Estructuras tecnológicas en la estructura económica. El séptimo orden tecnológico: teorías cognitivas de los órdenes tecnológicos

Primera forma (ola)

La primera ola (1785-1835) formó un paradigma tecnológico basado en las nuevas tecnologías en la industria textil, el uso de la energía del agua.

La segunda forma (ola)

La segunda ola (1830-1880): el desarrollo acelerado del transporte (construcción vias ferreas, transporte de vapor), el surgimiento de la producción mecánica en todas las industrias basadas en la máquina de vapor.

Tercer orden (ola)

La tercera ola (1880-1940) se basa en el uso en producción industrial la energía eléctrica, el desarrollo de la construcción de maquinaria pesada y la industria eléctrica basada en el uso de acero laminado, nuevos descubrimientos en el campo de la química. Se introdujeron las comunicaciones por radio, el telégrafo y los automóviles. Aparecieron grandes firmas, cárteles, sindicatos, fideicomisos. El mercado estaba dominado por monopolios. Se inició la concentración de capital bancario y financiero.

Cuarto camino (ola)

La cuarta ola (1930-1990) formó una forma de vida basada en el desarrollo posterior de la energía utilizando petróleo y productos derivados del petróleo, gas, comunicaciones, nuevos materiales sintéticos. Esta es la era de la producción en masa de automóviles, tractores, aviones, diferentes tipos armas, bienes de consumo. Las computadoras aparecieron y se generalizaron y productos de software para ellos, radares. El átomo se utiliza con fines militares y luego con fines pacíficos. La producción en masa se organizó sobre la base de la tecnología de transporte. El mercado está dominado por la competencia oligopólica. Había empresas transnacionales y multinacionales que realizaban inversiones directas en los mercados de varios países.

Quinta forma (ola)

La quinta ola (1985-2035) se basa en avances en microelectrónica, informática, biotecnología, ingeniería genética, nuevos tipos de energía, materiales, exploración espacial, comunicaciones por satélite, etc. pequeñas empresas conectadas por una red electrónica basada en Internet, de cerca cooperando en el campo de la tecnología, control de calidad del producto, planificación de la innovación.

Órdenes sextas y subsiguientes

Según Maxim Kalashnikov, la sexta estructura tecnológica se caracterizará por las siguientes direcciones [ fuente no autorizada?] :

• Inversiones en una persona, un nuevo nivel del sistema educativo
  • Altas tecnologías humanitarias que mejoran las capacidades humanas y organizativas
  • Nueva medicina (desarrollo de la salud, restauración de la salud)

• Robótica, inteligencia artificial, sistemas flexibles de producción "no tripulada"
• Tecnologia laser
• Nueva gestión ambiental (altas tecnologías ambientales)
• Energía compacta y ultraeficiente, un cambio de hidrocarburos, redes eléctricas descentralizadas e "inteligentes"
  • Utilizar hidrógeno como fuente de energía respetuosa con el medio ambiente
  • Dispositivos de almacenamiento de energía perfectos
  • Biocombustibles de residuos forestales y agrícolas y plantas marinas
  • Nuevas tecnologías inocuas para el uso del carbón [ no en la fuente]
• Tecnologías de cierre en industrias anteriores (ahorro de activos, energía y mano de obra)
• Nuevos tipos de transporte (carga pesada, velocidad, autonomía, bajo coste), sistemas de transporte combinado
• Tipo de "tejido" de urbanización señorial, políticas de la ciudad
• Producción de materiales estructurales con propiedades predeterminadas.
• Astillando todas las cosas y animales [no en la fuente]
• Diseñando en vivo
  • Tecnologías para ensamblar y destruir sujetos sociales
• Diseñando y gestionando el futuro

ver también

Enlaces

Notas (editar)

Fundación Wikimedia. 2010.

Vea qué es "Orden tecnológico" en otros diccionarios:

Orden tecnológico- el concepto de la teoría del progreso científico y tecnológico, introducido en la ciencia nacional por los economistas D.S. Lvov y S.Yu. Glazyev: un conjunto de industrias relacionadas (cadenas tecnológicas interconectadas) que tienen un solo ...

orden tecnológico- El concepto de teoría del progreso científico y tecnológico, introducido en la ciencia nacional por los economistas D.S. Lvov y S.Yu. Glazyev: un conjunto de industrias relacionadas (cadenas tecnológicas interconectadas) que tienen un solo nivel técnico y ...

Abarca un ciclo de reproducción cerrado a partir de la extracción de recursos naturales y Entrenamiento vocacional personal al consumo no productivo. En el marco de la UT, se lleva a cabo un ciclo cerrado de macroproducción, que incluye la extracción y producción de ... ... Glosario empresarial

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Ciclos económicos Nombre del ciclo Período característico Ciclo de Kitchin 3 4 años Ciclo Juglar 7 11 años Ciclo de herrero 15 25 años Ciclo de Kondratieff 45 60 años Ciclos de Kondratieff (ciclos K u ondas K) ciclos periódicos de la economía mundial moderna ... ... Wikipedia

Tecnología- 1. Según la definición de E. Jancz, una amplia área de aplicación específica de las ciencias físicas, las ciencias de la vida y las ciencias del comportamiento, que incluye todo el concepto de tecnología, así como la medicina, Agricultura, organización de gestión y otros ... ... Diccionario de Economía y Matemáticas

tecnología- Un conjunto de métodos de procesamiento, fabricación, cambio de estado, propiedades de la forma de las materias primas, material o medio producto en el proceso de producción. [MU 64 01 001 2002] tecnología 1. Según la definición de E. Janc, una amplia área de aplicación específica ... ... Guía del traductor técnico

Tabla de capitalización Precio local Taxonomía Declaración de aduana Despacho de aduana ... Diccionario de Economía y Matemáticas

Libros

• Metodología y teoría del desarrollo innovador de la educación superior en Rusia. Monografía, Romanov E.V. Desarrollo innovador educación más alta se considera como una base intelectual, habiendo roto un nuevo orden tecnológico en el contexto de la implementación del concepto ...

En nuestros artículos, a menudo utilizamos el término "orden tecnológico", que denota una determinada etapa de desarrollo tecnológico en la historia de la humanidad. La sociedad ya ha pasado por cinco modos tecnológicos y hoy vive en un período de transición al sexto, cuyo núcleo será la nanotecnología, las energías alternativas, la biología y la medicina, las tecnologías cognitivas y varios otros. El proceso de formación de estructuras tecnológicas está íntimamente relacionado con la determinación de los líderes en el espacio socioeconómico global, por lo que el conocimiento de los fundamentos de su origen y desarrollo es clave en el desarrollo de una estrategia eficaz para la administración pública.

¿Qué es un orden tecnológico?

El concepto de orden tecnológico fue introducido por el académico de la Academia de Ciencias de Rusia S.Yu. Glazyev, quien hoy es uno de los mayores economistas del espacio postsoviético. Su teoría del desarrollo técnico y económico a largo plazo es una de las más sistémicas que acaban de surgir en el ámbito nacional. humanidades, y el concepto de órdenes tecnológicos es fundamental en él. Esta forma de vida es una combinación de varias tecnologías dominantes que determinan la naturaleza de la vida socioeconómica en un período de tiempo determinado. Así, durante el segundo orden tecnológico (principios del siglo XIX) dominaron las máquinas de vapor, la minería del carbón y el transporte marítimo, en el tercero hubo una transición hacia el desarrollo de la química inorgánica, la metalurgia ferrosa y el uso masivo de la comunicación ferroviaria, y en el cuarto, apareció un motor de combustión interna, cohetes, aeroplanos y energía nuclear.

Está claro que ni siquiera una centésima parte de esta teoría se puede presentar en un artículo, por lo tanto, en nuestro artículo solo intentaremos familiarizar a los lectores con más detalle con lo que le espera a la humanidad y a la economía mundial en el futuro, cuando llegue el sexto orden tecnológico. su apogeo en su desarrollo. La práctica ha demostrado que durante el dominio de uno u otro orden tecnológico, se forma un núcleo de los países líderes, que han logrado desarrollar al máximo las nuevas tecnologías e industrias relacionadas. Esto les proporciona excepcionales ventajas competitivas frente a otros países, como resultado de lo cual algunos se convierten en hegemones del espacio político mundial, mientras que otros obtienen el destino de "personal de servicio" y "apéndices de materias primas". A la luz de esto, se hace posible comprender qué países determinarán los vectores de desarrollo de la economía mundial en los próximos 20-30 años, ya que el núcleo del sexto orden tecnológico ya se ha formado prácticamente, lo que significa que los principales contendientes para el liderazgo global.

Líderes del sexto orden tecnológico

La formación del núcleo del orden tecnológico, así como de los líderes en el desarrollo de tecnologías relevantes, está estrechamente relacionada con el volumen de inversiones en estas industrias que un estado en particular puede permitirse. Por tanto, los líderes en el próximo sexto orden tecnológico serán aquellos países que hayan invertido en áreas como, por ejemplo, nanotecnología o energía solar, más que otros. A principios del siglo XXI, los países con mayores presupuestos son Estados Unidos, China, Japón, los países locomotoras de la UE y algunos otros, por lo que no es de extrañar que estos estados afirmen ser líderes en el sexto orden tecnológico, ya que pudieron invertir una cantidad suficiente de fondos en el momento adecuado y en la dirección correcta.

La fusión de la auditoría de ciencia y tecnología aplicadas, los modernos centros de competencia y la experiencia soviética permitirá adelantar la política industrial un ciclo y medio. El director ejecutivo de Finval Engineering Alexei Petrov y el director comercial de la empresa Alexey Ivanin le dijeron al Correo Militar-Industrial lo que faltaba para el avance.

Los años 90 golpearon severamente la construcción doméstica de instrumentos y máquinas-herramienta, otras industrias avanzadas. La industria de la aviación civil está arrastrando una existencia miserable.

Pero la construcción de maquinaria del complejo militar-industrial sigue siendo la columna vertebral de la economía rusa. Su competitividad, especialmente la tasa de crecimiento, se debe exclusivamente a los sectores de alta tecnología e intensivos en conocimiento.

- La corporación tenía la tarea de establecer la producción de una instalación a gran escala, digamos, para reanudar la producción del Tu-160. ¿Los primeros pasos de su liderazgo?

- Cuando se trata de crear una planta de producción para un nuevo producto, los líderes de la corporación enfrentan en primer lugar la tarea de organizar de manera competente el trabajo de prediseño, realizar la preparación tecnológica y elegir la producción principal. Está claro que hoy en día ninguna de las empresas existentes puede fabricar un avión de este tipo. Necesitamos establecer una cooperación a gran escala entre las fábricas. Desde el lanzamiento de la última máquina de este tipo ha pasado tiempo significativo Mucho ha cambiado: las empresas que participan en la cadena de producción están cerradas o se encuentran en el extranjero. Es muy probable que algunas de las tecnologías estén desactualizadas, mientras que otras se pierden. Primero, necesita crear un modelo digital en 3D del producto. Un conjunto de dibujos escaneados en una computadora - siglo pasado... Estamos hablando específicamente de un modelo digital tridimensional ensamblado. Para que pueda ver los requisitos de cualquiera de las piezas y la tecnología de fabricación de cada una. Segundo: organizar el estudio de la implementación de la tarea.

La creación de tal producción es un proceso largo, puede llevar varios años. Un tema importante es la elección de la tecnología, la selección de equipos y su fabricación. A menudo sucede que las máquinas estándar no son adecuadas, debe solicitarlas, desarrollar y fabricar herramientas, lo que en sí mismo es largo y costoso. A esto le seguirá el suministro de equipos, puesta en marcha, prueba de tecnología en un producto específico y luego entrega en todos los parámetros que se instalaron previamente. Además, es necesario planificar cuidadosamente la cooperación de producción.

- ¿Dónde está tu lugar en esta cadena?

- Cuando aparece el programa de producción, entonces comienza nuestro trabajo. Es imposible desarrollar tecnología, no se sabe en qué medida ni en qué medida. Cuando resolvemos un problema, debemos tener en cuenta las posibilidades de cooperación entre empresas, la presencia de centros de competencia en el holding o planes para su creación. De acuerdo con esto, desarrollamos tecnología de producción, seleccionamos equipos, utillajes y herramientas, desarrollamos requerimientos para el personal.

Para llevar a cabo un proyecto de tan gran envergadura, se necesita una estructura que pueda garantizar la ejecución del contrato, cuando el contratista se encarga de todo: diseño tecnológico y constructivo, selección y compra de equipos, utillajes y herramientas, organización de la construcción de la obra. instalación y control sobre su progreso, instalación y puesta en servicio de equipos, etc. e. Cualquier libro de texto sobre gestión de proyectos describe las ventajas de los contratos EPCM (EPСM de ingeniería inglesa - ingeniería, adquisiciones - suministro, construcción - construcción, gestión - gestión): costo reducción, previsibilidad de la consecución del resultado deseado, flexibilidad en la distribución de riesgos y responsabilidades, enfoque individual al cliente.

- Está en el libro de texto, pero ¿qué pasa con nuestra realidad?

- El sistema está ampliamente desarrollado en Occidente y un poco en nuestro país, en industrias que están ampliamente integradas en el mundo: energía y producción de petróleo y gas.

En cuanto a las empresas del complejo de defensa y la ingeniería mecánica en general, el problema es que el cliente en la mayoría de los casos simplemente no tiene la oportunidad de celebrar dicho contrato, ya que trabaja en regulaciones financieras y de gestión que no permiten invertir en el proyecto en su totalidad. De ahí los problemas. Tampoco podemos ser responsables de todo el proyecto. El cliente tiene una organización que está construyendo la instalación, pero no hay un responsable del suministro de equipos, por lo que el personal está capacitado y es informativo. sistema corporativo.

- ¿Resulta que no hay cliente en el estado?

- No en el estado, sino en ingeniería mecánica. Está en el estado. Cuando se trata de construir una central nuclear, nadie se propone construirla en partes. La central nuclear se alquila llave en mano.

- Pero las centrales nucleares también son ingeniería mecánica ...

"Se pueden bombear cien mil millones, hacer que la planta sea ideal, pero se cargará en un tres por ciento, porque está incluida en la cooperación con empresas que no se han modernizado de ninguna manera".

- Esta es una instalación energética, de ahí viene un pedido de turbinas y otros equipos, es decir, la ingeniería mecánica actúa como proveedor. Pero el proyecto es administrado por una compañía de energía o su contratista general, quien es responsable de garantizar que la instalación se cree de acuerdo con el presupuesto y el plazo y produzca la cantidad requerida de megavatios. Aquí, el esquema de contrato EPCM funciona muy bien, debe extenderse a la ingeniería mecánica. Además, se habla de esto desde hace mucho tiempo.

El estado debe actuar como un cliente competente. No pregunte a los jefes de las empresas que ejecutan órdenes de defensa cuánto dinero se invierte en sus fábricas, pero pregúnteles cuánto costará producir un tanque. Una empresa de ingeniería desarrollará una tecnología de producción, seleccionará equipos y dará su costo aproximado. Le sumamos los costos de diseño, modernización de la producción, reparaciones programadas y otros costos relacionados, luego dividimos la cantidad recibida por la cantidad de pedidos y obtenemos el precio de uno. De hecho, esto no es lo mismo que el costo de un tanque en una empresa determinada.

El desafío es asegurar el ciclo de vida del producto. En el ciclo de vida de un producto, la producción es solo una parte, la más importante, pero no más. Y el desarrollo del diseño, la I + D, la modernización de los productos operados y su posterior eliminación se financian, en el mejor de los casos, en partes.

Inicialmente, los ingenieros desarrollan el diseño del producto, luego entra al trabajo una empresa de ingeniería o instituto tecnológico, que desarrolla soluciones técnicas y tecnológicas para la producción futura. Con base en esta información, se forma la documentación de diseño y estimación. Después de eso, los datos se proporcionan a compañía de construcción... Ahora tenemos lo contrario. Los fondos se asignan para la parte de construcción. Ésta es la principal diferencia. No puede comenzar a construir una planta hasta que una empresa de ingeniería o un instituto tecnológico cree un proyecto, reciba dinero por él y se someta a un examen estatal junto con el cliente.

Pero el diseño organizativo y tecnológico, que juega un papel crucial, no recibe suficiente atención en esta etapa. Cual es el resultado? El edificio se construyó magníficamente, el equipo se adquirió de los más modernos, pero con una cuidadosa organización y diseño tecnologico el dinero y la atención no eran suficientes.

¿Por qué es importante? Toda empresa está ligada al territorio donde se ubica. Por ejemplo, si hay suficientes trabajadores calificados en la región, para minimizar el costo de compra de equipos, podemos hacer un proyecto con el máximo uso posible de máquinas universales. Pero puede haber una imagen completamente diferente, y luego tenga que usar tecnologías no tripuladas, porque simplemente no hay nadie que suministre el equipo universal.

Estas y muchas otras cuestiones deben tenerse en cuenta en la etapa de trabajo del anteproyecto o, en términos modernos, durante la auditoría tecnológica del proyecto.

- ¿Cómo lograrlo?

- Lo más importante es establecer los procedimientos de prediseño en la normativa. Esto creará una planta de calidad. Aquí puede recordar la experiencia soviética - en la práctica entonces del concepto de "auditoría tecnológica" no era, sino que operaba sobre otro - "diseño tecnológico", que era una fase obligatoria para cualquier empresa industrial... Y esto se financió de manera regulatoria en función del volumen de inversiones de capital en el proyecto, exactamente lo que no es ahora.

- ¿Es posible volver a esto?

- ¡Tienes que volver! Si estamos hablando de la modernización de la producción, entonces necesariamente debe estar ligada al producto que se supone que se produce. De lo contrario, podemos gastar mucho dinero, comprar buenas máquinas y aún así obtener cero resultados. Porque puede quedar claro: el producto requerido no se puede fabricar en estas máquinas, o se requiere desarrollar herramientas costosas, y aún pueden abrirse muchas circunstancias que no se han tenido en cuenta anteriormente. Como resultado, el producto no se producirá en absoluto o su costo será prohibitivo. Por eso, hablamos constantemente de la necesidad de una regulación clara para la realización de trabajos de auditoría y diseño tecnológico. Y luego se realizará un proyecto de alta calidad con un estudio de viabilidad normal, que tiene en cuenta cada paso y todos los costos de equipos, personal, herramientas, etc.

Destacamos una vez más: necesitamos un orden sistemático desde la sociedad y el estado. El país participa en la competencia global, el mundo pasa del quinto orden tecnológico, de la tecnología sin papel al sexto, a una tecnología desierta. En consecuencia, quienes hagan esto primero serán los líderes indiscutibles. Y hoy más de la mitad de nuestra economía todavía se encuentra en la cuarta dimensión.

- Y las empresas las gobiernan personas que vienen del paradigma del cuarto orden ...

- Exactamente. Es necesario adelantar la política industrial un ciclo y medio.

- ¿Quién en el país puede hacerlo?

- Anteriormente, el programa de política industrial se implementó y se implementó en todos los ministerios sectoriales. Ahora solo queda el Ministerio de Industria y Comercio, que no puede cubrirlo todo, y aparece un cierto vacío. Así que depende de los negocios. Cada corporación debe comprender: no administra miles de fábricas, sino la producción de productos específicos. De ahí es de donde se debe proceder, porque se debe ofrecer al mercado un producto competitivo, y no información sobre cuántas fábricas y máquinas herramienta tiene un fabricante.

- A esto él puede responder, qué hacen los tanques que el Ministerio de Defensa requiere, entonces la demanda ...

- Entonces el quid de la cuestión es que no son responsables del tanque, sino de las fábricas, que no está claro qué y por qué producen. Y a un costo arbitrario.

Pero este es un lado. Antes de hablar sobre la modernización en cualquier empresa, primero debe comprender: en la cadena de producción de qué producto se incluye, en interés de qué producto vale la pena introducir innovaciones y cómo esto afectará a las empresas que forman parte de la cooperación. Puede agregar cien mil millones, hacer que la planta sea idealmente moderna, pero se cargará en un tres por ciento, porque se incluye en cooperación con empresas que no se han modernizado de ninguna manera ...

Las inversiones deben verse como un todo, por lo que ahora estamos hablando de lo que necesitan los ejecutivos corporativos. Las fábricas tienen muchos de sus propios problemas, pero a nivel de corporación hay más precisamente porque hay muchas empresas, son diferentes, sus líderes se adhieren a diferentes puntos de vista y tienen diferentes experiencias de vida, los equipos están bien establecidos y también significativamente diferente en edad y calificaciones. Y necesita gestionarlos de forma unificada. Y nos proponemos hacerlo partiendo de la tesis de que es necesario gestionar la producción de un producto, y no de una planta concreta. Hay un director ahí, déjalo manejarlo.

Toda la cuestión está en la capacidad de establecer correctamente las tareas, formular las preguntas adecuadas a las empresas que forman parte de la corporación y obtener las respuestas correctas en un solo formato. Y nuevamente estamos hablando de auditoría tecnológica. ¿De qué sirve si las auditorías en cien fábricas de una corporación las llevan a cabo diferentes organizaciones de acuerdo con sus propios métodos y cada una proporciona los resultados en su propia forma? En principio, es imposible sacar conclusiones sobre una base tan inestable, porque no hay conexión con el resultado final.

- ¿Necesitas un reglamento?

- Exactamente. Que dice claramente: qué es una auditoría de tecnología, quién tiene derecho a realizarla. Y todo auditor debe estar certificado. Hoy en día cualquiera puede hacer diseño tecnológico, para ello no se requieren ni licencias ni educación técnica.

Por cierto, podemos crear cualquier tipo de documentos regulatorios, pero el dinero para el diseño tecnológico o la auditoría tecnológica debe necesariamente incluirse en los presupuestos de las corporaciones. Es necesario asignar dinero para la ingeniería a las empresas para que puedan solicitar servicios de ingeniería al margen.

Esto servirá como el mejor incentivo para el desarrollo de empresas de ingeniería. Ahora no hay una línea correspondiente en el presupuesto, e incluso si el jefe de la corporación desea solicitar dicho servicio, no tiene oportunidad.

- ¿Y empieza a buscar reservas?

- Él, por ejemplo, solicita realizar el diseño de forma gratuita, incluyendo el costo de los servicios, digamos, en la composición del equipo que se comprará como resultado del proyecto. Esto distorsiona el mercado, no puedes hacer eso. En la construcción, existen reglas claras para el pago del trabajo de diseño, y se deben adoptar exactamente las mismas reglas al formar el costo del trabajo de diseño previo. Necesita un enlace claro al costo estimado del objeto, entonces comprenderá por qué se solicita ese dinero.

Hasta ahora, nuestras empresas no están dispuestas a pagar por esto, simplemente no comprenden lo que realmente obtendrán. Además, muchos gerentes no saben qué es la ingeniería, o piensan que solo se trata del suministro de equipos, y creen que la empresa "Finval" solo hace esto.

- ¿Cómo gestionar las actualizaciones?

- Punto principal: al solicitar una corporación a una empresa para recursos financieros debería elaborarse un concepto de los próximos cambios. Es decir, es necesario trasmitir a la corporación qué tipo de transformaciones se necesitan, cómo se planean realizarlas y por qué. La modernización debe comenzar en primer lugar con el producto, es decir, con lo que la empresa planea producir y en qué volumen. Tenemos un historial exitoso en la creación y defensa de dichos conceptos.

- ¿Es este un documento puramente financiero?

- La justificación de la inversión no puede realizarse únicamente sobre la base de cálculos financieros. El concepto debe basarse en el desarrollo tecnológico. Es necesario partir del producto, para demostrar que existe una demanda clara y de largo plazo en el mercado; solo si dicha información está disponible, el documento será de interés para el inversor.

- La creación de centros de competencia está de moda ahora. En su opinión, ¿realmente contribuyen a la modernización del complejo de construcción de maquinaria?

- Apoyamos ardientemente la creación de centros de excelencia. La economía moderna implica asegurar la competencia mediante la interacción efectiva de tales centros con empresas en serie. Pero también hay reservas.

- Por ejemplo, hay un grupo de empresas que producen aproximadamente los mismos productos y forman parte de la misma estructura. La corporación recibe una solicitud de financiación de ellos, y resulta que necesita comprar, digamos, cien máquinas idénticas, cada una por valor de doscientos millones de rublos. Esto plantea la pregunta: ¿es realmente necesario dotar a cada planta de la financiación solicitada o vale la pena crear un centro único, donde no habrá cien, sino diez máquinas de este tipo, y proporcionará a todas las empresas productos de una nomenclatura específica? ?

- La idea es sensata.

- Idealmente, dicho centro también trabaja eficazmente con los pedidos, los cumple con alta calidad y a tiempo, y lo más importante, tiene experiencia tecnológica actualizada, es decir, monitorea las tendencias del mercado y reemplaza los procesos tecnológicos obsoletos por otros nuevos. a tiempo. Por ejemplo, si se está creando un centro de excelencia en el campo de la fundición, entonces debe ser un experto en este campo. Es necesario conectar una base científica a dicho centro de competencia, cuyas actividades están orientadas a la investigación y el desarrollo de vanguardia que puedan superar a los competidores. Pero es precisamente en una estrecha especialización, como se mencionó anteriormente, en casting. Esto da lugar a la exportación. Además, es importante desarrollar un tema tanto militar como pacífico. Si se trata de fundición, la empresa puede producir pistolas y sartenes. Solo necesita agregar trabajo aplicado en el campo de la ciencia y puede ingresar a los mercados mundiales.

- ¿Estás hablando de las realidades de nuestro día?

- Así debería ser, pero hoy en las estructuras de gobierno no existe un entendimiento claro único de que exista un centro de competencia. Todavía creen que esto es solo un conjunto de máquinas herramienta que producen operaciones estándar, productos típicos, y para la empresa esta es otra oportunidad de recibir dinero del estado.

Pero el problema es que las tecnologías están cambiando rápidamente, y nosotros estamos a favor de no solo tener un conjunto de máquinas-herramienta en los centros de excelencia, sino también ciencia aplicada de obligado cumplimiento.

Abogamos por que los centros de competencia cuenten con tal composición de equipos y actividades científicas que verdaderamente conviertan a nuestro país en un líder mundial en el campo de la producción. Al presentar tecnologías modernas en nuestros centros de excelencia crearemos productos sostenibles e innovadores. Sí, en una etapa inicial serán productos para sus fábricas, y en el futuro, la participación de los centros de competencia en exposiciones internacionales nos llevará a un nivel completamente nuevo: un líder mundial en fabricación. Los centros de competencia deben participar en ferias especializadas líderes como un fabricante independiente, donde podamos demostrar nuestros desarrollos avanzados y nuestra base científica.

Todas las actividades deben estar dirigidas hacia el futuro. Ahora la proporción de producción, por ejemplo, 90 por ciento - productos militares, 10 por ciento - civil. Pero con el tiempo, esta proporción, por razones obvias, se desplaza hacia la población civil. El número de órdenes civiles aumentará, incluso reduciendo el costo de producción en esta industria en particular. Los centros de competencia deben ser líderes no solo dentro de la corporación, sino en la escala de Rusia. Podremos dominar nuevos tipos de productos, así como cumplir con los pedidos de exportación. Debemos contar con las mejores empresas de la industria, con una calidad de producción impecable, cumpliendo con los estándares internacionales. Y debemos estar un paso por delante de la competencia.

Mientras tanto, todo se convierte en “ahorremos algo de dinero, no compraremos máquinas para todos, llevaremos diez veces menos, las pondremos en un solo lugar”. Esto es bueno, pero claramente no es suficiente. La falta de ciencia y de incentivos para el desarrollo llevará a que en lugar de un centro de competencia en un par de años habrá un “garaje con nueces”. Mientras tanto, la corporación que construyó el centro, además de ahorrar en equipos, también querrá recuperar los costos. Y solo se pueden recuperar en el mercado exterior, donde el centro recogerá pedidos de terceros.

- ¿Es malo recuperar los costos?

- Puede suceder que las fábricas de la corporación, todas a la vez, necesitaran alguna nuez desafortunada. Y en el centro hay un orden millonésimo, debido a una tuerca no cambiarán las máquinas allí y correrán a su manera. ¿Cuál es el resultado final? Los problemas de las fábricas se agravaron: antes de que tuvieran su propio equipo, hacían esta nuez si era necesario, ahora no existe esa posibilidad. Pero las fábricas no producen frutos secos, sino un determinado producto. Y puede resultar que finalmente no se entregue debido a una tuerca desafortunada. Y a partir de aquí ya hay un problema con la entrega de la orden de defensa estatal. Todo está completo en un 99,99 por ciento, pero falta la tuerca. ¿Y por qué? Como dijeron que esta máquina no tiene nada que hacer en la fábrica, resulta que la tuerca es demasiado cara. Porque consideran su costo en comparación con la producción en masa. Y debe contarse en comparación con el costo en el producto total y las pérdidas por el hecho de que la entrega se retrasa meses, ya que están esperando una nuez.

- ¿Quién debería decidir esta cuestión?

- Líderes que toman decisiones sobre la creación de centros de excelencia. Para evitar situaciones tan absurdas, entre ellas debe estar presente especialistas tecnicos que estos riesgos pueden preverse y expresarse. Tales decisiones no pueden tomarse únicamente por conveniencia económica y sobre la base de cálculos financieros.

- En este caso, ¿existe una regulación en el país para la creación de centros de competencia?

- No. Cada corporación determina de forma independiente qué significa exactamente un centro de competencia y qué tareas pretende resolver con su ayuda.

- ¿Existen centros que se correspondan plenamente con su nombre?

- Hay. Por ejemplo, nuestra empresa cuenta con un Centro de Tecnología de Ingeniería. Allí no solo se presenta el equipo que suministramos, sino que también se están desarrollando tecnologías de procesamiento, se están realizando capacitaciones para operadores de máquinas y tecnólogos. Teniendo la experiencia y los conocimientos necesarios, podemos decir razonablemente en qué equipo es mejor fabricar un producto y cómo hacerlo de manera óptima. No es barato ni caro, pero solo de esta manera: óptimo. El precio sí importa, pero el óptimo se compone de diferentes cosas: producción en serie, riesgos, la posibilidad de expandir la producción, cooperación establecida, etc. Una cosa es dar una palmada en millones de copias, y otra muy distinta - un millón de copias diferentes. nueces. Pero todos los objetivos no pueden considerarse primarios.

- ¿Cuál crees que es la salida?

Es necesario crear centros de excelencia. Contribuirán a la creación de competencias tecnológicas, la aparición de nuevas tecnologías revolucionarias y la reducción de los costes de producción. Esto, a su vez, aumentará su competitividad. Es necesario darse cuenta de que en unos años terminará el rearme del ejército y la marina rusos y habrá una necesidad urgente de producir productos civiles competitivos. Hoy es necesario pensar en la producción de productos civiles y de doble uso, de modo que los fondos gastados en la modernización de empresas del complejo militar-industrial funcionen para el desarrollo de toda la economía rusa, aumentando la exportación de productos de alta tecnología. . Por cierto, la creación de centros de excelencia no es necesariamente una prerrogativa de las agencias gubernamentales. Por ejemplo, en Alemania, en la industria de la máquina herramienta, que genera miles de millones en ingresos y proporciona al país una posición de liderazgo en el mercado mundial, el 99,5 por ciento de las empresas de ingeniería y fabricación son representantes de pequeñas y medianas empresas: juegan el papel principal. papel de los centros de competencia allí y tienen mucho éxito.

- ¿Y tenemos?

- Todo es algo más complicado con nosotros. La creación de tales centros requiere grandes costos financieros y la participación de especialistas serios. Pocas pequeñas y medianas empresas están preparadas para tales inversiones. Y el mercado de servicios de ingeniería en nuestra ingeniería mecánica aún no se ha formado. En cuanto a las empresas estatales, ahora muchas corporaciones comienzan a interesarse por la creación de centros de excelencia, pero a la hora de organizarlos es necesario formular metas claras. El desarrollo de la tecnología debe estar a cargo de profesionales de la tecnología, no de abogados o financieros. Estos centros no siempre podrán ser autosostenibles, pero hay que entender claramente qué problemas ayudarán a resolver y qué tipo de resultados quiere obtener la dirección de las corporaciones con su creación. Y además, es necesario comprender que el diseño de dicho centro no se realiza al instante. Esto puede llevar de tres a seis meses, según el volumen del programa de producción y la complejidad de la cooperación. Porque diseñar una cooperación de manera competente no es en absoluto lo mismo que construir un edificio e instalar diez máquinas. Es necesario calcular claramente cómo asegurar que cada una de las fábricas de la corporación reciba lo que necesita en un momento determinado, y el cliente final reciba los productos terminados justo a tiempo con la calidad requerida. Tenemos una experiencia exitosa en el diseño de dichos centros.

Cabe señalar que en Occidente, se anuncian licitaciones para un producto terminado, nuestra situación es diferente: se realizan licitaciones para el suministro de equipos. Los centros de competencia cuentan con equipamiento, base científica, competencias correspondientes. Junto con todos estos parámetros, nuestros centros de excelencia podrán participar en licitaciones globales para el suministro de productos específicos.

- ¿Quién además de usted puede resolver este tipo de problemas?

- Probablemente, alguien pueda, si está perplejo. Pero en general, nadie está ocupado con esto todavía. Demasiado complicado e impredecible. La principal tarea de las corporaciones es armonizar la interacción con las fábricas, para construir una gestión coherente. Esta tarea se está resolviendo en diálogo con nosotros. Podemos sugerir qué buscar, ayudar a formular los requisitos. Los líderes corporativos deben tener un enfoque sistemático para el desarrollo de sus empresas. La cooperación debe verse desde el punto de vista de la producción del producto final, y esto es lo más difícil.

Hoy, la mayoría de los países del mundo tienen una economía de mercado. Y la característica principal de dicho sistema es su inestabilidad. La economía está experimentando constantemente auge, auge, caída y depresión. Pero cada nuevo ciclo introduce cambios en el orden tecnológico existente, hasta que la cantidad se convierte en calidad y la producción pasa a un nuevo nivel. El impacto en la economía de tales innovaciones se discutirá en el artículo de hoy.

Desarrollo cíclico

El crecimiento de una economía de mercado no va al alza. Se caracteriza por fluctuaciones en la actividad empresarial, que son de carácter periódico. En la dirección neoclásica, se interpretan como ciclos alrededor de la tendencia existente a largo plazo.

Hay dos visiones sobre sus causas: escolástica y determinista. El primero supone que los factores que dan lugar al cambio de ciclo son aleatorios. La depresión en este caso es el resultado del impacto en la economía nacional de impulsos internos y externos. El punto de vista determinista asume que el cambio de ciclos es causado por factores bien definidos de recesión o recuperación. Asimismo, estas dos teorías explican el cambio en las estructuras tecnológicas.

Fases del ciclo económico

Tradicionalmente, se distinguen cuatro tipos principales de ciclos, que difieren en duración y llevan el nombre del científico que los notó: Kitchin (3-4 años), Juglar (7-11 años), Kuznets (15-25), Kondratyev (45-60). Las estructuras tecnológicas de la economía están conectadas precisamente con ondas largas. Hay cuatro fases en los ciclos de la actividad empresarial: fondo (depresión), aumento (reactivación), pico, declive (recesión). Se manifiestan más claramente en las fluctuaciones a mediano plazo de Juglar.

Características de la fase

La depresión (abajo) es el punto más bajo en el gráfico de producción y empleo. Se cree que esta fase no puede ser larga. Pero esta suposición puede refutarse fácilmente a lo largo de la historia. Por ejemplo, la Gran Depresión de los años 30 del año pasado duró diez años completos con pequeñas fluctuaciones en la actividad empresarial en dirección al crecimiento o declive. Sin embargo, muchos estudiosos creen que tales excepciones solo confirman la regla.

Después de la depresión, la economía comienza a reactivarse. Su característica es la expansión gradual de la producción y el crecimiento del empleo de los recursos humanos. Esta etapa suele caracterizarse por bajas tasas de inflación. Es mejor introducir innovaciones con un período de recuperación corto, ya que la población aún no se ha recuperado de un período anterior difícil. En esta fase, la demanda, que fue postergada durante la depresión, comienza a concretarse.

Poco a poco, la economía llega a la cima del ciclo. Esta fase se caracteriza por las tasas de inflación más bajas. Puede desaparecer por completo, mientras que las instalaciones de producción funcionan a carga máxima. Durante un pico, la inflación a menudo aumenta. La saturación de los mercados aumenta la competencia, lo que provoca una caída de los márgenes de beneficio y aumenta el período de recuperación de la innovación. La finca necesita préstamos a largo plazo. Solo un nuevo orden tecnológico puede cambiar drásticamente la situación en la dirección opuesta.

Gradualmente, las capacidades del sector manufacturero están disminuyendo. Disminuye la actividad inversora y empresarial. Esto conduce a un aumento del desempleo y una disminución de la utilización de la capacidad. Poco a poco, la economía comienza a acercarse nuevamente a un estado de depresión. Las fases del ciclo económico se repiten nuevamente. Y esto continúa a lo largo del desarrollo de la civilización.

Razones obvias de la ciclicidad

La economía nacional es el conjunto de recursos que proporciona un consumo creciente. Durante su apogeo o apogeo, es capaz de satisfacer plenamente las necesidades de su población. Durante la depresión, la mayoría de las personas se encuentran por debajo del umbral de la pobreza. Durante el pico, los rendimientos de los inversores están al máximo. Esto conduce a la concentración de capital en la economía, lo que reduce gradualmente la tasa de rendimiento. Muchos inversores están empezando a salir del país porque no quieren recibir menos ingresos que antes. Esto provoca el inicio de la recesión. Una disminución en los volúmenes de inversión conduce a una reducción de las actividades de producción, la solvencia de la población está disminuyendo. Al mismo tiempo, la crisis de una industria se está extendiendo gradualmente a toda la economía en su conjunto.

El concepto de estructura de la economía.

Además de una disminución en los volúmenes de inversión debido a una caída en la tasa de retorno, la causa de las crisis es la obsolescencia de la tecnología. Y NTP a menudo estimula el pico. El término "estructura tecnológica" es análogo al concepto de "ola de innovación". Este último es más utilizado por científicos extranjeros. Fue propuesto por primera vez en el trabajo "Aspectos teóricos y aplicados de la gestión del progreso científico y tecnológico" de D. S. Lvov y S. Yu. Glazyev, publicado en 1986.

El estilo, según los científicos, es un conjunto de inventos revolucionarios activos que brindan un salto cualitativo en el desarrollo de las fuerzas productivas de la sociedad. El desarrollo económico del país está directamente relacionado con su percepción de las innovaciones en el progreso científico y tecnológico. La teoría de los órdenes tecnológicos permitió comprender de una manera nueva el concepto de ciclicidad de Nikolai Kondratyev.

Olas de innovación

El progreso científico y técnico y el crecimiento económico están estrechamente relacionados. Las olas del orden tecnológico están creando sectores y oportunidades completamente nuevos para la inversión y el crecimiento. Su desarrollo, a su vez, estimula a toda la economía en su conjunto. Después de la Revolución Industrial, el orden tecnológico cambió cinco veces. Los científicos difieren un poco sobre las principales tecnologías de avance. Consideremos cada una de las estructuras interpretadas por científicos extranjeros.

Relación de ondas y fases.

El crecimiento económico está estrechamente vinculado a los cambios en las estructuras tecnológicas. Cuanto más tiempo pasa después de la Revolución Industrial, más rápido avanza el progreso científico y tecnológico. Las longitudes de onda de la innovación se están acortando. El primero duró 60 años y el cuarto solo 40. Esto refleja el creciente potencial de innovación y la oportunidad sistemas economicos aprovechar comercialmente las innovaciones tecnológicas. La innovación ya no se ve como el resultado del esfuerzo individual, sino más bien como una acción colaborativa y organizada. La fase del ciclo económico tiene un impacto significativo en el desarrollo y la implementación de tecnologías. Él, a su vez, es un factor que proporciona una salida a la crisis. Es difícil predecir qué invención impulsará la próxima ola de desarrollo económico. Las tecnologías de ahorro de energía y la robótica son algunos de los candidatos.

El concepto de ondas largas por Nikolai Kondratyev

El esquema de órdenes tecnológicos coincide aproximadamente con los grandes ciclos señalados por el científico ruso. Nikolai Kondratyev fue el primer economista cuyo trabajo sobre este tema recibió reconocimiento internacional. Antes que él, dos científicos daneses, Jacob van Gelderen y Samuel de Wolff, señalaron la existencia de ciclos de cincuenta o sesenta años. Pero su trabajo ha sido traducido recientemente a otros idiomas. En 1939, Joseph Schumpeter sugirió que las ondas largas llevaran el nombre de Kondratiev. La teoría se desarrolló aún más en el marco de la escuela marxista.

Kondratyev identificó tres fases del ciclo: expansión, estancamiento y recesión. Aunque generalmente se acepta la división en cuatro períodos con un punto de inflexión entre el primero y el segundo. Kondratyev identificó dos ondas en el siglo XIX. El ciclo largo afecta a todos los sectores de la economía. El propio científico centró su investigación en los precios y las tasas de interés. Con estas características, describió el auge y la caída de la economía. La reactivación de la actividad empresarial se caracteriza por un aumento de los precios y una disminución de las tasas de interés, mientras que una recesión es todo lo contrario.

Explicando Big Loops

Muchos científicos, incluido el propio Kondratyev, intentaron averiguar por qué surgen ondas largas. Hoy, hay cuatro explicaciones principales:

La próxima ola tecnológica

La crisis financiera mundial de 2008 hizo que la gente pensara en la necesidad de cambios drásticos en la economía. ¿Las tecnologías existentes han agotado su potencial de crecimiento? James Moody predice que las nuevas innovaciones deberían centrarse en aumentar la eficiencia de los recursos. El sexto orden tecnológico, según el científico, estará asociado a grandes cambios en la estructura del mercado y las instituciones sociales.

La base de la supervivencia humana es la protección del medio ambiente. El sexto orden tecnológico presupone no cosechar de numerosos recursos, sino gestionar estos últimos para lograr el mayor rendimiento con el menor uso.

Estructura tecnológica de Rusia

La principal tarea de la Federación de Rusia hoy es la transición a una nueva ola de innovaciones. Si el país no hace esto, solo tendrá el papel de un apéndice de materia prima para los estados desarrollados. Las estructuras tecnológicas modernas se basan en la conservación de energía, el uso de nanoelectrónica y la inteligencia artificial. Los recursos para el crecimiento de la producción existente ya se han agotado casi por completo, por lo que no es una modernización paulatina lo que se necesita, sino su completa reorientación. Rusia no necesita ponerse al día, sino avanzar en el desarrollo.

LA TRANSICIÓN DE RUSIA AL SEXTO DISEÑO TECNOLÓGICO: OPORTUNIDADES Y RIESGOS

Parshin Maxim Alexandrovich 1, Kruglov Denis Anatolievich 2
1 Universidad Financiera dependiente del Gobierno Federación Rusa, estudiante del Departamento de Relaciones Monetarias y Política Monetaria
2 Universidad Financiera dependiente del Gobierno de la Federación de Rusia, estudiante del Departamento de Finanzas Municipales y Estatales

CRUCE DE RUSIA AL NUEVO MODO TECNOLÓGICO: OPORTUNIDADES Y RIESGOS

Parshin Maxim Aleksandrovich 1, Kruglov Denis Anatolievich 2
1 Universidad de Finanzas del Gobierno de la Federación de Rusia, estudiante de la cátedra de Relaciones Monetarias y Crediticias y Política Monetaria
2 Universidad de Finanzas dependiente del Gobierno de la Federación de Rusia, Estudiante de la cátedra de Finanzas Estatales y Municipales

Enlace bibliográfico al artículo:
Parshin M.A., Kruglov D.A. La transición de Rusia al sexto orden tecnológico: oportunidades y riesgos // Investigación e innovaciones científicas modernas. 2014. No. 5. Parte 2 [Recurso electrónico] .. 02.2020).

Características de los pedidos tecnológicos

El progreso científico y tecnológico es el motor principal del desarrollo de la economía mundial. Su resultado es innovación tecnológica, que conducen a un aumento de la productividad laboral, la modernización de los medios de producción y la transformación del orden tecnológico actual.

En la ciencia económica del siglo XXI, la teoría de las estructuras tecnológicas, que se basa en los conceptos del científico-economista ND Kondratyev, está ganando cada vez más relevancia. Según esta teoría, la revolución científica y tecnológica se desarrolla en oleadas alternando órdenes tecnológicos en ciclos de 50-70 años de duración. Estos ciclos terminan con crisis, seguidas de la transición de las fuerzas productivas a un nivel superior de desarrollo.

El orden tecnológico tiene una estructura interna compleja. Su núcleo está formado por industrias en las que predomina el uso de este tipo de energía. Actualmente se conocen 5 ciclos tecnológicos industriales y 1 postindustrial. La primera forma se formó en 1785 y se basó en la energía del agua. En 1830 tuvo lugar el descubrimiento de la energía del vapor y el carbón, que marcó la transición al segundo orden tecnológico. La tercera ola de transformaciones técnicas y económicas tuvo lugar en 1890-1940. En esta etapa, hubo una introducción a la producción. energía eléctrica... El inicio de la cuarta modalidad se estableció en 1940, se basó en la energía de los hidrocarburos, en la invención y aplicación de un motor de combustión interna. El quinto ciclo tecnológico comenzó en 1990 y se prevé que dure hasta 2040. Se basa en la energía electrónica y nuclear.

A medida que se une al quinto orden y asimila sus capacidades básicas, la economía mundial se prepara para cumplir con el primer orden postindustrial. Según cálculos teóricos, la transición a ella se producirá en 2040, sin embargo, debido a la aceleración del progreso científico y tecnológico, puede ocurrir antes. La base de la nueva "ola de Kondratyev" será la nano y la biotecnología.

La transición de los países desarrollados al sexto orden.

La economía de un solo país no puede pertenecer a un solo orden tecnológico. El porcentaje de pertenencia al orden vigente en esta etapa de desarrollo determina el grado de desarrollo de la economía del estado. En la actualidad, las economías de EE. UU., Japón y China están equipadas con tecnologías avanzadas en la mayor medida. En los EE. UU., Por ejemplo, la participación de las fuerzas productivas del cuarto orden tecnológico es del 20%, el quinto, el 60%, y alrededor del 5% cae en el sexto orden.

Estados Unidos se encuentra entre los primeros en ingresar al primer ciclo tecnológico postindustrial. Factores importantes un sistema político estable y estable, un mecanismo eficaz de crecimiento económico y progreso científico y tecnológico, así como una posición dominante en el sistema de instituciones internacionales que sirvió para ello. Una de las principales prioridades de la política del gobierno de los Estados Unidos es la promoción del progreso científico y tecnológico, y los logros fundamentales en el campo del conocimiento son reconocidos oficialmente como la base del crecimiento económico. El financiamiento para el trabajo de investigación y desarrollo en los Estados Unidos proviene en gran parte de propios fondos Corporaciones y firmas estadounidenses, y la participación de los fondos presupuesto federal no constituye ni siquiera la tercera parte.

Japón, un estado que fue destruido hace unos 70 años como resultado de la Segunda Guerra Mundial, es actualmente el líder en ciencia y tecnología mundial. Según la empresa de investigación "Economist Intelligence Unit", Japón ocupa el primer lugar entre las potencias innovadoras más desarrolladas del mundo, por delante de Estados Unidos y Suiza. Estos logros se vieron facilitados por la estrecha cooperación de todos los ámbitos de la industria de la innovación, en los que participan el Estado, los institutos de investigación y las entidades empresariales. Según las estimaciones del pronóstico del Instituto Nacional de Política Científica y Tecnológica, durante el período del sexto orden tecnológico, Japón logrará grandes resultados en el campo de las innovaciones de alta tecnología, lo que le permitirá finalmente fortalecer su posición de liderazgo entre los competidores. .

La preparación de Rusia paraencontrando una nueva forma

Es demasiado pronto para hablar de la formación del sexto orden tecnológico en Rusia. La proporción de tecnologías de quinto orden es de aproximadamente el 10% (en las industrias más desarrolladas: complejo militar-industrial y la industria aeroespacial), más del 50% de las tecnologías pertenecen al cuarto nivel, y casi un tercio al tercero, que prevaleció en países desarrollados en la década de 1920. El retraso de Rusia en el desarrollo económico de los países líderes del mundo alcanza los 45-50 años. La complejidad de la tarea a la que se enfrenta la ciencia y la tecnología rusas es que para que Rusia ingrese al número de estados con el sexto orden tecnológico en los próximos 10 años, "en sentido figurado, debe saltar el escenario, hasta el quinto orden". .

Presentado por el presidente de Rusia V.V. Para Putin, la tarea de "crear una economía inteligente" determina la necesidad de un desarrollo avanzado de la ciencia y la implementación dinámica de sus logros. Pero las formas y métodos existentes de gestión, organización y financiación del trabajo son un gran obstáculo en el camino hacia tal avance. Solo los cambios cardinales en estas áreas pueden estabilizar la situación. Pero solo son posibles si la ciencia se destaca como una rama independiente de la economía. Los países líderes del mundo ya han llegado a esto, y esto les permite poseer una sólida formación científica y un sistema activo de innovaciones. En Rusia, sin embargo, el desarrollo innovador dinámico sigue siendo solo un objetivo estratégico.

El rezago de Rusia en el desarrollo innovador también se asocia con la falta de un marco legal sistémico que gobierne el sector científico. La imperfección de la legislación es un gran obstáculo para el desarrollo de la ciencia. En 2005, se eliminó de la estructura del presupuesto federal la sección "Investigación fundamental y asistencia al progreso científico y tecnológico". En la actualidad investigación básica incluido en la sección "Asuntos nacionales", y aplicado - en la sección "Economía nacional". Pérdida de conexión entre la investigación básica y aplicada en la etapa de creación. planes financieros indica la ineficacia del funcionamiento de las actividades de investigación. Además, el Ministerio de Educación y Ciencia, junto con la Academia de Ciencias de Rusia, está desarrollando propuestas solo para el presupuesto de investigación básica. La parte del programa de inversión en investigación aplicada bajo programas estatales está formada por el Ministerio de Desarrollo Económico, la parte no programática - por el Ministerio de Finanzas, que refuta el principio de la unidad de la cadena tecnológica.

Según V.V. Putin, el concepto de desarrollo socioeconómico de Rusia "Estrategia 2020" está diseñado para hacer de Rusia "el país más atractivo para la vida en 2020". Pero la adopción del anteproyecto coincidió con la crisis económica, lo que hizo irrealizables las pautas delineadas en el documento. A finales de 2010, se ordenó al Primer Ministro que actualizara la estrategia, pero esta cuestión seguía sin resolverse debido a muchas contradicciones inherentes.

Las organizaciones de investigación que operan en su territorio desempeñan un papel importante en el desarrollo socioeconómico de Rusia, tarea principal que es la mejora del sistema estatal de innovación. Estos incluyen OJSC Rusnano, OJSC Russian Venture Company, el Centro de Innovación Skolkovo y la Sociedad de Nanotecnología de Rusia.

Perspectivas para la introducción de tecnologías del futuro.

La transición al sexto orden tecnológico se abre ante la humanidad grandes oportunidades... La síntesis de logros en las principales áreas tecnológicas (bio y nanotecnología, ingeniería genética, tecnologías de membranas y cuánticas, micromecánica, fotónica, energía termonuclear) puede conducir, por ejemplo, a la creación de una computadora cuántica o inteligencia artificial. También es posible alcanzar un nivel fundamentalmente nuevo en los sistemas de gobierno, sociedad y economía.

Más recientemente, los vehículos autopropulsados, la aviación autónoma, varios tipos de robots, cuya inteligencia se desarrolla como un ser humano, pertenecían al reino de la fantasía y cualquier intento de convencer a la gente de que pronto sería posible realizar cualquier trabajo físico únicamente. con la ayuda de pensamientos les provocó desconfianza. Sin embargo, ya en la actualidad, sobre la base de la investigación científica de uno de los físicos teóricos más influyentes y conocidos del siglo XXI, S.U. Hawking desarrolló mecanismos tan revolucionarios como un automóvil autónomo, una silla de ruedas, controlado por el poder del pensamiento. Además, los mecanismos que responden a movimientos sin contacto directo y mucho más se están generalizando.

“La informatización conduce a la redistribución del trabajo. Nos esforzamos por mejorar la calidad de vida de las personas. Todo cambiará: una máquina hará un trabajo duro, una persona hará un trabajo inteligente ”, señala. gerente general Oficina de representación rusa de la empresa "Cisco Systems" Pavel Betsis.

La necesidad de una transición al sexto orden tecnológico para Rusia está predeterminada por una serie de factores, el más significativo de los cuales es el atraso tecnológico de la economía rusa. "Comprenda, no podemos ponernos al día", dice el académico de la Academia de Ciencias de Rusia E. N. Kablov. Es necesario hacer un gran avance y alcanzar un nuevo nivel de desarrollo, utilizando juntos nuestros propios logros y la experiencia de las principales potencias del mundo.

Obstáculos paraentrada en una nueva forma

La transición de la economía estatal a una nueva estructura es un proceso largo y multifacético y conlleva muchos riesgos asociados. "La amenaza para la sociedad moderna es la división de las personas en aquellas que tienen información valiosa, que saben cómo manejar las nuevas tecnologías y que no tienen esas habilidades".

Un problema agudo de la economía nacional es actualmente el clima de inversión desfavorable, que amenaza el apoyo financiero de las actividades innovadoras y el riesgo de perder inversiones en empresas de riesgo. Además, además, en relación con el mayor riesgo de pérdida de inversión en el desarrollo de tecnologías del nuevo orden, se agrava el problema de la desconfianza de los inversores extranjeros.

Según la teoría de N.D. Kondratyev, la transición de un ciclo tecnológico a otro va acompañada de una crisis sistémica. En el contexto de cómo la economía de nuestro estado atravesó crisis anteriores (1998, 2008), es aconsejable suponer que la próxima crisis de las fuerzas productivas de quinto orden puede convertirse en un gran obstáculo para Rusia en su camino hacia el ingreso al país. sexto. El riesgo de superar la crisis a destiempo es de no poca importancia, ya que la tarea estratégica de reducir el atraso de Rusia en el desarrollo socioeconómico de los países líderes del mundo está amenazada.

Superar todos los obstáculos que se interponen en el camino del desarrollo innovador abre amplios horizontes para Rusia. El país tiene suficiente potencial para esto, solo queda usarlo de manera efectiva.