Ein fertiger Businessplan für das Kinderentwicklungszentrum. Businessplan Kinderentwicklungszentrum „Clever. Was bringt mir der "Businessplan des Kinderclubs"?

Der Businessplan des Kinderclubs sieht die Einrichtung eines modernen Kinderentwicklungszentrums mit unendlich vielen Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung und ganzheitlichen Persönlichkeitsentwicklung des Kindes vor.

Von dieses Beispiel Businessplan wird ein Verein gegründet, in dem sie sich nicht nur um die Offenlegung der geistigen und kreativen Fähigkeiten der Kinder kümmern, sondern auch um deren Gesundheit.

Probe mit freundlicher Genehmigung des Kinder-Ökoclubs Umnichka.

Unbedingt einen Businessplan für das Kinderzentrum erstellen! Alle, die sich dazu entschieden haben Berufsausbildung und Kinder erziehen, Fragen stellen: "Wie viel Geld muss ich ausgeben?" und "Wie viel kann ich verdienen?" Die zweite Frage kommt seltener als die erste, weil viele denken: „Wenn es so viele Clubs gibt und alle öffnen, dann ist es profitabel.“ Ja, es kann profitabel sein. Aber wie viel - es kann Ihr Businessplan des Kinderzentrums zeigen.

Einnahmen und Ausgaben hängen davon ab, wie sorgfältig Sie über Ihren Platz unter den Mitbewerbern nachdenken – Kinderclubs, wie Sie mit saisonalen Rückschlägen umgehen, welche Preispolitik Sie wählen, welche Aktivitäten Sie in Ihrem Club anbieten, wie gut Sie Ihre Dienstleistungen erbringen , usw. ... Daher hat jeder Geschäftsplan für ein Kinderzentrum einen beschreibenden und einen finanziellen Teil. Im beschreibenden Teil werden wir den Zweck und die Spezialisierung des Kinderclubs, den Platz unseres Kinderclubs unter den nahe gelegenen Konkurrenten, die Aufgaben des Kinderclubs usw. Der finanzielle Teil des Businessplans des Kinderzentrums hilft uns dabei, gezielt zu kalkulieren, welche Investitionen Sie zunächst tätigen oder ständig in Ihr Unternehmen fließen werden, sowie aufzuzeigen, welche Einnahmen und Gewinne Sie in verschiedenen Szenarien erwarten.

Kann ich kaufen oder bestellen fertiges Geschäft Plan des Kinderzentrums? Es ist möglich, es ist möglich und speziell für Sie, aber die Eigentümer ihres eigenen Unternehmens neigen zu der Meinung, dass es sich lohnt, es selbst zu schreiben, um die Situation besser zu verstehen, zu bestimmen, was Sie wollen, in welcher Form, für wen die Projekt entworfen wird, wie viel Geld für ein Minimum, ein Optimum und ein Maximum benötigt wird, was, wenn das Geschäft nicht nach Plan lief usw.

Nach Angaben des Bildungsministeriums gibt es in Kindergärten nicht genügend Plätze für mehr als 1,5 Millionen Kinder.

In Großstädten ist es besonders schwierig, ein Kind in einem Kindergarten unterzubringen.

Daraus können wir schließen, dass die Schaffung eines Kinderzentrums, das einen Kindergarten für ein Kind ersetzen kann, ein sehr profitables Geschäft mit guten Perspektiven ist.

Was ist der Unterschied zwischen einem Kindergarten und einem Kindergarten?

Es gibt heute viele Entwicklungszentren, Vereine oder private Kindergärten auf dem Markt, die neben kommunalen Einrichtungen für Vorschulkinder frei existieren.

Aber solche Einrichtungen haben einige Unterschiede:

Darüber hinaus kann das Kinderentwicklungszentrum Folgendes umfassen:

Maleratelier;
Schwimmbad;
Computer Klasse;
Sporthalle;
Spielkomplex;
Puppentheater.

Center-Formate für Kinder

Das Format des organisierten Zentrums kann unterschiedlich sein, je nachdem, welche Ziele der Unternehmer verfolgt und von welchen Wünschen er geleitet wird. Es gibt drei Hauptformate für solche Einrichtungen.

MINI

Vermietung von Räumlichkeiten für nur wenige Stunden pro Tag. Dieses Format wird von Zentren bevorzugt, die nur wenige Kurse pro Woche durchführen, in der Regel am Wochenende für Kinder und ihre Eltern.

Vorteile von Mini-Zentren:

Ein Minimum an Finanzinvestitionen;
Keine Kosten für Reparaturen und Anschaffung teurer Geräte;
Die Fähigkeit, alle Ausgaben in kürzester Zeit zu amortisieren und Gewinne zu erzielen.

Nachteile eines Mini-Business:

Die Ausstattung der angemieteten Halle ist oft nicht für Kinder geeignet;
Es ist schwierig, Zimmer zu finden, die abends am Wochenende frei wären, was am bequemsten ist;
Fehlende Möglichkeit, den Unterricht mit den Kleinsten durchzuführen;
Die minimale Gewinnspanne.

STUDIO

Das Zentrum der Economy Class ist ein Raum, in dem die Macher oft selbst arbeiten.

Die Vorteile eines so kleinen Studios sind:

Es sind keine teuren Reparaturen erforderlich;
Mindestmiet- und Ausrüstungskosten;
Die Möglichkeit, mit den Kleinsten zu lernen;
Die Fähigkeit, verschiedene Arten von Aktivitäten anzubieten;
Für eine schnelle Amortisation reichen zwei gute Lehrer.

PRÄMIE

Ein Zentrum bestehend aus drei oder mehr Räumen für verschiedene Zwecke.

Die Vorteile eines solchen Zentrums sind:

Die breiteste Palette von Dienstleistungen;
Die Möglichkeit, ein großes Einkommen zu generieren.

Die Nachteile dieser Art von Geschäft sind:

Reparaturkosten;
Anschaffungskosten der Ausrüstung;
Großer Mitarbeiterstab;
Kosten für Werbekampagnen;
Hohe Preise für die erbrachten Dienstleistungen.

Businessplan Kinderzentrum

Dieses Dokument ist eine detaillierte Beschreibung aller Maßnahmen, die in naher Zukunft zur Geschäftsentwicklung beitragen werden.

Durch die Erstellung eines Businessplans erhält ein Unternehmer die Möglichkeit, alle kleinsten Details zu entwickeln und die effektivste Marktstrategie zu wählen. Mit der genauesten Analyse und Planung sollte jede unternehmerische Tätigkeit beginnen.

Ein Geschäftsplan ist ein Paket von Dokumenten, das es dem Management einer zukünftigen Organisation ermöglicht, alle Kosten der Organisation eines Unternehmens, geschätzte Einnahmen und mögliche Risiken zu analysieren.

Oft ist ein Businessplan ein Dokument, das benötigt wird, um zu erhalten finanzielle Investitionen weil es dem Investor ermöglicht, den Erfolg des Unternehmens zu beurteilen.

Für die Erstellung dieses Dokuments ist es zwingend erforderlich, die genauen Antworten auf die folgenden Fragen zu kennen:

Wie alt werden die Kinder im Zentrum sein?
Was sein wird professionelles Niveau Lehrer und Lehrmethoden?
Wie viele Gruppen werden im Zentrum sein und welcher Altersgruppe werden sie angehören?
Wie sieht der Arbeits- und Unterrichtsplan des Zentrums aus?
Wird zur Verfügung gestellt Zusatzleistungen, und was?

Grundberechnungen

Der Businessplan muss auf jeden Fall Berechnungen über die Kosten der Unternehmensgründung und deren Aufrechterhaltung enthalten.

Startkosten:

Mindestens Erstreparatur 10 Tausend Rubel;
Installation Feueralarm ab 30 Tausend Rubel und seine Wartung beträgt etwa 100 Tausend Rubel pro Jahr;
Eine Vereinbarung mit einem privaten Sicherheitsunternehmen zum Schutz einer Institution in der Umgebung 1 Million Rubel pro Jahr;
Ausrüstung, Möbel, Inventar und Spielzeug ab 5 Millionen Rubel.

Monatliche Betriebswartungskosten:

Mieten 500 Tausend Rubel;
Zahlung Versorgungsunternehmen 80 Tausend Rubel;
Mahlzeiten für Schüler (40 Kinder) und Personal (20 Personen) 200 Tausend Rubel in Höhe von 4250 Rubel pro Monat für 1 Schüler;
Gehälter und Boni 1,1 Millionen Rubel(einschließlich Steuern und Abzüge);
Zahlung Werbekampagneab 100 Tausend Rubel;
Verbrauchsmaterialien über 60 Tausend Rubel.

Eine ausführlichere Version des Businessplans mit allen Berechnungen können Sie hier herunterladen.

Geschäftsrentabilität

Die Kosten für den Besuch eines Kinderzentrums pro Monat für einen Schüler können etwa 35 Tausend Rubel betragen, und wenn das Zentrum für 10 Kinder ausgelegt ist, kann ein Unternehmer ein Einkommen von 4 Millionen 200 Tausend Rubel pro Jahr erzielen. Somit beträgt die durchschnittliche Amortisationszeit eines solchen Unternehmens etwa 24 Monate.

Leistungsspektrum der Kinderzentren

Moderne Kinderzentren bieten ihren Schülern und Besuchern in der Regel folgende Dienstleistungen an:

Betreuung der Kinder den ganzen Tag von professionellen Pädagogen erstellt;
Durchführung von Entwicklungsaktivitäten:
1. Entwicklung der Sprache;
2. Logiken;
3. Fremdsprachen;
4. Tanzen;
5. Gymnastik;
6. Konto usw.
Einhaltung des Tagesablaufs und vier Mahlzeiten pro Tag;
Sportspiele mit Kindern durchführen und Schulungen;
Organisation der Kommunikation zwischen Gleichaltrigen und deren Stimulation;
Organisation von Ferien;
Psychologische Beratung;
Kurse bei einem Logopäden;
Besuchskreise.

Wie eröffnet man ein Kinderentwicklungszentrum?

Um ein Kinderzentrum zu eröffnen, müssen Sie Ihr Geschäft lieben. Wenn ein Unternehmer also Kinder liebt, wird er sicherlich Erfolg haben.

Faktoren, die vor dem Öffnen zu berücksichtigen sind

Zielgruppe

Damit das Zentrum kompetent organisiert und profitabel bleibt, sollte der Unternehmer die Zielgruppe und deren finanzielle Lage erarbeiten.

Das Publikum wird konventionell in die folgenden Typen unterteilt:

Wohlhabende Familien. Solche Leute denken nicht an die Mittel, aber es ist ihnen wichtig, dass sie ihr Kind nur an die besten Zentren, an die qualifiziertesten Lehrer geben. Wenn ein Unternehmer solche Bedingungen bieten kann, kann er gutes Geld verdienen;
Menschen mit einem durchschnittlichen Einkommen... Sie wissen genau, wo und wofür sie ihr Geld ausgeben. Wenn es einem Unternehmer also gelingt, ein solches Publikum zu gewinnen, wird sein Geschäft profitabel und stabil sein.
Eltern mit kleinem Budget. Diese Zielgruppe wird dir nicht erlauben, gutes Geld zu verdienen mit offener Fall das würde eher der Nächstenliebe ähneln.

Zimmerauswahl

Die Räumlichkeiten für das Kinderzentrum müssen unbedingt folgende Räume umfassen:

Empfangszimmer;
Büro für Ruhe und Aufbewahrung von persönlichen Gegenständen des Personals;
Spielzimmer für Kinder, kombinierte Bildungsklasse;
Schlafzimmer für Schüler;
Badezimmer mit Toilette für Kinder.

Die Feuerwehr schreibt vor, dass dieser Raum zwingend ein eigenständiger Abteil sein muss, zwei Ausgänge haben und mit einem Feuermelder ausgestattet sein muss.

Der Erfolg des Zentrums hängt maßgeblich von den Mitarbeitern ab. Kinder erzählen ihren Eltern von ihrer Arbeit und diese erzählen ihren Freunden, die potenzielle Kunden des Zentrums werden können.

Natürlich sind Methoden, Ausrüstung und Spielzeug sehr wichtig, aber dennoch ist die menschliche Einstellung der bestimmende Faktor.

Merkmale der Geschäftstätigkeit

Das Hauptziel des Kinderzentrums ist es, gleichzeitig eine umfassende und individuelle Herangehensweise an Kinder zu implementieren. Die Dauer jeder Lektion sollte individuell sein, normalerweise 1-2 Stunden. Der Unterricht sollte spielerisch durchgeführt werden.

Auch sollte ein Unternehmer den Wettbewerb in diesem Marktbereich nicht vergessen. Bevor Sie mit der Eröffnung beginnen, sollten Sie die Nachfrage in jedem bestimmten Bereich der Stadt beurteilen.

Personalauswahl

Mitarbeiter, die eingestellt werden, müssen auf jeden Fall haben medizinische Bücher... Die Anforderungen an Erfahrung, Ausbildung und Qualifikation hängen direkt von der Stelle ab, auf die sich eine Person bewirbt.

So brauchen beispielsweise Zentren, die mehrere Stunden mit Kindern arbeiten, keine Köche und Kindermädchen pro Tag, aber wenn ein Kind mehr als 4-6 Stunden im Zentrum verbringt, sind diese Mitarbeiter einfach notwendig.

Zusätzlich zu den Lehrern benötigt das Zentrum:

Manager;
Administrator;
Putzfrau;
Sicherheitsbeamter;
Medizin;
Sprachtherapeut;
Psychologe.

Anziehung von Kunden

Ergebnisse

Natürlich ist die Arbeit mit kleinen Kindern ziemlich schwierig, aber es kann werden Profitables Geschäft wenn Sie alles richtig organisieren, die möglichen Risiken im Voraus kalkulieren und souverän auf Ihr Ziel zusteuern, ohne vom vorgesehenen Weg abzuweichen.

Heutzutage möchte niemand für jemand anderen arbeiten, und daher Gedanken dazu. Es ist nicht so einfach, in dieser Angelegenheit erfolgreich zu sein. Sie müssen sich daher sorgfältig vorbereiten, alle Probleme untersuchen und dann beispielsweise einen Geschäftsplan für ein Kinderzentrum erstellen. In letzter Zeit ist die Geburtenrate gestiegen, und daher hat die Zahl der Zentren für die Entwicklung von Kindern immer mehr geöffnet. Trotzdem kann der Aufbau eines Entwicklungszentrums erfolgreich sein, wenn Sie das Thema mit Bedacht angehen. Heute werden wir auf die Nuancen dieses Falls eingehen, dies hilft bei der Erstellung eines Geschäftsplans. Die angegebenen Preise sind Durchschnittspreise für Megalopolen wie Moskau oder St. Petersburg.

Das Entwicklungszentrum gehört heute zum beliebten Dienstleistungssektor. Sie müssen Personal einstellen, das sich mit Bildung und Unterhaltung für Kinder beschäftigt. Werfen wir einen Blick auf einen Businessplan.

Umreißen Sie zunächst Ihre Aussicht. Höchstwahrscheinlich wird dies eine vielbeschäftigte Person sein, die ein stabiles Einkommen hat, aber keine Zeit hat, Kinder aufzuziehen. Kleinkinder im Alter von 1 bis 10 Jahren benötigen eine erhöhte Aufmerksamkeit für sich selbst, und ihre Eltern möchten, dass das Kind nicht nur sicher ist, sondern sich auch umfassend entwickelt.

Holen Sie sich ein spezielles Notizbuch, in dem Sie mit der Erstellung Ihres Businessplans beginnen.

Konzept des Kinderzentrums

Bei der Erstellung eines Businessplans sollten Sie mit einer Idee beginnen. Wie möchten Sie Ihr frühes Entwicklungszentrum sehen? Arbeiten Sie jedes Detail durch, schreiben Sie alles auf Papier. Es wäre schön, wenn Ihr Club anders wäre als andere. Besuchen Sie diese Institutionen, um das Image Ihres Zentrums mitzugestalten.

Entscheiden Sie sich für die Größe des Raumes. Für ein Standardzentrum reichen 5-6 Zimmer für Sie. Es ist unerwünscht, sofort ein Zimmer zu kaufen, es ist viel besser, es zu mieten. Wenn es dann bergauf geht, können Sie darüber nachdenken, es zu kaufen. Die Gesamtfläche des auf die Entwicklung von Kindern ausgerichteten Clubs muss mindestens 150 Quadratmeter betragen. m) Wenn Sie öffentliche Räumlichkeiten mieten, betragen die Kosten etwa 50.000 Tausend Rubel pro Monat, und wenn es gewerblich ist, bereiten Sie sich darauf vor, etwa 150.000 Tausend Rubel zu geben. Der Preis ist schwer zu erraten, da er von vielen Faktoren abhängt.

Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf so kleine Dinge wie die Form der Mitarbeiter des Zentrums, die Gestaltung der Räumlichkeiten. Vielleicht möchten Sie der Institution einen einheitlichen Stil verleihen, oder vielleicht möchten Sie jeden Raum von anderen unterscheiden, um in jedem der Räume eine eigene Welt zu schließen. Es besteht kein Zweifel, dass die Atmosphäre, die im Inneren herrschen wird, ist: Wichtiger Faktor das wird die Leute anziehen. Überlegen Sie selbst, wohin würden Sie Ihr Kind schicken? Wo gibt es schöne Tapeten, neue Möbel, Bilder an den Wänden oder wo der Putz von den Wänden fällt und das Personal unhöflich zu jedem ist?

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Der Businessplan sollte eine detaillierte Beschreibung der einzelnen Räume enthalten. Skizzieren Sie jeden von ihnen im Detail. Jedes Detail ist wichtig und sollte daher in den Businessplan aufgenommen werden.

Der Frühförderungsraum ist für Kinder im Alter von 1 bis 3 Jahren konzipiert. Der Unterricht findet hier in der Regel zusammen mit Müttern und ihren Babys statt und dauert nicht länger als 1 Stunde. Große Gruppen sollten nicht versammelt werden. Die optimale Anzahl von Kindern ist 5-6 in einer Lektion. Wenn Sie abschätzen, wie viele Kinder diesen Raum täglich passieren werden, vergessen Sie nicht, dass der Raum zwischen den Unterrichtsstunden mindestens 10 Minuten gelüftet werden muss.Wenn Ihr Zentrum um 10 Uhr öffnet und bis 18 Uhr arbeitet, dann 36 Kinder wird durch den Raum gehen.

Der frühe Entwicklungsraum muss mit einem Computer ausgestattet werden, was etwa 20.000 Rubel kostet. Ein Computer wird benötigt, um Musik- und andere Lehrmaterialien darauf zu speichern. Kinderspielzeug brauchst du sowieso. Zunächst müssen Sie mindestens 30.000 Rubel dafür ausgeben. Es ist schwer, die Gesamtkosten der Möbel vorherzusagen, aber wenn Sie 2 Regale, einen Computertisch, zwei Kindertische und Stühle kaufen, werden Sie kaum mehr als 30.000 Rubel ausgeben. Sie benötigen mindestens 80.000 Rubel, um einen frühen Entwicklungsraum auszustatten.

Vergessen Sie nicht, dass Sie einen Spezialisten bezahlen müssen, um mit Kindern zu arbeiten. Das Gehalt eines Arbeitnehmers sollte nicht weniger als 23.000 Rubel betragen. Wenn Sie einen Businessplan für die Eröffnung eines Frühentwicklungszentrums in einer Kleinstadt erstellen, können Sie natürlich weniger Mitarbeiter bezahlen.

Die Preise für eine Unterrichtsstunde in einem solchen Raum beginnen bei 1500 Rubel. Wenn Sie in einer Metropole leben, können die Kosten 2.500 Rubel betragen.

Die Kosten für den ersten Monat betragen etwa 100.000 Rubel. Bei Vollbeschäftigung wird das Einkommen etwa 80.000 Rubel betragen. monatlich.

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Fitness und Rhythmus der Kinder gewinnen jedes Jahr an Popularität. Jeder weiß seit langem, dass körperliche Aktivität der Schlüssel zu guter Gesundheit und Immunität ist. Bei der Gestaltung dieses Raumes haben Sie zwei Möglichkeiten: offene Gruppen für den Besuch von Kursen für Kinder im Alter von 2 bis 7 Jahren oder gemeinsame Kurse zwischen Eltern und ihren Babys. Die Krümel versuchen, in allem wie ihre Mütter und Väter zu sein, damit sie sich wiederum selbst als Vorbild darstellen können. Natürlich sollten Sie nicht nur solche Gruppen bilden, bei denen ein gemeinsamer Besuch möglich ist. Bilden Sie mehrere Gruppen, in denen Eltern und Kinder gemeinsam trainieren können.

Der Unterricht in diesem Raum sollte nicht länger als 1 Stunde dauern. Die Gruppe sollte aus etwa 6 Kindern bestehen.

Für Sportgeräte müssen Sie etwa 40.000 Rubel bezahlen. Matten, Reifen, Bälle – schreiben Sie alles in Ihren Plan.

Der Spezialist muss etwa 25.000 Rubel zahlen.

Die Gesamtkosten werden etwa 75.000 Rubel betragen, aber dies ist, wenn Sie nur Ausrüstung für Kinder kaufen.

Die Kosten für eine Unterrichtsstunde betragen 1.000-1.500 Rubel. Für Gruppen, bei denen Eltern und Kinder gemeinsam ausleihen, können Sie einen Preis von 2.000 Rubel festlegen. Wenn die Gruppen vollständig sind, beträgt das erste Einkommen mindestens 50.000 Rubel.

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Raum für musikalische Entfaltung und Sprachentwicklung

Der Musikentwicklungsraum ist für Kinder von 3 bis 10 Jahren konzipiert. Hier gibt es etwas mehr Gruppen als beispielsweise im Sportraum.

Hier muss man ein Klavier oder einen Synthesizer kaufen, Stühle nicht vergessen. In Zukunft können Sie Ihrer Fantasie freien Lauf lassen und zum Beispiel Schlagzeug oder eine Gitarre kaufen. Regale sind praktisch, damit Sie spezielle Literatur arrangieren können. Die Kosten werden etwa 50.000 Rubel betragen.

Sie können etwa 80 Kinder pro Tag empfangen, wenn Sie die Belüftung des Raumes zwischen den Unterrichtsstunden berücksichtigen.

Das Gehalt eines Angestellten eines Musikzimmers beträgt durchschnittlich 25.000 Rubel.

Die Kosten für den ersten Monat betragen mindestens 75.000.

Vorausgesetzt, Sie legen einen Preis für eine Unterrichtsstunde innerhalb von 1.500 Rubel fest und Ihre Gruppen sind besetzt, dann beträgt der erste Erlös 80.000 Rubel.

Der Sprachentwicklungsraum oder auch Intellektueller Raum ist für Kinder ab 3 Jahren gedacht. Hier finden spielerisch verschiedene Aktivitäten statt, die die Intelligenz des Kindes fördern sollen. Der Raum sollte Lernspielzeug, Blöcke, Puzzles, Puzzles haben.

Die Kosten für die Ausstattung dieses Raums sind ungefähr so hoch wie die Kosten für die Ausstattung eines frühen Entwicklungsraums.

Das Gehalt eines Lehrers, der Kindern bei der Entwicklung hilft, beträgt 25.000 Rubel.

Eine Stunde Gruppenunterricht im Sprachentwicklungsraum reicht von 1.500 bis 2.500 Rubel.

Wenn Sie ganze Gruppen gesammelt haben, erhalten Sie in einem Monat etwa 70 Tausend, nachdem Sie zunächst etwa 60 Tausend Rubel ausgegeben haben.

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Kreativraum und Spielzimmer

Kinder sollen in einem speziell ausgestatteten Kreativraum etwas basteln und zeichnen. Sie müssen mindestens 20.000 für Möbel ausgeben, vergessen Sie nicht, dass Sie auch verschiedene Materialien wie Farben, Knete oder Papier kaufen müssen. Im ersten Monat reichen 15.000 für Sie aus, um sie zu kaufen.

Gruppen können hier bis zu 10 Personen aufnehmen und werden je nach Alter gebildet. Sehr kleine Kinder sollten Sie nicht mit Schulkindern vermischen, da sie sich nicht füreinander interessieren.

Wenn Sie im ersten Monat etwas mehr als 60.000 ausgeben, können Sie bis zu 110.000 Rubel verdienen.

Eltern brauchen ein Spielzimmer, wenn sie ohne Kind ins Kino gehen oder einkaufen gehen möchten. In dieser Hinsicht werden Kinder ziemlich lange hier gelassen.

Im Zimmer müssen Kindertische, Stühle, Spielzeug und Regale für sie gekauft werden.

In der Regel kostet eine Stunde im Spielzimmer zwischen 3500-4000 Rubel.

Das Einkommen, das Sie speziell aus diesem Zimmer beziehen können, ist schwer zu kalkulieren, da die Eltern spontan hierher kommen.

Denken Sie daran, dass Sie einen Animateur einstellen müssen, der die Kinder unterhält und beaufsichtigt.

Nachdem Sie sich nun mit den Räumen beschäftigt haben, lohnt es sich, einen Businessplan weiter zu erstellen.

Berechnen Sie die ungefähren Kosten für jedes der Zimmer. Vergessen Sie nicht Details wie Vorhänge oder Gemälde. Im Geschäftsplan müssen Sie die Kosten und die Rezeption angeben, an der sich die Rezeption befindet.

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Zielsetzung, Wettbewerbsanalyse

Wenn Sie die Kita skizziert und die Kosten und Einnahmen kalkuliert haben, müssen Sie sich Ziele und Ziele setzen. Viele Leute nehmen es auf die leichte Schulter, aber Aufgaben helfen uns, uns zu konzentrieren und Spezifität für unsere Handlungen zu erhalten.

Ein Beispiel für ein Ziel ist es, im Laufe der Zeit zu werden bestes Zentrum Kinderentwicklung in der Stadt.

Sobald Sie genau wissen, was Sie wollen, lohnt es sich, einen Aktionsplan zusammenzustellen, der Sie zum Erfolg führt.

Beispiel für einen Aktionsplan:

Erstellen Sie eine Anzeige, die Kunden anzieht.
Wählen Sie die richtige Preispolitik, dank der der Mittelstand Ihre Dienste problemlos nutzen kann.
Wählen Sie die optimalen, einzigartigen Trainingsmethoden.
Führen Sie ständig Schulungen für Spezialisten durch, die im Zentrum arbeiten werden.

Es ist sehr wichtig, in dieser Angelegenheit spezifisch zu sein. Denken Sie daran, je klarer das Ziel klingt, desto besser sind die Chancen, es zu erreichen.

Der Businessplan beinhaltet eine Analyse potenzieller Kunden. Wenn Sie einen durchschnittlichen Club gründen, sollten Sie die Kinder ins Visier nehmen, die in nahe gelegenen Häusern leben. In diesem Fall kann Ihr Interieur natürlich einfacher sein und die Preise für Dienstleistungen sollten den Durchschnitt nicht überschreiten. Wenn Sie auf Kleinkinder abzielen, deren Eltern mehr verdienen als der durchschnittliche Bürger Ihrer Stadt, müssen Sie etwas anders vorgehen. Teure Möbel, hochqualifizierte Mitarbeiter, hochwertige Werbung – Sie müssen zunächst mehr ausgeben. Es lohnt sich, auf die Gegend zu achten, in der Sie sich entscheiden, zu bleiben. Elite-Bezirke und nicht sehr wohlhabende ragen in jeder Stadt auf. Natürlich macht es keinen Sinn, zwischen fünfstöckigen Gebäuden ein teures Entwicklungszentrum zu eröffnen, dessen Bewohner für diese Leistungen nicht gut die Hälfte ihres Gehalts ausgeben wollen.

Die beste Lage ist in den zentralen Regionen, weil dort viele Menschen leben, die meist gut verdienen.

Eine der wichtigsten Regeln - Preispolitik muss zum Publikum passen.

Es ist nicht schlecht, wenn sich Ihr Zentrum in der Nähe von Kindergärten oder Schulen befindet, denn nach der Schule können die Kinder direkt zu Ihnen führen.

In diesem Material:

Ein Unternehmen, das auf Kinder abzielt, gilt als eines der profitabelsten und vielversprechendsten Unternehmen. Eltern sparen nicht an Bildung und Freizeit für ihre Kinder, wenn das Preisniveau der Leistungen im mittleren Preissegment schwankt. Heutzutage gilt es nicht mehr als etwas Außergewöhnliches, Kinder in Privatschulen, Kindergärten, Sportvereinen zu unterrichten. Besonders betrifft es Vorschulbildung und kindliche Entwicklung, weil kommunale Einrichtungen kein umfassendes Wissen im Stadium der Persönlichkeitsbildung vermitteln können. Eine Organisation planen Vorschule, ein Unternehmer in verpflichtend Sie benötigen einen Businessplan für das Kinderzentrum mit einer detaillierten Auflistung der Hauptetappen. Dies umfasst die Analyse des Dienstleistungsmarktes, einschließlich des Wettbewerbs, die Risikobewertung, ganz zu schweigen von Papierkram, Rekrutierung und Finanzkalkulationen.

Das Funktionsprinzip des Kinderentwicklungszentrums

Es gibt verschiedene Modelle von Entwicklungszentren für Kinder:

Freizeittyp - eine solche Institution arbeitet nach dem Prinzip von Kreisen oder Abschnitten, zum Beispiel Zeichnen, Modellieren, Choreografien. Eltern bringen ihre Kinder verstärkt in solche Zentren zur allgemeinen Entwicklung, damit sich das Kind zu Hause nicht langweilt. Babys besuchen in der Regel keine städtischen Kindergärten, sondern werden von ihren Müttern zu Hause aufgezogen. Dieses Geschäftsmodell stellt weder an die Lehrkräfte noch an den Lehrprozess strenge Anforderungen.
Der Bildungstyp sind Kinderzentren, deren Zweck mit dem der kommunalen Einrichtungen übereinstimmt, jedoch in einer hochwertigeren Leistung umgesetzt wird. Aufgrund der Tatsache, dass die Anzahl der Kinder in Gruppen 8-10 Personen nicht überschreitet, hat der Lehrer die Möglichkeit, mit jedem Kind individuell zu arbeiten, seine Fähigkeiten einzuschätzen und die erforderliche Zeit aufzuwenden.
Professioneller Typ - Institutionen, die sich auf die eingehende Untersuchung eines Themas in einem beliebigen Bereich konzentrieren. Solche Kinderzentren sind multidisziplinär, gehen aber gleichzeitig verantwortungsvoll mit dem Unterricht um. Wenn es um Gesang oder das Spielen eines Musikinstruments geht, dann kümmert sich ein Berufsmusiker um die Kinder. Das gleiche passiert beim Turnen oder beim Lernen Fremdsprachen... Der Lehrer muss eine höhere Ausbildung in diesem Bereich haben.

Darüber hinaus sind die Kinderentwicklungszentren nach Besuchszeit unterteilt:

Abendtyp;
ganzen Tag.

Die erste Option sieht ein Kreisschnittformat vor, wenn die Eltern ein Kind abends für 1-2 Stunden nach der Arbeit oder im Kindergarten bringen.

Die zweite Option - Kinder bleiben lange, aber nicht länger als 4-5 Stunden. Dieser Zeitraum beinhaltet 2-3 Unterrichtsstunden, Spiele und Mahlzeiten. Dies ist praktisch, wenn Mütter Teilzeit arbeiten oder einfach nur ein paar Stunden am Tag frei haben müssen, um persönliche Probleme zu lösen und Hausarbeiten zu erledigen.

Hinweis: Die meisten Kinderzentren sehen ein integriertes Funktionsprinzip vor und erhöhen damit Zielgruppe Unternehmen.

Der Unterschied zwischen einem Kindergarten und einem Kindergarten

Das Entwicklungszentrum unterscheidet sich in vielerlei Hinsicht vom städtischen Kindergarten:

Die Form des Besuchs steht den Eltern frei (ganztägig oder Kurzaufenthalt).
Bildungsqualität - Städtische Kindergärten zeichnen sich nicht durch eingehende Schulungsprogramme aus, und Entwicklungszentren verwenden nur moderne Methoden, dank denen das Kind das Material besser wahrnimmt.
Mitarbeiter - Lehrer mit höhere Bildung, während in gewöhnlichen Kindergärten mehr als 60 % der Pädagogen nur über eine pädagogische Sekundarausbildung verfügen.
Individuelle Herangehensweise - Aufgrund der geringen Anzahl von Kindern in Gruppen hat der Lehrer die Möglichkeit, mit jedem Kind für die erforderliche Zeit zu arbeiten.
Eine Vielzahl von Aktivitäten - Eltern melden ihre Kinder gleichzeitig in mehreren Kreisen an und wählen die am besten geeignete Richtung. In städtischen Kindergärten durchlaufen alle Kinder das gleiche Programm.

Ein ebenso wichtiger Unterschied zwischen einem Kindergarten und einem normalen Kindergarten ist die Atmosphäre. Kleine Kindergruppen, neue Möbel, Spielzeug und moderne Lehrmethoden wirken sich positiv auf die Entwicklung von Babys aus.

Relevanz einer Geschäftsidee

Laut Statistik wächst die Zahl der privaten Entwicklungszentren für Kinder in Russland jedes Jahr. Dies hat mehrere Gründe:

hohe Geburtenrate in den letzten 10-15 Jahren;
fehlende Budgetalternative in der von den Eltern gewünschten Form;
Schwierigkeiten bei der Einschreibung in kommunale Kindergärten (Warteschlange und Platzmangel);
der Wunsch der Eltern, ihrem Kind das Beste zu geben.

Aus diesen und vielen anderen Gründen erfreuen sich Kinderzentren großer Beliebtheit, denn selbst einfacher Zeichenunterricht mit Kind unterscheidet sich grundlegend, wenn er von einer Fachkraft und nicht von einer Mutter unterrichtet wird. Alternative Haushaltsinstitutionen in Russland sind nur Sportvereine beliebt, und die Zahl der klassischen Kunsthäuser für Vorschulkinder ist katastrophal gering.

Vorteile und Nachteile

Positive Aspekte des Kinderzentrums als Unternehmen:

Nachfrage nach Dienstleistungen.
Relevanz für fast alle Städte in Russland.
Relativ geringe Investition am Anfang.
Möglichkeit des Geschäftswachstums durch Eröffnung zusätzlicher Filialen und Erweiterung des Leistungsspektrums.
Schnelle Rückzahlung.
Arbeiten mit verschiedenen Bevölkerungsgruppen.

Negative Seiten:

Schwierigkeiten, qualifiziertes Personal zu finden.
Anmeldung zusätzlicher Papiere und Anmeldung eines Gewerbes als Bildungseinrichtung.
Regelmäßige Kommunikation mit Regierungsbeamten und Koordination von Schulungsprogrammen.

Hinweis: Wenn alle Normen der geltenden Gesetzgebung eingehalten werden, gibt es keine Probleme mit der Gewerbeanmeldung und der Gemeinde.

So eröffnen Sie ein Kinderzentrum

Zielgruppe

Die Zielgruppe eines Entwicklungszentrums für Kinder sind Eltern (hauptsächlich Mütter). Sie sollten in 3 Hauptkategorien von Personen unterteilt werden:

mit hohem Einkommen;
mit einem durchschnittlichen Einkommen;
mit unterdurchschnittlichem Einkommen.

Die erste Kategorie spart keine Gelder für ihre Kinder, wenn er nur im besten Entwicklungszentrum der Stadt eingeschrieben wäre. Wenn ein Unternehmer über genügend Finanzmittel verfügt, um eine respektable Institution für wohlhabende Bürger zu eröffnen, dann wird dieses Geschäftsmodell am profitabelsten sein.

Menschen mit einem durchschnittlichen Einkommen wissen immer, was und wie viel sie bezahlen. Dies ist die häufigste Kategorie, die einerseits keine Mittel für die Entwicklung von Kindern spart und andererseits vom Geschäftsorganisator die vollständige Erfüllung seiner Aufgaben und Dienstleistungen verlangt. Es sollte beachtet werden, dass die meisten Entwicklungszentren für Kinder speziell auf die Mittelschicht ausgerichtet sind.

Menschen mit unterdurchschnittlichem Einkommen sind eine Problemkategorie, die ihr Bestes versucht, dem Kind das Nötigste zu geben, aber auch das klappt nicht immer. Ein Unternehmer kann aus irgendeinem Grund mit Problemen wie Zahlungsrückständen, Beschwerden beim Bildungsministerium, Konflikten und kontroversen Situationen konfrontiert werden. Die Eröffnung eines Kinderzentrums der Economy-Klasse ist eine schlechte Idee, eher eine Wohltätigkeitsorganisation als ein lukratives Projekt.

Beschreibung der erbrachten Dienstleistungen

Standard-Leistungsverzeichnis des Kinderzentrums:

Aktivitäten entwickeln - Sprachübungen, Aufgaben für Logik, Aufmerksamkeit und Gedächtnis, Entwicklung der Feinmotorik der Finger.
Intellektuelle Aktivitäten - Fremdsprachen lernen, Vorbereitung auf die Schule (Schreiben, Lesen).
Sportliche Aktivitäten - Tanzen, Gymnastik, Kampfsport, Spiele im Freien.
Kurse mit Spezialisten - Logopäde, Psychologe.
Tassen - Modellieren, Zeichnen, Gesang, Basteln.

Außerdem achten die Mitarbeiter des Zentrums auf das Verhalten der Kinder, die Kommunikation mit Gleichaltrigen und bestimmen den Entwicklungsstand der Kinder für ihr Alter.

Wettbewerbsvorteile des Kinderzentrums

Als Wettbewerbsvorteile ein Unternehmer kann die folgenden Parameter verwenden:

Professionalität der Mitarbeiter - Pädagogen müssen über eine pädagogische Ausbildung verfügen, die durch ein Diplom und abgeschlossene Fortbildungen bestätigt wird;
eine breite Palette von Entwicklungsaktivitäten und -programmen;
günstige Lage des Kinderzentrums - das Stadtgebiet ist nicht so wichtig wie die Verfügbarkeit von Parkplätzen und ein bequemer Eingang;
Verfügbarkeit von Werbeaktionen, kostenlose Meisterkurse;
Rabatte und Bonusprogramme beim Bezahlen von Quittungen;
günstige Preisklasse.

Analyse des Marktes und des Wettbewerbsniveaus

Der Bereich der Vorschulerziehung ist eine profitable und vielversprechende Nische, daher muss ein Unternehmer für den Wettbewerb gerüstet sein. Es ist jedoch erwähnenswert, dass nicht jedes Entwicklungszentrum ein Konkurrent einer anderen Institution ist. Dies liegt an den verschiedenen Bereichen der Organisation, dem Unterschied in der Preiskategorie, dem entfernten Standort und anderen Parametern.

Die Marktanalyse beginnt mit der Identifizierung aller Zentren in der Stadt, es werden jedoch nur solche berücksichtigt, die nach einem ähnlichen Prinzip funktionieren und sich im Bereich der geplanten Geschäftseröffnung befinden. Die Zahl der potentiellen Konkurrenten wird sich sofort um das Halb- oder Dreifache verringern.

Umfang der Aktivitäten - Grundfläche, Anzahl der Mitarbeiter, Gruppen und Kinder;
Dienstliste;
Preispolitik;
Nachfrage nach Dienstleistungen;
Wege der Vermarktung.

Zumindest Informationen zur Hand haben Allgemeines, kann festgestellt werden, welcher der Wettbewerber erfolgreicher ist als gerechtfertigt und welche Maßnahmen ergriffen werden sollten, um einen ähnlichen Indikator zu erreichen.

Referenz. Es wird nicht empfohlen, das Konzept zu wiederholen wettbewerbsfähige Organisation genau bis zu 100 %, denn am Ende wird es sich negativ auswirken. Die beste Option ist, alle positiven und negative Seiten durch die Organisation eigenes Geschäft auf die beste Art und Weise.

Mögliche Risiken

Wie jedes Unternehmen birgt ein Entwicklungszentrum bei der Eröffnung und im weiteren Betrieb einige Risiken:

Die Unmöglichkeit, eine Organisation zu eröffnen - dies wird zu Beginn des Papierkrams festgestellt, wenn die kontrollierenden Organisationen die Ausstellung verweigern erforderliche Dokumente für die Arbeit. Gründe - die Inkonsistenz des Zimmers für Kinder Bildungsinstitutionen etablierte Normen, mangelnde Bildung der Mitarbeiter, andere Verstöße.
Mangelnde Nachfrage nach Dienstleistungen - die Gründe sind die Entfernung des Zentrums von der potenziellen Zielgruppe, hohe Preise für Dienstleistungen, eine Mindestliste von Kursen und Programmen.
Gesetzesänderungen - Bei der Verabschiedung neuer Gesetze muss ein Unternehmer Ungereimtheiten beseitigen und sich an neue Kriterien für die Geschäftstätigkeit anpassen. Dieser Absatz sieht häufig zusätzliche Finanzinvestitionen vor, die nicht frei verfügbar sind, und die Folge ist das Einfrieren des Projekts auf unbestimmte Zeit oder eine Änderung der Art der Aktivität.

Organisationsplan

Registrierung von Geschäftstätigkeiten

Das Kinderentwicklungszentrum kann sowohl als Einzelunternehmer, und in der Form juristische Person... Die Unterschiede in der Arbeit sind gering, aber die Bevölkerung hat mehr Vertrauen in LLCs als in „Private Trader“.

Der beschriebene Businessplan basiert auf einem Unternehmer, der als Unternehmensgründer mit beschränkte Haftung... Dafür braucht man:

Sammlung eines Dokumentenpakets - Reisepass und TIN des Gründers, Beschluss zur Gründung einer Gesellschaft, Satzung, Informationen zum genehmigten Kapital, bezahlte staatliche Abgaben.
Kontaktaufnahme mit dem Federal Tax Service mit einer Erklärung.
Die Wahl des Besteuerungssystems (am besten das vereinfachte Steuersystem oder UTII nach Ermessen des Unternehmers).
Anzeige der OKVED-Codes - 85,32; 92,51; 93.05.
Beschaffung relevanter Papiere für die Gründung eines Unternehmens.

Anschließend müssen Sie einen Mietvertrag für die Räumlichkeiten des Kinderzentrums abschließen, sich an die Brandinspektion und Rospotrebnadzor wenden, um die Einhaltung der SanPiN-Standards des Gebäudes zu überprüfen.

Referenz. Wenn Sie planen, Vorschulbildungsprogramme einzuführen, benötigen Sie eine entsprechende Lizenz. Dazu sollten Sie sich an die Gemeindeverwaltung wenden. Das Zentrum, das nach dem Prinzip eines Kreis- und Schnitttyps arbeitet, benötigt keine zusätzliche Lizenz.

Passendes Zimmer finden

Zusätzliche Kriterien bei der Zimmerauswahl:

Fläche - 80-120 qm m, abhängig von der Anzahl der Kinder und dem Leistungsverzeichnis;
Lage - Wohngebiet, Stadtzentrum, Vorhandensein anderer Entwicklungs- und Sporteinrichtungen in der Nähe;
die Möglichkeit von Reparaturen;
die durchschnittliche Preiskategorie der Miete, die letztendlich von der Fläche der Stadt und dem Thema der Russischen Föderation abhängt.

Der Standardraum des Kinderzentrums umfasst einen Empfangsraum, ein Spielzimmer (es ist auch eine Klasse für den Unterricht), eine Toilette mit Badewanne, ein Schlafzimmer (sofern Vollzeitdienst verfügbar ist) und Fachbüros.

Innenarchitektur

Hier liegt alles im Ermessen des Veranstalters. Wenn man bedenkt, dass dies ein Zentrum für Kinder ist Vorschulalter, dann sollte der Innenraum hell und farbenfroh sein. Es ist relevant, die folgenden Bilder zu verwenden:

Charaktere aus beliebten Cartoons;
Die Natur;
Tiere;
Buchstaben / Zahlen;
Abstraktion.

Die Hauptsache ist, dass die Materialien und insbesondere die Farben ungiftig und für Kinder im Raum sicher sind.

Ausstattung und Mobiliar

Zur Ausstattung des Kinderzentrums benötigen Sie:

Möbel für den Empfangsraum, das Büro des Direktors und Spezialisten;
Büroausstattung (Computer, MFPs, Projektoren und andere nach Bedarf);
Kindermöbel (Tische, Stühle, Kinderbetten);
Spielzeuge;
Sportausrüstung je nach den in der Liste aufgeführten Aktivitäten;
Lehrmittel;
Hilfsgeräte zur Reinigung der Räumlichkeiten;
zusätzliche Materialien je nach Thema der Institution und angebotenen Dienstleistungen.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Mitarbeiter:

Empfangsdame - 1 Person;
Spezialisten (Logopäde, Psychologe, Musik- oder Gesangslehrer) - 2-3 Personen oder mehr, je nach entwickeltem Programm;
Erzieher - 4-5 Personen im Schichtdienst;
Putzfrau - 1 Person;
Koch und 2 Assistenten - 3 Personen;
medizinischer Mitarbeiter - 1 Person.

Werbekampagne

Die Vermarktung eines Entwicklungszentrums für Kinder sieht wie folgt aus:

TV- und Radiowerbung;
Erstellung und Bewerbung Ihrer eigenen Website;
Erstellung von Gruppen in soziale Netzwerke;
Kauf von Werbepostern in städtischen Gemeinden;
Außenwerbung;
Faltblätter mit Leistungsverzeichnis (Broschüren werden an den Eingängen verteilt, an Supermarktkassen und in Kindergeschäften angeboten);
Werbung für öffentliche Verkehrsmittel;
Durchführung von Werbeaktionen und Meisterklassen in Einkaufszentren, Kinos, Vergnügungsparks.

Finanzplan

Investition in das Projekt

Investitionen zu Beginn (in Rubel):

30.000 - Registrierung von LLC und Papierkram;
100.000 - Abschluss eines Mietvertrages (Vorauszahlung);
150.000 - schlüsselfertige Renovierung der Räumlichkeiten;
300.000 - Kauf von Möbeln und Büroausstattung;
70.000 - Werbekampagne;
100.000 - Reservefonds.

Ergebnis: 750.000 Rubel.

Kosten

Kosten im ersten Monat:

100.000 - Miete;
25.000 - Dienstprogramme;
400 000 – Lohn;
50.000 - Kauf von Produkten;
35.000 - unvorhergesehene Ausgaben.

Ergebnis: 605.000 Rubel.

Einkommen

Die Rentabilität der Kindertagesstätte setzt sich aus dem monatlichen Elternbeitrag zusammen. Die durchschnittliche Prüfung einer Quittung, wenn ein Kind für mehrere Klassen angemeldet ist oder einen ganzen Tag besucht, beträgt 8-10 Tausend Rubel.

Mit einer Fläche des Kinderzentrums von 100 qm. m die Gesamtzahl der Besucher schwankt innerhalb von 80 Personen (basierend auf 3-4 Gruppen von 10-12 Vollzeit-Personen und dem Rest der Kinder, die das Zentrum besuchen, nach dem Prinzip des Einzelunterrichts 1-2 Stunden 3-mal pro Woche).

80 Menschen für 10.000 Rubel im Monat sind 800.000 Rubel.

Gewinnberechnung

Der Nettogewinn wird nach einer elementaren Regel berechnet - obligatorische monatliche Ausgaben werden von den Gesamteinnahmen abgezogen.

800.000-605.000 = 195.000 Rubel.

Von diesem Betrag müssen je nach gewähltem Besteuerungssystem Steuern abgezogen werden, die letztendlich ein Nettoeinkommen von etwa 150.000 Rubel betragen.

Rentabilität von Geschäftsprojekten

Die Projektrentabilität ist das Verhältnis von Nettoeinkommen zu schmutzigem Einkommen, multipliziert mit 100 %.

150 000/800 000*100=19%

Die Amortisationszeit für das Kinderzentrum beträgt 8-10 Monate.

Bei der Planung der Eröffnung eines Entwicklungszentrums muss ein Unternehmer nicht nur an den potenziellen Nutzen denken, sondern auch daran, dass seine zukünftigen Aktivitäten Kinder betreffen. Daraus ergibt sich eine große Verantwortung in Bezug auf die Betriebsorganisation und die Qualität der erbrachten Dienstleistungen. Die Entwicklung und strikte Umsetzung eines Businessplans sowie die Einhaltung moralischer Prinzipien bei der Arbeit ohne unbändige Profitgier führen zum Erfolg des Projekts und zum Erwerb des notwendigen Wissens durch Kinder.

Die öffentliche Schule ist längst nicht die einzige Quelle für lebensnotwendige Kenntnisse und Fähigkeiten. Um diesen Einrichtungen zu helfen, haben Lehrer und Wissenschaftler spezielle Methoden der Bildungsentwicklung für Kinder entwickelt, nach denen heute moderne Kinderentwicklungszentren arbeiten. Neue Trends haben in Russland große Popularität erlangt, und die Gründung eines Unternehmens in dieser Richtung gilt als vielversprechendes Start-up, das der Gesellschaft Vorteile und dem Unternehmer Gewinn bringen kann. Wir stellen Ihnen einen Businessplan für ein Kinderentwicklungszentrum vor, der das Wohlergehen eines Startups zum Besseren verändern kann.

Marktspezifika

Heute sind nicht alle Eltern zufrieden mit den Programmen, nach denen allgemeinbildende Schulen und Kindergärten funktionieren, und können sich auch Nachhilfelehrer und Kindermädchen nicht leisten. Daher können Sie mit dem Kinderentwicklungszentrum, das Unterricht für kleine Kindergruppen durchführt, sparen finanzielle Resourcen Eltern und ist daher in fast allen Städten Russlands ein relevantes und profitables Geschäft.

Für eine erfolgreiche Entwicklung muss ein Entwicklungszentrum in mehreren Bildungsbereichen arbeiten, die der Unternehmer selbst wählen kann.

Laut Statistik greifen Eltern mit Kindern im Alter von 1 bis 5 Jahren auf die Dienste von Kinderstudios zurück. Beachten Sie, dass die Entwicklung von Schulen für Kleinkinder in Russland laut Statistik auch während der Wirtschaftskrise von Vorteil ist.

Die Zahl solcher Betriebe wächst jedes Jahr. Wettbewerber können bedingt in 3 Typen unterteilt werden:

Lokale Zentren mit nicht mehr als zwei Objekten in ihrem Netzwerk.
Große regionale Netzwerke, die bis zu 10 kleine Verkaufsstellen in einer Region besitzen.
Bundesweite Netzwerke mit Niederlassungen oder Franchisenehmern in verschiedenen Regionen des Landes.

Der Erfolg und die Rentabilität dieses Projekts hängen direkt von mehreren Faktoren ab: den monatlichen Kosten der angemieteten Räumlichkeiten, den Gehältern der Mitarbeiter und den angemessenen Preisen für die erbrachten Dienstleistungen.

Vorteile und Nachteile

Die Vorteile eines zukünftigen Unternehmens sind:

Verfügbarkeit der Nachfrage nach Dienstleistungen auch in Krisenzeiten für die Bevölkerung.
Arbeiten Sie auf der Grundlage des Schulgeländes, wodurch Sie bei der Reparatur der Räumlichkeiten und beim Kauf von Unterrichtsgeräten erheblich sparen können.
Die Fähigkeit, Geschäfte ohne Lizenz zu tätigen.
Verfügbarkeit von Investoren für die Entwicklung des Zentrums.
Die Möglichkeit, bei der Eröffnung eines Kinderzentrums einen Zuschuss zu erhalten.
Breiter Stamm potentieller Kunden.
Relativ niedrige Einstiegshürde.

Neben den Vorteilen hat die Eröffnung eines solchen Geschäfts eine Reihe von Nachteilen:

Eine große Anzahl von Konkurrenten.
Die Arbeit mit Kindern ist mit einem hohen Maß an Verantwortung verbunden.
Mangel an vorgefertigten Bildungsprogrammen für diese Art von Institution.

Projektübersicht

In diesem Businessplan zur Eröffnung eines Kinderateliers sind die durchschnittlichen Preise für Waren und Dienstleistungen angegeben, die je nach gewähltem Bereich variieren können. Daher müssen bei der Umsetzung des Plans zusätzliche Berechnungen auf der Grundlage bestimmter Daten durchgeführt werden.

Indikative Daten:

Startkosten - 81 Tausend Rubel.
Monatlicher Umsatz - 540 Tausend Rubel.
Amortisation - von 1 Monat bis zu sechs Monaten (abhängig von lokalen Faktoren).

Dieser Businessplan für ein Kinderentwicklungszentrum mit Berechnungen sieht die Eröffnung eines Ateliers für Vorschul- und Grundschulkinder vor, in dem verschiedene Förderklassen abgehalten werden, um die für ein Kind notwendigen Fähigkeiten in Verbindung mit seinen individuellen Eigenschaften zu erwerben und zu verbessern Entwicklung. Darüber hinaus können Sie mit mehreren Reisezielen einen großen Teil der Bevölkerung erreichen und in die Reihen der Stammkunden aufnehmen.

Dieses Kinderzentrum wird in folgenden Bereichen arbeiten: Entwicklung von Aktivitäten für Vorschulkinder, Vorbereitung auf die Schule, Arbeit mit jüngeren Schülern, Studium der englischen Sprache, Gemälde.

Der Unternehmer fungiert im Rahmen dieses Plans als Direktor und Leiter der Einrichtung.

Die Institution wird nicht als Kindergarten, was das Geld des Eigentümers erheblich spart. Vorschulkinder können nicht mehr als 3 Stunden im Zentrum verbringen, und die Institution selbst positioniert sich als zusätzliche Möglichkeit, die Fähigkeiten der Kinder und die individuelle Selbstdarstellung außerhalb der Mauern staatlicher Pflichtorganisationen zu entwickeln.

Potenzielle Kunden des Zentrums sind Eltern mit einem aktiven Lebensstil, etwa bis 40 Jahre alt, mit einem mittleren und höheren Einkommen, deren besonderes Augenmerk auf die Erziehung und Ausbildung der eigenen Kinder gelegt wird.

Das Kinderzentrum führt Aktivitäten nach folgendem Arbeitsplan durch:

Montag - Freitag: 14:00-17:00.
Samstag: 12:00-17:00.
Sonntag: 09:00-17:00.

Für Bildung und Erziehung der Kinder werden wöchentlich 28 Stunden und monatlich 120 Stunden aufgewendet.

Zimmerauswahl

Die rentabelste und kostengünstigste Option bei der Auswahl eines Standorts für ein Startup kann die Untervermietung sein. Zur Umsetzung dieses Businessplans ist es notwendig, mit einer Schule (vorzugsweise mit einer großen Schülerzahl) einen Untermietvertrag abzuschließen, der nicht nur finanzielle Ressourcen spart, sondern auch sofort zusätzliche Klassen für Schüler dieser Schule anbietet.

Bei der Auswahl eines Ortes müssen Sie auf das Vorhandensein von drei Räumen achten:

Ein kleiner Raum für den Administrator, der sich sowohl in dieser staatlichen Einrichtung als auch außerhalb befinden kann (im letzteren Fall muss der Administrator gegebenenfalls zur Schule gehen, um bestimmte Probleme zu lösen).
Zwei Räume für Gruppenunterricht.

Die Schulwahl wird von mehreren Faktoren beeinflusst: der fehlenden Ausbildung in der zweiten Schicht und einer vorteilhaften Lage (dichte Besiedlung – Innenstadt, Hauptstraße des Bezirks).

So spart der Unternehmer erheblich Geld bei der Anmietung und Reparatur von Räumlichkeiten. Du musst auch keine spezielle Ausrüstung für das Studio kaufen (außer methodisches Material). Außerdem, in Bildungseinrichtung ein Geschäftsmann wird in der Lage sein, erfahrene, proaktive Lehrer zu finden und ihnen eine Stelle anzubieten.

Die Eltern der Schüler wiederum werden mehr Vertrauen in zusätzliche Aktivitäten mit Kindern innerhalb der Schulmauern haben.

Neben seiner Hauptaufgabe wird das Zentrum die Rolle einer Hortgruppe für Kinder übernehmen, die mittags nicht von der Schule abgeholt werden können.

Anmeldung

Die Wahl der Organisations- und Rechtsform der Geschäftstätigkeit sollte beim Einzelunternehmer aufgehoben werden. Bei der Gewerbeanmeldung müssen Sie eine staatliche Gebühr von 800 Rubel zahlen.

Die Aktivitäten des Kinderzentrums sind unter dem Code 85.41.9 (nach OKVED) eingeordnet. Zusätzliche Ausbildung Erwachsene und Kinder, nicht in anderen Gruppen enthalten ”.

Von den möglichen Besteuerungssystemen ist dem STS (6%) oder UTII der Vorzug zu geben.

Diese Art von Tätigkeit ist gemäß dem Dekret der Regierung der Russischen Föderation Nr. 174 vom 16. März 2011 nicht lizenzpflichtig.

Auch für die Räumlichkeiten ist keine Genehmigung erforderlich, denn die Schule unterzieht sich systematisch einer Reihe von Kontrollen. Mitte des Studienjahres hat Rospotrebnadzor jedoch noch das Recht, geplante Inspektionen durchzuführen, die der Leitung im Voraus mitgeteilt werden müssen.

Es ist auch nicht erforderlich, mit der Feuerwehr und anderen Aufsichtsbehörden Vereinbarungen über die Müllabfuhr zu treffen. dieses Verfahren liegt auf den Schultern der Schule und ihrer Verwaltung. Der Abschluss einer Vereinbarung über die Anmietung von Räumlichkeiten für den Unterricht und die Lagerung des notwendigen Zubehörs lässt sich jedoch nicht vermeiden.

Sie müssen keinen Kassenautomaten kaufen, um diese Art von Aktivität durchzuführen.

Aus der Dokumentation sollten Mitarbeiter und Verwaltung immer folgende Unterlagen zur Hand haben:

Medizinische Bücher mit einer Markierung für das rechtzeitige Bestehen einer ärztlichen Untersuchung.
Beschäftigungsbuch oder Kooperationsvertrag (wenn der Lehrer bereits einen offiziellen Arbeitsplatz hat).
Vereinbarung mit den Eltern und beigefügte Quittungen für die Bezahlung der erbrachten Leistungen.

Die Eröffnung eines Girokontos ist für diesen Betrieb nicht notwendig, aber die Abrechnung mit den Eltern der Kinder und der Schulleitung wird einfacher.

Personalzusammensetzung

Das Personal des Kinderzentrums wird aus folgenden Stabseinheiten bestehen:

Lehrer (10 Personen), deren Gehalt jeweils 27 Tausend Rubel beträgt.
Verwalter (1 Person) mit einem Satz von 10 Tausend Rubel + 3% des Erlöses (ca. 26, 2 Tausend Rubel).

Zu den Aufgaben des Administrators gehören der Empfang eingehender Anrufe, die Arbeit mit Unternehmensdokumenten und die Pflege der sozialen Netzwerke des Zentrums.

Akkordlöhne für Lehrer sind eine großartige Möglichkeit, sie zu motivieren, mehr Kunden zu gewinnen und gewissenhaft zu arbeiten.

Eine prozentuale Gehaltserhöhung für einen Administrator wird ihn dazu anregen, aktiv und produktiv mit dem Kundenstamm zusammenzuarbeiten und Verbraucher über Internetressourcen anzuziehen.

Vermarktungsstrategie

Die Marketingförderung des Kinderzentrums basiert auf folgenden Maßnahmen:

Gründung und aktive Förderung der Gruppe des Zentrums in beliebten sozialen Netzwerken (VKontakte, Odnoklassniki).
Kontextbezogene Werbung und Veröffentlichung von Anzeigen in lokalen Foren und Informationsplattformen.
Website-Entwicklung und -Promotion.
Platzierung von Inseraten in der Schule und angrenzenden Kinderbetreuungseinrichtungen.
Verteilung von Flugblättern in der Nähe der Schule.
Platzierung von Anzeigen in der lokalen Printpresse.

Organisationsplan

Finanzielle Komponente

Die Rentabilität eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab, darunter das Fehlen von Sommerkursen und die geringen Anwesenheitsraten in den ersten Monaten der Einrichtung. Sie sollten bei der Umsetzung dieses Geschäftsplans berücksichtigt werden.

Kostenplan

Voraussichtliches Einkommen

Monatlicher Gewinn, einschließlich Fixkosten: 540 Tausend - 406,2 Tausend = 133,8 Tausend Rubel.

Steuern (Einkommen abzüglich Ausgaben): 133,8 Tausend x 0,15 = 20,07 Tausend Rubel.

Nettoeinkommen: 133,8 Tausend - 20,07 Tausend = 113,73 Tausend Rubel.

Unternehmensrentabilität: 113,73 Tausend / 540 Tausend x 100 % = 21,06 %.

Amortisation des Projekts: 80,8 Tausend / 113,73 Tausend = 0,71.

Basierend auf den durchgeführten Berechnungen wird die Amortisation des Unternehmens in weniger als einem Monat erfolgen. Sie müssen jedoch verschiedene Faktoren berücksichtigen, die sich auf die Amortisationszeit auswirken: Anwesenheit, Standort, Mietkosten usw. Sie können diese Zeit sowohl verlängern als auch verkürzen.

Mögliche Risiken

Schlechte Studiolage. Verlegene frühe Entwicklungszentren können sich negativ auf den Kundenverkehr und die Projektrentabilität auswirken.
Gesetzlich ändern normative Dokumente und Bestimmungen. Es ist ziemlich schwierig, den Verlauf solcher Ereignisse vorherzusagen, daher sollte ein unternehmungslustiger Geschäftsmann einen „Ausweichflugplatz“ haben - es ist notwendig, über die Entwicklung der lizenzpflichtigen Bildungsbranche nachzudenken.
Mangel an benötigtem Personal. Der Lehrer ist das Herzstück des gesamten Arbeitsprozesses des Kinderateliers. Daher muss die Personalauswahl im Vorfeld geklärt werden. Hier wichtiger Aspekt ist eine vernünftige Motivation der Lehrer für eine produktive Zusammenarbeit. Oft drückt es sich in der Festlegung eines akzeptablen Lohnniveaus aus.
Unfälle. Die Arbeit des Entwicklungszentrums steht in direktem Zusammenhang mit der Verantwortung für das Leben und die Gesundheit der Kinder. Ein Unfall kann nicht nur die Umsetzung eines konkreten Projekts ein für alle Mal beenden, sondern auch weitreichende Folgen haben. Regelmäßige Sicherheitsunterweisungen mit Mitarbeitern, Kindern und deren Eltern tragen dazu bei, die Mitarbeiter vor dem Verlust des Arbeitsplatzes zu schützen.

Ein Beispiel für diesen Geschäftsplan kann als eigenständiges Projekt eingerichtet oder zur Unterstützung eines größeren Plans verwendet werden. Ein Unternehmer, der gerade seine Karriere beginnt, wird diesen Plan auf jeden Fall mögen, da er keine großen Investitionen erfordert. Und die Amortisationszeit gibt nur Vitalität und Energie, um die Idee in vielversprechendes Geschäft, was dem Unternehmer einen beträchtlichen Gewinn und der gesamten Gesellschaft einen großen Nutzen bringt.