Tehnoloogilise uuenduse elutsükli 1. etapp. Analüüsime innovatsiooni elutsükli kontseptsiooni Apple'i näitel. EI innovatsioonisüsteemi elemente

Eluring innovatsioon koosneb teadus- ja arendustegevuse etapist, tehnoloogilisest arendusetapist, tootmise stabiliseerimise faasist ja müügi languse faasist.

Algfaasis viiakse läbi fundamentaalsed teoreetilised uuringud, rakendusuuringud ning projekteerimine ja arendamine. Nende rakendamise tulemus on uued teadmised ja teaduslikud ideed. Just nemad moodustavad teadmiste potentsiaali innovatsiooniks, mis on intellektuaalne toode, mille turuväärtust on väga raske hinnata. Selles etapis tehakse sageli esimene proov. uus tehnoloogia või muu uuendus, mis on saadud teabe väljendusvorm, selle illustratsioon.

Tootmise tehnoloogilise arengu etapi peamised eesmärgid on selle ettevalmistamine arengutulemuste rakendamiseks ja selleks vajalike tingimuste tagamine.

Järgmises etapis viiakse läbi teatud tüüpi toodete stabiilne tootmine.

Innovatsiooni elutsükli viimane faas hõlmab müügimahtude vähenemist ja toodete nõudluse edasist pakkumist uute tehnoloogiliste lahenduste kasutamise kaudu.

Seega hõlmab innovatsiooniprotsess, mis on osa innovatsiooni elutsüklist, erinevaid etappe - alates uue tehnoloogia uurimisest ja arendamisest ning lõpetades selle viimisega tööstusliku rakendamiseni.

Innovatsiooniprotsessi viimane etapp, mis on seotud uute toodete suuremahulise tootmise arendamisega, nõuab tootmisrajatiste rekonstrueerimist, tehnoloogia täiustamist, personali koolitamist, reklaamitegevust jne, mis nõuab investeeringute kaasamist. Investeeringud on aga jätkuvalt riskantsed, kuna turureaktsioon on selles etapis veel teadmata. Seetõttu on turundusetapp väga oluline, mis moodustab nõudluse uute toodete järele, annab tagasisidet toodetud toote tarbijatele.

Mida kõrgem on ettevõtte innovatiivse potentsiaali tase, seda edukamalt väldib see võimalikke kriisiolukordi. Ettevõtte innovatsioonipotentsiaali määravad nii tehnilised kui ka juhtimistegurid, sealhulgas:

  • - tootmise varasem arengutase;
  • - mehhanismi ja juhtimissüsteemi olek;
  • - organisatsioonilise struktuuri tüüp ja suund;
  • - majandus- ja innovatsioonipoliitika suundumused;
  • - erinevate muudatuste vajaduse ja töötajate valmisoleku mõistmine jne.

Ettevõtja jaoks on eriline raskus uue toote turustamise etapp, st selle ülekandmine „annetajalt” (tarnijalt) „saajale” (tarbijale). Ettevõtja-

Kaubatootja lähtub tavaliselt kahest turule innovatsiooni "sissetungimise" strateegiast: "programmeeritud rakendamine", mis viitab tarbija kohanemisele uue tootega, ja "kohandatud juurutamine", mis hõlmab toote muutmist vastavalt toote nõuetele. tarbija.

Uuenduse ülekandmine tarbijale hõlmab sageli toote õpetamist. Seetõttu võtavad tootjad sageli ette mitte ainult koolituse, vaid ka sellega seotud kulud. Samal ajal korraldavad ettevõtjad oma reisivatele müügimeestele koolitusi, mis arendavad nende võimet tarbijat veenda, töötatakse eelnevalt välja erinevad psühhodramaatilise iseloomuga olukorratehnikad. Innovatsiooni kasumlikkus sõltub innovatsiooni leviku astmest (levik). Seetõttu peab ettevõtja arvestama mitte ainult majandus- ja tootmistingimustega, vaid ka tarbijate kultuuriliste ja psühholoogiliste erinevustega erinevad riigid piirkondades, samuti nende soolised ja vanuselised omadused. Ühe uuenduse kaubanduslik edu saab aluseks järgnevatele uuendustele, samas kui „innovatsioonihirm“ on varasemate ebaõnnestunud uuenduste tagajärg, mis viib „psühholoogilise barjäärini“, mis on seotud hirmuga kaotada staatust, pankrotti jms. eri ametirühmade töötajate eripära tõhusaks kasutamiseks inimtegur tootmine.

Innovatsioonistrateegiat on kahte peamist tüüpi:

  • - kohanduv, kui ettevõte kasutab innovatsiooni vastusena turutingimuste muutustele, et säilitada oma positsioon turul, see tähendab ellu jääda;
  • - konkurentsivõimeline, kui innovatsiooni kasutatakse edu lähtepunktina, vahend konkurentsieelise saavutamiseks.

Uuendusliku projekti elluviimise otsuse tegemisele eelneb selle elluviimise hinnanguliste kulude (võttes arvesse tehnilise ja kaubandusliku riski hindamist) ja ettevõtte finantsvõimete hoolikas võrdlus, mis kajastub äriplaanis. . Finantsseisund määrab kasutamise võimaluse ja tõhususe laenatud raha uuendama.

V kaasaegsed tingimused uuenduslike tegevuste tõhusaks rakendamise vormiks on uuendustesse investeeritud kapitali juhtimine, arvestades innovatsiooniprotsessi käigu iseärasusi.

Innovatsiooniprotsessi omadused loovad tingimused innovatsiooni ja investeerimistsüklite vastastikuseks mõjutamiseks uuenduste loomise protsessis, vähendades nende kestust ja nende omavahelise suhtlemise võimalust, et minimeerida investeerimisressursside mahtu ja arenenud fondide optimaalset kasutamist ning saavutada uuendusliku toote rakendamisest tulenev kaubanduslik mõju.

Innovatsioonitegevus hõlmab traditsiooniliselt investeeringute jada, mitte innovatsiooni elutsükli kõigi või mitme etapi paralleelseid investeeringuid.

Samas on innovatsiooni kaubandusliku mõju kadumine tingitud asjaolust, et rahastamise katkestused on mõnikord pikaajalised, muutuvad nii kliendid kui ka tulevaste tööstusharude spetsialiseerumine.

Innovatsiooni- ja investeerimistsüklite ühendamise teooria põhineb järgmisel seisukohal: innovatsioon on

tegevuse tulemus. Igas suhteliselt iseseisvas etapis innovatsioonitsükkel võib tekkida teatav tulemus, millest võib saada iseseisev kaup. Innovatsioonitsükli konkreetse etapi tulemus ilmneb aga uuendusliku lõpptoote suhtes ainult selle vahevormina, see tähendab vahetootena.

Seetõttu võib innovatsiooni valdamise investeerimispoliitika keskenduda lõpptootele ja innovatsiooni tõhusale taastootmisele mis tahes suhteliselt

innovatsiooniprotsessi sõltumatud etapid. Mina ise

innovatsioonitsükli saab lõpetada, kui investor näeb otstarbekust muuta vahetulemus kaubaks (uurimismetoodika, tehnoloogiline oskusteave jne).

Ülaltoodud kaalutlusi saab vormistada järgmiselt. Kui rahavoog etapis t on tähistatud kui S (m), siis võrdlushinnaga võrreldes ajahetkega on see võrdne:

S (t m, ti) = S (m) KjXK 2 x к 3

ja kogu innovatsioonitsükli tervikhinnang

XS (t m, t,) = X S (m) k, x k 2 x k 3

kus K! - koefitsient, võttes arvesse inflatsiooni suurust ajahetkel t in, mis vastab etapi w lõpule; k 2 on koefitsient, mis võtab arvesse riski mõju etapis w; k 3 - koefitsient, võttes arvesse jaotust sularahavood etapis w.

Need suhtarvud ei sõltu mitte ainult etapi numbrist, vaid ka ajavahemikust, mille jooksul inflatsioon, risk ja raha odavnemine "kogunevad". Rahavoogude väärtuste võrdlemine erinevatel etappidel ja innovatsioonitsükli lõpus võimaldab uuendusliku toote tootjal otsustada, kas on soovitatav läbi viia kõik etapid või piirduda tööga teatud etappides.

Ettevõtte juhtimise tõhus strateegia on toodete konkurentsivõime suurendamine, eelkõige uuenduste turule toomine. Sellega seoses raamistikus turuuuring tekib probleem, kui võrrelda innovatsioonitoote hinnangut toodete prototüüpidega hinna, funktsionaalsuse ja potentsiaalsete ostjate vastavate vajaduste rahuldamise osas.

Rahaline toetus on kapitali kaasamise, jaotamise ja kasutamise ning riskikapitalituru haldamise tegevus. Olemine osa innovatsioonisfääris, vahendab innovatsioonikapital innovatsiooni iga etappi. Uuendustegevust teenindava riigi kogukapitali kõige olulisemad osad on valitsuse kapital, laenukapital, investeeringud väärtpaberitesse, riskikapital, väliskapital ja omakapitaläriüksused.

Innovatsioonivaldkonda tehtavate investeeringute ulatus on tsükli eri faasides erinev. Põhiinvesteeringute arendamine, mis nõuab suuri investeeringuid, mis pikas perspektiivis tasuvad end ära, toimub kriisist taastumise ja taastumise perioodidel. Kuna kriisi ajal kalduvus koguneda ja uuendusi teha nõrgeneb, toetab riik otseselt (eelarveliste investeeringute alusel) ja kaudselt (majandusliku kasu pakkumise kaudu) uuenduslikku tegevust, aidates kaasa majanduse elavnemisele ja selle konkurentsivõime suurendamisele. Riigi toetuse ulatus taastumise ja stabiilse arengu faasides väheneb ning innovatsiooniprotsess ise viiakse läbi konkurentsipõhiselt. Sel perioodil on ülekaalus uuenduslikud uuendused, mis nõuavad vähem investeeringuid ega ole seotud nii olulise riskiga nagu põhiuuenduste puhul. See võimaldab vähendada innovatsiooni riikliku toetuse ulatust. Innovatsiooni- ja investeerimisaktiivsuse tase on kriisifaasis minimaalne, kui arenevad pseudoinnovatsioonid, mis ei vaja olulisi parandusi.

Tehnoloogilisi uuendusi on kahte tüüpi: toote- ja protsessiuuendused. Uue toote tutvustust määratletakse kui radikaalset tooteinnovatsiooni. Sellised uuendused põhinevad põhimõtteliselt uutel tehnoloogiatel või olemasolevate tehnoloogiate kombinatsioonil uues rakenduses. Toote täiustamine Täiendavat tooteinnovatsiooni seostatakse olemasoleva tootega, kui selle kvaliteet või kulud muutuvad.

Protsessiinnovatsioon on uute või oluliselt täiustatud tootmismeetodite ja tehnoloogiate väljatöötamine, muudatused seadmetes või tootmiskorralduses.

Uuendusastme järgi jagunevad uuendused põhimõtteliselt uuteks, see tähendab, et neil pole varem analooge nii kodu- kui ka välispraktikas ning suhtelise uudsuse uuendusteks. Põhimõtteliselt uut tüüpi toodetel, tehnoloogiatel ja teenustel on eelis, absoluutne uudsus ja need on originaalsed proovid, mille põhjal uuenduste, imitatsioonide ja koopiate abil saadakse replikatsioon. Uuenduste-imitatsioonide hulgas on seadmeid, tehnoloogiat ja turu uudsuse tooteid, uusi rakendusvaldkondi ja võrdleva uudsuse uuendusi (millel on analoogid parimatel välis- ja kodumaistel ettevõtetel) ning uuendusi-täiustusi. Aine-sisu struktuuri uuendused-täiustused jagunevad omakorda ümberpaigutamiseks, asendamiseks, täiendamiseks, parandamiseks jne.

Innovatsiooni elutsükkel on innovatsiooni loomise omavahel seotud protsesside ja etappide kogum. Innovatsiooni elutsükkel on ajavahemik idee sünnist kuni selle alusel rakendatud uuendusliku toote katkestamiseni. Innovatsioon oma elutsüklis läbib mitmeid etappe, sealhulgas:

  • * algus, millega kaasneb vajaliku hulga uurimis- ja arendustöö rakendamine, arendamine ja eksperimentaalse uuenduste kogumi loomine;
  • * kasv (tööstuse areng koos toote samaaegse turule sisenemisega);
  • * küpsus (seeria- või masstootmise etapp ja müügi kasv);
  • * turu küllastumine (maksimaalne toodang ja maksimaalne müük);
  • * langus (tootmise piiramine ja toote turult kõrvaldamine). Innovatsiooni seisukohast on soovitav eristada nii tootmise elutsükleid kui ka innovatsiooni ringluse olelustsükleid.

Uuendusliku toote tootmise elutsükkel koosneb järgmistest etappidest

Esimene etapp - uuenduse juurutamine - on kõige aeganõudvam ja keerulisem. Just siin on tootmise arendamiseks ja uue toote katsepartii vabastamiseks tehtud kulutuste maht suur. Esimeses etapis reprodutseeritakse ja täiustatakse tehnoloogiat, töötatakse välja eeskirju tootmisprotsess... Ja just selles etapis täheldatakse suuri tootmiskulusid ja tootmisvõimsust ei kasutata.

Teist etappi - tootmise tööstusliku arengu etappi - iseloomustab tootmise aeglane ja pikaajaline kasv.

Kolmandat etappi - taastumise etappi - iseloomustab tootmise kiire kasv, tootmisvõimsuste kasutamise märkimisväärne suurenemine, hästi toimiv tehnoloogiline protsess ja tootmise korraldus.

Neljandat etappi - küpsuse ja stabiliseerumise etappi - iseloomustavad kõrgeimate tootmismahtude stabiilsed määrad ja tootmisvõimsuste maksimaalne võimalik kasutamine.

Viies etapp - närbumise või languse staadium - on seotud tootmisvõimsuse rakendamise vähenemise, konkreetse toote tootmise piiramise ja varude järsu vähenemisega nullini.

Uue tehnoloogia ja tehnoloogia elutsüklite koostis ja struktuur on tihedalt seotud tootmise arendamise parameetritega. Näiteks uute seadmete ja tehnoloogia olelusringi esimeses etapis on tööviljakus madal, tootmiskulud vähenevad aeglaselt, ettevõtte kasum suureneb aeglaselt või majanduslik kasum on isegi negatiivne. Tootmise kiire kasvu perioodil vähenevad tootmiskulud märgatavalt ja esialgsed kulud hüvitatakse.

Seadmete ja tehnoloogia sagedane muutmine tekitab suuri raskusi ja tootmise ebastabiilsust. Üleminekul uutele seadmetele ja uute tehnoloogiliste protsesside väljatöötamisel vähenevad ettevõtte kõigi osakondade efektiivsusnäitajad. Sellepärast peaks uuendustega tehnoloogiliste protsesside ja töövahendite valdkonnas kaasnema uued korraldus- ja juhtimisvormid, operatiivsed, protsessoripõhised ja üksikasjalikud arvutused. majanduslik efektiivsus.

Innovatsiooni elutsükli kontseptsioon mängib väga olulist rolli nii maksimaalse toodangu, müügi ja kasumi kui ka konkreetse innovatsiooni elutsükli määramisel. Uute seadmete ja tehnoloogiate olelusringi analüüs viiakse läbi järgmises järjestuses, sealhulgas:

  • 1) konkreetse perekonna toodete kogu elutsükli määramine kogu põlvkonna vältel kogu ajaloo vältel, et määrata kindlaks teatud tüüpi tehnoloogia või tehnoloogilise protsessi tsükli stabiilne väärtus, sealhulgas etappide kaupa; 2) elutsüklite kestuste ja nende etappide jaotuste määramine keskse suundumuse ümber, kuna see on aluseks tulevase uuenduse elutsüklite kestuse prognoosimisel;
  • 3) tootmise kasvu strateegia ja taktika aluse väljatöötamine vastavalt uute seadmete ja tehnoloogia elutsükli etappide kestusele;
  • 4) tulevaste proovide tsüklite kestuse tõenäosuste ja proportsionaalsete ressursside jaotus järgmise tsükli ajal;
  • 5) eelmiste tsüklite kestust mõjutavate tegurite põhjalik analüüs ja tulemuste ekstrapoleerimine, et ennustada nende mõju tulevaste toodete olelustsüklitele;
  • 6) lähteandmete kogumise meetodite vormistamine ja ökonomeetriliste arvutusmudelite kasutamine.

Elutsüklite kestuse analüüsimeetod võimaldab teil anda vastuse tehnilise dünaamika kohta majandusnäitajad tootmine. Esiteks võimaldab see määrata maksimaalse tootmise kasvuperioodi, mis on samaväärne majandusliku efektiivsuse juhtnäitajate parimate suundumustega: kulude vähenemine, tootmiskulud, tööviljakus, kasumlikkus. Teiseks on vaja kindlaks teha toodangu kasvu sõltuvus tehniliste ja majanduslike näitajate äärmustega ning müügimahuga, sest reeglina need ei lange kokku. Kolmandaks on vaja analüüsida tehniliste ja majanduslike näitajate muutuste suundumusi toodangu mahu kahekordistamisega, anda vastus: kas on olemas proportsionaalsus, inerts, viivituse mõju jne. Ülaltoodud metoodikast nähtub selgelt, et olelusringide etappide kestuse dünaamika uurimine sõltuvalt tehnilistest ja majanduslikest näitajatest ning müügimahust on üks olulisemaid kaasaegseid meetodeid uute seadmete ja tehnoloogia analüüsimiseks.

Ettevõtte uuendustegevus uuenduste arendamiseks, rakendamiseks, arendamiseks ja turustamiseks hõlmab järgmist:

  • * uurimis- ja arendustöö tegemine innovatsiooni idee arendamiseks, laboratoorsed uuringud, uute toodete laboriproovide valmistamine, uue tehnoloogia liigid, uued kujundused ja tooted;
  • * uut tüüpi toodete valmistamiseks vajalike toorainete ja materjalide valik;
  • * tehnoloogilise protsessi väljatöötamine uute toodete valmistamiseks;
  • * toodete valmistamiseks vajalike uute seadmete näidiste projekteerimine, tootmine, katsetamine ja proovide koostamine; uuenduste rakendamisele suunatud uute organisatsiooniliste ja juhtimislahenduste väljatöötamine ja rakendamine;
  • * vajalike teaberessursside uurimine, arendamine või soetamine ning uuenduste infotugi;
  • * teadus- ja arendustegevuseks vajalik koolitus, haridus, ümberõpe ja personalivaliku erimeetodid;
  • * Tööde teostamine või litsentsimiseks, patenteerimiseks, oskusteabe omandamiseks vajaliku dokumentatsiooni ostmine;
  • * turundusuuringute korraldamine ja läbiviimine innovatsiooni edendamiseks jne innovatsioonitoodete tootmise innovatsioon

Tehnoloogilise protsessi kvaliteet realiseerub selle suutlikkuses luua innovatsiooni. Seda hinnatakse nii tehniliste ja tehnoloogiliste omaduste kui ka majandusnäitajate süsteemi seisukohast. Laialdaselt kasutatavad tehnilis-majanduslikud ja funktsionaalsete kulude analüüsimeetodid võimaldavad luua seose protsesside tehniliste ja majanduslike näitajate vahel ning leida algoritmi tootmissüsteemide optimaalseks toimimiseks.

Nagu eelnevast järeldub, on innovatsioonitegevuse väga oluline etapp kardinaalsete seoste ja vastastikuse sõltuvuse otsimine tehnilise taseme näitajate, rakendatud uuenduste kvaliteedi ja nende tootmise ja toimimise tingimuste ning majandusliku efektiivsuse vahel. Fakt on see, et uute seadmete ja tehnoloogia kvaliteedi ja majandusliku efektiivsuse probleemi ei ole võimalik eraldi lahendada. Kõige otstarbekam on rakendada üldistatud tehnilist ja majanduslikku mudelit (või lihtsamas versioonis plokkskeemi), mis näitab tehnilise taseme näitajate mõju üldistavatele tehnilistele ja majanduslikele näitajatele: omahind, tootlikkus, kulude vähenemine jne. Selleks on projekteerimise algstaadiumis vaja valida alternatiivne variant:

  • 1) innovatsiooni optimaalsed omadused maksimaalse majandusliku efektiivsusega või
  • 2) rahuldava majandusliku efektiivsusega innovatsiooni kõige täiuslikum tase.

Innovatsiooni kasulikku mõju nii tootmises kui ka töös ei saa alati hinnata kuluprognooside abil. Seetõttu kasutatakse kahte kriteeriumi: kulude vähendamise miinimum ja uuenduse kvaliteedi terviklik (üldistav) näitaja. Kui osaliste kvaliteedinäitajate ja vähenenud kulude vahel ei ole võimalik kvantitatiivset funktsionaalset seost luua, kasutatakse kaalutud keskmise üldistatud innovatsiooninäitaja määramiseks ekspert- või statistilisi meetodeid, mis arvutatakse kaalutud aritmeetilise keskmisena või kaalutud geomeetrilise keskmisena. Järgmine samm võib olla seose loomine vähendatud kulude väärtuse ja toote või protsessi tehnilise taseme üldistava näitaja vahel. Selle lähenemisviisi tööriist on korrelatsiooni ja regressiooni modelleerimine.

Kavandatav metoodika kasutab nii traditsioonilisi regulatiivseid lähenemisviise kui ka kulutõhususe meetodit. Seoses majandusliku olukorra muutumisega ettevõtte turumajandusele üleminekul toimus uuenduste tehnilise ja tehnoloogilise taseme ning majandusliku efektiivsuse kriteeriumide ümberkorraldamine. Lühiajalises perspektiivis halvendab uuenduste kasutuselevõtt majandusnäitajaid, suurendab tootmiskulusid, nõuab täiendavaid investeeringuid teadus- ja arendustegevuse arendamisse. Lisaks rikuvad intensiivsed innovatsiooniprotsessid, sealhulgas uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtt stabiilsust, suurendavad ebakindlust ja suurendavad tootmistegevuse risk. Lisaks ei võimalda uuendused tootmisressursse täielikult ära kasutada, vähendavad tootmisvõimsuste kasutamist, võivad põhjustada personali alakasutamist ja massilisi koondamisi.

Ühelt poolt on ettevõtte innovatsioonitegevus järjekindlalt läbi viidud tootmis- ja kaubandustegevuse süsteem, kus innovatsiooni kvaliteet sõltub täielikult tootmiskeskkonna seisundist ning tehnilisest ja organisatsioonilisest tasemest.

Teisest küljest on turg uuenduste valikul otsustav vahekohtunik. Ta lükkab tagasi esmatähtsad uuendused, kui need ei vasta ettevõtte ärilistele eelistele ja konkurentsipositsioonile. Seetõttu jagunevad tehnoloogilised uuendused riigi majandusliku ja tehnoloogilise turvalisuse seisukohalt olulisteks prioriteetseteks ning turule üleminekul vajalikeks ärilisteks uuendusteks. Uute tehnoloogiate tehnilise taseme ja tõhususe kriteeriumid peavad vastama riikliku teadusliku ja tehnilise poliitika nõuetele, kaubanduslikule teostatavusele ja asjakohastele rahastamisallikatele. Niisiis, ettevõtte kasumlikkuse ja finantsstabiilsuse näitajate jaoks on uus tehnoloogia enam kui pooltel juhtudel ebasoovitav. Lisaks võib tehnoloogia varieeruvus tööstusharudes, mida iseloomustab pikk elutsükkel, kapitali- ja kapitalimahukad tööstusharud, põhjustada prognoosimise, rakendamise ja toimimise korral korvamatut kahju.

Teadusmahukates ja progressiivsetes tööstusharudes on vastupidi: tehnoloogilised nihked ja läbimurde ning uute tehnoloogiate kasutuselevõtt suurendavad järsult ettevõtte konkurentsivõimet ja viivad pikemas perspektiivis kasumi maksimeerimisele. Pealegi alates 90ndate algusest. Suurte ettevõtete konkurentsistaatus on suuresti seotud mitte ainult uute toodetega, vaid suuremal määral ka uusimate tehnoloogiate kättesaadavusega ettevõttes. Nii on see maailmamajanduse lipulaevadega Sony, Panasonic, IB-Em, General Electric, Johnson & Johnson, aga ka Venemaa Gazprom ja Rosvooruzheniye jne.

Antud strateegilised tehnoloogilised tegurid näitavad ettevõtte turustrateegia sõltuvust teadus- ja arendustegevuse ning kasutatava tehnoloogia omadustest. Edu eeldab selliseid uue tehnoloogia omadusi nagu kohanemisvõime, paindlikkus, võime integreeruda vanasse tootmisse, sünergiavõimalused, selge teadus- ja arendustegevuse strateegia ning patentide ja tehnoloogilitsentside olemasolu, kõrgelt kvalifitseeritud personal ning piisavad organisatsioonilised ja juhtimisstruktuurid. Kõiki neid mõisteid on võimatu taandada ühelegi üksikule indikaatorile, seetõttu on turumajanduses turg tehnoloogia kvaliteedi otsustaja ja ekspert ning kogu kinnisvaravaliku kriteeriumiks saab olla ainult majanduslik efektiivsus.

Innovatsiooniprotsessi olemus ja selle funktsioonid

Mõisted „innovatsioon” ja „innovatsiooniprotsess” ei ole üheselt mõistetavad, kuigi need on lähedased. See protsess on seotud uuenduste loomise, arendamise ja levitamisega.

Üldiselt on innovatsiooniprotsess teaduslike teadmiste muutmine innovatsiooniks, mida saab kujutada järjestikuse sündmusteahelana, mille jooksul innovatsioon küpseb ideest konkreetseks tooteks, tehnoloogiaks või teenuseks ja levib praktikas. See protsess ei katke pärast rakendamist, sest levides paraneb innovatsioon, muutub see tõhusamaks, omandab tarbijale varem tundmatuid omadusi. Seega on innovatsiooniprotsess suunatud turule vajalike toodete, tehnoloogiate või teenuste loomisele.

Eristada saab järgmisi innovatsiooniprotsessi funktsioone:

Kognitiivne (üldiste teadmiste suurenemine);

Informatiivne (levitamine);

Teadusuuringud (teadmiste sihipärane omandamine konkreetses valdkonnas);

Teisendamine (paranemine);

Ökonoomne (kulude vähendamine);

Motiveeriv (loovust stimuleeriv);

Sotsiaalne ja tarbija (teenuste täiustamine);

Ressursisääst.

Tuleb märkida, et innovatsiooniprotsess on tsükliline, mis näitab uuenduste tekkimise kronoloogilist järjekorda erinevates tehnoloogiavaldkondades.

Kogu innovatsiooniprotsessi kulgu tuleks jälgida ja kohandada, tuginedes teabele innovatsioonituru olukorra kohta: konkurentide saavutuste, potentsiaalsete tarbijate soovide jms kohta. Sellest lähtuvalt tehakse otsus innovatsiooniprotsessi edasiarendamise või selle lõpetamise kohta.

Innovatsiooni elutsükli etapid (innovatsiooniprotsessi etapid)

Uuenduste "elutsükkel" väljendab nende liikumise vorme ja etappe turutingimuste süsteemis.

Reeglina on innovatsiooni elutsüklis viis peamist etappi (joonis 1):

Allikas - 11

Joonis 1 - Innovatsiooni elutsükli faasid

Alusuuringute esimeses faasis toimub looduse ja ühiskonna objektiivsete nähtuste ning arengumustrite tuvastamine, uurimine ja süstematiseerimine. Tuleb märkida, et võimatust eelnevalt kindlaks määrata lõpptulemust, selle saavutamiseks kuluvat aega ja raha, uuringu individuaalset ja ainulaadset olemust.

Põhiuuringute lõpptulemuseks on seaduste ja mustrite, kategooriate ja nähtuste (efektide) avastamine, teooriate, põhimõtete jms põhjendamine, samuti nende praktikas kasutamise viisid.

Esimeses etapis saab neid töid teha, arvestamata nende praktilise rakendamise ülesandeid (uurimuslik uurimistöö). Teises etapis (teaduslikud ja tehnilised uuringud) valitakse praktiliseks rakendamiseks sobivad tulemused. See näitab tehnilist teostatavust ja majanduslikku teostatavust ning nende esmase kasutamise valdkondi.

Fundamentaaluuringud ei ole otseselt suunatud konkreetsete uuenduste loomisele. Nende tulemusi saab pikka aega kasutada erinevate, mitte alati etteaimatavate eesmärkide saavutamiseks erinevates tööstusharudes.

Rakendusuuringud põhinevad fundamentaaluuringute tulemustel ja hõlmavad konkreetse valdkonna (tööstusharu) alusuuringute tulemuste tehnilise teostatavuse, sotsiaalmajandusliku tõhususe ja praktiliste kasutusviiside uurimist. Nende tooted on tööstuse teave. Selles etapis tehakse ka laboratoorsete ja pooltootmistestidega seotud eksperimentaalseid töid.

Rakendusuuringute korraldamine põhineb reguleeritud protseduuridel, mis hõlmavad nelja põhietappi:

Rakendusülesannete väljatöötamise viisi ja meetodite teoreetiline põhjendus, skeemide ja valikuvõimaluste koostamine teadus- ja rakendusülesannete lahendamiseks, matemaatilised ja materiaalsed mudelid;

Tehniliste spetsifikatsioonide väljatöötamine ja kinnitamine, mis hõlmavad teabe ettevalmistamist, olulisuse, kulude, tulemuste ja tulemuslikkuse prognoosivat hindamist jne. Määratakse kindlaks tööde maht, esinejate koosseis, hinnang ja lepingu projekt;

Katseetapp (pilootkatse);

Tulemuste üldistamine ja hindamine.

Rakendusuuringute ja arendustegevuse toode on iseseisev leiutis, tehniline dokumentatsioon, meetodid, omab autorit, kuulub teatud füüsilise või juriidilise isiku, on pärast selle lõpetamist tööprotsessist võõrdunud.

Arendus või disain on tootmine, mis põhineb rakendusuuringute ja eksperimentaalsete testide tulemustel, et luua uusi või täiustatud tooteid, struktuure, protsesse ja juhtimissüsteeme.

Arendused erinevad tüübi järgi:

Disain (uute toodete loomine),

Tehnoloogiline,

Projekteerimine ja ülevaatus (rajatiste ehitamiseks või rekonstrueerimiseks),

Organisatsiooniline (uute süsteemide loomine tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldamiseks).

See etapp hõlmab toodete esimeste näidiste või nende algsete koostude valmistamist, et kontrollida nende kvaliteeti ja vastavust lähteülesanne... Disaini ja tehnoloogilise arengu tulemuste kontrollimine ühel või teisel kujul on vajalik uuenduse edasiseks laiemaks taastootmiseks.

Tootmise osas algab see etapp uuenduste esialgse arendamisega. See kujutab endast arendustegevuse tulemuste rakendamist tootmiseks, mis hõlmab järgmist protseduuri:

Uute toodete individuaalne tootmine ühes eksemplaris, uute toodete seeriatootmise arendamine, uute rajatiste, tehnoloogiliste protsesside ja juhtimissüsteemide kasutuselevõtt, uute meetodite praktiline kasutamine;

Innovatsiooni kasutamise projekteerimisvõime ja disainimahu saavutamine;

Projekti sotsiaalse ja majandusliku tõhususe saavutamine.

Uuenduse omandamine algab otsusega valmistada tootmine ette innovatsiooniks, mis põhineb prototüüpide varasematel katsetel või matemaatilised mudelid, turuanalüüs.

Tootmine ja tehnika arendamine hõlmab selliseid tegevusi nagu tehnoloogilise ja organisatsioonilise disaini väljatöötamine, hinnad, tehnilised tingimused, standardid, normid, ressursitarbimise normid, tööriistade projekteerimine ja tootmine, uute seadmete tellimine, tootmine ja paigaldamine, ehitus ja montaažitööd, samuti personali koolitamine, ümber- ja täiendõpe innovatsiooni toimimiseks.

Tootmise korralduslik ja tehniline ettevalmistus on rakendamise kõige töömahukam etapp, sest see hõlmab lisaks organisatsioonilistele ja tehnilistele meetmetele personali väljaõpet ja ümberõpet, nõustamis- ja rakendusteenuste osutamist. See etapp lõpeb esimese tööstusliku seeria valmistamise ja katsetamisega või rajatise kasutuselevõtmisega, mille on heaks kiitnud vastav komisjon (klient).

Majandusareng lõpeb projekteerimisvõime ja majandusnäitajate saavutamisega: materjali- ja energiakulu, tööviljakus, maksumus, kasumlikkus, kapitali tootlikkus. Selles arenguetapis, lisatööd kõrvaldada tootmis- ja tehnilise arengu käigus tuvastatud puudused.

Uuenduste majandusliku arengu määravad suuresti selle protsessi organisatsiooni tase ettevõttes, inimkapitali kvaliteet, sotsiaalne kliima - uuendusmeeskonnale omane loominguline õhkkond. Toimub inimfaktori aktiveerimine, vajaliku (sobiva) innovatsioonikliima kujunemine. Eesmärk on lühendada rakendamisaega ja suurendada arendamisskaala. See on töömahukas protsess.

Difusioon on protsess, mille käigus uuendusi edastatakse liikmete vaheliste suhtluskanalite kaudu sotsiaalne süsteemõigel ajal; see on juba omandatud ja uutes tingimustes või rakenduskohtades kasutatud uuenduse levitamine.

Viiakse läbi personali koolitus, koostatakse ja rakendatakse ettevõtluse arengukavad, võttes arvesse konkreetsete ettevõtete eripära ja innovatsiooni kasutamise kogemust.

Selles etapis toimuvad täiendavad arengud, eriti tehnoloogilised ja organisatsioonilised. Ja mis kõige tähtsam, innovatsiooni majanduslik potentsiaal muutub reaalseks efektiks.

Innovatsiooni elutsükli tarbimisfaasi iseloomustab kulude järkjärguline stabiliseerumine ja mõju suurenemine, mis on peamiselt tingitud uuenduse kasutusmahu suurenemisest. Just siin realiseerub peamine osa uuenduse tegelikust mõjust.

Aegumine lõpetab innovatsiooni kogu elutsükli. See algab hetkest, mil arendatakse välja järgmine uuendus, majanduslik, keskkonnaalane või sotsiaalne tõhusus mis muudab selle ratsionaalseks omandada.

Innovatsiooniprotsessi struktuur. Innovatsiooniprotsessi etappide omadused ja sisu. Innovatsiooni elutsükkel. Alus- ja rakendusuuringute funktsioonid, disain, tootmine ja uuenduste kasutamine.

Innovatsiooniprotsess on süsteemne organiseeritud kogum, mis koosneb järjepidevalt läbi viidud tootmistegevusest. Tegevuste liikide subjektiivse sisu seisukohast on innovatsiooniprotsess jagatud järgmisteks tüüpilisteks etappideks, millest igaüht iseloomustab konkreetne organisatsiooniliste, tehniliste ja majanduslike toimingute kogum.

  • o idee tekkimine - teadlikkus vajadusest ja võimalus luua teaduslik ja tehniline või muud tüüpi (organisatsiooniline, majanduslik) uuendus;
  • o alternatiivsete ideede genereerimine selle loomiseks ("ideede portfelli" moodustamine);
  • o prioriteetsete ideede valiku korraldamine;
  • o ideede heakskiitmisele (testimisele) suunatud uurimis- ja arendustegevuse läbiviimine;
  • o teadus- ja arendustegevuse "portfelli" moodustamine, tehes tööd ressursside valiku ja jaotamise vahel valdkondade vahel;
  • o teadus- ja arendustegevuse läbiviimine valitud valdkondades;
  • o arendustööde portfelli moodustamine ning töö innovatsiooniprojektide vahel ressursside valimisel ja jaotamisel;
  • o uuenduste projektide valik selle arendamiseks tootmises;
  • o innovatsiooni tööstusdisaini loomine ja selle arendamine tootmises;
  • o innovatsiooni seeriatootmine ja selle levitamine turul;
  • o tootmise ja innovatsiooni enda kaasajastamine kohalike uuenduste kaudu, mille eesmärk on parandada tarbijaomadusi ja vähendada selle tootmiskulusid (vähendada tarbijaomaduste ühiku maksumust);
  • o innovatsiooni tehnoloogiliste võimete ammendumine ja selle rakendamise ulatuse vähendamine.

Kogu innovatsiooniprotsessi kulgu tuleks jälgida ja kohandada, tuginedes teabele innovatsioonituru olukorra kohta: konkurentide saavutuste, potentsiaalsete tarbijate soovide jms kohta. Sellest lähtuvalt tehakse otsus innovatsiooniprotsessi edasiarendamise või selle lõpetamise kohta (näiteks juhul, kui konkurent on edestanud sarnaste paremate tarbijaomadustega toote väljatöötamist).

Eriti oluline on innovatsiooni väljatöötamise esimestel etappidel prognoosida tulevase toote nõudlust turul ja selle kaubandusliku edu tõenäosust. Seetõttu ei ole juhus, nagu näitab innovatsiooni investeerimise praktika, et nende tööde maksumus on vastavuses teadus- ja arendustegevuse, eksperimentaalse projekteerimistöö kuludega.

Innovatsioonijuhtimises kasutatakse uuenduste "elutsükli" mõistet, mis väljendab nende liikumise vorme ja faase konkurentsitingimuste süsteemis.

Reeglina on innovatsiooni elutsüklis viis peamist etappi - innovatsiooni loomise, turustamise ja kasutamise protsess (joonis 1):

Pilt 1 -

Alusuuringud.

See on looduse ja ühiskonna objektiivsete nähtuste ning arengumustrite tuvastamine, uurimine ja süstematiseerimine. Alusuuringute kui loomeprotsessi eripära on võimetus eelnevalt kindlaks määrata lõpptulemus, selle saavutamiseks kuluv aeg ja raha, uurimistöö individuaalne, ainulaadne olemus.

Põhiuuringute lõpptulemuseks on seaduste ja mustrite, kategooriate ja nähtuste (efektide) avastamine, teooriate, põhimõtete jms põhjendamine, samuti nende praktikas kasutamise viisid. Need tulemused sisalduvad publikatsioonides, teaduslikes aruannetes ja aruannetes, mis sisaldavad teooriaid, hüpoteese, valemeid, mudeleid, süstematiseeritud kirjeldusi ja prototüüpe. Esimeses etapis saab neid töid teha, arvestamata nende praktilise rakendamise ülesandeid (uurimuslik uurimistöö). Teises etapis (teaduslikud ja tehnilised uuringud) valitakse praktiliseks rakendamiseks sobivad tulemused. See näitab tehnilist teostatavust ja majanduslikku teostatavust ning nende esmase kasutamise valdkondi.

Fundamentaaluuringud ei ole otseselt suunatud konkreetsete uuenduste loomisele. Nende tulemusi saab kasutada erinevates tööstusharudes erinevate (mitte alati etteaimatavate) eesmärkide jaoks pikka aega (30–40 aastat). Seoses konkreetsete uuenduste loomise, arendamise ja valdamise protsessiga toimivad need välise struktuurina (tingimustena), mis määravad teaduse ja tehnoloogia arengu pikaajalised suundumused.

Rakendusuuringud.

Need põhinevad alusuuringute tulemustel ja hõlmavad tehnilise teostatavuse, sotsiaalmajandusliku tõhususe ja alusuuringute tulemuste praktilise kasutamise viise konkreetses valdkonnas (tööstusharus). Nende tooted on tööstusteave: tehnoloogiliste eeskirjade loomine, kavandite ja eelprojektide kavandid, tehnilised kirjeldused ja nõuded, meetodid ja standardid, ettevõtete projektid ja tulevikutehnoloogia, standardstandardid, aga ka muud teaduslikud soovitused. Selles etapis tehakse ka laboratoorsete ja pooltootmistestidega seotud eksperimentaalseid töid.

Alusuuringute tulemustel põhinev rakendusuuringute korraldus, mis on palju suurem kui alusuuringud, põhineb reguleeritud menetlustel, mis hõlmavad nelja põhietappi:

  • o rakenduslike probleemide väljatöötamise viisi ja meetodite teoreetiline põhjendus, skeemide ja valikuvõimaluste koostamine teaduslike ja rakenduslike probleemide lahendamiseks, matemaatilised ja materiaalsed mudelid;
  • o lähteülesannete (TOR) väljatöötamine ja kinnitamine, mis hõlmavad teabe ettevalmistamist, olulisuse, kulude, tulemuste ja tõhususe ennustavat hindamist, programmi, meetodite ja uurimisskeemi väljatöötamist, sealhulgas etappe ja uurimismetoodika usaldusväärsuse hindamist . Määratakse kindlaks tööde maht, esinejate koosseis, kalkulatsioon ja lepingu projekt;
  • o katseetapp (pilootkatse);
  • o uurimistulemuste üldistamine ja hindamine.

Uuenduste tehniline ja majanduslik areng rakendusuuringute etapis hõlmab järgmiste tulemuste saamist:

  • o tehniliste kirjelduste väljatöötamine ja põhjendamine;
  • o eskiisprojekt;
  • o laborite ja prototüüpide (partiide) tootmine;
  • o loomine töötav dokumentatsioon prototüübi jaoks;
  • o disaini väljatöötamine (osad, komplekteerimisüksused, komplektid), projekteerimisdokumendid (joonised, spetsifikatsioonid);
  • o patendiuuringute läbiviimine ja patendivormi vormistamine;
  • o organisatsiooniline projekt uuenduste tutvustamiseks.

Rakendusuuringud algavad sageli pärast turunduse ja fundamentaalsete uurimuslike uuringute tulemustel põhineva uuenduse väljatöötamise lähteülesande saamist. See etapp hõlmab tavaliselt alusuuringute tulemuste kohta teabe kogumist ja töötlemist ning klienditaotluste uurimist, probleemi lahendamise väljavaadete prognoosimist, valikut ja võrdlust. võimalikud variandid selle otsuse, katsetuste tegemine ja nende tulemuste analüüsimine, ülesannete ja soovituste sõnastamine uuenduse arendamiseks.

Alusuuringute tulemus ei võta sageli materiaalset objektiivset vormi, vaid on isikustatud, kehastub spetsialistide teadmistes. Kogemused on näidanud, et neid ei saa liigitada ega omistada. Samal ajal omandab rakendusuuringute ja -arenduse toode iseseisva sisulise leiutise vormi, tehnilise dokumentatsiooni, meetodid, omab autoriõigust, kuulub teatud üksikisikule või juriidilisele isikule, on pärast selle valmimist tööprotsessist võõrandunud.

Arendus (disain).

See on tootmine, mis põhineb rakendusuuringute tulemustel ning teadusliku ja tehnilise dokumentatsiooni eksperimentaalsel kontrollimisel uute või täiustatud toodete, struktuuride, protsesside ja juhtimissüsteemide loomiseks. Arengud erinevad liikide kaupa: projekteerimine (uute toodete loomine), tehnoloogiline, projekteerimine ja ülevaatus (rajatiste ehitamiseks või rekonstrueerimiseks), organisatsioonilised (uute süsteemide loomine tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldamiseks).

See etapp hõlmab piloottoodangut - toodete esimeste näidiste või nende originaalsõlmede valmistamist, et kontrollida nende kvaliteeti ja vastavust tehnilistele spetsifikatsioonidele. Disaini ja tehnoloogilise arengu tulemuste kontrollimine ühel või teisel kujul on vajalik uuenduse edasiseks laiemaks taastootmiseks. Organisatsioonilise innovatsiooni puhul mängib innovatsiooni eksperimentaalne katsetamine piiratud ulatuses sarnast rolli. Kuigi arendus ja selle eksperimentaalne kontrollimine erinevad funktsionaalse sisu poolest oluliselt, kulgevad need aja jooksul enamasti paralleelselt.

Rakendusuuringute ja -arenduse etapid ühendatakse sageli üheks etapiks - teadus- ja arendustegevuse eeltöö (teadus- ja arendustegevus). Teadus- ja arendustegevust teostatakse nii spetsialiseeritud laborites, disainibüroodes, katseettevõtetes kui ka suurte ettevõtete uurimis- ja tootmisosakondades. Elutsükli selles faasis on innovatsioon olemas projekti kujul, prototüüp, kasulik mudel.

Tootmine.

Uuenduste esmane (teerajaja) valdamine on arendustulemuste juurutamine tootmisse, mis eeldab järgmist protseduuri:

  • o uute toodete individuaalne tootmine ühes eksemplaris, uute toodete seeriatootmise valdamine, uute seadmete, tehnoloogiliste protsesside ja juhtimissüsteemide kasutuselevõtt, uute meetodite praktiline kasutamine;
  • o innovatsiooni kasutamise projekteerimisvõime ja disainimahu saavutamine;
  • o projekti innovatsiooni sotsiaalse ja majandusliku efektiivsuse saavutamine.

Esimesel juhul räägime tehnilisest arengust, teisel - tootmisest ja kolmandal - majandusarengust, mille käigus saavutatakse teaduse ja tehnoloogia arengu lõpptulemused.

Uuenduse omandamine algab otsusega valmistada tootmine ette innovatsiooniks, mis põhineb prototüüpide või matemaatiliste mudelite varasematel katsetel, turuanalüüsil.

Tööstuslik ja tehniline areng hõlmab järgmisi tegevusi:

  • o tehnoloogilise ja organisatsioonilise projekti väljatöötamine;
  • o hindade, tehniliste kirjelduste, standardite, normide, ressursitarbimise normide jms väljatöötamine ja kinnitamine (kokkulepe);
  • o tööriistade projekteerimine ja tootmine;
  • o uute seadmete tellimine, tootmine ja paigaldamine;
  • o ehituse ettevalmistamine;
  • o ehitus- ja paigaldustööd;
  • o personali koolitamine, ümber- ja täiendõpe uuenduse toimimiseks;
  • o organisatsiooni ümberkorraldamine ja tasustamine. Tootmise korralduslik ja tehniline ettevalmistus on rakendamise kõige töömahukam etapp, sest see hõlmab lisaks organisatsioonilistele ja tehnilistele meetmetele personali väljaõpet ja ümberõpet, nõustamis- ja rakendusteenuste osutamist. See etapp lõpeb esimese tööstusliku seeria (tööstusdisain) tootmise ja katsetamisega või rajatise kasutuselevõtmisega (kasutuselevõtmisega), mille on heaks kiitnud vastav komisjon (klient).

Majandusareng lõpeb projekteerimisvõime ja majandusnäitajate saavutamisega: materjali- ja energiakulu, tööviljakus, maksumus, kasumlikkus, kapitali tootlikkus. Selles arenguetapis tehakse lisatööd, et kõrvaldada tootmis- ja tehnilise arengu käigus tuvastatud puudused.

Uuenduste majandusliku arengu määravad suuresti selle protsessi organisatsiooni tase ettevõttes, inimkapitali kvaliteet, sotsiaalne kliima - uuendusmeeskonnale omane loominguline õhkkond. Toimub inimfaktori aktiveerimine, vajaliku (sobiva) innovatsioonikliima kujunemine. Eesmärk on lühendada rakendamisaega ja suurendada arendamisskaala. See on töömahukas protsess.

Uuenduse levik ehk levitamine on selle majanduslik areng suures ulatuses ettevõtetes, kus see on tõhus. Samal ajal levitatakse uuenduse kohta teavet (reklaami kaudu), kopeeritakse vastav dokumentatsioon, uued seadmed, seadmed jne.

Viiakse läbi personali koolitus, koostatakse ja rakendatakse ettevõtluse arengukavad, võttes arvesse konkreetsete ettevõtete eripära ja innovatsiooni kasutamise kogemust.

Selles etapis toimuvad täiendavad arengud, eriti tehnoloogilised ja organisatsioonilised. Ja mis kõige tähtsam, selles etapis muutub innovatsiooni majanduslik potentsiaal tõeliseks efektiks.

Tarbimine.

Innovatsiooni elutsükli seda faasi iseloomustab kulude järkjärguline stabiliseerumine ja mõju suurenemine, mis on peamiselt tingitud uuenduse kasutamise mahu suurenemisest. Just siin realiseerub peamine osa uuenduse tegelikust mõjust.

Aegumine lõpetab uuenduse kogu elutsükli. See algab järgmise uuenduse väljatöötamise hetkest, mille majanduslik, keskkonnaalane või sotsiaalne tõhusus muudab selle arengu ratsionaalseks.

Innovatsiooniteooria evolutsiooniline lähenemine võimaldab meil välja tuua uuenduste elutsükli kategooria - sõltuvalt innovatsiooni tüübist, toote, tehnoloogia, organisatsiooni elutsüklist.

Tooteinnovatsiooni elutsükkel koosneb neljast faasist. Peal esimene etapp tootearendus ja -arendus on käimas. See lõpeb kasutatud tehnilise dokumentatsiooni üleandmisega tööstusorganisatsioonide tootmisüksustele. Peal teine ​​faas toimub uue toote suuremahulise tootmise tehnoloogiline areng. Nii esimene kui ka eriti teine ​​etapp on seotud oluliste riskiinvesteeringutega, mis eraldatakse tagasimakstaval alusel. Järgneva tootmismahu kasvuga kaasnevad tootmiskulude vähenemine ja kasumi kasv. See võimaldab toote elutsükli esimeses ja teises faasis tehtud investeeringud tagasi teenida. Siis tuleb kolmas faas, mille eripära on tootmismahtude stabiliseerumine. Peal neljas faas tootmis- ja müügimahud vähenevad järk -järgult, toode eemaldatakse tootmisest ja käitamisest. Joonisel fig. 1.10 pakub laiendatud diagrammi tooteinnovatsiooni elutsüklist (sh innovatsiooniprotsessist).

Tehnoloogilise innovatsiooni elutsükkel koosneb ka neljast etapist. Esimene on seotud innovatsiooniprotsesside tekkega ja viiakse läbi paljude tehnoloogilise profiiliga teadusuuringute (R&D) kaudu. Teine on eeldab uute tehnoloogiliste protsesside arendamist ettevõttes. Peal kolmas faas uue tehnoloogia levik ja kopeerimine toimub korduvalt teistes ettevõtetes. Neljas etapp sisaldab rutiiseerimine - tehnoloogiliste protsesside rakendamine ettevõtete tootmissüsteemide stabiilsetes, pidevalt toimivates elementides. Tehnoloogilised uuendused parandavad toodete kvaliteeti, vähendavad tootmiskulusid ja tagavad tarbijate jätkusuutliku nõudluse kaubaturul.

Sageli on uuenduslike toodete ja tehnoloogiate elutsüklite dünaamikas olulisi erinevusi tüüpilisest ajakavast (vt joonis 1.10), mille määravad uuenduse kommertsialiseerimise aluseks oleva äriidee eripärad.

Riis. 1.10.

Evolutsiooniline lähenemine uurimistööle innovatsiooniprotsesse võimaldab ka dünaamika kirjeldamiseks rakendada majanduslikke ja matemaatilisi mudeleid. Eelkõige kajastub paljude protsesside areng majanduses, sealhulgas ettevõtetes logistiline kõver, mis on objekti parameetrite ajutine või muu sõltuvus. Logistikakõverat nimetatakse ka S-kujuliseks, kuna see sarnaneb tähega 5, kuid on nihutatud ülevalt paremale ja alt vasakule. S-kujulise kõvera abil toimuvad sotsiaal-majandusliku süsteemi järsu (järsu) ülemineku protsessid ühest stabiilsest olekust teise, selle uuendusliku tegevusega kaasnevad radikaalsed muutused, majanduskasvu ja arengu protsessid. modelleeritakse kriisinähtusi.

Logistikakõver iseloomustab innovatsiooni elutsükli etappi idee tekkimise (päritolustaadium) ja toote või tehnoloogia rutiinistumise vahel (küpsusaste), s.t. tegelik innovatsiooni või kasvu leviku protsess, millel on rangelt võttes ebaühtlaste muutuste dünaamika ja mis jaguneb järgmisteks etappideks (joonis 1.11):

Riis. 1.11.

  • 1) vastupanu muutustele. Praeguses etapis on innovatsiooni levik väga piiratud, nõudlus uute toodete ja tehnoloogiate järele pole kas veel tekkinud või piirdub väga kitsa segmendiga ning kasulikud omadused (peamised tehnoloogilised parameetrid) muutuvad väga vähe, kuna praktiliselt puudub konkurents turul ja pakkumine on tavaliselt väike uuenduslikud ettevõtted puuetega inimesi toodete ja tehnoloogiate arendamiseks;
  • 2) kiirenenud kasv mille käigus turg suureneb järsult, moodustuvad uued segmendid ja vajadused, mis rahuldatakse üha täiuslikumal viisil; turule ilmuvad uued ettevõtted - suured ja keskmine äri meelitatakse märkimisväärseid rahalisi vahendeid toodete ja tehnoloogiate arendamiseks, mis mõjutab nende kasulike omaduste olulist paranemist;
  • 3) kasvu aeglustumine, mille jooksul innovatsiooniprotsessi aluseks oleva idee arengupotentsiaal ammendub ja kasulikud omadused praktiliselt ei muutu. Selleks ajaks on turg juba kujunenud: segmendid on kindlaks tehtud ja klientide lojaalsus on jaotatud, tootjad on hõivanud oma turuosad ja nende ümberjaotamine toimub konkurentide ühinemise ja omandamise kaudu; investorid kaotavad järk-järgult huvi toote või tehnoloogia arendamise vastu, kuna tööstuse tootlus langeb mitteinnovaatiliste ettevõtete tasemele.

Innovatsioonile ja kriisinähtustele omasel üleminekuprotsessil on algus ja lõpp, alg- ja lõppseisund (punktid) A ja D joonisel fig. 1.11). Vektor AD peegeldab kas eesmärgi saavutamise protsessi või nähtuse arengut.

S-kujuline logistikakõver seoses innovatsiooniprotsessidega peegeldab toote või tehnoloogia arengut esialgsest kuni lõppseisundini. Majanduslikult väljendab see uuendusliku tegevuse tulemuse sõltuvust selle tulemuse saavutamise kuludest, mis on universaalne. Seda ei mõjuta parameetrid, mida kasutatakse arendusprotsessi hindamiseks ja (või) prognoosimiseks ning kasulike omaduste dünaamika jälgimiseks. Analüüsituna saab kasutada tehnoloogilisi parameetreid (nende väärtused kajastuvad piki ordinaattelge) spetsifikatsioonid toode või tehnoloogia, mida on kirjeldatud selle dünaamika järgi aja jooksul (näiteks ajaloolised andmed elektriliste hõõglampide heleduse ja energiatarbimise suhte dünaamika või sisepõlemismootori efektiivsuse kohta). Kuid selle kõvera saab üles ehitada ka majandusandmete põhjal, nagu näiteks kumulatiivse tulu või kasumi sõltuvus, tarbijate arv, müük füüsilises mõttes jne. Argumendina (abstsiss) kasutatakse mitte ainult aegridasid, aga ka muud kulud (näiteks tehtud investeeringute maht, tööstuse töötajate arv jne).

5 -kujulisel kõveral on kaks pöördepunkti - V ja KOOS (neis on kõvera puutujad arenguvektoriga paralleelsed AD), mida võib tinglikult võtta juba eespool nimetatud kolme arenguetapi piiridena: vastupanu muutustele (arengutempo on aeglasem kui keskmine muutuste kiirus), kiirenenud kasv (arengutempo ületab keskmist muutuste määra) ja kasvu aeglustumine (arengutempo jääb allapoole keskmist muutuste määra, kuni areng peatub).

Vastupidavus uuendustest tingitud muutustele avaldub S-kujulise kõvera esimeses lõigus madalate arengumäärade näol. See on tingitud objektiivsetest ja subjektiivsetest teguritest. Objektiivseteks teguriteks on soovimatus innovatsiooniprotsessi teenindada (näiteks remondi- ja hooldusteenuste puudumine), tarnijate ja töövõtjate inerts, müügikanalite vähearenenud areng jne. vastupanu ületati, areneb areng kiirendatud tempos. Innovatsiooniprotsessi arenedes väheneb innovatsioonipotentsiaal, mis viib dünaamika aeglustumiseni. Kasvu aeglustumise valdkonnas läheneb S-kujuline kõver asümptootiliselt looduslikule piirile, mille olemasolu on tingitud objektiivsetest teguritest (näiteks loodusseadused, turuvõime, tarbijakäitumise omadused jne).

5-kujulise kõvera ehitamiseks kasutage reeglina järgmist valemit:

(1.1)

kus p (t) - parameeter, mille abil hinnatakse tehnoloogia arengutaset aja jooksul ja kirjeldatakse arendusprotsessi dünaamikat; L - loomulik arengupiir, mida hinnatakse selle parameetri järgi; t - aeg; α ja β on koefitsiendid, mis määravad 5-kujulise kõvera iseloomu (leitud empiirilistest andmetest); e - logaritmi alus.

Logistikakõvera koostamiseks kasutatakse järgmist protseduuri:

  • 1. Kehtestatakse tehnoloogiline parameeter, mis peegeldab kõige enam toote või tehnoloogia (nende omaduste) uuendusliku väljatöötamise protsessi turu ja tarbijate vajaduste seisukohast. See peaks kajastama tarbija suurimat kasulikkust, määrama tema valiku turul.
  • 2. Arendusprotsessi dünaamika kohta kogutakse statistikat (kas selle uuenduse kohta või analoogia põhjal). Esimesel juhul konstrueeritakse kõver, et tuvastada arenguprotsessi staadium ja hinnata loomuliku piiri lähedust ning teisel juhul ennustada arenguprotsessi tervikuna (ajastus, tempo ja ulatus).
  • 3. Loodusliku piiri väärtus määratakse konkreetse arenguprotsessi eripärade põhjal.
  • 4. Statistika ja loomuliku piiri väärtuse alusel leitakse empiiriliste koefitsientide a ja p väärtused, mille järel määratakse matemaatiline sõltuvus ja konstrueeritakse sellest kõver. Seejärel analüüsitakse kõige tõenäolisema stsenaariumi väljatöötamist. edasine areng innovatsiooniprotsess.

Logistikakõverat kasutatakse organisatsiooni potentsiaali erinevate külgede arengu ja positsiooni väliskeskkonnas iseloomustamiseks: nõudluse, tehnoloogia, kaupade ja isegi organisatsiooni enda elutsüklite kirjeldamiseks.

5-kujulise kõvera analüüs võimaldab meil vastata põhiküsimustele, mis on seotud uuendusliku arengu prognoosimisega, eelkõige tehnoloogia asendamise või uue asendustoote turuletoomisega (joonis 1.12).

Kui sisse otsustamise hetk(tehnoloogilise strateegia väljatöötamine või läbivaatamine) on ettevõttel võimalik omandada uue toote tootmine või minna üle uuele tehnoloogiale, millel on olulised tehnoloogilised eelised (asendustoote (tehnoloogia) nr 1 S-kujuline logistikukõver, mis asub esialgse S-kujulise kõvera kohal), on lahendus ilmne ega vaja täiendavaid põhjendusi. Seal on nn positiivne tehnoloogiline lünk, mis peegeldab uue toote (tehnoloogia) paremust olemasoleva suhtes. Tehnoloogilise lõhe suurus (ΔP1 = R 1-P 0> 0) määrab asendamise motiivi: uus toode (tehnoloogia) on parem kui originaal ja sellel on märkimisväärne arengupotentsiaal.

Riis. 1.12. Toote või tehnoloogia asendamise hetke määramine (tehnoloogilise strateegia läbivaatamine) S-kujuliste logistikakõverate analüüsi põhjal

Praktikas on see olukord aga haruldane. Reeglina on toode või tehnoloogia oma elutsükli varases staadiumis oma tehnoloogilistest parameetritest madalam kui olemasolevad (asendustoote (tehnoloogia) nr 2 S-kujulise logistilise kõvera algus, mis asub allpool) esialgne 5-kujuline kõver). Ilmub negatiivne tehnoloogiline lõhe (ΔР2 = P. 2 - R 0 < 0). В этом случае мотив принятия решения о замене товара или технологии изменяется. Если в момент принятия решения потенциал развития, основанный на оценке возможности дальнейшего улучшения технологического параметра, для исходного продукта (технологии) является небольшим (технологический параметр приближается в своему "естественному пределу"), а товар-заменитель (технология) № 2 только начинает выводиться на рынок и потому обладает более высоким потенциалом развития, то решение о замене товара (технологии) принимается на основе создаваемых возможностей будущего развития:

L 2-P 2>> L 0-P 0.

Mõnel juhul on looduslikule piirile lähenedes esialgne toode (tehnoloogia) endiselt ainus (alternatiiv puudub) viis tarbijate vajaduste rahuldamiseks: uued tooted (tehnoloogiad) ei ületa esialgseid ja neil on madal arengupotentsiaal. Siis on tehtud otsus turundusliku iseloomuga ja põhineb tarbijate ümberorienteerimisel muudele tehnoloogilistele parameetritele, mille kohaselt esialgsed tooted (tehnoloogiad) ei ole oma arengupotentsiaali veel ammendanud.

Niisiis on personaalarvutite (personaalarvutite) mikroprotsessorite arendamise potentsiaal täna nende kellasageduse osas praktiliselt ammendunud: selle piirkonna loomuliku piiri määrab kasutaja taju bioloogiline piir, mille järel keskmine tarbija lihtsalt ei märka parandusi. Siiski alternatiiv infotehnoloogia pole veel praktilisele tasemele viidud. Seetõttu ei ole arvuti peamised parameetrid mitte protsessori kiirus ja taktsagedus, vaid RAM -i maht, bitilaius ja muud parameetrid, mida varem ei peetud kriitiliseks. Vastavalt, muutunud on ka turunduspoliitika: aktsepteerimine läheb üle uutele võimalustele, mida pakub bittide sügavus, RAM -i maht jne.

Innovatsiooniprotsesside dünaamikat iseloomustavad logistikakõverad koos innovatsiooni elutsükli kontseptsiooni ja lainetusteooriaga muutuvad tööriistadeks mitte ainult makromajanduslikeks uuringuteks innovatsiooni mõju kohta majanduskasvule, vaid ka ettevõtluse arendamise strateegia kujundamiseks. turumajanduses.