Стратегия за управление на рентабилността на търговско предприятие. Теза: Управление на рентабилността и приходите на търговско предприятие Съвременни подходи за управление на рентабилността на услугите

Рентабилносте показател, който отразява ефективността на използването на материални, трудови, парични и други ресурси. Системата от показатели за рентабилност дава представа за икономическа ефективностработата на организацията и помага за вземането на управленски решения на собствениците на бизнеса и ръководството. В същото време показателите за рентабилност са относителни и поради това е невъзможно на тяхна основа да се формира представа за ликвидността на предприятието.

Показатели за рентабилност

• Възвръщаемостта на продажбите (ROS) характеризира ефективността текущи дейностипредприятието и валидността на неговата ценова политика.

ROS = Брутна печалба / приходи = (Нетни разходни разходи) / Нетни продажби

• Възвръщаемостта на активите (ROA) дава представа за това колко печалба се отчита за всяка рубла, инвестирана в активи на организацията.

ROA = Печалба / Среден актив

• Рентабилност собствен капитал ROE (възвръщаемост на собствения капитал) показва възвръщаемостта на собствения капитал за акционерите.

ROE = Нетни приходи / Среден собствен капитал

• ROI (възвръщаемост на инвестицията), ROIC (възвръщаемост на инвестиционния капитал), ROCE (възвръщаемост на заетия капитал), ROACE (възвръщаемост на средно заетия капитал) показва възвръщаемостта на инвестирания, нает или инвестиран капитал

ROI (ROIC, ROCE, ROACE) = Печалба / Средна стойност на инвестирания, участващ, инвестиран капитал.

Методи за управление на рентабилността

• да увеличи обема на търговията;
• промяна на структурата на търговията (например разширяване на обхвата);
• ускоряване на популяризирането на продукти в търговска мрежа;
• подобряване на търговския и технологичен процес на продажба на стоки;
• да повлияят на броя и състава на служителите, както и да използват система от икономически стимули за техния труд и да повишат производителността на труда (може да се наложи да се повлияе на техническото оборудване на работните места);
• подобряване на състоянието на материално -техническата база на предприятието;
• развиват търговска мрежа, като работят върху териториалното местоположение на точките;
• увеличете сумата оборотни средства;
• проверете процедурата за ценообразуване;
• организира работата по навременното събиране на вземанията;
• работи с бизнес репутацияпредприятия;
• намалете текущите разходи или преминете към икономичен режим.

За количествено определяне на взаимодействието на показателите за рентабилност и влиянието на други фактори върху тях могат да се използват факториални и индексни методи за анализ.

8.2. Управление на рентабилността

собствен капитал

За разработване на стратегия за управление на възвръщаемостта на собствения капитал и цялостна оценка на основните фактори, влияещи върху нея, се използва моделът DuPont 1. Този модел ви позволява да оцените въздействието върху възвръщаемостта на собствения капитал на фактори като мултипликатора на собствения капитал, бизнес активността и рентабилността на продажбите.

Моделът DuPont обобщава най -важните абсолютни и относителни финансови показатели за резултатите на организацията (Фигура 8.1).

Стратегията за увеличаване на рентабилността поради трите изброени фактора до голяма степен зависи от спецификата на дейността на организацията. Ето защо в процеса на разработване на финансова политика е необходимо да се оценят вътрешните и външните фактори на функционирането на бизнеса. За сметка на маржа, организация, която произвежда висококачествени продукти за сегмент, характеризиращ се с доста висок

1 Моделът на финансовия анализ на DuPont е формулиран за първи път през 1910-те години, когато известна химическа компания придобива дял в General Motors Corp и се зае да почисти разхвърляните финанси на автомобилна фирма. Според бившия GM Alfred Sloan, продължителният успех на GM е възможен само благодарение на системата за планиране и управление, разработена от DuPont. Този огромен успех доведе модела DuPont до известност във всички големи американски корпорации. До 70 -те години това беше господстващият модел на финансов анализ.

8. Управление на риска и ефективността на организацията 369

Ориз. 8.1. Модел DuPont

Трифакторният модел на DuPont е:

370 III. Дългосрочна финансова политика

дължими сметки, пасивите са равни на инвестираните

капитал) към собствен капитал; Да се 0 - коефициент на оборот на активи; T - нетна рентабилност на продажбите (нетен марж).

Има модификации на модела DuPont, които позволяват по -пълно проучване на влиянието на отделните фактори върху възвръщаемостта на собствения капитал. Например петфакторен модел, който допълнително отчита фактора на лихвената тежест и ефективността на други дейности. Индикаторът "лихвена тежест" се изчислява като съотношение на нетната печалба към нетната оперативна печалба и ви позволява да оцените ефективността на заема; показателят „ефективност на други дейности“ се определя като съотношението на нетната оперативна печалба към нетната печалба от продажби и ви позволява да оцените влиянието на резултата от други операции върху цялостното представяне на бизнеса.

Петфакторният модел е :.

Където NS CHO - нетен оперативен доход;

P NPR - нетна печалба от продажби, изчислена като печалба

от продажбите без данък върху дохода; T CHO - нетен оперативен марж;

b PR - процентна тежест, изчислена като съотношение на нетната стойност

печалба към чиста оперативна печалба;

Да се NS - коефициент на ефективност на други дейности. Ако

Да се NS < 1, тогава други дейности са нерентабилни и намаляват общата ефективност на бизнеса.

Петфакторният модел на DuPont позволява цялостна оценка на дейностите на организацията, включително оценка на финансовата стратегия (чрез множителя на собствения капитал и лихвения процент), ефективността на управлението (чрез оборота на активите и коефициента на ефективност на други дейности), конкурентоспособност на продукта (чрез марж).

Анализ на ситуацията.Резултатите от изчисляването на възвръщаемостта на собствения капитал на АД "XYZ" съгласно трифакторния модел на DuPont са представени в таблица. 8.7.

Оценявайки резултатите от анализа, може да се твърди, че намаляването на възвръщаемостта на собствения капитал от 38,21 на 37,24% е предопределено от два фактора:

8. Управление на риска и ефективността на организацията 371

от 8,28 процентни пункта), както и нетния марж (6,06 точки), само мултипликаторът (13,37 точки) имаше положителен ефект върху възвръщаемостта на собствения капитал. В резултат на това имаше частична компенсация за намаляването на оперативната ефективност чрез увеличаване на финансовата активност. Така методологията отчита следните тенденции, настъпили през анализирания период - намаляване на оперативната ефективност, което се проявява в намаляване на маржа от 14,46 на 12,31% и намаляване на оборота на активи от 2,47 на 1,99, както и увеличение на финансовата активност., проявяващо се в увеличаване на мултипликатора от 1,07 на 1,52.

Таблица 8.7. капитал по модела DuPont

На следващия етап от изчисленията се изследва петфакторен модел, получен чрез разширяване на модела DuPont и въвеждане в него на още два фактора - индикатора за лихвената тежест и показателя за ефективността на други дейности. Резултатите от изчисленията са представени в таблица. 8.8.

Резултатите от изчисленията позволяват значително да се конкретизират направените по -рано заключения. Намаляването на нетния марж, което бе отбелязано по -рано, не се свързва с намаляване на ефективността на основните дейности, а с неефективността на други операции, чийто принос за спада на рентабилността възлиза на 5,55 пункта. Ако ефективността на други операции не беше намаляла от 0,95 на 0,82, възвръщаемостта на собствения капитал би била 42,82%.

Ефективността на заемите беше силна, тъй като увеличаването на лихвената тежест, довело до намаление на рентабилността с 0.48 пункта, беше многократно компенсирано от увеличение на мултипликатора, което доведе до увеличение на доходността с 13.37 процентни пункта.

372 III. Дългосрочна финансова политика

Таблица 8.8. Резултатите от анализа на рентабилността на собственитекапитал според петфакторния модел

Основните области на въздействие върху възвръщаемостта на собствения капитал трябва да бъдат: по -нататъшно привличане на дълговия капитал и увеличаване на множителя на собствения капитал, увеличаване на оборота на активи чрез засилване на контрола върху използването на новопридобитата собственост, увеличаване на маржовете чрез укрепване на маркетинговия микс и повишаване на ефективността на политиката на разходите., повишаване на ефективността на други дейности чрез намаляване на загубите от други операции. -

За да управлявате рентабилността, можете да използвате такъв показател като нивото на преките разходи като процент от обема на продажбите, защото колкото по -ниска е тя, толкова по -висока е рентабилността и обратно. Прочетете за други начини за управление на рентабилността, както и как да контролирате тяхното прилагане, в интервюто.

– Алексей, моля, кажете ни какви инструменти използва вашата компания за управление на рентабилността?

- За да управлява рентабилността, нашата компания използва няколко инструмента, които мога да препоръчам на всеки:

1. Определяне на годишна цел за общата рентабилност на бизнеса
2. Одобряване на целевите показатели за ефективност на компанията, които влияят върху формирането на рентабилност.
3. Мониторинг и анализ на динамиката на рентабилността на отделни области и големи проекти от бизнеса на компанията.
4. Разработване и изпълнение на годишен план за действие за увеличаване на рентабилността на бизнеса на компанията.
5. Включване в системата за възнаграждение на служителите на мотивация за постигане на целеви показатели и постигане на годишната цел за рентабилността на бизнеса на компанията.

– Какви цели използвате за управление на рентабилносттабизнес?

- Основните цели, които нашата компания използва за управление бизнес рентабилност са:

• нивото на преките разходи като процент от обема на продажбите;
• ниво пределен доход за всеки от направленията на дейност;
• производство на производствен работник в часове;
• цената на един действителен час работа на сайта на клиента.

– Какви са причините за избора на тези показатели?

- Изборът е оправдан както от степента на тяхното влияние върху нивото на рентабилност на компанията, така и от спецификата на нейния бизнес. Например нивото на преките разходи пряко влияе върху нормата на възвръщаемост: колкото по -ниска е тя, толкова по -висока е нормата на възвръщаемост и обратно. Нормата на производство на производствен служител е важен показател за спецификата на консултантските компании, тъй като в този бизнес основният източник на печалба е времето, прекарано от служителите с клиенти на проекта.

– Как контролирате изпълнението им?

- Изпълнението на целевите показатели се следи, първо, чрез въз основа на резултатите от всеки месец, и второ, използвайки тримесечен анализ на резултатите на компанията. Оперативният контрол се извършва ежеседмично в базата данни за управление, където служителите планират своята работа седмично и отчитат ежедневно реално извършената работа.

– Какви проблеми възникват при консолидирането на финансовите отчети и как ги решавате?

- При консолидация управленско отчитанеосновните проблеми, разбира се, са необходимостта от комбиниране на данни от различни форми на отчетност в общата консолидирана отчетност на група компании и гарантиране на уместността на показателите през цялата отчетна година.

Първият проблем е причинен от факта, че групата компании не използва единна счетоводна база и следователно няма общи справочнициза формиране на консолидирана отчетност. Ние го решаваме чрез унифициране на справочниците и анализите на данните в счетоводните бази данни на компаниите от групата. Например компаниите могат да имат различни разходни позиции, но първите три нива на анализ на разходите ще бъдат общи за всички компании. Този подход ви позволява бързо да се оформите и сравнително оценяват представянето на всяка от компаниите.

Вторият проблем е добре известен, тъй като в хода на дейността на всяко дружество счетоводната служба неизбежно прави корекции в бизнес транзакциите и тези корекции трябва да бъдат проследени и отразени също в управленския отчет. Ние решаваме този проблем, като регулираме коригирането на бизнес транзакции, за които групата от компании е одобрила инструкции за затваряне на отчетния период в базите данни на компаниите на групата. Съответно инструкциите ясно определят процедурата за коригиране на операциите и тяхното отражение в базата данни за управление, както и личната отговорност на служителите за спазване на тази процедура.

– Моля, посочете вашето любимо и най -малко любимо задължение.

Любимото ми задължение е може би развитието на годишния финансов план, тъй като в процеса на работа по него се изгражда визия за бъдещето на компанията, става възможно да се идентифицират негативните тенденции в нейната дейност и да се предложат начини за тяхното премахване. Сигурен съм, че тази работа е подобна на работата на скулптор, който създава произведение на изкуството от безформен блок (вж. ).

Мога да кажа, че най -малко любимият ми е да проверя валидността на идентификационните данни, тъй като това е доста монотонна работа, която отнема много време и внимание. Но, за съжаление, никакви инструменти за автоматизация не могат да премахнат човешките грешки, така че шефът на финансовия отдел винаги ще бъде задължен да свърши и тази работа.

– Как се мотивирате?

Мотивацията може да варира. По правило това зависи от сложността и продължителността на решаващия се проблем. Например, ако трябва да се съсредоточите върху задача, която не е спешна, но е достатъчно важна, тогава можете да си зададете ограничителна мотивация. Например, не ходете в любимото си кафене, докато не бъде разработен някакъв регулаторен документ.

Ако се решава дългосрочен проект (например ), стимулиращата мотивация работи най -добре. Да речем след всеки завършен етап на проекта да планирате за себе си покупка на нещо ново или пътуване до природата. И разбира се, за успешна самомотивация се нуждаете от достатъчно воля, за да не нарушите даденото ви отношение.

- Веднъж забелязах, че счетоводителят неправилно отразява в програмата операциите по амортизацията на стоките. Написах инструкциите, проведох разговор. Счетоводителката каза, че сега всичко й е ясно. След известно време проверих - сега операциите не се отразяват нито както е било преди, нито както е посочено в инструкциите, а според третия вариант. Той попита защо така. Отговорът ме впечатли: „Не можах да разбера инструкциите, срамувах се да ви разкажа за това, попитах как да го направя от Елена Ивановна (колеги).

Бях в командировка, наблюдавах тази ситуация на закуска в хотела. Клиентът казва на сервитьорката: „Сега услугата стана много по -добра, преди за закуска се предлагаха само колбаси, но сега имаме избор от три варианта за закуска.“ Тя пита - "Какво избираш?" Клиент - „Избирам закуска №2“. Сервитьорка - "Значи това са колбаси!?" Клиент - "Знам, но сега имам избор!"

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формата по -долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Публикувано на http://www.allbest.ru/

Министерство на образованието и науката на Руската федерация

Федерална агенция по образование

GOU VPO Кубански държавен технологичен университет

Катедра „Икономика и управление на производството“

Институт по хранително -вкусова промишленост

Доклад

по дисциплина: Икономика на предприятието

по темата: „Контролрентабилностпредприятия "

Попълнен от студент

A.V. Шумилина

групи 09 - I - TX1

Проверено от доцент С. К. Василиев

Въведение

1. Същността на рентабилността, нейната роля и значение

2. Показатели за рентабилност

3. Методи за управление на рентабилността

4. Ролята на мениджърите за постигане на рентабилност

5. Рентабилността като фактор при вземане на инвестиционни решения

Библиография

Vдирижиране

В мобилна пазарна икономика, характеризираща се с наличието на конкуренция и необходимостта да се гарантира ефективната работа на всеки търговска организация, една от най -важните области на управление на организацията е да се гарантира нейната рентабилност.

Уместността на тази тема определя въздействието на рентабилността на дейностите върху предприятието.

Целта на работата е да се проучи въздействието на рентабилността на дейностите, за да се определят възможните интегрирани методи и инструменти за управление на рентабилността.

За да се постигне тази цел в тази работа, е необходимо да се решат следните задачи:

Да проучи икономическата същност и връзката между рентабилността на организациите в съвременните икономически условия;

Запознайте се с методите за управление на рентабилността на организациите.

1. Същносттарентабилност,неяроляисмисъл

Ако печалбата се изразява като абсолютна сума, тогава рентабилността е относителен показател. Показателят за рентабилност е относителна характеристика на финансовите резултати и ефективността на предприятието, тоест характеризира относителната рентабилност на това предприятие. Успехите на предприятието могат да бъдат измерени чрез показатели като продажби, разходи и печалби. Описвайки финансовия или производствения резултат, изброените показатели не могат да оценят ефективността на предприятието. На първо място, това се дължи на факта, че тези показатели са абсолютни характеристики на дейността на предприятието и тяхното правилно тълкуване при оценката на резултатите може да се извърши заедно с други показатели, характеризиращи средствата, инвестирани в предприятието. Показателите, характеризиращи ефективността на предприятието, са показателите за рентабилност (рентабилност).

Рентабилността е съотношението на дохода към капитала, инвестиран в създаването на този доход. Като свързва печалбата с инвестирания капитал, рентабилността ви позволява да сравнявате нивото на рентабилност на предприятието с алтернативно използване на капитала или с възвръщаемостта, получена от предприятието при подобни условия на риск. По -рисковите инвестиции изискват по -висока възвръщаемост, за да бъдат печеливши. Тъй като капиталът винаги е печеливш, за измерване на нормата на възвръщаемост, печалбата като възнаграждение за риск се сравнява със сумата на капитала, необходима за генериране на тази печалба. Рентабилността е показател, който изчерпателно характеризира ефективността на предприятието.

С негова помощ е възможно да се оцени ефективността на управлението на предприятието, тъй като получаването на високи печалби и достатъчно ниво на рентабилност до голяма степен зависи от правилността и рационалността на взетите управленски решения. Следователно рентабилността може да се разглежда като един от критериите за качеството на управление на предприятието.

Стойността на нивото на рентабилност може да се използва за оценка на дългосрочното благосъстояние на предприятието, т.е. способността на предприятието да генерира достатъчна възвръщаемост на инвестициите. За кредиторите и инвеститорите, инвестиращи пари в собствения капитал на предприятието, този показател е по -надежден показател от показателите за ликвидност и финансова стабилност, които се определят въз основа на съотношението на отделните балансови позиции.

Чрез установяване на връзката между размера на печалбата и размера на инвестирания капитал, показателят за рентабилност може да се използва в процеса на прогнозиране на печалбата. В процеса на прогнозиране печалбата, която се очаква да бъде получена от тези инвестиции, се сравнява с действителните и очакваните инвестиции. Оценката на прогнозната печалба се основава на нивото на рентабилност за предходните периоди, като се вземат предвид прогнозните промени.

Рентабилността е от голямо значение за вземането на решения в областта на инвестициите, планирането, бюджетирането, координацията, оценката и мониторинга на предприятието и неговите резултати.

Обобщавайки, можем да кажем, че рентабилността е показател, който отразява ефективността от използването на материални, трудови, парични и други ресурси. Системата от показатели за рентабилност дава представа за икономическата ефективност на работата на организацията и помага за вземане на управленски решения на собствениците на фирми и m.

Ликвидността е способността на актив да се трансформира пари в брой, един от най -значимите показатели за представянето на компанията. В крайна сметка той е този, който определя дали компанията е в състояние своевременно и изцяло да изплаща задълженията си. Ликвидността на дадено предприятие предполага неговата пълна платежоспособност, постоянно равенство на размера на пасивите и ликвидните средства (същите тези активи, които могат да се използват за изплащане на дълг).

Невъзможно е да се направи оценка и да се дадат препоръки за вземане на управленски решения само въз основа на коефициентите на ликвидност, препоръчително е тези показатели да се сравнят с показателите за рентабилност на предприятието, които показват ефективността на дейностите.

2. Показателирентабилност

рентабилност икономически разходипродажба

Обикновено всички показатели за рентабилност, изчислени в финансов анализ, могат да бъдат разделени на групи:

Показатели за рентабилност на икономическата дейност;

Показатели за възвръщаемост на разходите и рентабилност на продажбите;

Показатели за финансова рентабилност.

Рентабилността на икономическата дейност (к) характеризира размера на възстановяване за целия набор от източници, използвани от предприятието, и се определя от съотношението на размера на дохода на вложителите и кредиторите (Р) към размера на техния инвестиран капитал ( ИНТЕГРАЛНА СХЕМА):

k = P / IR (1.1)

При оценката на ефективността на икономическата дейност е необходимо да се използва сумата от всички активи като инвестиран капитал, тъй като общата им стойност отчита всички дългове на предприятието, включително тези, свързани с дейността. Общият размер на активите се използва при изчисляване на рентабилността за оценка на ефективността на икономическите дейности от външни потребители на информация. Това се дължи на факта, че собствениците и кредиторите инвестират пари в предприятие, чието ръководство има пълна свобода на преценка, за да разположи тези средства. Паричните средства могат да бъдат инвестирани в такива активи, които не носят печалба в краткосрочен план, но в дългосрочен план предприятието ще се възползва от такива инвестиции.

Един от показателите за ефективността на производствената дейност на предприятието е показателят за рентабилността на производството. При изчисляването му стойността на производствените активи се използва като инвестиран капитал като сума от дълготрайните производствени активи (F) и материалните оборотни средства (E).

Цената на оборотни средства може да се използва като инвестиран капитал при изчисляване на рентабилността.

При изчисляване на рентабилността е необходимо да се има предвид, че размерът на капитала, инвестиран в предприятието, се променя през периода на генериране на доход, поради което той трябва да бъде определен като средната му стойност. В този случай най -правилното е изчисляването на средната хронологична стойност на инвестирания капитал.

При изчисляване на показателите за рентабилност могат да се използват различни показатели за приходите на компанията: брутна печалба, печалба от продажби, печалба преди облагане с данъци, нетна печалба (съгласно формуляр No 2 "Отчет за приходите и разходите"). Съществува връзка между показателите за възвръщаемост на активите, оборота на активите и възвръщаемостта на продажбите, която може да бъде получена чрез моделиране на коефициента на възвръщаемост на активите по факторни зависимости.

Възвръщаемостта на активите се определя по формулата:

k = P / A, (1.2)

където k е възвръщаемостта на активите;

Р - печалба преди облагане с данък;

А е средната годишна стойност на активите.

Разделяме елементите на тази формула на една стойност - приходите от продажбата (N), получаваме:

k = P / N * N / A, (1.3)

където P / N е рентабилността на продажбите по отношение на печалбата преди облагане с данък;

N / A - оборот на активите (коефициент на ефективност на ресурсите).

Получаваме формула, която отразява връзката между показателите за възвръщаемост на капитала (kp) и неговия оборот (kа):

k = kp * kа (1.4)

Възвръщаемостта на активите може да бъде подобрена с постоянна възвръщаемост на продажбите чрез ускоряване на оборота на активите. Обратно, при постоянна ефективност на ресурсите възвръщаемостта на активите може да се увеличи поради увеличаване на възвръщаемостта на продажбите.

По този начин печалбата на предприятието, получена от всяка рубла от средства, инвестирани в активи, зависи от темпа на оборота на средствата и от това какъв е делът на печалбата в приходите от продажбата.

Финансовата рентабилност характеризира ефективността на инвестициите на собствениците на предприятието, които предоставят на предприятието ресурси или оставят на негово разположение цялата или част от печалбата си. В самата общ изгледфинансовата рентабилност се определя по формулата:

k = P / CK, (1.5)

където k е финансова рентабилност;

Р - чиста печалба;

SK е средната цена на собствения капитал.

При изчисляване на рентабилността цената на собствения капитал трябва да се изчислява като средна стойност за периода, тъй като през годината собственият капитал може да бъде увеличен чрез допълнителни парични вноски или чрез използване на печалбата, генерирана през отчетната година.

3. Методиуправлениерентабилност

Тъй като печалбата участва в изчисляването на всеки показател за рентабилност, за да увеличите рентабилността на предприятието, се нуждаете от:

§ увеличаване на обема на търговията;

§ промяна на структурата на търговията (например разширяване на обхвата);

§ за ускоряване на промотирането на стоки в търговската мрежа;

§ подобряване на търговския и технологичен процес на продажба на стоки;

§ да повлияе на броя и състава на работниците, както и да използва системата за икономически стимули за техния труд и да повиши производителността на труда (може да се наложи да се повлияе на техническото оборудване на работните места);

§ подобряване състоянието на материално -техническата база на предприятието;

§ развийте търговска мрежа, като работите върху териториалното местоположение на точките;

§ увеличаване на размера на оборотни средства;

§ проверете процедурата за ценообразуване;

§ организира работата по навременното събиране на вземанията;

§ работа с бизнес репутацията на предприятието;

§ намалете текущите разходи или преминете към икономичен режим.

За количествено определяне на взаимодействието на показателите за рентабилност и влиянието на други фактори върху тях могат да се използват факториални и индексни методи за анализ.

4. Ролямениджъриvпостиганерентабилност

Мениджърът, отговорен за проект или инвестиция, трябва да поеме водеща роля в прогнозирането на продажбите, цените и оперативните разходи, от които ще се изчисляват паричните потоци. Счетоводителят може да е обучен по -добър лидерза анализ парични потоциобаче не може да се измести към прогнозиране на обема на продажбите, цените, броя на служителите и оперативните разходи. Това е област, в която лидерът трябва да разчита на собствените си познания за пазара и трудов опит.

Мениджърът трябва да знае по -добре от счетоводителя за основните опасности, с които може да се сблъска проектът. Следователно мениджърът трябва да инициира конкретни въпроси „какво ще стане, ако“, въз основа на които ще се извършват изчисленията. Счетоводителят може да извърши допълнителни изчисления „какво ще стане“, за да изясни ситуации, които засягат особено рентабилността.

Мениджърът трябва не само да разбира какво означават отговорите, изчислени от счетоводителя, но и да знае защо компанията се нуждае от такива висока рентабилност... Постигането на рентабилност само на нивото на текущите лихвени проценти за овърдрафт е напълно недостатъчно, защото:

§ мениджърите са склонни да бъдат оптимисти за бъдещите парични потоци от инвестиции, поради което трябва да се направи подходяща корекция във връзка с необходимото ниво на рентабилност;

§ понякога проектите се сблъскват със сериозни пречки или се изоставят, след като са били изразходвани значителни средства;

§ в някои индустрии около 1/5 от всички инвестиции не генерират парични постъпления, тъй като са насочени към ремонт или подмяна технологично оборудване, или се дължи на нови законови изисквания;

§ трябва да се предвиди определен дял от приходите, който ще бъде преразпределен в полза на акционерите, за да ги възнагради за търговския риск по проекта.

Следователно не е изненадващо, че много компании искат да имат рентабилност най -малко 25% годишно преди корпоративния данък.

5. Рентабилносткакфакторосиновяванеинвестициярешения

Много компании определят единна минимална рентабилност за всички инвестиционни проекти (инвестиционен портфейл е стратегически планкак ще се разпределят и умножат парите на инвеститора), независимо от степента на риск и несигурност. Предимството на този подход е простотата. В резултат на това могат да се вземат решения:

§ за отхвърляне на проекти с минимален риск и несигурност (например инвестиции с цел намаляване на съществуващите разходи), тъй като тяхната рентабилност е малко под установения минимум;

§ относно одобряването на рискови проекти, например инвестиции в популяризирането на нови продукти на външния пазар.

Инвестиционните банки и финансовите институции признават необходимостта от приемлив баланс между потенциалния риск и възнаграждението. Например, те очакват различна възвръщаемост на кредита за изкупуване на компанията и инвестициите за рисков капитал в нови компании.

Някои големи фирми използват подобен подход, като определят различни норми на възвръщаемост в зависимост от степента на риск, свързан с различни категории проекти. Тези категории могат да бъдат:

§ повишаване на ефективността на съществуващия бизнес, например инвестиции в автоматизация, механизация на товаро -разтоварните операции, модернизация на контролно -измервателното оборудване;

§ разширяване на продажбите на произведени стоки или услуги на развитите пазари в страната и в чужбина;

§ достъп с нови стоки или услуги до овладяните вътрешни или чуждестранни пазари или, обратно, с усвоените стоки до нови пазари;

§ нов продукт или услуга на нов вътрешен или чуждестранен пазар.

Ясно е, че за всяка следваща категория нормата на възвръщаемост трябва да се увеличи. Установяването на диференцирани норми на възвръщаемост изисква значителен опит. Въпреки това може да се използва много гъвкав, макар и донякъде субективен подход към инвестиционните решения. Проектите с нисък риск вероятно трябва да бъдат одобрени, дори ако необходимата рентабилност не е напълно осигурена. Напротив, инвестирането в нови направления на бизнеса, показващо само нормална възвръщаемост, изисква най -придирчивото отношение.

Никога не трябва да се забравя, че приемливо ниво на изчислена рентабилност не е изчерпателен аргумент при вземане на инвестиционни решения. В допълнение, предложеният проект трябва:

§ да са в съответствие с избраната стратегия и търговския характер на компанията;

§ да бъде най -подходящият начин за постигане на целта след разглеждане на различните налични алтернативи;

§ осигуряване на приемлив баланс между потенциално възнаграждение и риск;

§ да бъде приемлив за клиенти, доставчици и персонал, ако е необходимо.

Списъклитература

1. Бабо А. Печалба. Пер. с фр. / Общ. изд. и коментари. В И. Кузнецова. - М.: А / О Издателска група "Прогрес", "Универ", 2003.-487s.

2. Milner B., Liis F. Управление на модерна корпорация. - М.: 2001.-436s.

3. Шейн В.И., Жуплев А.В., Володин А.А. Корпоративно управление. - М.: 2001.-458s.

Публикувано на Allbest.ru

Подобни документи

Същността и показателите за рентабилност, нейната роля при оценката на финансовите резултати на предприятието. Анализ и оценка на показателите за рентабилност на предприятието. Разработване на мерки за осигуряване на растежа на рентабилността на производството в предприятието.

курсова работа, добавена на 11.09.2010 г.


Същност, видове и фактори на рентабилността. Организационно -икономически характеристики на предприятието "Хлеб". Анализ на финансовите резултати на предприятието. Изчисляване на показатели за рентабилност на разходите, продажбите, активите и собствения капитал на компанията.

курсова работа, добавена на 19.09.2014 г.


Изчерпателни икономически характеристики на показателите за оценка на възвръщаемостта на инвестициите и продажбите. Системата от показатели за рентабилността на активите на компанията по примера на ОАО "БПЗ", методологията за техния анализ, оценка и динамика. Резерви за увеличаване на възвръщаемостта на активите.

курсова работа, добавена на 21.02.2011 г.


Факторен анализ на печалбата от продажби и рентабилността на предприятието, условията, влияещи върху тези показатели. Анализ на основните финансово -икономически показатели на предприятието LLC "DiSi", разработване на мерки за увеличаване на печалбата и рентабилността.

дипломна работа, добавена на 20.09.2016 г.


Стойността на анализа на показателите за рентабилност в дейността на организацията. Методология факторния анализпоказатели за рентабилност по формулата на Дю Пон. Изчисляване на показатели за рентабилност на дълготрайните активи, продажби и разходи на компанията "Амира".

курсова работа, добавена на 20.09.2014 г.


Рентабилността като един от най -важните показатели за ефективността на икономическата дейност на предприятието. Показатели за рентабилност. Анализ на динамиката на показателите за рентабилност на горското предприятие Бегомл. Начини за увеличаване на показателите за рентабилност.

курсова работа, добавена на 04.07.2008 г.


Същността и концепцията за рентабилността, начините и методите за нейното увеличаване. Анализ на ефективността и характеристиките на показателите на LLC "BSK". Характеристики на финансово -стопанските дейности и коефициентите на рентабилност на икономическата дейност на предприятието.

курсова работа, добавена на 29.07.2008 г.


Анализ на същността на печалбата, нейната роля в дейността на предприятието, както и реда на нейното изчисляване и анализ по статистически методи. Концепцията за рентабилността и статистическото проучване на нейните показатели. Приложение на извадката и метод при финансови и икономически проблеми.

курсова работа, добавена на 12.12.2012 г.


Формиране и разпределение на печалбата на предприятието. Методология за анализ на показателите за рентабилност. Характеристики на предприятието АД "Беларускалий". Анализ на показателите за възвръщаемост на инвестирания капитал и продажби (оборот). Фактори на финансовата стабилност.

курсова работа, добавена на 21.03.2016 г.


Същност, стойност и рентабилност функции. Характеристики на стопанската дейност и финансовото състояние на организацията LLC "Rumba". Анализ на показателите за рентабилност на собствения капитал на дружеството, който характеризира ефективността на неговата дейност.

Управление на печалбата и рентабилността 19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НА ПЕЧАЛБИТЕ И ПЕЧАЛБИТЕ ПО ПРИМЕРА НА SEC "ERMAK" 27

2.1. Организационни и производствени характеристики на предприятието 27

2.2. Оценка на финансовото състояние на SEC "Ermak" 32

2.3. Анализ на възвръщаемостта на собствения капитал на SEC "Ermak", рентабилност

продукти 35

2.4. Анализ на финансовите резултати от дейността на SEC „Ермак 37

ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ НА МЕРКИТЕ ЗА УВЕЛИЧЕНИЕ НА ПЕЧАЛБИТЕ В SEC "ERMAK" 49

3.1. Мярка за увеличаване на добива 49

3.2. Събитие за нови услуги 55

3.3. Спестовна мярка заплатичрез подобряване на квалификацията на служителите 56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60

БИБЛИОГРАФИЯ 64

ПРИЛОЖЕНИЯ 67

Въведение

Основната задача на предприятието в условията на пазарна икономика е да задоволи напълно нуждите на националната икономика и гражданите в своите продукти, строителство и услуги с високи потребителски свойства и качество при минимални разходи, увеличавайки приноса за ускоряване на социално-икономическото развитие на страната. За прилагането му основна задачакомпанията осигурява увеличение на печалбите.

Печалбата е основният стимул за създаване на нови или развитие на съществуващи предприятия. Възможността за печалба подтиква хората да търсят по -ефективни начини за комбиниране на ресурси, да измислят нови продукти, които може да се търсят, да прилагат организационни и технически иновации, които обещават да подобрят ефективността на производството. Работейки с печалба, всяко предприятие допринася за икономическото развитие на обществото, допринася за създаването и увеличаването на социалното богатство и растежа на благосъстоянието на хората.

Рентабилността е най -важният икономически показател, който характеризира икономическа дейностпредприятия. Повишаването на ролята на показатели като печалба, рентабилност за анализ на дейността на предприятията е от голямо значение. Той служи като база за изчисляване на цените и следователно печалби.

Увеличаването на рентабилността на продуктите е значителен източник на увеличаване на спестяванията във фермата.

Достатъчно е да се каже, че увеличаването на рентабилността на селскостопанските продукти с 1% ще спести около 700 милиона рубли. Търсенето и мобилизирането на наличните резерви за неговото намаляване са невъзможни без цялостен анализ на разходите.

Без да се анализира нивото на рентабилност на продуктите, е невъзможно правилно да се решат проблемите със структурата на селскостопанското производство, неговата специализация, местоположението на територията на страната, да се определи ефективността на производството на един или друг селскостопански продукт. Въз основа на нивото на рентабилност на продуктите държавата определя нивото на изкупните цени на селскостопанските продукти.

Ето защо анализът на рентабилността на продуктите в земеделско предприятие представлява голям интерес и е от голямо значение за подобряване ефективността на селскостопанското производство.

Темата за управлението на печалбата и печалбата е особено остра за руските предприятия, тъй като продължителната икономическа криза, която включва високи данъци и неплащания, значително обезценява получените печалби. Освен това, след като са се озовали от началото на реформите в условията на „свободно икономическо плаване“, предприятията вече не могат да разчитат на държавна подкрепа, те все повече работят в условия на самодостатъчност и самофинансиране

Широко се използват различни източници на информация за анализ на рентабилността на селскостопанските продукти: планиране, регулиране, отчитане, контрол и ревизия, производствено -технологични и др., Които са взети главно от производствените и финансовите планове на фермите.

Уместносттезата се определя преди всичко от обективно значимата роля на изучаването на формирането на рентабилността на основното производство в агроиндустриалния комплекс в съвременната социално ориентирана пазарна икономика, преходът към която е основният вектор на радикалната реформа, която се развива в Русия . Ето защо анализът на рентабилността на основното производство е стратегическа задача на политиката на икономическата реформа.

Земеделските предприятия, които са преминали към нови условия на труд, независимо планират размера на годишното увеличение на рентабилността на продуктите в рубли и като процент от себестойността, която се сравнява продаваеми продукти, както и в копейки за рубла от всички предлагани на пазара продукти. Това обаче не означава, че показателят за рентабилност е загубил предишната си стойност. Систематичното увеличаване на рентабилността на производството е въпрос на безпокойство за целия екип на земеделско предприятие, тъй като това води до увеличаване на печалбата и съответните източници по-нататъчно развитиепредприятие и подобряване на благосъстоянието на екипа.

Целдипломна работа - изследване на методи за управление на печалбата и рентабилността на предприятието и разработване на мерки за увеличаване на печалбата.

Предмет на изследване- печалба и рентабилност на организацията, същността, стойността и начините за увеличаване.

Изследователски обекте SEC "Ermak" на Нововаршавския район на Омска област. За да се постигне тази цел, е необходимо да се решат следните задачи:

Проучване печалба като икономическа категория, определят същността, функциите и видовете печалба;

· Да се ​​определят основните показатели за печалба и рентабилност, тяхната роля и значение при оценката на ефективността на предприятието;

Определете основното икономически силизасягащи показателите за печалба и рентабилност в СПК "Ермак"

· Разработване на мерки за увеличаване на печалбите.

В работата са използвани методите на икономически анализ - хоризонтален и вертикален анализ, анализ на коефициента и други.

Структурно работата се състои от увод, III глави и заключение.

Глава I на работата разглежда теоретичните аспекти на организацията на управление на печалбата и рентабилността.

Глава II съдържа описание на SEC "Ermak" и анализира Финансово състояниеорганизация, анализ на финансовите резултати от дейностите, извършва се анализ на рентабилността.

Глава III е посветена на разработването на мерки за увеличаване на печалбата и рентабилността. В заключение се оформят основните изводи на изследването.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНА ОСНОВА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ПЕЧАЛБА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕЧАЛБАТА

1.1. Печалбата и рентабилността и тяхната икономическа същност

Показателите за финансови резултати характеризират абсолютната ефективност на предприятието. Най -важните от тях са показателите за печалба, които в условията на пазарна икономика формират основата на икономическото развитие на предприятието.

Печалбата е паричният израз на основната част от паричните спестявания, създадени от предприятия от всякаква форма на собственост.

Първо, печалбата характеризира крайния финансов резултат. предприемаческа дейностпредприятия. Това е показателят, който най -пълно отразява ефективността на производството, обема и качеството на произвежданите продукти, състоянието на производителността на труда, нивото на себестойността. Показателите за печалба са най -важните за оценка на производството и финансови дейностипредприятия. Те характеризират степента на неговата бизнес активност и финансовото благополучие. Според печалбата се определя нивото на възвръщаемост на авансираните средства и рентабилността на инвестициите в активите на предприятието. Печалбата има и стимулиращ ефект върху засилването на търговското счетоводство и интензифицирането на производството.

Второ, печалбата има стимулираща функция. Съдържанието му е, че печалбата е едновременно финансов резултати основният елемент финансови ресурсипредприятия. Действителното осигуряване на принципа на самофинансиране се определя от получената печалба. Делът на нетната печалба, който остава на разположение на предприятието след данъци и други задължителни плащания, трябва да бъде достатъчен за финансиране на разширяването на производствената дейност, научно -техническата и социално развитиепредприятия, материални стимули за служителите.

Ръстът на печалбата определя нарастването на потенциала на предприятието, увеличава степента на неговата бизнес активност, създава финансова база за самофинансиране, разширено възпроизвеждане, решаване на проблеми от социални и материални нужди трудови колективи... Тя ви позволява да извършвате капиталови инвестициив производството (като по този начин го разширява и актуализира), въвежда иновации, решава социални проблеми в предприятието, финансира мерки за неговото научно и технологично развитие. Освен това печалбата е важен факторпри оценката от потенциален инвеститор на възможностите на компанията, служи като индикатор за ефективното използване на ресурсите, т.е. е необходимо да се оцени представянето на фирмата и нейните възможности в бъдеще.

Трето, печалбата е един от източниците на бюджетиране на различни нива. Той влиза в бюджетите под формата на данъци и, наред с други приходи от приходите, се използва за финансиране и задоволяване на съвместни социални нужди, осигурява изпълнението на държавата от своите функции, държавни инвестиции, социални и други програми, участва във формирането на бюджета и благотворителни фондации... За сметка на печалбата се изпълняват и част от задълженията на компанията към бюджета, банките, други предприятия и организации.