So berechnen Sie das Betriebseinkommen. Welches GeschÀft ist jetzt relevant und was ist gefragt. RentabilitÀtsberechnung: Formeln

Evgeny Malyar

Basadsensedinamick

# Wirtschaftsvokabular

Formeln und GrĂ¶ĂŸe der UnternehmensrentabilitĂ€t

Beispiele fĂŒr die Wirtschaftlichkeit verschiedener GeschĂ€ftsideen, Berechnungsformeln, Begriffe und Definitionen. Finden Sie heraus, welche AktivitĂ€ten am profitabelsten sind.

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  • Wie hoch ist die RentabilitĂ€t des Unternehmens
  • So berechnen Sie die RentabilitĂ€t eines Unternehmens
  • Was ist ProduktrentabilitĂ€t?
  • UnternehmensrentabilitĂ€t nach Branche
  • Salon
  • Kaffeehaus
  • CafĂ© und andere Gastronomie
  • SĂ€gewerk
  • Transport
  • BlumengeschĂ€ft
  • Autowerkstatt
  • Bohren der Brunnen
  • Online-Shop
  • Gastgewerbe
  • Sauna
  • Fassbier GeschĂ€ft
  • RentabilitĂ€t der Kerzenproduktion
  • ZigarettengeschĂ€ft
  • Tierhandlung

Bei der Planung eines eigenen Unternehmens denkt ein angehender Unternehmer unweigerlich darĂŒber nach, „was er davon haben wird“. Dieses recht gesunde Interesse ist auf die Notwendigkeit zurĂŒckzufĂŒhren, eigene oder geliehene Mittel zu investieren. Wenn Sie einen Kredit aufnehmen, benötigen Sie einen Businessplan. Wenn Sie Ihr eigenes Geld anlegen, möchten Sie auch immer deren Rendite und die Möglichkeit, einen Gewinn zu erzielen, vorhersagen. Die RentabilitĂ€t des Unternehmens bestimmt den Indikator fĂŒr die RentabilitĂ€t. Wenn ein GeschĂ€ft bereits im Gange ist, kann es relativ einfach aus den Bilanzdaten berechnet werden. Und wenn nicht?

Was ist ein High-Profit-GeschĂ€ft? Wenn diese Zahl beispielsweise 8 % betrĂ€gt – ist das viel oder wenig? Um diese und andere Fragen zu beantworten, mĂŒssen Sie in das Thema eintauchen und einige der Nuancen verstehen.

Der Artikel konzentriert sich auf die Analyse von Kleinunternehmen. Große Unternehmen kennen bereits die Methoden zur Berechnung der RentabilitĂ€t.

Wie hoch ist die RentabilitÀt des Unternehmens?

In verallgemeinerter Form ist die RentabilitĂ€t das VerhĂ€ltnis des Ergebnisses zu den dafĂŒr aufgewendeten Ressourcen, also eine Art ökonomische Analogie des physikalischen Begriffs Effizienz. Dieses Konzept kann durch das einfachste spekulative Schema veranschaulicht werden: Jemand kauft ein Produkt fĂŒr 200 Geldeinheiten, erwartet es fĂŒr 250 zu verkaufen und „schweißt“ ein Viertel des ursprĂŒnglichen Preises (Nennwert). Wenn dadurch keine weiteren Kosten anfallen, betrĂ€gt die RentabilitĂ€t 25 %.

Ein ideales GeschĂ€ft wĂ€re eine einkommensschaffende TĂ€tigkeit, die keine Kosten verursacht. Im wirklichen Leben passiert dies nicht, und wenn doch, werden Beispiele fĂŒr einen solchen "Lufthandel" von den Strafverfolgungsbehörden als Betrug angesehen.

Es gibt zwei Hauptstrategien zur Einkommenssteigerung:

  • Auf den Drehzahlen. Die Methode ist typisch fĂŒr große Firmen und Hersteller in einem hart umkĂ€mpften Umfeld. Die Kosten sind absolut gesehen enorm, die Gewinnmargen relativ niedrig, aber der Bruttoumsatz insgesamt bietet einen hohen Umsatz.
  • Auf Gewinne. Dabei steht nicht die QuantitĂ€t im Vordergrund, sondern die ErtragsqualitĂ€t. Der Gesamtumsatz ist relativ klein, aber der Gewinnanteil hoch. Jede verkaufte Einheit des Produkts zeichnet sich durch eine hohe RentabilitĂ€t aus.

Die Wahl dieser oder jener Strategie wird nicht nur vom persönlichen Wunsch des Unternehmers bestimmt, sondern auch von der Branche, in der er tÀtig ist, der Produktpositionierung und vielen anderen objektiven und subjektiven Faktoren. In einigen FÀllen ist eine Kombination von Methoden möglich.

Ein Beispiel ist der Uhrenmarkt. Ein Massenhersteller bietet dem Markt Billigprodukte zu Preisen von einem Dollar bis zu hundert Dollar pro StĂŒck an. Das Unternehmen, dem die Marke gehört, zieht vermögende KĂ€ufer mit sehr teuren, prestigetrĂ€chtigen Chronometern an.

Die angegebenen Eigenschaften der Ware können die RentabilitĂ€t nicht eindeutig bestimmen. Dies erfordert Gewinn- und Kostendaten. Ein Hersteller von preiswerten Uhren verwendet eine automatische Linie fĂŒr die Montage, die ebenso teuer ist wie ihre Wartung. Eine prestigetrĂ€chtige Marke erfordert eine dedizierte Infrastruktur, die spezielle Salons, qualifizierte VerkĂ€ufer und handwerkliche Spezialisten umfasst.

Die GesamtrentabilitĂ€t ergibt sich aus dem VerhĂ€ltnis des Bilanzgewinns zu allen Kosten, einschließlich der produktionsfremden Kosten.

Zum Beispiel beinhalten sie fĂŒr ein gemietetes GeschĂ€ft eine monatliche Miete, fĂŒr Franchising die Kosten fĂŒr das Franchise und bei Verwendung eines Darlehens Zahlungen fĂŒr dessen RĂŒckzahlung.

Die Höhe der RentabilitÀt eines Unternehmens wird durch den Grad der Einzigartigkeit des nachgefragten Produkts beeinflusst. Der VerkÀufer erhÀlt die Möglichkeit, im Rahmen des eingeschrÀnkten Wettbewerbs seinen Preis zu diktieren und die Rendite festzulegen.

Gleichzeitig werden Wirtschaftssektoren bewertet, die sich durch eine hohe RentabilitÀt auszeichnen (Produktion von Autos, Alkohol, Zigaretten, Bergbau und andere). Sie unterliegen erhöhten SteuersÀtzen, Verbrauchssteuern und anderen Arten von Steuerbelastungen oder werden vom Staat kontrolliert.

Die skizzierten allgemeinen Bestimmungen geben jedoch nur einen kurzen Überblick theoretische Basis... Von praktischem Interesse fĂŒr Vertreter kleiner Unternehmen können Informationen ĂŒber die Berechnungsmethoden und Kostenpositionen bestimmter Arten sein. kleine GeschĂ€fte(WerkstĂ€tten, Betriebe Gastronomie, EinzelhandelsgeschĂ€fte) sowie deren ungefĂ€hre durchschnittliche RentabilitĂ€t.

So berechnen Sie die RentabilitÀt eines Unternehmens

Die verallgemeinerte Berechnungsformel hat die Form eines Bruchs, in dessen ZĂ€hler der Gewinnbetrag und im Nenner die Kosten seiner Bildung angegeben sind.

R = P x 100 % / I

Woher:
R - RentabilitÀt;
P - Gewinn;
I - die Kosten, die das Einkommen des Unternehmens bilden.

Je kleiner die Unternehmensstruktur ist, desto besser lassen sich alle Einflussfaktoren auf die Wirtschaftlichkeit kostenseitig berĂŒcksichtigen. Mit anderen Worten, die Analyse der AktivitĂ€ten eines Unternehmens, das mit einer geringen Anzahl von Kosten operiert, ist kein Problem.

R = P x 100 % / (VCm + CCm)

Woher:
R - RentabilitÀt;
VCm - durchschnittliche jÀhrliche Kosten Betriebskapital;
CCm ist der durchschnittliche Jahreswert des Anlagevermögens einschließlich des Anlagevermögens.

Am hĂ€ufigsten werden die Jahresdurchschnittswerte der Werte des Working Capital (Rohstoffe, Komponenten, Verbrauchsmaterialien, Energie usw.) als arithmetisches Mittel der ZustĂ€nde zu Beginn und am Ende des analysierten Zeitraums berechnet. Der Vorteil kleiner Unternehmen besteht darin, dass dies bei einer geringen Anzahl von GerĂ€ten und einer begrenzten Ressourcennomenklatur mit viel grĂ¶ĂŸerer Genauigkeit durchgefĂŒhrt werden kann.

Das Auto war beispielsweise von Januar bis April in Betrieb und wurde danach verkauft. Die durchschnittlichen jÀhrlichen Kosten entsprechen einem Zwölftel des Buchwerts multipliziert mit der Anzahl der Betriebsmonate:

CCm = CCb x T / 12

Woher:
CCm sind die durchschnittlichen jÀhrlichen Kosten eines Anlagevermögens;
CCb ist der Buchwert der Produktionsmittel;
T - die Anzahl der Monate, in denen die Einrichtung betrieben wurde.

Nach dem gleichen Prinzip wird der durchschnittliche Jahreswert bei einem erzwungenen Stillstand der Anlage (z. B. durch eine Panne) berechnet.

Was ist ProduktrentabilitÀt?

Dieser Indikator ist von grĂ¶ĂŸter Bedeutung in der Produktion marktfĂ€hige Produkte... Wenn wir den Gewinn einer Einheit von hergestellten GĂŒtern mit ihren Kosten korrelieren, wird die RentabilitĂ€t eines bestimmten Produkts erhalten. Der Gewinn ist wiederum gleich der Differenz zwischen Preis und Kosten:

R = P / Q = (PR - Q) / Q

Woher:
R - ProduktrentabilitÀt;
P ist der Gewinn, den das Produkt nach seinem Verkauf bringt;
Q ist der Preis des Produkts;
PR ist der Verkaufspreis des Produkts.

UnternehmensrentabilitÀt nach Branche

Die Frage eines unerfahrenen Unternehmers, welche Richtung der wirtschaftlichen TĂ€tigkeit am rentabelsten ist, um Geld zu investieren, ist ganz natĂŒrlich. Die profitabelsten Branchen sind bekannt, ebenso wie das durchschnittliche RentabilitĂ€tsniveau fĂŒr sie. Sie sollten diese Daten jedoch nicht fĂŒr ein bestimmtes garantiertes Niveau halten. Einige GeschĂ€ftsleute schaffen es, es zu ĂŒbertreffen, wĂ€hrend andere es nicht erreichen.

Salon

Die Kosten fĂŒr die Eröffnung eines Schönheitssalons sind betrĂ€chtlich: Ein Mietvertrag kostet mindestens zehntausend Rubel (nach den bescheidensten MaßstĂ€ben). Moderne Vorstellungen von einem Friseursalon setzen ein dezentes Interieur, eine besondere Ausstattung voraus und der Standort spielt eine große Rolle. Im Allgemeinen sind Anfangskosten von 170 Tausend Rubel erforderlich. und mehr. Mit der richtigen Organisation des Unternehmens werden sie sich in anderthalb Jahren auszahlen und die ungefĂ€hre RentabilitĂ€t betrĂ€gt 45%.

Die Eröffnung einer MinibĂ€ckerei gilt als lukratives GeschĂ€ft, aber auch hier hĂ€ngt alles davon ab, wie gut das GeschĂ€ft organisiert ist. Erforderliche Anfangsinvestition - von einer halben Million bis 5 Millionen Rubel. Die Autarkiezeit betrĂ€gt im Durchschnitt bis zu zwei Jahre. Die RentabilitĂ€t liegt zwischen 20 und 50 %, gleichzeitig wĂ€chst sie natĂŒrlich mit steigendem Absatzvolumen.

FĂŒr eine BĂ€ckerei oder kleine BĂ€ckerei ist ein Ruf wichtig, der durch jahrelange harte Arbeit und qualitativ hochwertige Produkte erreicht wird. Experten glauben, dass ein rationeller Weg zur Steigerung der RentabilitĂ€t das Vorhandensein einer Konditorei ist, die einen grĂ¶ĂŸeren Mehrwert bietet. Nach einigen SchĂ€tzungen kann die RentabilitĂ€t in diesem Fall 80% erreichen.

Kaffeehaus

Der vernetzte Charakter des GeschĂ€fts wird von Vermarktern als ein wichtiger Faktor fĂŒr die RentabilitĂ€t angesehen. Das Vorhandensein von Kaffeemaschinen an ĂŒberfĂŒllten Orten (Einkaufszentren, Kinos, in der NĂ€he von SupermĂ€rkten usw.) erhöht die RentabilitĂ€t erheblich. Bei der Eröffnung einer kleinen Cafeteria mit "Live" -Service ist eine Investition von bis zu 60.000 US-Dollar erforderlich, die sich in drei Jahren amortisiert, sofern der monatliche Plan von 7.000 Tassen erfĂŒllt wird (Verbrauch von 50 kg Getreide). .

Die Lage ist wichtig, aber auch mit einer guten Lage, ohne zusĂ€tzliche Produkte anzubieten (u. a. „Coffee to go“), ist es nicht einfach, ein solches Ergebnis zu erzielen. Mögliche RentabilitĂ€t - bis zu 80%.

Die ProfitabilitĂ€t des PharmageschĂ€fts liegt auf der Hand: Das Produkt zeichnet sich durch eine geringe PreiselastizitĂ€t aus und die Nachfrage danach ist stabil. Dieser Vorteil hat jedoch zu einem hohen Wettbewerb und einer ÜbersĂ€ttigung des Apothekenmarktes gefĂŒhrt. Als Ergebnis dieser Prozesse ist die RentabilitĂ€t der Apotheken relativ gering und reicht von den oberen 10 % bis zu den unteren 1,5 %.

In Russland machen 37 Verkaufsstellen dieses Profils hunderttausend Menschen aus (Daten von 2016). Wichtige Zutaten fĂŒr den Erfolg sind:

  • richtiges Layout;
  • hochqualifiziertes Verkaufspersonal;
  • Zeit auf dem Markt und Reputation;
  • die Möglichkeit der Bereitstellung von Sozialpreisen;
  • ein Sortiment, das die meisten Arten von Medikamenten umfasst;
  • Punkt Standort.

Nachteile werden als eine große Menge von erforderlich angesehen Genehmigungen und Lizenzierung.

Café und andere Gastronomie

Die GrundrentabilitĂ€t von Gastronomiebetrieben liegt bei rund 25 %, bei einer preiswerten Kantine, einem Schawarma-Kiosk, einer Pizzeria oder einem anderen Fastfood mit Lieferservice kann sie jedoch höher sein. Die RentabilitĂ€t wird durch das Vorhandensein eines organisierten Markennetzwerks beeinflusst (Franchising ist möglich). FĂŒr ein Restaurant ist es sehr wichtig, sich in der NĂ€he der Konzentrationsorte möglicher Zielbesucher (TouristenstĂ€tten, BĂŒrozentren usw.) richtig zu positionieren und zu platzieren.

ZusÀtzliche Möglichkeiten eröffnen sich durch den Service der Bereitstellung komplexer Mahlzeiten zu einem erschwinglichen Preis sowie deren Lieferung. Erfahrene Gastronomen stellen das Personalproblem an erster Stelle unter die Schwierigkeiten.

SĂ€gewerk

Ein Schreinereibetrieb zu Hause oder in der Garage zeichnet sich durch eine durchschnittliche Amortisationszeit von weniger als zwei Jahren (manchmal reichen sogar zehn Monate) und eine hohe RentabilitĂ€t (von 40 bis 70 %) aus. Allerdings sind auch ernsthafte Anfangsinvestitionen erforderlich - bis zu 10 Millionen Rubel, sowie eine kompetente EinschĂ€tzung des Marktes, der Holzversorgungswege und Möglichkeiten großflĂ€chiger Verkauf. Berechnungen basierend auf Preisen von Mitte 2016: Endprodukte kostet 5 Tausend Rubel. pro Kubikmeter m und Rohholz - 1,5 Tausend.

Basierend auf diesen Daten und geschĂ€tzten Kosten sowie unter BerĂŒcksichtigung des Abfallanteils (sie können entsorgt werden) betrĂ€gt die erforderliche KapazitĂ€t 700 Kubikmeter. m pro Monat (fĂŒr PrimĂ€rrundholz). Die profitabelste Produktlinie ist die Herstellung von Paletten, Bauholzbefestigungen und Brettern. Es besteht immer eine Nachfrage nach diesem Produkt.

Transport

Die FrachtrentabilitĂ€t ist begrenzt behördliche Dokumente Der "Balken" von 35%. Doch selbst eine solche RentabilitĂ€t ist nicht einfach zu erreichen, da die Möglichkeiten, SPD fĂŒr den Service zu verdienen Rechtspersonen aufgrund des Vorhandenseins eines Bankkontos. FĂŒr die Personenbeförderung ist eine Lizenz erforderlich.

Bei Taxis kann die vereinfachte Steuerregelung nicht angewendet werden, wenn die Anzahl der Autos mehr als zwanzig betrĂ€gt. Die Hauptkosten sind Betriebs- und Arbeitskosten. Basierend auf diesen Faktoren und unter BerĂŒcksichtigung des hohen Wettbewerbs zeichnet sich das GeschĂ€ftsfeld Transport durch eine RentabilitĂ€t von bis zu 10 % aus.

Dieses GeschÀft bringt einen guten Gewinn, aber aufgrund der betrÀchtlichen Anfangsinvestitionen (von 6 bis 10 Millionen Rubel) betrÀgt die Amortisationszeit einer SB-Waschanlage 5 Jahre. Durchschnittlicher monatlicher Gewinn bis zu 300 Tausend Rubel. Die RentabilitÀt liegt bei rund 30%.

BlumengeschÀft

Bei einem relativ niedrigen Einstiegspreis ins BlumengeschĂ€ft gilt es als sehr schwierig. Hohe Risiken und Kosten, verderbliche Produkte und ungleichmĂ€ĂŸige Nachfrage fĂŒhren zu einer durchschnittlichen RentabilitĂ€t von etwa 50 %.

Autowerkstatt

Es ist sehr schwierig, die RentabilitĂ€t eines Autoservices vorherzusagen, ohne die Besonderheiten eines bestimmten Unternehmens zu berĂŒcksichtigen. Eine Tankstelle, die die am meisten nachgefragten Dienstleistungen in einem minimalen Satz anbietet (Reifenmontage, Reparatur der elektrischen AusrĂŒstung, Ölwechsel usw.), kostet mindestens zwei Millionen Rubel. Gleichzeitig sind die Kosten fĂŒr eine vollwertige Station mit DiagnosegerĂ€ten, AufzĂŒgen und Ersatzteillager um ein Vielfaches höher.

Das VerhÀltnis von Gewinn zu Aufwand, also RentabilitÀt, liegt laut Statistik im Durchschnitt im Bereich von 20 bis 50%. Die Amortisationszeit betrÀgt ein bis drei Jahre.

Bohren der Brunnen

Der Wettbewerb in diesem GeschĂ€ft ist aufgrund der vielen Einstiegsschwierigkeiten relativ gering. BohraktivitĂ€ten sind lizenziert, geologische Untersuchungen gehen den Arbeiten voraus, die WasserqualitĂ€t erfordert hygienisches Fachwissen und es gibt viele andere technische Probleme. Die Nachfrage nach dem Service ist stark saisonabhĂ€ngig. Nachteile werden jedoch reibungslos in Vorteile fĂŒr diejenigen, die Hindernisse ĂŒberwunden haben und geĂŒbt sind rechtliche grĂŒnde Installation und das Recht, Brunnen zu bohren.

Der Hauptvorteil sind die relativ geringen Kosten fĂŒr den Einstieg in das GeschĂ€ft - ab 35 Tausend Rubel. fĂŒr Anlagevermögen plus 100-110 Tausend Rubel. variable (laufende) Kosten pro Monat. Die Kunden zahlen 20 Tausend Rubel fĂŒr den Brunnen. (im Durchschnitt) und wenn mindestens acht von ihnen pro Monat gebohrt werden, betrĂ€gt der Umsatz 160 Tsd. Einfache Berechnungen fĂŒhren zu dem Schluss, dass die durchschnittliche RentabilitĂ€t 13% betrĂ€gt. Unter gĂŒnstigen UmstĂ€nden ist eine Amortisation der Kosten innerhalb einer Saison möglich.

Online-Shop

In diesem Fall kann nur die durchschnittliche RentabilitÀt berechnet werden, und diese betrÀgt etwa 30%. Die höchste RentabilitÀt zeigt die Dienstleistung der Entwicklung von Online-Shops, die auch als Richtung des Online-Handels bezeichnet wird.

Gastgewerbe

Die HotelrentabilitĂ€t liegt zwischen 15 und 80 %. Eine solch große Bandbreite des Indikators ist objektiv auf die unterschiedlichen Bedingungen, unter denen Unternehmen tĂ€tig sind, zurĂŒckzufĂŒhren, aber es gibt auch subjektive Faktoren.

Das Vorhandensein zusĂ€tzlicher Dienstleistungen im Hotel (SPA-Service, Schwimmbad, Sauna usw.) erhöht die RentabilitĂ€t von 6% und glĂ€ttet saisonale Rezessionen. Wie in jedem Unternehmen ist ein gutes Kostenmanagement bei der Steigerung der RentabilitĂ€t von grĂ¶ĂŸter Bedeutung.

Sauna

Trotz der SĂ€ttigung des Marktes gilt die Wartung von DampfbĂ€dern verschiedener Art (Russisch, Finnisch, TĂŒrkisch usw.) als ziemlich rentables GeschĂ€ft mit einer RentabilitĂ€t von bis zu 60%. Die GrĂŒndung eines Unternehmens kostet ab 1,2 Millionen Rubel. (beim Mieten) bzw. 2,2 Mio. (beim Kauf). Das monatliche voraussichtliche Einkommen betrĂ€gt 400 bis 900 Tausend Rubel, abhĂ€ngig vom Umfang der zusĂ€tzlichen Dienstleistungen. Die Investition amortisiert sich im Durchschnitt in zwei Jahren oder weniger.

Ein erheblicher Teil (bis zu einem Drittel des resultierenden „schmutzigen“ Gewinns) der Kosten entfĂ€llt auf die Erhaltung der Betriebsbereitschaft – die Einwirkung von heißem Dampf zerstört die Struktur der Holzummantelung.

Fassbier GeschÀft

Eine Kneipe im modernen Sinne zu eröffnen ist eine kostspielige Angelegenheit. Die Miete von RĂ€umlichkeiten und der Kauf von AusrĂŒstung erfordern ĂŒber 700 Tausend Rubel zuzĂŒglich Betriebskosten und Pauschalzahlung(wenn das GeschĂ€ft auf Franchising basiert) - nur etwa eineinhalb Millionen. Bei einem tĂ€glichen Service von zweihundert Besuchern und einer durchschnittlichen ÜberprĂŒfung von 225 Rubel kann die prognostizierte RentabilitĂ€t jedoch 27-30% erreichen. In der Regel erreicht ein GeschĂ€ft innerhalb von fĂŒnf Monaten nach Eröffnung „Punkt Null“.

RentabilitÀt der Kerzenproduktion

Über die RentabilitĂ€t der Kerzenproduktion gibt es viele Mythen, die meistens haben nichts mit der RealitĂ€t zu tun. Die Rede von ungewöhnlich hohen Gewinnen in der Kirchenproduktion ist im Allgemeinen unbegrĂŒndet, da die RentabilitĂ€t gemeinnĂŒtzige Organisationen Null, und alle von ihnen verdienten Mittel (egal wie viele) mĂŒssen bis zum Ende des Berichtszeitraums ausgegeben werden.

Betrachten wir Souvenir- oder Beleuchtungsprodukte, auch fĂŒr Geburtstagstorten und Kuchen, dann stellen Unternehmen und Einzelunternehmer diese wirklich aus verschiedenen Materialien (Paraffin, Stearin und Wachs) her. Die Gesamtzahl der hergestellten Kerzen betrĂ€gt im Allgemeinen in ganz Russland bis zu 20.000 StĂŒck pro Jahr. Die RentabilitĂ€t dieser Produktion kann 50 und sogar 100 % erreichen. Das Hauptproblem ist die Organisation eines nachhaltigen Vertriebs. Kerzen sind keine wesentlichen GegenstĂ€nde.

ZigarettengeschÀft

Die RentabilitĂ€t eines Tabakladens oder Kiosks wird durch hohe Verbrauchsteuern und einen intensiven Wettbewerb, der keine willkĂŒrlichen Preise zulĂ€sst, eingeschrĂ€nkt. Ein Unternehmer kann die Aussichten durch verwandte Produkte (Feuerzeuge, Zigarettenpapier, Pfeifentabak und die Pfeifen selbst, Zigarettenetuis etc.) etwas verbessern. Das Hauptaugenmerk liegt in der Regel auf einer guten Lage und Sortiment.

Theoretisch ist mit einer Kostenrendite pro Jahr (plus oder minus einem Monat) eine RentabilitÀt von bis zu 50 % erreichbar, in der Praxis liegt sie jedoch meist darunter.

Tierhandlung

Mit der richtigen Lösung fĂŒr das Standort- und Sortimentsproblem, die Kosten fĂŒr ein großes TierfuttergeschĂ€ft und verwandte Produkte kann sich in zwei Jahren auszahlen. Die RentabilitĂ€t wird bei einem durchschnittlichen Aufschlag von 30 % etwa 20 % betragen. Erforderliche Anfangsinvestition - 2,1 Millionen Rubel.

Das Budget eines kleinen EinzelhandelsgeschĂ€fts ist bescheidener und wird in etwa 7 Monaten den „Punkt Null“ ĂŒberschreiten, aber es wird weniger Gewinn bringen.

Schlussfolgerungen

Unternehmer, die in das scheinbar profitabelste GeschÀft investieren, befinden sich in der Regel in einem harten Wettbewerb.

Die RentabilitÀt des begonnenen GeschÀfts hÀngt von der FÀhigkeit ab, einzigartige Lösungen zu finden.

(3 SchÀtzungen, Durchschnitt: 5,00 von 5)

Viele Einzelunternehmer und Kleinunternehmer bewerten die EffektivitĂ€t ihrer kommerzielle AktivitĂ€ten eine einfache Handelsspanne. Einfach ausgedrĂŒckt, indem Sie eine Charge von Waren fĂŒr 100 Rubel kaufen. pro Einheit und einem Verkaufspreis von 150 betrachten, dass sie einen Nettogewinn von 50 % erzielt haben.

Um solche Transaktionen des gewöhnlichen Weiterverkaufs zu bewerten, kann dieser Indikator, der ĂŒbrigens als RentabilitĂ€t des Produktverkaufs bezeichnet wird, etwas ĂŒber die Rendite des investierten Kapitals aussagen, aber kann ein solches GeschĂ€ft als seriös bezeichnet werden. TatsĂ€chlich wird das GeschĂ€ft eines schönen Tages, wenn die Nachfrage nach dem verkauften Produkt oder beim Kauf einer minderwertigen Charge davon stark zurĂŒckgeht, aufgrund des Mangels an Betriebskapital definitiv eingestellt werden.

Wie findet man heraus, welchen Anteil der Transportkosten an der Gewinnbildung haben und auf welchen Preis sie angerechnet werden sollen - Kauf oder Verkauf? Welche Fremdmittel wurden eingeworben und wie schlugen sie sich im Endergebnis nieder? Welchen Einfluss haben Kreditzinsen auf die zukĂŒnftige finanzielle Performance? Wie hoch sind die Gemein- und Betriebskosten und werden sie in die Gewinngenerierung einbezogen? Wie berechnet man die RentabilitĂ€t der Produktion?

Und solche Fragen stellen sich bereits bei einfachen Kauf- und VerkaufsvorgĂ€ngen. Wie kann man dann die finanziellen und wirtschaftlichen AktivitĂ€ten eines seriösen Handels- oder Produktionsunternehmens mit einem großen GeschĂ€ftsvolumen analysieren, Investitionen und Kredite anziehen, in Betriebskapital investieren und die Produktion ausweiten?

Warum ist die Berechnung notwendig?

Ein Unternehmer, der sein GeschĂ€ft ernsthaft fĂŒhren, erfolgreich entwickeln und ausbauen will, muss stĂ€ndig und gewissenhaft die wirtschaftliche Leistung analysieren, die Faktoren bestimmen, die die Gewinnsteigerung oder -minderung beeinflussen, und nach Wegen suchen, um Probleme zu ĂŒberwinden. FĂŒr diese Analyse existieren bewĂ€hrte Merkmale und Techniken.

Der wichtigste wirtschaftliche Indikator, der den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens charakterisiert, ist ist natĂŒrlich Gewinn oder der Überschuss seiner Einnahmen ĂŒber die Ausgaben. Aber der absolute Wert des Gewinns sagt wenig ĂŒber die GeschĂ€ftsentwicklung aus. Es ist eine Sache: eine Million Rubel, die von einer winzigen Firma von drei Leuten verdient wird, die in einem kleinen BĂŒro arbeitet, das einen Raum einnimmt, und eine ganz andere - eine große Fabrik oder eine Fabrik mit Anlagevermögen von mehreren Millionen Dollar. Im ersten Fall können wir ĂŒber Superprofite sprechen, im zweiten ĂŒber das Abgleiten an die Verlustschwelle.

Daher ist der Hauptindikator fĂŒr die Wirtschaftlichkeit nicht der absolute Wert des Nettogewinns, sondern dessen VerhĂ€ltnis zu verschiedene Typen Kosten fĂŒr seine Erstellung. Sie heißen RentabilitĂ€tskoeffizienten und ermöglichen die Identifizierung beider Faktoren, ProfitabilitĂ€t steigern und behindern. Diese Merkmale sind die wichtigsten Instrumente fĂŒr die wirtschaftliche Analyse der WirtschaftstĂ€tigkeit, die es uns ermöglichen, die InvestitionsattraktivitĂ€t und KreditwĂŒrdigkeit eines Unternehmens zu beurteilen.

Bei der Kreditvergabe untersucht jede Bank zunĂ€chst die Indikatoren fĂŒr die RentabilitĂ€t des Unternehmens und einen Investor, der eine Finanzierung planen möchte neues Projekt- die RentabilitĂ€t einer GeschĂ€ftsidee, d. h. beide sind an der Möglichkeit einer schnellen Amortisation ihrer Investitionen und der damit verbundenen Risiken interessiert. Auch viele GeschĂ€ftspartner fragen diese Merkmale unweigerlich ab, um die VerlĂ€sslichkeit einer GeschĂ€ftspartnerschaft zu ermitteln.

Im allgemeinsten Sinne ermöglichen die RentabilitĂ€tskennzahlen, den Anteil des Gewinns, den das Unternehmen fĂŒr einen bestimmten Zeitraum an jedem fĂŒr seine Gewinnung ausgegebenen Rubel erzielt, in Zahlen zu sehen. Einfach ausgedrĂŒckt, wenn die RentabilitĂ€t eines Unternehmens beispielsweise 20 % betrĂ€gt, bedeutet dies, dass in jedem von ihm verdienten Rubel der Anteil am Nettogewinn 20 Kopeken betrĂ€gt.

Berechnungsformeln und Beispiele

FĂŒr Handelsunternehmen, sowohl Einzel- als auch Großhandel, ist die wichtigste Kennzahl fĂŒr den Gewinnanteil am Gesamtumsatz:

Umsatzrendite = Nettoeinkommen / Umsatz.
Unternehmen, die an der Herstellung eines Produkts beteiligt sind, mĂŒssen die Wirksamkeit von Finanzinvestitionen in berĂŒcksichtigen Herstellungsverfahren mit einem Indikator wie:

ProduktionsrentabilitÀt = Verkaufsgewinn / Produktionskosten.
Einer der wichtigsten Koeffizienten, der die Effizienz des Einsatzes des Betriebskapitals zeigt und die RentabilitĂ€t des Unternehmens fĂŒr jeden in die Vermögensbildung investierten Rubel ausdrĂŒckt, ist:

Kapitalrendite = Nettoeinkommen / Vermögen.

In all diesen und folgenden Formeln:

  1. - die Differenz zwischen Einnahmen und Betriebskosten, d. h. Gewinn vor Steuern.
  2. Produktionskosten- die Summe der Anschaffungskosten des Anlagevermögens und des Umlaufvermögens.
  3. Nettoergebnis- die bei der Gesellschaft verbleibenden Mittel aus den erhaltenen Einnahmen, nach Abzug aller Kosten, Herstellungskosten, Steuern, Darlehenszinsen.
  4. Einnahmen- der Gesamtbetrag der Mittel, die aufgrund der wirtschaftlichen TĂ€tigkeit aus dem Verkauf von Produkten, dem Verkauf von Waren oder Dienstleistungen, Investitionen, dem Verkauf von Wertpapieren, der Kreditvergabe usw.
  5. Vermögenswerte- der Gesamtwert des Unternehmenseigentums, Geldmittel, VorrÀte, Forderungen, Anlagevermögen.
  6. Nettovermögen- die Differenz zwischen dem Wert aller Vermögenswerte und der Höhe der Schuldverschreibungen oder Verbindlichkeiten. Der Gesamtwert des dritten Abschnitts der Bilanz.

Was beeinflusst diesen Indikator?

Wie Sie der Berechnung entnehmen können, sinkt die RentabilitĂ€t des Unternehmens trotz des Anstiegs des Nettogewinns, der Investitionen in die Produktion und des Betriebskapitals. UrsĂ€chlich hierfĂŒr ist in diesem Fall der Anstieg des Anlagevermögens. Und es ist gut, wenn es auf langfristige Investitionen zurĂŒckzufĂŒhren ist, die in naher Zukunft ein stabiles Einkommen bringen werden. Oder der Erwerb von immateriellen Vermögenswerten, zum Beispiel Lizenzen zur Herstellung neuartiger Produkte, die schon bald zusĂ€tzliche Gewinne erwirtschaften.

Wenn dieser RĂŒckgang mit einem unangemessenen Anstieg des Anlagevermögens verbunden ist, das nicht an der Produktion beteiligt ist, wird dieser Indikator die RentabilitĂ€t der Vermögenswerte des Unternehmens weiter verringern. Oder wenn die Analyse einen Anstieg der Reparaturkosten der Produktionsmittel zeigt - dies ist ein Signal dafĂŒr, dass die AusrĂŒstung ersetzt werden muss.

Im Allgemeinen wird die RentabilitÀt eines Unternehmens von vielen internen und externen Faktoren beeinflusst:

  1. Extern, subjektiv: Marktbedingungen, Inflationsrate, staatliche Steuerpolitik, Wettbewerbsdruck.
  2. Intern oder subjektiv: das Volumen der Vermögenswerte, Produktionsanlagen, Umsatz; technische AusrĂŒstung und vieles mehr.

Sie alle wirken direkt oder indirekt und beeinflussen sowohl das Umsatzvolumen als auch die Kostenhöhe. Eine sorgfÀltige Analyse der Auswirkungen jedes einzelnen von ihnen auf die RentabilitÀt des Unternehmens wird diese durch Verbesserung der Produktion, Stimulierung des Produktverkaufs, Steigerung der Effizienz und Reduzierung unnötiger Kosten erhöhen.

Ein Unternehmen, das ĂŒber Sachanlagen (Bau, AusrĂŒstung, Maschinen) verfĂŒgt, ist gezwungen, diese aufgrund von Abnutzung mit Abschreibungen zu belasten. Lesen Sie die Artikel unserer Experten darĂŒber, was ist, wofĂŒr ein Unternehmen benötigt wird und wie es wann berĂŒcksichtigt wird.

RentabilitÀtsanalyse per Link

In allen FĂ€llen tragen höhere Gewinnmargen und niedrigere Kosten zu einer verbesserten RentabilitĂ€t bei. Der einfachste, aber auch ineffektivste Weg, ihn zu erhöhen, besteht darin, den Verkaufspreis von Produkten zu erhöhen, um mehr Gewinn zu erzielen. Unwirksam, weil ein zu hoher Preis nicht zu einer Umsatzsteigerung, sondern zu einer Umsatzminderung fĂŒhren kann.

Im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung des durchschnittlichen Marktpreises fĂŒr Produkte zur Steigerung der RentabilitĂ€t gibt es nur noch ein Mittel - die Reduzierung ungerechtfertigter Kosten in allen Teilen der Produktions- und Verkaufskette des Endprodukts. In diesem Fall sind variable Kosten ungerechtfertigt, die nicht direkt an der Bildung der Produktionskosten und der Preisbildung beteiligt sind, sondern regelmĂ€ĂŸig den Gewinn aus dem Verkauf reduzieren (lesen Sie, wie der Gewinn aus dem Verkauf berechnet wird und was sind die Methoden zur Erhöhung des Indikators).

FĂŒr diese Analyse gibt es separate RentabilitĂ€tskoeffizienten, die die Auswirkungen jeder Ressource auf die Erzielung von Gewinnen zeigen. FĂŒr eine tiefere Analyse können Sie beispielsweise Produktionseffizienzfaktoren verwenden wie:

  1. RentabilitÀt des Anlagevermögens = Nettogewinn/Kosten der Produktionsanlagen.
  2. Rendite des Umlaufvermögens = Nettoeinkommen / Umlaufvermögen.

Ein weiterer der wichtigsten Koeffizienten, der die Effizienz und den Umsatz von Investitionen in das Eigenkapital des Unternehmens anzeigt, wird mit der DuPont-Gleichung berechnet: RentabilitÀt Eigenkapital = Nettoeinkommen / Nettovermögen.

Es ist das Produkt von drei Koeffizienten - Nettogewinnmarge * Ressourceneffizienz * Kapitalisierung, wo:

  1. Nettogewinnmarge = Nettoeinkommen / Umsatz. Die FÀhigkeit des Unternehmens, in die Erhöhung des Betriebskapitals zu reinvestieren.
  2. Ressourceneffizienz = Einnahmen / Vermögenswerte. Zeigt die EffektivitĂ€t der Vermögensverwaltung durch das Unternehmen oder den Umsatz jedes in Vermögenswerte investierten Rubels ĂŒber einen bestimmten Zeitraum an.
  3. Großschreibung = Vermögen / Nettovermögen... Ermöglicht Ihnen, die Wirksamkeit zu bewerten geliehenes Geld oder Kredite.

Als zusÀtzlicher Parameter bei der Betrachtung der Effizienzquote von Fremdkapital im VerhÀltnis zum Eigenkapital wird hÀufig eine einfache Formel verwendet: Leverage = Geliehene Mittel / Nettovermögen.

Im Gegensatz zum Return on Assets zeigt der Return on Equity den spezifischen Anteil der Fremdmittel an der Steigerung der ProfitabilitĂ€t des Unternehmens. Es zeigt die EffektivitĂ€t und AttraktivitĂ€t der Kreditvergabe an ein bestimmtes Unternehmen fĂŒr Investoren oder Banken. In manchen FĂ€llen kann er fĂŒr die GeschĂ€ftsfĂŒhrung des Unternehmens zeigen, dass es auch bei ausreichendem Eigenkapital besser ist, zusĂ€tzliche Finanzierungen aus Fremdkapital einzuwerben, wenn dies die Effizienz des Eigenkapitals erhöht.

Unter den Koeffizienten spielt auch die Darstellung des Break-Even-Points des Unternehmens eine bedeutende Rolle, unterhalb dessen die Gesamtkosten beginnen, das Gesamteinkommensvolumen zu ĂŒberschreiten: RentabilitĂ€tsschwelle = Fixkosten/ (Umsatz - Variable Kosten)... Sie kann sowohl fĂŒr das Unternehmen als Ganzes als auch fĂŒr einzelne Produktarten berechnet werden.

Neben diesen grundlegenden Indikatoren fĂŒr die Analyse der wirtschaftlichen TĂ€tigkeit des Unternehmens können Sie andere RentabilitĂ€tsfaktoren anziehen: Personal, Vertragsdienstleistungen, Investitionen, Handelsspannen, Gesamt- und Nettovermögen und andere.

Es muss gesagt werden, dass zu hoch ĂŒberschĂ€tzte RentabilitĂ€tswerte eine grĂ¶ĂŸere Effizienz des Unternehmens zeigen, aber von hohen Risiken sprechen, die seine geschĂ€ftlichen AktivitĂ€ten begleiten. Ein Unternehmen, das einen Großkredit erhalten hat, wird also auch eine hohe Kapitalrendite haben, aber wenn er ineffektiv eingesetzt wird, wird er sehr bald die Schwelle der RentabilitĂ€t erreichen und in den negativen Bereich gehen. Jede GeschĂ€ftsart hat ihre eigenen, optimalen Indikatoren, die fĂŒr ihre stabile Entwicklung sprechen.

Im Allgemeinen diese Werte sollten 30 ~ 40% nicht ĂŒberschreiten. Außerdem können sie saisonale Wechsel tragen, beispielsweise im ReisegeschĂ€ft. In bestimmten ZeitrĂ€umen des Jahres, die mit dem Zeitraum der SteuerabzĂŒge fĂŒr den Haushalt verbunden sind, kann die landwirtschaftliche Produktion sinken und steigen. Aus diesem Grund sollten die Ergebnisse der WirtschaftstĂ€tigkeit sowohl fĂŒr kurzfristige ZeitrĂ€ume als auch ĂŒber langfristige ZeitrĂ€ume gemittelt werden.

GeschĂ€fte, was auch immer es sein mag, sind kostspielig. Ein Unternehmer, der in ein neues Projekt investiert, erwartet eine Rendite in Form von hohen Gewinnen und seinem konstanten Wachstum. Um den Indikator fĂŒr die Wirksamkeit von Investitionen zu bewerten, wird die RentabilitĂ€t des Unternehmens berechnet. Was es gibt und wie es ermittelt wird, verraten wir im Artikel.

Jeder Unternehmer bestimmt die Notwendigkeit, die RentabilitĂ€t fĂŒr sich selbst zu berechnen. Große Unternehmen beschĂ€ftigen einen Ökonomen, zu dessen Aufgaben die regelmĂ€ĂŸige Leistungsberechnung und die Planung weiterer Arbeiten unter BerĂŒcksichtigung der ermittelten Werte gehören. Dazu werden neben der GesamtrentabilitĂ€t die Kennzahl NettorentabilitĂ€t des Anlagevermögens, RentabilitĂ€t des Anlagevermögens, Investitionen, Umsatz, Personal, Eigenkapital und sonstige Kennzahlen berechnet.

Wie die RentabilitÀt bestimmt wird

Es ist nicht so schwer, die RentabilitĂ€t eines Unternehmens zu berechnen, wenn Sie fertige JahresabschlĂŒsse zur Hand haben. Einzelunternehmer die keine Buchhaltung fĂŒhren oder nur planen, sich selbststĂ€ndig zu machen, mĂŒssen alles "auf Augenhöhe" mitbringen. Die RentabilitĂ€t wird hauptsĂ€chlich in Prozent berechnet. Die Berechnungsformel lautet wie folgt:

RentabilitÀt der Produktion = (Bilanzgewinn / Produktions- und Verkaufskosten) x 100

Eine solche Berechnung bestimmt, wie viel Gewinn vor Steuern auf 1 Rubel der ausgegebenen Mittel entfĂ€llt. Der Einfachheit halber können Sie einen bequemen Online-Rechner im Netzwerk auswĂ€hlen oder ein spezielles Programm herunterladen. Im Durchschnitt betrĂ€gt die normale Quote 15-35%, hĂ€ngt jedoch stark von den Besonderheiten des Unternehmens ab. FĂŒr den Einzelhandel sind 10-15% ein anstĂ€ndiges Ergebnis, aber fĂŒr die Schönheits- oder Baubranche wird diese Zahl gering sein. FĂŒr diese Richtungen mĂŒssen Sie von 50-100% fortfahren, fĂŒr Rechtsberatung, Handel mit immateriellen Vermögenswerten - von 100%.

Diese Berechnung zeigt den Nominalwert der RentabilitĂ€t. Es gibt auch eine reale RentabilitĂ€t - diejenige, die unter BerĂŒcksichtigung der Inflation bestimmt wird. Zur EinschĂ€tzung der Kaufkraft eines Unternehmens. Wenn der Indikator niedrig oder sogar negativ ausfĂ€llt, deutet dies auf mangelnde Leistung und eine drohende Insolvenz hin. Ein GeschĂ€ft mit hoher RentabilitĂ€t gilt als vielversprechend und erhĂ€lt eine vollstĂ€ndige Kapitalrendite.

Faktoren, die die RentabilitÀt beeinflussen

Da die RentabilitÀt ein relativer Indikator ist, hÀngt ihr Wert weitgehend von internen VerÀnderungen im Unternehmen und externen Marktbedingungen ab. Die wichtigsten sind:

  • ArbeitsproduktivitĂ€t.
  • Technische Momente in der Produktion.
  • Schwankende Preise fĂŒr die vom Unternehmen gekauften Ressourcen, Materialien, Dienstleistungen von Drittanbietern, ArbeitskrĂ€fte.
  • Änderungen des Sortiments und der Preise der verkauften Produkte aufgrund der sich Ă€ndernden Nachfrage, Krise.
  • SaisonalitĂ€t, vorĂŒbergehender GerĂ€teausfall oder Produktfehler.

Die RentabilitĂ€t kann durch beschleunigte UmsĂ€tze, Kostensenkungen und rationale Preiserhöhungen gesteigert werden. Um die Situation zu stabilisieren, mĂŒssen in jedem Fall eine Reihe anderer berechnet und berĂŒcksichtigt werden Ökonomische Indikatoren und Punkte: ArbeitsproduktivitĂ€t, ProduktqualitĂ€t, die Situation mit Wettbewerbern.

Beispiel fĂŒr die Berechnung der RentabilitĂ€t

Lassen Sie uns zum besseren VerstĂ€ndnis ein einfaches Beispiel fĂŒr die Berechnung des RentabilitĂ€tsniveaus mit der obigen Formel zeigen.

Ausgangsdaten:

  • Gesamtausgaben (Einkauf von Rohstoffen, GehĂ€ltern, Mieten, Arbeitsmaterialien, Kraft- und Schmierstoffen usw.) - 18 Millionen Rubel.
  • Gesamteinkommen (Einnahmen) - 22 Millionen Rubel.

Berechnen wir zunÀchst den Gewinn: Einnahmen - Ausgaben = 4 Millionen Rubel.

RentabilitÀt = (4 Millionen Rubel / 18 Millionen Rubel) x 100 = 22,2%

Die Berechnung kann pro Monat, Jahr, Quartal erfolgen. Der Einfachheit halber wird die RentabilitĂ€t oft fĂŒr jeden Produkttyp oder jede Produktionsabteilung separat betrachtet.

Es ist wichtig, Indikatoren in der Dynamik zu vergleichen, um Maßnahmen zu ihrer Steigerung zu ergreifen. Auch die Rendite auf Kapital, Personal, Vermögen und andere Dinge wird separat berechnet. Die wirtschaftliche Analyse muss ernst genommen werden. Dies ist eine Gelegenheit, die SchwĂ€chen des Unternehmens herauszufinden und seine GesamtrentabilitĂ€t zu verbessern.

Die RentabilitĂ€t ist der wichtigste Indikator, mit dem der Zustand des Unternehmens charakterisiert werden kann. Normalerweise wird sie in Prozent berechnet. Je höher die Zahl, desto profitabler das Unternehmen. DarĂŒber hinaus zahlt sich Ihre gesamte Anfangsinvestition in kĂŒrzester Zeit aus. Schauen wir uns einige Beispiele fĂŒr profitables GeschĂ€ft fĂŒr 2018 an.

Fastfood

Auf der Suche nach profitablen GeschĂ€ftsideen? Werfen wir einen genaueren Blick auf die Fast-Food-Branche. In Kettenrestaurants kostet eine Tasse Kaffee etwa 160 Rubel. Die Zutaten fĂŒr dieses GetrĂ€nk kosten 10 Rubel. In einem kleinen CafĂ© werden pro Tag etwa 100 Tassen gekauft, die Besitzer eines solchen Unternehmens verdienen bis zu 10 Millionen Rubel pro Jahr mit dem Verkauf von Kaffee. Wenn Sie sich fragen, welches GeschĂ€ft 2018 profitabel ist, achten Sie besonders auf den Handel mit Streetfood und GetrĂ€nken.

PfandhÀuser

Das ist das meiste Profitables GeschĂ€ft im Jahr 2018. Die Vergabe von immobilienbesicherten Krediten bringt enorme Gewinne. In einigen PfandhĂ€usern betrĂ€gt der monatliche Zinssatz 20 %, also 240 % ĂŒber das Jahr. Eine solche RentabilitĂ€t kann von keiner Bank oder keinem anderen Finanzinstitut erreicht werden.

Diese Art von GeschĂ€ft zahlt sich in kĂŒrzester Zeit aus. WĂ€hrend der Krise beginnt die Nachfrage nach solchen Dienstleistungen zu wachsen, so dass PfandhĂ€user unter allen wirtschaftlichen Bedingungen hervorragende Einnahmen erzielen. zieht viele aufstrebende Unternehmer an, also wenn Sie sich entscheiden, ein Pfandhaus zu eröffnen, beeilen Sie sich, sonst werden Neulinge Ihren Platz auf dem Markt einnehmen.

TennisplÀtze

Tennisliebhaber zahlen 700-4000 Rubel pro Stunde fĂŒr das Spielen auf dem Platz. Der Preis der Dienstleistung hĂ€ngt stark von der Lage des Tennisplatzes, der QualitĂ€t seiner Abdeckung und dem Leistungsangebot ab. Die Nachfrage in diesem Marktsegment wĂ€chst stĂ€ndig und ĂŒbersteigt daher in letzter Zeit das Angebot deutlich. Wenn Sie das profitabelste Kleinunternehmen grĂŒnden möchten, versuchen Sie es in diesem Bereich.

Damit sich die Anfangsinvestition schnell wieder auszahlt, mĂŒssen Sie eine Halle bauen, die unabhĂ€ngig von den Wetterbedingungen rentabel ist. Es lohnt sich nicht, viel Geld in den Bau eines KapitalgebĂ€udes zu investieren. Zuerst können Sie eine temporĂ€re Struktur bauen. Um die RentabilitĂ€t des GeschĂ€fts zu steigern, eröffnen Sie ein kleines CafĂ© in der NĂ€he des Platzes, mieten Sie SportgerĂ€te oder organisieren Sie Schulungen fĂŒr AnfĂ€nger.

Untersuchung von AntiquitÀten

In letzter Zeit sind viele FĂ€lschungen von AntiquitĂ€ten auf dem Markt erschienen. Kopien sind von so hoher QualitĂ€t, dass selbst erfahrene Museumsexperten sie nicht vom Original unterscheiden können. ? Dieses Thema beschĂ€ftigt viele unserer Landsleute. Der Kauf von AntiquitĂ€ten ist eine gute langfristige Investition, aber viele Leute haben Angst, in AntiquitĂ€ten zu investieren, weil sie an deren Echtheit zweifeln. Daher begannen viele private Unternehmen, ihren Kunden professionelle Dienstleistungen fĂŒr die Bewertung von AntiquitĂ€ten anzubieten. Das Einkommen dieser Organisationen betrĂ€gt ca. 100 % pro Jahr. Um ein solches GeschĂ€ft zu grĂŒnden, mĂŒssen Sie sich mit AntiquitĂ€ten auskennen oder erfahrene Gutachter engagieren.

Privatkindergarten

Wenn Sie in Russland ein profitables Kleinunternehmen grĂŒnden möchten, eröffnen Sie einen privaten Kindergarten. In unserem Land gibt es bereits viel mehr solcher Institutionen als staatliche. Die monatliche GebĂŒhr fĂŒr ein Kind, das den Kindergarten besucht, betrĂ€gt 10 bis 20 Tausend Rubel. Dementsprechend wird eine Gruppe von 30 Kindern 300-600 Tausend Rubel einbringen. Wenn Sie die Kosten fĂŒr Lebensmittel, PersonalgehĂ€lter und die Miete von RĂ€umlichkeiten abziehen, ergibt sich ein Nettogewinn von etwa 150 bis 300 Tausend Rubel. DarĂŒber hinaus zahlen die Eltern einen anfĂ€nglichen Beitrag von 25 bis 30 Tausend Rubel. Einige private Vorschulen erheben diese GebĂŒhr jĂ€hrlich.

Dieses GeschĂ€ft hat eine schnelle Amortisation. Es erfordert jedoch keine großen finanzielle Investitionen... Am Anfang benötigst du einen bestimmten Betrag, um Möbel, Spielzeug und Dekoration zu kaufen Genehmigungen... Experten zufolge erreicht die RentabilitĂ€t dieses GeschĂ€fts 100 % pro Jahr. muss gefragt und profitabel sein. Ein privater Kindergarten erfĂŒllt all diese Anforderungen in vollem Umfang.

Chinchillas zĂŒchten

Dies ist einer der meisten vielversprechende Arten lukratives Kleinunternehmen. Jeder, der keine Erfahrung im Bereich der Pelztierhaltung hat, kann ein solches GeschĂ€ft organisieren. AnfĂ€nger können zu Hause eine kleine Pelzfarm organisieren, da Chinchillas keine besonderen Haftbedingungen benötigen und keine unangenehmen GerĂŒche abgeben. Da sie Pflanzenfresser sind, brauchen sie nicht viel Startkapital, um sie zu zĂŒchten. Die RentabilitĂ€t einer durchschnittlichen Chinchilla-Farm kann bis zu 300% betragen.

Fertige Produkte werden in großen Mengen an ZwischenhĂ€ndler ĂŒbergeben, die Pelze kaufen und auf Auktionen weiterverkaufen große Unternehmen, spezialisiert auf das NĂ€hen von Pelzprodukten. Ein Skin kann Ihnen 40-60 Dollar einbringen. Um zu bekommen zusĂ€tzliches Einkommen, können Sie Zuchtchinchillas an andere ZĂŒchter verkaufen. , du entscheidest. Und doch sollten Sie diesem lukrativen und hochinteressanten GeschĂ€ftszweig besondere Aufmerksamkeit schenken.

Wachsendes GrĂŒn

So ein profitables GeschĂ€ft mit minimale Investition kann von jeder Person organisiert werden, unabhĂ€ngig von Alter und Bildung. ZĂŒchte Zwiebeln, Petersilie, Dill und andere KrĂ€uter und verkaufe sie auf dem Markt. Im Winter können Sie 25 bis 30 Tausend Rubel pro Monat aus einem GewĂ€chshaus mit einer FlĂ€che von 5 Hektar erhalten.

Die RentabilitÀt eines solchen Unternehmens kann durch Kostensenkungen gesteigert werden. Statt Gas können Sie beispielsweise eine Ofenheizung verwenden. lÀsst sich problemlos zu Hause umsetzen. Das Wichtigste ist Ihre harte Arbeit und Geduld.

Schuheputzen

Mit dem richtigen Ansatz können sie gute Gewinne erzielen. Einer davon ist Schuhputzer. Viele Leute denken, dass dies keine sehr angenehme AktivitÀt ist, da in der Vergangenheit nur arme Menschen in einem solchen GeschÀft tÀtig waren, die ihre Familien nicht ernÀhren konnten.

Aber in unserer Zeit hat sich alles geĂ€ndert und jetzt fĂŒhrt niemand mehr die Schuhreinigung manuell durch. Um in einer Krise ein so profitables GeschĂ€ft zu eröffnen, braucht man einen kleinen Raum und spezielles Equipment. Die Kosten fĂŒr eine Reinigung betragen 3 US-Dollar. Wenn Sie 25 Personen pro Tag bedienen, betrĂ€gt der monatliche Umsatz 2 bis 2,5 Tausend US-Dollar. Ein solches GeschĂ€ft zahlt sich in 5-6 Monaten aus. Die RentabilitĂ€t erreicht 50%. Wenn Sie nicht verstehen, welches GeschĂ€ft wĂ€hrend der Krise profitabel ist, können Sie diese GeschĂ€ftsidee getrost ĂŒbernehmen.

Freiberuflich

Die Möglichkeiten, die im Internet umgesetzt werden können, ohne das Haus zu verlassen, sind einfach endlos.

Hier kannst du machen was du willst:

  • Übersetzung von Texten aus Fremdsprachen;
  • Web-Design;
  • SEO-Werbung;
  • Bloggen;
  • Texterstellung und mehr.

Dieses Thema beschĂ€ftigt viele BĂŒrger unseres Landes. Eigentlich ist alles ganz einfach. Wenn Sie ĂŒber spezielle FĂ€higkeiten verfĂŒgen, melden Sie sich an einer der Freelance-Börsen an und bieten Sie Ihre Dienste an. Um gute Bestellungen zu erhalten, mĂŒssen Sie ein Portfolio erstellen. Dies sind natĂŒrlich Kleinigkeiten, denen Sie jedoch besondere Aufmerksamkeit schenken mĂŒssen. ZunĂ€chst können Sie kostengĂŒnstige Aufgaben erledigen, um Ihre Bewertung zu verbessern und positives Feedback zu erhalten. Im Laufe der Zeit werden Sie Stammkunden haben, die Ihnen Arbeit bieten. Heutzutage sind die profitabelsten GeschĂ€ftsarten im Internet zu finden, da die Arbeit im Netzwerk keine großen Investitionen erfordert und gleichzeitig ein gutes stabiles Einkommen bringt.

Selbstnivellierende Böden

Unter den profitabelsten Arten von Kleinunternehmen möchte ich die Herstellung von selbstnivellierenden Designböden hervorheben. Diese Richtung der unternehmerischen TĂ€tigkeit hat sich in unserem Land erst vor relativ kurzer Zeit herausgebildet, so dass es in diesem Bereich noch keinen hohen Wettbewerb gibt. Wenn Sie eine unternehmerische und kreative Person sind, ist dies eine großartige Gelegenheit, Ihr Talent dem ganzen Land zu prĂ€sentieren.

Zu Beginn mĂŒssen Sie nicht alle Bereiche dieses TĂ€tigkeitsbereiches abdecken. Beginnen Sie mit der Gestaltung von Designböden fĂŒr Ihre BĂŒrorĂ€ume. Dies ist das profitabelste GeschĂ€ft in einer Kleinstadt. Wenn es gut lĂ€uft, können andere Bereiche in die Arbeit eingebracht werden, zum Beispiel Böden fĂŒr LandhĂ€user, Wohnungen oder öffentliche RĂ€ume. beyogen auf innovative Technologien, bringen enorme Gewinne, wenn Sie also die Möglichkeit haben, Bodengestaltung zu machen, verpassen Sie diese Gelegenheit nicht.

Meditieren

Bei der Beantwortung der Frage, welches GeschĂ€ft in Russland derzeit das profitabelste ist, heben Experten zunĂ€chst die Vermittlung heraus. Diese GeschĂ€ftsidee eignet sich fĂŒr Menschen, die sich ein zusĂ€tzliches Einkommen erwirtschaften möchten, ohne ihren Hauptberuf aufzugeben.

Das Wesen dieses GeschĂ€fts ist, dass Sie den Kunden mit dem Auftragnehmer bringen und dafĂŒr eine bestimmte GebĂŒhr erhalten. Betrachten wir diese GeschĂ€ftsidee am Beispiel eines Bauunternehmens. Zur DurchfĂŒhrung von Reparaturen oder Bauarbeiten der Meister erhĂ€lt einen bestimmten Betrag. Ein Teil des Gewinns wird von der Firma mitgenommen, die dem Meister diese Stelle angeboten hat. Das Arbeitsschema ist sehr einfach - Sie finden qualifizierte Mitarbeiter, werben im Internet und in der Presse und warten auf den Anruf des Kunden. Ein Meister verdient 10-12 Tausend Rubel pro Woche. Wenn Sie 8-10 Mitarbeiter rekrutieren und diese mit AuftrĂ€gen versehen, können Sie einen guten Gewinn erzielen. Es ist das profitabelste GeschĂ€ft aller anderen TĂ€tigkeitsbereiche, da es keine Barinvestitionen erfordert.

Herstellung von Einweggeschirr

Interessieren Sie sich fĂŒr welches GeschĂ€ft in Russland am profitabelsten ist? In unserem Land wird jĂ€hrlich Einweggeschirr im Wert von 60 Millionen US-Dollar hergestellt. Die HĂ€lfte des Gesamtvolumens dieser Produkte wird in der Hauptstadt verkauft. Einweg-Hersteller machen riesige Gewinne aus dem Verkauf. Dies ist eines der profitabelsten Kleinunternehmen.

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Um ein solches Unternehmen zu eröffnen, benötigen Sie Produktionsraum und Sonderausstattung. Die Anfangsinvestition wird sich in nur einem Jahr Arbeit auszahlen. Die RentabilitĂ€t der Produktion von Einweggeschirr aus Kunststoff erreicht 70%. bei der Herstellung von Einweggeschirr oder nicht, es liegt an Ihnen. Experten glauben, dass die Krise eine Zeit großer Chancen fĂŒr aufstrebende GeschĂ€ftsleute ist. Wenn Sie Ihr Unternehmen also jetzt starten, wird es buchstĂ€blich in einem Jahr zu einem florierenden, hochprofitablen Unternehmen.

Restaurierung alter Möbel

kann sehr unterschiedlich sein. In letzter Zeit ist eine solche TĂ€tigkeitsrichtung wie die Restaurierung und der Transport von alten Möbeln sehr beliebt geworden. Hochwertige Sofas und Sessel sind nicht billig, weshalb sich viele BĂŒrger keine neuen Möbel leisten können. Um das Interieur etwas aufzufrischen, ĂŒbergeben sie Polstermöbel zur Restaurierung an die Werkstatt. Dies können Sie beispielsweise zu Hause in Ihrer eigenen Garage tun oder beim Kunden zu Hause arbeiten. FĂŒr die Arbeit benötigen Sie lediglich einen Tacker, einen Schraubendreher, eine StichsĂ€ge und eine NĂ€hmaschine. DarĂŒber hinaus ist es ratsam, einen eigenen LKW fĂŒr den Transport von Möbeln zu haben. Wenn Sie nicht herausfinden können, welches GeschĂ€ft in unserer Zeit am profitabelsten ist, sollten Sie diesem TĂ€tigkeitsbereich besondere Aufmerksamkeit schenken.

In diesem Artikel erfahren Sie:

  • So erreichen Sie hohe RentabilitĂ€t GeschĂ€ft im Vertrieb
  • Welche Regeln gelten, um die RentabilitĂ€t des Unternehmens zu steigern?

Heute finden Sie eine große Menge an Literatur und Schulungen, die Antworten auf eine Frage enthalten, die jeden Unternehmer beschĂ€ftigt, nĂ€mlich - wie man eine hohe geschĂ€ftsrentabilitĂ€t erreicht... Allerdings sind lĂ€ngst nicht alle RatschlĂ€ge erfahrener GeschĂ€ftsleute universell: Es ist unwahrscheinlich, dass Sie ein magisches Schema finden, das bestehende Probleme mit der RentabilitĂ€t sofort löst. Dennoch schaden ein paar Tipps zur RentabilitĂ€t des Unternehmens niemandem, insbesondere wenn es um angehende GeschĂ€ftsleute geht.

Warum Sie eine hohe GeschĂ€ftsrentabilitĂ€t erreichen mĂŒssen

Die Umsatzrendite im GeschÀft basiert auf einem Prozentsatz des Gewinnanteils jeder erwirtschafteten WÀhrung. Folglich ist die UmsatzrentabilitÀt das VerhÀltnis des Nettogewinns des Unternehmens zum Erlös aus dem Verkauf von Produkten multipliziert mit 100 %.

Eine klare Formel zur Berechnung der UmsatzrentabilitÀt:

  • Umsatzrendite = Nettoeinkommen / Umsatz x 100 %.
  • Umsatzrendite = Betriebsergebnis / Umsatz x 100 %.

Um besser zu verstehen, was die GeschĂ€ftsrentabilitĂ€t ausmacht, mĂŒssen Sie Folgendes verstehen:

  1. Die Umsatzrendite bietet die Möglichkeit, das tatsĂ€chliche Bild des Verkaufs der Hauptprodukte des Unternehmens zu sehen. Außerdem wird der Anteil des Selbstkostenpreises im allgemeinen Warenverkaufsschema bewertet.
  2. Die RentabilitĂ€t des Vertriebs ist eine große Hilfe bei der Kontrolle Preispolitik und die Kosten des Unternehmens. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Strategien und Techniken, daher sind ihre Gewinnmargen in der Regel ungleichmĂ€ĂŸig, selbst wenn sie dieselben Einnahmen, Betriebseinnahmen und steuerfreien Gewinne erzielen.
  3. Die Umsatzrendite zeigt nicht die geplante Wirkung langfristiger Investitionen. Wenn sich ein Unternehmen Ă€ndern will technologisches System oder innovative GerĂ€te kaufen, kann die RentabilitĂ€tsquote des Unternehmens leicht sinken. Mit der richtigen Modernisierungsstrategie wird es jedoch schnell zu seinen ursprĂŒnglichen Werten zurĂŒckkehren oder sogar wachsen.

Welche Fehler ermöglichen es Ihnen nicht, eine hohe RentabilitÀt Ihres Unternehmens zu erreichen

Oft (nĂ€mlich in 85% der FĂ€lle) kommt es vor, dass ein Unternehmer bereit ist, sein Unternehmen zu schließen, wenn es unrentabel ist oder der erzielte Gewinn nur die Kosten deckt. Typischerweise sind solche Indikatoren typisch fĂŒr kleine und mittlere Unternehmen im ersten Jahr ihres Bestehens. Laut Statistik sind jedoch die UnzulĂ€nglichkeiten oder Fehler dieser Unternehmer bei der GeschĂ€ftstĂ€tigkeit der Löwenanteil der GrĂŒnde, warum ein Unternehmen bei Null lĂ€uft oder Verluste macht.

Fehler bei der GeschĂ€ftsplanung... Wenn der Unternehmer selbst mit der Planung beginnt, schreibt er mögliche Ausgaben mit einer großen Bandbreite vor. Es ist jedoch zu bedenken, dass sowohl eine Über- als auch eine UnterschĂ€tzung derselben kritisch sind, da der Unternehmer im Falle einer ÜberschĂ€tzung die BetrĂ€ge, die ihm nĂŒtzlich sein könnten, fĂŒr eine andere Ausgabe einbehalten mĂŒssen. Ein anschauliches Beispiel: Ein Unternehmer plant, demnĂ€chst eine Werbekampagne zu starten, aber nachdem er dafĂŒr viel mehr Geld zugesagt hat, als tatsĂ€chlich benötigt wird, muss er Geld von einem anderen Ausgabenposten nehmen, zum Beispiel vom Geld fĂŒr den Lohn an die Arbeiter.

Bei der Frage, wie eine hohe RentabilitĂ€t des Unternehmens erreicht werden kann, mĂŒssen Sie stĂ€ndig ein wenig zurĂŒckgehen und die zuvor getroffenen Entscheidungen ĂŒberprĂŒfen.

Der zweite hĂ€ufige Fehler von GeschĂ€ftsanfĂ€ngern liegt in der ungerechtfertigten Untertreibung der Preise fĂŒr ihre Dienstleistungen oder Waren. Oftmals möchte ein Unternehmer wirklich zeigen, dass sein Preisgestaltungsansatz sehr demokratisch ist, vergisst dabei aber den Umsatz, und tatsĂ€chlich ist er nur indirekt mit den Fragen der Preispolitik verbunden. Und die Preissenkung ohne die Kosten fĂŒr die Marketingförderung des Unternehmens macht oft alle BemĂŒhungen des Unternehmens zunichte. Wann Werbekampagne durchgefĂŒhrt wurde und dies zu einem Anstieg des Verbraucherstroms fĂŒhrte, kann sein weiterer RĂŒckgang durch die Maßnahmen von Wettbewerbern verursacht werden, die Ă€hnliche Maßnahmen ergriffen haben.

Die dritte Phase bei der Entscheidung, wie eine hohe RentabilitĂ€t des Unternehmens erreicht werden kann, ist die Notwendigkeit BerĂŒcksichtigung der ArbeitsproduktivitĂ€t. Kriterien wie die Qualifikation der Mitarbeiter, deren FĂ€higkeiten und die Motivation zur Umsatzsteigerung des Unternehmens haben einen recht starken Einfluss auf das GeschĂ€ft. Der einfachste Weg, Mitarbeiter zu motivieren, ist finanziell. Die Möglichkeit, selbst ein Trinkgeld abzuholen, erhöht die Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft der Kellner, die Zahlung eines Prozentsatzes des Umsatzes an den VerkĂ€ufer veranlasst ihn dazu, dem KĂ€ufer mehr Produkte zu empfehlen.

Eine weitere produktive Option: die Möglichkeit eines stĂ€ndigen finanziellen Wachstums und ein klares System zur Identifizierung der besten Mitarbeiter. Alle Arten von "Ehrentafeln", Zahlung von Boni fĂŒr den Monat, Geschenke fĂŒr die Feiertage sind wirksam.

Das wichtigste Stereotyp, das die GeschÀftsentwicklung behindert, ist definitiv fehlende Werbung. Niemand wird argumentieren, dass ein erfolgreiches Produkt und ein erfolgreiches GeschÀft nicht wirklich eine aktive Werbung brauchen, aber selbst ein sehr profitables Unternehmen kann sich irgendwann in einer Situation befinden, in der die MarketingaktivitÀten konkurrierender Unternehmen den KÀufer zwingen, auf ihre Seite zu wechseln. Hier gilt es bereits, sich auf die richtige und effektive Marketingförderung des Unternehmens zu konzentrieren.

So erreichen Sie eine hohe UnternehmensrentabilitÀt

Es ist sehr effektiv, wenn Ihr Unternehmen eine Auswahl an konventionellen und VIP-Produkte... BuchhĂ€ndler wenden sich normalerweise an dieses Schema und bieten nicht nur an, ein gewöhnliches Buch fĂŒr 250 Rubel zu kaufen, sondern auch ein teureres im Geschenkdesign, zum Beispiel fĂŒr 1500 Rubel.

Eine ausgezeichnete Option bot ein BeleuchtungsgeschĂ€ft: Um die Verkaufsmargen zu erhöhen, begann das GeschĂ€ft, Standardleuchten zusammen mit sparsamen LEDs und einem Bedienfeld anzubieten. Eine solche Konfiguration ist fĂŒr den KĂ€ufer interessanter und attraktiver, obwohl die Kosten um 15-20% gestiegen sind, die RentabilitĂ€t betrĂ€gt 30%.

An der Kasse mĂŒssen Sie anbieten verwandte Produkte... Dies ist ein ziemlich effektives Schema, das von erfolgreichen Online-Shops verwendet wird. Der Nutzer blĂ€ttert im Katalog und parallel zu ihm wird zum Beispiel ein weiteres Produkt angezeigt, das als „perfect match“ bezeichnet wird: So trifft beispielsweise der Service bei der Bestellung einer Tasche selbst eine Auswahl an Accessoires, die sind damit im Einklang.

Es ist notwendig, das Sortiment regelmĂ€ĂŸig zu aktualisieren und mit neuen Produkten aufzufĂŒllen, die in der Regel teurer sind als die Produkte frĂŒherer Kollektionen.

FĂŒhren Sie Statistiken. Einmal analysierten die Manager der Shopping-Center-Kette die RentabilitĂ€t der Marken in ihrem Katalog. Sie verglichen Pre-Sale- und In-Time-Sales. Die Analyse ergab die Marken mit der höchsten ProfitabilitĂ€t. Danach wurden drei Markengruppen identifiziert – mit guter, durchschnittlicher und bester ProfitabilitĂ€t. So konnte der Store Marken mit hoher ProfitabilitĂ€t identifizieren und ihr Anteil an den EinkĂ€ufen erhöhen. Dies fĂŒhrte zu einer Umsatzrendite von 12 %.

Angebot exklusiv... Wenn Sie exklusive Angebote anbieten, können Sie Ihren Umsatz im Vergleich zu Standardangeboten erheblich steigern. Dies sind zum Beispiel die exklusive Herstellung von Waren und Originalprodukten. So konnte beispielsweise ein Leuchtenhersteller seine RentabilitÀt um 30 % steigern und erreichte ein Niveau von 60 %.

So erreichen Sie eine hohe GeschÀftsrentabilitÀt: 6 Wege

  1. Ein Produkt mit einem höheren Wert verkaufen.

Der KĂ€ufer sollte sich zunĂ€chst fĂŒr ein gutes und gĂŒnstiges Produkt aus China interessieren: Er wird mit einem solchen Kauf zufrieden sein. Aber eine solche RentabilitĂ€t kann nicht als hoch bezeichnet werden, und es ist auch problematisch, einen guten Aufschlag zu machen. Daher mĂŒssen Sie sich mit dem Verkauf von Waren einer höheren Preiskategorie befassen, und damit die RentabilitĂ€t ihrer VerkĂ€ufe hoch ist, mĂŒssen Sie sich auf den Aufbau persönlicher Beziehungen zum Kunden konzentrieren. Daher mĂŒssen Sie herausfinden, was der KĂ€ufer ĂŒber ein solches Produkt denkt.

Ein anschauliches Beispiel lĂ€sst sich anfĂŒhren: Vor einiger Zeit befand sich ein erfolgreiches Franchise in einer schwierigen Situation – Kunden begannen fĂŒr kurze Zeit, gĂŒnstige Abonnements zu erwerben. Aus diesem Grund war die Halle immer ĂŒberfĂŒllt, aber es war nicht möglich, den planmĂ€ĂŸigen Erlös zu erhalten. Dann stellte die Halle den Verkauf von Einmal-Abonnements ein und verdoppelte die Kosten fĂŒr das Abonnement um drei Monate. Das heißt, der Fokus hat sich auf langfristige Abonnements verlagert. So behielt die Halle die Preise fĂŒr Abonnements bei und erhöhte sogar die Zahl der dafĂŒr vorgesehenen Besuche.

Zwei weitere Dienstleistungen wurden hinzugefĂŒgt: Ratenzahlung fĂŒr diejenigen, die ein Abonnement fĂŒr lĂ€ngere Zeit erwerben, und Bereitstellung von GastprĂ€mien fĂŒr Kunden. Das bedeutet: Jeder Kunde kann kostenlos Freunde zu einem Training einladen. Normalerweise kauft der Kunde nach einem solchen Gastbesuch ein Abonnement fĂŒr mehrere Klassen.

  1. Motivation von FĂŒhrungskrĂ€ften.

Um einen gĂŒnstigen Verkauf zu tĂ€tigen, muss der Manager den kaufmĂ€nnischen Direktor oder den Leiter der Verkaufsabteilung kontaktieren, um einen zusĂ€tzlichen Rabatt zu erhalten. Dann kann eine hohe RentabilitĂ€t des Unternehmens mit Hilfe von PlĂ€nen fĂŒr die weitere Zusammenarbeit mit potenziellen Kunden oder dem Versprechen von GroßauftrĂ€gen erreicht werden, aber nicht durch den Wunsch des Managers, den Plan mit allen Mitteln zu erreichen.

Die monetĂ€ren Anreize des Managers sollten von seiner ErfĂŒllung des GeschĂ€ftsrentabilitĂ€tsplans abhĂ€ngig gemacht werden. Beispielsweise sollte der vom Unternehmen bereitgestellte Prozentsatz des Umsatzes mit einem bestimmten Koeffizienten multipliziert werden. Ein solches Schema wird dazu beitragen, Manager zu motivieren, den Plan zu erfĂŒllen. Diese Zahl kann von 1 bis 1,2 reichen. Und sagen wir, wenn das beabsichtigte Ergebnis erreicht wird, ist der Koeffizient gleich 1, und wenn er ĂŒbererfĂŒllt ist, betrĂ€gt er 1,2.

Manager mĂŒssen erklĂ€ren, dass es produktiver ist, die profitabelsten GĂŒter zu verkaufen (deren Preis ist 2-3 mal höher als der Preis anderer GĂŒter). Und um dieses Problem zu lösen, können Sie Boni festlegen, die beim Verkauf gutgeschrieben werden.

  1. Service Level.

Um eine hohe RentabilitĂ€t eines Unternehmens zu erreichen, ist es notwendig, den Wert von GĂŒtern durch Wertsteigerung zu steigern.

Um den Warenwert zu steigern, benötigen Sie:

  • Biete kostenlosen Versand an.
  • Debuggen Sie die klare Zustellung.
  • Partner im Vertrieb schulen.
  • Vereinfachen Sie das Bestellschema ĂŒber die Website des Unternehmens, richten Sie ein persönliches Konto fĂŒr GroßhandelskĂ€ufer ein.
  • Stellen Sie freundliche und kompetente Berater ein (oder fĂŒhren Sie Schulungen fĂŒr bereits BerufstĂ€tige durch).
  1. Erhöhung der Anzahl der Elemente im Scheck.

Erzielen Sie eine hohe RentabilitĂ€t des GeschĂ€fts durch die Erweiterung des Schecks - dies ist ein wesentlicher Parameter fĂŒr den VerkĂ€ufer. Dies lĂ€sst sich am deutlichsten am Beispiel des b2c-Marktverkaufs zeigen.

Es ist möglich, die Anzahl der Waren im Scheck zu erhöhen, wenn Sie an der Stelle des Kunden stehen: Es ist wichtig, davon auszugehen, mit welchen Problemen der Warenkauf verbunden sein kann oder was ihn im Gegenteil interessiert (d. welche verwandten Waren können auf den Scheck erweitert werden). Es ist wichtig, Initiative zu zeigen: Das Vertrauen des KÀufers manifestiert sich gerade darin, dass er bei Ihnen einkauft. Je mehr VerkÀufe Sie tÀtigen, desto einfacher werden Sie jeden nachfolgenden.

  1. Reduzierte Kosten.

Schließen Sie bei der Vereinbarung eines Aufwandsbudgets Dinge aus, die die Umsatzsteigerung in keiner Weise beeinflussen: zum Beispiel die Teilnahme an Ausstellungen. Stattdessen konzentrieren wir uns auf die Beziehungen zu Verbrauchern, einschließlich potenzieller Verbraucher. FĂŒhren Sie gezielte Mailings, EinzelprĂ€sentationen und mehr durch.

  1. Erhöhung des Preises von Produkten.

Eine Methode, die bei der Umsetzung grĂ¶ĂŸte Sorgfalt erfordert. Es versteht sich, dass erhebliche Änderungen der Preispolitik im GeschĂ€ft Stress fĂŒr die Kunden verursachen können, sodass sie sich fĂŒr den Kauf eines stabileren Produkts entscheiden können. Aber auch mit dem erhöhten Preis von Marke Trotzdem wird es Kunden geben, die bereit sind, fĂŒr ihre Produkte buchstĂ€blich jedes Geld zu geben.