Organizacijų asociacijos. Verslo asociacijos Nepriklausomų įmonių ar finansinių institucijų asociacija, kuri

Įjungta Plėtodamos rinkos santykius, organizacijos siekė įvairių sąveikų ir asociacijų. Tai strateginiai aljansai, konsorciumai, karteliai, sindikatai, susivienijimai, asociacijos, konglomeratai, trestai, koncernai, pramonės holdingai, finansinės ir pramonės grupės. Nepaisant to, kad Rusijos (kaip ir kitų šalių) civiliniame kodekse nėra minėtų įmonių integracijos organizacinių formų pavadinimų, skirtų konkrečiam juridiniam asmeniui priskirti, visos šios asociacijų formos iš tikrųjų vyksta, o tai reiškia, kad yra tam tikras tokių asociacijų valdymo struktūra. Todėl vadovas turi žinoti, kas jie yra.

Susirūpinimas- nepriklausomų organizacijų, sujungtų per dalyvavimo kapitale sistemą, asociacijos forma (dažniausiai diversifikuota), finansinius ryšius, susitarimai dėl interesų bendrijos, patentų licencijavimo sutartys, glaudus pramoninis bendradarbiavimas.

Pagrindinės rūpesčių savybės yra šios:

Tai viena griežčiausių įmonės integracijos formų. Šios formos rėmuose visiškai kontroliuojama ją formuojančių organizacijų veikla.

Koncerno rėmuose centralizuotas finansų ir ekonomikos valdymas, mokslinė ir techninė politika, kainodara, gamybinių pajėgumų panaudojimas.

Patronuojanti įmonė, kaip taisyklė, organizuojama kaip kontroliuojančioji bendrovė, kuriai priklauso dukterinių įmonių kontrolinis akcijų paketas.

Koncernui priklausančios įmonės išlieka nominaliai nepriklausomos juridiniai asmenys akcinių ar kitų įmonių pavidalu, tačiau faktiškai yra pavaldžios vienam ūkio vadovui.

Dideli koncernai vienija nuo 10 iki 100 ir daugiau organizacijų, įskaitant gamybos, tyrimų, finansų, pardavimų ir kt. Pavyzdžiui, General Motors vienija 126 gamyklas JAV, 13 Kanadoje, gamybos ir pardavimo padalinius 36 pasaulio šalyse. Koncerno produkcija parduodama per nuosavus platinimo tinklus ir platintojų tinklus, vienijančius daugiau nei 15 tūkst. įmonių.

Konglomeratas- įmonių integracijos forma, pagal vieną finansinę kontrolę sujungianti visą nevienalyčių įmonių tinklą, atsirandantį dėl įvairių įmonių susijungimo, neatsižvelgiant į jų horizontalią ir vertikalią integraciją.

Pagrindinės konglomerato savybės:

Susijungusios organizacijos, kaip taisyklė, išlaiko savo teisinį, gamybinį ir ekonominį savarankiškumą, tačiau tampa visiškai finansiškai priklausomos nuo patronuojančios įmonės.

Finansiniai ir ekonominiai metodai veikia kaip pagrindiniai konglomeratų valdymo svertai. ;

Konglomeratams būdinga didelė valdymo decentralizacija.

Konglomeratas – „Mitsubishi“, „Hanson“ ir kt.. Pavyzdžiui, „Hanson“ įsigyja technologiškai nesudėtingas firmas stabiliuose rinkos sektoriuose, įsigytoje įmonėje pasiekia mažesnius gamybos kaštus, griežtai kontroliuoja vadovų darbą, stengdamasis, kad jie tilptų į numatytą biudžetą. Taikydamas griežtas taupymo ir kontrolės priemones, konglomeratas gauna gerų rezultatų iš kadaise praradusių įmonių.

konsorciumas- laikina ekonomiškai nepriklausomų firmų sąjunga, kurios tikslas gali būti skirtingi tipai jų verslumo veikla, dažniau bendrai kovai už užsakymus ir jų bendrą vykdymą.

Pagrindinis konsorciumo bruožas: dalyviai, kaip taisyklė, nesudaro jokių organizacinės struktūros, išskyrus nedidelį aparatą (dažniausiai konsorciumo direktorių tarybą).

Pavyzdžiui, Airbas Indastri konsorciumas, valdantis apie 30 % civilinių orlaivių rinkos. Konsorciume dalyvavo 4 pirmaujančios Vakarų Europos orlaivių gamybos įmonės: Aerospatiale (Prancūzija), Daimler Chrysler Aerospacte (Vokietija), Brtish Aerospacte (Didžioji Britanija) ir CASA (Ispanija). Kūrimo tikslas – orlaivių projektavimas ir gamyba. Pagal Prancūzijos įstatymus konsorciumas yra įregistruotas kaip juridinis asmuo „ekonominių interesų asociacijos“ teisine forma. Tokia organizacinė ir teisinė forma pasirinkta dėl to, kad ji nereiškia, kad dalyviai formuoja vieną kapitalą, nereikia atspindėti pelno ar nuostolių, pateikti finansinių ataskaitų. Konsorciumas turi savo centrinį valdymo personalą, kurį sudaro 2700 žmonių, užsiimančių orlaivių valdymu, rinkodara, pardavimu ir aptarnavimu po pardavimo.

Atsirado naujo tipo konsorciumai, kuriuose kaip dalyvės veikia valstybės, pavyzdžiui, INTELSAT, tarptautinis palydovinių ryšių konsorciumas.

Kartelis- tos pačios pramonės įmonių, kurios tarpusavyje sudaro susitarimus dėl įvairių šalių, integracijos forma komercinė veikla: susitarimai dėl kainų, pardavimo rinkų, gamybos ir pardavimo apimčių, asortimento, įdarbinimo sąlygų. Karteliniai susitarimai dažnai egzistuoja užkulisiuose – slaptų sąlygų arba „džentelmeniškų susitarimų“ pavidalu.

Vienas iš kartelių bruožų yra prievartos sistemos buvimas, įskaitant pažeidimų nustatymą ir sankcijas pažeidėjams. Pagal daugumos šalių antimonopolinius įstatymus karteliniai susitarimai yra draudžiami, jei jie apima daugiau nei nurodytą rinkos procentą, išskyrus Žemdirbystė.

Sindikatas– tai savotiškas kartelinis susitarimas; vienarūšių pramonės organizacijų integracijos forma, sukurta siekiant prekiauti produktais per bendrą pardavimo biurą, organizuojamą specialios prekybos įmonės (ribotos atsakomybės akcinės bendrovės ir kt.) forma, su kuria kiekvienas iš dalyvių sindikatas sudaro identišką susitarimą dėl jo sąlygų | savo gaminių.

Baseinas- organizacijų integracijos forma, pasižyminti tuo, kad visų telkinio dalyvių pelnas patenka į bendrą fondą (katilą), o paskui paskirstomas joms pagal iš anksto nustatytą proporciją. Organizacijų susivienijimas fondo pavidalu dažniausiai yra laikinas. Atkreipkite dėmesį į kai kuriuos baseinų tipus:

Mainai– Sąjunga finansiniai ištekliai padidinti arba sumažinti akcijų kainą biržoje ir | spekuliaciniame žaidime.

Prekyba- asociacija, kurios dalyviai susitaria dėl bet kurios prekės kaupimo ir atidėjimo sandėliuose iki palankiausio momento ją parduoti padidintomis kainomis dėl dirbtinai sukurto trūkumo. Tokie veiksmai rusams labai pažįstami.

Pasitikėk- integracijos forma, kai į ją įtrauktos organizacijos susijungia į vieną gamybos kompleksą ir praranda teisinį, pramoninį ir komercinį savarankiškumą. Valdymas vykdomas iš vieno centro. Visas tresto pelnas paskirstomas pagal individualių įmonių dalyvavimą akcijoje.

Trestų ypatybė yra ta, kad tai yra pati griežčiausia integracija iš visų svarstomų. Čia susivienija visos organizacijos ekonominės veiklos šalys, o ne kokia nors partija, kaip kartelyje ar sindikate. Organizacijos praranda teisinę, ekonominę, pramoninę ir komercinę nepriklausomybę. Pasitikėjimas išsiskiria savo veiklos homogeniškumu, visos organizacijos yra pavaldžios vieningam valdymui.

asociacija- savanoriškas juridinių ar asmenys pasiekti bendrą ekonominį, mokslinį, kultūrinį ar bet kokį kitą, kaip taisyklė, nekomerciniu tikslu. Tai švelniausia integracijos forma. Asociacija neatsako už savo narių prievoles, tačiau Asociacijos nariai yra subsidiariai atsakingi už savo prievoles steigimo dokumentuose nustatyta dydžiu ir tvarka.

strateginis aljansas- susitarimas dėl dviejų ar daugiau nepriklausomų organizacijų bendradarbiavimo tam tikriems komerciniams tikslams pasiekti, jungtinių ir vienas kitą papildančių organizacijų strateginių išteklių sinergijai. Šiandien tai yra perspektyviausia integracijos forma. Prognozuojama, kad XXI amžiuje jie taps svarbiausia konkurencijos priemone. Aljansų kūrimas yra greičiausias ir pigiausias būdas įgyvendinti pasaulinę strategiją. Strateginiuose aljansuose tai neatsiranda organizacijų susijungimo. Aljanso rėmuose vykdomas bendras koordinavimas Strateginis planavimas ir valdymas, leidžiantis pelningai derėtis dėl ilgalaikių partnerysčių. Pavyzdys yra strateginių aljansų dalis Toshiba:

Aljansas su Švedijos Ericsson, viena didžiausių telekomunikacijų įrangos gamintojų, kuriant naują ryšių įrangą;

Aljansas su „Sun Microsystems“, mikroprocesorių gamybos lydere, kuriant nešiojamus įrenginius

Aljansas su IBM ir Simens, siekiant sukurti ir gaminti didelės galios atminties lustus, skirtus naudoti kompiuteriuose.

Valdymo metodų sistema Metodų esmė ir klasifikacija

Kad organizacija veiktų sėkmingai, ji turi būti valdoma sistemingai ir skaidriai. Šiems tikslams pasiekti naudojami įvairūs valdymo metodai.

Valdymo metodai suprantami kaip vadovaujančio subjekto įtakos valdymo objektui būdų ir priemonių visuma, siekiant tam tikrų tikslų. Tarp valdymo metodų ypatingą vietą užima personalo valdymo metodai. Tai yra įtakos komandoms ir individualūs darbuotojai:? savo veiklos koordinavimo tikslas organizacijos tikslų įgyvendinimo procese.

Pažymėtina, kad egzistuoja valdymo metodai ir valdymo proceso metodai. Valdymo proceso metodai apibrėžia atskirų operacijų, procedūrų, darbų, formuojančių valdymo procesą, atlikimo būdus, įskaitant tikslų nustatymo taisykles, valdymo sprendimų rengimo ir optimizavimo būdus, jų įgyvendinimo organizacinius ir praktinius darbus. Jie taip pat apima atskirų funkcijų vykdymo metodus: prognozavimą ir planavimą, reguliavimo ir kontrolės organizavimą ir kt. Skirtingai nuo valdymo proceso metodų, kurių pagalba atliekami tik atskiri darbai, valdymo metodai apibūdina atliktą įtakos valdymo objektui veiksmą.

Svarbiausia yra valdymo metodų klasifikacija, pagrįsta objektyviais modeliais, būdingais viešoji gamyba atsižvelgiant į santykių, besivystančių bendro darbo procese, specifiką. Tuo remiantis išskiriami ekonominiai, administraciniai ir socialiniai-psichologiniai valdymo metodai. Visi šie valdymo metodai yra organiškai tarpusavyje susiję.

Nepriklausomų įmonių asociacijose įmonės nariai priklauso vienas nuo kito, koordinuoja visą ar dalį veiklos, keičiasi akcijomis, tačiau tuo pačiu valdymo teisės niekam neperduodamos. Organizacinė struktūra yra simetriška. Tokios asociacijos yra sindikatai, aljansai, pramonės (komercinės, finansinės, konsultacinės) grupės, tinklo organizacijos.

Sindikatas- homogeniškumo asociacija pramonės įmonės, sukurtas siekiant prekiauti produktais per bendrą pardavimo biurą, organizuotas specialios prekybos įmonės arba bendrijos (akcinės bendrovės, įmonės su ribotos atsakomybės ir kt.), su kuria kiekvienas sindikato dalyvis sudaro savo produkcijos pardavimo sutartį, identišką jos sąlygomis, kuri taip pat perka žaliavas sindikato dalyviams. Sindikato forma labiausiai paplitusi pramonės šakose, kuriose gaminami masiniai vienalyčiai produktai: kasyba, metalurgija, chemija.

Pagrindinės sindikato savybės:

Sindikatas nėra juridinis asmuo;

Sindikato dalyvių teisinio, pramoninio, bet riboto komercinio savarankiškumo išsaugojimas;

Savotiškas kartelinis susitarimas;

Vidinės konkurencijos tarp jos dalyvių pašalinimas;

Dalyvių produkcijos pardavimo centralizavimas per vieną rinkodaros įstaigą (priklausomai nuo sutarties sąlygų, per vieną rinkodaros įstaigą gali būti parduodami ne visi, o tik tam tikra dalis sindikato dalyvių produkcijos);

Sindikato narių vykdomas savo prekybos tinklo, kuris yra glaudžiai susijęs su sindikato pardavimo biuru ar įmone, išsaugojimas;

Žaliavų pirkimas sindikato dalyviams per sindikato pardavimo biurą ar rinkodaros įmonę;

Bendra prekių ir paslaugų reklamavimo rinkose, pardavimų valdymo, taip pat pardavimo ir rinkodaros planavimo struktūra.

strateginis aljansas- susitarimas dėl dviejų ar daugiau nepriklausomų firmų bendradarbiavimo tam tikriems komerciniams tikslams pasiekti, įmonių sujungtų ir tarpusavyje susijusių strateginių išteklių sinergijai. Aljansas yra sindikato analogas finansų (investicijų, bankininkystės) sektoriuje.

Pagrindiniai strateginio aljanso bruožai:

Bendradarbiavimo susitarimai tarp įmonių, kurie neapsiriboja įprastine prekyba, bet nesiekia susijungimų; tokio tipo ūkinės asociacijos yra grindžiamos vidutinės trukmės ar ilgalaikių, dvišalių ar daugiašalių sutarčių sudarymu;

Strateginis aljansas gali apimti ne tik tiekėjus ir klientus, bet ir konkurentus;

Strateginių aljansų ribose vykdomas bendras veiklos dalyvių strateginio planavimo ir valdymo koordinavimas (centralizavimas);

Strateginiai aljansai formuojasi horizontalaus įmonių tarpusavio bendradarbiavimo pagrindu, taip pat tarp įmonių, užsiimančių susijusiose veiklos srityse ir turinčių vienas kitą papildančių technologijų ir patirties;

Aljansas, kaip taisyklė, nėra atskiras juridinis asmuo;

Strateginiai aljansai yra gana mobilūs, nemokami partneriams, labiau orientuoti į ateitį, mažina partnerių santykių dviprasmiškumą ir neapibrėžtumą, didina išteklių tiekimo ir produktų bei paslaugų paskirstymo stabilumą.

Pramonės (komercinė, finansinė, konsultacinė) grupė- įmonių asociacija, vadovaujanti suderintai pramonės, prekybos, finansų ar konsultavimo politikai. Įmonės paprastai tvarko bendruosius įrašus ir tvarko bendruosius finansus. Kartais grupės nariai keičiasi vieni kitų akcijomis arba kuria bendras įmones. Pramonės grupės variantas yra tinklinė organizacija.

Nepriklausomų įmonių (verslininkų) asociacijos kuriamos, kai yra kelios (daug) to paties profilio įmonės, kurios turi ir žino bendrus interesus, tikslus ir nėra tiesioginės konkurentės. Asociacijos ir jos narių santykiai yra sutartiniai, įstoti į asociaciją ir iš jos išstoti galima bet kada be kitų jos narių sutikimo. Tuo pačiu įmonės dalyviai nepraranda savarankiškumo ir juridinio asmens teisių.

Kartelis- paprastai tos pačios pramonės įmonių, kurios tarpusavyje susitaria dėl įvairių įmonės komercinės veiklos aspektų – dėl kainų, rinkų, gamybos ir pardavimo apimčių, asortimento, patentų mainų, įdarbinimo sąlygų, asociacija. darbo jėga ir tt Kartelio kūrimo tikslas – pasipelnyti bendriems dalyvių interesams panaikinant ar reguliuojant konkurenciją tarp kartelio dalyvių, taip pat slopinant išorinę konkurenciją.

Pagrindiniai kartelio bruožai:

Asociacijos sutartinis pobūdis;

Gamintojų grupės susitarimo forma, siekiant visiškai arba iš dalies panaikinti konkurenciją tarp jų ir gauti monopolinio pelno;

Kartelio dalyvių nuosavybės teisės į savo įmones ir jos suteikiamo ekonominio, finansinio ir teisinio savarankiškumo išsaugojimas;

Daugelio įmonių konsolidavimas, kaip taisyklė, tos pačios pramonės ir produktų asortimento;

Bendra produktų pardavimo veikla, kuri tam tikru mastu gali būti taikoma jos gamybai;

reguliavimas pirmiausia gaminių rinkodaros srityje;

Vykdymo sistemos buvimas, įskaitant pažeidimų nustatymą ir sankcijas pažeidėjams.

Remiantis antimonopoliniais teisės aktais daugumoje šalių, karteliniai susitarimai yra draudžiami, išskyrus tam tikras pramonės šakas (visų pirma, žemės ūkį) ir leistina procedūra savo veiklą ypatingomis sąlygomis. Paprastai karteliai, susiję su kainų fiksavimu, rinkos padalijimu ir produkcijos bei gamybos pajėgumų ribojimu, tai yra tos suderintos priemonės, kuriomis siekiama iškreipti ar apriboti konkurenciją, paprastai yra draudžiamos įstatymų.

Draudimas gali būti panaikintas dėl šių rūšių kartelių:

Nedidelę rinkos dalį užimantys karteliai (pavyzdžiui, Europos Sąjungoje: jeigu rinkos dalis, kuriai taikoma sutartis, neviršija 5 proc. tam tikros prekės produkcijos ir susitarime dalyvaujančių įmonių vidutinė metinė apyvarta neviršija 200 milijonų ekiu);

Karteliai, kurių veikla grindžiama naujos rinkos plėtra;

Karteliai, kurie naudingi visos šalies ekonomikai, pavyzdžiui, skatina technologinę pažangą;

– „kriziniai“ karteliai, tai yra karteliai, mažinantys, pavyzdžiui, perteklinius gamybos pajėgumus.

Vakarų Europos šalyse, kur galioja specialūs teisės aktai, skirstantys kartelius į „pageidautinus“ ir „žalingus“, oficialiai registruotų kartelinių susitarimų yra šimtai, neskaitant tų, kurie egzistuoja be registracijos. JAV karteliai yra nelegalūs. Jų funkcijas atlieka komercinės ir pramoninės asociacijos (verslininkų sąjungos), kurios vykdo tarpįmoninį rinkos reguliavimą pramonės mastu.

Susitarimas sudaryti kartelį ne visada yra rašytinė sutartis. Kartelinis susitarimas dažnai egzistuoja užkulisiuose – slaptų straipsnių, papildančių kokį nors oficialų tekstą, arba žodinio „džentelmenų susitarimų“ forma. Savotiška kartelė yra baseinas.

Baseinas- verslo jungimo forma, kuri numato jos dalyvių lėšų konsolidavimą bendrai tam tikros rinkos dalies veiklai ir pajamų paskirstymą „pulo“ laikotarpio pabaigoje iš anksto nustatyta proporcija.

Pagrindinės baseino savybės:

Verslininkų asociacija, sudaryta paprasta partnerystės sutartimi;

Integracijos organizacinė forma yra viena iš monopolinių įmonių susivienijimų, savotiškų kartelių formų;

Įmonių sutelkimas paprastai yra laikinas;

Fondo viduje nustatomos bendrųjų išlaidų ir pelno paskirstymo taisyklės;

Pelnas, kurį gauna baseino dalyviai, pirmiausia atitenka bendrajai daliai dalyvių nuosavybei, o vėliau paskirstomas jiems pagal paprastą partnerystės sutartį.

konsorciumas- laikina sutartinė ekonomiškai nepriklausomų firmų asociacija, kurios tikslas gali būti įvairių rūšių koordinuota jų verslo veikla, dažniau bendra kova dėl užsakymų gavimo ir jų bendro vykdymo.

Pagrindiniai konsorciumo bruožai:

Konsorciumas gali būti steigiamas sukūrus juridinį asmenį arba be jo;

Paprastai konsorciumo rėmuose dalyviai nesudaro jokių organizacinių struktūrų, išskyrus nedidelį aparatą (pavyzdžiui, konsorciumo direktorių tarybą);

Konsorciumo organizavimas įforminamas susitarimu;

Sutartinis santykių tarp dalyvių, konsorciumo ir užsakovo, taip pat trečiųjų šalių pobūdis;

Į konsorciumą įtrauktos įmonės visiškai išlaiko savo ekonominį ir teisinį savarankiškumą, išskyrus tą veiklos dalį, kuri yra susijusi su konsorciumo tikslų įgyvendinimu;

Konsorciumų kūrimo tikslas – sujungti pastangas įgyvendinant konkretų projektą, dažniausiai savo pagrindinės veiklos srityje, įgyvendinant mokslui ir kapitalui imlius projektus, įskaitant tarptautinius, arba bendrai atliekant stambias finansines operacijas. ;

Įmonės vienu metu gali būti kelių konsorciumų narėmis;

Įmonės gali dalyvauti tam tikrame konsorciume su dalimi savo išteklių, o likusią dalį panaudoti kitose verslo srityse.

AT tinklo organizavimas kai kurios verslui būtinos funkcijos, pirmiausia gamyba, pagal sutartį buvo perduotos trečiosioms šalims. Tinklinėse organizacijose išryškėja informaciniai kooperatyviniai ryšiai, o gamybos integracija tai papildo.

Konglomeratas- organizacinė įmonių integracijos forma, pagal vieną finansinę kontrolę sujungianti visą nevienalyčių įmonių tinklą, neatsižvelgiant į jų horizontalią ir vertikalią integraciją, taip pat pramonės bendruomenę.

Pagrindinės konglomerato savybės:

Įvairių pramonės šakų įmonių integracija be gamybinės bendruomenės ir tikslinės vienybės;

Susijungusios įmonės paprastai išsaugo teisinį ir gamybinį bei ekonominį savarankiškumą, tačiau tampa visiškai finansiškai priklausomos nuo patronuojančios įmonės;

Konglomeratams būdinga didelė valdymo decentralizacija;

Pagrindiniai konglomeratų valdymo svertai yra finansiniai ir ekonominiai metodai, netiesioginis padalinių veiklos reguliavimas konglomerato vadove esančios holdingo įmonės;

Konglomerato struktūroje formuojamas specialus finansinis branduolys, kuriam, be holdingo, priklauso ir stambios finansinės bei investicinės įmonės.

Viena iš neformalių asociacijų rūšių šiuolaikinėmis sąlygomis yra rinkinio formavimas klasteriai, tai yra tarpusavyje susiję verslo padaliniai, įgyvendinantys vieną programą, pagrįstą bendrais konkurenciniais pranašumais. Santykiai tarp asociacijos dalyvių gali būti įvairaus pobūdžio: technologiniai, funkciniai, organizaciniai, ekonominiai, finansiniai.

Pagrindinė klasterio savybė yra pirminė orientacija į teritorijos (teritorijų) interesų įgyvendinimą, priešingai nei kitų tipų asociacijos, kuriamos remiantis savo narių interesais.

Kitas klasterio bruožas pasireiškia jo veikimu ekonominė funkcija realizuojant jai nepriklausančių teritorijų konkurencinius pranašumus. Kitose asociacijose arba įgyvendinamos konkurencinius pranašumus būdingi vienam ar kitam jų dalyviui arba konkurenciniai pranašumai, atsiradę dėl integracijos. Klasterio sukūrimas papildo pirminius privalumus, įvedant naujus, būdingus pačiam klasteriui kaip sistemai.

Vienas iš klasterio tikslų yra arba naujų technologijų, produktų, paslaugų kūrimas arba plėtra. Kitų tipų sujungimai taip pat gali turėti tokį tikslą, tačiau tai nėra būtina. Daug reikšmingesnis Rusijos verslo padaliniams yra optimizavimas finansinius srautus sumažinti negautas pajamas, gaunamas „iš šono“.

Klasterio nauda jos nariams yra objektyvi, tai yra, ji nepriklauso konkrečiai nuo nė vieno iš jų. Todėl klasteriai yra potencialiai stabilesni nei kitų tipų jungtys.

Klasteriams, kaip ypatingai asociacijų rūšiai, būdingos esminės charakteristikos visų pirma apima technologinius ryšius, kurie susiformuoja tarp susijusių pramonės šakų ir tarpininkauja judėjimui. materialiniai ištekliai tarp klasterio narių. Technologiniai ryšiai bendruoju atveju yra būtina, paprasčiausia santykių forma esamo darbo pasidalijimo sąlygomis, tarpininkaujant ekonominiams ir organizaciniams.

Iš esmės klasteriui pradinės sistemą formuojančios jungtys yra funkcionalios, nes sinerginis efektas atsiranda dėl elementų, kurie funkcionaliai papildo vienas kitą, derinio. Būtent funkciniai ryšiai lemia organizacinių ir ekonominių ryšių pobūdį. Organizacinių ir ekonominių santykių vaidmuo yra verslo subjektų visumos institucionalizavimas ir jos, kaip tam tikro vientisumo, pavertimas klasteris.

Klasterio bruožas yra tas, kad į jį įtraukti verslo padaliniai sąveikaudami didina kitų verslo vienetų konkurencingumą. Vyksta grandininė konkurencingumo didėjimo reakcija, atsirandanti dėl įmonių, kurios realizuoja natūralius teritorijų konkurencinius pranašumus ir formuoja naujus pranašumus per paramos įmonių veiklą, klasterį.

KONTROLINIAI KLAUSIMAI IR UŽDUOTYS

1. Apibrėžkite integraciją.

2. Apibrėžkite pagrindines komercinės integracijos formas.

3. Kokios organizacinės integracijos formos yra priklausomų įmonių asociacijos?

4. Apibrėžkite valdą.

5. Kokie yra valdų kūrimo būdai?

6. Koks yra valdų kūrimo tikslas?

7. Kas kelia susirūpinimą?

8. Kokie yra koncerno bruožai?

9. Kodėl koncernui priklausančios įmonės yra priklausomos?

10. Kokia yra tarptautinės įmonės struktūra?

11. Kas yra pasitikėjimas?

12. Kokie yra patikėjimo bruožai?

13. Ar visos į patikėjimo fondą įtrauktos įmonės yra pavaldžios patronuojančiai bendrovei?

14. Apibrėžkite finansinę ir pramonės grupę.

15. Kokios organizacinės integracijos formos yra iš dalies priklausomų įmonių asociacijos?

16. Koks yra sindikato apibrėžimas?

17. Kokie yra sindikato bruožai?

18. Apibrėžkite strateginį aljansą.

19. Kokie yra strateginio aljanso bruožai?

20. Apibūdinkite įmonių susijungimo į pramonės (komercinę, finansinę, konsultacinę) grupę esmę.

21. Kokios organizacinės integracijos formos yra nepriklausomų įmonių asociacijos?

22. Apibrėžkite kartelį.

23. Koks kartelio sukūrimo tikslas ir ypatumai?

24. Kas yra baseinas?

25. Kokios yra pagrindinės baseino savybės?

26. Kas yra konsorciumas?

27. Kokie pagrindiniai konsorciumo bruožai?

28. Apibūdinkite vientisą struktūrą – konglomeratą.

Ivanovas Jurijus Vasiljevičius, kandidatas ekonomikos mokslai., Maskvos valstybinio aviacijos instituto (Technikos universiteto) docentas, Rusija

Vertimas bus pasiekiamas netrukus.

| Atsisiuntimai: 7

Anotacija:

Pirmoji grupė. Nepriklausomų įmonių asociacija, kurią sudaro:
a) asociacijos (sąjungos);
b) karteliai;
c) konsorciumai;
d) tinklo organizacijos.
Antroji grupė. Iš dalies priklausomų įmonių konsolidavimas, įskaitant:
a) sindikatai;
b) aljansai;
c) pramonės (komercinės, finansinės, konsultacinės) grupės.
Trečioji grupė. Susijusių įmonių konsolidavimas, kuris apima:
a) korporacijos
b) finansinės ir pramonės grupės.
Apsvarstykite kiekvieno tipo asociacijų ypatybes ir tikslus.

JEL klasifikacija:

Verslo jungimai vadinami integravimo transformacijomis. Dažniausiai pasitaikančius verslo jungimų variantus galima sumažinti iki trijų grupių.

Pirmoji grupė. Nepriklausomų įmonių asociacija, kurią sudaro:

a) asociacijos (sąjungos);

b) karteliai;

c) konsorciumai;

d) tinklo organizacijos.

Antroji grupė. Iš dalies priklausomų įmonių konsolidavimas, įskaitant:

a) sindikatai;

b) aljansai;

c) pramonės (komercinės, finansinės, konsultacinės) grupės.

Trečioji grupė. Susijusių įmonių konsolidavimas, kuris apima:

a) korporacijos

b) finansinės ir pramonės grupės.

Apsvarstykite kiekvieno tipo asociacijų ypatybes ir tikslus.

Nepriklausomų įmonių susijungimo atveju grupės nariai išsaugo savo nepriklausomumą ir visas teises. Sąjungos struktūra yra simetriška, nes visi jos nariai turi vienodas teises ir pareigas.

Asociacija (sąjunga)- ne pelno siekianti organizacija, įsteigta pagal įmonių susitarimą, siekiant koordinuoti jų ūkinę veiklą, taip pat atstovauti ir ginti jų bendrus turtinius interesus. Jie kuriami siekiant keistis informacija, sumažinti išlaidas už kviestų konsultantų apmokėjimą ir lobizuoti kolektyvinius asociacijos narių verslininkų interesus.

Kartelis- susitarimas dėl rinkos padalijimo, apimantis verslo planų derinimą pagal pardavimo planus.

konsorciumas- laikina sutartinė asociacija bendriems projektams įgyvendinti. Dažniausiai konsorciumai kuriami naudingųjų iškasenų telkiniams plėtoti, rečiau – apdirbamojoje pramonėje. Tuo pačiu metu įmonė gali dalyvauti tam tikrame konsorciume su dalimi savo išteklių, o likusią dalį panaudoti kitose verslo srityse.

tinklo organizavimas.Šiose organizacijose kai kurios verslui būtinos funkcijos, pirmiausia gamyba, pagal sutartį perduodamos trečiosioms šalims. Tinklinėje organizacijoje išryškėja informaciniai kooperatyviniai ryšiai, o įprasta gamybos integracija jį papildo.

Nepriklausomų įmonių (verslininkų) asociacijos kuriamos, kai yra kelios to paties profilio įmonės, kurios turi ir žino bendrus interesus ir/ar tikslus ir nėra tiesioginės konkurentės. Santykiai tarp bendrijos ir bendrijos narių yra grynai sutartiniai, įstoti į bendriją ir iš jos išstoti galima bet kada be kitų jos narių sutikimo, bendrijos nariai nepraranda savarankiškumo ir juridinio asmens teisių.

Antruoju atveju (iš dalies priklausomų įmonių asociacija) bendrijos nariai priklauso vienas nuo kito, koordinuoja visą ar dalį savo veiklos, keičiasi akcijomis, tačiau teisės valdymo srityje niekam neperduodamos. Struktūra šiuo atveju taip pat yra simetriška.

Sindikatas- asociacija, kuri turi bendra struktūra prekių ir paslaugų skatinimas rinkose, vykdymas generalinis direktorius pardavimas, taip pat bendras pardavimo ir rinkodaros planavimas.

aljansą- sindikato analogas finansų (investicijų, bankininkystės) srityje.

Pramonės (komercinė, finansinė, konsultacinė) grupė- įmonių asociacija, vadovaujanti atitinkamai pramonės, prekybos, finansų, konsultavimo politikai. Įmonės paprastai tvarko bendruosius įrašus ir tvarko bendruosius finansus. Kartais grupės nariai tarpusavyje keičiasi vieni kitų akcijomis arba kuria bendras įmones. Pramonės grupės variantas yra tinklinė organizacija.

AT trečias atvejis(priklausomų įmonių asociacija) vieni asociacijos narių kai kurias valdymo funkcijas perduoda kitiems, prarasdami dalį savarankiškumo. Struktūra pasirodo asimetriška, skirtingų asociacijos narių teisės ir pareigos skiriasi. Šios asociacijos apima koncerną ir Fig.

Susirūpinimas- tai įmonių asociacija, kurioje, siekiant sumažinti kaštus, dalis funkcijų (finansų valdymas, tiekimas, rinkodara) centralizuojamos. Be to, rūpesčiai paprastai turi pagrindinį tašką. Dažnai susirūpinimą kelia organizacinis technologinės gamyklos analogas (metalurgijos gamykla, šukuotinių ir audinių gamykla, mediena pramoninis kompleksas).

Dideli pasauliniai koncernai su dešimtimis įmonių, filialų ir atstovybių skirtingos salys pasaulis vadinamas transnacionalinėmis korporacijomis. Klasikinis TNC pavyzdys yra „Samsung“. Jo struktūra pateikta 1 lentelėje.

1 lentelė

„Samsung“ transformacijos (susijungimo) dinamika. TNK

Finansų ir pramonės grupė- juridinių asmenų, veikiančių kaip patronuojančios ir dukterinės įmonės, visuma, visiškai arba iš dalies sujungianti savo materialųjį ir nematerialųjį turtą pagal susitarimą dėl FIG steigimo, siekiant technologinės ar ekonominės integracijos investicijoms įgyvendinti ir kt. projektai ir programos ( Federalinis įstatymas 1995 m. lapkričio 30 d. „Dėl finansinių ir pramonės grupių“).

Pirmoji oficialiai įregistruota finansų ir pramonės grupė 1993 m. buvo Uralo gamyklos Iževske. Grupėje yra 20 dalyvių, apie 40 tūkstančių darbuotojų, finansinės ir kredito įstaigos: „Eurazijos draudimo bendrovė“, Eurazijos ekonominės plėtros bankas, Iževskas. Veiklos kryptys: telekomunikacijų įranga, ryšių sistemos, medicinos įranga ir prietaisai, įranga kuro ir energetikos kompleksui bei agropramoniniam kompleksui, statybinės medžiagos.

Registruotų FIG skaičius nuolat didėja. 1998 m. sausio 1 d. buvo įregistruoti 72 FIG, vienijantys 1500 įmonių ir organizacijų, beveik 100 finansų ir kredito įstaigų. Dar apie šimtas iniciatyvinių grupių atliko parengiamuosius FIG kūrimo darbus. Ekspertai mano, kad artimiausiu metu turėtume tikėtis 150-200 didelių finansinių-pramoninių grupių atsiradimo.

Be oficialiai registruotų FIG, yra neregistruotų, bet faktiškai veikiančių grupių, tokių kaip Alfa Group.

Priklausomų įmonių asociacijų kūrimo procesas Rusijoje tai vyko ir eina dviem būdais: iš viršaus ir iš apačios.

Iš viršaus privatizavimo procese valstybines imones pramonės ir finansines grupes, kuris kai kuriais atvejais išaugo Fig. Tokios asociacijos pagrindas galėtų būti pagrindinė buveinė („Energomashcorporation“), kombinatas („Ust-Ilimsky LPK“), asociacija („LUKoil“). Šios formos Rusijoje dabar labai sklandžios: naftos kompanijų pradėjo konsolidavimo procesą neformaliam FIG artima forma, vėliau pamažu peraugo į koncernus, o ateityje dukterinių įmonių akcijas iškeitus į pagrindines, jos bus reorganizuojamos į atviras. akcines bendroves. Literatūroje šis procesas vadinamas „vertikaliai integruotų įmonių“ kūrimu.

Antras būdas kurti tokias asociacijas yra iš apačios. Sėkmių lyderiai komercines bendroves o bankai, susikūrę jau naujomis sąlygomis, grupes pradėjo kurti beveik kartu su pagrindinio verslo kūrimu. Taip atsirado komercinės ir finansinės grupės, vėliau – finansinės ir komercinės. Kai kurių jų pavadinimai šiame straipsnyje jau buvo ne kartą paminėti.

Dėl privatizacijos ir tolesnės evoliucijos šie du keliai pradėjo susilieti ir dėl to Rusijoje pamažu formuojasi naujas industrinis ir finansinis ekonomikos stuburas – kelios dešimtys galingų grupių. Šiandien tai sudaro apie pusę Rusijos ekonomikos.

Bankai vaidino ir vaidina svarbų vaidmenį Fig.

Integracijos transformacijos gali būti atliekamos nepriklausomai viena nuo kitos arba gali būti nuoseklūs vieno integravimo proceso etapai. Pavyzdžiui, įmonė, gaminanti gatavų gaminių, susiranda naują žaliavų ar pusgaminių tiekėją ir su juo sudaro trumpalaikę sutartį. Laikui bėgant trumpalaikę sutartį pakeičia ilgalaikė, o bendradarbiavimo ryšiai tampa ilgalaikiais. Tolesni integracijos etapai gali būti: sindikatas – koncernas – viena įmonė.

Reikia nepamiršti, kad čia nagrinėjame tik transformacijas, t.y. reorganizacija, kuri keičia juridinių asmenų skaičių. Praktikoje, ypač populiariojoje ekonominėje literatūroje, šie terminai vartojami plačiai. Pavyzdžiui, „susijungimas“ yra vienos įmonės įsigytas kitos bendrovės akcijų paketas, „aljansas“ – dviejų bankų susitarimas dėl bendros finansų politikos įgyvendinimo.

Įmonių integracijos klausimus išsamiai nagrinėja O. Williamsonas. „Manau, kad norint paaiškinti pastebėtas vertikalios integracijos tendencijas“, – sako jis, „būtina apjungti analizę gyvavimo ciklai pramonės šakos su sandorių sąnaudų tyrimu. ... Tikimybė, kad išankstinė integracija yra pateisinama mažesnėmis sandorių sąnaudomis, yra daug didesnė produktams, parduodamiems jiems nepasiekus brandos. (Integracija „pirmyn“ – pardavimų organizacijų įtraukimas į firmą). „Pagrindiniai vertikalios integracijos pranašumai atsižvelgiant į tai, kaip aš naudoju ekonomikos teorija sandorio išlaidos yra sutaupyti valdymo, o ne gamybos sąnaudų“.

Padalinių struktūrų atsiradimas praėjusio amžiaus 2 dešimtmetyje lengvai paaiškinamas sandorių išlaidų taupymu. „Kelių padalinių struktūros, kurią iš pradžių naudojo gana specializuotose verslo srityse veikiančios įmonės, taikymo sritis buvo toliau išplėsta siekiant valdyti diversifikuotą turtą (konglomerato viduje) ir tiesiogines užsienio investicijas (transnacionalinėje korporacijoje).

Pirmuoju atveju mes susiduriame su gyvybiškai svarbiu organizaciniu kompromisu, kai įmonė selektyviai internalizuoja kai kurias funkcijas, paprastai susijusias su kapitalo rinka. TNC formavimo procesai taip pat nebuvo visur paplitę, o būdingi labiau technologiškai pažengusioms pramonės šakoms, kurioms būdingas padidėjęs MTEP tempas ir sudėtingesnė technologijų perdavimo procedūra. Tiesioginių užsienio investicijų dinamika negali būti paaiškinama remiantis „monopolistine“ hipoteze, bet tampa gana suprantama, kai ją nagrinėjame remiantis sandorių kaštų teorija.

3. Vinslav Yu., Voitenko A., Germanova I., Voroshchuk A. Posovietinių TNK raida: ekonominės, teisinės ir politinės problemos // Rusijos ekonomikos žurnalas, 1999, Nr. 4.
4. Vinslavas Ju, V. Dementjevas, A. Melentjevas, Ju. Jakutinas. Integruotų įmonių struktūrų plėtra Rusijoje // Rusijos ekonomikos žurnalas, 1998, Nr. 11,12.
5. Golubeva S. Rusiškų FIG transnacionalizacija // Rusijos ekonomikos žurnalas, 1996, Nr.7.
6. Ivanova N. Empire Samsung // Ekspertas, 1997, Nr.40.
7. Soskovets O. Įmonių susijungimai prisideda prie ekonomikos atgaivinimo // Finansų žinios, 1998 m. sausio 22 d.
8. Williamson O. Ekonominės kapitalizmo institucijos. Sankt Peterburgas, Lenizdatas, 1996 m.
9. Khusnutdinov M., Vinslav Yu. Tarptautinių korporacijų konvencija: priėmimo sąlygos, turinys ir įgyvendinimo problemos // Rusijos ekonomikos žurnalas, 1998, Nr. 4.
10. Tsygichko A. Įmonių statybos perspektyvos Rusijoje ir NVS šalyse // The Economist, 1998, Nr. 5.
11. Šarifovas V. Neformalios holdingo tipo PPG patirtis: finansų institucijų vaidmuo // Rusijos ekonomikos žurnalas, 1997, Nr. 10.

Prekių apyvartos sferoje gali veikti tiek pavienės įmonės, tiek įmonių asociacijos, formuojančios įvairias organizacines ir teisines formas.

Verslo jungimas yra dviejų ar daugiau organizacijų derinys, kuriame gali dalyvauti komercines organizacijas arba individualioms įmonėms koordinavimo tikslu bendra veikla, turtinių interesų atstovavimas ir gynimas, sprendžiant bendras ekonomines problemas ir siekiant kitų bendrų tikslų. Profesinės sąjungos formos pasirinkimas leidžia rasti geriausias variantas asociacijos ir ją sudarančių įmonių apsauga.

Komercinės veiklos organizavimo verslo asociacijose specifika gali slypėti pardavimo ar tiekimo funkcijų centralizavime. Pavyzdžiui, svarbiausias sutartis, kaip ir pirkimus, vykdo patronuojanti įmonė, kuri duoda ekonominį efektą perkant didelius prekių kiekius.

Įmonių asociacija yra istoriškai susiformavusi integracijos ir bendradarbiavimo verslumo srityje forma. Organizacinės formosįmonės vystėsi tokia tvarka: individuali verslininkystė – bendrija – juridinis asmuo (bendra) – juridinių asmenų asociacija.

Verslo jungimai skiriasi priklausomai nuo asociacijos tikslo ir nepriklausomumo laipsnio

I. Atsižvelgiant į tikslus, išskiriami tokie asociacijų tipai.

1 tipas. Kartelis – susivienijimo forma, apimanti tos pačios šakos įmones bendrai komercinei veiklai vykdyti. Asociacijos dalyviai bendrai nustato parduodamų prekių kainas, siūlomas prekybos vietas ir kitas sąlygas.

Karteliams būdingi šie požymiai: sutartinis asociacijos pobūdis; asociacijos dalyvių nuosavybės teisių į jų įmones ir gamybos produktus išsaugojimas; kiekvieno asociacijos nario teisinio, finansinio, gamybinio ir prekybinio nepriklausomumo išsaugojimas.

Kartelio nariai savarankiškai parduoda savo produkciją rinkoje, susitardami dėl kvotos – kiekvienos įmonės dalies bendroje produkcijoje. Savotiška kartelių asociacija yra sindikatas.

2 tipas. Sindikatas – įmonių, gaminančių vienarūšius produktus, asociacija. Kūrimo tikslas – nustatyti tam tikros prekės pardavimo rinkos kontrolę. Tuo pačiu metu asociacijos dalyviai parduoda prekes per vieną prekybos biurą arba kartu perka žaliavas, kad būtų galima toliau paskirstyti dalyvius. Pardavimo biuras, kaip taisyklė, yra įsteigtas kaip ribotos atsakomybės bendrovė. Išsaugomas sindikato narių ekonominis ir teisinis savarankiškumas.

3 tipas. Baseinas – ego laikinas susitarimas tarp įmonių, siekiant bendrai vykdyti tam tikras komercines operacijas. Grupės nariai nepraranda savo teisinės nepriklausomybės ir yra sukurti tam, kad konsoliduotų lėšas ir sumažintų verslo riziką.

Susivienijimo rūšys apima: žiedas – įmonių susitarimas dėl tam tikros prekės (darbo, paslaugos) pirkimo monopolizuoti prekybą; Kampas – tai komercinių organizacijų susitarimas, kurio tikslas yra kaupti ir panaudoti kapitalą bet kokio produkto rinkoms užimti, organizacijos kontroliniam akcijų paketui įsigyti ir kitiems panašiems tikslams.

4 tipas. Koncernas – tai pramoninis kompleksas, jungiantis įvairius augalus, dažnai nesusijusius arba turinčius tolimiausius technologinius ir gamybinius ryšius tarpusavyje.

Koncernas – formaliai nepriklausomų įmonių asociacija, kurios viduje organizuojasi pagrindinė įmonė finansinė kontrolė visiems asociacijos nariams. Formaliai koncerno įmonės išlieka nepriklausomos, tačiau faktiškai jos yra finansiškai priklausomos nuo patronuojančios įmonės – koncerno vadovybės.

Svarbi koncerno funkcija – gerai veikiančio pardavimo aparato organizavimas, ženkliai padidinantis įmonių konkurencingumą. Grupės valdyba kartu su gamybinėmis ir rinkodaros funkcijomis gali atlikti kontroliuojamų įmonių bankines funkcijas.

II. Atsižvelgiant į nepriklausomumo laipsnį, išskiriami šie ūkinių susivienijimų tipai: konsorciumai, konglomeratai, finansinės ir pramonės grupės, holdingai.

1 tipas. Konsorciumas – tai laikinas savanoriškas įmonių susivienijimas konkrečiai ekonominei problemai spręsti. Didelės apimties projektams įgyvendinti kuriami konsorciumai. Dalyvauti tarptautiniuose konkursuose gali būti sudaroma konsorciumo sutartis. Konsorciumo veiksmas gali būti vienkartinis, trumpalaikis ir ilgalaikis. Ši asociacija neturi juridinio asmens teisių, nors į ją įtrauktos įmonės yra juridiniai asmenys. Atlikus užduotį, konsorciumas nustoja egzistuoti arba paverčiamas kito tipo asociacija. Konsorciumus galima kurti bendrų įmonių su užsienio partneriais forma.

2 tipas. Konglomeratas yra įvairi asociacija, kuri savo rankose koncentruoja pačių įvairiausių prekių, kurios tarpusavyje neturi nieko bendra, gamybą. pramoninės technologijos. Pavyzdžiui, metalo lydymas, filmų nuoma, sporto prekių gamyba. Žodis „konglomeratas“ reiškia atsitiktinį mechaninį skirtingų elementų ryšį. Konglomeratas yra tam tikras susirūpinimas.

3 tipas. Finansinės ir pramonės grupės (FIG) kuriamos jungiant įmones, finansų ir kredito įstaigas, investicines organizacijas, siekiant padidinti konkurencingumą ir gamybos efektyvumą, pritraukti investicijas ir spartinti mokslo ir technologijų pažangą.

Pagrindinės FIG savybės: organizacinė vienybė; bendra nuosavybė; teisinis nepriklausomumas; vieninga kainų politika.

Jie vadovauja FIG bankui, kuris valdo asociacijos piniginį kapitalą, taip pat koordinuoja visas dalyvių veiklos sritis. Komerciniuose sandoriuose kiekviena asociacijos įmonė veikia savarankiškai.

4 tipas. Holdingas – bet kokios organizacinės ir teisinės formos ego asociacija, turinti akcijų paketą kitose įmonėse, siekiant nustatyti jų kontrolę. Į valdą įtrauktos įmonės savo vardu sudaro komercinius sandorius. Tačiau teisę spręsti pagrindinius su jų veikla susijusius klausimus turi patronuojanti (patronuojanti) įmonė. Yra dviejų tipų ūkiai: finansiniai ir mišrūs (nefinansiniai).

Finansų holdingas gali vykdyti tik finansines operacijas. Ji vienija sostines, bet ne įmones.

Mišriame ūkyje patronuojanti įmonė turi teisę vykdyti savo ekonominė veikla. Jį sudaro: patronuojanti (motininė) holdingo bendrovė ir dukterinės įmonės. Dukterinės įmonės negali turėti patronuojančios kontroliuojančiosios bendrovės akcijų, o patronuojanti bendrovė, turėdama dukterinių įmonių akcijų, efektyviai kontroliuoja jų veiklą.

5 tipas. Patikos fondas – susivienijimo forma, kai į jį įtrauktos įmonės visiškai praranda savo pramoninį, komercinį ir teisinį savarankiškumą, veikdamos vieningą planą. Jai būdingas aukštas valdymo centralizacijos laipsnis.

Taigi yra įmonių susivienijimo formos, kurios skiriasi įvairiu nepriklausomumo laipsniu. Įmonių susivienijimo organizacinės formos parenkamos atsižvelgiant į veiklos mastą ir rinkos sąlygų ypatumus.