Tehnoloogilised struktuurid majandusstruktuuris. Seitsmes tehnoloogiline kord - tehnoloogiliste tellimuste kognitiivsed teooriad

Esimene viis (laine)

Esimene laine (1785-1835) moodustas tekstiilitööstuse uutel tehnoloogiatel põhineva tehnoloogilise paradigma, veeenergia kasutamise.

Teine viis (laine)

Teine laine (1830-1880) - transpordi (ehitus) kiirenenud areng raudteed, aurutransport), mehaanilise tootmise tekkimine kõikides aurumasinal põhinevates tööstusharudes.

Kolmas järjekord (laine)

Kolmas laine (1880–1940) põhineb kasutusel aastal tööstuslik tootmine elektrienergia, raskete masinaehitus- ja elektritööstuse areng, mis põhineb valtsitud terase kasutamisel, uued avastused keemia valdkonnas. Tutvustati raadiosidet, telegraafi, autosid. Ilmusid suured ettevõtted, kartellid, sündikaadid, usaldusfondid. Turul domineerisid monopolid. Algas pangandus- ja finantskapitali koondumine.

Neljas viis (laine)

Neljas laine (1930-1990) moodustas eluviisi, mis põhines energia edasiarendamisel, kasutades nafta- ja naftasaadusi, gaasi, sidevahendeid, uusi sünteetilisi materjale. See on autode, traktorite, lennukite masstootmise ajastu, erinevad tüübid relvad, tarbekaubad. Arvutid ilmusid ja said laialt levinud ja tarkvaratooted nende jaoks radarid. Aatomit kasutatakse sõjalistel eesmärkidel ja seejärel rahumeelsetel eesmärkidel. Masstootmine korraldati konveieritehnoloogia alusel. Turul domineerib oligopoolne konkurents. Ilmusid rahvusvahelised ja rahvusvahelised ettevõtted, kes tegid otseinvesteeringuid erinevate riikide turgudele.

Viies tee (laine)

Viies laine (1985–2035) põhineb mikroelektroonika, informaatika, biotehnoloogia, geenitehnoloogia, uut tüüpi energia, materjalide, kosmoseuuringute, satelliitside jms edusammudel. Väikesed ettevõtted, mis on tihedalt ühendatud Interneti-põhise elektroonilise võrguga koostöö tehnoloogia, toodete kvaliteedikontrolli, innovatsiooni planeerimise valdkonnas.

Kuues ja järgnevad tellimused

Maxim Kalašnikovi sõnul hakkavad kuuendat tehnoloogilist struktuuri iseloomustama järgmised suunad [ volitamata allikas?] :

• Investeeringud inimesesse, uus haridussüsteem
  • Kõrged humanitaartehnoloogiad, inim- ja organisatsioonivõimete parandamine
  • Uus meditsiin (tervise arendamine, tervise taastamine)

• Robootika, tehisintellekt, paindlikud "mehitamata" tootmissüsteemid
• Lasertehnoloogia
• Uus keskkonnajuhtimine (kõrge keskkonnatehnoloogia)
• Kompaktne ja ülitõhus energia, üleminek süsivesinikest, detsentraliseeritud, "nutikad" elektrivõrgud
  • Vesiniku kasutamine keskkonnasõbraliku energiaallikana
  • Täiuslikud energiasalvestusseadmed
  • Biokütused metsandusest ja põllumajandusjäätmetest ning meretaimedest
  • Uued kahjutud tehnoloogiad söe kasutamiseks [ mitte allikas]
• Sulgemistehnoloogia varasemates tööstusharudes (vara, energia ja tööjõu kokkuhoid)
• Uued transpordiliigid (suur koormus, kiirus, vahemik, odav), kombineeritud transpordisüsteemid
• Mõisa linnastumise "kanga" tüüp, linnapoliitika
• Ettemääratud omadustega konstruktsioonimaterjalide tootmine
• Kõigi asjade ja loomade kiibistamine [mitte allikas]
• Reaalajas kujundamine
  • Sotsiaalsete teemade kokkupanemise ja hävitamise tehnoloogiad
• Tuleviku kujundamine ja juhtimine

Vaata ka

Lingid

Märkmed (redigeeri)

Wikimedia Foundation. 2010.

Vaadake, mis on "tehnoloogiline tellimus" teistes sõnastikes:

Tehnoloogiline kord- teadlaste ja tehnoloogilise progressi teooria kontseptsioon, mille majandusteadlased D.S.Lvov ja S.Yu.Glazyev tutvustasid kodumaises teaduses: seotud tööstusharude kogum (omavahel ühendatud tehnoloogilised ahelad), millel on üks ...

tehnoloogiline kord- Teadlaste ja tehnoloogilise progressi teooria kontseptsioon, mille majandusteadlased D.S.Lvov ja S.Yu.Glazyev tutvustasid kodumaises teaduses: seotud tööstusharude kogum (omavahel ühendatud tehnoloogilised ahelad), millel on ühtne tehniline tase ja ...

Hõlmab loodusvarade kaevandamisest suletud paljunemistsüklit ja kutsekoolitus personali mittetoodanguliseks tarbimiseks. TLÜ raames viiakse läbi suletud makrotootmistsükkel, sealhulgas ... ... Ärisõnastik

Struktuur: Majandusstruktuur Tehnoloogiline struktuur Sõna või fraasi tähenduste loend koos linkidega asjakohastele artiklitele. EL ... Vikipeedia

Tehnoloogiline viis- majanduses arenenud tehnoloogiliselt seotud tööstusharude komplekside kogum. Tehnoloogiline struktuur eeldab selle moodustavate tööstusharude ühtset tehnilist taset, mis on ühendatud kvalitatiivselt homogeense vertikaalse ja ... Seletav sõnaraamat"Innovatsioonitegevus". Tingimused innovatsiooni juhtimine ja sellega seotud valdkondades

Või "sotsiaalmajandusliku struktuuri" tüüpi majandus, mis põhineb tootmisvahendite teatud omandivormil ja vastavatel suhetel selle tootmise käigus. Ühiskonna majanduslik struktuur ei pruugi olla piiratud ... ... Vikipeedia

Majandustsüklid Tsükli nimi Iseloomulik periood Kitchini tsükkel 3 4 aastat Juglari tsükkel 7 11 aastat Sepatsükkel 15 25 aastat Kondratieffi tsükkel 45 60 aastat Kondratieffi tsüklid (K tsüklid või K lained) kaasaegse maailmamajanduse perioodilised tsüklid ... ... Wikipedia

Tehnoloogia- 1. E. Janczi määratluse kohaselt füüsika-, bioteaduste ja käitumisteaduste laialdane sihipärase rakendamise valdkond, mis hõlmab kogu tehnoloogia, samuti meditsiini kontseptsiooni, Põllumajandus, juhtimisorganisatsioon ja teised ... ... Majanduse ja matemaatika sõnaraamat

tehnoloogia- Tootmisprotsessis töötlemise, tootmise, oleku muutmise, tooraine, materjalide või pooltoodete vormi omaduste kogum. [MU 64 01 001 2002] tehnoloogia 1. E. Janci määratluse kohaselt on lai sihtotstarbeline rakendusala ... ... Tehnilise tõlgi juhend

Suurtähtede tabel Kohalik hind Taksonoomia Tollideklaratsioon Tollivormistus ... Majanduse ja matemaatika sõnaraamat

Raamatud

• Venemaa kõrghariduse uuendusliku arengu metoodika ja teooria. Monograafia, Romanov E.V. Innovatiivne areng kõrgharidus loetakse intellektuaalseks aluseks, olles kontseptsiooni rakendamise kontekstis murdnud läbi uue tehnoloogilise korra ...

Oma artiklites kasutame sageli mõistet "tehnoloogiline kord", mis tähistab teatavat tehnoloogilise arengu etappi inimkonna ajaloos. Ühiskond on juba läbinud viis tehnoloogilist režiimi ja elab täna kuuendale üleminekuperioodil, mille keskmes on nanotehnoloogia, alternatiivne energia, bioloogia ja meditsiin, kognitiivsed tehnoloogiad ja mitmed teised. Tehnoloogiliste struktuuride kujunemisprotsess on tihedalt seotud ülemaailmse sotsiaalmajandusliku ruumi juhtide kindlaksmääramisega, seetõttu on teadmised nende päritolu ja arengu alustest tõhusa avaliku halduse strateegia väljatöötamisel võtmetähtsusega.

Mis on tehnoloogiline tellimus?

Tehnoloogilise korra kontseptsiooni tutvustas Venemaa Teaduste Akadeemia akadeemik S.Yu. Glazjev, kes täna on üks suurimaid majandusteadlasi postsovetlikus ruumis. Tema teooria pikaajalisest tehnilisest ja majanduslikust arengust on üks süsteemsemaid, mis äsja kodumaal esile kerkinud humanitaarteadused ja tehnoloogiliste tellimuste mõiste on selles keskse tähtsusega. See viis on kombinatsioon mitmest domineerivast tehnoloogiast, mis määravad sotsiaal-majandusliku elu olemuse teatud aja jooksul. Niisiis, teise tehnoloogilise korra ajal (19. sajandi alguses) domineerisid aurumasinad, söekaevandamine ja laevandus, kolmandal toimus üleminek anorgaanilise keemia, mustmetallurgia ja raudteeside massilise kasutamise arendamisele ning neljandas ilmusid sisepõlemismootor, raketid, lennukid ja tuumaenergia.

On selge, et ühes artiklis ei ole võimalik selle teooria sajandatki osa esitada, seetõttu püüame oma artiklis lugejaid lähemalt tutvustada ainult sellega, mis ootab inimkonda ja maailmamajandust tulevikus, kui kuues tehnoloogiline kord saavutab oma arengus haripunkti. Praktika on näidanud, et ühe või teise tehnoloogilise korra domineerimise ajal moodustub juhtivate riikide tuum, mis on suutnud kõige paremini arendada uusi tehnoloogiaid ja nendega seotud tööstusharusid. See annab neile erakordse konkurentsieeliseid teiste riikide ees, mille tagajärjel saavad mõned maailma poliitilise ruumi hegemoonideks, teised aga saavad "teenindava personali" ja "tooraine lisandite" saatuse. Seda silmas pidades on võimalik mõista, millised riigid määravad järgmise 20-30 aasta jooksul maailmamajanduse arenguvektorid, kuna kuuenda tehnoloogilise korra tuum on juba praktiliselt välja kujunenud, mis tähendab, et peamised konkurendid globaalse juhtimise jaoks.

Kuuenda tehnoloogilise korra juhid

Tehnoloogilise korra tuuma ja vastavate tehnoloogiate arendamise eestvedajate kujunemine on tihedalt seotud investeeringute mahuga nendesse tööstusharudesse, mida konkreetne riik saab endale lubada. Seetõttu on järgmise, kuuenda tehnoloogilise järjekorra liidrid need riigid, kes on teistest rohkem investeerinud sellistesse valdkondadesse nagu näiteks nanotehnoloogia või päikeseenergia. 21. sajandi alguses on suurima eelarvega riigid Ameerika Ühendriigid, Hiina, Jaapan, ELi veduririigid ja mõned teised, seega pole üllatav, et need riigid võtavad endale kuuendas tehnoloogilises järjekorras liidripositsiooni, kuna investeerida piisaval hulgal vahendeid õigel ajal ja õiges suunas.

Rakendusteaduse ja tehnoloogiaauditi, kaasaegsete kompetentsikeskuste ja nõukogude kogemuste kokkusulamine võimaldab tööstuspoliitikal poolteist tsüklit edasi liikuda. Finval Engineeringu tegevdirektor Aleksei Petrov ja ettevõtte kommertsdirektor Aleksei Ivanin ütlesid sõjalis-tööstuskullerile, mis läbimurdeks puudu oli.

90ndad räsisid tõsiselt kodumaist instrumendi- ja tööpinkide ehitamist, teisi arenenud tööstusharusid. Tsiviillennundustööstus venitab õnnetu eksistentsi.

Kuid sõjatööstuskompleksi masinaehitus jääb Venemaa majanduse selgrooks. Selle konkurentsivõime, eriti kasvutempo, on tingitud eranditult kõrgtehnoloogilistest ja teadmistemahukatest sektoritest.

-Ettevõtte ülesandeks oli alustada suuremahulise rajatise tootmist, näiteks Tu-160 tootmise jätkamiseks. Tema juhtimise esimesed sammud?

- Kui tegemist on uue toote tootmisrajatise loomisega, seisavad ettevõtte juhid ennekõike eeskujulikult projekteerimiseelse töö pädeva korraldamise, tehnoloogilise ettevalmistuse ja peatootmise valimise ees. On selge, et tänapäeval ei saa ükski olemasolevatest ettevõtetest sellist lennukit valmistada. Peame tehaste vahel looma ulatusliku koostöö. Viimase sellise masina vabastamisest on möödas märkimisväärne aeg, palju on muutunud - tootmisahelas osalevad ettevõtted suletakse või satuvad välismaale. Mõned tehnoloogiad on tõenäoliselt vananenud, teised aga kadunud. Esiteks peate looma toote digitaalse 3D -mudeli. Skannitud jooniste komplekt arvutis - eelmisel sajandil... Me räägime konkreetselt kokkupandud kolmemõõtmelisest digitaalsest mudelist. Nii et näete mis tahes osade nõudeid ja nende tootmistehnoloogiat. Teiseks: korraldada ülesande täitmise uuring.

Sellise lavastuse loomine on pikk protsess, see võib võtta mitu aastat. Oluline küsimus on tehnoloogia valik, seadmete valik ja selle valmistamine. Sageli juhtub, et standardmasinad ei sobi, peate need tellima, välja töötama ja tootma tööriistu, mis iseenesest on pikad ja kallid. Sellele järgneb seadmete tarnimine, kasutuselevõtt, konkreetse toote tehnoloogia katsetamine ja seejärel kõigi varem paigaldatud parameetrite tarnimine. Lisaks on vaja hoolikalt planeerida tootmiskoostööd.

- Kus on teie koht selles ahelas?

- Kui tootmisprogramm ilmub, algab meie töö. Tehnikat on võimatu arendada, pole teada, mil määral ja mil määral. Probleemi lahendades peame arvestama ettevõtete vaheliste koostöövõimalustega, pädevuskeskuste olemasolu valduses või nende loomise plaane. Sellele vastavalt arendame tootmistehnoloogiat, valime seadmeid, tööriistu ja tööriistu, töötame välja nõuded personalile.

Sellise suuremahulise projekti elluviimiseks on vaja struktuuri, mis tagab lepingu täitmise, kui töövõtja võtab kõik ette: tehnoloogiline ja ehituslik projekteerimine, seadmete, tööriistade ja tööriistade valimine ja ostmine, ehituse korraldamine. rajatised ja kontroll selle edenemise üle, seadmete paigaldamine ja kasutuselevõtt jne vähendamine, soovitud tulemuse saavutamise prognoositavus, paindlikkus riskide ja vastutuse jaotamisel, individuaalne lähenemine kliendile.

- See on õpikus kirjas, aga kuidas on meie reaalsusega?

- Süsteem on laialdaselt arenenud läänes ja pisut ka meie riigis - tööstusharudes, mis on suures osas maailma integreeritud: energia ning nafta ja gaasi tootmine.

Mis puutub kaitsekompleksi ettevõtetesse ja masinaehitusse üldiselt, siis probleem on selles, et enamikul juhtudel pole kliendil lihtsalt võimalust sellist lepingut sõlmida, kuna ta töötab finants- ja juhtimisreeglites, mis ei võimalda investeerida projekt täies mahus. Sellest ka probleemid. Samuti ei saa me vastutada kogu projekti eest. Kliendil on organisatsioon, kes ehitab rajatist, kuid seadmete tarnimise eest ei vastuta keegi, nii et töötajad oleksid koolitatud ja teavitatud ettevõtte süsteem.

- Tuleb välja, et osariigis pole klienti?

- Mitte osariigis, vaid masinaehituses. See on osariigis. Kui rääkida tuumaelektrijaama ehitamisest, ei tee keegi ettepanekut seda osadeks ehitada. Tuumaelektrijaam renditakse võtmed kätte põhimõttel.

- Kuid tuumajaamad on ka masinaehitus ...

"Saab pumbata sada miljardit, tehase ideaalseks, kuid seda koormatakse kolm protsenti, sest see on kaasatud koostöös ettevõtetega, mida pole kuidagi kaasajastatud."

- See on energiarajatis, sealt tuleb turbiinide ja muude seadmete tellimus, st masinaehitus toimib tarnijana. Kuid projekti juhib energiaettevõte või selle peatöövõtja, kes vastutab selle eest, et rajatis luuakse vastavalt eelarvele ja ajakavale ning toodetakse vajalik arv megavatte. Siin töötab EPCM -i lepinguskeem suurepäraselt, seda tuleb laiendada masinaehitusele. Pealegi on sellest räägitud juba pikemat aega.

Riik peaks tegutsema pädeva kliendina. Ärge küsige kaitsekäsklusi täitvate ettevõtete juhtidelt, kui palju raha nende tehastesse investeeritakse, vaid küsige, kui palju maksab tanki tootmine. Insenerifirma töötab välja tootmistehnoloogia, valib seadmed ja annab ligikaudse maksumuse. Lisame sellele projekteerimise, tootmise moderniseerimise, plaanilise remondi ja muud sellega seotud kulud, seejärel jagame saadud summa tellimuste arvuga ja saame ühe hinna. Tegelikult ei ole see sama, mis antud ettevõtte paagi maksumus.

Väljakutse on tagada toote elutsükkel. Toote elutsüklis on tootmine vaid osa - kõige olulisem, kuid mitte rohkem. Ja disaini arendamist, teadus- ja arendustegevust, käitatavate toodete kaasajastamist ja edasist kõrvaldamist rahastatakse parimal juhul osade kaupa.

Esialgu töötavad insenerid välja toote disaini, seejärel astub tööle insenerifirma või tehnoloogiainstituut, kes töötab välja tehnilised ja tehnoloogilised lahendused tulevase tootmise jaoks. Selle teabe põhjal koostatakse projekteerimis- ja hinnangudokumentatsioon. Pärast seda edastatakse andmed aadressile ehitusfirma... Meil on nüüd vastupidi. Ehituse osa jaoks eraldatakse vahendeid. See on peamine erinevus. Tehase ehitamist ei saa alustada enne, kui inseneriettevõte või tehnoloogiainstituut loob projekti, saab selle eest raha ja läbib koos kliendiga riigieksami.

Kuid organisatsioonilisele ja tehnoloogilisele disainile, millel on otsustav roll, ei pöörata selles etapis piisavalt tähelepanu. Milline on tulemus? Hoone ehitati suurejooneliselt, tehnika soetati kõige moodsam, kuid hoolika korraldusliku ja tehnoloogiline disain raha ja tähelepanu ei piisanud.

Miks see oluline on? Iga ettevõte on seotud territooriumiga, kus see asub. Näiteks kui piirkonnas on piisavalt oskustöölisi, saame seadmete soetamise kulude minimeerimiseks teha projekti, milles kasutatakse võimalikult palju universaalseid masinaid. Aga seal võib olla hoopis teine ​​pilt ja siis tuleb kasutada mehitamata tehnoloogiaid, sest universaalseadmete tarnijaid lihtsalt pole.

Neid ja paljusid muid küsimusi tuleb arvestada projekti eelse töö etapis või tänapäevases mõttes projekti tehnoloogilise auditi käigus.

- Kuidas seda saavutada?

- Kõige tähtsam on määrustes sätestada projekteerimiseelsed protseduurid. See loob kvaliteetse taime. Siinkohal võite meenutada nõukogude kogemusi - tol ajal ei olnud "tehnoloogilise auditi" mõiste praktikas mitte, vaid opereeriti teist - "tehnoloogiline disain", mis oli mis tahes kohustuslik etapp tööstusettevõte... Ja seda rahastati regulatiivsel viisil kogumahu põhjal kapitaliinvesteeringud projekti - täpselt seda, mida praegu pole.

- Kas on võimalik selle juurde tagasi pöörduda?

- Sa pead tagasi minema! Kui me räägime tootmise moderniseerimisest, siis peab see tingimata olema seotud tootega, mida peaks tootma. Vastasel juhul võime kulutada palju raha, osta häid masinaid ja saada siiski null tulemust. Sest võib selguda: nõutavat toodet ei saa nendel masinatel valmistada või on vaja välja töötada kallid tööriistad ning paljud asjaolud, mida pole varem arvesse võetud, võivad siiski avaneda. Selle tulemusena ei tooda toodet üldse või muutub selle hind liiga suureks. Seetõttu räägime pidevalt vajadusest selge eeskirja järele tehnoloogilise auditi ja projekteerimise tööde teostamiseks. Ja siis tehakse kvaliteetne projekt koos tavapärase teostatavusuuringuga, mis arvestab iga sammu ja kõiki kulusid varustusele, personalile, tööriistadele jne.

Rõhutame veel kord: vajame süstemaatilist korraldust ühiskonnalt ja riigilt. Riik osaleb ülemaailmses konkurentsis, maailm viiendast tehnoloogilisest järjekorrast, paberivabast tehnoloogiast kuuendani - mahajäetud tehnoloogiani. Seega on need, kes seda esimesena teevad, vaieldamatud juhid. Ja täna on enam kui pool meie majandusest endiselt neljandas mõõtmes.

- Ja ettevõtteid juhivad inimesed, kes on pärit neljanda järgu paradigmast ...

- Täpselt. Tööstuspoliitikat on vaja nihutada poolteist tsüklit edasi.

- Kes riigis suudab seda teha?

- Varem rakendati ja rakendati tööstuspoliitika programmi igas valdkondlikus ministeeriumis. Nüüd on ainult tööstus- ja kaubandusministeerium, mis ei jõua kõike katta, ja tekib teatav vaakum. Nii et asi on äris. Iga ettevõte peab aru saama: ta ei juhi tuhandeid tehaseid, vaid konkreetsete toodete tootmist. Sellest tuleks edasi minna, sest turule tuleks pakkuda konkurentsivõimelist toodet, mitte teavet selle kohta, kui palju tehast ja tööpinke tootjal on.

- Sellele saab ta vastata, mis teeb tankid, mida kaitseministeerium nõuab, nii et nõudlus ...

- Nii et fakt on see, et nad ei vastuta tanki, vaid tehaste eest, millest pole selge, mida ja miks nad toodavad. Ja meelevaldse hinnaga.

Aga see on üks pool. Enne mis tahes ettevõtte moderniseerimisest rääkimist peate kõigepealt mõistma - millise toote tootmisahelasse see kuulub, millise toote huvides tasub uuendusi tutvustada ja kuidas see mõjutab koostööd tegevaid ettevõtteid. Saate lisada sada miljardit, muuta tehase ideaalselt kaasaegseks, kuid see laaditakse kolm protsenti, sest see on kaasatud koostöös ettevõtetega, mida pole kuidagi moderniseeritud ...

Investeeringuid tuleb vaadelda tervikuna, seega räägime nüüd sellest, mida ettevõtete juhid vajavad. Tehastel on palju oma probleeme, kuid ettevõtte tasandil on neid rohkem just seetõttu, et on palju ettevõtteid, nad on erinevad, nende juhid järgivad erinevaid seisukohti ja neil on erinevad elukogemused, meeskonnad on hästi vormitud ja ka oluliselt erinev vanuse ja kvalifikatsiooni poolest. Ja peate neid ühtselt juhtima. Ja me teeme ettepaneku seda teha, lähtudes teesist, et on vaja juhtida toote, mitte konkreetse tehase tootmist. Seal on lavastaja, las ta haldab seda.

Kogu küsimus seisneb võimes õigesti seada ülesandeid, esitada korporatsiooni kuuluvatele ettevõtetele õigeid küsimusi ja saada õiged vastused ühes vormis. Ja jälle räägime tehnoloogiaauditist. Mis kasu on sellest, kui ühe ettevõtte saja tehase auditeid viivad läbi erinevad organisatsioonid vastavalt oma meetoditele ja igaüks esitab tulemused omal kujul? Põhimõtteliselt on nii ebakindlal alusel võimatu teha mingeid järeldusi, sest lõpptulemusega pole seost.

- Vajad määrust?

- Täpselt. Mis ütleb selgelt: mis on tehnoloogiaaudit, kellel on õigus seda teha. Ja iga audiitor peab olema sertifitseeritud. Täna saab igaüks teha tehnoloogilist projekteerimist; selleks pole isegi litsentse vaja ja tehnilist haridust pole vaja.

Muide, me võime luua igasuguseid reguleerivaid dokumente, kuid raha tehnoloogilise disaini või tehnoloogilise auditi jaoks peab tingimata olema kaasatud ettevõtete eelarvesse. Ettevõtetele on vaja eraldada raha insenertehnika jaoks, et nad saaksid tellida inseneriteenuseid.

See on parim stiimul inseneriettevõtete arendamiseks. Nüüd puudub eelarves vastav rida ja isegi kui ettevõtte juht soovib sellist teenust tellida, pole tal võimalust.

- Ja ta hakkab tagavara otsima?

- Näiteks palub ta disaini tasuta teostada, sealhulgas teenuste maksumus, näiteks projekti tulemusena ostetavate seadmete koosseisus. See moonutab turgu, te ei saa seda teha. Ehituses on projekteerimistööde eest tasumisel selged reeglid ja täpselt samad reeglid tuleks vastu võtta ka projekteerimiseelse töö maksumuse kujundamisel. Teil on vaja selget linki objekti eeldatavale maksumusele, siis saate aru, miks sellist raha taotletakse.

Siiani pole meie ettevõtted valmis selle eest maksma - nad lihtsalt ei saa aru, mida nad tegelikult saavad. Lisaks ei tea paljud juhid, mis on inseneritöö, või arvavad, et see puudutab ainult seadmete tarnimist, ja usuvad, et ettevõte "Finval" teeb seda ainult.

- Kuidas täiendusi hallata?

- Põhipunkt: kui taotlete ettevõttelt korporatsiooni rahalised vahendid tuleks koostada eelseisvate muudatuste kontseptsioon. See tähendab, et on vaja korporatsioonile edastada, milliseid ümberkujundamisi on vaja, kuidas neid plaanitakse läbi viia ja miks. Moderniseerimine peaks algama ennekõike tootega, st sellega, mida ettevõte kavatseb toota ja millises mahus. Meil on selliste kontseptsioonide loomisel ja kaitsmisel edukas kogemus.

- Kas see on puhtalt finantsdokument?

- Investeeringuid ei saa põhjendada üksnes finantsarvutuste põhjal. Kontseptsioon peaks põhinema tehnoloogilisel arengul. On vaja tootest lahkuda, näidata, et turul on selge ja pikaajaline nõudlus - ainult sellise teabe olemasolu korral pakub dokument investorile huvi.

- Kompetentsikeskuste loomine on praegu moes. Kas teie arvates aitavad need tõesti kaasa masinaehituskompleksi kaasajastamisele?

- Toetame tulihingeliselt tippkeskuste loomist. Kaasaegne majandus eeldab konkurentsi tagamist selliste keskuste tõhusa suhtluse kaudu seeriaettevõtetega. Kuid on ka reservatsioone.

- Näiteks on palju ettevõtteid, kes toodavad ligikaudu samu tooteid ja kuuluvad samasse struktuuri. Korporatsioon saab neilt rahataotluse ja selgub, et tal on vaja osta näiteks sada ühesugust masinat, igaüks kahesaja miljoni rubla väärtuses. See tõstatab küsimuse: kas tõesti on vaja anda igale tehasele nõutud rahalisi vahendeid või tasub luua üks keskus, kus selliseid masinaid ei ole mitte sada, vaid kümme, ning see tagab kõikidele ettevõtetele kindla tootevaliku?

- Idee on hea.

- Ideaalis töötab selline keskus tõhusalt ka tellimustega, täidab need kvaliteetselt ja õigeaegselt ning mis kõige tähtsam- sellel on ajakohased tehnoloogilised teadmised, see tähendab jälgib turusuundumusi ja asendab vananenud tehnoloogilised protsessid uutega õigel ajal. Näiteks kui valukoja valdkonnas luuakse tippkeskus, siis peaks see olema selle valdkonna ekspert. Sellise kompetentsikeskusega on vaja ühendada teaduslik baas, mille tegevus on suunatud tipptasemel teadus- ja arendustegevusele, mis võib konkurentidest üle olla. Kuid just kitsas spetsialiseerumises, nagu eespool mainitud, on casting. See annab pinnase ekspordiks. Lisaks on oluline arendada nii sõjalist kui ka rahumeelset teemat. Kui see on valamine, saab ettevõte toota nii relvi kui ka panne. Peate lihtsalt lisama teadustöö rakendusliku töö ja võite siseneda maailmaturule.

- Kas sa räägid meie päeva tegelikkusest?

- See peaks nii olema, kuid täna pole riigistruktuurides ühtset selget arusaama kompetentsikeskuse olemasolust. Nad usuvad endiselt, et see on lihtsalt tööpinkide komplekt, mis toodab standardseid toiminguid, tüüpilisi tooteid, ja ettevõtte jaoks on see veel üks võimalus riigilt raha saada.

Probleem on aga selles, et tehnoloogiad muutuvad kiiresti ja me pooldame seda, et tippkeskustes poleks ainult tööpinkide komplekti, vaid ka kohustuslikku rakendusteadust.

Pooldame seda, et pädevuskeskustes oleks selline varustuse ja teadustegevuse koosseis, mis tõepoolest muudab meie riigi tootmise valdkonnas maailma liidriks. Tutvustamisel kaasaegsed tehnoloogiad loome oma tippkeskustes jätkusuutlikke ja uuenduslikke tooteid. Jah, esialgses etapis on need tooted nende tehastele ja tulevikus ka kompetentsikeskuste osalemine rahvusvahelised näitused viib meid täiesti uuele tasemele - maailma liidriks tootmises. Kompetentsikeskused peavad eraldi tootjana osalema juhtivatel erinäitustel, kus saame näidata oma arenenud arengut ja teaduslikku baasi.

Kõik tegevused peaksid olema suunatud tulevikku. Nüüd on toodangu suhe näiteks 90 protsenti - militaartooted, 10 protsenti - tsiviilotstarbelised. Kuid aja jooksul nihkub see osa arusaadavatel põhjustel tsiviilisiku poole. Tsiviilkorralduste arv suureneb, sealhulgas vähendades selle konkreetse tööstusharu tootmiskulusid. Kompetentsikeskused peaksid olema liidrid mitte ainult ettevõtte sees, vaid ka Venemaa mastaabis. Meil on võimalik omandada uut tüüpi tooteid ja täita eksporditellimusi. Meil peavad olema tööstuse parimad ettevõtted, laitmatu tootmiskvaliteet, mis vastavad rahvusvahelistele standarditele. Ja me peame olema konkurentidest sammu võrra ees.

Vahepeal muutub kõik selliseks, et “hoiame raha kokku, me ei osta kõigile masinaid, võtame kümme korda vähem, paneme need ühte kohta”. See on hea, kuid selgelt mitte piisav. Teaduse ja arengu stiimulite puudumine toob kaasa asjaolu, et kompetentsikeskuse asemel on paari aasta pärast “pähklitega garaaž”. Vahepeal soovib keskuse ehitanud ettevõte lisaks seadmete kokkuhoiule ka kulud tagasi maksta. Ja neid saab tagasi võtta ainult välisturul, kus keskus võtab vastu kolmandate osapoolte tellimusi.

- Kas on halb kulusid tagasi maksta?

- Võib juhtuda, et korporatsiooni tehased, kõik korraga, vajasid mingit õnnetut pähklit. Ja keskel on miljonikord, ühe mutri tõttu ei muuda nad seal masinaid ja on omal moel õiged. Mis on lõpptulemus? Tehaste probleemid süvenesid - enne kui olid oma seadmed, tegid nad vajadusel selle mutri peale, nüüd pole seda võimalust enam. Kuid tehased ei tooda pähkleid, vaid teatud toodet. Ja võib selguda, et ühe õnnetu pähkli pärast seda lõpuks üle ei anta. Ja siit on juba probleem riigikaitsekäsu kohaletoimetamisega. 99,99 protsendi juures on kõik valmis, aga pähkel puudub. Ja miks? Kuna nad ütlesid, et sellel masinal pole tehases midagi teha, selgub, et mutter on liiga kallis. Sest nad arvestavad selle maksumust võrreldes masstootmisega. Ja seda tuleb arvestada võrreldes kogu toote maksumuse ja kahjudega, mis tulenevad asjaolust, et tarne viibib mitu kuud, kuna nad ootavad pähklit.

- Kes peaks selle küsimuse otsustama?

- juhid, kes teevad otsuseid tippkeskuste loomise kohta. Selliste absurdsete olukordade vältimiseks peab nende hulgas olema tehnilised spetsialistid et neid riske saab ette näha ja väljendada. Selliseid otsuseid ei saa teha ainult majandusliku otstarbekuse ja finantsarvutuste põhjal.

- Kas antud juhul on riigis olemas määrus tippkeskuste loomiseks?

- Ei. Iga ettevõte määrab iseseisvalt, mida see kompetentsikeskuse all täpselt tähendab ja milliseid ülesandeid ta kavatseb oma abiga lahendada.

- Kas on olemas selliseid keskusi, mis vastavad täielikult nende nimele?

- Seal on. Näiteks meie ettevõttes on inseneritehnoloogia keskus. Seal ei esitata mitte ainult meie tarnitavaid seadmeid, vaid töötatakse välja ka töötlemistehnoloogiaid, viiakse läbi masinaoperaatorite ja tehnoloogide koolitusi. Omades kogemusi ja vajalikke teadmisi, võime mõistlikult öelda, milliste seadmete puhul on parem toodet valmistada ja kuidas seda optimaalselt teha. Mitte odav ega kallis, kuid ainult sel viisil - optimaalne. Hind on oluline, kuid optimaalne koosneb erinevatest asjadest: seeriatootmine, riskid, võimalus tootmist laiendada, loodud koostöö jne. Üks asi on pähkleid miljonites eksemplarides laksutada ja teine ​​asi - miljon erinevat pähklid. Kuid kõiki eesmärke ei saa pidada esmaseks.

- Mis on teie arvates väljapääs?

Vaja on luua tippkeskusi. Need aitavad kaasa tehnoloogilise pädevuse suurendamisele, uute läbimurdeliste tehnoloogiate tekkimisele ja tootmiskulude vähendamisele. See omakorda suurendab selle konkurentsivõimet. On vaja mõista, et mõne aasta pärast lõpeb Vene armee ja mereväe ümberrelvastumine ning tekib tungiv vajadus toota konkurentsivõimelisi tsiviiltooteid. Täna on vaja mõelda tsiviil- ja kahesuguse kasutusega toodete tootmisele, et sõjatööstuskomplekside ettevõtete moderniseerimiseks kulutatud raha töötaks kogu Venemaa majanduse arendamiseks, suurendades kõrgtehnoloogiliste toodete eksporti . Muide, tippkeskuste loomine ei ole tingimata valitsusasutuste eesõigus. Näiteks Saksamaal, tööpinkide tööstuses, mis toob miljardeid tulusid ja annab riigile juhtiva positsiooni maailmaturul, on 99,5 protsenti inseneri- ja tootmisettevõtetest väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete esindajad. pädevuskeskuste rolli ja on väga edukad.

- Ja meil on?

- Meiega on kõik mõnevõrra keerulisem. Selliste keskuste loomine nõuab suuri rahalisi kulutusi ja tõsiste spetsialistide kaasamist. Vähesed väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted on sellisteks investeeringuteks valmis. Ja meie masinaehituse inseneriteenuste turg pole veel moodustunud. Mis puudutab riigiettevõtteid, siis nüüd hakkavad paljud korporatsioonid huvi tundma tippkeskuste loomise vastu, kuid nende korraldamisel on vaja eesmärgid selgelt sõnastada. Tehnoloogia arendamisega peaksid tegelema tehnoloogia spetsialistid, mitte juristid või rahastajad. Need keskused ei saa alati olla isemajandavad, kuid tuleks selgelt mõista, milliseid probleeme nad aitavad lahendada ja milliseid tulemusi soovib ettevõtete juhtkond nende loomisest saada. Ja pealegi on vaja mõista, et sellise keskuse kujundust ei tehta koheselt. Sõltuvalt tootmisprogrammi mahust ja koostöö keerukusest võib see kesta kolm kuud kuni kuus kuud. Sest pädev koostöö kavandamine ei ole üldse sama, mis hoone ehitamine ja kümne masina paigaldamine. Tuleb selgelt välja arvutada, kuidas tagada, et iga ettevõtte tehas saaks konkreetsel hetkel vajaliku kätte ja lõpptarbija saaks valmistoodangu õigel ajal vajaliku kvaliteediga. Meil on selliste keskuste projekteerimisel edukas kogemus.

Tuleb märkida, et läänes kuulutatakse välja valmistoote hanked, meie olukord on teine ​​- hankeid korraldatakse seadmete tarnimiseks. Kompetentsikeskustel on seadmed, teaduslik baas, vastavad pädevused. Koos kõigi nende parameetritega saavad meie tippkeskused osaleda ülemaailmsetel pakkumistel konkreetsete toodete tarnimiseks.

- Kes peale teie suudab selliseid probleeme lahendada?

- Küllap keegi saab, kui on hämmingus. Kuid üldiselt pole keegi sellega veel hõivatud. Liiga keeruline ja ettearvamatu. Ettevõtete põhiülesanne on ühtlustada tehastega suhtlemist, luua ühtne juhtimine. Seda ülesannet lahendatakse meiega dialoogis. Saame soovitada, mida otsida, aidata nõuete sõnastamisel. Ettevõtete juhid peaksid oma ettevõtete arendamisse süstemaatiliselt suhtuma. Koostööd tuleks vaadata lõpptoote tootmise seisukohast - ja see on kõige keerulisem.

Tänapäeval on enamikus maailma riikides turumajandus. Ja sellise süsteemi peamine omadus on selle ebastabiilsus. Majandus kogeb pidevalt buumi, haripunkti, büsti ja depressiooni. Kuid iga uus tsükkel muudab olemasolevat tehnoloogilist korda, kuni kvantiteet muutub kvaliteediks ja tootmine läheb uuele tasemele. Selliste uuenduste mõju majandusele arutatakse tänases artiklis.

Tsükliline areng

Turumajanduse kasv ei lähe ülespoole. Seda iseloomustavad äritegevuse kõikumised, mis on perioodilised. Neoklassikalises suunas tõlgendatakse neid tsüklitena ümber olemasoleva pikaajalise suundumuse.

Nende põhjuste kohta on kaks vaadet: skolastiline ja deterministlik. Esimene eeldab, et tsükli muutusi põhjustavad tegurid on juhuslikud. Depressioon on sel juhul tingitud sise- ja välisimpulsside mõjust rahvamajandusele. Deterministlik vaatenurk eeldab, et tsüklite muutumise põhjustavad majanduslanguse või taastumise täpselt määratletud tegurid. Samamoodi selgitavad need kaks teooriat tehnoloogiliste struktuuride muutumist.

Äritsükli faasid

Traditsiooniliselt eristatakse nelja peamist tsüklitüüpi, mis erinevad kestuse poolest ja on nimetatud neid märganud teadlase nime järgi: Kitchin (3-4 aastat), Juglar (7-11 aastat), Kuznets (15-25), Kondratjev (45-60). Majanduse tehnoloogilised struktuurid on täpselt ühendatud pikkade lainetega. Ettevõtlustegevuse tsüklites on neli faasi: põhi (depressioon), tõus (taastumine), tipp, langus (majanduslangus). Need avalduvad kõige selgemalt Juglari keskpika perioodi kõikumises.

Faasi omadused

Depressioon (alumine) on tootmise ja tööhõive graafiku madalaim punkt. Arvatakse, et see faas ei saa olla pikk. Kuid seda oletust saab ajaloo jooksul kergesti ümber lükata. Näiteks 1930. aastate suur depressioon kestis tervelt kümme aastat koos väikeste äritegevuse kõikumistega kasvu või languse suunas. Kuid paljud teadlased usuvad, et sellised erandid ainult kinnitavad reeglit.

Pärast depressiooni hakkab majandus elavnema. Selle eripära on tootmise järkjärguline laiendamine ja inimressursside tööhõive kasv. Seda etappi iseloomustab tavaliselt madal inflatsioonimäär. Parim on tutvustada lühikese tasuvusajaga uuendusi, kuna elanikkond ei ole veel raskest eelmisest perioodist taastunud. Selles faasis hakkab realiseeruma nõudlus, mida depressiooni ajal edasi lükati.

Järk -järgult jõuab majandus tsükli tippu. Seda faasi iseloomustavad madalaimad inflatsioonimäärad. See võib täielikult kaduda, kui tootmisrajatised töötavad maksimaalse koormusega. Tipphetkel inflatsioon sageli tõuseb. Turgude küllastumine suurendab konkurentsi, mille tulemuseks on kasumimarginaalide langus ja uuenduste tasuvusaeg. Talu vajab pikaajalist laenamist. Ainult uus tehnoloogiline kord võib olukorra järsult vastupidiseks pöörata.

Järk -järgult vähenevad tootmissektori võimalused. Investeeringud ja äritegevus vähenevad. See toob kaasa töötuse suurenemise ja tootmisvõimsuse kasutamise vähenemise. Tasapisi hakkab majandus taas lähenema depressiooniseisundile. Majandustsükli faasid korduvad uuesti. Ja see jätkub kogu tsivilisatsiooni arengu jooksul.

Ilmsed tsüklilisuse põhjused

Rahvamajandus on ressursside kogum, mis tagab kasvava tarbimise. Oma hiilgeajal või tippajal suudab ta täielikult rahuldada oma elanikkonna vajadusi. Depressiooni ajal satub enamik inimesi allapoole vaesuspiiri. Tippajal on investorite tootlus maksimaalne. See toob kaasa kapitali koondumise majandusse, mis vähendab järk -järgult tootlust. Paljud investorid on hakanud riigist lahkuma, sest nad ei taha saada senisest vähem tulu. See kutsub esile majanduslanguse alguse. Investeerimismahtude vähenemine toob kaasa tootmistegevuse kärpimise, elanikkonna maksevõime langeb. Samal ajal levib kriis ühes sektoris järk -järgult kogu majandusele tervikuna.

Majanduse struktuuri kontseptsioon

Lisaks investeerimismahtude vähenemisele tootluse vähenemise tõttu on kriiside põhjuseks tehnoloogia vananemine. Ja NTP stimuleerib sageli tippu. Mõiste "tehnoloogiline struktuur" on "innovatsiooni laine" mõiste analoog. Viimast kasutavad sagedamini välismaa teadlased. Esmakordselt tehti see ettepanek 1986. aastal avaldatud D. S. Lvovi ja S. Yu. Glazjevi teoses "Teadusliku ja tehnoloogilise progressi juhtimise teoreetilised ja rakenduslikud aspektid".

Stiil on teadlaste sõnul aktiivsete läbimurdeliste leiutiste kogum, mis annab kvalitatiivse hüppe ühiskonna tootmisjõudude arengus. Riigi majandusareng on otseselt seotud teaduse ja tehnoloogia arengu uuenduste tajumisega. Tehnoloogiliste tellimuste teooria võimaldas uuel viisil mõista Nikolai Kondratjevi tsüklilisuse kontseptsiooni.

Innovatsiooni lained

Teaduse ja tehnika areng ning majanduskasv on omavahel tihedalt seotud. Tehnoloogilise korra lained loovad täiesti uusi sektoreid ning võimalusi investeeringuteks ja kasvuks. Nende areng stimuleerib omakorda kogu majandust tervikuna. Pärast tööstusrevolutsiooni muutus tehnoloogiline kord viis korda. Teadlased on peamiste läbimurdetehnoloogiate osas mõnevõrra erinevad. Vaatleme iga struktuuri nii, nagu seda tõlgendavad välismaa teadlased.

Lainete ja faaside suhe

Majanduskasv on tihedalt seotud tehnoloogiliste struktuuride muutustega. Mida aeg edasi pärast tööstusrevolutsiooni, seda kiiremini läheb teaduslik ja tehnoloogiline areng. Innovatsiooni lainepikkused lühenevad. Esimene kestis 60 aastat ja neljas ainult 40. See peegeldab kasvavat innovatsioonipotentsiaali ja võimalusi majandussüsteemid kasutada tehnoloogilistest uuendustest ärilist kasu. Innovatsiooni ei peeta enam individuaalsete jõupingutuste tulemuseks, vaid pigem organiseeritud, ühistegevuseks. Majandustsükli faas mõjutab oluliselt tehnoloogiate väljatöötamist ja rakendamist. Ta on omakorda tegur, mis pakub väljapääsu kriisist. Raske on ennustada, milline leiutis juhib järgmise majandusarengu laine. Mõned kandidaadid on energiasäästlikud tehnoloogiad ja robootika.

Nikolai Kondratjevi pikkade lainete kontseptsioon

Tehnoloogiliste tellimuste skeem langeb ligikaudu kokku vene teadlase märgitud suurte tsüklitega. Nikolai Kondratjev oli esimene majandusteadlane, kelle töö sellel teemal pälvis rahvusvahelise tunnustuse. Enne teda märkisid kaks Taani teadlast Jacob van Gelderen ja Samuel de Wolff viiekümne või kuuekümneaastase tsükli olemasolu. Kuid nende tööd on alles hiljuti tõlgitud teistesse keeltesse. 1939. aastal soovitas Joseph Schumpeter panna pikad lained Kondratjevi nimele. Teooriat arendati edasi marksistliku kooli raames.

Kondratjev tuvastas tsükli kolm faasi: laienemine, stagnatsioon ja majanduslangus. Kuigi on üldiselt aktsepteeritud jagada nelja perioodi, mille pöördepunkt on esimese ja teise vahel. Kondratjev tuvastas 19. sajandil kaks lainet. Pikk tsükkel mõjutab kõiki majandussektoreid. Teadlane ise keskendus oma uuringutes hindadele ja intressimääradele. Nende omadustega kirjeldas ta majanduse tõusu ja langust. Äritegevuse elavnemist iseloomustab hinnatõus ja intressimäärade langus, samas kui majanduslangus on vastupidine.

Suurte silmuste selgitamine

Paljud teadlased, sealhulgas Kondratjev ise, püüdsid välja selgitada, miks tekivad pikad lained. Täna on neli peamist selgitust:

Järgmine tehnoloogialaine

2008. aasta ülemaailmne finantskriis pani inimesi mõtlema majanduse dramaatiliste muutuste vajadusele. Kas olemasolevad tehnoloogiad on oma kasvupotentsiaali ammendanud? James Moody ennustab, et uued uuendused peaksid keskenduma ressursitõhususe suurendamisele. Teadlase sõnul seostatakse kuuendat tehnoloogilist järjekorda tohutute muutustega turu ja sotsiaalsete institutsioonide struktuuris.

Inimeste ellujäämise aluseks on keskkonnakaitse. Kuues tehnoloogiline järjekord eeldab, et ei koguta arvukatest ressurssidest, vaid hallatakse viimaseid, et saavutada väikseima kasutusega kõrgeim väljund.

Venemaa tehnoloogiline struktuur

Vene Föderatsiooni peamine ülesanne on täna minna üle uuele innovatsioonilainele. Kui riik seda ei tee, on tal vaid arenenud riikide tooraine lisand. Kaasaegsed tehnoloogilised struktuurid põhinevad energiasäästul, nanoelektroonika kasutamisel, tehisintellektil. Olemasoleva tootmise kasvuks vajalikud ressursid on juba peaaegu täielikult ammendatud, seetõttu pole vaja järkjärgulist kaasajastamist, vaid selle täielikku ümberorienteerumist. Venemaa ei pea järele jõudma, vaid edendama arengut.

VENEMAA ÜLEMINEK KUUESELE TEHNOLOOGILISELE PAIGALDUSELE: VÕIMALUSED JA RISKID

Paršin Maksim Aleksandrovitš 1, Kruglov Denis Anatoljevitš 2
1 Valitsuse all olev finantsülikool Venemaa Föderatsioon, rahasuhete ja rahapoliitika osakonna üliõpilane
2 Finantsülikool Vene Föderatsiooni valitsuse all, riigi- ja munitsipaalrahanduse osakonna üliõpilane

VENEMAA ÜLEMINE UUE TEHNOLOOGILISE REŽIIMIGA: VÕIMALUSED JA RISKID

Paršin Maksim Aleksandrovitš 1, Kruglov Denis Anatoljevitš 2
1 Rahandusülikool Vene Föderatsiooni valitsuse all, raha- ja krediidisuhete ning rahapoliitika õppetooli üliõpilane
2 Rahandusülikool Vene Föderatsiooni valitsuse all, riigi- ja munitsipaalrahanduse õppetooli üliõpilane

Bibliograafiline link artiklile:
Parshin M.A., Kruglov D.A. Venemaa üleminek kuuendale tehnoloogilisele järjekorrale: võimalused ja riskid // Kaasaegsed teadusuuringud ja uuendused. 2014. nr 5. 2. osa [Elektrooniline ressurss] .. 02.2020).

Tehnoloogiliste tellimuste omadused

Teaduslik ja tehnoloogiline areng on maailmamajanduse arengu peamine mootor. Selle tulemus on tehnoloogiline innovatsioon, mis toovad kaasa tööviljakuse suurenemise, tootmisvahendite moderniseerimise ja praeguse tehnoloogilise korra ümberkujundamise.

XXI sajandi majandusteaduses omandab üha enam aktuaalsust tehnoloogiliste struktuuride teooria, mis põhineb teadlane-majandusteadlase ND Kondratjevi kontseptsioonidel. Selle teooria kohaselt areneb teaduslik ja tehnoloogiline revolutsioon lainetes, vaheldades tehnoloogilisi tellimusi 50-70-aastaste tsüklitega. Sellised tsüklid lõpevad kriisidega, millele järgneb tootmisjõudude üleminek kõrgemale arengutasemele.

Tehnoloogilisel korraldusel on keeruline sisemine struktuur. Selle tuumiku moodustavad tööstusharud, kus seda tüüpi energia kasutamine on domineeriv. Praegu on teada 5 tööstuslikku ja 1 postindustriaalset tehnoloogilist tsüklit. Esimene viis moodustati 1785. aastal ja põhines veeenergial. 1830. aastal toimus auru ja söe energia avastamine, mis tähistas üleminekut teisele tehnoloogilisele korrale. Kolmas tehniliste ja majanduslike muutuste laine toimus aastatel 1890–1940. Selles etapis toimus tootmise tutvustus elektrienergia... Neljanda režiimi algus pandi 1940. aastal, see põhines süsivesinike energial, sisepõlemismootori leiutamisel ja rakendamisel. Viies tehnoloogiline tsükkel algas 1990. aastal ja eeldatavasti kestab see aastani 2040. See põhineb elektroonilisel ja tuumaenergial.

Kui maailm siseneb viiendasse järjekorda ja assimileerib oma põhivõimeid, valmistub maailmamajandus järgima esimest tööstusjärgset korda. Teoreetiliste arvutuste kohaselt toimub sellele üleminek 2040. aastal, kuid teaduse ja tehnoloogia arengu kiirenemise tõttu võib see toimuda varem. Uus “Kondratjevi laine” põhineb nano- ja biotehnoloogial.

Arenenud riikide üleminek kuuendale järgule

Ühe riigi majandus ei saa kuuluda ühte tehnoloogilisse järjekorda. Selles arenguetapis kehtiva korra hulka kuulumise protsent määrab riigi majanduse arengutaseme. Praegu on USA, Jaapani ja Hiina majandus kõige suuremal määral varustatud arenenud tehnoloogiatega. Näiteks Ameerika Ühendriikides on neljanda tehnoloogilise järjekorra tootmisjõudude osakaal 20%, viienda - 60%ja umbes 5%langeb kuuendale järjekorrale.

Ameerika Ühendriigid on esimeste seas, kes alustavad esimest postindustriaalse tehnoloogia tsüklit. Olulised tegurid selleks oli stabiilne ja stabiilne poliitiline süsteem, tõhus majanduskasvu ning teaduse ja tehnoloogia arengu mehhanism, samuti valitsev seisund rahvusvaheliste institutsioonide süsteemis. USA valitsuse poliitika üks peamisi prioriteete on teaduse ja tehnoloogia arengu edendamine ning põhiteadmised teadmiste valdkonnas on ametlikult tunnustatud majanduskasvu aluseks. USA teadus- ja arendustöö rahastamine pärineb suures osas omavahendid Ameerika ettevõtted ja ettevõtted ning fondide osakaal föderaalne eelarve ei moodusta isegi kolmandat osa.

Jaapan, riik, mis hävis umbes 70 aastat tagasi Teise maailmasõja tagajärjel, on praegu maailma teaduse ja tehnoloogia liider. Uurimisfirma "Economist Intelligence Unit" andmetel on Jaapan maailma arenenumate uuendusjõudude seas esikohal, edestades USA -d ja Šveitsi. Sellistele saavutustele aitas kaasa kõigi innovatsioonitööstuse valdkondade tihe koostöö, millesse on kaasatud riik, teadusasutused ja äriüksused. Riikliku teadus- ja tehnoloogiapoliitika instituudi prognoositud hinnangute kohaselt saavutab Jaapan kuuenda tehnoloogilise tellimuse perioodil kõrgtehnoloogiliste uuenduste valdkonnas suurepäraseid tulemusi, mis võimaldavad tal lõpuks tugevdada oma juhtpositsiooni konkurentide seas .

Venemaa valmisolek sellekskohtumine uuel viisil

Kuuenda tehnoloogilise korra kujunemisest Venemaal on veel vara rääkida. Viienda järgu tehnoloogiate osakaal on umbes 10% (kõige arenenumates tööstusharudes: sõjatööstuskompleks ja kosmosetööstus), kuulub üle 50% tehnoloogiatest neljandale tasandile ja peaaegu kolmandik kolmandale tasandile, mis valitses aastal arenenud riigid 1920. aastatel. Venemaa majandusarengu mahajäämus maailma juhtivatest riikidest ulatub 45-50 aastani. Venemaa teaduse ja tehnoloogia ees seisva ülesande keerukus seisneb selles, et selleks, et Venemaa saaks järgmise kümne aasta jooksul sisestada kuuenda tehnoloogilise järjekorraga riikide arvu, peab ta „piltlikult öeldes üle lava hüppama - läbi viienda järjekorra”.

Venemaa presidendi V. V. Putini jaoks määrab ülesanne „luua arukas majandus“ vajaduse teaduse edasijõudnud arendamise ja selle saavutuste dünaamilise rakendamise järele. Kuid töö juhtimise, korraldamise ja rahastamise olemasolevad vormid ja meetodid on suureks takistuseks teel sellise läbimurde poole. Ainult kardinaalsed muutused nendes valdkondades võivad olukorda stabiliseerida. Kuid need on võimalikud ainult siis, kui teadus paistab silma iseseisva majandusharuna. Maailma juhtivad riigid on selleni juba jõudnud ning see võimaldab neil omada võimsat teaduslikku tausta ja aktiivset uuenduste süsteemi. Venemaal on aga dünaamiline uuenduslik areng endiselt vaid strateegiline eesmärk.

Venemaa mahajäämus uuenduslikus arengus on seotud ka teadussektorit reguleeriva süsteemse õigusraamistiku puudumisega. Seadusandluse ebatäiuslikkus on suur takistus teaduse arengule. 2005. aastal kaotati föderaalse eelarve struktuurist jaotis "Põhiuuringud ja abi teaduse ja tehnoloogia arengule". Praegu alusuuringud jaotises "Riiklikud küsimused" ja rakendatud - jaotises "Rahvamajandus". Alus- ja rakendusuuringute vahelise ühenduse kadumine loomise etapis finantsplaanid näitab teadustegevuse toimimise ebaefektiivsust. Lisaks töötab haridus- ja teadusministeerium koos Venemaa teaduste akadeemiaga välja ettepanekuid ainult alusuuringute eelarve kohta. Riiklike programmide raames rakendusuuringutesse investeerimise programmilise osa moodustab majandusarengu ministeerium, programmivälise osa - rahandusministeerium, mis lükkab ümber tehnoloogilise ahela ühtsuse põhimõtte.

Vastavalt V.V. Putin, Venemaa sotsiaalmajandusliku arengu kontseptsioon „Strateegia 2020“ on loodud selleks, et muuta Venemaa 2020. aastaks eluks kõige atraktiivsemaks riigiks. Kuid projekti vastuvõtmine langes kokku majanduskriisiga, mis muutis dokumendis esitatud suunised teostamatuks. 2010. aasta lõpus tehti peaministrile ülesandeks strateegiat uuendada, kuid see küsimus jäi paljude olemuslike vastuolude tõttu lahendamata.

Venemaa territooriumil tegutsevad teadusorganisatsioonid mängivad olulist rolli Venemaa sotsiaalmajanduslikus arengus, peamine ülesanne mis on riigi innovatsioonisüsteemi täiustamine. Nende hulka kuuluvad OJSC Rusnano, OJSC Russian Venture Company, Skolkovo innovatsioonikeskus ja Venemaa nanotehnoloogiaühing.

Tuleviku tehnoloogiate kasutuselevõtu väljavaated

Üleminek kuuendale tehnoloogilisele korrale avaneb inimkonna ees suurepäraseid võimalusi... Peamiste tehnoloogiliste valdkondade (bio- ja nanotehnoloogia, geenitehnoloogia, membraan- ja kvanttehnoloogia, mikromehaanika, fotoonika, termotuumaenergia) saavutuste süntees võib viia näiteks kvantarvuti või tehisintellekti loomiseni. Samuti on võimalik jõuda põhimõtteliselt uuele tasemele valitsemissüsteemides, ühiskonnas ja majanduses.

Hiljuti kuulusid fantaasia valdkonda iseliikuvad sõidukid, isesõitvad lennukid, mitmesugused robotid, kelle intelligentsus areneb nagu inimene, ja kõik katsed veenda inimesi, et mis tahes füüsilist tööd saab peagi teha ainult abiga mõtted tekitasid neis umbusaldust. Kuid juba praegu, 21. sajandi ühe mõjukama ja tuntuma teoreetilise füüsiku teadusliku uurimistöö põhjal S.U. Hawking töötas välja sellised revolutsioonilised mehhanismid nagu isesõitev auto, ratastool, mida juhtis mõttejõud. Lisaks levivad mehhanismid, mis reageerivad liigutustele ilma otsese kontaktita ja palju muud.

„Informatiseerimine toob kaasa tööjõu ümberjaotamise. Püüame parandada inimeste elukvaliteeti. Kõik muutub: masin teeb rasket tööd, inimene teeb nutikat tööd, ”märgib üldjuht Ettevõtte "Cisco Systems" Venemaa esindus Pavel Betsis.

Venemaa kuuendale tehnoloogilisele järjekorrale ülemineku vajaduse määravad kindlaks mitmed tegurid, millest olulisim on Venemaa majanduse tehnoloogiline mahajäämus. "Mõista, me ei saa järele," ütleb Vene Teaduste Akadeemia akadeemik E. N. Kablov. On vaja teha järsk hüpe edasi ja jõuda uuele arengutasemele, kasutades koos meie enda saavutusi ja maailma juhtivate jõudude kogemusi.

Takistusedsisenemine uuel viisil

Riigimajanduse üleminek uuele struktuurile on pikk ja mitmetahuline protsess ning sellega kaasneb palju seonduvaid riske. "Oht tänapäeva ühiskonnale seisneb inimeste jagunemises nendeks, kellel on väärtuslikku teavet, kes teavad, kuidas uusi tehnoloogiaid käsitseda ja kellel selliseid oskusi pole."

Rahvamajanduse terav probleem on praegu ebasoodne investeerimiskliima, mis seab ohtu uuenduslike tegevuste rahalise toetuse ja riski kaotada riskikapitali. Pealegi süveneb seoses suurenenud riskiga kaotada investeeringuid uue korra tehnoloogiate arendamisse välisinvestorite usaldamatuse probleem.

N.D. teooria kohaselt Kondratjev, ühest tehnoloogilisest tsüklist teise üleminekuga kaasneb süsteemne kriis. Meie riigi majanduse eelmiste kriiside (1998, 2008) taustal on soovitav eeldada, et saabuv viienda järgu tootmisjõudude kriis võib kujuneda Venemaale suureks takistuseks teel Euroopa Liitu sisenemisel. kuues. Oht enneaegsest kriisist üle saada ei ole sugugi väike, sest strateegiline ülesanne vähendada Venemaa mahajäämust maailma juhtivate riikide sotsiaalmajanduslikus arengus on ohus.

Kõigi uuenduslikku arengut takistavate takistuste ületamine avab Venemaale laia silmaringi. Riigil on selleks piisavalt potentsiaali, jääb üle vaid seda tõhusalt kasutada.