Businessplan für die Einrichtung eines Nähateliers. Die wichtigsten Indikatoren des Projekts. Brauche ich eine Erlaubnis zum Öffnen?

Die Idee, ein Nähatelier zu eröffnen, kommt natürlich erfahrenen Handwerkerinnen, noch häufiger Absolventinnen von Fachhochschulen und Universitäten und eingefleischten Modefrauen mit unternehmerischer Begeisterung in den Sinn. Wir erstellen Gutachten, berücksichtigen Kosten, Risiken und Ertragspotenziale.

Atelier von Grund auf: persönliche Erfahrung

Nach der Krise von 2014 sind Nähworkshops sowohl in Megalopolen als auch in Provinzstädten Russlands äußerst beliebt. Der Umsatz ging zurück, die Filialpreise an den Dollar angepasst und Handelshallen geleert. Dann erinnerten sich die praktischen und erfahrenen Russen daran, dass Kleidung repariert und verändert werden kann.

Laut Rosstat wächst die Zahl der Schneider- und Reparaturwerkstätten in unserem Land um 10 % pro Jahr. Die Hälfte der Startups schließt nach mehreren Monaten Arbeit, aber neue eröffnen sofort. Und das sind wichtige Argumente für diejenigen, die erwägen, eine eigene Werkstatt zu eröffnen.

Die Auftragsstruktur nach den Ergebnissen einer Umfrage unter den Eigentümern von zehn Krasnojarsker Ateliers:

Die durchschnittliche Rechnung für die Reparatur von Kleidung beträgt 350 Rubel, und das sind vernünftige Preise für einen Schlafbereich. Mit der Erwartung von Einwohnern mit geringem Einkommen eröffnete Irina Lapina ihr Atelier in Vologda. Das Startup kostete ihre Familie 112 Tausend Rubel. Und wir haben es geschafft, diese Investitionen nach einem Jahr Arbeit zurückzuzahlen.

Irinas Geschichte ist ganz typisch: Studium an einer Berufsschule, dann Arbeit in einem kleinen Atelier, wo sie Erfahrungen und Berufsgeheimnisse sammelte. Als sie im Familienrat beschlossen, eine eigene Nähwerkstatt zu eröffnen, begannen sie als erstes mit den Berechnungen. Mit dem Startkapital wurden Geräte und ein bescheidenes Gelände angeschafft.

Um eine Nähwerkstatt zu eröffnen, braucht ein Unternehmer nicht nur Startkapital, sondern auch Berufserfahrung.

Kostenvoranschlag für die Eröffnung einer Schneiderei

Die Gesamtkosten belaufen sich auf 112.000 Rubel.

Es ist wichtig, alle Kosten für die Förderung eines Unternehmens zu berücksichtigen.

Zunächst wurde das Büro in ihrem Wohngebiet eröffnet. Irinas Stammkunden wurden die ersten Kunden der neuen Werkstatt. Nach mehreren Monaten intensiver Arbeit erkannte der Inhaber des Ateliers, dass es an der Zeit war zu expandieren – und stellte einen anderen Schneider ein.

Arten von Nähwerkstatt-Dienstleistungen

Laut 2GIS von Krasnojarsk gibt es jetzt in jedem Wohngebiet der Stadt 1 bis 5 Nähateliers. In der Regel ist jeder auf 2-3 Arten von Dienstleistungen spezialisiert, wodurch er seine eigene Geschäftsnische besetzen und den Wettbewerb reduzieren kann. Ateliers bieten der Bevölkerung am häufigsten folgende Dienstleistungen an:

Schon in der Planungsphase entschied Irina, dass sich das Studio nur mit der Reparatur von Kleidung und der individuellen Anfertigung von Anzügen befassen würde. Und ich ahnte es: In einem Wohngebiet waren diese Dienstleistungen gefragt - einen Rock oder eine Hose säumen, eine Jacke reparieren, ein Kleid für einen Abschlussball oder ein Jubiläum nähen.

Die Geschäftsanfängerin suchte über die VKontakte-Gruppe nach neuen Aufträgen, und abends klebte Irina, als sie mit dem Kind spazierte, Flugblätter in der Nähe der Eingänge. Sie ließ sich die Gelegenheit nicht entgehen: Sie nahm an Stadtmessen, Ausstellungen teil, gab Kleinanzeigen in Zeitschriften. Und diese kostengünstigen Werbemethoden funktionierten.

„Ich hatte einen sehr niedrigen Preis für die Stadt. Für die Bestellung eines Hochzeitskleides habe ich ein Geschenk gemacht - ich habe zwei Tauben freigelassen: Die Kunden haben sich gefreut."

Ein Jahr später betrug der monatliche Umsatz bereits 230 Tausend Rubel, und die Kunden waren Firmenkunden: Geschäfte und Tanzstudios in der Nähe. Sie nähten ihre Uniformen und schicken Anzüge von Irina. Als klar wurde, dass es nicht genügend Arbeitskräfte gab, fanden die Schneider ein größeres Zimmer, kauften Maschinen und erweiterten ihr Personal.

In diesem Atelier in Vologda machen jetzt 4 Handwerkerinnen Bestellungen und reparieren sie. Aber die Besitzerin selbst nimmt Messungen von Kunden vor und bereitet Muster vor. Das monatliche Einkommen des Ateliers beträgt jetzt etwa 90 Tausend Rubel, was die Planung der Entwicklung des Unternehmens ermöglicht.

Alles sollte für die Ankunft der Kunden bereit sein

Tabelle: Finanzkennzahlen des Ateliers 2 Jahre nach Eröffnung

Dies wahre Begebenheit zeigt deutlich: Die Eröffnung einer Nähwerkstatt wird nicht schwer und teuer sein, aber Sie brauchen eine genaue Kalkulation, viel Lust, Mut und viel Mühe. Genau dazu dient der Businessplan.

Businessplan: einfache Regeln

Zuallererst ist es der Eigentümer, der in ein neues Unternehmen investiert, der einen detaillierten und ehrlichen Geschäftsplan benötigt. Dies ist eine einfache Regel, die Unternehmer unterschätzen. Laut Geschäftsleuten, die bei Null angefangen haben - sie haben ein Zelt auf dem Markt oder eine Reparaturwerkstatt eröffnet Haushaltsgeräte, und das ganz ohne Plan: Meistens wird aus einer solchen ersten Erfahrung einfach der Businessplan der nächsten - ein funktionierendes Geschäft. Es fällt doppelt so teuer aus!

In der Zwischenzeit wird es für jeden, der ein Geschäft gründlich kennt, nicht schwierig sein, einen Businessplan zu schreiben. Oder studienbereit - gerade dabei, einen Forecast-Plan für Ihr zukünftiges Unternehmen zu schreiben. Bevor Sie Ihre Investition in eine Nähwerkstatt ausgeben, müssen Sie zunächst die anstehenden Kosten auf den nächsten Rubel aussortieren.

Nehmen Sie sich Zeit für die Ausarbeitung Ihres Businessplans: Diese Bemühungen werden sich auszahlen

Die wichtigsten Abschnitte des Businessplans

Das Hauptdokument, nach dem ein Geschäftsmann in den nächsten Jahren arbeiten wird, besteht aus sechs Teilen:

Kunden entscheiden sich zunehmend für Reparatur und Maßschneiderei

Branchenanalyse

Ganz einfach, die Branchenanalyse ist nur ein „Passfoto“: Strenge Größe, nichts Überflüssiges. Zuerst musst du alles studieren Rechtsrahmen beim Nähen und auf dem Feld persönliche Dienstleistungen: Bundesgesetze, sektorale SNIPs und Regeln. Hier eine Liste der wichtigsten Dokumente:

In diesem Abschnitt des Geschäftsplans müssen Sie entscheiden, wer der Hauptkunde des neuen Ateliers sein wird: Alter und Geschlecht, Beruf und Einkommen, Vorlieben bei der Kleiderwahl und Häufigkeit der Inanspruchnahme von Nähdienstleistungen. Ein bedingtes Porträt eines Kunden wird berücksichtigt Zielgruppe, und die gesamte Arbeit des Unternehmens, d. h. der Arbeitsplan, die Preise, das Leistungsverzeichnis, müssen unter Berücksichtigung der Interessen dieser Verbraucher erstellt werden.

Um das Wettbewerbsumfeld und die Nachfrage nach Nähdienstleistungen zu beurteilen, müssen Sie das Geschäft der Wettbewerber untersuchen. Auf der Website des Statistischen Amtes finden Sie Informationen über die Anzahl der Schneidereien in jeder Stadt oder jedem Dorf der Region. Auch das 2GIS-System wird vergleichbare Zahlen liefern. Rufen Sie Ihre potentiellen Konkurrenten als Auftraggeber an – sowohl Marktführer als auch Nachbarn im Bereich Ihres zukünftigen Büros.

Es ist wichtig herauszufinden: welche Art von Dienstleistungen verdienen Geschäftskollegen, Preise für diese Arbeiten, Lieferzeiten, ob sie erbringen Zusatzleistungen, Rabatte für Rentner oder Firmenkunden.

Und es ist besser, mehrere Ateliers aus der Liste Ihrer nächsten Konkurrenten zu besuchen. Bewerten Sie die Größe und Ausstattung der Räumlichkeiten, die Anzahl der Mitarbeiter, Öffnungszeiten und Serviceregeln.

Originelle Lösungen, die von Mitbewerbern geguckt wurden, helfen Ihnen von Anfang an, eine zahlende Kundschaft zu gewinnen.

Alle erhobenen Daten sollten in eine Vergleichstabelle eingetragen werden. Dies macht es einfacher zu verstehen, welche Nische besetzt werden soll, sowie den Standort des Studios und die Organisation seiner Arbeit zu navigieren. Der Marktanteil wird als ungefähr angesehen. Diese Informationen werden bei der Planung der Geschäftsentwicklung wichtig sein.

Tabelle: Bekleidungsindustrie - Vergleichsmerkmale

Organisationsplan

Jeder Businessplan erfordert den gleichen Aufwand wie beispielsweise die Planung einer Urlaubsreise. In diesem Fall wählen sie zuerst eine Richtung, dann einen Ort der Ruhe unter Berücksichtigung aller Wünsche: Damit das Hotel im Stadtzentrum und am Meer liegt und das Zimmer geräumig ist. Und schließlich werden sie auf Basis solcher Aufgaben mit einem Budget festgelegt.

Im Businessplan müssen Sie sich auch den Ablauf einer Nähwerkstatt-Eröffnung überlegen und all die kleinen Dinge aufschreiben: dann ist dies eine Anleitung zum Handeln.

Wir lösen organisatorische Fragen und schreiben die Antworten in den Businessplan:

Produktionsplan

Die Zukunft des Ateliers liegt in der Produktion von Consumer Services. Und wie jedes Hightech-Unternehmen muss es nach den in der Branche gewachsenen Anforderungen und Normen arbeiten. In dieser Phase der Erstellung eines Geschäftsplans müssen Sie bestimmte Modelle professioneller Nähmaschinen und anderer Geräte für einen vollständigen Produktionszyklus untersuchen und auswählen sowie eine Schätzung vornehmen.

Die Schneidermeisterin hat Angst

Um zu verstehen, wie viele Kunden ein neues Atelier bedienen kann und welcher Produktionsplan aufgestellt werden sollte, werden technologische Standards berücksichtigt. Zum Beispiel benötigt das Nähen eines Rockes eine gewisse Zeit und Arbeitsschritte usw. für alle Arbeiten, die eine neue Nähwerkstatt anbietet.

Basierend auf der Anzahl der Schneider und dem geschätzten Produktionsplan werden die Produktionsmengen pro Tag, pro Monat und pro Jahr berechnet. Darüber hinaus raten Experten dazu, eine solche Produktion für die nächsten zwei bis drei Jahre prognostizieren zu lassen. Die Daten fließen auch in den Businessplan ein. Und lassen Sie diese Zahlen willkürlich sein, sie werden Ihnen helfen, sich in der Mathematik der Wirtschaft zurechtzufinden.

Finanzplan

Der Finanzteil des Geschäftsplans ist der wichtigste. Damit können Sie die Erfolgsaussichten eines neuen Nähateliers im Voraus berechnen. Tatsächlich berücksichtigt er in einer Tabelle den prognostizierten Produktionsplan abzüglich Kosten und Steuerabzüge und zeigt dann das Finanzergebnis.

Alles ist wie im Haushalt jeder Familie: Es gibt Gehalt und Zulagen, Einkommen aus Nebenjobs, Stromrechnungen und die Miete für eine Wohnung.

Break-Even-Punkt: ein Produktionsvolumen, das Kosten deckt und weder Gewinn noch Verlust bringt, was auf einen stabilen Betrieb des Unternehmens hinweist.

Der Geschäfts-ROI wird mit einer einfachen Formel berechnet:

Beispiel: Die Kosten für ein neues Geschäft betrugen 900 Tausend Rubel. pro Jahr, Umsatz - 2,1 Millionen Rubel., Nettogewinn für diesen Zeitraum 830 Tausend Rubel.

900.000: 830.000 = 1,08 Jahre

Es stellt sich heraus, dass sich der Laden in etwa einem Jahr Betriebszeit amortisiert.

Lassen Sie uns nun die Rentabilität des Unternehmens berechnen - mit anderen Worten, die Rentabilität des Unternehmens. Auch die Formel ist ganz einfach: Wir teilen den Nettogewinn durch den Jahresumsatz.

830 000: 2 100 000 = 39%

Fazit: Die durchschnittliche Rentabilität eines Shops beträgt 39 %.

Sie müssen verstehen, dass in einem Geschäftsplan in der Regel die am einfachsten verständlichen Formeln berücksichtigt werden und sich die Prognose im Laufe der Arbeit wiederholt ändert. Die geplanten Zahlen geben jedoch eine absolut zuverlässige Vorstellung von der finanziellen Leistungsfähigkeit eines bestimmten Unternehmens.

Wenn sich im Laufe der Arbeit die Rahmenbedingungen für die Geschäftstätigkeit ändern, sollten Sie umgehend Anpassungen an den bestehenden Finanzplan

Vermarktung und Werbung

In diesem Abschnitt des Businessplans wird die Frage geklärt - wo und wie Sie Ihre neuen Kunden suchen. Dazu müssen Sie die gesammelten Informationen über Wettbewerber sowie Ihre eigenen Marketing- und Werbeideen berücksichtigen.

Wir analysieren und entscheiden:

Risiken

Es ist nicht schwer, die möglichen Risiken zu berechnen. Dazu müssen sie identifiziert werden: Durch Umfragen bei Wettbewerbern und deren Kunden, Recherchen zu den Gründen für den Ruin des Ateliers – im Internet sind solche Rezensionen und Expertenmeinungen mittlerweile leicht zu finden. Es ist besser, alle Funde aufzuschreiben.

Sieben Mal messen, eins schneiden

Tabelle: Risiken und Gegenmaßnahmen

Atelierzimmer

Die Räumlichkeiten in der Immobilie sind eine bequeme Option, aber es sollte ein profitabler Ort für eine Nähwerkstatt sein. Daher zieht das Studio vor dem Kauf eines Büros meistens wiederholt um, bis eine erfolgreiche Option gefunden wird. Das raten erfahrene Atelierbesitzer:

Mieten Sie einen hellen und gut belüfteten Raum für Ihr Atelier: So werden Sie den Anforderungen gerecht technische Vorschriften und Energiekosten senken

IE oder LLC: Wählen Sie die Geschäftsform

In der Nähindustrie gibt es zwei Formen der Unternehmensorganisation - Einzelunternehmer und LLC. Die Online-Registrierung eines Gewerbes auf der Website des Finanzamts ist problemlos möglich. Der Algorithmus ist in jedem Fall einfach: Antrag ausfüllen, Staatsgebühr bezahlen, Originale oder Kopien der erforderlichen Unterlagen vorlegen, fertig. Wenn Sie beim Ausfüllen der Formulare keine Fehler gemacht haben, holen Sie in wenigen Tagen die Meldebescheinigung ab:

Wir vergleichen Einzelunternehmer und LLC

IE: Die Registrierung ist einfacher und kostengünstiger, und die Bußgelder bei Verstößen für einzelne Unternehmer sind viel geringer als für LLCs. Aber andererseits auf Kosten des Unternehmens Einzelunternehmer antwortet mit all seinen persönlichen Sachen. Darüber hinaus, unabhängig davon, finanzielles Ergebnis Jahr ist der einzelne Unternehmer verpflichtet, Versicherungsprämien für das Jahr zu zahlen, und der Betrag ist ziemlich groß: etwa 20 Tausend Rubel.

LLC: Die Registrierung ist mühsamer - teurer, das Dokumentenpaket ist schwer. Aber die gleiche Satzung des Unternehmens kann als Standard gefunden werden, und Sie müssen die Unterschrift auf dem Antrag nicht bei einem Notar zur Selbsteinreichung beglaubigen. Eine LLC kann nur Steuern zahlen, die sie verdient hat. Und er haftet für die Verluste des Unternehmens nur für sich selbst genehmigtes Kapital(normalerweise 10 Tausend Rubel). Aber die Gesellschaft zahlt ein Vielfaches an Bußgeldern als einzelne Unternehmer.

Die juristische Adresse einer LLC kann eine Privatadresse sein, wenn der Direktor und Gründer der LLC dort ansässig ist.

Geräteauswahl

Um ein Nähgeschäft von Grund auf zu gründen, reicht es aus, mit den notwendigen Dingen auszukommen - dies zeigt sich am Beispiel des Ateliers von Irina Lapina (Wologda). Je nach Profil der Werkstatt und Anzahl der Mitarbeiter kann die Ausstattung erweitert werden. Nähprofis wissen, welche Maschinen besser und zuverlässiger sind.

Erfahrene Geschäftsleute raten zur Gründung eines Unternehmens, um mit den Besitzern der größten Nähwerkstätten oder Fabriken den Kauf von gebrauchten Nähgeräten, Overlocks, Schneidetischen, anderen Möbeln und Geräten zu verhandeln: Dort gibt es bei Bedarf sachkundige Schlosser. Neue Technik eine Anschaffung lohnt sich, wenn das Unternehmen bereits auf den Beinen ist.

Vor dem Kauf von Geräten für das Atelier ist es besser, einen Grundriss mit der Anordnung von Möbeln und Maschinen zu erstellen: Dies hilft, Missverständnisse zu vermeiden, insbesondere wenn die Flächen klein sind.

Eine gute Nähmaschine lässt dich nicht im Stich

Einstellung und Vergütung

Die Besitzer der Nähateliers sagen: In der ersten Phase lohnt es sich, nur erfahrene Arbeiter zu nehmen. Vernachlässigen Sie nicht die Regel, Feedback von ihrem bisherigen Arbeitsplatz zu erhalten: Besonders wichtig ist, dass die Näherin konfliktfrei und diszipliniert ist.

Es lohnt sich, ein paar Seminare zur Personalakte zu besuchen, um Unterlagen für die Werkstattmitarbeiter richtig zu erstellen.

Die Bezahlung der Näherinnen sieht ein Gehalt und eine prozentuale Erhöhung aus der Produktion vor. Nur so können die Mitarbeiter motiviert werden, die Zahl der abgeschlossenen Aufträge zu erhöhen. Der Inhaber des Ateliers sollte auf die starken Umsatzschwankungen sowie auf das Vorhandensein von Quittungen für die erhaltenen Sachen achten, um nicht abgerechnete Bestellungen zu vermeiden.

Der Ruf von Atelier hängt von der Erfahrung der Näherinnen ab

Heimatelier

Einzelunternehmer und LLCs können auch von zu Hause aus arbeiten, wenn dies die gesetzliche Adresse des Unternehmens ist. Es gibt kein direktes Verbot im Gesetz. Wenn sich aber Nachbarn über ständigen Lärm, Unordnung in den Gemeinschaftsräumen mit Kleiderabfällen oder andere Unannehmlichkeiten beschweren, lässt sich eine Überprüfung nicht vermeiden.

Gemäß den gesetzlichen Anforderungen ist der Eigentümer bei der Eröffnung eines Nähbetriebs verpflichtet, Rospotrebnadzor und die staatliche Feueraufsicht über den Beginn der Tätigkeit zu informieren. Auf den Webseiten der Fachbereiche können Sie Bewerbungsmuster und sogar Hinweise zum Ausfüllen herunterladen und zu einem passenden Zeitpunkt einen Termin vereinbaren.

Eine gute Hutmacherin kommt nicht aus der Mode

Tabelle: Vergleich Atelier in einem Nichtwohngebäude und einer Heimwerkstatt

Bei der Entscheidung, eine Nähwerkstatt zu eröffnen, riskiert ein Unternehmer: Geld, Reputation, Zeit und Lebenspläne. Aber ohne Entschlossenheit kein Erfolg. Der britische Milliardär Richard Branson argumentierte für einen solchen Fall, in dem das Denken dem Handeln im Wege steht: "Zweifel fallen lassen: Nimm es und tu es." Mit Kalkül, Durchsetzungsvermögen und gründlichem Studium des Falles.

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BUSINESSPLAN

« Gründung einer Schneiderei zum Nähen und Reparieren von Kleidung»

Adresse: Pr. Komarova 8, Gebäude 1

Tel.-Nr. 89514001113

Zusammenfassung................................................. ................................................... ................................................... ................................................................ ................................................... ................................................................ .. 3

Abschnitt 1. Beschreibung des Gegenstands des Kleinunternehmens .................................. ... ................................................ ................................................... ... ................ 4

Abschnitt 2. Marketingplan .................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ .... 4

Abschnitt 3. Produktionsplan .................................................. ................................................................ ................................................... ................................................................ ................................... 7

Abschnitt 4. Organisationsplan .................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ . elf

Abschnitt 5. Finanzplan ........................................................... ................................................................ ................................................................ ................................................... ................................................ 12

Abschnitt 6. Risikoanalyse .................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................... ................................................................ .......... fünfzehn

Anhang Nr. 1. Anweisungen zur Verwendung des ersten Teils der Zahlung für die Gründung eines eigenen Unternehmens als

Kleinunternehmer ................................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................ 16

Anlage Nr. 2. Verwendungsrichtungen des zweiten Teils der Zahlung für die Schaffung zusätzlicher Dauerarbeitsplätze für die Beschäftigung arbeitsloser Bürger ...................... ...................................................... ...................................................... ...................................................... ........ ...... 17

Zusammenfassung

1. 1. Kurze Beschreibung des Projekts

Das vorgestellte Projekt besteht in der Einrichtung eines Ateliers, das der Bevölkerung Dienstleistungen zum Nähen und Reparieren von Kleidung anbietet.

Die Ziele zum Zeitpunkt des Beginns der Aktivitäten sind die Anerkennung und das Vertrauen der Kunden, die Kundenzufriedenheit bei den erbrachten Dienstleistungen durch hohe Qualität zu maximieren.

Zu den langfristigen Zielen gehören die Umsatzsteigerung durch die Bereitstellung neuer Dienstleistungen, wie das Nähen von Bett- und Babywäsche, die Schaffung neuer Arbeitsplätze und die Eröffnung eigener Laden für den Verkauf von Fertigprodukten.

Initiator des Projekts

(Persönliche Informationen)

1. 3. Finanzielle Merkmale des Projekts

Das vorgestellte Projekt ist kostendeckend und selbsttragend. Bietet Befestigung Eigenmittel in Höhe von 15.000 Rubel, Zahlungsmittel für die Gründung eines Unternehmens als Kleinunternehmer und Zahlungen für die Schaffung eines zusätzlichen festen Arbeitsplatzes zur Beschäftigung arbeitsloser Bürger in Höhe von 135.000 Rubel.

1. 4. Projektrisiken

Die wichtigsten Risiken, die die Durchführung des Projekts beeinträchtigen können:

das mit der Personalauswahl und mangelhaften Dienstleistungen verbundene Risiko;

das Risiko einer mangelnden Anerkennung auf dem Dienstleistungsmarkt.

Abschnitt 1. Beschreibung des Gegenstands des Kleinunternehmens

1.1. Name eines Kleinunternehmens

Gesellschaft mit beschränkte Haftung Helen, mit der Anwendung einer einzigen Steuer auf unterstelltes Einkommen.

1.2. Standort eines Kleinunternehmens

Das Atelier für das Schneidern und Reparieren von Kleidung befindet sich in einem gemieteten Gebäude in der Komarova-Straße 8 im Gebäude 1 des Bezirks Kirov von Omsk.

1.3 Stark und schwache Seiten kleine Geschäftseinheit

Starke Seite

• Ø Erfahrung in der Bekleidungsindustrie;
• Ø Kompetentes und proaktives Personal;
• Ø Wettbewerbsfähigkeit der erbrachten Dienstleistungen;
• Ø Schaffung neuer Arbeitsplätze.

Schwache Seite

• Ø Fehler finanzielle Resourcen
• Ø Fehlendes Eigentum an Räumlichkeiten und Materialien
• Ø Fehlen eines entwickelten Kundenstamms

Abschnitt 2. Marketingplan

2.1. Beschreibung des Dienstes

Der Initiator des Projekts bietet ein umfassendes Leistungsspektrum für kleinere Reparaturen und das Nähen von Strickwaren (feine Körperformung, Größenanpassung, Modell, Länge, komplexe Restaurierung von Strickwaren, Stopfen), Herrennähen und Frauenkleidung, Entwerfen von Damenbekleidung, Nähen von Vorhängen.

Die Leistungserbringung erfolgt bei Nutzung verschiedene Typen Stoffe: Strickwaren, Seide, Chiffon, Gabardine, Leinen, Satin, Wolle sowie Näh- und Anzugstoffe; Zubehör (Band, Geflecht, Schlösser, Fäden).

Der Initiator des Projekts nutzt monatlich das weltweite System der United Computer Networks (Internet), mit deren Hilfe er moderne Stickmuster, Muster, neue Modelle lernt.

Qualifiziertes Personal führt den Auftrag schnell und effizient aus, berät bei der Lagerung und Verwendung der Kleidung.

2.2. Marktsegmente

Die Hauptmarktsegmente sind Bewohner von nahegelegenen Wohngebäuden und Mitarbeiter von Organisationen, die in Verwaltungsgebäuden angesiedelt sind. Sowie Käufer von Dingen in Einkaufszentren Leuchtturm, Leuchtturmpier und Käufer des linken Ufermarktes. Ein Beispiel für "Säumen der Länge von Hosen, Jeans".

2.3. Konkurrenten

Hauptkonkurrent des Projektinitiators ist das Studio ________________________________________________________________________________________________

2.4. Vergleich der Dienstleistungen mit denen der Wettbewerber

Vorteile eines Projektinitiators gegenüber einem Wettbewerber:

1) Erschwinglicher Preis

Der Initiator des Projekts legt für alle Arten von Dienstleistungen angemessene Preise fest, die der Bevölkerung mit geringem Einkommen zur Verfügung stehen. Preispolitik Wettbewerber sind auf eine höhere Preisschwelle und dementsprechend auf eine Bevölkerung mit höherem Einkommen ausgerichtet;

2) Eine breite Palette von Dienstleistungen

Der Initiator des Projekts schlägt vor, nicht nur Kleidung zu nähen und zu reparieren, sondern auch Damenbekleidung zu entwerfen, was für Frauen, die folgen, sehr wichtig ist moderne Standards Mode. Die Teilnehmer sind nur mit dem Nähen und Reparieren von Kleidung beschäftigt. Außerdem entwickelt der Initiator des Projekts Pelzwesten von hohem künstlerischem Design. Hat Erfahrung in der Reparatur von Lederprodukten mit "Flüssigleder". Bemalen von Lederwaren und Besticken von Fertigprodukten aus Leder und anderen Materialien.

Abschnitt 6. Risikoanalyse

6.1. Die Hauptrisiken des Projekts

Die Erbringung der vorgestellten Arten von Dienstleistungen unterliegt vielen Risiken, von denen die wichtigsten sind:

1) das mit der Personalauswahl und mangelhaften Dienstleistungen verbundene Risiko;

2) das mit einer unzureichenden Anerkennung auf dem Dienstleistungsmarkt verbundene Risiko.

6.2. Risikomanagement

Die wichtigsten Maßnahmen zur Reduzierung der identifizierten Risiken, die der Projektinitiator anwendet:

1) Um das Risiko der Personalrekrutierung zu verringern, übt der Initiator des Projekts eine Beschäftigung mit entsprechender Ausbildung und Berufserfahrung aus;

2) Um das Risiko einer unzureichenden Anerkennung auf dem Dienstleistungsmarkt zu verringern, führt der Initiator des Projekts eine breite Werbekampagne durch.

Anhang Nr. 1

zum Businessplan

(Projektthema)

Nähen und Reparieren von Damen- und Herrenbekleidung

(Anwendungsbereich)

Anweisungen zum Ausgeben des ersten Teils der Zahlung

als Kleinunternehmer ein eigenes Unternehmen gründen

Anhang Nr. 2

zum Businessplan

"Errichtung eines Ateliers zum Schneidern und Reparieren von Kleidung"

(Projektthema)

Nähen und Reparieren von Damen- und Herrenbekleidung

(Anwendungsbereich)

Anweisungen zum Ausgeben des zweiten Teils der Zahlung

um zusätzliche Dauerarbeitsplätze zu schaffen

für die Beschäftigung arbeitsloser Bürger

Eine Nähwerkstatt ist der Ort, an dem jeder von uns Dienstleistungen wie das Nähen und Reparieren von Alltags-, Fest- oder Oberbekleidung in Auftrag geben kann. Viele Nähmeister interessieren sich für die Frage: Wie eröffnet man ein eigenes Schneideratelier? Es ist wichtig zu wissen, dass für jede Art von Geschäft alles sehr individuell ist, es gibt keine universellen Ratschläge in diesem Bereich.

Wenn Sie die Fähigkeit und den großen Wunsch haben, im öffentlichen Dienst zu arbeiten, reicht dies nicht aus, um eine Arbeit aufzunehmen und einen soliden Gewinn zu erzielen. Um ein Projekt mit voller Kapazität zu starten, müssen Sie über die Fähigkeiten eines Psychologen, kompetenten Koordinators, Lehrers und Unternehmers verfügen. Wenn Sie all diesen Unternehmergeist, Kenntnisse im Steuerrecht und im Finanzbereich hinzufügen, ist Ihnen der Erfolg garantiert.

Der Wettbewerb auf diesem Markt ist ziemlich hart. Um sich vorteilhaft vom Hintergrund der Wettbewerber abzuheben, sollte der Schwerpunkt der Arbeit auf Qualität und einem nicht standardmäßigen Ansatz für jeden Kunden liegen.

Experten unterscheiden zwei Arten eines solchen Unternehmens:

• ein kleines Studio im eigenen Haus oder Wohnung;
• Atelier in gemieteten Räumlichkeiten.

Die Notwendigkeit eines Businessplans für eine Nähwerkstatt

Wenn Sie sich bereits entschieden haben, welche Art von Geschäft Sie ausüben möchten, muss Ihre Arbeit sorgfältig geplant werden, d.h. einen Businessplan schreiben. Dies ist ein Schritt-für-Schritt-Plan für den Erfolg Ihres zukünftigen Unternehmens. Wenn Sie das Dokument nicht schreiben, ist das Risiko des Scheiterns zu groß.

Diese Schätzung ist für alle notwendig: sowohl für denjenigen, von dem Sie planen, Gelder für die Umsetzung Ihrer Pläne zu nehmen (Geldeinleger und Banker), als auch für Ihre zukünftigen Mitarbeiter, die ihre Perspektiven und Aufgaben kennenlernen möchten. Aber das Wichtigste ist, dass der Unternehmer selbst einen Businessplan für die Eröffnung eines Ateliers braucht, um seine Ideen gründlich zu analysieren, um zu verstehen, wie wichtig und vernünftig sie sind.

Dieses Dokument sollte die Hauptpunkte des zukünftigen Unternehmens beschreiben, mögliche Schwierigkeiten analysieren, auf die Sie bei Ihrer Arbeit stoßen werden, und beschreiben mögliche Wege deren Beseitigung.

Die Ziele dieses Dokuments sind:

• zur externen Verwendung - um Ihr Unternehmen den Investoren im günstigsten Licht zu präsentieren;
• für den internen Gebrauch - in diesem Fall dient der Businessplan als Führungsinstrument.

Marktanalyse, Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit

Bevor Sie mit der Umsetzung Ihres Plans zur Eröffnung einer Schneiderei beginnen, müssen Sie den Markt in Ihrem Lokalität... Dies wird Ihnen helfen zu verstehen, wie hart der Wettbewerb in dieser Branche ist und ob Ihr Unternehmen in der Stadt, in der Sie Ihr Geschäft führen möchten, erfolgreich sein wird.

Darüber hinaus hilft Ihnen die Analyse von Fehlern und Mängeln in der Arbeit der Wettbewerber. Nur dann können Sie verstehen, was für Ihr Unternehmen am besten ist und was vermieden werden muss. Ungenauigkeiten und Mängel in der Arbeit der Wettbewerber werden Sie zu neuen, optimalen Lösungen und Marketingschritten veranlassen.

So gründest du ein Nähgeschäft: Anmeldung und Dokumente

Das ist es wert zu wissen diese Art von Geschäft ist segmentiert... Was bedeutet das? Sie können eine Werkstatt nur zum Nähen von Kleidung eröffnen, andere möchten nur Reparaturen durchführen, und es gibt diejenigen, die bereit sind, beides zu kombinieren. Daher müssen Sie sofort die Aktivitätsrichtung bestimmen.

Was braucht es also, um eine Schneiderei zu eröffnen? Diese Art Arbeitstätigkeit müssen beim Finanzamt rechtlich gemeldet sein. Die materielle Form kann in einer der Optionen gewählt werden: oder. Um die Führung des Rechnungswesens und der Steuerbuchhaltung zu erleichtern, ist es besser, sich auf das individuelle Unternehmertum zu konzentrieren.

Auswahl der Arbeiter

Mindestpersonal sollte bestehen aus:

• die Person, die Bestellungen entgegennimmt,
• Designer-Couturier,
• Näherinnen.

Ein Modedesigner muss ein gutes Gehalt bekommen. Vielleicht können Sie es sich zunächst nicht leisten. Daher können Sie beispielsweise eine Studentin ohne bestimmte Erfahrung zur Arbeit einladen, die jedoch den Wunsch hat, in ihrem Fachgebiet zu arbeiten und Fähigkeiten zu erwerben.

Ein Schneider sollte über umfangreiche Erfahrung in diesem Bereich verfügen. Der Empfänger muss in der Lage sein, genaue Messungen durchzuführen.

Die Leute können unter ihren Freunden oder Bekannten oder über Agenturen eingestellt werden.

Es ist zwingend erforderlich, eine Vereinbarung mit einer Näherin zu treffen, in der sie registriert werden muss finanzielle Verantwortung... Da Kunden manchmal sehr teures Material oder Artikel zur Reparatur mitbringen, kann in einigen Fällen ein unerfahrener Techniker den Artikel ruinieren. Daher muss er wissen, dass er dem Kunden gegenüber für die beschädigte Sache verantwortlich ist.

Eine weitere wichtige Voraussetzung bei der Personalauswahl ist, dass Ihre zukünftigen Mitarbeiter kommunikationsfähig und anständig sein müssen.

Dienstleistungen

Zu den Leistungen des Ateliers gehören:

• Schneiderei;
• Reparatur und Restaurierung von Kleidung.

Es ist wichtig zu wissen, dass diese Art von Geschäft der Saisonalität unterliegt. Dies macht sich besonders bemerkbar, wenn Sie nur die Reparatur oder das Zuschneiden von Oberbekleidung planen. Saisonalität gilt auch für jene Ateliers, die mit Strick arbeiten oder sich auf das Nähen von Kleidern, Regenmänteln, Mänteln und Pelzmänteln spezialisiert haben.

Wie kann man ein Atelier "befördern"?

Nachdem alle vorbereitenden Arbeiten abgeschlossen sind, ist es notwendig Werbekampagne Ihre Produktion. Tun Sie dies am besten einige Wochen vor dem Öffnen.

• Aushängen von Informationsblättern auf Werbetafeln in Ihrer Stadt;
• Ankündigung in soziale Netzwerke und im lokalen Fernsehen;
• Verteilung von Einladungen an Postfächer;
• Werbung in Geschäften und Einkaufszentren.

Finanzieller Teil: Kosten, Gewinn, Rentabilität der Schneiderei

Voraussichtliche Kosten im ersten Jahr der Arbeit des Ateliers mit Dienstleistungen wie dem Nähen von Oberbekleidung, Overalls, Uniformen für Hotels und Restaurants, Reparatur von Damen- und Herrenbekleidung, sehen so aus.

Um das Projekt umzusetzen, benötigen Sie 2.300.000 Rubel.

Für die ersten 12 Monate der Arbeit erhalten Sie Einkommen in Höhe von 3,5-4 Mio. Rubel, in den nächsten Jahren ist geplant, den Umsatz um 20% zu steigern.

Reingewinn aus der Arbeit des Studios- 2.800.000 Rubel. Wie Sie sehen, zahlt sich das Projekt in 10-11 Monaten aus. So können wir darüber sprechen hohe Rentabilität Schneiderei als Geschäft.

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In einer Krise verhält sich jeder Mensch ganz anders: Jemand gibt auf und beschwert sich über das Leben, und jemand findet ein neues Potenzial in sich selbst und strebt danach, die Lebensqualität zu verbessern. Wenn Sie sich zur zweiten Kategorie zählen, dann ist dieser Artikel für Sie.

Aktuell gibt es eine Vielzahl von Geschäftsideen, die praktisch von Grund auf oder mit minimalen Anlaufkosten umgesetzt werden können. Eine davon ist die Eröffnung einer Schneiderei zur Reparatur und Anfertigung von Kleidung. Der Vorteil eines solchen Geschäfts ist die Möglichkeit, es zu Hause zu eröffnen und Mindestinvestition... Die Idee ist relevant für Mütter im Mutterschaftsurlaub, Frauen, die das Handwerk lieben. Überlegen Sie, wie Sie eine Schneiderei zum Schneidern und Reparieren von Kleidung eröffnen, wie viel Geld dafür benötigt wird und wie Sie die Idee schnell umsetzen können.

Atelier ist eine Chance für Nadelfrauen gutes Geld zu verdienen

Zimmerauswahl

Der erste Schritt bei der Organisation eines Unternehmens ist die Auswahl eines Standorts für seinen Standort. In diesem Fall gibt es mehrere Möglichkeiten, ein Zimmer für ein Studio zu finden:

1. Hausarbeit. Wenn es der Wohnraum zulässt, können Sie auch zu Hause gestalten. Bequem, Sie müssen nicht überall hingehen, sitzen und arbeiten. Wenn Ihr eigenes Territorium aufgrund seiner geringen Größe nicht geeignet ist, können Sie eine Wohnung für einen Workshop mieten. Dennoch kostet die Anmietung von Wohnimmobilien weniger als andere Optionen, und sehr bald können sich die Anschaffungskosten auszahlen.
2. Gewerbeimmobilienleasing Ist eine weitere Option, insbesondere wenn Sie eine große Bekleidungsmarke gründen und im großen Stil entwickeln möchten. Akzeptieren Sie in diesem Fall jedoch die höheren Preise. Sogar Untergeschoss in einer großen stadt wird es in einem durchgang nicht billig sein. Die durchschnittlichen Raumkosten für eine Werkstatt in einer relativ großen Stadt (mit einer Fläche von 100 m²) betragen etwa 150.000 Rubel. Sie können auch ein kleineres Zimmer (50 Quadratmeter) für 80.000 Rubel mieten. Es hängt alles vom Umfang Ihrer Aktivität ab.
3. Kauf von Räumlichkeiten- eine Option für Leute mit Erfahrung und Investition. Der Vorteil ist, dass Sie sich die monatliche Miete sparen. Der Nachteil ist ein hohes Startkapital.

Wie Sie sehen, hat jede der Optionen ihre eigenen Vor- und Nachteile. Welche Sie wählen - Sie müssen selbst entscheiden, in jedem Fall ist die Hauptsache, die Aktivität auf die Erzielung von Gewinnen auszurichten.

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Ausrüstung und Materialien

Für einen erfolgreichen Start der Aktivität müssen Sie einige Ausrüstungsgegenstände sowie Materialien kaufen. Zum Beispiel müssen Sie Nähmaschinen und verwandte Artikel für den Betrieb kaufen, und Sie müssen auch Stoffe, Fäden und Nadeln kaufen. Die Kosten für die Ausrüstung variieren ebenfalls je nach Neuheit.

Sie können gebrauchte Artikel kaufen oder sich für neue entscheiden. Allerdings entscheidet jeder selbst, was er bevorzugt. Grundsätzlich wenden sich Menschen mit einem durchschnittlichen Einkommen an das Atelier, die sich von der Masse abheben und Kleidung auf Bestellung herstellen möchten. Darüber hinaus kommen Menschen mit einer nicht standardmäßigen Figur, Übergewicht und Fettleibigkeit oder umgekehrt, dünn, solche Dienste in Anspruch. Daher ist es wichtig, den Stil der Einrichtung zu wählen, die Sie eröffnen, und dann über die restlichen Aspekte zu entscheiden.

Es können sowohl Neu- als auch Gebrauchtgeräte erworben werden

Im Allgemeinen kostet der Kauf von wenig gebrauchten Geräten und neuen hochwertigen Materialien aus dem Ausland 200.000 Rubel. Wenn Sie planen, ein großes Atelier zu eröffnen, machen Sie sich auf hohe Kosten gefasst, die bis zu 500.000 Rubel betragen können.

Beachten Sie: Wenn Sie keine eigene Geschäftserfahrung haben, sollten Sie kein Risiko eingehen und in der Anfangsphase zu viel Geld investieren. Besser, die Bestellung zu bekommen und dann das Zeug zu kaufen.

Atelierservice

Wenn Sie nicht nur selbst nähen, sondern ein ganzes Unternehmen eröffnen möchten, müssen Sie folgende Mitarbeiter einstellen:

1. Manager. Er wird sich um die Auftragsannahme und die Beratung von echten und potenziellen Kunden kümmern. Für einen kleinen Betrieb reicht ein Mitarbeiter. Sie können ihn mit der Wartung von Kassengeräten und der Durchführung des Kassenbetriebs beauftragen. Im Durchschnitt beginnt das Gehalt eines Managers in einer Großstadt bei 30.000 Rubel pro Monat.
2. Näherinnen. Angenommen, Sie eröffnen einen Laden für 3 Nähmaschinen. Daher benötigen sie für die Schichtarbeit 6 Näherinnen (Zeitplan - 2/2). Lohn eine Näherin - 20-30 Tausend Rubel. Die Kosten für professionelle Dienstleistungen werden als hoch eingeschätzt.
3. Putzfrau. Sie können die Räumlichkeiten selbst reinigen oder den Reinigungsservice "nebenbei" in Anspruch nehmen. Es hängt alles vom Umfang der Aktivität und Ihren persönlichen Wünschen ab.

Die Kunden des Ateliers sind Menschen mit mittlerem Einkommen, die modisch und originell aussehen möchten

In diesem Artikel werden wir darüber nachdenken, wie man eine Schneiderei für das Schneidern und Reparieren von Kleidung eröffnet, einen Geschäftsplan, der sich auf kleine Ateliers konzentriert. Der Hauptvorteil dieses Geschäft ist ein recht demokratischer Einstieg: Es sind keine nennenswerten finanziellen Kosten erforderlich, relativ geringer Wettbewerb und zwar geringe, aber meist recht stabile Nachfrage. Es ist zu beachten, dass stabile Bestellungen bereitgestellt werden, wenn eine gute Qualität gewährleistet ist.

Geschäftsfunktionen

Bevor Sie Empfehlungen für die Erstellung eines Businessplans für ein Nähstudio für ein kleines Unternehmen geben, sollten Sie den Produktionsbereich selbst ein wenig skizzieren. Dieses Tätigkeitsfeld ist alt. Es wurde etwas von der Fabrikschneiderei abgelöst, aber der Service hat sich in der Vergangenheit nicht aufgelöst. Mal sehen warum.

Servicebedarf

Die Nachfrage nach Dienstleistungen des Ateliers liegt in mehreren Aspekten, die von den werkseigenen Produktionsformen nicht bereitgestellt werden. Genauer gesagt werden sie nicht in Massenproduktion bei . bereitgestellt diese Phase Technische Entwicklung:

1. Individualität. Anfertigung von Dingen nach individuellen Größen;
2. Originalität. Herstellung von Originalgegenständen. Inklusive Mode und vor allem Glamour. Wenn Mode immer noch eine Nachbildung bestimmter Trendtypen ist, dann ist Glamour einmalige, einzigartige Dinge. Eine Analyse von Mode und Glamour würde den Rahmen dieses Artikels sprengen. Im Marketing-Sinn macht jedoch der kompetente Einsatz von beidem Gewinn.
3. Reparatur. Aus dem einen oder anderen Grund zieht ein bestimmter Personenkreis es vor, alte Dinge zu reparieren und hat nicht immer die Möglichkeit, dies selbst zu tun. Krisen in einem bestimmten Rahmen wirken sich gleichzeitig nicht sonderlich auf den Kundenstrom aus, die Klasse verschiebt sich einfach, bei einer wirtschaftlichen Verschlechterung verweigern die weniger wohlhabenden dieser Dienste (sie reparieren sich selbst), aber Kunden, die wurden etwas besser bereitgestellt, bevor hinzugefügt werden.

Atelierklassifizierung

Versuchen wir nun, das Atelier auf verschiedenen Grundlagen zu systematisieren. Zunächst einmal unter Berücksichtigung der Nachfrage nach Dienstleistungen.

Nach der Art der erbrachten Dienstleistungen:

• Schneiderei;
• Reparatur von Kleidung;
• Universal;
• spezialisiert (Kinderkleidung nähen, Gardinen nähen, Brautkleider nähen, glamouröse Outfits nähen usw.).

Nach Ausgabe:

• Heimatelier;
• Mini-Studio;
• ein großes Atelier (einschließlich der Herstellung von Kleidung in Kleinserien).

In der volumetrischen Klassifikation kann man die Entwicklungsrichtung des Ateliers feststellen... Ein Atelier zu Hause zu organisieren erfordert nur minimale Kosten. Im Laufe der Zeit kann es in ein Mini-Atelier mit zusätzlicher angemieteter Stärke, eigenen Räumlichkeiten, umgewandelt werden. Bei weiterem Wachstum ist eine Expansion durch die Schaffung eigener Produktionsstätten, die Entwicklung und Freigabe von Kleinserienprodukten möglich.

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Was Sie brauchen, um eine Schneiderei zu organisieren

Ein fertiger Businessplan für eine Schneiderei und Reparaturwerkstatt sollte einen Produktions-, Organisations-, Marketing- und Finanzplan beinhalten. Um ein kleines Atelier zu organisieren, bedarf es keiner gründlich ausgearbeiteten Planung, es reicht ein Überblick über die wichtigsten Parameter. Um ein großes Unternehmen zu organisieren, wird empfohlen, es ernster zu nehmen: Führen Sie eine Marktforschung durch, erstellen Sie einen klaren Geschäftsplan mit Kriterien und Fristen, um ihn zu erreichen. Lassen Sie uns analysieren, was erforderlich ist, um eine Schneiderei zu organisieren.

Dokumentation

Diese Aktivität ist nicht lizenziert. Zum Kleinunternehmen die Organisationsform ist ausreichend - Einzelunternehmer. Für große Ateliers, modische Salons ist eine Aktiengesellschaft bequemer, eher für Marketingzwecke. Aktiengesellschaft solider wahrgenommen als ein Privatunternehmer... Dies ist eine Nuance, aber ein wesentlicher Teil des Marketings besteht aus ähnlichen Nuancen.

Die Dokumente:

• ein Paket von Gründungsdokumenten (je nach gewählter Eigentumsform);
• ein Paket externer Dokumentation (Mietverträge, Arbeitsverträge, Lieferungen usw.);
• ein Paket interner Dokumentation (organisatorische, analytische Dokumentation).

Räumlichkeiten und Standort

Sowohl die Anforderungen an die Räumlichkeiten als auch deren Standort hängen vom gewählten Konzept des Studios und dessen geplanter Weiterentwicklung ab. Auf einer Fläche von 10 m² können sich kleine Reparaturwerkstätten für Kleidung befinden. Meter. Für ein Atelier mit der Herstellung von Kleidung sollte die Fläche viel größer sein.

Die Lage und das Design modischer Markensalons sollten angemessen sein: Innenstadt, gute Umgebung. Kleine Reparaturwerkstätten erfordern keine besondere Veredelung, sondern können sich beispielsweise in Einkaufszentren befinden, in denen Kleidung verkauft wird (Hosen säumen, Kleidung anpassen).

Der Ort spielt keine Rolle, wenn die Arbeiten im Auftrag ausgeführt werden. Nehmen wir an, es gibt langfristige Verträge für das Nähen von Arbeitskleidung. Oder arbeite wie ein Internetstudio. Im letzteren Fall sind die Aussichten etwas fragwürdig, wenn die von den Kunden nachgefragte Marke nicht ausgearbeitet ist. Und für neu eröffnete Kleinbetriebe ist der Internet-Schneider-Service eher ein zusätzlicher.

Zielgruppe und Wettbewerber

Es ist ratsam, das Format des Ateliers nach der Marktforschung des Marktes zu wählen., d.h. Ermittlung von Angebot und Nachfrage. Wird eine bestimmte Nische nicht gefunden (z. B. ein langfristiger Vertrag zum Nähen von Arbeitskleidung), ist das Marktvolumen für konventionelle Nähdienstleistungen recht begrenzt. Die Eröffnung eines weiteren Ateliers neben einem Bekleidungsgeschäft und einem Nähatelier sieht beispielsweise nach einem etwas dubiosen und riskanten Unterfangen aus.

Ausrüstung

Die Ausstattung kann sehr unterschiedlich sein und hängt von den jeweiligen Diensten und deren Umfang ab. Eine ungefähre Liste der Ausrüstung, die Sie möglicherweise benötigen:

• Nähmaschinen (universal oder spezialisiert: Strick-, Steppstich-, Kürschner usw.);
• Overlock;
• bügeln mit einem Dampfgenerator;
• Bügelbrett;
• Muster;
• Tische (Nähen, Nähen);
• dummy.

Mitarbeiter

Die Anzahl der Mitarbeiter sowie der Bedarf an bestimmten Fachkräften werden durch das Format des Studios und das Auftragsvolumen bestimmt. Einige Experten empfehlen, der Gewissenhaftigkeit der Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit zu schenken als der Professionalität. Für die meisten Operationen sind keine besonderen Fähigkeiten erforderlich und ein gewissenhafter Mitarbeiter beherrscht sie schnell. Eine Ausnahme können hochklassige Modedesigner in Markenateliers sein.

Im Allgemeinen können zum Personal des Studios gehören:

• Modedesigner;
• Nähmeister;
• Näherinnen;
• Schneider.

Marketing

Im Werbeplan für große Ateliers sind die Unterschiede unbedeutend, nur die Menge der verbreiteten Informationen steigt, Sie können Werbung im Internet, Ihrer eigenen Website, hinzufügen. In Bezug auf die Zusammenarbeit mit Kunden lohnt es sich, einen Mechanismus zur Gewinnung neuer Kunden in Betracht zu ziehen. Neben Rabatten verschiedene Vertrags- und Vermittlungsmechanismen.

Finanzplan

Fasst den Finanzplan des Geschäftsplans zusammen. Darin zeigen die finanziellen Aspekte aus anderen Teilen zusammengeführt die Gesamtrentabilität, den Ausstieg des Unternehmens in die Selbstversorgung, die Kapitalrendite.

Abschließend geben wir für ein Beispiel eine Berechnung eines kleinen Ateliers an. Ein kleines Atelier in einem Bekleidungsgeschäft. Fläche 10 qm Meter. Eine Näherin.

Einkommen. Bei einem durchschnittlichen Besuch von 5 - 10 Personen pro Tag und einem durchschnittlichen Scheck von 200 - 300 Rubel. Einkommen pro Tag 1 - 3 Tausend Rubel. Ein Monat kann vorhergesagt werden: 30 - 50 Tausend Rubel. Nettogewinn: 5 - 10 Tausend Rubel. Die Rückzahlung beträgt etwa sechs Monate.