Kui palju Gazpromi töötajad teenivad? PJSC Gazprom: struktuur, filiaalid, juhatus Millised ettevõtted kuuluvad Gazpromi gruppi

Suurem osa Venemaa elanikkonnast on vähemalt korra mõelnud, milline on Gazpromi palk. Selle põhjuseks on nii venelaste meeli segavad kuulujutud Gazpromi töötajate poolemiljonilise kuupalga kohta kui ka olustikust tingitud soov saada tööd "tulusas kohas". Enamik müüte kihlvedude kohta selles kindlas struktuuris on tingitud ettevõtte koodid, mis keelab palgasumma otse näitamise.

Kirgi kütavad ettevõtte raamatupidamisaruanded palgafondi rubriikides, sissemaksed heategevusfondidesse ja pidustusteks eraldatud vahendid. Muide, neid on üsna vähe ja neid teostatakse märkimisväärses mahus. Lisaks nõuete loetelu välimus töötajad (ülikond, kingad, soeng, maniküür) annavad täiendavat mõtlemisainet.

Tööandjana garanteerib ettevõte ainult “valgeid” makseid ilma viivitusteta kokkulepitud aja jooksul. Lisaks on ette nähtud lisatasud. Vabadele töökohtadele kandideerivad töötajad koolitatakse välja oma erialal. Rasedus- ja sünnituspuhkus - tervelt 3 aastat ilma piiranguteta. Pärast pensioniikka jõudmist määratakse suur Gazpromi pension. Ettevõte kontrollib rangelt ohutusstandardite järgimist kõigis oma osakondades. See kehtib mitte ainult kaevandamiskohtade reeglite kohta, vaid ka igas osakonnas. Seega pohmelli ajal tervisekontrolli läbinud juht vallandatakse automaatselt. Samuti kehtib põhimõte, et töötajal ei ole õigust ilma mõjuva põhjuseta vallandada.

Gazpromi palgad on rangelt reguleeritud personaligraafikuga. Seetõttu ei ole riigi lõikes olulisi erinevusi.Koonditabel ja ametlikud palgad on ette nähtud kollektiivlepingutes struktuurijaotused Gazprom. Kaug-Põhjas lisatakse vastavalt seadusele ka “polaarsed” ja kauguse koefitsiendid. Neid arutatakse allpool. Oluliselt erinevad vaid tavatöötajate ja tippjuhtide palgad. Gazpromi töötajate arv on praegu umbes 400 000 inimest.

Mis on siis Gazpromi töötajate palgad? Alustame juhatuse esimehe Aleksei Milleriga.

"Ameerika ajakirja Forbes ajakirjanikud hindasid Vene ettevõtte Gazprom juhi Aleksei Milleri eelmise aasta sissetulekuteks 25 miljonit dollarit. Lisaks põhipalgale, lisatasudele ja mõningatele lisatasudele, palgad Gazpromis, mitte ainult president, vaid ka ettevõtte teised töötajad moodustatakse mitmesuguste arveldussüsteemis ette nähtud lisatasude ja lisatasude abil.

Meedia andmetel suurendasid ettevõtte tippjuhid omatulu eelmise aasta lõpus kokku ligi poole võrra. Seega ulatusid nad 2014. aastal ligikaudu 2,5 miljardi Venemaa rublani. Kokku on ettevõttes 17 tippjuhti, seega selgub, et igaühe keskmine kuusissetulek oli üle 12,5 miljoni rubla.

Gazpromi standardpalk määratakse eelkõige palgamäära alusel, aga ka mõned töötulemuste alusel makstavad lisatasud. Samuti suurenevad sissetulekud pidevalt tänu erilistele kasvudele. Nende hulka kuuluvad makstud boonused:

töötaja sünnipäeval;

rahvusvahelisel naistepäeval;

isamaa kaitsja päeval;

gaasitööstuse töötajate kutsepühaks - nafta- ja gaasitöötajate päev;

Lisaks on Gazpromi palgastandardile ette nähtud lisatasu "Eriteenete eest" (250 tuhande rubla ulatuses) administratsioonitöötajatele. Professionaalse puhkuse lisatasu on traditsiooniliselt võrdne Gazpromi kuupalgamääraga. Tavaliselt antakse samu preemiaid ka muude pühade ja tähtpäevade auks. Näiteks saavad mehed preemiat isamaa kaitsja päeva auks ja naised 8. märtsil samalaadset preemiat.

Tööstaaži eest on ka eripreemiad, mida makstakse näiteks töötajale, kes on ettevõttes töötanud üle 15 aasta.

Lisaks hüvitati töötajale veidi varem puhkuse kulud ükskõik millises maailma kuurordis, kui see jäi 92 tuhande Vene rubla piiresse. Sel aastal tehti selles reeglis kohandusi ja nüüd kehtib reegel Venemaal, Valgevenes ja Armeenias asuvate kuurortide jaoks.

Sotsiaalpakett sisaldab ka tervisekindlustust, sealhulgas hambaravi ja proteesimist, samuti silmaoperatsioone Gazpromi silma mikrokirurgia keskuses. Mõnikord on võimalik tasuda ka taastusravi eest välismaal.

Videos võrreldakse Vene Posti ja Gazpromi töötajate palku

Tariifimääradel on ka lisatasud ja lisatasud ( ametlikud palgad) Ja kompensatsioonimakseid seotud tööaja ja töötingimustega, mis hõlmavad hüvitisi:

klassi kohta, ametinimetus, pidev töökogemus erialal jne;

riigisaladusele lubatud ametnikud ja kodanikud;

staaži eest (pidev töö), samuti staažitasu, mida makstakse kord kvartalis või ühekordselt;

aasta töötulemuste alusel;

töötingimuste jaoks öösel töötamisel, vahetustega töö, ametite (ametikohtade) ühendamiseks.

Kaug-Põhjas arvutatakse piirkondlikud koefitsiendid ja "polaarsed" preemiad. Polarkasid antakse koefitsiendiga 80% ja piirkondliku koefitsiendiga 70%.

Kuid uued saabujad saavad oma sissetulekutelt kohe ainult piirkondliku koefitsiendi 70%. Polaarpreemiad arvutatakse järgmiselt: 10% iga Kaug-Põhjas töötades kuue kuu eest, kuni 60%. Viimased kaks polaarsust kogunevad igal aastal. See tähendab, et "polaarsete naiste" täispakett - 80% saadakse Punases Põhjas üle viie aasta töötamise eest.

Näide: palk 20 000 rubla + 0,7 * 20 000 + 0,8 * 20 000

Ehk siis äsja mandrilt saabunud töötaja saab ilmselgelt vähem kui sama kogemusega töötaja.

Nüüd palkadest personali tabel ja palgad:

Eeskujuks võetud Kollektiivleping "Gazpromdobycha Urengoy"

"4.4. Minimaalne tariifimäär3

korraldusega kehtestatud

OAO Gazprom, võttes arvesse OAO Gazpromi valitsustevahelise organisatsiooni arvamust. Aluseks on kehtestatud miinimumtariifimäär

tariifimäärade ja palkade diferentseerimine (ametniku palgad)

kõigist töötajate kutsekvalifikatsioonirühmadest, võttes arvesse

kehtestanud tööstusharu proportsioonid palgatasemes.

Lepingu sõlmimise ajal kehtisid Gazprom LLC töötajate töötasustamise eeskirjad.

Urengoy tootmine”, mis on kinnitatud Ettevõtte 24. veebruari 2011 korraldusega nr 160 koos hilisemate muudatustega ja

täiendused.

Kui soovite seda täismahus lugeda, klõpsake siin:

Näiteks: IV kategooria kalameeskond 160 orjale. tundi - alates 80 tuhandest rublast (kuu vahetustega töö eest saab töötaja topelt suur summa); valukoja töödejuhataja - 80 tuhat rubla;

Saidi juht - alates 200 tuhandest rublast;

Nii oli näiteks 2012. aastal ettevõtte töötaja keskmine kuusissetulek üle riigi 95 tuhat rubla.

Järgmisel aastal on oodata ettevõtete töötajate sissetulekute indekseerimist, kuid täpsete arvude ja protsentide osas räägime sellest selles etapis ei teostata. Eeldatakse, et tõus on proportsionaalne rahvusvaluuta inflatsiooni kasvuga.

Kuid enne kui räägime töötajate palkade tõstmisest, vaatame, millega Gazprom 2015. aastal silmitsi seisis:

gaasitarnete vähendamine Euroopasse (eriti Ukrainasse);

odavate laenude vähendamine investeeringuteks geoloogiliseks uuringuks, gaasi tootmiseks ja transpordiks;

ebakindlus suurte rahvusvaheliste projektide Nord Stream 2 ja South Stream osas.

Selle tulemusena osutus 2015. aasta investeeringute ja müügiturgude vähenemine oluliseks. Formaalselt ei ole Gazpromi tulud Vene rublades aga vähenenud. Gaasi müüakse välismaale valuuta eest, mis kasvab. Seetõttu on ilmne, et monopoolsed töötajad ootavad palkade korrigeerimist. Lõppude lõpuks, vaid paar aastat tagasi oli soliidne palk 60-70 tuhat Vene rubla võrdne 2 tuhande dollariga. Tänapäeval, kui rubla kurss on poole võrra langenud, ei ole ekvivalent enam nii muljetavaldav.

Ilmselgelt on praegune palgatase ettevõttes oluliselt kõrgem kui üleriigiline. Seetõttu pole üllatav, et föderaalses reitingus on Gazpromil töötajate atraktiivsuse osas üks juhtivaid kohti. Väide kõrgete palkade kohta on aga sarnane väitega haigla keskmise temperatuuri kohta. On ilmne, et tippjuhtide sissetulekutase on kordades kõrgem isegi keskastme juhtide omast.

Viimane teenis ekspertide sõnul kuni 300 tuhat rubla kuus. Kuid tavatöötajate palgad on palju väiksemad. Viimastel aastatel on see jäänud 50-70 tuhande rubla piiresse. Muidugi praegu sellest ilmselgelt ei piisa. Töötajad ise kurdavad, et palgad ei vasta nende rasketele tingimustele. Oleme nõus, et erinevalt lauajuhtidest töötab suurem osa gaasitootmisega tegelevatest töötajatest Siberis ja Kaug-Põhjas ebasoodsates ilmastikutingimustes.

"Töötajate endi sõnul on ettevõte viimastel aastatel järk-järgult alla käinud. sotsiaalpakett. Näiteks on alandatud tasusid tootmises ohtlike tööde eest, vähendatud on tootmistunnitasusid. Seega jääb palgale üha rohkem töötajaid. Firma juhtkond rääkis aga 2015. aasta lõpus kavatsusest palka tõsta. Mida aga silmas peeti, on siiani ebaselge. Võib-olla tõusevad palgad indekseerimise läbivaatamise tõttu. Traditsiooniliselt indekseeritakse Gazpromi palgad inflatsioonimääraga (nagu ka avaliku sektori töötajad). Tänaseks on aga ilmne, et keskpanga poliitika on karm ja inflatsiooni kiirendada on üsna raske.

Samuti on palgatõus võimalik tänu gaasimüügi kasvule. See suurendab ettevõtte tulusid, brutokasumit ja töötajate preemiafondi. Kuid nagu näitab olukord energiaturul, muutuvad nafta järel odavamaks ka gaasifutuurid. Lisaks pole Euroopa talv veel väga karmiks osutunud ning Iraanist saabuvad gaasimängijad kevadel võivad eksporti üldiselt minimeerida.

"Kõige tõenäolisemalt tasub sellises olukorras mõelda olemasoleva palgataseme säilitamisele. Tõus saab toimuda ainult siis, kui välistegurid - energiaressursi hind, kaasatud ressursi tariifide langus, - soodsad muutused, inflatsiooni tase ja vahetuskursid.

Vastus võib olla ühemõtteliselt jaatav. Tarnemahtude vähenemine ja investeeringud uuringutesse mõjutavad ilmselgelt teist tegurit – töötajate arvu. Ekspertide hinnangul võib täna Gazpromi võimalike koondamiste tase ulatuda 10-15%. Kampaania ise seda fakti ei kommenteeri, vaid, vastupidi, räägib vähemalt 1% uute töökohtade loomisest. Arvestades, et täna töötab Gazpromis umbes 400 tuhat inimest, siis 4000 uut töökohta on hea pluss. See on lihtsalt kõik, lühendeid pole kuskil.

Eeldatavasti puudutavad koondamised peamiselt neid, kes töötavad tütarettevõtetes või alltöövõtjates. See on loogiline sel lihtsal põhjusel, et gaasimonopolist peab kärpima vähemalt ühte mandritevahelist projekti – South Streami, millesse on juba investeeritud miljardeid dollareid ja millesse oli kaasatud suur hulk töövõtjaid, välja arvatud Promgazi oma. Lisaks mõjutab investeeringute vähenemine juba uute valdkondade arendamist. Ja need on lisatellimused geoloogidele ja ehitajatele, keda Gazprom väljastpoolt meelitas. Seega on tegelik vähendamine juba käimas. Kuigi keegi ei kavatse otseselt 2016. aastal Gazpromi töötajaid koondada. Ettevõttel on piisavalt ressursse, et säilitada optimaalne sissetulekutase spetsialistidele, kes on aastakümneid veetnud Gazpromi kaasaegse kuvandi kujundamisel.

Palgatõusu või -languse üle on aga ennatlik spekuleerida. Tasub oodata aruandeid 2015. aasta tulemuste ja ettevõtte uue poliitika väljatöötamise kohta sisemajanduspoliitika, sealhulgas palkade valdkonnas.

Ettevõtte lühikirjeldus

"Gazprom"- maailma suurim gaasiettevõte. Gazpromile kuulub 60% Venemaa ja 17% maailma gaasivarudest. Gaasitootmises on Gazpromi osakaal veelgi suurem – 85% Venemaa gaasitoodangust, 20% maailma toodangust.

Venemaal on Gazpromil monopoolne positsioon gaasilises olekus maagaasi transportimisel. Ettevõttele kuulub Unified Gas Supply System (UGSS), mis hõlmab kõiki riigi peamisi gaasitorusid. Sõltumatute gaasitootjate juurdepääsu Gazpromi gaasitranspordisüsteemile reguleerivad valitsusasutused.

Gaasiekspordi seadus annab Gazpromile ainuõiguse eksportida maagaasi Venemaalt. Teistel Venemaa gaasitootjatel puudub võimalus tarnida oma tooteid väljaspool riiki.

Venemaa Föderatsioonile kuulub 50% pluss üks aktsia OAO Gazpromist. Vastavalt seadusele "Vene Föderatsiooni gaasivarustuse kohta" ei tohi riigi osa Gazpromi kapitalis olla sellest tasemest madalam. Aktiivse erastamise aastatel kaotas riik aktsionäride kontrolli Gazpromi üle. 2004. aastal taastati kontroll osaluse ostmisega.

Gazpromi arengustrateegia näeb ette tegevuse laiendamist seotud valdkondades, eelkõige naftatootmises ja -tootmises elektrienergia. Gazprom omandas kontrollosaluse ettevõttes Sibneft, mis hiljem nimetati ümber Gazprom Neftiks, ning osaluse mitmes elektrienergia ettevõttes.

Ettevõtte struktuur

Tootmine
Gazprom dobõtša Astrahan
Gazprom dobõtša Irkutsk
Gazprom dobõtša Krasnojarsk
Gazprom dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom Dobycha Orenburg
Gazprom dobõtša Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Gazprom dobycha riiul
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnojarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubežneftegaz
Northgas
Purgaz
Stiimul
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Taaskasutus
Gazpromi töötlemine
Sibur Holding
Novy Urengoy gaasi keemiline kompleks

Transport ja ladustamine
Gazprom Transgaz Volgograd
Gazprom Transgaz Jekaterinburg
Gazprom Transgaz Kaasan
Gazprom Transgaz-Kuban
Gazprom Transgaz Mahhatškala
Gazprom transgaz Moskva
Gazprom Transgaz Nižni Novgorod
Gazprom Transgaz Samara
Gazprom Transgaz Peterburi
Gazprom Transgaz Saratov
Gazprom Transgaz Stavropol
Gazprom Transgaz Surgut
Gazprom Transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom Transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Tšaikovski
Gazprom Transgaz Jugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
Cap-Infin
Temryukmortrans
Gaztransiit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGaz (Kasahstan)
Overgas Inc. (Bulgaaria)
EuroPolGaz (Poola)
Volta S.p. A. (Itaalia)
BSPC B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (UK) Limited
Rahvusvaheline gaasitranspordi konsortsium

Müük
Mezhregiongaz
Gazpromi veeldatud gaas
Gazpromi eksport
Gazprom YURGM kauplemine
Gazpromi müük Ukrainas
Latvijas Gaze (Läti)
Lietuvos dujos (Leedu)
Stella Vitae (Leedu)
Eesti Gaas (Eesti)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Soome)
Topenergy (Bulgaaria)
Turusgaz (Türkiye)
YugoRosGaz (Serbia)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Nafta tootmine ja rafineerimine
Gazprom Neft
Kaspia naftakompanii
Rosshelf
Keskus Kaspneftegaz

Elektrienergia tööstus
Gazprom energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Kaunase soojuselektrijaam

muud
Burgaz
Gaas-õli
LLC "Gazprom Geophysics"
OJSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TjumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazpromi gaasiohutus
Gazpromi seadmed
Gazprom tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Ettevõtte ajalugu ja projektid

Ettevõtte loomine
1989. aastal ministeeriumi põhjal gaasitööstus Moodustati riiklik gaasikontsern Gazprom. 1993. aastal loodi selle baasil Venemaa aktsiaselts Gazprom (RAO Gazprom). 1998. aastal nimetati RAO Gazprom ümber OAO Gazpromiks.

Aktsiaturule sisenemine
Alates 1996. aastast hakati Gazpromi aktsiatega kauplema föderaalse aktsiaseltsi spetsialiseeritud platvormil. 1996. aasta oktoobris paigutas Gazprom 1,15% oma aktsiatest Ameerika Ühendriikide ja Euroopa aktsiaturgudele American Depository Receipts (ADR) kujul.

Mezhregiongaz
Detsembris 1996 asutati Mezhregiongaz LLC - spetsialiseerunud ettevõte kaubandusettevõte 100% põhikapital Gazprom". Alates 1997. aasta aprillist alustas Mezhregiongaz gaasi tarnimist Venemaa tarbijatele.
Algstaadiumis moodustati keskkontor ja 62 piirkondlikku filiaali, automatiseeriti müügitehnoloogia, suhtlemine gaasitarbijatega, dokumendivoog ja raamatupidamine; on moodustatud gaasitarbijate, sh eelarveliste organisatsioonide terviklik register ning loodud ühtne inforuum.
Alates 1999. aastast on Gazpromi filiaalid järk-järgult muudetud iseseisvateks juriidilised isikud- piirkondlikud gaasiettevõtted (RGK), mis on selle tütarettevõtted. Nad ostavad gaasi ettevõttelt Mezhregiongaz LLC, müüvad seda oma piirkonna tarbijatele ning maksavad vajalikke makse piirkondlikesse ja kohalikesse eelarvetesse. Mezhregiongazi loomisega vähenes oluliselt gaasivarustusskeemi vahendajate arv.
Alates gaasimüügi eraldamisest siseturul eraldi tegevusalaks on riik kehtestanud tarne- ja müügiteenuste eest tasumise tariifid. Gaasi müük eraldati gaasi jaotusvõrkude kaudu transportimise teenustest. Tarne- ja müügiteenuste tasude kehtestamine võimaldas RGC-del minna üle oma kulude isefinantseerimisele.

Lõuna-Pars
Septembris 1997 sõlmis Gazprom koos Totali ja Petronasega lepingu Iraanis asuva South Parsi välja 2. ja 3. etapi arendamiseks. Gazpromi osalus rahvusvahelises konsortsiumis oli 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
2002. aastal alustas rahvusvaheline konsortsium gaasitootmist.

Jamal-Euroopa
Jamali-Euroopa gaasi magistraalliin ühendab Siberi gaasimaardlaid Lääne-Euroopa tarbijatega. Algselt nägi projekt ette kahe liini rajamist läbimõõduga 1420 mm ja pikkusega 4100 km Jamali põldudest läbi Ukhta ja Torzhoki, läbi Valgevene ja Poola territooriumi Saksamaale.
Gaasitoru ehitamist alustati 1994. aastal Saksamaa ja Poola piirialadel.
1996. aasta novembris võeti Poola ja Saksamaa territooriumil kasutusele gaasijuhtme prioriteetsed lõigud kogupikkusega 117,2 km, sealhulgas jõe ületamine. Oder. See võimaldas tarnida Venemaa maagaasi 600 miljoni kuupmeetri ulatuses. m aastas Saksamaal.
Järgnevatel aastatel ehitati projekti raames uued torujuhtmelõigud ja kompressorjaamad. Uute sektsioonide kasutuselevõtuga ulatus gaasieksport uues suunas 2000. aastaks 14 miljardi kuupmeetrini. m. Selleks ajaks oli projekti kontseptsioon dramaatiliselt muutunud, kuna kapitaliinvesteeringute nappuse tõttu lükkas Gazprom Jamali väljade arendamise edasi. Jamal-Euroopa gaasijuhtme lõppsihtkoht oli Torzhok, kus see ühendati uue SRTO-Torzhok gaasijuhtmega. Jamali-Euroopa gaasijuhe on suunanud osa Nadym-Pur-Taz piirkonnast pärit gaasi ekspordivoost, mis varem läks Ukraina kaudu Saksamaale.
2007. aastal saavutas Yamal-Europe gaasijuhtme esimene etapp projekteeritud võimsuse 33 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas.
Jamali-Euroopa gaasijuhtme teise liini ehitamine on kahtluse all. Peamine probleem on Poola seisukoht, mis seisneb gaasitoru laiendamise vastu poliitilistel põhjustel. Gaasijuhtme täiendav läbilaskevõime vähendab Gazpromi sõltuvust Ukrainat läbivast transiidist, mida Euroopas hinnatakse negatiivselt.

Sinine voog
15. detsembril 1997 sõlmisid Venemaa ja Türgi valitsustevahelise lepingu, mille alusel Gazprom sõlmis Botasega kommertslepingu tarnida Türgile 25 aasta jooksul 365 miljardit kuupmeetrit. m gaasi. Gaasi otsustati tarnida Musta mere põhja rajatud uue gaasitoru kaudu.
1999. aastal sai ENI-st Gazpromi partner Blue Streami projekti elluviimisel.
16. novembril 1999 registreerisid OJSC Gazprom ja Eni Hollandis pariteedi alusel Vene-Itaalia eriotstarbelise ettevõtte Blue Stream Pipeline Company B.V. Nüüd on see ettevõte gaasijuhtme avamerelõigu, sealhulgas Beregovaja kompressorjaama omanik. Gaasijuhtme maismaalõigu omanik ja operaator on OJSC Gazprom. 30. detsembril 2002 pandi tööle Venemaal asuv stardikompleks ja teostati kontrollgaasiga varustamine Türgi Durusuni terminali.
Gaasitoru projekteeritud võimsus on 16 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas.
Kaalutakse gaasitoru teise etapi rajamise võimalust. Blue Stream 2 on keskendunud gaasi tarnimisele Euroopa lõuna- ja keskpiirkondadesse.

Põhja-Euroopa gaasijuhe
Põhja-Euroopa gaasijuhe on ette nähtud Venemaa gaasi tarnimiseks Euroopasse ilma transiitriikide territooriumi läbimata. Gaasijuhtme trass läbib Läänemerd Viiburist Saksamaa rannikule (Greifswaldi piirkond). Projekt näeb ette avamere gaasitorustike rajamist Soome, Rootsi, Suurbritannia ja teiste riikide tarbijate gaasiga varustamiseks.
Viiburist Greifswaldi viiva gaasijuhtme avamerelõigu pikkus on 1189 km, läbimõõt - 1067 mm, töörõhk - 200 atmosfääri. Torujuhe koosneb kahest liinist projekteeritud koguvõimsusega 55 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas.
NEGP ühendamiseks Venemaa ühtse gaasivarustussüsteemiga on kavas ehitada uus gaasijuhe Gryazovets-Viyborg, mis läbib Vologda ja Leningradi oblasti territooriumi.
1997. aastal alustas OAO Gazprom Põhja-Euroopa gaasijuhtme projekti arendamist. Gazprom ja Neste (praegu Fortum) lõid võrdse osalusega ühisettevõtte North Transgas. Esialgu pidi gaasitoru ressursibaas olema Shtokmani väljast pärit gaas, mis plaaniti kasutusele võtta 2006. aastaks.
Aastatel 1997-1999 viidi Läänemerel maailma juhtivate inseneribüroode ja Venemaa instituutide osalusel läbi terve rida mereuuringuid. Avamerelõigu rajamise tasuvusuuring kinnitas NEGP ehituse tehnilist teostatavust ja majanduslikku efektiivsust.
Detsembris 2000 määras Euroopa Komisjon NEH projektile TEN (Trans-European Networks) staatuse, mis hõlbustas projekti elluviimisega seotud küsimuste lahendamist EL-i riikide territooriumil ja kaasamist. finantsilised vahendid EL.
18. novembril 2002 otsustas Gazpromi juhatus alustada NEGP projekti praktilist elluviimist. Kinnitati NEGP projekti elluviimise tegevuskava ja laiendatud ajakava.
17. märtsil 2004 määratles Gazprom Južno-Russkoje maardla NEGP gaasitarnete peamise toorainebaasina. Sellega seoses otsustas Gazprom sünkroniseerida äriplaanide ja teostatavusuuringute koostamise NEGP ehitamiseks ja Južno-Russkoje välja arendamiseks.
2005. aasta alguses ostis Gazprom Soome kontsernilt Fortum 50% osaluse North Transgasis.
8. septembril 2005 allkirjastasid Gazprom, BASF AG ja E.ON AG Berliinis Nord Streami gaasitoru ehitamise põhimõttelise lepingu. Kooskõlas dokumendiga lõid partnerid ühisettevõtte Nord Stream AG, mille kapitalist sai Gazprom 51%, ning Wintershall Holding (BASF AG tütarettevõte) ja E.ON Ruhrgas (E.ON kontserni osa). - igaüks 24,5%.
10. juunil 2008 liitus projektiga N.V. Nederlandse Gasunie. Vastavalt OJSC Gazpromi ja Gasunie vahel sõlmitud laiaulatuslikule lepingule sai Hollandi ettevõte 9% osaluse Nord Stream AG kapitalis, vähendades E.ON Ruhrgasi ja Wintershall Holdingu aktsiaid 4,5%. Selle tulemusena jaotati Nord Stream AG aktsiad järgmiselt: OJSC Gazprom - 51%, Wintershall Holding ja E.ON Ruhrgas - kumbki 20%, N.V. Nederlandse Gasunie – 9%.
9. detsembril 2005 keevitati Gryazovets-Viyborg gaasitoru esimene ühenduskoht.

Purgaz
1998. aastal asutasid Itera-Rus (49%) ja Noyabrskgazdobycha LLC (51%) ettevõtte Purgaz CJSC. Ettevõte loodi Gubkinskoje välja Cenomaani maardlate tööstusliku arendamise projekti elluviimiseks. Gubkinski gaasimaardla võeti arendusse 27. juunil 1999. aastal.
1999. aastal müüs Noyabrskgazdobycha 32% Purgazi aktsiatest Iterale nimiväärtusega (32 tuhat rubla). Ostu-müügileping nägi ette, et Gazprom võib tagastada 32% Purgazi aktsiatest nimiväärtuses enne 1. jaanuari 2002.
1. aprillil 2002 viis OAO Gazprom Iteralt lõpule 32% Purgazi aktsiate tagasiostmise. Iterale tagastati aktsiate nimiväärtus, samuti umbes 5,8 miljardit rubla, mis investeeriti Gubkinskoje gaasivälja arendamisse.

Koostöö Rosneftiga Jamali-Neenetsi autonoomses ringkonnas ja Barentsi mere šelfil
4. oktoobril 2001 allkirjastasid OJSC Gazprom ja NK Rosneft lepingu, et ühendada jõud viie suure Jamalo-Neenetsi piirkonnas asuva põllu arendamiseks. Autonoomne Okrug ja Barentsi mere šelfil: Kharampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovski, Prirazlomnõi ja Shtokmani gaasikondensaat.

Zapolyarnoye väli
31. oktoobril 2001 toimus Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas Zapolyarnoe gaasi-, nafta- ja kondensaadivälja pidulik käivitamine.
Zapoljarnoje põld asub Jamalo-Neenetsi autonoomse ringkonna Tazovski rajoonis, Urengoi väljast 80 km idas, Tazovski külast 85 km lõuna pool. Gaasivarud kokku moodustavad üle 3,3 triljoni kuupmeetri. m Ülem-Cenomanian maardla - umbes 2,6 triljonit kuupmeetrit. m gaasi, Valangini horisondid - umbes 735 miljardit kuupmeetrit. m gaasi. Gaasivarude poolest on Zapolyarnoye rahvusvahelises gaasimaardlate edetabelis viiendal kohal. Põllu projekteerimisvõimsus on 100 miljardit kuupmeetrit. m gaasi aastas. Valdkonna arendamise litsents kuulub Yamburggazdobycha LLC-le.
Zapolyarny käivitamine võimaldas Gazpromil toetada gaasitootmist, mis vähenes peamiste väljade - Urengoyskoje, Yamburgskoje, Medvezhye - tootlikkuse järkjärgulise vähenemise tõttu.
2004. aasta lõpus saavutas Zapolyarnoje välja gaasitootmine kavandatud eesmärgi – 100 miljardit kuupmeetrit. m aastas.

Ostke 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
14. märtsil 2002 otsustas Slovakkia valitsus müüa 49% osaluse Slovakkia gaasitranspordiettevõttes SSP rahvusvahelisele konsortsiumile, kuhu kuulusid Gazprom, Ruhrgas ja Gaz de France.

OJSC Severneftegazpromi aktsiate tagastamine
27. juunil 2002 kirjutasid Gazpromi juht Aleksei Miller ja MGK Itera direktor Igor Makarov alla koostöömemorandumile. Dokumendi kohaselt leppisid pooled kokku, et Gazprom omandab Iteralt 51% osaluse OAO Severneftegazpromis, millel on litsentsid Južno-Russkoje maapõue maapõue kasutusõiguse saamiseks.
Surgutgazprom ja Noyabrskgazdobycha annavad omakorda Iterale üle 7,78% Tarkosaleneftegazi ja 10% Sibneftegaz OJSC aktsiatest.
OJSC Severneftegazprom loodi Zapsibgazpromi 100% tütarettevõttena, kuid hiljem müüdi Severneftegazpromi kontrollpaki Iterale.

Rahvusvaheline konsortsium Ukraina gaasitranspordisüsteemi haldamiseks ja arendamiseks
30. oktoobril 2002 allkirjastasid Gazprom ja Ukraina Naftogaz asutamisdokumendid"Rahvusvaheline konsortsium Ukraina gaasitranspordisüsteemi haldamiseks ja arendamiseks." Eeldati, et konsortsium hakkab haldama Ukraina gaasitranspordisüsteemi. Konsortsiumisse kuulub lisaks Ukrainale ja Venemaale ka Saksamaa, kes esindab Euroopa gaasitarbijate huve. Projekti ellu viia ei õnnestunud. Ukraina hakkas oma plaanide elluviimisega viivitama. Olemasoleva gaasitranspordisüsteemi üleandmise asemel tegi Ukraina konsortsiumile ettepaneku ehitada uus gaasijuhe Novopskov-Užgorod. Kuna konsortsium ei saanud juurdepääsu Ukraina olemasoleva gaasitranspordisüsteemi haldamiseks, kadus Venemaa ja Saksamaa huvi projektis osalemise vastu.

Varade vahetus NK "YUKOS"-ga
2003. aastal leppisid Gazprom ja Jukos kokku tootmisvarade vahetamises. Gazprom andis YUKOSele üle 12% Arctic Gasi aktsiatest ja YUKOS andis Gazpromile 25,58% Zapsibgazprom OJSC aktsiatest ja maksis 3 miljonit dollarit sularahas.

Sibneftegaz
24. mail 1994 loodi OJSC Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz). 1998. aastal omandas Sibneftegaz litsentsid Beregovoye, Pyreynoje ja Zapadno-Zapolyarnye piirkondade aluspinnase kasutamiseks. 2006. aastal omandas Sibneftegaz litsentsi Khadyryakhinsky ala aluspinnase kasutamiseks.
2003. aasta mais valmistas Itera Beregovoje välja kommertslikuks tootmiseks, kuid tootmist ei alustatud, sest Gazprom keeldus gaasi transpordisüsteemi vastu võtmast.
21% Sibneftegaz OJSC aktsiatest ostis Acron OJSC.
2006. aastal omandas Gazprom Iteralt 51% Sibneftegazist 131,5 miljoni dollari eest.
2007. aasta aprillis viidi Beregovoe põld kommertstootmisse.

Achimgaz
17. juulil 2003 allkirjastasid OAO Gazprom ja Wintershall ühisettevõtte Achimgaz asutamise raamlepingu ja asutamisdokumendid. Uus ettevõte arendab Urengoyskoje välja Achimovi maardlate pilootosa. Kogu selle saidi arendusperioodi jooksul (43 aastat) on kavas toota umbes 200 miljardit kuupmeetrit. m gaasi ja 40 miljonit tonni kondensaati.
Ühisettevõte müüb kogu toodetud gaasi Gazpromile. Ostuhind määratakse valemiga, mis võtab arvesse gaasi maksumust Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas ja Saksamaa piiril. Partnerid saavad kasumit vastavalt nende osalusele projektis - 50:50.
Achimovi maardlad asuvad 3150–3800 m sügavusel ja on keerulisema geoloogilise ehitusega võrreldes praegu arendatavate Cenomani ja Valangini maardlatega. Nadõm-Pur-Taz piirkonna Achimovi maardlate peamised taaskasutatavad süsivesinike varud on koondunud Urengoy gaasi-, nafta- ja kondensaadiväljale. Selle põllu aluspinna kasutajaks on Urengoygazprom LLC. Urengoiski välja Achimovi maardlad on jagatud kuueks pilootalaks, mida arendatakse ükshaaval.

Lietuvos Dujose ost
2003. aasta lõpus kiitsid OAO Gazprom ja Leedu Riigivarafond heaks ostu-müügilepingu Leedu gaasijaotusettevõtte Lietuvos Dujos 34%-lise osaluse kohta.
2002. aasta suvel heaks kiidetud Lietuvos Dujose erastamisprogrammi kohaselt pidi strateegiline välisinvestor ja peamine gaasitarnija omandama 34% ettevõtte aktsiatest. Programmi esimese etapi elluviimisega probleeme ei tekkinud - 34% Lietuvos Dujose aktsiatest müüdi 116 miljoni liti (33,6 miljoni euro) eest Saksa ettevõtete Ruhrgas AG ja E.ON Energie konsortsiumile. Septembris 2002 saatis Gazprom konkursikomisjonile avalduse ettepanekuga osta 23 miljoni dollari eest osalus Lietuvos Dujoses, Leedu poolele nii madal hind ei sobinud ja 2003. aasta aprillis tõstis Gazprom hinna 25,1 miljonile dollarile. Ka selle ettepaneku lükkas komisjon tagasi. Leedu nõudis, et Gazprom ei maksa saadud aktsiate eest vähem kui tema Saksa partnerid. 2003. aasta augustis korrigeeris Gazprom uuesti oma pakkumist, hinnates Lietuvos Dujose aktsiate väärtuseks 100 miljonit litti (28,96 miljonit eurot). Samal ajal on Gazprom valmis maksma tehingu sõlmimise hetkel 91 miljonit litti ja ülejäänud 9 miljonit litti pärast 1. jaanuari 2004 juhul, kui Leedu valitsus keeldub. valitsuse määrus riigi suurtarbijatele tarnitud gaasi hinnad. Hoolimata asjaolust, et pakutud summa oli 10% väiksem, kui Leedu soovis müüdavate aktsiate eest saada, tegi Leedu pool erastamisprotsessi kiirendamiseks kompromissi ja nõustus Gazpromi tingimustega.

Keskus Kaspneftegaz
2003. aasta lõpus kiitis Venemaa valitsus TsentrKaspneftegaz LLC heaks Venemaa volitatud organisatsiooniks Keskgeoloogilise struktuuri süsivesinike ressursside ühiseks arendamiseks Kasahstaniga. Otsus tehti vastavalt Venemaa Föderatsiooni ja Kasahstani vahelise Kaspia mere põhjaosa piiritlemise lepingu protokollile.
TsentrKaspneftegazi asutasid 2003. aasta juulis Gazprom ja LUKOIL pariteeditingimustel. Ettevõtte loomise eesmärk on osaleda keskstruktuuri arendamisel koos Kasahstani volitatud organisatsiooniga NK KazMunayGas.
Keskstruktuur asub Kaspia mere Venemaa sektoris, Mahhatškalast 150 km idas. Leiukoha geoloogilise uuringu litsents kuulub LUKOILile. 2001. aastal viidi ehitisele läbi seismilised uuringud. LUKOILi hinnangul ulatub Centrali taastuv varu 521,1 miljoni tonnini nafta ja 91,7 miljardi kuupmeetrini. m seotud gaasi.

OJSC SIBURi võlgade restruktureerimine
2004. aasta alguseks ulatus SIBURi konsolideeritud võlg koos intressidega 67,86 miljardi rublani. Võlgade restruktureerimise raames otsustati luua uus ettevõte, mis saaks kõik SIBURi likviidsed varad. Vana ettevõte jätkab uue ettevõtte ettevõtete tooraine tarnimist, nende töötlemist ja toodete müüki. Pärast kõigi võlausaldajate ees võetud kohustuste täielikku täitmist tuleb vana ettevõte likvideerida.
11. juulil 2005 registreerisid AK SIBUR ja selle tütarettevõtted OJSC Sibur-Tyumen, LLC Neftekhim-Leasing, OJSC Sibur-Neftekhim, OJSC SiburTyumenGaz OJSC AKS Holding.
Gazprom sai 100% AKS Holding OJSC aktsiatest.

Varade vahetus NOVATEKiga
2004. aasta oktoobris sõlmisid Gazprom ja NOVATEK varade vahetamise lepingu. Selle lepingu raames sai Gazprom 100% Purgazdobycha LLC-st vastutasuks 8,34% Purneftegazgeologiya OJSC aktsiatest.
Purgazdobycha LLC omab Zapadno-Tarkosalinskoje välja litsentsi.

Sevmorneftegaz
Oktoobris 2001 allkirjastasid OAO Gazprom ja OAO NK Rosneft kokkuleppe mitmete Jamalo-Neenetsi autonoomses ringkonnas ning Petšora ja Barentsi mere riiulil asuvate nafta- ja gaasimaardlate ühiseks arendamiseks. 2002. aastal sõlmis ZAO Rosshelf Gazpromi ja OJSC NK Rosneft-Purneftegaz nimel asutas Rosnefti nimel Sevmorneftegaz CJSC. Pooled said võrdsed osad ettevõtte põhikapitalist. 2002. aasta detsembris sai Sevmorneftegaz loa kasutada Prirazlomnoje ja Shtokmani põldude aluspinnast.
2004. aasta detsembris ostis Gazprom Rosneftilt 50% Sevmorneftegaz CJSC-st.

Stiimul
1993. aastal lõid Orenburggazprom LLC ja Ameerika ettevõte Avalon International ühisettevõtte Stimul CJSC. Orenburggazprom sai 51% Stimuli aktsiatest, Avalon International - 49% aktsiatest.
1996. aastal alustas ettevõte nafta- ja gaasikondensaadi tootmist Orenburgi leiukoha Artinsko-Sakmarskaya maardlas. 1999. aastal andis Orenburggazprom selle saidi litsentsi Stimulile üle.
Mõni aasta hiljem müüs Avalon International oma osaluse Stimulis Victory Oilile. 2000. aastal viidi läbi täiendav Stimuli aktsiaemissioon, mille tulemusena vähenes Orenburggazpromi aktsia 38,2%-ni ja Victory Oili aktsia tõus 61,8%-ni. Gazprom üritas ettevõtte üle kontrolli taastada, esitades hagisid erinevatesse kohtutesse, kuid see taktika ei toonud edu.
2004. aasta juunis allkirjastasid Gazprom OJSC, Victory Oil ja Magnum Oil lepingute paketi Stimul CJSC osaluse ostmiseks Gazpromi poolt ja kõigi vastuoluliste küsimuste lahendamiseks. Lepingute raames ostis Gazprom Victory Oililt 12,8% Stimul CJSC osaluse. Seda tehingut arvesse võttes ulatus Gazpromi ja Orenburggazpromi osalus Stimul CJSC aktsiakapitalis 51%-ni.
2006. aasta lõpus ostis Gazprom offshore Botichelly Ltd-lt 49% osaluse Stimul CJSC-s, suurendades sellega oma osalust 100%-ni.

Gas-Invest (Tšehhi Vabariik)
2005. aasta veebruaris omandas Gazprom 37,5% Tšehhi gaasijaotusettevõttest Gas-Invest. Aktsiad ostis Berliinis registreeritud firma Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, mille ainuosanik on Gazexport LLC.
Gas-Invest alustas oma tööd 1995. aastal. Ettevõte tarnib Venemaa gaasi Tšehhi turule Gazexportiga sõlmitud pikaajalise lepingu alusel. Lisaks esindab Gas-Invest agendilepingu alusel Gazpromi huve Tšehhi Vabariigis ning omab ainuõigust täiendavate maagaasi tarnimiseks Venemaalt Tšehhi turule.

Plaan ühendada Rosneft Gazpromiga
2004. aasta sügisel otsustas Venemaa valitsus anda riigile kuuluva osaluse Rosneftis üle Gazpromile. Selle tehingu tulemusena saab Rosneftist 100% Gazpromi tütarettevõte ja riigi osa ühinenud ettevõtte põhikapitalis ületab 50%, mis võimaldab taastada aktsionäride kontrolli selle tulemusena kaotatud OJSC Gazpromi üle. erastamisest. Ühinenud ettevõte sai nimeks Gazpromneft.
2005. aasta suvel loobus Venemaa valitsus Rosnefti ja Gazpromi liitmise plaanidest. Otsustati, et riik ostab puuduvad Gazpromi aktsiad oma tütarfirmadelt. Vahendid aktsiate omandamiseks otsustati hankida Rosnefti erastamise teel.

Northgas
CJSC Northgas Limited asutati 1993. aastal Põhja-Urengoy välja Neokoomia maardlate arendamiseks. Asutajad olid Urengoygazprom LLC (51%) ja Briti offshore-firma Farco Group (49%).
1999. aastal vähendati pärast Northgasi aktsiate täiendavat emissiooni Urengoygazpromi aktsiat 0,55%-ni. Seejärel omandas REDI Limited (Suurbritannia) CJSC Northgasi kontrollosaluse. 2003. aastal viidi läbi veel üks lisaemissioon, mille järel muudeti Northgas CJSC Northgas LLC-ks ja seejärel Northgas OJSC-ks. Nende ümberkujundamiste tulemusena langes Urengoygazpromi aktsia nulli.
2004. aastal alustas Gazprom pingutusi Northgasi kontrolli taastamiseks. Gazprom esitas kümneid hagisid ja hakkas piirama ka Northgasi toodetud gaasi transpordisüsteemi sisenemist. 10. juunil 2005 allkirjastasid OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom ja OJSC Northgasi aktsionärid lepingu 51% Northgasi aktsiate tasuta üleandmise kohta Urengoygazpromile.

Gazpromi kontrollpaki tagastamine riigi omandisse
2005. aasta suvel anti Gazpromi kontrollpakk üle riigi vara. Omandati 10,74% Gazpromi aktsiatest riigiettevõte Rosneftegaz OJSC Gazpromi tütarettevõtetest (JSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond ja JSC Gazpromfinance B.V.) Riik maksis 10,74% Gazpromi aktsiate eest 7 dollarit ,15 miljardit

Gazpromi struktuuri reform
25. augustil 2005 vaatas OAO Gazpromi juhatus läbi informatsiooni ettevõttesisese juhtimisstruktuuri täiustamise tegevuskava elluviimise edenemise kohta. Juhatus pidas otstarbekaks luua spetsialiseerunud tütarettevõtted:

• Gazpromneftedobycha (nafta ja kondensaadi tootmine);
• "Gazprom-UGS" (maa-alused gaasihoidlad);
• Gazprompererabotka (gaasi ja vedelate süsivesinike töötlemine);
• "Gazpromtsentrpodzemremont" (gaasihoidlate kaevude kapitaal- ja maa-alune remont);
"Gazpromseverpodzemremont" ja "Gazpromyugpodzemremont" (vastavalt Lääne-Siberis ja Venemaa lõunaosas asuvate gaasi-, gaasikondensaadi- ja naftaväljade kaevude suur- ja maa-alune remont);
• "Gazpromavtogaz" (autode bensiinijaamade võrk).

• maa-aluses gaasihoidlas kasutatavad varad tuleb üle anda Gazprom-UGS LLC-le;
• kaevude remondivarad gaasi tootvatelt tütarettevõtetelt - Gazpromseverpodzemremont LLC ja Gazpromyugpodzemremont LLC;
• kaevude remondivarad gaasitranspordi tütarettevõtetelt - Gazpromtsentrpodzemremont LLC-le;
• gaasitootmisvarad - gaasitranspordi tütarettevõtetest gaasitootmise tütarettevõteteni;
• gaasi transpordi varad - gaasitootmise tütarettevõtetest gaasi ülekande tütarettevõteteni;
• varad kompressorjaama seadmete remondiks - ettevõttes DOJSC "Tsentrenergogaz";
• sideettevõtted - LLC "Gazsvyaz";
• mootorsõidukite varad viiakse pärast OAO Gazpromi tütarettevõtete erakorralise taastamise osakondade mehitamist üle spetsialiseeritud organisatsioonidele.

Obi lahe maardlad
2005. aastal avastas Gazflot Obi lahe riiulilt uued süsivesinikuvarud. Süsivesinikke leiti sügavuselt üle 2,5 tuhande m.
Põhja-Kamenomõsskoje välja ja Kamenomõsskoje-mere taastatavad varud ainult ülemiste kihtide (Cenomaani maardlate) põhjal on hinnanguliselt 800 miljardit kuupmeetrit. m maagaasi.

Kaevandamine Venezuelas
2005. aasta septembris võitis Gazprom hanke kahe litsentsi saamiseks avamere gaasimaardlate arendamiseks Venezuelas Rafael Urdaneta projekti raames (plokid Urumaco-1 ja Urumaco-2). Gazprom maksis Urumaco-1 arendamise õiguse eest 15,2 miljonit dollarit ja Urumaco-2 eest 24,8 miljonit dollarit.
Gazprom asutas ettevõtted UrdanetaGazprom-1 ja UrdanetaGazprom-2, millele anti üle vastavate litsentsiplokkide operaatorifunktsioonid.
Plokkide prognoositav maagaasivaru on umbes 100 miljardit kuupmeetrit. m Litsentsid annavad õiguse toota gaasi 25 aastaks. 2007. aasta mais lõpetas Gazprom geoloogilise uurimistöö esimese etapi ja otsustas puurida uuringukaevud.

Hoiuste arendamine Ustjurti piirkonnas (Usbekistan)
2006. aasta jaanuaris allkirjastasid Gazprom ja Uzbekneftegaz Usbekistani Vabariigi Ustjurti piirkonna Urga, Kuanyshi ja Akchalaki kontsernide tootmise jagamise lepingu põhiprintsiipe ja sätteid käsitleva lepingu. Projekti elluviimiseks lõi Gazprom operaatori Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
Aastatel 2006–2008 lõpetas Gazprom geoloogiliste uuringute esimese etapi Agyinsky, Akchalaksky, Aktumsuksky, Nasambeksky, Shakhpakhtinsky, Kuanyshsky ja West Urginsky investeerimisplokkides. Töö tulemuste põhjal tunnistas Gazprom Akchalaksky, Kuanyshsky ja West Urginsky plokke vähetõotavateks ning otsustas litsentsid tagastada.

Sibnefti ost
28. septembril 2005 allkirjastasid Gazprom OJSC ja Millhouse Capital dokumendid 72,7% Sibneft OJSC osaluse omandamiseks. Tehingu summa oli 13,09 miljardit dollarit.
Varem ostis Gazprom Gazprombankilt 3% osaluse Sibneftis. Selle tulemusena sai Gazprom kontrolli 75,7% OAO Sibnefti aktsiate üle.

4. aprillil 2007 toimus järgmine enampakkumine NK Jukose gaasivarade müügiks. Oksjonile pandud partii sisaldas muu vara hulgas osalust Sibneftis summas 20% põhikapitalist. Oksjoni võitjaks osutus Enineftegaz LLC, kes esindab Itaalia ettevõtete ENI ja Eneli konsortsiumi huve. Krunt osteti 151,5 miljardi rubla eest alghinnaga 144,8 miljardit rubla.
Pärast oksjoni lõppemist teatati, et 14. novembril 2006 sõlmis Gazprom ENI-ga optsioonilepingu õiguseks osa YUKOS varadest välja osta.
2009. aasta aprillis ostis Gazprom ENI-lt 20% osaluse ettevõttes Gazprom Neft OJSC.

Gazprom Neft
13. mail 2006 toimus erakorraline koosolek OJSC Sibnefti aktsionärid, mille käigus otsustati muuta ettevõtte nimi OJSC Gazprom Neftiks.

Gazpromi aktsiaturu liberaliseerimine
23. detsembril 2005 kirjutas Venemaa president Vladimir Putin alla föderaalseadusele “Föderaalseaduse “Gaasitarnete kohta aastal 15” artikli 15 muutmise kohta. Venemaa Föderatsioon", mille võttis vastu Vene Föderatsiooni Riigiduuma 9. detsembril 2005 ja kiitis heaks Vene Föderatsiooni Föderatsiooninõukogu 14. detsembril 2005. Seaduse eesmärk on liberaliseerida OAO Gazpromi aktsiaturg. Sellega kaotati aktsiate jagunemine. Gazpromi aktsiate ringluse turud, tühistas Gazpromi aktsiate osakaalu piirangu, mis võivad kuuluda välisriikide kodanikele ja organisatsioonidele.Seaduse varasema versiooni kohaselt ei tohiks Gazpromi aktsiate osa, mis kuuluvad välisriikide kodanikele ja organisatsioonidele. üle 20%. Samal ajal peaks vähemalt 35% omanikorganisatsiooni lihtaktsiate koguarvust olema föderaalomandis. Ühtne süsteem gaasivarustus.
Seaduse uus versioon näeb ette, et Venemaa Föderatsioonile kuuluvate Gazpromi lihtaktsiate koguosa ei tohi olla väiksem kui 50% lihtaktsiate koguarvust pluss 1 aktsia. Gazpromi aktsiate omamisele välisriikide kodanikele ja organisatsioonidele piiranguid ei ole.
V. Putin allkirjastas ka dekreedi "Vene Föderatsiooni presidendi teatud dekreetide kehtetuks tunnistamise kohta". Presidendi 28. mai 1997. aasta dekreet nr 529 “Vene Aktsiaseltsi Gazprom aktsiate ringluse korra kohta Venemaa aktsiaseltsi Gazprom aktsiate föderaalomandisse konsolideerimise ajaks”, nr 943 kuupäev 10. august 1998 “Gazprom Company avatud aktsiaseltsi aktsiate müügitingimuste kohta ja nr 1316 31. oktoober 1998 “Osa föderaalomandis olevate Gazpromi avatud aktsiaseltsi aktsiate müügi kohta .”

Gazprom zarubezhneftegaz
CJSC Zarubezhneftegaz asutati 1998. aasta septembris. Asutajad olid: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
Aastal 2007 ostis Gazprom Zarubezhneftegaz CJSC aktsiad Zarubezhneft OJSC-lt ja Stroytransgaz OJSC-lt. Pärast tehingute lõpuleviimist sai Gazpromist Zarubezhneftegaz CJSC aktsiate ainuomanik.
Zarubezhneftegaz esindab Gazpromi huve mitmetes süsivesinikuväljade uurimise ja arendamise ning nafta- ja gaasitööstuse rajatiste ehitamise projektides väljaspool Venemaad.

Pennine Natural Gas Limited (Ühendkuningriik)
2006. aasta juunis omandas OAO Gazprom ettevõtte Pennine Natural Gas Limited jaemüügiettevõtte eesmärgiga laiendada otsemüüki Ühendkuningriigi kommerts- ja tööstustarbijatele. Tehingu viis lõpule Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited – turundusettevõte, kihlatud jaekaubandus gaas

Gaasi ekspordi monopol
2006. aastal võttis Vene Föderatsiooni riigiduuma teisel ja kolmandal lugemisel vastu gaasiekspordi seaduse, mis andis Gazpromile monopoolse õiguse tarnida gaasi väljaspool Venemaad. Seadus annab gaasi ekspordi ainuõiguse organisatsioonile, kellele kuulub ühtne gaasivarustussüsteem või selle tütarettevõte, mille põhikapitalis on ühtse gaasivarustussüsteemi omaniku osalus 100%.
Gaasiekspordi seadus kehtib igat tüüpi süsivesinike maardlatest toodetud gaasile, mida transporditakse gaasilises või veeldatud olekus. See aga ei mõjuta gaasieksporti, mis toimub enne seaduse jõustumist sõlmitud tootmise jagamise lepingute alusel.
Seaduse kiitis heaks Vene Föderatsiooni Föderatsiooninõukogu ja sellele kirjutas alla Vene Föderatsiooni president.

Orenburgi gaasitöötlemistehasel põhinev ühisettevõte
3. oktoobril 2006 sõlmisid OJSC Gazprom ja JSC NK KazMunayGas lepingu Orenburgi gaasitöötlemistehase baasil ühisettevõtte asutamiseks ja selle moderniseerimiseks, vastavalt dokumendile jagatakse ühisettevõtte osalusi. pariteedi alusel.
Ettevõtte põhitegevuseks saab olema Karachaganaki gaasikondensaadiväljal toodetud süsivesinike töötlemine.
Lepingu osana on Karachaganak Petroleum Operating B.V. ja KazRosGas LLP sõlmisid Karachaganaki gaasi ostu-müügilepingu.
KazRosGas on OJSC Gazprom ja JSC NC KazMunayGas ühisettevõte, mis on loodud vastavalt Vene Föderatsiooni ja Kasahstani Vabariigi valitsuste vahelisele gaasisektori koostöölepingule 28. novembril 2001. KazRosGaz ostab ja töötleb maagaasi Venemaa gaasitöötlemistehases Ettevõte on registreeritud Kasahstanis, osapooltele kuulub võrdne osalus selle põhikapitalis.

Sahhalin-2
Aastal 2005 allkirjastasid Gazpromi juhatuse esimees Aleksei Miller ja Royal Dutch Shelli tegevjuht Jeroen van der Veer vastastikuse mõistmise memorandumi varade vahetamise kohta Zapolyarnoye-Neocomian maardlate ja Sahhalin-2 projektide raames. Memorandumi kohaselt pidi Gazprom saama 25% pluss 1 aktsia Sahhalin-2 projektist ja Shell - 50% Zapolyarnoye-Neocomian maardlate projektist. Väärtuse vahe pidi hüvitama rahas või muus varades.
Sahhalin-2 projekt viiakse läbi 1994. aasta tootmise jagamise lepingu tingimuste alusel. See näeb ette Piltun-Astokhskoje ja Lunskoje maardlate arendamise, mille varud on 150 miljonit tonni naftat ja 500 miljardit kuupmeetrit gaasi. Projekti operaator on Sakhalin Energy, mille asutasid Shell (55%), Mitsui (25%) ja Mitsubishi (20%).

2006. aastal muutis Gazprom oma seisukohta Sahhalin-2 projektiga liitumise osas. Surve all alates valitsusagentuurid, Sakhalin Energy aktsionärid nõustusid müüma 50% pluss 1 osalus ettevõttes Gazpromile 7,45 miljardi dollari eest.Tehingu tulemusena vähenesid Sakhalin Energy asutajate aktsiad poole võrra ja moodustasid: Shell - 27,5%, Mitsui - 12,5%. Mitsubishi - 10%.

OAO NOVATEKi omandamine
2006. aasta sügisel omandas Gazprom 19,4% OAO NOVATEKi lihtaktsiast. OAO NOVATEKi aktsiad osteti firmalt Levit LLC ja SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. Gazprom ZGG GmbH Saksamaa tütarettevõtte kaudu.
Pooled leppisid kokku, et osalus NOVATEKis, mis hakkab kuuluma Gazpromile ja tema sidusettevõtetele, ei ületa ühelgi ajal 19,9% NOVATEKi käibelolevatest aktsiatest.

RosUkrEnergo
2005. aasta lõpus tekkis taas konflikt gaasisektoris Venemaa ja Ukraina vahel. Ukraina väljendas rahulolematust Venemaalt tarnitava gaasi liiga kõrgete hindadega ja nõudis soodustingimusi. Keeldumise korral ähvardas Ukraina peatada gaasitransiidi Euroopasse.
Läbirääkimiste käigus jõudsid OJSC Gazprom ja Ukraina NJSC Naftogaz kokkuleppele Ukraina gaasitarnete uutes tingimustes. Lepingu osana asutas Gazprom ettevõtte RosUkrEnergo, mille aktsiakapitalist kuulus talle 50%. Pooled leppisid kokku, et alates 1. jaanuarist 2006 ostab RosUkrEnergo Gazpromilt Vene gaasi hinnaga 230 dollarit tuhande kuupmeetri kohta. m. Ukrainale tarnitava gaasi hinna alandamiseks hakkab Ros-UkrEnergo ostma Kesk-Aasia gaasi. Selle tulemusena on gaasi hind Vene-Ukraina piiril 95 dollarit tuhande kuupmeetri kohta. m.
Venemaa gaasi transportimise tariifiks läbi Ukraina lepiti kokku 1,6 dollarit tuhande kuupmeetri pumpamise kohta. m gaasi 100 km kaugusel.

Eksperimentaalne gaasikaubandus Mezhregiongazi ETP-s
2005. aastal otsustas Venemaa valitsus läbi viia eksperimendi maagaasi müümiseks tööstustarbijatele turuhinnaga. Kauplemisskeem nimega “5+5” nägi ette, et Gazprom ja tema tütarettevõtted suudavad börsil müüa kuni 5 miljardit kuupmeetrit. m gaasi ja samas mahus tarnivad sõltumatud tootjad.
Eksperimentaalne gaasikauplemine Mezhregiongazi ETP-s algas 2006. aasta novembris ja jätkus 2008. aasta lõpuni.

Gazpromi eksport
1999. aastal asutas Gazprom ettevõtte Gazexport LLC.
2006. aastal nimetati Gazexport LLC ümber Gazprom Export LLC-ks.
2007. aastal koondas OAO Gazprom kogu eksporditegevuse OOO Gazprom Export alla, sealhulgas gaasi, nafta, naftasaaduste, gaasikondensaadi ja vedelgaaside müügi.
Gazprom Export LLC on Gazpromi 100% tütarettevõte.

Metaani eraldamine söekihtidest
2007. aastal omandas Gazprom ettevõtetelt Methane Investors, LLS ja Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd 28,7% ja 25,3% aktsiakapitalist LLC Geologoprovyslovaya Kompaniya Kuznetsk.
GPK Kuznetsk LLC-l on litsents söekihi metaani otsimiseks, uurimiseks ja tootmiseks Lõuna-Kuzbassi söemaardlate rühmas.
Prognoositavad söepõhja metaani varud Venemaal on võrreldavad traditsiooniliste maagaasimaardlatega ja on hinnanguliselt 49 triljonit kuupmeetrit. m, mis moodustab 15% maailma kivisöe metaanivarudest.

OJSC Salavatnefteorgsintezi omandamine
2007. aasta mais omandas Gazprombank Gazpromi huvides 53,92% OJSC Salavatnefteorgsintezist, mis kuulus Baškortostanile.
Salavatnefteorgsintezi aktsiad anti varem Gazpromile usalduse haldamiseks ja gaasikontsernil oli juba operatiivne kontroll ettevõtte üle. Kuid kui aktsiad kuulusid Baškortostanile, lükkas Gazprom investeerimisprogrammi elluviimisega edasi.
Salavatnefteorgsintez on Venemaa üks suurimaid butüülalkoholi, bensiini, etüleeni, propüleeni ja polüetüleeni tootjaid.

OJSC Beltransgazi (Valgevene) aktsiate omandamine
2007. aasta mais OAO Gazprom ja Riigikomitee Valgevene vara kohta allkirjastas lepingu, mis reguleerib OJSC Beltransgazi 50% aktsiate omandamise korda Gazpromi poolt. Pooled leppisid kokku, et Gazprom ostab Beltransgazi aktsiad neljas etapis aastatel 2007-2010. Igal etapil saab Gazprom 12,5% osaluse Beltransgaz OJSC-s hinnaga 625 miljonit dollarit osaluse kohta. Gazprom tegi esimese makse 2007. aasta juunis.

Ressursibaasi laiendamine
2007. aasta mais tunnistati OAO Gazprom Jamalo-Neenetsi autonoomse ringkonna territooriumil asuvate Seyakhinsky, Nilivoysky ja Tazovsko-Zapolyarny plokkide aluspinnase kasutamise õiguse oksjonitel võitjaks.
Seyakhinsky ja Nilivoysky maapõuealad asuvad Jamali poolsaarel, 150 km ida pool Bovanenkovskoje nafta-, gaasi- ja kondensaadiväljast, mille maapõue kasutusõiguse litsents kuulub Nadymgazprom LLC-le. Tazovsko-Zapolyarnõi piirkond asub Tazovski ja Zapoljarnõi piirkondade vahel, mille maapinna kasutajaks on Yamburggazdobycha LLC.
Seyakhinsky leiukohas prognoositavad C3-kategooria süsivesinike varud on 442,3 miljonit tonni tavakütust, sealhulgas 411 miljardit kuupmeetrit gaasi. m; Nilivoskoje - 343,1 miljonit tonni samaväärset kütust, sealhulgas gaas - 295 miljardit kuupmeetrit. m; Tazovsko-Zapolyarny - 207,7 miljonit tonni samaväärset kütust, sealhulgas gaas - 144 miljardit kuupmeetrit. m.

5. juulil 2007 võitsid Nadymgazprom LLC ja Noyabrskgazdobycha LLC oksjonid Jamalo-Neenetsi autonoomse ringkonna Nyakkhobsky ja Verkhnekhudoseisky piirkondade aluspinnase kasutusõiguse saamiseks.
Nyakkhobsky ala asub Jamali-Neenetsi autonoomse ringkonna edelaosas paljutõotavas nafta- ja gaasipiirkonnas. Gaasitoru kulgeb asukohast 45 km ida pool, tagades gaasivarustuse Salekhardi linnale.
Verkhnekhudoseisky ala asub Lenskyst 100 km idas naftavälja ja Vostochno-Terelsky litsentsiala, mille maapõue kasutusõiguse litsentsid kuuluvad Noyabrskgazdobycha LLC-le.
Nyakhobsky piirkonna eeldatav taastuvressurss on 188 miljardit kuupmeetrit. m gaasi, Verkhnekhudoseisky sektsioon - 216,3 miljardit kuupmeetrit. m gaasi, 3,9 miljonit tonni kondensaati ja 18,3 miljonit tonni naftat.

Kovykta väli
22. juunil 2007 jõudis Gazprom kokkuleppele TNK-BP Internationaliga Kovyktinskoje väljaga seotud varade omandamiseks. Pooled leppisid kokku, et Gazprom ostab 62,8% Kovyktinskoje leiukoha litsentsi omava RUSIA Petroleumi aktsiatest ja 50% Irkutski oblasti gaasistamist teostava East Siberian Gas Company aktsiatest.
RUSIA Petroleum on Kovykta välja arendanud üle 10 aasta. Litsentsilepingu tingimuste kohaselt peaks põllul 2006. aastal tootma 9 miljardit kuupmeetrit. m gaasi. Litsentsi tingimused aga ei olnud täidetud. Ettevõte ei suutnud eksportgaasitoru ehitust lõpule viia ning kohalikku gaasinõudlust hinnatakse 2,5 miljardile kuupmeetrile. m aastas. RUSIA Petroleum ei tootnud aga isegi seda mahtu – 2006. aastal kaevandati maapõuest vaid 0,03 miljardit kuupmeetrit. m gaasi. Venemaa reguleerivate asutuste kannatus on otsa saanud ja ettevõttele pakuti valida kahe variandi vahel: asuda täitma oma kohustusi või anda tegevusluba üle jaotamata fondi. Litsentsi tühistamise vältimiseks otsustas TNK-BP probleemse vara Gazpromile müüa.
Lepingu täitmine on viibinud, tehing pole tänaseks lõpule viidud.

Gaasitoru Sudzha-Korenevo-Glushkovo
9. oktoobril 2007 toimusid Kurski oblastis Gluškovski rajoonis pidulikud üritused, mis olid pühendatud Sudzha-Korenevo-Glushkovo gaasijuhtme haru kasutuselevõtule. Uus gaasitrass tagab Kurski oblasti Korenevski ja Gluškovski rajoonide tarbijatele gaasiga varustamise Uzhgorodi koridori peagaasitorustiku süsteemist. Varem toimus gaasivarustus Kurski oblastisse transiidina läbi Ukraina territooriumi.
Torujuhtme pikkus on umbes 51 km.

Varade vahetus BASF-iga
2007. aastal tegid Gazprom ja BASF seotud tehinguid varade vahetamiseks. Lepingute raames suurendas Gazprom oma osalust Wingas GmbH põhikapitalis 50%-ni miinus üks aktsia. BASF omakorda sai 25% OJSC Severneftegazpromi põhikapitalist miinus üks lihtaksia ja üks hääleõiguseta eelisaktsia, mis võrdub 10% osalusega projekti kasumist.

Strateegilised gaasimaardlad
28. novembril 2007 kinnitas Venemaa valitsus strateegilise tähtsusega gaasimaardlate nimekirja.
2008. aasta aprillis-mais andis Venemaa valitsus korralduse anda Gazpromile üle 10 strateegiliste väljade nimekirja kantud põldu. Gazprom sai õiguse välja töötada Antipayutinskoje, Lääne-Tambeskoje, Kruzenšternskoje, Malyginskoje, Põhja-Tambeskoje, Tasijskoje, Semakovskoje, Tota-Jahhinskoje, Kirinskoje ja Tšajandinskoje väljad.

Värskendus: oktoober 2008

Oleme juba ammu arvanud, et Gazprom on "de facto" eraettevõte. Vaatame nüüd, mis Gazprom on "de jure" ...
Teave võetud Gazpromi ametlikult veebisaidilt http://www.gazprom.ru/investors/stock/
See juhtub järgmiselt.
Sada protsenti Gazpromi aktsiatest kuulub kahtlemata eraomanikele:
25,6% - muud isikud (selge, kes - eraomanikud)
23,4% on Gazpromi American Depository Receipts (ADR-ide) omanikud, millega kaubeldakse USA börsidel (arvatavasti erakauplejad). ADR-id on mitteriiklike ettevõtete aktsiad, mida hoiavad ja millega kaubeldakse riigipankades.
Eraomanikele kuuluv "kahtluse" all:
10,7% Gazpromi aktsiatest, mis kuuluvad OJSC Rosneftegazile (vabandan, OJSC Rosneftegaz on registreeritud Tveri oblastis külas sümboolse nimega BIG MEASURES (oh, ja satanistid armastavad sümboolikat), mis on peamine tegevusliik (aga te ei arvanud, mitte nafta ja mitte gaas, vaid), "väärtpaberihaldustegevused." Saate kontrollida siit http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
Nüüd, võttes arvesse asjaolu, et 50% + 1 aktsia Gazpromi aktsiatest, et seda saaks pidada riigiettevõtteks, peab olema riigi käes (sh Gazpromi aktsiate omanik - Rosneftegaz OJSC, milles kontrollpakk (mitte 51%, märgin) , ja isegi mitte 50% + 1 aktsia, vaid kontrollpakk, mis võib olla 30 ja 25 või isegi 20%) peab olema riigi omanduses.) kõik on FORMAALSELT täidetud. (38,373% Rosimushchestvo aktsiatest + 10,740% Rosneftegazi aktsiatest + 0,889 Rosgazifikatsiooni aktsiatest) Aga mitte kõik. Sest kui OJSC Rosneftegazis (Rosgazifikatsiyaga on olukord sama) kuulub riigile kontrollpakk (ütleme) 30% ja see osalus on TEGELIKULT kontrolliv, siis Rosneftegaz on IKKA ERAETTEVÕTE, sest 70% sellest on erakätes. Ferstein? Ma ei ole näinud Rosneftegazi aktsionäride koosseisu, sest... ta ei avalda ennast, kuid on valmis käe maharaiumiseks andma, kui Rosneftegazis osutub ootamatult riigi kontrollpaki suuruseks üle 49%, st vähemalt 51% Rosneftegazist on käes. eraomanikest ja seetõttu on de facto tegemist eraettevõttega.
Nüüd teeme kokkuvõtte:
Gazpromi Ameerika depootunnistuste erakauplejad ja eraomanikud omavad paarikaupa 49% Gazpromi aktsiatest, millele lisandub ametlikult erakapital, mille kontrollosalus kuulub riigile OJSC Rosneftegaz (Bolšije Peremerkist, Tveri oblastist Ha-Ha-Ha!, tegeleb depoopangaga). tegevustele ("ma olen nüüd "Venemaa") kuulub veel 10,7%, pluss eraomanike altkäemaksu või lobitöö (kes selles kahtleb?) huvid föderaalses kinnisvarahaldusagentuuris, mis omab 38,37% Gazpromi aktsiatest.
Nüüd, pärast seda lühike ülevaade Olen täiesti “veendunud”, et Gazprom-Super-duper on “riigifirma”... Lisaks pole Gazpromi uues juunikuu põhikirjas, millega saab tutvuda Gazpromi ülalmainitud ametlikul kodulehel, juttugi. üldse riigi kohustuslikku osalust ja/või vähemalt kohustuslikku kontrollpaki, mis peaks kuuluma riigile Gazpromi aktsiaid omavates OJSC-des.
Nii et ärgu võimud komposteerigu rahva ajusid muinasjuttudega, et “What is good for Gazprom is good for Russia”... Gazprom on eraettevõte, mille huvidel on inimeste huvidega vähe pistmist, kui üldse. Manipulaatorid valitsevad!

EPC-süsteemile ülemineku plaan näeb ette ka töötajate arvu vähendamist tütarettevõtetes - Gazprom Invest ja Gazprom Komplektatsiya, mis tegutsevad mitmete Gazpromi projektide klientidena. RBC vestluspartnerid Gazpromis ja ettevõtte töövõtjad hindavad Gazpromi ja selle tütarettevõtete võimaliku personali vähendamise ulatuseks 300–500 inimest. Kaks monopoli töötajat ei välista ettevõttest lahkumist ega osakonnajuhataja 336 Skrepnjuki üleviimist teisele ametikohale ja nimetavad seda "Prozorovi riistvaraliseks võiduks". Samuti väidavad nad, et kärpeid alles valmistatakse ette. Ühe stsenaariumi kohaselt viiakse osa töötajaid, kelle funktsioonid pärast optimeerimist ei nõuta, kontserni tütarettevõtetesse.

Gazpromi juhatuse esimehe Aleksei Milleri pressisekretär Sergei Kuprijanov keeldus kommenteerimast EPC lepingutele ülemineku plaane, võimalikke koondamisi ja kirjavahetust oma direktoriga. Gazpromi suurimate ehitustöövõtjate – Stroygazmontazh, Stroygazconsulting, Peton – ametlikud esindajad keeldusid kommentaaridest. Stroytransneftegazi esindaja RBC palvele ei vastanud.

Gazpromi esindus Moskvas (Foto: Ekaterina Kuzmina / RBC)

EPC lepingute eelised ja riskid

Ettevõtte NIPIGAZ pressiteenistus, mis kuulub Siburi valdusse ja tegutseb Amuuri gaasitöötlemistehase ehituse ühe EPC peatöövõtjana, ütles RBC-le, et EPC lepingu tingimuste alusel töötamine võimaldab teil kulusid vähendada, kontrollides kõik projekti etapid. “Kliendi jaoks võimaldab see mudel suhelda ühe vastaspoolega, administreerida lepingut ainult temaga ning kontrollida kogu projekti kulgu ja selle tähtaegu. Samas eeldab Venemaa praktikas sõlmitud lepingu üldleping enamasti ettevalmistust töödokumentatsioon ja ehitustööde enda teostamine (Gazprom tellib kõige sagedamini torustiku ehituse projekteerimise oma konstruktsioonidest. - RBC), kuid kokkulepete tulemusena võib tööde ring laieneda. Seetõttu ei pruugi traditsioonilisel Venemaa pealepingul ja Lääne EPC lepingul formaalselt vahet olla,” selgitas NIPIGAZi esindaja RBC-le. Ta lisas, et EPC töövõtjal peavad olema kõik tööde tegemiseks vajalikud kompetentsid alates õigete spetsialistide olemasolust ettevõttes ja lõpetades oskusega soetada vajalikke seadmeid.

RBC allikas ettevõttes Stroygazmontazh (SGM) selgitas, et ta töötab juba infrastruktuuriprojektide EPC lepingute kallal. Ta tõi näidetena Arteki lastelaagri rekonstrueerimise, Krimmi gaasitoru rajamise ja Kertši silla lähenemiste rajamise. Seetõttu on ta veendunud, et töövõtja tuleb EPC mudeli alusel Gazpromi lepingutega toime, peaasi, et lepinguid oleks piisavalt.

Stroygazconsultingule ja Stroytransneftegazile lähedased RBC allikad on samuti veendunud, et need ettevõtted saavad hakkama Gazpromi projektide EPC töövõtja funktsiooniga. Üks neist usub, et EPC lepingumudel on töövõtjale kasulik. "Peamised eelised on mahtude ja tulude kasv," märgib ta.

Mõnele Gazpromi partnerile siiski uus mudel ei tundu nii atraktiivne. Ettevõtte, mis on üks Gazpromi projekteerimistöövõtjatest, juht ütles, et tellimuste mahu vähenemise perspektiivi tõttu võib ettevõte kärpida kuni kaks kolmandikku selles töötavatest projekteerijatest (üle 500 inimese). kõik oksad). EPC lepingutele üleminek ähvardab tema hinnangul seda ettevõtet kontserni töövõtjate ahelast välja kukkumisega.

RBC allikas teisest lepinguosalisest struktuurist, kes töötab Gazpromiga suurte ehitusprojektide kallal, ütleb, et EPC lepingute probleemiks on töövõtjale määratud riskide arvu suurenemine. “Kui lepinguhind on fikseeritud, siis on oluline, et kõik tasumise etapid oleksid täpselt kinni. Kui EPC lepingujärgsed maksed hilinevad, viib see riskide nihkumiseni tagasi kliendile või lepinguhinna muutmise ülespoole. Töövõtja peab ju võtma lisalaene või pidama alltöövõtjatega läbirääkimisi maksete edasilükkamise osas. See võib mõjutada ka projekti ajastust,“ ütles ta. Vestluskaaslase sõnul võib EPC töövõtja marginaal, kellel on vabadus palgata tellimuste täitjaid, olla veidi suurem kui peatöövõtu puhul. See on võimalik vahendajate, sealhulgas torutoodete tarnimise vahendajate maksimaalsel väljajätmisel teenusepakkujate ahelast, soovitab ta.

Kes kaotavad lepingud

Gazpromi projektidele torutoodete tarnimisega tegeleva ettevõtte tippjuht hindab torude tarnimise lepingute maksumuses vahendajate teenustelt kokkuhoidu 1–2,5% lepingu mahust (mida suurem on lepingu summa, seda vähendada vahendaja osakaalu selles ). Ta selgitab, et vahendaja võtab teatud riskid, mis on seotud eelkõige materjalide kvaliteedi tagamisega. “Enamik kaasaegseid suurprojekte kasutab kõrgtehnoloogilisi torusid, mille kasutusiga on umbes 50 aastat. Kuid raha säästmise soovist võib EPC töövõtja osta tooteid, mille kasutusiga on 10-20 aastat. Ja selleks ajaks võib töövõtja ise lakata olemast. Siis langevad sellise kokkuhoiu tagajärgede riskid, sealhulgas õnnetusjuhtumite oht, tulevaste põlvede ja projekti tellija kanda,” usub ta. RBC allikas on veendunud, et torutarnete üleviimine EPC lepingutesse on väga riskantne ja keeruline. Volatiilsus metalliturul ulatub kümnete protsendini aastas, sellistes tingimustes on fikseeritud hindadega tarnete kvaliteeti mitmeks aastaks ette raske tagada, selgitab ta.

Ta märgib ka, et EPC leping tähendab töövõtjale suuremat vabadust ja vähem kontrolli mitte ainult tellija, vaid ka avalikkuse poolt. “Praegu on Gazpromil kohustus oma suurte projektide kulud aru anda ja suurte hangete võitjad avalikustada ning pärast EPC-le üleminekut ei pruugi me osade teostajatest, kelle töövõtja leiab, ja nende tegelikust maksumusest üldse midagi teada. nende teenuseid. Seega väheneb võimalus Gazpromi mitme miljardi dollari suuruste tellimuste juurde ametlikult meelitada vastloodud ettevõtteid viieliikmelise töötajaskonnaga, kuid need võivad ilmuda EPC töövõtja alltöövõtjate hulka ja turg ei saa neist teadlikuks,“ hoiatab.

2016. aasta augustis loodud mikroettevõte Inter Management, kus töötab kuni viis inimest, võitis 23. aprillil gaasijuhtme Power of Siberia Interfaxi ehituse raames 34 Gazpromi lepingut. Lepingute kogusumma ulatus ligi 8 miljardi rublani.

Fotod: Aleksander Chizhenok / Interpress / TASS

Sajad miljardid töövõtjatele

Gazpromi 2018. aasta investeerimisprogramm võib ulatuda umbes 1 triljoni rublani, teatas agentuur Vesti-Finance detsembri alguses, viidates Gazpromi teabele. Vedomosti kirjutas detsembri keskel, et 2017. aastal ulatub see üle 910 miljardi rubla, 625,45 miljardi rublani. millest (68,7%) läheb kapitaalehitusprojektidele.

Analüütilise ettevõtte East European Gas Analysis juhi Mihhail Kortšemkini sõnul, kui uus tööskeem rakendub juba 2018. aastal, siis tellitakse osa Siberi jõu, Gryazovets - Slavjanskaja ja Uhta - Torzhok-2 ehitamiseks. torujuhtmeid saab kokku rakendada 300 miljardi rubla eest, mis võib moodustada veidi vähem kui kolmandiku Gazpromi järgmise aasta investeerimisprogrammist. Ta nõustub, et “veidrad” töövõtjad, väikese põhikapitaliga ettevõtted kaotavad oma põhistaatuse, kuid võivad sattuda EPC lepingute alusel alltöövõtjate ahelasse ja neile tehtud makseid on raske jälgida. Kortšemkin usub, et projektide kasumlikkus võrreldes praeguse Gazpromiga suhtlemise skeemiga suureneb ja projektide hindade ülespoole korrigeerimine jätkub, vaatamata Euroopa EPC mudeli formaalsele "fikseeritud hindade" põhimõttele.

Samuti usub ta, et osa monopoli kuludest, mis tulenevad uue mudeli kasutuselevõtust, kanduvad tulevikku, kuna need kajastuvad aruandluses pärast torustike ja muude rajatiste kasutuselevõttu.

Ühe Gazpromi ehitustöövõtja juht hindab kontserni EPC lepingute mahuks 2018. aastal 100–230 miljardit rubla. Tema sõnul sõlmiti enamik Siberi jõu ehituse ja Sahhalin-Habarovsk-Vladivostok torujuhtme eelseisva laiendamise lepinguid varasematel peatöövõtu põhimõtetel. Tema prognoosi kohaselt võib EPC, kui see järgmisel aastal rakendub, hõlmata selliseid ehitusprojekte nagu Gryazovets-Slavjanskaja torujuhe väärtusega kuni 100 miljardit rubla, torustike rekonstrueerimise lepingud (30 miljardilt 50 miljardi rublani aastas) ja nende kapitaalremont(kuni 80 miljardit rubla aastas).

InfraONE uurimisrühma juht Alexandra Galaktionova usub, et Gazpromi üleminek EPC-le puhastab turu hallidest töövõtjatest. Tema arvates on suured Gazpromi töövõtjad võimelised täitma EPC töövõtjate funktsiooni ja sellised keerulised lepingud on nende jaoks tulusamad, kuna näiteks ettevalmistav ehitustööd saab teostada paralleelselt projekteerimisega. Ta hindab rahakasumiks ligikaudu 5% praegusest kasumlikkusest. Gazprom omakorda suudab kokku hoida mittepõhiosakondade pealt ja vähendada lepingulised teenused. Lepingu keskmise maksumuse tõus ja sellest tulenevalt ka selle tagatis võib Gazpromi EPC lepingutest katkestada keskmise suurusega töövõtjad. Samal ajal suurenevad kliendi riskid: kui keeruline leping läheb ebausaldusväärsele ettevõttele, on kahjud suuremad kui mõne projekti etapi ebaõnnestumisel, järeldab analüütik.

Kui vestlus algab Venemaa ettevõtted, mis oma töötajatele kõige rohkem palka maksavad, tuleb ühe esimesena meelde aktsiaselts Gazprom. Loomulikult on gaasimonopolil kõik võimalused tagada töötajatele inimväärset palka. Aga kuidas seal asjad tegelikult käivad? Mõelgem välja, kui palju saavad Gazpromi kontsernis töötajad erinevatel tootmistasanditel.

Ettevõtte struktuur

Aga enne kui asume otse spetsialistide palkade kirjeldamise juurde, teeme selgeks mõned korporatsiooni töö nüansid.

Avalik aktsiaselts "Gazprom" on venelane äriühing, mille aktsiatest kuulub üle 51% riigile. Gazprom asutati 1989. aastal riigiettevõttena, kuid 1993. aastal muudeti erastamise käigus aktsiaseltsiks. Organisatsioonil on Venemaa Föderatsioonis gaasi tootmise ja müügi monopol, sealhulgas välismaistele vastaspooltele, ning tal on mitu tütarettevõtet.

Ettevõtte strateegilist juhtimist teostab juhatus. Operatiivjuhtimine teinud juhatuse esimees. Seltsi eksisteerimise ajal töötasid juhatuse esimehena:

• Rem Vjahhirev (1993–2001);
• Aleksei Miller (2001 – praegu).

Hetkel töötab kontsernis ligikaudu 430 tuhat töötajat.

üldine statistika

Vastavalt statistiline aruandlus, Gazpromi töötajate keskmine palk 2015. aastal on umbes 110 tuhat rubla. See on ligi 3,5 korda suurem kui venelaste keskmine kuusissetulek. Kui süveneda ajalukku, saame teada, et Gazpromi töötajate keskmine töötasu oli 2012. aastal 95 000 ja 2008. aastal 44 000 rubla. Ehk siis juba enne, kui see ületas oluliselt riigi keskmist palka.

Kuid keskmise töötasu arvutamiseks jagatakse kõigi töötajate kogutulu töötajate koguarvuga. Ja Gazpromi kollektiivi kuuluvad nii astronoomilisi summasid teenivad tippjuhid kui ka suhteliselt tagasihoidlikku palka saavat koristajad. Meid huvitaks teada, kui palju gaasimonopoli töötajad konkreetsetel ametikohtadel teenivad.

Juhtkonna palk

Esiteks uurime välja, kui palju Gazpromi juhid teenivad. Ettevõtte juhatuse liikmete kogupalgafond 2015. aastal on 181 miljonit rubla kuus. Teades, et juhatus koosneb 17 inimesest, ei ole raske välja arvutada, et keskmine sissetulek juhatuse liikme kohta on 10,6 miljonit rubla kuus, mis on üle 331-kordse keskmise venelase palga.

Kui rääkida juhatuse esimehe Aleksei Milleri sissetulekutest, siis ta on oma täitmise eest töökohustused saab 12,5 miljonit rubla kuus.

Kuid peate arvestama, et töö Gazpromis pole tema ainus sissetulekuallikas ( Lugege täielikku analüüsi). Samuti saab ta palka mitmete ettevõtte tütarettevõtete juhatuse liikmena. Seega ulatub Milleri aastane kogutulu 27 miljoni dollarini, mis teeb temast Venemaa kõrgeima palgaga tippjuhi.

Spetsialistide ja tööliste sissetulekud

Kuid loomulikult ei moodusta tippjuhid isegi sajandikku protsenti kõigist ettevõtte töötajatest. Suurem osa töötajatest on spetsialistid ja töölised. Uurime välja, kui palju neil ametikohtadel olevad inimesed teenivad. Andmed nende kohta on toodud tabelis.

Nagu näete, saavad Gazpromis peaaegu kõik töötajad rohkem kui korralikku palka. Isegi sekretäride palk on 100–120 tuhat rubla, millest nende kolleegid teistes ettevõtetes võivad vaid unistada. Meistrimees teenib veidi vähem - alates 80 tuhandest rublast, mis on aga 2,5 korda suurem kui venelaste keskmine kuusissetulek. Aga kui meistrimees töötab rotatsiooni alusel, siis tema tulu kahekordistub.

Objektijuhtide ja keskastmejuhtide palk jääb vahemikku 200–300 tuhat rubla kuus.

Ka selle aktsiaseltsi ülejäänud töötajatel on väga korralik palk.

Palgatõusu väljavaated

Muidugi on Gazpromi korporatsiooni töötajate palgad juba praegu mitu korda kõrgemad keskmise venelase sissetulekust, nii et olulisest tõusust ei saa lähiajal juttugi olla. Pealegi on ettevõtte kasum eelmisel aastal varasemate aastatega võrreldes langenud.

Samas on juhatuse esimehe korraldus, mille kohaselt viiakse iga-aastane töötajate palkade indekseerimine proportsionaalselt aastase inflatsioonimääraga. Seega on nafta- ja gaasiettevõtete töötajate vähemalt nominaalne, kui mitte tegelik palgatõus täiesti võimalik, kuid suurt palgatõusu ei tasu oodata.