Cos'è l'accettazione militare? Quinta accettazione. Regolamento sulle missioni militari del Ministero della Difesa della Federazione Russa

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Rappresentanze militari del Ministero della Difesa (VP MO)

1). Unità strutturali Ministero della Difesa dell'URSS (RF) per garantire l'accettazione e il controllo sullo sviluppo delle stime di progettazione e della documentazione di progettazione per la costruzione di strutture delle Forze missilistiche strategiche. Creato all'inizio degli anni '60. in conformità con le direttive dello Stato Maggiore Generale delle Forze Armate dell'URSS in qualità di Vice Presidente del Ministero della Difesa presso organizzazioni di progettazione, sviluppo, ricerca e produzione a Mosca, Leningrado, Kiev e in altre città.

Negli anni successivi, furono creati VP presso le organizzazioni di installazione e messa in servizio, nonché VP per effettuare il controllo di qualità e l'accettazione dell'installazione delle apparecchiature direttamente nei cantieri.

Il principale 630 VP MO fu formato nell'aprile 1961 presso l'istituto di design Gipropromtransstroy (Mosca). Il colonnello S.K. Kirilkin fu nominato primo capo: rappresentante militare senior del 630esimo vicepresidente della regione di Mosca.

A causa dell'aumento del volume lavoro di progettazione, controllato dal VP MO, e per migliorare l'efficacia della gestione delle missioni militari, furono introdotte le posizioni degli ingegneri distrettuali, ai quali era subordinato il VP MO. La gestione tecnica del lavoro delle missioni militari attraverso gli ingegneri distrettuali è stata effettuata dal dipartimento tecnico della Direzione principale dell'ingegneria (GIU) delle Forze missilistiche (RV). All'inizio degli anni '60. Il colonnello YaF Lunev fu nominato ingegnere distrettuale del 630esimo VP MO. Negli anni successivi, gli ingegneri distrettuali del 630esimo VP MO furono i colonnelli Sereda P.I., Rozhkov I.I., Panchenkov V.M., Zakalata D.K.

A metà degli anni '60. l'intensità e il volume del lavoro di progettazione e ingegneria sono notevolmente aumentati. Ciò era dovuto al programma di costruzione di massa di sistemi missilistici da combattimento di tipo OS (BMK) - lanci individuali. Allo stesso tempo, i VP sono apparsi nei seguenti istituti di design: Tyazhpromelektroproekt del Ministero di Montazhspetsstroy dell'URSS; "Giprosvyaz" del Ministero delle Comunicazioni dell'URSS; Istituto Centrale di Ricerca "Proektstalkonstruktsiya"; PMT-5 (CNPO "Cascata"); Successivamente, sono stati organizzati VP presso le seguenti imprese e organizzazioni: VNPO "Cascade" (Leningrado, Kharkov); "Progetto energetico"; VNIIETO.

Nel 1986, a causa di per decisione Per quanto riguarda la progettazione della nuova ferrovia mobile DBK, il VP MO è stato formato presso gli istituti di progettazione specializzati: Promtransniiproekt (Mosca) e Moszheldorproekt (Mosca).

Ai VP subordinati all'ingegnere distrettuale 630 VP MO sono stati contemporaneamente assegnati i compiti di monitoraggio e accettazione della documentazione di progettazione e stima in organizzazioni di progettazione TsPI-31 MO, TsPI-20 MO, così come nella filiale di Kiev di TsPI-20 MO. A causa dei maggiori requisiti per attrezzature e sistemi tecnici di strutture speciali della DBK, gli uffici di progettazione di fabbriche e associazioni di ricerca e progettazione come KHEMZ (Kharkov), OKBA (Mosca), VNII "Electroprivod" e altri sono stati coinvolti nello sviluppo del design documentazione In queste organizzazioni, l'accettazione e il controllo sullo sviluppo della documentazione di progettazione sono stati effettuati anche dal VP MO, subordinato all'Amministrazione statale della Federazione Russa.

Negli anni '70, in connessione con la progettazione di nuovi complessi missilistici e spaziali nel cosmodromo di Baikonur, fu creato un ufficio di rappresentanza militare capo - 5346 VP MO presso l'istituto di design Giproaviaprom (Mosca), che era subordinato all'ingegnere distrettuale Yu. Stebakov M. Con la creazione delle Forze Spaziali Militari (VKS) nel 1982, l'ingegnere distrettuale del 5346 VP MO e una serie di missioni militari riassegnarono i GUKOS. Nel 1988, dopo lo scioglimento del dipartimento tecnico dell'Amministrazione statale della Federazione Russa, le rappresentanze militari presso le organizzazioni di progettazione e ingegneria furono subordinate al capo del dipartimento di progettazione.

Testa 630 VP MO ca. Per 40 anni ha adempiuto con successo ai compiti assegnatigli dal comando della Direzione principale delle Forze missilistiche strategiche per garantire l'accettazione e il controllo sullo sviluppo delle stime di progettazione per la costruzione delle strutture delle Forze missilistiche.

590 VP MO è stata costituita il 21 agosto 1959 sotto SKTB-16 e il fondo Spetsmashmontazh. Il compito prioritario è il controllo di qualità della costruzione lavori di installazione presso le forze missilistiche strategiche DBK. Il colonnello G.N. Serkov divenne il primo rappresentante militare senior.

Nel 1987, 590 VP del Ministero della Difesa sono diventati completi per decisione dello Stato Maggiore delle Forze Armate. Si formarono diversi rami all'interno della missione militare. La gamma di prodotti militari accettati è aumentata. Alla rappresentanza militare sono apparsi specialisti: meccanici, segnalatori, elettricisti e altri. Dagli anni '90 il personale delle 590 forze aviotrasportate del Ministero della Difesa della Federazione Russa e le sue filiali prendono parte alla messa in servizio del sistema missilistico Topol-M, alla messa in servizio di combattimento prototipi un posto di comando fisso e un sistema di alimentazione interna prodotto dalla cooperazione russa.

Attualmente, 590 VP effettua il controllo di qualità della progettazione, installazione e documentazione tecnologica e l'accettazione dei lavori di installazione presso le strutture delle forze missilistiche strategiche da parte dei capi di 590 VP MO in anni diversi c'erano i colonnelli Aralovets A.P., Zagniy A.I., Sokolov A.G., Pupkov A.A., Kirillovich V.I., Alekseev D.V. Attualmente è diretto dal colonnello O.V. Ilyin.

2757 VP MO, formato sulla base della direttiva dello Stato Maggiore Generale delle Forze Armate dell'URSS del 25 maggio 1965 per monitorare l'attuazione delle scadenze stabilite e la qualità della progettazione sviluppata e della documentazione di stima da parte dell'All-Union Scientific Research and Istituto per lo sviluppo istituto di design"Tyazhpromelektroproekt"

È stata effettuata la gestione tecnica della missione militare Dipartimento tecnico 3a direzione dell'amministrazione statale della Federazione Russa, guidata dall'ingegnere-colonnello F.V. Korneev. La direzione generale fu affidata all'ingegnere distrettuale colonnello Sereda P.I.

Da più di 40 anni 2757 VP MO partecipa alla realizzazione di sistemi di alimentazione esterna ed interna, sistemi controllo automatico dispositivi tecnici strutture del Ministero della Difesa della Federazione Russa (URSS). Uno di le opere più importanti, effettuato nell'interesse delle Forze Missilistiche Strategiche, controllate e accettate dalla rappresentanza militare (a cui successivamente si unirono il 5230 VP MO e il 5228 VP MO), consisteva nello sviluppo di un sistema unificato di alimentazione interna per i reggimenti missilistici delle Forze missilistiche strategiche.

Attualmente, 2757 VP MO continua a lavorare sul controllo di qualità e sull'accettazione dei prodotti militari creati in conformità con gli ultimi risultati della scienza e della tecnologia. È stata sviluppata la documentazione di progettazione ed è in corso la costruzione di un sistema di alimentazione esterna per l'oggetto 1335, nonché la ricostruzione del sistema di alimentazione esterna del cosmodromo di Plesetsk. Sono stati sviluppati un progetto standard e una documentazione di progettazione per il sistema di alimentazione interno del reggimento missilistico e sono in corso i lavori per dotare le strutture DBK di questo sistema. È iniziato lo sviluppo di un progetto standard per il sistema di alimentazione interna del reggimento missilistico Topol-M PGRK. È stata sviluppata la documentazione e sono state costruite una serie di strutture di supporto vitale per il campo di addestramento centrale del Ministero della Difesa russo nell'arcipelago Nuova terra, è in fase di progettazione una serie di mezzi di protezione fisica delle sue strutture. È in corso la ricostruzione dei sistemi di alimentazione elettrica per una serie di strutture di altro tipo e rami dell'esercito e per le principali direzioni dello Stato maggiore. Il primo capo del 2757 VP MO era il colonnello B.V. Nekrasov. Dal 2007 ad oggi è diretto dal colonnello O.N. Kochan.

4185 VP MO, costituita nel 1966 sulla base di una direttiva dello Stato Maggiore delle Forze Armate dell'URSS. Di stanza a Mosca, Associazione centrale di ricerca e produzione "Cascade". Gli obiettivi principali sono: garantire la qualità dell'installazione, dell'adeguamento e dell'implementazione dei più recenti sistemi di comunicazione, sistemi automatizzati controllo e tecnologia informatica di sistemi missilistici, impianti e strutture delle forze missilistiche strategiche. 4185 VP MO comprendeva due filiali: a Perm (ridotta nel 2003) e Yoshkar-Ola (ridotta nel 2007).

Nel corso di un periodo di lavoro di quasi 40 anni, gli specialisti VP hanno preso parte al collocamento in servizio di combattimento delle formazioni delle forze missilistiche strategiche, posti di comando formazioni e associazioni delle Forze Missilistiche Strategiche, la creazione dei sistemi di comunicazione satellitare “Korund” e “Crystal” e la loro modernizzazione, la messa in servizio degli ultimi DBK, PGRK e BZHRK.

Nel corso degli anni, il VP è stato guidato da: colonnelli Peganov I.Ya. (1966-1968), Saulsky S.V. (1968-1977), Kostyura E.A. (1977-1987), Khrustalev G.I. (1987-1995), Zakharzhevskij B.I. (1995-2000), Lomakin S.A. (2000-2007), Kalyukshev A.I. (dal 2007 ad oggi).

2874 VP MO, creato nel 1987 su direttiva del Capo di Stato Maggiore Generale Forze armate come ufficio di rappresentanza militare del Ministero della Difesa con personale autorizzato e sede nella città di Novosibirsk - presso Yakhont NMU e 1 NMU Sibelektromontazh, che a quel tempo erano impegnati in lavori speciali nei siti dei sistemi missilistici RSD e MKR . Nel 1989 l'ufficio del commissario fu abolito.

Lo scopo di 2874 VP MO è organizzare e controllare la qualità dell'installazione, della regolazione e del collaudo di sistemi meccanici, sistemi di alimentazione, controllo del combattimento e apparecchiature di comunicazione per i sistemi missilistici RSD e MKR presso le strutture delle forze missilistiche strategiche. Durante l'esistenza dell'ufficio di rappresentanza militare, i suoi specialisti hanno preso parte attiva all'immissione in servizio di unità e formazioni delle forze missilistiche strategiche nei siti delle città di Omsk, Uzhur, Klyuchi-1, Zhangiz-Tobe, Aleysk, Barnaul , Blagoveshchensk, Chita, Komsomolsk-on-Amur, Novosibirsk, la loro modernizzazione, introduzione dei sistemi missilistici mobili OS DBK e Topol.

Dal 1987, 2874 VP MO ha supervisionato la riattrezzatura dei sistemi missilistici, ne ha prolungato la durata, la creazione del prodotto 15B210, i complessi Yarus e Kvazar, ha supervisionato la posa delle linee di comunicazione via cavo, l'installazione, la regolazione e il collaudo del punto di misurazione attrezzature nel sito di prova nella città di Keys-1.

Con la partecipazione attiva di 2874 VP della Regione di Mosca al Salyut Design Bureau, le seguenti stazioni mobili sono state sviluppate e consegnate alle strutture delle Forze missilistiche strategiche Manutenzione apparecchiature di comunicazione radio "Brod-1M"; stazioni di manutenzione mobile per comunicazioni via cavo, troposferiche e satellitari “Brod-2M”; veicoli in servizio turno tecnico "Brod-V"; hardware mobile telerilevamento parametri delle comunicazioni radio e AFU “Battrak-01”; apparecchiatura mobile per la misurazione remota dei parametri di comunicazione in fibra ottica “Battrak-03”; apparecchiature mobili per il monitoraggio parametrico delle linee di comunicazione via cavo in fibra ottica “Buster-01”; le attrezzature mobili per i lavori di riparazione di emergenza sulle linee di comunicazione via cavo "Buster-02" e altri vicepresidenti in vari anni furono guidati dai colonnelli V.M. Virov, S.S. Tarafin, V.S. Kiryanov, A.N. Chizhikov.

Durante il periodo di costruzione in massa della DBK c'erano 6 distretti con 33 VP di installazione, divisi in due tipologie: complessi e specializzati. VP complessi furono schierati presso NIIP-5, NIIP-53 MO e in formazioni delle Forze Missilistiche Strategiche. VP specializzati in installazioni sono stati creati presso le principali organizzazioni di installazione e messa in servizio a Mosca, Leningrado, Kharkov e in altre città.

2) Divisioni strutturali del Ministero della Difesa dell'URSS (RF), create per controllare la qualità e l'accettazione di armi, equipaggiamento militare, beni tecnico-militari e altri beni, prodotti scientifici, tecnici e di altro tipo, nonché il lavoro svolto nel interessi della difesa.

Al VP del Ministero della Difesa è stato affidato il compito di garantire la qualità dei prodotti militari e la loro conformità alla documentazione tecnica in ogni fase dello sviluppo e della produzione di questi prodotti, la loro partecipazione alla pianificazione delle misure per proteggere i segreti di stato durante lo sviluppo, test, produzione e fornitura di prodotti militari, nonché le responsabilità dei capi delle organizzazioni nel fornire le condizioni necessarie per il lavoro delle missioni militari.

La storia dell'aeronautica militare delle forze missilistiche strategiche inizia negli anni '50. durante il periodo di formazione delle prime formazioni e unità missilistiche, quando vengono sviluppati i primi sistemi missilistici e viene padroneggiata la loro produzione in serie. Viene creata un'ampia rete di vicepresidenti presso grandi istituti di ricerca, uffici di progettazione e fabbriche coinvolte nello sviluppo e nella produzione di armi missilistiche in molte regioni e repubbliche Unione Sovietica(nelle città di Mosca, Kiev, Kharkov, Saratov, Omsk, Tomsk, Krasnoyarsk, Leningrado, Dnepropetrovsk, Orenburg, Irkutsk).

Tra coloro che gettarono le basi per il controllo militare della tecnologia missilistica e crearono la metodologia per il lavoro di rappresentanza militare c'erano gli ufficiali P.E. Trubachev, I.A. Lipkin, I.M. Zhuravlev, N.V. Bashta, N.M. Krasnyansky, V. Pozhidaev .Ya., Ivanov A.M., Belkin M.S., Poltavsky A.S., Avdeev M.V., Musin K.V., Sobolev A.F., Soloviev K.N., Julius I.I. ., Komissarov B.A., Markov V.Ya., Shubin V.P., Balzovsky P.E., Vladyko A.F., Levchuk P.I., Shikin V.A., Bobchikhin S.Z., Kolomiychenko E. I., Arzenikov O.I., Kiselev Yu.I., Polunovsky G.P. e così via.

Con lo sviluppo del controllo militare nell'industria, la struttura organizzativa e del personale della leadership militare fu migliorata. Nel 1986, al posto degli ingegneri distrettuali, fu introdotto l'istituto dei dipartimenti di ordinazione autorizzati del Ministero della Difesa, nuovo categorie di lavoro(capo, vice capo dell'ufficio di rappresentanza militare, capo gruppo, ingegnere capo, assistente ingegnere capo). La struttura del VP è formata in relazione alla struttura degli istituti di ricerca e delle organizzazioni industriali, tenendo conto della portata e del volume degli ordini militari. I primi commissari delle forze missilistiche furono i colonnelli Yu.F. Gorsky, N.N. Datsenko, N.M. Kolos, I.M. Kuliev, V.V. Zakharov, V.A. Slavin, V.Ya. Soloveychik, Osetrov IN AND.

Le misure organizzative e di personale nelle missioni militari hanno permesso di migliorare significativamente le loro attività nel perseguire una politica tecnica unificata nell'industria nello sviluppo e nella produzione di attrezzature militari, creare un sistema di gestione che garantisca la qualità e l'affidabilità delle armi missilistiche fornite e aumentare la responsabilità personale del rappresentante militare.

Dal gennaio 2009, 42 VP con i loro rami sono subordinati al comandante delle forze missilistiche strategiche, tra cui: 73 VP della Regione di Mosca, organizzata nel 1961, controlla i prodotti militari (dispositivi elettrici per sistemi missilistici) presso l'impresa unitaria dello Stato federale " Dispositivi e sistemi siberiani"; 90 VP MO, organizzata nel 2008 sulla base della filiale 285 VP MO, controlla la produzione di dispositivi e sistemi giroscopici presso l'impresa unitaria dello Stato federale "Zvezda"; 141 VP MO, organizzato nel 1960, controlla la produzione componenti per i sistemi di controllo dei sistemi missilistici presso l'impresa unitaria dello Stato federale PA "Korpus"; 346 VP MO, organizzata nel 1950, controlla i prodotti militari (attrezzature tecnologiche per la Repubblica del Kazakistan) presso l'arsenale JSC Bryansk; 455 VP MO, organizzato nel 1960, controlla prodotti militari (alloggiamenti di sistemi di propulsione, TPK, missili balistici intercontinentali GO) presso l'Istituto centrale di ricerca di ingegneria speciale JSC; 582 VP MO, organizzata nel 1961, controlla i prodotti militari (materiali di protezione dal calore in carbonio per missili balistici intercontinentali) presso l'impresa unitaria dello Stato federale "Graphite"; La filiale 582 VP MO, organizzata nel 1983, controlla i materiali di carbonio presso lo stabilimento di elettrodi OJSC Novocherkassk, la filiale 582 VP MO, organizzata nel 1987, controlla i materiali di carbonio presso lo stabilimento di elettrodi OJSC Chelyabinsk; 600 VP MO, organizzato nel 1961, controlla lo sviluppo e la produzione di posti di comando presso l'Ufficio centrale di progettazione aziendale unitaria dello Stato federale per l'ingegneria pesante; 629 VP MO, organizzato nel 1970, controlla la produzione dei posti di comando fissi e ferroviari ABU presso l'esercito repubblicano impresa unitaria"Impianto elettromeccanico di Minsk"; 721 VP MO, organizzato nel 1965, controlla la produzione di sistemi di supporto vitale e neutralizzazione presso OJSC Oreltekmash; 749 VP MO, organizzato nel 1961, controlla la produzione di prodotti in gomma presso lo stabilimento di prodotti in gomma degli Urali OJSC; 813 VP MO, organizzata nel 1972, controlla la produzione dotazioni tecnologiche per lanciatori di silo e posti di comando presso JSC Tyazhmash; 975 VP MO, organizzato nel 1961, controlla lo sviluppo e la produzione di strumenti per sistemi di controllo di sistemi missilistici presso il Centro di ricerca e produzione aziendale unitaria dello Stato federale per l'automazione e la strumentazione da cui prende il nome. L'accademico Pilyugin V.A."; 1083 VP MO, organizzata nel 1961, controlla lo sviluppo e la produzione di attrezzature per sistemi di controllo del combattimento presso l'impresa unitaria dello Stato federale NPO "Impulse"; 1269 VP MO, organizzato nel 1961, controlla la produzione dei sistemi di mira RK presso lo stabilimento JSC Serpukhov Metallist; 1351 VP MO, organizzata nel 1961, controlla lo sviluppo e la produzione di sistemi di alimentazione autonomi presso l'impresa unitaria dello Stato federale “Capo ufficio di progettazione speciale “Prozhektor”; 1391 VP MO, organizzata nel 1961, controlla lo sviluppo e la produzione di motori a razzo a combustibile solido presso l'impresa unitaria dello Stato federale Centro Federale doppie tecnologie Soyuz; 1408 VP MO, organizzata nel 1961, controlla la fabbricazione di prodotti da materiali elastomerici complessi per la Repubblica del Kazakistan presso JSC Research Institute of Elastomeric Materials and Products; La filiale 582 VP MO, fondata nel 1986, controlla la produzione di prodotti in gomma presso l'OJSC "Istituto di ricerca su rivestimenti e prodotti in gomma"; 1517 VP MO, organizzato nel 1995, controlla la produzione di attrezzature per il controllo del combattimento presso l'OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding; 1538 VP MO, organizzata nel 1961, controlla lo sviluppo e la produzione di attrezzature per il lancio di silos tipo pesante , sistemi di sicurezza e manutenzione RK presso OJSC “Design Bureau of Special Engineering”; 1994 VP MO, organizzata nel 1974, controlla la produzione di posti di comando mobili presso l'Impresa Unitaria dello Stato Federale Krasnodar Instrument Plant "Cascade"; 2039 VP MO, organizzato nel 2001, controlla la produzione di dispositivi di alimentazione presso lo stabilimento elettromeccanico JSC Vyazemsky; 2253 VP MO, organizzata nel 1964, controlla lo sviluppo e la produzione di lanciatori di silo di tipo leggero, attrezzature tecnologiche presso l'impresa unitaria dello Stato federale OKB "Vympel"; 2340 VP MO, organizzato nel 1962, controlla la produzione di sistemi di controllo del combattimento e canali radio di controllo del combattimento presso l'impresa unitaria dello Stato federale "Impianto intitolato a. MI. Kalinina"; La filiale 2340 VP MO, fondata nel 1994, controlla la produzione di sistemi di controllo del combattimento e canali radio di controllo del combattimento presso l'impresa unitaria dello Stato federale "Impianto intitolato a. Kalinina M.I.”; 2344 VP MO, organizzata nel 1962, controlla la produzione di dispositivi che utilizzano prodotti di ferrite-ferrite presso lo stabilimento di dispositivi e ferriti; 2462 VP MO, organizzata nel 1963, controlla lo sviluppo e la produzione di apparecchiature di cambio fisse, componenti di lanciatori presso l'impresa unitaria statale federale "State Obukhov Plant"; 2916 VP MO, organizzata nel 1987, controlla lo sviluppo e la produzione di fonti di corrente chimica presso OJSC Lithium Element; 3146 VP MO, organizzata nel 1977, controlla la produzione di sistemi di raffreddamento PU, KP presso JSC Rushol; 3212 VP MO, organizzata nel 1965, controlla la riparazione delle locomotive diesel presso CJSC "ZETO"; 4007 VP MO, organizzato nel 1965, controlla la produzione di fonti di corrente chimica presso lo stabilimento di Kursk Akkumulyator CJSC; 4021 VP MO, organizzata nel 1965, controlla lo sviluppo e la produzione di sistemi di alimentazione presso JSC Electrozavod Holding Company, JSC Moskabelmet, JSC Central Design Bureau of Communications; La filiale 4021 VP MO, organizzata nel 1965, controlla la produzione di apparecchiature di comunicazione presso OJSC Promsvyaz; 4040 VP MO, organizzata nel 1993, controlla la produzione di dispositivi di sistema di controllo presso l'Istituto statale federale “Sosensky Instrument-Making Plant”; 4158 VP MO, organizzata nel 1965, controlla lo sviluppo e la produzione di prodotti elettrotermici presso JSC VNIIETO; La filiale 4158 VP MO, organizzata nel 1965, controlla la produzione di elementi riscaldanti e relativi blocchi presso OZVNIIETO LLC; 4201 VP MO, organizzato nel 1966, controlla la produzione di unità ferroviarie mobili presso l'Ufficio centrale di progettazione aziendale unitaria dello Stato federale "Ingegneria dei trasporti"; 4294 VP MO, organizzata nel 1966, controlla lo sviluppo e la produzione di sistemi missilistici presso la Federal State Unitary Enterprise NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, organizzata nel 1965, controlla la produzione di dispositivi per antenne, sistemi di lancio, trasporto e lancio di unità container presso lo stabilimento meccanico JSC Leningrado, JSC Elektrosila; La filiale 4360 VP MO, fondata nel 1965, controlla la produzione di regolatori di temperatura, scudi pneumatici di avviamento di azionamenti pneumatici di scambiatori di calore, dispositivi per serbatoi, anelli di supporto presso l'impianto di produzione di strumenti JSC Starorussky, FSUE Zavod Khimmash RAS; La filiale 4360 VP MO, organizzata nel 1965, controlla la riparazione delle locomotive diesel, supervisione della garanzia presso JSC Russian Lokomotiv; 4371 VP MO, organizzato nel 1966, controlla lo sviluppo di razzi a combustibile solido, unità e sistemi di sistemi missilistici mobili e fissi presso l'impresa unitaria dello Stato federale "Istituto di ingegneria termica di Mosca"; 4791 VP MO, organizzata nel 1968, controlla lo sviluppo e la produzione di sistemi di propulsione a razzo presso NPO Iskra OJSC; 4798 VP MO, organizzata nel 1968, controlla la produzione di involucri di motori a combustibile solido, contenitori SKP presso FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, organizzata nel 1968, controlla la produzione di unità e sistemi PGRK e attrezzature tecnologiche della Repubblica del Kazakistan presso il Titan Central Design Bureau, FSUE PO Barrikady; La filiale 4874 VP MO, fondata nel 1996, controlla la produzione di blocchi logici e componenti per sistemi di controllo di sistemi missilistici presso JSC Electronic Computers; 5341 VP MO, organizzata nel 1971, controlla la produzione di missili a propellente solido presso lo stabilimento di Votkinsk della Federal State Unitary Enterprise PA; 5361 VP MO, organizzata nel 1965, controlla la produzione di motori a razzo a propellente solido presso l'impresa unitaria dello Stato federale "Kamensk Chemical Plant"; 5560 VP MO, organizzata nel 1965, controlla la produzione di unità e sistemi per cambi, generatori di gas per scafi corazzati, cappe corazzate presso JSC " Impianto di costruzione di macchine ZiO Podol'sk"; La filiale 5560 VP MO, fondata nel 1965, controlla la produzione di azionamenti elettrici a Tulaelectropribor OJSC.

IN condizioni moderne compito principale le missioni militari mantengono il controllo della qualità delle armi missilistiche in tutte le fasi del loro sviluppo, test e produzione di massa al fine di garantire la creazione tempestiva di nuovi tipi di armi missilistiche che soddisfino certamente i requisiti tattici e tecnici del Ministero della Difesa.

Lo standard di qualità ufficiale “accettazione 5” è stato approvato dal governo della Federazione Russa in conformità con le disposizioni Legge federale N. 213-FZ “Sull'ordine di difesa dello Stato”. Ad oggi, la categoria di qualità “accettazione 5” è assegnata ai prodotti le cui caratteristiche tecniche e operative implicano il loro utilizzo in attrezzature terrestri, marittime e aeronautiche per scopi militari e duplice uso. Il grado di conformità alle caratteristiche dichiarate di tali prodotti è determinato da una serie speciale di standard più severi ed è confermato dalla documentazione normativa e tecnica pertinente.

Il classificatore statale delle norme della Federazione Russa, oltre all'“accettazione 5”, comprende una serie di categorie di qualità che i prodotti destinati all'uso in ambito civile, militare e tecnologia spaziale. Ad esempio: accettazioni da 1 a 3 - sfera civile, accettazione 6 - trasporto e attrezzature per acqua, accettazione 7 e 8 - aeromobili, accettazione 9 - tecnologia spaziale e nucleare. La più comune tra quelle elencate è “accettazione 1”, detta anche accettazione da parte del “QTK” (dipartimento controllo tecnico). Se i prodotti che hanno superato il controllo di qualità, di norma, non vengono utilizzati nell'industria militare, i prodotti con "accettazione 5", al contrario, vengono utilizzati attivamente nella sfera civile.

I prodotti con accettazione civile ordinaria (QC) differiscono significativamente dai prodotti standardizzati nella categoria “accettazione 5”. Il dipartimento di controllo tecnico è una divisione di un'impresa il cui compito è verificare le caratteristiche del prodotto stabilite da questa impresa e confermarle nel passaporto del prodotto o in un documento che lo sostituisce. A sua volta, la quinta accettazione viene effettuata in conformità con i requisiti per equipaggiamento militare, prodotti a duplice uso, nonché attrezzature speciali del complesso militare-industriale, su cui sono installati livello statale. I test per la quinta accettazione sono più lunghi e vengono effettuati in laboratori specializzati e certificati. Pertanto, i prodotti con "accettazione 5" si distinguono per un eccezionale grado di affidabilità ed elevate caratteristiche funzionali in condizioni operative particolarmente difficili - temperatura negativa, vibrazioni, elevata umidità, ecc.

Inutile dire che il livello dei requisiti per proprietà operative i prodotti presentati dal dipartimento di controllo qualità e “accettazione 5” non sono comparabili. Se per gli stessi prodotti, ad esempio i semiconduttori, il dipartimento di controllo qualità impone requisiti stabiliti dall'impresa, l'“accettazione 5” viene effettuata secondo una serie separata di standard significativamente più severi previsti dalla legge e presentati dal “Cliente”. Ovviamente, "accettazione 5" significa maggiore affidabilità e funzionalità del prodotto rispetto ai prodotti della categoria di qualità del Dipartimento di Controllo Qualità.

24. La gamma di prodotti soggetti all'accettazione tecnica da parte del rappresentante militare è determinata dal Ministero della Difesa dell'URSS.

L'accettazione tecnica di singole parti, assiemi e assiemi durante la loro fabbricazione e assemblaggio viene effettuata secondo le modalità stabilite dalle condizioni tecniche, dalle norme o dall'accordo delle parti.

25. Collaudo tecnico finale prodotti finiti viene effettuato da un rappresentante militare al ricevimento di un avviso firmato dal direttore (ingegnere capo) e dal capo del dipartimento di controllo tecnico dell'associazione, impresa o organizzazione - fornitore, nonché un passaporto, un modulo o altro documento previsto dal contratto, attestando la disponibilità del prodotto e la sua conformità ai termini del contratto.

I prodotti finiti accettati dal dipartimento di controllo tecnico del fornitore vengono presentati al rappresentante militare per l'accettazione tecnica completamente completati e con la documentazione necessaria e, nei casi appropriati, con contenitori fabbricati ed etichettati (indicando il grado, l'assortimento o la completezza) in conformità con le specifiche tecniche specifiche o standard per i quali viene effettuata la consegna.

Le marcature, i contrassegni e i timbri del dipartimento di controllo tecnico del fornitore e del rappresentante militare applicati ai prodotti (contenitori) non devono contenere iscrizioni, simboli e numeri che rivelino la natura o lo scopo del prodotto, dell'associazione, dell'impresa o dell'organizzazione del produttore, il fatto dell'accettazione del prodotto da parte del rappresentante militare e altre informazioni non soggette a divulgazione.

26. L'inizio e la durata del collaudo tecnico dei prodotti sono stabiliti nel contratto. I prodotti vengono presentati al rappresentante militare in modo uniforme durante il periodo di consegna. In caso di presentazione non uniforme dei prodotti finiti e di accumulo degli stessi in grandi quantità presso il fornitore, il periodo per l'accettazione tecnica del prodotto è determinato dal rappresentante militare insieme al fornitore, tenendo conto del tempo necessario per l'accettazione e il collaudo del prodotto Prodotto.

27. Una volta completata l'accettazione tecnica, i prodotti vengono imballati dal fornitore e sigillati con i sigilli del fornitore e del rappresentante militare, salvo diversa disposizione del contratto, delle condizioni tecniche o delle norme.

28. Entro e non oltre 24 ore dal completamento dell'accettazione tecnica e, nei casi appropriati, dell'imballaggio dei prodotti, il rappresentante militare rilascia al fornitore un certificato nella forma prescritta con due copie certificate della conformità del prodotto ai termini del contrarre.

Se il prodotto non è conforme a quanto previsto dal contratto, il rappresentante militare, entro lo stesso termine, comunica per iscritto al fornitore il rifiuto di accettare il prodotto, indicandone le ragioni.

Se l'accettazione tecnica di un prodotto è legata al suo collaudo (su campi di addestramento, stand, aeroporti, ecc.), il rappresentante militare rilascia un documento attestante la conformità del prodotto ai termini del contratto, oppure invia una notifica di rifiuto a accettare il prodotto entro il termine sopra specificato dal ricevimento del documento relativo ai risultati del test.

29. Ritardo nella fornitura al rappresentante militare delle apparecchiature di prova, degli strumenti di controllo e misurazione (strumenti, attrezzature), della documentazione tecnica, delle prove di laboratorio e del personale necessari per l'accettazione dei prodotti o nella sostituzione di uno strumento difettoso (previa tempestiva richiesta da parte dei militari rappresentante) ritarda di conseguenza i tempi previsti dal contratto per l'accettazione tecnica dei prodotti.

30. Per i prodotti forniti senza accettazione tecnica da parte del suo rappresentante militare, il servizio di controllo tecnico del fornitore redige un documento previsto dal contratto (certificato di accettazione tecnica, passaporto, ecc.) attestante la conformità del prodotto ai termini del contratto.

31. Il cliente ha il diritto, prima di presentare il prodotto per l'accettazione, di effettuare un controllo a campione della sua qualità direttamente presso l'associazione, impresa o organizzazione fornitrice. La procedura per effettuare tale verifica è determinata dal contratto.

32. I disaccordi tra il rappresentante militare e il fornitore riguardo alla qualità dei prodotti forniti o altri problemi di conformità ai termini del contratto emersi durante il processo di accettazione tecnica dei prodotti in un'associazione, impresa o organizzazione sono documentati entro 24 ore in un protocollo firmato da entrambe le parti. Il protocollo viene inviato al cliente e al dipartimento competente del ministero o al dipartimento responsabile del fornitore entro e non oltre 2 giorni. Le necessarie istruzioni in merito alle divergenze dovranno essere da loro impartite entro 3 giorni.

Se non viene raggiunto alcun accordo tra il cliente e il dipartimento del ministero o dipartimento, i disaccordi vengono sottoposti entro 3 giorni all'esame del Ministero della Difesa dell'URSS e del ministero o dipartimento sotto il quale si trova il fornitore. Tali disaccordi dovranno essere da loro esaminati entro e non oltre 10 giorni dalla data del loro ricevimento.

Se, a seguito dell'esame dei disaccordi, si riconosce che il prodotto soddisfa i requisiti del contratto, la data di accettazione di questo prodotto è considerata la data della sua presentazione iniziale al rappresentante militare.

Con una produzione ridotta di cento volte, il numero di coloro che la controllano non solo non è diminuito, ma potrebbe addirittura aumentare. Quale budget può sopportare un tale carico? Impianto ad alta tensione componenti elettronici“Progresso” (città di Ukhta) è solo un esempio, ma, ahimè, non l’unico. Non devi andare lontano. Presso la raffineria di petrolio Ukhtinsky, di proprietà di LUKOIL, per un possibile ma mai concluso contratto per la fornitura di carburante per le esigenze del Ministero della Difesa, l'impresa aveva precedentemente formato uno staff di accettazione militare: tre dipendenti guidati da un ufficiale. Non esiste un contratto, ma i controllori ci sono, gli stipendi gocciolano, l'anzianità sta scadendo... E se lo portassimo su scala nazionale? Non sorprende che i debiti e i crediti dello Stato non coincidano.

“Se le cose vanno di questo passo, la Direzione dell’Accettazione Militare si avvicinerà alla metà dell’effettiva composizione delle Forze Armate del Paese”.
La redazione di VPK ha ricevuto una bozza di documento “Convalida delle proposte” per aumentare il personale di accettazione militare presso lo stabilimento LLC di componenti elettronici ad alta tensione “Progress”. Esternamente tutto è in forma, bello e convincente: la produzione si amplia, le esigenze dei clienti diventano più severe e di conseguenza il personale disponibile non riesce più a far fronte all'aumento del volume di lavoro. È improbabile che qualcuno “al vertice” ricontrolli un documento del genere, il che significa che molto probabilmente il personale aumenterà. Anche se varrebbe la pena che i “top” approfondissero l'essenza della questione.

Qual è l'impresa in questione? Ha 150 dipendenti ed è piccola in termini di reddito. Produce prodotti che sono stati messi in serie negli anni '60 e '70 del secolo scorso. Vengono prodotti non più di 20mila prodotti al mese con un ciclo produttivo da 45 a 120 giorni. Per riferimento: nel 2003, l'impresa aveva un rappresentante civile del VP, che accettava prodotti per le esigenze dell'industria della difesa.

I tempi sono cambiati, il personale VP è gradualmente cresciuto, sia con un leggero aumento dei volumi di produzione, sia anche con la loro diminuzione. Sarebbe bello se ci fossero più ispettori perché c'erano difetti nell'azienda, la tecnologia veniva violata e i termini di consegna non venivano rispettati. Ma no. E la qualità è conforme alle specifiche, le scadenze non vengono violate e la tecnologia è stata dimostrata per molto tempo e l'azienda è certificata secondo tutti gli standard. Non ci sono praticamente reclami: su quasi sette milioni di prodotti fabbricati negli ultimi 12 anni, solo 12 (dodici!) sono stati restituiti, e non a causa di difetti.

Con l'arrivo in azienda nel 2014 di un altro rappresentante militare, il maggiore Kuzminykh, il personale della VP è cresciuto fino a cinque persone, con un calo dei volumi di produzione del 22% rispetto allo stesso anno. E per il 2016 si prevede di più che raddoppiare il personale VP, portandolo a 12 persone. In realtà è proprio a questo che è dedicata la suddetta giustificazione.

Il documento fornisce cifre che semplicemente gridano che l’accettazione militare è inondata da un’ondata sempre crescente di prodotti che richiedono vigile attenzione (Tabella 1).

Ora la domanda è: questi numeri dicono la verità? Scopriamolo. Al picco della produzione nel 1990-1992, lo stabilimento produceva più di due milioni di prodotti al mese, oltre 25 milioni all'anno. Più di seimila denominazioni, compresi prodotti con speciale controllo di qualità. A quel tempo, lo stabilimento impiegava circa 3.500 persone e aveva diversi laboratori e divisioni. Allo stesso tempo, lo staff del VP era composto da un massimo di 10 persone (un ufficiale e personale civile).

Pertanto, vale la pena presentare un'altra tabella basata su dati contabili oggettivi: imposte, contabilità, produzione (Tabella 2).

E si scopre che con i volumi in calo di due ordini di grandezza dal 1990, il personale VP previsto nel 2016 supererà il personale dell'epoca sovietica.

Un confronto tra le due tabelle mostra come il quadro reale sia distorto e distorto. Domanda: per quali nobili scopi viene fatto questo?

Come risulta dall'analisi della giustificazione e dal confronto con il quadro reale, il capo dell'accettazione militare, il maggiore Kuzminykh, è impegnato nella distorsione e nella manipolazione delle cifre, nell'inganno degli alti dirigenti, in altre parole, nella falsificazione. Puoi indovinare l'obiettivo: uno staff più numeroso significa un aumento di posizione, titolo e budget. In questo caso, gli indicatori vengono falsificati e vengono utilizzate vere e proprie bugie. Consiste, diciamo, nel fatto che “l’azienda è l’unico produttore in Russia di condensatori ceramici ad alta tensione e varistori all’ossido di zinco”. Nello stabilimento, dove il Corriere Militare-Industriale si è rivolto per chiarimenti, hanno detto: questo non è vero. La società non è inclusa negli elenchi gli unici fornitori e infatti non lo è. Un altro esempio. La “motivazione delle proposte” afferma che l’impianto “è l’esecutore dell’ordine di difesa dello Stato”. In effetti, ZVEK Progress non ha mai stipulato contratti governativi e non fa parte della cooperazione come viene interpretata nuova edizione 275a legge federale.

I documenti (804PP), che guidano i controllori paralleli (aggiuntivi), contengono la seguente cifra: l’1% del volume di produzione dell’impresa viene speso per mantenere l’accettazione militare.

L'1% è destinato alla manutenzione dei controllori, che nella maggior parte dei casi, soprattutto negli impianti di assemblaggio, non sono responsabili di nulla. La vera domanda proviene solo dall'impresa e dalla sua gestione economica.

Si scopre che, oltre ad altre tasse, la società paga anche tasse aggiuntive, lo stesso 1% per il mantenimento dei rappresentanti militari. Ma se un’impresa paga le tasse direttamente o indirettamente, ha il diritto di chiedersi: dove, per quali bisogni e con quanta efficacia vengono spesi questi soldi? E se l'impresa non ha problemi con la qualità, i tempi di spedizione e altri indicatori, è giustificato aumentare il numero degli ispettori?

Se le cose vanno di questo passo, allora logicamente per tutti i 40mila, secondo valutazioni di esperti, piccole imprese che sono fornitori dell’industria della difesa, occorre nominare uno, o meglio ancora, due ufficiali e una dozzina specialisti civili. Quindi le dimensioni della Direzione di accettazione militare si avvicineranno alla metà dell'effettiva composizione delle forze armate del paese.

Esistono già esempi di aziende in cui 300 specialisti lavorano per l'ordine di difesa dello stato e il numero di rappresentanti militari è di 53 persone. E un'impresa con un organico di 70 dipendenti contiene 12 controllori del VP.

Probabilmente sarebbe più onesto se il maggiore scrivesse semplicemente: “Voglio andare in pensione come tenente colonnello”. Onestamente, questa sarebbe una perdita di bilancio molto minore rispetto a fare tutto secondo le regole stabilite per ottenere la sinecura di un ufficiale.

Spesso su Internet è possibile trovare discussioni su determinati tipi di accettazione, contrassegnati con i numeri 5 o 9. Sui siti web dei produttori di alcuni tipi di prodotti, in particolare quelli radioelettronici, è indicato che i loro prodotti sono testato secondo i requisiti stabiliti dal Ministero della Difesa. Proviamo a capirlo e capire l'accettazione 5, cos'è e quando viene applicata.

Cos'è l'accettazione "militare" e le sue differenze rispetto allo standard

L'accettazione militare è un sistema consolidato di mantenimento qualità richiesta prodotti fabbricati per sfera militare e in parte per quelli civili, se parliamo di prodotti a duplice uso. Il loro principale consumatore e cliente generale è il Ministero della Difesa della Federazione Russa.

Per garantire tale lavoro, vengono creati uffici di rappresentanza dei clienti indipendenti dal produttore presso le imprese che producono una determinata gamma di prodotti, oppure vengono inviati rappresentanti militari, a scapito del finanziamento del Ministero della Difesa. La loro attività è regolata da apposito Regolamento approvato con decreto governativo n. 804 dell'11 agosto 1995. In questo caso non ha importanza la forma di proprietà o la subordinazione dipartimentale dell’impianto; l’unica cosa importante è che questi impianti sviluppino, producano, forniscano e smaltiscano anche prodotti militari.

Gli elenchi dei prodotti controllati vengono compilati annualmente sulla base dei contratti dell'Ordine di Difesa dello Stato conclusi con le imprese. Sono considerati prodotti militari:

• equipaggiamento militare;
• armi di vario tipo;
• beni tecnico-militari e altri beni;
• documentazione e prodotti di carattere scientifico e tecnico;
• lavoro svolto nell’interesse di aumentare la capacità di difesa dello Stato.

Il rappresentante del cliente (rappresentante militare) accompagna l'intero processo di creazione di un dispositivo o parte dalla stesura termine di paragone prima dell'uso previsto. Non è importante solo il risultato finale, ma anche tutte le fasi intermedie lungo la catena di cooperazione tra diverse organizzazioni: materiali, parti, componenti. Il Ministero della Difesa monitora il rispetto delle norme e delle condizioni tecniche, la completezza dei test e dei test di affidabilità, la validità dei prezzi e dei costi effettivi.

Tutti i parametri del prodotto, la procedura di accettazione, imballaggio, etichettatura e spedizione sono specificati nel condizioni tecniche. Le prove prescritte nelle specifiche tecniche vengono eseguite dallo stabilimento sulle proprie attrezzature e dai propri dipendenti. Se l'azienda non è in grado di fornire qualità richiesta merci, il rappresentante militare ha il diritto di sospendere il processo di ispezione per un periodo indefinito fino a quando le cause non saranno identificate e le carenze saranno eliminate. Inoltre, un rappresentante del Ministero della Difesa controlla gli ordini di altri dipartimenti (FSB, Ministero degli Affari Interni, Roscosmos, Ministero delle Situazioni di Emergenza, UST, Rosatom) e prende parte ad eventi volti a proteggere i segreti di stato.

Sin dall'epoca sovietica, l'atteggiamento nei confronti dei prodotti fabbricati su ordine del Ministero della Difesa è stato diverso da quelli “civili” ordinari. Innanzitutto, ciò riguardava questioni di qualità, durata e capacità di sopportare carichi maggiori di vario tipo. Poiché molte questioni relative all '"industria della difesa" sono state classificate, ci sono moltissime opinioni sulla decodifica specifica di alcune abbreviazioni e indici digitali. Da dove nasce la famosa tecnica 5?

Molti commentatori su forum specializzati, in particolare, sostengono che in URSS, inizialmente, il numero nell'asterisco indicava un'accettazione speciale, e successivamente nel diamante:

• 1 – controllo di qualità standard;
• 2 – ispezione di controllo qualità con ulteriori prove climatiche;
• 5 in piazza – ispezione di controllo qualità per prodotti che non hanno superato l'approvazione militare;
• 5 in un diamante – accettazione militare (VP);
• 7 – uguale al precedente, ma con prove climatiche;
• 9 – OS, che può essere decifrato come “serie speciale”, oppure OSM (“serie speciale piccola”). Alcuni esperti sostengono che il sistema operativo indica un funzionamento particolarmente stabile. Questo tipo di verifica è spesso associata all'industria nucleare.

Sulla base dei risultati dei test climatici, sono state aggiunte anche le marcature corrispondenti: B - versione per tutte le stagioni, U - moderata, T - tropicale, UHL - versione moderata-fredda.

Tutti questi simboli possono essere visti su alcuni vecchi semiconduttori, microcircuiti o lampade per elettrodomestici. Per i prodotti utilizzati nella fabbricazione di prodotti MO, viene spesso applicato un periodo di garanzia più lungo per il funzionamento ininterrotto, ad esempio almeno cinque anni invece dei tre standard. Allo stesso tempo, nella tecnologia missilistica e spaziale, al contrario, il tempo di funzionamento può essere più breve, poiché il dispositivo è costretto a funzionare in condizioni di radiazione di ionizzazione dura.

In genere, alla tradizionale accettazione da parte dell'ufficio di controllo tecnico, possono essere aggiunte ulteriori prove o operazioni tecnologiche volte a stabilizzare alcuni parametri del manufatto. Il cliente può specificare nella documentazione tecnica requisiti speciali per i prodotti standard prodotti dallo stabilimento. Ad esempio, utilizzare una cassa in metallo o ceramica anziché in plastica, utilizzare un substrato di zaffiro e piombi d'oro, pompare azoto nelle cavità anziché semplice aria. I limiti di tolleranza sono più ristretti e la selezione della qualità è molto rigorosa. L'ispezione continua dei prodotti viene utilizzata più spesso; l'ispezione selettiva è consentita solo per alcuni test.

Sul sito web dell'impresa PROTON Plant è indicato che allo scopo può essere ordinata l'accettazione 5 o l'accettazione militare garanzia aggiuntiva Alta qualità. Tali attività richiedono, oltre al controllo interoperativo e finale, la partecipazione di un rappresentante militare in qualità di esperto indipendente durante operazioni di particolare importanza o fasi chiave processo tecnologico produzione dell'ordine, nonché nella preparazione della documentazione.

Quali requisiti aggiuntivi si applicano ai prodotti militari?

Ci sono poche informazioni sui test aggiuntivi specifici richiesti per l'accettazione militare, quindi possiamo concludere che questo elenco è formato dal cliente e dal produttore, in base al tipo, allo scopo e al luogo di utilizzo previsto del prodotto. Ad esempio, la società produttrice di strumenti Dupan, i cui prodotti principali sono pannelli di controllo per attrezzature speciali, nella sezione "Accettazione 5. Accettazione militare" indica qualità del loro prodotto come resistenza a una serie di condizioni operative avverse:

• rumore acustico;
• vibrazione sinusoidale;
• shock meccanici ripetuti con accelerazione;
• bassa pressione atmosferica, in particolare durante i viaggi aerei;
• precipitazioni (neve, pioggia, grandine), comprese precipitazioni condensate (rugiada, gelo);
• escursioni termiche che vanno da -70 gradi a +100 gradi;
• riscaldamento a breve termine fino a 600 gradi;
• esposizione a polvere, sabbia, nebbia marina (sale);
• ambienti aggressivi (ammoniaca, idrogeno solforato, anidride solforosa);
• liquidi refrigeranti (antigelo), carburanti e lubrificanti.

Allo stesso tempo, sul sito Web della società stessa è indicato che al momento dell'accettazione vengono completate 5 attrezzature speciali e l'accettazione militare viene evidenziata separatamente. I periodi di garanzia variano notevolmente: dallo standard 1 anno, a 6 anni su richiesta del cliente e anche fino a 12 anni per il complesso militare-industriale.

Anche se alcuni esperti sottolineano che spesso l'accettazione militare non implica alcun test speciale, ma consiste nel fatto che in tutte le fasi della fabbricazione del prodotto, la sua produzione è controllata da un rappresentante militare appositamente assegnato all'impresa. Quindi, in particolare, nella pubblicazione ufficiale agenzia federale sulla metrologia e sulla regolamentazione tecnica relativa all'accettazione e al controllo di qualità della riparazione elettronica interattiva e dei documenti operativi, esistono norme che regolano il rapporto tra il produttore e il Ministero della Difesa.

In particolare, diverse note indicano che quando si sviluppa un prodotto tecnologico per il Dipartimento della Difesa, i rappresentanti militari devono partecipare a tutti i processi relativi al controllo di qualità, se questo rientra nella loro autorità ufficiale. Negli altri casi, le loro responsabilità e diritti sono determinati da un protocollo speciale incluso nella documentazione generale del contratto e firmato dal cliente e dal fornitore. Inoltre, un dipendente dell'ufficio di rappresentanza militare del Ministero della Difesa deve approvare il protocollo della prima ispezione, e la seconda ispezione viene generalmente effettuata da rappresentanti militari o organizzazioni autorizzate dal dipartimento della Difesa.

A causa dell'uso di materiali di qualità superiore e più durevoli, di test aggiuntivi e della pratica della produzione su piccola scala, il costo dei prodotti per il complesso militare-industriale è spesso molto più alto del prezzo dei beni civili dello stesso tipo.

Per evitare aumenti irragionevoli dei prezzi, i rappresentanti militari o i servizi clienti monitorano tutti gli aspetti della creazione dei prodotti, tenendo conto degli standard lavorativi, del numero di ore di lavoro necessarie per il loro sviluppo e produzione e del costo delle risorse utilizzate.