Търсим агенти за развитие на бизнеса. Оферти за партньорство. Независимо търсене на бизнес партньори

На тази страница на безплатния форум можете да разгледате предложения за сътрудничество, да проучите съобщения от организации и предприемачи, предлагащи бизнес партньорства.

Тук можете да видите оферти от дилъри и доставчици на стоки. Нашият сайт се използва от много компании от различни сфери на бизнеса.

Уеб дизайн, доставка на товари, обучение на персонал, изхвърляне на отпадъци - можете да намерите оферти от всяка бизнес посока!

Търговско партньорство

Всеки търговско предприятиеса необходими надеждни взаимоизгодни бизнес отношения. Ефективното икономическо взаимодействие е едно от основните условия за успешно функциониране в рамките на един интегрален икономически процес.

Днес става много важно да се съсредоточи предприятието върху намирането на нови партньори и постоянното търсене на най -ефективните партньорства. Те позволяват преориентиране на дейностите въз основа на промените на пазара, както и укрепване конкурентни предимствафирми.

Следователно партньорството в бизнеса трябва да се разглежда като вид икономически отношения, които се основават на колективни действия на страните, насочени към постигане на обща цел и получаване на общи ползи. С други думи, търговското сътрудничество е съвкупност от начини и методи за организиране на взаимоотношения между бизнес партньори.!

Всяко партньорство започва от вас самите

Има една много мъдра идея. Той гласи: "За да намерите страхотен бизнес партньор, първо трябва сами да станете такъв." И изобщо няма смисъл. След като сте замислили търсенето на надежден човек, помислете какво можете сами да му дадете в замяна. Погледнете се отвън и честно отговорете дали сами бихте искали да станете партньор на такъв човек. Ако нещо не ви подхожда, поправете го. Партньорството предполага взаимна изгода, така че трябва ясно да разберете дали сте готови за еднаква възвръщаемост. Само родители и може би приятели са готови да ви обичат безкористно.

Има ли формула за успешно партньорство? Въоръжен със становището на известния американски инвеститор и бизнесмен Робърт Кийосаки. Описвайки пример за своето доходоносно партньорство, той идентифицира три основни фактора, които правят това партньорство толкова успешно:

• Първо, партньорите споделят обща инвестиционна философия. то важен момент... Вашите мнения за това как и къде да инвестирате трябва ясно да съвпадат. В противен случай ви очакват чести разногласия и конфликти.
• Второ, идеално е вашият опит и знания да се допълват. Колкото по -малко информационни пропуски в избраната от вас област, толкова по -добро е вашето представяне.
• Трето, партньорите трябва да се придържат към обща стратегия. Тя трябва да бъде разработена в самото начало, за да се разбере къде трябва да се движи екипът. Това ще ви позволи да работите по единен начин, без да губите излишни движения.

Партньорството може да се сравни с брака. За да намерите този единствен спътник, ще трябва да „започнете връзки“ с различни хора.

Друг важен момент е, че винаги трябва да обмисляте стратегия за отстъпление. На запад и в редки случаи по нашите географски ширини е обичайно да се сключва предбрачен договор преди сватбата. Особено ако един от съпрузите е много по -богат. По същия начин, преди да сключите партньорство, си струва да помислите за това. Презастраховане в случай, че първоначално идеалният спътник изведнъж се превърне в жаба.

Където се правят стратегически важни познанства

Днес мнозина се интересуват от въпроса как да намерят бизнес партньор в Интернет. В епохата на господство компютърна технологияи дълбокото им внедряване в живота не е трудно. В мрежата от партньори си струва да разгледате специализирани сайтове (например руския сайт http://start2up.ru/), във форуми и дори в социалните мрежи. Що се отнася до последното, най -добре е да отидете на работа, а не на развлечение. Например LinkedIn е социална мрежа за бизнес комуникация... Въпреки че проектът е западен, тук има регистрирани достатъчно рускоезични потребители. В социалните мрежи като Vkontakte или Facebook обаче има шансове да се намери подходящ човек. Ако търсите добре и създадете своя собствена страница с тематично съдържание. Колкото и да е странно, можете да намерите партньор на безплатна дъска за обяви. Да, да, те не само продават нови и употребявани неща, но и установяват контакти. Друг вариант са онлайн дневниците. С тяхна помощ можете също да влезете по следите на потенциален спътник. В края на деня можете просто да се свържете директно с лицето, ако то представлява интерес за вас.

Ами истинският живот? Как да изберем бизнес партньор и къде да го търсим? Офлайн също е голям избор от опции за различни цели. И така, нека започнем.

• Клубове... Не през нощта, разбира се. По -скоро клубове по интереси, по -специално по темата за бизнеса. V последните годинитова движение става доста популярно в постсъветското пространство. Те се срещат там, за да обменят опит, да намерят пари за изпълнение. интересна идеяи обратно, намерете добър спътник. Вярно е, че обикновено е трудно да влезеш в истински идеологически бизнес клубове. Има определени етапи на проверка и филтри, така че там няма „леви“ хора. И в тях възможността за заплащане на членски внос не е основен критерий за подбор. В тези, където са необходими само пари за въвеждането, правилата са по -прости и публиката.
• Училища... Тук също няма да говорим за средно образование. Тази точка е по -свързана с всякакви обучения, семинари, майсторски класове, срещи с бизнес гурута. Там можете да разговаряте с интересни хора и да създадете много полезни запознанства. И научете нещо ново едновременно. Разбира се, такива обучителни срещи струват пари, но в повечето случаи всичко се изплаща в бъдеще, когато намерите подходящите партньори или клиенти.
• Невъзможно е да не си спомните за тематични събития... Същите конференции на различни нива, бизнес срещи на върха, форуми. На такива места много специалисти от същия сегмент се събират наведнъж. Можете да се опознаете на живо, да установите контакти, да обмените предварителни споразумения и дори в някои случаи незабавно да сключите договор. Това е чудесна възможност, защото в ежедневието трябва да търсите възможност да се срещнете с всеки от тях поотделно. И така след един или няколко дни веднага ще срещнете десетки потенциални спътници.
• „Вкуси хобита. Понякога е много по -лесно да правите връзки в неформална обстановка. Това могат да бъдат приеми, балове и дори срещи, свързани с хоби. Разбира се, едва ли ще намерите бизнес партньор в кръг за бродерия, но в голф или яхтклуб е напълно възможно. Кой знае, може би този млад мъж с пръчка на бала е директор на голяма компания в индустрията, от която се интересувате.
• Благотворителности други добри дела. Днес това е доста популярно занимание сред сериозните хора. Както, обаче, и преди няколко века. Кой знае кой ще бъде до вас върху засаждането на сакура в ботаническата градина или боядисването на стените в интерната за деца с увреждания.
• Специализирани бизнес парти, презентации и партита. Хората първоначално идват при тях с определена цел, така че опознайте и намерете интересни хораизобщо няма да е трудно
• Не трябва да се изхвърля ежедневие... Случва се и най -подходящият партньор да е в близка среда, просто все още няма шанс да се докаже.
• Друг много оригинален начин е „ бързи бизнес познанства". Всеки знае за бързи срещи, когато една двойка има няколко минути да разкаже най -интересните неща за себе си. Но такива познанства се провеждат и за бизнесмени. Въпреки че, разбира се, няма нужда да чакате големи бизнесмени и корпоративни собственици тук. Насърчаващите се предприемачи и стартиращи фирми, от друга страна, често се възползват от възможността да придобият нови връзки, които може да са от полза в бъдеще.

Няколко правила за успешно запознаване

Научихме къде да търсим потенциален партньор, какви трябва да бъдем като себе си. Но има още няколко правила и трикове, които ще ви помогнат да изгладите острите ъгли и да избегнете неприятни ситуации.

• Определете сами коя аудитория е вашата цел. И в тази връзка изберете места и конкретни събития. Определете с кого потенциално можете да сключите договор и кой може да стане „посредник“, за да достигне нивото на интерес.
• Не забравяйте да подготвите презентацията си предварително. Това трябва да стане за няколко минути. Така нареченият принцип на височината на асансьора, тоест „представяне в асансьор“. Често хората се губят и не могат ясно и ясно да заявят какво правят. В този случай събеседникът може бързо да загуби интерес.
• Не трябва веднага да продавате услугите си в първите минути на запознанство. Както и да е, на първата среща. Първо, струва си да установите контакт с човека. А манията може да отчужди само възможен партньор.
• Помогнете да се срещнете с другите. Това ще ви даде обич и подкрепа и следващия път някой ще ви свърже с правилния човек.
• Ако се насочвате към конкретен човек, опитайте се да научите колкото е възможно повече за него предварително. За нейните интереси, начин на общуване, стил на работа. Това ще ви помогне да намерите правилния тон, когато се срещнете.

И не очаквайте първият контакт да сключи сделка. По -добре е първо да не се настройвате на това, в противен случай можете или да бъдете разочаровани, или да се държите твърде упорито. И това, както вече казахме, само ще отчужди събеседника.

На какво трябва да обърнете внимание при избора на събитие?

Има няколко неща, които ще ви спестят от загубата на време. В зависимост от характеристиките, това или онова събитие привлича различни хора. Това е отправна точка, когато решавате къде да намерите бизнес партньор.

• Например, колкото по -скъпо е събитието, толкова по -малко гости има. Но самата публика ще бъде на по -високо ниво.
• Вечер и през почивните дни собствениците на фирми и топ мениджърите са по -малко склонни да посещават събития. Те предпочитат кратки обедни или сутрешни срещи.
• Темата на събитието ще определи кой ще дойде от определена компания. Той е този, който се занимава с решаването на съответните въпроси. Изпълнителният директор няма да се отбие например на среща за доставка.
• Публиката също зависи от мястото. Колкото по -голям е статутът, толкова по -висок е контингентът.
• Струва си да обърнете внимание и на организаторите. Винаги има такива, чиито събития са постоянно интересни, с отлични оратори.

Предприемачите заслужават много уважение, които поддържат партньорства в продължение на десетилетия с тези, с които са започнали бизнеса си. Това означава, че заедно сме преминали през много кризи. Започнах бизнеса си през 2013 г., през това време съм работил с различни партньори. Ето някои от видовете кризи, които съм преживял:

Криза "кой отговаря?" или "как вземаме ключови решения?"Тук е важно, след като сте работили заедно при равни условия, бързо да определите степента на отговорност на всеки от участниците и съответно да разделите акциите в компанията. В този момент в компанията се появява главният изпълнителен директор. Избраният началник трябва да формулира задълженията си към останалите. Ако не могат да изберат основния, възниква въпросът, може ли такъв бизнес да съществува и да се развива? Схемите с равни дялове са статистически по -склонни да доведат до конфликти и кризи, тъй като може да възникне патова ситуация.

Криза на компетентността.Всеки има свой таван. Колко дълго е готов човек постоянно да се учи и да прескача себе си? Готови ли са партньорите да се образоват и да се примирят с несъвършенствата си? Съвпада ли темпът на човешко развитие с темповете на развитие на компанията?

Криза на доверието.С увеличаването на обема на информацията и броя на задачите, не всички аспекти на бизнеса ще бъдат прозрачни за всички партньори. Винаги идва момент, когато основното доверие, което започна всичко, се изчерпва. Необходимо е да се предвиди този момент и бизнесът да стане възможно най -прозрачен. CRM, счетоводството за управление на системата ще помогне в това.

Къде да търся бизнес партньори?

Като правило амбициозните предприемачи изразяват своите идеи и сглобяват екип в непосредствената си среда. Това могат да бъдат както доста случайни хора, които според основателя имат качества, които са важни за проекта, така и хора, с които вече е изяден килограм сол. Например Михаил Фридман построи най -голямата руска бизнес империя заедно със своите състуденти от института.

Може ли „непознат“ да бъде добър партньор?

Вярвам, че най -ясните и разбираеми споразумения са постигнати между хора, които първоначално нямат основание да си вярват на 100%. В този случай е много по -лесно и по -логично да си представим ситуацията на прекратяване на споразуменията и първоначално да определим най -безболезнените сценарии за излизане.

Партньор може да се намери и сред непознати. Добре е да публикувате работа и да предлагате обезщетение, включително дял в компанията. Един мой приятел, известен ИТ предприемач, по този начин намери съосновател-технически директор.

Снимка: Unsplash

Ще бъде ли успешен бизнесът с роднини?

Важен момент тук е липсата на конфликт на интереси. Има мнение, че бизнес конфликтите са по -рядко срещани сред роднините. Ако вашият партньор е роднина, тогава с голяма вероятност можете да изградите отдавна съществуваща компания, но въпросът е дали тя ще расте. Защото често растежът изисква бързина на решенията, подчинение и приоритет на работата, а не семейството.

Независимо от това, има доста успешни примери за бизнес, в който основателите са близки роднини, най -често слухът на компании с префикс Bros., например Warner Bros. Има и отрицателни примери, най -известният от които е конфликтът между братята Даслер, в резултат на което бизнесът се разпада и се формират две компании и марки: Adidas и Puma.

Приятелите са надеждни партньори?

Много е трудно да си представим конфликтна ситуация с приятели. Изглежда, че приятелството или семейните връзки са гаранция за безконфликтно вземане на решения. В резултат на това хората не определят границите си, отговорността е замъглена, схемите за напускане на бизнеса не са предвидени.

В един от моите проекти „Quadrim“ първоначално правилният модел на сътрудничество не беше заложен. В началото имаше 4 партньори, трима от които имаха паритетни дялове, а двама в процеса образуваха паралелен съвместен бизнес, зоните на отговорност и механиката на вземане на ключови решения не бяха ясно посочени.

Поради конфликт на интереси напуснах оперативно Quadrim и стартирах стартираща услуга за ремонт Tim & Team, базирана на моя друг проект за интериорен дизайн, Studio 3.14.

Снимка: Unsplash

Добре е да започнете нещо ново с вече сформиран екип с установена динамика, с допълващи се психотипове и високо ниво на доверие.
Създадохме първото студио за бизнес интериорен дизайн с брат ми и приятел, с които преди това работихме по проекти в обществена младежка организация. Там заедно водихме смени в детските лагери, организирахме събития и имахме истински опит да работим заедно.

Чрез опити и грешки открихме кой може да е отговорен за какво. Петима от нас започнахме в моята кухня. След първия месец останахме трима, създаден е екип, възникна разделение на труда. След 3 години историята на това партньорство завърши щастливо, когато заедно с нов партньор Олег Анисимов купихме акции в Studio 3.14 от двамата ми партньори, като по този начин интегрирахме компанията за развитието на Tim & Team на базата на студио за дизайн.

Когато на мястото на партньор има цял бизнес

Случва се партньори да идват на проект със собствена инфраструктура, понякога дори цял бизнес и това дава положителен ефект например, както в случая с Carprice на Оскар Хартман. Проектът на предприемача при партньорски условия включва още двама бизнесмени с цели компании-подразделения за развитие и маркетинг, което дава синергичен ефект.

Но трябва да се пазите от обратната ситуация, когато общата инфраструктура на проекта се използва за проекти на трети страни на един от партньорите. На пръв поглед привличането на партньор с инфраструктура (готов бизнес) изглежда привлекателно поради възможни взаимодействия, но носи много рискове. Според мен това е възможно само ако инфраструктурата е достатъчно прозрачна, можете да проверите нейната стойност. Потенциалните рискове и конфликти на интереси трябва да бъдат разгледани подробно.

Преди да привлечете някого като партньор и да се интегрирате във вашия бизнес, е по -добре да работите с него като изпълнител или партньор по проект, какъвто беше случаят с разработчиците в същия Carprice. Би било грешка да се „ожениш“ веднага. Трябва да има етапи. Необходимо е заедно да преодолеем кризата заедно.

Снимка: Unsplash

Добре е да претеглите всичко

Партньорството е един от най -важните лостове за развитието на една компания, но носи и много рискове. Успешното партньорство може значително да ускори развитието на предприемача, както се случи с и. Но трябва да разберете, че 65% от компаниите се разпадат поради конфликт между съоснователи.

От несъмнените предимства - взаимната допълняемост на компетенциите, „колективната интелигентност“, ускореното развитие, споделянето на риска, спестяванията при наемане на топ мениджъри на ранен етап от бизнеса и наличието на дългосрочна мотивация в основата на екипа.

Недостатъците са, че необходимостта от колегиални решения забавя приемането им, а при стартиращите фирми бързината и гъвкавостта са изключително важни; партньорите споделят не само рискове, но и печалби, а ако има повече от двама партньори с големи акции, вероятността от разводняване на акциите се увеличава, ако се появят инвеститори на по -късни етапи и основателите на компанията загубят контрол.

Повечето от рисковете са изпълнени с партньорство 50/50, но има и успешни примери, когато при него се създават големи компании (Игор Рибаков и Сергей Колесников - Техноникол).

Лайфхакове

Ако нямате 100% доверие в партньора си, погребете принципа 50/50.Когато сте двама и едновременно и двамата са максимално ангажирани и близки по отношение на компетентността, идеалното съотношение е 60/40, което осигурява високо ниво на мотивация за собственика на по -малък дял, като същевременно запазва последната дума с лидера.

Ако нямате план за излизане, помислете, че сами създавате конфликтна ситуация в бъдеще.Не забравяйте да вземете предвид фактора възможна промянажитейски цели и обстоятелства на партньора, които на практика се проявяват не по -късно от три години от началото на партньорството. Важно е да запишете в меморандума какво ще се случи, ако те се променят.

Трябва да има механизъм за вземане на решения и ясна формула за изчисляване на изплащането на различни етапи от бизнеса.Преди партньорството трябва да има подготовка (на първо място, направете финансов модел за 12-36 месеца). Оформете обратната страна: как точно ще разберете, че проектът е неуспешен, колко сте готови да „паднете“.

Ако имате някой, когото бихте искали да бъдете съосновател, не е нужно да му давате дял веднага.В руското законодателство от 2015 г. е възможно да се структурират отношенията между съоснователите, като се използва опция, която може да включва автоматично прехвърляне на акции в случай, че някои KPI са постигнати от съоснователя.

Независимо дали отваряте нов бизнес проект или сте заети с популяризиране на вече успешно предприятие, е доста трудно да се справите сами с това. Отговорните, отдадени, надеждни хора са рядкост. Откъде да започнете да търсите бизнес партньори? Къде можете да ги намерите? Какви параметри трябва да изберете? И как да не направите най -популярните грешки в процеса на намиране на бизнес партньори?

Независимо търсене на бизнес партньори

Има две ключови области за намиране на бизнес партньори: онлайн (интернет ресурси) и офлайн (събития).

Нека започнем с методите за онлайн търсене.

Специализирани уеб ресурси.Има много сайтове за намиране на бизнес партньори. На тях можете да поставите свое собствено съобщение за вашето желание или да прегледате информацията на други кандидати за придружители:

• „Дял от сделката“ (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru);
• BusinessPartner.ru (businesspartner.ru);
• Investtalk (investtalk.ru).

Бизнес форуми.Добър начин е да потърсите съмишленици във форуми, където стартъпите комуникират:

Предприемачески блогове.Много бизнесмени, за да популяризират своите търговска маркаводят блогове в социалните мрежи. Там те пишат за своите мисли, успехи, лайфхакове. Някои от тях вече имат успешен бизнес, някой работи само по собствена идея. Във всяка ситуация един от тях може да бъде отворен за партньорство.

Примери за интересни блогове:

В реалния живот можете да намерите и достойни бизнес партньори. Основното нещо е да знаете къде точно могат да бъдат намерени.

Методи за търсене на офлайн бизнес партньори:

Промишлени изложения, конференции, бизнес срещи на високо равнище, форуми.Като посещавате такива събития, вие ще намерите своето целева аудиторияв концентрирана форма: компании и организации, които търсят партньори, стартиращи и опитни предприемачи, както и хора, участващи в инвестирането. На такова събитие се събират огромен брой специалисти от един сегмент. Има възможност да се срещнете с хора на живо, да установите контакти, да обмените предварителни споразумения и в някои случаи незабавно да подпишете споразумение. Това е чудесен шанс, защото както обикновено ще трябва да уговорите отделна среща с всеки от тях. И така за кратко време ще се запознаете с много потенциални бизнес партньори. Но тук е необходимо да не забравяме, че за да участвате в такива събития, ще трябва да похарчите пари за декориране на щанда си и да платите такса. Информация за такива събития можете да намерите в Интернет, като се абонирате за пощенски списъци на следните ресурси:

• ИНТЕРЕКСПО (interbytchim.com);
• „Руски интернет технологии“ (ritfest.ru).

Обществени организации и сдружения.По правило предприемачите създават сдружения с нестопанска цел, за да защитят своите интереси и да подкрепят сътрудничеството. Те могат да бъдат намерени както в една сфера, така и в свързани индустрии. Данните и съдействието в процеса на намиране на бизнес партньори се представят на неговите участници от Delovaya Rossiya (deloros.ru) - обществена организация... Московската търговско -промишлена камара не изисква присъединяване към общността си, за да окаже помощ при намирането на спътник. В ресурса на тази организация - mostpp.ru - всеки може да използва услугата за намиране на бизнес партньори и да публикува предложението си за намиране на бизнес партньор или да се запознае с рекламите на други хора.

Клубове.Това са всякакви специализирани общности по интереси, включително по темата за предприемачеството. V модерен святтази тенденция бързо набира популярност. Хората се събират в такива клубове, за да обменят опит, да привличат инвестиции, да реализират своята бизнес идея или да намерят подходящ бизнес партньор. Но има един улов, в който не е лесно да влезеш. Има определени етапи на проверка и параметри, така че обикновените хора не се допускат там. И при тях възможността да плащате членски внос не е ключов фактор за избор. В същото, където за въвеждането имате нужда само финансови ресурсии правилата са по -прости, както и публиката.

Примери за бизнес клубове:

• закрит бизнес клуб KELIA (kelia.me);
• Avangard (bcavangard.ru);
• "Etalon" (etalon.club).

Училища.Това включва обучения, семинари, интензивни упражнения, майсторски класове (например „Училище Генералният директор»), Срещи с бизнес гурута (например в Деня на генералния директор). На подобни събития можете да провеждате разговори с интересни предприемачи и да изграждате полезни връзки. Естествено, посещаването на подобни срещи не е безплатно, но в много случаи такива инвестиции във вашето образование ще се изплатят в бъдеще, когато намерите подходящия бизнес партньор и вашите клиенти.

Вкуси хобита.В някои случаи опознаването на човека, от който се нуждаете, и осъществяването на контакт с него е много по -лесно в неформална атмосфера. Това могат да бъдат партита, балове, срещи по интереси. Разбира се, в кръг за плетене едва ли ще успеете да намерите бизнес партньор, но в голф клуб например това може да работи.

Благотворителност.В съвременния свят спонсорството е доста популярна дейност сред сериозните предприемачи и не само. Най -известните благотворителни фондации са изброени по -долу:

• Валерия Гергиева (gergiev-charity.com);
• Rusfond (rusfond.ru);
• "Дай живот" (podari-zhizn.ru).

Специализирани бизнес партита, презентации и партита.Първоначално се посещават такива събития, за да се срещнат нови хора от областта на предприемачеството.

Доста оригинален метод за намиране на бизнес партньори са бързите бизнес запознанства.Всички добре познаваме бързите запознанства - това е краткотрайна среща, когато една двойка има няколко минути да разкаже най -интересните неща за себе си. Запознанствата в бизнес сферата са уредени по подобен начин, например в интернет ресурса "Насвидания" - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. Разбира се, едва ли ще видите сериозни бизнесмени на подобни срещи. Но стартиращите фирми често посещават събития от този формат, за да се срещнат с нови хора, които може да им бъдат полезни в бъдеще.

Добри приятели.Не забравяйте за приятелите си. Случва се също така, че идеалният бизнес партньор за вас е в близкия ви кръг, той просто все още не е показал своя бизнес качества... Не бъркайте такива познати с вашите роднини или приятели. Бизнес експертите предполагат, че близките отношения с бизнес партньор могат да повлияят негативно на успеха на бизнеса. В отношенията с хора, които просто познавате, ще бъде много по -лесно да установите дистанцията, която е необходима за ефективно сътрудничество. Също така можете лесно да разпространявате вашите работни задълженияи да подпише споразумение за провеждането на общ бизнес проект.

Експерти от вашата област на бизнес.Друг вариант за стартиране е да предложите на спътник човек, който е висококвалифициран специалист в областта на бъдещото предприятие. В края на краищата, преди да започнете собствен бизнес, ще трябва да направите анализ на пазара, както и да говорите с хора, които вече работят в тази индустрия. Възможно е с някои от тях да създадете доста приятелски отношения, които по -късно да се развият в партньорства. Съгласете се, че е добре, когато вашият партньор вече знае тънкостите на управлението на бъдещ бизнес.

От уста на уста.Ако вече сте преминали през всички методи, но търсенето на бизнес партньори не е увенчано с успех, опитайте най -елементарния метод. Просто кажете на всички, които познавате, за вашата предприемаческа идея, какво вече сте направили и върху какво работите в момента. Напълно възможно е сред вашия социален кръг да се намери човекът, от който се нуждаете.

За да се повиши ефективността при търсене на бизнес партньори, е необходимо да се използват няколко метода едновременно, незабавно търсене онлайн и офлайн.

• Приятел и шеф едновременно: експертите говорят за последствията
• l>

  5 нюанса при избора на събитие за намиране на бизнес партньор

  Има няколко неща, които можете да направите, за да не си губите времето. В зависимост от естеството на събитието, на него присъстват съответно различни предприемачи. Вземете този факт като основа, когато започнете да търсите бизнес партньори.

1. Колкото по -голям е бюджетът на събитието, толкова по -малко гости ще видите на него. Но самите предприемачи ще бъдат по -успешни и богати.
2. Вечер и през уикендите основателите на бизнес проекти и топ мениджърите са по -малко склонни да посещават събития. Сред тях по -популярни са кратките срещи по обяд или сутрин.
3. Темата на събитието също ще повлияе кой ще дойде от компанията. Това ще бъде точно човекът, който решава съответните въпроси във фирмата. Например, директор на компания няма да се яви на среща за доставка.
4. Мястото на събитието има голямо влияние върху публиката. Колкото по -голям е статутът му, толкова по -успешните предприемачи ще го посещават.
5. Организаторите на събитието заслужават специално внимание. Винаги има такива, чиито събития са постоянно по -интересни от други.

5 правила за компетентно търсене на партньори на тематично събитие

Сега разбирате къде точно трябва да разгърнете търсенето на бизнес партньори. Но за да не правите ненужни грешки по време на запознаване и изследване на почвата, трябва да вземете предвид още няколко точки и тънкости, с помощта на които можете да избегнете бъркотия и да изгладите всички груби ръбове, които възникват в комуникацията ви с потенциални бизнес партньори.

Правило 1.Разберете кой имате нужда. От този момент изберете правилните места и посетете конкретни събития. Помислете кой потенциално може да стане ваш бизнес партньор, с кого искате да подпишете споразумение и кой може да ви помогне да стигнете до необходимото ниво.

Правило 2. Създайте и научете представянето на вашия бизнес проект.Вашата история не трябва да е повече от няколко минути. Този метод се нарича височина на асансьора, което означава "стъпка на асансьора". Често хората не могат да опишат точно и ясно какви са техните дейности. В тази ситуация търсенето на бизнес партньори едва ли ще бъде увенчано с успех, тъй като потенциалният партньор бързо ще загуби всеки интерес към вас.

Правило 3. Не продавайте услугите си в самото начало на запознанството сис потенциален бизнес партньор. И дори не първата среща с него. Първо трябва да установите връзка с човека. И вашият натрапчив разговор за вашите дейности може да отчужди потенциален бизнес партньор.

Правило 4. Запознайте хората един с друг.Това ще ви помогне да спечелите благосклонност и одобрение по -бързо, а следващия път някой от тях ще изрази желание да ви запознае с подходящия бизнесмен.

Правило 5.Ако трябва да се запознаете с определен човек, намерете цялата информация за него предварително,каквото е възможно да се намери. За неговите хобита, интереси, стил на общуване и имидж на компанията. По този начин имате по -голям шанс да отгатнете с начина на говорене при първия контакт с него.

И не се надявайте, че единствената среща може да завърши за вас с намиране на бизнес партньор и сключване на споразумение с този човек. Не се настройвайте по този начин, в противен случай ще бъдете разочаровани. Може да изглеждате прекалено упорити и това ще отчужди потенциален бизнес партньор от вас.

Как да намерите бизнес партньори в чужбина

Когато популяризирате своя бизнес проект, често се налага да се свързвате не само с руснаци, но и с чуждестранни доставчици, партньори и инвеститори. Търсенето на бизнес партньори на бизнес форуми или конференции в чужбина е трудоемко и скъпо. В тази връзка повечето предприемачи предпочитат да използват социалните медии. Не всеки чуждестранен бизнесмен и топ мениджър веднага ще се свържат. Има няколко тайни за това къде да ги търсите и как можете да си партнирате с тях.

Тайната 1.Ако се интересувате от конкретна компания, тогава трябва да разберете ключовите лица, които отговарят за вземането на решения в тази компания. Намерете ги в социалните мрежи: Twitter, LinkedIn, Facebook и т.н. Повечето чуждестранни ръководители са активни по един или друг начин на тези платформи. Добавете ги като приятели, проследете какви публикации публикуват, кои са в приятелите им, харесайте публикациите им, оставете вашите коментари, проявете интерес към живота им в социалните мрежи. Ако можете да проявите оригиналност, тогава те определено ще ви забележат и постепенно ще можете да се доближите до тях. Ако лицето, от което се интересувате, има 5 хиляди абонати, стотици харесвания и същия брой коментари под всяка публикация, тогава анализирайте кои и чии отговори той най -вече отбелязва или преподава. Винаги можете да намерите метод, който да доведе до този, чието мнение уважава. И вече с помощта му установете контакт с човека, който ви интересува.

Тайната 2.Опитайте се веднага да се запознаете с един от известните чуждестранни бизнесмени. Може да ви се стори нереалистично, но в близкото минало Р. Брансън предложи на предприемача с най -добрата бизнес идея да го представи лично на неговия собствен остров и след това да вземе участие в най -голямото изложение в САЩ, CES, напълно безплатно .

Тайната 3.Можете също да използвате друг метод в процеса на намиране на бизнес партньори - направете го така, че да се публикува статия за вашата компания на популярен американски новинарски ресурс, прочетен от бизнесмена, от който се нуждаете. Например, редакторът на TechCrunch Майк Бъчър обича да пише за стартиращи бизнес проекти в Русия. Той дори формулира перфектното писмо, което би искал да види.

Поетапно търсене на бизнес партньори

Има пет ключови действия, които могат да повишат ефективността на процеса на независимо търсене на бизнес партньори.

1. Определете ясно бизнес предизвикателството си и се опитайте да го предадете на хора, които познавате добре. Говорете за вашата бизнес идея с приятели, семейство, добри познати и колеги от работата. Има мнение, че не си струва да започвате бизнес с близките си. В това има известна истина, но не във всички случаи. Вие сте отлично запознати с тези хора, знаете техните положителни качества и отрицателни страни. Можете да им се доверите. В света има много примери семеен бизнескогато съпруг и съпруга или деца и техните родители перфектно изграждат един съвместен бизнес.
2. Потърсете бизнес портали в Интернет, сайтове, където се обсъждат въпроси на предприемачеството. Доста често в такива мрежови ресурси можете да намерите хора, които сами търсят бизнес партньори и бизнес личности. Подобно запознаване със сайтове, които съдържат информация за предприемачеството, може да се превърне в начало за бъдещо ефективно сътрудничество. Можете също така да поставите рекламата си за търсене на бизнес партньор в специализирани ресурси. Това значително ще увеличи шансовете ви за успех в бизнеса.
3. Разберете дали вашият град или регион има предприемаческа общност. В такава структура се решават всички въпроси, включително тези, свързани с участието в общи бизнес проекти. Свързвайки се с група местни предприемачи, ще развиете полезни връзки и познанства. И като станете член на такава общност, с течение на времето ще можете да спечелите доверието на останалите участници и да осигурите препоръки за себе си от страна на сериозни и опитни бизнесмени.
4. Когато търсите партньор, опитайте се да намерите някой, който отговаря на вашето ниво на бизнес обучение и има подобни предприемачески амбиции. Ако сте висококвалифициран и опитен програмист, тогава си намерете някой със същото образование и умения за ръководна позиция. В идеалния случай вашият бизнес партньор трябва да допълва вашите положителни качества. Има и други критерии за определяне дали ще успеете да правите съвместен бизнес: взаимна симпатия, същото чувство за хумор и т.н.
5. Когато разговаряте с потенциален партньор за възможността за организиране на общ бизнес, не се колебайте да зададете своите условия. Тук си струва да се отбележи, че е необходимо да се говори не само за разпределението на функциите и отговорностите, но и за паричните плащания (за приходите). Обсъдете всички условия с партньора си веднага и съставете официално споразумение, което трябва да бъде заверено от нотариус. В противен случай, в случай на нестандартна ситуация, не можете да избегнете конфликт и производство.

Как да подберем кандидати, когато търсим бизнес партньори и инвеститори

Има ли формула за успешно партньорство? Особено внимание трябва да се обърне на гледната точка на един от най -успешните инвеститори и бизнесмени в Америка Р. Кийосаки. Говорейки за пример за ефективното си партньорство, той откри три основни фактора, които направиха това ниво на успеха му:

Първо, партньорите трябва да имат обща инвестиционна философия. Мислите за това как и къде да инвестирате финансовите си ресурси трябва да бъдат идентични. В противен случай сте обречени на постоянни разногласия и спорове.

Второ, би било идеално вашият опит и практически знания да се допълват. Колкото повече информация имате за избраната от вас сфера на дейност, толкова по -ефективен ще бъде вашият бизнес проект.

Трето, партньорите не трябва да се отклоняват от хода на планираната стратегия в своя бизнес. Тя трябва да бъде формулирана в самото начало, за да се разбере ясно в каква посока ще се движи екипът ви. По този начин можете да работите в една посока, без да губите време за ненужни действия.

Връзката между бизнес партньорите може да се сравни с отношенията между съпруг и съпруга. За да намерите подходящия спътник, ще трябва да се срещнете с различни хора.

Имате предвид няколко души, които са подходящи за бизнес партньори. Какви са критериите за избор на най -надежден и достоен? Трябва да помислите за следните точки:

Партньорът не трябва да бъде роднина или приятел.Вече говорихме за това по -горе, но това всъщност е една от най -честите и пагубни грешки на много амбициозни бизнесмени. Има мнение, че именно на такива хора можете напълно да разчитате и да им поверите всичко. Но също така трябва да запомните следните нюанси:

Ефективното бизнес партньорство се осъществява само в случаите, когато има известно разстояние в отношенията между работещите заедно, което не може да бъде между близки хора.

Бизнес партньори са лица, които са подписали споразумение помежду си. Всеки е поел ангажимент да изпълнява определени функции и да отговаря за своята област на работа. Фактът, че няма близки лични отношения между бизнес партньорите, допринася за появата на повишено чувство за отговорност за изпълнението на тяхната част от бизнеса.

На любим човек ще му е трудно да се оттегли на работа, ако започне да пренебрегва условията на споразумението. В същото време сключването на споразумение за провеждане на съвместен бизнес проект някак не е много удобно - в края на краищата този човек е ваш роднина (приятел, добър познат), което означава, че му се доверявате и просто така, а не са необходими споразумения. Просто казано, близките имат проблеми в управлението на съвместен бизнес поради постоянното пренебрегване на ключовите принципи на предприемачеството. Всички тези трудности ще повлияят на ефективността на проекта - ще забавят развитието му и ще доближат финансовата криза.

Трябва да е лидер.Партньорите са лидерите на бъдещия бизнес проект. По този начин въпросът дали те трябва да бъдат лидери дори не се обсъжда. Всеки от тях ще придвижи бизнес проекта напред и ще го развие. Лидерът трябва да е локомотивът, движещата сила на неговия бизнес. Ако вашият партньор няма лидерски качества, тогава в действителност ще трябва да носите целия бизнес на раменете си, а партньорството в такава ситуация не може да се нарече равно.

Да притежава предприемачески качества.Бъдещият спътник трябва безусловно да бъде бизнесмен по природа и да има пълен набор от съответни черти. Този момент е от ключово значение, тъй като липсата на предприемаческо разбиране на собствениците на техния бизнес е основната причина за неговото бавно развитие и бърз провал.

Близост в манталитета и философията.Партньорите трябва да се разбират от половин поглед. Те трябва да имат много общи неща, нещо, което ще им помогне да ги обединят в един екип. Важното в това е сходството в манталитета, в житейската позиция и принципи, във философията и пр. Но отново не бива да бъркаме всички тези качества с приятелски отношения.

Необходимо е също така да се осъзнае, че в тази ситуация партньорите са се обединили в един екип, за да се включат в общ бизнес. Това означава, че те планират да печелят пари заедно. И е съвсем очевидно, че приятелските отношения нямат нищо общо с предприемаческите. В тази връзка бизнес партньорите трябва да са сходни по манталитет и философия на живота, но в същото време трябва да спазват определена дистанция помежду си. Дистанцията в отношенията е гарант за дисциплина и отговорен подход към работния процес от страна на спътниците.

Наличието на добри връзки, както и способността да ги установите.В предприемаческата дейност няма никъде без връзки. Несъвършенството на законодателната документация и корупцията на държавните служители провокират появата на правно беззаконие на местно ниво. Благодарение на връзките, бизнесменът може да разрешава проблеми с държавните регулаторни органи и други лица.

При организирането на съвместен бизнес е необходимо да се осъзнае важността от наличието на необходимите познанства с придружители, както и способността им да ги осъществяват и да установяват връзки.

Финансова стабилност.Всеки бизнес проект е до известна степен опасен, например партньорите рискуват своето финансов капитал... В хода на работния процес могат да се появят непланирани моменти, в резултат на които бизнесът ще понесе загуби. Също така наличието на кредитни заеми и дългове от партньор може да унищожи бизнес проект още в началния етап на неговото движение. Винаги помнете, че точно там, където инвестирате първите си приходи пари в брой, цялата бъдеща съдба на предприятието зависи. Спътник с финансови проблемие пръчка, вмъкната в колелата на вашия бизнес.

Готовност не само да вземаш, но и да даваш.Това е много фин психологически нюанс, който говори много. Анализирайте действията на вашия потенциален спътник. Обърнете специално внимание на желанието му не само устно, но и всъщност да ви окаже някаква помощ или подкрепа, както и на желанието на партньора да не свърши най -приятната за него работа. Този момент може да каже много. Съвместното управление на бизнес е постоянно намиране на компромис между личните интереси и желанията на партньора ви.

Ако вашият партньор не е готов да даде, никога няма да чакате той да вземе решения, които отговарят на всички. Той постоянно ще дърпа одеялото в неговата посока.

Как да оценим бъдещ бизнес партньор

Нека анализираме една от най -често срещаните ситуации. Пред вас е интересен проект от всички страни, който обещава доста сериозна финансова печалба. Това предполага партньорство с фирма, която има нещо примамливо: клиентска база, стартова площадка, за да стартирате клон, марка, печеливша технологична връзка или вече готов бизнес, в която можете да инвестирате средствата си. Но в същото време от вас ще се изискват финансови инвестиции, лично време, внимание, може да се наложи да направите някои корекции в стратегията за развитие на вашата компания. До този момент не сте сътрудничили на тази организация.

Как да вземем правилното решение в такава ситуация? Съветваме ви да анализирате потенциално партньорство по три точки:

1. Необходимо е да се оцени привлекателността на проекта по отношение на бизнес показателите. Критериите за анализ на рентабилността на дадена оферта могат да бъдат следните: реализиране на печалба, възможност за спечелване на ниша във вашата област, реализиране на нова идея, организиране на дистрибуторска мрежа, увеличаване на пазарния дял.
2. Трябва да оцените партньора си. Възможно ли е да имате общ бизнес проект с този партньор? Има ли смисъл да започнете преговори с такъв човек? Обикновено те прекарват няколко дни с потенциален спътник, просто говорят в неформална обстановка. Понякога се търси оперативна справка, съдържаща, освен информация от биографията на потенциален бизнес партньор, информация дали това лице е имало конфликтни ситуации с предишните си партньори, дали делото е стигнало до съдебни заседания, наказателно дело или разправа по юмруци, какъв беше характерът на всички тези инциденти, ако има такива. Ако кандидатът за партньори е замесен в някакво наказателно дело, тогава службата за сигурност на предприятието продължава да го проверява.
3. Оценете какво всъщност представлява фирмата потенциален партньор. Те опознават компанията, офиса директно на място, разговарят с водещи експерти. В същото време, като правило, те оценяват не само работния процес в предприятието, но и как изглеждат служителите и дали описанието на завода от думите на собственика му съответства на първите впечатления от видяното. Процесът на сравнение, повече или по -малко осъзнат, винаги трябва да бъде.

Как да организираме сътрудничество

За какво мислят по -малко потенциалните бизнес партньори - новодошлите в началния етап на сътрудничество? Разбира се, при сключването на споразумение за съвместни дейности. Те разчитат на почтеността на партньора си, не официално формализират отношенията си, което в резултат може да доведе до пагубни последици за всеки от тях.

Няма да се задълбочаваме в правните нюанси на сключването на споразумение за съвместни дейности. Всички тези данни могат да бъдат намерени в специализирани ресурси в Интернет, където професионалните адвокати дават съвети относно формите на такива договори и предлагат най -подходящите за вас.

Нека припомним също, че създавайки съвместен бизнес проект, вие искате да извършвате дейности, които ще донесат на вас и на вашия партньор финансова печалба. В тази връзка определено трябва да се регистрирате като индивидуален предприемач или юридическо лице (формата на дружество с ограничена отговорност е популярна).

В противен случай вашето споразумение с бизнес партньора няма да има правно действие. Освен това, ако започнете да спортувате предприемаческа дейностбез регистрация като индивидуален предприемач или юридическо лице, тогава държавните регулаторни органи може да имат въпроси относно вашите действия.

Основните моменти, които трябва да бъдат записани в договора:

Размер на началния капитал,инвестирани в проекта от всеки бизнес партньор. Когато организират съвместен бизнес, партньорите правят първоначални финансови вноски. В някои ситуации сумите се инвестират равни, но на практика има и случаи, когато една от страните инвестира повече, а някоя по -малко. Всички тези моменти в задължителентрябва да бъде записано в документите.

Дял от стойността на компанията (като процент),собственост на всеки съдружник. Всеки знае поговорката, че не е обичайно да се разделя кожата на неубита мечка. Но тъй като имаме работа с бизнес проект, има смисъл да споделим тази „кожа“ предварително, отколкото да разрешим конфликтите по -късно. Обърнете специално внимание на факта, че в споразумението между партньорите делът на всеки се изразява точно като процент от реалната цена на вашия бизнес проект на пазара.

Функционални отговорности на всеки партньор.Необходимо е да се осъзнае, че процесът на партньорство в предприемачеството предполага известно равенство в статута на собствениците на фирми. В тази връзка заедно ще трябва да съставите документ, в който да запишете информация за това кой от вас, в коя област и какви функции и отговорности ще бъдат възложени.

Отговорност за неизпълнение или некачествено изпълнение на задълженията.Логично е, че е необходимо да се опише подробно ролята на всеки от бизнес партньорите, но също така е необходимо да се обсъди наказанието за бездействие или неподходящо изпълнение на техните функции. Това могат да бъдат санкции, лишаване от печалба и пр. Тоест, говорим за това, че трябва да имате конкретен документ, чиито условия са незаменими за изпълнение. Подобно споразумение ще служи като добър стимул за бизнес партньорите да се държат добросъвестно в своите задължения.

Разпределение на печалбата.В някои ситуации бизнес партньорите „разбиват тенджерите“ веднага след появата на първия доход. Единият вярва, че трябва да вземе в ръцете си половината от всички спечелени пари, докато другият смята, че всички средства трябва да бъдат инвестирани обратно в бизнес проекта. За да предотвратите възникването на подобни ситуации, ясно опишете предварително в споразумението цялата процедура и условия за разпределение на печалбата.

Механизъм за вземане на решения.В случай, че компанията се управлява от едно лице, той действа независимо. В партньорски проект решенията се вземат от всички негови собственици. Тук се появяват конфликти и недоразумения. Например, един бизнес партньор иска да тегли заем за закупуване на продукт, а друг е против това начинание, защото смята, че подобно решение ще застраши успеха на тяхната организация. Как да намерим изход от тази ситуация? Считаме, че е най -добре да добавите друга клауза в споразумението, в която е необходимо да посочите, че всички решения в организацията се вземат само ако всички собственици го одобрят.

Като алтернатива могат да се формулират по -демократични условия. Например решението се взема от мнозинството от съоснователите на компанията. Ако получи петдесет процента от гласовете, предложението се отхвърля.

Подпис вдясно.Тази точка е доста тънка. Всички сме различни хора. Започвате съвместен бизнес проект с един човек, а след три години той ще бъде съвсем различен човек. И ако към момента на стартиране на вашия бизнес сте му се доверявали на 100%, то след известно време вече пълзите в мислите как вашият партньор е достоен човек. Кой знае, възможно е, когато напуснете компанията за определен период, той бързо да продаде всички активи на компанията, а вие да останете без нищо.

За да се чувствате по -спокойни и уверени, е необходимо да удостоверите с адвокат правото да подписвате всеки партньор. Посочете, че подписите на всички съоснователи трябва да бъдат поставени върху отговорната документация, свързана с продажбата на активите на компанията, преоценката на продуктите, допълнителната емисия на дружествени дялове, включването на нови бизнес партньори в проекта и т.н.

10 март 2020 г. - Изграждане на екип за поддръжка автоматизирани системиХазната на Сбербанк. Търсим служители. Отговорности: Поддръжка на системата за финансово моделиране Динамичен баланс и поддръжка на потребители - експерти от различни области на банкирането ...

25 март 2020 г. - Здравейте! Казвам се Артур Миргаязов и търся бизнес асистент за себе си. Имам нужда от човек, който да споделя ценностите на развитието с мен, да се вдъхновява от амбициозни цели, да експериментира и да надхвърля обичайните модели на поведение, за да постигне ...

24 март 2020 г. - Във връзка с разширяването на офиса търсим МЕНИДЖЪР ЗА ПРОДАЖБИ ЗА ИТ - проекти (CRM, Bitrix 24) ОФИС НА ПРОЕКТА Е: Опитни ръководители на проекти, които са в състояние да действат като ментори и да ви помогнат в развитието , Обучение в компанията, Преговори на най -високо ниво ... ...

20 март 2020 г. - SKB Kontur е най -големият разработчик в Русия софтуерза бизнес. Kontur.Retail е линия от уеб услуги за магазини, доставчици и производители. Благодарение на нашия софтуер търговските партньори автоматизират процесите, спестяват време, пари ...

20 март 2020 г. - X5 RETAIL GROUP прилага Digital Transformation - програма за трансформация, базирана на големи данни и автоматизация на процеси. Гъвкава ИТ архитектура и управление, продуктов подход за решаване на проблеми, бизнес и технологично сътрудничество за постигане ...

19 март 2020 г. - BURGER KING кани в екипа Районен управителза развитието на хората. Малко за нас: BURGER KING е световноизвестна компания от 1954 г. насам. Днес в Русия са отворени повече от 700 ресторанта и, повярвайте ми, това е само началото! До екипа ...

20 март 2020 г. - Кои сме ние? Ростелеком-Солар, компания от групата ПАО "Ростелеком", - национален доставчик на услуги и технологии за защита на информационните активи, целенасочено наблюдение и управление информационна сигурност... Ние активно разширяваме и разширяваме нашия екип - ...

20 март 2020 г. - Агенция за недвижими имоти "Дом ПЛЮС" е модерна агенция в центъра на Томск. Сега разширяваме основния екип и търсим още няколко нови мениджъри по продажби на строителство. Ние тренираме. Основното е, че сте истински успешен продавач !!! Задачи: Обработка ...

19 март 2020 г. - Търсим координатор по набиране на средства в Благотворителна фондация„Деца пеперуди“. ВАЖНО: Моля, посочете в мотивационното си писмо причината, поради която искате да работите в областта на благотворителността. Отговори без мотивационно писмои без отговор ...

18 март 2020 г.-Здравейте, казвам се Михаил Колмаков, аз съм основател на ДНК система, която е една от ТОП-5 компании за внедряване на системна работа в рускоезичното пространство. Ние сме експерти в областта на регулирането на бизнес процесите и управление на проекти... https: // система ...

17 март 2020 г. - Търсим инженер за поддръжка за проект за работа с корпоративни клиенти. Предполага се, че той решава широк спектър от задачи: от изграждане от нулата до администриране на тестови и индустриални среди, инсталиране на нови версии на тестови и индустриални щандове, ...

17 март 2020 г. - ENERGIA LLC е руски производител на работно облекло, доставчик на работни обувки, лични предпазни средства (ЛПС). Успешно си сътрудничим с компании като PepsiCo Holdings LLC, PJSC Mostotrest, PJSC ALROSA (PJSC), TER LLC и др. Търсим ...

20 март 2020 г. - Отговорности: ежедневна комуникация с китайски производители; подаване на поръчки за платове и материали; сключване на договори при благоприятни за дружеството условия; съгласуване на спецификации за тъкани и материали с доставчици, както и техническа документация ...

16 март 2020 г. - Здравейте! Търсене на работа? Искате ли да участвате в интересен проект и да разгърнете потенциала си? Не можете да седите неподвижно и искате да получите прилично възнаграждение за работата си? Или може би все още сте „за“ развитие и обичате да учите? На това се натъкнахте успешно ...

8 март 2020 г. - Над 20 години GlowByte се превърна в лидер в разработването на решения за бизнес разузнаване (BI) в Русия (вж. C -News, 07/03/2018, Tadviser 12/2018). Днес ние сме избрани от лидери в своите индустрии: най -големите банки (17 от Топ -20), телекомуникационни и клетъчни оператори (всички компании ...

16 март 2020 г. - специалист по ИТ поддръжка Най -големият международен търговец на дребно в търсене на таланти! Търсим силен играч за нашия екип - Специалист за поддръжка на потребителски и бизнес приложения. Castorama - ...

3 март 2020 г. - Търсите НОВА и ИНТЕРЕСНА дейност? Тогава елате при нас! Недвижимите имоти са ИНТЕРЕСНА И ПЕРСПЕКТИВНА СФЕРА, КОЯТО НЕ СЕ СЛУЧВАТ ПРИ СЛУЧАЙНИ ПРОДАЖБИ, А НИВОТО НА ДОХОДА Е НЕКОЛКО ПЪТИ ПО -ВИСКО ОТ В ДРУГИТЕ СФЕРИ. Мисля, че вие ​​сами знаете това;) Днес ЕТАЖИ ...

26 март 2020 г. - Trace е системен интегратор, един от руските лидери при внедряването на CRM системи. Компанията е основана през 2013 г. и за 6 години постигна значителен напредък на пазара за автоматизация. Сега Trace се развива активно заедно с динамичен ИТ пазар, ...

26 март 2020 г.-NETBYNET (марка Wifire) MegaFon Group е високоскоростен оператор на фиксирана линия с абонатна база от над 944 хиляди клиенти. Компанията обслужва частни и корпоративни клиентина територията на седем федерални окръга: Централен, Северозападен, ...

19 март 2020 г. - PERI е един от най -големите производители и доставчици на кофраж и скеле. Надежден партньор строителни фирмиот 1969 г. Търсим активни, позитивни, общителни, мотивирани кандидати, които не се страхуват от трудности и са готови да постигнат ...

26 март 2020 г. - Търсим някой, който е запален по онлайн продажбите, за да се присъедини към нашия екип. Нуждаем се от тласък на енергия, опит в онлайн маркетинга и практически опит. По -специално, търсим колега, който може самостоятелно и цялостно да се грижи за нашите онлайн партньори ...

19 март 2020 г. - Новата енергийна напитка Fly наскоро навлезе на руския пазар. Сега търсим активни мениджъри по продажбите и търговски представители, което ще може успешно да доведе продажбите до нови висоти в цяла Русия. Повече подробности за продукта на ...

13 март 2020 г. - Ние сме водещият застрахователен брокер в Русия. Търсим специалист по тестване за продуктовия екип на агрегатора за кредитно застраховане (Fintech, InsureTech) Отговорности: 1. Тестване, отстраняване на грешки в нови продуктови модули (уеб приложение Fintech, InsureTech), интеграции ...

24 март 2020 г. - В момента търсим активен, ориентиран към резултатите мениджър за бизнес развитие, който да наблюдава един от нашите партньори. Задачи: Увеличаване на дела на присъствието на банката на пазара за кредитиране на автомобили Формиране и управление на тиймбилдинг ...

24 март 2020 г. - В момента търсим активен, ръководен от резултатите мениджър продажби на територии. Задачи: Увеличаване на дела на присъствието на банката на пазара за кредитиране на автомобили Формиране и управление на екип Изграждане на взаимодействия с бизнес партньори ...

18 март 2020 г. - DocDoc е най -голямата платформа за дигитално здраве в Русия, която обединява различни услуги за дигитална медицина: търсене и онлайн назначаване с лекари в 15 региона на Руската федерация, онлайн консултации с лекари (телемедицина) от 40 специалности, електронен медицински запис и т.н.

18 март 2020 г. - ADAPTER е технологичен партньор на търговците за свързване и управление на дейности търговски платформи(пазари). Пазарът на стоковия пазар расте с луди темпове и ние активно участваме в растежа и оформянето на индустрията. Подходи и ...

24 март 2020 г.-NETBYNET (марка Wifire) MegaFon Group е високоскоростен оператор на фиксирана линия с абонатна база от над 944 хиляди клиенти. Компанията обслужва частни и корпоративни клиенти в седем федерални области: Централен, Северозападен, ...

12 март 2020 г. - Нашият продуктов екип разработва и развива интернет банка за предприемачи и юридически лица... Опитваме се да улесним живота на нашите клиенти, за да могат те да развиват бизнеса си. Нашият екип се разраства и сега търсим мениджър за развитие ...

23 март 2020 г. - Търсим Business Analytics за компания, занимаваща се с разработване на уеб / мобилни / Smart TV - услуги на холдингите CTC Media и Националната медийна група. Ние създаваме и поддържаме видео услуги, онлайн кина, уебсайтове и уеб приложения в областта на видеоразпръскването и телевизията ...

18 март 2020 г. - ETAZHI Company е признат лидер в индустрията за недвижими имоти. Ние сме номер 1 на пазара на недвижими имоти в Русия според Сбербанк и сме включени в ТОП-50 НАЙ-ДОБРИ КОМПАНИИ за 2019 г. според Head Hunter. Нашата компания има УНИКАЛНА бизнес среда, която създава пространство ...

23 март 2020 г. - Семейство Форт - ФРАНЧАЙЗ на големи детски площадки с куестове за игри. ГАРАНТИРАНА ВЕРИГА в руската EVENT-индустрия: нов формат за забавление за деца и възрастни във формата на куест шоу. Днес вече имаме повече от 140 партньори в 90 града от Калининград до Владивосток ...

23 март 2020 г. - UK TEKO ALLIANCE LLC предоставя услуги за почистване и поддръжка инженерни системиот 2014 г. се стремим към перфектната, балансирана комбинация ценова политикаи качеството на услугите. Ние сме креативни и търсим индивидуален подход към ...

23 март 2020 г. - С помощта на нашите уеб услуги предприятията бързо и удобно подават отчети, обменят документи, проверяват партньорите за юридическа чистота, участват в търгове и автоматизират вътрешните процеси. Нашите продукти допринасят за прехода към цифровата икономика ...

18 март 2020 г. - Райфайзенбанк обявява конкурс за свободната длъжност на старши специалист по уреждане на дългове на голям и среден бизнес! Търсим професионалист с добри аналитични умения, който знае Английскиписмено и устно ...

23 март 2020 г.-Chat-bot в Whatsapp е отдел на холдинга Synergy, който продава уникална платформа за създаване на Easy-бот в WhatsApp. Ние сме на пазара повече от 3 години и сме технологични партньори на немската компания Dialogue 360 ​​и Facebook ...

6 март 2020 г. - Занимаваме се с разработване на мобилни и уеб приложения за бизнес в областите - fintech, бизнес туризъм и цифрова икономика... Нашите продукти са инструменти, предназначени да улеснят живота и могат да променят навиците на хората. Сега търсим управител на работа ...