Начини за намаляване на разходите за строително-монтажни работи. Начини за намаляване на разходите за строителство. Начини за намаляване на цената на smr

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Същността на разходите като обект на анализ. Класификация на разходите и използването им в управлението. Определяне на себестойността на продукцията на предприятието по разходни елементи и разходни позиции. Намаляване на разходите чрез повишаване на производителността на труда.

курсова работа, добавена на 12.02.2014


Концепцията за себестойността на производството. Класификация на разходите, включени в себестойността. Методология за изчисляване на разходите за технически и икономически фактори. Описание на предприятието, анализ на себестойността на продукцията, фактори и резерви за нейното намаляване.

курсова работа е добавена на 15.02.2012 г


Определяне на задачи, основни направления и информационна подкрепа за анализ на производствените разходи. Разглеждане и анализ на технико-икономическите показатели на изследваното предприятие. Изучаване и характеризиране на себестойността по елементи и разходни позиции

курсова работа, добавена на 02.04.2018


Анализ на производствените разходи и идентифициране на начини за намаляването им в АД "Песковски комбинат" строителни материали". Конкурентната среда на предприятието, произвежданите продукти и тяхното приложение. Анализ на себестойността на минералния прах по разходна позиция.

доклад за практиката, добавен на 30.03.2011 г


Същност, функции и видове разходи. Групиране на разходите на газопреносно дружество по икономически елементи и изчисления, изследване на техния състав и структура. Динамика на производствените разходи, технически и икономически фактори за тяхното намаляване.

курсова работа, добавена на 14.04.2014


Задачи и информационна база, методология за анализ на разходите за производство (работа, услуги) на примера на OJSC "Газпром". Концепции и индикатори, използвани в анализа. Факторен анализвъздействието на разходите. Резерви за намаляване на себестойността на продукцията на предприятието.

курсова работа, добавена на 16.01.2013


Концепцията и икономическият състав на себестойността. Изследване на класификацията на разходите по икономически елементи и разходни позиции. Характеристики на изчисляването на разходите в автотранспортния комплекс. Изчисляване на цената на услугите на автотранспортна организация.

курсова работа, добавена на 24.07.2014

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Съставът и структурата на строителните разходи монтажни работи, целта и реда за определяне на тяхната прогнозна и планова стойност. Анализ Финансово състояниеи себестойността на продукцията на предприятието. Резерви за намаляване на разходите за СМР.

дисертация, добавена на 20.12.2010г


Източници на информация за анализиране на разходите за СМР. Разходи за остойностени артикули. Анализ на нивото на разходите строителни продукти, начини за намаляването му. Основните показатели за дейността на строителните организации.

резюме, добавен на 17.04.2012


Анализ на начините за намаляване на разходите за строително-монтажни работи по време на строителството на седеметажна сграда. Намаляване на разходите чрез намаляване на разходите за материали и конструкции, чрез намаляване на режийните разходи, чрез увеличаване на производството.

тест, добавен на 22.11.2010 г


Планиране на разходите за строително-монтажни работи по примера на АД "Строител", неговите основни цели и методи за определяне. Планирани показатели за обекта на планиране, резерви за тяхното подобряване. Основните раздели на плана за разходите за строителни и монтажни работи.

курсовата работа е добавена на 23.02.2012 г


Определяне на цената на строително-монтажните работи в LLC "Stroymkhanizatsiya" чрез анализ материални разходи, социални отчисления, амортизация на ДМА, разходи за труд и поддръжка на строителна техника.

курсова работа, добавена на 03/01/2010


Планиране на дейността на модерна строителна фирма в пазарните условия. Изготвяне на план за работа по договор, техническо развитие и използване на постиженията на науката и техниката, за печалба и намаляване на разходите за строително-монтажни работи.

курсовата работа е добавена на 11.06.2014 г


Икономическата същност и основните показатели на себестойността. Съставът и структурата на разходите за неговите компоненти. Изчисляване на единичната цена на конкретен вид продукт, начини и методи за нейното намаляване. Анализ на производствените разходи на Feya LLC и начини за намаляването им.

курсова работа, добавена на 14.01.2014


Разходите на предприятието като икономическа категория... Технико-икономически фактори и резерви за намаляване на себестойността на продукцията в предприятието. Анализ на разходите на предприятието с цел идентифициране на начини за намаляване на разходите. Разработване на препоръки за намаляване на разходите.

курсова работа, добавена на 08/08/2003

Нивото на цената на строителните продукти до голяма степен се определя от самото производствено предприятие. Цената на производствените разходи се основава на обективни фактори: необходимостта от суровини, механизми, работната сила, преобладаващото ниво на цените за тези ресурси. В същото време рационалното и ефективно използване на тези ресурси оказва значително влияние върху себестойността на производството.

Намаляването на разходите за строително-монтажни работи може да се постигне чрез:

Използването на производствено оборудване (за намаляване на потреблението на гориво и електроенергия, разходите за ремонт и поддръжка на строителни машини и механизми);

Увеличаване на смяната с промяна в режима на работа на строителните организации, транспорт, ангажиран с транспортиране в рамките на строителната площадка, въвеждане на рентабилна технология;

Реорганизация на управлението на строителното производство;

Спестяване на материали чрез рационално снабдяване, съхранение и потребление.

Има и по-фини и скрити фактори, които изискват включване на научни методи, обширна информационна база, икономически висококвалифициран управленски персонал:

Изборът на рационално темпо, време за строителство;

Оптимизиране на асортимента от продукти, видове работа;

Определяне на рационалната степен на използване на производствения капацитет;

Политика за обновяване на строителни машини;

Набор от ефективен портфейл от резерви;

Оптимално управление на запасите от суровини, материали, конструкции;

Професионален маркетинг.

Традиционните фактори се оценяват по следния начин.

А. Намаляването на разходите за строително-монтажни работи (СМ) може да се постигне чрез намаляване на разходите за строителни материали, части, конструкции и се определя по формулата

Б. Намаляването на разходите за строително-монтажни работи (Sv) поради увеличаване на производството с подобряване на използването на строителни машини и механизми може да се изчисли по формулата

Б. Намаляването на разходите за строително-монтажни работи от увеличаване на производителността на труда поради увеличаване на сглобяемостта на строителството се определя по формулата

Особено внимание трябва да се обърне на елемента „Намаляване на режийните разходи“. При разработването на режийни разходи се отчита намаляването им по отделни бюджетни позиции, като се отчитат спестяванията от организационни, производствени и стопански дейности. В този случай допълнителните заплати се определят въз основа на данни от работния план и разходите за социална осигуровка- въз основа на ведомостта и установените ставки на поделения за социално осигуряване; медицинските разходи за работниците се определят въз основа на специални изчисления; износването на временни (незаглавни) приспособления и арматура, конструкции се изчислява въз основа на установените нива на износване. За по-нататъшно обосноваване на изчисленията за съставяне на оценката на режийните разходи, изчисляването на спестяванията на режийните разходи се извършва поради относителното намаляване на тяхната условно постоянна част поради увеличаването на обема на строително-монтажните работи и намаляване на продължителността на строителството в планирания период в сравнение с базовата година ...

Намаляването на продължителността на строителството ще доведе до намаляване на режийните разходи със сума, определена по формулата

Увеличаването на продукцията в сравнение с оценката ще намали режийните разходи със сума, определена по формулата

Намаляването на нивото на режийните разходи от намаляване на специфичното тегло на основните заплати на работниците може да се определи по формулата

За всяка се определят коефициентите Кп, Кв, К3, включени в последните три формули строителна организациявъз основа на неговите характеристики.

В строителната индустрия е възможно да се използват други мерки за намаляване на разходите за строително-монтажни работи, оправдани както практически, така и теоретично.

Като се имат предвид начините за намаляване на материалните разходи, е необходимо да се вземат предвид всички елементи, които съставляват тези разходи. Един от основните начини за намаляване на цената на закупените суровини и материали е намаляването на потреблението на материали.

Намаляването на разхода на материали се постига по следните начини:

• - въвеждане на технология, която намалява или премахва образуването на неизползвани отпадъци;
• - използването на иновативни материали;
• - оптимизиране и периодично намаляване на разхода на материали;
• - материално и морално стимулиране на внимателно отношение към потреблението на ресурси от служителите на предприятието;
• - използване на резултатите от научни изследвания в областта на опазването на ресурсите при разработването на производствената технология;
• - разработване на стратегии и тактики за опазване на ресурсите;
• - модернизация на средствата за производство;
• - вторично използване на производствени отпадъци.

Анализ на разходите за материали и ефективността на използването оборотен капиталпроизвежда се според показателите за потребление на материали и енергия, материална ефективност, съотношения на оборот (използване) и натоварване (продължителност на оборота) на оборотен капитал, производствена себестойност.

Този анализ ви позволява да разработите мерки за намаляване на материалните разходи и следователно за подобряване на ефективността на предприятието.

Общата цена на ресурсите и материалите зависи от обема и структурата на производството, количеството и цената на изразходваните ресурси за единица от всеки продукт.

Методът на верижните замествания на показателите от предходния и планирания период определя промяната в материалните разходи в зависимост от промените в обема и структурата на производството, нормите на потребление и цените на суровините. Практиката на верижните замествания показва, че най-голямо влияние върху намаляването на материалните разходи имат намаляването на разходите за единица продукция и увеличаването на производствените обеми.

За всяко предприятие се определят най-значимите резерви за намаляване на материалните разходи (остарели технологии, неефективна система за управление на качеството, ниска квалификация на работниците или небрежното им отношение към пестенето на ресурси, недостатъчно използване на наличните мощности и др.)

Увеличаването на обема на производството води до намаляване на материалните разходи за единица продукция, т.к увеличаването на обема на закупуването на ресурси помага за намаляване на цената им, намаляват разходите за производствени устройства, намалява се количеството производствени отпадъци и се намалява енергийната интензивност на работата.

В случай на липса на ниво на професионализъм и култура на служителите, намаляване на материалните разходи може да се постигне чрез увеличаване на инвестициите в човешки капитал и оптимизиране на системата за стимулиране на персонала. Лошото качество на продукта също води до увеличаване на материалните разходи, следователно в този случай е необходимо да се подобри системата за управление на качеството.

По този начин съществуват общи за всички предприятия резерви за намаляване на материалните разходи, например рециклиране и увеличаване на използването на вторични суровини от отпадъци, използване на иновативни технологиии материали. Редица специфични конкретно предприятиерезервите се определят въз основа на анализ на резултатите на предприятието.

Фигура 2 показва основните начини за намаляване на разходите.

Могат да се идентифицират следните основни направления за намаляване на производствените разходи:

1. Повишаване на техническото ниво на производството. Това е въвеждането на нова, прогресивна технология, механизация и автоматизация на производствените процеси; подобряване на използването и прилагането на нови видове суровини и материали; промяна в дизайна и техническа характеристикапродукти; други фактори, които повишават техническото ниво на производството. За тази група се анализира и влиянието върху цената на научните и технологични постижения и напреднал опит.

Намаляване на разходите може да се случи при създаване автоматизирани системиуправление, използване на компютри, подобряване и модернизация на съществуващо оборудване и технологии. Разходите също се намаляват в резултат на интегрираното използване на суровини, използването на икономични заместители и пълното използване на отпадъците в производството. Голям резерв е изпълнен с подобряване на продуктите, намаляване на потреблението на материали и трудоемкостта, намаляване на теглото на машини и оборудване, намаляване на общите размери и др.

2. Подобряване организацията на производството и труда. Намаляване на себестойността може да възникне в резултат на промени в организацията на производството, с развитието на специализацията на производството; подобряване на управлението на производството и намаляване на разходите за него; подобряване на използването на дълготрайните активи; подобряване на материално-техническото снабдяване; намаляване на транспортните разходи; други фактори, които повишават нивото на организация на производството.

Разширяването на специализацията и кооперирането е сериозен резерв за намаляване на производствените разходи. В специализирани предприятия с масово производство производствените разходи са много по-ниски, отколкото в предприятия, които произвеждат същите продукти в малки количества.

Намаляването на оперативните разходи се получава в резултат на подобряване на поддръжката на основното производство, например, развитието на непрекъснато производство, рационализиране на спомагателната технологична работа, подобряване на инструменталната икономика, подобряване на организацията на контрол върху качеството на работата и продуктите . Значително намаляване на цената на живия труд може да възникне с намаляване на загубата на работно време, намаляване на броя на работниците, които не отговарят на стандартите на продукцията. Допълнителни спестявания възникват при подобряване на управленската структура на предприятието като цяло. Изразява се в намаляване на разходите за управление и в спестяване на заплати и заплати поради освобождаването на управленски персонал.

С подобряване на използването на дълготрайни активи се получава намаляване на себестойността в резултат на повишаване на надеждността и издръжливостта на оборудването; подобряване на системата за превантивна поддръжка; централизация и прилагане на индустриални методи за ремонт, поддръжка и експлоатация на дълготрайни активи.

Подобряване на логистиката и използването материални ресурсисе отразява в намаляване на разхода на суровини и материали, намаляване на тяхната цена поради намаляване на разходите за доставка и съхранение. Транспортните разходи се намаляват в резултат на по-ниските разходи за доставка на суровини и материали, за транспортиране на готови продукти.

Определени резерви за намаляване на разходите са заложени в елиминирането или намаляването на разходите, които не са необходими в нормална организация производствен процес(превишена консумация на суровини, материали, гориво, енергия, допълнителни плащания на работниците за отклонение от нормалните условия на труд и извънреден труд, плащания по регресни искове и др.). Това включва и такива най-често срещани производствени загуби като загуби от брак. Идентифицирането на тези ненужни разходи изисква специални методи и вниманието на екипа на предприятието. Елиминирането на тези загуби е значителен резерв за намаляване на себестойността на продукцията.

3. Следващият фактор, влияещ върху себестойността на продукцията, е производителността на труда. Трябва да се има предвид, че намаляването на себестойността на продукцията до голяма степен се определя от правилното съотношение на темповете на растеж на производителността на труда и растежа на заплатите. Растежът на производителността на труда трябва да изпреварва растежа на заплатите, като по този начин се гарантира намаляване на производствените разходи.

Нека разгледаме при какви условия, с увеличаване на производителността на труда в предприятията, разходите за труд на единица продукция намаляват. Увеличаване на продукцията на един работник може да се постигне чрез прилагане на организационни и технически мерки, поради които се променят производствените норми и съответно нормите за извършената работа и поради преизпълнение на установените производствени стандарти без организационно-технически мерки.

В първия случай компанията получава спестявания от заплатите на работниците. Това се обяснява с факта, че във връзка с намаляването на цените, делът на заплатите в себестойността на единица продукция намалява. Това обаче не води до намаляване на средната работна заплата на работниците, тъй като извършените организационни и технически мерки позволяват на работниците да произвеждат повече продукти при същите разходи за труд.

Във втория случай цената на заплатиработници в себестойността на единица не намалява. Но с увеличаване на производителността на труда обемът на производството се увеличава, което води до спестявания от други разходни позиции, по-специално разходите за обслужване на производството и управлението намаляват.

4. Също така е важно да се намалят цеховите и общите разходи за завода. Това се състои преди всичко в опростяване и намаляване на разходите за административния апарат, в спестяване на административни разходи; а също и в намаляване на разходите за заплати на помощните и спомагателните работници.

Промяната в обема и структурата на продуктите може да доведе до относително намаляване на условно фиксираните разходи (с изключение на амортизацията), амортизационните такси, промяна в номенклатурата и асортимента на продуктите и повишаване на тяхното качество. С увеличаване на обема на продукцията броят на условно фиксираните разходи за единица продукция намалява, което води до намаляване на нейната себестойност.

• 5. Промяната на асортимента и гамата на произвежданите продукти е едно от важни факторивлияещи върху нивото на производствените разходи. При различна рентабилност на отделните продукти (по отношение на разходите), промените в състава на продуктите, свързани с подобряване на структурата му и повишаване на ефективността на производството, могат да доведат както до намаляване, така и до увеличаване на производствените разходи.
• 6. По-добро използване природни ресурси... Той отчита: промените в състава и качеството на суровините; промени в производителността на находищата, обема на подготвителната работа по време на производството, методите за извличане на естествени суровини; промени в други природни условия. Тези фактори отразяват влиянието на природните (естествени) условия върху стойността на променливите разходи.
• 7. Отрасъл и други фактори: въвеждане в експлоатация и развитие на нови цехове, производствени звена и производства, подготовка и развитие на производството в съществуващи сдружения и предприятия; други фактори.
• 8. Залагат се значителни резерви за намаляване на разходите за подготовка и усвояване на нови видове продукти и нови технологични процеси, за намаляване на разходите за пусковия период на нововъведени цехове и съоръжения.

Въздействие върху разходите продаваеми продуктианализират се промените в местоположението на производството, когато един и същ вид продукт се произвежда в няколко предприятия с неравностойни разходи в резултат на използването на различни технологични процеси. В този случай е препоръчително да се изчисли оптималното разположение определени видовепродукти от предприятията на асоциацията, като се вземе предвид използването на съществуващите мощности, намаляване на производствените разходи и въз основа на сравняване на оптималния вариант с действителния за идентифициране на резерви.

Ако промените в размера на разходите през анализирания период не са отразени в горните фактори, те се отнасят към други: например промяна в размера или прекратяване на различни видове задължителни плащания, промяна в размера на разходите включени в себестойността на продукцията и др.

НАМАЛЕНИЕ НА РАЗХОДИТЕ В БИЗНЕСА НА ПЪТНО СТРОИТЕЛНА ИНДУСТРИЯ

Бабков Сергей Романович

магистратура от Донския държавен технически университет

Русия, Ростов на Дон

Осадчая Наталия Алексеевна

научен съветник кандидат икономически науки, доцент студент по маркетинг и инженерна икономика в Донския държавен технически университет

Русия, Ростов на Дон

АНОТАЦИЯ

Статията е посветена на въпросите за оптимизиране на разходите в предприятията от пътностроителната индустрия, дадени са основните методи за намаляване на разходите чрез въвеждане на иновативни материали и използване на оптимални логистични вериги за доставки.

РЕЗЮМЕ

Статията е посветена на оптимизирането на разходите в пътностроителната индустрия, основните методи за намаляване на разходите чрез въвеждане на иновативни материали и използване на оптимални логистични вериги за доставки.

Ключови думи:разходи, оптимизация, иновации, разходи, строителство.

Ключови думи:разходи, оптимизация, иновации, разходи, строителство.

Анализиращи дейности строителни фирмиможе да се заключи, че основните насоки на оптимизиране на разходите са намаляване на обема на материалните разходи, намаляване на размера на разходите, свързани с персонала, намаляване на разходите чрез въвеждане на иновативни технологии.

Намаляването на материалните разходи може да се осъществи чрез намаляване на обема на разходите за транспорт и доставки, използване на по-достъпни или ефективни евтини материали, ограничаване на разходите в областта на съхранението на материали в складове, както и промяна на структурата на работата в посока на по-нисък разход на материал.

Важно е да се вземат предвид пазарните условия при определяне на списъка с материали, които ще се използват. Тоест приоритет на предприятието трябва да бъдат дългосрочните договори с доставчици, които предоставят материали на изгодни цени и организират навременни доставки.

Осигуряването на навременност в областта на доставките ви позволява да намалите разходите, тъй като стабилността на доставките елиминира възможността за престой, непланирано удължаване на производствения период и други видове допълнителни разходи.

Поради високата конкуренция на пазара на регион Ростов и град Ростов на Дон, по-специално, цените за подобни суровини и материали могат да се различават в рамките на 20-30%, поради което доставчиците прилагат различни програми за отстъпки.

Най-разпространена е отстъпката, свързана с обема на пратката. Също така често се използват отстъпки, свързани с използването на конкретна логистична компания, отстъпки редовни клиентии сезонни отстъпки.

Значително влияние върху разходите строителни работиима качеството на материалите, от него зависят свойствата на продуктите, които са важни за потребителите, както и икономически характеристикидейности на предприятието.

Иновативните материали, използвани при изграждането на магистрали, заедно с високата им цена, спомагат за намаляване на разходите за труд. Това осигурява цялостни спестявания на общите разходи.

Това ви позволява да намалите времето за използване на машини и механизми, да намалите наема и да намалите обема на транспортните разходи, тъй като повечето от новите материали са по-леки.

Ефективен метод за намаляване на материалните разходи е концентрацията на предприятието в областта на по-малко материалноемката работа. От анализа на статистическите данни на анализа се вижда, че повече от половината от работата на всички строителни фирми е строителна работа, която е най-материоемката. Увеличаването на производствените обеми в посока реконструкция и основен ремонт допринася за намаляване на обема на разходите.

Намаляването на дела на строителните работи до 30% и създаването на мрежа от доставчици, въз основа на анализа, предоставят следните възможности за намаляване на обема на материалните разходи, посочени в Таблица 1. При прилагане на тези мерки е възможно да се намали количеството на материални разходи с 788 941,78 хиляди рубли. или 17% при запазване на обема на работа на нивото от 2017г.

Друг начин за намаляване на разходите за строително-монтажни работи е въвеждането на нови технологии.

Например. в пътното строителство перспективно направление за намаляване на разходите е изграждането на пътища от асфалтобетонни смеси. Тази технологияползи във факта, че периодите между основните ремонти на пътя се увеличават значително, което прави възможно практически удвояване на експлоатационния живот на пътните настилки, като същевременно се намалява енергията (почти два пъти) и разходите за материални ресурси с 1,5 пъти.

Както показва Чуждестранен опитнай-обещаващата и предпочитана посока на политика в областта пътна конструкцияе фокусът му върху създаването на пътища като солиден актив. За пътното строителство се разграничават следните видове иновативни технологии (Фигура 1).

Разбира се, в момента не всички предприятия са готови и използват иновативни материали поради високата им цена спрямо използваните материали.

маса 1

Предсказуемо изчисляване на ефективността на материалните разходи (например пътностроителна компания)

Фигура 1. Видове иновативни технологии

Друг резерв за намаляване на разходите е въвеждането на иновативни технологии на етап проектиране, което е 5% от стойността на целия договор.

Управлението на разходите в пътностроителните предприятия е тясно свързано с оптимизирането на веригите на доставки по време на строителството на съоръжения. Оптимизирането на разходите чрез подобрена логистика може да бъде ефективен начин за намаляване на разходите за строителство.

Друг резерв за намаляване на разходите за строителство е използването на местни строителни материали. Това обстоятелство позволява да се намалят разходите за закупуване, транспортиране и допълнително в бъдеще ще се намалят разходите за капитални ремонти на инфраструктурни съоръжения.

Библиография:

1. Волков А.А., Силка Д.Н., Лебедев К.А. Подобряване на подходите за управление на разходите в строителството. Икономика и предприемачество 2017 No 4-2 (81). S 500-503
2. Ложкина А.Ю. Управление на качеството на базата на управление на разходите в строителството. Отчитане на фотони. 2014 г. No 1 (1). С.145-151
3. Нуркашева Н.С. Управление на разходите в пътностроителни организации Интернаука. 2018. No 6 (40). С. 52-53.
4. Хамкалова И.Г. Управление на разходите, като се вземат предвид интересите на собственика като инструмент за повишаване на инвестиционната привлекателност на сектора на жилищното строителство. Бюлетин на Иркутската държавна икономическа академия (Байкалски държавен университет по икономика и право) 2011. № 1, стр.25