ პირს კონფლიქტური სიტუაციები მის წინა პარტნიორებთან, მივიდა თუ არა საქმე სასამართლო განხილვებზე, სისხლის სამართლის საქმეზე ან მუშტები, როგორი იყო ყველა ეს ინციდენტი, ასეთის არსებობის შემთხვევაში. თუ პარტნიორების კანდიდატი მონაწილეობდა რაიმე სისხლის სამართლის საქმეში, მაშინ საწარმოს უსაფრთხოების სამსახური განაგრძობს მის შემოწმებას.
შეაფასეთ რა არის პოტენციური პარტნიორი ფირმა. ისინი გაიცნობენ კომპანიას, ოფისს უშუალოდ ადგილზე, ესაუბრებიან წამყვან ექსპერტებს. ამავე დროს, როგორც წესი, ისინი აფასებენ არა მხოლოდ საწარმოში მუშაობის პროცესს, არამედ იმასაც, თუ როგორ გამოიყურებიან თანამშრომლები და შეესაბამება თუ არა მცენარის აღწერა მისი მფლობელის სიტყვებიდან პირველ შთაბეჭდილებებს იმის შესახებ, რაც მათ ნახეს. შედარების პროცესი, მეტ -ნაკლებად შეგნებული, ყოველთვის უნდა იყოს.

როგორ მოვაწყოთ თანამშრომლობა

რას ფიქრობენ ნაკლებად პოტენციური ბიზნეს პარტნიორები - ახალბედა თანამშრომლობის საწყის ეტაპზე? რა თქმა უნდა, ერთობლივი საქმიანობის შესახებ ხელშეკრულების გაფორმებისას. ისინი ეყრდნობიან თავიანთი პარტნიორის მთლიანობას, არ იურიდიულად აყალიბებენ თავიანთ ურთიერთობას, რამაც შედეგად შეიძლება გამოიწვიოს დამღუპველი შედეგები თითოეული მათგანისთვის.

ჩვენ არ ჩავუღრმავდებით ერთობლივ საქმიანობაზე ხელშეკრულების გაფორმების სამართლებრივ ნიუანსებს. ყველა ეს მონაცემი შეგიძლიათ იხილოთ სპეციალიზირებულ რესურსებზე ინტერნეტში, სადაც პროფესიონალი იურისტები აძლევენ რჩევებს ასეთი კონტრაქტების ფორმებზე და გთავაზობთ თქვენთვის ყველაზე შესაფერისი.

შეგახსენებთ, რომ ერთობლივი ბიზნეს პროექტის შექმნით, თქვენ გინდათ განახორციელოთ ისეთი საქმიანობა, რომელიც თქვენ და თქვენს პარტნიორს ფინანსურ მოგებას მოუტანს. ამ მხრივ, თქვენ აუცილებლად უნდა დარეგისტრირდეთ როგორც ინდივიდუალური მეწარმე ან იურიდიული პირი(შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოების ფორმა პოპულარულია).

წინააღმდეგ შემთხვევაში, ბიზნეს პარტნიორთან თქვენი შეთანხმება იურიდიულ გავლენას არ მოახდენს. გარდა ამისა, თუ დაიწყებთ ვარჯიშს სამეწარმეო საქმიანობაინდივიდუალური მეწარმის ან იურიდიული პირის რეგისტრაციის გარეშე, მაშინ სახელმწიფო მარეგულირებელ ორგანოებს შეიძლება ჰქონდეთ კითხვები თქვენს ქმედებებთან დაკავშირებით.

ძირითადი პუნქტები, რომლებიც უნდა დაიწეროს ხელშეკრულებაში:

საწყისი კაპიტალის ოდენობა,ინვესტიცია განხორციელდა პროექტში თითოეული ბიზნეს პარტნიორის მიერ. ერთობლივი ბიზნესის ორგანიზებისას პარტნიორები ახდენენ საწყის ფინანსურ წვლილს. ზოგიერთ სიტუაციაში თანხების ინვესტიცია ხდება თანაბრად, მაგრამ პრაქტიკაში არის შემთხვევებიც, როდესაც ერთ -ერთი მხარე ინვესტიციას უკეთებს, ვიღაცას ნაკლებს. ყველა ეს მომენტი შიგნით სავალდებულოუნდა იყოს ჩაწერილი დოკუმენტებში.

კომპანიის ღირებულების წილი (პროცენტულად),ეკუთვნის თითოეულ პარტნიორს. ყველამ იცის გამონათქვამი, რომ არ არის ჩვეულება გაუნათლებელი დათვის ტყავის გაყოფა. მაგრამ ვინაიდან საქმე გვაქვს ბიზნეს პროექტთან, აზრი აქვს წინასწარ გავუზიაროთ სწორედ ამ „კანს“, ვიდრე მოგვიანებით გადავწყვიტოთ კონფლიქტები. განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ იმ ფაქტს, რომ პარტნიორებს შორის შეთანხმების თანახმად, თითოეული მათგანის წილი ზუსტად გამოითვლება ბაზარზე თქვენი ბიზნეს პროექტის რეალური ფასის პროცენტულად.

თითოეული პარტნიორის ფუნქციური პასუხისმგებლობა.აუცილებელია გააცნობიეროს, რომ მეწარმეობის პარტნიორობის პროცესი გულისხმობს ბიზნესის მფლობელების სტატუსის გარკვეულ თანასწორობას. ამასთან დაკავშირებით, თქვენ დაგჭირდებათ დოკუმენტის შედგენა, რომელშიც ჩაწერთ ინფორმაციას რომელი თქვენგანი, რომელ სფეროში და რა ფუნქციებსა და პასუხისმგებლობებს გადაეცემა.

პასუხისმგებლობა მოვალეობების შეუსრულებლობაზე ან უხარისხო შესრულებაზე.ლოგიკურია, რომ აუცილებელია თითოეული ბიზნეს პარტნიორის როლის დეტალური აღწერა, მაგრამ ასევე აუცილებელია სასჯელის განხილვა უმოქმედობის ან მათი ფუნქციების არასათანადო შესრულებისათვის. ეს შეიძლება იყოს ჯარიმები, მოგების ჩამორთმევა და ა.შ. ანუ, ჩვენ ვსაუბრობთ იმაზე, რომ თქვენ უნდა გქონდეთ კონკრეტული დოკუმენტი, რომლის პირობებიც შეუცვლელია შესასრულებლად. ასეთი შეთანხმება იქნება კარგი სტიმული ბიზნეს პარტნიორებისთვის, რათა კეთილსინდისიერად იმოქმედონ თავიანთი მოვალეობების შესრულებაში.

მოგების განაწილება.ზოგიერთ სიტუაციაში, ბიზნეს პარტნიორები "იშლიან ქვაბებს" პირველი შემოსავლის გაჩენისთანავე. ერთს მიაჩნია, რომ მან უნდა მიიღოს ხელში მთელი შემოსავლის ნახევარი, მეორეს კი მიაჩნია, რომ ყველა სახსარი უნდა დააბანდოს ბიზნეს პროექტში. ასეთი სიტუაციების წარმოშობის თავიდან ასაცილებლად, წინასწარ ნათლად აღწერეთ ხელშეკრულებაში მოგების განაწილების მთელი პროცედურა და პირობები.

გადაწყვეტილების მიღების მექანიზმი.იმ შემთხვევაში, როდესაც კომპანიას მართავს ერთი ადამიანი, ის დამოუკიდებლად მოქმედებს. პარტნიორ პროექტში გადაწყვეტილებას იღებს მისი ყველა მფლობელი. სწორედ აქ ჩნდება კონფლიქტები და გაუგებრობები. მაგალითად, ერთ ბიზნეს პარტნიორს სურს სესხის აღება პროდუქტის შესაძენად, ხოლო მეორე წინააღმდეგია ამ იდეის, რადგან ფიქრობს, რომ ასეთი გადაწყვეტილება საფრთხეს შეუქმნის მათი ორგანიზაციის წარმატებას. როგორ მოვძებნოთ გამოსავალი ამ სიტუაციიდან? ჩვენ გვჯერა, რომ უმჯობესია ხელშეკრულებაში დაამატოთ სხვა პუნქტი, რომელშიც აუცილებელია მიუთითოთ, რომ ორგანიზაციაში ყველა გადაწყვეტილება მიიღება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ყველა მფლობელი ამას დაამტკიცებს.

გარდა ამისა, შეიძლება ჩამოყალიბდეს პირობები, რომლებიც უფრო დემოკრატიული ხასიათისაა. მაგალითად, გადაწყვეტილებას იღებს კომპანიის თანადამფუძნებლების უმრავლესობა. თუ იგი მიიღებს ხმების ორმოცდაათ პროცენტს, მაშინ წინადადება უარყოფილია.

ხელმოწერა უფლება.ეს წერტილი საკმაოდ დახვეწილი პუნქტია. ჩვენ ყველანი განსხვავებული ადამიანები ვართ. თქვენ იწყებთ ერთობლივ ბიზნეს პროექტს ერთ ადამიანთან ერთად და სამ წელიწადში ის იქნება სრულიად განსხვავებული ადამიანი. და თუ თქვენი ბიზნესის დაწყების დროს თქვენ მას ენდობდით 100%-ით, მაშინ გარკვეული პერიოდის შემდეგ თქვენ უკვე იძაბებით ფიქრებში იმის შესახებ, თუ როგორ არის თქვენი პარტნიორი ღირსეული ადამიანი. ვინ იცის, შესაძლებელია, რომ როდესაც თქვენ დატოვებთ კომპანიას გარკვეული პერიოდით, ის სწრაფად გაყიდის კომპანიის ყველა აქტივს და თქვენ არაფერი დარჩებათ.

იმისათვის, რომ თავი უფრო მოდუნებულად და თავდაჯერებულად იგრძნოთ, აუცილებელია ადვოკატთან დაადასტუროთ თითოეული პარტნიორის ხელმოწერის უფლება. მიუთითეთ, რომ ყველა თანადამფუძნებლის ხელმოწერა უნდა დაერთოს პასუხისმგებელ დოკუმენტაციას, რომელიც ეხება კომპანიის აქტივების გაყიდვას, პროდუქციის გადაფასებას, კომპანიის აქციების დამატებით გამოცემას, პროექტში ახალი ბიზნეს პარტნიორების ჩართვას და ა.

ამ საინფორმაციო დაფის საიტის უფასო გვერდზე შეგიძლიათ განიხილოთ თანამშრომლობის წინადადებები, შეისწავლოთ ორგანიზაციების და მეწარმეების განცხადებები ბიზნეს პარტნიორობისთვის.

აქ შეგიძლიათ ნახოთ საქონლის დილერებისა და მომწოდებლების შეთავაზებები. ჩვენს საიტს იყენებენ მრავალი კომპანია სხვადასხვა ბიზნეს სფეროდან.

ვებ დიზაინი, ტვირთის მიწოდება, პერსონალის სწავლება, ნარჩენების გატანა - შეგიძლიათ იპოვოთ ნებისმიერი ბიზნეს მიმართულების შეთავაზება!

კომერციული პარტნიორობა

ვინმეს კომერციული საწარმოსაჭიროა საიმედო ურთიერთსასარგებლო საქმიანი ურთიერთობები. ეფექტური ეკონომიკური ურთიერთქმედება არის ინტეგრალური ეკონომიკური პროცესის ფარგლებში წარმატებული ფუნქციონირების ერთ -ერთი მთავარი პირობა.

დღეს ძალიან მნიშვნელოვანი ხდება საწარმოს ფოკუსირება ახალი პარტნიორების მოპოვებაზე და ყველაზე ეფექტური პარტნიორობის მუდმივი ძიებაზე. ისინი იძლევა ბაზრის ცვლილებებზე დაფუძნებული საქმიანობის ორიენტაციის საშუალებას, ასევე გაძლიერებას კონკურენტული უპირატესობაფირმები.

ამრიგად, ბიზნესში პარტნიორობა უნდა ჩაითვალოს ეკონომიკური ურთიერთობის ტიპად, რომელიც ემყარება მხარეთა კოლექტიურ ქმედებებს, რომლებიც მიზნად ისახავს საერთო მიზნის მიღწევას და საერთო სარგებლის მიღებას. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კომერციული თანამშრომლობა არის ბიზნეს პარტნიორებს შორის ურთიერთობების ორგანიზების გზებისა და მეთოდების ერთობლიობა.!