Businessplan zu einem medizinischen Thema. So eröffnen Sie ein medizinisches Zentrum von Grund auf. Gynäkologe der höchsten Kategorie

Die Zeiten, in denen medizinische Leistungen absolut kostenlos waren und nur von spezialisierten medizinischen Einrichtungen erbracht wurden, sind lange vorbei.

V zur Zeit Bürger bevorzugen zunehmend private Kliniken.

Dafür gibt es mehrere Gründe:

die Kosten für die Dienstleistung in einem Handelszentrum sind nicht viel höher als in einer staatlichen Einrichtung;
Das Serviceniveau im Krankenhaus lässt zu wünschen übrig, was man von einer privaten Organisation nicht behaupten kann.

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Ein Unternehmer, der eine eigene Klinik oder ein Diagnosezentrum eröffnen möchte, sollte sich bewusst sein, dass sowohl der Staat als auch potenzielle Kunden mehrere hohe Anforderungen an das Thema des medizinischen Dienstleistungsmarktes stellen, daher ist der Beginn einer erfolgreichen und produktiven Tätigkeit ohne Einarbeitung nicht möglich die Gesetzesdokumente, eine gründliche Analyse des bestehenden Marktes und die Rechnungslegung viele zugrunde liegende Faktoren.

Bevor Sie mit der offiziellen Registrierung Ihrer eigenen Institution fortfahren, müssen Sie auf die Wahl eines geeigneten Profils achten, das den größten Gewinn bringt. Aus diesem Grund sollte am Anfang eines Geschäftsplans ein analytischer Abschnitt stehen, in dem sich Informationen widerspiegeln sollten:

zur Sättigung des Marktes für bezahlte medizinische Leistungen in der Region/Stadt;
über die Nachfrage nach einer bestimmten therapeutischen Leistung;
über die Wirksamkeit eines solchen Zentrums;
auf die Kosten der am stärksten nachgefragten Dienstleistungen.

Um die aussichtsreichsten Tätigkeitsfelder für die zukünftige Privatklinik zu ermitteln, ist eine detaillierte Marktanalyse notwendig, anhand derer der optimale Standort der Einrichtung, Anfangs- und monatliche Kosten sowie der zu erwartende Gewinn ermittelt werden.

Nicht weniger wichtig sind Informationen über bestehende Wettbewerber und potenzielle Kunden, da ohne diese die gewünschte Position am Markt nicht zu ermitteln ist.

Interessante Informationen zur Eröffnung dieser Art von Aktivität werden im folgenden Video präsentiert:

Produktionsplan

Der künftige Gewinn hängt maßgeblich von der günstigen Lage der Klinik ab, denn viele Menschen bevorzugen die unweit ihres Wohnorts gelegene Einrichtung.

Das höchste Einkommen geht also an die Klinik, die sich befindet neben einem elitären Neubau, deren Einwohner wohlhabende Leute sind. Umgekehrt lohnt es sich kaum, mit dem Erfolg des Zentrums zu rechnen, wenn es in einem vor 50 Jahren errichteten Wohngebiet liegt.

Einen geeigneten Platz zu finden ist gar nicht so einfach, denn Sie benötigen:

Die Fläche entsprechend dem Funktionsplan effektiv verteilen (Behandlungsräume, Behandlungsraum, Bewohnerzimmer, Aufenthaltsraum für das Personal, Toiletten für Mitarbeiter und Besucher (vorzugsweise 2 - männlich und weiblich), Sterilisation, Empfang, Garderobe, Räume für Verwaltungspersonal(Direktor, Buchhalter) usw.);
abschätzen, um den Betrag zu bestimmen Geld für Reparaturen erforderlich, da die Einrichtung mit allen Kommunikationsmitteln ausgestattet sein muss (Anforderung von Rospotrebnadzor).

Darüber hinaus sollte man die bestehenden Konkurrenten und die geschätzte zukünftige Entwicklung des Gebiets nicht außer Acht lassen. Basierend auf den verfügbaren Ressourcen (finanziell, personell, kundenseitig, technisch, administrativ) ist es notwendig, das Niveau der zukünftigen Klinik zu bestimmen - Premium, Business oder Economy.

Der Kauf von Ausrüstung ist der teuerste Teil des Projekts, da medizinische Geräte und Geräte noch nie billig waren. Zum Beispiel kostet der Kauf einer hochwertigen Ultraschalluntersuchung etwa 160.000 US-Dollar, und der Preis für Geräte zur Durchführung von Analysen liegt zwischen 10 und 70.000 US-Dollar. Kunden schätzen derzeit hohe Qualität und für ihn sind die Leute bereit, Geld zu zahlen, daher muss die Ausrüstung diese Anforderung erfüllen.

Zu Beginn der Aktivität können Sie auf den Kauf von gebrauchten im Ausland hergestellten Geräten zurückgreifen - sie sind von hoher Qualität und halten lange.

Die Eröffnung einer eigenen Klinik erfordert mehrere Jahre (mindestens 2-3 Jahre) harte Arbeit und erst danach können Sie mit einem stabilen Einkommen rechnen.

Finanzplan

Der Geschäftsplan enthält eine Beschreibung der finanziellen Kosten, die für die Eröffnung und den stabilen Betrieb des Instituts erforderlich sind. Ihr Wert hängt weitgehend von der geplanten Art der Aktivität ab.

Betrachten Sie die monatlichen Kosten für ein kleines diagnostisches Labor:

Mietzahlung - 40.000-60.000 Rubel;
Gehalt - etwa 100 Tausend Rubel. (Laborassistent, Biologe, Laborant, Laborant, Administrator, Reinigungskraft);
Steuerabzüge an den Pensionsfonds der Russischen Föderation und den Sozialversicherungsfonds - etwa 30 Tausend Rubel;
Versorgungsunternehmen - 10 Tausend Rubel;
kaufen Lieferungen- 15 Tausend Rubel;
Transportkosten - 15 Tausend Rubel;
für andere Ausgaben - 10 Tausend Rubel.

Die Größenordnung Kapital Investitionen hängt auch vom erwarteten Niveau der Einrichtung, den gekauften Geräten und Möbeln sowie den erforderlichen Reparaturen ab. Die Höhe der Investition in eine große Privatklinik kann erreichen Dutzende Millionen Rubel.

Organisationsplan

Der Leistungsumfang ist abhängig von der gewählten Branche:

Diagnose von Krankheiten:
- Analysen;
- beratende Empfänge;
- Röntgen, Ultraschall, MRT usw.
Behandlung:
- Krankenstationen;
- Zahnheilkunde;
- Operation;
- Gynäkologie;
- Urologie usw.

Wenn bei der Richtungswahl Schwierigkeiten auftraten, können Sie den Erfolg Ihrer Wettbewerber analysieren. Dienstleistungen, die nicht in ihrer Preisliste aufgeführt sind, können sicher in Ihre eigenen aufgenommen werden.

Sehr erfolgreich ist die Eröffnung eines branchenübergreifenden Zentrums, das sich auf die Erbringung von Aktivitäten jeder Art (Tests, gynäkologische Dienstleistungen usw.) spezialisiert hat.

Ein wesentlicher Vorteil einer solchen Institution ist die Tatsache, dass viel weniger Finanzmittel benötigt werden, um sie zu eröffnen. Darüber hinaus können Sie im Laufe der Zeit (wenn Ihr Gewinn wächst) nach und nach neue Dienste einführen.

Das Personal der Organisation ist vollständig auf das Leistungsangebot angewiesen. Beispielsweise erfordert die Durchführung von Laboruntersuchungen die Einstellung einer Laborassistentin und 1-2 Laborassistenten, und die Erbringung gynäkologischer Dienstleistungen erfordert einen Gynäkologen und eine Hebamme usw. Darüber hinaus muss für die Anwesenheit von Begleitpersonal gesorgt werden. Sie können also nicht auf einen Direktor, Administrator (Registrar), Buchhalter und Reinigungskraft verzichten.

Startzeitplan

Es ist zwingend erforderlich, die kalendermäßige Reihenfolge der Aktionen anzugeben. Um ein solches Geschäft zu eröffnen, müssen Sie die folgenden Phasen durchlaufen:

Suche nach Investoren - 1 Monat;
Auswahl geeigneter Räumlichkeiten - 2-3 Wochen;
offizielle Registrierung der Aktivitäten - 2 Wochen;
quittung - 2 Monate;
Unterzeichnung (wenn Sie keine eigene haben) - 1-3 Tage;
halten Renovierungsarbeiten- 1-2 Monate;
kaufen notwendige Ausrüstung und Verbrauchsmaterialien dafür - 1 Monat;
Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter - 1 Monat;
halten Werbekampagne- einen Monat vor und nach der Eröffnung.

Das heißt, alles braucht ein Minimum 7-8 Monate.

Marketingplan

Das Gesundheitswesen erfordert eine wirksame Interessenvertretung, weil:

ein potenzieller Kunde sollte sich ein vollständiges Bild des Zentrums als Ganzes und jeder einzeln erbrachten Dienstleistung machen;
Informationen sollten nicht neutral, sondern positiv sein;
Der Verbraucher muss klar verstehen, welche Leistung er in der Klinik erhält, wie viel er dafür bezahlen muss, welche Qualifikationen der Arzt hat und welchen Eindruck frühere Kunden gewonnen haben.

Die Umsetzung der oben genannten Aufgaben sollte die Grundlage einer Werbekampagne bilden. Die Verwendung eines oder mehrerer der folgenden Kommunikationsmittel wird empfohlen:

eine Unternehmenswebsite, auf der Sie alle für den Verbraucher interessanten Informationen (Personal, Preisliste, Öffnungszeiten, Wegbeschreibung usw.) platzieren können;
TV-Werbung (zum Beispiel ein lokaler TV-Kanal, der in eine bestimmte Region sendet);
Werbung in unmittelbarer Nähe der Einrichtung (Plakatwerbung, Säule, Schild etc.);
Verkehrswerbung (Plakate im städtischen Nahverkehr);
Direktwerbung (Senden von Werbung in Form einer Broschüre an die Mailbox des Verbrauchers).

Risikoanalyse

Die Umsetzung jedes Geschäftsprojekts birgt die Möglichkeit unvorhergesehener Risiken. Das potenzielle Risiko hängt mit dem rechtlichen Umfeld sowie der politischen und wirtschaftlichen Situation des Landes zusammen. Russische Gesetzgeber auf lokaler oder regionaler Ebene revidieren häufig Steuern und finanzielles Recht, und nehmen auch Änderungen am Verfahren zum Bestehen einiger Genehmigungsverfahren vor, die unternehmerische Tätigkeiten sowohl erleichtern als auch erschweren können.

Das Auftreten einer Wirtschaftskrise oder verschärfte politische Sanktionen sind keine Seltenheit, was sich negativ auf die Nachfrage auswirkt.

Natürlich dürfen wir den Verschleiß der Ausrüstung und eine mögliche Naturkatastrophe nicht vergessen.

Ein Geschäftsplan für eine Privatklinik ist das wichtigste Dokument in der Phase der Vorbereitung eines Unternehmens und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für einen Unternehmer. Wie Sie einen effektiven Geschäftsplan entwickeln, welche Punkte in das Dokument aufgenommen werden müssen und wie Sie Ihre eigene Klinik (vielleicht ein ganzes multidisziplinäres medizinisches Zentrum) von Grund auf neu eröffnen - wir werden weiter überlegen.

Phasen der Eröffnung einer Privatklinik

Ein Businessplan für eine Privatklinik sollte alle Phasen der Eröffnungsvorbereitung abdecken. Nur so kann ein Unternehmer kein wichtiges Detail aus den Augen verlieren und den Projektstart klar steuern. Zuerst müssen Sie einen Geschäftslebenslauf erstellen und den Markt sorgfältig auf die Präsenz von Konkurrenten, die Bedürfnisse der Zielgruppe und die Möglichkeit, einen guten Gewinn zu erzielen, analysieren. Dann lohnt es sich, die Wahl der Räumlichkeiten, den Kaufprozess oder den Abschluss eines langfristigen Mietvertrags, die Reparatur und den Kauf der erforderlichen Geräte in Angriff zu nehmen. Aber das ist nur in allgemeiner Form. Im Folgenden wird ein Beispiel für einen Businessplan für eine Privatklinik mit Berechnungen vorgestellt.

Das Wichtigste für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung ist es, die Spezialisierung des Zentrums zu definieren. Als Beispiel für den Geschäftsplan einer Privatklinik können Sie eine Zahnheilkunde oder eine andere Einrichtung eröffnen - medizinische Zentren unterscheiden sich nur im Leistungsumfang, und alle anderen Registrierungsverfahren sind ähnlich. Ein Medizinstudium ist wünschenswert, aber das allein reicht nicht für den Start erfolgreiches Projekt... Ein Unternehmer muss über organisatorische und unternehmerische Fähigkeiten verfügen.

Erstellung eines Businessplans

Ein Geschäftsplan für eine Zahnklinik mit Berechnungen ist ein vorgefertigter Leitfaden zum Handeln. Daher muss die Vorbereitung des Dokuments mit aller Verantwortung angegangen werden. Ein Geschäftsplan für die Eröffnung einer Privatklinik sollte die folgenden Abschnitte enthalten:

Titelblatt. Es ist notwendig, den Namen des Projekts anzugeben und das Wesentliche in einem Satz anzugeben, die tatsächlichen und rechtlichen Adressen sowie die Kontakte der Manager anzugeben.
Datenschutzerklärung. Wenn der Geschäftsplan der Zahnklinik in dritte Hände gerät, sollten Sie auf der zweiten Seite die Einschränkungen der Offenlegung, Vervielfältigung und Verbreitung von Informationen darlegen.
Zusammenfassung des Businessplans. Der Abschnitt fasst die wichtigsten Punkte, die erforderlichen Ressourcen und die erwarteten Ergebnisse zusammen. Fertiger Businessplan Zahnmedizin oder eine Dienstleistungen anbietende Klinik sollen das Interesse von Investoren wecken und das Investitionspotenzial aufzeigen. Dies ist das Hauptziel dieses Teils des Projekts.
Informationen zum Unternehmen. Es ist notwendig, Informationen über das Unternehmen detaillierter darzustellen. Sich vorstellen Rechtsform Organisationen, Analyse der Arbeit des Unternehmens für den vorherigen Zeitraum (falls vorhanden) oder relevant Marktforschung, Informationen über Partner, Lieferanten usw.
oder Produkte. Beschreiben Sie detailliert die angebotenen Dienstleistungen, die erforderlichen Genehmigungen (Lizenzen und Zertifikate). Diagramme, Zeichnungen und Fotos sind sehr willkommen.
Marketing. Analysieren Sie den Absatzmarkt für Dienstleistungen, informieren Sie über Wettbewerber, geben Sie ihnen Vergleichsmerkmale, führen Sie eine SWOT-Analyse durch und identifizieren Sie die Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen können.
Organisationsplan. Im Detail erweitern organisatorische Struktur und beschreiben Sie das Managementsystem, geben Sie die Anforderungen an die Qualifikation des eingestellten Personals an.
Finanzteil... Dies ist einer der wichtigsten Abschnitte. Es ist notwendig, alle Kosten für die Vorbereitung und Durchführung des Projekts widerzuspiegeln sowie die Amortisation und den erwarteten Gewinn zu berechnen, Cashflows (Kosten, Einnahmen, Steuern, Gewinne usw.) zu beschreiben.
Garantien und Risiken. Es ist notwendig, die mit der Umsetzung des Projekts verbundenen möglichen Risiken und die Strategie zu ihrer Minimierung zu analysieren.
Add-ons und Anwendungen. In diesem Teil sind Dokumente beigefügt, die verwendet wurden, um einen Geschäftsplan für die Eröffnung einer Privatklinik zu entwickeln.
Marktforschung.

Zentrumsspezialisierung

Es ist wichtig, den Markt für medizinische Dienstleistungen in gewisser Weise zu studieren Lokalität die Bedürfnisse und die Zahlungsfähigkeit der Bevölkerung genau zu bestimmen. Am beliebtesten sind traditionell Gynäkologie und Reproduktionsmedizin, Urologie, Augenheilkunde, Kosmetik und Zahnmedizin. Ein Businessplan mit Berechnungen sollte die Spezialisierung klar definieren.

Es gibt separate Zentren, die sich auf Laborforschung spezialisiert haben, was auch profitabel ist. Diese Labore befinden sich am besten in der Nähe großer staatlicher Krankenhäuser oder im Stadtzentrum. Bei sehr gefragt in Großstädten kann man über ein multidisziplinäres Projekt nachdenken Ärztezentrum unter Einbeziehung einer Vielzahl von Spezialisten unterschiedlicher Profile und umfassender Betreuung der Patienten.

Wahl der Organisations- und Rechtsform

Ein obligatorischer Punkt im Businessplan einer Privatklinik ist die Wahl Organisationsform... Bevor Sie eine Arbeit aufnehmen, müssen Sie sich als juristische Person (in Zukunft ist es notwendig, eine Gesundheitseinrichtung zu gründen) oder als Einzelunternehmer registrieren. Ein einzelner Unternehmer in diesem Bereich kann ohne entsprechende Ausbildung einen privaten Unternehmer gründen, aber in diesem Fall ist es notwendig, qualifizierte Spezialisten einzustellen, um Patienten zu betreuen.

Zimmerauswahl und Renovierung

Die Räumlichkeiten können Eigentum sein oder langfristig vermietet werden. Es ist besser, ein geräumiges Gebäude an der Kreuzung der Hauptstraßen, im Stadtzentrum, an überfüllten Orten, in der Nähe von U-Bahn-Stationen usw. zu wählen.

Es sollte bequem sein, mit öffentlichen Verkehrsmitteln und einem privaten Auto zum Ärztehaus zu gelangen. Der Standort kann einen bestimmten Kundenkreis anziehen: In einem medizinischen Zentrum in Wohngebieten sind beispielsweise ältere Patienten zu erwarten, und wenn Sie ein Gebäude in der Nähe von Neubauten kaufen, sind die Kunden wahrscheinlich Menschen mittleren Alters mit Kindern.

Bei der Planung des Standorts des Zentrums müssen Sie die Bauvorschriften sowie alle Anforderungen an Belüftung, Quarzisierung, Beleuchtung und Belüftung berücksichtigen. verschiedene Typen Büros.

Der Bereich hängt von der Liste der Dienste ab. Für die Zahnmedizin oder ein kleines Zentrum für den Erhalt von Tests reichen nur 25-40 m 2 aus, aber eine multidisziplinäre Privatklinik wird ein Gebäude von 2000-3000 m 2 einnehmen.

Bei der Entwicklung eines Designprojekts lohnt es sich, sich von den standardmäßigen blau-weißen Wänden, die an staatliche Kliniken ähneln, zu entfernen, da sich die Kunden unwohl fühlen und sich an das Kreiskrankenhaus erinnern (obwohl die Qualität der Dienstleistungen merklich unterschiedlich ist).

Klinikraumgestaltung

Verwenden Sie ruhige Farbkombinationen und warme Farben. Es ist eine angemessene Beleuchtung erforderlich, sowohl künstlich als auch natürlich. Neben Patienten werden täglich auch Fachärzte, ein Administrator und weiteres Personal in der Klinik sein, daher sollten die Arbeitsbedingungen angenehm sein.

Für Möbel benötigen Sie ein gewöhnliches Büro sowie medizinische Geräte und Geräte. Schränke, Regale, Tische und Regale müssen aus strapazierfähigen Materialien bestehen. Es ist notwendig, Sofas für den Empfang, Sessel und Stühle für die Büros zu kaufen. Die Farbe der Einrichtung sollte mit der Gesamtgestaltung der Räumlichkeiten harmonieren.

Kauf von Ausrüstung

Dies ist der teuerste Ausgabenposten bei der Eröffnung einer Privatklinik. Hochwertige Geräte müssen zu einem recht hohen Preis aus dem Ausland bestellt werden. Jede Klinik benötigt ernsthafte Investitionen beim Kauf von Geräten. Zahnmedizin und Gynäkologie brauchen spezielle Stühle, Ultraschall oder Röntgen, im Labor - Geräte zur Untersuchung des Materials und so weiter. Es ist wichtig, dass Sie bei der Ausstattung von Büros die vom Gesundheitsministerium genehmigten Normen für die Technologietabelle für Spezialprodukte anwenden.

Computer und Software

Sie benötigen auf jeden Fall Computerausrüstung und entsprechende Software. Sie müssen eine ausreichende Anzahl von Systemeinheiten, Monitoren, Netzwerkgeräten und Zubehör erwerben. An manchen Arbeitsplätzen sind Laptops oder Tablets besser geeignet. Damit bietet sich die Möglichkeit der Kundenkommunikation: Viele Privatkliniken senden Patienten heute Forschungsergebnisse und andere Informationen per E-Mail oder erinnern sie per Instant Messenger an einen Termin.

Damit Computergeräte funktionieren, müssen Sie Software kaufen. Brauche Programme für Buchhaltung, Personalmanagement, elektronische Dokumentenverwaltung... Der Kundenstamm muss in einem spezialisierten Programm hinterlegt sein. Es sollten Aufzeichnungen über den Gesundheitszustand der Kunden, die durchgeführten Verfahren, die Forschung, die verordnete Behandlung und ihre Ergebnisse geführt werden.

Ausbildung

Im Businessplan einer Privatklinik (der Ultraschallraum soll mit allen anderen diagnostischen Leistungen erledigt werden, oder einfach kleines Labor, es spielt keine Rolle), ist es unerlässlich, das erwartete Personal des Gesundheitspersonals widerzuspiegeln: Ärzte und Krankenschwestern mit den entsprechenden Qualifikationsniveau... Die Qualifikationen der Arbeitnehmer müssen unbedingt durch Zeugnisse und Diplome und andere amtliche Dokumente bestätigt werden. Dies ist beim Erwerb einer Gewerbeberechtigung erforderlich.

Nach der Eröffnung einer Privatklinik entscheidet die Professionalität der Ärzte, ob Patienten Ihr Zentrum besuchen. Oft gehen Menschen nicht in eine bestimmte Klinik, sondern einfach zu einem Arzt mit Gute Rückmeldungen... Der Grad der Zufriedenheit hängt nicht vom Lächeln des Administrators ab (obwohl Höflichkeit in der Kommunikation mit den Kunden vorhanden sein muss), sondern davon, ob das Gesundheitsproblem gelöst wurde.

Lizenzierungsverfahren

Um eine Erlaubnis zur Ausübung medizinischer Tätigkeiten zu erhalten, müssen Sie sich vorbereiten großes Set Dokumente und reichen Sie diese direkt bei der Genehmigungsbehörde oder über die Website von "Gosuslugi" ein. Für den Empfang wird eine staatliche Gebühr von 7.500 Rubel erhoben. Die Liste der Dokumente unterscheidet sich für juristische Person und Einzelunternehmer.

Werbekampagne

Vor der Eröffnung eines medizinischen Zentrums muss eine Werbekampagne durchgeführt werden. Im Businessplan einer Privatklinik sollte auch dieser Schritt punktuell beschrieben werden. Es ist notwendig, die Zielgruppe über die Vorteile des neuen medizinischen Zentrums aufzuklären. Sie können die üblichen Werbemittel verwenden, zum Beispiel Banner, die auf den Straßen und in öffentlichen Verkehrsmitteln angebracht werden, Flyer, Veröffentlichungen in Sonderausgaben. Modernere Werbemethoden umfassen Such- und Kontextwerbung im Internet, Medien. Es ist unabdingbar, eine qualitativ hochwertige Unternehmenswebsite zu erstellen. In der Anfangsphase wäre es gut, ein Rabattprogramm zu starten und verschiedene Aktionen aktiv zu nutzen.

Die Kosten für die Eröffnung eines medizinischen Zentrums

Im Allgemeinen umfassen die Kosten für die Eröffnung einer Klinik mit engem Profil:

Vermietung und Reparatur von Räumlichkeiten, Kauf von Verbrauchsmaterialien;
legale Registrierung, Erlangung einer Lizenz;
Kauf von Geräten, Maschinen, Spezial Software;
Kosten einer Werbekampagne.

Die endgültigen Kosten hängen von der Größe der Klinik und der Liste der für die Kunden zu erbringenden Dienstleistungen ab. Es ist wichtig, die Mietkosten zu berücksichtigen, denn wenn Sie sich in einem großen Raum befinden, können diese sehr hoch sein.

Nehmen wir als Beispiel den finanziellen Teil eines Zahnmedizin-Businessplans für zwei Lehrstühle. Es ist notwendig, einen Raum zu mieten (ca. 80 Quadratmeter werden ausreichen), zwei Stühle zu kaufen, 6 Ärzte und einen Administrator einzustellen. Ein solches Büro kann bis zu 12 Patienten pro Tag versorgen, und bei durchschnittlichen Kosten von 1.600 Rubel pro Person wird der Bruttogewinn 720 Tausend Rubel betragen.

Der Kauf der notwendigen Ausrüstung und Reparaturen kostet 2,5 Millionen Rubel. Die monatlichen Ausgaben belaufen sich auf etwa 450 Tausend Rubel. Dieser Betrag beinhaltet die Miete von Räumlichkeiten, öffentliche Dienstleistungen und Gehälter von Spezialisten. Darüber hinaus müssen Sie die Kosten für Verbrauchsmaterialien berücksichtigen. Es werden ungefähr 100 Tausend Rubel pro Monat sein.

Der Gesamtnettogewinn wird etwa 200 Tausend Rubel betragen. im Monat. Die Amortisationszeit für eine so kleine Zahnklinik beträgt etwa ein Jahr.

Geschäft ohne Sonderausbildung

Heute kann ein Medizinbetrieb ohne entsprechende Ausbildung eröffnet werden – das Gesetz erlaubt es. Eine andere Sache ist, dass es ziemlich schwierig sein wird, ein Projekt zu bearbeiten, ohne die Besonderheiten der Arbeit zu kennen. Wenn es um die Eröffnung einer Privatklinik im Rahmen einer Franchise geht, bevorzugen Unternehmen die Zusammenarbeit mit professionellen Ärzten und können den Verkauf einer Franchise an eine Person ohne medizinische Ausbildung ablehnen.

Der Bedarf an qualitativ hochwertiger und hochqualifizierter Medizin bietet viele Möglichkeiten zur Schaffung von Zentren für die medizinische Versorgung. Aber wie jedes andere Geschäft braucht auch das medizinische Geschäft Planung. Ein Geschäftsplan für ein medizinisches Zentrum ermöglicht es Ihnen, ein profitables und interessantes Geschäft zu eröffnen und nicht in Konkurs zu gehen.

Nicht nur eine Person mit entsprechender Ausbildung kann ein Unternehmen für die Erbringung medizinischer Dienstleistungen eröffnen. Aber auch derjenige, der über die notwendigen Fähigkeiten und Informationen verfügt, um ein medizinisches Zentrum in Betrieb zu nehmen. Zuerst musst du so viel wie möglich sammeln Mehr Informationenüber die bereits am Markt vorhandenen Aktivitäten medizinische Organisationen und verschiedene Kliniken. Bestimmen Sie dann, welches Marktsegment die Zielgruppe sein wird.

Bevor Sie ein medizinisches Zentrum von Grund auf neu eröffnen, müssen Sie sich über die Art der angebotenen Dienstleistungen und die Art der angebotenen Hilfe entscheiden:

Eine spezialisierte Klinik bietet Dienstleistungen für Patienten mit bestimmten Arten von Krankheiten an, zum Beispiel eine onkologische Klinik.
Die multidisziplinäre Klinik behandelt verschiedene Typen Krankheiten und Verletzungen.
Das Diagnostikzentrum erbringt Dienstleistungen zur Diagnose und Erkennung von Krankheiten, jedoch nicht zur Behandlung.
Das Vorhandensein von Blockstrukturen wie Zahnmedizin, Traumatologie, Gynäkologie usw. hat für große Städte mit vielen Kunden Priorität.

Anleitung zum Öffnen und was dazu benötigt wird

Um ein privates Gesundheitszentrum zu eröffnen, sind mehrere Schritte zu durchlaufen.

Stufe 1 - Ausführung und Vorbereitung von Dokumenten

Im Gegensatz zu vielen anderen Wirtschaftszweigen benötigt die Medizin für die Erbringung solcher Dienstleistungen eine Lizenz. Dies ist ein anschauliches Beispiel dafür, dass die medizinische Praxis eine sehr ernste Angelegenheit ist und nur geschultes Personal damit umgehen kann.

Das Sammeln aller notwendigen Daten ist ein Beispiel dafür, dass medizinische Leistungen ein sehr komplexer Prozess sind, da das Antragsverfahren mehrere Monate dauern kann und die Entscheidung über die Erteilung oder Ablehnung einer Erlaubnis nicht länger als sechzig Tage warten muss .

Stufe 2 – ein Zimmer finden

In dieser Phase gibt es eine wichtige Aufgabe - einen geeigneten Raum zu finden, in dem Sie das Zentrum öffnen müssen. Das Gebäude sollte sich an einem begehbaren und leicht zugänglichen Ort befinden. Es besteht keine Notwendigkeit, die Patienten zu langen Fahrten zu zwingen. Ein Beispiel für einen guten Standort ist neben einem Krankenhauscampus, auf dem öffentliche Gesundheitsdienste angeboten werden. Menschen, die es satt haben, in freien Einrichtungen Schlange zu stehen, sind bereit zu zahlen, um die Hilfe zu bekommen, die sie brauchen, das ist eine Tatsache.

Die Räumlichkeiten des Zentrums müssen den erbrachten Leistungen entsprechen. Die Zahnmedizin benötigt viel weniger Platz als eine Unfallklinik. Sie sollten auch für das Vorhandensein spezieller Räume sorgen, die sich in jeder medizinischen Einrichtung befinden sollten.

Stufe 3 - Kauf und Installation der notwendigen Ausrüstung

Die größten Ausgaben werden für die Anschaffung moderner medizinischer High-Tech-Geräte aufgewendet. Die Kosten können je nach Art der erbrachten Dienstleistungen enorme Beträge erreichen. Keiner der Kunden wird Geld für Dienstleistungen ausgeben wollen, die mit alten oder unzuverlässigen Geräten erbracht werden. Insofern kann beim Gerätekauf nicht gespart werden.

Stufe 4 - Rekrutierung

Nur hochqualifizierte zertifizierte Fachkräfte mit Erfahrung sollten im medizinischen Zentrum arbeiten. Idealerweise absolviert der Mitarbeiter ein Auslandspraktikum und verfügt über mehrere Weiterbildungsnachweise.

Für eine kleine Klinik ist folgender Zustand geeignet:

Zwei Therapeuten im Schichtdienst.
Zwei Krankenschwestern, die einem der Ärzte zugeteilt sind.
Hauptbuchhalter.
Administrator.

Wenn Sie gerade eröffnen, stellt ein solches Personal das erforderliche Minimum an Kunden bereit und muss dann erweitert werden, um immer mehr neue Spezialisten anzuziehen.

Stufe 5 - Werbung und Werbung

In der Vorbereitungsphase für die Eröffnung ist es ratsam, eine massive Kampagne durchzuführen, um Kunden zu gewinnen:

zum Beispiel Hefte;
platziere Banner an überfüllten Orten;
in Zeitungs- und Fernsehwerbung schalten.

Die Hauptaufgabe besteht darin, Kunden dazu zu bringen, über das neue Zentrum zu sprechen.

Finanzplan

Die Kosten für die Eröffnung eines medizinischen Zentrums sind recht hoch:

Reparatur - 140.000 Rubel;
Miete - 120.000 Rubel;
Kauf von Ausrüstung - 2.500.000 Rubel;
Kauf von medizinischen Instrumenten und anderen notwendigen Verbrauchsmaterialien - 350.000 RUB;
Lizenz - 15.000 Rubel.

Mögliche Risiken

Bei der Gründung eines solchen Unternehmens sollten folgende Punkte beachtet werden:

Die Erbringung medizinischer Leistungen ist mit direkter Arbeit mit der Bevölkerung verbunden. Insofern kann das Ansehen der Einrichtung schon durch eine einzige negative Bewertung der ärztlichen Arbeit zerstört werden. Daher muss die Einstellung zum Kunden perfekt sein.
Preispolitik muss der Nachfrage entsprechen. Sie sollten die Preise nicht zu Beginn der Reise brechen, da dies den Mitbewerbern in die Hände spielen kann.
Medizinische Fehler können zum Entzug der Lizenz und zur Schließung des Zentrums führen.
Das gesättigte Wettbewerbsumfeld auf dem Markt für medizinische Dienstleistungen kann wertvolles Personal anziehen, was dem Ansehen des Unternehmens schadet.

Die Eröffnung eines medizinischen Zentrums ist mit einer Vielzahl von Risiken aller Art verbunden. Daher lohnt es sich, in der Planungsphase dem Krisenmanagement und der internen Verwaltung des Instituts große Aufmerksamkeit zu schenken.

Video "Die Idee, ein medizinisches Zentrum zu schaffen"

In diesem Video erfahren Sie, wie Sie einen Businessplan für die Eröffnung richtig erstellen medizinische Einrichtung.

Es ist unmöglich, einen Geschäftsplan für ein medizinisches Zentrum zu erstellen, ohne die Wunde, ihre Struktur und Sättigung an einem bestimmten Ort zu analysieren. Ein Muster-Businessplan skizziert die wichtigsten Punkte, die in der Studie berücksichtigt werden müssen.

Zur Entwicklung guter Businessplan Medizinisches Zentrum ist es notwendig, die Marktgröße zu analysieren und die Marktstruktur zu untersuchen kostenpflichtige Dienste die Bevölkerung. Dazu können Sie sowohl eigene Recherchen betreiben als auch vorhandene Informationen aus Fachpublikationen und Nachschlagewerken nutzen. Zusätzliche Analysen werden auf den Märkten der freiwilligen und der obligatorischen Krankenversicherung durchgeführt. Das Dokument beschreibt das Konzept des medizinischen Zentrums und seine Hauptpunkte.

Die Natur des Zentrums

Kostenpflichtige medizinische Leistungen:

Physiotherapieverfahren;
Massage (hygienisch, medizinisch, sportlich, kosmetisch);
Empfang eines Neurologen.

Schlüsselmitarbeiter des Zentrums

Regie: höher juristische Ausbildung, Organisationstalent, Umgang mit Computern und medizinischen Geräten. Hauptbuchhalter: Hochschulausbildung in Wirtschaftswissenschaften, Computerkenntnisse, mindestens 3 Jahre Berufserfahrung im Fachgebiet.

Ingenieur: höhere technische Ausbildung, Computerkenntnisse, mindestens 3 Jahre Erfahrung mit medizinischen Geräten. Neuropathologe: höhere medizinische Ausbildung, mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Fachgebiet.

Besetzung: Name der Stellen Anzahl der Einheiten. Offizielles Gehalt (Satz), cu

Direktor 1 800
Hauptbuchhalter 1 550
Ingenieur 1 500
Neuropathologe 1 500
Masseur 4 500
Krankenschwester 1 400
Herrin Schwester 1 250
Hinweis: Massagetherapeuten - für 1/2 des offiziellen Gehalts (Satz);
Neuropathologe - für 1/4 des offiziellen Gehalts (Satz).

Der Umsatz

Kunden: Beim Einkauf der Dienstleistungen des Unternehmens sind keine Kennzahlen an der Entscheidungsfindung beteiligt. Die Art der Nachfrage: Für das erste Jahr werden voraussichtlich Dienstleistungen für insgesamt 120.000 Rubel erbracht. Finanzielle Basis: Methoden zur Finanzierung des Unternehmens: genehmigtes Kapital.

Informationsmanagementsysteme: Akkumulation, Systematisierung und Speicherung von Primärdokumenten im Kontext von Indikatoren, die für die Verwaltung und Kontrolle erforderlich sind wirtschaftliche Aktivitäten zentrieren, sowie zu kompilieren Abrechnungen, erfolgt nach den aktuellen Richtlinien für die Büroarbeit. Betriebs- und Abrechnungsinformationen werden in Form einer Datenbank auf dem Computer des Unternehmens gespeichert.

Lagerbestand: keine Rohstoffvorräte. Verkaufsplan: Preispolitik.

Liste der festgelegten Preise:

Physiotherapieverfahren - 100 Rubel;
Massagesitzung - 1.000 Rubel;
Ernennung zum Neuropathologen - 750 Rubel.

Das Verfahren zur Preisermittlung: Diese Preise werden gemäß den aktuellen Preisangaben festgelegt. Preis = (Kosten + Gewinn) X MwSt. gemäß den Anweisungen des staatlichen Steueramtes Russische Föderation vom 9. Dezember 1991 "Über das Verfahren zur Berechnung und Zahlung der Mehrwertsteuer" (herausgegeben auf der Grundlage des RSFSR-Gesetzes "Über die Mehrwertsteuer" vom 6. Dezember 1991), geändert durch Änderungen und Ergänzungen Nr. 1 der 21. August 1992, Nr. 2 vom 29. Januar 1993, Nr. 3 vom 31. August 1993, Nr. 4 vom 16. März 1994:

V. Liste der von der Steuer befreiten Waren (Bauarbeiten, Dienstleistungen). 13.

Der Bedarf an medizinischen Leistungen wächst von Jahr zu Jahr. Laut Prognose wird das Marktvolumen bis 2021 auf 2,865 Milliarden Rubel anwachsen. von derzeit fast 2,5 Milliarden Rubel. Nach den Ergebnissen einer Studie von MAR Consult aus dem Jahr 2017 sind immer mehr Russen bereit, für qualitativ hochwertige medizinische Leistungen zu zahlen: sowohl für einfache Tests als auch für die Ernennung spezialisierter Spezialisten.

Unter diesen Bedingungen hat die Eröffnung einer Privatklinik auch in einem hart umkämpften Umfeld große Perspektiven. Die Umsetzung eines solchen Projekts erfordert eine ziemlich große Investition eines Unternehmers unter Berücksichtigung der wichtigen Merkmale dieses Geschäftsbereichs.

V dieses Geschäft Im Plan des medizinischen Zentrums beschreiben wir einen kurzen Organisationsplan, wir werden die für den Erfolg des Falles notwendigen Punkte ansprechen. Am Ende des Artikels wird zur Überprüfung ein Beispiel für die Berechnung der Amortisation vorgeschlagen.

Wegweiser in der Arbeit des medizinischen Zentrums

Das Leistungsangebot in medizinischen Zentren hängt von ihrem Profil und der Größe der Klinik ab.

Eine ungefähre Liste der Dienstleistungen:

primäre und sekundäre Aufnahme von Fachärzten;
Vorsorgeuntersuchungen;
Traumatologie;
Laborforschung;
Röntgenuntersuchungen;
Ultraschalldiagnostik;
MRI (Magnetresonanztomographie);
Tomographie;
Darmspiegelung;
FGDS und andere.

Aus hochspezialisierten Bereichen:

Kinder;
kardiologische;
ophthalmisch;
chirurgische (einschließlich plastische Chirurgie) usw.;

Die plastische Chirurgie ist heute eines der lukrativsten Geschäftsfelder.

Je mehr Profile eine Klinik umfasst, desto mehr Investitionen und hochqualifiziertes Personal sind erforderlich.

Wir eröffnen ein medizinisches Zentrum: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Hier ist ein kurzer Organisationsplan für die Eröffnung eines medizinischen Zentrums.

Der erste Schritt besteht darin, eine SWAT-Analyse durchzuführen, alle Chancen, Risiken, Stärken und schwache Seiten Unternehmen. Es sollte auf der Grundlage eines klaren Dokuments (Businessplan) entwickelt werden, das den gesamten Handlungsablauf und die Entwicklungsperspektiven beschreibt.

Nach der Analyse, der Entscheidung über die Gründung eines Unternehmens und der Suche nach Investitionskapital beginnt der Unternehmer, echte Maßnahmen zu ergreifen.

Wählt die organisatorische und rechtliche Form der Tätigkeit aus, leitet das Lizenzierungsverfahren ein.
Findet und bereitet einen Raum für ein Objekt vor.
Suche nach erfahrenen Mitarbeitern.
Kauft und montiert Geräte.
Koordiniert den Mechanismus der Arbeit der Institution, die Interaktion aller Mitarbeiter.
Organisiert eine groß angelegte Werbekampagne für eine neue medizinische Klinik.

Eine private medizinische Einrichtung kann ihre Arbeit aufnehmen, nachdem die 5. Stufe des Plans erstellt wurde.

Was Sie brauchen, um ein Unternehmen zu gründen

Der größte Anschaffungskostenposten ist die Anschaffung von Geräten. Natürlich müssen Sie beim Kauf von Geräten nach dem besten Preisangebot suchen, aber Sie sollten nicht daran sparen. Die Qualität und letztendlich der Erfolg eines privaten Gesundheits-/Rehazentrums hängt von der Ausstattung ab.

Tabelle 1. Die Höhe der anfänglichen Kosten für die Eröffnung eines medizinischen Zentrums.

Die Arbeit soll in einer Stadt mit 1,5-2 Millionen Einwohnern stattfinden. Zu den Nebenkosten zählen die Kosten für Stromrechnungen, Werbung, Vorbereitung der Räumlichkeiten usw. Die Höhe der Steuerabzüge wird bei der Berechnung nicht berücksichtigt.

Die Dokumente

Zunächst muss der Unternehmer die organisatorische und rechtliche Form der Tätigkeit wählen: Einzelunternehmer oder GmbH.

Bei der Registrierung angeben OKVED-Codes 2 aus Gruppe 86 „Aktivitäten im Gesundheitsbereich“:

86.21 „Allgemeinärztliche Praxis“;
86.22 „Besondere Arztpraxis“;
86.23 „Zahnpraxis“;
86,90 "Sonstige Tätigkeiten im Bereich der Medizin."

Bei der Erbringung stationärer medizinischer Leistungen ist in den Dokumenten 86.10 "Tätigkeiten von Krankenhausorganisationen" angegeben, wenn Massageservice- 86.90.3 "Aktivitäten von Massagesalons".

Um zu arbeiten, müssen Sie Lizenzen erwerben. Bevor Sie eine Lizenz beantragen, müssen Sie alle Anforderungen berücksichtigen, Räumlichkeiten vorbereiten, Ausrüstung (mit Zertifikaten) kaufen, Personal einstellen usw. Die Lizenzierung selbst wird viel Zeit in Anspruch nehmen – mindestens etwa sechs Monate.

Firmengelände

Bei der Auswahl eines Gebäudekomplexes müssen mehrere Faktoren berücksichtigt werden: Verkehrsanbindung, Personenverkehr und Mietkosten.

Am besten mieten Sie ein Zimmer an der Kreuzung von Verkehrsströmen, der Anwesenheit von Menschen: Das neue medizinische Zentrum wird schneller wahrgenommen, der Zustrom neuer Kunden wird höher sein. Dies ist nicht unbedingt der zentrale Teil der Stadt (wo die Mieten immer hoch sind). Es ist ratsam, in der Nähe staatlicher medizinischer Einrichtungen zu öffnen.

Es ist unbedingt erforderlich, die Räumlichkeiten vorzubereiten, Reparaturen durchzuführen: ab Aussehen viel hängt von der klinik ab. Je mehr Prestige und Komfort die Kunden empfinden, desto höher ist das Vertrauen in die Institution.

Bei der Auswahl und Vorbereitung der Räumlichkeiten für das Ärztehaus werden die Anforderungen der SanPiN 2.1.3.2630-10 „Sanitär-epidemiologische Anforderungen an medizinisch tätige Organisationen“ berücksichtigt.

Mitarbeiter

Eine sorgfältige Auswahl der Mitarbeiter des Gesundheitszentrums ist unabdingbar – das ist sehr wichtig. Qualifizierte Mitarbeiter helfen bei der Lösung des Problems, aufgrund dessen sich Kunden an das Unternehmen wenden. Dies wird dazu führen, den Bedarf zu decken und das Image der Klinik zu verbessern.

Bei erfahrenen Ärzten ist die Wahrscheinlichkeit, bei der Diagnosestellung und Therapieentscheidung einen Fehler zu machen, viel geringer als bei Mitarbeitern mit unzureichender Erfahrung.

Mitarbeiter haben die Verantwortung, respektvoll mit Kunden zu kommunizieren.

Die Liste der Mitarbeiter richtet sich nach dem Profil der Klinik. Zuerst müssen Sie folgende Spezialisten finden:

Gynäkologe, 1 Facharzt;
Kardiologe, 1 Facharzt;
Kinderarzt, 1 Facharzt;
Ultraschallschrank-Spezialist, 1 Spezial;
Zahnarzt, 1 Facharzt;
Therapeut, 2 Spezial

Sie benötigen Administratoren, Krankenschwestern und Laborassistenten (sofern Analyse- und Diagnosedienste verfügbar sind), einen Buchhalter und Reinigungskräfte (Pflegepersonal). Das Personal ist nur 16 Personen.

Ausrüstung

Die Kunden werden in mehreren separaten Büros empfangen, in denen Spezialisten arbeiten und die erforderliche Ausrüstung installiert wird. Der größte Teil des Anfangskapitals wird für den Kauf von letzterem ausgegeben.

Sie müssen hochwertige Gerätemuster kaufen, die genaue Analyse- und Diagnoseergebnisse liefern. Der Erfolg des gesamten Unternehmens hängt von der Qualität der ausgewählten Geräte ab, daher lohnt es sich nicht, an diesem Kostenpunkt zu sparen.

Eine ungefähre Ausrüstungsliste:

komplexe Ausrüstung für kardiologische, gynäkologische, pädiatrische und therapeutische Räume (1,20 Millionen Rubel);
Ausstattung einer Zahnarztpraxis (700 Tausend Rubel)
Ultraschallgerät (650 Tausend Rubel);
Quarzlampen (50 Tausend Rubel);
Laborausrüstung (tausend Rubel);
Kauf zusätzlicher Werkzeuge, Verbrauchsmaterialien, Kühlschränke (350 Tausend Rubel).

Gesamt - 3.350 Millionen Rubel.

Gemeinsame Dienste

Bei der Zusammenstellung der Liste wurden Daten aus der Recherche der Firma MAR Consult verwendet.

An erster Stelle stehen zahnärztliche Leistungen. Kunden sind bereit, für bessere Behandlungen, teurere Medikamente und perfekte Zahnbehandlungsgeräte zu zahlen.

Zweitens ist es die Abgabe von Tests (Blut, Kot, Urin usw.). Private Kliniken verwenden modernere und sensiblere Labortechnik als staatliche Stellen.

Drittens ist dies die Aufnahme und Beratung von spezialisierten Spezialisten. Oftmals arbeiten qualifizierte Ärzte in privaten medizinischen Zentren – dadurch erhalten sie mehr Geld für ihre Arbeit.

Viertens, Massage. Die Popularität dieser Gegend ist in den letzten 7-8 Jahren buchstäblich gewachsen. In Kliniken werden Massagemeister gesucht.

Finanzplan: Rentabilität und Amortisation des medizinischen Zentrums

Die Anschaffungskosten betragen 4,940 Millionen Rubel.

Die Preise richten sich nach der Qualifikation, Spezialisierung des Arztes, dem Ablauf der Beratung etc. Um den Erlös zu berechnen, beziehen wir uns auf die Kosten der vom Zentrum angebotenen Dienstleistungen:

Erstkonsultation mit einem Gynäkologen - 1.500 Rubel, 150 Mal im Monat, insgesamt 225 Tausend Rubel.
Erstkonsultation mit einem Kardiologen - 1600 Rubel, 180 Mal im Monat, insgesamt 288 Tausend Rubel.
Erstkonsultation mit einem Kinderarzt - 1.700 Rubel, 270 Mal im Monat, insgesamt 459 Tausend Rubel.
Ultraschalluntersuchung - 1300 Rubel. (Durchschnitt), 150 Mal im Monat, insgesamt 195 Tausend Rubel.
Erstberatung, Zahnbehandlung - 2500 Rubel. (Durchschnitt), 200 Mal im Monat, insgesamt 500 Tausend Rubel.
Erstkonsultation mit einem Therapeuten - 1200 Rubel, 360 Mal im Monat, insgesamt 432 Tausend Rubel.

Gesamt für den Monat - 2,099 Millionen Rubel.

Sie können so viel verdienen, wenn die Klinik entwickelt und den Menschen bekannt ist. Sie können eine Institution in etwa 1 Jahr aufbauen, abhängig von einer aktiven Werbekampagne. Die Kalkulation berücksichtigt nur die Preise für Erstberatungen, auch Folgetermine bringen viel Geld.

Der Gesamtbetrag der monatlichen Ausgaben beträgt 1.340 Millionen Rubel.
Nettogewinn (in entwickeltem Zustand) - 759 Tausend Rubel.
Unter solchen Bedingungen zahlt sich das medizinische Zentrum in 6,5 Monaten plus einem Jahr Entwicklungszeit aus. Die Klinik wird in 18,5 Monaten auf Null gehen.

Tabelle 2. Wirtschaftliche Begründung Geschäftsideen.

Geschäftsrisiken und Nachteile

Die Arbeit in der Medizin birgt gewisse Risiken.

Rückgang des Wohlergehens der Bürger. Menschen mit einem höheren Einkommen wenden sich an private medizinische Zentren, d. h. an eine engere Zielgruppe... Im Kontext der Wirtschaftskrise und sinkender Realeinkommen kann der Kundenstrom in die Einrichtung zurückgehen.
Hohe Konkurrenz. Meistens gehen die Menschen lieber in kostenlose öffentliche Kliniken und Krankenhäuser. Dies führt zum Teil zu einer Abwanderung potenzieller Kunden. Gleichzeitig werden modernere private medizinische Kliniken eröffnet, dh direkte Konkurrenten, die in der Lage sind, Kunden "abzufangen".
Unprofessionelles Personal. Eine falsche Diagnose und falsche Behandlung können dem Kunden nicht nur nicht das gewünschte Ergebnis bringen, sondern auch seinen Zustand verschlechtern. Es droht zumindest negative Konsequenzen für das Image des Zentrums und sogar durch Gerichtsverfahren oder sogar Entzug der Lizenz.

Die Eröffnung eines medizinischen Zentrums unter den gegenwärtigen Bedingungen der Popularisierung der bezahlten Medizin ist sehr vorteilhaft. Nach dem Erreichen von Null bringt das Unternehmen dem Eigentümer ein gutes Einkommen. Aber der Unternehmer muss sich vorbereiten: Um das Ziel zu erreichen, müssen Sie viele Risiken berücksichtigen; Nur mit einem durchdachten Ansatz können Sie in diesem Geschäft wirklich erfolgreich sein.