Rand Corporation: най -влиятелната корпорация в сянка в САЩ. Кой планира войни в САЩ? RAND Corporation Експертен метод, разработен от американската Rand Corporation

* Rand Corporation е неправителствена изследователска организация (създадена през 1958 г.) с национални програми за отбрана. Корпорацията се финансира от Министерството на отбраната на САЩ и правителството на САЩ. Ранд се счита за „мозъчния тръст“ на американската администрация; научните и техническите доклади, изготвени от експертите на корпорацията, са предимно високопрофесионални изследвания.

Събитията в края на 20 век се случват на фона на трансформацията на съвременното общество от постиндустриално в информационно. Скоростта, с която съвременните информационни и телекомуникационни технологии нахлуха в живота ни, ни позволява да говорим за нов кръг от научно -технически прогрес, който трансформира социалния и икономическия живот, тоест за „цифровата революция“. Комуникационната и информационната индустрия претърпява - и почти със светкавична скорост - фундаментални промени. На радиото са били необходими 38 години, за да достигне 50 милиона души, а на телевизията - 13 години. Само за четири години същия брой хора започнаха да използват интернет. През 1993 г. "глобалната мрежа" имаше само няколкостотин страници, днес те са повече от 50 млн. През 1998 г. 143 милиона души бяха свързани към интернет, а до 2001 г. броят на потребителите достигна 700 милиона. В сравнение с измислените по -рано средства за комуникация.

Подобни впечатляващи и бързи промени доведоха до факта, че американското ръководство, стремейки се да запази глобалното лидерство, беше принудено да преразгледа подходите си към провеждането на външната и вътрешната политика. Например, редица официални документи, като Доклада от четиригодишния преглед на отбраната на Министерството на отбраната на САЩ и Трансформиращата национална сигурност на отбраната през 21 век, Доклад на Националната комисия по отбрана, подчертават: - Първо, „имаме призна, че светът продължава да се променя бързо. Не сме в състояние напълно да разберем или предвидим проблемите, които могат да възникнат в света извън границите на времето, определени от традиционното планиране. Нашата стратегия приема такива несигурности и подготвя военните да се справят с тях, „и второ,„ ускорените темпове на промяна правят бъдещите условия по -непредсказуеми и по -малко стабилни, поставяйки широк спектър от изисквания към нашите сили “. Тази гледна точка за съвременния свят принуждава американските политолози да преразгледат редица ключови подходи за изграждане на национална стратегия за развитието на САЩ през 21 век.

Резултатите от изследванията, проведени през последните пет години, позволиха на експертите от Rand Corporation * да заключат, че традиционната стратегия в момента претърпява значителни и дълбоки промени. Експерти в областта на националната сигурност досега са предвиждали потенциала на противоположните държави в пространство, което включва три основни измерения - политическо, икономическо и военно. Днес те стават свидетели на раждането на нова област - „информационна стратегия“. Въпреки че тази област все още не е напълно оформена, вече стана очевидно, че в бъдеще ще има нужда от значително преразглеждане на основните концепции в традиционните области. Освен това тези промени ще доведат до създаването на четвърто "информационно" измерение, което ще комбинира техническа комуникация и концептуално съдържание ("съдържание"). В този нововъзникващ свят ключът към успеха ще бъде в умелото управление на информационните възможности и ресурси, тоест стратегическото планиране.

Информацията и комуникацията винаги са били важни за стратегията. Тяхната роля се е променила от второстепенна и незначителна към първична - както се случи днес, когато понятието „информация“ е свързано с повече въпроси от всякога, поради появата на различни причини, които просто не са съществували само преди няколко десетилетия. Първата причина е технологичната иновация: бързият растеж на огромна нова информационна инфраструктура, включваща не само интернет, но и кабелни мрежи, сателити за директно излъчване, мобилни телефони и други, в които балансът се измества далеч от приемането на излъчвания на тип „един към много“. (Например традиционното радио и телевизия) към типа излъчване „много към много“, който е характерен за разговорните медии. В много държави положителните промени в икономиката и нарастването на националния просперитет са причинени от премахването на проблемите, свързани с осигуряването на свободен достъп до информационни ресурси за решаване на проблеми от търговски, социален, дипломатически, военен и друг характер. Тази свобода е повлияла на бързото увеличаване на интензивността на международното взаимодействие. Втората причина е бързото разпространение на нов тип взаимодействие: много правителствени и неправителствени организации директно обменят важна информация. Третата причина, поради която информацията и комуникацията са станали по -важни, е, че понятията „информация“ и „власт“ се преплитат все повече и стават неразривно свързани. Сред всички области: политическа, икономическа и военна, информационната "мека сила" днес има предимство пред традиционната, материална "груба сила".

Понастоящем информационната стратегия остава концепция, която дори на нейните автори е трудно да определят еднозначно. Публикациите и откритото обсъждане на тази тема обаче доведоха „до факта, че по -голямата част от произведенията през последните няколко години бяха групирани около два основни полюса. Един полюс (главно технологичен): докладите обсъждат проблемите на информационната сигурност и информацията защита в компютрите и компютърните мрежи; принципи, които стоят в основата на множеството заплахи за съществуващата американска информационна инфраструктура, които могат да доведат до атаки с различни форми, особено целенасочени действия; въпроси, които са достатъчно квалифициран противник, способен да прилага такива заплахи чрез киберпространството. Авторите на тази изследователска група се занимават преди всичко с това как да се предпазят от подобни атаки, които могат да бъдат извършени от режими, враждебни на САЩ, терористи и престъпници, и как да използват киберпространството за противодействие на тези заплахи (Хъндли и Андерсън, 1994; Моландер, Riddile and Wilson, 1996; Campen, Dearth and Goodden, 1996).

Другият полюс се състои от произведения, свързани с политическия и идеологически контекст на протичащите процеси на информатизация - информационната стратегия се разглежда като начин за изразяване на „меката сила“ на американските идеали, за да се разпространи влиянието й върху ръководството и населението на чужди държави (Nye, 1990; Nye and Owens, 1996). Дебатът в тази област е главно за ползите, които могат да бъдат получени от откриването и споделянето на американски информационни ресурси и информационна инфраструктура със съюзници и други държави в области като изграждането на коалиция и разузнаването. Освен това е важен оптимистичен акцент върху ролята на медиите и интернет за формиране на общественото мнение. Обмислят се стратегии, които ангажират медиите повече от киберпространството за прилагане на „информационна сила“, която насърчава демократизацията на държавите и ограничава възможностите на авторитарните режими в чужбина. По този начин възможностите, а не заплахите са предмет на дискусия в изследванията на тази група.

Според тези два полюса, технологията е получила много по -голямо внимание към днешна дата, според авторите на изследването. Провеждат се множество конференции и учения по проблема „информационна война“. Нарастващ набор от изследователски методи - изследване на мозъчни тръстове, изслушвания в конгреса и президентския комитет - са предназначени да идентифицират ключови технологични рискове и уязвимости. Създадени са редица структури за идентифициране на заплахите и организиране на взаимодействие между националните агенции (например Националния център за защита на инфраструктурата) с цел укрепване на отбранителните способности и защита на националната и глобалната информационна инфраструктура на Съединените щати. Експертите на Rand смятат, че понастоящем това създава известна нестабилност, която пречи на създаването на американска информационна стратегия.

Дейността, която обхвана изследователите на технологичния полюс, е характерна за своето време и характеризира осъзнаването на ролята и мястото на информацията и информационните системи в живота на съвременното общество. Извършената работа ни позволи да натрупаме известен опит. Сега, според авторите на доклада, е необходимо да се съсредоточим върху развитието на изследователски проекти, приписвани на втория - идеологическия полюс. При това и двата полюса трябва да бъдат тясно свързани със стратегически анализ, който ще запълни разликата между тях.

Въпреки значителния напредък, анализът на резултатите от дебата, който се развива около техническите проблеми, показва, че технологичният полюс не може да служи като единствена основа за формирането на информационна стратегия. Дебатите предимно относно уязвимостта в киберпространството, формулирането на концепцията и артикулацията на сценария са склонни да префразират старите ядрени и терористични парадигми, които се фокусират върху потенциални заплахи с ужасни последици (напр. E-Пърл Харбър).

Както отбелязват авторите, всичко това е наистина необходимо, а именно: защитата на инфраструктурата трябва да бъде приоритет за американския публичен и частен сектор през следващото десетилетие, но не може да се разглежда като основа за създаване на информационна стратегия. Твърди се, че анализаторите, които работят по този въпрос днес, трябва да видят всички заплахи в киберпространството, а не само технологичните уязвимости. В допълнение, ентусиазмът за разпространението на американските идеи може да накара Съединените щати да пропуснат възможността противниците да експлоатират медиите, интернет и други комуникационни технологии в своя полза.

Обмислянето на развитието на технологичните и идеологическите измерения на информационните технологии заедно е по -вероятно да даде по -голям резултат, отколкото възможност да им се позволи да се развиват в отделни посоки. Грешка е да се смята, че тези два полюса представляват фундаментална дихотомия (последователно разделяне на цялото на две повече или по -малко равни части), а не две части от едно цяло. В днешно време са необходими приемливи идеи и възможности за тяхното обединяване, за да се създаде широк, всеобхватен поглед върху това какво трябва да стане американската информационна стратегия през следващия век.

Авторите на изследването предлагат да се започне работа по формирането на информационна стратегия чрез преосмисляне на понятието „информационно пространство“. Понятия като „киберпространство“ и „инфосфера“ (киберпространство плюс медиите) трябва да се комбинират като част от по-широкото понятие „ноосфера“, а в терминологията на авторите: „всеобхватно пространство на съзнанието“. Въведена от френския учен и духовник Тейяр дьо Шарден в началото на 20 -ти век, тази концепция, според експертите на Ранд, привлича вниманието с илюзорния си характер и може да бъде полезна за информационните стратези. В допълнение към препоръката за приемане на концепцията за ноосферата, се предлага и преминаване от сегашния акцент върху „обработка на информация“ към анализ на концепцията за „структуриране на информация“. Освен това авторите правят следното предположение: на най -високите нива на политическо ръководство разработването на информационна стратегия може да допринесе за появата на нова парадигма, основана на идеи, духовни ценности, морални норми, закони и етика, предавани чрез „мека сила " - за разлика от политиката на властта и нейното подчертаване ресурси и възможности, свързани с традиционната, материална" груба сила ". Така реалната политика, тоест политиката, основана на практически и материални коефициенти, на които авторите приписват дейностите например на Хенри Кисинджър, ще създаде основата за това, което се нарича „ноополитика“ (политика, основана на етика и идеи, което авторите свързват с името Джордж Кенан). Тези два подхода за упражняване на политическа власт съществуват съвместно през последните две десетилетия. Понякога те се допълват, но по -често водят до двусмислени и донякъде противоречиви заключения.

По същия начин, в началния етап, информационната стратегия може да служи във второстепенните роли на традиционната политика, но това ще се случва все по -рядко. Държавниците винаги имат възможност да се обърнат за помощ към традиционните форми на власт, но всеки път ще виждат все повече и повече ползи от прилагането на стратегии, които първо се възползват от информационния метод, а традиционната власт действа само като допълнително средство.

Авторите смятат, че днес е необходима нова парадигма - „ноополитика“. Това е форма на политическо лидерство, което взаимодейства с ноосферата - най -широкото информационно пространство на съзнанието, в което киберпространството е обединено. Ноополитиката е метод за прилагане на външната политика в ерата на информацията, подчертаващ примата на идеите, духовните ценности, моралните норми, законите и етиката, основан на използването на „мека“, а не „груба“ власт. Особено се подчертава, че водещият мотив на ноополитиката не могат да бъдат националните интереси, дефинирани от гледна точка на държавността. Националните интереси ще продължат да играят важна роля, но те трябва да бъдат дефинирани повече в човешки, а не в национален мащаб и да бъдат интегрирани с по -широки, дори глобални интереси в разширяващата се транснационална „мрежова структура“, в която са вградени участниците в международните отношения .

Докато реалната политика има тенденция да поставя държавата на преден план, ноополитиката ще постави на тяхно място мрежи от държави, държавни и недържавни организации. Реалната политика противопоставя една държава на друга, но политиката насърчава междудържавното сътрудничество в коалиции и други съвместни структури.

В същото време авторите смятат, че е малко вероятно ноополитиката в близко бъдеще да замени напълно съществуващата парадигма на „реалната политика“, основана на солидна власт. Най -вероятно двата подхода ще съществуват съвместно, поддържайки определен баланс, който е различен за различните региони на планетата, тъй като всеки от тях има определена особеност. Днес някои региони по света вече са напълно потопени в динамиката на ерата на информацията, докато други са много по -назад в този смисъл.

По този начин ноополитиката все още не е универсален инструмент. Това ще бъде по -подходяща методология за управление за някои части на света от други. Ноополитиката е най -подходяща там, където доминират силно развити общества: например Западна Европа и Северна Америка. Но това ще бъде по-малко ефективно, когато условията остават традиционно държавно ориентирани, а не коалиционни и по този начин се основават на традиционната политика (например много региони на Азия). Освен това ноополитиката ще бъде най-ефективна там, където има всички методи за разпространение на информация, където неправителствените организации имат приоритет при привличането на внимание към проблемите и в същото време самите проблеми са сложни, а не хомогенни (строго икономически, политически или военни), а също и там, където процесът на взаимодействие между държавни и недържавни структури е добре установен.

Въз основа на гореизложеното, специалистите на Rand дават препоръки под формата на списък от мерки за улесняване на прехода към ноополитика. Те трябва да допринесат за създаването на глобална ноосфера, която да обедини всички сфери на съвременното общество, както и за интегрирането на действия с цел, от една страна, да се поддържа откритост, а от друга, да се гарантира сигурността. В това отношение те отразяват същността на основната стратегия на САЩ за следващото десетилетие - „пазена откритост“:

• необходимостта от продължаване на подкрепата на световния достъп до киберпространството за неправителствени организации, публични и частни лица, дори в случай на конфликт с предпочитанията на авторитарните режими;
• да се отдалечим от политически ориентирани проекти за управление на криптиране в глобални мрежи и да преминем към разработване на системи за криптиране, базирани на инфраструктура с публичен ключ;
• за да се гарантира сигурността и защитата в киберпространството на международно ниво, е необходимо да се разработят йерархични информационни системи за разделяне на информацията на договорна основа, за създаване на достъпна, но добре защитена инфосфера;
• необходимо е също така да се насърчава свободата на информация и комуникация като право (и отговорност) в целия свят;
• се препоръчва да се насърчава създаването на „специални информационни сили“ по модел на специални сили, но въоръжени с информация и средствата за нейното разпространение до широката общественост. Тези екипи могат да бъдат изпратени в конфликтни зони, за да помогнат за разрешаването на спорове чрез предаване на открита и точна информация;
• необходимо е да се повиши нивото на дипломатическите отношения между държавни и недържавни участници чрез прилагане на „революция в дипломатическите въпроси“, която съответства на революция в подходите за правене на бизнес и във военната сфера.

В заключение се подчертава, че освен създаването на глобална ноосфера, е необходимо да се започне работа по организиране на военна ноосфера, която на принципа на общността и сигурността ще комбинира американските ресурси с ресурсите на съюзниците и други американски- приятелски сили по целия свят. Балансът между отвореността и сигурността във военната ноосфера обаче трябва да бъде малко по -различен. Авторите цитират тезата, че в близко бъдеще, за да се справим със свят, в който се утвърждава ноополитиката, но традиционните елементи все още са силни, е необходимо да се подготвим за възникването на конфликти от нова ера, създавайки стратегическа информация Доктрина (SID) за провеждане на политика по време на кризи и конфликти. ... Комбинирайки „дълбока защита“ (тоест многопластова електронна защита срещу хакери), както и превантивни елементи (електронни мерки за предотвратяване на заплаха и след това възобновяване на контранастъпление), IJU трябва да подчертае лидерството в моралната сфера на ноополитиката . Този акцент предполага прилагането на политика „никога не използвайте първи“ информационните оръжия, която би позволила на САЩ не само да поддържат положителен имидж, но и да намалят собствената си уязвимост към атаки в киберпространството, където днес те имат много повече цели от всяка друга държава.

По този начин можем да констатираме факта на началото на промените в областта на външната и вътрешната политика на САЩ в ерата на информацията. Основният концептуален документ трябва да бъде информационна стратегия, а един от нейните компоненти ще бъде Стратегическата информационна доктрина, като основен концептуален документ за прилагане на принципите на информационната конфронтация на бойното поле в конфликти от нова епоха.

В същото време прегледаната работа на специалистите на Rand показа за първи път, че гледната точка на много експерти по проблема с използването на информационни оръжия може да се промени в близко бъдеще. Светът вече осъзна потенциала на този „нов тип оръжие за масово унищожение“ и отхвърлянето на усилията на международната общност, насочени към организиране на контрола върху работата в областта на създаването и разпространението на информационни оръжия, може сериозно да подкопае националната сигурност на САЩ.

С. ГРИНЯЕВ,
кандидат на техническите науки

"Чуждестранен военен преглед" No 10 2001

Линията на дейност е насърчаване на научни, образователни и благотворителни дейности в интерес на общественото благосъстояние и националната сигурност на Съединените щати. Разработване и идентифициране на нови методи за анализ на стратегически проблеми и нови стратегически концепции.

История

Вижте също

Напишете ревю за статията "RAND (корпорация)"

Бележки (редактиране)

Литература

• Богуш Д.А.
• RAND Corporation // Външнополитически изследователски центрове на САЩ и Канада: Наръчник / Академия на науките на СССР, Институт на САЩ и Канада; Съставено от Л. Б. Березин. - 3 -то изд. - М.:, 1989. - С. 109-111. - 193 стр.
• Гаврилова Н.В.Корпорация "Ранд" в услуга на милитаризма на САЩ // Правни аспекти на прилагането на външноикономическите отношения: сборник с научни. Производство / МГИМО Министерство на външните работи на СССР, кат. int. и частното право; изд. С. Н. Лебедева, В. А. Кабатова, Р. Л. Наришкина. - М., 1985.- С. 140-147. - 171 стр.
• RAND Corporation (RAND Corporation) // Советологични центрове на САЩ: Наръчник / авт.-комп. Доктор филол. н. Я. А. Блинкин. - 2 -ро издание, Rev. добавете. - М.: INION, 1989.- С. 72-80. - 353 стр. - 500 копия.
• Филатов В.П.„Руски центрове“ в САЩ // САЩ - икономика, политика, идеология. - 1970. - No 4. - С. 110-114.

Връзки

• (Английски)

Извадка от RAND (корпорация)

В деня след шоуто Борис, облечен в най -добрата си униформа и насърчен от желанията за успех от другаря си Берг, отиде в Олмуц да види Болконски, желаейки да се възползва от неговата привързаност и да си осигури най -добрата позиция, особено позицията на адютант пред важна личност, което му се стори особено изкушаващо в армията ... „Добре е Ростов, на когото баща му изпраща по десет хиляди рубли, да говори за това как не иска да се поклони на никого и няма да отиде при никого като лакей; но аз, който нямам нищо друго освен собствената си глава, трябва да направя кариерата си и да не пропускам възможностите, а да ги използвам. "
В Олмуц онзи ден не намери принц Андрю. Но гледката на Олмуц, където се намираше щабът, дипломатическият корпус и двамата императори живееха със свитата си - придворни, доверени лица, само засили желанието му да принадлежи към този върховен свят.
Той не познаваше никого и въпреки униформената му пазарска униформа, всички тези високопоставени хора, които се мятаха по улиците с карети, шлейфове, панделки и заповеди, придворни и военни, изглеждаха толкова неизмеримо по-високи от него , гвардейски офицер, че те не само не са искали, но и не са могли да признаят съществуването му. В кабинета на главнокомандващия Кутузов, където той попита Болконски, всички тези адютанти и дори санитари го гледаха така, сякаш искаха да го убедят, че тук се мотаят много офицери като него и че всички те вече са много ми омръзна. Въпреки това, или по -скоро поради това, на следващия ден, на 15 -и, след вечеря той отново отиде в Олмуц и, влизайки в къщата, заета от Кутузов, попита Болконски. Принц Андрю беше у дома, а Борис беше въведен в голяма зала, в която вероятно преди са танцували, но сега имаше пет легла, разнообразни мебели: маса, столове и клавикорди. Един адютант, по -близо до вратата, в персийска роба, седна на масата и писа. Другият, червен, дебел Несвицки, лежеше на леглото с ръце под главата си и се смееше с офицера, който беше седнал до него. Третият свири на виенския валс на клавикорда, четвъртият лежи на тези клавикорди и пее заедно с него. Болконски го нямаше. Никой от тези господа, забелязвайки Борис, не промени позицията си. Този, който пишеше, и към когото се обърна Борис, ядосано се обърна и му каза, че Болконски е дежурен и че трябва да отиде наляво през вратата, в чакалнята, ако трябва да го види. Борис му благодари и отиде в чакалнята. В чакалнята имаше около десет офицери и генерали.

Наистина ли САЩ искат да атакуват Китай? Сега се носят слухове за близки политически отношения между властите на Турция, Русия и Китай. Но ще може ли Китай да преследва собствените си геостратегически интереси по този начин?

Доскоро нещата не се развиха толкова зле между двете големи сили, САЩ и Китай, особено в светлината на споделената загриженост по ядрените въпроси на Корейския полуостров. Разбира се, по този въпрос политическите сили на САЩ и Китай преследваха сходни цели, но имаше и очевидни проблеми в отношенията между силите: Китай обвини САЩ част от отговорността за ескалацията на напрежението в Корея, и също критикува твърде очевидното военно натрупване на американците в региона.

Сега може да се окаже, че Доналд Тръмп, с декларираната си властна политика и Америка на първо място, може да прибегне до пагубни решения. Какво мога да кажа, ако дори "демократичната" администрация на Обама е неведнъж агресивно потискала по -нататъшните усилия на китайското ръководство за разширяване на териториите в Южнокитайско море. Както винаги, всичко се свежда до споделяне на властта. По -конкретно, в Южнокитайско море говорим за икономически и военен потенциал. Тук става въпрос не само за безопасността на акваторията, но и за факта, че Южнокитайско море също е много богато на риба и осигурява около 12% от световния улов на риба. И няма нужда да се говори за потенциални находища на нефт и газ.

RAND Corporation с един поглед
RAND Corporation (съкращение от Research and Development) стана първият в света „мозъчен тръст“.

Той е създаден на етапи. В края на 1945 г. в Санта Моника генералите на американската армия Арнолд, Боулс, Норстад и Дъглас създават уникално експериментално съоръжение, наречено Project RAND в рамките на авиационната компания Douglas, за да подпомогнат националната сигурност на страната. Съкращението RAND се основава на първите букви на английските думи Research and Development. През май 1948 г. RAND започва своето независимо съществуване, когато се отделя от компанията Douglas и се превръща в независима, частна, нестопанска, безпартийна организация. Оттогава мисията на RAND е да допринася за създаването на политики и вземането на решения. Една от основните мисии на RAND остава да гарантира националната сигурност на САЩ чрез проучване и анализ на най -належащите проблеми, пред които е изправено правителството на САЩ. Корпорацията работи в тясно сътрудничество с Пентагона, а също така провежда изследвания по социални и международни проблеми.

През първите десетилетия RAND се занимаваше главно с решаване на технически проблеми - проектирането на самолети, ракети и спътници. В началото на 60 -те години специалистите от RAND активно се занимаваха с изчисления и програмиране. Но още в началото на 50 -те години RAND започва да работи по поръчки от други американски правителствени организации, като провежда изследвания по проблемите на националната сигурност. Първо, изключително във военно-технически, а след това и в стратегически аспекти. В същото време RAND остана организация с нестопанска цел, целият й бюджет отиде и отива за текущи проекти.

С течение на времето в изследователския център се появяват специалисти по социални науки - политически науки, икономика, социология, психология и т.н., а RAND започва да изпълнява поръчки от правителството на САЩ по нарастващ набор от проблеми. Днес RAND публикува доклади по широк спектър от теми, от здравни и наркотични проблеми до проучване на пазара на труда, регионална интеграция, екология, международни отношения и въпроси на сигурността в САЩ и в чужбина.

Седалището на корпорацията все още се намира в Санта Моника (Санта Моника, Калифорния (седалище на компанията)), но с течение на времето RAND открива офиси в Ню Йорк (Ню Йорк (Съвет за помощ за образование)), Вашингтон (Арлингтън, Вирджиния ( точно извън Вашингтон, окръг Колумбия), Питсбърг (Питсбърг, Пенсилвания), а от началото на 90 -те години извън САЩ - в Холандия (Лайден, Холандия (централата на RAND Europe)), Великобритания (Кеймбридж, Обединеното кралство), Германия (Берлин, Германия) и Катар (Доха, Катар). Освен клонове, RAND разполага и с три полеви обекта - в Лангли (където се намира централата на ЦРУ), в Боулдър (Колорадо) и по -скоро в Москва.

Корпорацията RAND има 11 изследователски отдела - Вашингтонския департамент по отбрана, проблеми на управлението, анализ на ресурсите, инженерни науки, науки за околната среда, социални науки, физика, системни изследвания, математика, електронни изчисления и икономика (т.е. отделите по -скоро съответстват на академичните дисциплини , а не номенклатурата на изследванията, подразделението е професионално, а не функционално).

Основният организационен принцип на RAND е висока степен на децентрализация. Отделът има значителна свобода на действие не само при подбора на служители, но и при определянето на изследователската програма. Той е самостоятелно звено и финансово - всеки отдел има свой бюджет, одобрен ежегодно от ръководството на корпорацията; тези средства плащат за работата на всеки служител на отдела, независимо дали той работи в рамките на отдела или участва в интердисциплинарен проект.

Работата на корпорацията RAND се извършва или в отдел, или в интердисциплинарна група, специално създадена за изпълнение на определен проект. Работата по проект започва с назначаването на ръководител на екип. От известно време лидерът работи сам, опитвайки се да формулира ясно изявление на проблема, целта на изследването и средствата за постигането му. След приключване на подготвителната работа той пристъпва към подбора на групата, като този подбор е предимно на доброволни начала. Размерът на групата може да бъде различен - от един или двама души до няколко десетки. Доста типичен случай е, когато група включва трима или четирима специалисти в различни области на знанието.

Резултатът от работата по всяка задача е доклад. Първоначално групата разработва проект на доклад изключително за вътрешно ползване (понякога на този етап може да се вземе решение за неподходящостта на по -нататъшната работа по темата и за разпускането на групата). След това материалът се финализира и изпраща на клиента под формата на окончателен доклад и всеки доклад традиционно се счита за израз на личното мнение на неговите автори, а не на цялата корпорация като цяло (корпорацията носи отговорност само за общо професионално ниво и време на работа). Само в особено важни случаи - когато става въпрос или за жизненоважен проблем за страната, или за изключително спорен въпрос - ръководството на RAND може да направи официална препоръка до клиента от името на цялата корпорация.

Цели и цели

RAND Corporation официално е „институция с нестопанска цел, посветена на подобряването на [американската] публична политика чрез изследвания и анализи”.

Целите на организацията са дефинирани лаконично, но широко - да насърчават и улесняват научната, образователната и благотворителната дейност в интерес на общественото благосъстояние и националната сигурност на САЩ.

RAND също така поставя задачата да разработи и идентифицира нови методи за анализ на стратегически проблеми и нови стратегически концепции.

За да постигне целите си, корпорацията организира конференции (международни и национални), симпозиуми и семинари, брифинги; издава съобщения за пресата; участва в създаването на радио и телевизионни програми; организира брифинги и презентации за членове на правителството, опозиционни политически сили, политически и индустриални организации и провежда образователни и обучителни програми.

Ранд също така има „напълно акредитирана“ аспирантура, която има право да присъди докторска степен по социални и политически науки.

Историята на развитието

По време на войната в САЩ значителна група цивилни - предимно учени и инженери - бяха мобилизирани да водят война на „технологичния фронт“. За сравнително кратко време тази група създаде такива иновации като атомна бомба, радар и предпазител за близост. Разработен и усъвършенстван е и нов аналитичен метод, Operations Research, който успешно се прилага за подобряване на ефективността на противовъздушната отбрана, бомбардировките и военноморските операции.

В края на войната, когато този колектив започна да се разпада, военното ведомство реши да задържи някои от най -талантливите служители, така че те да развиват военните технологии през следващите години и по -специално да продължат да работят в областта на операциите изследвания. Именно за тази цел генерал X. X. Арнолд, командир на военновъздушните сили на сухопътните войски, внесе пред по -висшите власти предложение за сключване на споразумение между ВВС и авиационната компания „Дъглас“. Предложението е одобрено и в съответствие с него е създадена уникална експериментална институция, която носи името „Проект RAND“. Съкращението RAND (RAND) е съставено от първите букви на английските думи Research and Development. Проектът RAND е създаден като подразделение на Douglas по договор за 10 милиона долара.

Организацията започва своята дейност през 1946 г. с официалната цел да проведе „изследователска програма по широк спектър от теми, посветени на междуконтиненталната война във всички аспекти, с изключение на сухопътната война“. Задачата включваше и предоставяне на ВВС препоръки за „предпочитани методи и средства“. Персоналът на проекта RAND незабавно беше натоварен да проучи нови и неизследвани възможности, които биха могли да заинтересуват военните.

Първата му голяма работа е проучване, озаглавено „Предварително проектиране на експериментален космически кораб, обикалящ около Земята“. Въпреки факта, че изкуствените спътници по това време се считат предимно за собственост на научната фантастика, този документ от 1946 г. дава подробна оценка на перспективите за използване на научни спътници и изследване на космоса, изготвена от 50 учени. Тъй като това проучване се оказа изненадващо пророческо, впоследствие то допринесе значително за престижа на RAND. (Космическото изследване на RAND се оказа пророческо не само в този случай. Така че, когато в средата на 1957 г. беше обявена очакваната дата на изстрелване на първия спътник, тогава, както се оказа по -късно, грешката беше само две седмици).

Други ранни изследвания на RAND обхващат напълно нови области като използването на ракетни двигатели за стратегически оръжия (ракети), атомни електроцентрали, теория на игрите, приложена към военните дела, нови концепции за ПВО, проектирането на нови типове самолети, метална умора и радиация с висока енергия ....

Още през първата година от своето съществуване RAND започна да попълва персонала си със специалисти по политика, икономисти и психолози, така че теоретичните изследвания не се ограничават до точните науки.

С нарастването на RAND Corporation стана ясно за създателите й, че експериментът е успешен. Въпросът беше не само в това, че частично беше възможно да се запази талантливият научен екип, създаден по време на войната, но освен това военното ведомство получи на свое разположение творчески апарат от такъв мащаб и възможности, който би било невъзможно да се създаде по друг начин за всякакви пари. RAND предоставя дългосрочни теоретични изследвания в широк спектър от области и тези препоръки не могат да бъдат разработени в офисите на официални държавни агенции, чиито служители са адаптирали мисленето си към ежедневните нужди и решаването на тесни проблеми.

Също така стана очевидно, че организация като RAND Corporation е по -гъвкава и по -управляема от всеки университетски център, където възникват твърде много проблеми във връзка с необходимостта да се гарантира сигурността и да се преодолеят границите на ведомствата между факултетите, когато се наемат големи научни екипи за изучаване на проблеми, засягащи различни научни дисциплини.

Корпорацията RAND извърши значителна работа по проучване на проблемите с разпространението на ядрена енергия, по време на която анализира икономическите, политическите и техническите аспекти на създаването на ядрен потенциал в различни страни.

Корпорацията също така изпълни редица секретни програми за разработване на технически средства за военни нужди, включително въртяща се сканираща камера за въздушно разузнаване, радарна инсталация над хоризонта, „безшумен“ самолет за нощно въздушно разузнаване, както и нови методи за бомбардиране

Корпорацията е свършила много работа за Комисията по атомна енергия в областта на проектирането на ядрени оръжия и проучване на тяхната работа. Поне една от новите високоефективни ядрени бомби, които сега са в арсенала на САЩ, е вдъхновена от изследователски идеи от RAND Corporation.

Корпорацията RAND също е разработила друг метод, основан на използването на компютър. Това е електронно моделиране или създаване на компютърна система, която симулира работата на друга система, която може да бъде всичко - от модел на човешкото сърце до проектирана оръжейна система.

RAND Corporation е разработила редица високо сложни и фини математически методи, по -специално линейно програмиране, динамично програмиране, последователност на проблеми, нелинейно програмиране, метод Монте Карло, теория на игрите и др. Също така, RAND Corporation е разработчик на концепцията за "гъвкав отговор", "контрасила" и т.н. RAND разработва и нови подходи в областта на методите на футурологията и техническото прогнозиране. Най -известният метод е известен като Delphi.

Всъщност именно тази организация може да бъде определена като явление сред всички специализирани изследователски центрове. Той се откроява рязко в интелектуалните способности на своите служители, предоставяйки дългосрочни теоретични изследвания в различни области и тези препоръки не могат да бъдат разработени в офисите на официални държавни агенции, тъй като уникалният метод на работа на RAND Corporation ви позволява за намиране на нестандартни и най-ефективни решения на различни проблеми за кратко време. ... Така че може да се даде доста прост пример: RAND получи искане от определена административна институция за решаване на проблема, който се състои в недостатъчния брой асансьори в сградата. Следователно служителите постоянно се оплакваха, че трябва да чакат асансьор за дълго време. Увеличаването на броя на асансьорите беше скъпо. Затова специалистите от RAND стигнаха до следното решение. Предложиха да окачат огледала на всеки етаж. Така жените можеха да се гледат, докато чакат асансьора, а мъжете от своя страна имаха възможност да гледат жените в огледала. Такъв е нестандартният изход. Така проблемът беше решен чрез промяна на целта, която не се свеждаше до намаляване на времето за изчакване, а до създаване на впечатление, че става по -малко. Що се отнася до по -сериозните проблеми, възможно е също така да се разработят напълно нови средства, които в никакъв случай не са нови цели. Така например данните от една от военните игри, проведена с цел изучаване на военните възможности на Съединените щати, послужиха за предприемане на редица мерки за разграничаване на правомощията между правоприлагащите органи и агенциите за национална сигурност, които, от своя страна, гарантира в бъдеще по -добра защита на страната.

Има военни и политически признаци на нарастващия конфликт между САЩ и Китай и аргументите в полза на невъзможността за такъв конфликт са несъстоятелни. Причините за конфронтацията между двете страни са класически и са познати от дните на борбата на европейските империалистически сили.

Например съвременният Китай по отношение на БВП на глава от населението, като се вземе предвид паритетът на покупателната способност, е почти два пъти по -нисък от Русия. В същото време КНР вече е най -големият вносител на енергийни ресурси и най -важният вносител на много други видове суровини. Възможностите на Китай да се развива като място за сглобяване на световни марки са изчерпани: населението му застарява, работната му сила намалява, а изискванията за заплати се увеличават. Пътят на КНР е да стане най-големият износител в света на относително високотехнологични продукти със собствен дизайн, произведени от китайски корпорации под техните собствени марки.

Досега подобни очаквания са минало. Съвременният Китай напомня в много отношения за силите на Европа по време на индустриализацията и урбанизацията - национализъм, подхранван от нарастваща сила, изостряне на вътрешните противоречия, популярност на радикални възгледи, сплотеност на големия бизнес, бюрокрация и военни, активна икономическа експанзия извън . Всичко това е съчетано с хилядолетно императорско наследство и остра жажда за отмъщение за пораженията и униженията, преживени през 19-20 век.

КНР очевидно вече не е държава, способна да признае господството на САЩ и да възнамерява да възстанови своята политическа и икономическа система според американския модел, дори ако такива възгледи са популярни сред част от елита. Китай напомня на Германия за края на 19 век: борбата за „достойно място“ в света се превърна в национална идея, а западният либерализъм не е популярен в обществото.

Статията на най -изтъкнатия американски кинолог Дейвид Шамбо „Предстоящият срив на Китай“, в която той твърди, че политическата система на КНР е започнала да се движи в грешна посока, отклонявайки я от главния път на историята, и, следователно е обречен на колапс, с голяма вероятност насилие и хаос.

Неизбежността от краха на всеки режим, който не се развива в посока на либералната демокрация в западен стил, е догма за американците. В същото време те смятат, че докато не е настъпил крахът, такъв режим трябва да се ограничи, ако е необходимо, грубо, както беше направено по отношение на СССР.

Военните аспекти на такова възпиране са видими и добре различими, заедно с широк спектър от политически и икономически мерки, които се прилагат. Барак Обама откровено заяви, че целта на ускореното сключване на споразумението за Транстихоокеанското партньорство е „да попречи на Китай да напише правилата на световната търговия“. Съединените щати играят ключова роля в организирането на международен натиск върху Китай по проблемите на Южнокитайско море и положението на Корейския полуостров. Периодично се въвеждат нови санкции срещу високотехнологични китайски компании.

След 20 януари ще стане ясно защо първият международен разговор на Доналд Тръмп, като избран президент на Съединените щати, който демонстративно беше разгласен пред целия свят, беше отправен именно до Тайван, основният политически враг на Китай.

Материали, взети от различни източници в Интернет.

Голубничая Ю.

Докато всички се опитват да разберат как работи този свят, Съединените американски щати променят този свят. Най -яркият пример, илюстриращ изцяло ново, иновативно мислене, допринасящ за трансформацията на американската политика, е известният американски стратегически център RAND Corporation, който бележи появата на втора вълна от мозъчни тръстове.

Той е създаден на етапи. В края на 1945 г. в Санта Моника генералите на американската армия Арнолд, Боулс, Норстад и Дъглас създават уникално експериментално съоръжение, наречено Project RAND в рамките на авиационната компания Douglas, за да подпомогнат националната сигурност на страната. Съкращението RAND се основава на първите букви на английските думи Research and Development. През май 1948 г. RAND започва своето независимо съществуване, когато се отделя от компанията Douglas и се превръща в независима, частна, нестопанска, безпартийна организация. Оттогава мисията на RAND е да допринася за създаването на политики и вземането на решения. Една от основните мисии на RAND остава да гарантира националната сигурност на САЩ чрез проучване и анализ на най -належащите проблеми, пред които е изправено правителството на САЩ. Корпорацията работи в тясно сътрудничество с Пентагона, а също така провежда изследвания по социални и международни проблеми.

Всъщност именно тази организация може да бъде определена като явление сред всички специализирани изследователски центрове. Той се откроява рязко в интелектуалните способности на своите служители, предоставяйки дългосрочни теоретични изследвания в различни области и тези препоръки не могат да бъдат разработени в офисите на официални държавни агенции, тъй като уникалният метод на работа на RAND Corporation ви позволява за намиране на нестандартни и най-ефективни решения на различни проблеми за кратко време. ... Така че може да се даде доста прост пример: RAND получи искане от определена административна институция за решаване на проблема, който се състои в недостатъчния брой асансьори в сградата. Следователно служителите постоянно се оплакваха, че трябва да чакат асансьор за дълго време. Увеличаването на броя на асансьорите беше скъпо. Затова специалистите от RAND стигнаха до следното решение. Предложиха да окачат огледала на всеки етаж. Така жените можеха да се гледат, докато чакат асансьора, а мъжете от своя страна имаха възможност да гледат жените в огледала. Такъв е нестандартният изход. Така проблемът беше решен чрез промяна на целта, която не се свеждаше до намаляване на времето за изчакване, а до създаване на впечатление, че става по -малко. Що се отнася до по -сериозните проблеми, възможно е също така да се разработят напълно нови средства, които в никакъв случай не са нови цели. Така например данните от една от военните игри, проведена с цел изучаване на военните възможности на Съединените щати, послужиха за предприемане на редица мерки за разграничаване на правомощията между правоприлагащите органи и агенциите за национална сигурност, които, от своя страна, гарантира в бъдеще по -добра защита на страната.

Трябва да се признае, че в корпорацията цари атмосфера на оживена мисъл, която не е характерна за институция, назначена да обслужва военните дела. Бригадният метод, използван от RAND при решаване на различни видове проблеми, осигурява своеобразна динамика на корпорацията. Освен това контактите между представители на различни дисциплини се установяват бързо, което е трудно да се намери в обикновена научна институция, където по правило доминира академичният формализъм. Корпорацията RAND също успя да създаде високоинтелигентна и стимулираща мисълта атмосфера за своите служители.

В общия смисъл НИРД е съвкупност от методи за получаване, повторна проверка, обработка, промяна на състоянието и привеждане на информационния продукт в готовност за консумация. Като правило, в началния етап на работа се събира всякаква информация, която съществува по този въпрос. Получената информация се проверява, след това получената информация се анализира и се създават различни модели данни (в повечето случаи под формата на логически матрици). Изградените модели данни ви позволяват да разработите алтернативни сценарии, както и да определите необходимите ресурси за решаване на конкретен проблем. Освен това въз основа на създадените сценарии се моделира най -приемливата система за постигане на поставената цел, тества се и се коригира съответно. В случай, че всички предишни операции са извършени правилно, става възможно да се направи прогноза за бъдещето. За целта цялата информация, която не отговаря на трите изисквания: „ограниченост - точност - локалност“ се премахва от създадената система. В резултат на това художественият „продукт“ на корпорацията RAND се предава на неговия клиент. Това е обобщена картина за това как работи RAND Corporation.

По този начин RAND Corporation е:

Независима институция с нестопанска цел.

Център за научноизследователска и развойна дейност, специализиран в подобряване на процесите на управление и вземане на решения чрез изследвания и анализи.

Уникален екип, посветен на общественото благосъстояние и безопасност на САЩ

Следователно е очевидно, че RAND Corporation е независима организация, която извършва работа както за публичния, така и за частния сектор, което осигурява индивидуален системен подход за решаване на различни проблеми. Нещо повече, подобен механизъм на работа, разработен от RAND Corporation, илюстрира висок етап на мислене, който насочва познавателния процес към цялостно и задълбочено изследване на факти и явления. Ето защо RAND Corporation играе значителна роля в американската политика.

Сценарият за ликвидация на Съветския съюз е разработен от частна американска компания

Сценарият за ликвидация на Съветския съюз е разработен от частна американска компания

Напоследък в бизнес публикациите се плъзна най -интересната информация, според която човек може да разбере, че "студената война" все още не е завършила напълно Русия. Иначе защо у нас се създава организация като American Rand Corporation - частна компания, на която според историците САЩ е поръчано да разработи програма за елиминиране на СССР.

Американският център за стратегически изследвания "Rand Corporation" стана първата "фабрика за мисъл" в света. Компанията се различаваше от нашите изследователски институти и всякакви академии по това, че беше частна, нямаше десетки сгради и хиляди служители.

Но основната разлика е, че тя си поставя само онези задачи, които официалната световна наука счита за нерешими в момента. „Ранд ...“ набираше временен екип за всеки проект, привличайки „ексцентрици“ от различни науки, чийто полет на мисъл граничеше с научна фантастика, както и инженери, рационализатори и изобретатели, които бяха готови да проектират поне „машина на времето“ “или„ машина за вечно движение “. Така например е създадена атомната бомба. След войната, от 1948 г., под егидата на ВВС на САЩ, корпорацията проектира самолети, спътници и ракети, с акцент върху новите изчислителни технологии и програмиране. Но вече през 50-те години на миналия век, когато у нас кибернетиката и социологията се смятаха за псевдонауки, а политическата наука беше капиталистическа прищявка, хората на Ранд на своята теоретична основа вече разработваха свръхсекретни технологии, за да въведат в съзнанието идеята за Глобален единен световен ред, който би подхождал не само на владетелите на САЩ, но и на цялата клика на управляващите на Запад и Изток. Основното препятствие по този път беше СССР.

Прогноза на научните специални сили

Наскоро в Америка беше публикувана книга за редица тайни разработки на корпорацията Rand в средата на миналия век. Преглеждайки я, френски изследовател Жан МарабиниБях изумен, че в началото на Студената война корпорацията на американските учени планираше свят без СССР за много години напред. И тя описа какво би било и как да го постигнем.

И така, това ще бъде свят на изобилие от материални блага. Но в никакъв случай комунизмът с основните му лозунги: „Който не работи, той не яде“, „От всеки според възможностите си, на всеки според нуждите си“. В света на изобилието всеки е потребител от раждането си. И той трябва да притежава основната способност - „разпознаване на нещата такива, каквито са“. Но той може да яде и да се забавлява, без да работи (а някой, между другото, дори не остарява, тъй като западната и руската наука, според прогнозата на хората от Ранд, ще получат пълен контрол над процеса на стареене до 2025 г.). Индивиди и народи, които не се поддават на стандартизация, ще се запознаят с „абсолютно убедителното психологическо оръжие“, което не убива човек, но действа безупречно върху психиката му, така че той, в преследване на „малко щастие“, взема наложените решения върху него с пълна увереност, че той прави своя собствена.

Половината среща

Марабини беше особено изумен от две откровения от Рандо.

Първо: атомната революция, която човечеството не може да избегне, колкото и да му се противопоставя, „завинаги ще сложи край на демократичния мит и ще освободи лидерите му както на Запад, така и на Изток от необходимостта да получат съгласието на тълпа." И вие, аз, тъмните, само чуваме речи за предимствата на демокрацията повече от 25 години и се чудим как нейните апологети си позволяват да бомбардират Югославия, Ирак, Виетнам, Либия.

Второ. Руснаците ще помогнат на Америка да сбъдне мечтата да управлява целия свят. Цитирам:

„Единственият начин за установяване на мир в близко бъдеще е среща между нас и руснаците наполовина. В индустриално общество, където човешкият труд вече няма да играе полезна роля в обогатяването на държавата, както беше преди, и където изкуствено завишената стойност на труда, приета днес, ще изглежда анахронична. Богатството ще стане собственост на широки слоеве от населението, а средната класа ще доминира. ... Когато работата губи стойност, ценностите на свободното време ще излязат на преден план. Стремежът към индивидуално щастие ще бъде крайъгълният камък на новия морал. Средствата за комуникация и възможностите за контакти между индивидите ще се разширят в гигантски мащаб. Пътуването и преместването ще бъдат достъпни за всички. Ценностите и нормите, установени от семейството, ще загубят предишния си смисъл. Повишаването на свободата, придружено с увеличаване на несигурността, ще определи поведението на всеки човек.

За мнозина чувството на безпокойство и копнеж ще се превърнат в постоянно състояние. Поведението на всеки ще се формира все повече под влиянието на широк, разнообразен и променлив кръг от хора, на които той се стреми да прилича. Но тази „епоха на Панург“ все пак ще даде на инвалида електронна протеза, а на слепия - малък радар, който ще замени зрението му! .. Автоматичният превод ще осигури контакти, които не бяха предоставени от авторите на Библията, когато описваха Вавилон . ... "Женските добродетели" (търсенето на щастие) ще заемат мястото на добродетелите на бившите мъже (войнственост, храброст и т.н.). В политическия живот ще има спад на „морализаторите“, които ще бъдат заменени от „събирачи на информация“.

И така, прогнозата преди половин век и поетапният план за създаване на необходимото оборудване и оръжия бяха разсекретени, тъй като по същество те се сбъднаха. Чрез усилията Хрушчов, Андропова, Горбачов, Елцини част от съветския интелектуален елит се състоя „срещата на половината път“.

Ние напълно загубихме Студената война. Страната е разделена на части, богатството й е на милостта на представители на "най -широките слоеве от населението" като Роман Абрамовичи други олигарси, излезли от сенките, които пълнят списъците на Forbes с безпрецедентна скорост и по правило плюят Русия. Националната собственост на бившите съветски републики, с изключение на Беларус, или вече е ограбена и изнесена в чужбина, или е на етап ограбване. Всичко е оставено на милостта на Запада. Ялтският свят, който определи картата на света, границите и ролята на страните победители, получен с цената на невероятните усилия на нашите бащи и дядовци, е унищожен. Победата, за която са платени милиони животи, е дискредитирана. Идолите на младостта са изковани в "Къща-2". Социалните медии определят рамката за поведение. Упадъкът на „морализаторите“ вече дойде, има само един Александър Проханов... Властите събират информация от електронни социални мрежи и публикуват в туитър своите решения. Неграмотни млади хора, които искат да се забавляват и да ядат, без да работят, вече са научени, че СССР е престъпна държава, която трябва да пълзи на колене пред Запада и в същото време да се покае и да плати, да плати и да се покае. Средната класа е закачена на иглата за „цивилизовано отдих“. Културата е превзета от киното и книгоносенето. Хипстери, клабъри и други плодове на западните потребителски субкултури са навсякъде. Децата, както е обещано, живеят във виртуален свят.

Непознат сред вашите?

През юни пробляснаха новини, които останаха почти незабелязани: в Русия бе създаден експертно -политически „мозъчен тръст“, аналог на „Корпорация Ранд“ - Фонд за развитие на гражданското общество. Той обещава да се съсредоточи върху „изследванията и действията относно регионалните избори, гражданското общество и медиите“. Главата му е на 41 години Константин Костин, майстор на спорта на СССР по джудо и журналист по образование, става известен политически стратег, след като работи няколко години като ръководител на PR услугите за такива чудовища като Bank Menatep, петролната компания Yukos, управляващата компания ROSPROM, като както и член на борда на директорите на телевизионния канал ORT. Дорос се издигна до началника на отдела за вътрешна политика на администрацията на президента на Руската федерация.

А сегашното му кредо се очертава по следния начин: „Искам да изуча историята и социологията на протестните настроения - никой не е направил това напълно и задълбочено“. Така че познайте какво, или Ръкавицата е хвърлена на хората от Ранд, или те имат друг съюзник. Но във всеки случай създаването на организацията предполага, че Студената война все още продължава.