Как да напишем правилно бизнес план. Как да изградите и създадете бизнес план от нулата: технология стъпка по стъпка за създаване, както и примери за готови инструкции за малкия бизнес. Основното на доброто резюме

Последна актуализация: & nbsp 17.02.2020

Време за четене: 24 минути. | Преглеждания: 40308

Здравейте, скъпи читатели на онлайн списанието за пари "RichPro.ru"! Тази статия ще се фокусира върху това как как да съставим бизнес план... Тази публикация е директна инструкция за действие, която ще ви позволи да превърнете сурова бизнес идея в уверена. план стъпка по стъпказа изпълнение на ясна задача.

Ще разгледаме:

  • Какво е бизнес план и за какво служи;
  • Как да съставим правилно бизнес план;
  • Как да го структурирате и напишете сами;
  • Готови бизнес планове за малки фирми - примери и мостри с изчисления.

В края на темата ще покажем основните грешки на амбициозните предприемачи. Ще има много аргументи в полза на създаването качествои замисленбизнес план, който ще осъществи вашата идея и успехдела в бъдеще.

Освен това тази статия ще предостави примери завършени работи, който можете просто да използвате или можете да вземете за основа за разработване на вашия проект. Готови примери за представените бизнес планове могат да бъдат безплатно сваляне.

Освен това ще отговорим на най-често задаваните въпроси и ще изясним защо не всеки пише бизнес план, ако е толкова необходимо.

Така че нека започнем по ред!


Структурата на бизнес плана и съдържанието на основните му раздели - стъпка по стъпка ръководство за неговото изготвяне

1. Как да съставите бизнес план: подробни инструкции как да напишете сами 📝

7. Заключение + свързано видео 🎥

За всеки предприемач, който иска да се развива и развива своя бизнес, бизнес планът е много важен. Той изпълнява много важни функции, които никой друг човек не може да направи по друг начин.

С негова помощ можете да привлечете финансова подкрепа и да отворите, развиете бизнеса си много по-рано, отколкото можете да съберете значителна сума за бизнеса.

По-голямата част от инвеститорите реагират положително на добър, добре обмислен бизнес план, написан без грешки, тъй като виждат това като начин за тихо печелене на пари с всички измислени и описани неприятности.

Освен това още преди откриването на заведението можете да видите какво ви очаква. Какви рискове са възможни, какви алгоритми за решение ще бъдат подходящи в дадена ситуация.Това е не само благоприятна информация за инвеститора, но и плана, който искате, ако сам изпаднеш в беда. В крайна сметка, ако изчисляването на рисковете се окаже твърде обезсърчително, можете да поправите малко, да трансформирате общата идея за намаляването им.

Създаване на добър бизнес план - това е отлично решение за намиране на инвестиция и разработване на собствени алгоритми за действие дори в най-трудните ситуации, които са повече от достатъчни в бизнеса.

Ето защо освен със собствените си усилия струва си да използвате "мозъците на други хора"... Бизнес планът предполага много раздели и изчисления, изследвания и знания, само с успешна работа, с които можете да постигнете успех.

Идеалното би било да изучавате всички аспекти сами. За това не е достатъчно да седнете и да прочетете съответната литература. Струва си да промените социалния кръг, да се обърнете към курсове и обучения, да намерите специалисти за съвет по определени въпроси... Това е единственият начин наистина го разбери в ситуацията и разсейте всичките си съмнения и заблуди.

Бизнес план обаче си струва да се напише по много причини У домаТова е ясен алгоритъм от действия, чрез които можете бързо да се отървете точка А(вашата текуща позиция, пълна с надежди и страхове) до точка Б(в който вече ще бъдете собственик на своя собствен успешен бизнеспоследователно и редовно генериране на доходи). Това е първата стъпка към реализиране на мечти и уверен статут на средната класа.

Ако все още имате въпроси, тогава може би ще намерите отговорите на тях във видеото: „Как да съставим бизнес план (за себе си и за инвеститорите)“.

Това е всичко за нас. Желаем на всички успех във вашия бизнес! Ще бъдем благодарни и за вашите коментари по тази статия, ще споделите вашите мнения, ще зададете въпроси по темата на публикацията.

Успешното развитие на бизнеса директно зависи от изготвянето на бизнес план.

Не е достатъчно просто да съставите план, трябва постоянно да го коригирате в съответствие с промените на пазара.

Това ще позволи на вашия бизнес да "стои на повърхността", генерирайки приходи и провеждайки ясно планиране на разходната част на бюджета.

Всеки се задържа индивидуален предприемач(IE) знае, че добре написаният бизнес план е „основата“ на всяка дейност. Използвайки бизнес план, индивидуалният предприемач може да привлече инвеститори или да кандидатства за заем от банка.

Бизнес планът е цялостна програма за стартиране и развитие на бизнес, съдържаща подробна информация за продукт, неговото пускане и разпространение. Бизнес планът отразява планираната рентабилност на компанията, а също и демонстрира финансово изплащанеинвестиция.

Изготвянето на бизнес план за кредитори трябва да се извършва с акцент върху специфичните финансови резултати... Основното правило за изготвяне на успешен бизнес план е динамично представяне на материала и краткост (не повече от 15-20 листа). Помислете как сами да напишете бизнес план?

Заглавна страница

Как да напиша бизнес план? Това отнема проба, особено за начинаещ. Всяко произведение преди всичко се състои от заглавна страница.

Това е лицето на вашия бизнес. Заглавната страница "запознава" потенциален инвеститор с бизнес идея, така че е много важно да се научите как да я проектирате правилно.

Заглавната страница трябва да е атрактивна и да информира кратко инвеститора за същността на бизнеса.Задължителните клаузи на заглавната страница са:

  • име на индивидуален предприемач;
  • данни за контакт на фирмата (телефон, адрес и др.);
  • бележка за поверителност;
  • кратко име на проекта;
  • Пълно име на ръководителя на IP, неговите данни за контакт;
  • информация за съставянето на бизнес план (кой го е направил, кога, къде);
  • информация за условията на проекта.

Искате ли да знаете повече за писането на бизнес планове? Тогава следващата тема е за вас. : предназначение и структура, алогоритъм и примери.

Прочетете как да отворите онлайн магазин безплатно и бързо.

Кафенето е бизнес, който може да донесе големи печалби в бъдеще. Ето всичко за това как да отворите кафене, бизнес план с изчисления на разходите и рентабилността.

  1. Резюме.
  2. Описания на проекта.
  3. Анализиране на пазара на продажби, оценка на конкурентите.
  4. Маркетингова стратегия.
  5. Производствени, организационни и финансови планове.

Автобиографията е кратка и обща информация за даден проект.Обемът на автобиографията не трябва да надвишава 1 отпечатана страница. Автобиографията съдържа информация за сферата на дейност и финансови резултатифирми, които се очакват. Резюмето също така обяснява целите на проекта, неговата уникалност и ползите за инвеститорите.

Описание на продукта

При съставянето на описание на продуктите е необходимо да се съсредоточите върху полезността на тази стока.

Можете също така да направите кратко сравнение на този продукт с аналози, като се спрете на изгодните разлики.

Разделът "Описание на продукта" трябва да предостави възможност за анализ по-нататъчно развитиебизнес.

Описание на бизнес модела

Бизнес моделът е опростена версия на функционирането на всички IP системи и бизнес процеси. Създаването на бизнес модел е една от най-важните стъпки на етапа стратегическо планиранедейност на фирмата.

Бизнес моделът описва накратко как една компания създава и продава своя продукт. Разработването на бизнес модел е поверено на управленския екип на индивидуалния предприемач.

Анализ на пазара и индустрията

На етапа на анализ на пазара е необходимо да се запознаете подробно със ситуацията, да анализирате общия обем на потенциалните продажби на произведени продукти. Можете също да направите пробна партида на продукта, за да проучите поведението и реакциите към него от страна на купувачите. При анализиране на пазара е необходимо да се оценят конкурентите.

Общата схема на компетентно изготвяне на бизнес план

Как да напишем правилния бизнес план? Компетентен бизнес план съдържа подробна информация за основните конкуренти, за да се разберат перспективите за развитие на индивидуален предприемач.

Стратегически SWOT анализ

SWOT анализът се извършва, за да се определи действителното състояние на компанията и да се откроят перспективите за нейното развитие в дългосрочен план.

На етапа на SWOT анализа силните страни и Слабостикомпании, рисковите фактори и пазарните възможности се оценяват.

SWOT анализът помага на ръководството на SP да оцени следните точки:

  • присъствието на индивидуален предприемач на пазара за подобни стоки;
  • уязвимости ("тесни места") на фирмата;
  • шансове за печалба;
  • заплахи от пазара и конкурентите.

Оценка и управление на риска

Неразделна част от бизнес плана е концепцията за управление на риска.

Този раздел има за цел да предотврати възникването на неблагоприятни събития в дейността на дружеството с цел избягване на значителни финансови загуби.

Активното управление на риска предполага тяхното предотвратяване още на етапа на вземане на решение.В този случай управлението на риска е свързано с маркетингово проучванепазар, което показва вероятността от понасяне на загуби въз основа на оценка на търсенето и ценова политикаконкуренти.

Всеки инвеститор, който вземе решение да инвестира, обръща внимание на риска от загуба на инвестирания капитал.

Стратегия за продажби

Стратегията за продажби е цялостно планиране, състоящо се от отговори на следните въпроси:

  • Как (през кои канали) ще се разпространява продуктът?
  • Каква ще бъде цената на продукта?
  • Как да заинтересуваме купувачите?
  • Как да създам реклама? Колко пари трябва да бъдат отделени за това?

В този раздел е необходимо да се анализира пазара и да се изготви ясно описание при какви условия потенциалните купувачи ще станат IP клиенти.

Организационен план

В раздела "Организационен план" като правило се посочва общата структура на ПР и ролята на всяка от неговите връзки в процеса на производство и продажба на стоки. В допълнение към общата структура на предприятието, инвеститорите се интересуват от информация за всеки член на ръководството (ако компанията планира да набира капитал).

Този параграф демонстрира общата таблица на приходите и разходите на компанията, съставя прогнозен баланс, изчислява калкулацията (цената) на стоките.

Гримиране финансов план, е необходимо да се изчисли периодът на изплащане на проекта с разбивка на потоците Парипо месеци.

Когато работите по бизнес план, не бива да прекалявате. Обмислете само основна информация. Важно е инвеститорът, след като прочете първите две страници, вече да разбере какво е заложено. Данните, използвани при съставянето на бизнес плана, трябва да са 100% надеждни.

Видео по темата

Един инвеститор реши да се пенсионира след 15 години. Всеки месец той инвестира 20 хиляди рубли.

Целта на експеримента е да се живее от дивиденти в размер на 50 хиляди рубли на месец. Публичното портфолио ще ви позволи да проследявате движенията и, ако желаете, да се присъедините към него. @dividendslife

В тази статия ще анализираме подробно какво представлява бизнес планът, за какво е и как да го съставим правилно.

Поздрави, скъпи читатели! Александър Бережнов е във връзка. Днес ще говорим за бизнес, или по-скоро за бизнес планиране.

Както знаете, всеки бизнес или проект започва с. Но само по себе си той не носи голяма стойност, тъй като повечето хора раждат десетки идеи всеки ден.

За това говорят много известни предприемачи, изключителни хора в областта на обучението по мениджмънт, лидерство и планиране. Това са Стивън Кови, Джон Максуел, Владимир Довган, Алекс Яновски, Тони Робинс и др.

Със сигурност сте имали ситуации, когато се е родила идея, но не е имало достатъчно време и енергия, за да я осъществите и най-важното, не сте знаели откъде да започнете.

Тази статия ще бъде полезна както за начинаещи, така и за съществуващи предприемачи, тъй като, както знаете, всяка просперираща компания или проект винаги има план за постигане на целите си.

Когато самият аз преминах през обучения в областта на бизнес планирането, си спомних добре думите на един от обучителите:

Една мечта се различава от целта по това, че няма ясен план за нейното постигане!

С други думи, ако нямате добър планпри достигане на целта е малко вероятно тя да се превърне в нещо повече за вас от просто мечта дори след много години.

В тази статия ще разгледам въпроси, свързани с бизнес планирането, т.к себе сиИмам опит в писането на бизнес планове за собствени предприемачески проекти. И за да предам информация на достъпен език, преди да напиша статията, разговарях с двама мои приятели, които се занимават професионално с писане на бизнес планове за предприемачи по поръчка, за да привлекат външен капитал в бизнеса на своите клиенти. Момчетата помагат на предприемачите, като пишат професионални бизнес планове при получаване на заеми, безвъзмездни средства и субсидии.

Уважаеми читатели, обръщам внимание на факта, че в тези статии ще разгледаме опростен модел за писане на бизнес план за стартиране на малък бизнес. И ако сте изправени пред задачата да напишете бизнес план за голяма компания, тогава ви съветвам да използвате услугите на професионалисти, които са специализирани в това.

Повече няма да ви отнемам ценното време, да започнем...

1. Какво е бизнес план

Всеки термин има много дефиниции. Тук ще дам своя собствена, тя е доста кратка и отразява основното значение на понятието "бизнес план".

Бизнес планТова е документ или, с други думи, ръководство, което описва идеята за проект, бизнес процеси и механизми за тяхното изпълнение с цел постигане на целите, посочени от автора на документа (бизнес план).

Като цяло бизнес планирането, както всеки процес, трябва да има цел, в този случай успехът на вашия проект ще зависи от 3 ключови фактора:

  1. Осъзнаване на вашето ниво в текущия момент от време (точка "А");
  2. Ясна представа за крайната цел къде планирате да бъдете вие ​​(и вашата компания) (точка "Б");
  3. Ясно разбиране на последователността от стъпки за преминаване от точка "А" до точка "Б".

2. За какво е бизнес планът?

От моя опит ще кажа, че бизнес планът е необходим глобално в 2 случая, като във всеки един от случаите изписването му е различно по определен начин.

Това са случаите:

1. Бизнес план за инвеститори(кредитори, дарители, органи, предоставящи държавна подкрепа под формата на субсидии и др.)

Тук основната цел на бизнес плана е да докаже жизнеспособността на проекта и ефективното използване на средствата. И няма значение дали ще ги върнете, дали е заем или не, дали е субсидия или субсидия.

В ситуация, в която мислите как да напишете бизнес план за инвеститори, трябва да се съсредоточите върху последователността на действията, които планирате да предприемете, може би дори да блъфирате за определени точки, които ще ви помогнат да получите финансиране. Когато пишете бизнес план, можете да украсите нещо, но най-важното е да не се увличате.

Накратко, вашият готов плантрябва да бъде чист, спретнат, логичен. Всичко трябва да е красиво нарисувано в него, дават се обяснения на цитираните от вас факти и т.н.

Няма да е излишно да подготвите добра компютърна презентация и да говорите публично пред инвеститорите.

Ето защо, когато ме попитат как да напиша бизнес план, аз задавам въпрос в отговор: „За кого е съставен бизнес планът? За себе си или за инвеститорите?"

2. Бизнес план за себе си(според този план вие всъщност ще действате за успешно изпълнениесобствен проект)

Нека обясня с пример. Ако, когато пишете бизнес план за привличане на финансиране, пишете, че имате нужда от 300 000 рубли, за да закупите 10 компютъра, тогава пишете подробна оценка под формата на таблица:

Наименование на консумация Количество (бр.) Цена, триене.) Сума (руб.)
1 Системен блок, базиран на процесор Intel10 20 000 200 000
2 Монитор "Samsung"10 8 000 80 000
3 Мишка10 300 3 000
4 клавиатура10 700 7 000
5 Високоговорители (комплект)10 1 000 10 000
Обща сума: 300 000

Тоест, наистина се нуждаете от 10 компютъра, за да стартирате проекта. Така го пишеш. НО!

Ако съставяте бизнес план за себе си, най-вероятно дори тази малка оценка за компютрите ще изглежда различно за вас. Ще попитате защо?

Пример

Знаете, че вие ​​и вашият партньор, с когото ще откриете бизнес, вече имате 3 компютъра за двама и можете да намерите още 3 компютъра при баща си на работа, у дома на лоджията и в гаража на баба си, като леко ги модернизира.

Много е образно, но мисля, че схващаш смисъла. Всичко това касае наличните ресурси, но за инвеститора ще поискате средства за закупуване на нова офис техника, тъй като ще трябва да я документирате за нея.

Същото, ако ще отворите бизнес в областта на превоза на товари, тогава в бизнес плана за инвеститора пишете, че имате нужда от 5 000 000 рубли, за да закупите 5 камиона. Тогава за инвеститора ще бъде по-лесно да се ориентира в целесъобразността да използва средствата си.

Дори ако вече имате 1 или 2 подобни камиона, просто ги добавяте към нов автопарк, когато получавате финансиране и всички ще бъдат доволни.

Защото често има ситуация, в която при преговори с инвеститор казвате, че за успешно функционираневашият проект се нуждае от 5 камиона, но по принцип имате 2 ... И тогава започвате да дезориентирате инвеститора, като казвате, че едната от тези коли е купена наполовина с вашия приятел, а другата е на жена ви и тя може да не даде го на вас за нов проект и т.н.

Заключение

Напишете колкото е възможно повече бизнес план за инвеститори подробни и красиви.

Когато пишете бизнес план за себе си, фокусирайте се върху ресурсите, с които разполагате, и напишете такъв план възможно най-близо до вашия. реалностите.

Преминавайки към технологията за писане на бизнес план...

3. Как да съставим правилно бизнес план

Изготвянето на бизнес план започва с предварителен анализ на текущата ситуация.

Преди да преминете към формулировката, описанието и попълването на секциите, трябва да съберете цялата информация, която притежавате, и ако не я получите, след това попълнете тези пропуски, като използвате източници на трети страни или се свържете със специалисти.

Една от признатите технологии за предварителен анализ преди предстоящото бизнес планиране е т.нар SWOT анализ.

Той е доста лесен за разбиране и ясно структурира цялата информация, която имате.

4. Какво е SWOT анализ и как се прилага в бизнес планирането?


SWOT- това е съкращение и означава:

  • Ссилни страни- силни страни;
  • Упроницателност- Слабости;
  • Овъзможности- възможности;
  • т hreats- заплахи.

SWOT анализът е необходим, за да се оценят вътрешните и външните фактори на компанията, като се направи обективна картина за предстоящото бизнес планиране.

Например във вашия случай това може да са следните индикатори:

Силни страни:

  • Ниска производствена цена;
  • Висок професионализъм на екипа по проекта;
  • Продуктът (услугата) на компанията има иновативен компонент;
  • Атрактивна опаковка на продукт или високо ниво на услуга, предоставена от фирма.

Слабости:

  • Липса на собствена търговска площ;
  • Ниска осведоменост за марката сред потенциалните купувачи.

Възможности и заплахи са характеристики на външната среда, които не могат да бъдат пряко повлияни от компанията и следователно могат да повлияят на резултата от нейната работа в бъдеще.

Такива фактори могат да бъдат:

  • Икономическа и политическа ситуация в дадена страна или регион;
  • Социокултурна среда (особенности на манталитета на потребителите);
  • Нивото на технологично развитие на територията на правене на бизнес;
  • Демографска ситуация.

Според анализа на текущите условия е възможно да се идентифицират потенциалните възможности на бъдещия проект.

възможности:

  • Въвеждане на нови материали и технологии за производство на фирмения продукт;
  • Получаване на допълнително финансиране по проекта;
  • Адаптиране на продуктовия дизайн към културните и възрастови особености на региона.

заплахи:

  • Високо митаза суровини за производство на стоки;
  • Силна конкуренция в този пазарен сегмент.

След като SWOT анализът е направен, можете да преминете към описанието на разделите от бизнес плана. По-долу ще опиша всеки от тях, ще обясня моята гледна точка, а в 3-та част на тази инструкция, в сбита форма, ще дам примери за попълване на всеки раздел. Това ще ви помогне да видите визуално технологията на писане на бизнес план.

И така, че моите примери да не са общи фрази като „по-добре е да си здрав и богат, отколкото беден и болен“, ще разкрия въпроса „Как да напиша бизнес план“, като използвам примера за отваряне анти-кафенеили по друг начин тайм-кафе * .

Антикафе(или тайм-кафе) е нов формат на културни и развлекателни заведения, който се появи за първи път в Москва през 2010 г.

Тяхната същност се крие във факта, че посетителите не поръчват храна и напитки за себе си за пари, както в обикновено кафене, а плащат на минута за времето, което прекарват в институцията. Срещу това плащане те получават възможност да играят настолни игри(например много популярната игра ""), играйте видео игри на игровата конзола X-BOX, организирайте свои собствени събития: рождени дни, корпоративни събития, партита и също се наслаждавайте безплатен лай файИнтернетът.

Тук посетителите могат да участват и в развлекателни и образователни дейности: музикални и театрални вечери, обучения, клубове чужди езици, вземете курсове за обучение по свирене на музикални инструменти и т.н.

Между другото, лично аз като човек, който води здравословен начин на живот, се радвам, че в тези заведения е забранено да се пие алкохол и да се пуши.

5. Какви раздели трябва да има в бизнес плана

За да разберете структурата на бизнес плана, трябва да вземете решение за неговите раздели. Ще ви предложа моя собствена версия, която е класическа за повечето бизнес планове.

Раздели от бизнес плана:

  1. Уводна част (обобщение);
  2. Описание на стоки и услуги;
  3. Анализ на пазара и маркетингова стратегия;
  4. Производствен план;
  5. Организационен план;
  6. Финансов план (бюджет);
  7. Очаквани резултати и перспективи (заключителна част).

Когато започвате да разработвате бизнес план, препоръчвам ви да проведете малка мозъчна атака, в която да опишете идеята си на 1-2 листа А4. Това е необходимо, за да се разбере цялата картина и едва след това да се премине към подробно описание на горните раздели.

Важен момент!

Преди да попълните подробно секциите, съберете възможно най-много информация по темата на вашия проект (бизнес).

Не може да бъде:

  • Отрасъл анализ с количествени показатели;
  • Начини за популяризиране на вашите продукти или услуги;
  • Настоящи конкуренти на пазара;
  • Размерът на данъчните облекчения за вашата компания;
  • Технологии, приложени в индустрията на вашия бъдещ бизнес.

Всичко това ще ви помогне да напишете сами бизнес план възможно най-ефективно и да не търсите по пътя материал за неговите раздели. Това ще ви спести значително време и ще получите добри резултати.

Във втората част ще разгледаме по-подробно как да попълните разделите от бизнес плана.

Бизнес планът е подробно описание на бъдещото малко, средно или голямо предприятие, неговия теоретичен образ - модел, който впоследствие ще бъде въплътен във фирма, компания, магазин, производство. Това е един вид разширена оценка, която трябва да се изготви, за да се разбере колко инвестиции ще са необходими, тяхната последователност – определяне какво е необходимо първо и какви неща могат да бъдат закупени по-късно. В тази статия ще ви покажем как сами да напишете бизнес план. Ще се вземе предвид изготвянето на образец за започване на малък бизнес.

Защо е необходимо това?

Изготвянето на бизнес план свидетелства за сериозен подход към бизнеса и ви позволява постепенно, подредено да вървите към неговото изпълнение. Подробният бизнес план отчита всичко, вкл възможни промениситуацията на пазара и в икономиката, което ще доведе до непредвидени разходи.

Друг важен момент е, че без подробно описание на проекта, задълбочен анализ, банките няма да дадат заем за организиране на бизнеса си. В този случай бизнес планът трябва да вземе предвид всички възможни точки, така че специалистите на банката да нямат съмнения относно успеха на предприятието.

От просто към сложно

Можете сами да съставите бизнес план. Не е трудно и дадено стъпка по стъпка инструкцияще помогне да се овладеят основите на такъв важен процес за предприемача. Умението за независимо бизнес планиране ще спести пари при организиране на собствен бизнес, а също така ще се превърне в добър източник на доходи, ако използвате правилно теоретичната база.

За да се напише бизнес план, трябва да се премине от просто към сложно, като постепенно се развива и задълбочава степента на икономически изследвания. Това по-специално се отнася до обосноваването на търговската жизнеспособност на бизнес чрез проучване на пазара.

Примерна структура

За да съставите сами прост бизнес план, например на откриване на магазин за дамски чанти, първо трябва да го познаваш обща структура, разгледайте скелета, който се състои от:

  • Резюмето е общо описание на бъдещ проект, което описва накратко същността на бизнес плана. Съставянето на автобиография е под всякаква форма и трябва да бъде изключително сбито, сбито, лаконично. Обемът му е до 10 изречения.
  • Задачи и цели, където целта е крайният резултат, а задачите са описание на начина, по който се планира да се постигне. Съставянето на този параграф е задължително, тъй като е основа за по-нататъшно изследване.
  • Описанието на крайния резултат е вече работещ бизнес. Разказва за неговата функционалност, извършва се визуализация на планираното. Това е може би най-трудното нещо, необходимо е всичко да бъде направено правилно. Тук е написана структурата на бъдещото предприятие: отдели, поделения, техните функции, отговорности. Съответно е необходимо да се направи щатно разписание... Това може да се направи като отделна подклауза под формата на диаграма, за да се структурно взаимодействиебеше описателен. Създаването на такава схема за малък бизнес е прост въпрос, много по-трудно е да се състави описание на мащабен проект.
  • Финансовият план е обемна част, включваща подробно описание на разходите, включително плащането заплати, месечни разходи за издръжка на предприятието. Освен това тук трябва да се включат изчисления на рентабилността и да се определи периодът на изплащане. Последните точки са чисто теоретични изчисления, които се основават на желаните данни. Но в същото време те са ориентир за развитие на бизнеса. Например, ако реалната печалба е значително по-ниска от изчислената, е необходимо да се извърши задълбочен функционален анализ, да се работи върху грешките. Това е важно както за голям проект, така и за компания с не повече от дузина служители. Тук трябва да бъдат посочени и източниците на финансиране. Това собствен капиталили заем с изчисления на лихвения процент по него и датата на падежа. Тук ще ви трябват изчисления от маркетинговата част на бизнес плана. Те влияят до голяма степен на показателите за рентабилност и следователно определят платежоспособността на компанията. Това включва и съставяне на ценоразпис или тарифна скала – определяне на цената на услугите или стоките.
  • Маркетингов план – този раздел трябва да съдържа информация за това към каква аудитория е насочен продуктът или услугата. Например, магазин за резервни части ще продава компоненти за автомобили от премиум или бюджетен сегмент. Може да са и конкретни марки или само един производител.

Може би ще се интересувате от: Бизнес за отглеждане и продажба на породисти кучета

Тук бизнес планът трябва да отговори и на въпросите:

  1. Къде ще се намира фирмата, магазинът, предприятието. Тази клауза включва подробно описание на необходимото географско местоположение. Например, за салон за красота е желателно да е на оживени улици, в близост до бизнес и развлекателни центрове, спирки на градски транспорт. Изготвянето на алинея изисква изучаване на теоретичния материал - основите на маркетинговата политика.
  2. Изследване на конкуренцията, което включва преброяване на броя на фирмите и предприятията, предоставящи едни и същи услуги или продаващи едни и същи стоки. Препоръчително е да се следи тяхната дейност или поне ценова политика. Можете да го направите сами или да наемете хора. Можете да съставите алинея, като използвате официални икономически и социални изследвания.
  3. Трябва да се определят насоките за развитие. Крайната целот тази алинея винаги е увеличение на печалбите, така че е доста трудно да го съставите правилно. Често повечето предприемачи разчитат на промоции, но тук определено трябва да обърнете внимание на развитието на услугата. Всъщност 100% резултат ще бъде даден от иновативни идеи, които трябва да измислите сами. Също така е чудесен вариант за реализиране на концепции, които току-що са се появили и все още не са намерили широко приложение.

Съставянето на отговори на всички горепосочени въпроси е обосновка за осъществимостта на определен тип организация търговски дейностии определяне на възможностите за бъдещото му развитие.

  • Организационен план - ефективен структурна организацияфирмени предприятия. Тук бизнес планът отговаря на въпросите:
  1. Кой от служителите на кого се отчита.
  2. Какви отговорности са възложени на всеки служител.

В същото време разделението на труда трябва да бъде възможно най-рационално, но в същото време да е разумно. Това означава, че натоварването на работниците трябва да бъде адекватно.

Разделът е предназначен да създаде кадровата структура на предприятието, която ще определи нейната ефективна работас възможност за по-нататъшно развитие, което предполага известно увеличаване на натоварването на персонала без привличане на допълнителни специалисти. За начинаещи манекени има готови шаблони за организационни планове, които могат лесно да се коригират в зависимост от конкретни условия и задачи. Изготвянето на организационен план не отнема много време.

  • Кадрова политика - тук са поставени основните етапи на работата с персонала. Това се отнася преди всичко за обучението на служителите, повишаване на тяхната квалификация. Също така алинеята предвижда образование личен резерв... Определянето на HR политика е изключително важно за големите компании с голям персонал, но за малък магазин не е особено важно. Но си струва да го съставите за себе си, ако планирате да разширите и трансформирате такъв точка на продажбакъм мрежата. Тук не може без добре обмислена кадрова политика.

Може би ще се интересувате от: Бизнес план за откриване на фотостудио

Доста лесно е сами да съставите бизнес план, като използвате горния шаблон. Това е практическо ръководство за начинаещи, където няма сложни теоретични изчисления с сложни термини и сложни изчисления, всичко е изключително ясно и лесно за разбиране. Трябва да се отбележи, че планирането на производството е най-сложният процес, който изисква професионален подход.

Къде да инвестирате 50 хиляди рубли

В тази статия сме събрали всички възможни вариантикъдето можете да инвестирате парите си.

Така че ние разгледахме как сами да съставите бизнес план. Надяваме се, че предоставената извадка за малък бизнес ви е помогнала да се подготвите за написването на такъв документ!