Какво е военно приемане? Пето приемане. Правила за военни мисии на Министерството на отбраната на Руската федерация

Начало Енциклопедия Речници Повече подробности

Военни представителства на Министерството на отбраната (ВП МО)

1). Структурни звенаМинистерството на отбраната на СССР (РФ) да осигури приемането и контрола върху разработването на проектни оценки и проектна документация за изграждане на съоръжения на стратегическите ракетни сили. Създаден в началото на 60-те години. в съответствие с директивите на Генералния щаб на въоръжените сили на СССР като заместник-председател на Министерството на отбраната в проектни, развойни и научно-производствени организации в Москва, Ленинград, Киев и други градове.

През следващите години бяха създадени VP в организации за монтаж и въвеждане в експлоатация, както и VP за извършване на контрол на качеството и приемане на инсталацията на оборудването директно на строителните обекти.

Основният 630 VP MO е сформиран през април 1961 г. в проектантския институт Gipropromtransstroy (Москва). За първи началник - старши военен представител на 630-и ВП на Московска област е назначен полковник С. К. Кирилкин.

Поради увеличаването на обема проектантска работа, контролиран от VP MO, и за подобряване на ефективността на управлението на военните мисии бяха въведени длъжностите на окръжни инженери, на които беше подчинен VP MO. Техническото ръководство на работата на военните мисии чрез окръжните инженери се осъществяваше от техническия отдел на Главното инженерно управление (GIU) на Ракетните войски (RV). В началото на 1960г. Полковник Я.Ф.Лунев е назначен за участъков инженер на 630-и ВП МО. През следващите години окръжните инженери на 630-и VP MO бяха полковници Середа П.И., Рожков И.И., Панченков В.М., Закалата Д.К.

В средата на 1960г. рязко се увеличи интензивността и обемът на проектантската и инженерната работа. Това се дължи на програмата за масово изграждане на бойни ракетни системи (БМК) тип OS - индивидуални изстрелвания. В същото време се появяват VP в следните проектантски институти: Тяжпромелектропроект на Министерството на Монтажспецстроя на СССР; "Гипросвязь" на Министерството на съобщенията на СССР; ЦНИИ "Проектсталконструкция"; PMT-5 (CNPO "Cascade"); По-късно VPs бяха организирани в следните предприятия и организации: VNPO "Cascade" (Ленинград, Харков); "Енергосетпроект"; ВНИИЕТО.

През 1986 г. поради по решениепо проектирането на нови мобилни железопътни линии DBK, VP MO е създаден в специализирани дизайнерски институти: Promtransniiproekt (Москва) и Moszheldorproekt (Москва).

На вицепрезидентите, подчинени на районния инженер 630 VP MO, едновременно бяха възложени задачите за наблюдение и приемане на проектна и разчетна документация в проектантски организации TsPI-31 MO, TsPI-20 MO, както и в киевския клон на TsPI-20 MO. Поради повишените изисквания към оборудването и техническите системи на специални структури на DBK, конструкторските бюра на такива заводи и изследователски и проектантски асоциации като KHEMZ (Харков), OKBA (Москва), VNII "Electroprivod" и други бяха включени в разработването на дизайна документация , В тези организации приемането и контролът върху разработването на проектна документация се извършва и от VP MO, подчинено на Държавната администрация на Руската федерация.

През 70-те години на миналия век, във връзка с проектирането на нови ракетни и космически комплекси на космодрума Байконур, е създадено главно военно представителство - 5346 VP MO в проектантския институт Giproaviaprom (Москва), което е подчинено на областния инженер Ю. Стебаков. М. Със създаването на Военно-космическите сили (VKS) през 1982 г. окръжният инженер на 5346 VP MO и редица военни мисии преназначават GUKOS. През 1988 г., след разформироването на техническия отдел на Държавната администрация на Руската федерация, военните представителства в проектантските и инженерните организации бяха подчинени на ръководителя на отдела за проектиране.

Глава 630 VP MO прибл. В продължение на 40 години той успешно изпълнява задачите, възложени му от командването на Главното управление на стратегическите ракетни сили за осигуряване на приемане и контрол върху разработването на проектни оценки за изграждане на съоръжения на ракетните сили.

590 VP MO е сформиран на 21 август 1959 г. под СКТБ-16 и тръст Спецмашмонтаж. Приоритетна задача е контролът на качеството на строителството монтажни работив ДБК Стратегически ракетни сили. Първият висш военен представител става полковник Г. Н. Серков.

През 1987 г. 590 VP на Министерството на отбраната става всеобхватен с решение на Генералния щаб на въоръжените сили. В рамките на военната мисия бяха формирани няколко клона. Обхватът на приетите военни продукти се увеличи. Във военното представителство се появиха специалисти: механици, сигналисти, електротехници и др. От 90-те години личният състав на 590-та въздушнодесантна армия на Министерството на отбраната на Руската федерация и неговите клонове участват в поставянето на бойно дежурство на ракетната система Топол-М, в поставянето на бойно дежурство прототипистационарен команден пункт и вътрешна електрозахранваща система, произведени от руско коопериране.

В момента 590 VP извършва контрол на качеството на конструкторската, монтажната и технологичната документация и приемането на монтажните работи в обектите на РВСН от началниците на 590 VP MO в различни годиниимаше полковници Араловец А.П., Загний А.И., Соколов А.Г., Пупков А.А., Кирилович В.И., Алексеев Д.В. В момента се ръководи от полковник О. В. Илин.

2757 VP MO, създаден въз основа на директивата на Генералния щаб на въоръжените сили на СССР от 25 май 1965 г. за наблюдение на изпълнението на установените срокове и качеството на разработената проектно-сметна документация от Всесъюзния научноизследователски и Институт за развитие проектантски институт"Тяжпромелектропроект"

Осъществено е техническо ръководство на военната мисия технически отдел 3-то управление на държавната администрация на Руската федерация, ръководено от инженер-полковник Ф. В. Корнеев. Общото ръководство се осъществява от окръжния инженер полковник Середа П.И.

Повече от 40 години 2757 VP MO участва в създаването на външни и вътрешни системи за захранване, системи автоматично управление технически средствасъоръжения на Министерството на отбраната на Руската федерация (СССР). Един от най-важните произведения, проведено в интерес на стратегическите ракетни сили, контролирано и прието от военното представителство (и впоследствие присъединено от 5230 VP MO и 5228 VP MO), беше разработването на единна вътрешна система за захранване на ракетните полкове на Стратегически ракетни сили.

В момента 2757 VP MO продължава да работи по контрола на качеството и приемането на военни продукти, създадени в съответствие с най-новите постижения на науката и технологиите. Разработена е проектна документация и е в ход изграждането на външна електрозахранваща система за обект 1335, както и реконструкцията на външната електрозахранваща система на космодрума Плесецк. Разработен е стандартен проект и проектна документация за системата за вътрешно електроснабдяване на ракетния полк и се работи по оборудването на съоръженията на DBK с тази система. Започна разработването на типов проект за вътрешната система за захранване на ракетния полк ПГРК Топол-М. Разработена е документация и са построени редица животоподдържащи съоръжения за Централния учебен полигон на руското министерство на отбраната на архипелага. Нова Земя, се проектира комплекс от средства за физическа защита на съоръженията му. Извършва се реконструкция на системите за електрозахранване на редица съоръжения от други видове и родове войски и главни управления на Генералния щаб. Първият началник на 2757 VP MO беше полковник Б. В. Некрасов. От 2007 г. до момента се ръководи от полковник О. Н. Кочан.

4185 VP MO, сформиран през 1966 г. въз основа на директива на Генералния щаб на въоръжените сили на СССР. Разположен в Москва, Централно научно-производствено обединение "Каскада". Основните цели са: осигуряване на качеството на инсталиране, настройка и внедряване на най-новите комуникационни системи, автоматизирани системиуправление и компютърна техника на ракетни системи, съоръжения и структури на РВСН. 4185 VP MO включва два клона - в Перм (съкратен през 2003 г.) и Йошкар-Ола (намален през 2007 г.).

За близо 40-годишен период на работа специалистите на ВП участваха в поставянето на бойно дежурство на формирования от РВСН, командни пунктовеформирования и обединения на стратегическите ракетни сили, създаването на спътникови комуникационни системи „Корунд” и „Кристал” и тяхната модернизация, въвеждането в експлоатация на най-новите DBK, PGRK и BZHRK.

През годините VP се ръководи от: полковници Пеганов И.Я. (1966-1968), Саулски С.В. (1968-1977), Kostyura E.A. (1977-1987), Хрусталев Г.И. (1987-1995), Захаржевски B.I. (1995-2000), Ломакин С.А. (2000-2007), Калюкшев A.I. (от 2007 до днес).

2874 VP MO, създадена през 1987 г. в съответствие с директивата на началника на Генералния щаб Въоръжени силикато военно представителство на Министерството на отбраната с упълномощен персонал и местонахождение в град Новосибирск - в NMU Яхонт и 1 NMU Sibelektromontazh, които по това време се занимаваха със специална работа в обектите на ракетните системи RSD и MKR . През 1989 г. комисарството е премахнато.

Целта на 2874 ВП МО е да организира и контролира качеството на монтажа, настройката и изпитването на механични системи, системи за електрозахранване, средства за бойно управление и комуникация на ракетни системи RSD и MKR в обектите на РВСН. По време на съществуването на военното представителство, неговите специалисти взеха активно участие в поставянето на бойно дежурство на части и съединения на стратегическите ракетни сили в обектите на градовете Омск, Ужур, Ключи-1, Джангиз-Тобе, Алейск, Барнаул , Благовещенск, Чита, Комсомолск на Амур, Новосибирск, тяхната модернизация, въвеждане на мобилни ракетни системи OS DBK и Topol.

От 1987 г. 2874 VP MO ръководи преоборудването на ракетни системи, удължава техния срок на експлоатация, създаването на продукта 15B210, комплексите Yarus и Kvazar, ръководи полагането на кабелни комуникационни линии, монтажа, настройката и изпитването на измервателна точка оборудване на полигона в град Кийс-1.

С активното участие на 2874 VP на Московска област в конструкторското бюро "Салют" бяха разработени и доставени в съоръженията на стратегическите ракетни сили следните мобилни станции Поддръжкарадиокомуникационно оборудване "Брод-1М"; мобилни станции за поддръжка на жични, тропосферни и сателитни комуникации „Брод-2М”; автомобили на дежурна техническа смяна „Брод-В”; подвижен хардуер дистанционно наблюдениепараметри на радиокомуникациите и AFU “Батрак-01”; мобилно оборудване за дистанционно измерване на оптични комуникационни параметри “Батрак-03”; мобилно оборудване за параметричен мониторинг на оптични кабелни комуникационни линии „Бъстър-01”; мобилно оборудване за аварийно-ремонтни работи на кабелни комуникационни линии „Buster-02” и други VP в различни години се ръководят от полковници V.M.Virov, S.S.Tarafin, V.S.Kirianov, A.N.Cyzhikov.

По време на масовото изграждане на ДБК имаше 6 района с 33 инсталационни ВП, които бяха разделени на два вида: комплексни и специализирани. Комплексните ВП бяха разположени в НИИП-5, НИИП-53 МО и във формированията на стратегическите ракетни сили. Специализирани инсталационни VP са създадени във водещи инсталационни и пускащи в експлоатация организации в Москва, Ленинград, Харков и други градове.

2) Структурни подразделения на Министерството на отбраната на СССР (РФ), създадени за контрол на качеството и приемането на оръжия, военна техника, военно-техническо и друго имущество, научни, технически и други продукти, както и работата, извършвана в интереси на отбраната.

На заместник-председателя на Министерството на отбраната бяха поверени задачите за осигуряване на качеството на военните продукти и тяхното съответствие с техническата документация на всеки етап от разработването и производството на тези продукти, тяхното участие в планирането на мерки за защита на държавната тайна по време на разработването, изпитване, производство и доставка на военни продукти, както и отговорностите на ръководителите на организации за осигуряване на необходимите условия за работа на военните мисии.

Историята на военновъздушните сили на стратегическите ракетни сили започва през 50-те години. в периода на формиране на първите ракетни съединения и части, когато се разработват първите ракетни системи и се усвоява тяхното масово производство. Създава се широка мрежа от вицепрезиденти в големи изследователски институти, конструкторски бюра и заводи, участващи в разработването и производството на ракетни оръжия в много региони и републики. съветски съюз(в градовете Москва, Киев, Харков, Саратов, Омск, Томск, Красноярск, Ленинград, Днепропетровск, Оренбург, Иркутск).

Сред тези, които положиха основите на военното управление на ракетната техника и създадоха методиката за военно-представителна работа, бяха офицерите П. Е. Трубачов, И. А. Липкин, И. М. Журавлев, Н. В. Баща, Н. М. Краснянски, В. Пожидаев .Я., Иванов А.М., Белкин М.С. Полтавски А.С., Авдеев М.В., Мусин К.В., Соболев А.Ф., Соловьов К.Н., Юлий И.И., Комисаров Б.А., Марков В.Я., Шубин В.П., Балзовски П.Е., Владико А.Ф., Левчук П.И., Шикин В.А., Бобчихин С.З., Коломийченко Е. .И., Аржеников O.I., Киселев Ю.И., Полуновски Г.П. и т.н.

С развитието на военния контрол в промишлеността се подобри организационната и щатната структура на военното ръководство. През 1986 г. вместо окръжните инженери е въведен институтът на упълномощените поръчващи отдели на Министерството на отбраната, нов работни категории(началник, заместник-началник на военното представителство, началник група, водещ инженер, помощник водещ инженер). Структурата на VP се формира във връзка със структурата на изследователските институти и индустриалните организации, като се вземат предвид обхватът и обемът на военните поръчки. Първите комисари в ракетните войски бяха полковниците Ю. Ф. Горски, Н. Н. Даценко, Н. М. Колос, И. М. Кулиев, В. В. Захаров, В. А. Славин, В. Я. Соловейчик, Осетров И. Н. И.

Организационните и щатни мерки във военните мисии позволиха значително да се подобри тяхната дейност в провеждането на единна техническа политика в индустрията при разработването и производството на военна техника, да се създаде система за управление, която гарантира качеството и надеждността на доставяните ракетни оръжия и да се увеличи лична отговорност на военния представител.

От януари 2009 г. 42 VP с техните клонове са подчинени на командващия стратегическите ракетни сили, включително: 73 VP на Московска област, организиран през 1961 г., контролира военни продукти (електрически устройства за ракетни системи) във Федералното държавно унитарно предприятие " Сибирски прибори и системи“; 90 VP MO, организиран през 2008 г. на базата на клон 285 VP MO, контролира производството на жироскопични устройства и системи във Федералното държавно унитарно предприятие "Звезда"; 141 VP MO, организиран през 1960 г., контролира производството компонентиза системи за управление на ракетни системи във ФГУП ПО "Корпус"; 346 VP MO, организиран през 1950 г., контролира военни продукти (технологично оборудване за Република Казахстан) в АО "Брянск Арсенал"; 455 VP MO, организиран през 1960 г., контролира военни продукти (корпуси на задвижващи системи, TPK, GO ICBM) в JSC Централен изследователски институт за специално инженерство; 582 VP MO, организиран през 1961 г., контролира военни продукти (въглеродни топлозащитни материали за междуконтинентални балистични ракети) във Федералното държавно унитарно предприятие "Графит"; Клон 582 VP MO, организиран през 1983 г., контролира въглеродните материали в OJSC Novocherkassk Electrode Plant, клон 582 VP MO, организиран през 1987 г., контролира въглеродните материали в OJSC Chelyabinsk Electrode Plant; 600 VP MO, организирано през 1961 г., контролира разработването и производството на командни пунктове във Федералното държавно унитарно предприятие Централно конструкторско бюро за тежко машиностроене; 629 VP MO, организиран през 1970 г., контролира производството на ABU стационарни и железопътни командни пунктове в Републиканската унитарно предприятие"Минск електромеханичен завод"; 721 VP MO, организиран през 1965 г., контролира производството на системи за поддържане на живота и неутрализиране в OJSC Oreltekmash; 749 VP MO, организиран през 1961 г., контролира производството на каучукови изделия в Уралския завод за каучукови изделия OJSC; 813 VP MO, организиран през 1972 г., контролира производството технологично оборудванеза силозни пускови установки и командни пунктове на АД Тяжмаш; 975 VP MO, организиран през 1961 г., контролира разработването и производството на инструменти за системи за управление на ракетни системи във Федералното държавно унитарно предприятие Научно-производствен център за автоматизация и приборостроене на името на. Академик Пилюгин В.А.”; 1083 VP MO, организиран през 1961 г., контролира разработването и производството на оборудване за системи за бойно управление във Федералното държавно унитарно предприятие NPO "Импулс"; 1269 VP MO, организирано през 1961 г., контролира производството на системи за прицелване RK в АО Серпухов металист завод; 1351 VP MO, организиран през 1961 г., контролира разработването и производството на системи за автономно захранване във Федералното държавно унитарно предприятие „Главно специално конструкторско бюро „Прожектор“; 1391 VP MO, организиран през 1961 г., контролира разработването и производството на ракетни двигатели с твърдо гориво във Федералното държавно унитарно предприятие Федерален центърдвойни технологии на Союз; 1408 VP MO, организиран през 1961 г., контролира производството на продукти от сложни еластомерни материали за Република Казахстан в АО Изследователски институт по еластомерни материали и продукти; Клон 582 VP MO, създаден през 1986 г., контролира производството на каучукови изделия в OJSC "Изследователски институт за каучукови покрития и изделия"; 1517 VP MO, организиран през 1995 г., контролира производството на оборудване за бойно управление в OJSC Ижевски моторен завод Aksion-Holding; 1538 VP MO, организиран през 1961 г., контролира разработването и производството на оборудване за изстрелване на силози тежък тип , RK системи за сигурност и поддръжка в OJSC „Конструкторско бюро за специално инженерство“; 1994 VP MO, организиран през 1974 г., контролира производството на мобилни командни пунктове във Федералното държавно унитарно предприятие Краснодарски инструментален завод "Каскада"; 2039 VP MO, организиран през 2001 г., контролира производството на захранващи устройства в JSC Vyazemsky Electromechanical Plant; 2253 VP MO, организиран през 1964 г., контролира разработването и производството на леки силозни установки, технологично оборудване във Федералното държавно унитарно предприятие OKB "Vympel"; 2340 VP MO, организиран през 1962 г., контролира производството на системи за бойно управление и радиоканали за бойно управление във Федералното държавно унитарно предприятие „Завод им. M.I. Калинина“; Клон 2340 VP MO, създаден през 1994 г., контролира производството на системи за бойно управление и радиоканали за бойно управление във Федералното държавно унитарно предприятие „Завод им. Калинина М.И.”; 2344 VP MO, организиран през 1962 г., контролира производството на устройства, използващи феритно-феритни продукти в завода за устройства и ферити; 2462 VP MO, организиран през 1963 г., контролира разработването и производството на стационарно оборудване на скоростната кутия, компоненти на пускови установки във Федералното държавно унитарно предприятие „Държавен Обуховски завод“; 2916 VP MO, организирана през 1987 г., контролира разработването и производството на химически източници на ток в OJSC Lithium Element; 3146 VP MO, организирано през 1977 г., контролира производството на охладителни системи PU, KP в АД Rushol; 3212 VP MO, организиран през 1965 г., контролира ремонта на дизелови локомотиви в CJSC "ZETO"; 4007 VP MO, организиран през 1965 г., контролира производството на химически източници на ток в ЗАО Курск акумулаторен завод; 4021 VP MO, организиран през 1965 г., контролира разработването и производството на системи за електрозахранване в АД Холдингова компания "Електрозавод", АО "Москабелмет", АД Централно конструкторско бюро по комуникации; Клон 4021 VP MO, организиран през 1965 г., контролира производството на комуникационно оборудване в OJSC Promsvyaz; 4040 VP MO, организиран през 1993 г., контролира производството на устройства за контролна система във Федералната държавна институция „Завод за производство на прибори Сосенски“; 4158 VP MO, организиран през 1965 г., контролира разработването и производството на електротермични продукти в JSC VNIIETO; Клон 4158 VP MO, организиран през 1965 г., контролира производството на нагревателни елементи и блокове за тях в OZVNIIETO LLC; 4201 VP MO, организирано през 1966 г., контролира производството на мобилни железопътни единици във Федералното държавно унитарно предприятие Централно конструкторско бюро "Транспортно машиностроене"; 4294 VP MO, организирано през 1966 г., контролира разработването и производството на ракетни системи във Федералното държавно унитарно предприятие NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, организирано през 1965 г., контролира производството на антенно-мачтови устройства, системи за изстрелване, транспортни и изстрелващи контейнерни единици в АО Ленинградски механичен завод, АО Електросила; Клон 4360 VP MO, създаден през 1965 г., контролира производството на терморегулатори, стартови пневматични щитове на топлообменни пневматични задвижвания, резервоарни устройства, опорни пръстени в АО Староруски приборостроителен завод, FSUE Zavod Khimmash RAS; Клон 4360 VP MO, организиран през 1965 г., контролира ремонта на дизелови локомотиви, гаранционен надзор в АО Руски Локомотив; 4371 VP MO, организиран през 1966 г., контролира разработването на ракети с твърдо гориво, агрегати и системи на мобилни и стационарни ракетни системи във Федералното държавно унитарно предприятие "Московски институт по топлотехника"; 4791 VP MO, организиран през 1968 г., контролира разработването и производството на ракетни двигателни системи в OJSC NPO Iskra; 4798 VP MO, организиран през 1968 г., контролира производството на корпуси на двигатели с твърдо гориво, SKP контейнери в FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, организиран през 1968 г., контролира производството на единици и системи PGRK и технологично оборудване на Република Казахстан в Централното конструкторско бюро на Титан, FSUE PO Barrikady; Клон 4874 VP MO, създаден през 1996 г., контролира производството на логически блокове и компоненти за системи за управление на ракетни системи в АД Електронни компютри; 5341 VP MO, организиран през 1971 г., контролира производството на ракети с твърдо гориво във Федералното държавно унитарно предприятие PA Votkinsk Plant; 5361 VP MO, организиран през 1965 г., контролира производството на ракетни двигатели с твърдо гориво във Федералното държавно унитарно предприятие "Каменски химически завод"; 5560 VP MO, организирано през 1965 г., контролира производството на възли и системи за скоростни кутии, бронирани корпусни газови генератори, бронирани капаци в АД " Машиностроителен заводЗиО Подолск"; Клон 5560 VP MO, създаден през 1965 г., контролира производството на електрически задвижвания в Tulaelectropribor OJSC.

IN съвременни условия основна задачавоенните мисии продължават да контролират качеството на ракетните оръжия на всички етапи от тяхното разработване, тестване и масово производство, за да се гарантира навременното създаване на нови видове ракетни оръжия, които със сигурност отговарят на тактическите и технически изисквания на Министерството на отбраната.

Официалният стандарт за качество „приемане 5“ е одобрен от правителството на Руската федерация в съответствие с разпоредбите Федерален закон№ 213-FZ „За държавната отбранителна поръчка“. Към днешна дата категорията за качество „приемане 5“ се присвоява на продукти, чиито технически и експлоатационни характеристики предполагат използването им в наземно, морско и авиационно оборудване за военни цели и двойна употреба. Степента на съответствие с декларираните характеристики на такива продукти се определя от специален набор от по-строги стандарти и се потвърждава от съответната нормативна и техническа документация.

Държавният класификатор на стандартите на Руската федерация, в допълнение към „приемане 5“, включва редица категории за качество, които продуктите, предназначени за използване в граждански, военни и космически технологии. Например: приемки 1 до 3 - гражданска сфера, приемане 6 - воден транспорт и оборудване, приемане 7 и 8 - самолети, приемане 9 - космически и ядрени технологии. Най-често срещаният от изброените е „приемане 1“, известен също като приемане от „QTK“ (отдел технически контрол). Ако продуктите, които са преминали проверка за контрол на качеството, като правило не се използват във военната индустрия, тогава продуктите с „приемане 5“, напротив, се използват активно в гражданската сфера.

Продуктите с обикновено гражданско приемане (QC) се различават значително от продуктите, стандартизирани в категорията „приемане 5“. Отделът за технически контрол е подразделение на предприятие, чиято задача е да провери характеристиките на продукта, установени от това предприятие, и да ги потвърди в паспорта на продукта или в документ, който го замества. От своя страна, петото приемане се извършва в съответствие с изискванията за военна техника, продукти с двойна употреба, както и специално оборудване на военно-промишления комплекс, които са инсталирани на държавно ниво. Изпитванията за петия прием са по-дълги и се извършват в специализирани атестирани лаборатории. Следователно, продуктите с "приемане 5" се отличават с изключителна степен на надеждност и високи функционални характеристики при особено трудни условия на работа - отрицателна температура, вибрации, висока влажност и др.

От само себе си се разбира, че нивото на изискванията за експлоатационни свойствапродуктите, представени от отдела за контрол на качеството и „приемане 5“, не са сравними. Ако за същите продукти, например полупроводници, отделът за контрол на качеството налага изисквания, установени от предприятието, тогава „приемане 5“ се извършва съгласно отделен набор от значително по-строги стандарти, предвидени в закона и представени от „Клиента“. Очевидно „приемане 5“ означава повишена надеждност и функционалност на продукта в сравнение с продуктите от категорията качество на отдела за контрол на качеството.

24. Гамата от продукти, подлежащи на техническо приемане от военния представител, се определя от Министерството на отбраната на СССР.

Техническото приемане на отделни части, възли и възли по време на тяхното производство и монтаж се извършва по начина, определен от технически условия, стандарти или споразумение на страните.

25. Окончателно техническо приемане Завършени продуктисе извършва от военен представител след получаване на бележка, подписана от директора (главния инженер) и ръководителя на отдела за технически контрол на сдружението, предприятието или организацията - доставчик, както и паспорт, формуляр или друг документ, предвиден за с договора, удостоверяващ готовността на продукта и съответствието му с условията на договора.

Готовите продукти, приети от отдела за технически контрол на доставчика, се представят на военния представител за техническо приемане в пълен комплект и с необходимата документация, а в подходящи случаи - с изработени и етикетирани контейнери (с посочване на степента, асортимента или комплектността) в съответствие с техническите изисквания. спецификация или стандарт, за който се извършва доставката.

Маркировките, знаците и печатите на отдела за технически контрол на доставчика и военния представител, нанесени върху продуктите (контейнерите), не трябва да съдържат надписи, символи и цифри, които биха разкрили естеството или предназначението на продукта, асоциацията, предприятието или организацията. на производителя, факта на приемане на продукта от военния представител и друга информация, която не подлежи на разкриване.

26. Началото и продължителността на техническото приемане на продуктите са предвидени в договора. Продуктите се представят на военния представител равномерно през периода на доставка. При неравномерно представяне на готовите продукти и натрупването им в големи количества при доставчика, срокът за техническо приемане на продукта се определя от военния представител съвместно с доставчика, като се отчита времето, необходимо за приемане и изпитване на продукта. продукт.

27. След приключване на техническото приемане продуктите се опаковат от доставчика и се запечатват с печатите на доставчика и военния представител, освен ако не е предвидено друго в договора, техническите условия или стандартите.

28. Не по-късно от 24 часа след извършване на техническото приемане, а в съответните случаи и опаковането на продуктите, военният представител издава на доставчика сертификат по установения образец с две заверени копия за съответствие на продукта с условията на договор.

Ако продуктът не отговаря на условията на договора, военният представител в същия срок изпраща писмено известие до доставчика за отказа да приеме продукта, като посочва причините.

Ако техническото приемане на продукт е свързано с неговото изпитване (на полигони, стоянки, летища и др.), военният представител издава документ, удостоверяващ съответствието на продукта с условията на договора, или изпраща уведомление за отказ на приемете продукта в посочения по-горе срок след получаване на документа за резултатите от теста.

29. Забавяне на предоставянето на военния представител на оборудване за изпитване, контролно-измервателни инструменти (инструменти, оборудване), техническа документация, лабораторни изследвания и персонал, необходими за приемане на продукти или замяна на дефектен инструмент (при своевременно прилагане на това от военните представител) съответно забавя времевата рамка за техническо приемане на продуктите, предвидена в договора.

30. За продукти, доставени без техническо приемане от негов военен представител, отделът за технически контрол на доставчика съставя документ, предвиден в договора (сертификат за техническо приемане, паспорт и др.), Удостоверяващ съответствието на продукта с условията на договора.

31. Клиентът има право, преди да представи продукта за приемане, да извърши произволна проверка на качеството му директно в обединението, предприятието или организацията доставчик. Процедурата за извършване на такава проверка се определя от договора.

32. Разногласия между военния представител и доставчика по отношение на качеството на доставяната продукция или други въпроси по спазване на условията на договора, възникнали в процеса на техническо приемане на продукцията в сдружение, предприятие или организация, се документират в рамките на 24 часа. в протокол, подписан от двете страни. Протоколът се изпраща на клиента и съответния отдел на министерството или отдел, отговарящ за доставчика, не по-късно от 2 дни. Необходимите указания относно разногласията трябва да бъдат дадени от тях в рамките на 3 дни.

Ако не се постигне споразумение между клиента и отдела на министерството или ведомството, несъгласията се представят в рамките на 3 дни за разглеждане от Министерството на отбраната на СССР и министерството или ведомството, към което се намира доставчикът. Тези несъгласия трябва да бъдат разгледани от тях не по-късно от 10 дни от датата на получаването им.

Ако в резултат на разглеждане на разногласия се признае, че продуктът отговаря на изискванията на договора, тогава датата на приемане на този продукт се счита за датата на първоначалното му представяне на военния представител.

При стократно намалено производство броят на контролиращите го не само не намаля, но дори може да се увеличи. Какъв бюджет може да издържи такова натоварване? Инсталация за високо напрежение електронни компоненти„Прогрес“ (град Ухта) е само един пример, но, уви, не единственият. Не е нужно да ходите далеч. В Ухтинския нефтопреработвателен завод, собственост на ЛУКОЙЛ, за евентуален, но никога не сключен договор за доставка на гориво за нуждите на Министерството на отбраната, предприятието предварително е сформирало военен приемен състав - трима служители, ръководени от офицер. Договор няма, но контрольорите са си на мястото, заплатите капят, стажът изтича... Ами ако го вземем в национален мащаб? Не е изненадващо, че дебитите и кредитите на държавата не съвпадат.

„Ако нещата вървят с тази скорост, Дирекцията за военно приемане ще се доближи до половината от действителния състав на въоръжените сили на страната.“
Редакторите на VPK получиха проект на документ „Обосновка на предложенията“ за увеличаване на военния приемен персонал в ООО „Завод за високоволтови електронни компоненти „Прогрес“. Външно всичко е във форма, красиво и убедително: производството се разширява, изискванията на клиентите стават все по-строги и в резултат на това наличният персонал вече не може да се справи с увеличените обеми работа. Малко вероятно е някой „на върха“ да провери повторно такъв документ, което означава, че персоналът най-вероятно ще се увеличи. Въпреки че би си струвало „върховете“ да се впуснат в същността на въпроса.

Какво представлява въпросното предприятие? Има 150 служители и е малка като приходи. Произвежда продукти, пуснати в серия още през 60-те и 70-те години на миналия век. На месец се произвеждат не повече от 20 хиляди продукта с производствен цикъл от 45 до 120 дни. За справка: през 2003 г. в предприятието има един цивилен представител на ВП, който приема продукция за нуждите на отбранителната промишленост.

Времената се промениха, персоналът на VP постепенно се разрасна - както с леко увеличение на производствените обеми, така и с намаляването им. Добре би било да има повече инспектори, защото имаше дефекти в предприятието, нарушаваше се технологията и се пропуснаха сроковете за доставка. Но не. И качеството отговаря на спецификациите, и сроковете не са нарушени, а технологията е доказана от дълго време и предприятието е сертифицирано по всички стандарти. Практически няма оплаквания - от почти седем милиона продукта, произведени през последните 12 години, само 12 (дванадесет!) са върнати, и то не поради дефекти.

С пристигането на друг военен представител, майор Кузминих, в предприятието през 2014 г., персоналът на VP нараства до петима души, като обемът на производството намалява с 22% през същата година. А за 2016 г. е планирано повече от два пъти да се увеличи щатът на VP – до 12 души. Всъщност на това е посветена горепосочената обосновка.

Документът предоставя цифри, които просто крещят, че военното приемане е залято от непрекъснато нарастваща вълна от продукти, изискващи бдително внимание (Таблица 1).

Сега въпросът е: дали тези числа говорят истината? Нека да го разберем. В пика на производството през 1990–1992 г. заводът произвежда повече от два милиона продукта на месец, над 25 милиона годишно. Повече от шест хиляди деноминации, включително продукти със специален контрол на качеството. По това време в завода работят около 3500 души и има няколко цеха и отделения. В същото време персоналът на VP се състоеше от максимум 10 души (един офицер и цивилен персонал).

Ето защо си струва да представим друга таблица, базирана на обективни счетоводни данни - данъчни, счетоводни, производствени (Таблица 2).

И се оказва, че при спад на обемите с два порядъка от 1990 г. насам, планираният персонал на VP през 2016 г. ще надхвърли персонала от съветско време.

Сравнението на двете таблици показва как се изкривява и изкривява реалната картина. Въпрос: с какви възвишени цели се прави това?

Както следва от анализа на обосновката и сравнението с реалната картина, началникът на военното приемане майор Кузминих се занимава с изкривяване и манипулиране на цифри, подвеждайки висшето ръководство, с други думи, фалшификация. Можете да се досетите за целта: по-голям персонал означава увеличение на позиция, титла и бюджет. В този случай показателите се фалшифицират и се използват откровени лъжи. Състои се, да речем, във факта, че „компанията е единственият производител в Русия на високоволтови керамични кондензатори и варистори от цинков оксид“. В завода, към който Военно-промишленият куриер се обърна за разяснение, казаха: това не е вярно. Фирмата не фигурира в списъците единствените доставчициа всъщност не е така. Друг пример. В „Обосновката на предложенията“ се посочва, че заводът „е изпълнител на държавната отбранителна поръчка“. Всъщност ZVEK Progress никога не е сключвала държавни договори и не е част от сътрудничеството, както се тълкува в ново издание 275-ти федерален закон.

Документите (804PP), които ръководят паралелните (допълнителни) контролери, съдържат следната цифра: 1 процент от производствения обем на предприятието се изразходва за поддържане на военно приемане.

Един процент е за издръжката на контрольори, които в повечето случаи - особено за монтажните предприятия - не отговарят за нищо. Истинското търсене е само от страна на предприятието и неговото икономическо управление.

Оказва се, че освен другите данъци, фирмата плаща и допълнителни данъци - същият този 1 процент за издръжката на военните представители. Но ако един стопански субект плаща пряко или косвено данък, той има право да се чуди: къде, за какви нужди и колко ефективно се изразходват тези пари? И ако предприятието няма проблеми с качеството, времето за доставка и други показатели, оправдано ли е увеличаването на броя на инспекторите?

Ако нещата вървят с тази скорост, тогава логично за всичките 40 хиляди, според експертни оценки, малки предприятиякоито са доставчици на отбранителната индустрия, трябва да назначите един или още по-добре двама офицери и дузина граждански специалисти. Тогава дирекция "Военно приемане" по численост ще се доближи до половината от действителния състав на Въоръжените сили на страната.

Вече има примери за фирми, в които по държавната отбранителна поръчка работят 300 специалисти, а броят на военните представители е 53 души. А предприятие с персонал от 70 служители съдържа 12 контрольори от VP.

Може би ще бъде по-честно, ако майорът просто напише: „Искам да се пенсионирам като подполковник“. Честно казано, това би било много по-малка загуба за бюджета, отколкото да се направи всичко според установените правила за получаване на офицерска синекура.

Често можете да намерите дискусия в интернет относно определени видове приемане, които са маркирани с цифри 5 или 9. На уебсайтовете на производителите на някои видове продукти, по-специално радиоелектронни, се посочва, че техните продукти са тествани съгласно изискванията на Министерството на отбраната. Нека се опитаме да го разберем и да разберем приемане 5, какво представлява и кога се прилага.

Какво е „военно“ приемане и разликите му от стандарта

Военното приемане е установена система за поддържане необходимо качествопродукти, произведени за военна сфераи отчасти за граждански, ако говорим за продукти с двойна употреба. Основният им потребител и генерален клиент е Министерството на отбраната на Руската федерация.

За да се осигури такава работа, в предприятията, които произвеждат определена гама от продукти, се създават независими от производителя представителства на клиенти или се изпращат военни представители за сметка на финансиране от Министерството на отбраната. Тяхната дейност се регулира от специален правилник, одобрен с ПМС № 804 от 11 август 1995 г. В този случай формата на собственост или ведомствено подчинение на завода няма значение, важното е само тези заводи да разработват, произвеждат, доставят, а също и да изхвърлят военни продукти.

Списъците на контролираните продукти се съставят ежегодно въз основа на договори за държавна отбранителна поръчка, сключени с предприятията. За военни продукти се считат:

  • военно оборудване;
  • различни видове оръжия;
  • военно-техническо и друго имущество;
  • документация и продукти от научно-техническо естество;
  • работа, която се извършва в интерес на повишаване на отбранителната способност на държавата.

Представител на клиента (военен представител) придружава целия процес на създаване на устройство или част от чертежа техническо заданиепреди употреба по предназначение. Важен е не само крайният резултат, но и всички междинни етапи по веригата на сътрудничество между различни организации: материали, части, компоненти. Министерството на отбраната следи за спазването на стандартите и техническите условия, пълнотата на тестовете и тестовете за надеждност, валидността на цените и реалните разходи.

Всички параметри на продукта, процедурата за приемане, опаковане, етикетиране и изпращане са посочени в технически условия. Предписаните в техническите спецификации тестове се извършват от завода на собствено оборудване и от негови служители. Ако компанията не е в състояние да осигури необходимо качествостоки, тогава военният представител има право да спре процеса на проверка за неопределено време до установяване на причините и отстраняване на недостатъците. В допълнение, представител на Министерството на отбраната контролира заповедите на други ведомства (FSB, Министерство на вътрешните работи, Роскосмос, Министерство на извънредните ситуации, FSO, Rosatom) и участва в събития, насочени към защита на държавни тайни.

От съветско време отношението към продуктите, произведени по поръчка на Министерството на отбраната, е различно от обикновените „цивилни“. На първо място, това се отнася до въпросите на качеството, издръжливостта и способността да издържат на повишени натоварвания от различни видове. Тъй като много въпроси, свързани с „отбранителната индустрия“, бяха класифицирани, има много мнения относно специфичното декодиране на определени съкращения и цифрови индекси. Откъде идва известната техника 5?

Много коментатори на специализирани форуми, по-специално, твърдят, че в СССР първоначално числото в звездичка е означавало специално приемане, а по-късно в диамант:

  • 1 – стандартна проверка за контрол на качеството;
  • 2 – инспекция за контрол на качеството с допълнителни климатични изпитвания;
  • 5 в квадрата – инспекция за контрол на качеството на продукти, които не са преминали военно одобрение;
  • 5 в диамант – военно приемане (VP);
  • 7 – същата като предходната, но с климатични изпитания;
  • 9 – OS, което може да се дешифрира като „специална серия“ или OSM („малка специална серия“). Някои експерти твърдят, че операционната система показва особено стабилно функциониране. Този вид проверка най-често се свързва с ядрената индустрия.

Въз основа на резултатите от климатичните тестове бяха добавени и съответните маркировки: B - всесезонна версия, U - умерена, T - тропическа, UHL - умерено-студена версия.

Всички тези символи могат да се видят на някои стари полупроводници, микросхеми или лампи за електрически уреди. За продукти, използвани в производството на MO продукти, често се прилага по-дълъг гаранционен срок за непрекъсната работа, например най-малко пет години вместо стандартните три. В същото време, в ракетно-космическата техника, напротив, времето за работа може да бъде по-кратко, тъй като устройството е принудено да работи в условия на силно йонизиращо лъчение.

Обикновено към традиционното приемане от отдела за технически контрол могат да се добавят допълнителни тестове или технологични операции, насочени към стабилизиране на определени параметри на произведения продукт. Клиентът може да посочи в техническата документация специални изисквания за стандартни продукти, произвеждани от завода. Например, използвайте метален или керамичен корпус, а не пластмасов, използвайте сапфирен субстрат и златни проводници, изпомпвайте азот в кухините, а не обикновен въздух. Границите на толерантност са по-тесни и изборът на качество е много строг. По-често се използва непрекъсната проверка на продуктите; селективна проверка е допустима само за някои тестове.

На сайта на завод ПРОТОН е посочено, че за целта може да се поръча приемане 5 или военно приемане допълнителна гаранция Високо качество. Тези дейности изискват, в допълнение към вътрешнооперативния и окончателния контрол, участието на военен представител като независим експерт по време на особено важни операции или ключови етапи технологичен процеспроизводство на поръчката, както и при изготвяне на документация.

Какви допълнителни изисквания се прилагат за военни продукти?

Има малко информация за конкретните допълнителни тестове, необходими за военно приемане, така че можем да заключим, че този списък се формира от клиента и производителя, въз основа на вида, предназначението и предвиденото място на експлоатация на продукта. Например, компанията за производство на инструменти Dupan, чиито основни продукти са контролни панели за специално оборудване, в раздела „Приемане 5. Военно приемане“ посочва такива качества на техния продукт като устойчивост на редица неблагоприятни условия на работа:

  • акустичен шум;
  • синусоидална вибрация;
  • повтарящи се механични удари с ускорение;
  • ниско атмосферно налягане, особено по време на пътуване със самолет;
  • валежи (сняг, дъжд, градушка), включително кондензирани валежи (роса, скреж);
  • температурни промени в диапазона от -70 градуса до +100 градуса;
  • краткотрайно нагряване до 600 градуса;
  • излагане на прах, пясък, морска (солена) мъгла;
  • агресивни среди (амоняк, сероводород, серен диоксид);
  • охлаждащи течности (антифриз), горива и смазочни материали.

В същото време на самия уебсайт на компанията се посочва, че при приемането е завършено 5 специално оборудване, а военното приемане е подчертано отделно. Гаранционните срокове варират значително: от стандартната 1 година, до 6 години по желание на клиента и дори до 12 години за военно-промишления комплекс.

Въпреки че някои експерти посочват, че военното приемане често не предполага никакви специални тестове, а се състои в това, че на всички етапи от производството на продукта производството му се контролира от военен представител, специално назначен за предприятието. Така че, по-специално, в официалната публикация федерална агенцияотносно метрологията и техническото регулиране по отношение на приемането и контрола на качеството на интерактивни електронни ремонтни и експлоатационни документи, има стандарти, уреждащи отношенията между производителя и Министерството на отбраната.

По-специално, няколко бележки показват, че когато разработват технологичен продукт за Министерството на отбраната, военните представители трябва да участват във всички процеси, свързани с контрола на качеството, ако това е в техните официални правомощия. В останалите случаи техните отговорности и права се определят със специален протокол, включен в общата договорна документация и подписан от клиента и доставчика. Освен това служител на военното представителство на Министерството на отбраната трябва да утвърди протокола от първата проверка, а втората проверка обикновено се извършва от военни представители или организации, упълномощени от министерството на отбраната.

Поради използването на по-висококачествени и по-трайни материали, допълнителни тестове и практиката на дребномащабно производство, цената на продуктите за военно-промишления комплекс често е много по-висока от цената на цивилни стоки от същия тип.

За да предотвратят необосновано увеличение на цените, военните представители или отделите за обслужване на клиенти наблюдават всички аспекти на създаването на продукта, като вземат предвид трудовите стандарти, броя на човекочасовете, необходими за тяхното разработване и производство, както и цената на използваните ресурси.

Свързани публикации