Ne jemi në kërkim të agjentëve për zhvillimin e biznesit. Ofertat e partneritetit. Kërkim i pavarur për partnerë biznesi

Në këtë faqe të faqes falas të tabelës së buletinit, mund të merrni parasysh propozimet për bashkëpunim, të studioni njoftimet nga organizatat dhe sipërmarrësit që ofrojnë partneritete biznesi.

Këtu mund të shihni oferta nga tregtarët dhe furnizuesit e mallrave. Faqja jonë përdoret nga shumë kompani nga fusha të ndryshme biznesi.

Dizajnimi i uebit, shpërndarja e ngarkesave, trajnimi i personelit, deponimi i mbeturinave - mund të gjeni oferta të çdo drejtimi biznesi!

Partneritet tregtar

Çdokush ndërmarrje tregtare nevojiten marrëdhënie biznesi të besueshme reciprokisht të dobishme. Ndërveprimi efektiv ekonomik është një nga kushtet kryesore për funksionimin e suksesshëm në kuadrin e një procesi integral ekonomik.

Sot, po bëhet shumë e rëndësishme përqendrimi i ndërmarrjes në marrjen e partnerëve të rinj dhe kërkimin e përhershëm për partneritetet më efektive. Ato lejojnë riorientimin e aktiviteteve bazuar në ndryshimet e tregut, si dhe forcimin përparësitë konkurruese firmat.

Prandaj, partneriteti në biznes duhet të konsiderohet një lloj marrëdhënieje ekonomike që bazohet në veprimet kolektive të palëve që synojnë arritjen e një qëllimi të përbashkët dhe marrjen e përfitimeve të përbashkëta. Me fjalë të tjera, bashkëpunimi tregtar është një grup mënyrash dhe metodash për organizimin e marrëdhënieve midis partnerëve të biznesit.!

Çdo partneritet fillon me veten tuaj

Ekziston një ide shumë e mençur. Aty shkruhet: "Për të gjetur një partner të madh biznesi, së pari duhet të bëheni vetë". Dhe nuk ka kuptim fare. Pasi të keni konceptuar kërkimin për një person të besueshëm, mendoni për atë që ju vetë mund t'i jepni atij në këmbim. Shikoni veten nga jashtë dhe përgjigjeni sinqerisht nëse ju vetë dëshironi të bëheni partner i një personi të tillë. Nëse diçka nuk ju përshtatet, rregullojeni. Partneriteti nënkupton përfitim reciprok, kështu që ju duhet të kuptoni qartë nëse jeni gati për një kthim të barabartë. Vetëm prindërit dhe, ndoshta, miqtë janë të gatshëm t'ju duan pa egoizëm.

A ka një formulë për një partneritet të suksesshëm? Armatosur me mendimin e investitorit dhe biznesmenit të famshëm amerikan Robert Kiyosaki. Duke përshkruar një shembull të partneritetit të tij fitimprurës, ai identifikoi tre faktorë kryesorë që e bëjnë këtë partneritet kaq të suksesshëm:

• Së pari, partnerët ndajnë një filozofi të përbashkët investimi. ajo pikë e rëndësishme... Mendimet tuaja se si dhe ku të investoni duhet të përkojnë qartë. Përndryshe, mosmarrëveshjet dhe konfliktet e shpeshta ju presin.
• Së dyti, është ideale nëse përvoja dhe njohuritë tuaja plotësojnë njëra -tjetrën. Sa më pak boshllëqe informacioni në zonën tuaj të zgjedhur, aq më mirë performanca juaj.
• Së treti, partnerët duhet t'i përmbahen një strategjie të përbashkët. Duhet të përpunohet që në fillim në mënyrë që të kuptohet se ku duhet të lëvizë ekipi. Kjo do t'ju lejojë të punoni në një mënyrë të unifikuar pa humbur kohën tuaj për lëvizje të panevojshme.

Partneriteti mund të krahasohet me martesën. Për të gjetur atë shokun e vetëm, do të duhet të "filloni marrëdhënie" me njerëz të ndryshëm.

Një pikë tjetër e rëndësishme është se gjithmonë duhet të mendoni për një strategji tërheqjeje. Në perëndim dhe në raste të rralla në gjerësitë tona, është zakon të përfundoni një marrëveshje para martesës para dasmës. Sidomos nëse njëri nga bashkëshortët është shumë më i pasur. Po kështu, para se të hyni në një partneritet, ia vlen të mendoni për të. Risigurimi në rast se shoqëruesi ideal fillimisht kthehet papritmas në bretkocë.

Aty ku bëhen njohje të rëndësishme strategjike

Sot, shumë janë të interesuar në pyetjen se si të gjejnë një partner biznesi në internet. Në epokën e dominimit teknologji kompjuterike dhe zbatimi i tyre i thellë në jetë nuk është i vështirë. Në rrjetin e partnerëve, ia vlen të shikoni faqet e specializuara (për shembull, sitin rus http://start2up.ru/), në forume dhe madje edhe në rrjetet sociale. Sa i përket kësaj të fundit, është më mirë të shkosh në punë sesa në rekreacion. Për shembull, LinkedIn është një rrjet social për komunikimi i biznesit... Edhe pse projekti është perëndimor, ka mjaft përdorues që flasin rusisht të regjistruar këtu. Sidoqoftë, në rrjetet sociale të tilla si Vkontakte ose Facebook, ka shanse për të gjetur një person të përshtatshëm. Nëse kërkoni mirë dhe krijoni faqen tuaj me përmbajtje tematike. Çuditërisht, ju mund të gjeni një partner në një tabelë njoftimesh falas. Po, po, ata jo vetëm që shesin gjëra të reja dhe të përdorura, por gjithashtu krijojnë kontakte. Një opsion tjetër janë ditarët në internet. Me ndihmën e tyre, ju gjithashtu mund të hyni në gjurmët e një shoku të mundshëm. Në fund të ditës, thjesht mund të kontaktoni drejtpërdrejt me personin nëse ai është me interes për ju.

Po në lidhje me jetën reale? Si të zgjidhni një partner biznesi dhe ku ta kërkoni? Offline është gjithashtu një përzgjedhje e madhe e opsioneve për qëllime të ndryshme. Pra, le të fillojmë.

• Klubet... Jo natën, natyrisht. Përkundrazi, klubet me interes, veçanërisht në temën e biznesit. V vitet e fundit kjo lëvizje po bëhet mjaft popullore në hapësirën post-sovjetike. Ata takohen atje për të shkëmbyer përvojë, për të gjetur para për zbatim. ide interesante dhe anasjelltas, gjeni një shok të mirë. Vërtetë, zakonisht është e vështirë të futesh në klube të vërteta ideologjike biznesi. Ka faza të caktuara të verifikimit dhe filtrave, kështu që nuk ka njerëz "të majtë" atje. Dhe në to, aftësia për të paguar tarifat e anëtarësimit nuk është një kriter themelor i përzgjedhjes. Në ato, ku nevojiten vetëm para për prezantimin, rregullat janë më të thjeshta dhe auditori.
• Shkollat... Edhe këtu, ne nuk do të flasim për arsimin e mesëm. Kjo pikë lidhet më shumë me të gjitha llojet e trajnimeve, seminareve, klasave master, takimeve me mësuesit e biznesit. Aty mund të bisedoni me njerëz interesantë dhe të bëni njohje shumë të dobishme. Dhe mësoni diçka të re në të njëjtën kohë. Sigurisht, takime të tilla trajnimi kushtojnë para, por në shumicën e rasteve gjithçka paguhet në të ardhmen kur të gjeni partnerët ose klientët e duhur.
• Isshtë e pamundur të mos kujtosh për ngjarjet tematike... Të njëjtat konferenca në nivele të ndryshme, samite biznesi, forume. Në vende të tilla, shumë specialistë të të njëjtit segment mblidhen në të njëjtën kohë. Ju mund të njiheni drejtpërdrejt, të krijoni kontakte, të shkëmbeni marrëveshje paraprake dhe madje, në disa raste, të lidhni menjëherë një kontratë. Kjo është një mundësi e madhe, sepse në jetën e përditshme, ju duhet të kërkoni një mundësi për t'u takuar me secilën prej tyre veç e veç. Dhe kështu, në një ose disa ditë, do të takoni menjëherë dhjetëra shokë të mundshëm.
• "Shijo dhe hobi. Ndonjëherë është shumë më e lehtë të krijosh lidhje në një mjedis joformal. Këto mund të jenë pritje, topa dhe madje edhe takime të lidhura me hobi. Sigurisht, vështirë se do të gjeni një partner biznesi në një rreth qëndisje, por në një klub golfi ose jahti është mjaft e mundur. Kush e di, ndoshta ai njeri me pamje të re me një shkop në top është drejtori i një kompanie të madhe në industrinë për të cilën jeni të interesuar.
• Bamirësi dhe vepra të tjera të mira. Sot është një aktivitet mjaft i popullarizuar në mesin e njerëzve seriozë. Si, megjithatë, dhe nja dy shekuj më parë. Kush e di kush do të jetë pranë jush në mbjelljen e sakura në kopshtin botanik ose duke lyer muret në shkollën e konviktit për fëmijët me aftësi të kufizuara.
• E specializuar parti biznesi, prezantime dhe ahengje. Njerëzit fillimisht vijnë tek ata me një qëllim specifik, kështu që njihuni dhe gjeni njerëz interesantë nuk do të jetë aspak e vështirë.
• Nuk duhet të hidhet poshtë jeta e perditshme... Ndodh gjithashtu që partneri më i përshtatshëm të jetë në një mjedis të ngushtë, thjesht nuk ka pasur ende një shans për të provuar veten.
• Një mënyrë tjetër shumë origjinale është " njohje të shpejta biznesi". Të gjithë e dinë për takimin e shpejtë, kur një çifti ka disa minuta për të treguar gjërat më interesante për veten e tyre. Por njohje të tilla mbahen edhe për njerëzit e biznesit. Edhe pse, natyrisht, nuk ka nevojë të presësh për biznesmenët e mëdhenj dhe pronarët e korporatave këtu. Sipërmarrësit aspirues dhe ndërmarrjet e reja, nga ana tjetër, shpesh përfitojnë nga mundësia për të fituar lidhje të reja që mund të jenë të dobishme në të ardhmen.

Disa rregulla për një njohje të suksesshme

Ne kemi mësuar se ku të kërkojmë një partner të mundshëm, si duhet të jemi. Por ka edhe disa rregulla dhe truqe të tjera që do të ndihmojnë në zbutjen e qosheve të mprehta dhe shmangien e situatave të pakëndshme.

• Përcaktoni vetë se cila audiencë është objektivi juaj. Dhe në këtë drejtim, zgjidhni vende dhe ngjarje specifike. Përcaktoni me kë mund të lidhni një kontratë dhe kush mund të bëhet një "ndërmjetës" për të arritur nivelin e interesit.
• Sigurohuni që të përgatitni prezantimin tuaj paraprakisht. Duhet të bëhet në disa minuta. I ashtuquajturi parimi i lartësisë së ashensorit, domethënë "prezantimi në një ashensor". Shpesh njerëzit humbasin dhe nuk mund të deklarojnë qartë dhe qartë atë që po bëjnë. Në këtë rast, bashkëbiseduesi mund të humbasë shpejt interesin.
• Ju nuk duhet t'i shisni menjëherë shërbimet tuaja në minutat e para të njohjes. Gjithsesi, në takimin e parë. Së pari, ia vlen të vendosni kontakte me personin. Dhe obsesioni mund të tjetërsojë vetëm një partner të mundshëm.
• Ndihmoni të takoni të tjerët. Kjo do t'ju japë dashuri dhe mbështetje, dhe herën tjetër dikush do t'ju lidhë me personin e duhur.
• Nëse po synoni një person specifik, përpiquni të mësoni sa më shumë që të jetë e mundur për atë person paraprakisht. Për interesat e saj, mënyrën e komunikimit, stilin e punës. Kjo do t'ju ndihmojë të gjeni tonin e duhur kur takoheni.

Dhe mos prisni që kontakti i parë të bëjë një marrëveshje. Bettershtë më mirë të mos e rregulloni veten me këtë fillimisht, përndryshe ose mund të zhgënjeheni ose të silleni shumë këmbëngulës. Dhe kjo, siç e kemi thënë tashmë, vetëm sa do të tjetërsojë bashkëbiseduesin.

Çfarë duhet t'i kushtoni vëmendje kur zgjidhni një ngjarje?

Ka disa gjëra që do t'ju kursejnë nga humbja e kohës tuaj. Në varësi të karakteristikave, kjo ose ajo ngjarje tërheq njerëz të ndryshëm. Kjo është pika fillestare kur vendosni se ku të gjeni një partner biznesi.

• Për shembull, sa më e shtrenjtë të jetë një ngjarje, aq më pak mysafirë ka. Por publiku në vetvete do të jetë i një niveli më të lartë.
• Në mbrëmje dhe në fundjavë, pronarët e bizneseve dhe menaxherët kryesorë kanë më pak gjasa të marrin pjesë në ngjarje. Ata preferojnë takime të shkurtra të drekës ose të mëngjesit.
• Tema e ngjarjes do të përcaktojë se kush do të vijë nga një kompani e veçantë. Shtë ai që merret me çështjet përkatëse. CEO nuk do të bjerë për një takim furnizimi, për shembull.
• Publiku gjithashtu varet nga vendi. Sa më shumë status të jetë, aq më i lartë është kontigjenti.
• Vlen t'i kushtohet vëmendje edhe organizatorëve. Gjithmonë ka nga ata ngjarjet e të cilëve janë vazhdimisht interesante, me folës të shkëlqyer.

Sipërmarrësit meritojnë shumë respekt që kanë mbajtur partneritet me ata me të cilët kanë filluar biznesin e tyre për dekada të tëra. Kjo do të thotë që ne kemi kaluar shumë kriza së bashku. Fillova biznesin tim në 2013, gjatë kësaj kohe kam punuar me partnerë të ndryshëm. Këtu janë disa nga llojet e krizave që kam përjetuar:

Kriza "kush është në krye?" ose "si i marrim vendimet kryesore?" Këtu është e rëndësishme, pasi keni punuar së bashku në kushte të barabarta, të përcaktoni shpejt shkallën e përgjegjësisë së secilit prej pjesëmarrësve dhe të ndani aksionet në kompani në përputhje me rrethanat. Atshtë në këtë moment që CEO shfaqet në kompani. Shefi i zgjedhur duhet të artikulojë detyrimet e tij ndaj të tjerëve. Nëse ata nuk mund të zgjedhin atë kryesor, lind pyetja nëse një biznes i tillë do të jetë në gjendje të ekzistojë dhe të zhvillohet? Skemat me aksione të barabarta statistikisht kanë më shumë gjasa të çojnë në konflikte dhe kriza, pasi mund të lindë një ngërç.

Kriza e kompetencës. Secila ka tavanin e vet. Sa kohë është një person gati të mësojë vazhdimisht dhe të kërcejë mbi veten e tij? A janë partnerët gati për të edukuar njëri -tjetrin dhe për të duruar papërsosmëritë e njëri -tjetrit? A përputhet shkalla e zhvillimit njerëzor me shkallën e zhvillimit të kompanisë?

Kriza e besimit. Me rritjen e vëllimit të informacionit dhe numrin e detyrave, jo të gjitha aspektet e biznesit do të jenë transparente për të gjithë partnerët. Gjithmonë vjen një pikë kur besimi themelor që e filloi gjithçka përfundon. Isshtë e nevojshme të parashikohet ky moment dhe të bëhet biznesi sa më transparent që të jetë e mundur. CRM, kontabiliteti i menaxhimit të sistemit do të ndihmojë me këtë.

Ku të kërkoni partnerë biznesi?

Sipërmarrësit aspirues, si rregull, shprehin idetë e tyre dhe mbledhin një ekip në mjedisin e tyre të afërt. Këta mund të jenë edhe njerëz krejt të rastësishëm, të cilët, sipas themeluesit, kanë cilësi që janë të rëndësishme për projektin, dhe njerëz me të cilët tashmë është ngrënë një kile kripë. Për shembull, Mikhail Fridman ndërtoi perandorinë më të madhe të biznesit rus së bashku me shokët e tij studentë nga instituti.

A mund të jetë një "i huaj" një partner i mirë?

Unë besoj se marrëveshjet më të qarta dhe më të kuptueshme arrihen midis njerëzve që fillimisht nuk kanë arsye t'i besojnë njëri -tjetrit 100%. Në këtë rast, është shumë më e lehtë dhe më logjike të imagjinohet situata e përfundimit të marrëveshjeve dhe fillimisht të përcaktohen skenarët më pa dhimbje të daljes.

Një partner gjithashtu mund të gjendet midis të huajve. Okshtë në rregull të postosh një punë dhe të ofrosh kompensim, përfshirë një aksion në kompani. Një mik i imi, një sipërmarrës i mirënjohur i IT, kështu gjeti një bashkëthemelues-një CTO.

Foto: Unsplash

A do të ketë sukses biznesi me të afërmit?

Një pikë e rëndësishme këtu është mungesa e një konflikti interesi. Ekziston një mendim se konfliktet e biznesit janë më pak të zakonshme tek të afërmit. Nëse partneri juaj është i afërm, atëherë me një probabilitet të lartë mund të ndërtoni një kompani ekzistuese të gjatë, por pyetja është nëse do të rritet. Sepse shpesh, rritja kërkon shpejtësinë e vendimeve, nënshtrimin dhe përparësinë e punës, jo familjen.

Sidoqoftë, ka shembuj mjaft të suksesshëm të biznesit ku themeluesit janë të afërm të ngushtë, më shpesh thashethemet e kompanive me parashtesën Bros., për shembull, Warner Bros. Ka edhe shembuj negativë, më i famshmi prej të cilëve është konflikti midis vëllezërve Dassler, si rezultat i të cilit biznesi u shpërbë dhe u formuan dy kompani dhe marka: Adidas dhe Puma.

Miqtë janë partnerë të besueshëm?

Veryshtë shumë e vështirë të imagjinohet një situatë konflikti me miqtë. Duket se miqësia ose lidhjet familjare janë një garanci për vendimmarrjen pa konflikte. Si rezultat, njerëzit nuk përcaktojnë kufijtë e tyre, përgjegjësia është e paqartë, skemat e daljes nga biznesi nuk janë të përcaktuara.

Në një nga projektet e mia "Quadrim", modeli i saktë i bashkëpunimit nuk u përcaktua fillimisht. Në fillim, ishin 4 partnerë, tre prej të cilëve kishin aksione barazie, dhe dy në proces formuan një biznes të përbashkët paralel; fushat e përgjegjësisë dhe mekanika e marrjes së vendimeve kryesore gjithashtu nuk ishin specifikuar qartë.

Për shkak të një konflikti interesi, unë u largova operacionalisht nga Quadrim dhe fillova një startup, Tim & Team, një shërbim riparimi bazuar në projektin tim të dizajnit të brendshëm, Studio 3.14.

Foto: Unsplash

Goodshtë mirë të filloni diçka të re me një ekip tashmë të formuar me dinamikë të vendosur, me psikotipe plotësuese dhe një nivel të lartë besimi.
Ne krijuam biznesin e parë - studion e dizajnit të brendshëm me vëllain dhe mikun tim, me të cilët më parë kemi punuar në projekte në një organizatë publike rinore. Aty drejtuam ndërrime në kampet e fëmijëve së bashku, organizuam ngjarje dhe kishim përvojë të vërtetë duke punuar së bashku.

Përmes gjykimit dhe gabimit, ne zbuluam se kush mund të jetë përgjegjës për çfarë. Pesë prej nesh filluan në kuzhinën time. Pas muajit të parë, ishim tre prej nesh, u formua një ekip, u shfaq një ndarje e punës. Pas 3 vitesh, historia e këtij partneriteti përfundoi për fat të mirë kur, së bashku me një partner të ri, Oleg Anisimov, blemë aksione në Studio 3.14 nga dy partnerët e mi, duke integruar kështu kompaninë për zhvillimin e Tim & Team në bazë të një studio projektimi.

Kur ka një biznes të tërë në vend të një partneri

Ndodh që partnerët vijnë në një projekt me infrastrukturën e tyre, ndonjëherë edhe një biznes të tërë, dhe kjo jep një efekt pozitiv, për shembull, si në rastin e Carprice të Oskar Hartmann. Projekti i sipërmarrësit në kushtet e partneritetit përfshiu edhe dy biznesmenë të tjerë me divizione të tëra kompanish për zhvillim dhe marketing, të cilët dhanë një efekt sinergjik.

Por gjithashtu duhet të keni kujdes nga situata e kundërt, kur infrastruktura e përgjithshme e projektit përdoret për projektet e palëve të treta të njërit prej partnerëve. Në shikim të parë, tërheqja e një partneri me infrastrukturë (një biznes i gatshëm) duket tërheqës për shkak të sinergjive të mundshme, por mbart shumë rreziqe. Sipas mendimit tim, kjo është e mundur vetëm nëse infrastruktura është mjaft transparente, ju mund të verifikoni vlerën e saj. Rreziqet e mundshme dhe konfliktet e interesit duhet të shqyrtohen në detaje.

Para se të tërheqni dikë si partner dhe të integroheni në biznesin tuaj, është më mirë të punoni me të si kontraktues ose partner në një projekt, siç ishte rasti me zhvilluesit në të njëjtin Carprice. Do të ishte gabim të "martohesh" menjëherë. Duhet të ketë faza. Preciselyshtë saktësisht e nevojshme për të kapërcyer krizën së bashku.

Foto: Unsplash

Goodshtë mirë të peshosh gjithçka

Partneriteti është një nga levat më të rëndësishme për zhvillimin e një kompanie, por gjithashtu mbart shumë rreziqe. Një partneritet i suksesshëm mund të përshpejtojë ndjeshëm zhvillimin e një sipërmarrësi, siç ndodhi me dhe. Por ju duhet të kuptoni se 65% e kompanive shpërbëhen për shkak të një konflikti midis bashkëthemeluesve.

Nga avantazhet e padyshimta - komplementariteti reciprok i kompetencave, "inteligjenca kolektive", zhvillimi i përshpejtuar, ndarja e rrezikut, kursimet në punësimin e menaxherëve të lartë në një fazë të hershme të biznesit dhe prania e motivimit afatgjatë në thelbin e ekipit.

Dobësitë janë se nevoja për vendime kolegjiale ngadalëson miratimin e tyre, dhe në fillimet, shpejtësia dhe fleksibiliteti janë jashtëzakonisht të rëndësishme; partnerët ndajnë jo vetëm rreziqet, por edhe fitimet, dhe nëse ka më shumë se dy partnerë me aksione të mëdha, gjasat e hollimit të aksioneve rriten nëse shfaqen investitorë të fazave të mëvonshme dhe themeluesit e kompanisë humbasin kontrollin.

Partneriteti i barazisë 50/50 fsheh rreziqet më të mëdha, por ka edhe shembuj të suksesshëm kur nën të u krijuan kompani në shkallë të gjerë (Igor Rybakov dhe Sergey Kolesnikov - Technonikol).

Jeta hacks

Nëse nuk keni besim 100% në partnerin tuaj, varrosni parimin 50/50. Kur jeni dy prej jush, dhe në të njëjtën kohë, të dy janë të përfshirë maksimalisht dhe të afërt në aspektin e kompetencës, raporti ideal është 60/40, i cili siguron një nivel të lartë motivimi për pronarin e një pjese më të vogël, duke ruajtur fjala e fundit me drejtuesin.

Nëse nuk keni një plan për një dalje, konsideroni se ju vetë po krijoni një situatë konflikti për veten tuaj në të ardhmen. Sigurohuni që të merrni parasysh faktorin ndryshim i mundshëm qëllimet dhe rrethanat e jetës së partnerit, të cilat në praktikë shfaqen jo më vonë se tre vjet nga fillimi i partneritetit. Importantshtë e rëndësishme të shkruani në memorandum se çfarë do të ndodhë nëse ato ndryshojnë.

Duhet të ketë një mekanizëm vendimmarrës dhe një formulë të qartë për llogaritjen e parave të gatshme në faza të ndryshme të biznesit. Para partneritetit, duhet të ketë përgatitje (para së gjithash, bëni një model financiar për 12-36 muaj). Formalizoni anën e poshtme: sa saktësisht do ta kuptoni që projekti është i pasuksesshëm, sa jeni gati të "bini".

Nëse keni dikë që dëshironi të bashkëthemeloni, nuk keni pse t'i jepni një pjesë menjëherë. Në ligjin rus, që nga viti 2015, ka qenë e mundur të strukturohet marrëdhënia midis bashkëthemeluesve duke përdorur një opsion, i cili mund të përfshijë një transferim automatik të aksioneve në rast se KPI të caktuara arrihen nga bashkëthemeluesi.

Pavarësisht nëse jeni duke hapur një projekt të ri biznesi ose jeni të zënë me promovimin e një ndërmarrje tashmë të suksesshme, është mjaft e vështirë të përballosh vetëm këtë. Njerëzit e përgjegjshëm, të përkushtuar, të besueshëm janë të rrallë. Ku duhet të filloni të kërkoni partnerë biznesi? Ku mund t'i gjeni? Cilët janë parametrat për të zgjedhur? Dhe si të mos bëni gabimet më të njohura në procesin e gjetjes së partnerëve të biznesit?

Kërkim i pavarur për partnerë biznesi

Ekzistojnë dy fusha kryesore për gjetjen e partnerëve të biznesit: online (burimet e internetit) dhe offline (ngjarjet).

Le të fillojmë me metodat e kërkimit në internet.

Burimet e specializuara të uebit. Ka shumë faqe për gjetjen e partnerëve të biznesit. Mbi to mund të vendosni njoftimin tuaj për dëshirën tuaj ose të shikoni informacionin e aplikantëve të tjerë për shokë:

• "Pjesa e Marrëveshjes" (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru);
• BusinessPartner.ru (businesspartner.ru);
• Investtalk (investtalk.ru).

Forume biznesi. Një mënyrë e mirë është të kërkoni njerëz me mendje të njëjtë në forume ku komunikojnë startup-et:

Bloget e sipërmarrësve. Shumë biznesmenë, me qëllim promovimin e tyre markë tregtare po bëjnë bloge në rrjetet sociale. Aty ata shkruajnë për mendimet e tyre, sukseset, sulmet e jetës. Disa prej tyre tashmë kanë biznes i suksesshëm, dikush po punon vetëm në idenë e vet. Në çdo situatë, njëri prej tyre mund të jetë i hapur për partneritet.

Shembuj të blogeve interesante:

Në jetën reale, ju gjithashtu mund të gjeni partnerë të denjë biznesi. Gjëja kryesore është të dini se ku saktësisht mund të gjenden.

Metodat e kërkimit të partnerëve të biznesit jashtë linje:

Ekspozita industriale, konferenca, samite biznesi, forume. Duke marrë pjesë në ngjarje të tilla, do të gjeni tuajin audienca e synuar në një formë të koncentruar: kompani dhe organizata që kërkojnë partnerë, fillestarë dhe sipërmarrës me përvojë, si dhe njerëz të përfshirë në investime. Një numër i madh specialistësh nga një segment mblidhen në një ngjarje të tillë. Ekziston një mundësi për të takuar njerëz drejtpërdrejt, për të krijuar kontakte, për të shkëmbyer marrëveshje paraprake dhe në disa raste menjëherë të nënshkruani një marrëveshje. Ky është një shans i madh, sepse si zakonisht do të duhet të bëni një takim të veçantë me secilën prej tyre. Dhe kështu në një kohë të shkurtër do të njihni shumë partnerë të mundshëm biznesi. Por këtu është e nevojshme të mos harroni se për të marrë pjesë në ngjarje të tilla do t'ju duhet të shpenzoni para për të dekoruar stendën tuaj dhe të paguani një tarifë. Informacioni në lidhje me ngjarje të tilla mund të gjendet në internet duke u regjistruar në listat e postimeve në burimet e mëposhtme:

• INTEREXPO (interbytchim.com);
• "Teknologjitë Ruse të Internetit" (ritfest.ru).

Organizatat dhe shoqatat publike. Si rregull, sipërmarrësit krijojnë shoqata jofitimprurëse për të mbrojtur interesat e tyre dhe për të mbështetur bashkëpunimin. Ato mund të gjenden si në një sferë ashtu edhe në industritë e lidhura. Të dhënat dhe asistenca në procesin e kërkimit të partnerëve të biznesit u paraqiten pjesëmarrësve të saj nga Delovaya Rossiya (deloros.ru) - organizata publike... Dhe Dhoma e Tregtisë dhe Industrisë në Moskë nuk kërkon bashkimin me komunitetin e saj për të siguruar ndihmë në gjetjen e një shoku. Në burimin e kësaj organizate - mostpp.ru - të gjithë mund të përdorin shërbimin për gjetjen e partnerëve të biznesit dhe të postojnë propozimin e tyre për të gjetur një partner biznesi ose të njihen me reklamat e njerëzve të tjerë.

Klubet. Këto janë të gjitha llojet e komuniteteve të specializuara me interes, përfshirë këtu edhe temën e sipërmarrjes. V bota moderne ky trend po fiton me shpejtësi popullaritet. Njerëzit mblidhen në klube të tilla për të shkëmbyer përvojë, për të tërhequr investime, për të realizuar idenë e tyre të biznesit ose për të gjetur një partner të përshtatshëm biznesi. Por ka një kapje, në klube të tilla nuk është e lehtë të futesh. Ka faza të caktuara të verifikimit dhe parametrave, kështu që njerëzit e zakonshëm nuk lejohen atje. Dhe në to, aftësia për të paguar tarifat e anëtarësimit nuk është një faktor kryesor përzgjedhës. Në të njëjtën, ku për hyrje ju duhet vetëm burimet financiare dhe rregullat janë më të thjeshta, dhe po kështu auditori.

Shembuj të klubeve të biznesit:

• klub biznesi i mbyllur KELIA (kelia.me);
• Avangard (bcavangard.ru);
• "Etalon" (etalon.club).

Shkollat. Kjo përfshin trajnime, seminare, intensiva, klasa master (për shembull, "Shkolla Drejtor i Përgjithshëm»), Takime me mësuesit e biznesit (për shembull, në Ditën e Drejtorit të Përgjithshëm). Në ngjarje si kjo, ju mund të filloni biseda me sipërmarrës interesantë dhe të krijoni lidhje të dobishme. Natyrisht, pjesëmarrja në takime të tilla nuk është falas, por në shumë raste investime të tilla në arsimin tuaj do të paguhen në të ardhmen kur të gjeni partnerin e duhur të biznesit dhe klientët tuaj.

Shijoni dhe hobi. Në disa raste, njohja e personit që ju nevojitet dhe vendosja e kontaktit me të është shumë më e lehtë në një atmosferë joformale. Mund të jenë festa, topa, takime me interes. Sigurisht, në një rreth thurjeje nuk ka gjasa të jeni në gjendje të gjeni një partner biznesi, por në një shkop golfi, për shembull, kjo mund të funksionojë.

Bamirësi. Në botën moderne, sponsorizimi është një aktivitet mjaft i popullarizuar në mesin e sipërmarrësve seriozë dhe jo vetëm. Fondacionet më të famshme bamirëse janë renditur më poshtë:

• Valeria Gergieva (gergiev-charity.com);
• Rusfond (rusfond.ru);
• "Jep Jetë" (podari-zhizn.ru).

Palë biznesi të specializuara, prezantime dhe ahengje. Ngjarje të tilla fillimisht merren për të takuar njerëz të rinj nga fusha e sipërmarrjes.

Një metodë mjaft origjinale për të gjetur partnerë biznesi janë njohjet e shpejta të biznesit. Ne të gjithë e dimë shpejt takimin shpejt - kjo është një datë e shkurtër kur një çift ka pak minuta për të treguar gjërat më interesante për veten e tyre. Takimet në sferën e biznesit janë rregulluar në një mënyrë të ngjashme, për shembull, në burimin e internetit "Nasvidania" - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. Sigurisht, vështirë se do të shihni biznesmenë seriozë në takime të tilla. Por bizneset e reja shpesh marrin pjesë në ngjarje të këtij formati për të takuar njerëz të rinj që mund të jenë të dobishëm për ta në të ardhmen.

Shokë të mirë. Mos harroni për miqtë tuaj. Gjithashtu ndodh që partneri ideal i biznesit për ju është në rrethin tuaj të ngushtë, ai thjesht nuk e ka treguar ende të tijin cilësitë e biznesit... Mos i ngatërroni njohjet e tilla me të afërmit ose miqtë tuaj. Ekspertët e biznesit kanë sugjeruar që një marrëdhënie e ngushtë me një partner biznesi mund të ndikojë negativisht në suksesin e biznesit. Në marrëdhëniet me njerëzit që sapo njihni, do të jetë shumë më e lehtë të vendosni distancën që është e nevojshme për një bashkëpunim efektiv. Gjithashtu, mund ta shpërndani me lehtësi tuajin detyrat e punës dhe nënshkruani një marrëveshje për kryerjen e një projekti të përbashkët biznesi.

Ekspertë nga fusha juaj e biznesit. Një opsion tjetër për një startup është të ofroni të bëheni shoqërues i një personi i cili është një specialist shumë i kualifikuar në fushën e ndërmarrjes së ardhshme. Në fund të fundit, para se të filloni biznesin tuaj, do t'ju duhet të bëni një analizë të tregut, si dhe të flisni me njerëz që tashmë punojnë në këtë industri. Shtë e mundur që me disa prej tyre të zhvilloni marrëdhënie mjaft miqësore, të cilat më vonë do të zhvillohen në partneritete. Pajtohuni që është mirë kur partneri juaj tashmë i di ndërlikimet e drejtimit të një biznesi të ardhshëm.

Fjalë goje. Nëse tashmë i keni kaluar të gjitha metodat, por kërkimi i partnerëve të biznesit nuk është kurorëzuar me sukses, atëherë provoni metodën më elementare. Thjesht tregoni të gjithëve që njihni për idenë tuaj sipërmarrëse, atë që keni bërë tashmë dhe atë që po punoni tani. Quiteshtë mjaft e mundshme që personi që ju nevojitet të gjendet në rrethin tuaj shoqëror.

Për të rritur efikasitetin e kërkimit të partnerëve të biznesit, është e nevojshme të përdorni disa metoda në të njëjtën kohë, menjëherë të kërkoni në internet dhe offline.

• Mik dhe shef në të njëjtën kohë: ekspertët flasin për pasojat
• l>

  5 nuanca kur zgjidhni një ngjarje për të gjetur një partner biznesi

  Ka një numër gjërash që mund të bëni për të mos ju humbur kohë. Në varësi të natyrës së ngjarjes, ajo ndiqet nga sipërmarrës të ndryshëm, respektivisht. Merrni këtë fakt si bazë kur filloni të kërkoni partnerë biznesi.

1. Sa më i madh të jetë buxheti i ngjarjes, aq më pak mysafirë do të shihni në të. Por vetë sipërmarrësit do të jenë më të suksesshëm dhe më të pasur.
2. Në mbrëmje dhe në fundjavë, themeluesit e projekteve të biznesit dhe menaxherët kryesorë kanë më pak gjasa të marrin pjesë në ngjarje. Midis tyre, takimet e shkurtra gjatë drekës ose në mëngjes janë më të njohura.
3. Tema e ngjarjes do të ndikojë gjithashtu se kush do të vijë nga kompania. Ky do të jetë pikërisht personi që zgjidh çështjet përkatëse në firmë. Për shembull, një drejtor i kompanisë nuk do të paraqitet në një takim furnizimi.
4. Vendndodhja e ngjarjes ka një ndikim të madh në audiencën. Sa më shumë status të jetë, aq më shumë sipërmarrës të suksesshëm do ta vizitojnë atë.
5. Organizatorët e ngjarjes meritojnë vëmendje të veçantë. Ka gjithmonë prej tyre ngjarjet e të cilëve janë vazhdimisht më interesante se të tjerat.

5 rregulla të kërkimit kompetent për partnerë në një ngjarje tematike

Tani e kuptoni saktësisht se ku duhet të vendosni kërkimin tuaj për partnerë biznesi. Por, në mënyrë që të mos bëni gabime të panevojshme në kohën e njohjes dhe shqyrtimit të tokës, duhet të merrni parasysh edhe disa pika dhe hollësi të tjera, duke përdorur të cilat, ju mund të shmangni futjen në rrëmujë dhe zbutjen e të gjitha skajeve të ashpra që lindin në komunikimin tuaj me partnerët e mundshëm të biznesit.

Rregulli 1 Zbuloni për kë keni nevojë. Duke filluar nga ky moment, zgjidhni vendet e duhura dhe merrni pjesë në ngjarje të veçanta. Mendoni se kush mund të bëhet partneri juaj i biznesit, me kë doni të nënshkruani një marrëveshje dhe kush mund t'ju ndihmojë të arrini në nivelin e kërkuar.

Rregulli 2. Krijoni dhe mësoni prezantimin e projektit tuaj të biznesit. Historia juaj nuk duhet të jetë më shumë se disa minuta. Kjo metodë quhet katran i ashensorit, që do të thotë "katran i ashensorit". Shpesh njerëzit nuk janë në gjendje të përshkruajnë me saktësi dhe qartë se cilat janë aktivitetet e tyre. Në këtë situatë, kërkimi i partnerëve të biznesit nuk ka gjasa të kurorëzohet me sukses, pasi një partner i mundshëm shpejt do të humbasë çdo interes për ju.

Rregulli 3. Mos i shisni shërbimet tuaja në fillim të njohjes tuaj me një partner të mundshëm biznesi. Dhe as takimi i parë me të. Së pari, ju duhet të krijoni një lidhje me personin. Dhe biseda juaj obsesive për aktivitetet tuaja mund të tjetërsojë një partner të mundshëm biznesi.

Rregulli 4. Prezantoni njerëzit me njëri -tjetrin. Kjo do t'ju ndihmojë të fitoni favor dhe miratim më shpejt, dhe herën tjetër njëri prej tyre do të shprehë dëshirën për t'ju prezantuar me biznesmenin e duhur.

Rregulli 5 Nëse keni nevojë të njiheni me një person të caktuar, gjeni të gjitha informacionet rreth tij paraprakisht,çfarëdo që është e mundur të gjesh. Në lidhje me hobi, interesat, stilin e komunikimit dhe imazhin e kompanisë. Në këtë mënyrë ju keni një shans më të mirë për të supozuar me mënyrën e të folurit herën e parë që e kontaktoni.

Dhe mos shpresoni që takimi i vetëm mund të përfundojë për ju me gjetjen e një partneri biznesi dhe lidhjen e një marrëveshjeje me këtë person. Mos e vendosni veten në këtë mënyrë, përndryshe do të zhgënjeheni më vonë. Ju mund të dukeni tepër këmbëngulës, dhe kjo do të tjetërsojë një partner të mundshëm biznesi nga ju.

Si të gjeni partnerë biznesi jashtë vendit

Kur promovoni projektin tuaj të biznesit, shpesh ju duhet të kontaktoni jo vetëm rusët, por edhe furnizuesit, partnerët dhe investitorët e huaj. Kërkimi i partnerëve të biznesit në forume biznesi ose konferenca jashtë vendit është i mundimshëm dhe i kushtueshëm. Në këtë drejtim, shumica e sipërmarrësve preferojnë të përdorin mediat sociale. Jo çdo biznesmen i huaj dhe menaxher i lartë do të kontaktojë menjëherë. Ka disa sekrete se ku t’i kërkoni dhe si mund të bëheni partnerë me to.

Sekreti 1. Nëse jeni të interesuar për një kompani të veçantë, atëherë duhet të gjeni personat kryesorë që janë përgjegjës për marrjen e vendimeve në këtë kompani. Gjeni ato në rrjetet sociale: Twitter, LinkedIn, Facebook, etj. Shumica e drejtuesve të huaj janë aktivë në një mënyrë ose në një tjetër në këto platforma. Shtojini ata si miq, gjurmoni se çfarë postimesh postojnë ata, të cilët janë në miqtë e tyre, si postimet e tyre, lërini komentet tuaja, interesohuni për jetën e tyre në rrjetet sociale. Nëse mund të tregoni origjinalitet, atëherë ata patjetër do t'ju vënë re dhe gradualisht do të jeni në gjendje t'i afroheni atyre. Nëse personi për të cilin jeni i interesuar ka 5 mijë abonentë, qindra pëlqime dhe të njëjtin numër komentesh nën secilin postim, atëherë analizoni se kush dhe përgjigjet e kujt i vë më së shumti ose riposton. Ju gjithmonë mund të gjeni një metodë që do të çojë tek ai, mendimin e të cilit ai respekton. Dhe tashmë me ndihmën e tij, vendosni kontakt me personin që ju intereson.

Sekreti 2. Mundohuni të bëni një njohje menjëherë me një nga biznesmenët e huaj të famshëm. Mund t'ju duket joreale, por në të kaluarën e afërt R. Branson i ofroi sipërmarrësit idenë më të mirë të biznesit për t'ia paraqitur atij personalisht në ishullin e tij, dhe më pas të marrë pjesë në ekspozitën më të madhe amerikane, CES, falas.

Sekreti 3. Ju gjithashtu mund të përdorni një metodë tjetër në procesin e gjetjes së partnerëve të biznesit - bëni atë në mënyrë që një artikull në lidhje me kompaninë tuaj të botohet në një burim të njohur të lajmeve në SHBA të lexuar nga biznesmeni që ju nevojitet. Për shembull, redaktori i TechCrunch Mike Butcher pëlqen të shkruajë për projektet e biznesit fillestar në Rusi. Ai madje formuloi letrën e përsosur që do të donte të shihte.

Kërkoni hap pas hapi për partnerët e biznesit

Ekzistojnë pesë veprime kryesore që mund të rrisin efikasitetin e procesit të kërkimit të pavarur për partnerët e biznesit.

1. Përcaktoni qartë sfidën tuaj të biznesit dhe përpiquni t'ua komunikoni atë njerëzve që i njihni mirë. Flisni për idenë tuaj të biznesit me miqtë, familjen, të njohurit e mirë dhe kolegët e punës. Ekziston një mendim se nuk ia vlen të filloni një biznes me të dashurit tuaj. Ka disa të vërteta në këtë, por jo në të gjitha rastet. Ju jeni plotësisht të njohur me këta njerëz, i njihni cilësitë e tyre pozitive dhe aspektet negative. Ju mund t'i besoni atyre. Ka shumë shembuj në botë Biznes familjar kur burri dhe gruaja ose fëmijët dhe prindërit e tyre po ndërtojnë në mënyrë perfekte një biznes të përbashkët.
2. Kërkoni portale biznesi në internet, faqe ku diskutohen çështjet e sipërmarrjes. Shumë shpesh, në burime të tilla të rrjetit, mund të gjeni njerëz që vetë janë në kërkim të partnerëve të biznesit dhe personaliteteve të biznesit. Një njohje e tillë në faqet që përmbajnë informacione rreth sipërmarrjes mund të bëhet një fillim për bashkëpunim efektiv në të ardhmen. Ju gjithashtu mund të vendosni reklamën tuaj në lidhje me kërkimin e një partneri biznesi në burime të specializuara. Kjo do të rrisë shumë shanset tuaja për sukses në biznes.
3. Zbuloni nëse qyteti ose rajoni juaj ka një komunitet sipërmarrës. Në një strukturë të tillë, të gjitha çështjet zgjidhen, përfshirë ato që lidhen me pjesëmarrjen në projekte të përbashkëta biznesi. Duke u lidhur me një grup sipërmarrësish vendas, ju do të zhvilloni lidhje dhe njohje të dobishme. Dhe duke u bërë anëtar i një komuniteti të tillë, me kalimin e kohës, do të jeni në gjendje të fitoni besimin e pjesës tjetër të pjesëmarrësve dhe të siguroni rekomandime për veten tuaj nga ana e njerëzve të biznesit serioz dhe me përvojë.
4. Kur kërkoni një partner, përpiquni të gjeni dikë që përputhet me nivelin tuaj të trajnimit në biznes dhe ka ambicie të ngjashme sipërmarrëse. Nëse jeni një programues shumë i kualifikuar dhe me përvojë, atëherë gjeni veten dikë me të njëjtin arsim dhe aftësi për një pozicion menaxherial. Në mënyrë ideale, partneri juaj i biznesit duhet të plotësojë cilësitë tuaja pozitive. Ekzistojnë kritere të tjera për të përcaktuar nëse do të keni sukses në bërjen e një biznesi të përbashkët: simpati reciproke, të njëjtën sens humori, etj.
5. Kur flisni me një partner të mundshëm për mundësinë e organizimit të një biznesi të përbashkët, mos hezitoni të vendosni kushtet tuaja. Vlen të përmendet këtu se është e nevojshme të flitet jo vetëm për shpërndarjen e funksioneve dhe përgjegjësive, por edhe për pagesat në para (për fitimet). Diskutoni të gjitha kushtet me partnerin tuaj menjëherë dhe hartoni një marrëveshje zyrtare që duhet të vërtetohet nga një noter. Përndryshe, nëse lind një situatë jo standarde, ju nuk mund të shmangni konfliktin dhe procedimet.

Si të zgjidhni kandidatët kur kërkoni partnerë biznesi dhe investitorë

A ka një formulë për një partneritet të suksesshëm? Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet këndvështrimit të një prej investitorëve dhe biznesmenëve më të suksesshëm në Amerikë, R. Kiyosaki. Duke folur për një shembull të partneritetit të tij efektiv, ai gjeti tre faktorë kryesorë që e bënë këtë nivel të suksesit të tij:

Së pari, partnerët duhet të kenë një filozofi të përbashkët investimi. Mendimet se si dhe ku të investoni burimet tuaja financiare duhet të jenë identike. Përndryshe, ju jeni të dënuar për mosmarrëveshje dhe mosmarrëveshje të vazhdueshme.

Së dyti, do të ishte ideale nëse përvoja juaj dhe njohuritë praktike plotësojnë njëra -tjetrën. Sa më shumë informacion që keni për fushën tuaj të zgjedhur të veprimtarisë, aq më efektiv do të jetë projekti juaj i biznesit.

Së treti, partnerët nuk duhet të devijojnë nga rrjedha e strategjisë së synuar në biznesin e tyre. Duhet të formulohet që në fillim në mënyrë që të kuptohet qartë në cilin drejtim do të lëvizë ekipi juaj. Në këtë mënyrë ju mund të punoni në një drejtim pa humbur kohë në veprime të panevojshme.

Marrëdhënia midis partnerëve të biznesit mund të krahasohet me marrëdhënien midis burrit dhe gruas. Për të gjetur shokun e duhur, do të duhet të takoni njerëz të ndryshëm.

Ju keni parasysh disa njerëz që janë të përshtatshëm si partnerë biznesi. Cilat janë kriteret për zgjedhjen e më të besueshmëve dhe më të denjëve? Ju duhet të mendoni për pikat e mëposhtme:

Partneri nuk duhet të jetë një i afërm ose mik. Ne kemi folur tashmë për këtë më lart, por ky është në fakt një nga gabimet më të zakonshme dhe shkatërruese të shumë biznesmenëve aspirantë. Ekziston një mendim se pikërisht tek njerëz të tillë ju mund të mbështeteni plotësisht dhe t'u besoni gjithçka atyre. Por gjithashtu duhet të mbani mend nuancat e mëposhtme:

Një partneritet biznesi efektiv zhvillohet vetëm në rastet kur ekziston një distancë e caktuar në marrëdhëniet midis atyre që punojnë së bashku, e cila nuk mund të jetë midis njerëzve të afërt.

Partnerët e biznesit janë individë që kanë nënshkruar një marrëveshje me njëri -tjetrin. Secili ka marrë përsipër një angazhim për të kryer funksione të caktuara dhe për të qenë përgjegjës për fushën e tij të punës. Shtë fakti se nuk ka marrëdhënie të ngushta personale midis partnerëve të biznesit që kontribuon në shfaqjen tek ata të një ndjenje të shtuar të përgjegjësisë për ekzekutimin e pjesës së tyre të biznesit.

Një i dashur do ta ketë të vështirë të tërhiqet në punë nëse fillon të neglizhojë kushtet e marrëveshjes. Në të njëjtën kohë, përfundimi i një marrëveshjeje për kryerjen e një projekti të përbashkët biznesi nuk është disi shumë i përshtatshëm - në fund të fundit, ky person është i afërmi juaj (mik, njohës i mirë), që do të thotë se ju i besoni atij dhe ashtu si ai, dhe jo nevojiten marrëveshje. E thënë thjesht, të dashurit kanë probleme në drejtimin e një biznesi të përbashkët për shkak të shpërfilljes së vazhdueshme të parimeve kryesore të sipërmarrjes. Të gjitha këto vështirësi do të ndikojnë gjithashtu në efektivitetin e projektit - ngadalësojnë zhvillimin e tij dhe afrojnë krizën financiare.

Duhet të jetë një udhëheqës. Partnerët janë udhëheqësit e projektit të ardhshëm të biznesit. Kështu, pyetja nëse ata duhet të jenë udhëheqës as që diskutohet. Secila prej tyre do ta çojë projektin e biznesit përpara dhe do ta zhvillojë atë. Drejtuesi duhet të jetë lokomotiva, forca lëvizëse e biznesit të tij. Nëse partneri juaj nuk ka cilësi udhëheqëse, atëherë në realitet do të duhet të mbani të gjithë biznesin mbi supet tuaja, dhe partneriteti në një situatë të tillë nuk mund të quhet i barabartë.

Të kesh cilësi sipërmarrëse. Shoqëruesi i ardhshëm duhet të jetë pa kushte një biznesmen nga natyra dhe të ketë një grup të plotë të tipareve përkatëse. Kjo pikë është e një rëndësie kryesore, pasi mungesa e zotërimit sipërmarrës të pronarëve të biznesit të tyre është arsyeja kryesore për zhvillimin e tij të ngadaltë dhe dështimin e shpejtë.

Afërsia në mentalitet dhe filozofi. Partnerët duhet ta kuptojnë njëri-tjetrin nga një shikim gjysmë. Ata duhet të kenë shumë të përbashkëta, diçka që do të ndihmojë në bashkimin e tyre në një ekip të vetëm. Ajo që ka rëndësi në këtë është ngjashmëria në mentalitet, në pozicionin dhe parimet e jetës, në filozofi, etj. Por përsëri, nuk duhet ngatërruar të gjitha këto cilësi me marrëdhënie miqësore.

Alsoshtë gjithashtu e nevojshme të kuptohet se në këtë situatë partnerët janë bashkuar në një ekip për t'u angazhuar në biznes të përbashkët. Kjo do të thotë se ata planifikojnë të fitojnë para së bashku. Dhe është mjaft e qartë se marrëdhëniet miqësore nuk kanë asnjë lidhje me ato sipërmarrëse. Në këtë drejtim, partnerët e biznesit duhet të jenë të ngjashëm në mentalitetin dhe filozofinë e jetës, por në të njëjtën kohë ata duhet të mbajnë një distancë të caktuar mes tyre. Distanca në një marrëdhënie është një garant i disiplinës dhe një qasje e përgjegjshme ndaj procesit të punës nga ana e shokëve.

Të kesh lidhje të mira, si dhe aftësinë për t'i ndërtuar ato. Në aktivitetin sipërmarrës, nuk ka askund pa lidhje. Papërsosmëria e dokumentacionit legjislativ dhe korrupsioni i nëpunësve civilë provokojnë shfaqjen e paligjshmërisë ligjore në nivel lokal. Falë lidhjeve, një biznesmen mund të zgjidhë çështje me organet rregullatore shtetërore dhe persona të tjerë.

Kur organizoni një biznes të përbashkët, është e nevojshme të kuptoni rëndësinë e njohjes së nevojshme me shokët, si dhe aftësinë e tyre për t'i bërë ato dhe për të krijuar lidhje.

Stabiliteti financiar.Çdo projekt biznesi është deri diku i pasigurt, për shembull, partnerët rrezikojnë kapitali financiar... Gjatë rrjedhës së punës, mund të shfaqen momente të paplanifikuara, si rezultat i të cilave biznesi do të pësojë humbje. Gjithashtu, prania e huave të kredisë dhe borxheve nga një partner mund të shkatërrojë një projekt biznesi tashmë në fazën fillestare të lëvizjes së tij. Gjithmonë mbani mend pikërisht aty ku investoni fitimet tuaja të para para të gatshme, i gjithë fati i ardhshëm i ndërmarrjes varet. Shoqërues me probleme financiareështë një shkop i futur në rrotat e biznesit tuaj.

Gatishmëria jo vetëm për të marrë, por edhe për të dhënë. Kjo është një nuancë psikologjike shumë delikate që flet shumë. Analizoni veprimet e shokut tuaj të mundshëm. Kushtojini vëmendje të veçantë dëshirës së tij jo vetëm verbalisht, por edhe në fakt për t'ju siguruar një lloj ndihme ose mbështetje, si dhe gatishmërinë e partnerit për të mos bërë punën më të këndshme për të. Ky moment mund të thotë shumë. Drejtimi i një biznesi së bashku është një gjetje e vazhdueshme e një kompromisi midis interesave personale dhe dëshirave të partnerit tuaj.

Nëse partneri juaj nuk është gati të japë, atëherë nuk do të prisni që ai të marrë vendime që i përshtaten të gjithëve. Ai vazhdimisht do të tërheqë batanijen në drejtimin e tij.

Si të vlerësoni një partner biznesi të ardhshëm

Le të analizojmë një nga situatat më të zakonshme. Para jush është një projekt interesant nga të gjitha anët, i cili premton një fitim mjaft serioz financiar. Ai nënkupton një partneritet me një firmë që ka diçka tërheqëse: një bazë klientësh, një platformë nisëse për të hapur një degë, një markë, një lidhje teknologjike fitimprurëse, ose tashmë biznes i gatshëm, në të cilën mund të investoni fondet tuaja. Por në të njëjtën kohë, investimet financiare, koha personale, vëmendja do të kërkohet nga ju, mund të jetë e nevojshme të bëni disa rregullime në strategjinë e zhvillimit të kompanisë tuaj. Deri në këtë moment, ju nuk keni bashkëpunuar me këtë organizatë.

Si të merrni vendimin e duhur në një situatë të tillë? Ne ju këshillojmë të analizoni një partneritet të mundshëm në tre pika:

1. Isshtë e nevojshme të vlerësohet atraktiviteti i projektit në drejtim të treguesve të biznesit. Kriteret për të analizuar përfitueshmërinë e një oferte mund të jenë si më poshtë: fitimi i një fitimi, mundësia për të fituar një vend në fushën tuaj, zbatimi i një ideje të re, organizimi i një rrjeti shpërndarjeje, rritja e pjesës së tregut.
2. Ju duhet të vlerësoni partnerin tuaj. A është e mundur që të ketë një projekt të përbashkët biznesi me këtë partner? A ka kuptim të fillosh negociatat me një person të tillë? Zakonisht ata kalojnë disa ditë me një shok të mundshëm, vetëm duke biseduar në një mjedis joformal. Ndonjëherë kërkohet një referencë operacionale, që përmban, përveç informacionit nga biografia e një partneri të mundshëm biznesi, informacion nëse ky person kishte situata konflikti me partnerët e tij të mëparshëm, nëse çështja erdhi në seanca gjyqësore, një çështje penale ose një përballje grushta, cila ishte natyra e të gjitha këtyre incidenteve, nëse ka. Nëse kandidati për partnerë ishte i përfshirë në ndonjë çështje penale, atëherë shërbimi i sigurisë i ndërmarrjes vazhdon ta kontrollojë atë.
3. Vlerësoni se çfarë është firma partnere potenciale në të vërtetë. Ata njihen me kompaninë, zyrën direkt në vend, bisedojnë me ekspertë kryesorë. Në të njëjtën kohë, si rregull, ata vlerësojnë jo vetëm procesin e punës në ndërmarrje, por edhe mënyrën se si duken punonjësit dhe nëse përshkrimi i uzinës nga fjalët e pronarit të tij korrespondon me përshtypjet e para të asaj që panë. Procesi i krahasimit, pak a shumë i vetëdijshëm, duhet të jetë gjithmonë.

Si të organizoni bashkëpunimin

Për çfarë mendojnë më pak partnerët e mundshëm të biznesit - të sapoardhurit në fazën fillestare të bashkëpunimit? Sigurisht, mbi përfundimin e një marrëveshjeje për aktivitetet e përbashkëta. Ata mbështeten në integritetin e partnerit të tyre, nuk e zyrtarizojnë ligjërisht marrëdhënien e tyre, e cila si rezultat mund të çojë në pasoja katastrofike për secilën prej tyre.

Ne nuk do të thellohemi në nuancat ligjore të lidhjes së një marrëveshjeje për aktivitetet e përbashkëta. Të gjitha këto të dhëna mund të gjenden në burimet e specializuara në internet, ku avokatët profesionistë japin këshilla për format e kontratave të tilla dhe ofrojnë më të përshtatshmet për ju.

Le të kujtojmë gjithashtu se duke krijuar një projekt të përbashkët biznesi, ju dëshironi të kryeni aktivitete që do t'ju sjellin fitime financiare për ju dhe partnerin tuaj. Në këtë drejtim, ju patjetër që duhet të regjistroheni si një sipërmarrës individual ose një person juridik (forma e një kompanie me përgjegjësi të kufizuar është e popullarizuar).

Përndryshe, marrëveshja juaj me partnerin e biznesit nuk do të ketë efekt ligjor. Përveç kësaj, nëse filloni të stërviteni veprimtari sipërmarrëse pa regjistrim si një sipërmarrës individual ose një person juridik, atëherë autoritetet rregullatore shtetërore mund të kenë pyetje në lidhje me veprimet tuaja.

Pikat kryesore që duhet të shkruhen në kontratë:

Shuma fillestare e kapitalit, investuar në projekt nga secili partner biznesi. Kur organizoni një biznes të përbashkët, partnerët japin kontributet fillestare financiare. Në disa situata, shumat investohen të barabarta, por në praktikë ka edhe raste kur njëra nga palët investon më shumë, dhe dikush më pak. Të gjitha këto momente brenda e detyrueshme duhet të shkruhet në dokumente.

Pjesa e vlerës së kompanisë (si përqindje), në pronësi të secilit partner. Të gjithë e dinë thënien se nuk është e zakonshme të ndash lëkurën e një ariu të pavrarë. Por meqenëse kemi të bëjmë me një projekt biznesi, ka kuptim ta ndajmë këtë "lëkurë" paraprakisht, sesa të zgjidhim konfliktet më vonë. Kushtojini vëmendje të veçantë faktit se në marrëveshjen midis partnerëve, pjesa e secilit shprehet saktësisht si përqindje e çmimit real të projektit tuaj të biznesit në treg.

Përgjegjësitë funksionale të secilit partner. Shtë e nevojshme të kuptohet se procesi i partneritetit në sipërmarrje nënkupton një barazi të caktuar të statusit të pronarëve të bizneseve. Në këtë drejtim, së bashku do t'ju duhet të hartoni një dokument në të cilin shkruani informacione se cili prej jush, në cilën fushë dhe cilat funksione dhe përgjegjësi do të caktohen.

Përgjegjësia për mos kryerjen ose kryerjen e detyrave me cilësi të dobët. Logicalshtë logjike që është e nevojshme të përshkruhet në detaje roli i secilit prej partnerëve të biznesit, por është gjithashtu e nevojshme të diskutohet dënimi për mosveprim ose kryerje të papërshtatshme të funksioneve të tyre. Këto mund të jenë dënime, heqje fitimesh, etj. Kjo do të thotë, ne po flasim për faktin se ju duhet të keni një dokument specifik, kushtet e të cilit janë të domosdoshme për përmbushje. Një marrëveshje e tillë do të shërbejë si një nxitje e mirë për partnerët e biznesit që të sillen me mirëbesim në detyrat e tyre.

Shpërndarja e fitimeve. Në disa situata, partnerët e biznesit "thyejnë tenxhere" menjëherë pasi u shfaqën të ardhurat e para. Njëri beson se ai duhet të marrë në dorë gjysmën e të gjitha parave të fituara, ndërsa tjetri beson se të gjitha fondet duhet të investohen përsëri në projektin e biznesit. Për të parandaluar shfaqjen e situatave të tilla, përshkruani qartë në marrëveshje paraprakisht të gjithë procedurën dhe kushtet për shpërndarjen e fitimeve.

Mekanizmi i vendimmarrjes. Në rastin kur kompania menaxhohet nga një person, ai vepron në mënyrë të pavarur. Në një projekt partner, vendimet merren nga të gjithë pronarët e tij. Këtu shfaqen konfliktet dhe keqkuptimet. Për shembull, një partner biznesi dëshiron të marrë një hua për të blerë një produkt, dhe një tjetër është kundër kësaj sipërmarrje, sepse ai mendon se një vendim i tillë do të rrezikojë suksesin e organizatës së tyre. Si të gjeni një rrugëdalje nga kjo situatë? Ne besojmë se është më mirë të shtoni një klauzolë tjetër në marrëveshje, në të cilën është e nevojshme të tregoni se të gjitha vendimet në organizatë merren vetëm nëse të gjithë pronarët e miratojnë atë.

Përndryshe, mund të formulohen kushte që janë më demokratike në natyrë. Për shembull, vendimi merret nga shumica e bashkëthemeluesve të kompanisë. Nëse merr pesëdhjetë përqind të votave, atëherë propozimi refuzohet.

Nënshkrimi djathtas. Kjo pikë është një pikë mjaft delikate. Ne të gjithë jemi njerëz të ndryshëm. Filloni një projekt biznesi të përbashkët me një person, dhe në tre vjet do të jetë një person krejtësisht i ndryshëm. Dhe nëse në kohën e fillimit të biznesit tuaj i besuat atij 100%, atëherë pas një kohe ju tashmë keni mendime se si partneri juaj është një person i mirë. Kush e di, është e mundur që kur të largoheni nga kompania për një periudhë të caktuar, ai do të shesë shpejt të gjitha asetet e kompanisë, dhe ju nuk do të mbeteni pa asgjë.

Në mënyrë që të ndiheni më të qetë dhe të sigurt, është e nevojshme të vërtetoni me një avokat të drejtën për të nënshkruar secilin partner. Tregoni se nënshkrimet e të gjithë bashkëthemeluesve duhet të vendosen në dokumentacionin përgjegjës në lidhje me shitjen e pasurive të kompanisë, rivlerësimin e produkteve, emetimin shtesë të aksioneve të kompanisë, përfshirjen e partnerëve të rinj të biznesit në projekt, etj.

10 Mars 2020 - Ndërtimi i një ekipi mbështetës sisteme të automatizuara Thesari i Sberbank. Ne jemi në kërkim të punonjësve. Përgjegjësitë: Mirëmbajtja e sistemit të modelimit financiar Bilanci dinamik dhe mbështetja e përdoruesve - ekspertë nga fusha të ndryshme të bankave ...

25 Mars 2020 - Përshëndetje! Emri im është Artur Mirgayazov dhe jam duke kërkuar një asistent biznesi për veten time. Kam nevojë për një person që do të ndajë vlerat e zhvillimit me mua, do të frymëzohet nga qëllimet ambicioze, do të eksperimentojë dhe do të shkojë përtej modeleve të zakonshme të sjelljes për të arritur ...

24 Mars 2020 - Në lidhje me zgjerimin e zyrës, ne po kërkojmë një MENAXHER TALE SHITJES P ITR TI - projekte (CRM, Bitrix 24) ZYRA E PROJEKTIT ISSHT:: Menaxherët e Projekteve me Përvojë të cilët janë në gjendje të veprojnë si mentorë dhe t'ju ndihmojnë në zhvillim , Trajnimi brenda Kompanisë, Negociatat në nivelet më të larta ... ...

20 Mars 2020 - SKB Kontur është zhvilluesi më i madh në Rusi softuer per biznes. Kontur.Retail është një linjë shërbimesh në internet për dyqanet, furnizuesit dhe prodhuesit. Falë softuerit tonë, partnerët tregtarë automatizojnë proceset, kursejnë kohë, para ...

20 Mars 2020 - X5 RETAIL GROUP po zbaton Transformimin Dixhital - një program transformimi i bazuar në të dhënat e mëdha dhe automatizimin e procesit. Arkitektura dhe menaxhimi fleksibël i TI -së, qasja e produktit në zgjidhjen e problemeve, bashkëpunimi i biznesit dhe teknologjisë për të arritur ...

19 Mars 2020 - BURGER KING fton në ekip Menaxher rajonal për zhvillimin e njerëzve. Pak për ne: BURGER KING është një kompani me famë botërore që nga viti 1954. Sot, më shumë se 700 restorante janë hapur në Rusi dhe, më besoni, ky është vetëm fillimi! Për ekipin ...

20 Mars 2020 - Kush jemi ne? Rostelecom-Solar, një kompani e grupit PJSC Rostelecom, - një ofrues kombëtar i shërbimeve dhe teknologjive për mbrojtjen e aseteve të informacionit, monitorim dhe menaxhim të synuar siguria e informacionit... Ne po rritemi dhe zgjerojmë në mënyrë aktive ekipin tonë - ...

20 Mars 2020 - Agjencia e pasurive të patundshme "Dom PLUS" është një agjenci moderne në qendër të Tomsk. Ne tani po zgjerojmë ekipin tonë kryesor dhe po kërkojmë disa menaxherë të rinj të shitjeve të ndërtimeve. Ne stërvitemi. Gjëja kryesore është që ju jeni një shitës i vërtetë i suksesshëm !!! Detyrat: Përpunimi ...

19 Mars 2020 - Ne po kërkojmë një Koordinator të Zonës së Mbledhjes së Fondeve në Fondacioni bamirës"Fëmijët flutur". E RORTNDSISHME: Ju lutemi tregoni në letrën tuaj motivuese arsyen pse dëshironi të punoni në fushën e bamirësisë. Përgjigjet pa letër motivuese dhe asnje pergjigje ...

18 Mars 2020-Përshëndetje, emri im është Mikhail Kolmakov, unë jam themeluesi i DNA Sistema, e cila është një nga kompanitë TOP-5 për zbatimin e punës sistematike në hapësirën rusishtfolëse. Ne jemi ekspertë në fushën e rregullimit të proceseve të biznesit dhe menaxhimi i projektit... https: // sistemi ...

17 Mars 2020 - Ne po kërkojmë një inxhinier mbështetës për një projekt për të punuar me klientët e korporatave. Supozohet se do të zgjidhë një gamë të gjerë detyrash: nga ndërtimi nga e para në administrimin e mjediseve testuese dhe industriale, instalimin e versioneve të reja në stendat e testimit dhe ato industriale, ...

17 Mars 2020 - ENERGIA LLC është një prodhues rus i veshjeve të punës, furnizues i këpucëve të punës, pajisjeve mbrojtëse personale (PPE). Ne bashkëpunojmë me sukses me kompani të tilla si PepsiCo Holdings LLC, Mostotrest PJSC, ALROSA PJSC (PJSC), TER LLC dhe të tjera. Ne jemi në kërkim të ...

20 Mars 2020 - Përgjegjësitë: komunikimi i përditshëm me prodhuesit kinezë; vendosja e porosive për pëlhura dhe materiale; lidhja e kontratave me kushte të favorshme për kompaninë; koordinimi i specifikimeve për pëlhura dhe materiale me furnizuesit, si dhe dokumentacioni teknik ...

16 Mars 2020 - Përshëndetje! Kërkim të një pune? Dëshironi të merrni pjesë në një projekt interesant dhe të krijoni potencialin tuaj? Ju nuk mund të uleni dhe doni të merrni një shpërblim të mirë për punën tuaj? Apo ndoshta jeni akoma "për" zhvillim dhe doni të mësoni? Kjo është ajo që ju hasët me sukses ...

8 Mars 2020 - Mbi 20 vjet, GlowByte është bërë një lider në zhvillimin e zgjidhjeve të Inteligjencës së Biznesit (BI) në Rusi (shih C -News, 07/03/2018, Tadviser 12/2018). Sot ne jemi zgjedhur nga drejtuesit e industrive të tyre: bankat më të mëdha (17 nga Top -20), operatorët e telekomit dhe celularit (të gjitha kompanitë ...

16 Mars 2020 - Specialist i mbështetjes së TI Shitësi më i madh ndërkombëtar në kërkim të talenteve! Ne po kërkojmë një lojtar të fortë për ekipin tonë - Specialist për Mbështetjen e Aplikacioneve të Përdoruesve dhe Biznesit. Castorama - ...

3 Mars 2020 - Po kërkoni një aktivitet të ri dhe interesant? Atëherë ju vini tek ne! Pasuri të paluajtshme - Kjo është një sferë interesante dhe perspektive, e cila nuk ka për të ndodhur në shitje aksidentale, dhe niveli i të ardhurave është disa herë më i lartë se në sferat e tjera. Unë mendoj se ju vetë e dini këtë;) Sot KATA ...

26 Mars 2020 - Trace është një integrues i sistemit, një nga udhëheqësit rusë në zbatimin e sistemeve CRM. Kompania u themelua në 2013, dhe në 6 vjet ka bërë hapa të rëndësishëm në tregun e automatizimit. Tani Trace po zhvillohet në mënyrë aktive së bashku me një treg dinamik të IT, ...

26 Mars 2020-NETBYNET (Marka Wifire) Grupi i Kompanive MegaFon është një operator i linjës fikse me shpejtësi të lartë me një bazë parapaguesish prej më shumë se 944 mijë klientësh. Kompania shërben private dhe klientët e korporatës në territorin e shtatë rretheve federale: Qendrore, Veri-Perëndimore, ...

19 Mars 2020 - PERI është një nga prodhuesit dhe furnizuesit më të mëdhenj të formwork dhe skelave. Partner i besueshëm kompanitë e ndërtimit që nga viti 1969. Ne po kërkojmë kandidatë aktivë, pozitivë, dalës, të motivuar, të cilët nuk kanë frikë nga vështirësitë dhe janë gati të arrijnë ...

26 Mars 2020 - Ne po kërkojmë dikë që është i apasionuar pas shitjeve online për t'u bashkuar me ekipin tonë. Ne kemi nevojë për një nxitje të energjisë, ekspertizë në marketingun në internet dhe përvojë praktike. Në veçanti, ne po kërkojmë një koleg i cili mund të kujdeset në mënyrë të pavarur dhe gjithëpërfshirëse për partnerët tanë në internet ...

19 Mars 2020 - Pija e re Fly Energy ka hyrë kohët e fundit në tregun rus. Tani po kërkojmë menaxherë aktivë të shitjeve dhe përfaqësuesit e shitjeve, e cila do të jetë në gjendje të sjellë me sukses shitjet në lartësi të reja në të gjithë Rusinë. Më shumë detaje rreth produktit në ...

13 Mars 2020 - Ne jemi ndërmjetësi kryesor i sigurimeve në Rusi. Ne po kërkojmë një specialist testimi për ekipin e produktit të grumbulluesit të sigurimeve të kreditit (Fintech, InsureTech) Përgjegjësitë: 1. Testimi, korrigjimi i moduleve të produkteve të reja (Aplikacioni në internet Fintech, InsureTech), integrimet ...

24 Mars 2020 - Ne jemi aktualisht në kërkim të një Menaxheri aktiv të zhvillimit të biznesit të nxitur nga rezultatet për të mbikëqyrur një nga partnerët tanë. Objektivat: Rritja e pjesës së pranisë së bankës në tregun e huadhënies së makinave Formimi dhe menaxhimi i ndërtimit të një ekipi ...

24 Mars 2020 - Ne jemi aktualisht në kërkim të një Menaxheri të Shitjeve të Territorit aktiv, të nxitur nga rezultati. Detyrat: Rritja e pjesës së pranisë së bankës në tregun e huadhënies së makinave Formimi dhe menaxhimi i një ekipi Ndërtimi i ndërveprimeve me partnerët e biznesit ...

18 Mars 2020 - DocDoc është platforma më e madhe e Shëndetit Dixhital në Rusi që bashkon shërbime të ndryshme të mjekësisë dixhitale: kërkim dhe takim online me mjekë në 15 rajone të Federatës Ruse, konsultime online me mjekë (telemjekësi) të 40 specialiteteve, një regjistër elektronik mjekësor , etj

18 Mars 2020 - ADAPTER është një partner teknologjik për tregtarët që të lidhen dhe menaxhojnë aktivitetet platformat tregtare(tregjet). Tregu i tregut të mallrave po rritet me një ritëm të çmendur dhe ne po marrim pjesë aktive në rritjen dhe formimin e industrisë. Qasjet dhe ...

24 Mars 2020-NETBYNET (Marka Wifire) MegaFon Group është një operator i linjës fikse me shpejtësi të lartë me një bazë parapaguesish prej më shumë se 944 mijë klientësh. Kompania u shërben klientëve privatë dhe korporatave në shtatë rrethe federale: Qendrore, Veri-Perëndimore, ...

12 Mars 2020 - Ekipi ynë i produkteve zhvillon dhe zhvillon një bankë në internet për sipërmarrësit dhe personat juridikë... Ne përpiqemi ta bëjmë jetën e klientëve tanë më të lehtë në mënyrë që ata të mund të zhvillojnë biznesin e tyre. Ekipi ynë po rritet, dhe tani ne po kërkojmë një menaxher zhvillimi ...

23 Mars 2020 - Ne po kërkojmë Analizat e Biznesit për një kompani të angazhuar në zhvillimin e uebit / celularit / Smart TV - shërbimet e pronave të CTC Media dhe Grupit Kombëtar të Mediave. Ne krijojmë dhe mbështesim shërbime video, kinema online, faqe interneti dhe aplikacione në internet në fushën e transmetimit të videove dhe televizionit ...

18 Mars 2020 - Kompania ETAZHI është një lider i njohur në industrinë e pasurive të paluajtshme. Ne jemi # 1 N M TREGUN RUSI TST Paluajtshmërive sipas Sberbank dhe jemi përfshirë në TOP-50 KOMPANIT MEST T MIRA t vitit 2019 sipas Head Hunter. Kompania jonë ka një mjedis biznesi UNIK që krijon hapësirë ​​...

23 Mars 2020 - Fort Family - FRANCHISE e këndeve të mëdha të lojërave të shfaqjeve të kërkimit të lojërave. ZINxhiri i shkallës së madhe në industrinë e ngjarjeve ruse: një format i ri argëtimi për fëmijë dhe të rritur në formatin e një shfaqjeje kërkimi. Sot ne tashmë kemi më shumë se 140 partnerë në 90 qytete nga Kaliningrad në Vladivostok ...

23 Mars 2020 - LLC UK TEKO ALLIANCE ofron shërbime pastrimi dhe mirëmbajtjeje sistemet inxhinierike që nga viti 2014 Ne përpiqemi për kombinimin perfekt, të balancuar politika e çmimeve dhe cilësinë e shërbimeve. Ne jemi krijues dhe po kërkojmë një qasje individuale për ...

23 Mars 2020 - Me ndihmën e shërbimeve tona në internet, ndërmarrjet dorëzojnë shpejt dhe me lehtësi raporte, shkëmbejnë dokumente, kontrollojnë partnerët për pastërtinë ligjore, marrin pjesë në tenderë dhe automatizojnë proceset e brendshme. Produktet tona kontribuojnë në kalimin në ekonominë dixhitale ...

18 Mars 2020 - Raiffeisenbank shpall një konkurs për vendin e lirë të një specialisti të lartë të shlyerjes së borxhit për bizneset e mëdha dhe të mesme! Ne po kërkojmë një profesionist me aftësi të mira analitike që e di Anglisht me shkrim dhe me goje ...

23 Mars 2020-Chat-bot në Whatsapp është një departament i mbajtjes Synergy, i cili shet një platformë unike për krijimin e një Easy-bot në WhatsApp. Ne kemi qenë në treg për më shumë se 3 vjet dhe jemi partnerë teknologjikë të kompanisë gjermane Dialogue 360 ​​dhe Facebook ...

6 Mars 2020 - Ne jemi të angazhuar në zhvillimin e aplikacioneve celular dhe në internet për biznes në zonat - fintech, turizmi i biznesit dhe ekonomia dixhitale... Produktet tona janë mjete të krijuara për ta bërë jetën më të lehtë dhe mund të ndryshojnë zakonet e njerëzve. Tani po kërkojmë një menaxher pune ...