Logistikaning “7 R” qoidasini shakllantiring. Ushbu qoidani ombor logistikasi, xarid logistikasi va transport logistikasiga moslashtiring. Logistika qoidalari, tamoyillari va funktsiyalari 6 Logistika qoidalari

ROSSIYA FEDERASİYASI TA'LIM VA FAN VAZIRLIGI

SOCHINSK DAVLAT TURIZM VA KURORT BIZNES UNIVERSITETI

Iqtisodiyot fakulteti

NAZORAT ISHI

intizom bo'yicha:

"Logistika"

Variant 1

Amalga oshirildi):

____________________

____________________

____________________

Dars kitobi raqami:

____________________

Tekshirildi:

____________________

1. Logistika fan sifatida: ta'rifi, vazifalari, ob'ekti, predmeti, logistika qoidalari

Logistika - xo'jalik yurituvchi sub'ektlar o'rtasidagi va ular ichidagi moddiy oqimlarni birlikda hisobga olgan hamda faoliyatning yuqori yakuniy natijalariga erishishga qaratilgan zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanish va iqtisodiy echimlarni optimallashtirish asosida moddiy oqimlarni faol boshqarishning yaxlit tizimi.

Logistikaning maqsadi mehnat, moddiy, moliyaviy resurslarning mumkin bo'lgan eng kam umumiy qiymati bilan mahsulot (tovar) iste'molchiga kerakli vaqtda va joyda olinishini (etkazib berilishini) ta'minlashdan iborat.

Materiallar, xom ashyo etkazib berish, tayyor mahsulotlar o'z vaqtida butun iqtisodiy tizimning ishlashiga foydali ta'sir ko'rsatadi, bu tovar-moddiy zaxiralarni va ularni shakllantirish va saqlash xarajatlarini, ishlab chiqarish va muomalaga bo'lgan umumiy xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishga imkon beradi. Logistika, marketing kabi, iste'molchi manfaatlaridan kelib chiqadi.

Logistika faoliyatining maqsadi oltita shart bajarilganda erishilgan hisoblanadi:

      kerakli mahsulot;

      talab qilinadigan sifat;

      kerakli miqdorda yetkazib berish;

      kerakli vaqtda;

      to'g'ri joyga;

      minimal xarajatlar bilan.

Logistika fanining o'rganish ob'ekti ishlab chiqarish va tijorat faoliyati bilan bog'liq moddiy va tegishli moliyaviy, axborot oqimlari.

Logistik yondashuv yangi o'rganish ob'ektini (oqimini) joriy etishni talab qilganligi sababli, biz uning ta'rifini beramiz. Oqim harakatlanuvchi jismlar tizimi, bir butun sifatida idrok qilinadigan elementlar majmuidir. Oqim quyidagi parametrlar bilan tavsiflanadi: boshlang'ich va yakuniy nuqtalar, tezlik, vaqt, traektoriya, yo'l uzunligi, intensivlik. Oqim tezligi - vaqt birligida nuqtalardan o'tadigan oqim ob'ektlari soni.

Logistika turli xil moddiy, transport, moliyaviy, energiya, axborot, inson oqimlari bilan shug'ullanishi mumkin. Ko'pincha logistikada siz moddiy oqimlar bilan shug'ullanishingiz kerak.

Materiallar oqimi - bir qator logistika (tashish, saqlash) va texnologik (ishlov berish, yig'ish) operatsiyalarini qo'llash jarayonida hisobga olinadigan tovarlar, ehtiyot qismlar, inventarlarning majmui.

Materiallar oqimi tashish, tashish, mahsulotni qayta ishlash, saqlash va saqlash kabi jarayonlar bilan tavsiflanadi.

Logistika fanining predmeti ishlab chiqarish va tijorat faoliyati bilan bog'liq moddiy va tegishli moliyaviy, axborot oqimlarini optimallashtirishdir. Tizimni optimallashtirish bir butunlik nuqtai nazaridan amalga oshiriladi, ya'ni. alohida blokda emas, balki butun logistika tizimida xarajatlarni minimallashtirish.

Logistika tizimi transport ta'minoti bilan ta'minlash (sotib olish) (mahsulotni korxonalarga etkazib berish), ishlab chiqarish, transport ta'minoti bilan mahsulotni sotish (mahsulotni iste'molchilarga etkazib berish) kabi kengaytirilgan bloklarni o'z ichiga oladi. Shunga ko'ra, logistikaning quyidagi funktsional yo'nalishlari ajratiladi: mahsulotlarni xarid qilish yoki sotib olish bilan bog'liq logistika (ta'minot logistikasi yoki xarid logistikasi); ishlab chiqarish logistikasi; mahsulotlarni sotish, sotishga ixtisoslashgan logistika (tarqatish logistikasi).

Logistika sohasidagi faoliyatning yakuniy maqsadi bor, bu deyiladi "Logistikaning oltita qoidalari" :

1. Yuk- kerakli mahsulot.

2. Sifat- talab qilinadigan sifat.

3. Miqdori- kerakli miqdorda.

4. Vaqt- kerakli vaqtda yetkazib berilishi kerak.

5. Joy- to'g'ri joyga.

6. Xarajatlar- minimal xarajatlar bilan.

Agar ushbu oltita shart bajarilsa, ya'ni talab qilinadigan sifatli mahsulot kerakli miqdorda, kerakli vaqtda kerakli joyga minimal xarajatlar bilan etkazib berilsa, logistika faoliyatining maqsadiga erishilgan deb hisoblanadi.

Logistikaning vazifalari juda xilma-xil bo'lib, logistika boshqaruvining yuqoridagi yakuniy maqsadi bilan bog'liq. Ularning tasnifi va misollari 1-jadvalda keltirilgan.

1-jadval

Logistikada hal qilinadigan vazifalarning tasnifi va misollari

Global

General

Shaxsiy

1. Minimal xarajatlar bilan dori faoliyatining maksimal samarasiga erishish
2. Dori vositalarini modellashtirish va ularning ishonchli ishlashi uchun sharoit

1. MT va IEni tartibga solishning yaxlit tizimini yaratish
2. Tovarlar harakatini nazorat qilish usullarini ishlab chiqish
3. Tovarlarning jismoniy harakati strategiyasi va texnologiyasini aniqlash
4. Logistika xarajatlarini hisobga olish va tahlil qilish tizimini ishlab chiqish
5. Korxonada sifat tizimini joriy etish
6. Ishlab chiqarish hajmlari, transport, talab va boshqalarni prognoz qilish.
7. Ehtiyojlar va imkoniyatlar o'rtasidagi nomutanosiblikni ochib berish
8. Sotishdan oldingi va sotishdan keyingi mijozlarga xizmat ko'rsatishni tashkil etish
9. Avtomatlashtirilgan ombor majmualari strukturasini loyihalash va optimallashtirish
10. MP MRP, JIT harakatni boshqarish tizimlarini joriy qilish va ularning modifikatsiyalari
11. LC quvvatini rejalashtirish
12. MP nazorati
13. Korxonalarning turli bo'linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish
14. Tashqi va ichki integratsiya
15. Logistika strategiyasini ishlab chiqish

1. Sug'urta zaxiralari darajasining pasayishi
2. Mahsulotlarni zahiralarda saqlash muddatini qisqartirish
3. Tashish vaqtini qisqartirish
4. Xizmat ko'rsatiladigan hududdagi omborlarning optimal sonini aniqlash
5. Qidiruvlar, yetkazib beruvchilarni tanlash
6. MRni qabul qilish, tushirish, saqlashni tashkil etish
7. Mijozlarga xizmat ko'rsatishning hozirgi darajasini oshirish
8. Chiqish joyini tanlash

9. HP quvvatining qisqa muddatli ortishi
10. Hosil bo'lmagan maydonlarni yo'q qilish
11. Buyurtmalarni joylashtirish
12. Reseller turini tanlash
13. Yuklarni tashish uchun transport turini tanlash
14. Tashish marshrutini tanlash
15. Tashqi savdo bitimini ro'yxatdan o'tkazish

Logistik operatsiyalar- bitta ish joyida va / yoki bitta texnik qurilmadan foydalangan holda amalga oshiriladigan logistika jarayonining mustaqil qismi; moddiy va / yoki axborot oqimlarini o'zgartirishga qaratilgan alohida harakatlar to'plami. Logistik operatsiyalarga qadoqlash, yuklash, tashish, tushirish, ochish, terish, saralash, saqlash, qadoqlash va boshqalar kiradi.

Logistik funktsiya- bu logistika operatsiyalarining katta guruhi bo'lib, ushbu operatsiyalarning maqsadi bo'yicha bir hil va boshqa operatsiyalar majmuasidan sezilarli darajada farq qiladi. Logistikaning asosiy funksiyalarining tasnifi 2-jadvalda keltirilgan.

jadval 2

Logistika funktsiyalarining tasnifi

Tasniflash atributi

Tavsif

Bajarilgan vazifalarning tabiati

Operatsion

Ishni tashkil etish, to'g'ridan-to'g'ri boshqarish, oqimni nazorat qilish

Muvofiqlashtirish

Dori vositalarining ehtiyojlari va kuchini aniqlash va taqqoslash, maqsadlarni kelishish va korxona ichidagi turli bo'limlarning harakatlarini muvofiqlashtirish va LC ning turli bo'g'inlari

Asosiy

Ta'minot, ishlab chiqarish, sotish

Kalit

Xizmat ko'rsatish standartlarini saqlash, xaridlarni boshqarish, kichik biznesning hajmlari va yo'nalishlarini aniqlash, talabni prognozlash, zaxiralarni boshqarish, mahsulotlarni jismoniy taqsimlash, tovarlarning omborlar orqali harakatlanish ketma-ketligini aniqlash, yo'nalish bo'ylab yuklarni tashish va barcha zarur operatsiyalarni amalga oshirish, boshqarish. tovarlarni yetkazib berish yoki xizmatlar ko'rsatish uchun iqtisodiy aloqalarni shakllantiradigan ishlab chiqarish tartiblari

Qo'llab-quvvatlovchi

Ombor operatsiyalarini boshqarish, ombor ob'ektlarini ishlab chiqish, joylashtirish va tashkil etish, tovarlarni etkazib berish va qabul qilish, saqlash, saralash, kerakli assortimentni tayyorlash, qadoqlash, markalash, yuklash, yuklash va tushirish operatsiyalariga tayyorgarlik, yuklarni qayta ishlash, himoya qadoqlash; tovarlarni qaytarish, ehtiyot qismlar va xizmat ko'rsatish, axborot va kompyuter ta'minoti

Kontseptual jihatdan

Orqa miya

Barcha resurslarni boshqarish tizimini tashkil etish

Integratsiyalash

Ishtirokchilarning harakatlarini birlashtirish, muvofiqlashtirish, muvofiqlashtirish logistika jarayoni korxona ichida va LC ichida

Normativ

Resurslarni tejash, barcha turdagi chiqindilarni minimallashtirish (vaqtni yo'qotish, samarasiz operatsiyalar, MR chiqindilari), xarajatlarni minimallashtirish

Natijada

Logistika menejmentining yakuniy maqsadiga erishish - logistikaning oltita qoidalarini bajarishga qaratilgan.

LFning yuqoridagi tasnifi logistika menejmentining quyidagi funktsional yo'nalishlarini (sohalarini) ajratish imkonini beradi: xaridlar logistikasi; ishlab chiqarish logistikasi; tarqatish logistikasi; transport logistikasi; inventar logistikasi; ombor logistikasi; logistika xizmati; axborot logistikasi.

2. Logistika sohasida reinjiniring

Tizim integratsiyasining odatiy yo'li deb nomlangan protsedura orqali amalga oshiriladi logistika jarayonini reinjiniring (qayta tashkil etish). ... Asosiy g'oya integratsiyaning mumkin bo'lgan va kerakli ko'lamini baholashdir. birinchi navbatda, aniq harakatlarni amalga oshirish bosqichlarini aniqlash va o'rganish kerak. Reinjiniringning ideal yoki hatto minimal darajasini tartibga soluvchi umumiy qoidalar yo'q. Hammasi rahbariyatning qarorlari va niyatlariga bog'liq.

Deyarli bir xil protseduralar muayyan harakatlarni amalga oshirish, muammolarni hal qilish, resurslardan foydalanish, individual funktsional hududlarni boshqarish yoki hatto butun logistika tizimining ishlashi samaradorligini qayta ko'rib chiqish va tahlil qilish uchun qo'llaniladi.

Barcha logistika reinjiniring dasturlari to'rtta umumiy xususiyatga ega. Birinchidan, maqsad ko'rib chiqilayotgan faoliyatning ba'zi yoki barcha tomonlarini integratsiyalashuv darajasini oshirishdir. Integratsiyaning analitik asoslari tizim tahlilining tamoyillari hisoblanadi. Ikkinchidan, mavjud tizimni sanoatning ilg‘or tajribalari bilan tanqidiy taqqoslash va ilg‘or tajribalarni qabul qilish qayta tashkil etishning juda muhim elementidir. Uchinchidan, integratsiyaning istalgan samarasiga erishish uchun tegishli faoliyat turlarini "o'rtacha" yoki parchalanishini amalga oshirish kerak. Buning uchun faoliyat turlari bo'yicha samaradorlik va xarajatlarni baholashni o'rnatish kerak. Va nihoyat, reinjiniring sifatni yaxshilash bo'yicha doimiy ishlarni o'z ichiga oladi.

Logistika sohasidagi faoliyatning yakuniy maqsadi bor, bu "logistikaning oltita qoidasi" deb ataladi:

Yuk - bu to'g'ri mahsulot.

Sifat - bu talab qilinadigan sifat.

Miqdor - kerakli miqdorda.

Vaqt - to'g'ri vaqtda etkazib berilishi kerak.

Joy - to'g'ri joyga.

Xarajatlar - minimal xarajatlar bilan.

Agar ushbu oltita shart bajarilsa, logistika faoliyatining maqsadi erishilgan deb hisoblanadi, ya'ni. kerakli mahsulot, kerakli sifat, kerakli miqdorda, kerakli vaqtda kerakli joyga minimal xarajatlar bilan yetkazib berish.

Logistika funktsiyalari

Iqtisodiyotda moddiy oqimlarni boshqarish jarayonida juda ko'p turli xil vazifalar hal qilinadi. Bular talab va ishlab chiqarishni prognozlash, demak, transport hajmi, material oqimlarining optimal hajmlari va yo'nalishlarini aniqlash muammosi, saqlash, qadoqlash, tashishni tashkil etish muammolari va boshqalar. Bu vazifalarni kim hal qilishini ko'rib chiqing. Moddiy oqimlar ma'lum mahsulotlar ishlab chiqaradigan va iste'mol qiluvchi, ma'lum xizmatlarni ko'rsatadigan yoki foydalanadigan turli korxona va tashkilotlarning faoliyati natijasida shakllanadi. Shu bilan birga, materiallar oqimini boshqarishda quyidagi korxona va tashkilotlar asosiy rol o'ynaydi:

  • - jamoat transporti kompaniyalari, turli ekspeditorlik kompaniyalari;
  • - korxonalar ulgurji savdo;
  • - tijorat vositachi tashkilotlari;
  • - tayyor mahsulot omborlari turli logistika operatsiyalarini bajaradigan ishlab chiqarish korxonalari.

Ushbu korxona va tashkilotlarning kuchlari moddiy oqimlarni tashkil qiladi, tovarlar harakati jarayoni bevosita amalga oshiriladi va nazorat qilinadi. Logistika jarayonining sanab o'tilgan ishtirokchilarining har biri logistika funktsiyalari guruhini amalga oshirishga ixtisoslashgan. Bunda “funksiya” atamasi keyingi so‘zlarda ushbu harakatlarning maqsadi nuqtai nazaridan bir hil bo‘lgan va o‘ziga xos maqsadga ega bo‘lgan boshqa harakatlar majmuasidan sezilarli darajada farq qiluvchi harakatlar majmuini anglatadi. Logistika funktsiyasi logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining katta guruhidir.

1-jadvalda asosiy logistika funktsiyalari ro'yxati va ularning logistika jarayonining turli ishtirokchilari o'rtasida taxminiy taqsimoti keltirilgan. Bu funksiyalarning har biri anchagina bir xil (maqsad nuqtai nazaridan) harakatlar majmuasidir. Masalan, iqtisodiy aloqalarni shakllantirish bo'yicha barcha tadbirlarning yakuniy maqsadi logistika jarayonining turli ishtirokchilari o'rtasida biznes sheriklik munosabatlarini o'rnatish, ya'ni makrologik tizimlar elementlari o'rtasidagi aloqalarni shakllantirishdir. Berilgan logistika funktsiyalari majmuasining ikkita xarakterli xususiyatini ta'kidlaymiz: - 1-jadvalda keltirilgan barcha funktsiyalar o'zaro bog'liq va moddiy oqimlarni boshqarishga qaratilgan. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, logistika funktsiyalarining butun majmuasi, jami holda, ham yagona maqsadga bo'ysunadi; - sanab o'tilgan funktsiyalarning tashuvchilari logistika jarayonida ishtirok etuvchi sub'ektlardir. Logistika funktsiyalarini amalga oshirish samaradorligining mezoni logistika faoliyatining yakuniy maqsadiga erishish darajasi bo'lib, u oltita logistika qoidalari bilan ifodalanadi.

Jadval 1. Asosiy logistika funktsiyalari va ularning logistika jarayonining turli ishtirokchilari o'rtasida taxminiy taqsimlanishi.

1. Logistika- minimal xarajatlar bilan birlamchi manbadan yakuniy iste'molchigacha bo'lgan materiallar oqimini boshqarish, tovarlar harakati va u bilan bog'liq ma'lumotlar oqimi bilan bog'liqlik (sobiq menda). Ob'ekt oqimlari, ob'ekt oqimini boshqarish.

Funktsiyalari: logistika va elektron ma'lumotlarni qayta ishlash, xom ashyo sotib olish, etkazib berishni rejalashtirish, ishlab chiqarishni rejalashtirish, mahsulot sifatini oshirish, ishlab chiqarishni rejalashtirish va boshqarish, ombor tizimlari, sotishni rejalashtirish, sotish bozori, marketing, xizmat ko'rsatish tuzilmasi, mijozlarga xizmat ko'rsatishni tashkil etish, moliyaviy rejalashtirish, joriy moliyaviy faoliyat, kadrlar tizimining tuzilishi, rejalashtirish va xodimlarni boshqarish.

Rivojlanish bosqichlari L .: 1) Analitik paradigma (iqtisodiy marketing usullari) 2) Marketing paradigmasi (iste'molchiga yo'naltirilganlik) 3) Integratsiya paradigmasi (korxonalar guruhi)

2. Logistikaning rivojlanish bosqichlari

Rivojlanish omillari: bozor / iqtisodiy tizim murakkab va taqsimotning sifat xususiyatlariga qo'yiladigan talablar, moslashuvchan ishlab chiqarish tizimlarini yaratish. Xaridlar hajmi (xom ashyo => omborxona =>); pr-vedagi materiallarni boshqarish (=> pr-in =>); jismoniy taqsimot sohasi (=> ombor => mijozlar) 1920-50 parchalanish (tarqatish sohasida faqat ombor jurnali bilan shug'ullanadi) 1950-70 shakllanishi (ombor, mijoz, tarqatish sohasi) 1970-80 rivojlantirish (hamma narsa) ishlab chiqarishdan tashqari) 1980-90 integratsiya (barchasi)

3. material oqimi, turlari, o'lchov birliklari, misol.

Moddiy oqimlar xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlarni tashish, saqlash va boshqa moddiy operatsiyalarni bajarish natijasida hosil bo'ladi - xom ashyo manbaidan to oxirgi iste'molchigacha.

Mat. oqim - bu turli xil logistika operatsiyalarini qo'llash jarayonida ko'rib chiqiladigan vaqt oralig'iga taalluqli inventar ob'ektlar to'plami. Muayyan ishlab chiqarish manbasidan iste'mol qilish momentigacha bo'lgan butun uzunligi bo'ylab joylashgan bir nomdagi resurslar yig'indisi elementar moddiy oqimni tashkil qiladi. Korxonada shakllanadigan elementar oqimlar to'plami korxonaning normal ishlashini ta'minlaydigan umumiy moddiy oqimni tashkil qiladi.

Tashqi va ichki, kiruvchi va chiquvchi materni ajrating. oqimlar. Bitta assortimentli, ko'p assortimentli. MTning masshtabli (ommaviy katta o'rta kichik) o'lchamlari: t / yil, dona / soat, birlik / kun, rm / soat, m2 / yil va boshqalar.

4. axborot oqimi, turlari, o'lchov birliklari. misol.

inf logistics org-et ma'lumotlar oqimi oqim materiga hamroh bo'ladi va ishlab chiqarish va sotishni etkazib berishni bog'laydi.

(PI) har doim ham berilgan MTga mos kelmaydi, ya'ni. IP va MP sinxron va asinxron bo'lishi mumkin.

IP - bu LAN ichida yoki u bilan tashqi muhit o'rtasida aylanayotgan ko'plab xabarlar va MPni boshqarish uchun mo'ljallangan. Bunda axborotni to'plash, tahlil qilish, o'zgartirish, saqlash, qidirish va tarqatish amalga oshiriladi.

misol: tovarni qabul qilish uchun schyot-fakturalar => tovar qabul qilish elementi identifikatori => logistika jarayonining nazorat nuqtasiga (kompyuter, ma'lumotlar banki) => transport vositalarining bort kompyuterlariga.

5. logistika tushunchasi. Uning asosiy qoidalari.

K - qarashlar tizimi, hodisalar, jarayonlarning u yoki bu tushunchasi.

E'tiqod tizimini takomillashtirish iqtisodiy faoliyat materiallarni ratsionalizatsiya qilish orqali boshqarish logistika tushunchasini tavsiflaydi. Ushbu kontseptsiyaning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:

Tizimli yondashuv tamoyilini amalga oshirish

Iqtisodiy murosaga asoslangan qarorlar qabul qilish

Butun logistika zanjiri bo'ylab xarajatlarni hisobga olish (kichik biznesni asosiy iste'moldan yakuniy iste'molga etkazish uchun xarajatlarni boshqarish).

Korxonalarning raqobatbardoshligini oshirish omili sifatida logistikaga e’tibor qarating.(Ularning mahsulot sotishdan tushgan daromadga ta’siri nuqtai nazaridan).

Materiallar oqimi (MT) - turli xil logistika operatsiyalarini qo'llash jarayonida bo'lgan bir nomdagi resurslar to'plami (omborxona - elementar MT).

Korxonada tuzilgan elementar deputatlar majmuasi umumiy matni tashkil qiladi. korxona faoliyatini ta'minlovchi oqim. MP o'lchovga ega (hajmi, vaqti, miqdori, massasi), MP ning mavjud bo'lish shakli omborning aylanmasi yoki yuk oqimi bo'lishi mumkin (muayyan transport turlari bilan jo'nash joyidan punktgacha tashiladigan tovarlar soni). daf uchun maqsad.


vaqt davri).


Axborot oqimi (IP) har doim ham ma'lumotlarga mos kelmaydi. deputat, ya'ni. IP va MP sinxron va asinxron bo'lishi mumkin.

Logistika operatsiyasi - bu yakka tartibdagi tadbirkor yoki yakka tartibdagi tadbirkorni o'zgartirishga qaratilgan alohida harakatlar to'plami. Logistik operatsiya moddiy (tashish, saqlash, yuklash) va moddiy bo'lmagan (MT bo'yicha ma'lumotlarni yig'ish, ma'lumotlarni saqlash va uzatish) bo'lishi mumkin.

Logistika kanali etkazib beruvchi, iste'molchi, tashuvchilar, vositachilar, sug'urtachilar va boshqalardan iborat qisman buyurtma qilingan to'plamdir.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida iste'molchi yoki yetkazib beruvchi reytinglarni hisoblashning turli usullaridan foydalangan holda turli mezonlar bo'yicha tanlash imkoniyatiga ega.

Ishlab chiqarish tsikli logistika tsiklining bir qismidir (ishlab chiqarishdan to to'liq ishlab chiqarishgacha).

Logistik sikl - aylanma sohasini o'z ichiga oladi. Logistik xarajatlar - logistika operatsiyalarini bajarish xarajatlari (omborda saqlash, tejash ...). Eq. Logistika xarajatlari tarkibiga quyidagilar kiradi:

Logistika tizimi - bu ma'lum logistika funktsiyalari yoki operatsiyalarini bajaradigan, tashqi muhit bilan aloqalarni rivojlantirgan quyi tizimlardan tashkil topgan moslashuvchan qayta aloqa tizimi.

6. Logistik funktsiya Logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining kengaytirilgan guruhi. Funksiyalar: asosiy (ta'minot, ishlab chiqarish, sotish), asosiy (inventarizatsiyani boshqarish, ishlab chiqarish, transport, jismoniy taqsimlash), qo'llab-quvvatlovchi (axborot ta'minoti, moliyaviy yordam) Prognozlash, nazorat qilish, tartibga solish logistika funktsiyalariga ham tegishli bo'lishi mumkin.

7. tizimli yondashuv logistika sohasida. tizimli yondashuv tamoyillari

an'anaviy ravishda tizim xususiydan umumiyga o'tish usuli asosida shakllanadi.

Bosqichlar: 1) quyi tizimlar maqsadini shakllantirish 2) har bir quyi tizim uchun maqsadlarni tavsiflash uchun ma'lumotlarni yig'ish 3) quyi tizimlarni shakllantirish. Logistik tizimlar yondashuvi umumiydan maxsus metodga asoslanadi.

Bosqichlar: 1) butun tizimning maqsadi shakllanadi 2) tizimni shakllantirish maqsadlarga erishish uchun tizimga muvofiq bo'lishi kerak 3) berilgan talablarga javob beradigan tizim variantlarini shakllantirish 4) tizimni shakllantirish. tizim

8. Logistik operatsiya - bu maqsadli harakatlarning alohida majmui moddiy va axborot oqimini o'zgartirish.

Bularga saqlash, tashish, qadoqlash va boshqalar kiradi.U tashqi va ichki logistika operatsiyalarini farqlaydi. Tashqi logistika operatsiyalari tayyor mahsulotni yetkazib berish va sotish sohasidagi barcha faoliyatni va ichki - ishlab chiqarishdagi moddiy oqimlarni boshqarish bo'yicha operatsiyalarni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, variantlar bir tomonlama yoki ikki tomonlama bo'lishi mumkin, tovarlarga egalik huquqini bittadan o'tkazish bilan bog'liq yuridik shaxs boshqasiga.

9. Logistikaning yetti qoidasi:

mahsulot bo'lishi kerak 1. iste'molchi ehtiyojlari 2. tegishli sifat 3. kerakli miqdorda 4. kerakli vaqtda yetkazib berish 5. kerakli joyga yetkazib berish 6. minimal xarajatlar bilan yetkazib berish 7. aniq iste'molchiga.

10. logistikaning funksional sohalari.

funktsiyalari: logistika va elektron ma'lumotlarni qayta ishlash, xom ashyo sotib olish, etkazib berishni rejalashtirish, ishlab chiqarishni rejalashtirish, mahsulot sifatini yaxshilash, ishlab chiqarishni rejalashtirish va boshqarish, ombor tizimlari, sotishni rejalashtirish, sotish bozori marketingi, xizmat ko'rsatish tuzilmasi, mijozlarga xizmat ko'rsatishni tashkil etish, moliyaviy rejalashtirish, joriy moliya faoliyati, kadrlar tizimining tuzilishi, rejalashtirish va xodimlarni boshqarish.

12. Logistika tizimi

Tanib olish: tizim bir nechta ob'ektlardan iborat bo'lishi kerak. Hamma narsa o'zaro bog'liq bo'lishi kerak. Tizim tuzilishga ega bo'lishi kerak. Sifatli bo'lishi kerak, mushukning elektron pochtasi yo'q. LS - bu tashqi muhit bilan rivojlangan aloqaga ega bo'lgan, ma'lum logistika funktsiyalarini bajaradigan, qayta aloqaga ega moslashuvchan tizim. Kirish (resurslar, vazifalar) => dorilar => chiqish (mahsulotlar) + tashqi muhitning qayta aloqa va havosi.

13. Axborot logistika tizimlari: turlari, tarkibi, xususiyatlari.

Axborot jarayoni - ma'lum bir o'zgarishlar ketma-ketligi bilan ma'lumot asosiy ob'ekt sifatida qaraladigan jarayon. Bunda axborotni to'plash, tahlil qilish, o'zgartirish, saqlash, qidirish va tarqatish amalga oshiriladi.

Logistika tizimida axborot jarayoni jarayonida quyidagi funktsiyalar amalga oshiriladi: yig'ish; tahlil qilish va o'zgartirish; to'plash va saqlash; axborotni tashish; axborot oqimini filtrlash, ya'ni. boshqaruvning muayyan darajasi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni tanlash;

Logistika Axborot tizimlari mijozlarning kundalik talablaridan boshlab, yetkazib beruvchilarga tarqatish va ishlab chiqarish orqali tarqaladigan tegishli axborot tarmoqlari. Guruhlar: 1) tuzilmalar va strategiyalar (rejalashtirish tizimlari deb ataladigan) bo'yicha uzoq muddatli qarorlar qabul qilish uchun ILS. Ular asosan ta'minot zanjiridagi aloqalarni yaratish va optimallashtirish uchun xizmat qiladi. Rejalashtirilgan tizimlar vazifalarni paketli qayta ishlash bilan tavsiflanadi.

2) o'rta va qisqa muddatda qaror qabul qilish uchun ILS (dispozitiv yoki dispetcherlik tizimlari). Gap, masalan, zavod ichidagi transportni, tayyor mahsulot zahiralarini, materiallar va kontrakt materiallari bilan ta'minlash, buyurtmalarni ishlab chiqarishga yo'naltirish (yo'q qilish) haqida ketmoqda. Ba'zi vazifalar ommaviy rejimda qayta ishlanishi mumkin, boshqalari uchun imkon qadar eng dolzarb ma'lumotlardan foydalanish zarurati tufayli interaktiv ishlov berish (onlayn) talab qilinadi. Dispozitiv tizim qaror qabul qilish uchun barcha dastlabki ma'lumotlarni tayyorlaydi va ma'lumotlar bazasida tizimning joriy holatini qayd qiladi.

3) kundalik ishlarni bajarish uchun ILS (ijro etuvchi tizimlar deb ataladi). Ular asosan boshqaruvning ma'muriy va operatsion darajalarida qo'llaniladi, lekin ba'zida qisqa muddatli dispozitsiyaning ba'zi elementlarini ham o'z ichiga oladi. Qayta ishlash tezligi va jismoniy holatni kechiktirmasdan yozib olish (ya'ni barcha ma'lumotlarning dolzarbligi) ushbu tizimlar uchun ayniqsa muhimdir, shuning uchun ko'p hollarda ular on-layn rejimda ishlaydi. Biz, masalan, omborni boshqarish va inventar hisobi, jo'natishni tayyorlash, ishlab chiqarishni operativ boshqarish, avtomatlashtirilgan uskunalarni boshqarish haqida bormoqda.

14. Makrologik va mikrologistik tizimlar.

Makrolog: global (hukumat, hukumatlararo, transkontinental); ma'muriy-hududiy tomonidan tan olingan (tuman, gogodsk, viloyat, respublikalar); bo'limlar va sanoat tomonidan tan olinishi (transport, harbiy, savdo) Aloqa turlari bo'yicha etkazib beruvchilar va iste'molchilar: To'g'ridan-to'g'ri aloqalar bilan, yetkazib beruvchi => iste'molchi; Qatlamli yetkazib beruvchi => O'rta => Iste'molchi; Moslashuvchan (vositachi bilan yoki vositachisiz) Mikrologik: tashqi (ta'minot va tarqatish), ichki, birlashtirilgan (tashqi + ichki).

15. Ta'minot logistikasi: asosiy vazifalar va ularni hal qilish yo'llari.

Ta'minot - pr-vning uzluksiz ishlashi uchun pr-Ini xom ashyo, material, goth prod-th bilan ta'minlash. Asosiy vazifalari: uzluksiz ta'minot, etkazib beruvchilarni izlash va ular bilan uzoq muddatli hamkorlikni yo'lga qo'yish, ta'minot sifatini oshirish, ta'minot xizmatining boshqalar bilan aloqalarini rivojlantirish va muvofiqlashtirish. Xarajatlar: buyurtma berish, buyurtma berish, boshqarish va boshqarish uchun

Yechish yo'llari: 1. Xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlarni sotib olishning oqilona shartlarini saqlash 2. Ta'minotlar soni ularga bo'lgan ehtiyojga to'liq mos kelishini ta'minlash. 3. Xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlar sifatiga ishlab chiqarish talablariga muvofiqligi.

Vazifalari: moddiy resurslarni o'zlashtirish strategiyasini shakllantirish va ularga bo'lgan ehtiyojni prognozlash; potentsial etkazib beruvchilardan takliflarni qabul qilish va baholash; etkazib beruvchilarni tanlash; moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash va buyurtma qilingan materiallar va mahsulotlar miqdorini hisoblash, buyurtma qilingan resurslarning narxini kelishish va etkazib berish shartnomalarini tuzish; materiallarni yetkazib berish muddatini nazorat qilish; moddiy resurslarning kiruvchi sifatini nazorat qilish va ularni omborga joylashtirish; ishlab chiqarish bo'linmalariga moddiy resurslarni olib kirish; omborlardagi moddiy resurslar zahiralarini me'yoriy darajada saqlash.

17. Mat res-xdagi ehtiyoj turlari, iste’molni aniqlash usullari.

Umumiy ehtiyoj - xom ashyo, material va boshqalarni iste'mol qilish bilan to'la. dasturlarni ishlab chiqarish uchun (yalpi). Sof iste'mol - omborlardagi, ustaxonalardagi va tranzitdagi tovarlar (sof)dagi iste'mol minus zaxiralari bilan to'la. Birlamchi - etkazib berish shartnomalari asosida ishlab chiqarilgan mahsulot bilan aloqa. Ikkilamchi - pr-va rejasiga kiritilgan, ammo hali shartnomalar bilan ta'minlanmagan. Uchinchi darajali - ishlab chiqarish uchun yordamchi materiallardagi sarf materiallari. Ta'minotni tashkil etish omillari: 1.Iste'mol turi 2.Prens Pareto bo'yicha talabning bo'linishi (80/20 + ABC tahlili)

18. Ishlab chiqarish logistikasi. "Tartib olish" va "itarish" logistika tizimlari.

Mater usl - bunday xizmat, mushuk tovarning mater narxini oshiradi. Nemater ne'mati - fan, tasvirlar, san'at. Jamiyatlar pr-in: mater pr-in (p-in mater nemat; pr-in mater of services), nemater pr-in (pr-in nematlar; nemat of xizmatlar). L mater pr-va ning asosiy vazifasi: pr-veda mater va unga hamrohlik qiluvchi oqimlarni optimallashtirish. Push turi (MRP) ombori mater => xarid ustaxonasi => ehtiyot qismlar ustaxonasi => yig'ish ustaxonasi => omborga tayyor mahsulot. Taroziga soling: Ortiqcha zaxiralarni qisqartirish.Umumiy logistika xarajatlarini kamaytirish. Har bir havolada ishlarning holati haqida ma'lumot mavjud.Tizim havolalarning imkoniyatlarini qayta taqsimlash orqali nosozlikni bartaraf qilishi mumkin. Kamchiliklari: katta hajmli va qisqa muddatli talab o'zgarishlariga javob bera olmaydi. Hurmatli kompyuter yordami. Muvaffaqiyatsizliklarning muqarrarligi. Pull-tipli dorilar: etkazib beruvchidan material etkazib berish<= склад матер<= загот цех<= цех деталей<= сборочн цех<= склад готов прод-ии<= СУ<= рынок Первая сис-ма «тянущ» - японск KANBAN, СУ команд только последн звеном.Высок дисципл и отв-ть. Америк JIT(just in time) Порсчитыв до секунды. Дисципл зависит от контроля.

MCI kontseptsiyasi 3 bosqichni o'z ichiga oladi: 1) ishlab chiqarish rejalarini hisobga olgan holda sotish rejalarini dasturiy ta'minot bilan rejalashtirish va hokazo. 2) qoldiqlarni hisobga olgan holda materiallarni taqsimlash. 3) xaridlarni boshqarish.

S-ma MRP1, MRP2 60-yillarda ishlab chiqilgan. KANBAN - karta degan ma'noni anglatadi. Birinchi marta s-ma Toyota Motors tomonidan 60-yillarning boshlarida ishlab chiqilgan.

Sr-siz ma'lumot uzatish bu s-me 2 turdagi plastik kartalar: 1) tanlov kartasi, unda farmoni bo'lgan qismlar soni, qaysi d / b oldingi qayta ishlash yoki yig'ish sohasida olingan ... 2) ishlab chiqarish buyurtmasi kartasi, unda farmonda d / b oldingi joyda tayyorlangan yoki yig'ilgan qismlar soni ko'rsatilgan.

19. Logistik yondashuvdan olingan ta'sirning tabiati.

1. Zaxiralarni keskin sokrash ishlab chiqarish. 2. Bo'rilar ishining tezlashishi va turmush qurgan bo'rilar aylanmasi 3. Yaxshi niyatli sheriklarda oldingi holat 4. Barcha tizimning javob va => ish sifati 5. Uskunaning ishlamay qolish vaqtini qisqartirish 6. Moddiy yo'qotishlarni kamaytirish. 7.Jarohatlarning kamayishi.

20. Aktsiyalar. Zaxira turlari, ularning xususiyatlari va tartibi.

Aksiyaning mavjudligi ijobiy va salbiy deb hisoblanishi mumkin. Qimmatli qog'ozlar org-ii qiymatlari zahirasi hisoblanadi. Inventarizatsiyani boshqarish - bu dori vositalarida to'ldirilgan inventar me'yorlariga buyurtma berish muddatlari va hajmlarini prognozlash, normallashtirish, rejalashtirish, tashkil etish, monitoring qilish, rag'batlantirish va tartibga solish jarayoni "xarid qilish - ishlab chiqarish - tarqatish. Asosiy vazifa: 1) zarur zaxira hajmini aniqlash (aksiya stavkasi); 2) nazorat tizimini yaratish, aslida, zahiraning o'lchamidir va material oqimini preparatga ko'chirish xarajatlarini minimallashtirish uchun normaning og'ziga muvofiq o'z vaqtida to'ldiriladi. Qarorlarni qabul qilish qoidalari to'plami inventarizatsiyani nazorat qilish strategiyasi deb ataladi. Strateg, mushuk xarajatlarni kamaytiradi, optimal deb ataladi. Ulgurji qatlamlarni izlash inventarni nazorat qilish nazariyasining predmeti hisoblanadi. Turlari: texnologik va o'tish (tizimning bir qismidan ikkinchisiga o'tish); tovarlarning bir partiyasining zaxiralari (tsiklik); zaxira. Turlari: xom ashyo, mehnat ob'ektlari, yarim tayyor mahsulotlar, yig'ish birliklari, tayyor mahsulotlar. Sanoat va tijorat. Joriy, tayyorgarlik, kafolat, mavsumiy, prokat.

21. Logistikada inventarni boshqarish tizimlari.

Logistik. opa-singil. nazorat zap-mi iste'molchilarni ba'zilari bilan uzluksiz ta'minlash maqsadida ishlab chiqilgan. moddiy resurs turi. Amalga oshirish. ushbu maqsadga quyidagi vazifalarni hal etish orqali erishiladi: 1. turli darajadagi omborlardagi zaxiralarning hozirgi darajasini hisobga olish; 2.def. kafolat (qo'rquv) aktsiyasining hajmi; 3. buyurtma hajmini hisoblash; 4.def. buyurtmalar orasidagi vaqt oralig'i. Belgilangan vazifalar tizim izi bilan hal qilinadi (zaply pok-itdan chetlanishlar bo'lmaganda va zahiralar teng iste'mol qilinganda): 1) (asosiy) tizim. masalan. qat'iy buyurtma hajmi bilan zap-mi: buyurtma qat'iy belgilangan va hech qanday sharoitda o'zgarmaydi, sotib olish hajmi ham ratsion-th va optimal => optimallashtirish mezoni bo'lishi kerak - qoshiq saqlash xarajatlarini minimal. aktsiyalar va takroriy buyurtma. Optimal. buyurtma hajmi (ORZ) f ga muvofiq hisoblanadi. Uilson ORZ = \ / (2AS / ik), bu erda A - o'z mahsulotining buyurtmasini etkazib berish narxi, rub; S- sotib olingan mahsulotda iste'mol, dona; I - tannarx. oziq-ovqat mahsulotlarini saqlash uchun zak-uning mahsuloti, ishqalanish / parcha; k-koeffitsienti, omborda buyurtmani to'ldirish tezligini o'rgatadi. Kafolat (qo'rquv) zaxirasi sizga etkazib berishning kutilgan kechikishi uchun iste'molni ta'minlashga imkon beradi (mumkin bo'lgan orqaga qarab, maksimal mumkin bo'lgan orqaga qarab qabul qilinadi), zahiraning chegara darajasi mushuk tushganda zaxiraning darajasi hisoblanadi. Navbatdagi buyurtma bajarildi, kritik xarajatlarni minimallashtirish nuqtai nazaridan maydonlarni maqsadga muvofiq yuklashni to'xtatish uchun kerakli zaxiraning maksimal miqdori aniqlanadi; 2) (asosiy) opa. masalan. ilova. tuzatish bilan. buyurtmalar orasidagi vaqt oralig'i - buyurtmalar ortda qolib, qat'iy belgilangan vaqtda amalga oshiriladi. bir-biridan teng oraliqlarda, intni hisoblash. vaqt. buyurtmalar orasida: I = N: (S / ORZ), N-yildagi qul kunlari soni, kunlar. Chunki doimiy qayta hisoblangan juftliklar yavl Buyurtma Hajmi, keyin RZ = MZhZ-TZ + OP, MZHZ-Iax gel = aktsiyadorlik, TZ-joriy zap, post-ki davomida OP-kutayotgan iste'mol; 3) opa-singil. og'izdan. zaxiralarni doimiy darajaga to'ldirish davri iste'molning sezilarli tebranishlari bilan ishlashga ishora bo'lib, ushbu tizim kiritilgan. o'zida el-ty tizimi 1) (zaxiralarning chegara darajasini kuzatish) va 2) (buyurtmani ro'yxatdan o'tkazishning belgilangan chastotasi); 4) opa-singil. "Minimum-maksimal" - (u 1) va 2) tizimlarning elementlarini ham o'z ichiga oladi) zaxiralarni hisobga olish xarajatlari va buyurtmalarni ro'yxatdan o'tkazish xarajatlari shunchalik katta bo'lsa, ular yo'qotishlarga mutanosib bo'lib qolganda, sit-uuga qaratilgan. aktsiyalarning taqchilligi, shuning uchun tizimda. buyurtmalar faqat o'sha paytdagi ombordagi zaxiralar belgilangan min darajaga teng yoki undan kam bo'lishi sharti bilan amalga oshiriladi. Asosiy usullar aniqlanadi. aktsiya normalari: evristik, statistik, silliqlash usuli (prognozlash).

22. Ombor ob'ektlari. Omborlarning turlari, ularning jihozlari.

Ombor deganda maxsus texnologik asbob-uskunalar, masalan, avtomatlashtirish, ma'lum funktsional operatsiyalarni amalga oshirish uchun mexanizatsiyalash bilan jihozlangan bino, inshoot tushuniladi.

Omborning asosiy vazifalari: 1. Iste'molchi buyurtmasiga muvofiq kerakli assortimentni yaratish. 2 Zaxiralarning konsentratsiyasi, ularni saqlash va saqlash. 3. Tovarlarni unifikatsiya qilish (kichik tovarlarni kattaroq partiyaga birlashtirish) 4. Mijozga xizmatlar ko'rsatish: oziq-ovqat mahsulotlarini qadoqlash; idishlarni to'ldirish va ochish; qurilmalarning ishlashini tekshirish; taqdimot qilish; transport-ekspeditorlik xizmatlari; birlamchi qayta ishlash. Asosiy ombor operatsiyalari: 1. TransSr ni tushirish; 2. ularning yuklarini miqdori va sifati bo'yicha qabul qilish; 3. tovarlarni saqlash uchun joylashtirish; 4. Saqlash joylaridan tovarlarni tanlash; 5. Avtomobilni yuklash. Maqsad - logistik. ombor ishlari: optim-ia logistik. omborda oqadi. Logistika zanjiridagi o'rnidan farqli ravishda ombor turlari: 1. Ta'minot log-ki omborlari;2. Ishlab chiqarish log-ki omborlari (asboblar, WIP, qurilmalar);3. Tarqatish log-ki omborlari. : - GP ombori; -mahsulotning tarqatuvchi omborlari -ulgurji omborlar; - omborlar chakana savdo.4.Transport tashkilotlarining omborlari (aerovokzal, daryo, dengiz).

Omborlar har xil. ombor binolari turlari bo'yicha (loyiha bo'yicha): ochiq maydonlar, yarim yopiq (kanopli), yopiq (omborning asosiy turi). Binoning o'zi ko'p qavatli va bir qavatli bo'lishi mumkin, ular balandligiga qarab oddiy (balandligi odatda 6 m), baland qavatli (6 m dan ortiq), ko'p qavatli saqlash joyiga ulashgan. (saqlash maydonining balandligi qolgan zonalarga qaraganda balandroq) ... Afzal yo'nalish - bir qavatli omborlarni qurish. Tizimni rivojlantirishning asosiy maqsadlaridan biri omborning maydoni va hajmidan maksimal darajada foydalanishga erishishdir. Omborlarning asosiy "standart o'lchamlari" ni ajrating: 600; 800; 1000 va 25 000 m2 gacha. Bundan tashqari, omborning maydoni qanchalik katta bo'lsa, texnolog shunchalik oson va oqilona joylashadi. asbob. yuklarni saqlash va texnik vositalar va vositalarning isp-lari mexanika darajasini oshirish uchun imkoniyatlar mavjud.

23. Logistikada yuk birligi: xususiyatlari va shakllanishi.

Yuk. Birlik - bu end-to-end logistika jarayonining elementi, yuklangan, tashiladigan, tushiriladigan va yagona massa sifatida saqlanadigan ma'lum miqdordagi yuk. Muhim har-mi yuk-oh birligi: 1) o'lchamlar; 2) logistika operatsiyalari vaqtida yaxlitlik va geometrik shaklni saqlash yo'li: yukning yaxlitligini saqlash yo'liga partiyalash operatsiyasi orqali erishiladi, ya'ni. formmir-e asosiy modullar sxemasidan. 2 turdagi yuk. birliklar: birlamchi - transport konteyneridagi yuk (qutilar); kattalashtirilgan - asosiy yuk bo'linmalaridan palletda shakllangan yuk paketi.

Yuklash, tushirish va tashish birliklari bilan bog'liq xarajatlar uning massasiga va shunga mos ravishda hajmiga teskari proportsionaldir. Jihozning o'lchamini tanlashda murosaga kelish kerak.

Saqlash tizimida ombor yuki shakllanadigan tovar tashuvchining optimal turi va hajmini aniqlash katta ahamiyatga ega. Bunday tovar tashuvchisi m / w: raf, to'r, quti, tekis palletlar va yarim palletlar. Tovar tashuvchini tanlashga quyidagilar ta'sir qiladi: - qadoqlash va tashish konteynerlarining turi va hajmi; - buyurtmalarni qabul qilish tizimi; -tovarlarni o'rash; -skadir yuklari uchun qo'llaniladigan texnologik uskunalar; - ko'tarish va tashish mashinalari va mexanizmlari, ularning omboriga xizmat ko'rsatish xususiyatlari. Paket - shrink plyonka yordamida yukni taglik bilan birlashtirish; +: 350 gacha egilish, pasaytirish. o'g'irlik ehtimoli, jarayonning arzonligi.

24. Transport logistikasi: asosiy vazifalari va ularni hal qilish usullari.

Tovarlarning joylashishini o'zgartirish uchun tovarlarni tashish - materialning qiymatlaridan foydalangan holda Transport vositasi... Transport logistika jarayonining bir qismi bo'lib, moddiy xizmatlar ishlab chiqarishga tegishli. Maqsadga ko'ra, tashqi (jurnalda. Ta'minot kanallari - sotish) va ichki (ichki ishlab chiqarish) transportni ajrating. Har ikkala transport turi ham o‘zaro bog‘langan va korxonaning transport tizimini tashkil qiladi. Kalit. Logistikada transportning roli logistika xarajatlarida transport xarajatlarining katta ulushi bilan izohlanadi, bu logistika umumiy qiymatining 50% gacha. Tashish jarayonida moddiy oqimni boshqarish va yuklarni tashishni tashkil etish transport logistikasi sohasi hisoblanadi.Transport logistikasining vazifalari: transport tizimlarini yaratish; turli transport turlarida tashish jarayonlarini birgalikda rejalashtirish (multimodal transportda); transport va ombor jarayonining texnologik birligini ta'minlash; transport usuli va transport vositalarini tanlash; etkazib berish ratsion yo'nalishlarini aniqlash. Marshrutlar: mayatnik (qaytish bilan), aylana (etkazib berish, guruhlash, yig'ish va yetkazib berish), estrodiol (maatnik + halqalar).

25. Temir yo'l, avtomobil, suv, havo va quvur transportining asosiy afzalliklari va kamchiliklari.

Transport turini tanlash masalasi logistikaning boshqa muammolari, masalan, zaxiralarning optimal darajasini yaratish va saqlash, qadoqlash turini tanlash va hokazolar bilan o'zaro bog'liq holda hal qilinadi. Muayyan transport - bu turli xil transport turlarining o'ziga xos xususiyatlari haqida ma'lumot.

Transportning quyidagi turlari mavjud: temir yo'l; dengiz; ichki suv (daryo); avtomobil; havo; quvur liniyasi.

Transport turini tanlashga 6 ta omil ta'sir ko'rsatadi: etkazib berish muddati, yukni jo'natish chastotasi, etkazib berish jadvaliga rioya qilish ishonchliligi, turli xil tovarlarni tashish imkoniyati, yukni hududning istalgan nuqtasiga etkazib berish imkoniyati, transport xarajatlari.

Ushbu omillarning ahamiyatini ekspert baholash shuni ko'rsatadiki, transport vositasini tanlashda, birinchi navbatda, e'tiborga olinadi: etkazib berish jadvaliga rioya qilish ishonchliligi; yetkazib berish vaqti; transport xarajatlari.

26. Shtrixli kodlarni avtomatlashtirilgan identifikatsiyadan logistikada foydalanish.

27. Logistikaning uslubiy apparati. Amaliy tadqiqot va hisoblash usullari.

Logistika sohasidagi ilmiy va amaliy muammolarni hal qilishda qo'llaniladigan asosiy usullarga tizimli tahlil usullari, operatsiyalarni tadqiq qilish nazariyasi usullari, kibernetik yondashuv va prognozlash kiradi. Ushbu usullardan foydalanish moddiy oqimlarni bashorat qilish, ularning harakatini boshqarish va nazorat qilishning integratsiyalashgan tizimlarini yaratish, logistika xizmatlari tizimini rivojlantirish, zaxiralarni optimallashtirish va boshqa bir qator muammolarni hal qilish imkonini beradi.

28. Logistikadagi vazifalarning asosiy turlari va ularni hal qilish xususiyatlari.

80/20 qoidasi: “100 tanga tashlaganingizni tasavvur qiling. Mushuklarning 80 tasi juda tez topildi, ammo har bir keyingisini qidirish ko'proq va ko'proq vaqt talab etadi, chunki. qidiruv radiusi kengayadi, maysazordagi o'tlar turli balandlik va zichlikda va hokazo. Bitta tangani qidirishga sarflangan vaqt oshadi va nihoyat, bitta tangani qidirishga sarflangan vaqt uning qiymatidan oshib ketadigan vaqt keladi. Biz buni yodda tutishimiz va o'z vaqtida to'xtatishimiz kerak ". M / b korxonada nomenklatura zahiralari soni juda katta. Ular xarajat va birliklar bo'yicha har xil ma'noni anglatishi mumkin, shuningdek, biz ma'lum bir pozitsiyaga egamiz. Qimmatli qog'ozlarni 3 guruhga bo'lish mumkin, bunda quyidagi tendentsiya kuzatiladi: eng qimmat guruhning nomenkl ob'ektlari o'rtacha ko'rsatkichdan ancha past, o'rtacha esa eng arzonidan ancha past. ABC - tahlil (OX uchun grafik tuziladi: A, B, C va ularning% mos ravishda; OU ga ko'ra, zahiralar qiymati, keyin O dan yosh yarim parabola chiziladi).Odatda taqsimot izi: A - Qimmatbaho tovarlar umumiy qiymatida taxminan 80% (vert), nomenkl buyumlar soni taxminan 20% (gorizontal) ni tashkil qiladi; B - o'rtacha bahoga ega bo'lgan tovarlar, umumiy tannarxdagi tarkibi taxminan 15%, ob'ektlar soni taxminan 30%; C - past narxga ega bo'lgan o'rtoqlar, umumiy qiymati 5%, nomenkl buyumlar soni 50%. ABC tasnifiga muvofiq inventarizatsiyani boshqarish modellaridan foydalanish bo'yicha tavsiyalar: A - mashq modeli. ilova. Zap-oh dan post-th urgacha bo'lgan to'ldirishning belgilangan davri bilan, sobit bilan model. buyurtma hajmi; B - m fmx bilan. Buyurtmaning o'lchami, buyurtmalar orasidagi int-ohm bilan m; C - m zak-mi o'rtasida sobit int-ohm bilan, m nazorat-I zap-mi min-maxda va zap-sni to'ldirishning doimiy davri bilan.

Zaxirani boshqarishda, shuningdek, zaxirani iste'mol qilish xarakterini, shuningdek, ularning iste'moli o'zgarishi prognozining to'g'riligini hisobga olish kerak. XYZ - tahlil, bu erda X - barqaror iste'mol qiymati va iste'mol davri prognozining yuqori aniqligi bilan tavsiflangan guruh; Y - iste'moli ma'lum tendentsiyalari va iste'moldagi o'zgarishlarni prognoz qilishning o'rtacha aniqligi bilan tavsiflangan resurslar; Z - tartibsiz ishlatiladi, iste'mol miqdorini oldindan aytish juda qiyin. Ushbu turdagi tasnif uchun boshqaruv modelini qayta tiklash qiyin, chunki biz sotib olish, saqlash, inventarizatsiya va taqchillik xarajatlarini aniq bog'lay olmaymiz. Lekin bu sinf, classif bilan birga. ABC sizga zaxiralarni 9 ta blokga bo'lish imkonini beradi, ularning har biri ikkita xususiyatga ega: zaxiralarning narxi va ular uchun iste'mol prognozining to'g'riligi.

ABC va XYZ zahiralarini birlashtirish - tasnifi (XYZ, ABC yuqoridagi jadval, ularning "birlashish" kataklarida): CX, CY, CZ toifalari amalda bir xil, odatda bunday zaxiralar bir yilga rejalashtirilgan. bir omborda mavjudligi kirpi-th sim. BX, BY, BZ toifalari uchun tasodif (reja shartlari bo'yicha) va farq (etkazib berish usullari bo'yicha) mavjud. AX, AY, AZ individual nazorat usullari ishlab chiqilgan. Masalan, AX uchun siz optimal xarid hajmini hisoblashingiz va belgilangan buyurtma o'lchamiga ega modelni qo'llashingiz mumkin. AZ uchun buni pastki qismida bajaring, shuning uchun siz zaxirani shakllantirishingiz va post-darajaga to'ldirishning og'iz davri bilan zahira uchun nazorat modelidan foydalanishingiz kerak bo'ladi.

30. Logistik modellashtirish. Logistika modellarining turlari.

Har xil modellashtirish usullari keng misolga ega, ya'ni. logistika tizimlari va jarayonlarini ularning modellarini qurish va o'rganish orqali tadqiq qilish. Logistik model deganda logistik jarayonning har qanday tasvirini (mavhum yoki moddiy) yoki ularning o‘rnini bosuvchi sifatida foydalaniladigan logistik tizimni tushunaman.Modellashtirishning asosiy maqsadi tizimning harakatini bashorat qilishdir. Asosiy savollar: "AGAR ... NIMA BO'LADI?" Har qanday model xarakterining xarakteri - bu modelning modellashtirilgan ob'ektga o'xshashligining to'liqlik darajasi. Shu asosda, barcha modellarni izomorflarga bo'lish mumkin (asl ob'ektning o'rnini bosishi mumkin bo'lgan barcha xususiyatlarni o'z ichiga oladi; agar izomorf modelni yaratish va kuzatish mumkin bo'lsa, u holda bizning haqiqiy ob'ekt haqidagi bilimimiz shunday bo'ladi. aniq, mono ob'ektning xatti-harakatini aniq bashorat qiladi) va gomomorfik (asos - modelning o'rganilayotgan ob'ektga to'liq bo'lmagan, qisman o'xshashligi, haqiqiy ob'ekt funksionalligining ba'zi jihatlari umuman modellashtirilmagan => qurilish tadqiqot natijalarining modeli va talqini soddalashtirilgan; mutlaq o'xshashlik sodir bo'lmaydi).

Iz modelining muhimligi tasnifini tan oldi => material (o'rganilayotgan hodisa yoki ob'ektning asosiy geometrik, fizik, dinamik va funktsional xususiyatlarini takrorlash. Masalan, ulgurji savdo modellarini qisqartirish, texnologik rejalashtirish , yuk tashish sxemalari) va mavhum (ramziy va matematikaga bo'linadi). Simvolik modellarga lingvistik va belgi kiradi.

Til modellari og'zaki modellar bo'lib, mushukning asosi so'zlar to'plamidir (lug'at), noaniqlikdan tozalangan, "thesaurus" deb ataladi. Unda har bir so`zga faqat bitta tushuncha mos kelishi mumkin bo`lsa, oddiy lug`atda bir so`zga bir nechta tushuncha mos kelishi mumkin. Belgilar modellari: agar siz individual tushunchalarning ramziy belgisini, ya'ni belgilarni kiritsangiz, shuningdek, ushbu belgilar orasidagi operatsiyalarga rozi bo'lsangiz, ob'ektning ramziy tavsifini berishingiz mumkin.

Matematik modellashtirish - bu matematik model deb ataladigan biron bir matematik ob'ektning berilgan haqiqiy ob'ektiga muvofiqligini o'rnatish jarayoni. Logistikada matematik modellashtirishning 2 turi keng qo'llaniladi: analitik (bu logistika tizimlarini o'rganishning matematik usuli bo'lib, aniq echimlarni olish imkonini beradi) va taqlid (logistika jarayonlaridagi munosabatlar sonining tabiatini aniqlaydigan naqshlar noma'lum bo'lib qolmoqda). natija talablarga javob beradi, simulyatsiya modeli bilan ishlash maqsadi).

31. Logistika tizimlarini simulyatsiya modellashtirish: mohiyati, afzalliklari va kamchiliklari.

Simulyatsiyada eksperimentator simulyatsiya modelining "tutqichlarini aylantiradi", jarayonning shartlarini o'zgartiradi va olingan natijani kuzatadi. Natija talablarga javob beradigan sharoitlarni aniqlash simulyatsiya modeli bilan ishlashning maqsadi hisoblanadi.

Simulyatsiya modeli ikkita asosiy jarayonni o'z ichiga oladi: 1) - real tizim modelini qurish, 2) - bu model bo'yicha tajribalarni o'rnatish. Bunday holda quyidagi maqsadlarga erishish mumkin: a) logistika tizimining xatti-harakatlarini tushunish; b) logistika tizimining eng samarali ishlashini ta'minlaydigan strategiyani tanlash.

Imitatsion model kompyuterlar yordamida amalga oshiriladi. Simulyatsiya modellari tasodifiy ta'sirlarni va analitik tadqiqotda qiyinchiliklar tug'diradigan boshqa omillarni oddiygina hisobga olish imkonini beradi. Imitatsion modellashtirish bilan tizimning vaqt bo'yicha ishlash jarayoni takrorlanadi. Jarayonni tashkil etuvchi elementar hodisalar o'zlarining mantiqiy tuzilishini va vaqt bo'yicha oqim ketma-ketligini saqlagan holda taqlid qilinadi.

Simulyatsiya modellashtirish bir qator muhim kamchiliklarga ega: 1) bu usul yordamida tadqiqotlar qimmat; 2) soxta taqlid qilish imkoniyati katta.

32. Tarqatish logistikasi: vazifalari, ularni hal qilish usullari.

Log-ka taqsimoti log-th si-wening muhim qismi bo'lib, ishlab chiqarilgan mahsulotlarni taqsimlashni eng samarali tashkil etishni ta'minlaydi. U tarqatish tizimining butun zanjirini (marketing, transport, omborxona va boshqalar) qamrab oladi. Tarqatish logistikasi strategiyasida ikkita eng muhim tomon mavjud: bozor ehtiyojlarini o'rganish va naib usullari. bu ehtiyojlarni to'liq qondirish. Bozor kon’yunkturasining o‘zgarishiga munosabat bildirish hayotiy zaruratga aylandi. Bu react-e faqat samarali funktsional axborot oqimi va tizim sharoitida mumkin. ma'lumotlar jurnali. Integratsiya choralari - bu bozorga bo'ysunish effektini beruvchi radikal usullar (asosan yirik kompaniyalar uchun). Tashqi ko'rinishga qarab sharoitlar etakchi (mahsulotdan foydalanadigan kompaniya bilan birgalikda, asosiy kompyuterni ishlab chiqarish), teskari (xom ashyo ishlab chiqarish orqali etkazib beruvchi firmalarni sotib olish) yoki gorizontal (bozorda kompaniyaning katta ulushini ta'minlash) tanlangan. integratsiya. "Texnologiyalar portfeli" - daromadni ko'paytirish maqsadi bilan bog'liq bo'lgan zaxira texnologiyalari to'plami (mahsulot portfeli va texnologiyasi modelini yaratish uchun metodologiya asoslarini ishlab chiqish).

33. Logistika kanali, logistika zanjiri, logistika zanjirining bo‘g‘ini.

Logistika kanali - ma'lum bir ishlab chiqaruvchidan uning iste'molchilarigacha bo'lgan materiallar oqimini amalga oshiradigan qisman buyurtma qilingan turli vositachilar to'plami.

(gorizontal, vertikal): Yetkazib beruvchi => Distribyutor => Diler => Iste'molchi

Logistika zanjiri - bu bir logistika tizimidan boshqasiga tashqi materiallar oqimini o'tkazish uchun logistika operatsiyalarini amalga oshiradigan logistika jarayoni ishtirokchilarining chiziqli tartiblangan to'plami.

Logistika tizimining bo'g'ini - bu logistika tizimini tahlil qilish yoki qurish, muayyan logistika operatsiyalari yoki funktsiyalari bilan bog'liq bo'lgan mahalliy maqsadini amalga oshirish vazifasi doirasida keyingi parchalanishga to'g'ri kelmaydigan iqtisodiy va funktsional jihatdan ajratilgan ob'ekt. Logistika tizimining bo'g'inlari m. uch xil: hosil qiluvchi, o'zgartiruvchi va o'zlashtiruvchi (moddiy resurslar bilan ta'minlovchi korxonalar, ishlab chiqarish korxonalari, savdo, savdo tashkilotlari va boshqalar). Logistika zanjiri - ma'lum bir logistika funktsiyalari va (yoki) xarajatlarini loyihalash uchun moddiy (axborot, moliyaviy) oqim bo'yicha chiziqli tartiblangan (optimallashtirilgan) logistika tizimining bo'g'inlari to'plami.

34. Kamaytirilgan xarajatlarning minimal mezoni bo'yicha tarqatish markazining optimal joylashuvini tanlash.

35. Logistika tizimini moddiy modellashtirishdan foydalangan holda tarqatish markazining optimal joylashuvini tanlash.

Usul "qoida" ga asoslanadi bosh barmog'i", ya'ni aniq qabul qilib bo'lmaydigan variantlarni oldindan rad etish to'g'risida. Kompyuter bilan interaktiv rejimda ishlaydigan mutaxassis mintaqaning transport tarmog'ini tahlil qiladi va mos bo'lmagan variantlarni mashina vazifasidan chiqarib tashlaydi - muammo baholanishi kerak bo'lgan muqobil variantlarga qisqartiriladi. Mutaxassisning aniq fikriga ega bo'lmagan munozarali variantlar mavjud. Ushbu variantlar uchun kompyuter to'liq dastur bo'yicha hisob-kitoblarni amalga oshiradi.

36. Og'irlik markazini topish usuli va sinov nuqtasi usuli bilan taqsimlash markazining optimal joylashishini tanlash.

Bitta tarqatish markazini joylashtirish uchun foydalaniladi. Usul jismoniy tananing og'irlik markazini aniqlashga o'xshaydi. Plastinka engil qatlamli materialdan kesilgan, uning konturlari xizmat ko'rsatish hududining chegaralariga to'g'ri keladi. Ushbu plastinkada material oqimining iste'molchilari joylarida yuklar mustahkamlanadi, ularning og'irligi shu nuqtada iste'mol qilinadigan oqim qiymatiga mutanosibdir. Keyin model muvozanatlashtiriladi. Agar tarqatish markazi ishlab chiqarilgan modelning og'irlik markazining nuqtasiga to'g'ri keladigan tumanning bir nuqtasida joylashgan bo'lsa, u holda tumanda material oqimini taqsimlash uchun transport xarajatlari minimal bo'ladi. Usul cheklovga ega. Modelda material oqimining iste'mol nuqtasidan tarqatish markazining joylashgan joyigacha bo'lgan masofa to'g'ri chiziqda hisobga olinadi - modellashtirilgan hudud rivojlangan yo'llar tarmog'iga ega bo'lishi kerak, chunki modellashtirishning asosiy printsipi bo'ladi. buzilgan - model va modellashtirilgan ob'ektning o'xshashligi.

37. Tijorat jurnali. Savdo vositachilarining turlari.

Diler - o'z nomidan va o'z hisobidan operatsiyalarni amalga oshiradigan ulgurji (kamroq chakana) vositachi. Tovarlar ular tomonidan yetkazib berish shartnomasi asosida sotib olingan. Dilerlar - 1) Eksklyuziv (ishlab chiqarishning yagona vakillari) va 2) vakolatli (franchayzing shartlarida ishlab chiqarish bilan hamkorlik qilish). Distribyutor - ulgurji. va har xil ishlab chiqaruvchi nomidan va o'z hisobidan operatsiyalarni amalga oshiruvchi vositachi. U o'z mahsuloti emas (u mahsulot sotish huquqini oladi - etkazib berish shartnomasi). Komissiya agenti - ulgurji. va har xil O'z nomidan va ishlab chiqaruvchining hisobidan operatsiyalarni amalga oshiradigan vositachi. U ko'rinmadi. o'z ishlab chiqarish. Agent - bu o'ziga nisbatan asosiy shaxs bo'lgan boshqa shaxsning (ko'rsatuvchining) vakili yoki yordamchisi sifatida faoliyat yurituvchi vositachi. Agentlar - 1) Universal (komitent nomidan yuridik harakatlarni amalga oshiradigan va 2) umumiy (shartnomada ko'rsatilgan bitimlarni tuzadi). Brokerlar kontragentlarni birlashtirib, bitimlar tuzishda vositachilardir. Yavl-Xia o'z mahsulotlariga ega emas va uni agentlar, distr-ry yoki komissar sifatida tashlamang. Ular alohida buyurtmalar asosida ishlaydi. Ular faqat sotilgan mahsulotlar uchun mukofotlanadi.

38. Log-kedagi xizmat. Xizmat turlari.

Xizmat - xizmatlar ko'rsatish bo'yicha ish (qoniqarli iste'mol). Ko'rsatish-l, xizmatni xarakterli baholash, chaqirdi. iste'molchi talabini ta'minlash uchun xizmat ko'rsatish darajasi. Xizmat ko'rsatish ob'ekti - mat iste'molchilari. oqim. Xizmat ishlab chiqaruvchining o'zi yoki xizmat ko'rsatish sohasida ixtisoslashgan korxona tomonidan amalga oshiriladi.

Xizmat turlari: 1) talabni qondiradigan xizmat; 2) Ishlab chiqarish xizmatlarini ko'rsatishdan;3) Sotishdan keyingi xizmatdan; 4) Axborot xizmatidan 5) Moliyaviy kreditdan. xizmat.

39. Xizmat ko'rsatishning optimal darajasi, uning ta'rifi.

Xizmat ko'rsatish tizimini yetkazib beruvchi nuqtai nazaridan ham, xizmatlarni oluvchi nuqtai nazaridan ham baholashning muhim mezoni logistika xizmatlarining darajasi hisoblanadi.

Ushbu ko'rsatkichni hisoblash quyidagi formula bo'yicha amalga oshiriladi:

M bu yerda ē - logistika xizmatlari darajasi;

M - logistika xizmatlarining nazariy jihatdan mumkin bo'lgan hajmini miqdoriy baholash;

m - ko'rsatilgan logistika xizmatlarining haqiqiy hajmini miqdoriy baholash.

Logistika xizmatlari darajasini baholash uchun xizmatlarning eng muhim turlari, ya'ni taqdim etilishi bilan bog'liq bo'lgan xizmatlar tanlanadi. muhim xarajatlar, va ta'minlamaslik - bozorda sezilarli yo'qotishlar bilan.

Xizmat ko'rsatish darajasini etkazib berish jarayonida haqiqatda ko'rsatilgan logistika xizmatlarini bajarish vaqtini bir xil etkazib berish jarayonida barcha mumkin bo'lgan xizmatlar ko'rsatilgan bo'lsa, sarflanishi kerak bo'lgan vaqt bilan solishtirish orqali baholash mumkin.

40. Logistika xizmati tizimini shakllantirish bo'yicha harakatlar ketma-ketligi.

Iste'mol bozorini segmentatsiyalash, ya'ni uni har biri uchun talab qilishi mumkin bo'lgan iste'molchilarning ma'lum guruhlariga bo'linishi. muayyan xizmatlar iste'mol qilish xususiyatlariga muvofiq. -Xaridorlar uchun eng muhim xizmatlar ro'yxatini aniqlash. -Ro'yxatga kiritilgan xizmatlarni o'zgartirish. Xaridorlar uchun eng muhim bo'lgan xizmatlarga e'tibor qaratish. -Alohida bozor segmentlari hajmida xizmat ko'rsatish standartlarini aniqlash. -ko'rsatilayotgan xizmatlarni baholash, xizmat ko'rsatish darajasi va ko'rsatilayotgan xizmatlar narxi o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish, kompaniyaning raqobatbardoshligini ta'minlash uchun zarur bo'lgan xizmat darajasini aniqlash. -xizmatlarning xaridorlar ehtiyojlariga mos kelishini ta'minlash uchun xaridorlar bilan fikr-mulohazalarini o'rnatish.

Kompaniyaning resurslari mijozlarga ular uchun eng muhim bo'lgan aniqlangan xizmatlarni taqdim etishga qaratilgan.

Logistikaning dastlabki beshta qoidasi quyidagicha tuzilgan:
mahsulot - to'g'ri mahsulot joyi - to'g'ri joyda vaqt - to'g'ri vaqtda
miqdor - kerakli miqdorda sifat - kerakli sifatda
Logistikaning oltinchi qoidasi quyidagicha tuzilgan:
1) xarajatlar - minimal xarajatlar bilan6 +
2) transport - transportning to'g'ri turi
3) idish - to'g'ri idishda 4) to'liqlik - to'g'ri to'liqlik

4. Taqsimlash omborini joylashtirishning quyidagi usullaridan qaysi biri ortiqcha?
1) og'irlik markazini aniqlash usuli
2) sinov nuqtasi usuli
3) sinov liniyalari usuli6 +
4) qisman sanash usuli

5. XYZ tahlilida quyidagi statistik koeffitsientlardan qaysi biri qo'llaniladi?
1) korrelyatsiya koeffitsienti 2) o'zgaruvchanlik koeffitsienti 6 +
3) regressiya koeffitsienti 4) dinamika koeffitsienti

6. Miqdori bo‘yicha ishlab chiqarish-texnik mahsulotlar va xalq iste’mol tovarlarini qabul qilish tartibi to‘g‘risidagi yo‘riqnomani ko‘rsatuvchi to‘g‘ri raqamni tanlang:
1) P-8 2) P-7 3) P-6+ 4) P-5

7. Ish vaqtidan tashqari tovarlar omborning qaysi qismiga kelib tushadi?
1) qabul qilish maydoni 2) tushirish maydoni
3) qabul qilish ekspeditsiyasi6+ 4) saqlash joyi

8. Quyidagi qiymatlardan qaysi biri talab qilinadigan ombor maydonini hisoblashda qo'llanilmaydi:
1) yillik yuk aylanmasi
2) ijaraga olingan omborning yuk maydonidan foydalanishning kunlik narxi6+
3) bir yildagi ish kunlari soni 4) aylanma kunlaridagi aktsiya hajmi

9. Buyumni darajali qurish usuli qaysi yondashuvlarga tegishli?
1) deterministik6 +
2) stokastik
3) evristik 4) yuqoridagilarning hech biriga

10. Quyidagi guruhlarning qaysi biri quyidagi xususiyatlarga ega: eng qimmat, yaxshi bashorat qilinadigan, etarlicha barqaror iste'mol?
1) AY6 +
2) CY 3) BZ 4) AZ

11. Logistika fanining tadqiqot ob’ekti nima?
1) savdo orqali amalga oshiriladigan jarayonlar
2) moddiy va tegishli axborot oqimlari6+
3) aniq tovar va xizmatlar bozorlari va kon'yunkturasi
4) tovar muomalasi jarayonida vujudga keladigan iqtisodiy munosabatlar

12. Tashishning eng qimmati transport ... transportidir.
1) temir yo'l orqali 2) aviatsiya6+
3) avtomobil 4) suv

13. Omborni to'ldirishga buyurtma berishning nechta usullaridan foydalanish mumkin?
1) bir 2) ikkita 3) uchta 6 + 4) to'rtta

14. Pareto qoidasi qoida ... deb ham ataladi.
1) 20/20 2) 20/80 + 3) 40/40/20 4) 20/60

15. Necha asosiy tarmoq topologiyalari mavjud?
1) 4 2) 3 + 3) 2 4) 1

16. "Ombordagi zaxiralar bo'yicha" buyurtma tartibi qo'llaniladigan bitta shartni tanlang:
1) tushumlarning hajmi va oralig'i doimiy emas
2) zaxiralarning etishmasligi qabul qilinishi mumkin emas6 +
3) belgilangan maksimal miqdorda omborni to'ldirish
4) yuqori xavf omborxona

17. Qaysi transport turi uzluksiz yetkazib berish xususiyatiga ega?
1) avtomobil 2) quvur liniyasi 6 +
3) temir yo'l 4) suv 5) havo

18. Qaysi komponentlar Andler formulasiga kirmaydi?
1) buyurtmani qabul qilish narxi 2) aniq - ehtiyoj
3) minimal jo'natish partiyasi 6+ 4) jami saqlash xarajatlari

19. Moddiy oqimlar tashqi, ichki, kirish va chiqishga bo‘linadigan tasniflash belgisi:
1) tabiiy - moddiy tarkib 2) logistika tizimiga munosabat6+
3) yukning moslik darajasi 4) yukning konsistensiyasi

20. Qaysi tahlil Pareto qoidasiga asoslanadi?
1) SWOT tahlili 2) ABC - tahlil6 +
3) SPACE - tahlil 4) XYZ - tahlil

1. Logistika bu ...

a) tashishni tashkil etish; b) tadbirkorlik faoliyati;

v) moddiy oqimlarni boshqarish fan va san'ati; d) savdo san'ati.

2. Logistika fanining tadqiqot obyekti ... hisoblanadi.

a) savdo orqali amalga oshiriladigan jarayonlar;

b) moddiy va tegishli axborot oqimlari;

v) bozorlar va aniq tovar va xizmatlar kon'yunkturasi;

d) tovar aylanmasi jarayonida vujudga keladigan iqtisodiy munosabatlar.

3. Mikrologistikaning vazifasi ... hisoblanadi.

a) Uzoq Shimolga birinchi navbatda daryo, keyin dengiz orqali tovarlarni etkazib berishni tashkil etish;

b) yetkazib beruvchi, xaridor va transport tashkilotining harakatlarida izchillikni ta'minlash;

v) yirik dengiz portida yuk tashishni tashkil etish.

4. Logistika rivojiga eng kuchli ta'sir ... tomonidan amalga oshiriladi.

a) ishlab chiqarish va muomalada jarayonlarni boshqarishni kompyuterlashtirish;

v) soliq tizimini takomillashtirish; d) mintaqada aholi sonining ko'payishi.

5. Logistika funktsiyasi bu ...

a) ma'lum bir yaxlitlik, birlikni tashkil etuvchi bir-biri bilan bog'lanish munosabatidagi elementlar majmui;

b) umumiylik turli xil turlari kerakli miqdordagi yukni kerakli joyda, kerakli vaqtda, minimal xarajatlar bilan olish bo'yicha faoliyat;

v) logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining kengaytirilgan guruhi;

d) bozorni har tomonlama o'rganish bo'yicha chora-tadbirlar tizimi.



6. Materiallar oqimining o'lchov birligi ... hisoblanadi.

a) rubl; b) kubometr; c) kvadrat metr uchun tonnalar soni (t / m 2);

d) tonna; e) parcha; f) vaqt birligida uchastkadan o'tadigan tonnalar soni (t / yil).

7. Materiallar oqimi bu ...

v) ma'lum vaqt oralig'ida unga turli xil logistika operatsiyalarini qo'llash jarayonida hisobga olinadigan moddiy shaklga ega bo'lgan mahsulot;

d) ishlab chiqarish yoki shaxsiy iste'mol jarayoniga yoki sotish jarayoniga kirishni kutayotgan moddiy mahsulotlar

8. Logistik operatsiya bu ...

a) bitta ish joyida va/yoki bitta ish joyida amalga oshiriladigan logistika jarayonining mustaqil qismi texnik qurilma;

b) ma'lum vaqt oralig'ida unga turli xil logistika operatsiyalarini qo'llash jarayonida hisobga olinadigan moddiy shaklga ega bo'lgan mahsulot;

v) ishlab chiqarish yoki shaxsiy iste'mol yoki sotish jarayoniga kirishni kutayotgan moddiy mahsulotlar.

9. Tasniflash belgisi, uning asosida moddiy oqimlar tashqi, ichki, kirish va chiqishga bo'linadi ...

a) logistika tizimiga munosabat;

b) oqimda harakatlanayotgan yukning tabiiy-moddiy tarkibi;

v) yuk miqdori; d) yuklarning moslik darajasi; e) yukning mustahkamligi.

10. Logistika xizmati uchun tovarlar harakatini tashkil etish variantini tanlash mezoni ... hisoblanadi.

a) mijozlarga xizmat ko'rsatishning maqbul darajasi;

b) eng kam xarid xarajatlari; v) zahiralarni saqlash uchun minimal xarajatlar;

d) minimal transport xarajatlari.

11. Logistikaning maqsadini oltita qoidada jamlash mumkin. Logistikaning dastlabki beshta qoidasi quyidagicha tuzilgan: a) mahsulot to'g'ri mahsulot b) kerakli joyga joylashtirish c) kerakli vaqtda

d) kerakli miqdordagi miqdor e) kerakli sifatning sifati

Logistikaning oltinchi qoidasi ishlab chiqilgan: …

a) kerakli rangning rangi b) minimal xarajatlar bilan xarajatlar

c) to'g'ri tashish usuli bilan tashish d) to'g'ri idishdagi konteyner e) kerakli og'irlikdagi og'irlik

12. Quyida bir qator bayonotlar keltirilgan, ulardan quyidagilar ishlab chiqarish logistikasiga tegishli: ...

a) hududda tarqatish markazlarini oqilona joylashtirish saqlash va tashish xarajatlarini minimallashtiradi;

6) tovarlarni saqlash birligi xarajatlari qanchalik past bo'lsa, zaxiralar tezroq aylanadi;

v) savdo-vositachi firma mahsulot tannarxiga 40% ustama qo'yadi;

d) kompaniya faqat buyurtma bo'lgan mahsulotlarni chiqarishga o'tgan.

13. Tadbirkorlik amaliyotida logistikadan foydalanishning eng muhim sharti ... hisoblanadi.

a) mahsulot bozorida raqobat kuchayishi;

b) ayrim turdagi tovarlar ishlab chiqarishni takomillashtirish;

v) soliq tizimini takomillashtirish; d) aholining o'sishi.

14. Logistikada tortish tizimi ... deyiladi.

a) markazlashtirilgan ishlab chiqarish jadvaliga muvofiq yarim tayyor qismlar oldingi texnologik operatsiyadan keyingisiga etkazib beriladigan ishlab chiqarishni tashkil etish tizimi;

b) ishlab chiqarishni tashkil etish tizimi, unda ehtiyot qismlar va yarim tayyor mahsulotlar oldingi texnologik operatsiyadan keyingisiga kerak bo'lganda etkazib beriladi (qat'iy jadval mavjud emas);

v) aylanma sohasi kanallarida inventarizatsiyani boshqarish tizimi, bunda periferik omborlardagi zaxiralarni to'ldirish to'g'risida qaror markazlashtirilgan holda qabul qilinadi;

d) ulgurji va chakana savdo korxonalarida tovar-moddiy zaxiralarni shakllantirishni (talabga nisbatan) rivojlantirishga qaratilgan savdo strategiyasi.

15. Logistikadagi surish tizimi ... deyiladi.

a) zaxiralarni to'ldirish bo'yicha markazlashtirilmagan qarorlar qabul qilish jarayoni bilan muomala sohasi kanallarida aktsiyalarni boshqarish tizimi;

b) ishlab chiqarishni tashkil etish tizimi, unda ehtiyot qismlar va yarim tayyor mahsulotlar oldingi texnologik operatsiyadan keyingisiga kerak bo'lganda etkazib beriladi (qat'iy jadval mavjud emas);

v) ulgurji va chakana savdo korxonalarida zaxiralarni shakllantirishni (talabga nisbatan) ilgari surishga qaratilgan savdo strategiyasi;

16. Har bir oqim ob'ektining harakati va o'zgarishini doimiy ravishda kuzatib borish, shuningdek, uning harakatini tezkor tuzatish ... logistika tamoyilining ko'rinishidir.

a) izchillik; b) ilmiy xarakter; v) konstruktivlik; d) o'ziga xoslik.

17. Tizim ... shakllanmaydi.

a) shaharda bir uyda yashovchi uchta notanish odam;

b) turli shaharlarda yashovchi uchta do'st; v) yagona shartnoma bilan bog'liq bo'lgan yetkazib beruvchi, transport kompaniyasi va xaridor; d) ishlab chiqarish korxonasining bo'linmalari.

18. Korxonada logistika xizmatining bevosita vazifalariga ... kiradi.

a) transport vositasini tanlash; b) bozor tadqiqotlari; v) saqlash va saqlashni tashkil etish;

f) inventarizatsiyani boshqarish

19. Korxona ... kamaytirish uchun zaxiralar yaratadi.

a) tovarlarning kichik partiyalarini yuqori narxlarda sotib olishdan ko'rilgan zararlar;

b) abstrakt zahiralarida nekrozdan yo'qotishlar moliyaviy resurslar;

v) tovarlarga zarar yetkazish xavfi; d) tovarlarni saqlash bilan shug'ullanadigan xodimlar uchun mehnat xarajatlari.

a) ulgurji sotuvchilarning omborlarida;

b) sanoat korxonalarining xom ashyo omborlarida;

v) etkazib beruvchidan iste'molchigacha bo'lgan yo'lda; d) ishlab chiqaruvchilarning tayyor mahsulotlari omborlarida.

21. Yukni iste'molchi omboriga to'g'ridan-to'g'ri etkazib berish imkoniyatining kamayishi tartibida transport turlarini joylashtiring:

A: havo 3 B: temir yo'l 2 B: suv 4 G: avtomobil 1

22. Transport turlarini yetkazib berish jadvaliga ishonchli rioya qilish qobiliyatining kamayishiga qarab tartiblang:

A: havo 4 B: avtomobil 1 B: suv 3 G: temir yo'l 2

23. Tashuvchini tanlash bosqichlari ketma-ketligi

Javob: Tashuvchini tanlash mezonlari reytingi 2

B: Tashuvchini tanlash to'g'risida qaror qabul qilish 6

D: mo'ljallangan mezonlar kontekstida mumkin bo'lgan tashuvchilarni baholash 3

D: tashuvchini tanlash mezonlarini aniqlash 1

24. Transport turlarini turli yuklarni tashish qobiliyatining kamayishi tartibida joylashtiring

A: havo - 4 B: suv - 1 B: avtomobil - 3 G: temir yo'l - 2

25. Yuklarni tez yetkazib berish qobiliyatining kamayishi tartibida transport turlarini joylashtiring

A: temir yo'l - 3 B: havo - 1 B: suv - 4 G: avtomobil - 2

26. Transport turlarini tashish narxining kamayish tartibida joylashtiring

A: havo 1 B; suv 4 B: temir yo'l 3 G: avtomobil 2

27. Temir yo'l transportining kamchiligi ...

b) tashuvchilarning cheklangan soni;

v) shaharlararo tashishning nisbatan yuqori narxi;

28. Kamchilik avtomobil transporti bu...

a) past yuk tashish qobiliyati; b) tashuvchilarning cheklangan soni;

v) ishlab chiqarish-texnik bazaga katta kapital qo'yilmalar;

d) past etkazib berish tezligi.

29. Havo transportining kamchiligi ...

a) past mahsuldorlik; b) tovarlarning yetarli darajada yuqori xavfsizligi;

v) tashishning yuqori narxi; d) ekologik tozalikning yetarli emasligi.

30. Dengiz transportining kamchiligi ...

a) past mahsuldorlik; b) past etkazib berish tezligi;

v) uzoq masofalarga tashishning nisbatan yuqori narxi;

d) tashiladigan tovarlarning cheklangan turlari.

31. Ombor jarayonining mutanosiblik printsipi ... anglatadi.

Ombor jarayonining bosqichlari;

e) mahsuldorlik, o'tkazish qobiliyati bo'yicha ombor jarayonining barcha bo'g'inlarining muvofiqligiqobiliyat yoki tezlik

32. Ombor jarayonining parallellik printsipi ... demakdir.

a) butun tsikl va alohida operatsiyalarning muntazam oraliqlarda takrorlanishi;

b) texnologik siklning barcha operatsiyalarini yagona hisoblangan ritmga bo'ysundirish;

v) texnologik jarayondagi barcha turdagi uzilishlarni bartaraf etish yoki kamaytirish;

d) ombor jarayonining barcha bosqichlarida individual operatsiyalarni bir vaqtda bajarish;

e) mahsuldorlik, o'tkazish qobiliyati yoki tezligi bo'yicha ombor jarayonining barcha bo'g'inlarining muvofiqligi

33. Ombor jarayonining uzluksizligi tamoyili ... demakdir.

a) butun tsikl va alohida operatsiyalarning muntazam oraliqlarda takrorlanishi;

b) texnologik siklning barcha operatsiyalarini yagona hisoblangan ritmga bo'ysundirish;

v) texnologik jarayondagi barcha turdagi uzilishlarni bartaraf etish yoki kamaytirish;

d) barchasi bo'yicha bir vaqtning o'zida alohida operatsiyalarni bajarish

ombor jarayonining bosqichlari.

34. Ombor jarayonining oqim printsipi ... anglatadi.

a) butun tsikl va alohida operatsiyalarning muntazam oraliqlarda takrorlanishi;

b) texnologik siklning barcha operatsiyalarini yagona hisoblangan ritmga bo'ysundirish;

v) barcha turdagi uzilishlarni bartaraf etish yoki kamaytirish
texnologik jarayon;

d) barchasi bo'yicha bir vaqtning o'zida alohida operatsiyalarni bajarish
ombor jarayonining bosqichlari;

35. Logistika tizimiga bo‘lgan munosabatiga ko‘ra, axborot oqimlari ... ga bo‘linadi.

a) qog'oz, elektron, aralash; b) kirish, dam olish, ichki, tashqi;

v) birlamchi, hosilalari; d) bir jinsli, geterogen.

36. Ta'lim usuliga ko'ra axborot oqimlari ... ga bo'linadi.

v) birlamchi, hosilalari; d) bir jinsli, geterogen.

37. Tuzilishi bo‘yicha axborot oqimlari ... ga bo‘linadi.

a) qog'oz, elektron, aralash; b) kirish, dam olish, ichki, tashqi;

v) birlamchi, hosilalari; d) bir jinsli, geterogen.

38. EDIFACT qisqartmasi kengaytirilgan ismning qisqartmasi ...

a) guruh va transport o'ramiga qo'llaniladigan shtrix kod;

b) hududda ishlaydigan avtomatik identifikatsiyalash birlashmasi Rossiya Federatsiyasi;

v) bilimlarni boshqarish tizimlari va neyron tarmoqlarga asoslangan korxonani avtomatlashtirishning barcha vazifalarini qamrab oluvchi istiqbolli konsepsiya;

d) boshqaruv, savdo va transportda elektron ma'lumotlar almashinuvi standarti.

39. Birovning nomidan va birovning hisobidan tarqatish kanallarida ular operatsiyalarni ... amalga oshirishi mumkin.

a) dilerlar; b) agentlar; c) distribyutorlar; d) komissionerlar.

40. Logistika strategiyasini ishlab chiqish bosqichlari ketma-ketligi ...

a) ustuvorlik - 3 B) imkoniyatlar tahlili - 2

C) rivojlanish strategik reja logistika tizimini rivojlantirish - 4 D) taxmin qilish - 1

41. Logistika xarajatlariga ... kirmaydi.

v) zaxiralarni shakllantirish va saqlash xarajatlari;

G ) ma'muriy va boshqaruv xodimlarini saqlash xarajatlari.

42. O‘zgaruvchan transport xarajatlariga quyidagilar kiradi:

a) qo'shimcha xarajatlar;

b) xarajatlar texnik xizmat va harakatlanuvchi tarkibni joriy ta'mirlash;

v) ishlab chiqarish-texnik bazani va transport infratuzilmasini saqlash xarajatlari;

d) ma'muriy va boshqaruv xodimlarining mehnatiga haq to'lash xarajatlari.

43. Ruxsat etilgan transport xarajatlariga ... kiradi.

a) transport vositasini sug'urta qilish qiymati;

b) ishlab chiqarish-texnik bazani va transport infratuzilmasini saqlash xarajatlari;

v) harakatlanuvchi tarkibni, shu jumladan ehtiyot qismlar va materiallarni saqlash va joriy ta'mirlash xarajatlari;

d) harakat operatsiyalari uchun yoqilg'i, moylash materiallari, elektr energiyasi narxi.

44. Logistika deganda odatda quyidagilar tushuniladi:

a) moddiy va tegishli ma'lumotlarni boshqarish va moliyaviy oqimlar tovarni ishlab chiqaruvchidan yakuniy iste'molchigacha ilgari surish bo'yicha umumiy xarajatlarni kamaytirish maqsadida;

b) korxona rahbariyatining yuqori bo'g'inlarining mantiqiy asoslangan harakatlari va ular bilan bog'liq axborot almashinuvi va moliyaviy resurslar aylanmasini tashkil etish;

v) mijozning ehtiyojlarini maksimal darajada qondirish uchun moddiy oqimlarni boshqarish algoritmini tashkil etuvchi logistik jihatdan tartibga solingan funktsiyalar, shuningdek, tegishli ma'lumotlar va moliyaviy oqimlar.

45. Materiallar oqimi quyidagilardan iborat:

a) transport vositalari, poezdlar, dengiz va daryo kemalari, havo transporti vositalari, quvurlar;

b) moddiy resurslar (xom ashyo, asosiy va yordamchi materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar, yoqilg'i, ehtiyot qismlar va boshqalar), tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlar;

v) avtomobil yo'llari, temir yo'llar, portlar va suv transporti marinalari, aeroportlar, nasos stantsiyalari bo'lgan quvurlar tarmog'i.

46. ​​Materiallar oqimini boshqarishda asosiy rolni quyidagilar bajaradi:

a ) umumiy foydalanishdagi transport va ekspeditorlik korxonalari;

b) ulgurji savdo korxonalari; v) do'konlar va boshqa chakana savdo nuqtalari;

d) ulgurji savdoni tashkil etish bo'yicha xizmatlar ko'rsatuvchi tijorat va vositachilik tashkilotlari;

e) ishlab chiqarish korxonalari.

47. Logistik operatsiya - bu:

a) logistika operatorining keyinchalik parchalanishi mumkin bo'lmagan materiallar oqimini boshqarish bo'yicha harakatlari;

b) moddiy, ma'lumot yoki moliyaviy oqimlarni boshqarish bilan bog'liq bo'lgan, keyinchalik qismlarga bo'linmaydigan harakatlar;

v) axborotni boshqarish modelining yaxlit algoritmini tashkil etuvchi logistik tartiblangan operatsiyalar.

48. Logistika funksiyasi:

a) moddiy, axborot va moliyaviy oqimlarni boshqarish muammosini hal qilish bilan bog'liq logistika operatsiyalari to'plami;

49. Asosiy logistika funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

a) ta'minlash; b) saqlash; v) ishlab chiqarish; d) sotish; e) yuklarni tashish;

f) axborot ta'minoti.

50. Yordamchi logistika funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

a) yuklarni saqlash, tashish, qadoqlash, sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish, axborot bilan ta'minlash;

b) yetkazib berish, saqlash, taqsimlash, tashish.

51. Logistik tizimlar quyidagi xususiyatlarga ega:

a) moslashish qobiliyati, fikr-mulohazalarning mavjudligi, tashkilot;

b) maqsadlilik, tashqi muhit bilan o'zaro almashish;

v) tashqi omillardan yaqinlik, funksional parametrlarning barqarorligi.

52. Makrologik tizimlar quyidagilar darajasida shakllanadi:

a) korxonalar, tashkilotlar, firmalar.

b) davlat, davlatlararo, tumanlararo, respublikalararo munosabatlar;

53. Logistikaning maqsadi:

a) logistika zanjirining har bir bo'g'inida mahsulotni o'tkazish xarajatlarini minimallashtirish;

b) umumiy xarajatlarni kamaytirish maqsadida logistika zanjiri bo'g'inlarida xarajatlarni optimallashtirish;

v) etkazib berish zanjiri orqali o'tadigan tovarlar miqdorining ko'payishi.

54. Logistika – bu:

a) kompaniya imijini yaxshilash vositasi;

b) strategik omil yutuqlar raqobat afzalliklari;

v) marketing siyosatining turli yo'nalishlarini muvofiqlashtirishning samarali usuli.

55. Buyurtmani boshqarish (buyurtmani qayta ishlash) - bu davrdagi faoliyat:

a) buyurtma olingan vaqt va tayyor mahsulot iste'molchiga jo'natilgunga qadar;

b) buyurtma olingan paytdan boshlab tayyor mahsulotni iste'molchiga jo'natish to'g'risida omborga ko'rsatma berilgunga qadar;

v) buyurtma qabul qilingan paytdan boshlab va tugallangan vaqtgacha hayot sikli iste'molchiga topshirilgan tayyor mahsulot.

56. Xarid quyidagilarni o'z ichiga oladi:

a) yetkazib beruvchilarni tanlash; etkazib berish shartlarini muhokama qilish; shartnoma tuzish; etkazib beruvchidan tovarlarni qabul qilish; tashish va saqlash ishlari;

57. Transport logistikasining asosiy vazifalariga quyidagilar kiradi:

a) tovarlarni ishlab chiqaruvchidan yakuniy iste'molchigacha ilgari surish bo'yicha umumiy xarajatlarni kamaytirish maqsadida moddiy va tegishli ma'lumotlar va moliyaviy oqimlarni boshqarish;

b) transportni tanlash - texnologik sxema yetkazib berish;

c) kelishuv transport jarayoni ombor ishi bilan;

d) tashuvchini tanlash, shu jumladan transport turi, tashish operatori va transport vositasi turini belgilash;

e) zarur moddiy resurslarni sotib olish uchun shartnoma tuzish;

f) tashish marshruti va tranzitdagi yuklarning harakatlanishini nazorat qilish.

58. Xaridlar logistikasining vazifalariga quyidagilar kiradi:

a) xaridlar bozorini o'rganish va yetkazib beruvchini tanlash; b) xaridlar byudjetini tuzish;

v) tovarlarni jo'natishni tashkil etish; d) amalga oshirishdan keyingi xizmatlarni tashkil etish;

e) xaridlarni ishlab chiqarish, sotish va saqlash bilan muvofiqlashtirish va tizimli o'zaro bog'lash.

59. Taqsimlash logistikasining vazifalariga quyidagilar kiradi:

a) zarur moddiy resurslarni sotib olish bo'yicha shartnoma tuzish; b) ta'minotni nazorat qilish;

v) xizmat ko'rsatiladigan hududdagi tarqatish markazlarining optimal sonini aniqlash;

d) amalga oshirishdan keyingi xizmatlarni tashkil etish; e) qadoqlash turini tanlash.

60. Birovning nomidan va o‘z mablag‘lari hisobidan ishlaydigan vositachi:

a) diler; b) broker; c) tarqatuvchi; d) komissioner.

61. Logistika ta’minoti zanjirida transportning roli quyidagilar bilan belgilanadi:

a) logistika xarajatlari tarkibida xom ashyo, materiallar, tayyor mahsulotlarni tashish xarajatlari ustunlik qiladi;

b) tovarlarni ishlab chiqaruvchi korxonalarning katta qismi transport vositalarining egalari bo'lib, ulardan samarali foydalanishdan manfaatdor;

v) transport kompaniyalari - transport xizmatlari mijozlarining asosiy faoliyati sohasidagi xarajatlarga sezilarli ta'sir ko'rsatadi.

62. Eng avvalo, logistika tamoyillari amal qiladi:

a) iste'mol tovarlarini yakuniy iste'molchilarga etkazib berishda;

b) quyma yuklarni texnologik marshrutlarda tashishda;

v) qimmatbaho yuqori texnologiyali tovarlar yetkazib berilganda.

63. Belgilanish bo‘yicha transportning quyidagi asosiy guruhlari ajratiladi:

a) yuk egalariga tegishli bo'lgan va ularning tashish ehtiyojlarini ta'minlaydigan transport;

v) tijorat asosida yuk egalariga transport xizmatlari ko'rsatuvchi jamoat transporti.

64. Marketing:

a) aniq tovarlar va xizmatlar bozorlari va kon'yunkturasini o'rganadi;

b) tovarlar va xizmatlarni sotish uchun bozor xatti-harakatlarini optimallashtiradi;

v) bozorlarda aylanayotgan moddiy oqimlarni tekshiradi;

65. Bir nechta transport turlarida yuklarni tashishda quyidagi atamalar qo‘llaniladi:

a) multimodal tashish; b) intermodal tashish;

v) multimodal transport; d) unimodal tashish;

66. Intermodal transport vositalari:

a) yuklarni bir nechta transport turlarida yetkazib berish;

v) bitta tashish hujjatiga ko'ra, bitta transport birligida transport operatori ishtirokida yukni bir nechta transport turlari bilan etkazib berish;

67. Ishlab chiqarish tannarxiga quyidagi nomenklatura moddalari kiradi:

a) texnologik maqsadlar uchun yoqilg'i va energiya; b) ish haqi;

v) korxonaning umumiy ishlab chiqarish xarajatlari; d) biznes xarajatlari.

68. Marjinal daromad - bu:

a) mahsulot birligiga to'g'ri keladigan foyda va doimiy xarajatlar o'rtasidagi miqdor;

69. Unimodal tashishning afzalligi:

a) arzon etkazib berish; b) qayta yuklash operatsiyalarining yo'qligi;

v) tashkil etish qulayligi;

70. Buyurtma sikli quyidagi bosqichlarni o‘z ichiga oladi:

a) ushlab turish marketing tadqiqotlari; bozor segmentlarini tahlil qilish; narx strategiyasini tanlash; mahsulotni reklama qilish;

b ) buyurtmani rejalashtirish; buyurtmani o'tkazish; Buyurtmani qayta ishlash; buyurtmani tanlash va qadoqlash; buyurtma yetkazib berish;

v) ekspeditorni tanlash; ratsional yetkazib berish marshrutlarini aniqlash; tovarlarning omborga kelish vaqtini muvofiqlashtirish; bajarilgan buyurtma bo'yicha hisobot tuzish.

71. Axborot logistikasi quyidagi funktsiyalarni amalga oshirishi kerak:

a) uzoq masofalarga yuklarni tashish; b) axborotni tahlil qilish va uni o'zgartirish;

v) xaridlar bozorini o'rganish va yetkazib beruvchini tanlash; d) axborotni uzatish;

e) axborot oqimini boshqarish.

72. Yuk tashish - bu:

a) har bir aniq tashish uchun yuk egasi va tashuvchi o'rtasidagi kelishuvda belgilangan tashish narxi;

b) transport xizmatlari uchun to'lovlar bazasi.

73. Ta'minot zanjiri asoslanishi kerak zamonaviy kontseptsiya marketing:

a) sotish-ta'minot-ishlab chiqarish; b) yetkazib berish-ishlab chiqarish-sotish;

v) ishlab chiqarish-sotish-ta'minot;

74. O‘z nomidan va o‘z mablag‘lari hisobidan ishlaydigan vositachi:

a) diler; b) broker; c) tarqatuvchi; d) komissioner.

75. Korxona darajasida taqsimlash logistikasi quyidagi vazifalarni hal qiladi:

a ) qadoqlash turini tanlash; b) tarqatish markazlarining optimal sonini aniqlash;

v) tovarlarni jo'natishni tashkil etish; d) material oqimini taqsimlash sxemasini tanlash.

76. Tarqatish kanallari bir qancha funksiyalarni bajaradi:

a) sarflash tadqiqot ishi mahsulot va xizmatlarni taqsimlashni rejalashtirish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni to'plash;

b) xizmat ko'rsatiladigan hududdagi tarqatish markazlarining optimal sonini aniqlash;

v) mahsulotni xaridor talablariga moslashtirish;

d) kanalning ishlashi bilan bog'liq risklarni o'z zimmasiga olish.

77. Ishlab chiqarishni itarish nazorat qilish tizimi quyidagilardan iborat:

a) ishlab chiqarishni tashkil etish tizimi, unda ishlab chiqarish maydonchasiga kelgan mehnat ob'ektlari oldingi texnologik bo'g'indan bevosita ushbu sayt tomonidan buyurtma qilinmaydi;

b) ishlab chiqarishni tashkil etish tizimi, unda ehtiyot qismlar va yarim tayyor mahsulotlar kerak bo'lganda oldingisidan keyingi texnologik operatsiyaga beriladi.

78. Tortishishni boshqarish tizimining afzalliklari quyidagilardan iborat:

a) ortiqcha zaxiralardan voz kechish, materiallarni tezda sotib olish imkoniyati yoki talabning o'zgarishiga tezda javob berish uchun zaxira quvvatlarining mavjudligi to'g'risidagi ma'lumotlar;

b) korxonaning turli bo'limlari o'rtasida moddiy oqimlarning almashinuvini markaziy boshqaruv tizimini qat'iy nazorat qilish;

d) qayta ishlash partiyasining qisqarishi.

79. Marjinal daromad - bu:

a) mahsulot birligiga to'g'ri keladigan narx va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi farq;

b) mahsulot narxi va doimiy xarajatlar yig'indisi o'rtasidagi farq;

c) doimiy va o'rtasidagi farq o'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish birligiga.

80. Joriy zaxiralar quyidagilardan iborat:

a) ishlab chiqarish korxonalaridagi tayyor mahsulot zaxiralari, ulgurji va chakana savdo korxonalari zahiralari, shuningdek, tranzitdagi zaxiralar;

b) tovar-moddiy zaxiralarning asosiy qismi. Bunday zaxiralar ketma-ket etkazib berishlar orasidagi ishlab chiqarish va savdo jarayonlarining uzluksizligini ta'minlaydi;

c) bu tizimda iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq bo'lgan zahira darajasi.

81. Logistika fanining o’rganish ob’ekti hisoblanadi?

Materiallar oqimi

- moddiy oqimlar va tegishli axborot oqimlari

Materiallar oqimlarining harakatini tashkil etish xarajatlari

82. Materiallar oqimining o'lchami hisobga olinadimi?

O'lchov birligi (dona, tonna va boshqalar)

Materiallar oqimini ko'chirish xarajatlarini o'lchash birligi (tonna uchun rubl, kg uchun rubl va boshqalar).

- o'lchov birligi va vaqt davri (kuniga dona, yiliga tonna va boshqalar)

83. Logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining kengaytirilgan guruhi - shundaymi?

- logistika funktsiyasi- logistika tizimi - markaziy logistika operatsiyasi

84. Xarid qilish, rejalashtirish va ishlab chiqarishni boshqarish, sotish elementlar bo'lishi mumkinmi?

- mikrologistika tizimi- har qanday logistik tizim - makrologistik tizim

85. Menejmentga logistik yondashuvning an’anaviydan tub farqi nimada?

Alohida bo'linma, korxonani boshqarish ob'ekti sifatida ko'rib chiqish

- yakuniy material oqimini boshqarish ob'ekti sifatida ko'rib chiqish

Materiallar oqimini tashkil qilishda korxonaning tashqi muhit bilan o'zaro ta'sirini boshqaruv ob'ekti sifatida ko'rib chiqish

86. Logistikada tashqi moddiy oqimlarga kiradi?

- tizimdan tashqaridagi muhitda oqadi

Tizimga bevosita bog'liq bo'lgan tizimdan tashqaridagi muhitda oqim

Tizimdan tashqari muhitga uzatiladigan material oqimlari

87. Materiallar oqimiga hech bo'lmaganda bitta vositachi to'sqinlik qiladigan tizim tizimga tegishlimi?

To'g'ridan-to'g'ri bog'langan - qatlamli- moslashuvchan ulanishlar bilan

88. Maxsus kompyuter dasturlari mutaxassislarga moddiy boshqaruv qarorlarini qabul qilishda yordam berish?

- ekspert tizimlari- maketlar - moddiy modellar

89. Korxonani ta'minlash jarayonida materiallar oqimini boshqarish vazifalari moddiy resurslar qaror qiladi?

- xarid logistikasi- ishlab chiqarish logistikasi - tarqatish logistikasi

90. “Yap yoki sotib ol” vazifasi javobni taklif qiladimi?

Ishlab chiqaruvchi yoki vositachidan tovarlarni sotib olish

- mustaqil ishlab chiqarish yoki ishlab chiqaruvchi yoki vositachidan sotib olish uchun rentabellikni aniqlash

Mahsulotni o'zingiz yoki vositachi orqali soting

91. Ishlab chiqarish va savdo jarayonlari nuqtai nazaridan ahamiyatsiz bo'lgan mehnat ob'ektlarini yetkazib beruvchini tanlashda u hal qiluvchi ahamiyatga egami?

- narx (sotib olish va etkazib berish xarajatlari)

Yetkazib beruvchining ishonchliligi

Yangi mahsulotni o'zlashtirib olishga ketadigan vaqt

92. Quyidagi operatsiyalarning qaysi biri xarid logistikasiga tegishli?

- moddiy-texnik ta'minot ob'ektlariga bo'lgan ehtiyojni aniqlash

93. Xaridlar logistikasida "O'z vaqtida" ta'minot tizimi - bu tizimmi?

Komponentlarni yoki tovarlarni ishlab chiqarish va iste'mol qilish joyiga yoki sotish vaqtida etkazib berish savdo korxonasi kerakli miqdorda va kerakli vaqtda

Tovarlarni kerakli miqdorda va kerakli vaqtda ishlab chiqarish

- butlovchi qismlar yoki tovarlarni kerakli miqdorda va kerakli vaqtda yetkazib berish

94. Zarur bo'lganda keyingi texnologik operatsiyaga ehtiyot qismlar va yarim tayyor mahsulotlar etkazib beriladigan tizim, keyingi bo'g'inning ishlab chiqarish dasturi keyingi bo'g'inning buyurtma hajmiga qarab belgilanadi?

Evropa materiallarni boshqarish tizimi

- tortuvchi materiallar oqimini boshqarish tizimi

Push material oqimini boshqarish tizimi

95. Quyidagi operatsiyalardan qaysi biri ishlab chiqarish logistikasiga tegishli?

- korxona ichidagi material oqimlarini optimallashtirish

Logistika tizimining umumiy material oqimi bilan aloqasini ta'minlash

96. Quyidagi operatsiyalardan qaysi biri taqsimlash logistikasiga tegishli?

Moddiy-texnik ta'minot ob'ektlariga bo'lgan ehtiyojni aniqlash

- etkazib berishni tashkil etish va yuklarni tashish ustidan nazoratni amalga oshirish

Tashish jarayonining bevosita ishtirokchilari harakatlarini muvofiqlashtirishni ta'minlash

97. Tashqi material oqimini bir logistika tizimidan ikkinchisiga olib kelish uchun logistik operatsiyalarni amalga oshiradigan logistika jarayoni ishtirokchilarining chiziqli tartiblangan to'plami?

Logistika zanjiri - logistika kanali- logistika xizmati

98. Aniq distribyutor, tashuvchi, sug'urtalovchi, ekspeditor, bankir va boshqalarni tanlash. tanlashda amalga oshiriladi?

- logistika kanali- logistika zanjiri - to'g'ri variant yo'q

99. Distribyutor logistikasining an’anaviy savdo tizimidan tub farqi nimada?

Materiallar va axborot oqimlarini boshqarish jarayonining marketing maqsad va vazifalariga bo'ysunishi

- taqsimlash jarayonining ishlab chiqarish va xarid jarayonlari bilan tizimli o'zaro bog'liqligi

Ikkala variant ham

100. Tarqatish logistikasi muammolarni hal qilmaydi?

Mahsulotlar harakati kanali haqida - mahsulotlarni qadoqlash haqida - tovarlar harakatlanish yo'nalishi haqida

Xizmat darajasi - barcha javoblar to'g'ri (yuqoridagi muammolarni hal qilmaydi)

- to'g'ri javob yo'q (barcha sanab o'tilgan muammolarni hal qiladi)

101. Tovarlarning etkazib beruvchidan iste'molchiga vositachilarni chetlab o'tishi kanal deb ataladi tarqatish?

Birinchi daraja - nol daraja- ikkinchi daraja

102. Quyidagi amallarning qaysi biri tegishli transport logistikasi?

Korxona ichidagi moddiy oqimlarni optimallashtirish

Yuklarni yetkazib berish va tashish ustidan nazoratni tashkil etish

- tashish jarayonining bevosita ishtirokchilari harakatlarining izchilligini ta'minlash

103. Intermodal tashish belgilari bormi?

Ko'p transport turlaridan foydalanish

- bir nechta transport turlaridan foydalanish va bitta transport operatorining mavjudligi

Faqat havo yoki dengiz transportidan foydalanish

104. Tashish narxining oshishi asosida transport vositalarining to‘g‘ri ketma-ketligini aniqlang?

- quvur liniyasi, suv, temir yo'l, avtomobil, havo transporti

Suv, temir yo'l, avtomobil, havo transporti

Temir yo'l, suv, avtomobil, havo transporti

105. Tashish uchun mumkin bo'lgan yuklarning tor doirasi kamchilikmi?

Suv transporti - avtomobil transporti - quvur transporti

106. Ob-havo sharoitiga bog'liqlik kamchilikmi?

- suv va havo transporti- avtomobil va temir yo'l transporti

Quvur transporti

107. Shaklda umumiy tariflardan chetga chiqish bilan belgilanadigan tariflar qanday nomlanadi? maxsus imtiyozlar yoki chegirmalar?

- istisno- imtiyozli - mahalliy

108. Axborot logistikasining maqsadi?

Qaror qabul qiluvchini bozordagi pozitsiyasi to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z vaqtida taqdim etish

Kerakli ma'lumotlarning (materiallar oqimini boshqarish uchun) kerakli joyda, kerakli vaqtda, kerakli tarkibning (qaror qabul qiluvchi uchun), minimal xarajatlar bilan mavjudligi.

Yaratilish axborot bazasi kelajakda foydalanish va har qanday foydalanuvchiga kirishni ta'minlash uchun

109. Axborot va materiallar oqimi qaysi yo'llar bo'ylab harakatlanadi?

- - mos kelmasligi mumkin- - har doim mos keladi - har doim teskari yo'nalishda

110. Dengiz orqali tashish shartnomasi “charter” deb ataladi, agar:

  • - kema yuk asosida o'tish reysini amalga oshiradi
  • - kema charter bo'yicha tartibsiz sayohatda

111. Jismoniy taqsimot nima?

1. Mahsulotlarni sotuvchidan iste’molchiga yetkazib berish.

2... Har xil turdagi mahsulotlarni tarqatish.

3. Mahsulotlar xavfsizligi bo'yicha xizmatlar ko'rsatish.

112. Javobda belgilangan tartib o'lchamiga ega tizim uchun to'g'ri ta'rif nima ?

1. Zaxiralarni to'ldirish doimiy qiymat bo'lib, tovarlarni keyingi etkazib berish qachon amalga oshiriladi

zaxiralarni kritik darajaga qisqartirish (buyurtma nuqtasi).

2. Zahirani to'ldirish ma'lum qat'iy partiyalarda amalga oshiriladi.

3... Har ikkala javob ham to‘g‘ri.

113. Firmalarning omborlari qanday asoslarga ko'ra tasniflanadi? ?

Log-ka yunoncha logistike-hisoblash, mulohaza yuritish sanʼati soʻzidan kelib chiqqan.Tarix vujudga kelgan va rivojlangan log-ki uzoq oʻtmishga borib taqaladi. Logistlarning birinchi postlari doktor Afinada paydo bo'ldi. Rim imperiyasi davrida mahsulotlarni taqsimlash, zahiralarni shakllantirish, m/y provinsiyalarni almashish bilan shug'ullanuvchi logistik yoki logistika xizmatkorlari mavjud edi. Miloddan avvalgi 1-ming yillikda Vizantiyada. log-ki yavlning armiyani qurollantirish, uni harbiy mulk bilan ta'minlash vazifalari.

Mantiqqa oid birinchi ilmiy ishlar 19-asr boshlarida Fransiyada harbiy mutaxassis A. Jomini tomonidan paydo boʻlgan.

Jurnal, ayniqsa, Ikkinchi Jahon urushi davrida jadal rivojlandi, u qatlam vazifalarini hal qilish va aylanma sanoatning aniq o'zaro ta'siri, ularning bazalari va armiyani qurol-yarog' bilan o'z vaqtida ta'minlash uchun transport bilan ta'minlash uchun ishlatilgan.- oziq-ovqat va oziq-ovqat. 60-yillarda log-ka asta-sekin harbiy mintaqadan fuqarolikka, keyin esa ishlab chiqarishga o'tdi. 20-asr oxirida logistika fani xarid, transport, ishlab chiqarish, axborot va sotish log-kuni o'z ichiga oldi. T / o log-ka maksimal darajada harakat qiladi, lekin iste'molchining talablarini ishlab chiqarish uchun min-s bilan qondirish.

Log-ka - ishlab chiqarishga xom ashyo va materiallarni olib kirish jarayonida amalga oshiriladigan transport, ombor va boshqa onalar va noaniq operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish fanidir.Iya, xom ashyo va materiallarni zavodda qayta ishlash va p. / f, SO ni iste'molchining manfaatlari va talablariga muvofiq ravishda iste'molchiga etkazish, shuningdek, tegishli ma'lumotlarni saqlash va qayta ishlash va tegishli ma'lumotlarni uzatish. Log-ka - tovar aylanishini boshqarish fani.

2. Logistika tushunchalari va asosiy tushunchalari

K - qarashlar tizimi, hodisalar, jarayonlarning u yoki bu tushunchasi.

Materiallar oqimini boshqarishni ratsionalizatsiya qilish orqali iqtisodiy faoliyatni takomillashtirishga oid qarashlar tizimi logistika tushunchasini tavsiflaydi. Ushbu kontseptsiyaning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:

Logistika muammolarini hal qilishda tizimli yondashuv tamoyilini amalga oshirish (tashqi muhitdan olingan ma'lumotlar asosida boshqariladi)

Iqtisodiy murosaga asoslangan qarorlar qabul qilish (korxonaning turli bo'linmalarining manfaatlari)

Butun logistika zanjiri bo'ylab xarajatlarni hisobga olish (material oqimini asosiy iste'moldan yakuniy iste'molga etkazish uchun xarajatlarni boshqarish.

Korxonalarning raqobatbardoshligini oshirish omili sifatida logistikaga e’tibor qarating.(Ularning mahsulot sotishdan tushgan daromadga ta’siri nuqtai nazaridan).

Materiallar oqimi(MP) - turli xil logistika operatsiyalarini qo'llash jarayonida bo'lgan bir nomdagi resurslar to'plami (omborxona - elementar MP).

Korxonada tuzilgan elementar deputatlar majmuasi umumiy matni tashkil qiladi. korxona faoliyatini ta'minlovchi oqim. MP ning o'lchamlari (hajmi, vaqti, miqdori, massasi) mavjud bo'lib, MP ning mavjud bo'lish shakli omborning aylanmasi yoki yuk oqimi bo'lishi mumkin (muayyan transport turlari bilan jo'nash joyidan yuk tashish punktigacha tashiladigan tovarlar soni). ma'lum vaqt uchun mo'ljallangan manzil).

Axborot oqimi(PI) har doim ham berilganga mos kelmaydi. deputat, ya'ni. IP va MP sinxron va asinxron bo'lishi mumkin.

Logistika operatsiyasi - bu yakka tartibdagi tadbirkor yoki yakka tartibdagi tadbirkorni o'zgartirishga qaratilgan alohida harakatlar to'plami. Logistik operatsiya moddiy (tashish, saqlash, yuklash) va moddiy bo'lmagan (MT bo'yicha ma'lumotlarni yig'ish, ma'lumotlarni saqlash va uzatish) bo'lishi mumkin.

Logistik kanal- yetkazib beruvchi, iste'molchi, tashuvchilar, vositachilar, sug'urtachilar va boshqalardan iborat qisman buyurtma qilingan to'plam.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida iste'molchi yoki yetkazib beruvchi reytinglarni hisoblashning turli usullaridan foydalangan holda turli mezonlar bo'yicha tanlash imkoniyatiga ega.

Ishlab chiqarish tsikli- logistika tsiklining bir qismi (ishlatishdan to to'liq ishlab chiqarishgacha).

Logistik tsikl- muomala doirasini o'z ichiga oladi. Logistik xarajatlar - logistika operatsiyalarini bajarish xarajatlari (omborda saqlash, tejash ...). Eq. Logistika xarajatlari tarkibiga quyidagilar kiradi:

Logistika tizimi- tashqi muhit bilan aloqalarni rivojlantirgan quyi tizimlardan tashkil topgan ma'lum logistika funktsiyalari yoki operatsiyalarini bajaradigan moslashuvchan qayta aloqa tizimi.

Logistikaning ettita qoidasi:

1.mahsulot iste'molchi uchun zarur bo'lishi kerak

2. mahsulot yetarli sifatga ega bo‘lishi kerak

3.mahsulot kerakli miqdorda bo'lishi kerak

4.mahsulot o'z vaqtida yetkazib berilishi kerak

5.mahsulot kerakli joyga yetkazilishi kerak

6.mahsulot minimal xarajat bilan yetkazib berilishi kerak

7.mahsulot iste'molchiga xos bo'lishi kerak


3.Logistik funktsiyalar va operatsiyalar

Logistika funktsiyasi logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining katta guruhidir.

Logistika funktsiyalarining har biri bir hil (maqsad nuqtai nazaridan) harakatlar to'plamini ta'minlaydi.

Asosiy logistika funktsiyalariga ishlab chiqarish buyurtmalarini moddiy ta'minlashni rejalashtirish, inventarizatsiyani boshqarish, mahsulotni taqsimlashni boshqarish kiradi. Logistika funktsiyalari prognozlash, nazorat qilish, tartibga solishni ham o'z ichiga olishi mumkin.

Logistika operatsiyasi - bu moddiy va axborot oqimini o'zgartirishga qaratilgan alohida harakatlar to'plami. Bularga saqlash, tashish, qadoqlash va boshqalar kiradi.U tashqi va ichki logistika operatsiyalarini farqlaydi. Tashqi logistika operatsiyalari tayyor mahsulotni yetkazib berish va sotish sohasidagi barcha faoliyatni va ichki - ishlab chiqarishdagi moddiy oqimlarni boshqarish bo'yicha operatsiyalarni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, variantlar bir tomonlama yoki ikki tomonlama bo'lishi mumkin, tovarlarga egalik huquqini bir yuridik shaxsdan boshqasiga o'tkazish bilan bog'liq.

4 Mater. oqim

Materiallar oqimlari xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlar bilan - xom ashyo manbasidan to oxirgi iste'molchigacha tashish, saqlash va boshqa moddiy operatsiyalarni bajarish natijasida shakllanadi.

Mat. oqim - bu turli xil logistika operatsiyalarini qo'llash jarayonida ko'rib chiqiladigan vaqt oralig'iga taalluqli inventar ob'ektlar to'plami.

Muayyan ishlab chiqarish manbasidan iste'mol qilish momentigacha bo'lgan butun uzunligi bo'ylab joylashgan bir nomdagi resurslar yig'indisi elementar moddiy oqimni tashkil qiladi. Korxonada shakllanadigan elementar oqimlar to'plami korxonaning normal ishlashini ta'minlaydigan umumiy moddiy oqimni tashkil qiladi.

Tashqi va ichki, kiruvchi va chiquvchi materni ajrating. oqimlar.

Tashqi mat. oqim - ma'lum bir logistika tizimidan tashqaridagi muhitda oqadigan oqim.

Ichki m. Bu p. Mushuk. aktsiyadorlik jamiyatining ichki muhitida tushumlar rel. logistika berilgan. tizimi.

Inbound - bu logistika tizimiga kiradigan tashqi oqim.

Chiqib ketuvchi moddiy element - berilgan logistika tizimidan tashqi muhitga chiqadigan oqim

Ofis to'shagi. Ushbu moddada materiallarning harakatlanish traektoriyasining parametrlarini aniqlash nazarda tutilgan, ularga quyidagilar kiradi:

Naim. mat. resurslar, - mat soni. resurslar, -boshlanish nuqtasi (yetkazib beruvchini tanlash), -vaqt (buyurtmani yetkazib berish vaqti)

Tarqatish logistikasi kontseptsiyasi.

Vazifa - mahsulotni iste'molchiga minimal xarajatlar bilan va eng qisqa vaqt ichida etkazishdir.

Tarqatish logistikasi va uning joyi

logistika tizimidagi funktsiyalar

Tarqatish logistikasi tovarlarni taqsimlash bilan bog'liq:

Materiallar va tayyor mahsulotlarning kelib chiqish joylaridan foydalanish joylariga jismoniy harakatini rejalashtirish va nazorat qilish.

Tarqatish logistikasi funktsiyalarini aniqlashning ikkita yondashuvi mavjud. Birinchisi, etkazib beruvchining omboridan tayyor mahsulotni jo'natish bo'yicha operatsiyalar majmuasini o'z ichiga oladi. Ikkinchisi kengroq. Bunday holda, tarqatish logistikasi iste'molchi omboriga kirgan paytdan boshlab moddiy mahsulotlarning aylanishining butun jarayonini amalga oshiradi deb hisoblanadi. Shuni yodda tutish kerakki, tarqatish muammolari mikro va makrologistika darajasida hal qilinadi.

Amalga oshirish jarayonini rejalashtirish;

Mahsulotni qadoqlash, qadoqlash va saqlashni tanlash;

Mahsulotlarni jo'natishni tashkil etish;

Mahsulotlarni iste'mol qilinadigan joyga tashish va iste'molchiga etkazib berish ustidan nazorat qilish;

Post-realizatsiya qilingan xizmatni tashkil etish.

Makro darajada taqsimlash logistikasi vazifalariga quyidagilar kiradi:

Materiallar oqimini taqsimlash sxemasini tanlash;

Tarqatish birligi sifatida shakllanish;

Tarqatish markazlarining joylashuvi.


5. Logist. tizimlar va ularning turlari.

Logistika tizimi - bu ma'lum logistika funktsiyalari yoki operatsiyalarini bajaradigan, tashqi muhit bilan aloqalarni rivojlantirgan quyi tizimlardan tashkil topgan moslashuvchan qayta aloqa tizimi.

Logistika axborot tizimlari iste'molchilarning kundalik ehtiyojlaridan boshlab (sof stokastik qiymatni ifodalaydi), etkazib beruvchilarga tarqatish va ishlab chiqarish orqali tarqaladigan o'zaro bog'liq axborot tarmoqlaridir. Ushbu tizimlar odatda uch guruhga bo'linadi.

Tuzilmalar va strategiyalar bo'yicha uzoq muddatli qarorlar qabul qilish uchun axborot tizimlari (rejalashtirish tizimlari deb ataladi). Ular asosan ta'minot zanjiridagi aloqalarni yaratish va optimallashtirish uchun xizmat qiladi. Rejalashtirilgan tizimlar vazifalarni paketli qayta ishlash bilan tavsiflanadi.

O'rta va qisqa muddatda qarorlar qabul qilish uchun axborot tizimlari (dispozitiv yoki dispetcherlik tizimlari deb ataladi). Ular logistika tizimlarining uzluksiz ishlashini ta'minlashga qaratilgan. Gap, masalan, zavod ichidagi transportni, tayyor mahsulot zahiralarini, materiallar va kontrakt materiallari bilan ta'minlash, buyurtmalarni ishlab chiqarishga yo'naltirish (yo'q qilish) haqida ketmoqda. Ba'zi vazifalar ommaviy rejimda qayta ishlanishi mumkin, boshqalari uchun imkon qadar eng dolzarb ma'lumotlardan foydalanish zarurati tufayli interaktiv ishlov berish (onlayn) talab qilinadi. Dipozitiv tizim qaror qabul qilish uchun barcha dastlabki ma'lumotlarni tayyorlaydi va ma'lumotlar bazasida tizimning joriy holatini qayd qiladi.

Kundalik ishlarni bajarish uchun axborot tizimlari (ijro etuvchi tizimlar deb ataladi). Ular asosan boshqaruvning ma'muriy va operatsion darajalarida qo'llaniladi, lekin ba'zida qisqa muddatli dispozitsiyaning ba'zi elementlarini ham o'z ichiga oladi. Qayta ishlash tezligi va jismoniy holatni kechiktirmasdan yozib olish (ya'ni barcha ma'lumotlarning dolzarbligi) ushbu tizimlar uchun ayniqsa muhimdir, shuning uchun ko'p hollarda ular on-layn rejimda ishlaydi. Biz, masalan, omborni boshqarish va inventar hisobi, jo'natishni tayyorlash, ishlab chiqarishni operativ boshqarish, avtomatlashtirilgan uskunalarni boshqarish haqida bormoqda. Jarayon va uskunalarni boshqarish tijorat axborot tizimlari va avtomatlashtirishni boshqarish tizimlarini birlashtirishni talab qiladi.

Axborot tizimlarini qurish tizimli fikrlashni talab qiladi. Korxonaning moddiy-texnik ta'minoti tizimining tuzilishi, moddiy-texnik ta'minoti, axborot tizimlari o'zaro bog'liq va o'zaro bog'liqdir. Logistika axborot tizimlari logistika jarayonlarining talab qilinadigan samaradorligini ta'minlashi uchun ular vertikal va gorizontal ravishda birlashtirilgan bo'lishi kerak.

6.Ishlab chiqarish logistikasi

Surish va tortish tizimlarini taqqoslash An'anaviy (surish) yondashuvning o'ziga xos xususiyati: qismlarni jadvalga muvofiq ishlab chiqarish (qismlar oldingi operatsiyadan keyingisiga tayyor bo'lishi bilanoq keladi). ... oldingi saytdan keyingisiga. Tortish tizimi inventarni kamaytirish uchun mo'ljallangan.

surish ostida s-mening tushuncham s-ma org-ii pr-va th tafsilotda va p / f ilgari tuzilgan qattiq jadvalga muvofiq oldingi texnologik operatsiyadan keyingisiga o'tkaziladi, shuningdek, bu shunday sotish strategiyasi (talabga nisbatan) ulgurji va chakana savdo tashkilotlarida tovar zaxiralarini shakllantirishga qaratilgan.

Surish tizimlari doirasida mikrologistik tushunchalar ishlab chiqilgan: MRP, MRP-2, ERP, DRP, DRP-2.

S-mani tortib olish- bu ishlab chiqarishni k-tafsilotda tashkil etishmi va p / f oldingi texnologik operatsiyadan keyingi texnologik operatsiyaga kerak bo'lganda beriladimi yoki ushbu savdo strategiyasi tovar zaxiralarini shakllantirishda etakchilik qilishga, rag'batlantirishga qaratilganmi? chakana savdoda oziq-ovqatga bo'lgan talab. Ushbu yondashuv doirasida mikro-logistik tushunchalar ishlab chiqilgan: JIT, KANBAN, LP.

JIT ishlab chiqarishning s/s org-ii boʻlib, korxonaning turli boʻlimlari ishini sinxronlashtirishga asoslangan, yetkazib berish jadvali va ishlab chiqarish jadvalini sinxronlashtirish boʻyicha texnologik zanjir bilan bogʻlangan.KANBAN mohiyati shundan iboratki, barcha ishlab chiqarish boʻlinmalari. zavod, shu jumladan yakuniy yig'ish liniyasi, faqat iste'molchi bo'linmasining buyurtmasini bajarish uchun zarur bo'lgan miqdorda va shu vaqtgacha onalik resurslari bilan ta'minlanadi.

Tortish tizimining afzalliklari

Ortiqcha zaxiralardan qochish, materiallarni tezda sotib olish qobiliyati haqida ma'lumot yoki o'zgaruvchan talabga tezda javob berish uchun zaxira imkoniyatlarga ega bo'lish.

Ishlab chiqarilgan tovarlarni sotish siyosatini sotilgan tovarlarni ishlab chiqarish siyosati bilan almashtirish.

To'liq quvvatdan foydalanish vazifasi mahsulotlarning texnologik jarayondan o'tishi uchun zarur bo'lgan vaqtni minimallashtirish bilan almashtiriladi.

Resurslarning optimal partiyasini qisqartirish, qayta ishlash partiyasini qisqartirish.

Buyurtmalarni yuqori sifat bilan bajarish

Barcha turdagi to'xtab qolish vaqtlarini va zavod ichidagi jo'natmalarni isrof qilishni qisqartirish.


7. Xaridlar logistikasi tushunchasi.

Xarid logistikasi - bu korxonalarni moddiy resurslar bilan ta'minlash, resurslarni korxona omborlariga joylashtirish, ularni saqlash va ishlab chiqarishga berish jarayoni.

Xarid logistikasining maqsadi ishlab chiqarish ehtiyojlarini eng yuqori iqtisodiy samaradorlikka ega materiallarga qondirishdir.

Ushbu maqsadga bir qator muammolarni hal qilish orqali erishiladi, ularni quyidagicha guruhlash mumkin:

1. Xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlarni sotib olishning oqilona shartlarini saqlash.

2. Ta'minotlar sonining ularga bo'lgan ehtiyojga aniq mos kelishini ta'minlash.

3. Xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlar sifatiga ishlab chiqarish talablariga muvofiqligi.

Oddiy biznes operatsiyalarini xarid logistikasisiz amalga oshirish mumkin emas. U turli ishlab chiqaruvchilar va ularning ishlarini koordinatorlari o'rtasidagi bog'lovchidir.

Xarid logistikasi quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

Moddiy resurslar, resurslarni o'zlashtirish strategiyasini shakllantirish va ularga bo'lgan ehtiyojni prognozlash;

Potentsial yetkazib beruvchilardan takliflarni qabul qilish va baholash;

Yetkazib beruvchilarni tanlash;

Moddiy resurslarga bo'lgan talablarni aniqlash va buyurtma qilingan materiallar va mahsulotlar miqdorini hisoblash;

Buyurtma qilingan resurslarning narxini muvofiqlashtirish va etkazib berish shartnomalarini tuzish;

Materiallarni etkazib berish muddatini nazorat qilish;

«kirib kelayotgan moddiy resurslarning sifatini nazorat qilish va ularni omborga joylashtirish;

Ishlab chiqarish bo'linmalariga moddiy resurslarni olib kirish;

Omborlardagi moddiy resurslar zahiralarini me’yoriy darajada saqlash.

Ta'riflangan funktsiyalar moddiy-texnik ta'minot xizmati (ta'minot bo'limi) tomonidan korxonaning boshqa bo'linmalari: marketing bo'limi, ishlab chiqarish, ishlab chiqarishni tayyorlash xizmati, buxgalteriya hisobi, moliyaviy va yuridik bo'limlar bilan yaqin aloqada amalga oshiriladi.


Logistik kanallar va zanjirlar

Tarqatish kanali - ishlab chiqarishdan iste'molchigacha bo'lgan yo'lda ma'lum bir mahsulot yoki xizmatga egalik huquqini boshqa tashkilotlar va shaxslarga o'tkazishga yordam beradigan tashkilot yoki shaxslar bo'limining birikmasidir. Tarqatish kanallaridan foydalanish ishlab chiqarishga ma'lum foyda keltiradi: -mahsulotni taqsimlash uchun moliyaviy resurslarni tejash; - tejalgan mablag'ni asosiy ishlab chiqarishga yo'naltirish mumkin; -mahsulotlarni ko'proq ef-mi sp-mi sotish; - yuqori samaradorlik, tovarlarning keng mavjudligini ta'minlash va uni maqsadli hududlarga etkazish; - mahsulotlarni taqsimlash bo'yicha V ishlarni qisqartirish.

Tarqatish kanallarini tanlash bo'yicha qaror tashkilot rahbariyati tomonidan qabul qilinishi kerak. Tanlangan kanallar to'g'ridan-to'g'ri mahsulotni ishlab chiqarishdan yakuniy iste'molchiga etkazib berish paytida tezligi, vaqti, harakati samaradorligi va xavfsizligiga ta'sir qiladi.

Tovarlarni tarqatish kanallari ularning tarkibiy darajalari soni bo'yicha ovlanishi mumkin. Kanal darajasi - bu mahsulotni va unga egalik qilish huquqini yakuniy iste'molchiga etkazish bo'yicha ishlarni bajaradigan vositachi. Kanalning uzunligi ishlab chiqarish va iste'mol qilish bo'yicha m / y ning oraliq darajalari soni bilan belgilanadi.

Gorizontal kanallar mustaqil ishlab chiqaruvchi va bir yoki bir nechta mustaqil vositachilardan iborat. Kanalning har bir a'zosi alohida korxona bo'lib, o'zlari uchun maksimal foyda olishga intiladi. Kanalning bo'linma a'zosining mumkin bo'lgan maksimal foydasi, umuman olganda, men bilan maksimal foyda olishga zarar etkazishi mumkin, chunki kanal a'zolarining hech biri boshqa a'zolarning faoliyatini etarli darajada nazorat qila olmaydi.

Vertikal tarqatish kanallari - ishlab chiqaruvchi va bitta tizim sifatida ishlaydigan bir yoki bir nechta vositachilardan iborat kanallar Kanal a'zolaridan biri yoki boshqa ishtirokchi kompaniyalarning mulki hisoblanadi yoki ularga ma'lum imtiyozlar beradi. M / w ishlab chiqaruvchi, ulgurji yoki chakana vositachi bunday a'zosi. Vertikal kanallar kanal xatti-harakatlarini nazorat qilish vositasi sifatida paydo bo'ldi. Ular iqtisodiy va

takroriy funktsiyalarni istisno qiling

Logistika zanjiri jismoniy yoki yuridik shaxslarning (vositachilar, ishlab chiqaruvchilar, jamoat omborlari va boshqalar) chiziqli tartiblangan to'plamidir.

Bu to'plam tashqi material oqimini bir korxonadan ikkinchi korxonaga va ishlab chiqarish, moddiy resurslarni iste'mol qilish bo'yicha logistika operatsiyalarini amalga oshiradi.

Shakllanish joyida logistika kanallari tashqi va ichki bo'linadi:

Tashqi - turli korxonalar o'rtasida qo'shiladi va korxona darvozalaridan tashqarida shakllanadi.

Ichki - korxonaning bo'limlari o'rtasida, qoida tariqasida, davriy va vaqti-vaqti bilan yangilanadi.

Tashqi zanjirlar bir necha turdagi bo'lishi mumkin: tsiklik (korxonalar o'rtasida uzoq muddatli shartnomalar mavjud bo'lganda), qisqa muddatli va uzoq muddatli.

Ta'minot zanjirlarining murakkablik sinflari

1. Oddiy logistika zanjiri U bitta korxona ichida yoki bitta shaharda joylashgan 2 ta korxona o'rtasida rivojlanadi yoki to'g'ridan-to'g'ri yetkazib berish bo'yicha shartnoma mavjud. Yuk tashish sotuvchining o'zi yoki xaridor tomonidan amalga oshiriladi.

2. O'rtacha qiyinchilik (transport vositachisi)

3. Qiyin


Logistikada narxlarni belgilash

Korxonaning logistika tizimida narx belgilash metodologiyasi quyidagilarni o'z ichiga oladi: 1) narx belgilash kontseptsiyasi (mahsulotning raqobatbardoshligini, ishlab chiqaruvchi va iste'molchi uchun zarur bo'lgan rentabellikni ta'minlash uchun); 2) narxlarni ularning alohida turlarini, birinchi navbatda, bozor narxlarini, shuningdek, ishlab chiqarish ichidagi rejali va hisoblangan narxlarni, ma'lum bir bo'linmaning qo'shilgan ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olgan holda tasniflash va mahsulot rentabelligining barcha bo'linmalari uchun bir xil; 3) narxlarning tarkibiy qismlarini (narx, foyda, qo'shimcha to'lovlar, soliqlar, marjalar) taqsimlash va ularning nisbatlarini hisobga olgan holda; 4) narx funktsiyalari (hisob va o'lchash, hisobga olish va nazorat qilish, taqsimlash va boshqalar). Ular orasida mahsulot ishlab chiqaruvchi va iste'molchi o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri bozor aloqasini ta'minlaydigan talab va taklifni muvozanatlash funktsiyasi mavjud. Eng muhimi, shuningdek, narxlarning rag'batlantiruvchi funktsiyasi bo'lib, bu sifat darajasi va ishlab chiqarish xarajatlariga qarab alohida mahsulotlarni iste'mol qilishni cheklash imkonini beradi; 5) narx belgilash tamoyillari - zarur rentabellik darajasini ta'minlash va narxlarning rag'batlantiruvchi rolini oshirish; b) narx belgilash usullari (xarajatga asoslangan - kalkulyatsiya usuli, o'rtacha ishlab chiqarish xarajatlari usuli, sifat uchun chegirmalar va mukofotlar usuli va boshqalar); 7) narxlarni boshqarish - maqsadni tanlash (masalan, bozorni zabt etish), ishlab chiqarish xarajatlari va raqobatchilarning narxlarini tahlil qilish, narxlar turini tanlash.


Logistik s-ma MRP1, MRP2 Kanban.

Logistika tizimi - bu oqimlarni boshqarish uchun mo'ljallangan, bir-biri bilan aloqada va aloqada bo'lgan va ma'lum bir yaxlitlikni tashkil etuvchi elementlar to'plami. Havolalar jurnali sifatida. tizimlar korxonalar - moddiy resurslar yetkazib beruvchilar, ishlab chiqarish korxonalari va ularning bo'linmalari, savdo, transport korxonalari, banklar, birjalar va boshqalar bo'lishi mumkin.

Pr-va ning o'ziga xos ehtiyojlari uchun etkazib berishning bir necha usullari, ko'rsatmalari mavjud. Ulardan biri MRP1, MRP2 ehtiyojlari uchun materiallarni rejalashtirishdir. MCI s/s org-ii pr-va va moddiy-texnik ta'minot bo'lib, surish s/s sinfiga mansub. MRP-s / s maqsadlari: - ishlab chiqarishni rejalashtirish va iste'molchilarga etkazib berish uchun materiallar, komponentlar iste'molini qondirish;

pr-x operatsiyalarini rejalashtirish, etkazib berish jadvallari, sotib olish operatsiyalari.

MRP s-maxdagi kamchiliklarning mavjudligi MRP2 s-m ning yaratilishiga olib keldi, ular ko'proq rejalashtirish moslashuvchanligi, etkazib berishni yaxshiroq tashkil etish va talabning o'zgarishiga javob beradi.

MRP2 da talabni prognozlash, buyurtmalarni joylashtirish va aktsiyalarni boshqarish muhim rol o'ynaydi.

S / s MRP II - etkazib berish, zaxiralar, ishlab chiqarish, sotish va rejalashtirish, rejaning bajarilishini nazorat qilish, z-you, fin-sy va boshqalar kabi pre-emni amalga oshiradigan barcha asosiy jarayonlarni birlashtirishga qaratilgan. MRP II ning vazifasi materiallar (xom ashyo), p / f va GP oqimini optimal shakllantirishdir

MCI kontseptsiyasi 3 bosqichni o'z ichiga oladi: 1) ishlab chiqarish rejalarini hisobga olgan holda sotish rejalarini dasturiy ta'minot bilan rejalashtirish va hokazo. 2) qoldiqlarni hisobga olgan holda materiallarni taqsimlash. 3) xaridlarni boshqarish.

S-ma MRP1, MRP2 60-yillarda ishlab chiqilgan. Uning rivojlanishi kompyuterlar, 3-avlod uskunalari paydo bo'lishi va real vaqt rejimida ishlab chiqarish va etkazib berish rejalarini zudlik bilan sozlash qobiliyatiga to'g'ri keldi.

KANBAN - karta degan ma'noni anglatadi. Birinchi marta s-ma Toyota Motors tomonidan 60-yillarning boshlarida ishlab chiqilgan.

C-bizning mohiyati shundan iboratki, zavodning barcha ishlab chiqarish bo'linmalari, shu jumladan yakuniy yig'ish liniyalari onalar tomonidan faqat iste'molchi sub'ektini buyurtma qilish uchun zarur bo'lgan miqdorda va sanada resurslar bilan ta'minlanadi.

Sr-siz ma'lumot uzatish bu s-me 2 turdagi plastik kartalar: 1) tanlov kartasi, unda farmoni bo'lgan qismlar soni, qaysi d / b oldingi qayta ishlash yoki yig'ish sohasida olingan ... 2) ishlab chiqarish buyurtmasi kartasi, unda farmoyishda oldingi bo'limda tayyorlangan yoki yig'ilgan qismlar soni ko'rsatilgan.


Axborot logistikasi

Axborot logistikasi tushunchasi va vazifalari. Logistika maqsadlariga erishish doimiy monitoring va boshqaruv orqali logistika jarayonlariga ta'sir qilishni talab qiladi. Bu holda menejment mahsulot ishlab chiqarish va sotish bilan shug'ullanadigan barcha bo'linmalarning faoliyatini muvofiqlashtirishga qaratilgan. Axborot yordami bunday uyushma uchun vosita bo'lib xizmat qiladi.

Axborot oqimlari logistika tizimining barcha elementlarini bog'laydigan birlashtiruvchi "torlar" dir. Axborot turli xil logistika operatsiyalarini bajarishda paydo bo'ladi va uning rivojlanishining barcha bosqichlarida moddiy oqimga hamroh bo'ladi. Logistika tizimida boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilishda axborotdan foydalaniladi.

Axborot logistikasi material oqimi bilan birga keladigan ma'lumotlar oqimini tashkil qiladi va etkazib berish, ishlab chiqarish va sotishni bog'laydigan korxona uchun muhim bo'g'indir.

Axborot logistikasining vazifasi boshqaruv tizimini axborot bilan to'ldirishning yuqori darajasini ham ta'minlashdan iborat. shuningdek, logistika tizimining boshqaruv ierarxiyasining har bir darajasini kerakli ma'lumotlar bilan ta'minlash

sifatli va talab qilinadigan vaqt ichida.

Logistikada axborot jarayonining asosiy vazifalari.

Axborot logistikasi axborot oqimlarini tashkil qiladi

logistika tizimida axborot jarayonlarini amalga oshiradi.

Axborot oqimi - belgilangan boshlang'ich, oraliq va yakuniy nuqtalari bilan ma'lum yo'nalishlarda tartibli harakatdagi ma'lumotlar.

Axborot jarayoni - ma'lum bir o'zgarishlar ketma-ketligi bilan ma'lumot asosiy ob'ekt sifatida qaraladigan jarayon. Bunda axborotni to'plash, tahlil qilish, o'zgartirish, saqlash, qidirish va tarqatish amalga oshiriladi.

Logistika tizimida axborot jarayoni jarayonida quyidagi funktsiyalar amalga oshiriladi:

Axborotni kelib chiqish joylarida to'plash;

Axborotni tahlil qilish va uni o'zgartirish;

Axborotni to'plash va uni saqlash;

Axborotni tashish;

Axborot oqimini filtrlash, ya'ni. zarur tanlash

ma'lumotlar va hujjatlarni boshqarishning ma'lum darajasi uchun;

Stok logistikasi

Zaxira har qanday iqtisodiy tizimning ajralmas elementi bo'lib, moddiy ne'matlarni ishlab chiqarish, ayirboshlash, taqsimlash va iste'mol qilishning notekisligini yumshatadi. Aksiyaning mavjudligi tashkilot iqtisodiyotida ham ijobiy, ham salbiy moment deb hisoblanishi mumkin - bu aktsiyaning qanchalik oqlanishi bilan bog'liq. Ortiqcha zaxiralar katta moliyaviy resurslarni yo'naltiradi. Zaxiralar - bu tashkilot (tizim) moddiy boyliklarining zaxirasi. Tashkilotlar qalamlar, qog'oz qisqichlari, murvatlar, yong'oqlar, ishlab chiqarish uskunalari, yuk mashinalari, avtomobillar va boshqalar kabi yuzlab yoki hatto minglab narsalarni saqlashga moyil.

Inventarizatsiyaning ko'p qismi tashkilot faoliyati bilan bog'liq. Demak, sanoat korxonasida xomashyo, butlovchi buyumlar, ehtiyot qismlar, tayyor mahsulotlar, shuningdek, sanoat tashkiloti uchun asbob-uskunalar, asbob-uskunalar va uskunalar uchun ehtiyot qismlar va boshqalar zaxiralari mavjud bo'lsa, zaxira - bu korxonada saqlanadigan mehnat ob'ektlari va asboblar yig'indisidir. ishlab chiqarish sohasi va muomala sohasi sifatida tegishli iqtisodiy tuzilmalar.

Materiallar zaxiralari

Inventarizatsiyani boshqarish - bu xarid qilish - ishlab chiqarish - taqsimlash logistika tizimida (ya'ni, materiallar, yarim mahsulotlar bilan ta'minlash tizimida) zaxiralarni to'ldirish bo'yicha buyurtmalarning vaqtlari va hajmlarini prognozlash, tartibga solish, rejalashtirish, tashkil etish, monitoring qilish, rag'batlantirish va tartibga solish jarayoni. -tayyor mahsulotlar, sotib olingan mahsulotlar va tayyor mahsulot va xizmatlarni taqsimlash tizimida). Materiallarning inventarizatsiyasini boshqarishni ikkita asosiy vazifaning yechimlarini uzluksiz izlash jarayoni sifatida ko'rish mumkin: 1) zarur zaxiralar hajmini aniqlash (zaxira kursi); 2) tashkilotda (logistika tizimi) moddiy oqim harakati xarajatlarini minimallashtirish uchun zaxiraning haqiqiy hajmini nazorat qilish tizimini yaratish va uni belgilangan normaga muvofiq o'z vaqtida to'ldirish. Ushbu qarorlar qabul qilinadigan qoidalar to'plami inventarizatsiyani nazorat qilish strategiyalari deb ataladi. Har bir bunday strategiya material oqimini iste'molchiga etkazish uchun ma'lum xarajatlar bilan bog'liq. Ushbu xarajatlarni minimallashtiradigan strategiya optimal deb ataladi. Saqlash narxiga zid bo'lgan talablar va samarali talabni ta'minlash o'rtasida eng foydali murosaga erishish uchun optimal strategiyalarni izlash inventarizatsiyani boshqarish nazariyasi mavzusidir.

Skldskaya logistika.

Ombor deganda maxsus texnologik asbob-uskunalar, masalan, avtomatlashtirish, ma'lum funktsional operatsiyalarni amalga oshirish uchun mexanizatsiyalash bilan jihozlangan bino, inshoot tushuniladi.

Omborning asosiy vazifalari: 1.Iste'molchining buyurtmasiga muvofiq kerakli assortimentni yaratish. 2 Zaxiralarning konsentratsiyasi, ularni saqlash va saqlash. 3. Tovarlarni unifikatsiya qilish (kichik tovarlarni kattaroq partiyaga birlashtirish) 4. Mijozga xizmatlar ko'rsatish: oziq-ovqat mahsulotlarini qadoqlash; idishlarni to'ldirish va ochish; qurilmalarning ishlashini tekshirish; taqdimot qilish; transport-ekspeditorlik xizmatlari; birlamchi qayta ishlash.

Logistika zanjiridagi o'rnidan farqli ravishda ombor turlari: 1. Ta'minot log-ki omborlari;2. Ishlab chiqarish log-ki omborlari (asboblar, WIP, qurilmalar);3. Tarqatish log-ki omborlari. : - GP ombori; -mahsulotning tarqatuvchi omborlari -ulgurji omborlar; - chakana savdo omborlari 4. Transport tashkilotlarining omborlari (aviatsiya terminallari, daryo, dengiz).

Logistika kanallarida vositachilarning turlari.

Tovarlarni taqsimlash uchun kanalni shakllantirishda kanal tuzilishi to'g'risidagi qaror 1-o'ringa qo'yiladi, foydalaniladigan vositachilarning turini aniqlash kerak.

Dilerlar- bu ulgurji vositachilar bo'lib, ular o'z nomidan va o'z mablag'lari hisobidan operatsiyalarni amalga oshiradilar. Tovarlar etkazib berish shartnomasi bo'yicha ular tomonidan sotib olinadi, diler yetkazib berish uchun to'liq to'langanidan keyin o'z mahsulotiga aylanadi. Ishlab chiqaruvchi va diler o'rtasidagi munosabatlar etkazib berish shartnomasi bo'yicha xizmatlar bajarilgandan so'ng tugatiladi. Logistika zanjirida dilerlar yakuniy ehtiyojlarga eng yaqin bo'lgan pozitsiyani egallaydi. Dilerlarning 2 turi mavjud. Eksklyuziv dilerlar yavl mintaqadagi ishlab chiqarishning yagona vakili bo'lib, mahsulotni sotish bo'yicha mutlaq huquqlarga ega. Ishlab chiqaruvchi bilan franchayzing asosida ishlaydigan dilerlar, nomi vakolatli.

Distribyutorlar - ishlab chiqaruvchining nomidan va o'z mablag'lari hisobidan operatsiyalarni amalga oshiradigan ulgurji va chakana vositachilar. Distribyutor mahsulotga ega emas edi. Shartnomaga ko'ra, ular oziq-ovqat mahsulotlarini sotish huquqini qo'lga kiritdilar. Distribyutor o'z nomidan ham harakat qilishi mumkin. Keyin oldi-sotdi huquqini berish shartnomasi doirasida yetkazib berish shartnomasi imzolandi. Logistika zanjirida distribyutorlar odatda m / y ishlab chiqaruvchilar va dilerlar o'rnini egallaydilar.

Komissiya agentlari- ishlab chiqaruvchining hisobidan o'z nomidan operatsiyalarni amalga oshiradigan ulgurji va chakana savdo vositachilari .. Ishlab chiqarish oxirgi iste'molchi tomonidan o'tkazilgunga qadar va to'lanmaguncha o'z mahsuloti bo'lib qoladi. Oziq-ovqat mahsulotlarini yetkazib berish bo'yicha shartnoma komissioner nomidan tuzilgan, u faqat ishlab chiqarish uchun qilingan, puli komissionerning hisob raqamiga o'tkazilgan oxirgi iste'molchi uchun emas. Bunday holda, oziq-ovqatning tasodifiy shikastlanishi va o'limi xavfi o'z ixtiyoriga bog'liq.

Agentlar- vositachilar, boshqa shaxsning vakili yoki yordamchisi, unga nisbatan asosiy shaxs (asosiy). Agentlar yuridik shaxslar bo'lib, komitent nomidan bitimlarni yopishadi

Brokerlar- bitimlar tuzishda vositachilik qilish, kontragentlarni birlashtirish. Brokerlar dilerlar yoki distribyutorlar kabi mahsulotlarga ega emaslar va mahsulotlarni utilizatsiya qilmaydilar -

Ombor-yuk birligi tushunchasi.

Yuk. birlik - yakuniy logistika jarayonining elementi, yuklangan, tashiladigan, tushiriladigan va yagona massa sifatida saqlanadigan ma'lum miqdordagi yuk.

O'lchamlari; - logistika operatsiyalari davomida yaxlitlik va geometrik shaklni saqlash usuli

Birlik yukining yaxlitligini saqlab qolish qobiliyatiga qadoqlash operatsiyasi orqali erishildi, ya'ni. formmir-e tayanch modullar palletida Ikki turdagi yuk. birlik:

Asosiy birlik - transport konteynerlaridagi yuklar (qutilar)

Birliklarning kengaytirilgan guruhi. - asosiy yuk-x birliklaridan palletda shakllangan yuk paketi.

Gr.birliklarni yuklash, tushirish va tashish bilan bog'liq xarajatlar uning massasiga va shunga mos ravishda hajmiga teskari proportsionaldir. Jihozning o'lchamini tanlashda murosaga kelish kerak.

Har-mi yuk birligining mohiyati quyidagilardan iborat:

O'lchamlari; - logistika operatsiyalari davomida yaxlitlik va geometrik shaklni saqlash usuli.

Omborning o'rtacha qiymatida ombor yuk birligi shakllanadigan tovar tashuvchining optimal turi va hajmini aniqlash katta ma'noga ega. Bunday tovar tashuvchisi m / w: raf, to'r, quti, tekis palletlar va yarim palletlar. Tovar tashuvchini tanlashga quyidagilar ta'sir qiladi: - qadoqlash va tashish konteynerlarining turi va hajmi; -s-ma buyurtma yig'ish; -tovarlarni o'rash; -skadir yuklari uchun qo'llaniladigan texnologik uskunalar; - ko'tarish va tashish mashinalari va mexanizmlarining ularning omboriga xizmat ko'rsatish xususiyatlari.

Birlik yukining yaxlitligini saqlab qolish qobiliyatiga qadoqlash operatsiyasi orqali erishildi, ya'ni. asosiy modullar sxemasidan formmir


Korxonada ro'yxatga olish xizmati.

Korxonalarda org-ii MTOning 2 shakli qo'llaniladi, ular log-ki tamoyillari bo'yicha ishlaydi - markazlashtirilgan va markazlashtirilmagan. MTO boshqaruv xizmatlarini markazlashtirishning asosiy afzalliklari xarajatlarni kamaytirish va firmalarning yagona xarid, sotish va transport siyosatini ishlab chiqish xizmatlarini yaratishda edi. MTOni boshqarishning markaziy shakli bir xil mahsulot ishlab chiqaradigan va bir xil hududda joylashgan kam sonli korxonalarga ega bo'lgan firmalarda qo'llaniladi. Boshqaruvning markazlashmagan shakli turli mintaqalarda joylashgan va ma'lum mahsulotlarni chiqarishga ixtisoslashgan korxonalarda qo'llaniladi. Boshqaruvning aralash shakli turli materiallarni iste'mol qiladigan va ularning ba'zilarining katta V zaxirasiga ega bo'lgan korxonalarda qo'llaniladi.

m / w shakllarining har biri guruhlangan yoki tarqoq ta'minot va sotish xizmatiga ega.

Guruhlash xizmatlari bilan markazlashtirilgan boshqaruv, uning ostida markaziy xizmat - MTO korxonalar ichida kiruvchi xom ashyo oqimlari, p / f va GP, jo'natuvchi iste'molchi uchun materiallar harakati uchun javobgardir. Bunday tashkilot uchun materiallarni boshqarish xizmati bo'ysunadi. kompaniyaning vitse-prezidentiga va m / b ishlab chiqarish va dizayn xizmati bilan birlashtirilgan. F-ii: oziq-ovqat mahsulotlarini etkazib berish va sotish, uni ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish. MTOning markazlashtirilgan boshqaruvi uning xizmatlari guruhisiz qo'llaniladi, unga xizmatning bo'linmalari butun kompaniya faoliyati uchun eng katta ahamiyatga ega. Bog'lanish bo'limining sifati bo'yicha xaridlar funktsiyalari va transport ta'minotini tashkil etish alohida ajralib turishi mumkin. MTOning guruh xizmatlari bilan markazlashtirilmagan boshqaruv kompaniyaning har bir korxonasida ma'lum mahsulotlarni chiqarishga ixtisoslashgan ishlab chiqarish va sotish uchun mas'ul bo'lgan bo'limni ta'minlaydi.

Rossiya islohotlarining rivojlanishidagi logistika roli

Zamonaviy bozor sharoitida firmalar tobora ko'proq iste'molchiga e'tibor qaratmoqda, bu ularning iste'molchilarning mumkin bo'lgan ehtiyojlarini qondirish istagida namoyon bo'ladi. Muayyan iste'molchi uchun ma'lum bir mahsulot yoki xizmat sifatining yuqori darajasi uning ehtiyojlarini qondiradigan iste'mol xususiyatlarining bunday kombinatsiyasining mavjudligini anglatadi. Ushbu muhim xususiyatlardan biri mahsulot yoki xizmatning tannarxi bo'lib, u ko'p jihatdan turli operatsiyalar va ishlar bilan bog'liq xarajatlarga bog'liq. Umumiy xarajatlarni kamaytirishga logistika kontseptsiyasi va tamoyillarini kompaniyalar amaliyotida qo'llash orqali erishish mumkin.

Biznes muvaffaqiyati nafaqat alohida kompaniyaning faoliyatiga, balki uning sheriklari - etkazib beruvchilar, dilerlar, distribyutorlar, tashuvchilar, ekspeditorlar va boshqalarga ham bog'liq. Turli vazifalar, funktsiyalar va jarayonlarning o'zaro bog'liqligini ta'minlash zarurati logistika tamoyillariga asoslangan kompleks, yaxlit va kompleks yondashuvni talab qiladi.

Ham tadbirkorlik tuzilmalari, ham federal organlar (tarmoqli vazirliklar, Davlat bojxona qo'mitasi, RTI va boshqalar), shuningdek, fan va ta'lim faoliyatining keng ko'lamli izchilligini ta'minlash milliy miqyosda xarajatlar darajasini pasaytiradi. Bu iste'molchilar manfaatlariga xizmat qiladi va Rossiya tovarlari va xizmatlarining raqobatbardoshligini oshirish yo'lidagi haqiqiy qadam bo'ladi.

Menimcha, Rossiyada logistikani rivojlantirish yo'lida mavjud bo'lgan asosiy qiyinchiliklar:

Tovar va xizmatlarni taqsimlash tizimlarining irratsional rivojlanishi (sanoat va savdoda tarqatish tizimlarini rivojlantirish bo'yicha puxta o'ylangan strategiyaning yo'qligi, yirik va o'rta ulgurji sotuvchilar darajasida uyushgan tovar bozorlarining yo'qligi);

Zamonaviy elektron aloqa tizimlari, elektron tarmoqlar, aloqa tizimlari va telekommunikatsiyalar rivojlanishining zaif darajasi;

Orqa transport infratuzilmasi, birinchi navbatda, avtomobil yo'llari hududida; yuk terminallari sonining yetarli emasligi, shuningdek ularning texnik va texnologik darajasining pastligi;

Deyarli barcha transport turlarida xalqaro standartlarga javob beradigan zamonaviy transport vositalarining yo'qligi; transportning harakatlanuvchi tarkibining jismoniy va ma'naviy yomonlashuvining yuqori darajasi;

Omborning ishlab chiqarish-texnik bazasining past darajada rivojlanganligi; mahsulotni qayta ishlash uchun zamonaviy texnologik uskunalarning etishmasligi; ombor ishlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishning zaif darajasi;

zamonaviy idish va qadoqlash ishlab chiqarish sanoatining yetarli darajada rivojlanmaganligi va boshqalar.

Logistika sohasida kadrlar tayyorlash ancha jiddiy muammo hisoblanadi. Yuqori va o'rta bo'g'in menejerlari, turli korxonalar xodimlari va boshqalar amaliyotiga imkon qadar tezroq logistik fikrlashni joriy qilish kerak. "Logistika" mutaxassisligi bo'yicha kadrlarni jadal tayyorlash, ushbu yo'nalishda o'rta va yuqori boshqaruv xodimlarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish talab etiladi.


Logistika sohasida xizmat ko'rsatish

Xizmat ko'rsatish ishi, ya'ni. birovning ehtiyojlarini qondirish xizmat deyiladi.

Logistika xizmati tarqatish jarayoni bilan uzviy bog'liq bo'lib, iste'molchiga tovarlarni etkazib berish jarayonida ko'rsatiladigan xizmatlar majmuidir. Moddiy-texnik xizmat ko‘rsatish ob’ekti ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalari korxonalari, aholi hisoblanadi. Logistika xizmati etkazib beruvchining o'zi yoki sotishdan keyingi xizmat ko'rsatishga ixtisoslashgan ekspeditorlik kompaniyasi tomonidan amalga oshiriladi.

Logistika xizmatlari sohasidagi barcha ishlarni uchta asosiy guruhga bo'lish mumkin:

    1.2. LOGISTIKA TUSHUNCHASI TA’RIFI Mantiqda “tushuncha” atamasi ma’lum bir sinf ob’yektlarining ma’lum umumiy va ularga xos jamlanma belgilariga ko’ra umumlashtirilgan va farqlanadigan fikrni bildiradi.

    Umumiy nuqtai 1 varaq2 varaq3 varaq4 varaq5 varaq6 varaq7 1 varaq: varaq1 Kemasozlik kompaniyasining nomi Daromad, ming. Xarajatlar, ming UAH OPFning dastlabki qiymati, UAH mln.

    imtihon savollarining namunaviy ro'yxati LOGISTIKA "Logistika" atamasiga ta'rif bering. Logistika maqsadini va logistika maqsadiga erishilgan deb hisoblangan oltita shartni ayting.

    LOGISTIK TIZIMLARNING TIZIMLI TAHLIL VA BOSHQARUV TUZILMALARI Mundarija: KIRISH. TIZIMLI TAHLIL ASOSLARI. 2.2. KLASSIK VA Qiyosiy XARAKTERISTIKALARI

    Referats: "Autobāzes noliktava" Kirish: Ushbu inshoda avtobazaning moddiy-texnik ta'minoti va xususan, ushbu korxona omborining ishi haqida so'z yuritamiz.

    Postavka: Mahsulot sifati (KACH); Mahsulotlarni yetkazib berish (DOST); Mahsulot narxi (SENA); Mahsulot assortimenti (ASSOR); Doimiy mijozlar uchun chegirmalar

    Kemalarning texnik va ekspluatatsion xarakteristikalari (og'irlik, hajmli, chiziqli) Kemaning texnik va ekspluatatsion xususiyatlari: o'lchamlari, vazni va hajmiy tavsiflari; asosiy kuch elektr stansiyasi, sayohat tezligi va yoqilg'i sarfi; dizayn xususiyatlari va arxitektura turi; ekspluatatsiya darajasi ...

    I. TRANSPORT. Tashish jarayoni texnologiyasining asosiy tamoyillari. Yuklarni avtomobilda tashish samaradorligini oshirish avtomobil transporti va yuklash-tushirish inshootlarining harakatlanuvchi tarkibini texnik jihatdan takomillashtirish, takomillashtirishning ilg'or texnologiyalarini joriy etish bilan bog'liq ...

    Logistika kontseptsiyasining tarixi va rivojlanishi. Logistika - moddiy va axborot oqimlarining fazoda va vaqt ichida asosiy manbadan yakuniy iste'molchigacha bo'lgan harakatini rejalashtirish, boshqarish, nazorat qilish va tartibga solish fanidir.

    Boshqaruvni axborotlashtirish dasturi yo'lovchi tashish Bugungi kunda yo'lovchi tashishni boshqarishni axborotlashtirish zarurati, birinchi navbatda, temir yo'l transportida tijorat strategiyasiga yo'naltirilgan marketing strategiyasiga asoslangan yangi iqtisodiy siyosatni amalga oshirishdan kelib chiqadi.

    “Logistika” tushunchasining evolyutsiyasi. Iqtisodiy adabiyotlarda logistikaning turli ta’riflari mavjud. Mana ulardan ba'zilari. Logistika - bu:

    1. YUKLARNI TASHISH SHARTNOMA TUSHUNCHASI VA TURLARI Yuk tashish shartnomasi bo‘yicha transport tashkiloti (tashuvchi) jo‘natuvchi tomonidan o‘ziga ishonib topshirilgan yukni belgilangan manzilga yetkazib berish va yukni qabul qilish huquqiga ega bo‘lgan shaxsga (oluvchiga) berishga majburdir. ), va taxminan ...

    Logistika 1-ma’ruza 1. Logistika tushunchasi. Mamlakatimizda va xorijda logistikaning paydo bo'lishi va rivojlanishi tarixi. 2. Logistikaning mohiyati va uning tadbirkorlik faoliyatini tashkil etishdagi ahamiyati.