Marktbeschreibung und Risiken. "Nordwest-Telekom" Weitere Lesezeichen in der Kategorie "Internetzugang, Hosting"

Offen Aktiengesellschaft North-West Telecom ist eines der größten Telekommunikationsunternehmen Russlands und der führende Festnetzbetreiber im Nordwesten der Föderation. OJSC NWTelecom bietet eine breite Palette von Telekommunikationsdiensten im gesamten Nordwesten des Bundesdistrikts an. Die Fläche des Landkreises überschreitet 1,7 Millionen Quadratkilometer, die Bevölkerung beträgt 13,5 Millionen Menschen. Die regionale Zweigstelle Leningrad der OJSC North-West Telecom versorgt die Region Leningrad mit einer vollständigen Palette von Telekommunikationsdiensten. Die Fläche des Leningrader Gebiets beträgt 85,9 Tausend Quadratkilometer. km., Bevölkerung - 1,68 Millionen Menschen.

Kundenanforderungen

Der Kunde stellte sich die Aufgabe, die Telegrafenausrüstung von 17 regionalen Kommunikationszentren zu modernisieren. Es war erforderlich, veraltete Geräte von Telegrafenunterstationen und heterogene kanalbildende Geräte für die Sprachfrequenztelegrafie außer Betrieb zu nehmen. Eine der Bedingungen des Kunden war die Organisation der Kommunikation zwischen den Knoten der Zweigstelle nicht nur nach dem aktuellen Schema unter Verwendung von PM-Kanälen, sondern auch die Interaktion über das aufgebaute Datenübertragungsnetz (IP-Netz) der Zweigstelle mit der Möglichkeit von Übertragen der Steuerungs- und Verwaltungsfunktionen der Ausrüstung aller 17 Kommunikationsknoten auf einen von Knoten.

Die Kanalkapazität des Geräts wird durch die technische Zuordnung des Kunden bestimmt:

  • Von 2 bis 15 TT-Systeme (TK-Kanäle) für eine Kreiskommunikationszentrale, für die gesamte Filiale 130 TT-Systeme;
  • Von 10 bis 80 Teilnehmertelegrafenleitungen für ein regionales Kommunikationszentrum, für die gesamte Filiale 495 Leitungen.

Lösungen

Als Ersatz für den alten Telegrafenanlagenpark wurde das Gerät TKS VEKTOR-2000 von LINTEH gewählt.

Der komplette Satz jedes Satzes von TKS VEKTOR-2000 für 17 Knoten des Zweigs enthält:

  • 1 Block zum Schalten von Telegrafenkanälen BKTK in Industrieausführung ohne Redundanz, bestückt mit Modulen;
  • 1 bis 5 (je nach RSS-Kapazität) Kommunikationsmodule für 16 zweipolige physikalische Telegrafenkanäle VTGA-2P-16 zum Anschluss von 4-Draht-Telegrafen-Teilnehmerleitungen;
  • 1 bis 2 (je nach RSS-Kapazität) Kommunikationsmodule zur sekundären Verdichtung von TT-Kanälen für 8 4-Draht-PM VKTT-8-Kanäle zum Anschluss von 4-Draht-PM-Kanälen;
  • Die BKTK-Einheit war in einem am Standort vorhandenen 19-Zoll-Standard-Telekommunikationsschrank untergebracht;
  • 3 Arbeitsplätze des ADMINISTRATOR-Arbeitsplatzes zur Überwachung und Verwaltung des Netzwerks des TKS VEKTOR-2000 wurden an drei verschiedenen Knoten installiert.

Ergebnisse

Die Rekonstruktion des Telegrafenkommunikationsnetzes der Zweigstelle ermöglichte dem Kunden, die folgenden Vorteile und Vorteile zu erhalten:

  • Beseitigen Sie veraltete Telegrafengeräte.
  • Telegrafenunterstationen ATK-20.
  • 130 Sprachfrequenz-Telegrafiesysteme verschiedener Modifikationen (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, THFM);
  • Geben Sie Platz frei.
    Abmessungen Umspannwerk ATK-20 - 750x378x2600 mm, Gewicht 400 kg.
    Abmessungen eines Geräteträgers - TT-144 225x600x2600 mm, Gewicht 300 kg.
    Block BKTK TKS VEKTOR-2000 hat eine Größe von 440x176x510 mm, Gewicht 20 kg.
  • Reduzieren Sie den Stromverbrauch der Geräte.
  • Verweigerung von dedizierten analogen Kanälen und Übergabe des internen Telegrafenverkehrs an das Datenübertragungsnetz (IP-Netz) der Filiale.
  • Reduzieren Sie die Betriebskosten um ein Vielfaches.
  • Das operative Personal wurde durch die Reduzierung der technischen und operativen Abteilungen der Telegrafeneinheit reduziert.
  • Die Arbeitsintensität der Operation wurde aufgrund der integrierten Funktionen zur Überwachung und Überprüfung von Geräten und Kommunikationskanälen reduziert, das Volumen der spezialisierten Telegrafenausrüstung wurde reduziert. In TKS VEKTOR-2000 sind nur die VTGA- und VKTT-Module spezielle Telegrafengeräte. BKTK ist ein Industriecomputer, dessen Komponenten bei fast jedem Unternehmen gekauft werden können, das Computerausrüstung verkauft.
  • Es gibt neue Möglichkeiten, die vor dem Wiederaufbau gefehlt haben.
    Die Funktionalität zum Überwachen und Prüfen von Kommunikationskanälen des AWP TKS VEKTOR-2000 des ADMINISTRATOR ist im Vergleich zu den alten Geräten viel breiter. Eingebaute Funktionen zur Überwachung des Zustands von Telegrafenkanälen (eingebauter Undulator) und Parameter von Telegrafiesignalen der Tonfrequenz (eingebauter Spektrumanalysator) machen Messungen an der Kreuzschiene durch externe Steuer- und Messgeräte überflüssig.
    Darüber hinaus ermöglicht TCS VEKTOR-2000 eine automatische Kanalumschaltung nach vorgefertigten Schemata an allen 17 Knoten gleichzeitig, beispielsweise für "Pattern"-Links. In diesem Fall muss der Administrator nur das gewünschte Schema aus der Liste auswählen und auf die Schaltfläche "Übernehmen" klicken.
    Die Möglichkeit, Geräte und Kommunikationskanäle aus der Ferne zu überwachen und zu überprüfen, ermöglicht es einem Spezialisten, die Geräte und Kanäle aller 17 Zweigstellenknoten zu steuern.

Implementierungshistorie

  • Russische Eisenbahnen

    Open Joint Stock Company Russian Railways ist eines der weltweit größten (einer der drei führenden) Eisenbahnunternehmen mit enormem Güter- und Personenverkehr, mit hoher Finanzbewertung, qualifizierten Spezialisten in allen Bereichen des Eisenbahnverkehrs, einem großen wissenschaftlichen und technische Basis, ...
  • OJSC Central Telegraph

    OJSC Central Telegraph ist einer der führenden Telekommunikationsbetreiber in Russland mit einer Geschichte von eineinhalb Jahrhunderten. Das Tätigkeitsgebiet des Unternehmens ist Moskau und die Region Moskau. OJSC Central Telegraph bietet dokumentarische Telekommunikationsdienste (Telegramme, Telex, Faxkommunikation, Geschäftspost unter Verwendung des X.400-Protokolls). V letzten Jahren Nachfrage steigt...
  • Sibirtelecom OJSC

    Die Niederlassung von Sibirtelecom OJSC in Nowosibirsk vertritt den Betreiber der Telekommunikationsdienste Sibirtelecom OJSC auf dem Territorium Gebiet Nowosibirsk... Seine Struktur umfasst: das Telekommunikationszentrum Novosibirsk, ein Intercity-Telekommunikationszentrum, einen Telekommunikationsdienst, ein Schulungszentrum sowie 9 Kommunikationszentren, die alle Verwaltungsbezirke der Region mit einem einzigen Telekommunikationsnetz vereinen. ...

Mögliche Faktoren, die die Vertriebsaktivitäten der Emittentin negativ beeinflussen können, sind zunächst wettbewerbsbedingte Probleme auf dem Kommunikationsmarkt.

Auf Seiten der Wettbewerber sind folgende Schritte wahrscheinlich:

· Tarifanpassung, verstärkter Wettbewerb zwischen Festnetzbetreibern und Mobilfunkbetreibern in allen regionalen Märkten;

· Eintritt in regionale Märkte (zunächst in die Regionalzentren des Nordwestlichen Föderationskreises der Russischen Föderation, dann in die Regionalzentren des Nordwestlichen Föderationskreises der Russischen Föderation) von großen Unternehmen, die zuvor nur auf der Der Markt in St. Petersburg wird den Wettbewerb im gesamten Geschäftsgebiet der Emittentin intensivieren;

· Die aktive Förderung ihrer Dienstleistungen durch Wettbewerber in den dynamischsten Märkten (Telefonie, Internetzugang und Datenübertragung) wird zu einer stärkeren Wirkung auf alle Kundensegmente der Emittentin führen;

· Die Absorption entwickelter Unternehmen in regionalen Märkten durch Wettbewerber wird zu einem verstärkten Wettbewerb im gesamten Geschäftsgebiet der Emittentin führen;

· Der aktive Aufbau einer eigenen Infrastruktur durch Telekom-Betreiber führt zu sinkenden Preisen für Netzressourcen (Kommunikationskanäle) und verschärft die Wettbewerbssituation auf dem Telekommunikationsdienstleistungsmarkt.

Telefonie:

Im Segment „Bevölkerung“ herrscht Wettbewerb auf dem Markt für die Bereitstellung von lokalen Telefonkommunikationsdiensten seitens der Mobilfunkbetreiber. Mobilfunkanbieter fördern zusätzliche (Nicht-Sprach-)Dienste mit Rabatten und Prämien für den Sprachverkehr.

Im Zusammenhang mit der Einführung eines zeitbasierten Zahlungssystems für lokale Telefonverbindungen hat sich das Risiko erhöht, dass Teilnehmer drahtgebundene Kommunikationsdienste zugunsten von Diensten von Mobilfunkbetreibern ablehnen.

Um Abonnenten zu halten, bot die Emittentin eine Reihe zusätzlicher Tarifpläne mit unterschiedlichen Inklusivleistungen des Nahverkehrs und entwickelte zudem eine Reihe von Paketangeboten für Nutzer mehrerer Dienste zu attraktiveren Tarifen.

Im Segment "Firmenkunden" besteht ein erheblicher Wettbewerb durch alternative Anbieter, die ein breiteres Angebot an verwandten Telefondiensten zu einem flexiblen Rabattsystem anbieten, wodurch das Risiko eines Rückgangs des Anteils der Emittentin an den "Firmenkunden" besteht " segmentieren.

Der Emittent plant, die Anzahl der Abonnenten nach Segmenten aus folgenden Gründen zu behalten:

Verwaltung der Kosten und Preise von lokalen und zoneninternen Kommunikationsdiensten,

Bündelung von Dienstleistungen,

· Bildung von komplexen Angeboten von Kommunikationsdienstleistungen, die auf verschiedene Segmente von Firmenkunden ausgerichtet sind.

Internetzugang und Datenübertragung:

Internet-Zugangsdienste sind trotz einer leichten Verlangsamung der Wachstumsraten in den letzten Jahren einer der sich am dynamischsten entwickelnden Bereiche der Kommunikationsbranche.

Dieser Markt ist von starkem Wettbewerb sowohl im Bevölkerungssegment als auch im Firmenkundensegment geprägt. Dabei ist zu beachten, dass die Emittentin als Betreiber mit eigener entwickelter Infrastruktur einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Im Segment „Bevölkerung“ entwickeln sich derzeit die Betreiber von Heimnetzen und Kabelfernsehen aktiv im Breitbandzugangsmarkt. Mobilfunkbetreiber bemühen sich, Dienste aktiv zu fördern mobiles Internet, ihre Fähigkeiten werden mit der Einführung von 3G-Netzen erweitert.

Seit Anfang 2006 bietet die Emittentin unter der Marke Avangard Breitbandzugangsdienste für die Bevölkerung an. Die Emittentin vergrößert ständig ihre Abonnentenbasis und nimmt in diesem Segment eine führende Position auf dem Markt des nordwestlichen Föderationskreises der Russischen Föderation ein, in deren Zusammenhang das Risiko einer Reaktion alternativer Betreiber besteht, die darauf abzielt, ihre Positionen zu halten auf dem Markt, auch durch Preissenkungen.

Seit dem 1. Dezember 2007 bietet die Emittentin Breitband-Internet-Zugangsdienste für Rechtspersonen unter dem Warenzeichen "Alliance-PRO Internet".

Die Emittentin praktiziert die Erweiterung des Geschwindigkeitsspektrums bei unlimitierten Tarifplänen, eine systematische Erhöhung der Geschwindigkeiten bei bestehenden Tarifplänen, eine Reduzierung der Kosten für die Bereitstellung des Internetzugangs, die Einführung zusätzlicher Dienste und Dienste. Daneben bemüht sich die Emittentin um die aktive Gewinnung neuer Nutzer durch Erweiterung der Dienstleistungsgeographie, Entwicklung, Modifikation und Anpassung bestehender Produkte und Dienstleistungen, Implementierung von Outbound-Telemarketing, Organisation umfassender Dienstleistungen, Implementierung spezieller Programme zur Bindung von Firmenkunden , Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen für Firmenkunden (einschließlich der Einrichtung eines IP-VPN), die Implementierung eines Kundenbindungsprogramms.

Anlagerisiken

Im Jahr 2006 hat der Verwaltungsrat der Emittentin das „Risikomanagement-Reglement“ genehmigt, um die Risikomanagementverfahren in ein umfassendes System zu integrieren. Zweck des Risikomanagementsystems der Emittentin ist es, die Wahrscheinlichkeit von Ereignissen zu verringern, die zu Verlusten führen. Die Verordnung definiert die Ziele des Risikomanagementsystems des Emittenten, die Ebenen des Risikomanagementsystems sowie die Offenlegung von Informationen über das System und die Bewertung seiner Funktionsweise.

Im Jahr 2008 hat NWTelecom ein Risikomanagementsystem (RMS) eingeführt, dessen Hauptziele darin bestehen, die Effizienz des Managements von Bedrohungen und Chancen zu verbessern und die Kapitalausstattung des Emittenten zu erhöhen.

Organe Das RMS (von der Kommission und der Arbeitsgruppe für Risikomanagement) hat bei NWTelecom das Risikomanagementprogramm (im Folgenden als Programm bezeichnet) entwickelt.

In Übereinstimmung mit dem Programm wurde ein Berichtssystem über den Fortschritt und die Ergebnisse der Umsetzung genehmigter Risikomanagement-Aktionspläne eingeführt:

· Event Owner berichten vierteljährlich über RMS-Aktivitäten an die jeweiligen Risk Owner;

· Risikoeigner berichten vierteljährlich über den Fortschritt des Risikomanagements an den Risikomanagementausschuss;

· Die interne Revision des Emittenten überprüft halbjährlich den Risikomanagementprozess und gibt Empfehlungen an die Kommission zu notwendigen Anpassungen für die Arbeit am RMS.

Die zusammenfassende Risikoeinschätzung der Emittentin wird auf Basis von Risikoberichten gebildet. Die Risikoberichte dienen der Überwachung der Wirksamkeit des Risikomanagements und bilden zusammen mit der Schlussfolgerung der Internen Revision zu den durchgeführten Prüfungen die Grundlage für die Überlegungen zur Änderung des aktuellen Risikomanagement-Programms.

Aus Sicht des Risikoeinflusses auf die Ergebnisse der Tätigkeit der Emittentin werden alle Risiken unterteilt in:

· Wesentlich;

· Moderat;

· Unbedeutend.

Die Kontrolle über die Umsetzung von Aktionsplänen zum Management wesentlicher Risiken wird vom Verwaltungsrat ausgeübt. Die Kontrolle über moderate und nicht signifikante Risiken liegt in der Verantwortung der Risk Owner und Event Owner.

Um Risiken zu managen, wurden Risikomanagement-Aktionspläne entwickelt, die einen oder beide der folgenden Typen umfassen:

· Plan der präventiven Maßnahmen gegen das Risiko (Maßnahmen gegen die Ursachen des Risikos oder risikobildende Faktoren);

· Ein Plan für die spätere Auswirkung auf das Risikoereignis (Auswirkung auf die Folgen des Risikos).

Risikokennzahlen ( Schlüsselindikatoren Effizienz von KRI).

Branchenrisiken

Der Artikel beschreibt die Auswirkungen einer möglichen Verschlechterung der Situation in der Branche des Emittenten auf seine Aktivitäten und die Erfüllung von Verpflichtungen aus Wertpapieren. Die nach Meinung des Emittenten bedeutendsten möglichen Veränderungen in der Branche (getrennt im In- und Ausland) sowie die in diesem Fall zu erwartenden Handlungen des Emittenten werden angegeben.

Die Emittentin übt Tätigkeiten nur auf dem Territorium des Bundesdistrikts Nordwest aus Russische Föderation(im Folgenden RF oder Russland).

1. Änderungen der Branchengesetzgebung

Die in der Kommunikations- und Informationsbranche auftretenden Phänomene und Prozesse sind in ständiger Bewegung, und daher erfordert die aktuelle Branchengesetzgebung ständige Änderungen und Ergänzungen. Das Hauptrisiko der Emittentin im Zusammenhang mit der sich ständig ändernden Branchengesetzgebung besteht in der uneindeutigen Auslegung von Regulierungsrechtsakten (Änderungen und Ergänzungen), die Methoden und Mechanismen der staatlichen Regulierung festlegen, einschließlich der staatlichen Regulierung der Tarife für Kommunikationsdienste, für Verbindungsdienste und Zugangsdienste . Verkehr.

2. Verstärkter Wettbewerb in der Branche.

Der Markt für Kommunikationsdienste des Nordwestlichen Föderalen Distrikts der Russischen Föderation ist durch einen wachsenden Wettbewerb sowohl durch alternative Festnetzbetreiber als auch durch Mobilfunkbetreiber gekennzeichnet.

Der verstärkte Wettbewerb durch Mobilfunkbetreiber ist zurückzuführen auf:

· Senkung der Preise für netzinterne Fernverbindungen durch Mobilfunkbetreiber;

· Bereitstellung von Intranet-Roaming zum Preis der Ortsverbindung;

· Bereitstellung von Diensten des mobilen Zugangs zum Internet;

· Aktivierung der Tätigkeit der Telekom-Betreiber zur Förderung von Dienstleistungen im Marktsegment "Firmenkunden" (angesichts der Marktsättigung im Marktsegment "Bevölkerung");

Landung des Zonenverkehrs von Mobilfunkbetreibern für mehr als niedrige Preise durch eigene Netze und/oder Netze alternativer Betreiber auf lokaler Ebene.

Die oben genannten Faktoren bergen das Risiko, die Festnetzkommunikation durch Mobilfunk zu ersetzen und die Wachstumsrate der Einnahmen der Emittentin zu verlangsamen.

Langfristig scheint der verstärkte Wettbewerb das größte Risiko zu sein.

3. Abhängigkeit vom Federal Tariff Service (FTS Russlands) bei der Festsetzung regulierter Tarife für Kommunikationsdienste für Teilnehmer und Abhängigkeit von Roskomnadzor bei der Festsetzung der Preise für Verbindungs- und Verkehrsübertragungsdienste für Betreiber.

Gemäß Bundesgesetz vom 17.08.1995 Nr. 147-FZ (in der Fassung vom 25.12.08) „Über natürliche Monopole“ unterliegen die Tarife für die Dienste der als natürliche Monopolisten anerkannten öffentlichen Telekommunikationsbetreiber der Regulierung durch die Landesbehörden der Die Russische Föderation.

Die staatliche Regulierung der Telekommunikationsbranche führt in die Tätigkeit des Emittenten die Risiken und Unsicherheiten ein, die allen interregionalen Gesellschaften der OJSC Svyazinvest (im Folgenden interregionale Gesellschaften) im Zusammenhang mit Änderungen der Tarife für Kommunikationsdienste für Benutzer und Preise für Verbindungsdienste und Verkehrsübertragung für Betreiber gemein sind.


Somit besteht für die Emittentin das Risiko vorzeitiger Tarifänderungen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit mindern und die Rentabilität ihrer Aktivitäten und dementsprechend die Fähigkeit der Emittentin, ihren Verpflichtungen aus Wertpapieren nachzukommen, beeinträchtigen können.

4. Auswahl des Herausgebers als Betreiber des universellen Telefondienstes mit Münzfernsprechern.

Gemäß dem Bundesgesetz vom 07.07.2003 Nr. 126-FZ "Über die Kommunikation" (in der Fassung vom 29. April 2008), im Folgenden als Bundesgesetz "Über die Kommunikation" bezeichnet, ist die Bereitstellung von universellen Kommunikationsdiensten in der Russischen Föderation garantiert ist, darunter:

· Telefondienste über Münztelefone;

· Dienste zur Datenübertragung und Bereitstellung des Zugangs zum Internet über öffentliche Zugangspunkte.

Universalkommunikationsdienste werden von einem Universaldienstanbieter (OUO) erbracht, einem anerkannten Gewinner bei Ausschreibungen für das Recht zur Erbringung von Universalkommunikationsdiensten (UUS) gemäß der Entscheidung des Ausschreibungsausschusses (gemäß den Regeln für die Durchführung von Ausschreibungen für das Recht, universelle Kommunikationsdienste bereitzustellen, genehmigt durch das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 22. April 2005 N 248).

Die Bereitstellung von Universaldiensten impliziert die Bereitstellung eines Mindestumfangs an Telekommunikationsdiensten an allen Orten.

Die Anforderungen an die Erbringung von Universaltelefondiensten über Münztelefone richten sich nach Art. 57 Abs. 2 des Bundesgesetzes "Über die Kommunikation":

· Die Zeit, während der ein Nutzer von Kommunikationsdiensten ein Münztelefon erreicht, ohne ein Fahrzeug zu benutzen, sollte eine Stunde nicht überschreiten;

· In jeder Siedlung sollte mindestens ein Münztelefon mit freiem Zugang zu den Notdiensten installiert werden.

2006-2007. Der Emittent wird als Gewinner anerkannt in offene Ausschreibungen für das Recht, universelle Telefondienste über Münztelefone bereitzustellen. Die Anzahl der installierten Münztelefone ist in der Tabelle aufgeführt.

* UUS - universelle Telefondienste

Verluste aus der Erbringung von Universaldiensten werden als Differenz zwischen den Einnahmen des Herausgebers aus der Erbringung von Universaldiensten und den ihm bei der Erbringung dieser Dienste entstandenen Kosten bestimmt und sind bis zur Höhe des Betrages zu ersetzen des in der Vereinbarung über die Bedingungen für die Bereitstellung von Universalkommunikationsdiensten festgelegten Verlustausgleichs, der auf der Grundlage der Ergebnisse des Wettbewerbs geschlossen wurde.

Es bestehen Risiken der Verweigerung des Ersatzes von Verlusten der Herausgeberin im Zusammenhang mit der Erbringung von Universaltelefondiensten über Münzfernsprecher oder eines nicht vollständigen Ausgleichs aus der Grundversorgungsreserve im Hinblick auf:

· Verletzung der Fristen für die Erfüllung von Verträgen über die Organisation von universellen Kommunikationsdiensten, vorzeitige Inbetriebnahme von Münztelefonen aufgrund der langen Dauer der Einholung von Genehmigungen für die Nutzung von Funkfrequenzen;

· Nichteinhaltung der Anforderungen der Verordnungen zur Organisation der Abrechnung von Einnahmen und Ausgaben für universelle Kommunikationsdienste;

Abrechnung von Aufwendungen für die Bereitstellung von Universalkommunikationsdiensten in unvollständigem Umfang:

ь schlecht organisierte Buchhaltung;

ь gesetzliche Beschränkungen der Aufwandszuordnung (Inkonsistenz zwischen Amortisationszeiträumen und Vertragslaufzeiten).

5. Lizenzierung

Änderungen der Lizenzbedingungen für bestimmte Kommunikationsdienste können eine Neuverteilung von Ressourcen und eine Änderung der Pläne der Emittentin zur Bereitstellung dieser Dienste nach sich ziehen.

6. Umsetzung soziale Projekte

Erhöhung des Projektvolumens gesellschaftliche Bedeutung und Spezial Projekte von der Emittentin im Rahmen von Bundes- und Landes gezielte Programme(Programm für die Bereitstellung universeller Telekommunikationsdienste, Bereitstellung eines geschlossenen Nummernsystems (Verordnung des Ministeriums für Informationstechnologien und Kommunikation Nr. 142 vom 17.11.2006) - Erhöhung des Digitalisierungsgrades) zur Entwicklung der Infokommunikation Infrastruktur sowie die Ausweitung des Angebots und die Verbesserung der Qualität der bereitgestellten Telekommunikationsdienste können zu einer Kürzung der Förderanteile von Payback-Projekten im Rahmen des Investitionsprogramms führen. zu einer Verringerung der Rendite auf Anlageprogramme der Emittentin und zu einem Ertragsausfall in zukünftigen Perioden führen.

Risiken im Zusammenhang mit einer möglichen Preisänderung von Rohstoffen, Dienstleistungen, die der Emittent bei seiner Tätigkeit in Anspruch nimmt, und deren Auswirkungen auf die Tätigkeit des Emittenten und die Erfüllung von Verpflichtungen aus Wertpapieren:

Es bestehen Risiken im Zusammenhang mit einer Erhöhung der Kosten für Ausrüstung, Strom und andere Dienstleistungen, die für die Durchführung der Aktivitäten erforderlich sind, was zu einer Erhöhung der Kosten der Dienstleistungen der Emittentin und in der Folge zu einer Verringerung der Rentabilität führen kann der Tätigkeit und die Möglichkeit, Verpflichtungen aus Wertpapieren durch die Emittentin zu erfüllen.

Risiken im Zusammenhang mit möglichen Preisänderungen für Produkte und / oder Dienstleistungen des Emittenten (getrennt auf dem In- und Ausland) und deren Auswirkungen auf die Aktivitäten des Emittenten und die Erfüllung von Verpflichtungen aus Wertpapieren:

Gemäß dem Bundesgesetz Nr. 147-FZ vom 17.08.1995 „Über natürliche Monopole“ ist die Emittentin ein natürlicher Monopolist und ihre Tätigkeit unterliegt der Regulierung durch die staatlichen Behörden der Russischen Föderation.

Die Liste der regulierten Dienste wurde durch das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 24. Oktober 2005 Nr. 637 genehmigt:

1. Versenden interner schriftlicher Korrespondenz (Postkarten, Briefe, Pakete).

2. Senden eines internen Telegramms.

3. Bereitstellung einer Fernsprechverbindung zu einem Teilnehmer (Benutzer) eines Festnetztelefons zur Übertragung von Sprachinformationen, Faxnachrichten und Daten.

4. Verbreitung von gesamtrussischen Fernseh- und Radioprogrammen.

5. Bereitstellung des Zugangs zum lokalen Telefonnetz unabhängig von der Art des Teilnehmeranschlusses (Drahtleitung oder Funkleitung) des Festnetztelefons.

6. Bereitstellung eines lokalen Telefonanschlusses an einen Teilnehmer (Benutzer) eines Telefonfestnetzes zur Übertragung von Sprachinformationen, Faxnachrichten und Daten (ausgenommen Münztelefone).

7. Bereitstellung eines Teilnehmeranschlusses zur dauerhaften Nutzung, unabhängig von seiner Art.

8. Bereitstellung einer zoneninternen Telefonverbindung zu einem Teilnehmer (Benutzer) eines festen Telefonnetzes zur Übertragung von Sprachinformationen, Faxnachrichten und Daten.

Die staatliche Regulierung der Telekommunikationsbranche bringt Risiken und Unsicherheiten in die Aktivitäten der Emittentin mit sich, die mit Tarifänderungen für Kommunikationsdienste für Benutzer und Preisen für Verbindungsdienste und Verkehrsübertragung für Betreiber verbunden sind.

Änderungen der regulierten Tarife für die Dienstleistungen der Betreiber natürlicher Monopole erfolgen gemäß den Parametern der Prognose der sozioökonomischen Entwicklung der Russischen Föderation, die von der Regierung der Russischen Föderation genehmigt wurde, und bedürfen der Genehmigung durch die staatlichen Organe der Russischen Föderation Russische Föderation kann daher Veränderungen der realen Wirtschaftslage und der Kosten des Betreibers hinterherhinken.

Somit besteht für die Emittentin das Risiko einer Verweigerung von Tarifänderungen oder einer vorzeitigen Tarifänderung, was ihre Wettbewerbsfähigkeit mindert und die Rentabilität ihrer Aktivitäten und dementsprechend die Fähigkeit der Emittentin, ihren Verpflichtungen aus Wertpapieren nachzukommen, beeinträchtigen kann.

Die Tarife für nicht regulierte Kommunikationsdienste werden von der Emittentin unter Berücksichtigung von Verbrauchereigenschaften, Qualität und Kosten der Dienste, Marktbedingungen (Angebots- und Nachfrageverhältnisse, Tarife für von Wettbewerbern angebotene Kommunikationsdienste) unabhängig festgelegt.

Beschreibung der Maßnahmen des Emittenten bei ungünstiger Entwicklung der Marktlage zur Minimierung der genannten Risiken:

Im Rahmen von Maßnahmen bei ungünstigen Marktbedingungen plant die Emittentin folgende Maßnahmen:

Optimieren Sie die Struktur Produktionskosten;

· das Investitionsprogramm nach unten revidieren;

· Anpassung der Marketingpolitik unter Berücksichtigung der spezifischen Marktsituation;

· Ändern Sie die Struktur der erbrachten Dienstleistungen, um den Gewinn zu maximieren.

Im Rahmen taktischer Maßnahmen plant die Emittentin folgende Aktivitäten:

Marktsegmentrisiken Maßnahmen der OJSC NWTTelefonieBevölkerung

Der Verkehrsfluss und die Teilnehmer im Mobilfunknetz Proaktive Arbeit mit dem Abfluss von Teilnehmern aktive Information und Förderung von Tarifplänen, die Umsetzung von Paketangeboten

Organisationen Aktivierung der Betreiberarbeit im Segment „Firmenkunden“ Umsetzung von Pauschalangeboten, Umsetzung von Programmen zur Kundenbindung, segmentorientierte Vertriebs- und ServiceanspracheInternet und DatenübertragungBevölkerung Einführung neuer Dienste durch andere Betreiber

Konsolidierung des Geschäfts kleiner Betreiber Bereitstellung von Triple Play*-Diensten für den eigenen Abonnentenstamm

Berücksichtigung des Zukaufs fragmentierter Hausketten mit erheblichem Wachstumspotenzial

Organisationen Finanzierung des Baus großer Kundenprojekte durch andere Betreiber Modernisierung des eigenen Netzes zur Verbesserung der Qualität und Bereitstellung komplexer vorgefertigte Lösungen Kunden

* Triple Play ist ein Konzept zur Bereitstellung von Telekommunikationsdiensten für Telefonie, Internetzugang und interaktives Fernsehen, organisiert über eine einzige Verbindung zu einem Multiservice-Datenübertragungsnetz.

Regionale Risiken

Beschreibt die Risiken im Zusammenhang mit der politischen und wirtschaftlichen Situation des Landes (der Länder) und der Region, in der der Emittent als Steuerpflichtiger registriert ist und/oder seine Haupttätigkeit ausübt, sofern die Haupttätigkeit des Emittenten in einem solchen Land ( Region) bringt 10 oder mehr Prozent des Einkommens für das letzte abgeschlossene Berichtszeitraum vor dem Enddatum des letzten Berichtsquartals.

Die Emittentin übt ihre Tätigkeit in der Russischen Föderation aus.

Die wichtigsten Länderrisiken sind politische und wirtschaftliche Risiken. Wirtschaftsreformen und der Aufbau einer marktwirtschaftlichen rechtlichen, steuerlichen und administrativen Infrastruktur werden in Russland fortgesetzt. Die Stabilität der russischen Wirtschaft wird weitgehend von den Fortschritten dieser Reformen sowie von der Wirksamkeit der Maßnahmen der Regierung im Bereich der Wirtschafts-, Finanz- und Geldpolitik abhängen.

Derzeit ist die politische Lage im Land stabil, während die wirtschaftliche Lage in Russland ab dem zweiten Quartal 2008 rückläufige Wachstumsraten aufweist. Die russische Wirtschaft unterliegt dem Einfluss von Marktschwankungen und einer Verlangsamung der konjunkturellen Entwicklung der Weltwirtschaft. Der Rückgang der Ölpreise und die Liquiditätskrise tragen zum Kapitalabzug ausländischer Investoren aus Russland, zu einem Rückgang der Handelsbilanz der Russischen Föderation, zu einem Rückgang der internationalen Reserven des Landes und zur Abwertung des Rubels bei.

Die globale Krise hat zu Instabilitäten an den Kapitalmärkten, einer deutlichen Verschlechterung der Liquidität im Bankensektor und einer Verschärfung der Kreditbedingungen in Russland geführt. Trotz der von der russischen Regierung ergriffenen Stabilisierungsmaßnahmen zur Bereitstellung von Liquidität und zur Refinanzierung ausländischer Kredite russischer Banken und Unternehmen besteht Unsicherheit über die Möglichkeit des Zugangs zu Kapitalquellen sowie über die Kapitalkosten, die Auswirkungen auf Finanzlage, Betriebsergebnisse und wirtschaftliche Aussichten der russischen Unternehmen.

Allgemeine Länderrisiken sind auch typisch für den Nordwestlichen Bundesdistrikt der Russischen Föderation (NWFD) der Region, in der OJSC NWTelecom ihre Hauptaktivitäten ausübt. Es besteht das Risiko, dass die regionalen Behörden die Mittel für Telefonprogramme in ihren Regionen kürzen.

Die Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage in der NWFD führt zu einer Verringerung der Zahl der in der Region tätigen Industrie- und Landwirtschaftsunternehmen aller Eigentumsformen, einem Anstieg der Arbeitslosigkeit und einem Rückgang der effektiven Nachfrage der Bevölkerung.

Gibt die erwarteten Maßnahmen des Emittenten bei negativen Auswirkungen von Veränderungen der Situation im Land (Ländern) und der Region auf seine Aktivitäten an.

Die bestehenden negativen Wirtschaftstrends können zu einer Verlangsamung der Umsetzung des Investitionsprogramms der Emittentin, einer Verringerung des Wachstums des Volumens der von der Emittentin erbrachten Kommunikationsdienste auf dem Gebiet des Okrugs und einer Verlangsamung der Wachstumsrate führen der Einkommensgrundlage. In diesem Fall beabsichtigt die Emittentin, Verpflichtungen aus Wertpapieren zu Lasten der Erträge aus der betrieblichen Tätigkeit und gegebenenfalls zu Lasten kurzfristiger Kredite bei Geschäftsbanken zu erfüllen.

Trotz der weltweiten Finanzkrise bestätigte die Ratingagentur Standard & Poor's 2009 die langfristige Kreditwürdigkeit der Emittentin auf gleichem Niveau: Die internationale Kreditwürdigkeit wurde auf dem Niveau „BB-“ bestätigt, die Prognose „Stable“; Das nationale Rating des Emittenten wurde auf dem gleichen Niveau bestätigt - "ru AA-". Vor dem Hintergrund eines Rückgangs sowohl der Länder- als auch der Unternehmensbonität bestätigt die Beibehaltung der Bonität der Emittentin auf gleichem Niveau die Kreditwürdigkeit der Emittentin.

Beschreibt die Risiken, die mit möglichen militärischen Konflikten, der Einführung des Ausnahmezustands und Streiks in dem Land (Ländern) und der Region verbunden sind, in der der Emittent als Steuerpflichtiger registriert ist und/oder seine Haupttätigkeiten ausübt.

Die Wahrscheinlichkeit von militärischen Konflikten, der Verhängung des Ausnahmezustands und von Streiks in dem Land und der Region, in dem die Emittentin als Steuerpflichtiger registriert ist und ihre Tätigkeit ausübt, wird als unerheblich eingeschätzt, um diese Risiken als Umstände zu betrachten, die einen erheblichen Einfluss haben können Aktivitäten des Emittenten.

Im Falle möglicher militärischer Konflikte, der Verhängung des Ausnahmezustands und von Streiks wird die Emittentin höchstwahrscheinlich operativ den Macht- und Militärstrukturen der Russischen Föderation unterstellt sein, da sie eine lebenswichtige und staatswichtige Funktion der Bereitstellung von Telekommunikation erfüllt Dienstleistungen.

Beschreibt die Risiken, die mit den geografischen Besonderheiten des Landes (der Länder) und der Region verbunden sind, in denen der Emittent als Steuerpflichtiger registriert ist und / oder seine Haupttätigkeiten ausübt, einschließlich des erhöhten Risikos von Naturkatastrophen, möglicher Beendigung von Verkehrsverbindungen aufgrund der Abgelegenheit und / oder Unzugänglichkeit usw. .NS.

Die mit den geografischen Gegebenheiten der Region verbundenen Risiken, einschließlich des erhöhten Risikos von Naturkatastrophen, der möglichen Unterbrechung der Verkehrsverbindungen aufgrund der Abgelegenheit und Unzugänglichkeit, werden als minimal eingeschätzt.

Finanzielle Risiken

Negative Änderungen der Geldpolitik des Landes, des Wechselkurses und eine Erhöhung der Zinsen auf die von der Emittentin eingeworbenen Mittel sowie eine deutliche Erhöhung der Inflationsraten können zu einer Erhöhung der Kosten der Emittentin und damit nachteilig Auswirkungen auf das finanzielle Ergebnis der Geschäftstätigkeit haben. Darüber hinaus ist die Möglichkeit von Änderungen in der Zusammensetzung und professionelles Niveau Manager der Emittentin, die sich nachteilig auf die Wirksamkeit von Managemententscheidungen auswirken können, einschließlich solcher im Zusammenhang mit der Durchführung von Absicherungen, um die negativen Folgen der Auswirkungen der oben genannten Risiken zu verringern.

Die Emittentin ist folgenden finanziellen Risiken ausgesetzt:

1. Währungsrisiken:

Rückgang der Weltmarktpreise für Rohstoffe inkl. für Öl, kann zu einer Abschwächung des Rubels gegenüber dem Zweiwährungskorb (der Benchmark für die Wechselkurspolitik) führen Von der Zentralbank Russland). Ein erheblicher Anstieg der Wechselkurse kann die Kosten der Emittentin erhöhen, was zu einer Verringerung der Reserven und / oder einer Verringerung der Fähigkeit zur Bedienung von Schulden führen kann.

Im Zusammenhang mit der Abwertung des Rubels, die Ende 2008 im ersten Halbjahr 2009 stattfand, erhöhten sich die Rubel-Kosten für die Bedienung des Schuldenportfolios. Zum 30. September 2009 beliefen sich die Fremdwährungsverbindlichkeiten der Emittentin auf rund 210 Mio. USD bzw. 3,6 Mio. EUR. Die Hauptrisiken für Fremdwährungsschulden liegen im Dollarportfolio.

Seit Anfang 2009 beliefen sich die Verluste der Emittentin aufgrund von Wechselkursdifferenzen auf rund 200 Millionen Rubel.

Maßnahmen zur Reduzierung des Währungsrisikos

Basierend auf dem Marktwert der Absicherung von Währungsrisiken sowie unter Berücksichtigung der Pläne der Emittentin, im Jahr 2009 einen freien Cashflow zu erwirtschaften, empfiehlt es sich, verschiedene Instrumente einzusetzen, um die Risiken von Währungszahlungen in den Jahren 2009-2012 zu reduzieren.

Um das Währungsrisiko bei Zahlungen im Jahr 2009 zu reduzieren, wurde am 10. Juni 2009 Free Cash in Höhe von 33 Mio . Diese Mittel werden zur Tilgung von Fremdwährungsschulden gemäß Zahlungsplan im Juli 2009 Januar 2010 verwendet. Dadurch wurden die Währungsrisiken im Zusammenhang mit Schulden bei Zahlungen im Jahr 2009 eliminiert.

Zur Absicherung von Währungsrisiken aus Fremdwährungsschulden im Jahr 2010 wurden gemäß Beschluss des Verwaltungsrats der Emittentin am 09.07.2009 und 21.07.2009 eine Reihe von Termingeschäften mit der ZAO CB Citibank abgeschlossen.

· Betrag der Transaktionen 93.324.175,84 US-Dollar;

Das Valutadatum (Datum der Transaktion) und der Terminkurs werden nach folgendem Schema bestimmt:

In Bezug auf Fremdwährungsschulden, deren Zahlungen in den Zeitraum 2011-2012 fallen, wird die Emittentin weiterhin den Marktwert der Sicherungsinstrumente überwachen und im Falle einer günstigen Situation auf dem Devisenmarkt Transaktionen zur Absicherung der relevanten Risiken. Außerdem wird derzeit daran gearbeitet, die Refinanzierung eines Teils der Fremdwährungsschulden mit Fälligkeit 2011-2012 vorzubereiten. wenn verfügbar, erscheint eine langfristige Bankfinanzierung in Rubel.

Experten zufolge wird die Fähigkeit der Regierung und der Zentralbank Russlands, einen stabilen Rubelkurs aufrechtzuerhalten, von vielen abhängen ökonomische Faktoren, darunter: die Kosten der Konjunktur auf den Rohstoff- und Kapitalmärkten, die Inflationsrate und die Aufrechterhaltung der Devisenreserven auf einem ausreichenden Niveau. Im Falle einer starken Änderung des Wechselkurses zur Minimierung der negativen Auswirkungen hat die Emittentin die Möglichkeit, den Anteil der Fremdwährungsverbindlichkeiten zu reduzieren, wobei der Schwerpunkt auf Lieferanten liegt, mit denen die Abrechnung in Rubel der Russischen Föderation erfolgt.

Eine deutliche Abwertung des Rubels kann sich negativ auf die Rentabilitätskennzahlen des Emittenten auswirken, da in diesem Fall reicht die Tariferhöhung möglicherweise nicht aus, um den Rückgang des Leistungsvolumens physisch zu kompensieren.

Vorgeschlagene Maßnahmen des Emittenten bei negativen Auswirkungen von Wechselkurs- und Zinsänderungen auf die Aktivitäten des Emittenten.

Bei einer erheblichen Abwertung des Rubels und dem Eintritt von Inflationsrisiken kann die Emittentin folgende Maßnahmen ergreifen, um diese zu reduzieren:

Kosten optimieren (reduzieren);

Überarbeitung des Investitionsprogramms;

Ergreifen Sie Maßnahmen zur Steigerung des Forderungsumsatzes.

Das Risiko der Emittentin im Zusammenhang mit Wechselkursänderungen von Fremdwährungen ist moderat.

Marktrisiken sind durch folgende Faktoren gekennzeichnet:

1. Mögliche ungünstige Entwicklungen in der Wirtschaft und den wirtschaftlichen Bedingungen Russlands.

Ungünstige finanzielle oder wirtschaftliche Bedingungen werden voraussichtlich zu einer Verringerung der Geschäftstätigkeit der Verbraucher der Produkte der Emittentin und entsprechend ihrer Nachfrage nach Kommunikationsdiensten führen. Darüber hinaus können Käufer die von der Herausgeberin erhaltenen Dienstleistungen ganz oder teilweise nicht bezahlen. Unter solchen Bedingungen können nicht monetäre Zahlungsmittel (Schalterlieferungen, Wechsel etc.) als Zahlungsmittel verwendet werden, was sich ebenfalls negativ auf die Vermögens-, Finanz- und Liquiditätslage der Emittentin auswirkt.

Außerdem ist eine Nekrose möglich. Geld Die Bankkonten des Emittenten im Falle einer Krise im Bankensystem Russlands und / oder einzelner Banken.

Um mögliche Verluste im Falle einer Krise des russischen Bankensystems zu reduzieren, beabsichtigt die Emittentin, Anstrengungen zu unternehmen, die darauf abzielen, eine hohe aktuelle Liquidität aufrechtzuerhalten, freie Kreditlimits bei Geschäftsbanken zu schaffen, ein Portfolio von Verbindlichkeiten mit einer langen durchschnittlichen Laufzeit zu bilden und einen einheitlichen Serviceplan. Die Emittentin setzt Attraktionsinstrumente ein, die sich an inländische und westliche Finanzmarktteilnehmer richten (Syndizierte Kredite). Gleichzeitig werden die Gelder mit hoher Verlässlichkeit bei Banken verwahrt.

2. Änderungen der Zinssätze.

Änderungen der Geldpolitik des Landes können zu einer erhöhten Inflation, einem Anstieg der Zinssätze für die von der Emittentin verwendeten Fremdmittel und dementsprechend zu einem erheblichen Anstieg der Kosten führen.

Im Zusammenhang mit der hohen Volatilität der Zinssätze an den russischen und internationalen Finanzmärkten ist die Emittentin dem Risiko möglicher Verluste ausgesetzt, wenn die Kosten für die Bedienung von Finanzverbindlichkeiten steigen.

Je nach Art der Zinsänderung lassen sich folgende Subtypen von Kreditrisiken unterscheiden:

· Das Risiko einer allgemeinen Zinsänderung - das Risiko einer Erhöhung oder Senkung der Zinssätze für alle Anlagen in einer oder mehreren Währungen, unabhängig von ihrer Dringlichkeit und Bonität;

· Änderungsrisiko der Struktur der Zinskurve - das Risiko von Zinsänderungen bei kürzeren Anlagen im Vergleich zu längeren (oder umgekehrt), möglicherweise nicht verbunden mit einer Änderung des allgemeinen Zinsniveaus;

· Risiko von Änderungen der Kreditspreads – das Risiko von Änderungen der Zinssätze bei Anlagen mit bestimmten Kreditratings im Vergleich zu den Zinssätzen von Anlagen mit anderen Ratings, möglicherweise nicht im Zusammenhang mit Änderungen des allgemeinen Zinsniveaus.

Der Emittent setzt sowohl variabel als auch fest verzinste Instrumente ein, wodurch die Kreditlaufzeit verlängert und der Kreis potenzieller Investoren erweitert werden konnte. Angesichts der hohen Volatilität der Zinssätze an den russischen und internationalen Finanzmärkten ist die Emittentin jedoch dem Risiko möglicher Verluste ausgesetzt, wenn die Kosten für die Bedienung der finanziellen Verpflichtungen steigen. Als mögliches Sicherungsinstrument für Zinsänderungsrisiken kann eine Zinsswap-Vereinbarung (Austausch von Zinszahlungen zu einem bestimmten, vorab vereinbarten Nominalbetrag zu einem bestimmten Zeitpunkt) eingesetzt werden.

Zum 30. September 2009 beträgt der Anteil der Verbindlichkeiten mit variablem Zinssatz 52,9% (der Anteil der Verbindlichkeiten ohne Beschränkung des Höchstzinssatzes beträgt 35,97%).

Derzeit verharrt der LIBOR-Satz auf niedrigem Niveau. Es wird erwartet, dass die Zinsen unter den Bedingungen der sich entwickelnden Krise im Realsektor der USA noch längere Zeit auf dem Mindestniveau bleiben werden. Darüber hinaus besteht im Zuge der Finanzkrise das Risiko, dass die Bank den LIBOR nicht als Basis für die Zinsberechnung verwendet und auf die Berechnung von Zinssätzen auf Basis der durchschnittlichen Refinanzierungskosten der Gläubigerbanken umstellt. Unter diesen Umständen ist eine Absicherung des variablen LIBOR-Satzes nicht angemessen.

Zinssatz für die 5. Anleihe in Höhe von 3 Milliarden Rubel. wurde bei der Platzierung im Mai 2008 auf dem Niveau von Mosprim + 2,12 % festgelegt, jedoch darf gemäß den Bestimmungen des Anleiheprospekts der maximale Kreditzinssatz 15 % pa nicht überschreiten, was das maximale Verlustrisiko begrenzt.

Um das Zinsänderungsrisiko im aktuell ungünstigen Marktumfeld zu reduzieren, wird die Emittentin vorrangig neue Fremdfinanzierungen zu einem festen Zinssatz aufnehmen.

Bei negativen Auswirkungen von Zinsänderungen auf die Geschäftstätigkeit kann die Emittentin folgende Maßnahmen ergreifen, um diese zu reduzieren:

· Einsatz von Sicherungsinstrumenten (Zinsswap);

· Begrenzung des Anteils variabel verzinster Verbindlichkeiten;

· Überarbeitung des Investitionsprogramms.

3. Preisschwankungen für die Dienstleistungen der Emittentin.

Auf kommerzielle Aktivitäten Die Emittentin ist erheblich von Preisschwankungen bei Kommunikationsdiensten (mit Ausnahme von Tarifen, die von den Antimonopolbehörden der Russischen Föderation reguliert werden) betroffen, deren Verkäufe die Einnahmen der Emittentin bilden.

4. Mögliche Änderungen in der Zusammensetzung und fachlichen Ebene der Manager der Emittentin, wodurch die Wirksamkeit der getroffenen und getroffenen Managemententscheidungen abnehmen kann.

Einfluss der Inflation auf Zahlungen auf Wertpapiere, kritisch, nach Meinung des Emittenten, Inflationswerte sowie die erwarteten Maßnahmen des Emittenten zur Reduzierung dieses Risikos.

Die Inflation in Russland nach den Daten des Föderalen Staatlichen Statistikdienstes (Rosstat) betrug:

Nach Einschätzung der Emittentin liegt die kritische Inflationsrate, bei der die Emittentin Schwierigkeiten bei der Erfüllung ihrer Wertpapierverpflichtungen haben könnte, deutlich über der für die kommenden Jahre prognostizierten Inflationsrate und beträgt 30-40% pa.

Eine Erhöhung der Preissteigerungsrate kann sowohl zu einer Verringerung des Verbrauchs von Kommunikationsdiensten als auch zu einer Erhöhung der Kosten der Emittentin (z geliehenes Geld und zu einem Rückgang der Rentabilitätskennzahlen führen.

Die oben genannten Risiken bilden das Liquiditätsrisiko, d.h. die Wahrscheinlichkeit eines Verlustes aufgrund fehlender Mittel innerhalb des erforderlichen Zeitrahmens und infolgedessen die Unfähigkeit der Emittentin, ihren Verpflichtungen nachzukommen. Das Eintreten eines solchen riskanten Ereignisses kann Geldstrafen, Strafen, Rufschädigung usw. nach sich ziehen.

Das Liquiditätsrisikomanagement erfolgt durch die Emittentin durch Planung von Cashflows, Analyse von geplanten und tatsächlichen Cashflows für das gesamte Unternehmen sowie im Kontext von Filialen.

Um Liquiditätsrisiken zu reduzieren, hält die Emittentin das Volumen der freien Bankkreditlimits in Höhe von mindestens 2,0 Milliarden Rubel, bildet ein Kreditportfolio mit einer durchschnittlichen Schuldenlaufzeit von mehr als 2 Jahren und einem geglätteten Tilgungsplan.

Die Indikatoren des Jahresabschlusses des Emittenten sind am anfälligsten für Veränderungen aufgrund des Einflusses der spezifizierten finanziellen Risiken (Risiken, Eintrittswahrscheinlichkeit und Art der Änderungen in der Berichterstattung).

Die Hauptindikatoren des Jahresabschlusses der Emittentin sind Gewinne und Verbindlichkeiten, die am anfälligsten für den Einfluss der oben genannten finanziellen Risiken sind. Zur Umsatzebene finanzielle Risiken minimalen Einfluss haben. Mit dem Auftreten dieser Risiken ist eine Erhöhung der Leistungskosten und eine Verringerung des Gewinns der Emittentin möglich, die zumindest teilweise durch eine Erhöhung der Tarife und eine Verringerung des Fremdmittelvolumens ausgeglichen werden kann.

Rechtliche Risiken

Die Emittentin ist ebenso rechtlichen Risiken ausgesetzt wie andere Organisationen der Russischen Föderation. Die Emittentin ist als Kommunikationsanbieter tätig und exportiert keine Waren, Arbeiten oder Dienstleistungen, daher werden die mit der Tätigkeit der Emittentin verbundenen rechtlichen Risiken nur für den Binnenmarkt beschrieben.

Risiken im Zusammenhang mit Änderungen der Devisenregulierung:

Die mit der Möglichkeit einer Änderung der Währungsregulierung verbundenen Risiken werden derzeit von der Emittentin im Zusammenhang mit der Politik der Regierung zur Liberalisierung der Währungsregulierung als gering eingeschätzt.

Risiken im Zusammenhang mit Änderungen der Steuergesetzgebung

Die mit der Möglichkeit von Änderungen der Steuergesetzgebung verbundenen Risiken werden derzeit als Standard für die gewöhnliche Geschäftstätigkeit der Emittentin angesehen. Die russische Steuergesetzgebung lässt jedoch in einer Reihe von Fällen unterschiedliche Auslegungen ihrer Normen zu und unterliegt häufigen Änderungen. Diesbezüglich können die Finanzbehörden bei der Auslegung von Steuergesetzen und Steuerberechnungen eine durchsetzungsfähigere Position einnehmen. Infolgedessen können die Steuerbehörden Ansprüche für diejenigen Transaktionen und Buchführungsmethoden geltend machen, für die sie zuvor keine Ansprüche geltend gemacht haben. Dadurch können erhebliche zusätzliche Steuern, Strafen und Bußgelder veranschlagt werden. Steuerprüfungen können drei Kalenderjahre der Tätigkeit umfassen, die dem Jahr der Prüfung unmittelbar vorausgehen.

Die Vorschriften des Gesamtgesetzes werden von der Emittentin richtig ausgelegt und die Wahrscheinlichkeit, die Position, in der sich die Emittentin befindet, im Hinblick auf die Einhaltung der steuerrechtlichen Anforderungen beizubehalten, ist hoch. Gleichzeitig besteht eine ebenso hohe Wahrscheinlichkeit, dass die Emittentin zu bestimmten Fragen der Auslegung gesetzlicher Vorgaben und der Berechnung entsprechender Steuerverbindlichkeiten Stellung genommen hat, die im Nachhinein von der Landesfinanzverwaltung als unbegründet angesehen werden könnten. Die Emittentin geht daher davon aus, dass das Risiko besteht, dass die Finanzbehörden der Emittentin erhebliche Steuerforderungen im Zusammenhang mit Sachverhalten stellen, die eine unklare Auslegung der Steuergesetzgebung ermöglichen, insbesondere bei der Ermittlung von Einnahmen aus Verträgen über Anschluss und Verkehrsübertragung . Es ist nicht möglich, die Höhe der Ansprüche für mögliche, aber nicht angemeldete Ansprüche zu bestimmen, sowie die Wahrscheinlichkeit eines ungünstigen Ergebnisses zu beurteilen.

Die Steuerverbindlichkeiten der Emittentin für die Berichts- und Vorsteuerperioden wurden ordnungsgemäß berechnet und vollständig berücksichtigt in Abrechnungen Aussteller.

Risiken im Zusammenhang mit Regeländerungen Zollkontrolle und Pflichten

Da ein bestimmter Teil der von der Herausgeberin für die Erbringung von Kommunikationsdiensten erworbenen Geräte aus Komponenten besteht, die im Ausland hergestellt werden, kann eine mögliche Änderung der Zollkontroll- und Zollvorschriften für die Herausgeberin gewisse Risiken im Zusammenhang mit der Erhöhung der Kosten bergen des erworbenen Anlagevermögens.

Risiken im Zusammenhang mit Änderungen der Voraussetzungen für die Lizenzierung der Kernaktivitäten des Emittenten oder die Lizenzierung der Nutzungsrechte an im Umlauf befindlichen Anlagen ist begrenzt (einschließlich natürlicher Ressourcen)

Die Haupttätigkeit der Emittentin nach geltendem Recht ist lizenzpflichtig.

Die Liste der Lizenzbedingungen gemäß dem Bundesgesetz "Über die Kommunikation" wird jährlich von der Regierung der Russischen Föderation erstellt und aktualisiert. So der Beschluss Nr. 87 der Regierung der RF vom 18.02.2005 "Über die Genehmigung der Liste der in Lizenzen eingeführten Namen von Kommunikationsdiensten und Listen der Lizenzbedingungen" und Listen der Lizenzbedingungen.

Die in zuvor erteilten Lizenzen festgelegten Lizenzbedingungen gelten in dem Teil, der den aktuellen Vorschriften nicht widerspricht Rechtsakte.

Risiken im Zusammenhang mit Änderungen der Rechtsprechung zu Fragen im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Emittenten (einschließlich Lizenzfragen), die die Ergebnisse seiner Tätigkeit sowie die Ergebnisse laufender Gerichtsverfahren, an denen der Emittent beteiligt ist, beeinträchtigen können

Änderungen der Rechtsprechungspraxis zu Fragen im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Emittenten sind aufgrund der Ungewissheit der Besonderheiten der rechtlichen Regelung bestimmter Arten von Dienstleistungen und der Bedingungen der wirtschaftlichen Tätigkeit in der Kommunikationsbranche im Zusammenhang mit dem Inkrafttreten des Bundesgesetzes "Über die Kommunikation" möglich " vom 07.07.2003 Nr. 126-FZ und in Kraft tretenden Änderungen zum 01.01.2004 dazu, sowie mit Inkrafttreten anderer Regulierungsrechtsakte. Darüber hinaus ist auch eine Änderung der Rechtsprechungspraxis im Zusammenhang mit der Entwicklung des Regulierungsrahmens zu Fragen der staatlichen Regulierung der Tätigkeit der Emittentin und der mehrdeutigen Auslegung der aktuellen Regulierungsgesetze zur Festlegung von Methoden und Mechanismen der staatlichen Regulierung der Tätigkeit in dem Bereich der Kommunikation. Diesbezüglich besteht trotz der Tatsache, dass die Emittentin derzeit nicht an Rechtsstreitigkeiten beteiligt ist, die die Ergebnisse ihrer finanziellen und wirtschaftlichen Tätigkeit negativ beeinflussen könnten, das Risiko qualitativ neuartiger Rechtsstreitigkeiten.

Die Möglichkeit einer für die Herausgeberin nachteiligen Änderung der bestehenden Rechtsprechung zu Fragen der möglichen Qualifizierung der von der Herausgeberin im Zusammenhang mit der unentgeltlichen Benützung von Nichtwohngebäuden bezogenen Vorteile als wirtschaftlicher Vorteil und dementsprechend die Als Rechtsrisiko gelten auch die Betriebserträge (Ziffer 2 der Informationsschreiben des Präsidiums des Obersten Schiedsgerichts der Russischen Föderation vom 22.12.2005. Nr. 98)

Aktivitätsrisiken

Risiken im Zusammenhang mit aktuellen Rechtsstreitigkeiten, an denen die Emittentin beteiligt ist:

Die Emittentin nimmt derzeit nicht als Beklagte an Gerichtsverfahren teil, in denen bei Erfüllung der Forderung die Existenz der Emittentin gefährdet wäre.

Die Emittentin ist Beklagte in einer Reihe von Schiedsverfahren. Die Ergebnisse dieser Prozesse werden jedoch nach Auffassung der Emittentin keinen wesentlichen Einfluss auf die Finanzlage der Emittentin haben. Eine Ausnahme bildet der Rechtsstreit, der vor dem Schiedsgericht von St. Petersburg und der Region Leningrad auf Antrag der Emittentin gegen das Dekret des OFAS für St. Petersburg vom 12.11.2008 Nr. 00 Rubel) wegen Begehung eines Verwaltungsverfahrens geführt wird Straftat, für die eine Haftung nach Art. 14.31 des Verwaltungsgesetzbuches der Russischen Föderation. Gegenwärtig wurde durch die Entscheidung des Schiedsgerichts von St. Petersburg und des Leningrader Gebiets die Behandlung des Falles für den 05.11.2009 angesetzt (Durch die Entscheidung des Schiedsgerichts von St. Die Entscheidung des Dreizehnten Schiedsgerichts des Berufungsgerichts vom 18.05.2009 hat die Entscheidung des Schiedsgerichts St. Petersburg und des Gebiets Leningrad vom 26.01.2009 aufgehoben Die Entscheidung des FAS SZO vom 12.08.2009 bestätigte die Entscheidung des Schiedsgerichts von St. Petersburg und des Gebiets Leningrad vom 26.01 .2009) ...

Aufgrund der unklaren Auslegung der Steuergesetzgebung der Russischen Föderation besteht die Gefahr, dass die Emittentin für die Begehung einer Steuerstraftat steuerpflichtig wird.

Das Management der Emittentin ist der Auffassung, dass die Finanzbehörden keine Rechtsgrundlage für zusätzliche Steuern, Strafen und Bußgelder haben und beabsichtigt, ihre Position gegebenenfalls vor Gericht zu verteidigen.

Risiken im Zusammenhang mit der Unmöglichkeit, die Lizenz des Emittenten zur Ausübung einer bestimmten Art von Aktivität oder zur Nutzung von im Umlauf befindlichen Gegenständen (einschließlich natürlicher Ressourcen) zu verlängern, sind begrenzt:

Die Bedingungen für den Erhalt neuer Lizenzen für Telekommunikationsbetreiber und die Verlängerung bestehender Lizenzen werden vom föderalen Exekutivorgan festgelegt, dessen Aufgaben derzeit vom Ministerium für Kommunikation und Massenmedien der Russischen Föderation wahrgenommen werden. Das Ministerium für Kommunikation und Massenmedien der Russischen Föderation hat das Recht, die Art und Weise der Erteilung einer Lizenz für bestimmte Typen Dienste und für bestimmte Gebiete der Russischen Föderation - auf Wettbewerbsbasis oder basierend auf den Ergebnissen der Prüfung eines Antrags eines Telekommunikationsbetreibers.

Die Lizenzierung von Tätigkeiten im Bereich Kommunikationsdienste erfolgt durch den Föderalen Dienst für die Aufsicht im Bereich Kommunikation, Informationstechnologien und Massenkommunikation (Roskomnadzor).

Voraussetzung für die Verlängerung der Gültigkeitsdauer von Bewilligungen ist, dass der Bewilligungsinhaber seine Tätigkeit ausübt, ohne die Bewilligungspflichten zu verletzen, was durch regelmäßige Kontrollen der befugten Aufsichtsorgane festgestellt wird. Bei Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwendung von begrenzten natürliche Ressource(Funkfrequenzspektrum) ist es möglich, Entscheidungen der Landeskommission für Funkfrequenzen zu treffen, die Beschränkungen für die Nutzung bestimmter Bänder des Funkfrequenzspektrums oder für die Nutzung von Frequenzbändern auf Wettbewerbsbasis festlegen. Die Überarbeitung der Pläne zur Zuteilung von Frequenzbändern nach dem Bundesgesetz "Über die Kommunikation" erfolgt mindestens alle zehn Jahre.

Die Lizenzen von OJSC NWTelecom für die Hauptaktivitäten laufen zu unterschiedlichen Zeiten im Zeitraum 2010-2013 aus. und kann nach Einreichung eines Antrags bei Roskomnadzor verlängert werden.

OJSC NWTelecom übernimmt keine Garantien dafür, dass nach Ablauf der Gültigkeitsdauer die Lizenzen verlängert werden und es keine Erhöhung der Verpflichtungen und / oder Reduzierung von Rechten aus den Bedingungen der verlängerten Lizenzen gibt, die mit erhöhten Kosten und möglicherweise . verbunden sind , eine Einschränkung im Bereich der Erbringung von Kommunikationsdiensten. Wenn es der Herausgeberin nicht möglich ist, die aktuellen Lizenzen zu erneuern oder aktualisierte Lizenzen zu den aktuellen Bedingungen vergleichbaren Bedingungen zu erhalten, ist sie gezwungen, das Volumen der bereitgestellten Dienste zu reduzieren, was zu einer Verringerung der Anzahl der Abonnenten führt. Gleichzeitig beträgt die Mindestgültigkeitsdauer von Lizenzen für das Recht zur Erbringung von Kommunikationsdiensten, die den größten Anteil an der Ertragsstruktur der Emittentin haben, fünf Jahre, was mittelfristig das Risiko der Unsicherheit über die Lizenzverlängerung reduziert.

Das Management der Emittentin geht davon aus, dass die bestehenden Lizenzen in Zukunft ohne zusätzliche Kosten im normalen Geschäftsverlauf verlängert werden. Die in bereits erteilten Lizenzen festgelegten Lizenzbedingungen gelten in dem Teil, der den geltenden Rechtsakten nicht widerspricht.

Risiken im Zusammenhang mit einer möglichen Haftung des Emittenten für die Schulden Dritter, einschließlich der Tochtergesellschaften des Emittenten:

Der Emittent hat keine Garantien für die Verpflichtungen Dritter abgegeben.

Die Haftungsrisiken für die Schulden von Tochtergesellschaften sind unerheblich, da der Emittentin gegenüber Tochtergesellschaften kein Weisungsrecht zusteht (ein solches Recht ist weder durch die Satzung der Tochtergesellschaften noch durch Vereinbarungen mit diesen geregelt).

Risiken im Zusammenhang mit dem möglichen Verlust von Verbrauchern, deren Umsatz mindestens 10 Prozent des Gesamterlöses aus dem Verkauf der Produkte (Werke, Dienstleistungen) des Emittenten ausmacht: Solche Verbraucher gibt es nicht.

Aktivität

Die aktuelle Marktsituation des Nordwestlichen Bundesdistrikts (NWFD) ist durch folgende Faktoren gekennzeichnet:

· Die hohe Verbreitung des Mobilfunks führt zur Substitution von Festnetz-Kommunikationsdiensten und zu einer Verringerung der Anzahl der Teilnehmeranschlüsse. Die Installationsrate von Festnetztelefonen ist rückläufig. Der Verbrauch von lokalem, zonalem Verkehr nimmt aufgrund des Überlaufs im Mobilfunknetz ab. SPS-Betreiber wenden eine Abonnentenbindungsrichtlinie an, indem sie die Tarife für den Sprachverkehr senken und zusätzliche Dienste bewerben.

· Der Markt für lokale Telefondienste hat sich stabilisiert, die Dynamik wird hauptsächlich durch das Wachstum der Tarifeinnahmen bestimmt, die Migrationsprozesse von BtC-Teilnehmern zu Mobilfunknetzen sind charakteristisch.

Der Markt für Fern- und Gebietskommunikationsdienste ist gekennzeichnet durch regelmäßiger Rückgang Endkundentarife wird von ATP-Betreibern eine aktive Tarifpolitik betrieben. Es gibt einen Fluss von zonalem Verkehr von Festnetzen zu den Netzen der Betreiber der SPS und einen Fluss von mg/ml-Verkehr im IP-Netz.

· Der sich am dynamischsten entwickelnde Markt für Dienste für den Zugang zum Internet über dedizierte Kanäle und Datenübertragung (VPN), die Nachfrage übersteigt das Angebot. Betreiber von KTV, Internetprovider und SPS-Betreiber zeigen eine hohe Aktivität im Markt des Zugangs zum Internet mit der Bereitstellung zusätzlicher Dienste und einer Vielzahl von Inhalten. Das Wachstum der Teilnehmerbasis wird sowohl durch neue Verbindungen als auch durch den Ersatz von Einwahlzugangsdiensten durch dedizierte Dienste gewährleistet.

Die Stärkung der Prozesse der globalen Konvergenz von Diensten auf Basis von IMS-Netzen, die Verwischung der Grenzen zwischen Kommunikationsmärkten, Informationstechnologien und Massenmedien bedeutet eine Erweiterung des Leistungsspektrums der Branche, eine dynamische Entwicklung der Branche und eine Intensivierung des Wettbewerbs um die Bereitstellung integrierter Lösungen zwischen Unternehmen, die bisher keine direkten Konkurrenten waren.

OJSC NWT berücksichtigt die folgenden typischen Trends in der Branche.

Trends bei sich ändernden Branchengrenzen

Die Stärkung der Prozesse der globalen Konvergenz von Diensten auf Basis von IMS-Netzen, die Verwischung der Grenzen zwischen Kommunikationsmärkten, Informationstechnologie und Massenmedien bedeutet eine Erweiterung des Leistungsspektrums der Branche, die Sicherstellung der dynamischen Entwicklung der Branche und die Intensivierung des Wettbewerbs für die Bereitstellung integrierter Lösungen zwischen Unternehmen, die bisher keine direkten Konkurrenten waren. Die Änderungen ergeben sich aus:

Änderungen der Bedingungen für die Erbringung von Telefondiensten:

· Einführung einer zehnstelligen Nummerierung in lokalen Telefonnetzen

· Implementierung von Lösungen basierend auf Fixed-Mobile Convergence (FMC)-Technologie in lokalen Telefonnetzen.

Abschluss des Liberalisierungsprozesses:

Abschluss des Prozesses der Entmonopolisierung des Marktes für Fernkommunikationsdienste

Entmonopolisierung der letzten Meile (LLU)

Änderungen der Bedingungen für die Regulierung der Beziehungen zwischen Betreibern:

Regulierung der Kosten für Verbindung und Verkehrsübertragung

Trends in der Nachfragestruktur

Die wichtigsten erwarteten Veränderungen in der Nachfragestruktur:

· Nachfragesteigerung im Segment „Bevölkerung“ für komplexe Dienstleistungen basierend auf Triple Play, interaktiven Diensten und Anwendungen

· Anstieg der Nachfrage des Segments „Organisation“ nach komplexen und überregionalen Lösungen

· Anstieg der Nachfrage nach Datenübertragungsdiensten und Internet nach Segmenten " Großhandelsmarkt"

Trends in der Geographie der Nachfrage

Konzentration der höchsten Wachstumsraten beim Konsum neuer Dienste in großen und mittleren Städten (Regionalzentren), verstärkter Wettbewerb zwischen den Betreibern in diesen Märkten

Allmähliche Sättigung des Internetmarktes in St. Petersburg, Verlagerung der Entwicklung auf regionale Märkte

Reduzierung der Nachfrage nach Kommunikationsdiensten in ländlichen Regionen, Regionen mit niedrigem Lebensstandard

· Das Vorhandensein einer unbefriedigten Nachfrage nach Betreiberdiensten in den nördlichen Regionen des Nordwestlichen Föderationskreises und im Gebiet Leningrad.

Typische Markttrends

Segment "Bevölkerung":

· Zunahme der Verbreitung von Internetdiensten bei Haushalten (von 32,5% im Jahr 2007 auf 60,3% im Jahr 2014, die Prognose von OJSC NWTelecom);

· Eine steigende Nachfrage nach modernen Diensten wird die Zahl der Haushalte erhöhen, die eine Reihe von Diensten (Telefonie + Internet + TV) erhalten;

· Verringerung des Verbrauchs traditioneller Festnetztelefondienste aufgrund des Verkehrsflusses in den Netzen der Mobilfunkbetreiber;

· Die dynamische Entwicklung der Internetdienste wird zu einer Erhöhung des Anteils vielversprechender Dienste an der Umsatzstruktur aus Kommunikationsdiensten führen;

· Die Ablösung von DFÜ-Zugangsdiensten durch dedizierte Dienste wird weiterentwickelt, während dedizierte Verbindungen zum Standard für den Massenmarkt (B2C) und Basis für eine Reihe von Standardlösungen für den Unternehmensbereich (B2B) werden;

Durch die Stärkung der Prozesse der globalen Konvergenz von Diensten auf Basis von IMS-Netzen, die Verwischung der Grenzen zwischen Kommunikationsmärkten, Informationstechnologie und Massenmedien, die Einführung von Diensten für (B2C) auf Basis eines einzigen Pakets (Triple Play) werden Wettbewerb um die Bereitstellung integrierter Lösungen zwischen Unternehmen, die bisher keine direkten Konkurrenten waren;

· Erhöhung des Anteils des Bevölkerungseinkommens (B2C) an der Umsatzstruktur durch aktive Förderung von Diensten integrierter Lösungen auf Basis von Triple Play, Bereitstellung interaktiver Dienste und Anwendungen, Einführung von Fixed-Mobile Convergence (FMC ) Technologien ermöglichen die Aufrechterhaltung hoher Wachstumsraten.

Segment "Organisationen":

· Erhöhte Nachfrage nach integrierten Lösungen von einem Betreiber für Telefonie, Internet und Datenübertragung;

· Wachsende Nachfrage nach Hochgeschwindigkeits-Datenübertragungsdiensten;

· Wachsende Nachfrage nach der Zusammenführung von Remote-Standorten von Unternehmen und Geschäftspartnern in einem einzigen Unternehmensnetzwerk (VPN);

· Zunahme des Verbrauchs mobiler Dienste;

· Das Vorhandensein einer unbefriedigten Nachfrage nach Telefondiensten in der Gruppe "kleine und" mittelständisches Unternehmen".

Segment "Betreiber":

· Verschärfung des Wettbewerbs auf dem Markt der Netzressourcen durch den aktiven Aufbau eigener Kommunikationsnetze durch die Betreiber und dementsprechend sinkende Preise für die Anmietung von Netzinfrastruktur;

· Zusammenlegung von Telekommunikationsbetreibern zu großen Beteiligungen, wodurch die Kosten für die Bereitstellung von Diensten erheblich gesenkt werden können;

Reduzierung der Nachfrage nach lokalen Anrufauslösediensten (mit aktiver Entwicklung des Breitbandzugangs)

· Stärkung der Marktpositionen von ATP-Betreibern durch Bereitstellung von Internetdiensten und Senkung der Tarife für Fern-/internationale und zoneninterne Verbindungen.

Gesamtpunktzahl die Ergebnisse der Aktivitäten von OJSC NWT.

Die Emittentin erbringt lokale und intrazonale Telefonkommunikationsdienste; Zugang zum Internet; Dienstleistungen eines Datenübertragungsnetzes; Telematikdienste; Intelligente Kommunikationsnetzdienste und digitale ISDN-Kommunikationsnetzdienste; MCC-Dienste; Dienstleistungen zum Leasing von physischen Kanälen und Kommunikationswegen; Informations- und Referenzdienste. Darüber hinaus fungiert NWTelecom als Basisbetreiber, dessen Netzinfrastruktur von allen alternativen Betreibern einschließlich Mobilfunkbetreibern genutzt wird.

Die Dynamik des Marktanteils der Emittentin, bestimmt nach der Methodik zur Bestimmung des Anteils von OJSC NWTelecom an den regionalen Märkten für Telekommunikationsdienste im Nordwestlichen Bundesdistrikt, ist in der Tabelle dargestellt.

Bedingungen

Wettbewerb ist ein Marktfaktor, der die Emittentin beeinflusst und die Bedingungen für das Verhalten auf dem Markt der Emittentin prägt.

V zur Zeit sowohl die Hinzufügung eines drahtgebundenen Telefonapparats mit Mobilkommunikationsdiensten findet statt, als auch eine Tendenz entstanden, die Festnetzkommunikation durch zellulare Kommunikation zu ersetzen. Die Anfang 2007 eingeführte Einführung eines zeitbasierten Anrufaufzeichnungssystems mit wählbarem Tarifplan verschärfte den Wettbewerb und zwang die Teilnehmer, über die Notwendigkeit eines Festnetztelefons nachzudenken. Dies kann zu einer Erhöhung der Anzahl entfernter Telefonapparate und infolgedessen zu einer Verringerung der Teilnehmerbasis führen.

Um das Risiko einer Reduzierung des Teilnehmerkreises bei der Einführung eines zeitbasierten Gesprächsaufzeichnungssystems zu minimieren, hat die Herausgeberin entschieden, den von genehmigten Höchsttarif nicht einzuführen Bundesdienst auf Tarife als Grenze, die Festlegung eines reduzierten Tarifs, um die Abonnenten in einem unbegrenzten Tarifplan zu halten, der für die Emittentin am vorteilhaftesten ist. Die Verteilung der Abonnentenbasis nach Tarifplänen stabilisierte sich bis Ende 2007. Erst ab dem 1. September 2008 erhöhte die Emittentin auf den Höchsttarif für den unbegrenzten Tarifplan für Privatpersonen. Dadurch konnten die Einnahmen der Emittentin 2008 um 161 Millionen Rubel gesteigert werden. Darüber hinaus hat die Emittentin gemäß der Verordnung des Föderalen Tarifdienstes der Russischen Föderation vom 28. November 2008 Nr. 299-s / 4 vom 1. März 2009 die Tarife für lokale Telefondienste erhöht. Der gewichtete durchschnittliche Tarifänderungsindex aller Tarifpläne beträgt für die Gesellschaft durchschnittlich 5,9 %. Diese Änderung wird es der Emittentin ermöglichen, im Jahr 2009 526 Millionen Rubel zu erhalten. zusätzliches Einkommen ( zusätzliches Einkommen für 7 Monate des Jahres 2009 belief sich auf 350 Millionen Rubel).

Auch bei der Installation von Telefonen in Neubauten gibt es wenig Konkurrenz durch alternative Betreiber. Alternative Betreiber ziehen Abonnenten mit der Schnelligkeit der Problemlösung und der Möglichkeit einer einmaligen komplexen Bereitstellung von Diensten an.

Die Vorteile von OJSC NWTelecom sind die entwickelte eigene Infrastruktur, die es ermöglicht, Telefone in einem Raum überall in der Stadt zu installieren und anschließend eine vollständige Liste moderner Telekommunikationsdienste bereitzustellen.

Internetzugangsdienste sind einer der am schnellsten wachsenden Tätigkeitsbereiche.

Der Zugang zum Internet mittels DFÜ-Technologie ist eine Dienstleistung, bei der das Unternehmen als Betreiber mit einer ausgebauten eigenen Infrastruktur einen klaren Wettbewerbsvorteil hat. Die Präsenz von NWTelecom auf dem Markt für DFÜ-Zugangsdienste ist führend. Ein wesentlicher Vorteil von NWTelecom ist die Möglichkeit, jedem Abonnenten, der ein Telefon von NWTelecom besitzt, ohne zusätzliche Aktivierung durch den Abonnenten dieses Dienstes DFÜ-Internet-Zugangsdienste auf Kredit unter der Marke Advance zur Verfügung zu stellen (die Möglichkeit zur Nutzung ist standardmäßig registriert ). Im Zusammenhang mit dem Trend des Zustroms von Teilnehmern des DFÜ-Zugangs zum Internet hin zu dedizierten Zugängen, dem "Zusammenbruch" des Marktes für DFÜ-Zugangsdienste, stellen konkurrierende Betreiber ihre Aktivitäten auf diesem Markt ein. Die Verlangsamung der Aktivität der Emittentin erfolgt aufgrund ihrer führenden Position langsamer.

Auf dem Markt des Breitbandzugangs für Einzelpersonen entwickeln sich derzeit aktiv alternative Betreiber und Heimnetze, insbesondere in St. Petersburg Z-Telecom (Interzet, 114 Tausend Abonnenten), TKT (Ihr Internet, 165 Tausend Abonnenten), Vimpelcom (Beeline 112 Tausend Abonnenten). Darüber hinaus nehmen Mobilfunkbetreiber die Förderung mobiler Internetdienste ernst.

Darüber hinaus ist zu beachten, dass in zukünftigen Perioden Auswirkungen von integrierten Betreibern auf die Aktivitäten der Emittentin möglich sind. Der Mobilfunkanbieter Vimpelcom beispielsweise hat seine Position durch den Zusammenschluss mit Golden Telecom gestärkt und bietet seinen Kunden bereits jetzt unter einer einzigen Marke Beeline Business ein umfassendes Kommunikationsangebot: vom Festnetz bis zum Mobilfunk.

Der Vorteil von OJSC NWT ist die Verfügbarkeit eigener Netze, die eine fast 100%ige Abdeckung der Teilnehmer mit der technischen Fähigkeit zur Bereitstellung von Kommunikationsdiensten bieten. Das PON-Netzwerk wird eingeführt, um nicht nur dedizierte Zugangsdienste für mehr bereitzustellen hohe Geschwindigkeiten als die bestehende Infrastruktur für die ADSL-Technologie, sondern auch ein breites Angebot an modernen Kommunikationsdiensten.

Die Hauptstrategie von OJSC NWT, die darauf abzielt, die Faktoren zu nivellieren

Die Strategie von NWTelecom, ihre Anteile an den börsennotierten Märkten zu halten und auszubauen, sieht wie folgt aus:

· Durchführung einer Politik der qualitativen Veränderungen in den Geschäftsprozessen von Vertrieb und Service unter Anwendung der Philosophie der Kundenorientierung;

· Steigerung der Effizienz der Arbeit mit großen Firmenkunden durch die Einführung des Institutsprojektleiters, der für die Vorbereitung und Umsetzung technischer Lösungen verantwortlich ist;

· Bildung von Nischenprodukten, die die Grundbedürfnisse jedes der Segmente erfüllen;

· Förderung komplexer Lösungen.

Von OJSC North-West Telecom verwendete Methoden und Methoden, die die Emittentin in Zukunft anwenden möchte, um die negativen Auswirkungen von Faktoren und Bedingungen zu reduzieren, die die Aktivitäten der Emittentin beeinflussen.

Es ist geplant, die wesentlichen Wettbewerbsvorteile der Emittentin zu nutzen.

Die Hauptrichtungen der Aktivitäten der Emittentin zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen sind:

· Organisation des strategischen Schutzes ihrer Netze, sowohl vor unbefugter Anrufbeendigung als auch vor unbefugter Anrufeinleitung;

· Effiziente Nutzung und Entwicklung von Netz- und Infrastrukturressourcen;

· Steigerung der organisatorischen Effizienz;

· Eine radikale Zunahme der Rolle von Marketing und Vertrieb bei der Entscheidungsfindung;

· Bildung und Bereitstellung von Paketen integrierter Dienstleistungen mit Einsparungen von Kundengeldern;

· Änderung der Arbeitsprinzipien im Segment "Firmenkunden" auf der Grundlage partnerschaftlicher langfristiger Beziehungen mit der Gestaltung eines aktiven Modells des "Direktvertriebs".

Bedeutende Ereignisse / Faktoren, die die Möglichkeit, dass NWTelecom in Zukunft dieselben oder bessere Ergebnisse im Vergleich zu den Ergebnissen des letzten Berichtszeitraums erzielt, sowie die Wahrscheinlichkeit solcher Ereignisse (Eintreten von Faktoren) am negativsten beeinflussen können.

Mögliche Faktoren und deren Wahrscheinlichkeit:

Die Wahrscheinlichkeit dieses Schrittes der Mobilfunkbetreiber wird als nicht hoch eingeschätzt, da die Einnahmen aus dem Sprachverkehr in Mobilfunknetzen einen erheblichen Anteil an der Umsatzstruktur einnehmen, deren Rückgang derzeit nicht durch Einnahmen aus anderen Diensten kompensiert werden kann .

Beschreibt bedeutende Ereignisse / Faktoren, die die Ergebnisse der Operationen von OJSC NWTelecom verbessern können, und die Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens sowie die Dauer ihrer Maßnahmen.

· Entwicklung einer Gruppe vielversprechender Dienste basierend auf Breitband-Datenübertragungsdiensten;

· Beibehaltung von mindestens 48 % der Abonnenten lokaler Kommunikationsdienste mit einem "unbegrenzten" Tarifplan;

· Angebot von Dienstleistungen im Paket.

Die Eintrittswahrscheinlichkeit positiver Faktoren wird von der Emittentin als hoch eingeschätzt, ihre Dauer hängt von der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung der Russischen Föderation und der Regulierung des Telekommunikationssektors ab.

Konkurrenten

Analyse des Wettbewerbsumfelds

Die Hauptkonkurrenten von OJSC NWTelecom:

Gruppe 1 Bundes-Mobilfunkbetreiber (Megafon, MTS, Vimpelcom)

Föderale und regionale Festnetzbetreiber der Gruppe 2 (Vimpelcom, Transtelecom, Peterstar)

Gruppe 3 lokale (lokale) Operatoren (Heimnetzwerke, Abteilungsoperatoren)

Entwicklungsdynamik der Wettbewerber:

Mobilfunkbetreiber - Megafon, MTS, Vimpelcom mit einem durchschnittlichen jährlichen Einkommenswachstum von 107 % mit einem allmählichen Rückgang der Rentabilität auf 104 % im Jahr 2013

Haushaltsnetzbetreiber, Kabel-TV-Betreiber - zeichnen sich durch eine zunehmende Entwicklungsdynamik mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 146% aus, mit einem Höhepunkt der Entwicklung im Jahr 2008 2009.

· Alternative Telekommunikationsanbieter. Das Entwicklungstempo entspricht der Entwicklung von Diensten, auf die sich der Betreiber spezialisiert (Internet, Betreiberbeziehungen)

Mögliche Änderungen der Geschäftspolitik:

Marketing: Aufbau von Festnetzen durch Mobilfunkbetreiber, Angebot von vorteilhaften Tarifplänen, Bereitstellung von Triple Play-Diensten durch alternative Betreiber, Bildung von Allianzen kleiner Betreiber

Technologisch: Übergang aller Dienste auf IP-Ebene, Entwicklung von WLAN, Konvergenz der Netze

Regulatorisch: Verschärfung der Kontrolle über den Inhalt von Heimnetzen, Protest gegen die Regulierung von ATP-Betreibern

Wahrscheinliche Bewegungen der Konkurrenten

Eintritt in regionale Märkte, Stärkung der Aktivitäten in Regional- und Bezirkszentren der Regionen

Aktive Förderung von Dienstleistungen in einkommensstarken Segmenten und Gewinnung von Großkunden des Emittenten

Aufnahme von entwickelten Unternehmen in regionale Märkte und Wettbewerb in der gesamten geografischen Lage der Emittentin

Reduzierte Mitbewerberpreise für Zonenterminierung / Anrufeinleitung

Schwache Seiten OJSC "Nordwest-Telekom"

Die Markteinführung neuer Produkte durch das Unternehmen erfolgt langsamer als die der Wettbewerber

Das Serviceniveau der Wettbewerber ist deutlich höher

Die Kundenloyalität ist niedriger als die der Wettbewerber

· Es gibt keine signifikanten Unterschiede in technologische Ausrüstung, jedoch verfügt das Unternehmen über einen erheblichen Anteil an analogen Geräten im PSTN.

Die Hauptfaktoren, die einen Wettbewerbsvorteil von OJSC NWT . schaffen

Bevölkerung:

Komplex moderner Dienstleistungen

Attraktive Preise

Hoher Servicegrad

Technische Verfügbarkeit der Dienste

Leistungserbringung im Paket

Leistungserbringung auf Kredit (Abrechnungen über erbrachte Leistungen am Monatsende)

Markenbekanntheit

Organisationen:

Hoher Servicegrad

Attraktive Preise

Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen von einem Betreiber

Verfügbarkeit von Nischenproduktangeboten

Betreiber

Verfügbarkeit unserer eigenentwickelten Netzwerkinfrastruktur mit Möglichkeit zur Redundanz

Verfügbarkeit einer breiten Palette von Netzwerkressourcen und -diensten

Der schärfste Wettbewerb für die Emittentin ist:

· Universalbetreiber im Unternehmenssegment der Benutzer, hauptsächlich in St. Petersburg, regionalen und republikanischen Zentren.

· Betreiber, die Internetzugangsdienste und Sprachdienste über Datenübertragungsnetze bereitstellen.

Erfolgreiches Handeln der Wettbewerber zeichnet sich vor allem durch die Schaffung von Produktwerten mit unverwechselbaren Eigenschaften für bestimmte Verbrauchersegmente aus.

Ressourcenthema: Internetzugang, Hosting
Standortregion: Petersburg
Eingetragen: 29.12.2006

Informationen über die Website www.nwtelecom.ru: Informationen über das Unternehmen (Tätigkeitsgebiet, Management, analytische Indikatoren, Adressen von Niederlassungen usw.). Vielfältige Informationen für Anleger und Aktionäre.

Hauptdomain: www.nwtelecom.ru
Registrierte Seite: http://www.nwtelecom.ru/

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