Cómo redactar correctamente un plan de negocios. Cómo construir y crear un plan de negocios desde cero: tecnología paso a paso para la creación, así como ejemplos de instrucciones preparadas para pequeñas empresas. Lo esencial de un buen currículum
Última actualización: & nbsp 17/02/2020
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¡Hola, queridos lectores de la revista en línea sobre dinero "RichPro.ru"! Este artículo se centrará en cómo cómo elaborar un plan de negocio... Esta publicación es una instrucción directa para la acción que le permitirá convertir una idea de negocio en bruto en una segura. plan paso a paso para implementar una tarea clara.
Consideraremos:
- Qué es un plan de negocios y para qué sirve;
- Cómo elaborar correctamente un plan de negocio;
- Cómo estructurarlo y escribirlo usted mismo;
- Planes de negocios listos para usar para pequeñas empresas: ejemplos y muestras con cálculos.
Al final del tema, mostraremos los principales errores de los aspirantes a emprendedores. Habrá muchos argumentos a favor de crear calidad y considerado un plan de negocios que hará realidad su idea y éxito asuntos en el futuro.
Además, este artículo proporcionará ejemplos. trabajos terminados, que puedes simplemente usar, o puedes tomar como base para desarrollar tu proyecto. Se pueden obtener ejemplos listos de los planes de negocios presentados. Descarga gratis.
Además, responderemos las preguntas más frecuentes y aclararemos por qué no todo el mundo redacta un plan de negocio, si es que es necesario.
¡Así que comencemos en orden!
La estructura de un plan de negocios y el contenido de sus secciones principales: una guía paso a paso para su preparación.
1. Cómo elaborar un plan de negocios: instrucciones detalladas sobre cómo redactarse usted mismo 📝
7. Conclusión + video relacionado 🎥
Para todo emprendedor que quiera desarrollarse y desarrollar su negocio, un plan de negocios es muy importante. Realiza muchas funciones importantes que ninguna otra persona puede hacer de otra manera.
Con su ayuda, puede obtener apoyo financiero y abrir y desarrollar su negocio mucho antes de que pueda cobrar una cantidad significativa para el negocio.
La mayoría de los inversores reaccionan positivamente a un buen plan de negocios bien pensado redactado sin errores, ya que lo ven como una forma de ganar dinero silenciosamente con todos los problemas inventados y descritos.
Además, incluso antes de la apertura del establecimiento, podrás ver lo que te espera. Qué riesgos son posibles, qué algoritmos de solución serán relevantes en una situación determinada. Esta no es solo información favorable para el inversor, sino también el plan que quieres, si se mete en problemas. Al final, si el cálculo de riesgos resulta demasiado abrumador, puedes rehacer un poco, transformar la idea general para reducirlos.
Creando un buen plan de negocios - esta es una excelente solución para encontrar inversiones y desarrollar sus propios algoritmos de acción incluso en las situaciones más difíciles, que son más que suficientes en los negocios.
Por eso, además del esfuerzo propio vale la pena usar "los cerebros de otras personas"... Un plan de negocios implica muchos apartados y cálculos, investigación y conocimiento, solo con una operación exitosa, con la que se puede lograr el éxito.
Lo ideal sería estudiar todos los aspectos por tu cuenta. Para esto, no es suficiente sentarse y leer la literatura relevante. Vale la pena cambiar el círculo social, consultar cursos y capacitaciones, buscar especialistas para asesorar sobre ciertos temas.... Esta es la única manera realmente descúbrelo en la situación y disipar todas tus dudas e ilusiones.
Vale la pena escribir un plan de negocios por muchas razones, sin embargo casa Es un algoritmo claro de acciones mediante el cual puede obtener rápidamente punto A(tu puesto actual, lleno de esperanzas y miedos) al punto B(en el que ya serás dueño de tu propio Negocio exitoso generando ingresos de manera constante y regular). Este es el primer paso hacia la realización de los sueños y el estatus de confianza de la clase media.
Si todavía tiene preguntas, quizás encuentre las respuestas en el video: "Cómo elaborar un plan de negocios (para usted y los inversores)".
Eso es todo para nosotros. ¡Les deseamos mucha suerte en su negocio! También estaremos agradecidos por sus comentarios sobre este artículo, comparta sus opiniones, haga preguntas sobre el tema de la publicación.
El desarrollo comercial exitoso depende directamente de la preparación de un plan comercial.
No basta con elaborar un plan, es necesario ajustarlo constantemente de acuerdo con los cambios del mercado.
Esto permitirá que su negocio "se mantenga a flote", generando ingresos y realizando una planificación clara del lado de los gastos del presupuesto.
Cada uno sostenido empresario individual(IE) sabe que un plan de negocios bien redactado es la "base" de cualquier actividad. Mediante un plan de negocios, un empresario individual puede atraer inversores o solicitar un préstamo a un banco.
Un plan de negocios es un programa completo para lanzar y desarrollar un negocio, que contiene información detallada sobre un producto, su lanzamiento y distribución. El plan de negocios refleja la rentabilidad planificada de la empresa y también demuestra el rendimiento financiero de la inversión.
La preparación de un plan de negocios para prestamistas debe llevarse a cabo con énfasis en rendimiento financiero... La regla básica para elaborar un plan de negocios exitoso es la presentación dinámica del material y la brevedad (no más de 15-20 hojas). ¿Considere cómo redactar un plan de negocios usted mismo?
Pagina del titulo
¿Cómo redactar un plan de negocios? Esto toma una muestra, especialmente para principiantes. Cualquier trabajo, en primer lugar, consta de una página de título.
Esta es la cara de su negocio. La página de título "familiariza" a un posible inversor con una idea de negocio, por lo que es muy importante aprender a diseñarla correctamente.
La portada debe ser atractiva e informar al inversor de forma concisa sobre la esencia del negocio. Las cláusulas obligatorias de la portada son:
- nombre del empresario individual;
- datos de contacto de la empresa (teléfono, dirección, etc.);
- nota de privacidad;
- nombre corto del proyecto;
- Nombre completo del jefe de IP, sus datos de contacto;
- información sobre la elaboración de un plan de negocios (quién lo hizo, cuándo, dónde);
- información sobre los términos del proyecto.
¿Quiere saber más sobre cómo redactar planes de negocios? Entonces el siguiente tema es para ti. : finalidad y estructura, algoritmo y ejemplos.
Lea cómo abrir una tienda en línea de forma gratuita y rápida.
Cafe es un negocio que puede generar grandes beneficios en el futuro. Aquí encontrará todo sobre cómo abrir un café, un plan de negocios con cálculos de costos y rentabilidad.
- Resumen.
- Descripciones del proyecto.
- Analizando el mercado de ventas, evaluando competidores.
- Estrategia de mercadeo.
- Planes productivos, organizativos y financieros.
Un currículum es una información breve y general sobre un proyecto. El volumen del currículum no debe exceder de 1 página impresa. El currículum contiene información sobre el campo de actividad y resultados financieros empresas que se esperan. El resumen también explica los objetivos del proyecto, su singularidad y los beneficios para los inversores.
Descripción del Producto
Al compilar una descripción de los productos, es necesario centrarse en la utilidad de este bien.
También puede hacer una breve comparación de este producto con análogos, insistiendo en las ventajosas diferencias.
La sección "Descripción del producto" debe brindar una oportunidad para el análisis. mayor desarrollo negocio.
Descripción del modelo de negocio
El modelo comercial es una versión simplificada del funcionamiento de todos los sistemas de propiedad intelectual y procesos comerciales. La creación de un modelo de negocio es uno de los pasos más importantes en la etapa planificación estratégica actividad de la empresa.
Un modelo de negocio describe sucintamente cómo una empresa crea y vende su producto. El desarrollo de un modelo de negocio se confía al equipo de gestión del empresario individual.
Análisis de mercado e industria
En la etapa de análisis de mercado, es necesario familiarizarse con la situación en detalle, analizar el volumen total de ventas potenciales de productos manufacturados. También puede hacer un lote de prueba del producto para estudiar el comportamiento y las reacciones por parte de los compradores. Al analizar el mercado, es necesario evaluar a los competidores.
El esquema general de la elaboración competente de un plan de negocios.
¿Cómo redactar el plan de negocios adecuado? Un plan de negocios competente contiene información detallada sobre los principales competidores para comprender las perspectivas de desarrollo de un empresario individual.
Análisis FODA estratégico
El análisis DAFO se realiza con el fin de conocer el estado actual de la empresa y resaltar las perspectivas de su desarrollo a largo plazo.En la etapa del análisis FODA, las fortalezas y debilidades Se evalúan empresas, factores de riesgo y oportunidades de mercado.
El análisis FODA ayuda a la dirección del proveedor de servicios a evaluar los siguientes puntos:
- la presencia de un empresario individual en el mercado de bienes similares;
- vulnerabilidades ("cuellos de botella") de la empresa;
- posibilidades de obtener ganancias;
- amenazas del mercado y competidores.
Evaluación y gestión de riesgos
Una parte integral del plan de negocios es el concepto de gestión de riesgos.
Esta sección tiene como objetivo prevenir la ocurrencia de eventos adversos en las actividades de la empresa con el fin de evitar pérdidas financieras significativas.
La gestión activa de riesgos implica su prevención incluso en la etapa de toma de decisiones. En este caso, la gestión de riesgos está asociada con investigación de mercado mercado, que muestra la probabilidad de incurrir en pérdidas en función de una estimación de la demanda y política de precios competidores.
Cualquier inversor que toma la decisión de invertir, presta atención al riesgo de perder el capital invertido.
Estrategia de ventas
Una estrategia de ventas es una planificación integral que consta de respuestas a las siguientes preguntas:
- ¿Cómo (a través de qué canales) se distribuirá el producto?
- ¿Cuál será el precio del producto?
- ¿Cómo interesar a los compradores?
- ¿Cómo creo un anuncio? ¿Cuánto dinero debería asignarse para esto?
En esta sección, es necesario analizar el mercado y hacer una descripción clara de las condiciones en las que los compradores potenciales se convertirán en clientes de propiedad intelectual.
Plan organizativo
En la sección "Plan organizativo", por regla general, se indica la estructura general de la PI y el papel de cada uno de sus vínculos en el proceso de producción y venta de bienes. Además de la estructura general de la empresa, los inversores están interesados en información sobre cada miembro de la dirección (si la empresa tiene previsto recaudar capital).
Este párrafo demuestra la tabla general de ingresos y gastos de la empresa, compila un saldo de pronóstico, calcula el cálculo (costo) de los bienes.
Componiendo Plan financiero, es necesario calcular el período de recuperación del proyecto con un desglose de los flujos Dinero Por mes.
Cuando trabaje en un plan de negocios, no debe exagerar. Considere solo la información básica. Es importante que el inversor, después de leer las dos primeras páginas, ya comprenda lo que está en juego. Los datos utilizados en la elaboración del plan de negocio deben ser 100% fiables.
Video sobre el tema
Un inversor decidió retirarse después de 15 años. Cada mes invierte 20 mil rublos.
El propósito del experimento es vivir de dividendos por valor de 50 mil rublos al mes. Una cartera pública le permitirá realizar un seguimiento de los movimientos y, si lo desea, unirse a ella. @dividendosvida
En este artículo analizaremos en detalle qué es un plan de negocio, para qué sirve y cómo elaborarlo correctamente.
¡Saludos queridos lectores! Alexander Berezhnov está en contacto. Hoy hablaremos de negocios, o mejor dicho, de planificación empresarial.
Como sabes, cualquier negocio o proyecto comienza con. Pero en sí mismo, no tiene mucho valor, ya que la mayoría de las personas dan a luz docenas de ideas todos los días.
De esto hablan muchos empresarios de renombre, personas destacadas en el campo de la formación en gestión, liderazgo y planificación. Estos son Stephen Covey, John Maxwell, Vladimir Dovgan, Alex Yanovsky, Tony Robbins y otros.
Seguramente tuviste situaciones en las que nació una idea, pero no hubo suficiente tiempo y energía para darle vida, y lo más importante, no sabías por dónde empezar.
Este artículo será útil tanto para principiantes como para emprendedores existentes, porque, como saben, cualquier empresa o proyecto próspero siempre tiene un plan para lograr sus objetivos.
Cuando yo mismo realicé capacitaciones en el campo de la planificación empresarial, recordé bien las palabras de uno de los capacitadores:
¡Un sueño se diferencia de una meta en que no tiene un plan claro para lograrlo!
En otras palabras, si no tiene buen plan al alcanzar la meta, es poco probable que se convierta para ti en algo más que un simple sueño, incluso después de muchos años.
En este artículo, cubriré cuestiones relacionadas con la planificación empresarial, ya que yo mismo Tengo experiencia en la redacción de planes de negocio para mis propios proyectos emprendedores. Y con el fin de transmitir información en un lenguaje accesible, antes de escribir el artículo, hablé con dos de mis amigos que se dedican profesionalmente a redactar planes de negocios para que los emprendedores los encarguen con el fin de atraer capital externo al negocio de sus clientes. Los chicos ayudan a los emprendedores redactando planes comerciales profesionales para obtener préstamos, subvenciones y subvenciones.
Estimados lectores, llamo su atención sobre el hecho de que en estos artículos consideraremos un modelo simplificado para escribir un plan de negocios para iniciar una pequeña empresa. Y si te enfrentas a la tarea de redactar un plan de negocio para una gran empresa, entonces te aconsejo que recurras a los servicios de profesionales especializados en esto.
Ya no te quitaré tu precioso tiempo, empecemos ...
1. ¿Qué es un plan de negocios?
Cualquier término tiene muchas definiciones. Aquí daré el mío, es bastante breve y refleja el significado principal del concepto de "plan de negocios".
Plan de negocios Es un documento o, en otras palabras, un manual que describe la idea de un proyecto, los procesos de negocio y los mecanismos para su implementación con el fin de alcanzar las metas planteadas por el autor del documento (plan de negocio).
En general, la planificación empresarial, como cualquier proceso, debe tener un objetivo, en este caso el éxito de tu proyecto dependerá de 3 factores clave:
- Conciencia de su nivel en el momento actual (punto "A");
- Una idea clara del objetivo final de dónde planean estar usted (y su empresa) (punto "B");
- Una comprensión clara de la secuencia de pasos para pasar del punto "A" al punto "B".
2. ¿Para qué sirve un plan de negocios?
Por mi experiencia diré que se necesita un plan de negocio a nivel global en 2 casos, y en cada caso su redacción es diferente en cierta forma.
Estos son los casos:
1. Plan de negocios para inversores(prestamistas, donantes, organismos que brindan apoyo estatal en forma de subvenciones, etc.)
Aquí, el propósito principal del plan de negocios es probar la viabilidad del proyecto y el uso efectivo de los fondos. Y no importa si los devolverás, si es un préstamo o no, si es una subvención o una donación.
En una situación en la que está pensando en cómo escribir un plan de negocios para inversores, debe concentrarse en la coherencia de las acciones que planea tomar, tal vez incluso fanfarroneando sobre ciertos puntos que lo ayudarán a obtener financiamiento. Al escribir un plan de negocios, puede embellecer algo, pero lo más importante, no se deje llevar.
En resumen, tu plan listo debe ser limpio, ordenado, lógico. Todo debe estar bellamente pintado en él, se dan explicaciones a los hechos que citó, etc.
No será superfluo preparar una buena presentación informática y hablar públicamente con los inversores.
Por lo tanto, cuando me preguntan cómo redactar un plan de negocios, respondo con una pregunta: “¿Para quién se elabora el plan de negocios? ¿Para ti o para inversores? "
2. Un plan de negocios para ti(de acuerdo con este plan, en realidad actuará para implementación exitosa propio proyecto)
Dejame explicarte con un ejemplo. Si, al escribir un plan de negocios para atraer fondos, escribe que necesita 300,000 rublos para comprar 10 computadoras, entonces escribirá una estimación detallada en forma de tabla:
| № | Nombre de consumo | Cantidad, piezas.) | Costo, frotar.) | Cantidad (frotar) |
| 1 | Unidad de sistema basada en procesador Intel | 10 | 20 000 | 200 000 |
| 2 | Monitor "Samsung" | 10 | 8 000 | 80 000 |
| 3 | Ratón | 10 | 300 | 3 000 |
| 4 | Teclado | 10 | 700 | 7 000 |
| 5 | Altavoces (conjunto) | 10 | 1 000 | 10 000 |
| Total: | 300 000 | |||
Es decir, realmente necesita 10 computadoras para ejecutar el proyecto. Así es como lo escribes. ¡PERO!
Si está elaborando un plan de negocios para usted, lo más probable es que incluso esta pequeña estimación para computadoras se vea diferente para usted. Preguntarás por qué?
Ejemplo
Sabes que tú y tu pareja, con quien vas a abrir un negocio, ya tienen 3 computadoras para dos, y puedes encontrar 3 computadoras más en tu padre en el trabajo, en casa en la logia y en el garaje de tu abuela, teniendo ligeramente modernizado.
Es muy figurativo, pero creo que entiendes el punto. Todo esto concierne a los recursos disponibles, pero al inversor le solicitará fondos para adquirir nuevo equipo de oficina, ya que deberá documentarlo para ello.
Lo mismo, si va a abrir un negocio en el campo del transporte de carga, entonces en el plan de negocios para el inversionista escribe que necesita 5,000,000 de rublos para comprar 5 camiones. Entonces será más fácil para el inversor navegar por la conveniencia de utilizar sus fondos.
Incluso si ya tiene 1 o 2 camiones similares, simplemente agréguelos a una nueva flota de vehículos cuando reciba fondos y todos estarán felices.
Porque a menudo hay una situación en la que, en las negociaciones con un inversor, dice que por funcionamiento exitoso tu proyecto necesita 5 camiones, pero en principio tienes 2 ... Y luego comienzas a desorientar al inversionista, diciéndole que uno de estos autos lo compró por la mitad con tu amigo, y el otro es de tu esposa y tal vez no le dé a usted para un nuevo proyecto, etc.
Conclusión
Escriba un plan de negocios para inversores tanto como sea posible detallado y hermoso.
Al redactar un plan de negocios para usted, concéntrese en los recursos que tiene y redacte dicho plan lo más cerca posible del suyo. realidades.
Pasando a la tecnología de redacción de un plan de negocios ...
3. Cómo elaborar correctamente un plan de negocio
La elaboración de un plan de negocios comienza con un análisis preliminar de la situación actual.
Antes de pasar a la redacción, la descripción y el llenado de las secciones, debe reunir toda la información que posee y, si no la obtiene, complete estos vacíos utilizando fuentes de terceros o contactando a especialistas.
Una de las tecnologías reconocidas para el análisis preliminar antes de la próxima planificación empresarial es la denominada análisis FODA.
Es bastante simple de entender y estructura claramente toda la información que tiene.
4. ¿Qué es el análisis DAFO y cómo se aplica en la planificación empresarial?
EMPOLLÓN- esta es una abreviatura y significa:
- S trengths- fortalezas;
- W eakness- debilidades;
- O oportunidades- oportunidades;
- T amenazas- amenazas.
El análisis FODA es necesario para evaluar los factores internos y externos de la empresa, haciendo una imagen objetiva para la próxima planificación comercial.
Por ejemplo, en su caso, estos pueden ser los siguientes indicadores:
Fortalezas:
- Costo de producción bajo;
- Alta profesionalidad del equipo del proyecto;
- El producto (servicio) de la empresa tiene un componente innovador;
- Empaquetado atractivo de un producto o un alto nivel de servicio brindado por una empresa.
Debilidades:
- Falta de espacio comercial propio;
- Baja notoriedad de marca entre los compradores potenciales.
Oportunidades y amenazas son características del entorno externo que no pueden ser influenciadas directamente por la empresa y, por lo tanto, pueden influir en el resultado de su trabajo en el futuro.
Tales factores pueden ser:
- Situación económica y política en un país o región;
- Entorno sociocultural (peculiaridades de la mentalidad de los consumidores);
- El nivel de desarrollo tecnológico en el territorio de la actividad empresarial;
- Situación demográfica.
Según el análisis de las condiciones actuales, es posible identificar las oportunidades potenciales del proyecto futuro.
Oportunidades:
- Introducción de nuevos materiales y tecnologías para la producción del producto de la empresa;
- Recibir financiación adicional para el proyecto;
- Adaptación del diseño de producto a las características culturales y de edad de la región.
Amenazas:
- Alto derechos arancelarios de materias primas para la producción de bienes;
- Fuerte competencia en este segmento de mercado.
Una vez realizado el análisis FODA, puede continuar con la descripción de las secciones del plan de negocios. A continuación describiré cada uno de ellos, explicaré mi punto de vista, y en la 3ª parte de esta instrucción, de forma concisa, daré ejemplos de cómo completar cada sección. Esto le ayudará a ver claramente la tecnología para redactar un plan de negocios.
Y para que mis ejemplos no sean frases generales como "es mejor ser rico y saludable que pobre y enfermo", revelaré la pregunta "Cómo redactar un plan de negocios" usando el ejemplo de apertura anti-café o de otra manera tiempo-cafe * .
Antikafe(o time-cafe) es un nuevo formato de establecimientos culturales y de entretenimiento que apareció por primera vez en Moscú en 2010.
Su esencia radica en el hecho de que los visitantes no piden comida y bebida para sí mismos por dinero, como en un café común, sino que pagan por minuto por el tiempo que están en la institución. Por este pago, tienen la oportunidad de jugar juegos de mesa(por ejemplo, el muy popular juego ""), juega videojuegos en la consola de juegos X-BOX, organiza tus propios eventos: cumpleaños, eventos corporativos, fiestas y también disfruta Wi-Fi gratis La Internet.
Aquí, los visitantes también pueden participar en actividades de entretenimiento y educativas: veladas musicales y teatrales, capacitaciones, clubes. idiomas extranjeros, realizar cursos de formación sobre cómo tocar instrumentos musicales, etc.
Por cierto, personalmente, como persona que lleva un estilo de vida saludable, me alegro de que en estos establecimientos no esté permitido beber alcohol ni fumar.
5. Qué secciones deben estar en el plan de negocios
Para comprender la estructura de un plan de negocios, debe decidir sus secciones. Le ofreceré mi propia versión, que es clásica para la mayoría de los planes comerciales.
Secciones del plan de negocios:
- Parte introductoria (resumen);
- Descripción de bienes y servicios;
- Análisis de mercado y estrategia de marketing;
- Plan de producción;
- Plan organizativo;
- Plan financiero (presupuesto);
- Resultados esperados y perspectivas (parte final).
Al comenzar a desarrollar un plan de negocios, le recomiendo que realice una pequeña sesión de lluvia de ideas que describa su idea en 1-2 hojas A4. Esto es necesario para comprender la imagen completa y solo entonces proceder a una descripción detallada de las secciones anteriores.
¡Un punto importante!
Antes de completar las secciones en detalle, recopile la mayor cantidad de información posible sobre el tema de su proyecto (negocio).
Puede ser:
- Análisis de la industria con indicadores cuantitativos;
- Formas de promocionar sus productos o servicios;
- Competidores actuales en el mercado;
- El monto de las deducciones fiscales para su empresa;
- Tecnologías aplicadas en la industria de su futuro negocio.
Todo esto te ayudará a redactar tú mismo un plan de negocios de la manera más eficiente posible y no buscar en el camino material para sus secciones. Esto le ahorrará una cantidad significativa de tiempo y obtendrá buenos resultados.
En la segunda parte, veremos más de cerca cómo completar las secciones del plan de negocios.
Un plan de negocios es una descripción detallada de la futura pequeña, mediana o gran empresa, su imagen teórica, un modelo que posteriormente se materializará en una empresa, empresa, tienda, producción. Este es un tipo de estimación ampliada que debe elaborarse para comprender cuánta inversión se necesitará, su secuencia, determinar qué se necesita primero y qué cosas se pueden comprar después. En este artículo, le mostraremos cómo escribir un plan de negocios usted mismo. Se considerará un borrador de muestra para iniciar una pequeña empresa.
¿Por qué es necesario?
La elaboración de un plan de negocios da testimonio de un enfoque serio de los negocios y le permite avanzar de manera progresiva y ordenada hacia su implementación. Un plan de negocios detallado tiene en cuenta todo, incluido posibles cambios la situación en el mercado y en la economía, lo que conllevará costes imprevistos.
Otro punto importante es que sin una descripción detallada del proyecto, un análisis exhaustivo, los bancos no otorgarán un préstamo para organizar su negocio. En este caso, el plan de negocio debe tener en cuenta todos los puntos posibles para que los especialistas del banco no tengan dudas sobre el éxito de la empresa.
De lo simple a lo complejo
Puede elaborar un plan de negocios usted mismo. No es dificil y dado instrucción paso a paso ayudará a dominar los conceptos básicos de un proceso tan importante para un emprendedor. La habilidad de la planificación empresarial independiente le permitirá ahorrar dinero a la hora de organizar su propio negocio y también se convertirá en una buena fuente de ingresos si utiliza correctamente la base teórica.
Para redactar un plan de negocios, se debe pasar de lo simple a lo complejo, desarrollando y profundizando gradualmente el grado de investigación económica. Esto, en particular, se refiere a la justificación de la viabilidad comercial de una empresa a través de la investigación de mercado.
Estructura de la muestra
Para elaborar usted mismo un plan de negocio sencillo, por ejemplo, en apertura de una tienda de bolsos de mujer, primero necesitas conocer su estructura general, para estudiar el esqueleto, que consta de:
- Un currículum es una descripción general de un proyecto futuro, que describe brevemente la esencia del plan de negocios. La redacción de un currículum es de cualquier forma y debe ser extremadamente concisa, sucinta y lacónica. Su volumen es de hasta 10 frases.
- Tareas y metas, donde la meta es el resultado final, y las tareas son una descripción de cómo se planea lograrlo. La compilación de este párrafo es obligatoria, ya que es la base para futuras investigaciones.
- La descripción del resultado final es un asunto que ya funciona. Habla de su funcionalidad, se realiza visualización de lo planificado. Esto es quizás lo más difícil, es necesario que todo se haga correctamente. La estructura de la futura empresa está escrita aquí: departamentos, divisiones, sus funciones, responsabilidades. En consecuencia, es necesario hacer mesa de personal... Esto se puede hacer como una subcláusula separada en forma de diagrama para interacción estructural fue descriptivo. La creación de un esquema de este tipo para una pequeña empresa es un asunto simple, es mucho más difícil componer una descripción de un proyecto a gran escala.
- El plan financiero es una parte volumétrica, lo que implica una descripción detallada de los gastos, incluido el pago. salarios, gastos mensuales para el mantenimiento de la empresa. Además, se deben incluir aquí los cálculos de rentabilidad y se debe determinar el período de recuperación. Los últimos puntos son cálculos puramente teóricos, que se basan en los datos deseados. Pero al mismo tiempo, son una guía para el desarrollo empresarial. Por ejemplo, si la ganancia real es significativamente menor que la calculada, es necesario realizar un análisis funcional profundo, para trabajar en los errores. Esto es importante tanto para un gran proyecto como para una empresa con no más de una docena de empleados en su personal. También deben indicarse aquí las fuentes de financiación. Esta capital o un préstamo con cálculos de la tasa de interés y la fecha de vencimiento. Aquí necesitará cálculos de la sección de marketing del plan de negocios. Afectan en gran medida a los indicadores de rentabilidad y, en consecuencia, determinan la solvencia de la empresa. Esto también incluye la elaboración de una lista de precios o una escala de tarifas, que determina el costo de los servicios o bienes.
- Plan de marketing: esta sección debe contener información sobre la audiencia a la que se dirige el producto o servicio. Por ejemplo, una tienda de repuestos venderá componentes para automóviles de segmento premium o económico. También pueden ser marcas específicas o solo un fabricante.
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Aquí, el plan de negocios también debe responder a las preguntas:
- ¿Dónde estará ubicada la empresa, tienda, empresa? Esta cláusula incluye una descripción detallada de la ubicación geográfica requerida. Por ejemplo, para un salón de belleza, es deseable estar en calles concurridas, cerca de negocios y centros de entretenimiento, paradas de transporte público. La redacción de un subpárrafo requiere el estudio de material teórico: los conceptos básicos de la política de marketing.
- Investigación de la competencia, que consiste en contar el número de empresas y empresas que prestan los mismos servicios o venden los mismos bienes. Es recomendable hacer un seguimiento de sus actividades o al menos de la política de precios. Puede hacerlo usted mismo o contratar personas. Puede redactar un subpárrafo utilizando investigaciones económicas y sociales oficiales.
- Deben determinarse las direcciones de desarrollo. La última meta de este subpárrafo es siempre un aumento en las ganancias, por lo que es bastante difícil componerlo usted mismo correctamente. A menudo, la mayoría de los emprendedores confían en promociones, pero aquí definitivamente debe prestar atención al desarrollo del servicio. De hecho, el resultado del 100% vendrá dado por ideas innovadoras que debe desarrollar usted mismo. También es una gran opción para implementar conceptos que acaban de aparecer y que aún no han encontrado un uso generalizado.
La redacción de respuestas a todas las preguntas anteriores es una razón fundamental para la viabilidad de un tipo específico de organización. actividades comerciales y determinar las posibilidades de su desarrollo futuro.
- Plan organizativo: eficaz organización estructural empresas de la compañía. Aquí el plan de negocios responde a las preguntas:
- Cuál de los empleados reporta a quién.
- Qué responsabilidades se asignan a cada empleado.
Al mismo tiempo, la división del trabajo debería ser lo más racional posible, pero al mismo tiempo debería ser razonable. Esto significa que la carga de trabajo de los trabajadores debe ser adecuada.
La sección está diseñada para crear la estructura de personal de la empresa, que determinará su trabajo efectivo con la posibilidad de un mayor desarrollo, lo que implica un cierto aumento en la carga de trabajo del personal sin la participación de especialistas adicionales. Para los principiantes, existen plantillas listas para usar para planes organizacionales que se pueden ajustar fácilmente según las condiciones y tareas específicas. No lleva mucho tiempo elaborar un plan organizativo.
- Política de personal: aquí se establecen los principales hitos del trabajo con el personal. Esto se aplica, en primer lugar, a la formación de los empleados, mejorando sus cualificaciones. Además, el subpárrafo prevé la educación reserva de personal... Determinar la política de recursos humanos es extremadamente importante para las grandes empresas con una gran cantidad de personal, pero para una tienda pequeña no es muy importante. Pero vale la pena compilarlo usted mismo si planea expandir y transformar uno punto de venta a la red. Aquí no se puede prescindir de una política de personal bien pensada.
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Es bastante fácil elaborar usted mismo un plan de negocios utilizando la plantilla anterior. Esta es una guía práctica para principiantes, donde no hay cálculos teóricos complejos con términos abstrusos y cálculos complejos, todo es extremadamente claro y fácil de entender. Cabe señalar que la planificación de la producción es el proceso más complejo que requiere un enfoque profesional.
Dónde invertir 50 mil rublos.
En este artículo, hemos recopilado todos posibles opciones donde puedes invertir tu dinero.
Así que examinamos cómo elaborar un plan de negocios usted mismo. ¡Esperamos que la muestra proporcionada para pequeñas empresas le haya ayudado a prepararse para escribir un documento de este tipo!
