ბაზრის აღწერა და რისკები. "ჩრდილო-დასავლეთის ტელეკომი" სხვა სანიშნეები კატეგორიაში "ინტერნეტი, ჰოსტინგი"

გახსნა სააქციო საზოგადოება North-West Telecom არის ერთ-ერთი უდიდესი სატელეკომუნიკაციო კომპანია რუსეთში, წამყვანი ფიქსირებული ოპერატორი ჩრდილო-დასავლეთის ფედერალურ ოლქში. OJSC NWTelecom გთავაზობთ სატელეკომუნიკაციო მომსახურების ფართო სპექტრს ჩრდილო -დასავლეთ ფედერალურ ოლქში. რაიონის ტერიტორია აღემატება 1.7 მილიონ კვადრატულ კილომეტრს, მოსახლეობა 13.5 მილიონი ადამიანია. OJSC North-West Telecom– ის ლენინგრადის რეგიონალური ფილიალი ლენინგრადის რეგიონს აწვდის სატელეკომუნიკაციო მომსახურების სრულ სპექტრს. ლენინგრადის რეგიონის ფართობია 85.9 ათასი კვადრატული მეტრი. კმ., მოსახლეობა - 1,68 მილიონი ადამიანი.

მომხმარებლის მოთხოვნები

მომხმარებელმა 17 რეგიონალური საკომუნიკაციო ცენტრის ტელეგრაფის აღჭურვილობის მოდერნიზაციის ამოცანა დაისახა. საჭირო იყო სატელეგრაფო ქვესადგურების მოძველებული აღჭურვილობის და ხმის სიხშირის ტელეგრაფიის არხების წარმოქმნის ჰეტეროგენული აღჭურვილობის გაუქმება. დამკვეთის ერთ-ერთი პირობა იყო ფილიალის კვანძებს შორის კომუნიკაციის ორგანიზება არა მხოლოდ PM სქემის გამოყენებით არსებული სქემის მიხედვით, არამედ ფილიალის მონაცემების გადაცემის ქსელის (IP- ქსელი) ურთიერთქმედება, ყველა 17 საკომუნიკაციო კვანძის აღჭურვილობის კონტროლისა და მართვის ფუნქციების გადატანა კვანძებიდან.

აღჭურვილობის არხის მოცულობა განისაზღვრება მომხმარებლის ტექნიკური დავალებით:

• 2 – დან 15 – მდე TT სისტემა (TC არხი) ერთი უბნის საკომუნიკაციო ცენტრისთვის, მთელი ფილიალისთვის 130 TT სისტემა;
• 10 -დან 80 -მდე აბონენტის სატელეგრაფო ხაზი ერთი რეგიონული საკომუნიკაციო ცენტრისთვის, მთელი ფილიალისთვის 495 ხაზი.

გადაწყვეტილებები

TKS VEKTOR-2000 აღჭურვილობა, რომელიც წარმოებულია LINTEH– ის მიერ, შეირჩა ძველი ტელეგრაფის აღჭურვილობის პარკის შემცვლელად.

TKS VEKTOR-2000– ის თითოეული ნაკრების სრული ნაკრები ფილიალის 17 კვანძისათვის მოიცავს:

• ინდუსტრიული დიზაინის BKTK სატელეგრაფო არხების გადართვის 1 ბლოკი ზედმეტების გარეშე, აღჭურვილი მოდულებით;
• 1 – დან 5 – მდე (დამოკიდებულია RSS– ის სიმძლავრეზე) საკომუნიკაციო მოდულები 16 ორ პოლუს ფიზიკურ სატელეგრაფო არხზე VTGA-2P-16 4 მავთულის სატელეგრაფო აბონენტის ხაზების დასაკავშირებლად;
• 1-დან 2-მდე (დამოკიდებულია RSS სიმძლავრეზე) საკომუნიკაციო მოდულები TT არხების მეორადი შეკუმშვისთვის 8 ოთხ მავთულის PM VKTT-8 არხზე 4 მავთულის PM არხების დასაკავშირებლად;
• BKTK განყოფილება განთავსებული იყო სტანდარტული 19 ”ინჩიანი სატელეკომუნიკაციო კაბინეტში, რომელიც არსებობდა ადგილზე;
• ადმინისტრატორის სამუშაო სადგურის 3 სამუშაო სადგური TKS VEKTOR-2000 ქსელის მონიტორინგისა და მართვისთვის სამ სხვადასხვა კვანძზე იყო დამონტაჟებული.

შედეგები

ფილიალის სატელეგრაფო საკომუნიკაციო ქსელის რეკონსტრუქციამ მომხმარებელს საშუალება მისცა მიეღო შემდეგი სარგებელი და უპირატესობები:

• აღმოფხვრა მოძველებული სატელეგრაფო აღჭურვილობა.
• ტელეგრაფის ქვესადგურები ATK-20.
• 130 ხმის სიხშირის ტელეგრაფიული სისტემა სხვადასხვა მოდიფიკაციით (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, THFM);
• გაათავისუფლეთ ადგილი.
  ქვესადგურის ზომები ATK -20 - 750x378x2600 მმ, წონა 400 კგ.
  ერთი აღჭურვილობის თაროს ზომები - TT -144 225x600x2600 მმ, წონა 300 კგ.
  ბლოკი BKTK TKS VEKTOR-2000 აქვს ზომა 440x176x510 მმ, წონა 20 კგ.
• შეამცირეთ აღჭურვილობის ენერგიის მოხმარება.
• უარი ანალოგიურ არხებზე და შიდა სატელეგრაფო ტრაფიკის გადაცემა ფილიალის მონაცემთა გადაცემის ქსელში (IP- ქსელი).
• რამდენჯერმე შეამცირეთ საოპერაციო ხარჯები.
• სატელეგრაფო განყოფილების ტექნიკური და ოპერატიული განყოფილებების შემცირებით შემცირდა ოპერატიული პერსონალი.
• მუშაობის ინტენსივობა შემცირდა აღჭურვილობისა და საკომუნიკაციო არხების მონიტორინგისა და შემოწმების ჩამონტაჟებული ფუნქციების გამო, შემცირდა სპეციალიზირებული ტელეგრაფის აღჭურვილობის მოცულობა. TKS VEKTOR-2000– ში მხოლოდ VTGA და VKTT მოდულები არის სპეციალიზებული ტელეგრაფის მოწყობილობა. BKTK არის სამრეწველო კომპიუტერი, რომლის კომპონენტების შეძენა შესაძლებელია თითქმის ნებისმიერ კომპანიაში, რომელიც ყიდის კომპიუტერულ ტექნიკას.
• გამოჩნდა ახალი შესაძლებლობები, რომლებიც დაკარგული იყო რეკონსტრუქციამდე.
  ADMINISTRATOR– ის AWP TKS VEKTOR-2000 საკომუნიკაციო არხების მონიტორინგისა და შემოწმების ფუნქციონირება გაცილებით ფართოა ძველ აღჭურვილობასთან შედარებით. ჩამონტაჟებული ფუნქციები ტელეგრაფის არხების მდგომარეობის მონიტორინგისთვის (ჩაშენებული ტალღოვანი) და ტონის სიხშირის სატელეგრაფო სიგნალების პარამეტრები (ჩაშენებული სპექტრის ანალიზატორი) გამორიცხავს გარე კონტროლისა და საზომი მოწყობილობების მიერ ჯვრის ზედაპირზე გაზომვის აუცილებლობას.
  გარდა ამისა, TCS VEKTOR-2000 იძლევა არხის ავტომატურ გადართვას წინასწარ მომზადებული სქემების მიხედვით ერთდროულად ყველა 17 კვანძში, მაგალითად, "შაბლონის" ტიპის ბმულებისთვის. ამ შემთხვევაში ადმინისტრატორს სჭირდება სიიდან შეარჩიოს მხოლოდ სასურველი სქემა და დააჭიროს ღილაკს "მიმართვა".
  აღჭურვილობისა და საკომუნიკაციო არხების დისტანციური მონიტორინგისა და შემოწმების შესაძლებლობა ერთ სპეციალისტს საშუალებას აძლევს გააკონტროლოს ყველა 17 ფილიალის კვანძის აღჭურვილობა და არხები.

განხორციელების ისტორია

• რუსეთის რკინიგზა

  ღია სააქციო საზოგადოება რუსული რკინიგზა არის მსოფლიოში ერთ -ერთი უმსხვილესი (ერთ -ერთი სამი ლიდერი) სარკინიგზო კომპანია, რომელსაც აქვს უზარმაზარი სატვირთო და სამგზავრო ტრაფიკი, მაღალი ფინანსური რეიტინგით, კვალიფიციური სპეციალისტები სარკინიგზო ტრანსპორტის ყველა სფეროში, დიდი სამეცნიერო და ტექნიკური ბაზა, ...

• OJSC ცენტრალური ტელეგრაფი

  OJSC Central Telegraph არის ერთ -ერთი წამყვანი სატელეკომუნიკაციო ოპერატორი რუსეთში, რომელსაც აქვს ნახევარი საუკუნის ისტორია. კომპანიის საქმიანობის რეგიონი არის მოსკოვი და მოსკოვის რეგიონი. OJSC ცენტრალური ტელეგრაფი უზრუნველყოფს დოკუმენტურ სატელეკომუნიკაციო მომსახურებას (ტელეგრამები, ტელექსი, ფაქსიმილიური კომუნიკაცია, საქმიანი ფოსტა X.400 პროტოკოლის გამოყენებით). ვ ბოლო წლებიიზრდება მოთხოვნა ...

• სიბირტელეკომის OJSC

  Sibirtelecom OJSC– ის ნოვოსიბირსკის ფილიალი წარმოადგენს სატელეკომუნიკაციო მომსახურების ოპერატორს Sibirtelecom OJSC– ს ტერიტორიაზე ნოვოსიბირსკის რეგიონი... მისი სტრუქტურა მოიცავს: ნოვოსიბირსკის სატელეკომუნიკაციო ცენტრს, საქალაქთაშორისო სატელეკომუნიკაციო ცენტრს, სატელეკომუნიკაციო მომსახურებას, სასწავლო ცენტრს, ასევე 9 საკომუნიკაციო ცენტრს, რომლებიც აერთიანებს რეგიონის ყველა ადმინისტრაციულ რაიონს ერთი სატელეკომუნიკაციო ქსელით.

შესაძლო ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედონ ემიტენტის გაყიდვების საქმიანობაზე, უპირველეს ყოვლისა, კომუნიკაციის ბაზარზე კონკურენციასთან დაკავშირებული პრობლემებია.

კონკურენტების მხრიდან სავარაუდოა შემდეგი ნაბიჯები:

· ტარიფების ბალანსირება, ფიქსირებული ხაზის ოპერატორებსა და მობილურ ოპერატორებს შორის კონკურენციის გაზრდა ყველა რეგიონალურ ბაზარზე;

· რეგიონულ ბაზრებზე შესვლა (უპირველეს ყოვლისა რუსეთის ფედერაციის ჩრდილო-დასავლეთის ფედერალური ოლქის რეგიონულ ცენტრებში, შემდეგ რუსეთის ფედერაციის ჩრდილო-დასავლეთის ფედერალური ოლქის რეგიონულ ცენტრებში), რომლებიც ადრე მუშაობდნენ მხოლოდ პეტერბურგის ბაზარი გააძლიერებს კონკურენციას ემიტენტის საქმიანობის მთელ ტერიტორიაზე;

· კონკურენტების მიერ მათი მომსახურების აქტიური პოპულარიზაცია ყველაზე დინამიურ ბაზრებზე (ტელეფონი, ინტერნეტი და მონაცემთა გადაცემა) გამოიწვევს ემიტენტის ყველა კლიენტზე ზემოქმედების გაზრდას;

· განვითარებული კომპანიების შეწოვა რეგიონულ ბაზრებზე კონკურენტების მიერ გამოიწვევს კონკურენციის გაზრდას ემიტენტის საქმიანობის მთელ ტერიტორიაზე;

· ტელეკომუნიკაციის ოპერატორების მიერ საკუთარი ინფრასტრუქტურის აქტიური მშენებლობა იწვევს ქსელის რესურსების (საკომუნიკაციო არხების) ფასების შემცირებას და ამძაფრებს კონკურენტულ მდგომარეობას სატელეკომუნიკაციო მომსახურების ბაზარზე.

ტელეფონია:

"მოსახლეობის" სეგმენტში ბაზარზე არის კონკურენცია ფიჭური ოპერატორების მხრიდან ადგილობრივი სატელეფონო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევისათვის. მობილური ოპერატორები ხელს უწყობენ დამატებით (არახმოვან) სერვისებს ფასდაკლებით და ბონუსებით ხმოვანი ტრაფიკისთვის.

ადგილობრივ სატელეფონო კავშირებზე დროულად გადახდის სისტემის დანერგვასთან დაკავშირებით, გაიზარდა აბონენტების რისკი, რომ უარი თქვან მავთულხლართზე, ფიჭური ოპერატორების მომსახურების სასარგებლოდ.

აბონენტების შესანარჩუნებლად ემიტენტმა შესთავაზა დამატებითი ხაზი სატარიფო გეგმებიადგილობრივი ტრაფიკის სხვადასხვა მოცულობით და ასევე შეიმუშავა რიგი პაკეტების შეთავაზებები რამდენიმე სერვისის მომხმარებლებისთვის უფრო მიმზიდველი ტარიფებით.

"კორპორატიული კლიენტების" სეგმენტში არის მნიშვნელოვანი კონკურენცია ალტერნატიული ოპერატორებისგან, რომლებიც უზრუნველყოფენ სატელეფონო მომსახურების უფრო ფართო სპექტრს ფასდაკლების მოქნილ სისტემაზე, რის შედეგადაც არსებობს ემიტენტის წილის შემცირების რისკი "კორპორატიული კლიენტები "სეგმენტი.

ემიტენტი გეგმავს შეინარჩუნოს აბონენტთა რაოდენობა სეგმენტის მიხედვით:

ადგილობრივი და შიდა ზონალური საკომუნიკაციო მომსახურების ღირებულებისა და ფასების მართვა,

სერვისების გაერთიანება,

· საკომუნიკაციო სერვისების კომპლექსური შეთავაზებების ფორმირება, რომელიც ორიენტირებულია კორპორატიული კლიენტების სხვადასხვა სეგმენტზე.

ინტერნეტი და მონაცემთა გადაცემა:

ინტერნეტთან წვდომის სერვისები კომუნიკაციების ინდუსტრიის ერთ -ერთი ყველაზე დინამიურად განვითარებადი სფეროა, მიუხედავად იმისა, რომ ბოლო წლებში ზრდის ტემპი უმნიშვნელო შენელდა.

ეს ბაზარი ხასიათდება ძლიერი კონკურენციით, როგორც მოსახლეობის სეგმენტში, ასევე კორპორატიული კლიენტების სეგმენტში. უნდა აღინიშნოს, რომ გამცემს, როგორც ოპერატორს განვითარებული საკუთარი ინფრასტრუქტურით, აქვს ნათელი კონკურენტული უპირატესობა.

საშინაო ქსელების და საკაბელო ტელევიზიის ოპერატორები ამჟამად აქტიურად ვითარდებიან ფართოზოლოვანი წვდომის ბაზარზე "მოსახლეობა" სეგმენტში. მობილური ოპერატორები ცდილობენ აქტიურად შეუწყონ ხელი სერვისებს მობილური ინტერნეტი, მათი შესაძლებლობები ფართოვდება 3G ქსელების დანერგვით.

2006 წლის დასაწყისიდან გამომცემელი აწვდიდა მოსახლეობას ფართოზოლოვანი წვდომის სერვისებს Avangard სასაქონლო ნიშნის ქვეშ. ემიტენტი მუდმივად ზრდის თავის აბონენტთა ბაზას და იკავებს წამყვან პოზიციას რუსეთის ფედერაციის ჩრდილო -დასავლეთის ფედერალური ოლქის ბაზარზე ამ სეგმენტში, რის გამოც არსებობს ალტერნატიული ოპერატორების საპასუხოდ საფრთხე, რომელიც მიზნად ისახავს მისი პოზიციების შენარჩუნებას. ბაზარი, მათ შორის ფასების შემცირებით.

2007 წლის 1 დეკემბრიდან გამომცემელი აწვდის ფართოზოლოვან ინტერნეტზე წვდომას იურიდიული პირებისავაჭრო ნიშნით "Alliance-PRO Internet".

გამცემი პრაქტიკაში მოქმედებს შეუზღუდავი სატარიფო გეგმების სიჩქარის დიაპაზონის გაფართოება, არსებული სატარიფო გეგმების სიჩქარის სისტემატური ზრდა, ინტერნეტზე წვდომის ღირებულების შემცირება, დამატებითი სერვისებისა და სერვისების დანერგვა. ამასთან ერთად, გამომცემელი ცდილობს ახალი მომხმარებლების აქტიურად მოზიდვას მომსახურების გაწევის გეოგრაფიის გაფართოებით, არსებული პროდუქტებისა და მომსახურების განვითარების, მოდიფიკაციისა და ადაპტაციის გზით, გამავალი ტელემარკეტინგის განხორციელებით, ყოვლისმომცველი სერვისების ორგანიზებით, კორპორატიული კლიენტების შენარჩუნების სპეციალური პროგრამების განხორციელებით. , კორპორატიული კლიენტებისათვის რიგი მომსახურების მიწოდება (მათ შორის IP VPN- ის შექმნა), მომხმარებელთა ლოიალურობის პროგრამის განხორციელება.

საინვესტიციო რისკები

2006 წელს ემიტენტის დირექტორთა საბჭომ დაამტკიცა „რისკების მართვის დებულება“ რისკების მართვის პროცედურების ინტეგრირების მიზნით ყოვლისმომცველ სისტემაში. ემიტენტის რისკების მართვის სისტემის ფუნქციონირების მიზანია შეამციროს ზარალის მომტანი მოვლენების ალბათობა. რეგულაცია განსაზღვრავს ემიტენტის რისკების მართვის სისტემის მიზნებს, რისკების მართვის სისტემის დონეს და სისტემის შესახებ ინფორმაციის გამჟღავნებას და მისი ფუნქციონირების შეფასებას.

2008 წელს NWTelecom– მა დანერგა რისკების მართვის სისტემა (RMS), რომლის ძირითადი მიზნებია საფრთხეების და შესაძლებლობების მართვის ეფექტურობის ამაღლება და ემიტენტის კაპიტალიზაციის გაზრდა.

აღმასრულებელი ორგანოები RMS (კომისიისა და რისკის მართვის სამუშაო ჯგუფის მიერ) შეიმუშავა რისკების მართვის პროგრამა OJSC NW Telecom– ში (შემდგომში პროგრამა).

პროგრამის შესაბამისად, დაინერგა ანგარიშგების სისტემა დამტკიცებული რისკების მართვის სამოქმედო გეგმების პროგრესისა და შედეგების შესახებ:

· ღონისძიების მფლობელები კვარტალში აცნობებენ RMS- ის საქმიანობას შესაბამის რისკ მფლობელებს;

· რისკების მფლობელები რისკის მართვის პროგრესის შესახებ კვარტალურ ანგარიშს რისკის მართვის კომიტეტს;

· ემიტენტის შიდა აუდიტის დეპარტამენტი ამოწმებს რისკების მართვის პროცესს ყოველ ექვს თვეში ერთხელ და აძლევს რეკომენდაციებს კომისიას RMS– ზე მუშაობისთვის აუცილებელი კორექტირების შესახებ.

ემიტენტის რისკების შემაჯამებელი შეფასება ფორმდება რისკების ანგარიშების საფუძველზე. რისკის ანგარიშები გამოიყენება რისკების მართვის ეფექტურობის მონიტორინგისთვის და, შიდა აუდიტის დეპარტამენტის დასკვნებთან ერთად განხორციელებულ შემოწმებებთან დაკავშირებით, წარმოადგენს რისკების მართვის მიმდინარე პროგრამის შესწორების საკითხის განხილვის საფუძველს.

ემიტენტის საქმიანობის შედეგებზე რისკის გავლენის თვალსაზრისით, ყველა რისკი იყოფა:

· Მნიშვნელოვანი;

· ზომიერი;

· უმნიშვნელო.

მატერიალური რისკების მართვის სამოქმედო გეგმების განხორციელებაზე კონტროლს ახორციელებს დირექტორთა საბჭო. ზომიერი და უმნიშვნელო რისკების კონტროლი რისკის მფლობელებისა და ღონისძიების მფლობელების პასუხისმგებლობაა.

რისკების მართვის მიზნით შემუშავებულია რისკების მართვის სამოქმედო გეგმები, მათ შორის ერთი ან ორივე შემდეგი ტიპი:

· რისკზე პროფილაქტიკური მოქმედების გეგმა (რისკის გამომწვევ მიზეზებზე ან რისკის ფორმირების ფაქტორებზე მოქმედება);

· რისკის მოვლენაზე შემდგომი ზემოქმედების გეგმა (რისკის შედეგებზე ზემოქმედება).

რისკის ძირითადი მაჩვენებლები ( ძირითადი მაჩვენებლები KRI– ს ეფექტურობა).

ინდუსტრიის რისკები

სტატიაში აღწერილია ემიტენტის ინდუსტრიაში სიტუაციის შესაძლო გაუარესების გავლენა მის საქმიანობაზე და ფასიანი ქაღალდების ვალდებულებების შესრულებაზე. ემიტენტის აზრით, ყველაზე მნიშვნელოვანი, ინდუსტრიაში შესაძლო ცვლილებები (ცალკეულ შიდა და საგარეო ბაზრებზე), ასევე ამ შემთხვევაში ემიტენტის მოსალოდნელი ქმედებები.

გამცემი ახორციელებს საქმიანობას მხოლოდ ჩრდილო-დასავლეთ ფედერალური ოლქის ტერიტორიაზე რუსეთის ფედერაცია(შემდგომში RF ან რუსეთი).

1. ცვლილებები ინდუსტრიის კანონმდებლობაში

კავშირგაბმულობისა და ინფორმატიზაციის ინდუსტრიაში მიმდინარე ფენომენები და პროცესები უწყვეტი მოძრაობის მდგომარეობაშია, შესაბამისად, ინდუსტრიის არსებული კანონმდებლობა მოითხოვს მუდმივ ცვლილებებს და დამატებებს. გამომცემლის მთავარი რისკი, რომელიც დაკავშირებულია ინდუსტრიის კანონმდებლობის მუდმივ ცვლასთან არის მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების ორაზროვანი ინტერპრეტაცია (მათში ცვლილებები და დამატებები), რომლებიც ადგენენ სახელმწიფო რეგულირების მეთოდებს და მექანიზმებს, მათ შორის სატელეკომუნიკაციო მომსახურების ტარიფების სახელმწიფო რეგულირებას, კავშირის სერვისებსა და წვდომას. მომსახურება. ტრაფიკი.

2. გაიზარდა კონკურენცია ინდუსტრიაში.

საკომუნიკაციო მომსახურების ბაზარი რუსეთის ფედერაციის ჩრდილო-დასავლეთის ფედერალურ ოლქში ხასიათდება მზარდი კონკურენციით როგორც ფიქსირებული ხაზის ალტერნატიული ოპერატორების, ასევე ფიჭური მობილური ოპერატორების მხრიდან.

მობილური ოპერატორების კონკურენციის გაზრდა გამოწვეულია:

· ფიჭური ოპერატორების მიერ შიდა ქსელში საქალაქთაშორისო საქალაქთაშორისო კავშირების ფასების შემცირება;

· ინტრანეტით როუმინგის უზრუნველყოფა ადგილობრივი კავშირის ფასად;

· ინტერნეტით მობილური წვდომის სერვისების უზრუნველყოფა;

· ტელეკომის ოპერატორების საქმიანობის გააქტიურება მომსახურების ხელშეწყობის თვალსაზრისით "კორპორატიული კლიენტების" ბაზრის სეგმენტში ("მოსახლეობის" ბაზრის სეგმენტში ბაზრის გაჯერების გათვალისწინებით);

ფიჭური ოპერატორების ზონის ტრაფიკის დაშვება მეტი დაბალი ფასებისაკუთარი ქსელების ან / და ალტერნატიული ოპერატორების ქსელების მეშვეობით ადგილობრივ დონეზე.

ზემოაღნიშნული ფაქტორები ქმნის ფიქსირებული ქსელის ფიჭური კავშირგაბმულობის შეცვლის რისკს და ემიტენტის შემოსავლის ზრდის ტემპის შენელებას.

როგორც ჩანს, გაზრდილი კონკურენცია არის ყველაზე მნიშვნელოვანი რისკი გრძელვადიან პერსპექტივაში.

3. დამოკიდებულება ფედერალურ სატარიფო სამსახურზე (რუსეთის FTS) აბონენტებისთვის საკომუნიკაციო მომსახურების რეგულირებადი ტარიფების და როსკომნაძორზე დამოკიდებულება ოპერატორებისთვის კავშირისა და ტრაფიკის გადაცემის სერვისების ფასების დადგენაში.

17.08.1995 No 147-FZ ფედერალური კანონის შესაბამისად (შესწორებულია 25.12.08.) "ბუნებრივი მონოპოლიების შესახებ", ბუნებრივი მონოპოლისტად აღიარებული საზოგადოებრივი სატელეკომუნიკაციო ოპერატორების მომსახურების ტარიფები ექვემდებარება რეგულირებას Რუსეთის ფედერაცია.

სატელეკომუნიკაციო ინდუსტრიის სახელმწიფო რეგულაცია ემიტენტის საქმიანობაში შემოაქვს რისკები და გაურკვევლობები, რომლებიც საერთოა OJSC Svyazinvest– ის ყველა რეგიონული კომპანიისთვის (შემდგომში რეგიონული კომპანიები), რომლებიც დაკავშირებულია მომხმარებლებისთვის საკომუნიკაციო მომსახურების ტარიფებთან და ოპერატორებთან კავშირის მომსახურებისა და ტრაფიკის გადაცემასთან.

ამრიგად, ემიტენტისთვის არსებობს ტარიფების დროული ცვლილებების რისკი, რაც ამცირებს მის კონკურენტუნარიანობას და შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს მისი საქმიანობის მომგებიანობაზე და, შესაბამისად, ემიტენტის უნარზე, შეასრულოს თავისი ვალდებულებები ფასიანი ქაღალდებით.

4. ემიტენტის შერჩევა, როგორც საყოველთაო სატელეფონო მომსახურების ოპერატორი, სატელეფონო ტელეფონის გამოყენებით.

07.07.2003 წლის 126 -FZ "კომუნიკაციების შესახებ" ფედერალური კანონის თანახმად (შესწორებულია 2008 წლის 29 აპრილს), შემდგომში - ფედერალური კანონი "კომუნიკაციების შესახებ", რუსეთის ფედერაციაში საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევა გარანტირებულია. , რომელიც შეიცავს:

· სატელეფონო მომსახურება საფასურის გამოყენებით;

· მონაცემთა გადაცემის სერვისები და ინტერნეტის ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა საზოგადოების წვდომის წერტილების გამოყენებით.

საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურებას უზრუნველყოფს საყოველთაო მომსახურების ოპერატორი (OUO), ტენდერში აღიარებული გამარჯვებული საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის უფლებით (UUS) სატენდერო კომისიის გადაწყვეტილების შესაბამისად (ტენდერის ჩატარების წესის შესაბამისად საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის უფლება, დამტკიცებულია რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მიერ 2005 წლის 22 აპრილის N 248).

საყოველთაო მომსახურების გაწევა გულისხმობს სატელეკომუნიკაციო მომსახურების მინიმალურ რაოდენობას ყველა რაიონში.

სატელეფონო ტელეფონების გამოყენებით საყოველთაო სატელეფონო მომსახურების გაწევის მოთხოვნები განისაზღვრება ფედერალური კანონის 57 -ე მუხლით, "კომუნიკაციების შესახებ":

· დრო, რომლის დროსაც საკომუნიკაციო მომსახურების მომხმარებელი აღწევს ტელეფონს ავტომობილის გამოყენების გარეშე, არ უნდა აღემატებოდეს ერთ საათს;

· თითოეულ დასახლებაში უნდა იყოს დამონტაჟებული მინიმუმ ერთი სატელეფონო ტელეფონი, საგანგებო ოპერაციულ სამსახურებზე უფასო წვდომით.

2006-2007 წლებში. ემიტენტი აღიარებულია გამარჯვებულად ღია ტენდერებისაყოველთაო სატელეფონო მომსახურების გაწევის უფლებისათვის, სატელეფონო ტელეფონის გამოყენებით. ცხრილში ნაჩვენებია დაყენებული ტელეფონების რაოდენობა.

* UUS - უნივერსალური სატელეფონო მომსახურება

საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევით გამოწვეული ზარალი განისაზღვრება, როგორც სხვაობა ემიტენტის შემოსავალს შორის საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევიდან და ამ მომსახურების გაწევისას გაწეულ ხარჯებს შორის და ექვემდებარება კომპენსაციას არა უმეტეს ოდენობით. ხელშეკრულებით დადგენილი ზარალის ანაზღაურება საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის პირობების შესახებ, რომელიც დაიდო კონკურსის შედეგების საფუძველზე.

არსებობს ემიტენტის ზარალის ანაზღაურების მიღებაზე უარის თქმის რისკი, სატელეფონო ტელეფონის გამოყენებით საყოველთაო სატელეფონო მომსახურების გაწევასთან ან საყოველთაო მომსახურების რეზერვიდან არა სრულად კომპენსაციის მიღებასთან დაკავშირებით:

· საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების ორგანიზაციის კონტრაქტების შესრულების ვადების დარღვევა, სატელეფონო ტელეფონების დროული გაშვება რადიო სიხშირის გამოყენების ნებართვის მოპოვების ხანგრძლივი პერიოდის გამო;

· საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების შემოსავლებისა და ხარჯების აღრიცხვის ორგანიზაციის მარეგულირებელი აქტების მოთხოვნების შეუსრულებლობა;

საყოველთაო საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის ხარჯების აღრიცხვა არასრული მოცულობით:

ь ცუდად ორგანიზებული აღრიცხვა;

ь საკანონმდებლო შეზღუდვები ხარჯების გამოყოფაზე (ამორტიზაციის პერიოდებსა და ხელშეკრულებების მოქმედების პერიოდებს შორის შეუსაბამობა).

5. ლიცენზირება

საკომუნიკაციო მომსახურების ლიცენზირების პირობებში ცვლილებამ შეიძლება გამოიწვიოს რესურსების გადანაწილების აუცილებლობა და შეცვალოს ემიტენტის გეგმები ამ მომსახურების გაწევისათვის.

6. განხორციელება სოციალური პროექტები

პროექტების მოცულობის ზრდა სოციალური მნიშვნელობადა სპეციალური პროექტებიშესრულებულია ემიტენტის მიერ ფედერალური და რეგიონალური ფარგლებში მიზნობრივი პროგრამები(საყოველთაო სატელეკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის პროგრამა, დახურული ნუმერაციის სისტემის უზრუნველყოფა (საინფორმაციო ტექნოლოგიებისა და კომუნიკაციების სამინისტროს ბრძანება 14142, 17/11/2006) - ციფრულობის დონის გაზრდა), რომელიც მიზნად ისახავს ინფოკომუნიკაციის განვითარებას ინფრასტრუქტურამ, ასევე დიაპაზონის გაფართოებამ და სატელეკომუნიკაციო მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესებამ, შეიძლება გამოიწვიოს საინვესტიციო პროგრამის შემდგომი დაფინანსების პროექტების დაფინანსების შემცირება. გამოიწვევს ემიტენტის საინვესტიციო პროგრამების ანაზღაურების შემცირებას და შემოსავლების დეფიციტს მომავალ პერიოდებში.

ნედლეულის ფასების შესაძლო ცვლილებებთან, ემიტენტის მიერ მის საქმიანობაში გამოყენებული მომსახურების ფასებთან და მათ გავლენას ემიტენტის საქმიანობაზე და ფასიანი ქაღალდების ვალდებულებების შესრულებაზე:

არსებობს რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია აღჭურვილობის, ელექტროენერგიის და სხვა მომსახურების ღირებულების ზრდასთან, რაც აუცილებელია საქმიანობის განსახორციელებლად, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ემიტენტის მომსახურების ღირებულების ზრდა და, შედეგად, მომგებიანობის შემცირება. საქმიანობის და ემიტენტის მიერ ფასიანი ქაღალდებით ნაკისრი ვალდებულებების შესრულების შესაძლებლობა.

ემისიის პროდუქტებსა და / ან მომსახურების ფასების შესაძლო ცვლილებასთან დაკავშირებული რისკები (ცალკეულ შიდა და საგარეო ბაზრებზე) და მათი გავლენა ემიტენტის საქმიანობაზე და ფასიანი ქაღალდების ვალდებულებების შესრულებაზე:

ფედერალური კანონის შესაბამისად No147-FZ 17.08.1995 "ბუნებრივი მონოპოლიების შესახებ", გამომცემი არის ბუნებრივი მონოპოლისტი და მისი საქმიანობა ექვემდებარება რეგულირებას რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო ორგანოების მიერ.

რეგულირებადი მომსახურების ჩამონათვალი დამტკიცებულია რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2005 წლის 24 ოქტომბრის 63 637 ბრძანებულებით:

1. შიდა წერილობითი კორესპონდენციის გაგზავნა (ღია ბარათები, წერილები, ამანათები).

2. შიდა ტელეგრამის გადაცემა.

3. ფიქსირებული სატელეფონო ქსელის აბონენტის (მომხმარებლის) საქალაქთაშორისო სატელეფონო კავშირის უზრუნველყოფა ხმოვანი ინფორმაციის, ფაქსიმილური შეტყობინებებისა და მონაცემების გადასაცემად.

4. სრულიად რუსული ტელე და რადიო გადაცემების გავრცელება.

5. ადგილობრივ სატელეფონო ქსელში წვდომის უზრუნველყოფა ფიქსირებული სატელეფონო ქსელის სააბონენტო ხაზის (მავთულის ან რადიო ხაზის) ტიპის მიუხედავად.

6. ფიქსირებული სატელეფონო ქსელის აბონენტის (მომხმარებლის) ადგილობრივი სატელეფონო კავშირის უზრუნველყოფა ხმოვანი ინფორმაციის, ფაქსიმილური შეტყობინებებისა და მონაცემების გადასაცემად (გარდა სატელეფონო ტელეფონისა).

7. სააბონენტო ხაზის უზრუნველყოფა მუდმივი გამოყენებისათვის, მიუხედავად მისი ტიპისა.

8. ფიქსირებული სატელეფონო ქსელის აბონენტის (მომხმარებლის) შიდა ზონაში სატელეფონო კავშირის უზრუნველყოფა ხმოვანი ინფორმაციის, ფაქსიმილური შეტყობინებებისა და მონაცემების გადასაცემად.

სატელეკომუნიკაციო ინდუსტრიის სახელმწიფო რეგულაცია ემიტენტის საქმიანობაში აყენებს რისკებს და გაურკვევლობებს, რომლებიც დაკავშირებულია მომხმარებლებისთვის საკომუნიკაციო მომსახურების ტარიფების ცვლილებასთან და ოპერატორებთან კავშირის მომსახურებისა და ტრაფიკის გადაცემასთან.

ბუნებრივი მონოპოლიური ოპერატორების მომსახურების რეგულირებადი ტარიფების ცვლილება ხდება რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მიერ დამტკიცებული რუსეთის ფედერაციის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პროგნოზის პარამეტრების შესაბამისად და მოითხოვს სახელმწიფო ორგანოების დამტკიცებას. ამრიგად, რუსეთის ფედერაციამ შეიძლება ჩამორჩეს რეალურ ეკონომიკურ მდგომარეობასა და ოპერატორის ხარჯების ცვლილებებს.

ამრიგად, ემიტენტისთვის არსებობს ტარიფების შეცვლაზე უარის თქმის ან ტარიფების დროული ცვლილების რისკი, რაც ამცირებს მის კონკურენტუნარიანობას და შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს მისი საქმიანობის მომგებიანობაზე და, შესაბამისად, ემიტენტის უნარზე, შეასრულოს თავისი ვალდებულებები ფასიანი ქაღალდებით.

არარეგულირებული საკომუნიკაციო მომსახურების ტარიფები განისაზღვრება ემიტენტის მიერ დამოუკიდებლად, სამომხმარებლო თვისებების, მომსახურების ხარისხისა და ღირებულების, საბაზრო პირობების (მიწოდებისა და მოთხოვნის კოეფიციენტები, კონკურენტების მიერ შემოთავაზებული საკომუნიკაციო მომსახურების ტარიფები) გათვალისწინებით.

ემიტენტის ქმედებების აღწერა ბაზრის მდგომარეობის არახელსაყრელი განვითარების შემთხვევაში მითითებული რისკების მინიმიზაციის მიზნით:

როგორც საბაზრო არახელსაყრელი პირობების შემთხვევაში ქმედებების ნაწილი, ემიტენტი გეგმავს შემდეგი ქმედებების განხორციელებას:

სტრუქტურის ოპტიმიზაცია წარმოების ხარჯები;

· გადახედოს საინვესტიციო პროგრამას ქვემოთ;

· მარკეტინგული პოლიტიკის მორგება ბაზარზე არსებული კონკრეტული სიტუაციის გათვალისწინებით;

· შეცვალეთ მომსახურების სტრუქტურა მოგების მაქსიმალურად გაზრდის მიზნით.

როგორც ტაქტიკური ქმედებების ნაწილი, გამცემი გეგმავს განახორციელოს შემდეგი აქტივობები:

ტრაფიკის ნაკადი და აბონენტები ფიჭურ ქსელში პროაქტიული მუშაობა აბონენტების გადინებასთან აქტიური ინფორმაციის გაცვლით და სატარიფო გეგმების ხელშეწყობით, პაკეტების შეთავაზებების განხორციელებით

მცირე ოპერატორების ბიზნესის კონსოლიდაცია Triple Play * სერვისების მიწოდება საკუთარ აბონენტთა ბაზაზე

გაფართოებული სახლის ჯაჭვების ყიდვის გათვალისწინება მნიშვნელოვანი ზრდის პოტენციალით

* Triple Play არის სატელეკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის კონცეფცია ტელეფონით, ინტერნეტით და ინტერაქტიული ტელევიზიით, რომელიც ორგანიზებულია მონაცემთა გადაცემის მრავალ სერვისის ქსელთან ერთი კავშირის საშუალებით.

რეგიონალური რისკები

აღწერს იმ რისკებს, რომლებიც დაკავშირებულია პოლიტიკურ და ეკონომიკურ მდგომარეობასთან ქვეყანაში (ქვეყნებში) და იმ რეგიონში, სადაც ემიტენტი რეგისტრირებულია გადასახადის გადამხდელად და / ან ახორციელებს მის ძირითად საქმიანობას, იმ პირობით, რომ ემიტენტის ძირითადი საქმიანობა ასეთ ქვეყანაში ( რეგიონი) მოაქვს შემოსავლის 10 ან მეტი პროცენტი ბოლო დასრულებისთვის საანგარიშო პერიოდიბოლო საანგარიშო კვარტლის დასრულებამდე.

გამცემი ახორციელებს თავის საქმიანობას რუსეთის ფედერაციაში.

ქვეყნის მთავარი რისკები არის პოლიტიკური და ეკონომიკური რისკები. რუსეთში გრძელდება ეკონომიკური რეფორმები და სამართლებრივი, საგადასახადო და ადმინისტრაციული ინფრასტრუქტურის განვითარება, რომელიც დააკმაყოფილებს საბაზრო ეკონომიკის მოთხოვნებს. რუსეთის ეკონომიკის სტაბილურობა დიდწილად იქნება დამოკიდებული ამ რეფორმების პროგრესზე, ასევე მთავრობის მიერ მიღებული ზომების ეფექტურობაზე ეკონომიკის, ფინანსური და მონეტარული პოლიტიკის სფეროში.

დღეისათვის ქვეყანაში პოლიტიკური მდგომარეობა სტაბილურია, ხოლო ეკონომიკური მდგომარეობა რუსეთში, 2008 წლის მეორე კვარტლიდან დაწყებული, აჩვენებს ზრდის ტემპების კლებას. რუსეთის ეკონომიკა ექვემდებარება ბაზრის რყევების გავლენას და მსოფლიო ეკონომიკაში ეკონომიკური განვითარების ტემპის შენელებას. ნავთობის ფასების ვარდნა და ლიკვიდურობის კრიზისი ხელს უწყობს რუსეთიდან არარეზიდენტი ინვესტორების კაპიტალის გაყვანას, რუსეთის ფედერაციის სავაჭრო ბრუნვის ბალანსის შემცირებას, ქვეყნის საერთაშორისო რეზერვების შემცირებას და რუბლის გაუფასურებას.

გლობალურმა კრიზისმა გამოიწვია კაპიტალის ბაზრების არასტაბილურობა, საბანკო სექტორში ლიკვიდობის მნიშვნელოვანი გაუარესება და საკრედიტო პირობების გამკაცრება რუსეთში. მიუხედავად იმისა, რომ რუსეთის მთავრობამ მიიღო ლიკვიდურობა ლიკვიდურობის უზრუნველსაყოფად და უცხოური სესხების რეფინანსირების მიზნით, გაურკვეველია კაპიტალის წყაროებზე წვდომის შესაძლებლობა და კაპიტალის ღირებულება, რამაც შეიძლება გავლენა იქონიოს ფინანსური პოზიცია, ოპერაციების შედეგები და რუსული საწარმოების ეკონომიკური პერსპექტივები.

ქვეყნის ზოგადი რისკები ასევე დამახასიათებელია რუსეთის ფედერაციის ჩრდილო -დასავლეთის ფედერალური ოლქისთვის (NWFD) იმ რეგიონში, სადაც OJSC NWTelecom ახორციელებს თავის ძირითად საქმიანობას. არსებობს რისკი, რომ რეგიონულმა ხელისუფლებამ შეწყვიტოს დაფინანსება სატელეფონო პროგრამებისთვის მათ რეგიონებში.

ჩრდილო -დასავლეთის ფედერალურ ოლქში ეკონომიკური მდგომარეობის გაუარესება იწვევს რეგიონში არსებული ყველა სახის სამრეწველო და სამეურნეო საწარმოების რაოდენობის შემცირებას, უმუშევრობის ზრდას და მოსახლეობის ეფექტური მოთხოვნის შემცირებას.

მიუთითებს ემიტენტის მოსალოდნელ ქმედებებზე ქვეყანაში (ქვეყნებში) და რეგიონში სიტუაციის ცვლილებების ნეგატიური ზემოქმედების შემთხვევაში მის საქმიანობაზე.

ეკონომიკაში არსებულმა ნეგატიურმა ტენდენციებმა შეიძლება გამოიწვიოს ემიტენტის საინვესტიციო პროგრამის განხორციელების შენელება, ოქროგის ტერიტორიაზე ემიტენტის მიერ გაწეული საკომუნიკაციო მომსახურების მოცულობის შემცირება და ზრდის ტემპის შენელება. შემოსავლის ბაზაზე. ამ შემთხვევაში, ემიტენტი გეგმავს ფასიანი ქაღალდებით ნაკისრი ვალდებულებების შესრულებას საოპერაციო საქმიანობიდან მიღებული შემოსავლების ხარჯზე და, საჭიროების შემთხვევაში, კომერციული ბანკების მოკლევადიანი სესხების ხარჯზე.

მიუხედავად გლობალური ფინანსური კრიზისისა, სარეიტინგო სააგენტომ Standard & Poor's 2009 წელს დაადასტურა ემიტენტის გრძელვადიანი საკრედიტო რეიტინგი იმავე დონეზე: საერთაშორისო საკრედიტო რეიტინგი დადასტურდა დონეზე "BB-", პროგნოზი "სტაბილური"; ემიტენტის ეროვნული რეიტინგი დადასტურდა იმავე დონეზე - "ru AA-". როგორც ქვეყნის, ასევე კორპორატიული საკრედიტო რეიტინგის შემცირების ფონზე, ემიტენტის საკრედიტო რეიტინგის ერთ დონეზე შენარჩუნება ემიტენტის კრედიტუნარიანობას ადასტურებს.

აღწერს შესაძლო სამხედრო კონფლიქტებთან დაკავშირებულ რისკებს, საგანგებო მდგომარეობის შემოღებას და გაფიცვებს ქვეყანაში (ქვეყნებში) და იმ რეგიონში, რომელშიც ემიტენტი რეგისტრირებულია გადასახადის გადამხდელად და / ან ახორციელებს მის ძირითად საქმიანობას.

სამხედრო კონფლიქტების ალბათობა, საგანგებო მდგომარეობის შემოღება და გაფიცვები იმ ქვეყანაში და რეგიონში, რომელშიც ემიტენტი რეგისტრირებულია გადასახადის გადამხდელად და ახორციელებს თავის საქმიანობას, შეფასებულია როგორც უმნიშვნელო, რათა ეს რისკები განიხილებოდეს როგორც გარემოებები, რომლებიც შეიძლება მნიშვნელოვნად იმოქმედოს ემიტენტის საქმიანობა.

შესაძლო სამხედრო კონფლიქტების, საგანგებო მდგომარეობისა და გაფიცვების შემოღების შემთხვევაში, გამცემი, სავარაუდოდ, ოპერატიულად დაექვემდებარება რუსეთის ფედერაციის ძალაუფლებას და სამხედრო სტრუქტურებს, ვინაიდან ის უზრუნველყოფს ტელეკომუნიკაციის უზრუნველყოფის სასიცოცხლო და სახელმწიფოებრივ ფუნქციას. მომსახურება.

აღწერს იმ რისკებს, რომლებიც დაკავშირებულია იმ ქვეყნის (ქვეყნების) და რეგიონის გეოგრაფიულ მახასიათებლებთან, რომლებშიც ემიტენტი რეგისტრირებულია გადასახადის გადამხდელად და / ან ახორციელებს მის ძირითად საქმიანობას, მათ შორის ბუნებრივი კატასტროფების რისკის გაზრდას, სატრანსპორტო კავშირების შესაძლო შეწყვეტას დისტანციიდან გამომდინარე. და / ან მიუწვდომელობა და სხვა. NNS.

რეგიონის გეოგრაფიულ მახასიათებლებთან დაკავშირებული რისკები, მათ შორის ბუნებრივი კატასტროფების გაზრდილი რისკი, დისტანციური და მიუწვდომლობის გამო სატრანსპორტო კავშირების შესაძლო შეწყვეტა, შეფასებულია როგორც მინიმალური.

ფინანსური რისკები

ქვეყანაში მონეტარული პოლიტიკის ნეგატიურმა ცვლილებამ, გაცვლითი კურსი და ემიტენტის მიერ მოზიდულ სახსრებზე საპროცენტო განაკვეთების ზრდა, ასევე ინფლაციის მაჩვენებლების მნიშვნელოვანი ზრდა, შეიძლება გამოიწვიოს ემიტენტის ხარჯების ზრდა და, შესაბამისად, უარყოფითად გავლენას ახდენს ოპერაციების ფინანსურ შედეგებზე. გარდა ამისა, შემადგენლობაში ცვლილებების შესაძლებლობა და პროფესიული დონეემიტენტის მენეჯერები, რომლებმაც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედონ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების ეფექტურობაზე, მათ შორის ჰეჯირების განხორციელებასთან დაკავშირებულ გადაწყვეტილებებზე, რათა შემცირდეს ზემოაღნიშნული რისკების გავლენის უარყოფითი შედეგები.

ემიტენტი ექვემდებარება შემდეგ ფინანსურ რისკებს:

1. სავალუტო რისკები:

ნედლეულის მსოფლიო ფასების შემცირება, ჩათვლით. ნავთობისთვის, შეიძლება გამოიწვიოს რუბლის შესუსტება ბივალუტის კალათის მიმართ (სავალუტო კურსის პოლიტიკის ეტალონი ცენტრალური ბანკისრუსეთი). გაცვლითი კურსის მნიშვნელოვანმა ზრდამ შეიძლება გაზარდოს ემიტენტის ხარჯები, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს რეზერვების შემცირება და / ან ვალების მომსახურების უნარის დაქვეითება.

რუბლის გაუფასურების კონტექსტში, რაც მოხდა 2008 წლის ბოლოს 2009 წლის პირველ ნახევარში, გაიზარდა ვალის პორტფელის მომსახურების რუბლის ღირებულება. 2009 წლის 30 სექტემბრის მდგომარეობით, ემიტენტის სავალუტო ვალდებულებებმა შეადგინა დაახლოებით 210 მილიონი აშშ დოლარი და 3.6 მილიონი ევრო. უცხოური ვალუტის ვალის ძირითადი რისკები მდგომარეობს დოლარის პორტფელში.

2009 წლის დასაწყისიდან, ემიტენტის ზარალმა კურსის სხვაობის გამო შეადგინა დაახლოებით 200 მილიონი რუბლი.

ზომები სავალუტო რისკის შესამცირებლად

სავალუტო რისკების საბაზრო ღირებულების გათვალისწინებით, ასევე იმის გათვალისწინებით, რომ ემიტენტი გეგმავს თავისუფალი ფულადი სახსრების წარმოქმნას 2009 წლის განმავლობაში, მიზანშეწონილია გამოიყენოს სხვადასხვა ინსტრუმენტი 2009-2012 წლებში ვალუტის გადახდის რისკების შესამცირებლად.

2009 წელს გადახდებთან დაკავშირებული სავალუტო რისკების შესამცირებლად, 2009 წლის 10 ივნისს, უფასო ფულადი სახსრები გადაკეთდა 33 მლნ აშშ დოლარის ოდენობით 30.90 რუბლი / აშშ დოლარი, საიდანაც 22 მლნ აშშ დოლარი განთავსდა მოკლევადიანი საბანკო ანგარიშებზე. ეს თანხები გამოყენებული იქნება უცხოური ვალუტის დაფარვისათვის 2009 წლის ივლისში 2010 წლის იანვრის გადახდის გრაფიკის მიხედვით. ამან მოიხსნა სავალუტო რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია დავალიანებასთან 2009 წლის გადახდებთან.

2010 წელს სავალუტო ვალის სავალუტო რისკების ჰეჯირების მიზნით, ემიტენტის დირექტორთა საბჭოს გადაწყვეტილებით, ZAO CB Citibank– თან დაიდო წინსვლის გარიგებების სერია 09.07.2009 და 21.07.2009.

· გარიგებების თანხა 93,324,175.84 აშშ დოლარი;

ღირებულების თარიღი (გარიგების თარიღი) და ფორვარდის კურსი განისაზღვრება შემდეგი გრაფიკის შესაბამისად:

რაც შეეხება უცხოურ ვალუტას, რომლის გადახდებიც 2011-2012 წლებში მოდის, ემიტენტი გააგრძელებს ჰეჯირების ინსტრუმენტების საბაზრო ღირებულების მონიტორინგს და, სავალუტო ბაზარზე ხელსაყრელი სიტუაციის შემთხვევაში, შეასრულებს გარიგებებს შესაბამისი რისკები. ასევე, ამჟამად მიმდინარეობს მუშაობა 2011-2012 წლებში უცხოური ვალუტის ვალის ნაწილის რეფინანსირების მომზადებაზე. როდესაც შესაძლებელია გრძელვადიანი საბანკო დაფინანსება რუბლით.

ექსპერტების აზრით, მთავრობისა და რუსეთის ცენტრალური ბანკის რუბლის სტაბილური კურსის შენარჩუნების უნარი ბევრზე იქნება დამოკიდებული ეკონომიკური ფაქტორები, რომელთა შორის: სასაქონლო ბაზრებსა და კაპიტალის ბაზრებზე არსებული მდგომარეობის ღირებულება, ინფლაციის მაჩვენებელი და სავალუტო რეზერვების შენარჩუნება საკმარის დონეზე. გაცვლითი კურსის მკვეთრი ცვლილების შემთხვევაში ნეგატიური ზემოქმედების შესამცირებლად, ემიტენტს შესაძლებლობა აქვს შეამციროს სავალუტო ვალდებულებების წილი, აქცენტი გააკეთოს მომწოდებლებზე, რომელთა ანგარიშსწორებაც ხორციელდება რუსეთის ფედერაციის რუბლით.

რუბლის მნიშვნელოვანმა გაუფასურებამ შეიძლება უარყოფითი გავლენა იქონიოს ემიტენტის მომგებიანობის მაჩვენებლებზე, ვინაიდან ამ შემთხვევაში, ტარიფების ზრდა შეიძლება არ იყოს საკმარისი იმისათვის, რომ ანაზღაურდეს მომსახურების მოცულობა ფიზიკური თვალსაზრისით.

ემიტენტის შემოთავაზებული ქმედებები გაცვლითი კურსისა და საპროცენტო განაკვეთების ცვლილებების ნეგატიური ზემოქმედების შემთხვევაში ემიტენტის საქმიანობაზე.

რუბლის მნიშვნელოვანი გაუფასურების და ინფლაციური რისკების გაჩენის შემთხვევაში ემიტენტს შეუძლია მიიღოს შემდეგი ზომები მათ შესამცირებლად:

ხარჯების ოპტიმიზაცია (შემცირება);

საინვესტიციო პროგრამის გადახედვა;

მიიღოს ზომები დებიტორული დავალიანების ბრუნვის გაზრდის მიზნით.

ემიტენტის რისკები უცხოური ვალუტის კურსის ცვლილებასთან არის დაკავშირებული ზომიერია.

საბაზრო რისკები ხასიათდება შემდეგი ფაქტორებით:

1. რუსეთის ეკონომიკასა და ეკონომიკურ პირობებში შესაძლო არახელსაყრელი ტენდენციები.

არახელსაყრელი ფინანსური ან ეკონომიკური პირობები, სავარაუდოდ, გამოიწვევს ემიტენტის პროდუქტების მომხმარებელთა ბიზნეს აქტივობის შემცირებას და, შესაბამისად, მათ მოთხოვნას საკომუნიკაციო მომსახურებაზე. გარდა ამისა, მყიდველებმა შეიძლება ნაწილობრივ ან სრულად ვერ გადაიხადონ ემიტენტის მიერ მიღებული მომსახურებისთვის. ასეთ პირობებში გადახდის სახით შეიძლება გამოყენებულ იქნას არაფულადი მეთოდები (კონტრ მიწოდებები, გადასახადები და სხვა), რაც ასევე უარყოფითად აისახება ემიტენტის ფინანსურ მდგომარეობასა და ლიკვიდურობაზე.

გარდა ამისა, შესაძლებელია ნეკროზი. ფულიემიტენტის საბანკო ანგარიშები რუსეთის საბანკო სისტემის ან / და ცალკეული ბანკების კრიზისის შემთხვევაში.

რუსეთის საბანკო სისტემის კრიზისის შემთხვევაში შესაძლო დანაკარგების შესამცირებლად, გამცემი აპირებს ძალისხმევა მიმართოს ლიკვიდობის მაღალი დონის შენარჩუნებას, კომერციულ ბანკებში უფასო დაკრედიტების ლიმიტების შექმნას, გრძელვადიანი ვალდებულებების პორტფელის ფორმირებას. სიმწიფე და მომსახურების ერთიანი გრაფიკი. ემიტენტი იყენებს მიმზიდველ ინსტრუმენტებს, რომლებიც მიზნად ისახავს ფინანსური ბაზრის შიდა და დასავლელ მონაწილეებს (სინდიცირებული სესხები). ამავდროულად, თანხები ინახება ბანკებში მაღალი ხარისხის საიმედოობით.

2. საპროცენტო განაკვეთების ცვლილებები.

ქვეყანაში მონეტარული პოლიტიკის ცვლილებამ შეიძლება გამოიწვიოს ინფლაციის ზრდა, ემიტენტის მიერ ნასესხებ სახსრებზე საპროცენტო განაკვეთების ზრდა და, შესაბამისად, ხარჯების მნიშვნელოვანი ზრდა.

რუსულ და საერთაშორისო ფინანსურ ბაზრებზე საპროცენტო განაკვეთების მაღალი არასტაბილურობის კონტექსტში, ემიტენტი ექვემდებარება შესაძლო დანაკარგების რისკს, თუ ფინანსური ვალდებულებების მომსახურების ღირებულება იზრდება.

საპროცენტო განაკვეთების ცვლილების ხასიათიდან გამომდინარე, შეიძლება განვასხვავოთ საკრედიტო რისკების შემდეგი ქვეტიპები:

· საპროცენტო განაკვეთების ზოგადი ცვლილების რისკი - ერთი ან რამდენიმე ვალუტაში განხორციელებული ყველა ინვესტიციის საპროცენტო განაკვეთის გაზრდის ან შემცირების რისკი, მიუხედავად მათი აქტუალობისა და საკრედიტო რეიტინგისა;

· საპროცენტო განაკვეთის მრუდის სტრუქტურაში ცვლილებების რისკი - უფრო მოკლე ინვესტიციებში განაკვეთების ცვლილების რისკი უფრო გრძელ ინვესტიციებთან შედარებით (ან პირიქით), რომელიც შესაძლოა არ იყოს დაკავშირებული საპროცენტო განაკვეთების ზოგადი დონის ცვლილებასთან;

· საკრედიტო სპრედების ცვლილების რისკი - გარკვეული საკრედიტო რეიტინგის მქონე ინვესტიციებზე განაკვეთების ცვლილების რისკი სხვა რეიტინგის მქონე ინვესტიციებთან შედარებით, შესაძლოა არ იყოს დაკავშირებული საპროცენტო განაკვეთების საერთო დონის ცვლილებებთან.

ემიტენტი იყენებს ინსტრუმენტებს როგორც მცურავი, ასევე ფიქსირებული საპროცენტო განაკვეთით, რამაც შესაძლებელი გახადა სესხის აღების პერიოდის გახანგრძლივება და პოტენციური ინვესტორების წრის გაფართოება. თუმცა, რუსეთისა და საერთაშორისო საფინანსო ბაზრების საპროცენტო განაკვეთების მაღალი არასტაბილურობის კონტექსტში, ემიტენტი ექვემდებარება შესაძლო დანაკარგების რისკს, თუ ფინანსური ვალდებულებების მომსახურების ღირებულება იზრდება. საპროცენტო განაკვეთის სვოპის ხელშეკრულება (საპროცენტო გადასახდელების გაცვლა კონკრეტულ, წინასწარ შეთანხმებულ სავარაუდო თანხაზე კონკრეტულ თარიღზე) შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც საპროცენტო განაკვეთის რისკების შესაძლო ჰეჯირების ინსტრუმენტი.

2009 წლის 30 სექტემბრის მდგომარეობით, მცურავი საპროცენტო განაკვეთის მქონე ვალდებულებების წილი არის 52.9% (ხოლო ვალდებულებების წილი მაქსიმალური საპროცენტო განაკვეთის შეზღუდვის გარეშე 35.97%).

ამჟამად, LIBOR განაკვეთი კვლავ რჩება დაბალ დონეზე. მოსალოდნელია, რომ შეერთებული შტატების რეალურ სექტორში კრიზისის განვითარების კონტექსტში განაკვეთები დარჩება მინიმალურ დონეზე საკმაოდ დიდი ხნის განმავლობაში. გარდა ამისა, რაც ფინანსური კრიზისი ვითარდება, არსებობს რისკი, რომ ბანკმა უარი თქვას LIBOR– ის გამოყენებაზე საპროცენტო განაკვეთების გამოსათვლელად და გადავიდეს განაკვეთების გამოთვლაზე კრედიტორ ბანკების საშუალო დაფინანსების ღირებულებიდან გამომდინარე. ამ გარემოებებში მცურავი LIBOR განაკვეთის ჰეჯირება არ არის მიზანშეწონილი.

საპროცენტო განაკვეთი მე -5 ობლიგაციის ემისიაზე 3 მილიარდი რუბლის ოდენობით. განისაზღვრა 2008 წლის მაისში განთავსებისას Mosprim + 2.12% დონეზე, მაგრამ ბონდის პროსპექტის დებულებების თანახმად, სესხის მაქსიმალური განაკვეთი არ უნდა აღემატებოდეს 15% -ს წელიწადში, რაც ზღუდავს ზარალის მაქსიმალურ რისკს.

საპროცენტო განაკვეთის რისკის შესამცირებლად მიმდინარე არახელსაყრელ საბაზრო გარემოში, ემიტენტი უპირველეს ყოვლისა გაზრდის ახალი ვალის დაფინანსებას ფიქსირებული საპროცენტო განაკვეთით.

საპროცენტო განაკვეთების ცვლილებების ნეგატიური ზემოქმედების შემთხვევაში საქმიანობაზე, ემიტენტს შეუძლია მიიღოს შემდეგი ზომები მათ შესამცირებლად:

· ჰეჯირების ინსტრუმენტების გამოყენება (საპროცენტო განაკვეთის სვოპი);

· ვალდებულებების წილის შეზღუდვა მცურავი საპროცენტო განაკვეთით;

· საინვესტიციო პროგრამის გადასინჯვა.

3. ემიტენტის მომსახურების ფასების რყევები.

ჩართული კომერციული საქმიანობაემიტენტზე მნიშვნელოვნად მოქმედებს ფასების ცვალებადობა საკომუნიკაციო მომსახურებისთვის (გარდა რუსეთის ფედერაციის ანტიმონოპოლიური ორგანოების მიერ რეგულირებული ტარიფებისა), რომელთა გაყიდვები ემიტენტის შემოსავალს ქმნის.

4. შესაძლო ცვლილებებიემიტენტის მენეჯერების შემადგენლობაში და პროფესიულ დონეზე, რის შედეგადაც შეიძლება შემცირდეს მიღებული და მიღებული მართვის გადაწყვეტილებების ეფექტურობა.

ინფლაციის გავლენა ფასიან ქაღალდებზე გადახდებზე, კრიტიკული, ემიტენტის აზრით, ინფლაციის ღირებულებები, ასევე ემიტენტის მოსალოდნელი ქმედებები ამ რისკის შესამცირებლად.

რუსეთში ინფლაცია ფედერალური სახელმწიფო სტატისტიკის სამსახურის (Rosstat) მონაცემების შესაბამისად იყო:

ემიტენტის შეფასებით, კრიტიკული ინფლაციის მაჩვენებელი, რომლის დროსაც ემიტენტს შეიძლება შეექმნას სირთულეები ფასიანი ქაღალდების ვალდებულებების შესრულებაში, მნიშვნელოვნად აღემატება მომდევნო წლებისთვის დაგეგმილ ინფლაციის მაჩვენებელს და შეადგენს 30-40% წლიურად.

ფასების ზრდის ტემპის ზრდამ შეიძლება გამოიწვიოს როგორც საკომუნიკაციო მომსახურების მოხმარების შემცირება, ასევე ემიტენტის ხარჯების ზრდა (მაგალითად, ენერგორესურსებზე ფასების ზრდის გამო), ღირებულება ნასესხები ფულიდა გამოიწვიოს მომგებიანობის მაჩვენებლების შემცირება.

ზემოაღნიშნული რისკები ქმნიან ლიკვიდურობის რისკს, ე.ი. ზარალის ალბათობა საჭირო ვადებში სახსრების ნაკლებობის გამო და, შესაბამისად, ემიტენტის უუნარობა შეასრულოს თავისი ვალდებულებები. ასეთი სარისკო მოვლენის დადგომამ შეიძლება გამოიწვიოს ჯარიმები, ჯარიმები, ბიზნეს რეპუტაციის დაზიანება და ა.

ლიკვიდურობის რისკის მართვას ახორციელებს ემიტენტი ფულადი ნაკადების დაგეგმვით, მთელი კომპანიისათვის დაგეგმილი და ფაქტობრივი ფულადი ნაკადების ანალიზით, ასევე ფილიალების კონტექსტში.

ლიკვიდურობის რისკების შესამცირებლად ემიტენტი ინარჩუნებს უფასო საბანკო საკრედიტო ლიმიტების მოცულობას მინიმუმ 2.0 მილიარდი რუბლის დონეზე, ქმნის საკრედიტო პორტფელს საშუალო ვალის ვადით 2 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში და გათლილი დაფარვის გრაფიკით.

ემიტენტის ფინანსური ანგარიშგების მაჩვენებლები ყველაზე მგრძნობიარეა შეიცვალოს განსაზღვრული ფინანსური რისკების (რისკები, მათი წარმოშობის ალბათობა და ანგარიშში ცვლილებების ხასიათი) გავლენის შედეგად.

ემიტენტის ფინანსური ანგარიშგების ძირითადი მაჩვენებლებია მოგება და გადასახდელი ანგარიშები, რომლებიც ყველაზე მეტად დაზარალდა ზემოაღნიშნული ფინანსური რისკებით. შემოსავლის დონემდე ფინანსური რისკებიაქვს მინიმალური გავლენა. ამ რისკების გაჩენისთანავე შესაძლებელია გაწეული მომსახურების ღირებულების ზრდა და ემიტენტის მოგების შემცირება, რაც ნაწილობრივ მაინც კომპენსირდება ტარიფების ზრდით და ნასესხები სახსრების მოცულობის შემცირებით.

სამართლებრივი რისკები

გამცემი თანაბრად ექვემდებარება სამართლებრივ რისკებს, როგორც რუსეთის ფედერაციის სხვა ორგანიზაციები. ემიტენტი მუშაობს როგორც საკომუნიკაციო ოპერატორი და არ ახორციელებს საქონლის, სამუშაოს ან მომსახურების ექსპორტს, შესაბამისად, ემიტენტის საქმიანობასთან დაკავშირებული სამართლებრივი რისკები აღწერილია მხოლოდ შიდა ბაზრისთვის.

სავალუტო რეგულირების ცვლილებებთან დაკავშირებული რისკები:

სავალუტო რეგულაციის შეცვლის შესაძლებლობასთან დაკავშირებული რისკები ამჟამად ემიტენტის მიერ განიხილება როგორც მინიმალური, ვალუტის რეგულირების ლიბერალიზაციის მთავრობის პოლიტიკასთან დაკავშირებით.

საგადასახადო კანონმდებლობის ცვლილებებთან დაკავშირებული რისკები

საგადასახადო კანონმდებლობაში ცვლილებების შესაძლებლობასთან დაკავშირებული რისკები ამჟამად განიხილება როგორც სტანდარტი ემიტენტის ჩვეულებრივი ბიზნესისთვის. თუმცა, რუსეთის საგადასახადო კანონმდებლობა რიგ შემთხვევებში იძლევა ნორმების განსხვავებული ინტერპრეტაციის შესაძლებლობას და ექვემდებარება ხშირ ცვლილებებს. ამ მხრივ, საგადასახადო ორგანოებს შეუძლიათ მიიღონ უფრო მტკიცე პოზიცია საგადასახადო კანონმდებლობისა და საგადასახადო გამოთვლების ინტერპრეტაციაში. შედეგად, საგადასახადო ორგანოებს შეუძლიათ შეიტანონ პრეტენზია იმ ოპერაციებზე და ბუღალტრული აღრიცხვის მეთოდებზე, რომლებზედაც მათ ადრე არ წარუდგენიათ პრეტენზია. შედეგად, მნიშვნელოვანი დამატებითი გადასახადები, ჯარიმები და ჯარიმები შეიძლება შეფასდეს. საგადასახადო შემოწმებამ შეიძლება მოიცვას საქმიანობის სამი კალენდარული წელი უშუალოდ აუდიტის დაწყებამდე.

მთლიანად კანონმდებლობის დებულებებს ემიტენტი სწორად განმარტავს და საგადასახადო კანონმდებლობის მოთხოვნათა დაცვის თვალსაზრისით იმ პოზიციის შენარჩუნების ალბათობა მაღალია. ამავე დროს, არსებობს თანაბრად მაღალი ალბათობა იმისა, რომ ემიტენტმა დაიკავა პოზიცია სამართლებრივი მოთხოვნების ინტერპრეტაციისა და შესაბამისი საგადასახადო ვალდებულებების გამოანგარიშების საკითხებში, რაც შემდგომში სახელმწიფო ფისკალური ორგანოების მიერ შეიძლება ჩაითვალოს საკმარისი საფუძვლის არმქონედ. ამრიგად, ემიტენტი მიიჩნევს, რომ არსებობს რისკი, რომ საგადასახადო ორგანოებმა შეიძლება მნიშვნელოვანი საგადასახადო მოთხოვნები წარუდგინონ ემიტენტს იმ საკითხებთან დაკავშირებით, რომლებიც საგადასახადო კანონმდებლობის ორაზროვანი ინტერპრეტაციის საშუალებას იძლევა, კერძოდ, შემოსავლების განსაზღვრის შესახებ ურთიერთკავშირისა და სატრანზიტო ტრანზიტის ხელშეკრულებების საფუძველზე. შეუძლებელია განისაზღვროს მოთხოვნის ოდენობა შესაძლო, მაგრამ არა შეტანილი მოთხოვნებისათვის, ასევე შეფასდეს არასასურველი შედეგის ალბათობა.

ემიტენტის საგადასახადო ვალდებულებები საანგარიშო და წინა საგადასახადო პერიოდებისათვის სწორად და სრულად აისახა საბუღალტრო ანგარიშებიგამცემი.

წესების ცვლილებებთან დაკავშირებული რისკები საბაჟო კონტროლიდა მოვალეობები

ვინაიდან ემიტენტის მიერ საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევისათვის შეძენილი აღჭურვილობის გარკვეული ნაწილი დამზადებულია უცხოური წარმოების კომპონენტებისგან, საბაჟო კონტროლისა და გადასახადების წესების შესაძლო ცვლილებამ შეიძლება გამოიწვიოს გარკვეული რისკები ემიტენტისთვის, რომელიც დაკავშირებულია ღირებულების ზრდასთან. შეძენილი ძირითადი საშუალებებისა.

ემიტენტის ძირითადი საქმიანობის ლიცენზირების ან მიმოქცევაში მყოფი ობიექტების გამოყენების უფლების ლიცენზირებასთან დაკავშირებული მოთხოვნების ცვლილებასთან დაკავშირებული შეზღუდვები (ბუნებრივი რესურსების ჩათვლით)

ემიტენტის ძირითადი საქმიანობა მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად ექვემდებარება ლიცენზირებას.

სალიცენზიო პირობების ჩამონათვალი ფედერალური კანონის შესაბამისად "კომუნიკაციების შესახებ" იქმნება და განახლდება ყოველწლიურად რუსეთის ფედერაციის მთავრობის მიერ. ამდენად, რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დადგენილება 8787, 18.02.2005 წ. "სალიცენზიო მომსახურების სახელების ჩამონათვალის დამტკიცების შესახებ და ლიცენზირების პირობების სიებში" და ლიცენზირების პირობების სიები.

ადრე გაცემულ ლიცენზიებში დადგენილი ლიცენზირების პირობები მოქმედებს იმ ნაწილში, რომელიც არ ეწინააღმდეგება მოქმედ მარეგულირებელს სამართლებრივი აქტები.

რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია სასამართლო პრაქტიკის ცვლილებებთან ემიტენტის საქმიანობასთან დაკავშირებულ საკითხებზე (მათ შორის ლიცენზირების საკითხები), რამაც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს მისი საქმიანობის შედეგებზე, ასევე მიმდინარე სამართალწარმოების შედეგებზე, რომლებშიც მონაწილეობს ემიტენტი.

ემიტენტის საქმიანობასთან დაკავშირებულ საკითხებში სასამართლო პრაქტიკაში ცვლილებები შესაძლებელია იმის გამო, რომ გაურკვეველია გარკვეული სახის მომსახურების სამართლებრივი რეგულირების სპეციფიკა და საკომუნიკაციო ინდუსტრიაში ეკონომიკური საქმიანობის პირობები, რაც დაკავშირებულია ფედერალური კანონის "კომუნიკაციების შესახებ" ძალაში შესვლასთან. "07.07.2003 წ. No126-FZ და მასში ცვლილებები, ასევე სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების ძალაში შესვლით. გარდა ამისა, სასამართლო პრაქტიკის შეცვლა შესაძლებელია ასევე ემიტენტის საქმიანობის სახელმწიფო რეგულირების საკითხებზე მარეგულირებელი ჩარჩოს შემუშავებასთან და მოქმედი მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების ორაზროვანი ინტერპრეტაციით, რომელიც ადგენს საქმიანობის სახელმწიფო რეგულირების მეთოდებსა და მექანიზმებს კომუნიკაციების სფერო. ამ მხრივ, იმისდა მიუხედავად, რომ ემიტენტი ამჟამად არ არის ჩართული სამართალწარმოებაში, რამაც შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს მისი ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის შედეგებზე, არსებობს ხარისხობრივად ახალი ტიპის სამართალწარმოების რისკი.

ემიტენტისათვის არასასურველი ცვლილებების განხორციელება არსებულ სასამართლო პრაქტიკაში იმ საკითხებზე, რომლებიც დაკავშირებულია ემიტენტის მიერ მიღებული სარგებელის შესაძლო კვალიფიკაციასთან დაკავშირებით არასაცხოვრებელი ფართების უფასო ეკონომიკურ სარგებელთან და შესაბამისად, არასაოპერაციო შემოსავლებთან დაკავშირებით. ემიტენტის ასევე განიხილება როგორც სამართლებრივი რისკი (რუსეთის ფედერაციის უზენაესი საარბიტრაჟო სასამართლოს პრეზიდიუმის საინფორმაციო წერილების მე -2 პუნქტი 22.12.2005 წ. No98)

საქმიანობის რისკები

რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია მიმდინარე სამართალწარმოებასთან, რომელშიც მონაწილეობს გამომცემი:

ამჟამად, ემიტენტი არ მონაწილეობს სასამართლო პროცესში, როგორც მოპასუხე, რომელშიც სარჩელის დაკმაყოფილების შემთხვევაში ემიტენტის არსებობა საფრთხის ქვეშ დადგება.

ემიტენტი მოპასუხეა არაერთ საარბიტრაჟო განხილვაში. თუმცა, ემიტენტის აზრით, ამ პროცესების შედეგები მნიშვნელოვან გავლენას არ მოახდენს ემიტენტის ფინანსურ მდგომარეობაზე. გამონაკლისი არის სასამართლო პროცესი პეტერბურგის საარბიტრაჟო სასამართლოში და ლენინგრადის რეგიონში, გამომცემლის მოთხოვნით, გაასაჩივროს OFAS- ის ბრძანება პეტერბურგისთვის, 12.11.2008 წ. 00 რუბლი) ადმინისტრაციული ჩადენისათვის დანაშაული, რომლის პასუხისმგებლობაც გათვალისწინებულია ხელოვნებით. რუსეთის ფედერაციის ადმინისტრაციული კოდექსის 14.31. ამჟამად, პეტერბურგის და ლენინგრადის რეგიონის საარბიტრაჟო სასამართლოს გადაწყვეტილებით, საქმის განხილვა დაგეგმილი იყო 05.11.2009 (პეტერბურგის და ლენინგრადის ოლქის საარბიტრაჟო სასამართლოს გადაწყვეტილებით, 26.01.2009 წ. OFAS– ის 01.09.2008 წლის გადაწყვეტილება და ბრძანება საქმეში No. FAS SZO– ს 12.08.2009 წლის გადაწყვეტილება დააკმაყოფილა პეტერბურგის და ლენინგრადის ოლქის საარბიტრაჟო სასამართლოს 26.01.2009 წლის გადაწყვეტილება) ...

არსებობს საგადასახადო სამართალდარღვევის ჩადენისათვის ემიტენტის საგადასახადო პასუხისმგებლობის აღების რისკი რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო კანონმდებლობის ორაზროვანი ინტერპრეტაციის გამო.

ემიტენტის მენეჯმენტი მიიჩნევს, რომ საგადასახადო ორგანოებს არ გააჩნიათ დამატებითი გადასახადების, ჯარიმებისა და ჯარიმების სამართლებრივი საფუძველი და, საჭიროების შემთხვევაში, გეგმავს თავისი პოზიციის დაცვას სასამართლოში.

რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია ემიტენტის ლიცენზიის გახანგრძლივებასთან, გარკვეული სახის საქმიანობის განხორციელების ან ბრუნვაში მყოფი საგნების გამოყენების შეზღუდულია (მათ შორის ბუნებრივი რესურსები):

ტელეკომუნიკაციის ოპერატორებისთვის ახალი ლიცენზიების მოპოვებისა და არსებული განახლების პირობებს განსაზღვრავს ფედერალური აღმასრულებელი ორგანო, რომლის ფუნქციებს ამჟამად ასრულებს რუსეთის ფედერაციის კომუნიკაციების და მასმედიის სამინისტრო. რუსეთის ფედერაციის კომუნიკაციებისა და მასმედიის სამინისტროს უფლება აქვს განსაზღვროს ლიცენზიის გაცემის მეთოდი გარკვეული ტიპებიმომსახურება და რუსეთის ფედერაციის გარკვეული ტერიტორიები - კონკურენტულ საფუძველზე ან ტელეკომის ოპერატორის განაცხადის განხილვის შედეგების საფუძველზე.

საკომუნიკაციო მომსახურების სფეროში საქმიანობის ლიცენზირებას ახორციელებს კომუნიკაციების სფეროში ზედამხედველობის ფედერალური სამსახური, საინფორმაციო ტექნოლოგიებიდა მასობრივი კომუნიკაციები (როსკომნაძორი).

ლიცენზიების მოქმედების გახანგრძლივების პირობაა, რომ ლიცენზიატმა თავისი საქმიანობა განახორციელოს სალიცენზიო მოთხოვნების დარღვევის გარეშე, რაც დადგენილია უფლებამოსილი სამეთვალყურეო ორგანოების რეგულარული ინსპექტირებით. შეზღუდული გამოყენების გამოყენებასთან დაკავშირებული საქმიანობის შემთხვევაში ნატურალური რესურსი(რადიოსიხშირული სპექტრი), შესაძლებელია რადიო სიხშირეების სახელმწიფო კომისიის გადაწყვეტილებების მიღება, რომელიც აწესებს შეზღუდვებს რადიოსიხშირული სპექტრის გარკვეული ზოლების ან კონკურენციის საფუძველზე სიხშირული დიაპაზონის გამოყენების შესახებ. "კომუნიკაციების შესახებ" ფედერალური კანონის შესაბამისად სიხშირული დიაპაზონის განაწილების გეგმების გადახედვა ხორციელდება ყოველ ათ წელიწადში ერთხელ მაინც.

OJSC NWTelecom– ის ლიცენზიები ძირითად საქმიანობაზე იწურება სხვადასხვა დროს, 2010-2013 წლებში. და შეიძლება გაგრძელდეს როსკომნაძორში განაცხადის წარდგენის შემდეგ.

OJSC NWTelecom– ს არ აქვს გარანტია, რომ მოქმედების ვადის გასვლის შემდეგ ლიცენზიები განახლდება და არ იქნება ვალდებულებების ზრდა და / ან უფლებების შემცირება განახლებული ლიცენზიების პირობებით, რაც დაკავშირებული იქნება გაზრდილ ხარჯებთან და, შესაძლოა, , შეზღუდვა საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის სფეროში. თუ გამცემი ვერ ახერხებს მიმდინარე ლიცენზიების განახლებას ან განახლებული ლიცენზიების მიღებას მიმდინარე პირობებთან შედარებით, ის იძულებული გახდება შეამციროს გაწეული მომსახურების მოცულობა, რაც გამოიწვევს აბონენტთა რაოდენობის შემცირებას. ამავდროულად, საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევის უფლების ლიცენზიების მინიმალური მოქმედების ვადა, რომელსაც აქვს ყველაზე დიდი წილი ემიტენტის შემოსავლის სტრუქტურაში, არის ხუთი წელი, რაც ამცირებს საშუალოვადიან პერიოდში ლიცენზიის განახლების გაურკვევლობის რისკს.

ემიტენტის მენეჯმენტი მიიჩნევს, რომ მომავალში არსებული ლიცენზიები განახლდება დამატებითი ხარჯების გარეშე, ჩვეულებრივ საქმიანობაში. ადრე გაცემულ ლიცენზიებში დადგენილი ლიცენზირების პირობები მოქმედებს იმდენად, რამდენადაც არ ეწინააღმდეგება მოქმედ მარეგულირებელ სამართლებრივ აქტებს.

რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია ემიტენტის შესაძლო პასუხისმგებლობას მესამე პირების, მათ შორის ემიტენტის შვილობილი კომპანიების დავალიანებებთან დაკავშირებით:

ემიტენტმა არ გასცა გარანტიები მესამე პირების ვალდებულებებზე.

შვილობილი კომპანიების დავალიანებაზე პასუხისმგებლობის რისკები უმნიშვნელოა, ვინაიდან ემიტენტს არ აქვს უფლება მისცეს შვილობილი კომპანიებისთვის სავალდებულო მითითებები (ასეთი უფლება არ არის გათვალისწინებული არც შვილობილი კომპანიების წესდებით და არც მათთან შეთანხმებით).

მომხმარებელთა შესაძლო დაკარგვასთან დაკავშირებული რისკები, რომელთა ბრუნვა შეადგენს მთლიანი შემოსავლის სულ მცირე 10 პროცენტს ემიტენტის პროდუქციის (სამუშაოების, მომსახურების) გაყიდვიდან: ასეთი მომხმარებლები არ არსებობენ.

აქტიურობა

ჩრდილოდასავლეთის ფედერალური ოლქის (NWFD) ბაზარზე არსებული მდგომარეობა ხასიათდება შემდეგი ფაქტორებით:

· ფიჭური კავშირგაბმულობის მაღალი შეღწევა იწვევს ფიქსირებული საკომუნიკაციო სერვისების ჩანაცვლებას და აბონენტთა ხაზების რაოდენობის შემცირებას. შემცირდა ფიქსირებული ტელეფონების დანადგარების მაჩვენებელი. ფიქსირდება ადგილობრივი, ზონალური ტრაფიკის მოხმარების შემცირება ფიჭურ ქსელში გადატვირთვის გამო. SPS ოპერატორები იყენებენ აბონენტთა შენარჩუნების პოლიტიკას ტარიფების შემცირებით ხმოვანი ტრაფიკისათვის და დამატებითი სერვისების ხელშეწყობით.

· ადგილობრივი სატელეფონო საკომუნიკაციო მომსახურების ბაზარი სტაბილიზირებულია, ძირითადად სატარიფო შემოსავლების ზრდის გამო, დამახასიათებელია BtC აბონენტების ფიჭური ქსელების მიგრაციის პროცესები.

საქალაქთაშორისო და საკომუნიკაციო მომსახურების ბაზარი ხასიათდება რეგულარული ვარდნასაცალო ტარიფები, აქტიური სატარიფო პოლიტიკა ხორციელდება ATP ოპერატორების მიერ. არსებობს ზონალური ტრაფიკის ნაკადი ფიქსირებული ქსელებიდან SPS ოპერატორების ქსელებში და მგ / მლ ტრაფიკის ნაკადი IP ქსელში.

· ინტერნეტში წვდომის სერვისების ყველაზე დინამიურად განვითარებადი ბაზარი გამოყოფილი არხებითა და მონაცემთა გადაცემით (VPN), მოთხოვნა აღემატება მიწოდებას. KTV– ს ოპერატორები, ინტერნეტ პროვაიდერები და SPS ოპერატორები აჩვენებენ მაღალ აქტივობას ინტერნეტში წვდომის ბაზარზე დამატებითი სერვისების და მრავალფეროვანი შინაარსის მიწოდებით. სააბონენტო ბაზის ზრდა უზრუნველყოფილია როგორც ახალი კავშირებით, ასევე სატელეფონო სატელეფონო კავშირის სერვისების სპეციალური სერვისებით ჩანაცვლებით.

IMS ქსელებზე დაფუძნებული სერვისების გლობალური კონვერგენციის პროცესების გაძლიერება, საკომუნიკაციო ბაზრებს, საინფორმაციო ტექნოლოგიებსა და მასმედიას შორის საზღვრების დაბინდვა გულისხმობს ინდუსტრიაში შემავალი სერვისების სპექტრის გაფართოებას, ინდუსტრიის განვითარების დინამიურ ტემპს და ინტენსიფიკაციას. კონკურენცია ინტეგრირებული გადაწყვეტილებების მიწოდებისთვის იმ კომპანიებს შორის, რომლებიც ადრე არ იყვნენ პირდაპირი კონკურენტები.

OJSC NWT ითვალისწინებს ინდუსტრიის შემდეგ ტიპურ ტენდენციებს.

ინდუსტრიის საზღვრების შეცვლის ტენდენციები

IMS ქსელებზე დაფუძნებული სერვისების გლობალური კონვერგენციის პროცესების გაძლიერება, საკომუნიკაციო ბაზრებს, საინფორმაციო ტექნოლოგიებსა და მასმედიას შორის საზღვრების დაბინდვა გულისხმობს ინდუსტრიაში შემავალი სერვისების სპექტრის გაფართოებას, ინდუსტრიის განვითარების დინამიური ტემპის უზრუნველყოფას და კონკურენციის გააქტიურებას. იმ კომპანიებს შორის ინტეგრირებული გადაწყვეტილებების უზრუნველსაყოფად, რომლებიც ადრე არ იყვნენ პირდაპირი კონკურენტები. ცვლილებები გამოწვეული იქნება:

ცვლილებები სატელეფონო მომსახურების გაწევის პირობებში:

· ათნიშნა ნუმერაციის დანერგვა ადგილობრივ სატელეფონო ქსელებში

· გადაწყვეტილებების დანერგვა ფიქსირებული მობილური კონვერგენციის (FMC) ტექნოლოგიაზე დაყრდნობით ადგილობრივ სატელეფონო ქსელებზე.

ლიბერალიზაციის პროცესის დასრულება:

საქალაქთაშორისო მომსახურების ბაზრის დემონოპოლიზაციის პროცესის დასრულება

ბოლო მილის დემონოპოლიზაცია (LLU)

ოპერატორთაშორისი ურთიერთობების რეგულირების პირობებში ცვლილებები:

კავშირისა და ტრაფიკის გადაცემის ღირებულების რეგულირება

ტენდენციები მოთხოვნის სტრუქტურაში

მოთხოვნის სტრუქტურაში ძირითადი მოსალოდნელი ცვლილებები:

· მოთხოვნის ზრდა "მოსახლეობის" სეგმენტში კომპლექსური მომსახურებაეფუძნება Triple Play- ს, ინტერაქტიული სერვისებსა და პროგრამებს

· ორგანიზაციების სეგმენტის მოთხოვნის ზრდა კომპლექსურ და რეგიონულ გადაწყვეტილებებზე

· მონაცემთა გადაცემის სერვისებზე და ინტერნეტზე მოთხოვნის ზრდა სეგმენტის მიხედვით " საბითუმო ბაზარი"

ტენდენციები მოთხოვნის გეოგრაფიაში

მსხვილ და საშუალო ქალაქებში (რეგიონული ცენტრები) ახალი სერვისების მოხმარებაში ზრდის ყველაზე მაღალი მაჩვენებლების კონცენტრაცია, გაიზარდა კონკურენცია ოპერატორებს შორის ამ ბაზრებზე

პეტერბურგში ინტერნეტ ბაზრის თანდათანობითი გაჯერება, განვითარების გადატანა რეგიონულ ბაზრებზე

სოფლის რეგიონებში, დაბალი ცხოვრების დონის მქონე რეგიონებში საკომუნიკაციო სერვისებზე მოთხოვნის შემცირება

· ოპერატორულ მომსახურებაზე დაუკმაყოფილებელი მოთხოვნის არსებობა ჩრდილო -დასავლეთ ფედერალური ოლქის ჩრდილოეთ რეგიონებში და ლენინგრადის რეგიონში.

ტიპიური ბაზრის ტენდენციები

სეგმენტი "მოსახლეობა":

· ინტერნეტ სერვისების შეღწევადობის ზრდა შინამეურნეობებს შორის (2007 წელს 32.5% -დან 2014 წელს 60.3% –მდე, OJSC NWTelecom– ის პროგნოზი);

· თანამედროვე სერვისებზე მოთხოვნის ზრდა გაზრდის იმ შინამეურნეობების რაოდენობას, რომლებიც იღებენ რიგ მომსახურებებს (ტელეფონია + ინტერნეტი + ტელევიზია);

· მობილური ოპერატორების ქსელებში ტრაფიკის ნაკადის გამო ტრადიციული ფიქსირებული სატელეფონო მომსახურების მოხმარების შემცირება;

· ინტერნეტ სერვისების დინამიური განვითარება გამოიწვევს საკომუნიკაციო სერვისებიდან შემოსავლების სტრუქტურაში პერსპექტიული სერვისების წილის ზრდას;

· დიალ-აპის წვდომის სერვისების ჩანაცვლება სპეციალური სერვისებით კიდევ უფრო განვითარდება, ხოლო გამოყოფილი კავშირები გახდება მასობრივი ბაზრის სტანდარტი (B2C) და საფუძველი კორპორატიული სეგმენტის სტანდარტული გადაწყვეტილებების კომპლექტისთვის (B2B);

IMS ქსელებზე დაფუძნებული სერვისების გლობალური კონვერგენციის პროცესების გაძლიერება, საკომუნიკაციო ბაზრებს, საინფორმაციო ტექნოლოგიებსა და მასმედიას შორის საზღვრების დაბინდვა, ერთი პაკეტის (Triple Play) საფუძველზე (B2C) სერვისების დანერგვა გამოიწვევს კონკურენციას ინტეგრირებული გადაწყვეტილებების მიწოდება იმ კომპანიებს შორის, რომლებიც ადრე არ იყვნენ პირდაპირი კონკურენტები;

· მოსახლეობიდან შემოსავლების წილის ზრდა (B2C) შემოსავლების სტრუქტურაში, Triple Play- ზე დაფუძნებული ინტეგრირებული გადაწყვეტილებების სერვისების აქტიური პოპულარიზაციის, ინტერაქტიული სერვისებისა და პროგრამების უზრუნველყოფის, ფიქსირებული მობილური კონვერგენციის (FMC) დანერგვის გამო. ) ტექნოლოგიები საშუალებას მისცემს შეინარჩუნონ ზრდის მაღალი მაჩვენებლები.

სეგმენტი "ორგანიზაციები":

· გაიზარდა მოთხოვნა ერთი ოპერატორისგან ტელეფონის, ინტერნეტისა და მონაცემთა გადაცემის ინტეგრირებულ გადაწყვეტილებებზე;

· მზარდი მოთხოვნა მონაცემთა გადაცემის მაღალსიჩქარიან მომსახურებაზე;

· იზრდება მოთხოვნა კომპანიების და ბიზნეს პარტნიორების დისტანციური ოფისების გაერთიანების ერთ კორპორატიულ ქსელში (VPN);

· მობილური სერვისების მოხმარების ზრდა;

· სატელეფონო მომსახურებაზე მოთხოვნის დაუკმაყოფილებლობის არსებობა ჯგუფში "მცირე და საშუალო ბიზნესი".

სეგმენტი "ოპერატორები":

· ქსელის რესურსების ბაზარზე კონკურენციის გამწვავება საკუთარი საკომუნიკაციო ქსელების ოპერატორების მიერ აქტიური მშენებლობის გამო და, შესაბამისად, ქსელის ინფრასტრუქტურის იჯარის ფასების შემცირება;

· ტელეკომის ოპერატორების გაერთიანება დიდ ჰოლდინგებში, რამაც შეიძლება მნიშვნელოვნად შეამციროს მომსახურების გაწევის ღირებულება;

შემცირებული მოთხოვნა ზარების საინიციატივო მომსახურებაზე (ფართოზოლოვანი წვდომის აქტიური განვითარებით)

· ATP ოპერატორების საბაზრო პოზიციების გაძლიერება ინტერნეტ სერვისების მიწოდებით და ტარიფების შემცირებით საქალაქთაშორისო / საერთაშორისო და შიდა ზონალურ კავშირებზე.

საერთო ქულა OJSC "North-West Telecom"-ის საქმიანობის შედეგები.

გამცემი უზრუნველყოფს ადგილობრივ და ინტრაზონალურ სატელეფონო საკომუნიკაციო მომსახურებას; ინტერნეტზე წვდომა; მონაცემთა გადაცემის ქსელის მომსახურება; ტელემატური მომსახურება; ინტელექტუალური საკომუნიკაციო ქსელის მომსახურება და ISDN ციფრული საკომუნიკაციო ქსელის მომსახურება; MCC მომსახურება; მომსახურება ფიზიკური არხებისა და საკომუნიკაციო გზების ლიზინგით; საინფორმაციო და საცნობარო მომსახურება. გარდა ამისა, NWTelecom მოქმედებს როგორც ძირითადი ოპერატორი, რომლის ქსელის ინფრასტრუქტურას იყენებს ყველა ალტერნატიული ოპერატორი, მათ შორის მობილური ოპერატორები.

ემიტენტის საბაზრო წილის დინამიკა, რომელიც დადგენილია ჩრდილოდასავლეთის ფედერალურ ოლქში სატელეკომუნიკაციო მომსახურების რეგიონულ ბაზრებზე OJSC NWTelecom– ის წილის განსაზღვრის მეთოდოლოგიის მიხედვით, ნაჩვენებია ცხრილში.

პირობები

კონკურენცია არის საბაზრო ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს ემიტენტზე და ქმნის ქცევის პირობებს ემიტენტის ბაზარზე.

ვ ამჟამადხდება სადენიანი სატელეფონო აპარატის დამატება მობილური საკომუნიკაციო მომსახურებით და გაჩნდა ფიქსირებული კომუნიკაციის ფიჭური კავშირების ჩანაცვლების ტენდენცია. დროზე დაფუძნებული ზარების ჩაწერის სისტემის დანერგვა სატარიფო გეგმის არჩევის ვარიანტით, რომელიც განხორციელდა 2007 წლის დასაწყისში, გაამძაფრა კონკურენცია, რაც აიძულებდა აბონენტებს იფიქრონ ფიქსირებული ტელეფონის საჭიროებაზე. ამან შეიძლება გამოიწვიოს ამოღებული ტელეფონის აპარატების რაოდენობის ზრდა და, შედეგად, აბონენტთა ბაზის შემცირება.

დროზე დაფუძნებული ზარების ჩაწერის სისტემის დანერგვისას აბონენტების ბაზის შემცირების რისკის შესამცირებლად, ემიტენტმა გადაწყვიტა არ შემოეღო დამტკიცებული მაქსიმალური ტარიფი ფედერალური სამსახურიტარიფებზე, როგორც ლიმიტი, შემცირებული ტარიფის დაწესებით, რათა აბონენტები დარჩნენ შეუზღუდავი სატარიფო გეგმის მიხედვით, რაც ყველაზე მომგებიანია ემიტენტისთვის. სააბონენტო განაწილების განაწილება სატარიფო გეგმების მიხედვით 2007 წლის ბოლოსთვის სტაბილური გახდა. მხოლოდ 2008 წლის 1 სექტემბრიდან ემიტენტი გაიზარდა მაქსიმალურ ტარიფზე ფიზიკური პირებისათვის შეუზღუდავი სატარიფო გეგმისთვის. ამან შესაძლებელი გახადა ემიტენტის შემოსავლის გაზრდა 2008 წელს 161 მილიონი რუბლით. გარდა ამისა, რუსეთის ფედერაციის ფედერალური სატარიფო სამსახურის 2008 წლის 28 ნოემბრის No299-s / 4 ბრძანების შესაბამისად, 2009 წლის 1 მარტიდან გამომცემელმა გაზარდა ტარიფები ადგილობრივი სატელეფონო მომსახურებისთვის. ყველა სატარიფო გეგმის ტარიფების ცვლილების საშუალო შეწონილმა ინდექსმა კომპანიისთვის საშუალოდ 5.9% შეადგინა. ეს ცვლილება საშუალებას მისცემს ემიტენტს მიიღოს 526 მილიონი რუბლი 2009 წელს. დამატებითი შემოსავალი ( დამატებითი შემოსავალი 2009 წლის 7 თვის განმავლობაში შეადგინა 350 მილიონი რუბლი).

ასევე მცირე კონკურენციაა ალტერნატიული ოპერატორების მხრიდან ახალ კორპუსებში ტელეფონის დაყენების თვალსაზრისით. ალტერნატიული ოპერატორები იზიდავენ აბონენტებს პრობლემების მოგვარების სისწრაფით და სერვისების ერთჯერადი კომპლექსური მიწოდების შესაძლებლობით.

OJSC NWTelecom– ის უპირატესობა არის მისი განვითარებული საკუთარი ინფრასტრუქტურა, რომელიც საშუალებას აძლევს სატელეფონო ზარებს ქალაქის ნებისმიერ ადგილას, შემდგომ უზრუნველყოს თანამედროვე სატელეკომუნიკაციო მომსახურების სრული სია.

ინტერნეტით სარგებლობის სერვისები ერთ -ერთი ყველაზე სწრაფად მზარდი სფეროა.

ინტერნეტთან წვდომა dial-up ტექნოლოგიით არის სერვისი, რომლისთვისაც კომპანიას აქვს აშკარა კონკურენტული უპირატესობა, როგორც ოპერატორი, რომელსაც აქვს კარგად განვითარებული ინფრასტრუქტურა. NWTelecom– ის ყოფნის ხარისხი აკრიფეთ წვდომის სერვისების ბაზარზე. NWTelecom– ის მნიშვნელოვანი უპირატესობაა ინტერნეტით წვდომის სერვისის უზრუნველყოფა კრედიტით Advance სასაქონლო ნიშნით ნებისმიერი აბონენტისათვის, რომელსაც აქვს ტელეფონი NWTelecom– დან ამ სერვისის აბონენტის დამატებითი გააქტიურების გარეშე (მისი გამოყენების შესაძლებლობა რეგისტრირებულია სტანდარტულად ). ინტერნეტით სატელეფონო წვდომის აბონენტთა ნაკადის ტენდენციასთან დაკავშირებით, სპეციალიზებული წვდომის ბაზარი, დიალოგური წვდომის სერვისების ბაზარი "იშლება", კონკურენტი ოპერატორები წყვეტენ თავიანთ საქმიანობას ამ ბაზარზე. ემიტენტის საქმიანობის შენელება, მისი წამყვანი პოზიციის გამო, ხდება უფრო ნელი ტემპით.

ალტერნატიული ოპერატორები და საშინაო ქსელები აქტიურად ვითარდება პირებისათვის ფართოზოლოვანი წვდომის ბაზარზე, კერძოდ პეტერბურგის Z-Telecom– ში (Interzet, 114 ათასი აბონენტი), TKT– ში (თქვენი ინტერნეტი, 165 ათასი აბონენტი), Vimpelcom– ში (ბილაინის 112 ათასი აბონენტი) ). გარდა ამისა, მობილური ოპერატორები სერიოზულად ეკიდებიან მობილური ინტერნეტის სერვისების პოპულარიზაციას.

გარდა ამისა, უნდა აღინიშნოს, რომ მომავალ პერიოდში შესაძლებელია ინტეგრირებული ოპერატორების გავლენა ემიტენტის საქმიანობაზე. მაგალითად, ფიჭური ოპერატორი Vimpelcom– მა გააძლიერა თავისი პოზიცია Golden Telecom– თან შერწყმით და უკვე ახლა, ერთი ბრენდის Beeline Business– ის საშუალებით, მომხმარებელს აძლევს საკომუნიკაციო მომსახურების სრულ სპექტრს: ფიქსირებულიდან მობილურით დამთავრებული.

OJSC NWT– ის უპირატესობა არის საკუთარი ქსელების ხელმისაწვდომობა, რაც უზრუნველყოფს აბონენტების თითქმის 100% –ით დაფარვას საკომუნიკაციო მომსახურების ტექნიკური შესაძლებლობით. ხდება PON ქსელის დანერგვა, რაც საშუალებას იძლევა უზრუნველყოს არა მხოლოდ მიძღვნილი წვდომის სერვისები მეტისთვის მაღალი სიჩქარეებივიდრე არსებული ინფრასტრუქტურა ADSL ტექნოლოგიისთვის, არამედ თანამედროვე საკომუნიკაციო სერვისების ფართო სპექტრი.

OJSC NWT– ის მთავარი სტრატეგია, რომელიც მიზნად ისახავს ფაქტორების გათანაბრებას

NWTelecom– ის სტრატეგია შეინარჩუნოს და გაზარდოს თავისი წილი ჩამოთვლილ ბაზრებზე ასეთია:

· გაყიდვებისა და მომსახურების ბიზნეს პროცესებში თვისებრივი ცვლილებების პოლიტიკის გატარება მომხმარებელზე ორიენტირების ფილოსოფიის გამოყენებით;

· მსხვილ კორპორატიულ კლიენტებთან მუშაობის ეფექტურობის გაზრდა ინსტიტუტის პროექტის მენეჯერის დანერგვით, რომელიც პასუხისმგებელია ტექნიკური გადაწყვეტილებების მომზადებასა და განხორციელებაზე;

· ნიშა პროდუქციის ფორმირება, რომელიც აკმაყოფილებს თითოეული სეგმენტის ძირითად საჭიროებებს;

· კომპლექსური გადაწყვეტილებების ხელშეწყობა.

OJSC ჩრდილო-დასავლეთის ტელეკომის მიერ გამოყენებული მეთოდები და მეთოდები, რომლებიც ემიტენტი მომავალში აპირებს გამოიყენოს ემიტენტის საქმიანობაზე გავლენის ფაქტორებისა და პირობების უარყოფითი ეფექტის შესამცირებლად.

დაგეგმილია ემიტენტის ძირითადი კონკურენტული უპირატესობების გამოყენება.

ემიტენტის საქმიანობის ძირითადი მიმართულებები, რომელიც მიზნად ისახავს კონკურენტული უპირატესობების განვითარებას:

· მათი ქსელების სტრატეგიული დაცვის ორგანიზაცია, როგორც ზარის უნებართვო შეწყვეტისგან, ასევე ზარის უნებართვო წამოწყებისაგან;

· ქსელისა და ინფრასტრუქტურის რესურსების ეფექტური გამოყენება და განვითარება;

· ორგანიზაციული ეფექტურობის გაზრდა;

· მარკეტინგისა და გაყიდვების როლის რადიკალური ზრდა გადაწყვეტილების მიღებაში;

· კლიენტების სახსრების დაზოგვით ინტეგრირებული მომსახურების პაკეტების ფორმირება და უზრუნველყოფა;

· "კორპორატიული კლიენტების" სეგმენტში მუშაობის პრინციპების შეცვლა პარტნიორობის გრძელვადიანი ურთიერთობების საფუძველზე "პირდაპირი" გაყიდვების აქტიური მოდელის ორგანიზაციასთან.

მნიშვნელოვანი მოვლენები / ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება ყველაზე უარყოფითად იმოქმედონ OJSC NWTelecom– ის მომავალში იგივე ან უკეთესი შედეგების მიღებასთან შედარებით ბოლო საანგარიშო პერიოდის შედეგებთან შედარებით, ასევე ამგვარი მოვლენების ალბათობა (ფაქტორების წარმოშობა).

შესაძლო ფაქტორები და მათი ალბათობის ხარისხი:

მობილური ოპერატორების მხრიდან ამ ნაბიჯის ალბათობა შეფასებულია, როგორც მაღალი, ვინაიდან ფიჭურ ქსელებში ხმოვანი ტრაფიკიდან მიღებული შემოსავლები მნიშვნელოვან ნაწილს იკავებს შემოსავლების სტრუქტურაში, რომლის შემცირება ამ ეტაპზე არ შეიძლება ანაზღაურდეს სხვა შემოსავლებით. მომსახურება.

აღწერს მნიშვნელოვან მოვლენებს / ფაქტორებს, რომლებსაც შეუძლიათ გააუმჯობესონ OJSC NWTelecom– ის საქმიანობის შედეგები და მათი წარმოშობის ალბათობა, ისევე როგორც მათი მოქმედების ხანგრძლივობა.

· ფართოზოლოვანი მონაცემთა გადაცემის სერვისებზე დაფუძნებული პერსპექტიული სერვისების ჯგუფის განვითარება;

· ადგილობრივი საკომუნიკაციო მომსახურების აბონენტების არანაკლებ 48% -ის შენარჩუნება "შეუზღუდავი" სატარიფო გეგმით;

· მომსახურების შეთავაზება პაკეტში.

პოზიტიური ფაქტორების დაწყების ალბათობა გამომცემელმა შეაფასა როგორც მაღალი, მათი ხანგრძლივობა დამოკიდებულია რუსეთის ფედერაციის ზოგად ეკონომიკურ განვითარებაზე და სატელეკომუნიკაციო სექტორის რეგულირებაზე.

კონკურენტები

კონკურენტული გარემოს ანალიზი

NWTelecom– ის მთავარი კონკურენტები:

ჯგუფი 1 ფედერალური მობილური ოპერატორები (მეგაფონი, MTS, Vimpelcom)

ჯგუფი 2 ფედერალური და რეგიონალური ფიქსირებული ოპერატორები (Vimpelcom, Transtelecom, Peterstar)

ჯგუფი 3 ადგილობრივი (ადგილობრივი) ოპერატორები (საშინაო ქსელები, უწყებრივი ოპერატორები)

კონკურენტების განვითარების დინამიკა:

ფიჭური მობილური კავშირგაბმულობის ოპერატორები - მეგაფონი, MTS, Vimpelcom საშუალო წლიური შემოსავლის ზრდა 107% -ით, მომგებიანობის თანდათანობითი შემცირებით 104% -მდე 2013 წელს

საყოფაცხოვრებო ქსელის ოპერატორებს, საკაბელო ტელევიზიის ოპერატორებს - ახასიათებთ განვითარების მზარდი დინამიკა, საშუალო წლიური ზრდის ტემპით 146%, განვითარების პიკი 2008 წლის 2009 წელს.

· ტელეკომუნიკაციის ალტერნატიული ოპერატორები. განვითარების ტემპი შეესაბამება იმ სერვისების განვითარებას, რომლებშიც ოპერატორი სპეციალიზირებულია (ინტერნეტი, ოპერატორის ურთიერთობა)

ბიზნეს პოლიტიკის შესაძლო ცვლილებები:

მარკეტინგი: ფიჭური ოპერატორების მიერ ფიქსირებული ქსელების შექმნა, ხელსაყრელი სატარიფო გეგმების შეთავაზება, ალტერნატიული ოპერატორების მიერ Triple Play სერვისების უზრუნველყოფა, მცირე ოპერატორების ალიანსის შექმნა.

ტექნოლოგიური: ყველა სერვისის IP დონეზე გადასვლა, Wi ​​Fi– ის განვითარება, ქსელების კონვერგენცია

მარეგულირებელი: შიდა ქსელების შინაარსზე კონტროლის გამკაცრება, პროტესტი ATP ოპერატორების რეგულირების წინააღმდეგ

კონკურენტების სავარაუდო ნაბიჯები

რეგიონულ ბაზრებზე გასვლა, რეგიონების რეგიონულ და რაიონულ ცენტრებში საქმიანობის გააქტიურება

მაღალი შემოსავლის სეგმენტებში სერვისების აქტიური ხელშეწყობა და ემიტენტის დიდი კლიენტების დაჭერა

განვითარებული კომპანიების აბსორბცია რეგიონალურ ბაზრებზე და კონკურენცია ემიტენტის საქმიანობის მთელ გეოგრაფიაზე

შემცირებული კონკურენტის ფასები ზონის შეწყვეტის / ზარის დაწყებისათვის

სუსტი მხარეები OJSC NWT

კომპანიის მიერ ახალი პროდუქტების გამოშვება ბაზარზე უფრო ნელია, ვიდრე კონკურენტები

კონკურენტების მომსახურების დონე მნიშვნელოვნად მაღალია

· მომხმარებელთა ლოიალურობის დონე უფრო დაბალია, ვიდრე კონკურენტები

· არ არსებობს მნიშვნელოვანი განსხვავებები ტექნოლოგიური აღჭურვილობათუმცა, კომპანიას გააჩნია ანალოგიური აღჭურვილობის მნიშვნელოვანი წილი PSTN– ზე.

ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც ქმნიან OJSC NWT– ის კონკურენტულ უპირატესობას

მოსახლეობა:

თანამედროვე სერვისების კომპლექსი

მიმზიდველი ტარიფები

მომსახურების მაღალი დონე

მომსახურების ტექნიკური ხელმისაწვდომობა

· მომსახურების გაწევა პაკეტში

საკრედიტო მომსახურების გაწევა (ანგარიშსწორება თვის ბოლოს გაწეული მომსახურების ფაქტზე)

Ბრენდის ცნობადობა

ორგანიზაციები:

მომსახურების მაღალი დონე

მიმზიდველი ტარიფები

მომსახურების სპექტრი ერთი ოპერატორისგან

ნიშა პროდუქტის შეთავაზებების ხელმისაწვდომობა

ოპერატორები

ჩვენი საკუთარი განვითარებული ქსელის ინფრასტრუქტურის ხელმისაწვდომობა ჭარბი შესაძლებლობის მქონე

ქსელის რესურსებისა და სერვისების ფართო სპექტრის ხელმისაწვდომობა

ემიტენტისთვის ყველაზე მწვავე კონკურენციაა:

· უნივერსალური ოპერატორები მომხმარებელთა კორპორატიულ სეგმენტში, პირველ რიგში პეტერბურგში, რეგიონულ და რესპუბლიკურ ცენტრებში.

· ოპერატორები, რომლებიც უზრუნველყოფენ ინტერნეტის ხელმისაწვდომობას და ხმოვან მომსახურებას მონაცემთა გადაცემის ქსელებში.

კონკურენტების წარმატებული ქმედებები ძირითადად ხასიათდება კონკრეტული სამომხმარებლო სეგმენტებისთვის პროდუქტის ღირებულების გამორჩეული თვისებებით.

რესურსის თემა:ინტერნეტი, ჰოსტინგი
საიტის რეგიონი:პეტერბურგი
დარეგისტრირებული: 29.12.2006

ინფორმაცია ვებსაიტის შესახებ www.nwtelecom.ru:ინფორმაცია კომპანიის შესახებ (საქმიანობის ტერიტორია, მენეჯმენტი, ანალიტიკური მაჩვენებლები, ფილიალების მისამართები და სხვა). მრავალფეროვანი ინფორმაცია ინვესტორებისთვის და აქციონერებისთვის.

მთავარი დომენი: www.nwtelecom.ru
რეგისტრირებული გვერდი: http://www.nwtelecom.ru/

იპოვეთ თქვენი $ 1,000,000 იდეა:

იდეები მოულოდნელად მოდის. ყველაზე ხშირად, როდესაც ამას არ ელოდებით. ჩვენს ბლოგზე ნებისმიერ პუბლიკაციას შეუძლია მიგიყვანოთ ბრწყინვალე იდეისკენ. წაიკითხეთ, მიიღეთ შთაგონება და მიიღეთ თქვენი $ 1,000,000 ...

სხვა სანიშნეები კატეგორიაში "ინტერნეტი, ჰოსტინგი":