Насоки за стартиране на бизнес. Пътят към нов живот: как да изберем посока на дейност, за да постигнем успех. Организационни въпроси след избор на подходяща област на дейност

Когато започват бизнес, предприемачите често мислят много и правят малко. Хората погрешно разчитат на научни схеми, които автоматично ще определят кой тип бизнес ще процъфтява и ще донесе максимална печалба. Въз основа на успешен опит, извлякох своя алгоритъм,

Натрупване на опит

Нямах начален капитал, така че трябваше да се задоволя с компетенциите и личните си връзки. Обадих се на всички познати и разбрах какво правят.

На тези, които са подходящи - тези, които са работили в бизнеса или са се занимавали с частна предприемаческа дейност - е предложено да започнат съвместен бизнес по следната схема: аз привличам клиенти, те вършат останалата работа и доставят стоките; Разделяме печалбата наполовина. 30 души се съгласиха. Всеки има нужда от клиенти и аз не съм искал пари от никого. Така едновременно започнах да продавам пластмасови прозорци, подови настилки, хладилно оборудване, коледни елхи, сувенири, дрехи и дори овце, както и да организирам събития и да разработвам бизнес планове.

Всеки нов партньор разбираше нещо по-добре от мен. Единият е в монтажа на пластмасови прозорци, другият е в строителството на къщи. Търсех клиенти и продавах стоки. Според мен това е ключово умение за всеки предприемач. За да го овладеете, трябва:

постоянно продавайте себе си;
усвояват нови техники и ги усъвършенстват в личните продажби;
общувайте лично с клиентите;
четат специализирана литература и посещават обучения.

В продължение на шест месеца тествах 15 бизнес области. Между другото, не ми хареса нито един от тях: в някои не бях доволен от правилата, установени на пазара, в други имаше неприятни и понякога направо опасни клиенти. Не на нито един наемна работане може да се получи подобен опитпо въпросите на преговорите, продажбите, привличането на клиенти, взаимодействието с контрагенти и партньори. Осъзнах какво определено не бих направил и това ми помогна да направя информиран избор в бъдеще.

Анализ на събраните данни

Компилирах натрупаната информация в таблица от три колони:

Каква е моята експертиза? В какво съм по-добър от повечето хора?
Какво обичам да правя? Какво правя в свободно време?
Какво носи пари на мен или на други хора?

Всяка колона съдържа 5-10 области на дейност. Някои от тях бяха различни, други се припокриваха. Реших да считам за идеална ниша тази, която присъства във всички колони или поне в две, ако една от тях е „Носи пари“. В моя случай това направление се оказа организирането на събития.

Намиране на посока без конкуренция

Има достатъчно желаещи да организират събития. Целта ми беше да намеря ниша, където мога да извлека максимума от уменията си и където няма конкуренция. Не исках да влизам в информационния бизнес и да уча как да организирам събития. Това е падащ пазар, тук има твърде голяма конкуренция. Моят партньор и аз се запитахме как да приложим нашите умения, експертиза и опит в различни области на бизнеса. Така се родиха няколко хипотези, свързани с организирането на онлайн събития в различни индустрии с цел намиране и привличане на нови партньори, дилъри, клиенти на едро, франчайзополучатели, представителства и големи клиенти.

Тестване на хипотези

Тествахме всяка хипотеза. В продължение на три месеца организирахме няколко събития в различни индустрии. Така натрупахме реален опит във всяка една от тесните области, разбрахме търсенето и преценихме разходите за труд. Въз основа на тази информация беше взето окончателното решение при избора на идеалната ниша. Проектите във всяка област се изплатиха и дори донесоха печалба, но един все пак се оказа по-добър от останалите.

Избор на идеалната ниша

На на този етапЗададохме си следните въпроси:

Какво работи най-добре?
С кои представители на индустрията общувахте най-ефективно?
Къде е постигнат максимален резултат?

В резултат на това се роди проектът Battle of Franchises и онлайн изложба, посветена на откриването на франчайз бизнес.

Не сме срещали подобни проекти в Русия и страните от ОНД. Бизнесът носи стабилен доходи все още не е загубил своята актуалност.

Генералният директор говори

Даниил Рудаков, генерален директор и основател на Deliver.ru, Москва

Завърших факултета по логистика на HSE и започнах работа в тази област. В течение на няколко години разбрах, че всички проблеми, с които се сблъсквам, са предвидими. Неефективно е да правите поръчки ръчно: колите на някои хора се повредиха, други не пристигнаха. В Русия логистичният пазар се нуждаеше от автоматичен консолидатор и аз измислих проекта I Can Deliver.

Първоначално целта беше да се работи директно с водачите, без посредници. Две години търсих програмисти, правех тестове, създавах прототип. В края на 2015 г. срещнах партньори в социалната мрежа LinkedIn, които търсеха проект в тази област и бяха готови да инвестират пари в него. В течение на година и половина работа броят на участниците в проекта нарасна от 10 на 70 души. Поръчахме пазарно проучване, оценихме обема му и проучихме проблемите на сегмента. Логистиката в Русия е една пета от БВП. Съответен пазар за b2b превоз на товари - 1,7 трилиона рубли. през годината.

Мислех, че ще спестим пари, като премахнем посредника между собственика на товара и клиента. Но основните спестявания идват от рециклирането и амортизацията на превозните средства и увеличената ефективност на пробега. Голяма компания има огромен персонал от хора, които свързват маршрути, така че камионът винаги да е пълен. Ние разпространяваме приложения на нашите шофьори. Анализираме местоположението им и издаваме заповед. Използвайки геоданни, ние оптимизираме пробега на превозното средство, увеличаваме броя на платените полети и намаляваме броя на неактивните и повишаваме ефективността на използването на превозното средство. Това намалява цената на самия транспорт.

Днес имаме офиси в Москва, Санкт Петербург и Екатеринбург. Нашият кол център обработва повече от 1000 обаждания дневно. Има планове за излизане на международния пазар.

Копирането на материал без разрешение е разрешено, ако има връзка dofollow към тази страница

Има няколко различни подхода, които можете да предприемете, когато избирате посока за нов бизнес. Разбира се, всеки предприемач може да използва опцията, която му харесва най-много.

Вече много пъти съм чел и чувал, че някои успешни бизнеси се създават, след като основателите им вече са шпионирали някъде реализирана идея. И това често се случва след пътуване в чужбина.

Не знам доколко всичко това е вярно, защото... Журналистите често пишат за това. Напълно възможно е те просто да намират такива истории за интересни и необикновени, поради което ги публикуват в списания.

Така че въпросът остава неизяснен дали наистина всичко е толкова добре с тези бизнеси или не. Естествено, в такива статии всичко е представено точно така, тъй като и журналистите, и собствениците на бизнес се интересуват от това.

Собствениците на такива фирми използват такива статии като още една възможност да рекламират своите компании, така че, разбира се, те могат да разкрасят реалното състояние на нещата.

Също така няма смисъл журналистите да пишат за това, че в такива компании не всичко е толкова добре, защото... Защо тогава изобщо да публикувате такава статия? Като цяло всички (с изключение на читателите) се интересуват от написването на „бяла“ и „пухкава“ статия за това какъв добър бизнес са успели да създадат героите на статията.

Затова аз лично не бих черпил идеи за създаване на нов бизнес от подобни статии. Освен това имам известно негативно отношение към много журналисти. Тук няма да навлизам в подробности. Ще напиша само, че далеч не е безпочвен. Но ако този метод изглежда приемлив за вас, тогава това е ваш избор.

Има и друг вариант за намиране на идеи за нов бизнес, който на пръв поглед също изглежда повече или по-малко логичен. Това е заотносно търсенето на бизнес идеи в интернет. Сега има доста уебсайтове, които съдържат информация за голям брой различни бизнес идеи.

Пак казвам, не искам да налагам мнението си, просто споделям информация. Веднъж прекарах много време в изучаване на бизнес идеи, предлагани на такива интернет ресурси.

Сега разбирам защо изобщо се създават такива сайтове, но тогава не разбирах и затова си губих времето. Като цяло направих това заключение за себе си. Тези сайтове са колекция от щури и/или екзотични идеи.

Ако просто включите логиката, ще стане ясно, че не можете да намерите нищо разумно там. Представете си, че имате страхотна бизнес идея. Ще разкажеш ли на всички за нея? Разбира се, че не. Защо да допринасяте за създаването на вашите преки конкуренти.

Ситуацията с такива сайтове е много подобна на това, което може да се наблюдава при сайтове, които публикуват примери на „готови“ бизнес планове, които могат да се използват за... загуба на пари и време. Между другото, понякога това са едни и същи сайтове.

Като цяло моето мнение е следното: не трябва да вземате идеи за създаване на собствен бизнес от такива сайтове или да използвате готови бизнес планове. Въпреки че ако можете да намерите нещо полезно за себе си на тези сайтове, тогава защо не. Можете само да отделите много време за това и не е факт, че ще го намерите.

Вероятно има и други еднакво общи подходи за избор на идея за нов бизнес, но по-нататък ще говорим за стратегията за избор на бизнес посока, която препоръчвам. Тук ще бъдат дадени и аргументи в полза на избора на тази опция.

Този подход ще ви помогне да създадете бизнес, който ще ви позволи да правите пари с много голяма вероятност. Ясно е, че никой не може да даде 100% гаранция, че всичко ще се получи, но все пак препоръчвам да обърнете внимание на тази стратегия за избор на бизнес посока.

Условия, които трябва да имате предвид при избора на бизнес

Според мен има три основни условия, при изпълнение на които има много голяма вероятност да създадете успешен бизнес:

бизнес перспективи;

активи, необходими за избрания вид дейност;

реален интерес към избраната дейност.

Най-добрият вариант е, когато са изпълнени и трите условия. В този случай можете спокойно да започнете да създавате собствен бизнес, дори ако това е първото ви стартиране. Ако бизнесът, който обмисляте, не отговаря на нито едно от тези условия, тогава със сигурност не е необходимо да се занимавате с него.

Що се отнася до междинните опции, когато са изпълнени само едно или две условия, тогава, разбира се, не всичко е толкова просто. Въпреки че в този случай има големи шансове за успех, обаче ще има повече рискове.

Между другото, когато самият аз реших да създам първия си бизнес, взех предвид точно тези фактори. В моя случай и трите условия бяха изпълнени. Не казвам, че моята консултантска компания е създадена „завинаги“ и никога няма да се разпадне, но поне започнах да правя пари буквално от първия месец. Освен това стартирането на бизнес не изисква големи инвестиции, въпреки че всъщност, както се оказа по-късно, те биха могли да бъдат значително по-малко.

Сега нека разгледаме по-отблизо всичко това необходимите условияза избор на бизнес посока.

Бизнес перспективи

Всъщност това е комплексен фактор, който може да включва няколко компонента. Трябва да се вземат предвид поне две позиции.

Първо, важна е пазарната перспектива, за оценката на която отново могат да се вземат предвид няколко параметъра, например размер на пазара, неговата динамика, ниво на конкуренция, бариери за навлизане и др.

Второ, важно е да се вземе предвид финансово-икономическият компонент. По-специално, наложително е да се вземе предвид нивото на рентабилност на продажбите на даден бизнес. В края на краищата, от гледна точка на пазара, бизнесът може да има висока привлекателност, но можете да печелите пари от него само в големи обеми поради ниската рентабилност на продажбите.

В този случай големите компании, занимаващи се с такъв бизнес, може да се чувстват много добре, но новите малки компании може просто да не оцелеят. Особено ако към ниската рентабилност на продажбите се добави дълъг финансов цикъл, което може да се дължи например на факта, че доставчиците трябва да правят авансови плащания, а купувачите трябва да продават стоки (или услуги) с отложено плащане. В допълнение, финансовият цикъл също се влияе от оборота на запасите - колкото по-висок е той, толкова по-голям е финансовият цикъл на компанията.

И ако добавим към това големите инвестиции, които ще трябва да бъдат изразходвани за придобиване на нетекущи активи, тогава в този случай може да е необходима значителна сума за започване на бизнес.

Между другото, трябва да се отбележи, че перспективите на един бизнес са относителен фактор. Например за някой, който не може да си позволи да харчи голямо количествоЗа да стартирате своя стартъп, големите първоначални инвестиции се считат за минус. Но за тези, които имат такава сума, напротив, това е плюс, защото... тази бариера за навлизане стеснява броя на потенциалните нови конкуренти.

Всъщност понятието „бариера за навлизане“ е много по-широко от чисто финансовите ограничения. Например, за да започнете някои видове бизнес, може да се наложи да получите лиценз и други разрешителни документи. Всичко това може да отнеме доста време. Въпреки че в нашата страна с помощта на пари можете да преодолеете почти всяка нефинансова бариера за много кратко време :))

Така че, когато избирате посока за нов бизнес, е много препоръчително да вземете предвид неговите перспективи. Ако си спомним добре известната класификация на Boston Consulting Group, тогава е по-добре да създадете нови предприятия в категорията „Диви котки“ и след това да опитате да прехвърлите бизнеса си в „Звезди“.

Въпреки че можете да опитате да печелите пари от „зли кучета“, ако са изпълнени следните условия:

бизнесът не изисква много време за популяризиране;

„животът“ на бизнеса ще бъде поне няколко години;

бизнесът не изисква значителни инвестиции в нетекущи активи, които след това (след затваряне на бизнеса) вече не могат да бъдат използвани * , а продажбата ще бъде неизгодна или дори невъзможна.

* всъщност дори при такива условия създаването на такъв временен бизнес може да има смисъл, ако дори разходите за оборудване да бъдат отписани като загуби за компанията, то ще бъде печелившо през целия период на своето съществуване.

Но все пак създаването на бизнес в зоната на „Злите кучета“ е доста рискована стъпка. Затова е по-добре да се съсредоточите върху по-атрактивни категории.

Активи, необходими за избрания вид дейност

Веднага трябва да се отбележи, че в този случай активите означават много широко понятие, а не само материални и финансови ресурси.

По този начин активите, необходими за бизнеса, включват:

дълготрайни активи (например оборудване, с което можете да произвеждате продукти, строително оборудване, превозни средства и др.);

инвентар (готови продукти или стоки, суровини и материали);

пари;

нематериални активи (лицензи, патенти, софтуерни продуктии т.н.);

клиентска база;

професионални умения и опит в избрания бизнес.

Забележка: този списък може да бъде продължен.

Тук няма да навлизам в подробности за това къде нает служител може да получи инвентар, още по-малко дълготрайни активи. В нашата „страна на чудесата“ всичко може да се случи.

Лично аз, когато започнах своя консултантски бизнес, имах само сравнително малка сума пари и професионални умения и опит като консултант по управление. О, да, имаше и основният инструмент - лаптоп :)). За консултантски бизнес, като цяло, нищо друго не е необходимо. Откраднете вашата клиентска база бивш работодателНе го направих, въпреки че някои хора го правят. Това е индивидуален избор, който няма да бъде обсъждан тук.

По този начин този подход, когато се създава бизнес от това, което вече съществува, ще ви позволи бързо да установите бизнес процеси в нова компания, което със сигурност ще повлияе на ускоряването на генерирането на печалба.

Дори ако от всички горепосочени активи имате само последната позиция и поне малко пари, тогава, при равни други условия, създавайки бизнес в посоката, в която вече сте работили, шансовете ви за успех ще бъдат по-висока, в сравнение със стартирането на стартъп в друга посока, в която все още нямате трудов опит.

Между другото, това донякъде прилича на търсенето на работа. В крайна сметка намирането на работа е много по-лесно в сферата, в която вече имате опит. Смяната на сфери е много трудна. И въпросът тук дори не е за самия човек, който може би ще може да промени профила си на дейност и да донесе полза на компанията.

Просто вероятността да му се даде такава възможност е изключително малка. Както знаете, търсенето на служители в една компания се извършва от службата за персонал и тя много често използва формален подход. Например, ако търсите човек на определена позиция, то задължително изисква лицето да има опит на тази конкретна позиция. Те абсолютно не се интересуват какъв човек е той, неговите способности и възможности. Най-важното е да имате опит на тази конкретна позиция.

Така че подходът към избора на посока в бизнеса „от това, което е налично“ може да не е идеален, но поне е най-разбираемият за начинаещ предприемач и рисковете в него ще бъдат по-ниски в сравнение с други опции.

Реален интерес към избраната дейност

Има един много прост начин да се оцени реалният интерес на даден предприемач към определен вид бизнес. Трябва да си зададете един прост въпрос: готов ли съм да се занимавам с тази дейност безплатно (разбира се, ако имам пари за храна и други основни нужди).

Какво да крием: Много от нас отиват на работа или правят бизнес не защото са много заинтересовани и обичат да го правят. Ако не бяха парите, много хора биха променили сферата си на дейност, но за съжаление това е трудно осъществимо.

Пример за търсене на работа вече беше даден по-горе. Понякога е трудно да се намери работа в същата сфера на дейност, а промяната на посоката е много по-проблематична.

Смяната на бизнес е по-лесна в този смисъл, но други обстоятелства могат да попречат. Например, за да започнете точно този бизнес, който харесвате, имате нужда от много големи инвестиции, които един предприемач не може да си позволи. Следователно той продължава да се занимава с този бизнес, който всъщност не му харесва, но му позволява да спечели нещо.

Всъщност и в двата случая е възможно да смените сферата на дейност, но повечето от нас не го правят по съвсем различни причини. Страхът и мързелът пречат. Всичко останало е следствие от тези две първопричини. Всяка причина, която уж ви пречи да промените сферата си на дейност, в крайна сметка може да се припише на една от тези две.

Трябва да се отбележи, че много експерти смятат това условие за най-важното при избора на бизнес посока. Освен това има мнение, че ако правите това, което ви харесва, или по-точно, изберете бизнес в съответствие с целта си, тогава финансовият успех ще дойде с течение на времето. Вярно е, че не е много ясно как да се определи точно тази цел.

Това условие е много важно, особено в началния етап на развитие на бизнеса, когато или изобщо няма финансова мотивация, или е твърде малка. В този случай, без реален интерес, е много трудно да се принудите да правите нещо, което не ви харесва и което не носи пари. Между другото, истинският интерес може да бъде дори по-силен от паричната мотивация. Наличието на този фактор ще има положителен ефект както при стартиране на стартиране, така и при по-нататъшното развитие на компанията.

Как да изберем бизнес посока

По този начин, ако все още не сте стартирали своя стартъп, но сте на етапа на подбор, тогава трябва да подходите много сериозно към тази трудна задача.

Първоначално можете да очертаете варианти, наистина засега, като вземете предвид само едно нещо, а именно последното условие. Тоест напишете списък потенциални бизнесикоето наистина ще ви е интересно да направите. Това трябва да се направи засега, без да се вземат предвид други условия.

След това оценете тези предприятия по отношение на останалите два критерия. Ако сред тях няма такъв, който да отговаря на поне още едно условие, тогава трябва да изберете такъв от първоначалния си списък. Ако има опция (или опции), при която са изпълнени две условия, тогава тя също трябва да бъде коригирана.

След това можете да отидете например от второто условие, тоест от съществуващите активи. Трябва да направите същата процедура. Очевидно в този случай са възможни два варианта. Първият вариант е бизнес, който е най-подходящ само за това условие. Вторият вариант е бизнес, който отговаря и на двете условия. Трета опция не е дадена, защото... щеше да се намери още при първото посещение, когато го избраха от интерес.

И накрая, трябва да започнете търсенето си от последното условие (в този случай перспективите на бизнеса). Трябва да се предприемат същите стъпки.

В резултат на такова търсене могат да се получат следните опции:

можем да кажем, че идеалният вариант е когато се намери бизнес, който отговаря на трите условия едновременно;

три бизнес опции, когато само две от трите условия са изпълнени едновременно;

три бизнес опции, когато е изпълнено само едно условие.

Всъщност може да има повече опции, когато две условия са изпълнени едновременно. Например, един бизнес може да бъде за предпочитане според първите две условия, като първото е доминиращо, а друг бизнес – като второто е доминиращо. Въпреки че, ако ясно подредим всички тези три условия по важност, тогава в този случай всъщност получаваме седем потенциални опции.

Очевидно от тези седем възможни варианта най-предпочитан е първият, когато са изпълнени и трите условия. Ако няма такава опция, тогава трябва да преминете към избор от онези бизнеси, за които са изпълнени две от трите условия.

Ако няма такива хора, тогава ще трябва да направите най-трудния избор. Ще трябва да заложите на един от три бизнеса, всеки от които е най-добрият според собствения си критерий. Между другото, в този случай може изобщо да не си струва да стартирате стартиране.

Въпреки че някои смятат, че в този случай все пак трябва да изберете опцията, която е по-добра според третия критерий (реален интерес към тази дейност). Това може да стане, ако предприемачът има определен финансов резерв, който ще позволи на него и семейството му да живеят по някакъв начин, докато бизнесът започне да носи печалба.

Вярно е, за съжаление, на практика е много трудно да се определи повече или по-малко точно кога стартиращата компания ще започне да генерира печалба, достатъчна поне да изхрани семейството на предприемача.

Може би този подход може да се използва в тази ситуация. Продължавайте да работите като служител, за да имате от какво да живеете, като в същото време стартирате собствен бизнес, като се придържате към стратегия за минимизиране на разходите и рисковете.

След това, в бъдеще, ако този бизнес започне да носи печалба и отнеме повече време за развитие на компанията, тогава можете да прекратите кариерата си като служител и да се концентрирате върху бизнеса си.

И така, предложеният метод за избор на сфера на дейност за вашия бизнес беше описан по-горе достатъчно подробно. Може да не е идеален, но е тестван на практика от много предприемачи повече от веднъж.

Струва си да се отбележи, че сега стана много модерно да се добави още един елемент към горния списък с фактори, които трябва да се вземат предвид при избора на бизнес посока. Може да се формулира малко по-различно в различни източници. Въпросът е, че трябва да създадем бизнес, който ще направи света по-добро място.

Разбира се, разбирам, че всички тези безброй западни бизнес гурута трябва по някакъв начин да се отличават един от друг, така че те започват да се състезават помежду си, за да видят кой от тях ще каже или напише нещо по-готино и по-настоятелно.

Несъмнено теорията може да бъде, както се казва, „нанизана за ушите“ за всичко. Можете да измислите „научна“ обосновка за всичко. Но не разбирам как това наистина ще помогне на начинаещите предприемачи, особено ако не искат да създадат бизнес в някаква много сложна област.

В края на краищата можете да дадете оправдания, че бирената палатка (макар че те бяха забранени отдавна, но за примера това не е важно) е създадена, за да направи света по-добро място. Дори рекламата може да се направи съответно.

„Сутринта“ мъжете се приближават до бирената палатка с много мрачни и набръчкани лица. Те опитват бирата и скоро се чувстват много добре и целият свят около тях някак веднага става по-добър. И глас зад кадър: „Палатка за бира на улица Ленин, сграда 1 – ние правим света по-добро място.“

Мисля, че амбициозните предприемачи трябва да получат някои конкретни и прагматични технологии, които наистина ще им помогнат да стартират своя стартъп и след това ефективно да развият бизнеса си. За тези цели реших да стартирам този интернет проект.

Като цяло е малко вероятно да намерите всички тези „ултрамодерни и модерни функции“ на този сайт. Въпреки че, ако наистина ги харесвате, добавете ги към списъка с точки, които ще използвате при избора на бизнес посока. Наистина не знам как ще ги вземете предвид, но го направете, ако наистина ви помага по някакъв начин.

Крие много различни неприятности отдолу. Потенциалните предприемачи не могат да започнат собствен бизнес, защото нямат ясна представа какво искат да правят...

Как да изберем добра посока за печеливш бизнеси кое би донесло удоволствие? Опитните предприемачи знаят, че тези, които направят правилния избор в самото начало, стават успешни.

Основните пречки при избора на бизнес дейност

Основният проблем, който ви пречи да направите правилния избор в посоката на бизнеса, е липсата на финансови ресурси.

Почти всеки бизнес в началния етап предполага наличието на финансови инвестиции. Необходими са средства за наемане на офис или помещение, регистрация на фирма, закупуване на оборудване, стоки, изплащане на заплати на персонала и др.

С една дума, всеки има нужда от пари, кой повече, кой по-малко. Не много хора могат да организират бизнес без начален капитал и само няколко успяват да го направят. Успява, защото се основава на хоби или висок талант.

В допълнение към източниците на финансиране за изпълнението на плановете, струва си да се мисли за липсата или наличието на необходимост от лицензиране. Търговия с цигари или алкохол, хазарт, образование - бизнес в тези области е възможен със съответния лиценз.

Заслужава да се отбележи, че сроковете, за които се издават лицензи, са различни за всяка област, а за някои изобщо не се издават без специално образование. Но има много други видове предприемаческа дейност, в които не се изискват лицензи за извършване на дейност. Тази точка си струва да се вземе предвид при разглеждането на възможните опции.

Най-добре е да започнете делото от област, която вече ви е по-позната. Например много собственици на магазини преди това са работили като обикновени продавачи, кафенета, ресторанти и барове като бармани или сервитьори, а салони за красота като фризьори.
Този опит е полезен, от разработването на набор от продукти или услуги до набирането на персонал.

С други думи, ако изберете бизнес, в който имате известен опит, вие значително ще опростите организацията и провеждането на тази дейност в бъдеще.

Но това не означава, че ви е забранено да започнете бизнес в сфера, с която не сте се занимавали. Но си струва да се обмисли тази опция, че предприемачът ще изисква допълнителни усилия и време, които ще бъдат изразходвани за изучаване на сферата на дейност, развиване на необходимите умения и т.н.

Струва си да претеглите всички плюсове и минуси, когато избирате сфера на дейност между непозната и позната. Ако вашите прогнози са положителни, продължете напред и започнете да прилагате бизнес плана си на практика.

В заключение бих искал да добавя, когато започвате собствен бизнес, бъдете сериозни и отговорни при избора на вашата сфера на дейност. Трябва да има чувство на вяра, че всичко ще се получи. Ако такова усещане не се наблюдава, по-добре е да помислите за промяна на вида дейност. Правилно избраната посока на бизнеса е ключът към растежа и рентабилността на предприятието.

04септ

Здравейте! Днес публикуваме още една селекция от печеливши и обещаващи бизнес идеи за 2019 г. Разделихме ги по размера на първоначалната инвестиция, за да ви улесним при избора на печеливша бизнес идея въз основа на вашите финанси. В края на статията предоставихме и връзки към други колекции от идеи.

Печеливши бизнес идеи с инвестиции от 100 000 до 300 000 рубли

По-долу е селекция от 13 печеливши бизнес идеи с малки инвестиции от 100 до 300 хиляди рубли.

Бизнес идея 1 – Откриване на пейнтбол клуб

Приблизителната инвестиция е 260 000 рубли.

Същността на тази бизнес идея - откриване на модерен пейнтбол клуб за любители на открито. Този спорт набира все по-голяма популярност сред хора от всички възрасти, които искат да получат нови преживявания и емоционално разтоварване. Активният пейнтбол се основава на стратегии за изграждане и желанието да се докоснете до военни дисциплини.

Реализация на идеята:

Размерът на инвестираните пари зависи от избора на вътрешни и външни обекти, броя на персонала и следните необходими стъпки:

отдаване под наем на помещения за зимния сезон;
закупуване на защитно и стрелково оборудване;
организиране на съблекални, паркинг;
закупуване на допълнителни мишени, надуваеми препятствия за игра.

Опитните организатори предлагат да се започне с минимален набор от 10 комплекта оборудване, униформи за играчи, бензиностанцияоборудване за малки оръжия.

Можете да печелите доходи, като регулирате ценовата политика на цената на една игра. Например, като зададете цена от 600 рубли на човек за сесия от 2-3 часа, можете да реализирате печалба от поне 50%. Единствената трудност е, че ще отнеме време за пълното връщане на инвестираните средства. Някои спестявания могат да бъдат постигнати чрез поканяване на собствениците на бирарии да си сътрудничат, закупуване на употребявано оборудване и самореклама в социалните мрежи.

Бизнес идея 2 – Бизнес с водни атракции

Приблизителна инвестиция - 240 000 рубли.

Същността на идеята : Бизнес идеята е да се организира място за забавление в близост до езерце с помощта на надуваеми атракции. Това е сезонна доходна дейност, която не изисква специално обучение или образование. Основният проблем е изборът на оптимално място за оборудване, което има добър трафик и ще осигури постоянно натоварване. Атракцията е предназначена за хора от всички възрасти, деца.

Реализация на идеята:

Основната част от разходите пада върху подготовката за откриването и закупуването на всичко необходимо за работа:

закупуване на надуваем атракцион и неговите компоненти;
плащане на наем за настаняване;
заплатаслужител;
транспортни разходи.

Поставяйки такава пързалка или батут на добро, оживено място, можете да получите месечен доход от 100 000 рубли. При общ месечен разход от 35 000 рубли печалбата може да бъде 65 000 рубли. Проблемът е сезонното генериране на приходи, което е ограничено до летните месеци. Сред положителните характеристики на тази идея са възможността за отдаване под наем на атракцията и лекотата на съхранение в извън сезона.

Бизнес идея 3 – Отваряне на магазин за продажба на насипен чай

Предварителната инвестиция е 300 000 рубли.

Същността на тази бизнес идея се състои в организиране на стационарен търговски обект за продажба на насипен чай от различни сортове. Това е обещаващ сектор на работа поради големия целева аудиторияи постоянно търсене на продукти. Предлагане широка гама отизвестни и необичайно вкусни сортове на разумни цени, можете да придобиете солиден кръг от редовни клиенти и да получите стабилен доход.

Популяризирането на чая в Русия сега е на върха си. Много звезди от шоубизнеса също рекламират тази натурална напитка. Много магазини са домакини на чаени церемонии и дегустации на нови и необичайни сортове. А някои магазини, освен че продават насипен чай, предлагат изискани подаръчни комплекти, които се продават като луди в навечерието на празниците.

Реализация на идеята:

закупуване на материални запаси за първия период;
отдаване под наем на търговски площи;
закупуване на оборудване, витрини;
закупуване на опаковъчни материали.

Най-значими са разходите за закупуване на оборотни стоки, които се продават със 100% надценка. Общият обем на продажбите с добро местоположение може да достигне 200 000 рубли. След изчисляване на разходите, приспадане на наема и заплатите на служителите, остава печалба от 40 000 рубли. Увеличение на доходите може да дойде от предлагането на свързани стоки, някои видове подправки, кафе или аксесоари за пиене на чай.

Бизнес идея 4 – Откриване на кулинарно училище

Размерът на инвестицията е 300 000 рубли.

Същността на този проект - откриване на модерно училище, в което всеки може да се научи да готви определени ястия и да се запознае с известни световни рецепти. Този вид полезен отдих става особено популярен сред хора от различни възрасти, домакини и офис служители, които искат да се присъединят към висшата кухня. Логично е да отворите такъв бизнес в големите градове, предлагайки тематични курсове.

Реализация на идеята:

Откриването на училище е скъп проект на първия етап, който изисква значителни финансови инвестиции. По-голямата част от инвестицията е за наемане на помещения, които могат да бъдат кафене, трапезария или голяма зала с комуникации. Освен това се нуждаете от:

модерно професионално оборудване;
няколко комплекта съдове и аксесоари за готвене;
заплати за квалифициран готвач с регалии.

За удобство на клиентите можете да предложите еднократни програми, седмични или месечни курсове и класове на място. Средната сметка за еднодневно обучение е 800-1000 рубли. Можете да работите с групи от 10 или повече души дневно. След приспадане на всички режийни разходи за комунални услуги, всеки ден училището може да донесе 5000 рубли, като напълно покрива разходите за два до три месеца.

Бизнес идея 5 – Откриване на салон за масажи

Очаквана инвестиция - 220 000 рубли.

Основа на проекта - разкриване на специализиран салон за предоставяне на профилактични и лечебни масажни услуги на клиенти. Тази процедура е много популярна сред посетители от всички възрасти и професии, които се отнасят сериозно към здравето си. Много салони за красота правят добри печалби от провеждането на курсове за скулптурен масаж за отслабване.

Реализация на идеята:

Такъв проект се характеризира с голяма конкуренция, така че изборът на място за работа и квалификацията на бъдещите служители са на първо място. Разходните позиции ще бъдат:

закупуване на специални маси и оборудване;
закупуване на кърпи, облекло и работни принадлежности;
ремонт на помещенията за привеждане в съответствие със санитарните норми;
заплащане на персонала.

В началния етап е необходимо рекламиране и популяризиране на салона с помощта на листовки и социални мрежи. Средната цена за популярен масаж на гърба започва от 400 рубли. Обслужвайки най-малко 6-8 клиента дневно, можем да говорим за оборот от 3200 рубли. Цената включва режийни и административни разходи от 50%, така че месечната печалба може да бъде 48 000 рубли, което позволява самодостатъчност за шест месеца.

Бизнес идея 6 – Организиране на научно-образователни представления за деца

Първоначални разходи - до 150 000 рубли.

Значението на това е интересно идеи за организиране на тематични представления, празници и постановки на представления на събития за деца от различни възрасти и тийнейджъри. Това е нов тип масово забавление, което се състои от омагьосващи шоута, базирани на прости химични и физични експерименти, в които могат да участват малки клиенти. Тази услуга набира интерес като алтернатива на обичайната куклен театърили клоунско представление.

Реализация на идеята:

Такъв грандиозен проект не изисква специални финансови разходисъс самостоятелно развитие на всички организационни въпроси. Разходният план се състои от няколко точки:

наем на офиси;
закупуване на реактиви за експерименти;
разходи за оборудване, шиене на костюми;
реклама, съдържание на уебсайтове.

Провеждането на мистериозни експерименти със светкавици, експлозии и правенето на захарен памук струва на клиентите средно 5000 рубли. Лесно е да се изчисли, че ако се показват 20 такива предавания на месец, прагът на самодостатъчност ще бъде преодолян за 2 месеца. Като се има предвид значителната цена и цена на експерименталните състави, можем да говорим за реален доход след 4-6 месеца. Постоянната реклама е от голямо значение и не бива да пестите от нея.

Бизнес идея 7 – Бизнес с белене на риба Rufa

Очаквана инвестиция - 170 000 рубли.

Същността на идеята се състои в предоставяне на екзотична пилинг услуга с риба Rufus. Тази интересна процедура отдавна е позната в скъпите салони за красота, където е популярна със своето удоволствие и оригиналност. Много клиенти вече предпочитат този вид рибна изработка пред обичайната. Миниатюрните рибки, които живеят в топлите страни, отлично премахват ненужната кожа и създават усещане за релаксация.

Реализация на идеята:

Един необичаен бизнес проект не изисква големи финансови разходи. Най-добрият вариант би бил договор за пренаемане със салон за красота, басейн, сауна или организиране на такова място за работа на майстор у дома. За един клиент е достатъчна стая от 3-4 квадратни метра. Основни разходи:

закупуване на комплект риби Rufus;
просторен аквариум с определена форма;
пълен комплект оборудване за създаване на идеални условия;
удобен стол за клиенти.

Една необичайна идея изисква задължителна реклама. Минималната цена за лечение на краката с риба Rufa започва от 600 рубли. При предоставяне на допълнителни услуги (педикюр, масаж) тя може да бъде значително увеличена. При средно натоварване и един аквариум инвестираната сума може да се възвърне за по-малко от година.

Бизнес идея 8 – Изработка на печати и щемпели

Цената на инвестициите е от 150 000 рубли.

Производството на печати и печати за предприятия и организации е печеливш бизнес, който не зависи от сезона и е в постоянно търсене. Като се има предвид разрастването на малкия бизнес, постоянните промени при пререгистрация и промяна на имената, броят на клиентите неизменно ще нараства. Допълнителен доход е изработката на печати за архиви и библиотеки.

Реализация на идеята:

За да работите на първия етап, можете да се справите със стандартен набор от скици, а един обучен човек може да се справи с техническата работа. Основните разходи, свързани с откриването на такава работилница, зависят от обхвата на услугите и избора на производствена технология:

отдаване под наем на помещения за работа;
придобиване на компютърна техника и специално оборудване;
закупуване на консумативи;
плащане на данъци и заплати.

Въпреки търсенето на такива услуги, повечето проекти се изплащат не по-рано от 8 месеца, дори когато са разположени в големи градове, а прагът на рентабилност започва след шест месеца. Като се има предвид нарастващата конкуренция на този пазар, за да се увеличат печалбите, нови производствени методи, модерни технологични материалии компоненти.

Бизнес идея 9 – Продажба на електронни цигари, наргилета, вейпове

Размерът на първоначалната инвестиция е около 200 000 рубли.

Основата на бизнес идеята се състои в организиране на пункт за продажба на електронни цигари, наргилета, вейпове, необходими съединения и смеси за презареждане. Това е текущ вид предприемаческа дейност, абсолютно законна и законна, която може да донесе на собственика среден доход.

Целевата аудитория са хора от различни възрасти, които искат да заменят истинските цигари, местата за забавление и модерните наргиле барове. Уместността на тази идея също е очевидна, особено на фона на въвеждането на закон за забрана на тютюнопушенето на обществени места. Електронните цигари не произвеждат дим, те произвеждат пара. В допълнение, сложните джаджи са отлична тема за дискусия сред ценителите на вейпинг културата.

Реализация на идеята:

Най-добрият вариант за откриване на такъв магазин би бил използването на франчайз, което на първо време ще реши проблема с доставката и поддръжката на продуктите. На етапа на отваряне основните разходи падат върху следните позиции:

отдаване под наем на помещения за търговски обект;
придобиване на първите партиди продукти;
минимален набор от оборудване и мебели.

Най-евтините електронни цигари започват от 400 рубли. Следователно, когато продаваме продукти на стойност 4000 хиляди на ден, можем да говорим за преход към пълна самодостатъчност само след два месеца стабилни продажби. Предвид условията на голяма конкуренция в този сектор е необходимо да се провежда активна реклама, постоянни промоции и отстъпки за привличане на клиенти.

Бизнес идея 10 – Продажба на пакетиран мед

Приблизителна инвестиция - от 150 000 рубли.

Обща същност на предложената бизнес идея се състои в организиране на процеса на изкупуване на пресен мед от пчелини на ферми, опаковането му и продажбата му в търговските обекти. Уместността се дължи на постоянното нарастване на търсенето на висококачествени и натурални продукти сред столичните жители, които практически не се намират в съвременните супермаркети.

Реализация на идеята:

За реализирането на проекта е необходимо да се намерят няколко ферми за пчелини, които да осигурят суровини, както и:

наем на помещения за работа;
закупуване на опаковъчно оборудване;
намиране на доставчик на нови опаковки;
разработване и поръчка на стикери от печатница.

Допълнителен разход ще бъде поддръжката на автомобила и персонала. Основни пазарни възможности: търговска верига от магазини, купувачи на едро, собствен търговски обект.

Приблизително изчисление на печалбата може да се направи въз основа на един килограм сладък продукт: закупувайки го на цена от 500 рубли на килограм, можете да го опаковате в контейнери от 200 грама. Продажбата на всеки буркан на цена от 200 рубли ви позволява да увеличите печалбата си до 1000 рубли. Като извадите от тази сума разходите за мед, опаковка, режийни и организационни разходи, можете да получите значителен доход от 300-400 рубли на килограм. Добри спестявания се получават чрез включването на членове на семейството, собствения ви автомобил или помещения в процеса.

Сред недостатъците на този проект - неговата сезонност, която няма да ви позволи да печелите през цялата година.

Бизнес идея 11 – Озеленяване и довършване на територията

Първоначалната инвестиция е от 150 000 рубли.

В основата на бизнес идеята - организиране на цялостния процес на озеленяване на територията с полагане на плочки, настилка на отделни зони, монтиране на огради и оформяне на цветни лехи. Тази услуга е търсена сред собствениците на частни жилищни сгради, магазини, центрове за отдих и индустриални предприятиякоито искат красиво да проектират пътеки, паркинги или да подобрят външния вид на прилежащата зона.

Реализация на идеята:

Строителните материали се закупуват от клиента на проекта, следователно основните финансови разходи на предприемача са:

закупуване на необходимите за работата инструменти;
изплащане на заплати на служителите;
поддръжка на офис площи и склад за съхранение на материални запаси;
транспортни услуги.

Цената на услугите трябва да бъде изчислена въз основа на прогноза, която трябва да вземе предвид данъците, всички времеви разходи, износването и амортизацията на строителното оборудване. Калкулацията се прави за удобство на клиента на квадратен метър. Маржът на печалбата също е включен в прогнозните разходи и е най-малко 20%.

Определен недостатък на подобен проект е пълната липса на поръчки през зимата. Този период трябва да бъде посветен на търсене на клиенти, реклама и изучаване на нови технологии.

Бизнес идея 12 – Изработка на фотокниги

Първоначалната инвестиция е 150 000 рубли.

Интересен и приятен бизнес с фото книги е достъпен за хора, които искат да се занимават с творческа работа. Новата услуга определено е търсена сред млади родители, семейни двойки и сватбени фотографи. Състои се в изработване на индивидуален мемориален албум с размер на книга от снимки на клиента.

Реализация на идеята:

Проектът не изисква огромни помещения, а основните разходи се състоят от няколко точки:

закупуване на необходимата печатна машина;
закупуване на оборудване за ръчна обработка на албуми;
обучение по подвързване на книги и курсове по дизайн на фотоколажи;
реклама на услуги;
закупуване на консумативи.

Този проект е идеален за изпълнение в малък град, благодарение на възможността за работа с поръчки през Интернет. След като определите цената на една отпечатана страница, е лесно да предположите печалба. Например, като посочите цената на лист и корица с твърди корици съответно 100 и 500 рубли, можете да определите цената на една фотокнига на 1500 рубли. Ако разходите възлизат на 600 рубли, тогава всяка проста поръчка ще донесе доход в размер на 900 рубли. За да привлечете клиенти и да увеличите цените, трябва да добавите оригинални корици и обработка на снимки.

Бизнес идея 13 – Магазин за спортно хранене

Първоначална инвестиция - 150 000 рубли.

Такъв проект включва закупуване от доставчици на спортно хранене и продажбата му чрез вашия собствен магазин с премия. Уместността на бизнеса се дължи на нарастващия интерес към здравословния начин на живот, култа към красивата физика и определена мода за изваяни мускули. Спортното хранене е търсено сред младите хора, които искат да се придържат към определена диета.

Реализация на идеята:

Отварянето на такъв магазин ще бъде печелившо в град с голям брой фитнес зали, здравни центрове и секции. Могат да бъдат добри места за преминаване търговски площив хипермаркети, пренаемане в голям магазин или сътрудничество с отдела за спортни стоки. За пълна работа ще ви трябва:

малка стая;
закупуване на пробна партида стоки;
търговско оборудване и стелажи;
реклама.

Средната търговска надбавка за подобен продукт е 50%. С месечен оборот от 100 000 рубли, след приспадане на разходите за заплата на продавача, транспорт и рекламни разходи, остава нетен доход от 20 000 рубли. Като поеме функциите на продавач и се справи с доставката, собственикът на проекта може значително да намали тези разходни позиции.

Печеливши и подходящи бизнес идеи с инвестиции от 300 000 до 500 000 рубли

По-долу е селекция от 14 печеливши бизнес идеи с инвестиции от 300 до 500 хиляди рубли, които са актуални в момента.

Бизнес идея 14 – Производство на окачени тавани

Предварителни инвестиции - най-малко 300 000 рубли.

Същността на идеята се състои в организиране на цялостния производствен процес за изработка на окачени тавани от всякакви размери и видове по поръчка на клиента. Уместността на откриването на такова предприятие се дължи на нарастващия интерес към този вид декорация на помещения. Собствениците и дизайнерите избират окачени тавани поради практичността и достъпността на този декоративен елемент. Непрактичното и краткотрайно варосване става нещо от миналото, но съвременните технологии само набират скорост, само увеличавайки търсенето всяка година.

Реализация на идеята:

За да реализирате идеята, трябва да изберете оптималния размер на производствената база и да закупите необходимото оборудване. Ще са необходими допълнителни инвестиции:

закупуване на висококачествени суровини (филм);
заплати на персонала;
разходи за реклама, поддръжка на уебсайт.

За да спестите пари в началото на работата, струва си да изберете да си сътрудничите с купувачи на едро, строителни и дизайнерски компании, за да избегнете поддържането на екип от монтажници.

Въз основа на резултатите от работата на повечето предприятия, произвеждащи окачени тавани, можем да говорим за рентабилност на ниво от 31%, проектът ще бъде самоподдържащ се в рамките на шест месеца, при средно натоварване на капацитета.

Бизнес идея 15 – Откриване на пункт за продажба на Коно-пица

Приблизителна сума на инвестицията - 270 000 рубли.

Същността на плана - откриване и оборудване на малък стационарен пункт за печене и продажба на Коно-пица. Това е сравнително нов вид бързо хранене, което набира популярност благодарение на идеалната комбинация от любимия на потребителите вкус и удобната форма на сервиране на продукта. Уместността на проекта се подкрепя от новостта на продукта и липсата на голяма конкуренция.

Реализация на идеята:

Такава точка трябва да се отвори на места с голяма концентрация на потенциални клиенти: транспортни спирки, стадиони и паркове за отдих, гари. По-голямата част от финансовите инвестиции ще бъдат необходими за закупуване на необходимото оборудване и самия щанд:

термовитрина за коно-пица;
фурна;
специална преса.

При правилно проучване на целевата аудитория и определяне на мястото на продажба, месечният обем на продажбите на Kono-pizza може да бъде най-малко 3000 броя. Като включите доход от 30% в себестойността крайния продукт 90 рубли, можете напълно да възстановите отварянето на проекта през първите 4 месеца стабилна работа. Спестяванията могат да бъдат постигнати на първия етап чрез замяна на стационарен павилион с по-мобилен мобилен гише, предлагащ вашите вкусни продукти на градски и детски партита.

Бизнес идея 16 – Продажба на мляко чрез млекомати

Предварителна цена - до 200 000 рубли.

Същността на проекта - закупуване на висококачествено прясно мляко от производителя, продажбата му на потребителите чрез специален млекодозатор. Този тип продажба на здравословен продукт е стабилно популярен в Европа и САЩ и се състои от оборудвани устройства, които разпределят мляко на дози в контейнера на клиента без ни най-малка намеса от страна на продавача. Уместността на бизнеса се дължи на минималната конкуренция в този сектор и желанието на потребителите да получат висококачествени здравословни продукти.

Реализация на идеята:

За да го приложите, ще трябва да закупите компактно устройство - дозатор за мляко. Освен това трябва:

наемете малка площ за неговото инсталиране;
сключват договор с производител на мляко, който работи с подобни инсталации;
осигуряват постоянно снабдяване със суровини.

Нивото на доходите зависи от дневния оборот на мляко. Висока производителност може да се постигне чрез инсталиране на дозатори за мляко на места с голям поток от клиенти: зали на клиники, болници, санаториуми, търговски центрове. Важно е да се осигури строг контрол на качеството и свежестта на продукта, за да се създаде поток от постоянни клиенти, създава се от недоверието на такива инсталации от страна на потребителите и трудната работа с тях сред по-възрастните хора.

Бизнес идея 17 – Откриване на училище за грим

Предварителна инвестиция - 200 000 рубли.

Същността на идеята е да създаде условия за обучение на всички на основите на козметологичните услуги чрез специално разработени курсове. Уместността на такъв проект се подчертава от непрекъснато нарастващото търсене на работата на професионалисти в индустрията за красота, татуисти на къна, гримьори и художници за вежди сред клиенти и собственици на салони.

Реализация на идеята:

Отварянето на училище за грим изисква сравнително ниска финансова инвестиция, но може да донесе добър доходс правилно поставяне на цели:

привличане на известни майстори като учители;
провеждане на майсторски класове с интересни гости;
разработване на образователни програми, като се вземат предвид най-новите постижения и технологии.

Основните разходи отиват за наемане и оборудване на класни стаи, заплати на учителите и закупуване на консумативи за учене. При средна цена на курсовете от 10 000 за няколко дни и еднодневен майсторски клас на цена от 2500 рубли, такива курсове могат да се изплатят за няколко месеца. Основната задача е създаването на положителен имидж, работата върху качеството на учебния материал и постоянното въвеждане на нови подходящи дисциплини.

Бизнес идея 18 – Откриване на coworking център

Минимални разходи - от 500 000 рубли.

Същността на такъв бизнес проект - разкриване на специално оборудвано място за преговори, бизнес срещи, мини-офиси, създаване на условия за работа на посетителите. Такива центрове са широко разпространени в много големи градове в развитите страни, като помагат на стартиращи предприемачи, адвокати и хора на свободна практика да спестят от наем на офис. Уместността на такъв проект се крие в минималната прилична конкуренция на пазара.

Реализация на идеята:

За да отворите, ще трябва да намерите най-голямата и най-просторна стая, до която има транспортна връзка и паркинг. За да организирате coworking център се нуждаете от:

закупуване на различни мебели за почивка и работа;
закупуване на офис оборудване;
осигуряване на възможно най-високо качество на комуникация и Интернет.

Такъв център няма да донесе бърза възвращаемост на инвестицията. Това ще изисква постоянна реклама на услугите, привличане на клиенти чрез отстъпки и постепенно увеличение на цените. Приходи могат да се получат от предоставяне на помещения за големи организационни събития. Coworking е по-скоро бизнес проект за бъдещето, който скоро може да започне да носи прилична печалба.

Бизнес идея 19 – Откриване на стена за катерене

Минималната инвестиция е 350 000 рубли.

Същността на идеята - организиране на специална атракция на закрито, която симулира катерене по скали, предоставяйки на всички спортни и развлекателни услуги, базирани на това. Съвременните модулни комплекси позволяват поставянето на такава стена за катерене в малки пространства. Уместността на такава атракция се дължи на засиления интерес на младите хора към този спорт, желанието да получат нови емоции и да облекчат психологическия стрес.

Реализация на идеята:

Основните разходи за организиране и изпълнение на такъв проект:

наемане на подходящо по височина и големина помещение;
закупуване и инсталиране на специални мобилни модули;
заплати за обучители със съответните умения по алпинизъм.

Поставяйки такава стена за катерене в големи търговски центрове, паркове за отдих, близо до места за забавление за млади хора, можете бързо да направите първата си печалба. При средна цена на час класове от 800 рубли и 50% заетост на атракцията можете да спечелите до 500 000 рубли на месец. Това е възможно след провеждане на висококачествена рекламна кампания, създаване на условия за едновременни занятия на няколко клиента и пътуващи смени до летни зони за отдих.

Бизнес идея 20 – Откриване на салон за масажи

Минималната инвестиция е 300 000 рубли.

Същността на идеята - откриване на специално оборудван салон за предоставяне на различни видове масажни услуги: здраве, красота или моделиране. Имайки предвид нарастващия интерес към следване на тенденциите в здравословния начин на живот и голямото търсене на работа на добър масажист, такъв салон може да генерира стабилен доход през всеки сезон.

Реализация на идеята:

За изпълнение подобен проект, е необходимо основната част от средствата да се инвестират в наемане на помещения в район с добри транспортни връзки за удобство на клиентите, както и:

закупуване на специални маси и масажни столове;
купете мебели и украсете чакалнята;
оборудване на помещенията с отделни офиси и стаи за персонала.

Голяма разходна позиция могат да бъдат заплатите на занаятчиите, редовното им преквалификация за повишаване на квалификацията, покупка козметика. Но салонът може да донесе отличен доход, като се има предвид минималната цена на обикновен масаж от 250 рубли и антицелулитен масаж от 500 рубли. Осигурявайки 50% работно натоварване за 5 работни места, дневната печалба може да варира от 6 000 до 10 000 рубли или до 300 000 рубли месечно, което ще помогне за бързото възстановяване на инвестицията.

Бизнес идея 21 – Откриване на фитнес клуб

Минимална инвестиция - 500 000 рубли.

Същността на проекта- откриване на оборудвана фитнес зала, привличане на професионални треньори за сътрудничество, предоставяне на свързани услуги. Този вид бизнес е актуален поради увеличаването на търсенето и популяризирането на активния начин на живот и красивото, стегнато тяло. Модерен фитнес клуб, чиято целева аудитория са посетители от средната класа, ще се радва на стабилен интерес от клиенти от различни възрастови категории.

Реализация на идеята:

За да отворите малък фитнес клуб, ще ви трябват оборудвани помещения в гъсто населен район, близо до транспортна спирка. Повечето от финансовите инвестиции ще отидат за:

закупуване на висококачествени професионални симулатори;
оборудване на фитнес клуба с тренировъчно оборудване;
преоборудване на съблекални, душове, зони за почивка на персонала и клиентите.

Средната цена на един час класове в такава институция започва от 100 рубли. Ако постигнете среден брой посетители от 50 души на ден, можете да говорите за минимална месечна печалба от 150 000 рубли. С този вид работа тя ще започне да се изплаща приблизително през втората година от експлоатацията си. Можете да спечелите допълнително, като пренаемете място за масажен или козметичен салон.

Бизнес идея 22 – Производство на понички

Първоначалната инвестиция е 500 000 рубли.

Същността на идеята - организиране на малък стационарен пункт за печене на понички с различни пълнежи и продажбата им на потребителите. Съвременният пазар за бързо хранене, с висока конкуренция, изисква новите играчи да бъдат оригинални. Ето защо, производството на този тип продукти може да бъде добра инвестиция.

Реализация на идеята:

Отворете малко кафенеили палатката за бързо хранене трябва да бъде разположена в близост до места с големи концентрации на потребители: големи търговски центрове, паркове за отдих, близо до университетски сгради или гара. За да реализирате проекта ще ви трябва:

придобиване на търговско и производствено оборудване;
закупуване на мебели за посетители;
проектиране на атрактивна точка на продажба;
заплати на служителите.

Ако процесът се организира на открито, специализиран микробус или палатка ще замести помещението. Устройството може да произвежда от 250 до 600 вкусни продукта на час. Чрез правилното комбиниране на мястото на продажба, голям избор от пълнежи и висококачествено обслужване, можете да постигнете високи печалби, като поставите 100% търговска надценка на някои видове понички.

Бизнес идея 23 – Откриване на дизайнерско студио

Предварителни инвестиции - 300 000 рубли.

Същността на този проект - откриване на малък офис или студио, което предоставя услуги по разработване на проекти за интериорен дизайн, съпътстващи ги на етапа на изпълнение. Такива услуги стават все по-популярни на фона на нарастващия интерес към индивидуалността, оригиналността на ремонтите на жилищни и търговски помещения и нарастващото благосъстояние на определена част от населението.

Реализация на идеята:

Основният разходен елемент е добре оборудван и правилно разположен офис. Най-доброто мястоще се превърне в бизнес център, нежилищни помещения в централна част с удобни транспортни връзки. За да организирате процеса, ще ви трябва:

офис техника, персонални компютриголяма мощ;
лицензирани програми;
обзавеждане на персонала, зали за срещи с клиенти.

В повечето случаи заплатите на служителите зависят от броя и общия обем на поръчките, а собственикът е опитен дизайнер, способен да ръководи сериозни проекти в началния етап. Първоначалната цена за разработване на индивидуален дизайн варира от 1000 рубли на 1 m2. Следователно рентабилността на такова студио зависи само от таланта на служителите и добър рекламен компонент.

Бизнес идея 24 – Откриване на ателие за бижута

Първоначални инвестиции - от 400 000 рубли.

Проектът се основава на идеята за оборудване на модерна работилница за бижута, която предоставя на населението услуги за почистване, ремонт на скъпи бижута и производство на ексклузивни и оригинални продукти. Такъв бизнес проект ще бъде уместен поради ниската конкуренция и постоянно високата търсенето на продукти от благородни метали.

Реализация на идеята:

Мястото за отваряне трябва да бъде избрано внимателно, разположено в близост до магазини за бижутаили наемане на няколко метра в магазини за бижута. Това ще помогне за решаването на проблема със сигурността и постоянния поток от клиенти, които искат да коригират размера на пръстен или гривна след покупка.

Основните разходи при реализацията на идеята са:

придобиване модерно оборудванеи ремонтни инструменти;
проектиране на помещения, витрини и чакални за клиенти;
разходи за реклама, табели;
заплащане на услуги на квалифициран служител.

Повечето от предлаганите услуги за ремонт на бижута са евтини, така че можете да имате високи доходи само като работите за добра репутация, изпълнявайки поръчките качествено и в срок. Това ще помогне за привличане на клиенти за по-скъпи ексклузивни поръчки, които могат да съставляват значителна част от печалбата и да помогнат на проекта да се изплати за минимален период от време.

Бизнес идея 25 – Скок с парашут

Същността на идеята - разкриване на компактна дроп зона за организиране на пълен цикъл парашутни скокове, включващ обучение за начинаещи и обучение за професионални отбори. Нарастващият интерес към адреналиновите спортове и активната почивка прави този вид бизнес доста актуален. На пазара има малка конкуренция за такива услуги, което ви позволява бързо да запълните свободна ниша.

Реализация на идеята:

Отварянето на проект ще изисква големи инвестиции поради характеристиките на организацията:

наемане на писта, сключване на договор с организация, която извършва полети и има съответния лиценз;
закупуване на специално оборудване и униформи;
заплата на екипа от инструктори;
разходи за осигуряване на комфортен престой на клиентите.

Минималното ниво на рентабилност на такива зони на падане е най-малко 10% и достига 60% за добре познати и стабилно работещи. Допълнителен доходмогат да бъдат получени от предоставяне на комплексни услуги за обучение на професионални екипи, екскурзии, организиране на малък къмпинг или организиране на бързо хранене на територията на зоната за скокове. Недостатъкът е сезонността на този бизнес проект и търсенето на истински професионалисти, които да работят като инструктори.

Бизнес идея 26 – Откриване на кафене на колела

Минимална инвестиция - 450 000 рубли.

Същността на такъв проект - откриване на напълно оборудвано мобилно кафене в оборудвано ремарке, предлагащо на посетителите прясна бърза храна и напитки. Изборът на продуктова опция (пайове, шаурма, палачинки, топли сандвичи) трябва да се направи след задълбочен анализ на пазара на такива услуги в града. Такъв проект ще бъде от значение само ако мястото за изпълнение е правилно избрано.

Реализация на идеята:

За да отворите, най-добрият вариант по отношение на разходите и удобството би бил закупуването на оборудвано и преустроено ремарке, което има достъп до минимални комунални услуги, печка и витрина. Освен това изисква определени разходи:

закупуване на висококачествени полуготови продукти;
заплата на продавач;
плащане за наем на земя.

Рентабилно е да се отворят такива точки в близост до зони с голям трафик: гари, пазари, автобусни спирки и клиники. При среден чек от 30 рубли и минимален брой клиенти от 200 души на ден можем да говорим за добър дневен оборот от 6000 рубли. Това ще позволи на проекта да се възстанови за 4-5 месеца, особено с постоянното развитие на гамата и високо качествообслужване.

Бизнес идея 27 – Откриване на мини кафене

Минимална инвестиция - 400 000 рубли.

Същността на бизнес идеята - организиране на малко кафене за приготвяне на няколко сорта и видове кафе, продажбата му на потребителите в удобни контейнери. Такива практични мини-кафенета са особено популярни сред любителите на ароматната напитка от всички възрасти. Уместността на този вид бизнес е възможна чрез избор на оптимално местоположение и организиране на висококачествено и бързо обслужване.

Реализация на идеята:

За успешен проект отличен вариант би било малко мобилно кафене без маси за посетители или сключване на договор за франчайзинг с добре популяризирана и утвърдена марка. Втората опция улеснява търсенето:

доставчици на суровини за работа, опаковъчни материали;
обучение на служители;
подготовка на необходимите документи;
закупуване на оборудване за приготвяне и продажба на напитката.

В повечето случаи е невъзможно да се постигнат високи печалби, без да се предлагат на посетителите допълнителни услуги: закуски, сладкарски изделия, оригинални топинги и добавки. Отлично ниво на рентабилност се счита за 40%, което ще позволи на проекта да се възстанови за 4 месеца, но изисква поддържане на високо темпо на работа.

Подробно.

Обещаващи и успешни бизнес идеи с инвестиции от 500 000 до 1 000 000 рубли

По-долу е селекция от 11 обещаващи и успешни бизнес идеиинвестиции от 500 хиляди рубли до 1 000 000 рубли. Въпреки че инвестицията е до милион, все още се счита за малък бизнес.

Бизнес идея 28 – Откриване на училище за чужди езици

Очаквана инвестиция - 500 000 рубли.

Същността на идеята - откриване на специализирано училище за задълбочено обучение чужди езици, разработване на комплексни или индивидуални програми за обучение. Такъв проект може да донесе добра печалбаи не изисква големи финансови разходи. Търсенето на такива знания непрекъснато нараства, което прави този бизнес уместен.

Реализация на идеята:

Откриването на курсове за обучение започва с получаване на задължителен лиценз и намиране на помещения. Да се намира в близост до транспортни спирки, да има няколко изолирани стаи, удобства за ученици и персонал. За осигуряване на учебния процес е необходимо:

закупуване на удобни мебели;
разработване и производство на работни материали;
реклама за привличане на клиенти;
подбор на достоен персонал.

Рентабилността на такъв езиков бизнес проект е доста висока. Ако средната цена на един час обучение в група варира от 300 до 1000 рубли, тогава урок с група от 5 души ще донесе 1500–5000 рубли. Индивидуалното обучение на студентите е много търсено, струва най-малко 600 рубли на час. Всеки ден курсовете могат да донесат от 9000 рубли, което помага да се възстановят напълно разходите за училище за 2-3 месеца.

Бизнес идея 29 – Магазин за дрехи за бременни

Минималната инвестиция е 600 000 рубли.

Същността на проекта – откриване на удобен магазин за дрехи и аксесоари за бременни. В такъв специален период има нужда от удобен и висококачествен гардероб и различни допълнения към него. Много жени не пестят от здравето си, когато избират за себе си най-добрите продукти. Идеята трябва да се реализира в градове с голямо население, където има потенциални купувачисъс среден доход.

Реализация на идеята:

По-добре е да намерите такъв магазин в централната част на града в близост до транспортни спирки. Можете да наемете готова търговска площ в известен супермаркет. Добър ефект ще бъде осигурен от близостта до отделите за играчки или детски продукти. За да направите това, ще трябва да организирате удобни съблекални за бъдещи майки, да закупите малък комплект оборудване, рафтове и огледала.

За да получите стабилна печалба, трябва да се съсредоточите върху бременни жени с различни финансови възможности. Размерът на търговската надбавка може да варира от 30 до 100% в зависимост от размера на продукта и неговата първоначална цена. Най-благоприятните месеци са март и август, когато е време да обновите гардероба си.

Бизнес идея 30 – Производство на саморазливни подове

Минималната инвестиция е 1 000 000 рубли.

Същността на бизнес проекта – откриване на предприятие, предоставящо комплексни услуги за производство на саморазливни подове с различни конфигурации за частни и корпоративни клиенти. Услугата става все по-популярна при изграждането и проектирането на много дизайнерски проекти. В този пазарен сектор има известна конкуренция, така че е по-добре да започнете собствен бизнес чрез договор за франчайзинг с известна компания.

Реализация на идеята:

Основен инженерни работиза производство и монтаж на саморазливни подове се извършват на място на клиента, така че не е необходимо да се оборудва специална работилница. По-добре е да наемете офис в близост до автобусна спирка или метростанция, като се фокусирате върху комфорта на потенциалните клиенти. Освен това ще са необходими определени разходи:

обучение на работници в специализирани курсове, тяхната преквалификация;
закупуване на необходимото оборудване и набор от инструменти;
реклама на услуги в региона.

Рентабилността на проект за производство на саморазливни подове е 40–50%, което помага да имате месечна нетна печалба от 120 000–150 000 рубли. Ако изпълнявате проект самостоятелно, без да купувате франчайз, той може да покрие инвестицията за 4-6 месеца.

Бизнес идея 31 – Ателие за тунинг на автомобили

Първоначална инвестиция - 700 000 рубли.

Същността на бизнес проекта – откриване на специализиран център за извършване на външни и вътрешни настройки на автомобили от всички марки. Много автомобилисти прибягват до преоборудване на автомобила си, като искат да го направят по-мощен или да му придадат индивидуалност. Такива работилници са популярни сред автомобилните ентусиасти със средни доходи.

Реализация на идеята:

За да реализирате идеята, трябва да наемете голяма стая, която ще бъде пригодена за ремонт на автомобили. В допълнение към залата с боксове е необходимо да има демонстрационна зала за работа с клиенти и почивка на персонала. Една успешна работилница трябва да предоставя широка гама от услуги:

аерограф (чертеж);
интериорен дизайн, смяна на тапицерия;
Външен тунинг, смяна на външни части;
технически модификации на агрегати.

Цената на услугите от такива сервизи понякога е сравнима с цената на евтина кола, но търсенето им е постоянно високо. Минималната цена на аерографията започва от 6000 рубли на 1 кв. м., а пълното оборудване на джипа може да достигне сумата от 700 000 рубли. Добро студио с интегриран подход към работата носи на собственика повече от 1 000 000 рубли годишно, като бързо изплаща инвестирания капитал.

Бизнес идея 32 – Разкриване на кабинет за ултразвукова диагностика

Минимална инвестиция - 1 000 000 рубли.

Същността на бизнес проекта – разкриване на оборудван самостоятелен кабинет със съвременна ултразвукова апаратура за диагностично обслужване на населението. Без този вид изследване е невъзможно да се получи качествено лечение. Уместността на тази идея се дължи на дълги опашкив градските болници и липсата на добра апаратура в тях.

Реализация на идеята:

Този тип проект трябва да се управлява от опитен диагностик, който може да използва приятел, за да осигури продължителна грижа за пациента. За извършване на диагностични услуги е необходим специален медицински лиценз. Основният разход е закупуването на модерен ултразвуков апарат с много функции. Не трябва да пестите от това, за да можете да провеждате сложни, скъпи изследвания, ако желаете. Преносимо устройство за работа у дома ще добави клиенти, които имат остра нужда от подобни услуги.

Въпреки високата цена на висококачествен ултразвуков апарат, дневният оборот на кабинета достига 15 000–20 000 рубли. При месечен доход от 450 000 рубли, инвестираната сума ще се изплати само за 2-3 месеца стабилна работа.

Бизнес идея 33 – Откриване на наргиле бар

Минимална инвестиция - от 500 000 рубли.

Същността на идеята - откриване на развлекателно заведение, специализирано в пушенето на наргиле. Този популярен вид отдих е актуален сред младите хора и хората на средна възраст. Такива заведения могат да съществуват като част от модерен ресторант или да бъдат отделен наргиле бар. Вторият вариант е с по-икономичен бюджет и е нестандартен начин за прекарване на свободното време в уютна обстановка.

Реализация на идеята:

Оптималното местоположение за такъв наргиле бар би било в централната част на града, в близост до известни ресторанти или кафенета. Посетителите на тези места ще се радват да се преместят след вечеря в наргиле бар, където могат да опитат леки напитки, закуски и да пушат ароматно наргиле. Все по-популярни стават съвместните проекти със собственици на скъпи клубове или ресторанти, които предоставят обектите на заведенията си на пренаем.

За да започнете, просто купете комплект от четири наргилета и необходими аксесоарина тях. Основно трябва да се наблегне на стила, дизайна и рекламата на наргиле бара, за да се осигури постоянен поток от клиенти. Това ще помогне за пълно възстановяване на заведението в рамките на една година.

Бизнес идея 34 – Откриване на сладкарница

Минимална инвестиция - 580 000 рубли.

Същността на проекта - откриване на оборудван магазин за продажба на сладкарски изделия. Такива малък магазинще предложи на своите клиенти интересни сладкиши, шоколадови изненади или други видове сладки (конфитюр, мед, сладолед). Уместността на бизнес проекта се дължи на стабилното търсене на подобни продукти сред потребителите с различни доходи.

Реализация на идеята:

По-добре е да отворите магазин за бонбони в жилищен район в близост до спирки на обществения транспорт, изходи на метрото или детски заведения. Това ще помогне да се осигури поток от редовни клиенти по всяко време на деня. Основната сума на първоначалната инвестиция ще бъде необходима:

за отдаване под наем на помещения;
оборудването му с необходимите мебели и оборудване;
закупуване на хранителни стоки за търговия.

Допълнителни доходи могат да бъдат осигурени чрез разкриване на мини-кафетерия с 2-3 маси, която ще позволи на посетителите да пият кафе и безалкохолни напитки. Търговският асортимент може да бъде допълнен с няколко вида чай или кафе в подаръчна опаковка. При среден трафик от 150-200 души на ден с минимална проверка от 50 рубли, такъв бизнес проект може да се изплати за няколко месеца.

Бизнес идея 35 – Отваряне на суши бар

Минимална инвестиция - 600 000 рубли.

Същността на бизнес проекта – откриване на малко кафене, специализирано в предлагането на японски студени ястия. Популярността на суши менютата сред хора с различни възрасти и доходи показва стабилен ръст всяка година. Такова оригинално заведение с нестандартен асортимент може бързо да спечели редовни клиенти.

Реализация на идеята:

Можете да реализирате проекта сами или с участието на франчайз от известна компания. Във втория случай повечето организационни и правни въпроси ще бъдат решени без затруднения. Когато отваря сам суши бар, предприемачът ще се нуждае от:

удобна стая с малка кухня;
закупуване на стилизирани мебели и декоративни елементи;
обучение на готвачи и повишаване на тяхната квалификация.

Суши менюто включва голям брой студени предястия, които изискват специално кухненско оборудване и условия за съхранение. Спестяванията могат да бъдат постигнати чрез сключване на договор с доставчици на морски дарове, които често предлагат маркови хладилници или термоси безплатно. При среден търговски марж от 100 до 300% и рентабилност от 50-60%, суши барът ще възвърне напълно инвестицията си за 5-6 месеца.

Бизнес идея 36 – Отдаване под наем и монтаж на билбордове

Минимална инвестиция - 1 000 000 рубли.

Реализация на идеята:

За да организирате бизнес проект за работа с билбордове, ще трябва да решите няколко производствени проблема:

направете сами банери или поръчайте дизайн от специализирани организации;
получавате разрешение за поставянето им на определени места от местните власти при спазване на всички законови норми;
наем на офис площи в удобен за клиентите район;
наемете квалифициран персонал, способен да следи качеството на информацията на таблото.

Това се отразява на общата първоначална цена. Рентабилността зависи изцяло от местоположението на билборда. Цените за наем могат да започнат от 10 000 рубли на седмица. Печалбата и срокът на изплащане на проекта се изчисляват въз основа на броя билбордове, с които фирмата разполага.

Бизнес идея 37 – Откриване на магазин за палачинки

Минимална инвестиция - 900 000 рубли.

Същността на бизнес проекта - отваряне малко предприятиезаведения за бързо хранене със специалност приготвяне на палачинки като основно ястие в менюто. Обилна и евтина закуска в руските традиции може да бъде добър заместител на обичайната бърза храна. Топлите палачинки се сервират на порции с вкусни добавки, оригинални пълнежи и напитки. Този пазар е в етап на растеж, така че тази идея може да стане печеливша и уместна.

Реализация на идеята:

Най-оптималният формат за магазин за палачинки би бил организирането на малък ресторант в зона, наета в търговски център със стабилен поток от клиенти. В този случай трябва да направите избор:

отворете сами магазин за палачинки;
привличане на франчайз на популярна марка.

И двата варианта имат определени тънкости и положителни страни. За всяка избрана форма основните разходи ще бъдат: закупуване на оборудване за кухнята и търговския процес, декориране на трапезарията и заплащане на персонала. При добър трафик и средна сметка от 200–300 рубли на посетител, дневните приходи могат да започнат от 6000 рубли. Срокът за изплащане на такъв проект варира от една до две години.

Бизнес идея 38 – Откриване на караоке бар

Минимални разходи - 1 000 000 рубли.

Същността на бизнес проекта – разкриване на развлекателно заведение с професионално оборудване за караоке изпълнение от посетители. Популярен е модерен начин за прекарване на свободното време в компанията на приятели. Пазарът на такива развлекателни услуги бележи стабилен, макар и малък растеж. Регионалните предприемачи са особено заинтересовани от откриването на такива места за почивка, където караоке баровете са интересна и свежа форма на семейно отдих.

Реализация на идеята:

Най-оптималният формат би бил малко кафене с 10-12 маси, което да предлага на посетителите караоке услуги, добра кухня и достъпни цени. Основната част от разходите на етапа на отваряне е закупуването на висококачествено оборудване и монтаж, като се вземат предвид всички акустични изисквания. Оригиналният дизайн на залата и импровизирана сцена ще помогнат за създаването на интересен образ.

;;