Hostel ei too kasumit. Hosteli avamine: äriplaan, näpunäited, soovitused. Regulaarsed investeeringud hosteli toimimisse

Odav lühiajaline majutus ilma täheaplombita kogub kogu maailmas hoogu, tuues koduomanikele head sissetulekut. Mõelgem heakskiitmisprotseduurile ja kogu dokumentatsioonile, mida on vaja hosteli avamiseks tavalises korteris, mitteeluruumis, samuti iga võimaluse riske ja nüansse.

Hostel kui äri: kas on väljavaateid?

Ametlikes Venemaa dokumentides hosteleid ei mainita. Kuid tegelikult tegutsevad nad nii meie riigis kui ka kogu maailmas üsna legaalselt ja nende arv kasvab iga aastaga. Turismitööstuses on see hästi määratletud mõiste: odavad ruumid külaliste lühiajaliseks majutamiseks koos minimaalse vajaliku teenuse (voodi) pakkumisega.

Hostel pole lihtsalt madala eelarvega hotell. See on teatud filosoofia ja elustiil. Paljud reisijad ei saa endale lubada luksushotellides ööbimist. Soodsad alternatiivsed majutusvõimalused on populaarsed noorte ja nende seas, kes eelistavad kulutada raha ekskursioonidele ja meelelahutusele, mitte luksuskorteritele. Pealegi on see moekas, lõbus ning laiendab tutvusringkonda ja uusi kogemusi.

Vaatamata majanduskriisi lakkamatule tempole ei kiirusta hotelliäri isegi Venemaal pidurduma. Seoses ostujõu langusega asenduvad luksushotellide monstrumid minihotellide ja hostelitega. Selles artiklis püüame välja mõelda Kas hosteliäri on kasumlik? finantskriisi ja hiljutisi hosteliseaduse muudatusi silmas pidades.

Selleks, et teada saada, kas hostel on ettevõttena kasumlik, vaadake lihtsalt Venemaa väikehotelliäri olukorda. Moskvas on 124 hostelit, põhjapealinnas 154 ja Venemaal tervikuna ligi 500 hostelit kuni idapiirini välja. Arvutuste lihtsuse ja läbipaistvuse huvides võtame praeguseid andmeid suurimast hostelite andmebaasist hostelworld.com.

Veel paar aastat tagasi, Venemaa finantskriisi lävel, olid need näitajad poolteist korda väiksemad. Saate selles hõlpsasti veenduda, vaadates läbi nende aastate väljaandeid. Ainuüksi pealinnas kasvas hotellide arv viimase aastaga 50%. Miks juhtus, et kriis läks öömajapidajatest mööda?

Ekspertide hinnangul on kriis parim aeg väikestele hotelliettevõtetele, sealhulgas hostelitele. Kui peate säästma sõna otseses mõttes kõige pealt, saavad hostelid ideaalseks lahenduseks ajutiseks elamiseks. Isegi nähtav illusioon hostelite atraktiivsuse langusest turul valmis äri, ei räägi niivõrd sellise ettevõtte kahjumlikkusest, kuivõrd rubla maksejõuetuse tagajärgedest, kui paljud pakkumised ei leia nõudlust ja konkreetselt hostelid pole erandiks.

Tänapäeval on Internetist lihtne leida palju tõendeid hostelite kasumlikkuse kohta. Sageli on need pakkumised müüa valmis hostel või avada see juba tuntud frantsiisi alusel. Meile pakutakse võrdlustabeleid, esialgseid ja tegelikke kasumite/kulude arvestusi. Kuid kõik need arvud on tingimuslikud. Hostelite tasuvuse osas pole üksmeelt. Mõnes kohas ulatub kasumlikkus vaevalt 15% -ni, samas kui teised lubavad müüa frantsiisi, mis annab kuni 50% aastas. Kasumlikkus sõltub suuresti hosteli tüübist.

Suure, kuni 200-kohalise hosteli kulud taastuvad tubade broneerimisega kiiremini turismigrupid, kuid see on provintsi jaoks täiesti sobimatu. Seevastu pealinnas elava minimaalse arvu inimestega toa maksumus on lähedane minihotelli või isegi hotelli omale, mis ei muuda sellist pakkumist hostelite sihtrühma silmis atraktiivseks. Valmis hosteliäri turg on sageli täis pakkumisi lühinägelikelt ettevõtjatelt, kes oma vigu mõistnud kiirustavad kahjumlike investeeringutega.

Kuigi sellesse ärisse sisenemise barjäär on suhteliselt väike, keskmise kasumlikkusega 30% (Lääne analüütikute sõnul on see näitaja 15%), jääb hosteli tasuvusaeg vahemikku 4–6 aastat. Madala alginvesteeringu võrdsustab sellise hosteli madal tasuvus. Algselt majandusturismi hotellideks loodud hostelid meelitavad ligi neid, kellele meeldib raha välja viskamata lõõgastuda, nii et isegi lisateenuste müük, millest üksik hotelliettevõte saab kuni 30% kogutulust, ei huvita hostelikülastajaid. Teisalt on tänu majandusturismi populaarsuse kasvule ka hooajavälisel ajal hosteli voodikohti hõivatud keskmiselt 60%.

Hostelid Venemaal - kasumlikud või mitte?

Kodumaiste seadusandjate algatus lahjendada praegust, üsna vaba, osariigi standard, keeluklauslid. Ajades sageli hosteleid segamini hospiitsidega ning omades üldiselt ähmast ettekujutust ökonoomsest elamispinnast, püüavad ametnikud üsna tagasihoidlikele hosteli ühiselamutele kehtestada nõuded, mida tavaliselt esitatakse luksushotellidele ja võõrastemajadele. Nüüdsest ei ole enam võimalik hostelit esimestel korrustel ega eluruumides paigutada. Tulemus on ette teada: mõned ettevõtjad, kes ei taha lahku minna tulus äri, viib selle varju ja teine ​​tormab loomulikult oma hosteleid sulgema, katkestades mõlemal juhul maksuvoo riigikassasse.

Mõned ärimehed räägivad avalikult soovist oma äri välismaale viia. See, kas ärihostel on Venemaale kasumlik, ei sõltu ainult sellest hea teenindus, hoolikalt valitud usaldusväärne mööbel ja tehnika majas ning mitte ainult ettevõtja ettenägelikkusest, kes leidis edukalt oma peavarju tuntud turismimarsruutide lähedal või metroo väljapääsu juures, vaid ka teie soovist ujuda vastuvoolu ja kui vaja, sööstke pea ees põhja.

Kui me ei puuduta seadusandlikku kasuistikat, on hostelid tänapäeval näide tulutoovast hotelliärist, mis on seotud turismi ja korterite lühiajalise pakkumisega, mis tekitab võimulolijates soovimatut huvi nende vastu. Et välja selgitada, kas Venemaal hostelite avamine on kasumlik või mitte, üksikasjalik äriplaan koostada, aitab ainult praeguste hostelite GOST-i muudatuste uurimine.

Mini-hostel

Kõik eelnev kehtib suuremal määral nn. minihostelid. Need on kuni 20 külalist mahutavad hostelid, mis avatakse kõige sagedamini elamute korterites ja on muutunud Venemaal populaarseimaks. Hosteli korraldajatele on see ülimalt mugav, kuna kaob uue, eraldiseisva ruumi ehitamise küsimus ja selle korrastamisega seotud probleemid. See on kasulik ka sellise hosteli külalistele, kuna esialgsete investeeringute säästmine vähendab ka toa maksumust. Rahulolematuks on jäänud vaid ülejäänud majaelanikud. Nende kaebused külaliste müra kohta on sageli liialdatud, kuid üsna loomulikud. Nüüd nõuab GOST hosteliomanikelt eraldi sissepääsu, mis ei ole ühendatud ühise sissepääsuga, ja tagab hea heliisolatsiooni. Samuti peab ruumide omanik hoolitsema piisava arvu vannitubade eest, hinnaga üks wc + kraanikauss + dušš 10 külalisele.

Tänapäeval ei luba GOST suuri investeeringuid korterelamutesse. Kohustustest peab lisaks sanitaartehnilistele ruum olema varustatud jahuti ja veekeetjaga. Voodipesu on omaniku kohustus ja reeglina ostetakse eraldi ja soovi korral nagu rongivagunis. On teatud eeskirjad, mis puudutavad minimaalset nelja meetrit inimese kohta koos voodiga, minimaalsete voodite vahekauguste kohta, kuid need ei ole olulised.

Kaalumisel on muudatus selliste ruumide eemaldamiseks "eluruumide" hulgast ja üleviimiseks vastavalt "mitteeluruumideks". Elamufondist on võimalik eemaldada ainult need korterid, mis asuvad alumistel või ülemisel korrusel, eeldusel, et esimene korrus on "mitteeluruum". Nende seaduste lõplik vastuvõtmine on aja küsimus. Fondist fondi ülekandmise protseduur on nii keeruline, nõuab hunnikut sertifikaate ja, mis kõige tähtsam, aega, et idee paigutada hostel varem elatud korterisse ei tundu nii ahvatlev ja mitme protsessi kontrolliva asutuse osalemine, isegi kulukas.

Võimalus vältida bürokraatiat dokumendibaasi koostamisel ning sadade normide ja eeskirjade järgimist hosteli loomisel on töötada juba tuntud frantsiisi alusel. Sellise ettevõtte kasumlikkus on mõnevõrra madalam kui iseseisva hosteli avamisel, kuid oma ala spetsialistide kogenud töö säästab teid palju närve. Frantsiis ei paku reeglina mitte ainult teie hosteli seadistamist vastavalt eelnevalt testitud projektile, vaid meelitab ligi ka kliente ja pakub õigusabi. Isegi Kulumaterjalid, nagu näiteks pesuvahendid ja isiklikud hügieenitooted teie külalistele, on frantsiisi esindajad valmis pakkuma hulgimüügi võrguhindadega.

Kui otsustate avada hosteli ilma kogemusteta, võib-olla on frantsiis just see, mida vajate. Kuigi hostelid on üsna tulusad ja paljutõotav äri, professionaalide nõuanded uue ettevõtte alustamisel ei ole üleliigsed.

• Finantsplaan hostel
• Hosteli avamise samm-sammult plaan
• Millist varustust hosteli jaoks valida
• Millist OKVED koodi märkida tegevuse registreerimisel?
• Milliseid dokumente on vaja avamiseks
• Kas mul on hosteli avamiseks luba vaja?
• Ettevõtte käivitamise tehnoloogia
  • • • Sarnased äriideed:

Äriplaani näidis hosteli (minihotelli) avamiseks 1 000 000 elanikuga linnas.

Kui palju raha on vaja ettevõtte alustamiseks?

Meie ettevõtte eesmärk on korraldada soodsa hinnaga minihotell (hostel) ja pakkuda maksimaalselt majutusteenust taskukohased hinnad. Äriplaani esialgsete arvutuste kohaselt on hosteli korraldamiseks vaja investeerida umbes 1 450 000 rubla:

• Ruumide remont ja projekteerimine - 400 000 rubla.
• Hosteli korraldamine (seadmete, mööbli jne ostmine) - 900 000 rubla.
• Reklaami eelarve - 50 000 rubla.
• Ettevõtte registreerimine ja muud organisatsioonilised kulud - 100 000 rubla.

Pakutavate toodete ja teenuste kirjeldus

Meie organisatsiooni teenuste hinnakiri vastavalt plaanile peaks välja nägema järgmine:

• 4 voodiga tuba - 700 rubla/öö inimese kohta;
• 8 voodiga tuba - 550 rubla/öö inimese kohta;
• 12 voodiga tuba - 450 rubla/öö inimese kohta.

Keskmine hinnasilt on 525 rubla inimese kohta. Eeldatavasti on hosteli ööpäevane täituvus pärast ulatuslikku reklaamikampaaniat vähemalt 70%. See tähendab, et 24-st saadaolevast voodist hõivatakse iga päev 17. Keskmine päevatulu voodikohtade pakkumisest on 8925 rubla ja igakuine tulu 267 750 rubla. Lisaks pakub meie minihotell lisateenuseid, näiteks:

• Riiete pesemine;
• Toidu, jookide ja kergete suupistete müük (minisnäkibaar);
• tasuta WiFi-ühendus;
• Telekat vaatama, mängukonsoolid Ja Lauamängud(tasuta).

Loomulikult peaksid need teenused suurendama klientide lojaalsust ja muutma meie ettevõtte populaarsemaks.

Laadige alla hotelli äriplaan

Kas soovite teada, kuidas hostelitest rohkem raha teenida? Seejärel uurige kõike loomise saladused rahavool nullist 150 000 rublani kuus. Võimalik, et saate teenida rohkem, kui ootasite.

Millist tuba hosteliks valida

Hosteli majutamiseks plaanime üürida 5-toalise korteri pindalaga 170 ruutmeetrit. m Igakuised üürimaksed on 45 tuhat rubla kommunaalteenused. Korter asub kesklinnas, mis on väga mugav hosteli majutamiseks. Läheduses on metroo, peamised transpordisõlmed ja turistide vood, mis tähendab, et hotelli jõudmine on väga mugav. See tegur peaks tagama hea klientide voo. Enne tehnika ostmist tehakse ruumides (vannituba ja wc) remont ja väiksemad ümberehitused. Nendel eesmärkidel on kavas kulutada vähemalt 400 tuhat rubla. See summa sisaldub üüri tasaarvelduses. Äriplaani järgi on hostel plaanis jagada mitmeks ruumiks:

1. Vastuvõtulaud hosteli sissepääsu juures. Siin toimub külastajate registreerimine, pakihoid ja seifid.
2. Suur avar puhkeruum (elutuba). Siin saavad külastajad lõbutseda, televiisorit vaadata, konsoole mängida, lauajalgpalli ja õhuhokit mängida. Tasuta WiFi-ühendus on saadaval kogu hostelis.
3. Köögi ala. Siin saate ise süüa valmistada ja süüa. Suupisteid ja jooke saab müügiautomaadist.
4. Majapidamisplokk. Selles toas on pesumasinad ja triikimislauad.
5. Kolm tuba külastajate majutamiseks. Voodikohti kokku on 24 (12 inimesele, 8 inimesele ja 4 inimesele).
6. Kaks vannituba ja kaks tualetti.

Algstaadiumis ostetakse kõik ära vajalik varustus: mööbel (narid, öökapid, kapid, seifid), köögitehnika (sh külmkapid, mikrolaineahjud jne), pesumasinad, meelelahutustehnika (plasma TV, konsoolid, lauamängud), valvesüsteem ( tulekahjuhäire, CCTV). Esialgsete arvutuste kohaselt kulutatakse nendel eesmärkidel umbes 900 000 rubla. Üksik sõna Tasub mainida voodite kohta. Peamine asi, mida sa kliendile pakud (põhjus, miks ta sinu juurde tuleb), on uni. Hea ja kosutav uni. Seetõttu pööratakse erilist tähelepanu kvaliteetsete voodite ostmisele ja ortopeedilised madratsid. Ühe täielikult varustatud kahekorruselise voodi ostmine maksab meie organisatsioonile 25 tuhat rubla.

Kuidas valida töötajaid tööle

Meie organisatsiooni töötajatest vajame: administraatoreid (2 inimest) ja juhti (juhataja). Administraatorite kohustuste hulka jääb külaliste vastuvõtmine, broneeringute tegemine, ruumides puhtuse ja korra hoidmine. Juhataja on kohustatud edendama teenuseid ja jälgima hosteli arengu majanduslikku komponenti. Raamatupidaja ja koristaja teenused tellitakse sisse (15 tuhat rubla kuus). Igakuine palgafond koos sotsiaaltoetustega on 85 tuhat rubla. Lisateavet personali õige valiku kohta leiate artiklist - “ Kuidas töötajat palgata - samm-sammult juhised».

Milline maksusüsteem hosteli avamiseks valida

Juriidiline vorm registreeritakse individuaalne ettevõtlus. Hosteli kõige mugavam maksusüsteem on lihtsustatud maksusüsteem (STS), mis moodustab 15% organisatsiooni kasumist. Pangakonto avatakse ja sellele pannakse tempel.

Hosteli turundusplaan

Võistlus sisse hotelliäri meie linnas, nagu paljudes teistes Venemaa Föderatsiooni linnades, on see üsna tõsine. Nad töötavad piisavalt suurtena hotellikompleksid, samuti väikesed hotellid ja minihotellid. Teatud turuosa kuulub ka korteriomanikele. Viimased on ühed soodsaimad ööbimisvõimalused turistidele ja ärireisijatele. Meie linnas on vaid mõned tegutsevad hostelid (odavaim variant). Võib öelda, et odavhotellide segmendi nišš on praktiliselt tühi. Erilist tähelepanu pööratakse teenuste edendamise viisidele. Meie peamised kliendid on turistid, noored ja üliõpilased (neile meeldib raha säästa) ning ärireisijad. Põhirõhk on reklaamil rahvusvahelised süsteemid Hotellide broneerimine: Hostelbookers, Booking.com ja Hostelworld. Hostelite tegutsemise kogemuse järgi tuleb nendest teenustest ca 50-80% külalistest. Samuti saab märkimisväärse osa külastajatest raudteejaamas ja lennujaamas lendlehti jagades. Samuti loodame saada püsiklientide publikut, kes pole mitte ainult meie püsikülastajad, vaid soovitavad meid aktiivselt ka teistele inimestele (suusõnaliselt).

Hosteli finantsplaan

Liigume edasi peamiste näitajate arvutamise juurde majanduslik efektiivsusäri. Fikseeritud igakuised hostelikulud:

• Korteri üürimine - 45 000 rubla.
• Palk ja sissemaksed eelarvevälistesse fondidesse - 85 000 rubla.
• Kommunaalmaksed - 15 000 rubla.
• Allhanketeenused (raamatupidamine ja puhastus) - 15 000 RUB.
• Kulumaterjalid (sh köögi- ja vannitoanõud, puhastusvahendid) - 5000 RUB.
• Muud kulud - 20 000 rubla.

Kokku - 185 000 rubla.

Kui palju saate sellelt ettevõttelt teenida?

Puhaskasum on äriplaani arvutuste kohaselt 70 338 rubla kuus. Ärirentaablus on 38%. Selliste näitajate korral tasuvad projekti investeeringud ära 22 - 25 kuuga (arvestades hosteli reklaamimise perioodi). Muide, on väga tulus investeerida uutesse hoonetesse, mis annavad aja jooksul suurt tulu. Saate õppida, kuidas seda õigesti teha, alates tasuta kursusest investeerides uutesse korteritesse.

Me soovitame Laadige alla hotelli äriplaan ainult (banner_bi-plan), meie partneritelt, kvaliteedi garantiiga. See on täisväärtuslik valmis projekt, mida te avalikust omandist ei leia. Äriplaani sisu: 1. Konfidentsiaalsus 2. Kokkuvõte 3. Projekti elluviimise etapid 4. Objekti omadused 5. Turundusplaan 6. Seadmete tehnilised ja majanduslikud andmed 7. Finantsplaan 8. Riskianalüüs 9. Investeeringute rahaline ja majanduslik põhjendatus 10. Järeldused

Tänapäeval on märgatavalt kasvanud inimeste kirg reisimise ja turismi vastu. Paljud linnad pakatavad juba nn seljakotiränduritest, kellel peale tagasisõidupileti koju ja paari taala taskus pole praktiliselt midagi. Suurem osa neist turistidest on tudengid, kes teatavasti peavad säästma sõna otseses mõttes kõige pealt, sealhulgas eluaseme pealt. Nende jaoks kujundatakse hostelid – odavad hotellid või, nagu neid ka nimetatakse, noorte varjupaigad.

Sellest artiklist saate teada, mida vajate hosteli avamiseks, kui palju see teile maksab ja kui palju saate tulevikus teenida.

Kuidas avada oma hostel

Oma hosteli avamise protsess on üsna ulatuslik ja koosneb mitmest kohustuslikust punktist, mida me nüüd kaalume.

1. Litsentsi andmine. Hostelid on objektid turismi infrastruktuur, seega on vaja korralikult ette valmistada juriidilised dokumendid. Alustuseks peaksite registreeruma üksikettevõtjaks või OÜ-ks ja määrama eraldi pangarekvisiidid, mille kaudu siseriiklikud ja rahvusvahelised maksed läbivad.
2. Asukoha valimine. Paljudes suuremad linnadöömajade arv on juba ületanud saja piiri. Võimalik, et piirkonna turvalisus, bussipeatuste ja metroo lähedus, kohalikud vaatamisväärsused ja arenenud linnainfrastruktuur (kohvikud, restoranid, kinod jne) langevad. potentsiaalsed kliendid täpselt sinu poolel.
3. Ruumide korrastamine. Sellesse punkti me praegu ei lasku – pöördun selle juurde tagasi siis, kui hakkan kõiki sellega kaasnevaid rahalisi kulutusi kokku lugema. Märgin vaid, et klientidele tuleb tagada kõik mugavused – voodi, kraanikauss, dušš, internetiühendus jne. Isegi väikesed asjad nagu kapid ja riidepuud on tähelepanu väärt.
4. Tööle võtmine. Isegi äriplaani koostamise etapis peate otsustama oma teenuste sihttarbija üle. Üldjuhul on hostelite põhiklientuuriks 18–30-aastased noored, seega on kõige parem palgata noori ja lahkuvaid töötajaid, et nad leiaksid külalistega hõlpsasti ühise keele.
5. Reklaamikampaania. Et äri saaks hoo sisse, tuleb seda hästi edasi lükata. Kaetud tuleks palju valdkondi, sealhulgas Internetis reklaamimine (reklaamide postitamine turismifoorumitesse ja sotsiaalvõrgustikesse), võrguühenduseta reklaamimine - sildid, reklaam rongijaamade ja muude külastajate kogunemiskohtade läheduses ning muud meetodid.

Kui palju maksab hosteli avamine?

Ütlen kohe ära, et see rõõm pole odav. Kulud ehitamise ajal nullist ja registreerimine kõik lubavat dokumentatsiooni maksab mitusada tuhat dollarit. Seetõttu tasuks võimalusena säästa raha olemasolevate ruumide ümberehitamisel oma vajadustele vastavaks. Näiteks midagi kunagise hosteli taolist. Minihostelli saab avada isegi tavalise kolmetoalise korteri piirkonnas, peaasi, et see vastaks allpool loetletud tingimustele:

• Vähemalt 5 ruutmeetritühe inimese kohta.
• Voodikohtade vahe on vähemalt meeter.
• WC, kraanikaussi ja sooja veega dušši olemasolu.
• Soovitavalt, kuid mitte kohustuslikult televiisor ja internetiühendusega arvuti.

Korteri nendele standarditele vastavaks varustamiseks kulub veel umbes 5 tuhat dollarit. Peate ka välja pakkuma reklaamikampaania ja teie teenuseid tutvustava veebisaidi loomine.

Kas hosteli avamine on tulus?

Nüüd kõige huvitavamast asjast - raha teenimisest. Statistika näitab, et kui pöörata piisavalt tähelepanu turundusele, on võimalik saavutada töökoormus 75-80%. Võttes päevahinnaks 20 dollarit (kui avate Moskvas, siis saate määrata kõik 30), saame kogu turismihooaja jooksul kuus umbes neli kuni viis tuhat dollarit. See on väga-väga hea. Reeglina on muudel ajaperioodidel sissetulek oluliselt väiksem, kuid ka seisakuid ei teki.

Tasuvus toimub ainult 30% koormuse korral ja alates 50% indikaatorist saate märkimisväärset kasumit. Loomulikult tasub arvestada ka ruumide üürikuluga, palgad töötajad, kommunaalmaksed ja mitmed muud kulud.
Võtame selle kokku

Hostel on üsna paljutõotav ja tulus äritegevus. Esiteks, nagu ma varem ütlesin, turismitegevuse kasv kasvab iga aastaga. Teiseks on siin hostelis elukallidus palju kõrgem kui Euroopas. Mõnikord on hinnavahe rohkem kui 10 dollarit. Teisalt nõuab “noorte varjupaiga” avamine suuri, sadadesse tuhandetesse ulatuvaid investeeringuid, mistõttu igaüks seda endale lubada ei saa.

Arvustused

Niipalju kui ma aru saan, siis hostel on midagi sellist õpilaskodu— ühes toas elab mitu inimest ning wc ja dušš on kõigi ühiskasutuses. Googeldasin just oma linna hindu - need on isegi vähem kui artiklis märgitud (võib-olla on need Venemaal kallimad). Nad maksavad 5-6 dollarit inimese kohta, tubades on 6 voodikohta, on tasuta Internet, WiFi, köögis on veekeetja, mikrolaineahi, pesumasin. 20-30 dollari eest saab üldjuhul üürida eraldi ruumi 1-2 inimesele.
Seega on selle ettevõtte kasumlikkus tugevalt liialdatud.

See ei ole muster, see võib olla ühe inimese tuba hostelis ja maksumus võib Skandinaavia riikides ulatuda kuni 40-50 euroni päevas. Sellest tulenevalt tuleb sellise ettevõtte loomisel arvestada paljude teguritega.

Hosteli ruumid peavad olema avarad, vähemalt 150 m2. Kui kavatsete sisse avada oma korter Soovitav on see üle viia mitteeluruumile - nii vabanete soovimatutest ülevaatustest, saate teha eraldi sissepääsu läbi rõdu või akna ja tõstate oma kinnisvara väärtust.

Kasumlik on avada hostel suurtes linnades ja tööstuspiirkondades, saate keskenduda üliõpilaskeskkonnale. Kui teil on täis- või peaaegu täiskoormus, võite teenida väga suurt kasumit. Kui aga ruumid laenuga välja võtta, on tasuvusaeg vähemalt 4 aastat.

Jaapanis näidati televiisorist originaalset hostelit, seda on raske ette kujutada, aga see oli ehitatud nagu pesumaja. Sein ja uksed selles, ruumid on vist väiksemad kui rongi kajutites. Väga originaalne, nõuab vähe ruumi. Muidugi ma ei tea, kui palju sellise hosteli avamine maksab, kuid arvan, et see on kindlasti tulus äri. Peaasi on õigesti arvutada inimeste nõudlus ja maksevõime konkreetses kohas. Kuid hosteli loomine nõuab märkimisväärseid investeeringuid.

NikitaJi, ma ei tea Jaapani tubade kohta, aga vaatasin saadet Eagle and Tails, jõudsin just Jaapanisse, seal näidati ägedat hostelit, seal toas on sellised kapslid, mis magamiseks pole suured, Mulle meeldis ja see on originaalne, hea meelega ööbiksin sellises hostelis.

Põrandale saab teha ka ühisköögi, midagi söögitoa taolist, aga lähedusse jäävad vaid pliidid ja veekeetjad ning väikeste isiklike külmikute võtmetega kapid ja toiduhoiukohad.

svx, Noh, toidu hoidmine pole minu jaoks vajalik, kuna lõuend on nagu sissetulek, ööbimine ja lahkumine. Kuigi, nagu sa kirjutad, on paljudes hostelites endiselt köögid, vaatas audiitor hiljuti Ukraina saadet, just arutati Dnepropetrovski hosteli üle, mulle meeldis, seal on köök olemas ja köögis on kogu vajalik tehnika ja ööbimine majutus ei ole üldiselt kallis, ainult 99 grivnat.

Mul tekkis hosteli kohta selline mõte. See tähendab, et on olemas neljatoaline korter pindalaga 72 m2. Soovin neid 4 tuba välja üürida tudengitele, ruumid on muidugi erineva suurusega ja vastavalt sellele oleks ka hind igale erinev. Sellises ruumis nagu esik, saaks vastavalt majutada kaks inimest, nad jagaksid toa hinna võrdselt. Õppimise ajaks lülitaksin neile Wi-Fi sisse kiirusel 100 Mb/sek. Lisaks eluaseme eest tasumisele maksaksid nemad ka elektri ja interneti eest ning mina maksaksin kõige muu eest. Ma saaksin niimoodi raha teenida. Selle rahaga hakkaksin vanaema juures veidi ümber ehitama, sealne maja on juba vana, ehitataks täielikult ümber ja saaks ka noorele perele välja üürida või ise elada. Oh pagan, ideid on palju, kui vaid mul oleks selleks kõigeks aega ja energiat.

Siege, jah, see on hea mõte. Ja siin pole vaja mitte ainult jõude, vaid ka rahalisi vahendeid suurtes kogustes. Mul oli ka sarnane idee, kuigi ma kombineeriksin siis korrusel 2-4 korterit, kus suured toad on 3-kohalised ühise köögi jaoks ja väikesed 12-kohalised.

svx, ma ei tea, kui hea programm on, aga see raampuidust Bandera ajab mind hulluks. Isegi konkreetselt selle hosteli kohta, seal taksos kuninganna, kõik on valesti, see pole õige, aga pole midagi, et see oleks olnud hostel, mitte mingi VIP-hotell ja et hind seal on ainult 99 grivnat. Ühesõnaga, kui ma oleksin need omanikud, oleksin selle maha matnud. Ja üldiselt mulle tundub, et see programm on rikutud, ma ei usu, et nad ei sõltu, tõenäoliselt mõne asutuse konkurendid, nad tellivad ja maksavad kõike.

Hosteli loomine on väga tulus, aga ka väga tülikas. Nii et kujundate korteri ja üürite selle pikaks ajaks üürnikele välja. Ja hostelis on alati palju rahvast, sest see on odavam kui üürikorter või hotell. Siin tuleb pidevalt olla, külalisi vastu võtta, lahkujate järelt koristada, pidevalt tualette pesta, põrandat küürida ja pesu pesta, voodit triikida.
Vaatasin just kohalikust telekast saadet, kus majaelanikud esitasid hosteli omaniku vastu hagi, kuna maja uksed löövad pidevalt välisuksest sisse, on väga lärmakas, bussid tulevad pidevalt, takistades neid. öösel magamisest.

Helen, see on lihtsalt äri, kus on spetsiifikat ja sa pead teadma, kuidas sageli lahendada võimalikud probleemid- seadke eriline aknad, uksed korkidega, palgata inimene koristajaks ja võimalusel ka söögitegemiseks. Kuigi korteris on see keerulisem, on äriplaani koostamine ja elluviimine täiesti võimalik.
See jääb mulle ikkagi alles avatud küsimus— kes on ikkagi kõige tulusam klient? Kui tulus on õpilaste majutamine, kas nad maksavad selliste teenuste eest?

svx, Muidugi tuleb, kuid isiklikult on meie riigis VIP-e palju vähem kui keskmises klassis, ma arvan, et õpilased maksavad pauguga. Ja see äri pole uus, paljud inimesed juba töötavad selles suunas ja kõik toimib nende jaoks, mis tähendab, et see äri on kindlasti kasumlik.

Deribas, põhimõtteliselt on see tõsi, kuigi tasub ka öelda, et hostel tuleb ikkagi odavam kui hostelituba, seega tuleks keskenduda ülikoolidele, kus tudengid on maksevõimelised. Kuid paljud on nõus mugavuse eest maksma - ma tean, et toakaaslasi ega teisi inimesi ööbimiseks hostelitesse tuua ei saa ning kodumasinate kasutamisel on palju piiranguid.

Üldiselt tuleb see idee ellu viia, see on tõesti kasumlik, kuna paljud inimesed teevad seda ja see teenib juba paljudele tulu. Kõige tähtsam on mitte teha hostelist bordelli, muidu olen meie piirkondades näinud selliseid asju, mis esialgu tunduvad tavalise flopamajana, kuid aja jooksul muutuvad need pesaks, kus ööliblikad oma kliente töötlevad.

Deribas,
Noh, see on kindel, ma üldiselt väga positiivselt sellisesse “ellu” ei suhtu, seal on kõik kuidagi alatu, esimest korda sattusin sinna õpilasena, klassivennale külla minnes, mulle tundus, et see oli hullem kui hostel, mõnes mõttes isegi See meenutab mulle mingit laagrit ja seal on kahtlased isiksused - "külalised".