Fase 1 del ciclo di vita di un'innovazione tecnologica. Analizziamo il concetto di ciclo di vita dell'innovazione utilizzando l'esempio di Apple. NON elementi del sistema di innovazione

Ciclo vitale l'innovazione consiste in una fase di ricerca e sviluppo, una fase di sviluppo tecnologico, una fase di stabilizzazione della produzione e una fase di calo delle vendite.

Nella fase iniziale vengono svolte ricerche teoriche fondamentali, ricerca applicata e progettazione e sviluppo. Il risultato della loro implementazione sono nuove conoscenze e idee scientifiche. Costituiscono il potenziale della conoscenza per l'innovazione, che è un prodotto intellettuale, il cui valore di mercato è molto difficile da valutare. In questa fase viene spesso effettuato il primo campione. nuova tecnologia o altra innovazione, che sia una forma di espressione dell'informazione ricevuta, la sua illustrazione.

Gli obiettivi principali della fase di sviluppo tecnologico della produzione sono la sua preparazione per l'implementazione dei risultati degli sviluppi e la fornitura delle condizioni necessarie per questo.

Nella fase successiva, viene effettuata la produzione stabile di tipi specifici di prodotti.

La fase finale del ciclo di vita dell'innovazione prevede una diminuzione dei volumi di vendita e un'ulteriore offerta della domanda di prodotti attraverso l'utilizzo di nuove soluzioni tecnologiche.

Pertanto, il processo di innovazione, essendo parte del ciclo di vita dell'innovazione, comprende varie fasi: dalla ricerca e sviluppo di una nuova tecnologia fino alla sua implementazione industriale.

La fase finale del processo di innovazione, associata allo sviluppo della produzione su larga scala di nuovi prodotti, richiede la ricostruzione degli impianti di produzione, il miglioramento della tecnologia, la formazione del personale, le attività pubblicitarie, ecc., Che richiede l'attrazione di investimenti. Tuttavia, gli investimenti continuano ad essere rischiosi, poiché la reazione del mercato in questa fase è ancora sconosciuta. Pertanto, la fase di marketing è molto importante, che forma la domanda di nuovi prodotti, fornisce un feedback ai consumatori del prodotto fabbricato.

Maggiore è il livello del potenziale innovativo dell'impresa, più efficacemente si evitano possibili situazioni di crisi. Il potenziale innovativo di un'impresa è determinato da fattori sia tecnici che gestionali, che includono:

- il precedente livello di sviluppo produttivo;
- lo stato del meccanismo e del sistema di controllo;
- tipologia e orientamento della struttura organizzativa;
- tendenze nella politica economica e dell'innovazione;
- comprendere la necessità di vari tipi di cambiamenti e la disponibilità del personale per loro, ecc.

Una difficoltà particolare per un imprenditore è la fase di commercializzazione di un nuovo prodotto, cioè il suo trasferimento da un "donatore" (fornitore) a un "destinatario" (consumatore). Imprenditore-

Un produttore di merci di solito procede da due strategie di "intrusione" dell'innovazione nel mercato: "implementazione programmata", che suggerisce che il consumatore si adatti al nuovo prodotto, e "implementazione su misura", che comporta la modifica del prodotto in conformità con i requisiti di il consumatore.

Il trasferimento di un'innovazione al consumatore spesso implica insegnargli come maneggiare il prodotto. Pertanto, i produttori spesso si assumono non solo la formazione stessa, ma anche i costi associati. Allo stesso tempo, gli imprenditori organizzano la formazione per i propri venditori ambulanti, che sviluppa la loro capacità di convincere il consumatore, vengono elaborate in anticipo varie tecniche situazionali di natura psicodrammatica. Il grado di diffusione dell'innovazione (diffusione) determina la redditività dell'innovazione. Pertanto, l'imprenditore deve tenere conto non solo delle condizioni economiche e produttive, ma anche delle differenze culturali e psicologiche dei consumatori da paesi diversi e regioni, nonché le loro caratteristiche di genere ed età. Il successo commerciale di un'innovazione diventa la base per le innovazioni successive, mentre la "paura dell'innovazione" è una conseguenza di precedenti innovazioni non riuscite, portando a una "barriera psicologica" associata alla paura di perdere status, fallimento, ecc. alle attività innovative di dipendenti di vari gruppi di lavoro, per utilizzare efficacemente le specifiche fattore umano produzione.

Esistono due tipi principali di strategia di innovazione:

- adattivo, quando l'impresa utilizza l'innovazione come risposta alle mutevoli condizioni di mercato per mantenere la propria posizione nel mercato, cioè per sopravvivere;
- competitivo, quando l'innovazione è utilizzata come punto di partenza per il successo, mezzo per acquisire un vantaggio competitivo.

La decisione sull'attuazione di un progetto innovativo è preceduta da un attento confronto tra i costi stimati della sua attuazione (tenendo conto della valutazione del rischio tecnico e commerciale) e le capacità finanziarie dell'azienda, che si riflette nel business plan . Posizione finanziaria dell'azienda determina la possibilità e l'efficienza di utilizzo denaro preso in prestito innovare.

V condizioni moderne una forma efficace di attuazione dell'attività di innovazione è la gestione del capitale investito in innovazione, tenendo conto delle peculiarità del corso del processo di innovazione.

Le caratteristiche del processo di innovazione creano le condizioni per l'influenza reciproca dei cicli di innovazione e investimento nel processo di creazione delle innovazioni, riducendo la loro durata e la possibilità della loro interazione al fine di ridurre al minimo il volume delle risorse di investimento e l'uso ottimale dei fondi avanzati e raggiungere un effetto commerciale dalla realizzazione di un prodotto innovativo.

L'attività di innovazione comporta tradizionalmente una sequenza di investimenti, piuttosto che l'investimento parallelo di tutte o più fasi del ciclo di vita dell'innovazione.

Allo stesso tempo, la perdita dell'effetto commerciale dell'innovazione è dovuta al fatto che le interruzioni dei finanziamenti sono talvolta a lungo termine, cambiano sia i clienti che la specializzazione delle industrie future.

La teoria della combinazione di innovazione e cicli di investimento si basa sulla seguente posizione: l'innovazione è

il risultato dell'attività. In ogni fase relativamente indipendente ciclo di innovazione può sorgere un certo risultato, che può diventare una merce indipendente. Tuttavia, il risultato di una determinata fase del ciclo di innovazione appare in relazione al prodotto innovativo finale solo come la sua forma intermedia, cioè un prodotto intermedio.

Pertanto, la politica di investimento per padroneggiare l'innovazione può essere focalizzata sul prodotto finale e sulla riproduzione effettiva dell'innovazione su qualsiasi

fasi indipendenti del processo di innovazione. Io stesso

il ciclo di innovazione può essere interrotto se l'investitore vede l'opportunità di convertire un risultato intermedio in una merce (metodologia di ricerca, know-how tecnologico, ecc.).

Le considerazioni di cui sopra possono essere formalizzate come segue. Se il flusso di cassa allo stadio t è indicato come S (m), allora nei prezzi confrontati al punto base nel tempo, sarà uguale a:

S (t m, ti) = S (m) KjXK 2 x ê 3

e la valutazione integrale per l'intero ciclo di innovazione

XS (t m, t,) = X S (m) k, x k 2 x k 3

dove K! - il coefficiente che tiene conto dell'entità dell'inflazione all'istante t in, corrispondente alla fine della fase w; k 2 è un coefficiente che tiene conto dell'effetto del rischio allo stadio w; k 3 - coefficiente che tiene conto della distribuzione flussi di cassa allo stadio w.

Questi rapporti sono una funzione non solo del numero dello stadio, ma anche del periodo in cui si "accumulano" inflazione, rischio e deprezzamento del denaro. Il confronto dei valori dei flussi di cassa nelle diverse fasi e alla fine del ciclo di innovazione consente al fabbricante di un prodotto innovativo di decidere se è opportuno eseguire tutte le fasi o limitarsi a lavorare in fasi specifiche.

Una strategia efficace di gestione d'impresa è aumentare la competitività dei prodotti, in particolare, per "lanciare" innovazioni nel mercato. A questo proposito, nel quadro ricerca di marketing si pone il problema di confrontare la valutazione di un prodotto innovativo con prodotti prototipo in termini di prezzo, funzionalità e soddisfazione delle corrispondenti esigenze dei potenziali acquirenti.

Il supporto finanziario è l'attività di attrarre, distribuire e utilizzare il capitale, nonché gestirlo nel mercato del capitale di rischio. Essendo parte di sfera dell'innovazione, il capitale dell'innovazione media ogni fase dell'innovazione. Le parti più significative del capitale nazionale totale al servizio delle attività di innovazione sono il capitale statale, il capitale di prestito, l'investimento in titoli, il capitale di rischio, capitale straniero, e equità entità commerciali.

La scala degli investimenti nella sfera dell'innovazione è diversa nelle diverse fasi del ciclo. Lo sviluppo degli investimenti di base, che richiede grandi investimenti che ripagheranno nel lungo periodo, avviene nei periodi di ripresa dalla crisi e di ripresa. Poiché la propensione ad accumulare e innovare durante la crisi si sta indebolendo, lo Stato sostiene direttamente (sulla base degli investimenti di bilancio) e indirettamente (attraverso l'erogazione di benefici economici) l'attività innovativa, contribuendo al rilancio dell'economia e migliorandone la competitività. L'entità del sostegno statale nelle fasi di ripresa e sviluppo stabile sta diminuendo e il processo di innovazione stesso si svolge su base competitiva. In questo periodo prevalgono le innovazioni migliorative, che richiedono minori investimenti e non sono associate a un rischio così significativo come nel caso delle innovazioni di base. Ciò consente di ridurre l'entità del sostegno statale all'innovazione. Il livello di innovazione e di attività di investimento è minimo nella fase di crisi, quando si sviluppano pseudo-innovazioni che non richiedono miglioramenti significativi.

Esistono due tipi di innovazioni tecnologiche: innovazioni di prodotto e innovazioni di processo. L'introduzione di un nuovo prodotto è definita come innovazione radicale di prodotto. Tali innovazioni si basano su tecnologie fondamentalmente nuove o su una combinazione di tecnologie esistenti nella loro nuova applicazione. Miglioramento del prodotto L'innovazione incrementale del prodotto è associata a un prodotto esistente quando le sue caratteristiche di qualità o di costo cambiano.

L'innovazione di processo è lo sviluppo di metodi e tecnologie di produzione nuovi o notevolmente migliorati, cambiamenti nelle attrezzature o nell'organizzazione della produzione.

Secondo il grado di novità, le innovazioni sono suddivise in fondamentalmente nuove, cioè non hanno analoghi in passato sia nella pratica nazionale che straniera, e in innovazioni di relativa novità. Fondamentalmente nuove tipologie di prodotti, tecnologie e servizi hanno priorità, novità assoluta e sono campioni originali, sulla base dei quali si ottengono innovazioni, imitazioni, copie per replica. Tra le innovazioni-imitazioni, ci sono attrezzature, tecnologie e prodotti di novità di mercato, nuovi campi di applicazione e innovazioni di novità comparata (che hanno analoghi nelle migliori imprese estere e nazionali) e innovazioni-miglioramenti. A loro volta, le innovazioni-miglioramenti nella struttura soggetto-contenuto si suddividono in spiazzante, sostitutiva, complementare, migliorativa, ecc.

Il ciclo di vita di un'innovazione è un insieme di processi e fasi interconnessi di creazione di un'innovazione. Il ciclo di vita di un'innovazione è definito come il periodo di tempo dall'inizio di un'idea al ritiro dalla produzione di un prodotto innovativo implementato sulla sua base. Un'innovazione nel suo ciclo di vita passa attraverso una serie di fasi, tra cui:

* inizio, accompagnato dall'attuazione della quantità richiesta di lavoro di ricerca e sviluppo, sviluppo e creazione di un lotto sperimentale di innovazioni;
* crescita (sviluppo industriale con contestuale ingresso del prodotto nel mercato);
* maturità (fase di produzione in serie o in serie e aumento delle vendite);
* saturazione del mercato (massima produzione e massima vendita);
* declino (riduzione della produzione e ritiro del prodotto dal mercato). Dal punto di vista dell'innovazione, è opportuno distinguere sia i cicli di vita della produzione sia i cicli di vita della circolazione dell'innovazione.

Il ciclo di vita della produzione di un prodotto innovativo si compone delle seguenti fasi

La prima fase - l'introduzione dell'innovazione - è la più lunga e complessa. È qui che il volume delle spese per lo sviluppo della produzione e il rilascio di un lotto sperimentale di un nuovo prodotto è grande. Nella prima fase, la tecnologia viene riprodotta e migliorata, i regolamenti vengono elaborati processo produttivo... Ed è in questa fase che si osserva un alto costo di produzione e la capacità non viene utilizzata.

La seconda fase - la fase di sviluppo industriale della produzione - è caratterizzata da un lento e prolungato aumento della produzione.

La terza fase - la fase di recupero - è caratterizzata da un rapido aumento della produzione, un significativo aumento dell'utilizzo delle capacità produttive, un processo tecnologico e un'organizzazione della produzione ben funzionanti.

La quarta fase - la fase di maturità e stabilizzazione - è caratterizzata da tassi stabili dei più alti volumi di produzione e dall'utilizzo massimo possibile delle capacità produttive.

La quinta fase - la fase di avvizzimento o declino - è associata a un calo dell'utilizzo della capacità, una riduzione della produzione di un determinato prodotto e una forte diminuzione delle scorte fino a zero.

La composizione e la struttura dei cicli di vita delle nuove tecnologie e tecnologie sono strettamente legate ai parametri di sviluppo della produzione. Quindi, ad esempio, nella prima fase del ciclo di vita di nuove attrezzature e tecnologie, la produttività del lavoro è bassa, il costo di produzione diminuisce lentamente, il profitto dell'impresa aumenta lentamente o il profitto economico è addirittura negativo. In un periodo di rapida crescita della produzione, il costo si riduce notevolmente e i costi iniziali vengono recuperati.

Il frequente cambio di attrezzature e tecnologia crea grandi difficoltà e instabilità della produzione. Durante il periodo di transizione verso nuove attrezzature e lo sviluppo di nuovi processi tecnologici, gli indicatori di efficienza di tutte le divisioni dell'impresa diminuiscono. Ecco perché le innovazioni nel campo dei processi tecnologici e degli strumenti del lavoro dovrebbero essere accompagnate da nuove forme di organizzazione e gestione, operative, basate su processori e calcolo dettagliato. efficienza economica.

Il concetto di ciclo di vita dell'innovazione svolge un ruolo molto importante nel determinare sia la produzione massima, le vendite ei profitti, sia il ciclo di vita di una particolare innovazione. L'analisi del ciclo di vita di nuove apparecchiature e tecnologie viene eseguita nella seguente sequenza, tra cui:

1) determinazione del ciclo di vita totale dei prodotti di una determinata famiglia, generazione nel corso dell'intera storia, al fine di stabilire un valore stabile del ciclo di un determinato tipo di tecnologia o processo tecnologico, anche per fasi; 2) determinazione delle distribuzioni delle durate dei cicli di vita e dei loro stadi attorno al trend centrale, poiché questa è la base per prevedere la durata dei cicli di vita di una futura innovazione;
3) sviluppo della base della strategia e tattica di crescita della produzione in accordo con la durata delle fasi dei cicli di vita delle nuove apparecchiature e tecnologie;
4) la distribuzione delle probabilità della durata dei cicli dei campioni futuri e in proporzione alle risorse nel tempo del ciclo successivo;
5) un'analisi approfondita dei fattori che influenzano la durata dei cicli passati ed estrapolazione dei risultati per prevederne l'impatto sui cicli di vita dei prodotti futuri;
6) formalizzazione delle modalità di raccolta dei dati iniziali e utilizzo di modelli di calcolo econometrici.

Il metodo di analisi della durata dei cicli di vita consente di dare una risposta sulla dinamica del tecnico indicatori economici produzione. In primo luogo, consente di determinare il periodo di crescita della produzione al massimo, che equivale alle migliori tendenze nei principali indicatori di efficienza economica: costi ridotti, costi di produzione, produttività del lavoro, redditività. In secondo luogo, è necessario stabilire la dipendenza della crescita della produzione con l'estremo degli indicatori tecnici ed economici e con il volume delle vendite, perché di norma non coincidono. In terzo luogo, è necessario analizzare le tendenze al cambiamento degli indicatori tecnici ed economici con un raddoppio del volume della produzione, per dare una risposta: c'è proporzionalità, inerzia, effetto del ritardo, ecc. È chiaro dalla metodologia di cui sopra che lo studio della dinamica della durata delle fasi dei cicli di vita in base agli indicatori tecnici ed economici e al volume delle vendite è uno dei metodi moderni più importanti per analizzare nuove attrezzature e tecnologie.

L'attività innovativa dell'impresa per lo sviluppo, l'implementazione, lo sviluppo e la commercializzazione di innovazioni comprende:

* svolgere lavori di ricerca e sviluppo sullo sviluppo dell'idea di innovazione, ricerca di laboratorio, produzione di campioni di laboratorio di nuovi prodotti, tipi di nuove tecnologie, nuovi progetti e prodotti;
* selezione dei tipi necessari di materie prime e materiali per la fabbricazione di nuovi tipi di prodotti;
* sviluppo di un processo tecnologico per la fabbricazione di nuovi prodotti;
* progettazione, fabbricazione, test e padronanza di campioni di nuova tecnologia necessaria per la fabbricazione di prodotti; sviluppo e implementazione di nuove soluzioni organizzative e gestionali finalizzate all'attuazione delle innovazioni;
* ricerca, sviluppo o acquisizione delle necessarie risorse informative e di supporto informativo delle innovazioni;
* formazione, istruzione, riqualificazione e metodi speciali di selezione del personale richiesti per la R&S;
* eseguire lavori o acquistare la documentazione necessaria per la concessione di licenze, brevetti, acquisizione di know-how;
* organizzazione e conduzione di ricerche di mercato per promuovere l'innovazione, ecc. innovazione innovazione nella produzione del prodotto

La qualità di un processo tecnologico si concretizza nella sua capacità di creare innovazione. Viene valutato sia dal punto di vista delle caratteristiche tecniche e tecnologiche sia da un sistema di indicatori economici. I diffusi metodi di analisi tecnico-economica e funzionale-costo consentono di stabilire la relazione tra gli indicatori tecnici ed economici dei processi e trovare un algoritmo per il funzionamento ottimale dei sistemi produttivi.

Come segue da quanto sopra, una fase molto importante dell'attività di innovazione è la ricerca di relazioni cardinali e interdipendenze tra indicatori del livello tecnico, della qualità delle innovazioni applicate con le condizioni della loro produzione e funzionamento e con l'efficienza economica. Il fatto è che è impossibile risolvere separatamente il problema della qualità e dell'efficienza economica delle nuove attrezzature e tecnologie. È più opportuno applicare un modello tecnico ed economico generalizzato (o, nella versione più semplice, un diagramma a blocchi), che riveli l'impatto degli indicatori di livello tecnico sugli indicatori tecnici ed economici generalizzati: prezzo di costo, produttività, riduzione dei costi, ecc. Per questo, è necessario nelle primissime fasi di progettazione che le innovazioni scelgano un'opzione alternativa:

1) proprietà ottimali dell'innovazione con la massima efficienza economica, oppure
2) il livello più perfetto di innovazione con un'efficienza economica soddisfacente.

L'effetto benefico dell'innovazione, sia nella produzione che nel funzionamento, non sempre può essere stimato utilizzando le stime dei costi. Vengono quindi utilizzati due criteri: il criterio del minimo dei costi ridotti e l'indicatore integrale (generalizzante) della qualità dell'innovazione. Se non è possibile stabilire una relazione funzionale quantitativa tra indicatori di qualità parziale e riduzione dei costi, vengono utilizzati metodi esperti o statistici per determinare l'indicatore di innovazione generalizzata media ponderata, calcolata come media aritmetica ponderata o come media geometrica ponderata. Il passo successivo può essere quello di stabilire la relazione tra il valore dei costi ridotti e un indicatore generalizzante del livello tecnico di un prodotto o processo. Lo strumento di questo approccio è la modellazione di correlazione e regressione.

La metodologia proposta utilizza sia gli approcci normativi tradizionali sia il metodo del rapporto costo-efficacia. Con il mutamento della situazione economica durante la transizione all'economia di mercato per l'impresa, si è verificato un riorientamento dei criteri per il livello tecnico e tecnologico e l'efficienza economica delle innovazioni. A breve termine, l'introduzione di innovazioni peggiora gli indicatori economici, aumenta i costi di produzione, richiede ulteriori investimenti nello sviluppo della ricerca e sviluppo. Inoltre, processi di innovazione intensiva, compresa l'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie, violano la stabilità, aumentano l'incertezza e aumentano rischio delle attività produttive. Inoltre, le innovazioni non consentono il pieno utilizzo delle risorse produttive, riducono l'utilizzo delle capacità produttive, possono portare a sottoutilizzo del personale e licenziamenti di massa.

Da un lato, l'attività di innovazione di un'impresa è un sistema di attività produttive e commerciali condotte in modo coerente, in cui la qualità dell'innovazione dipende interamente dallo stato e dal livello tecnico e organizzativo dell'ambiente produttivo.

D'altra parte, è il mercato che funge da arbitro decisivo nella selezione delle innovazioni. Rifiuta le innovazioni prioritarie se non soddisfano il vantaggio commerciale e la posizione competitiva dell'impresa. Ecco perché le innovazioni tecnologiche si suddividono in prioritarie, importanti per la sicurezza economica e tecnologica del Paese, e in innovazioni commerciali necessarie per un'impresa in transizione verso un mercato. I criteri per il livello tecnico e l'efficacia delle nuove tecnologie devono essere adeguati ai requisiti della politica scientifica e tecnica dello stato, alla fattibilità commerciale e alle relative fonti di finanziamento. Quindi, per gli indicatori di redditività e stabilità finanziaria dell'impresa, la nuova tecnologia in più della metà dei casi è indesiderabile. Inoltre, la variabilità della tecnologia in settori caratterizzati da un lungo ciclo di vita, industrie ad alta intensità di capitale e ad alta intensità di capitale può causare danni irreparabili se le previsioni, l'implementazione e il funzionamento non sono corretti.

Nelle industrie progressiste e ad alta intensità di scienza è vero il contrario: sono i "cambiamenti e scoperte" tecnologici e l'introduzione di nuove tecnologie che aumentano notevolmente la competitività di un'impresa e portano alla massimizzazione dei profitti nel lungo periodo. Inoltre, dall'inizio degli anni '90. lo stato competitivo delle grandi aziende è in gran parte associato non solo ai nuovi prodotti, ma anche, in misura maggiore, alla disponibilità delle ultime tecnologie in azienda. È il caso delle ammiraglie dell'economia mondiale, Sony, Panasonic, IB-Em, General Electric, Johnson & Johnson, così come le russe Gazprom e Rosvooruzheniye e altre.

I dati fattori tecnologici strategici rivelano la dipendenza della strategia di mercato dell'impresa dalle caratteristiche di R&S e dalla tecnologia utilizzata. Il successo richiede qualità di una nuova tecnologia come adattabilità, flessibilità, capacità di integrazione nella vecchia produzione, opportunità di sinergia, una chiara strategia di ricerca e sviluppo e la disponibilità di brevetti e licenze tecnologiche, personale altamente qualificato e adeguate strutture organizzative e gestionali. È impossibile ridurre tutti questi concetti a singoli indicatori, quindi, in un'economia di mercato, il mercato è arbitro ed esperto della qualità della tecnologia, e il criterio per l'intera varietà di proprietà non può che essere l'efficienza economica.

L'essenza del processo di innovazione e le sue funzioni

I termini "innovazione" e "processo di innovazione" non sono univoci, sebbene siano vicini. Questo processo è associato alla creazione, allo sviluppo e alla diffusione delle innovazioni.

In generale, il processo di innovazione è il processo di trasformazione della conoscenza scientifica in innovazione, che può essere rappresentata come una catena sequenziale di eventi durante la quale l'innovazione matura da un'idea a uno specifico prodotto, tecnologia o servizio e si diffonde nell'uso pratico. Questo processo non si interrompe dopo l'implementazione, poiché man mano che si diffonde, l'innovazione migliora, diventa più efficace, acquisisce proprietà precedentemente sconosciute al consumatore. Pertanto, il processo di innovazione è finalizzato alla creazione di prodotti, tecnologie o servizi richiesti dal mercato.

Si possono distinguere le seguenti funzioni del processo di innovazione:

Cognitivo (aumento delle conoscenze generali);

Informativo (distribuzione);

Ricerca (acquisizione mirata di conoscenze in un'area specifica);

Conversione (miglioramento);

Economico (riduzione dei costi);

Motivazionale (stimolare la creatività);

Sociale e di consumo (miglioramento dei servizi);

Risparmio di risorse.

Va notato che il processo di innovazione è ciclico, il che dimostra l'ordine cronologico dell'emergere di innovazioni in vari campi della tecnologia.

L'intero corso del processo di innovazione dovrebbe essere monitorato e adattato sulla base delle informazioni sullo stato del mercato dell'innovazione: sui risultati dei concorrenti, sulle richieste dei potenziali consumatori, ecc. Sulla base di ciò, viene presa una decisione sull'ulteriore sviluppo del processo di innovazione o sulla sua conclusione.

Fasi del ciclo di vita dell'innovazione (fasi del processo di innovazione)

Il "ciclo di vita" delle innovazioni esprime le forme e le fasi del loro movimento nel sistema delle condizioni di mercato della concorrenza.

Di norma, ci sono cinque fasi principali del ciclo di vita dell'innovazione (Fig. 1):

Fonte - 11

Figura 1 - Fasi del ciclo di vita dell'innovazione

Nella prima fase della ricerca fondamentale, c'è un'identificazione, studio e sistematizzazione di fenomeni oggettivi e modelli di sviluppo della natura e della società. Va notato che l'impossibilità di determinare in anticipo il risultato finale, il tempo e il denaro spesi per il suo raggiungimento, l'individualità, l'unicità della ricerca.

Il risultato finale della ricerca fondamentale è la scoperta di leggi e modelli, categorie e fenomeni (effetti), fondatezza di teorie, principi, ecc., nonché modi di utilizzarli nella pratica.

Nella prima fase, questi lavori possono essere eseguiti indipendentemente dai compiti della loro applicazione pratica (ricerca esplorativa). Nella seconda fase (ricerca scientifica e tecnica), viene effettuata la selezione dei risultati idonei per l'attuazione pratica. Ciò rivela la fattibilità tecnica ed economica, nonché le aree del loro utilizzo primario.

La ricerca applicata si basa sui risultati della ricerca fondamentale e comprende lo studio della fattibilità tecnica, dell'efficienza socio-economica e delle modalità di utilizzo pratico dei risultati della ricerca fondamentale in un'area specifica (industria). I loro prodotti sono informazioni di settore. In questa fase vengono svolte anche attività sperimentali relative a prove di laboratorio e di semiproduzione.

L'organizzazione della ricerca applicata si basa su procedure regolamentate, che comprendono quattro fasi principali:

Sostanziamento teorico del modo e dei metodi di sviluppo dei problemi applicati, elaborazione di schemi e opzioni per la risoluzione di problemi scientifici e applicati, modelli matematici e materiali;

Sviluppo e approvazione di specifiche tecniche, che comprendono la preparazione delle informazioni, la valutazione predittiva della significatività, dei costi, dei risultati e dell'efficacia, ecc. Vengono determinati l'ambito di lavoro, la composizione degli esecutori, il preventivo e la bozza di contratto;

Fase sperimentale (prova pilota);

Generalizzazione e valutazione dei risultati.

Il prodotto della ricerca applicata e dello sviluppo assume una forma oggetto indipendente di invenzione, documentazione tecnica, metodi, ha la paternità, appartiene a un determinato fisico o entità legale, è alienato dal processo lavorativo dopo il suo completamento.

Lo sviluppo o la progettazione è la produzione basata sui risultati della ricerca applicata e dei test sperimentali per creare prodotti, strutture, processi e sistemi di controllo nuovi o migliorati.

Gli sviluppi differiscono per tipo:

Design (creazione di nuovi prodotti),

Tecnologico,

Progettazione e rilievo (per la costruzione o ricostruzione di impianti),

Organizzativo (creazione di nuovi sistemi per l'organizzazione della produzione, del lavoro e della gestione).

Questa fase include la fabbricazione dei primi campioni di prodotti o dei loro assemblaggi originali al fine di testarne la qualità e la conformità termine di paragone... La verifica dei risultati del design e degli sviluppi tecnologici in una forma o nell'altra è necessaria per la successiva riproduzione dell'innovazione su scala più ampia.

Per quanto riguarda la produzione, questa fase inizia con lo sviluppo iniziale delle innovazioni. Rappresenta l'implementazione dei risultati dello sviluppo in produzione, che prevede la seguente procedura:

Produzione individuale di nuovi prodotti richiesti in singole copie, sviluppo della produzione in serie di nuovi prodotti, messa in servizio di nuovi impianti, processi tecnologici e sistemi di controllo, uso pratico di nuovi metodi;

Raggiungimento della capacità progettuale e del volume progettuale dell'utilizzo dell'innovazione;

Raggiungimento dell'efficienza sociale ed economica del progetto dell'innovazione.

La padronanza di un'innovazione inizia con la decisione di preparare la produzione per un'innovazione basata su precedenti test di prototipi o modelli matematici, analisi di mercato.

La produzione e lo sviluppo tecnico includono una serie di azioni come lo sviluppo di un design tecnologico e organizzativo, prezzi, condizioni tecniche, standard, norme, norme sul consumo di risorse, progettazione e produzione di utensili, ordine, produzione e installazione di nuove attrezzature, costruzione e lavori di montaggio, nonché formazione, riqualificazione e addestramento avanzato del personale per il funzionamento dell'innovazione.

La preparazione organizzativa e tecnica della produzione è la fase di implementazione più laboriosa, perché, oltre alle misure organizzative e tecniche, include la formazione e la riqualificazione del personale, fornendo servizi di consulenza e implementazione. Questa fase termina con la produzione e il collaudo della prima serie industriale o la messa in servizio dell'impianto, che viene accettata dalla commissione competente (cliente).

Lo sviluppo economico termina con il raggiungimento della capacità progettuale e degli indicatori economici: consumo di materiale ed energia, produttività del lavoro, costo, redditività, produttività del capitale. In questa fase di sviluppo, Lavoro extra eliminare le carenze individuate nel processo di produzione e sviluppo tecnico.

Lo sviluppo economico delle innovazioni è in gran parte determinato dal livello di organizzazione di questo processo nell'impresa, dalla qualità del capitale umano, dal clima sociale - l'atmosfera creativa caratteristica di un team di innovatori. C'è un'attivazione del fattore umano, la formazione del necessario (adeguato) clima di innovazione. L'obiettivo è abbreviare i tempi di implementazione e aumentare la scala di sviluppo. Questo è un processo laborioso.

La diffusione è il processo mediante il quale le innovazioni vengono trasmesse attraverso i canali di comunicazione tra i membri sistema sociale in tempo; è la diffusione di un'innovazione già padroneggiata e utilizzata in nuove condizioni o luoghi di applicazione.

Viene effettuata la formazione del personale, vengono elaborati e implementati piani di sviluppo aziendale, tenendo conto delle specificità delle specifiche imprese e dell'esperienza nell'utilizzo dell'innovazione.

In questa fase si verificano ulteriori sviluppi, soprattutto tecnologici e organizzativi. E, soprattutto, il potenziale economico dell'innovazione si trasforma in un effetto reale.

La fase di consumo del ciclo di vita dell'innovazione è caratterizzata da una graduale stabilizzazione dei costi e da un aumento dell'effetto, principalmente dovuto ad un aumento del volume di utilizzo dell'innovazione. È qui che si realizza la parte principale dell'effetto reale dell'innovazione.

L'obsolescenza completa l'intero ciclo di vita di un'innovazione. Inizia dal momento in cui lo sviluppo della prossima innovazione, economica, ambientale o efficienza sociale che ne rende razionale lo sviluppo.

La struttura del processo di innovazione. Caratteristiche e contenuti delle fasi del processo di innovazione. Ciclo di vita dell'innovazione. Funzioni di ricerca fondamentale e applicata, progettazione, produzione e utilizzo delle innovazioni.

Il processo di innovazione è un insieme organizzato sistematico di tipologie di attività produttive svolte in modo coerente. Dal punto di vista del contenuto soggettivo effettivo delle tipologie di attività, il processo di innovazione si articola nelle seguenti fasi tipiche, ciascuna delle quali è caratterizzata da uno specifico insieme di operazioni organizzative, tecniche ed economiche.

o l'emergere di un'idea - consapevolezza della necessità e della possibilità di creare un'innovazione scientifica e tecnica o di altro tipo (organizzativa, economica);
o generazione di idee alternative su come realizzarlo (formazione di un "portafoglio di idee");
o organizzare la selezione delle idee prioritarie;
o condurre attività di ricerca e sviluppo finalizzate all'approvazione (testing) delle idee;
o formazione di un "portafoglio" di ricerca e sviluppo, svolgendo attività di selezione e distribuzione delle risorse tra aree;
o svolgere attività di ricerca e sviluppo in aree selezionate;
o formazione di un "portafoglio" di lavori di sviluppo e lavoro sulla selezione e allocazione delle risorse tra progetti di innovazione;
o selezione di progetti di innovazione per il suo sviluppo in produzione;
o creazione di un disegno industriale dell'innovazione e suo sviluppo nella produzione;
o produzione in serie di un'innovazione e sua distribuzione sul mercato;
o modernizzazione della produzione e dell'innovazione stessa attraverso innovazioni locali focalizzate sul miglioramento delle proprietà del consumatore e sulla riduzione del costo della sua produzione (riduzione del costo di un'unità di proprietà del consumatore);
o Esaurimento delle capacità tecnologiche di innovazione e riduzione della scala della sua applicazione.

È particolarmente importante nelle prime fasi dello sviluppo di un'innovazione prevedere la domanda di un prodotto futuro sul mercato e la probabilità del suo successo commerciale. Non è quindi un caso, come dimostra la pratica dell'investimento in innovazioni, che i costi di queste opere siano commisurati ai costi di conduzione di ricerca e sviluppo, lavoro di progettazione sperimentale.

Nella gestione dell'innovazione viene utilizzato il concetto di "ciclo di vita" delle innovazioni, che esprime le forme e le fasi del loro movimento nel sistema delle condizioni di mercato della concorrenza.

Di norma, ci sono cinque fasi principali del ciclo di vita dell'innovazione: il processo di creazione, commercializzazione e utilizzo di un'innovazione (Fig. 1):

Immagine 1 -

Ricerca di base.

Questa è l'identificazione, lo studio e la sistematizzazione di fenomeni oggettivi e modelli di sviluppo della natura e della società. La particolarità della ricerca fondamentale come processo creativo è l'impossibilità di determinare in anticipo il risultato finale, il tempo e il denaro spesi per la sua realizzazione, l'individuo, l'unicità della ricerca.

Il risultato finale della ricerca fondamentale è la scoperta di leggi e modelli, categorie e fenomeni (effetti), fondatezza di teorie, principi, ecc., nonché modi di utilizzarli nella pratica. Questi risultati sono incorporati in pubblicazioni, rapporti scientifici e rapporti contenenti teorie, ipotesi, formule, modelli, descrizioni sistematizzate e prototipi. Nella prima fase, questi lavori possono essere eseguiti indipendentemente dai compiti della loro applicazione pratica (ricerca esplorativa). Nella seconda fase (ricerca scientifica e tecnica), viene effettuata la selezione dei risultati idonei per l'attuazione pratica. Ciò rivela la fattibilità tecnica ed economica, nonché le aree del loro utilizzo primario.

La ricerca fondamentale non è direttamente finalizzata alla creazione di innovazioni specifiche. I loro risultati possono essere utilizzati per vari obiettivi, non sempre prevedibili, in diversi settori, per un tempo lungo (30-40 anni). In relazione al processo di creazione, sviluppo e controllo di specifiche innovazioni, agiscono come una struttura esterna (condizioni) che determina le tendenze a lungo termine nello sviluppo scientifico e tecnologico.

Ricerca applicata.

Si basano sui risultati della ricerca fondamentale e comprendono lo studio della fattibilità tecnica, dell'efficienza socioeconomica e delle modalità di utilizzo pratico dei risultati della ricerca fondamentale in un'area specifica (industria). I loro prodotti sono informazioni di settore: creazione di regolamenti tecnologici, progetti di progetti e progetti preliminari, specifiche e requisiti tecnici, metodi e standard, progetti di imprese e tecnologia del futuro, standard standard e altre raccomandazioni scientifiche. In questa fase vengono svolte anche attività sperimentali relative a prove di laboratorio e di semiproduzione.

L'organizzazione della ricerca applicata, basata sui risultati della ricerca fondamentale, in misura molto maggiore della ricerca fondamentale, si basa su procedure regolamentate, che comprendono quattro fasi principali:

o fondatezza teorica dei modi e dei metodi di sviluppo dei problemi applicati, elaborazione di schemi e opzioni per la risoluzione di problemi scientifici e applicati, modelli matematici e materiali;
o sviluppo e approvazione di termini di riferimento (TOR), che includono la preparazione delle informazioni, la valutazione predittiva della significatività, dei costi, dei risultati e dell'efficacia, lo sviluppo di un programma, metodi e schema di ricerca, comprese le fasi e la valutazione dell'affidabilità della metodologia di ricerca . Si determina l'ambito dei lavori, la composizione degli esecutori, il preventivo e la bozza di contratto;
o fase sperimentale (test pilota);
o generalizzazione e valutazione dei risultati della ricerca.

Lo sviluppo tecnico ed economico delle innovazioni nella fase della ricerca applicata comporta l'ottenimento dei seguenti risultati:

o sviluppo e giustificazione delle specifiche tecniche;
o bozza di progetto;
o produzione di laboratorio e prototipi (lotti);
o creazione documentazione di lavoro per un prototipo;
o sviluppo del progetto (parti, unità di assemblaggio, kit), documenti di progetto (disegni, specifiche);
o condurre ricerche brevettuali e formare un modulo di brevetto;
o progetto organizzativo per l'introduzione di innovazioni.

La ricerca applicata spesso inizia dopo aver ricevuto i termini di riferimento per lo sviluppo di un'innovazione basata sui risultati del marketing e della ricerca esplorativa fondamentale. Questa fase comprende solitamente la raccolta e l'elaborazione delle informazioni sui risultati della ricerca fondamentale e lo studio delle richieste dei clienti, la previsione delle prospettive di risoluzione del problema, la selezione e il confronto possibili opzioni questa decisione, conducendo esperimenti e analizzandone i risultati, formulando compiti e raccomandazioni per lo sviluppo di un'innovazione.

Il risultato della ricerca fondamentale spesso non assume una forma materiale-oggettiva, ma è personificato, incarnato nel sapere degli specialisti. L'esperienza ha dimostrato che non possono essere classificati e appropriati. Allo stesso tempo, il prodotto della ricerca applicata e dello sviluppo assume una forma sostanziale indipendente di invenzioni, documentazione tecnica, metodi, ha la paternità, appartiene a una determinata persona fisica o giuridica, è alienato dal processo lavorativo dopo il suo completamento.

Sviluppo (progettazione).

Si tratta di una produzione basata sui risultati della ricerca applicata e della verifica sperimentale della documentazione scientifica e tecnica per la creazione di prodotti, strutture, processi e sistemi di controllo nuovi o migliorati. Gli sviluppi differiscono per tipo: design (creazione di nuovi prodotti), tecnologico, design e rilevamento (per la costruzione o ricostruzione di strutture), organizzativo (creazione di nuovi sistemi per l'organizzazione della produzione, del lavoro e della gestione).

Questa fase include la produzione pilota - la fabbricazione dei primi campioni di prodotti o dei loro assemblaggi originali per testarne la qualità e la conformità alle specifiche tecniche. La verifica dei risultati del design e degli sviluppi tecnologici in una forma o nell'altra è necessaria per la successiva riproduzione dell'innovazione su scala più ampia. Per l'innovazione organizzativa, la verifica sperimentale dell'innovazione su scala limitata svolge un ruolo simile. Sebbene lo sviluppo e la sua verifica sperimentale differiscano significativamente in termini di contenuto funzionale, procedono per lo più in parallelo nel tempo.

Le fasi di ricerca applicata e sviluppo sono spesso combinate in un'unica fase: ricerca e sviluppo preparazione della produzione (R&S). La ricerca e sviluppo viene svolta sia in laboratori specializzati, uffici di progettazione, impianti pilota, sia in reparti di ricerca e produzione di grandi aziende. In questa fase del ciclo di vita, l'innovazione esiste sotto forma di progetto, prototipo, modello di utilità.

Produzione.

La padronanza primaria (pioniera) delle innovazioni è l'introduzione dei risultati dello sviluppo nella produzione, il che implica la seguente procedura:

o produzione individuale di nuovi prodotti richiesti in singole copie, sviluppo della produzione in serie di nuovi prodotti, messa in servizio di nuovi impianti, processi tecnologici e sistemi di controllo, uso pratico di nuovi metodi;
o raggiungimento della capacità progettuale e del volume progettuale dell'uso dell'innovazione;
o raggiungimento del progetto di efficienza sociale ed economica dell'innovazione.

Nel primo caso, si tratta di sviluppo tecnico, nel secondo - di produzione e nel terzo - di sviluppo economico, nel cui processo si ottengono i risultati finali dello sviluppo scientifico e tecnologico.

La padronanza di un'innovazione inizia con la decisione di preparare la produzione per un'innovazione basata su precedenti test di prototipi o modelli matematici, analisi di mercato.

Lo sviluppo industriale e tecnico comprende la seguente serie di azioni:

o sviluppo di un progetto tecnologico e organizzativo;
o sviluppo e approvazione (accordo) di prezzi, specifiche tecniche, standard, norme, norme di consumo delle risorse, ecc.;
o progettazione e produzione di attrezzature;
o ordinazione, produzione e installazione di nuove apparecchiature;
o preparazione della costruzione;
o lavori di costruzione e installazione;
o formazione, riqualificazione e addestramento avanzato del personale per il funzionamento dell'innovazione;
o riorganizzazione dell'organizzazione e della remunerazione. La preparazione organizzativa e tecnica della produzione è la fase di implementazione che richiede più tempo, perché, oltre alle misure organizzative e tecniche, include la formazione e la riqualificazione del personale, fornendo servizi di consulenza e implementazione. Questa fase si conclude con la fabbricazione e il collaudo della prima serie industriale (disegno industriale) o la messa in servizio (messa in servizio) dell'impianto, accettata dalla relativa commissione (cliente).

Lo sviluppo economico termina con il raggiungimento della capacità progettuale e degli indicatori economici: consumo di materiale ed energia, produttività del lavoro, costo, redditività, produttività del capitale. In questa fase di sviluppo, viene svolto un lavoro aggiuntivo per eliminare le carenze identificate nel processo di produzione e sviluppo tecnico.

La diffusione di un'innovazione, o diffusione, è il suo sviluppo economico su larga scala nelle imprese in cui è efficace. Allo stesso tempo, vengono diffuse le informazioni sull'innovazione (attraverso la pubblicità), la documentazione pertinente, le nuove attrezzature, le attrezzature, ecc.

In questa fase si verificano ulteriori sviluppi, soprattutto tecnologici e organizzativi. E, soprattutto, in questa fase, il potenziale economico dell'innovazione si trasforma in un effetto reale.

Consumo.

Questa fase del ciclo di vita dell'innovazione è caratterizzata da una graduale stabilizzazione dei costi e da un aumento dell'effetto, principalmente dovuto ad un aumento del volume di utilizzo dell'innovazione. È qui che si realizza la parte principale dell'effetto reale dell'innovazione.

L'obsolescenza completa l'intero ciclo di vita di un'innovazione. Inizia dal momento in cui si completa lo sviluppo della prossima innovazione, la cui efficienza economica, ambientale o sociale ne rende razionale lo sviluppo.

L'approccio evolutivo nella teoria dell'innovazione ci consente di individuare la categoria del ciclo di vita delle innovazioni - a seconda del tipo di innovazione, del ciclo di vita di un prodotto, della tecnologia, dell'organizzazione.

Ciclo di vita dell'innovazione di prodotto si compone di quattro fasi. Sopra prima faseè in corso la ricerca e lo sviluppo del prodotto. Si conclude con il trasferimento della documentazione tecnica utilizzata alle unità produttive delle organizzazioni industriali. Sopra seconda fase c'è uno sviluppo tecnologico della produzione su larga scala di un nuovo prodotto. Sia la prima che, soprattutto, la seconda fase comportano significativi investimenti di rischio, che vengono allocati su base rimborsabile. Il successivo aumento della scala di produzione è accompagnato da una diminuzione dei costi di produzione e un aumento dei profitti. Ciò consente di recuperare gli investimenti nella prima e nella seconda fase del ciclo di vita del prodotto. poi arriva terza fase, la cui caratteristica è la stabilizzazione dei volumi di produzione. Sopra quarta fase si ha una graduale diminuzione dei volumi di produzione e vendita, il prodotto viene ritirato dalla produzione e dall'esercizio. Nella fig. 1.10 fornisce un diagramma ingrandito del ciclo di vita dell'innovazione di prodotto (incluso il processo di innovazione).

Il ciclo di vita dell'innovazione tecnologica si compone anche di quattro fasi. Il primoè associato all'emergere di processi di innovazione e si realizza attraverso un'ampia gamma di ricerche scientifiche (R&S) di profilo tecnologico. Il secondo è assume lo sviluppo di nuovi processi tecnologici all'interno dell'impresa. Sopra terza fase la diffusione e la replicazione della nuova tecnologia avviene con ripetute ripetizioni presso altre imprese. Quarta fase include rutiizzazione - applicazione dei processi tecnologici in elementi stabili e costantemente funzionanti dei sistemi produttivi delle imprese. Le innovazioni tecnologiche migliorano la qualità del prodotto, riducono i costi di produzione e garantiscono una domanda sostenibile dei consumatori nel mercato dei beni.

Spesso le dinamiche dei cicli di vita dei prodotti e delle tecnologie innovative presentano differenze significative rispetto alla tempistica tipica (cfr. Fig. 1.10), che è determinata dalle specificità dell'idea di business alla base della commercializzazione dell'innovazione.

Riso. 1.10.

Un approccio evolutivo alla ricerca processi di innovazione permette inoltre di applicare modelli economici e matematici per descriverne le dinamiche. In particolare, si riflette lo sviluppo di molti processi nell'economia, anche nelle imprese curva logistica, che è una dipendenza temporanea o di altro tipo dai parametri dell'oggetto. La curva logistica è anche chiamata a forma di S perché assomiglia alla lettera 5, ma è spostata a destra in alto e a sinistra in basso. Con l'aiuto della curva a forma di S, i processi di una brusca (improvvisa) transizione del sistema socio-economico da uno stato stabile all'altro, i processi di cambiamenti radicali che accompagnano la sua attività innovativa, i processi di crescita e sviluppo di fenomeni di crisi sono modellati.

La curva logistica caratterizza la fase del ciclo di vita dell'innovazione tra l'emergere di un'idea (fase di origine) e la routine di un prodotto o tecnologia (fase di maturità), vale a dire. l'effettivo processo di diffusione dell'innovazione, o crescita, che, in senso stretto, ha la dinamica dei cambiamenti disomogenei e si scompone nelle seguenti fasi (Figura 1.11):

Riso. 1.11.

1) resistenza al cambiamento. In questa fase, l'innovazione ha una distribuzione molto limitata, la domanda di nuovi prodotti e tecnologie non si è ancora formata o è limitata a un segmento molto ristretto e le proprietà utili (parametri tecnologici chiave) cambiano molto leggermente, poiché praticamente non c'è concorrenza sul mercato e l'offerta è formata come di solito piccola imprese innovative con disabilità per sviluppare prodotti e tecnologie;
2) crescita accelerata durante le quali si registra un forte aumento delle dimensioni del mercato, si formano nuovi segmenti e bisogni, che vengono soddisfatti in modo sempre più perfetto; nuove imprese appaiono sul mercato - un grande e media impresa sono attratto fondi significativi per lo sviluppo di prodotti e tecnologie, che influisce sul loro significativo miglioramento delle loro proprietà utili;
3) rallentamento della crescita, durante il quale si esauriscono le potenzialità di sviluppo dell'idea alla base del processo di innovazione, e le proprietà utili praticamente non cambiano. A questo punto il mercato è già formato: sono stati individuati i segmenti ed è stata distribuita la fidelizzazione dei clienti, i produttori hanno conquistato le loro quote di mercato e la loro ridistribuzione avviene attraverso fusioni e acquisizioni di concorrenti; gli investitori perdono gradualmente interesse per lo sviluppo di prodotti o tecnologie mentre i rendimenti del settore scendono al livello delle attività non innovative.

Il processo di transizione inerente ai fenomeni di innovazione e di crisi ha un inizio e una fine, uno stato iniziale e finale (punti UN e D in fig. 1.11) Vettore ANNO DOMINI riflette sia il processo di raggiungimento dell'obiettivo, sia lo sviluppo del fenomeno.

La curva logistica a forma di S in relazione ai processi di innovazione riflette lo sviluppo di un prodotto o di una tecnologia dallo stato iniziale a quello finale. Economicamente, esprime la dipendenza del risultato dell'innovazione dai costi del raggiungimento di questo risultato, che è universale. Non è influenzato dai parametri che vengono utilizzati per valutare il processo di sviluppo e (o) prevedere e monitorare la dinamica degli immobili utili. Come parametri tecnologici analizzati (i loro valori si riflettono lungo l'asse delle ordinate) possono essere utilizzati specifiche un prodotto o una tecnologia descritta in termini della sua dinamica nel tempo (ad esempio, dati storici sulla dinamica del rapporto tra luminosità e consumo di energia per lampade ad incandescenza elettriche o l'efficienza di un motore a combustione interna). Ma questa curva può essere costruita anche sulla base di dati economici, come la dipendenza del reddito o del profitto cumulato, il numero di consumatori, le vendite in termini fisici, ecc. Come argomento (ascissa), non vengono utilizzate solo serie temporali, ma anche altri costi (ad esempio, l'importo degli investimenti effettuati, il numero di dipendenti del settore, ecc.).

La curva a forma di 5 ha due punti di flesso - V e INSIEME A (in essi le tangenti alla curva sono parallele al vettore di sviluppo ANNO DOMINI), che possono essere assunti condizionatamente come i confini delle tre fasi di sviluppo già menzionate sopra: resistenza ai cambiamenti (il tasso di sviluppo è più lento del tasso di cambiamento medio), crescita accelerata (il tasso di sviluppo supera il tasso di cambiamento medio) e rallentamento della crescita (il tasso di sviluppo è inferiore al tasso di variazione medio fino all'arresto dello sviluppo).

La resistenza ai cambiamenti causati dalle innovazioni si manifesta sotto forma di bassi tassi di sviluppo nella prima sezione della curva a forma di S. È dovuto a fattori oggettivi e soggettivi. I fattori oggettivi includono la riluttanza da parte delle organizzazioni infrastrutturali a servire il processo di innovazione (ad esempio, la mancanza di servizi di riparazione e manutenzione), l'inerzia di fornitori e appaltatori, il sottosviluppo dei canali di vendita, ecc. ecc. Tuttavia, dopo la la resistenza è stata superata, lo sviluppo procede ad un ritmo accelerato. Man mano che il processo di innovazione si sviluppa, il potenziale di innovazione diminuisce, il che porta a un rallentamento della dinamica. Nell'area del rallentamento della crescita, la curva a forma di S si avvicina asintoticamente al limite naturale, la cui presenza è dovuta a fattori oggettivi (ad esempio, le leggi della natura, la capacità del mercato, le caratteristiche del comportamento dei consumatori, ecc.).

Per costruire una curva a 5 forme, di norma, utilizzare la seguente formula:

(1.1)

dove p (t) - un parametro attraverso il quale si valuta il livello di sviluppo tecnologico nel tempo e si descrive la dinamica del processo di sviluppo; L- limite naturale per lo sviluppo, valutato da questo parametro; T - tempo; α e β sono i coefficienti che determinano il carattere della curva 5 (rilevata da dati empirici); e- base del logaritmo.

La seguente procedura viene utilizzata per costruire la curva logistica:

1. Viene stabilito un parametro tecnologico che riflette al meglio il processo di sviluppo innovativo di un prodotto o di una tecnologia (le loro proprietà) dal punto di vista del mercato e delle esigenze dei consumatori. Dovrebbe riflettere la massima utilità per il consumatore, determinare la sua scelta nel mercato.
2. Vengono raccolte statistiche sulla dinamica del processo di sviluppo (o per questa innovazione, o per analogia). Nel primo caso, la curva è costruita per identificare lo stadio del processo di sviluppo e valutare la vicinanza del limite naturale, e nel secondo, per prevedere il processo di sviluppo nel suo insieme (tempi, ritmo e scala).
3. Il valore del limite naturale è stabilito sulla base delle specificità di un particolare processo di sviluppo.
4. Sulla base delle statistiche e del valore del limite naturale, vengono trovati i valori dei coefficienti empirici a e p, dopo di che viene determinata la dipendenza matematica e da essa viene costruita una curva. Quindi viene analizzato per sviluppare lo scenario più probabile. ulteriori sviluppi processo di innovazione.

La curva logistica viene utilizzata per caratterizzare lo sviluppo di vari aspetti del potenziale dell'organizzazione e la sua posizione nell'ambiente esterno: descrivendo i cicli di vita della domanda, della tecnologia, dei beni e persino dell'organizzazione stessa.

L'analisi della curva a 5 consente di rispondere alle principali domande relative alla previsione dello sviluppo innovativo, in particolare, con la sostituzione della tecnologia o l'introduzione sul mercato di un nuovo prodotto sostitutivo (Figura 1.12).

Se in momento della decisione(sviluppo o revisione di una strategia tecnologica) l'impresa ha la capacità di padroneggiare la produzione di un nuovo prodotto o passare a una nuova tecnologia con significativi vantaggi tecnologici (curva logistica a forma di S di un prodotto sostitutivo (tecnologia) n. 1, situato sopra la curva a forma di S originale), la soluzione è ovvia e non necessita di ulteriori giustificazioni. C'è un cosiddetto positivo gap tecnologico, che riflette la superiorità del nuovo prodotto (tecnologia) su quello esistente. La dimensione del gap tecnologico (ΔP1 = R 1-P 0> 0) determina il motivo della sostituzione: un nuovo prodotto (tecnologia) è migliore di quello originale e presenta notevoli potenzialità di sviluppo.

Riso. 1.12. Determinazione del momento di sostituzione di un prodotto o di una tecnologia (revisione di una strategia tecnologica) basata sull'analisi di curve logistiche a forma di S

Tuttavia, questa situazione è rara nella pratica. Di norma, nelle prime fasi del ciclo di vita, un prodotto o una tecnologia è inferiore nei suoi parametri tecnologici a quelli esistenti (l'inizio della curva logistica a forma di S del prodotto sostitutivo (tecnologia) n. 2, situato sotto la curva 5 iniziale). Appare un gap tecnologico negativo (ΔР2 = P 2 - R 0 < 0). В этом случае мотив принятия решения о замене товара или технологии изменяется. Если в момент принятия решения потенциал развития, основанный на оценке возможности дальнейшего улучшения технологического параметра, для исходного продукта (технологии) является небольшим (технологический параметр приближается в своему "естественному пределу"), а товар-заменитель (технология) № 2 только начинает выводиться на рынок и потому обладает более высоким потенциалом развития, то решение о замене товара (технологии) принимается на основе создаваемых возможностей будущего развития:

l 2-P 2>> L 0-P 0.

In alcuni casi, quando ci si avvicina al limite naturale, il prodotto originale (tecnologia) è ancora l'unico (nessuna alternativa) modo per soddisfare le esigenze del consumatore: i nuovi prodotti (tecnologie) non superano quelli originali e hanno un basso potenziale di sviluppo. La decisione presa è quindi di natura commerciale e si basa sul riorientamento dei consumatori verso altri parametri tecnologici, secondo i quali i prodotti iniziali (tecnologie) non hanno ancora esaurito il loro potenziale di sviluppo.

Quindi, oggi, il potenziale per lo sviluppo di microprocessori per personal computer (PC) si è praticamente esaurito in termini di frequenza di clock: il limite naturale in quest'area è determinato dal limite biologico della percezione dell'utente, dopo il quale il consumatore medio semplicemente non nota i miglioramenti. Tuttavia, alternativa tecnologia dell'informazione non sono ancora stati portati a livello pratico. Pertanto, ora i parametri principali di un PC non sono la velocità e la frequenza di clock del processore, ma la quantità di RAM, larghezza di bit e altri parametri che in precedenza non erano considerati critici. Rispettivamente, anche la politica di marketing è cambiata: l'accettazione si sta spostando su nuove opportunità fornite dall'aumento della profondità di bit, della capacità della RAM, ecc.

Le curve logistiche che caratterizzano la dinamica dei processi di innovazione, insieme al concetto di ciclo di vita dell'innovazione e alla teoria delle onde, diventano strumenti non solo per studi macroeconomici sull'impatto dell'innovazione sulla crescita economica, ma anche per la formazione di una strategia di sviluppo aziendale in un'economia di mercato.