Ce este acceptarea militară? A cincea acceptare. Reglementări privind misiunile militare ale Ministerului Apărării al Federației Ruse

Acasă Enciclopedie Dicționare Mai multe detalii

Reprezentanțe militare ale Ministerului Apărării (VP MO)

1). Unități structurale Ministerul Apărării al URSS (RF) să asigure acceptarea și controlul asupra dezvoltării estimărilor de proiectare și a documentației de proiectare pentru construcția de instalații ale Forțelor Strategice de Rachete. Creat la începutul anilor 1960. în conformitate cu directivele Statului Major al Forțelor Armate ale URSS în calitate de vicepreședinte al Ministerului Apărării la organizațiile de proiectare, dezvoltare și cercetare și producție din Moscova, Leningrad, Kiev și alte orașe.

În anii următori, VP au fost creați la organizațiile de instalare și punere în funcțiune, precum și VP pentru a efectua controlul calității și acceptarea instalării echipamentelor direct pe șantierele de construcții.

Principalul 630 VP MO a fost format în aprilie 1961 la institutul de proiectare Gipropromtransstroy (Moscova). Colonelul S.K. Kirilkin a fost numit ca prim șef - reprezentant militar superior al celui de-al 630-lea VP al Regiunii Moscova.

Datorită creșterii volumului munca de proiectare, controlat de VP MO, și pentru îmbunătățirea eficienței conducerii misiunilor militare, au fost introduse funcțiile de ingineri de raion, cărora le era subordonat VP MO. Conducerea tehnică a activității misiunilor militare prin ingineri raionali a fost efectuată de departamentul tehnic al Direcției Generale de Inginerie (GIU) a Forțelor de Rachete (RV). La începutul anilor 1960. Colonelul Ya.F. Lunev a fost numit inginer districtual al 630-lea VP MO. În anii următori, inginerii districtuali ai celui de-al 630-lea VP MO au fost coloneii Sereda P.I., Rozhkov I.I., Panchenkov V.M., Zakalata D.K.

La mijlocul anilor 1960. intensitatea și volumul lucrărilor de proiectare și inginerie a crescut brusc. Acest lucru s-a datorat programului de construcție în masă a sistemelor de rachete de luptă de tip OS (BMK) - lansări individuale. În același timp, VP au apărut la următoarele institute de proiectare: Tyazhpromelektroproekt al Ministerului URSS din Montazhspetsstroy; „Giprosvyaz” al Ministerului Comunicațiilor al URSS; Institutul Central de Cercetare „Proektstalkonstruktsiya”; PMT-5 (CNPO "Cascade"); Ulterior, VP au fost organizate la următoarele întreprinderi și organizații: VNPO „Cascade” (Leningrad, Harkov); „Energosetproekt”; VNIIETO.

În 1986, din cauza prin decizieîn proiectarea noii căi ferate mobile DBK, VP MO a fost format la institutele specializate de proiectare: Promtransniiproekt (Moscova) și Moszheldorproekt (Moscova).

VP din subordinea inginerului raional 630 VP MO au fost atribuite simultan sarcinile de monitorizare și acceptare a documentației de proiectare și deviz în organizații de proiectare TsPI-31 MO, TsPI-20 MO, precum și în filiala Kiev a TsPI-20 MO. Datorită cerințelor crescute pentru echipamente și sisteme tehnice ale structurilor speciale ale DBK, birourile de proiectare ale unor astfel de fabrici și asociații de cercetare și proiectare precum KHEMZ (Harkov), OKBA (Moscova), VNII „Electroprivod” și altele au fost implicate în dezvoltarea designului. documentația În aceste organizații, acceptarea și controlul asupra dezvoltării documentației de proiectare a fost efectuată și de către VP MO, subordonat Administrației de Stat a Federației Ruse.

În anii 1970, în legătură cu proiectarea unor noi complexe de rachete și spațiale la cosmodromul Baikonur, a fost creată o reprezentanță militară șefă - 5346 VP MO la institutul de proiectare Giproaviaprom (Moscova), care era subordonată inginerului districtual Yu. Stebakov. M. Odată cu crearea Forțelor Spațiale Militare (VKS) în 1982, inginerul de district al 5346 VP MO și o serie de misiuni militare au realocat GUKOS. În 1988, după desființarea departamentului tehnic al Administrației de Stat a Federației Ruse, reprezentanțele militare la organizațiile de proiectare și inginerie au fost subordonate șefului departamentului de proiectare.

Cap 630 VP MO aprox. Timp de 40 de ani, a îndeplinit cu succes sarcinile care i-au fost încredințate de comanda Direcției Principale a Forțelor Strategice de Rachete pentru a asigura acceptarea și controlul asupra elaborării estimărilor de proiectare pentru construcția instalațiilor Forțelor de Rachete.

590 VP MO a fost format la 21 august 1959 sub SKTB-16 și trustul Spetsmashmontazh. Sarcina prioritară este controlul calității construcției munca de instalare la DBK Strategic Missile Forces. Colonelul G.N. Serkov a devenit primul reprezentant militar de rang înalt.

În 1987, 590 VP al Ministerului Apărării a devenit cuprinzător prin decizie a Statului Major al Forțelor Armate. În cadrul misiunii militare s-au format mai multe ramuri. Gama de produse militare acceptate a crescut. La reprezentanța militară s-au prezentat specialiști: mecanici, semnalizatori, electricieni și alții. Din anii 90 personalul 590-a Forțelor Aeropurtate ale Ministerului Apărării al Federației Ruse și al filialelor sale participă la punerea în serviciu de luptă a sistemului de rachete Topol-M, la punerea în serviciu de luptă prototipuri un post de comandă staționar și un sistem intern de alimentare cu energie electrică produs prin cooperarea rusă.

În prezent, 590 VP efectuează controlul calității proiectării, instalării și documentației tehnologice și acceptă lucrările de instalare la instalațiile Forțelor Strategice de Rachete de către șefii 590 VP MO în ani diferiti erau colonele Aralovets A.P., Zagniy A.I., Sokolov A.G., Pupkov A.A., Kirillovich V.I., Alekseev D.V. În prezent este condus de colonelul O.V. Ilyin.

2757 VP MO, format pe baza directivei Statului Major General al Forțelor Armate ale URSS din 25 mai 1965 pentru a monitoriza punerea în aplicare a termenelor stabilite și calitatea documentației de proiectare și estimare elaborate de către Cercetarea științifică a întregii uniuni și Institutul de Dezvoltare institut de design„Tyazhpromelektroproekt”

A fost efectuată conducerea tehnică a misiunii militare Departamentul Tehnic Direcția a 3-a a Administrației de Stat a Federației Ruse, condusă de inginer-colonel F.V. Korneev. Conducerea generală a fost efectuată de inginerul raional, colonelul Sereda P.I.

De mai bine de 40 de ani, 2757 VP MO participă la crearea de sisteme de alimentare externe și interne, sisteme control automat dispozitive tehnice facilități ale Ministerului Apărării al Federației Ruse (URSS). Unul dintre cele mai importante lucrări, desfășurată în interesul Forțelor Strategice de Rachete, controlate și acceptate de reprezentantul militar (și ulterior alăturate de 5230 VP MO și 5228 VP MO), a fost dezvoltarea unui sistem unificat de alimentare internă cu energie pentru regimentele de rachete din Forțele strategice de rachete.

În prezent, 2757 VP MO continuă să lucreze la controlul calității și acceptarea produselor militare create în conformitate cu cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei. Documentația de proiectare a fost elaborată și construcția unui sistem de alimentare externă pentru obiectul 1335 este în curs de desfășurare, iar reconstrucția sistemului de alimentare externă a cosmodromului Plesetsk este în curs. S-a elaborat un proiect standard și o documentație de proiectare pentru sistemul intern de alimentare cu energie al regimentului de rachete și se lucrează la echiparea DBK cu acest sistem. A început dezvoltarea unui design standard pentru sistemul intern de alimentare cu energie al regimentului de rachete Topol-M PGRK. A fost elaborată documentația și au fost construite o serie de facilități de susținere a vieții pentru poligonul central de antrenament al Ministerului rus al Apărării din arhipelag. Pamant nou, se proiectează un ansamblu de mijloace de protecție fizică a instalațiilor sale. Reconstrucția sistemelor de alimentare cu energie electrică pentru o serie de instalații de alte tipuri și ramuri ale armatei, precum și direcțiile principale ale Statului Major General este în curs. Primul șef al 2757 VP MO a fost colonelul B.V. Nekrasov. Din 2007 până în prezent, este condus de colonelul O.N. Kochan.

4185 VP MO, format în 1966 pe baza unei directive a Statului Major al Forțelor Armate ale URSS. Staționat la Moscova, Asociația Centrală de Cercetare și Producție „Cascade”. Principalele obiective sunt: ​​asigurarea calității instalării, ajustării și implementării celor mai noi sisteme de comunicații, sisteme automatizate controlul și tehnologia informatică a sistemelor, instalațiilor și structurilor de rachete ale Forțelor Strategice de Rachete. 4185 VP MO a inclus două sucursale - în Perm (redusă în 2003) și Yoshkar-Ola (redusă în 2007).

Pe o perioadă de aproape 40 de ani de muncă, specialiștii VP au participat la plasarea formațiunilor Forțelor Strategice de Rachete în serviciu de luptă, posturi de comandă formațiuni și asociații ale Forțelor Strategice de Rachete, crearea sistemelor de comunicații prin satelit „Korund” și „Crystal” și modernizarea acestora, punerea în funcțiune a celor mai recente DBK, PGRK și BZHRK.

De-a lungul anilor, VP a fost condus de: Colonelii Peganov I.Ya. (1966-1968), Saulsky S.V. (1968-1977), Kostyura E.A. (1977-1987), Khrustalev G.I. (1987-1995), Zakharzhevsky B.I. (1995-2000), Lomakin S.A. (2000-2007), Kalyukshev A.I. (din 2007 până în prezent).

2874 VP MO, creat în 1987 în conformitate cu directiva șefului Statului Major General Forte armate ca reprezentanță militară a Ministerului Apărării cu personal autorizat și locație în orașul Novosibirsk - la NMU Yakhont și 1 NMU Sibelektromontazh, care la acea vreme erau angajate în lucrări speciale la locurile sistemelor de rachete RSD și MKR . În 1989, biroul comisarului a fost desființat.

Scopul 2874 VP MO este de a organiza și controla calitatea instalării, reglajului și testării sistemelor mecanice, sistemelor de alimentare cu energie, controlului luptei și echipamentelor de comunicații pentru sistemele de rachete RSD și MKR la instalațiile Strategic Missile Forces. În timpul existenței reprezentanței militare, specialiștii acestuia au participat activ la plasarea în luptă a unităților și formațiunilor forțelor strategice de rachete pe locurile orașelor Omsk, Uzhur, Klyuchi-1, Zhangiz-Tobe, Aleysk, Barnaul. , Blagoveshchensk, Chita, Komsomolsk-on-Amur, Novosibirsk, modernizarea lor, introducerea sistemelor mobile de rachete OS DBK și Topol.

Din 1987, 2874 VP MO a supravegheat reechiparea sistemelor de rachete, a prelungit durata de viață a acestora, crearea produsului 15B210, complexele Yarus și Kvazar, a supravegheat așezarea liniilor de comunicație prin cablu, instalarea, reglarea și testarea punctului de măsurare. echipamente la locul de testare din orașul Keys-1.

Cu participarea activă a 2874 VP al Regiunii Moscova la Biroul de proiectare Salyut, următoarele stații mobile au fost dezvoltate și livrate la instalațiile Forțelor strategice de rachete întreținere echipament de comunicații radio „Brod-1M”; stații mobile de întreținere pentru comunicații prin cablu, troposferice și prin satelit „Brod-2M”; vehicule în tura tehnică de serviciu „Brod-V”; hardware mobil teledetecție parametrii comunicațiilor radio și AFU „Batrak-01”; echipamente mobile pentru măsurarea de la distanță a parametrilor de comunicație prin fibră optică „Batrak-03”; echipamente mobile pentru monitorizarea parametrică a liniilor de comunicații prin cablu cu fibră optică „Buster-01”; echipamentele mobile pentru lucrări de reparații de urgență pe liniile de comunicație prin cablu „Buster-02” și alți VP în diverși ani au fost conduși de colonelei V.M. Virov, S.S. Tarafin, V.S. Kiryanov, A.N. Chizhikov.

În perioada de construcție în masă a DBK, au existat 6 districte cu 33 de VP-uri de instalare, care au fost împărțite în două tipuri: complexe și specializate. VP-uri complexe au fost dislocate la NIIP-5, NIIP-53 MO și în formațiuni ale Forțelor Strategice de Rachete. Au fost creați VP de instalare specializați la organizațiile de conducere de instalare și punere în funcțiune din Moscova, Leningrad, Harkov și alte orașe.

2) Divizii structurale ale Ministerului Apărării al URSS (RF), create pentru controlul calității și acceptării armelor, echipamentelor militare, tehnico-militare și a altor produse de proprietate, științifice, tehnice și de altă natură, precum și lucrările efectuate în interesele apărării.

Vicepreședintelui Ministerului Apărării i-au fost încredințate sarcinile de asigurare a calității produselor militare și a conformității acestora cu documentația tehnică în orice stadiu al dezvoltării și producției acestor produse, participarea lor la măsurile de planificare pentru protejarea secretelor de stat în timpul dezvoltării, testarea, producerea și furnizarea de produse militare, precum și responsabilitățile șefilor de organizații pentru asigurarea condițiilor necesare pentru activitatea misiunilor militare.

Istoria Forțelor Aeriene Strategice de Rachete începe în anii 50. în perioada de formare a primelor formațiuni și unități de rachete, când se dezvoltă primele sisteme de rachete și se stăpânește producția lor în masă. O rețea largă de vicepreședinți este creată la mari institute de cercetare, birouri de proiectare și fabrici implicate în dezvoltarea și producția de arme cu rachete în multe regiuni și republici. Uniunea Sovietică(în orașele Moscova, Kiev, Harkov, Saratov, Omsk, Tomsk, Krasnoyarsk, Leningrad, Dnepropetrovsk, Orenburg, Irkutsk).

Printre cei care au pus bazele controlului militar al tehnologiei rachetelor și au creat metodologia pentru munca reprezentativă militară s-au numărat ofițerii P.E. Trubaciov, I.A. Lipkin, I.M. Zhuravlev, N.V. Bashta, N.M. Krasnyansky, V. Pozhidaev .Ya., Belkin A.M.S. Poltavsky A.S., Avdeev M.V., Musin K.V., Sobolev A.F., Soloviev K.N., Julius I.I., Komissarov B.A., Markov V.Ya., Shubin V.P., Balzovsky P.E., Vladyko A.F., Levchuk E.K.I.K. .I., Arjenikov O.I., Kiselev Yu.I., Polunovsky G.P. si etc.

Odată cu dezvoltarea controlului militar în industrie, structura organizatorică și de personal a conducerii militare a fost îmbunătățită. În 1986, în locul inginerilor raionali, a fost introdus institutul departamentelor de comandă autorizate din Ministerul Apărării, nou categorii de locuri de muncă(șef, adjunct al șefului reprezentanței militare, șef de grup, inginer principal, asistent inginer conducător). Structura VP se formează în raport cu structura institutelor de cercetare și a organizațiilor industriale, ținând cont de gama și volumul ordinelor militare. Primii comisari din Forțele de rachete au fost colonelei Yu.F. Gorsky, N.N. Datsenko, N.M. Kolos, I.M. Kuliev, V.V. Zaharov, V.A. Slavin, V.Ya. Soloveychik, Osetrov IN AND.

Măsurile organizatorice și de personal în misiunile militare au făcut posibilă îmbunătățirea semnificativă a activităților acestora în urmărirea unei politici tehnice unificate în industrie în dezvoltarea și producția de echipamente militare, crearea unui sistem de management care să asigure calitatea și fiabilitatea armelor de rachete furnizate și creșterea responsabilitatea personală a reprezentantului militar.

Din ianuarie 2009, 42 VP cu ramurile lor sunt subordonați comandantului Forțelor Strategice de Rachete, inclusiv: 73 VP al Regiunii Moscova, organizat în 1961, controlează produsele militare (dispozitive electrice pentru sisteme de rachete) la Întreprinderea Unitară de Stat Federală " Dispozitive și sisteme siberiene”; 90 VP MO, organizată în 2008 pe baza filialei 285 VP MO, controlează producția de dispozitive și sisteme giroscopice la Întreprinderea Unitară de Stat Federal „Zvezda”; 141 VP MO, organizată în 1960, controlează producția componente pentru sistemele de control al sistemelor de rachete la Întreprinderea Unitară de Stat Federală PA „Korpus”; 346 VP MO, organizat în 1950, controlează produsele militare (echipamente tehnologice pentru Republica Kazahstan) la JSC Bryansk Arsenal; 455 VP MO, organizat în 1960, controlează produsele militare (carcase sisteme de propulsie, TPK, ICBM-uri GO) la Institutul Central de Cercetare de Inginerie Specială JSC; 582 VP MO, organizată în 1961, controlează produsele militare (materiale de protecție împotriva căldurii cu carbon pentru ICBM) la Întreprinderea Unitară de Stat Federal „Graphit”; Filiala 582 VP MO, organizată în 1983, controlează materialele de carbon la Uzina de electrozi OJSC Novocherkassk, Filiala 582 VP MO, organizată în 1987, controlează materialele de carbon la Uzina de electrozi OJSC Chelyabinsk; 600 VP MO, organizat în 1961, controlează dezvoltarea și producerea posturilor de comandă la Biroul central de proiectare al întreprinderii unitare de stat federal pentru inginerie grea; 629 VP MO, organizat în 1970, controlează producția posturilor de comandă staționare și feroviare ABU la Republica întreprindere unitară„Uzina electromecanică Minsk”; 721 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de sisteme de susținere a vieții și neutralizare la OJSC Oreltekmash; 749 VP MO, organizată în 1961, controlează producția de produse din cauciuc la Uzina de produse din cauciuc Ural OJSC; 813 VP MO, organizată în 1972, controlează producția echipamente tehnologice pentru lansatoare de silozuri și posturi de comandă la JSC Tyazhmash; 975 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de instrumente pentru sistemele de control ale sistemelor de rachete la Centrul de cercetare și producție a întreprinderilor unitare de stat federal pentru automatizare și instrumentare numit după. Academician Pilyugin V.A.”; 1083 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de echipamente pentru sistemele de control de luptă la Întreprinderea Unitară de Stat Federală NPO „Impuls”; 1269 VP MO, organizată în 1961, controlează producția de sisteme de ochire RK la Uzina Metalist JSC Serpukhov; 1351 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de sisteme autonome de alimentare cu energie la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Șef Special Design Bureau „Prozhektor”; 1391 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și producția de motoare de rachete cu combustibil solid la Întreprinderea Unitară de Stat Federală Centrul Federal tehnologii duale Soyuz; 1408 VP MO, organizată în 1961, controlează fabricarea produselor din materiale elastomerice complexe pentru Republica Kazahstan la Institutul de Cercetare al Materialelor și Produselor Elastomerice JSC; Filiala 582 VP MO, înființată în 1986, controlează producția de produse din cauciuc la OJSC „Institutul de Cercetare pentru Acoperiri și Produse din Cauciuc”; 1517 VP MO, organizată în 1995, controlează producția de echipamente de control de luptă la OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding; 1538 VP MO, organizată în 1961, controlează dezvoltarea și fabricarea echipamentelor de lansare a silozurilor tip greu , RK sisteme de securitate și întreținere la OJSC „Biroul de Proiectare de Inginerie Specială”; 1994 VP MO, organizat în 1974, controlează producția de posturi de comandă mobile la Întreprinderea Unitară de Stat Federală Krasnodar Instrument Plant "Cascade"; 2039 VP MO, organizată în 2001, controlează producția de dispozitive de alimentare la Uzina Electromecanică JSC Vyazemsky; 2253 VP MO, organizată în 1964, controlează dezvoltarea și producția de lansatoare de siloz de tip ușor, echipamente tehnologice la Întreprinderea Unitară de Stat Federal OKB „Vympel”; 2340 VP MO, organizată în 1962, controlează producția de sisteme de control al luptei și canale radio de control al luptei la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina numită după. M.I. Kalinina”; Filiala 2340 VP MO, înființată în 1994, controlează producția de sisteme de control al luptei și canale radio de control al luptei la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina numită după. Kalinina M.I.”; 2344 VP MO, organizată în 1962, controlează fabricarea dispozitivelor care utilizează produse ferită-ferită la Uzina de Dispozitive și Ferite; 2462 VP MO, organizată în 1963, controlează dezvoltarea și producția de echipamente staționare cutie de viteze, componente ale lansatoarelor la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina de Stat Obukhov”; 2916 VP MO, organizată în 1987, controlează dezvoltarea și producerea surselor de curent chimic la OJSC Lithium Element; 3146 VP MO, organizată în 1977, controlează producția de sisteme de răcire PU, KP la SA Rushol; 3212 VP MO, organizată în 1965, controlează repararea locomotivelor diesel la CJSC „ZETO”; 4007 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de surse de curent chimic la Uzina Kursk Akkumulyator CJSC; 4021 VP MO, organizată în 1965, controlează dezvoltarea și producția sistemelor de alimentare cu energie electrică la SA Electrozavod Holding Company, SA Moskabelmet, SA Central Design Bureau of Communications; Filiala 4021 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de echipamente de comunicații la OJSC Promsvyaz; 4040 VP MO, organizată în 1993, controlează producția de dispozitive de sistem de control la Instituția Federală de Stat „Uzina de fabricare a instrumentelor Sosensky”; 4158 VP MO, organizată în 1965, controlează dezvoltarea și producția de produse electrotermale la SA VNIIETO; Filiala 4158 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de elemente de încălzire și blocuri pentru acestea la OZVNIIETO SRL; 4201 VP MO, organizată în 1966, controlează producția de unități feroviare mobile la Biroul Central de Proiectare a Întreprinderilor Unitare de Stat Federal „Inginerie Transport”; 4294 VP MO, organizată în 1966, controlează dezvoltarea și producția de sisteme de rachete la Întreprinderea Unitară de Stat Federală NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de dispozitive antenă-catarg, sisteme de lansare, unități de transport și lansare containere la Uzina Mecanică JSC Leningrad, JSC Elektrosila; Filiala 4360 VP MO, înființată în 1965, controlează producția de regulatoare de temperatură, pornirea scuturilor pneumatice ale acționărilor pneumatice ale schimbătorului de căldură, dispozitivele rezervorului, inelele de susținere la Uzina de fabricare a instrumentelor JSC Starorussky, FSUE Zavod Khimmash RAS; Filiala 4360 VP MO, organizată în 1965, controlează reparația locomotivelor diesel, supravegherea garanției la SA Lokomotiv rusesc; 4371 VP MO, organizată în 1966, controlează dezvoltarea rachetelor cu combustibil solid, unităților și sistemelor de sisteme de rachete mobile și staționare la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Institutul de Inginerie Termică din Moscova”; 4791 VP MO, organizată în 1968, controlează dezvoltarea și producția de sisteme de propulsie a rachetelor la NPO Iskra OJSC; 4798 VP MO, organizată în 1968, controlează producția de carcase de motor cu combustibil solid, containere SKP la FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, organizată în 1968, controlează fabricarea unităților și sistemelor PGRK și a echipamentelor tehnologice ale Republicii Kazahstan la Biroul Central de Proiectare Titan, FSUE PO Barrikady; Filiala 4874 VP MO, înființată în 1996, controlează producția de blocuri logice și componente pentru sistemele de control ale sistemelor de rachete la JSC Electronic Computers; 5341 VP MO, organizată în 1971, controlează producția de rachete cu combustibil solid la Întreprinderea Unitară de Stat Federală PA Votkinsk; 5361 VP MO, organizată în 1965, controlează producția de motoare de rachete cu combustibil solid la Întreprinderea Unitară de Stat Federală „Uzina chimică Kamensk”; 5560 VP MO, organizată în 1965, controlează fabricarea unităților și sistemelor pentru cutii de viteze, generatoare de gaz cu cocă blindată, hote blindate la SA " Uzina de constructii de masini ZiO Podolsk”; Filiala 5560 VP MO, înființată în 1965, controlează producția de acționări electrice la OJSC Tulaelectropribor.

ÎN conditii moderne sarcina principala misiunile militare rămân în controlul calității armelor antirachetă în toate etapele dezvoltării, testării și producției în masă a acestora pentru a asigura crearea la timp a noilor tipuri de arme antirachetă care să satisfacă cu siguranță cerințele tactice și tehnice ale Ministerului Apărării.

Standardul oficial de calitate „acceptarea 5” a fost aprobat de Guvernul Federației Ruse în conformitate cu prevederile Lege federala Nr. 213-FZ „Cu privire la ordinul de apărare a statului”. Până în prezent, categoria de calitate „acceptare 5” este atribuită produselor ale căror caracteristici tehnice și operaționale presupun utilizarea lor în echipamente terestre, maritime și aviatice în scopuri militare și cu dublă utilizare. Gradul de conformitate cu caracteristicile declarate ale unor astfel de produse este determinat de un set special de standarde mai stricte și este confirmat de documentația de reglementare și tehnică relevantă.

Clasificatorul de stat al standardelor Federației Ruse, pe lângă „acceptarea 5”, include o serie de categorii de calitate pe care produsele sunt destinate utilizării în domeniul civil, militar și tehnologie spațială. De exemplu: acceptările 1 la 3 - sfera civilă, acceptarea 6 - transport pe apă și echipamente, acceptarea 7 și 8 - aeronave, acceptarea 9 - tehnologie spațială și nucleară. Cea mai frecventă dintre cele enumerate este „acceptarea 1”, cunoscută și ca acceptare de către „QTK” (departament control tehnic). Dacă produsele care au trecut inspecția de control al calității nu sunt, de regulă, utilizate în industria militară, atunci produsele cu „acceptare 5”, dimpotrivă, sunt utilizate în mod activ în sfera civilă.

Produsele cu acceptare civilă obișnuită (QC) diferă semnificativ de produsele standardizate în categoria „acceptare 5”. Departamentul de control tehnic este o divizie a unei întreprinderi a cărei sarcină este să verifice caracteristicile produsului stabilite de această întreprindere și să le confirme în pașaportul produsului sau într-un document care îl înlocuiește. La rândul său, a cincea acceptare se efectuează în conformitate cu cerințele pentru echipament militar, produse cu dublă utilizare, precum și echipamente speciale ale complexului militar-industrial, care sunt instalate pe nivel de stat. Testele pentru a cincea acceptare sunt mai lungi și sunt efectuate în laboratoare specializate certificate. Prin urmare, produsele cu „acceptare 5” se disting printr-un grad excepțional de fiabilitate și caracteristici funcționale ridicate în condiții de operare deosebit de dificile - temperatură negativă, vibrații, umiditate ridicată etc.

Este de la sine înțeles că nivelul cerințelor pentru proprietăți operaționale produsele prezentate de departamentul de control al calității și „acceptarea 5” nu sunt comparabile. Dacă pentru aceleași produse, de exemplu semiconductori, departamentul de control al calității impune cerințe stabilite de întreprindere, atunci „acceptarea 5” se efectuează conform unui set separat de standarde semnificativ mai stricte prevăzute de lege și prezentate de „Client”. Evident, „acceptarea 5” înseamnă fiabilitate și funcționalitate sporită a produsului în comparație cu produsele din categoria de calitate Departamentul de control al calității.

24. Gama de produse supuse acceptării tehnice de către reprezentantul militar este determinată de Ministerul Apărării al URSS.

Recepția tehnică a pieselor, ansamblurilor și ansamblurilor individuale în timpul fabricării și asamblarii acestora se realizează în modul stabilit de condițiile tehnice, standardele sau acordul părților.

25. Recepție tehnică finală produse terminate se efectuează de către un reprezentant militar la primirea unui aviz semnat de director (inginer șef) și șeful departamentului de control tehnic al asociației, întreprinderii sau organizației - furnizor, precum și a unui pașaport, formular sau alt document prevăzut pentru prin contract, atestând disponibilitatea produsului și conformitatea acestuia cu termenii contractului.

Produsele finite acceptate de departamentul de control tehnic al furnizorului sunt prezentate reprezentantului militar pentru acceptare tehnica complet completate si cu documentatia necesara, iar in cazurile corespunzatoare - cu recipiente fabricate si etichetate (indicand calitatea, sortimentul sau caracterul complet) in conformitate cu prevederile tehnice. caietul de sarcini sau standard, pentru care se face livrarea.

Marcajele, mărcile și ștampilele departamentului de control tehnic al furnizorului și ale reprezentantului militar aplicate produselor (recipientelor) nu trebuie să conțină inscripții, simboluri și numere care să dezvăluie natura sau scopul produsului, asociația, întreprinderea sau organizația. al producătorului, faptul acceptării produsului de către reprezentantul militar și alte informații care nu fac obiectul dezvăluirii.

26. Începutul și durata recepției tehnice a produselor sunt prevăzute în contract. Produsele sunt prezentate reprezentantului militar în mod egal în perioada de livrare. În cazul prezentării neuniforme a produselor finite și acumulării acestora în cantități mari la furnizor, perioada de recepție tehnică a produsului se stabilește de către reprezentantul militar împreună cu furnizorul, ținând cont de timpul necesar pentru recepția și testarea produsului. produs.

27. La finalizarea recepției tehnice, produsele sunt ambalate de furnizor și sigilate cu sigiliile furnizorului și ale reprezentantului militar, dacă nu se prevede altfel prin contract, condiții tehnice sau standarde.

28. Cel târziu în termen de 24 de ore de la finalizarea acceptării tehnice și, în cazurile adecvate, a ambalării produselor, reprezentantul militar eliberează furnizorului un certificat în forma prescrisă, cu două copii certificate ale conformității produsului cu termenii din contracta.

In cazul in care produsul nu respecta termenii contractului, reprezentantul militar, in aceeasi perioada, transmite furnizorului o notificare scrisa a refuzului de a accepta produsul, indicand motivele.

În cazul în care acceptarea tehnică a unui produs este legată de testarea acestuia (la terenuri de antrenament, tribune, aerodromuri etc.), reprezentantul militar emite un document care atestă conformitatea produsului cu termenii contractului sau le trimite o notificare de refuz către acceptați produsul în perioada specificată mai sus după primirea documentului despre rezultatele testelor.

29. Întârziere în furnizarea reprezentantului militar a echipamentelor de testare, a instrumentelor de control și măsurare (instrumente, echipamente), a documentației tehnice, a încercărilor de laborator și a personalului necesar pentru acceptarea produselor sau în înlocuirea unui instrument defect (la aplicarea la timp a acestuia de către militari). reprezentant) amână, în consecință, termenul de recepție tehnică a produselor prevăzut de contract.

30. Pentru produsele furnizate fără acceptare tehnică de către reprezentantul său militar, departamentul de control tehnic al furnizorului întocmește un document prevăzut de contract (certificat de acceptare tehnică, pașaport etc.) care atestă conformitatea produsului cu termenii contractului.

31. Clientul are dreptul, înainte de a prezenta produsul spre acceptare, să efectueze o verificare aleatorie a calității acestuia direct în asociație, întreprindere sau organizație furnizor. Procedura de efectuare a unei astfel de verificări este stabilită prin contract.

32. Neînțelegerile dintre reprezentantul militar și furnizor cu privire la calitatea produselor furnizate sau alte aspecte de conformitate cu termenii contractului care au apărut în timpul procesului de recepție tehnică a produselor într-o asociație, întreprindere sau organizație sunt documentate în termen de 24 de ore. într-un protocol semnat de ambele părți. Protocolul se transmite clientului și departamentului relevant al ministerului sau departamentului responsabil de furnizor în cel mult 2 zile. Instrucțiunile necesare cu privire la neînțelegeri trebuie să fie date de către aceștia în termen de 3 zile.

Dacă nu se ajunge la un acord între client și departamentul ministerului sau departamentului, dezacordurile sunt transmise în termen de 3 zile spre examinare de către Ministerul Apărării al URSS și ministerul sau departamentul sub care se află furnizorul. Aceste neînțelegeri trebuie luate în considerare de către aceștia în cel mult 10 zile de la data primirii lor.

Dacă, ca urmare a luării în considerare a dezacordurilor, se recunoaște că produsul îndeplinește cerințele contractului, atunci data acceptării acestui produs este considerată data prezentării sale inițiale către reprezentantul militar.

Cu producția redusă de o sută de ori, numărul celor care o supraveghează nu numai că nu a scăzut, dar poate chiar crește. Ce buget poate suporta o asemenea sarcină? Centrala de inalta tensiune componente electronice„Progresul” (orașul Ukhta) este doar un exemplu, dar, din păcate, nu singurul. Nu trebuie să mergi departe. La rafinăria de petrol Ukhtinsky, deținută de LUKOIL, pentru un posibil, dar niciodată încheiat contract de furnizare de combustibil pentru nevoile Ministerului Apărării, întreprinderea formase anterior personal militar de acceptare - trei angajați conduși de un ofițer. Nu există contract, dar controlorii sunt la locul lor, salariile se scurg, vechimea se epuizează... Dacă o luăm la scară națională? Nu este de mirare că debitele și creditele statului nu coincid.

„Dacă lucrurile merg în acest ritm, Direcția de Acceptare Militară se va apropia de jumătate din componența efectivă a Forțelor Armate ale țării”.
Editorii VPK au primit un proiect de document „Funificarea propunerilor” pentru a crește personalul de acceptare militară la Uzina SRL de componente electronice de înaltă tensiune „Progres”. În exterior, totul este în formă, frumos și convingător: producția se extinde, cerințele clienților devin mai stricte și, ca urmare, personalul disponibil nu mai poate face față volumelor de muncă crescute. Este puțin probabil ca cineva „din partea de sus” să verifice un astfel de document, ceea ce înseamnă că cel mai probabil personalul va crește. Deși ar merita ca „topurile” să se aprofundeze în esența problemei.

Care este întreprinderea în cauză? Are 150 de angajați și este mic ca venituri. Produce produse care au fost puse în serie în anii 60 și 70 ai secolului trecut. Nu sunt produse mai mult de 20 de mii de produse pe lună, cu un ciclu de producție de 45 până la 120 de zile. Pentru referință: în 2003, întreprinderea avea un reprezentant civil al VP, care a acceptat produse pentru nevoile industriei de apărare.

Vremurile s-au schimbat, personalul VP a crescut treptat - atât cu o ușoară creștere a volumelor de producție, cât și cu scăderea acestora. Ar fi bine dacă ar fi mai mulți inspectori pentru că au existat defecte la întreprindere, tehnologia a fost încălcată și termenele de livrare au fost ratate. Dar nu. Și calitatea este conformă cu specificațiile, iar termenele nu sunt încălcate, iar tehnologia a fost dovedită de mult timp, iar întreprinderea este certificată conform tuturor standardelor. Practic nu există reclamații - din aproape șapte milioane de produse produse în ultimii 12 ani, doar 12 (douăsprezece!) au fost returnate, și nu din cauza defecte.

Odată cu sosirea unui alt reprezentant militar, maiorul Kuzminykh, la întreprindere în 2014, personalul VP a crescut la cinci persoane, volumele de producție scăzând cu 22% în același an. Și pentru 2016, este planificat să se dubleze personalul VP - la 12 persoane. De fapt, acesta este ceea ce este dedicată justificarea menționată mai sus.

Documentul oferă cifre care pur și simplu țipă că acceptarea militară este inundată de un val din ce în ce mai mare de produse care necesită o atenție vigilentă (Tabelul 1).

Acum întrebarea este: aceste numere spun adevărul? Să ne dăm seama. La vârful producției în 1990–1992, fabrica producea peste două milioane de produse pe lună, peste 25 de milioane pe an. Peste șase mii de valori, inclusiv produse cu control special de calitate. La acea vreme, fabrica avea aproximativ 3.500 de angajați și avea mai multe ateliere și divizii. Totodată, personalul VP era format din maximum 10 persoane (un ofițer și personal civil).

Prin urmare, merită prezentat un alt tabel bazat pe date contabile obiective - fiscal, contabilitate, producție (Tabelul 2).

Și se dovedește că, cu volumele care scad cu două ordine de mărime din 1990, personalul planificat pentru VP în 2016 va depăși personalul din vremurile sovietice.

O comparație a celor două tabele arată cum imaginea reală este distorsionată și distorsionată. Întrebare: în ce scopuri înalte se face asta?

După cum rezultă din analiza justificării și compararea cu imaginea reală, șeful acceptării militare, maiorul Kuzminykh, este angajat în denaturarea și manipularea cifrelor, inducerea în eroare a conducerii superioare, cu alte cuvinte, falsificarea. Puteți ghici despre obiectiv: un personal mai mare înseamnă o creștere a funcției, a titlului și a bugetului. În acest caz, indicatorii sunt falsificați și sunt folosite minciuni. Constă, să zicem, în faptul că „compania este singurul producător din Rusia de condensatoare ceramice de înaltă tensiune și varistoare cu oxid de zinc”. La uzină, unde a apelat Curierul Militar-Industrial pentru lămuriri, au spus: nu este adevărat. Firma nu este inclusă în liste singurii furnizoriși de fapt nu este. Alt exemplu. În „Fundarea propunerilor” se precizează că fabrica „este executorul Ordinului de Apărare a Statului”. De fapt, ZVEK Progress nu a încheiat niciodată contracte guvernamentale și nu face parte din cooperare, așa cum este interpretată în noua editie 275-a lege federală.

Documentele (804PP), care ghidează controlorii paraleli (suplimentari), conțin următoarea cifră: 1% din volumul de producție al întreprinderii este cheltuit pentru menținerea acceptării militare.

Un procent este pentru întreținerea controlorilor, care în cele mai multe cazuri - în special pentru uzinele de asamblare - nu sunt răspunzători de nimic. Cererea reală este doar din partea întreprinderii și a managementului ei economic.

Se pare că, pe lângă alte taxe, compania plătește și taxe suplimentare - același 1 la sută pentru întreținerea reprezentanților militari. Dar dacă o entitate comercială plătește impozit direct sau indirect, are dreptul să se întrebe: unde, pentru ce nevoi și cât de eficient sunt cheltuiți acești bani? Și dacă întreprinderea nu are probleme cu calitatea, timpii de expediere și alți indicatori, este justificată creșterea numărului de inspectori?

Dacă lucrurile merg în acest ritm, atunci logic pentru toate cele 40 de mii, conform evaluări ale experților, mici afaceri care sunt furnizori pentru industria de apărare, trebuie să numiți unul, sau mai bine zis, doi ofițeri și o duzină specialiști civili. Atunci Direcția de Acceptare Militară ca mărime se va apropia de jumătate din componența efectivă a Forțelor Armate ale țării.

Există deja exemple de firme în care lucrează 300 de specialiști pentru ordinea de apărare a statului, iar numărul reprezentanților militarilor este de 53 de persoane. Și o întreprindere cu un personal de 70 de angajați conține 12 controlori de la VP.

Ar fi probabil mai sincer dacă maiorul ar scrie pur și simplu: „Vreau să mă retrag ca locotenent colonel”. Sincer, aceasta ar fi o pierdere mult mai mică pentru buget decât a face totul conform regulilor stabilite pentru obținerea sinecurei unui ofițer.

Poți găsi adesea o discuție pe Internet cu privire la anumite tipuri de acceptare, care sunt notate cu cifrele 5 sau 9. Pe site-urile producătorilor unor tipuri de produse, în special radio-electronice, se indică faptul că produsele acestora sunt testat conform cerințelor stabilite de Ministerul Apărării. Să încercăm să ne dăm seama și să înțelegem acceptarea 5, ce este și când se aplică.

Ce este acceptarea „militară” și diferențele acesteia față de standard

Acceptarea militară este un sistem stabilit de menținere calitatea cerută produse fabricate pentru sfera militarăși parțial pentru cele civile, dacă vorbim de produse cu dublă utilizare. Principalul lor consumator și client general este Ministerul Apărării al Federației Ruse.

Pentru a asigura o astfel de muncă, la întreprinderile care produc o anumită gamă de produse se creează reprezentanțe clienți independente de producător, sau se trimit reprezentanți militari, pe cheltuiala finanțării de la Ministerul Apărării. Activitățile acestora sunt reglementate prin Regulamente speciale aprobate prin HG nr. 804 din 11 august 1995. În acest caz, forma de proprietate sau subordonarea departamentală a fabricii nu contează; singurul lucru important este ca aceste plante să se dezvolte, să producă, să furnizeze și, de asemenea, să elimine produse militare.

Listele produselor controlate se întocmesc anual pe baza contractelor Ordinului de Apărare a Statului încheiate cu întreprinderi. Produsele militare sunt considerate:

  • echipament militar;
  • arme de diferite tipuri;
  • militar-tehnic și alte proprietăți;
  • documentație și produse de natură științifică și tehnică;
  • munca care se desfasoara in interesul cresterii capacitatii de aparare a statului.

Reprezentantul clientului (reprezentantul militar) însoțește întregul proces de creare a unui dispozitiv sau a unei piese de la elaborare termeni de referintaînainte de utilizarea prevăzută. Nu doar rezultatul final este important, ci și toate etapele intermediare de-a lungul lanțului de cooperare între diferite organizații: materiale, piese, componente. Ministerul Apărării monitorizează respectarea standardelor și condițiilor tehnice, caracterul complet al testelor și testelor de fiabilitate, valabilitatea prețurilor și costurile reale.

Toți parametrii produsului, procedura de acceptare, ambalare, etichetare și expediere sunt specificați în conditii tehnice. Încercările prevăzute în specificațiile tehnice sunt efectuate de către fabrică pe echipamente proprii și de către angajații săi. În cazul în care compania nu poate oferi calitatea cerută mărfuri, atunci reprezentantul militar are dreptul de a suspenda procesul de control pe perioadă nedeterminată până la identificarea cauzelor și înlăturarea deficiențelor. În plus, un reprezentant al Ministerului Apărării controlează comenzile din alte departamente (FSB, Ministerul Afacerilor Interne, Roscosmos, Ministerul Situațiilor de Urgență, FSO, Rosatom) și participă la evenimente care vizează protejarea secretelor de stat.

Încă din perioada sovietică, atitudinea față de produsele fabricate la comandă a Ministerului Apărării a fost diferită de cele „civile” obișnuite. În primul rând, aceasta a vizat probleme de calitate, durabilitate și capacitatea de a rezista la sarcini crescute de diferite tipuri. Întrucât au fost clasificate multe probleme legate de „industria de apărare”, există foarte multe opinii despre decodificarea specifică a anumitor abrevieri și indici digitali. De unde a apărut celebra tehnică 5?

Mulți comentatori de pe forumuri specializate, în special, susțin că în URSS, la început, un număr dintr-un asterisc a indicat o acceptare specială, iar mai târziu într-un diamant:

  • 1 – verificare standard de control al calității;
  • 2 – controlul calității cu teste climatice suplimentare;
  • 5 în pătrat – controlul calității pentru produsele care nu au trecut avizul militar;
  • 5 într-un diamant – acceptare militară (VP);
  • 7 – la fel ca precedentul, dar cu teste climatice;
  • 9 – OS, care poate fi descifrat ca „serie specială”, sau OSM („serie specială mică”). Unii experți susțin că sistemul de operare indică o funcționare deosebit de stabilă. Acest tip de verificare este cel mai adesea asociat cu industria nucleară.

Pe baza rezultatelor testelor climatice au fost adăugate și marcajele corespunzătoare: B - versiunea all-season, U - moderată, T - tropicală, UHL - varianta moderat-rece.

Toate aceste simboluri pot fi văzute pe unele semiconductoare vechi, microcircuite sau lămpi pentru aparate electrice. Pentru produsele utilizate la fabricarea produselor MO, se aplică adesea o perioadă mai lungă de garanție pentru funcționare neîntreruptă, de exemplu, cel puțin cinci ani în loc de cei trei standard. În același timp, în tehnologia rachetelor și spațiale, dimpotrivă, timpul de funcționare poate fi mai scurt, deoarece dispozitivul este forțat să funcționeze în condiții de radiație de ionizare dură.

De obicei, la acceptarea tradițională de către departamentul de control tehnic se pot adăuga teste sau operațiuni tehnologice suplimentare care vizează stabilizarea anumitor parametri ai produsului fabricat. Clientul poate specifica în documentația tehnică cerințe speciale pentru produsele standard produse de fabrică. De exemplu, utilizați o carcasă din metal sau ceramică mai degrabă decât una din plastic, utilizați un substrat de safir și fire de aur, pompați azot în cavități, mai degrabă decât aerul simplu. Limitele de toleranță sunt stabilite mai înguste, iar selecția calității este foarte strictă. Inspecția continuă a produselor este mai des utilizată; inspecția selectivă este permisă numai pentru unele teste.

Pe site-ul întreprinderii PROTON Plant este indicat că acceptarea 5 sau acceptarea militară poate fi comandată în acest scop garanție suplimentară Calitate superioară. Aceste activități necesită, pe lângă controlul interoperațional și final, participarea unui reprezentant militar ca expert independent în timpul operațiunilor deosebit de importante sau etapelor cheie proces tehnologic producerea comenzii, precum si la intocmirea documentatiei.

Ce cerințe suplimentare se aplică produselor militare?

Există puține informații despre testele suplimentare specifice necesare pentru acceptarea militară, așa că putem concluziona că această listă este formată de client și producător, în funcție de tipul, scopul și locul de funcționare prevăzut al produsului. De exemplu, compania de fabricare a instrumentelor Dupan, ale cărei produse principale sunt panouri de control pentru echipamente speciale, în secțiunea „Acceptare 5. Acceptare militară” indică astfel de calități ale produsului lor, cum ar fi rezistența la o serie de condiții nefavorabile de operare:

  • zgomot acustic;
  • vibrație sinusoidală;
  • șocuri mecanice repetate cu accelerare;
  • presiune atmosferică scăzută, în special în timpul călătoriilor cu avionul;
  • precipitații (zăpadă, ploaie, grindină), inclusiv precipitații condensate (rouă, îngheț);
  • schimbări de temperatură variind de la -70 de grade la +100 de grade;
  • încălzire pe termen scurt până la 600 de grade;
  • expunerea la praf, nisip, ceață de mare (sare);
  • medii agresive (amoniac, hidrogen sulfurat, dioxid de sulf);
  • lichide de răcire (antigel), combustibili și lubrifianți.

În același timp, pe site-ul companiei în sine se indică faptul că la acceptare sunt finalizate 5 echipamente speciale, iar acceptarea militară este evidențiată separat. Perioadele de garanție variază foarte mult: de la standardul 1 an, la 6 ani la cererea clientului și chiar până la 12 ani pentru complexul militar-industrial.

Deși unii experți subliniază că acceptarea militară de multe ori nu implică teste speciale, ci constă în faptul că în toate etapele de fabricație a produsului, producția acestuia este controlată de un reprezentant militar special desemnat întreprinderii. Deci, în special, în publicația oficială agentie federala privind metrologia și reglementarea tehnică privind acceptarea și controlul calității documentelor electronice interactive de reparație și exploatare, există standarde care reglementează relația dintre producător și Ministerul Apărării.

În special, mai multe note indică faptul că, atunci când se dezvoltă un produs tehnologic pentru DoD, reprezentanții militarilor trebuie să participe la toate procesele legate de controlul calității, dacă acest lucru este în limitele autorității lor oficiale. În alte cazuri, responsabilitățile și drepturile acestora sunt determinate printr-un protocol special inclus în documentația generală a contractului și semnat de client și furnizor. În plus, un angajat al reprezentanței militare a Ministerului Apărării trebuie să aprobe protocolul primei inspecții, iar a doua inspecție este în general efectuată de reprezentanți militari sau organizații autorizate de departamentul de apărare.

Datorită utilizării unor materiale de calitate superioară și mai durabile, a testelor suplimentare și a practicii producției la scară mică, costul produselor pentru complexul militar-industrial este adesea mult mai mare decât prețul bunurilor civile de același tip.

Pentru a preveni creșterile nerezonabile ale prețurilor, reprezentanții militari sau serviciile pentru clienți monitorizează toate aspectele creării produselor, ținând cont de standardele de muncă, de numărul de ore de muncă necesare pentru dezvoltarea și producția acestora și de costul resurselor utilizate.

Publicații conexe