Kaubandusettevõtte kasumlikkuse juhtimise strateegia. Lõputöö: Kaubandusettevõtte kasumlikkuse ja tulude juhtimine Kaasaegsed lähenemisviisid teenuste kasumlikkuse juhtimiseks

Kasumlikkus on näitaja, mis peegeldab materjali, tööjõu, raha ja muude ressursside kasutamise tõhusust. Kasumlikkuse näitajate süsteem annab aimu majanduslikku efektiivsust organisatsiooni tööd ning aitab juhtimisotsuseid teha ettevõtete omanikele ja juhtkonnale. Samal ajal on kasumlikkuse näitajad suhtelised ja seetõttu on nende põhjal võimatu ettekujutust ettevõtte likviidsusest kujundada.

Kasumlikkuse näitajad

• Müügitulu (ROS) iseloomustab tõhusust praegused tegevused ettevõtte ja selle hinnapoliitika kehtivust.

ROS = brutokasum / tulu = (netomüük-kulu) / netomüük

• Varade tootlus (ROA) annab aimu, kui palju kasumit arvestatakse iga organisatsiooni varadesse investeeritud rubla eest.

ROA = kasum / keskmine vara

• Kasumlikkus omakapital ROE (Return on Equity) näitab omakapitali tootlust aktsionäridele.

ROE = puhaskasum / keskmine omakapital

• ROI (investeeringutasuvus), ROIC (investeerimiskapitali tootlus), ROCE (investeeritud kapitali tootlus), ROACE (keskmise kapitali tootlus) näitab investeeritud, kasutatud või investeeritud kapitali tasuvust

ROI (ROIC, ROCE, ROACE) = Kasum / investeeritud, kaasatud, investeeritud kapitali keskmine väärtus.

Kasumlikkuse juhtimise meetodid

• kaubanduse mahu suurendamiseks;
• muuta kaubanduse struktuuri (näiteks laiendada valikut);
• kiirendada toodete reklaamimist aastal kauplemisvõrk;
• parandada kaupade ja kaupade müügi tehnoloogilist protsessi;
• mõjutada töötajate arvu ja koosseisu, samuti kasutada nende töö jaoks majanduslike stiimulite süsteemi ja tõsta tööviljakust (võib osutuda vajalikuks mõjutada töökohtade tehnilist varustust);
• parandada ettevõtte materiaalse ja tehnilise baasi seisundit;
• arendada müügivõrgustikku, töötades punktide territoriaalse asukohaga;
• suurendage summat käibekapitali;
• kontrollige hinnakujundust;
• korraldada tööd nõuete õigeaegse sissenõudmisega;
• töötama koos äri maine ettevõtted;
• vähendada jooksvaid kulusid või lülituda säästurežiimile.

Tasuvusnäitajate koosmõju ja muude tegurite mõju neile kvantifitseerimiseks võib kasutada faktooria- ja indeksanalüüsi meetodeid.

8.2. Kasumlikkuse juhtimine

omakapital

Omakapitali tootluse juhtimise strateegia väljatöötamiseks ja seda mõjutavate peamiste tegurite põhjalikuks hindamiseks kasutatakse DuPonti mudelit 1. See mudel võimaldab teil hinnata selliste tegurite mõju nagu omakapitali kordaja, äritegevus ja müügi kasumlikkus.

DuPonti mudel koondab organisatsiooni tulemuslikkuse kõige olulisemad absoluutsed ja suhtelised finantsnäitajad (joonis 8.1).

Kasumlikkuse suurendamise strateegia kolme loetletud teguri tõttu sõltub suuresti organisatsiooni tegevuse eripärast. Seetõttu on finantspoliitika väljatöötamise protsessis vaja hinnata ettevõtte toimimise sisemisi ja väliseid tegureid. Marginaali arvelt organisatsioon, mis toodab kvaliteetseid tooteid segmendile, mida iseloomustab üsna kõrge

1 DuPonti finantsanalüüsi mudel koostati esmakordselt 1910. aastatel, kui tuntud keemiaettevõte omandas osaluse General Motors Corp-is ja asus koristama autofirma segadust. Endise GM Alfred Sloani sõnul oli GMi jätkuv edu võimalik ainult tänu DuPonti välja töötatud planeerimis- ja juhtimissüsteemile. See ülekaalukas edu tõi DuPonti mudeli esile kõikides suuremates USA ettevõtetes. Kuni 1970ndateni oli see domineeriv finantsanalüüsi mudel.

8. Organisatsiooni riskide ja tulemuste juhtimine 369

Riis. 8.1. DuPonti mudel

DuPonti kolmefaktoriline mudel on järgmine:

370 III. Pikaajaline finantspoliitika

võlgnevused, on kohustused võrdsed investeeritud summaga

kapital) omakapitali; To 0 - varade käibe suhe; T - müügi puhaskasumlikkus (netomarginaal).

DuPonti mudelis on modifikatsioone, mis võimaldavad põhjalikumalt uurida üksikute tegurite mõju omakapitali tootlusele. Näiteks viie teguriga mudel, mis võtab lisaks arvesse intressikoormuse tegurit ja muude tegevuste efektiivsust. Näitaja "intressikoormus" arvutatakse puhaskasumi ja puhaskasumi suhtena ning võimaldab hinnata laenamise tõhusust; näitaja "muude tegevuste tõhusus" on määratletud kui puhaskasumi ja müügitulu puhaskasumi suhe ning see võimaldab hinnata muude toimingute tulemuse mõju ettevõtte üldisele tulemuslikkusele.

Viie teguriga mudel on :.

Kus NS CHO - põhitegevuse netotulu;

P NPR - puhaskasum müügist, arvutatuna kasumina

müügist ilma tulumaksuta; T CHO - puhaskasumimarginaal;

b PR - protsentuaalne koormus, mis arvutatakse netosuhtena

kasum puhaskasumile;

To NS - muude tegevuste kasutegur. Kui

To NS < 1, siis muud tegevused on kahjumlikud ja vähendavad ettevõtte üldist tõhusust.

DuPonti viie teguri mudel võimaldab igakülgselt hinnata organisatsiooni tegevust, sealhulgas hinnata rahastamisstrateegiat (läbi omakapitali kordaja ja protsentuaalse koormusnäitaja), juhtimise efektiivsust (varade käibe ja muude tegevuste efektiivsuse suhte kaudu), toote konkurentsivõime (marginaali kaudu).

Olukorra analüüs. JSC "XYZ" omakapitali tootluse arvutamise tulemused DuPonti kolme teguri mudeli järgi on esitatud tabelis. 8.7.

Analüüsi tulemusi hinnates võib väita, et omakapitali tootluse vähenemine 38,21 -lt 37,24% -le oli ette määratud kahe teguriga:

8. Organisatsiooni riskide ja tulemuste juhtimine 371

8,28 protsendipunkti), samuti netomarginaal (6,06 punkti), mõjutas omakapitali tootlust positiivselt ainult kordaja (13,37 punkti). Selle tulemusel kompenseeriti osaliselt tegevuse efektiivsuse vähenemine finantstegevuse suurenemisega. Seega registreeritakse metoodikas järgmised analüüsitud perioodil toimunud suundumused - tegevuse efektiivsuse vähenemine, mis väljendus marginaali vähenemises 14,46 -lt 12,31% -le ja varade käibe vähenemisel 2,47 -lt 1,99 -le, samuti finantstegevuse suurenemine., mis väljendus kordaja suurenemises 1,07 -lt 1,52 -le.

Tabel 8.7. kapitali DuPonti mudeli järgi

Arvutuste järgmises etapis uuritakse viie teguriga mudelit, mis saadakse, laiendades DuPonti mudelit ja lisades sinna veel kaks tegurit - intressikoormuse näitaja ja muude tegevuste tulemuslikkuse näitaja. Arvutamise tulemused on esitatud tabelis. 8.8.

Arvutamistulemused võimaldavad varem tehtud järeldusi oluliselt konkretiseerida. Varem täheldatud netomarginaali langust ei seostata põhitegevuse efektiivsuse vähenemisega, vaid muude toimingute ebaefektiivsusega, mille panus kasumlikkuse langusse ulatus 5,55 punktini. Kui muude toimingute efektiivsus poleks vähenenud 0,95 -lt 0,82 -le, oleks omakapitali tootlus olnud 42,82%.

Laenamisefektiivsus oli tugev, kuna intressikoormuse suurenemist, mis tõi kaasa kasumlikkuse vähenemise 0,48 punkti võrra, kompenseeris mitmekordselt kordaja suurenemine, mis tõi kaasa kasumlikkuse kasvu 13,37 protsendipunkti võrra.

372 III. Pikaajaline finantspoliitika

Tabel 8.8. Enda kasumlikkuse analüüsi tulemusedkapitali viie teguri mudeli järgi

Peamised mõjutusvaldkonnad omakapitali tootlusele peaksid olema järgmised: laenatud kapitali edasine kaasamine ja aktsiakapitali kordaja suurendamine, varade käibe kasv, tugevdades kontrolli äsja omandatud vara kasutamise üle, marginaalide suurendamine turundusvaliku tugevdamise kaudu ja kulupoliitika tõhususe suurendamine., muude tegevuste tõhususe suurendamine, vähendades muude toimingute kahjusid. -

Kasumlikkuse juhtimiseks võite kasutada sellist indikaatorit nagu otseste kulude tase protsendina müügimahust, sest mida madalam see on, seda suurem on kasumlikkus ja vastupidi. Lugege intervjuust teiste kasumlikkuse juhtimise viiside ja nende rakendamise kontrollimise kohta.

– Aleksei, palun ütle meile, milliseid tööriistu teie ettevõte kasumlikkuse juhtimiseks kasutab?

- Kasumlikkuse juhtimiseks kasutab meie ettevõte mitmeid tööriistu, mida võin kõigile soovitada:

1. Ettevõtte üldise kasumlikkuse aastase eesmärgi seadmine
2. Ettevõtte tulemuslikkuse sihtnäitajate kinnitamine, mis mõjutavad kasumlikkuse kujunemist.
3. Ettevõtte üksikute valdkondade ja suurte projektide tasuvuse dünaamika jälgimine ja analüüs.
4. Ettevõtte kasumlikkuse suurendamiseks iga -aastase tegevuskava väljatöötamine ja elluviimine.
5. Motivatsiooni kaasamine töötajate tasustamissüsteemi eesmärginäitajate saavutamiseks ja ettevõtte tegevuse kasumlikkuse aastase eesmärgi saavutamine.

– Milliseid eesmärke kasutate kasumlikkuse juhtimiseksäri?

- Peamised eesmärgid, mida meie ettevõte kasutab juhtimiseks äri kasumlikkus on:

• otseste kulude tase protsendina müügimahust;
• tase piirtulu iga tegevusala kohta;
• toodang tootmistöötaja kohta tundides;
• ühe tegeliku töötundi maksumus kliendi saidil.

– Mis on nende näitajate valiku põhjused?

- Valikut põhjendatakse nii nende mõju määraga ettevõtte kasumlikkuse tasemele kui ka äri eripäraga. Näiteks otseste kulude tase mõjutab otseselt tootlust: mida madalam see on, seda suurem on tootlus ja vastupidi. Ja tootmistempo tootmistöötaja kohta on konsultatsiooniettevõtete eripära jaoks oluline näitaja, kuna selles äris on peamiseks kasumi allikaks aeg, mille töötajad veedavad projektiklientidega.

– Kuidas te nende täitmist kontrollite?

- Sihtnäitajate rakendamist jälgitakse esiteks läbi iga kuu tulemuste põhjal ja teiseks, kasutades ettevõtte tulemuslikkuse kvartaalset analüüsi. Operatiivkontroll toimub iganädalaselt juhtimisandmebaasis, kus töötajad planeerivad oma tööd iganädalaselt ja annavad iga päev aru tegelikust tööst.

– Millised probleemid tekivad finantsaruannete konsolideerimisel ja kuidas neid lahendate?

- konsolideerimisel juhtkonna aruandlus peamisteks probleemideks on muidugi vajadus kombineerida erinevate aruandlusvormide andmed ettevõtete grupi üldisesse konsolideeritud aruandlusse ja tagada näitajate asjakohasus kogu aruandeaasta jooksul.

Esimese probleemi põhjustab asjaolu, et ettevõtete grupp ei kasuta ühte raamatupidamisbaasi ja seetõttu puudub tavalised teatmikud konsolideeritud aruande koostamiseks. Lahendame selle, ühendades kontserni ettevõtete raamatupidamisandmebaaside teatmeteosed ja andmeanalüüsi. Näiteks võib ettevõtetel olla erinevaid kuluartikleid, kuid kulude analüüsi kolm esimest taset on ühised kõigile ettevõtetele. See lähenemisviis võimaldab teil kiiresti vormida ja võrdlevalt hinnata iga ettevõtte tulemuslikkust.

Teine probleem on üldteada, kuna iga ettevõtte tegevuse käigus teeb raamatupidamisteenus paratamatult muudatusi äritehingutes ning neid korrigeerimisi tuleb jälgida ja kajastada ka juhtkonna aruandluses. Lahendame selle probleemi, reguleerides äritehingute korrigeerimist, mille jaoks on kontsern heaks kiitnud juhised aruandeperioodi sulgemiseks kontserni ettevõtete andmebaasides. Vastavalt sellele on juhistes selgelt määratletud toimingute kohandamise kord ja nende kajastamine haldusandmebaasis, samuti töötajate isiklik vastutus selle korra täitmise eest.

– Palun nimetage oma lemmik ja kõige vähem lemmik kohustus.

Minu lemmikkohustus on ilmselt iga -aastase väljatöötamine finantsplaan, kuna selle kallal töötades luuakse visioon ettevõtte tulevikust, on võimalik tuvastada negatiivseid suundumusi tema tegevuses ja pakkuda välja viise nende kõrvaldamiseks. Olen kindel, et see teos sarnaneb skulptori tööga, kes loob vormitu plokist kunstiteose (vt. ).

Minu kõige vähem lemmik on volikirjade kehtivuse kontrollimine, kuna see on üsna üksluine töö, mis võtab palju aega ja tähelepanu. Kuid kahjuks ei suuda ükski automatiseerimisvahend eemaldada inimlikke vigu, seega on finantsosakonna juhataja alati kohustatud ka seda tööd tegema.

– Kuidas ennast motiveerida?

Motivatsioon võib olla erinev. Reeglina sõltub see lahendatava probleemi keerukusest ja kestusest. Näiteks kui teil on vaja keskenduda ülesandele, mis ei ole kiireloomuline, kuid piisavalt oluline, võite seada endale piirava motivatsiooni. Näiteks ärge minge oma lemmikkohvikusse enne, kui on välja töötatud mõni regulatiivne dokument.

Kui lahendatakse pikaajaline projekt (nt. ), stimuleeriv motivatsioon toimib kõige paremini. Oletame, et pärast projekti iga lõppenud etappi planeerite ise uue asja ostmise või loodusreisi. Ja loomulikult on edukaks enesemotivatsiooniks vaja piisavalt tahtejõudu, et mitte rikkuda teie antud suhtumist.

- Kord märkasin, et raamatupidaja kajastab programmis valesti kauba amortisatsiooni toiminguid. Kirjutasin juhised, pidasin vestluse. Raamatupidaja ütles, et nüüd on talle kõik selge. Mõne aja pärast kontrollisin - nüüd ei kajastu toimingud nii, nagu see oli enne ega juhistes märgitud, vaid kolmanda variandi järgi. Ta küsis, miks nii. Vastus tabas mind: „Ma ei saanud juhistest aru, mul oli häbi teile sellest rääkida, küsisin Jelena Ivanovna käest (kolleegid), kuidas seda teha.

Oli ärireisil, jälgis seda olukorda hotellis hommikusöögi ajal. Klient ütleb ettekandjale: "Nüüd on teenindus muutunud palju paremaks, varem pakuti hommikusöögiks ainult vorsti, kuid nüüd on meil valida kolme hommikusöögi vahel." Ta küsib - "Mida sa valid?" Klient - “Ma valin hommikusöögi nr 2”. Teenindaja - "Nii et need on vorstid!?" Klient - "Ma tean, aga nüüd on mul valida!"

Saada oma hea töö teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Õpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Postitatud saidile http://www.allbest.ru/

Vene Föderatsiooni haridus- ja teadusministeerium

Föderaalne haridusamet

GOU VPO Kubani Riiklik Tehnikaülikool

Majanduse ja tootmise juhtimise osakond

Toidu- ja töötleva tööstuse instituut

Aruanne

distsipliini järgi: ettevõtlusökonoomika

teemal: "Kontrollkasumlikkusettevõtted "

Täitis õpilane

A.V. Shumilina

rühmad 09 - I - TX1

Kontrollinud dotsent S.K. Vasiliev

Sissejuhatus

1. Kasumlikkuse olemus, selle roll ja tähendus

2. Kasumlikkuse näitajad

3. Kasumlikkuse juhtimise meetodid

4. Juhtide roll kasumlikkuse saavutamisel

5. Kasumlikkus investeerimisotsuste tegemisel

Bibliograafia

Vdirigeerimine

Liikuvas turumajanduses, mida iseloomustab konkurents ja vajadus tagada mis tahes turgude tõhus toimimine kaubanduslik organisatsioon, on organisatsiooni juhtimise üks olulisemaid valdkondi selle kasumlikkuse tagamine.

Selle teema asjakohasus määrab tegevuse kasumlikkuse mõju ettevõttele.

Töö eesmärk on uurida tegevuste kasumlikkuse mõju, et määrata kindlaks võimalikud integreeritud meetodid ja vahendid kasumlikkuse juhtimiseks.

Selle eesmärgi saavutamiseks selles töös on vaja lahendada järgmised ülesanded:

Uurida majanduslikku olemust ja seost organisatsioonide tegevuse tasuvuse vahel tänapäevastes majandustingimustes;

Tutvuge organisatsioonide kasumlikkuse juhtimise meetoditega.

1. Olemuskasumlikkus,tedarollijatähendus

Kui kasumit väljendatakse absoluutsummana, siis on kasumlikkus suhteline näitaja. Kasumlikkuse näitaja on ettevõtte majandustulemuste ja efektiivsuse suhteline tunnus, see tähendab selle ettevõtte suhtelist kasumlikkust. Ettevõtte tulemuslikkust saab mõõta selliste näitajatega nagu müük, kulud ja kasum. Finants- või tootmistulemust kirjeldades ei suuda loetletud näitajad hinnata ettevõtte tõhusust. Esiteks on see tingitud asjaolust, et need näitajad on ettevõtte tegevuse absoluutsed tunnused ja nende õiget tõlgendamist tulemuslikkuse hindamisel saab teostada koos teiste ettevõtetesse investeeritud vahendeid iseloomustavate näitajatega. Ettevõtte efektiivsust iseloomustavad näitajad on kasumlikkuse (kasumlikkuse) näitajad.

Kasumlikkus on tulu ja selle tulu loomiseks investeeritud kapitali suhe. Seostades kasumi investeeritud kapitaliga, võimaldab kasumlikkus võrrelda ettevõtte kasumlikkuse taset alternatiivse kapitalikasutusega või kasumlikkusega, mille ettevõte saab sarnastel riskitingimustel. Riskantsemad investeeringud nõuavad suuremat tulu, et need oleksid kasumlikud. Kuna kapital on alati kasumlik, võrreldakse tulumäära mõõtmiseks kasumit riski tasuna selle kasumi saamiseks vajaliku kapitali suurusega. Kasumlikkus on näitaja, mis iseloomustab terviklikult ettevõtte tõhusust.

Tema abiga on võimalik hinnata ettevõtte juhtimise tõhusust, kuna suure kasumi ja piisava kasumlikkuse saavutamine sõltub suuresti tehtud juhtimisotsuste õigsusest ja ratsionaalsusest. Seetõttu võib kasumlikkust pidada ettevõtte juhtimise kvaliteedi üheks kriteeriumiks.

Kasumlikkuse taseme väärtust saab kasutada ettevõtte pikaajalise heaolu hindamiseks, s.t. ettevõtte võimet teenida investeeringutelt piisavat tulu. Võlausaldajate ja investorite jaoks, kes investeerivad raha ettevõtte omakapitali, on see näitaja usaldusväärsem kui likviidsuse ja finantsstabiilsuse näitajad, mis määratakse kindlaks üksikute bilansikirjete suhte alusel.

Luues seose kasumi suuruse ja investeeritud kapitali summa vahel, saab kasumlikkuse näitajat kasutada kasumi prognoosimise protsessis. Prognoosimise käigus võrreldakse nende investeeringutega loodetavat kasumit tegelike ja eeldatavate investeeringutega. Hinnangulise kasumi hindamine põhineb eelmiste perioodide kasumlikkuse tasemel, võttes arvesse prognoositavaid muutusi.

Kasumlikkus on ettevõtte ja selle tulemuste investeerimise, planeerimise, eelarvestamise, koordineerimise, hindamise ja jälgimise valdkonnas otsustamisel väga oluline.

Kokkuvõtteks võib öelda, et kasumlikkus on näitaja, mis peegeldab materjali, tööjõu, raha ja muude ressursside kasutamise tõhusust. Tasuvusnäitajate süsteem annab aimu organisatsiooni töö majanduslikust efektiivsusest ning aitab langetada juhtimisotsuseid ettevõtete omanike ja m.

Likviidsus on vara võime muutuda sularaha, mis on ettevõtte tegevuse üks olulisemaid näitajaid. Lõppude lõpuks määrab tema, kas ettevõte suudab oma kohustused õigeaegselt ja täielikult tasuda. Ettevõtte likviidsus tähendab tema täielikku maksevõimet, kohustuste ja likviidsete vahendite (need varad, mida saab kasutada võlgade tasumiseks) pidevat võrdsust.

Juhtimisotsuste tegemisel on võimatu hinnata ja anda soovitusi ainult likviidsusnäitajate alusel, soovitav on neid näitajaid võrrelda ettevõtte kasumlikkuse näitajatega, mis näitavad tegevuse tõhusust.

2. Näitajadkasumlikkus

kasumlikkus majanduslik kulu soodustus

Tavaliselt arvutatakse kõik tasuvusnäitajad aastal finantsanalüüs, võib jagada rühmadesse:

Majandustegevuse kasumlikkuse näitajad;

Kulude tasuvuse ja müügi kasumlikkuse näitajad;

Finantstasuvuse näitajad.

Majandustegevuse kasumlikkus (k) iseloomustab hüvitise määra kogu ettevõtte kasutatud allikakomplekti jaoks ja see määratakse kindlaks osamaksjate ja võlausaldajate tulusumma (P) ja nende investeeritud kapitali summa suhte alusel ( IC):

k = P / IR (1.1)

Majandustegevuse efektiivsuse hindamisel tuleb investeeritud kapitalina kasutada kõigi varade summat, kuna nende koguväärtus arvestab ettevõtte kõiki võlgu, sealhulgas neid, mis on seotud tegevusega. Varade kogusummat kasutatakse kasumlikkuse arvutamisel, et hinnata väliste teabe kasutajate majandustegevuse tõhusust. See on tingitud asjaolust, et omanikud ja võlausaldajad investeerivad raha ettevõttesse, mille juhtkonnal on nende vahendite paigutamisel täielik kaalutlusõigus. Sularaha saab investeerida sellistesse varadesse, mis lühiajaliselt kasumit ei too, kuid pikas perspektiivis saab ettevõte sellistest investeeringutest kasu.

Üks ettevõtte tootmistegevuse efektiivsuse näitajaid on tootmise kasumlikkuse näitaja. Selle arvutamisel kasutatakse investeeritud kapitalina tootmisvahendite väärtust põhivara (F) ja materiaalse käibekapitali (E) summana.

Käibekapitali kulusid saab kasutada kasumlikkuse arvutamisel investeeritud kapitalina.

Tasuvuse arvutamisel tuleb silmas pidada, et ettevõttesse investeeritud kapitali suurus muutub tulu tekkimise perioodil, seetõttu tuleks see määrata selle keskmiseks väärtuseks. Sel juhul on kõige õigem investeeritud kapitali keskmise kronoloogilise väärtuse arvutamine.

Tasuvusnäitajate arvutamisel saab kasutada ettevõtte tulude erinevaid näitajaid: brutokasum, müügitulu, kasum enne makse, puhaskasum (vormi nr 2 "Kasumiaruanne" järgi). Varade tootluse, varade käibe ja müügitulu näitajate vahel on seos, mille saab varade tootluse suhte modelleerimisel tegurite sõltuvuste järgi.

Varade tootlus määratakse järgmise valemi abil:

k = P / A, (1,2)

kus k on varade tootlus;

Р - kasum enne makse;

A on varade keskmine aastane väärtus.

Jagame selle valemi elemendid ühe väärtusega - müügist saadud tulu (N), saame:

k = P / N * N / A, (1.3)

kus P / N on müügi kasumlikkus enne maksude tasumist;

N / A - varade käive (ressursitõhususe suhe).

Saame valemi, mis kajastab kapitali tootluse (kp) ja selle käibe (kа) vahelist seost:

k = kp * kа (1,4)

Varade tootlust saab parandada pideva müügituluga, kiirendades varade käivet. Vastupidi, pideva ressursitõhususe korral võib varade tasuvus suureneda müügitulu suurenemise tõttu.

Seega sõltub ettevõtte kasum, mis saadakse igast varadesse investeeritud vahendite rublast, fondide käibe määrast ja sellest, milline on kasumi osa müügitulust.

Rahaline kasumlikkus iseloomustab ettevõtte omanike investeeringute tõhusust, kes annavad ettevõttele ressursse või jätavad kogu kasumi või osa sellest oma käsutusse. Väga üldine vaade Rahaline kasumlikkus määratakse järgmise valemi abil:

k = P / CK, (1,5)

kus k on rahaline kasumlikkus;

Р - puhaskasum;

SK on omakapitali keskmine maksumus.

Tasuvuse arvutamisel tuleks omakapitali kulu arvutada perioodi keskmise väärtusena, kuna aasta jooksul saab omakapitali suurendada täiendavate rahaliste sissemaksete või aruandeaastal saadud kasumi kasutamise kaudu.

3. Meetodidjuhtiminekasumlikkus

Kuna kasum osaleb mis tahes kasumlikkuse näitaja arvutamisel, on ettevõtte kasumlikkuse suurendamiseks vaja:

§ suurendada kaubavahetuse mahtu;

§ muuta kaubanduse struktuuri (näiteks laiendada valikut);

§ kiirendada kaupade reklaamimist kaubandusvõrgus;

§ parandada kaupade ja tehnoloogilist müügiprotsessi;

§ mõjutada töötajate arvu ja koosseisu, samuti kasutada oma töö jaoks majanduslike stiimulite süsteemi ja tõsta tööviljakust (võib osutuda vajalikuks mõjutada töökohtade tehnilist varustust);

§ parandada ettevõtte materiaalse ja tehnilise baasi seisundit;

§ arendada müügivõrgustikku, töötades punktide territoriaalse asukohaga;

§ suurendada käibekapitali summat;

§ kontrollida hinnakujundust;

§ korraldama töid nõuete õigeaegse sissenõudmisega;

§ töötama ettevõtte ärilise mainega;

§ vähendada jooksvaid kulusid või lülituda säästurežiimile.

Tasuvusnäitajate koosmõju ja muude tegurite mõju neile kvantifitseerimiseks võib kasutada faktooria- ja indeksanalüüsi meetodeid.

4. Rolljuhidvsaavutaminekasumlikkus

Projekti või investeeringut juhtiv juht peaks võtma juhtpositsiooni müügi, hindade ja tegevuskulude prognoosimisel, millest arvutatakse rahavood. Raamatupidaja võib olla koolitatud parem juht analüüsimiseks sularahavood seda ei saa aga suunata müügimahu, hindade, töötajate arvu ja tegevuskulude prognoosimisele. See on valdkond, kus juht peab tuginema oma teadmistele turust ja töökogemusele.

Juht peab raamatupidajast paremini teadma peamisi ohte, millega projekt võib silmitsi seista. Seetõttu peaks juht olema see, kes peaks algatama konkreetsed küsimused „mis siis, kui”, mille alusel arvutused läbi viiakse. Raamatupidaja võib teha täiendavaid arvutusi, mis siis, kui selgitaks kasumlikkust eriti mõjutavaid olukordi.

Juht peab mitte ainult aru saama, mida tähendavad raamatupidaja arvutatud vastused, vaid ka teadma, miks ettevõttel selliseid vaja on kõrge kasumlikkus... Kasumlikkuse saavutamine ainult praeguste arvelduskrediidi intressimäärade tasemel on täiesti ebapiisav, sest:

§ juhid on investeeringute tulevase rahavoo suhtes optimistlikud, seetõttu tuleks vajalikku kasumlikkuse taset kohandada;

§ mõnikord seisavad projektid silmitsi tõsiste takistustega või loobutakse pärast nende lõppemist märkimisväärseid rahalisi vahendeid;

§ Mõnedes tööstusharudes ei tekita umbes 1/5 kõigist investeeringutest rahalaekumisi, kuna need on suunatud parandamisele või asendamisele tehnoloogilised seadmed või on tingitud uutest õigusnõuetest;

§ tuleks ette näha teatud osa tuludest, mis jagatakse aktsionäride kasuks ümber, et premeerida neid projekti äririski eest.

Seetõttu pole üllatav, et paljud ettevõtted soovivad, et nende kasumlikkus oleks vähemalt 25% aastas enne ettevõtte tulumaksu.

5. Kasumlikkuskuidasfaktorlapsendamineinvesteeringuidotsuseid

Paljud ettevõtted määravad kõikidele investeerimisprojektidele ühe miinimumkasumlikkuse (investeerimisportfell on strateegiline plaan kuidas investori raha jaotatakse ja korrutatakse), olenemata riski- ja ebakindlusastmest. Selle lähenemisviisi eeliseks on lihtsus. Selle tulemusel saab aga teha otsuseid:

§ minimaalse riski ja ebakindlusega projektide tagasilükkamise kohta (näiteks investeeringud olemasolevate kulude vähendamiseks), kuna nende kasumlikkus jääb kehtestatud miinimumist veidi alla;

§ riskantsete projektide heakskiitmise kohta, näiteks investeeringud uute toodete reklaamimiseks välisturul.

Investeerimispangad ja finantsasutused tunnistavad vajadust võimaliku riski ja tulu vahel vastuvõetava tasakaalu järele. Näiteks ootavad nad erinevat tulu ettevõtte väljaostulaenult ja riskikapitaliinvesteeringutelt uutesse ettevõtetesse.

Mõned suured ettevõtted kasutavad sarnast lähenemisviisi, kehtestades erinevate tootekategooriatega seotud riskiastme alusel erinevad tulumäärad. Need kategooriad võivad olla:

§ olemasoleva äritegevuse efektiivsuse suurendamine, näiteks investeeringud automaatikasse, peale- ja mahalaadimistööde mehhaniseerimine, juhtimis- ja mõõteseadmete kaasajastamine;

§ tööstuskaupade või -teenuste müügi laiendamine arenenud turgudel riigis ja välismaal;

§ uute kaupade või teenustega juurdepääs sise- või välisturgudele, või vastupidi, omandatud kaupadega uutele turgudele;

§ uut toodet või teenust uuel sise- või välisturul.

On selge, et iga järgmise kategooria puhul peab tootlus suurenema. Diferentseeritud tulumäärade kehtestamine nõuab märkimisväärset kogemust. Siiski võib kasutada väga paindlikku, kuigi mõnevõrra subjektiivset lähenemisviisi investeerimisotsustele. Madala riskiga projektid tuleks tõenäoliselt heaks kiita isegi siis, kui nõutav kasumlikkus pole täielikult tagatud. Vastupidi, uutesse ärivaldkondadesse investeerimine, mis näitab ainult normaalset tootlust, nõuab kõige valivamat suhtumist.

Kunagi ei tohiks unustada, et arvestatava kasumlikkuse vastuvõetav tase ei ole investeerimisotsuste tegemisel ammendav argument. Lisaks peaks kavandatav projekt:

§ olema kooskõlas valitud strateegia ja äriühingu ärilise olemusega;

§ olema kõige sobivam viis eesmärgi saavutamiseks pärast erinevate olemasolevate alternatiivide kaalumist;

§ tagama vastuvõetava tasakaalu võimaliku tasu ja riski vahel;

§ olema vajadusel klientidele, tarnijatele ja töötajatele vastuvõetav.

Nimekirikirjandus

1. Babo A. Kasum. Per. fr. / tavaline. toim. ja kommentaarid. IN JA. Kuznetsova. - M.: A / O kirjastamisgrupp "Progress", "Univers", 2003.-487s.

2. Milner B., Liis F. Moodsa korporatsiooni juhtimine. - M.: 2001.-436.

3. Shein V.I., Župlev A.V., Volodin A.A. Ettevõtte juhtimine. - M.: 2001.-458.

Postitatud saidile Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Kasumlikkuse olemus ja näitajad, selle roll ettevõtte finantstulemuste hindamisel. Ettevõtte kasumlikkuse näitajate analüüs ja hindamine. Meetmete väljatöötamine tootmise kasumlikkuse kasvu tagamiseks ettevõttes.

kursusetöö, lisatud 11.09.2010


Kasumlikkuse olemus, liigid ja tegurid. Ettevõtte "Khleb" organisatsioonilised ja majanduslikud omadused. Ettevõtte finantstulemuste analüüs. Ettevõtte kulude, müügi, varade ja omakapitali kasumlikkuse näitajate arvutamine.

kursusetöö lisatud 19.09.2014


Investeeringutasuvuse ja müügi hindamiseks kasutatavate näitajate põhjalikud majanduslikud omadused. Ettevõtte varade kasumlikkuse näitajate süsteem JSC "BPZ" näitel, nende analüüsi, hindamise ja dünaamika metoodika. Reservid varade tootluse suurendamiseks.

kursusetöö lisatud 21.02.2011


Müügist saadava kasumi ja ettevõtte kasumlikkuse tegurianalüüs, neid näitajaid mõjutavad tingimused. Ettevõtte LLC "DiSi" peamiste finants- ja majandusnäitajate analüüs, kasumi ja kasumlikkuse suurendamise meetmete väljatöötamine.

lõputöö, lisatud 20.09.2016


Kasumlikkuse näitajate analüüsi väärtus organisatsiooni tegevuses. Metoodika faktorite analüüs kasumlikkuse näitajad vastavalt Du Ponti valemile. Põhivara kasumlikkuse, müügi ja ettevõtte "Amira" kulude näitajate arvutamine.

kursusetöö, lisatud 20.09.2014


Kasumlikkus kui üks olulisemaid ettevõtte majandustegevuse efektiivsuse näitajaid. Kasumlikkuse näitajad. Begomli metsandusettevõtte kasumlikkuse näitajate dünaamika analüüs. Kasumlikkuse näitajate suurendamise viisid.

kursusetöö, lisatud 04/07/2008


Kasumlikkuse olemus ja kontseptsioon, selle suurendamise viisid ja meetodid. LLC "BSK" näitajate tulemuslikkuse ja näitajate analüüs. Finants- ja majandustegevuse omadused ning ettevõtte majandustegevuse kasumlikkuse koefitsiendid.

kursusetöö, lisatud 29.07.2008


Kasumi olemuse analüüs, selle roll ettevõtte tegevuses, samuti selle arvutamise ja analüüsimise järjekord statistiliste meetoditega. Kasumlikkuse kontseptsioon ja selle näitajate statistiline uuring. Valimi ja meetodi rakendamine finants- ja majandusprobleemides.

kursusetöö lisatud 12.12.2012


Ettevõtte kasumi moodustamine ja jaotamine. Tasuvusnäitajate analüüsimise metoodika. Ettevõtte JSC "Belaruskali" omadused. Investeeritud kapitali tootluse ja müügi (käibe) näitajate analüüs. Finantsstabiilsuse tegurid.

kursusetöö lisatud 21.03.2016


Põhiolemus, väärtus ja kasumlikkus. Organisatsiooni LLC "Rumba" majandustegevuse ja finantsseisundi omadused. Ettevõtte omakapitali kasumlikkuse näitajate analüüs, mis iseloomustab tema tegevuse tõhusust.

Kasumi ja kasumlikkuse juhtimine 19

PEATÜKK 2. KASUMI JA TASUVUSE ANALÜÜS SEK "ERMAK" 27 NÄITEL

2.1. Ettevõtte organisatsioonilised ja tootmisomadused 27

2.2. SEC "Ermak" finantsseisundi hindamine 32

2.3. SEC "Ermak" omakapitali tootluse analüüs, kasumlikkus

tooted 35

2.4. SECi tegevuse majandustulemuste analüüs "Ermak 37

PEATÜKK 3. SEK "ERMAK" KASUMI SUURENDAMISEKS VÕETAVATE MEETMETE ARENG 49

3.1. Saagikuse suurendamise meede 49

3.2. Uute teenuste sündmus 55

3.3. Säästu mõõt palgad töötajate kvalifikatsiooni tõstmisega 56

KOKKUVÕTE 60

BIBLIOGRAPHY 64

LISAD 67

Sissejuhatus

Ettevõtte peamine ülesanne turumajanduses on täielikult rahuldada rahvamajanduse ja kodanike vajadusi oma toodete, tööde ja teenustega, millel on kõrged tarbijaomadused ja kvaliteet minimaalsete kuludega, suurendades panust kiirendama sotsiaalmajanduslikku arengut. riik. Selle rakendamiseks peamine ülesanne ettevõte pakub kasumit.

Kasum on peamine stiimul uute ettevõtete loomiseks või olemasolevate ettevõtete arendamiseks. Võimalus kasumit saada motiveerib inimesi otsima tõhusamaid viise ressursside ühendamiseks, leiutama uusi tooteid, mis võivad olla nõudlikud, ning rakendama organisatsioonilisi ja tehnilisi uuendusi, mis lubavad parandada tootmise efektiivsust. Kasumlikult töötades panustab iga ettevõte ühiskonna majanduslikku arengusse, aitab kaasa sotsiaalse rikkuse loomisele ja suurendamisele ning inimeste heaolu kasvule.

Kasumlikkus on kõige olulisem majanduslik näitaja, mis seda iseloomustab majanduslik tegevus ettevõtetele. Selliste näitajate nagu kasum, kasumlikkus rolli suurendamine ettevõtete tegevuse analüüsimisel on väga oluline. See on hindade ja seega ka kasumi arvutamise alus.

Toodete kasumlikkuse kasv on oluline allikas, mis suurendab põllumajandusettevõtete säästmist.

Piisab, kui öelda, et põllumajandustoodete kasumlikkuse suurenemine 1% võrra säästab umbes 700 miljonit rubla. Olemasolevate reservide otsimine ja koondamine selle vähendamiseks on võimatu ilma põhjaliku kuluanalüüsita.

Toodete tasuvuse taset analüüsimata on võimatu õigesti lahendada põllumajandustootmise struktuuri, selle spetsialiseerumise, asukoha riigi territooriumil probleeme, määrata ühe või teise põllumajandustoote tootmise efektiivsust. Toodete tasuvuse taseme alusel määrab riik põllumajandustoodete kokkuostuhindade taseme.

Seetõttu pakub põllumajandusettevõtte toodete kasumlikkuse analüüs suurt huvi ja on põllumajandustootmise efektiivsuse parandamiseks väga oluline.

Kasumi ja kasumi juhtimise teema on eriti terav Venemaa ettevõtete jaoks, kuna pikaajaline majanduskriis, mis hõlmab kõrgeid makse ja maksmata jätmist, devalveerib saadud kasumit oluliselt. Lisaks sellele, kui ettevõtted on reformide algusest peale sattunud „vaba majandusliku hõljumise” tingimustesse, ei saa nad enam loota riigi toetusele, nad tegutsevad üha enam isemajandamise ja omafinantseeringu tingimustes.

Põllumajandustoodete tasuvuse analüüsimiseks kasutatakse laialdaselt mitmesuguseid teabeallikaid: planeerimine, reguleerimine, aruandlus, kontroll ja läbivaatamine, tootmine ja tehnoloogiline jms, mis on võetud peamiselt põllumajandusettevõtete tootmis- ja finantsplaanidest.

Asjakohasus väitekirja määrab eelkõige objektiivselt oluline roll agrotööstuskompleksi põhitootmise kasumlikkuse kujunemise uurimisel kaasaegses sotsiaalselt orienteeritud turumajanduses, millele üleminek on Venemaal toimuva radikaalse reformi peamine vektor. Seetõttu on põhitoodangu tasuvuse analüüs majandusreformi poliitika strateegiline ülesanne.

Põllumajandusettevõtted, kes on uutele töötingimustele üle läinud, kavandavad toodete kasumlikkuse iga -aastase kasvu summat rublades ja protsendina võrreldavast omahinnast turustatavad tooted, samuti kopikatena kõigi turustatavate toodete rubla kohta. See aga ei tähenda, et tasuvusnäitaja oleks oma senise väärtuse kaotanud. Tootmise kasumlikkuse süstemaatiline suurendamine teeb muret kogu põllumajandusettevõtte kollektiivile, kuna see toob kaasa kasumi ja vastavate allikate suurenemise edasine areng ettevõtmist ja parandada meeskonna heaolu.

Sihtmärk lõputöö - ettevõtte kasumi ja kasumlikkuse juhtimise meetodite uurimine ning kasumi suurendamise meetmete väljatöötamine.

Õppeaine- organisatsiooni kasum ja kasumlikkus, olemus, väärtus ja suurendamise viisid.

Uurimisobjekt on Omski oblasti Novovarshavsky rajooni SEC "Ermak". Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja lahendada järgmised ülesanded:

Uuringu kasum nagu majanduslik kategooria, teha kindlaks kasumi olemus, funktsioonid ja liigid;

· Määrata kasumi ja kasumlikkuse peamised näitajad, nende roll ja tähtsus ettevõtte tulemuslikkuse hindamisel;

Tuvastage peamine majanduslikud jõud mõjutades SPK "Ermak" kasumi ja kasumlikkuse näitajaid

· Töötada välja meetmed kasumi suurendamiseks.

Töös kasutati majandusanalüüsi meetodeid - horisontaalne ja vertikaalne analüüs, koefitsientanalüüs jt.

Struktuurselt koosneb töö sissejuhatusest, III peatükist ja järeldusest.

Töö I peatükis käsitletakse kasumi korraldamise ja kasumlikkuse juhtimise teoreetilisi aspekte.

II peatükk sisaldab SEC "Ermak" kirjeldust ja seda analüüsitakse finantsseisund korraldamine, tegevuste finantstulemuste analüüs, kasumlikkuse analüüs.

III peatükk on pühendatud kasumi ja kasumlikkuse suurendamise meetmete väljatöötamisele. Kokkuvõttes moodustatakse uuringu peamised järeldused.

1. PEATÜKK

1.1. Kasum ja kasumlikkus ning nende majanduslik olemus

Finantstulemuste näitajad iseloomustavad ettevõtte absoluutset tõhusust. Kõige olulisemad neist on kasumi näitajad, mis turumajanduses moodustavad ettevõtte majandusarengu aluse.

Kasum on mis tahes omandivormiga ettevõtete loodud rahaliste säästude põhiosa rahaline väljendus.

Esiteks iseloomustab kasum lõplikku finantstulemust. ettevõtlik tegevus ettevõtetele. See on näitaja, mis peegeldab kõige paremini tootmise efektiivsust, toodetud toodete mahtu ja kvaliteeti, tööviljakuse seisundit, kulude taset. Kasuminäitajad on tootmise hindamisel kõige olulisemad ja finantstegevus ettevõtetele. Need iseloomustavad tema äritegevuse taset ja rahalist heaolu. Vastavalt kasumile määratakse kindlaks arenenud fondide tasuvus ja ettevõtte varadesse tehtud investeeringute tasuvus. Kasum stimuleerib ka äriarvestuse tugevdamist ja tootmise intensiivistamist.

Teiseks on kasumil stimuleeriv funktsioon. Selle sisu on see, et kasum on samal ajal finantstulemus ja peamine element rahalised vahendid ettevõtetele. Omafinantseeringu põhimõtte tegeliku sätestamise määrab saadud kasum. Ettevõtte käsutusse jäetud puhaskasumi osa pärast makse ja muid kohustuslikke makseid peaks olema piisav, et rahastada teadusliku ja tehnilise tootmise laiendamist. sotsiaalne areng ettevõtted, materiaalsed stiimulid töötajatele.

Kasumi kasv määrab ettevõtte potentsiaali kasvu, suurendab selle äritegevuse taset, loob rahalise baasi omafinantseeringuks, laiendatud taastootmiseks, sotsiaalsete ja materiaalsete vajaduste probleemide lahendamiseks töökollektiivid... See võimaldab teil kapitaliinvesteering tootmisse (seeläbi seda laiendades ja ajakohastades), tutvustades uuendusi, lahendades ettevõtte sotsiaalseid probleeme, rahastades selle teadusliku ja tehnoloogilise arengu meetmeid. Lisaks on kasum oluline tegur potentsiaalse investori hinnangul ettevõtte võimalustele, on ressursside tõhusa kasutamise näitaja, s.t. on vajalik ettevõtte tulemuslikkuse ja selle võimaluste hindamiseks tulevikus.

Kolmandaks on kasum üks erinevatel tasanditel eelarve koostamise allikaid. See kantakse eelarvetesse maksudena ja seda kasutatakse koos muude tulude laekumisega ühiste sotsiaalsete vajaduste rahastamiseks ja rahuldamiseks, riigi ülesannete täitmise tagamiseks, riigi investeeringuteks, sotsiaal- ja muudeks programmideks, osaleb eelarve koostamisel ja heategevuslikud sihtasutused... Kasumi arvelt täidetakse ka osa ettevõtte kohustustest eelarve, pankade, muude ettevõtete ja organisatsioonide ees.