OJSC "Газпром": направления на дейност и управление на компанията. Организационни и икономически характеристики на PJSC Gazprom. Актуалността на темата се определя от динамизма на формирането на фактори, влияещи върху ефективното развитие на организацията и качеството

Описание на презентацията Анализ на PJSC Обща информация PJSC Gazprom - по слайдове

Обща информация PJSC Gazprom е световна енергийна компания. Основните направления на дейност са геоложки проучвания, добив, транспорт, съхранение, преработка и продажба на газ, газов кондензат и нефт, продажба на газ като моторно гориво, както и производство и продажба на топлинна и електрическа енергия. Газпром вижда своята мисия в надеждно, ефективно и балансирано снабдяване на потребителите с природен газ, други видове енергийни ресурси и продукти от тяхната преработка.

Основните цели на PJSC Gazprom: 1. Увеличаване на обема на добива на газ. Газпром има най-богатите запаси от природен газ в света. Делът му в световните газови запаси е 17%, в руските - 60%. На Газпром се падат около 20% от световния и около 85% от руския добив на газ. Приоритетна област на дейност на Газпром е развитието на газовите ресурси на полуостров Ямал, арктическия шелф, Източен Сибир и Далечния изток. 2. Навременна доставка на газ на руски и чуждестранни потребители. Газпром притежава най-голямата газотранспортна система в света - Единната газоснабдителна система на Русия. Дължината му е 156,9 хиляди км. Газпром изнася газ за 32 страни от близкото и далечното чужбина и продължава да укрепва позициите си на традиционните външни пазари.

Основните цели на PJSC Gazprom: 3. Диверсификация на пазарите и продуктите. Газпром прилага поетапна стратегия за увеличаване на присъствието си на пазара на втечнен природен газ (ВПГ). Това ви позволява да разширите географията на компанията. Развитието на петролния бизнес е една от стратегическите цели на Газпром по пътя към превръщането му в глобална енергийна компания. Една от основните области на продуктовата диверсификация за Газпром е електроенергийната индустрия, връзката на която с газовия бизнес е глобална тенденция и позволява значителен синергичен ефект.

4. Социално значение на ОАО Газпром Най-важните принципи в дейността на Групата Газпром са да се отчитат интересите на обществото, да допринасят изцяло за социалното и икономическото развитие на руските региони, да създават в тях благоприятен бизнес климат, да поддържа достойни условия на труд, социално и духовно благополучие на хората. Основните цели на PJSC Gazprom:

PEST анализ: Политически фактори Политически и правни фактори Потенциално въздействие върху дейността на ОАО Газпром 1. Несъвършена и сложна данъчна система, водеща до установяване на високи цени на услугите и измиване на оборотния капитал на компанията. 1. Увеличаването на данъка за монополистите води до увеличаване на разходите на предприятието, както и до недостатък на развитието на вътрешния пазар на Русия във връзка с намалените ставки за суровини. 2. Държавна подкрепа за големи структурни проекти 2. Невъзможност за осъществяване на междудържавни проекти 3. Законодателство за опазване на околната среда 3. Увеличаване на непроизводствените разходи, свързани с изпълнението на изискванията на екологичните стандарти 4. Стабилност на политическата власт и съществуващото правителство 4. Поддържане на стабилност и способност за прогнозиране на дългосрочна перспектива

Анализ на PEST: Икономически фактори Потенциално въздействие върху дейността на PJSC Gazprom 1. Промяна в данъчната тежест 1. Принуждаването да се изнасят нефтени и газови продукти в чужбина, това е оправдано от увеличения процент на ресурсите. 2. Повишаване на тарифите за естествените монополи. 2. Увеличение на производствените разходи и поскъпване на предлаганите услуги. 3. Колебания на валутния курс 3. Промяна в позициите на дохода 4. Темпове на икономически растеж 4. Увеличаване/намаление на пазарите на продажби 5. Степен на глобализация и отвореност на икономиката 5. Отвореност / затваряне на вътрешни (външни) пазари, засягащи конкуренцията

PEST анализ: Социално-културни фактори Потенциално въздействие върху дейността на PJSC Gazprom 1. Образователно ниво на населението на страната. 1. В OAO Gazprom работят висококвалифициран персонал, ръководството не отделя много време за обучение на персонала. 2. Предпочитания на крайните потребители на продукти. 2. Промени в подхода на ОАО Газпром към крайния потребител. Необходимо е да се направят промени по отношение на предлаганите услуги по отношение на качество, обслужване, цена. 3. Отношение към работа, кариера, свободно време и пенсиониране 3. Степен на ангажираност в дейностите на компанията и качество на работа

PEST анализ: Технологични фактори Потенциално въздействие върху дейността на PJSC Gazprom 1. Използване на ново оборудване и технологии в практиката на добива на нефт и газ. 1. Намаляване на производствените разходи и повишаване на ефективността от използваните запаси от газ 2. Разходи за научноизследователска и развойна дейност 2. Оптимизиране на разходите за проучване 3. Достъп до най-новите технологии 3. Получаване на възможност за развитие на производството 4. Степен на използване, изпълнение и трансфер на технологии 4. Получаване на повече печалба с по-малко разходи

SWOT анализ: Вътрешни фактори Силни страни (S) Слаби страни (W) 1. Стабилно финансово състояние 1. Използването на агресивни методи за извличане на нефт е довело до факта, че в момента има спад в дебита 2. Високо ниво на управление 3. Успешна работа по формирането на положителен имидж на компанията 2. Липса на използване на съвременни технологии при добив на въглеводороди 4. Високото качество на ресурсната база определя ниското ниво на средните индустриални разходи за добив на петрол 5. Силна позиция на международния пазар, особено в страните от ОНД (Казахстан, Армения, Беларус) 3. Липса на производствени мощности за преработка на въглеводороди 6. Широка гама от продукти: бензини, дизелови горива, автомобилни масла и смазочни материали, реактивно гориво, битумни материали

SWOT анализ: Външни фактори Възможности (O) Заплахи (T) 1. Повишено доверие в произвежданите продукти сред съществуващите клиенти 1. Наличието на силни конкуренти в областта на производството в лицето на големите вертикално интегрирани петролни компании Лукойл и Роснефт 2. Повишена конкуренция на пазарите за продажби на петролни продукти 2. Привличане на нови клиенти на европейския пазар на петролни продукти 3. Липса на клиенти на европейския пазар на петролни продукти 4. Доставчиците доставят немодерно оборудване 3. Възможност за избор на доставчици на добре оборудвано оборудване 5 Липса на външни инвестиции

Името на стратегическата позиция Качествена оценка на позицията Силна (S) Неутрална (N) Слаба (W) Организационна стратегия + Бизнес стратегии + Организационна структура + Финанси + Продукт като конкурентоспособност + Структура на разходите + Дистрибуция като система за продажби + Информационни технологии + Иновациите като начин за внедряване на продуктовия пазар + Допълнителни стратегически позиции (като се вземат предвид спецификите на организацията) + SNW анализ

Заключение Анализът на средата и дейността на Газпром показа, че компанията притежава голям потенциал не само в енергетиката, но и в човешките, финансовите и информационните ресурси. Основните проблеми в момента могат да се нарекат засилването на конкурентоспособността от страна на страните доставчици на газ (Каспийския регион, Централна и Централна Азия и Близкия изток), както и определянето от държавата на вътрешно регулирани тарифи за газ, в резултат на което дружеството има ниски печалби и липса на средства за развитие.собствени минни проекти и модернизация на оборудването.

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

PJSC Gazprom е руска транснационална корпорация, занимаваща се с геоложки проучвания, производство, транспортиране, съхранение, преработка и продажба на газ, газов кондензат и нефт, както и производство и продажба на топлинна и електрическа енергия, банкови и медийни структури. Той е правоприемник на имуществените права и задължения на Държавния газов концерн Газпром, създаден през 1989 г. в резултат на преобразуването на Министерството на газовата промишленост на СССР. Най-голямата компания в Русия (според списание Expert), най-голямата газова компания в света, притежава най-дългата газопреносна система (над 160 000 км). Това е световен лидер в индустрията. Според списъка на Forbes Global 2000 (2013 г.), Газпром се нарежда на 17-о място по приходи сред световните компании. Според рейтинга на списание Forbes до края на 2011 г. Газпром стана най-печелившата компания в света. До края на 2013 г. Газпром имаше монопол върху износа на газ от Русия. След декември 2013 г. той запазва монопола върху износа на тръбопроводен газ.

Газпром има най-богатите запаси от природен газ в света. Делът му в световните резерви е 16,9%, в руските - 60%. Газпром притежава главните газопроводи, обединени в Единната система за газоснабдяване (ЕСГС) на Русия. Общата численост на групата Газпром е около 400 хиляди души.

Акциите на Газпром остават един от най-атрактивните инструменти на руския пазар на ценни книжа. През 2005 г. цената на акциите на вътрешния и външния пазар нарасна, значително надвишавайки динамиката на нарастване на цените на акциите и ADR (американска депозитарна разписка) на други руски емитенти. През годината цената на една акция е нараснала от 76,10 рубли. през декември 2004 г. до 192 рубли. през декември 2005г. Нарастването на котировките на акциите на OJSC "Газпром" през 2006 г., както на руската, така и на чуждестранната борса, продължи.

През 2015 г. PJSC Gazprom демонстрира най-лошия си производствен резултат през последните двадесет години. Както стана известно на проведения в Ню Йорк Деня на инвеститора, провеждан от Газпром, производството на компанията е спаднало с 5,7% на годишна база до 418,5 милиарда кубически метра. Така беше счупен предишният антирекорд от 2009 г., когато компанията произведе 461,5 млрд. куб.м. В същото време беше отбелязано, че първоначално ръководството на Газпром възнамерява да произведе 485,4 милиарда кубически метра, но след това от тримесечие на тримесечие, когато междинните резултати бяха сумирани, летвата спадна и в резултат на това реалното производство беше почти 14 % под първата прогноза. По този начин, като се има предвид, че производственият потенциал на Газпром е над 600 милиарда кубически метра, може да се твърди, че сега компанията работи с 2/3 от капацитета си.

Печалбата на "Газпром" през второто тримесечие на 2016 г. намалява 19 пъти в сравнение с второто тримесечие на 2015 г. - от 137 на 7,2 милиарда рубли. Това сочат изчисленията на експерти от Интерфакс въз основа на данните на компанията.

Печалбата на компанията за първото полугодие на 2016 г. според руските счетоводни стандарти (RAS) възлиза на 194,4 милиарда рубли, което е с 31 процента по-малко от резултата за януари-юни 2015 г.

Официалният доклад за резултатите от второто тримесечие на 2016 г. ще бъде публикуван от Газпром в средата на август. Но вече системата СПАРК-Интерфакс публикува съобщение от компанията за стойността на нетните активи на емитента към 30 юни 2016 г. - 9,33 трилиона рубли след 9,51 трилиона рубли към 31 март 2016 г., т.е. второто тримесечие намаля със 179 милиарда рубли. Размерът на увеличението на стойността на активите за тримесечието (за второто тримесечие се прилага корекция от 187 милиарда рубли - задължението за изплащане на дивиденти) точно съответства на размера на нетната печалба за периода, обясниха от агенцията.

През първото тримесечие на 2016 г. нетната печалба на Газпром възлиза на приблизително 187,2 милиарда рубли.

В началото на юли анализатори от Renaissance Capital прогнозираха отрицателни резултати за Газпром. Според тях компанията може да получи отрицателен свободен паричен поток с общ обем от 6,7 милиарда долара през 2016-2018 г., да намали инвестиционната си програма и също така да отбележи най-лошата динамика на печалбата в бранша.

През май тази година Виталий Маркелов, член на управителния комитет на Газпром, обяви, че компанията е намалила дължината на газопровода „Силата на Сибир“, който се планира да бъде построен през 2016 г., от 800 на 400 километра. Той отдаде това на оптимизацията на разходите.

През 2015 г. приходите на Групата на Газпром са се увеличили с 8,6%, нетните приходи от продажба на газ са се увеличили с 14,8%, а нетните приходи от продажбата на газ за Европа и други страни - с 23,6%. Годишната печалба на Групата Газпром възлиза на 787 милиарда рубли.

Резултатите от дейността на Газпром обаче не донесоха изненади. Отрицателният резултат е логичен и е предвиден предварително, предвид ситуацията на пазарите. Освен това резултатът можеше да бъде още по-лош, ако не беше ръстът на износа за Западна Европа, който от своя страна се свързва не толкова с нарастването на търсенето на газ на европейския пазар, а с факта, че европейските страни надценяват техните възможности. В разгара на борбата за независимост от руския газ те не оползотвориха силно своите подземни хранилища и дойдоха на себе си едва в края на първата половина на годината, след което започнаха трескаво да изпомпват метан по всички налични тръбопроводи. В резултат на това през последните месеци на 2015 г. ръстът на износа на газ от Русия към страни извън ОНД се характеризира с двуцифрени цифри и като цяло до края на годината износът за Западна Европа (включително Турция) се увеличава с 8,7% до 159,4 милиарда кубически метра. Газпром дял печалба рус

През 2017 г. Газпром ще бъде същата глобална организация, както преди, но това не означава, че външните и вътрешните фактори не могат да имат отрицателно въздействие върху акциите на компанията. Към днешна дата следните точки намаляват позициите на ценните книжа на Газпром:

· Невъзможност да се види края на продължителната криза със съседите от Украйна;

· Влошаване на отношенията между Русия и Анкара, поради което всяко сътрудничество с турски предприятия може да се усложни по всяко време поради изтичането на газови доставки към Южна Европа;

· Несигурното бъдеще на световното ниво, цената на петрола и газа, както и обменния курс на националната валута, пряко зависят от този фактор;

· Удължаване на антируските санкции от Европейския съюз.

Въпреки това, ако зададете въпрос на експерти кои акции в Русия се считат за най-изгодни от гледна точка на инвестирането на собствени пари, те без колебание ще посочат „сините кули“ на Газпром.

На фона на нестабилната и доста нестабилна икономическа ситуация в Руската федерация си струва да се обявят предварителни прогнози на експерти относно развитието на държавата в бъдеще, както и възможността за укрепване на позициите на Газпром на световната газова арена. Днес всички акционери на предприятието не трябва да предприемат никакви драстични стъпки по отношение на продажбата на ценни книжа, тъй като поради това ситуацията в самата корпорация може рязко да се влоши. Въпреки това и сега ситуацията на фондовия пазар изглежда по-стабилна и по-силна на фона на последните две години.

Що се отнася до развитието на ситуацията в бъдеще, си струва да се обяви основната прогноза на експертите относно Газпром. Първо, текущата цена на акция до края на 2017 г. ще се увеличи до 262 рубли по плъзгаща се крива. На този етап на развитие маркираният индикатор се намира до хоризонталното ниво на съпротива, равно на 139 рубли.

Но има и друг сценарий за развитие на събитията, чиято същност е дългосрочна консолидация (138-130 рубли). Последният вариант, въпреки доста незначителния темп на растеж, все още няма да повлияе по никакъв начин на образуването на обрат. Дори ако цялата цифра е създадена и реализирана, за купувачите стойността на акциите на Газпром ще бъде не повече от 150 рубли.

Докато акциите на такова голямо предприятие се влияят от много външни фактори, говоренето за възможността за реални печалби от продажбата на ценни книжа на Газпром е хлъзгаво. От една страна, след укрепване на позициите на фондовия пазар, има надежда за печеливша препродажба на собствените им инвестиции, но въпреки това, без компетентен подход към основните основи на целия процес, е малко вероятно нещо да се получи. то през 2017г.

Остава да се надяваме, че с течение на времето ситуацията в предприятието ще следва най-оптималния курс или правилния път на неговото развитие. Като има предвид, че както загубите, така и всички разходи трябва да са най-малки.

Публикувано на Allbest.ru

Подобни документи

Формиране на печалбата и анализ на рентабилността на изследваното предприятие. Обща информация за компанията, история на нейното създаване и развитие, модерност и перспективи. Проекти на Газпром за разработване на находища в Руската федерация. Някои чужди посоки на развитие.

курсова работа, добавена на 17.12.2015


Изследване на динамиката на социалните явления. Класификация на сериите от динамика, правила за тяхното изграждане и показатели за анализ. Основни показатели за промяна в цената на акциите на АД "Газпром". Изчислителна таблица за определяне на параметрите на линейна функция. Анализ на тенденциите.

курсова работа, добавена на 10.02.2013


Изследване на динамиката на растежа на доставките на продукти на OJSC "Газпром" в пространството на ОНД. Споразумение за сътрудничество в газовата промишленост с Киргизката република. Приоритетни области на геоложко проучване и добив на минерални ресурси в Централна Азия.

курсова работа, добавена на 15.03.2011


Понятието и същността на монопола. Изследване на състоянието и проблемите на функционирането на естествените монополи в Русия на примера на газовата индустрия. Мястото на Газпром в световния добив на газ. Дългосрочни перспективи за по-нататъшно развитие на газовата индустрия.

курсова работа, добавена на 21.11.2014


Обща характеристика и история на развитието на OJSC "Газпром" като световна енергийна компания. Основните дейности на фирмата. Добре известни търговски марки на АД "Газпром". Стратегически цели и финансови резултати на компанията.

презентация добавена на 12/06/2013


Икономическо значение и основни функции на печалбата. Теоретичната основа за нейното планиране, разпространение и използване. Правна подкрепа, формиране, използване и увеличаване на печалбата на организациите. Финансови характеристики на PJSC "Газпром".

дисертация, добавена на 24.08.2017г


Историята на развитието на компанията. Структура на корпоративно управление на PJSC "Газпром". Състав на борда на директорите. Активите на Газпром в медиите. Финансово представяне на компанията. Кодекс за корпоративна етика на организацията. Система за възнаграждения на борда на директорите.

доклад за практиката, добавен на 12/08/2015


Задачи, направления, информационна подкрепа, показатели за анализ на ефективността на използването на трудовите ресурси. Кратка организационна и икономическа характеристика на дейността на АД "Газпром". Структурата на персонала на организацията, производителността на труда.

курсова работа, добавена на 10.04.2014


Същността и основните характеристики на естествените монополи. Реформиране и държавно регулиране на естествените монополи в Русия. Влияние на Газпром върху развитието на руската икономика. Газпром като естествен монопол. Бъдещето на естествените монополи.

курсова работа, добавена на 12.03.2013


Основните дейности на руската компания за добив и разпределение на газ Газпром: геоложки проучвания, производство, транспортиране, съхранение, преработка и продажба на газ. Пазари на продажби, технически дейности и конкурентни предимства.

Организационна структура на OJSC "Газпром". Основните цели на организацията. Анализ на икономическите показатели на предприятието, състоянието на имуществото му и резултатите от дейността му. Производство на нефт и газов кондензат от предприятия от топлоенергийния комплекс на Русия.

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Публикувано на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ

ФЕДЕРАЛНА ДЪРЖАВНА БЮДЖЕТНА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ

ВИСШЕ ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ

"ДЪРЖАВЕН ПЕТРОЛЕН ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ УФА"

Катедра „Икономика и мениджмънт“ в предприятие „Нефтена и газова промишленост“.

Лабораторна работа No1

"Характеристики на предприятието (например" OJSC "Газпром")

Завършен: чл. гр. BEG-14-01 Хайрулина А., Шагисултанова Л.,

Шарипова Е., Романчикова Н.

Проверено от: учител Е.С. Болдирев

Съдържание

• Въведение
• 2. Основните цели на организацията
• Заключение

Въведение

Актуалността на темата се определя от динамиката на формирането на фактори, влияещи върху ефективното развитие на организацията и висококачественото развитие, и приемането на управленски решения.

Газпром е един от най-важните участници на световните енергийни пазари, способен да допринесе значително за тяхното стабилизиране и гарантиране на глобалната енергийна сигурност, което е един от основните компоненти на неговата стратегия за развитие. В световната класация на нефтените и газовите компании Газпром е на първо място по добив на природен газ. По отношение на производството и рафинирането на петрол Газпром е една от петте най-големи руски петролни компании и един от двадесетте световни лидери в петролния бизнес.

Днес Газпром е най-голямата газова компания в света и социалното и икономическото развитие на Русия до голяма степен зависи от ефективността на нейното управление. Ето защо е важно своевременно да се правят определени корекции и препоръки относно управлението на организацията.

Цел: получаване и обработка на информация за състоянието на имуществото на предприятието и резултатите от дейността на предприятието OJSC "Газпром"

За постигане на целта, поставена в работата, е необходимо да се решат следните задачи:

· Да се ​​анализира позицията на предприятието на пазара на въглеводородни суровини;

· Оценка на капацитета на компанията;

Да се ​​определят перспективите за по-нататъшно развитие

1. Кратко описание на предприятието "Газпром"

Отворено акционерно дружество „Газпром“ е един от най-важните участници на световните енергийни пазари, способен да допринесе значително за тяхното стабилизиране и гарантиране на глобалната енергийна сигурност, което е един от основните компоненти на неговата стратегия за развитие.

В световната класация на нефтените и газовите компании Газпром е на първо място по добив на природен газ. По отношение на производството и рафинирането на петрол Газпром е една от петте най-големи руски петролни компании и един от двадесетте световни лидери в петролния бизнес.

Терминът "Газпром" се отнася до компанията майка на групата на Газпром - Отворено акционерно дружество "Газпром". Групата, групата или Газпром трябва да се разбира като съвкупност от компании, състоящи се от OJSC Gazprom и неговите дъщерни дружества.

Ролята на Групата на световните енергийни пазари не се ограничава до нейния експортен потенциал и репутация на надежден и стабилен доставчик на енергийни ресурси. Спецификата на Газпром е, че той е едновременно производител и доставчик на енергийни ресурси, има мощна ресурсна база и обширна газотранспортна инфраструктура. Благодарение на географското местоположение на Русия, Газпром има възможността да се превърне в енергиен мост между пазарите на Европа и Азия, като доставя собствен газ и предоставя транзитни услуги за газ от други производители.

Газпром може да действа като връзка между доставчици и потребители на въглеводородни суровини не само на европейския, но и на азиатските пазари, той е в състояние да вземе предвид мненията на всички заинтересовани страни и да помогне за намирането на баланс на интересите на участници в глобалното енергийно взаимодействие.

икономически показател топлоенергия русия

Групата на Газпром има доста сложна и широка организационна структура. Седалището му се намира в Москва, а дъщерните дружества и филиалите са разпръснати в цяла Русия, включително в чужбина. Общият брой на тези компании с различни дялови участия в ОАО "Газпром" надвишава 150 единици, следователно тази работа ще предостави списък само на онези организации, чиито дялово участие е 100%. цел на мисията на управленската организация

Групата управлява една от най-големите газопроводни системи в света и осигурява основната част от производството и транспортирането на природен газ по тръбопроводи с високо налягане в Руската федерация. Тя е и най-големият износител на природен газ за европейските страни, като произвежда петрол и нефтопродукти.

Групата извършва следните основни видове икономически дейности:

· Проучване и добив на газ;

· Транспортиране на газ;

· Продажба на газ;

· Добив на нефт и газов кондензат;

· Рафиниране на нефт, газов кондензат и други въглеводороди и продажба на рафинирани продукти.

· Други видове финансово-икономически дейности включват основно строителство, производство на електрическа и топлинна енергия и управление на активи.

Тази организация принадлежи към нефтената и газовата индустрия.

Текущото състояние на съоръжението и системата за управление може да се характеризира като силно и стабилно. Газпром гледа към бъдещето с увереност. През 2010 г. капитализацията на Газпром нарасна с 21,18% и възлиза на 329,563 млрд. долара в края на годината, което прави Газпром една от трите най-големи енергийни компании в света, на второ място след китайската PetroChina и американската ExxonMobil.

Газпром вижда своята мисия в надеждно, ефективно и балансирано снабдяване на потребителите с природен газ, други видове енергийни ресурси и продукти от тяхната преработка. Газпром има най-богатите запаси от природен газ в света. Делът му в световните газови запаси е 17%, в руските - 72%. На Газпром се падат 13% от световния и 73% от руския добив на газ. В момента компанията активно реализира мащабни проекти за разработване на газови ресурси на полуостров Ямал, арктическия шелф, Източен Сибир и Далечния изток, както и редица проекти за проучване и добив на въглеводороди в чужбина.

Газпром е надежден доставчик на газ за руски и чуждестранни потребители. Компанията притежава най-голямата газопреносна мрежа в света - единната газоснабдителна система на Русия, чиято дължина надвишава 168 хиляди км. На вътрешния пазар Газпром продава над половината от газа, който продава. Освен това компанията доставя газ на повече от 30 страни от близкото и далечното чужбина. Газпром е единственият руски производител и износител на втечнен природен газ.

Компанията е един от петте най-големи производители на петрол в Руската федерация, а също така е и най-големият собственик на генериращи активи на нейна територия. Общата им инсталирана мощност е 17% от общата инсталирана мощност на руската енергийна система.

Стратегическата цел е да утвърди Газпром като лидер сред световните енергийни компании чрез диверсификация на пазарите за продажби, гарантиране на надеждност на доставките, повишаване на оперативната ефективност и използване на научно-техническия потенциал.

2. Основните цели на организацията

OJSC Gazprom е най-голямата газова компания в света. Основните направления на дейност са геоложки проучвания, добив, транспорт, съхранение, преработка и продажба на газ и други въглеводороди. Държавата е собственик на контролния пакет акции на Газпром - 50,002%.

Газпром вижда своята мисия в най-ефективното и балансирано снабдяване с газ на потребителите в Руската федерация и в изпълнението на дългосрочни договори за износ на газ с висока степен на надеждност.

Стратегическата цел на организацията, нейните структурни подразделения и функционални подсистеми е да утвърди ОАО Газпром като лидер сред световните енергийни компании чрез развитие на нови пазари, диверсификация на дейностите и осигуряване на надеждност на доставките.

По-подробно могат да се идентифицират следните основни цели на Газпром:

1) Увеличаване на обема на производството на газ.

Газпром има най-богатите запаси от природен газ в света. Делът му в световните газови запаси е 17%, в руските - 60%. Газовите резерви на Газпром се оценяват на 29,85 трилиона. m3, а текущата им стойност е 182,5 милиарда долара. През 2009 г. увеличението на обема на проучените запаси от газ значително надхвърли обема на производството му и възлиза на 590,9 милиарда m3. През 2010 г. по предварителни данни увеличението на запасите от природен газ възлиза на над 585 млрд. куб. м, което също надвишава обема на производството му.

На Газпром се падат около 20% от световния и около 85% от руския добив на газ. През 2009 г. предприятията от групата на Газпром са произвели 556 млрд. куб. м., което е с 1 млрд. м3 по-високо от производственото ниво от 2008 г. Производството на природен газ през 2010 г. по оперативна информация възлиза на 548,5 млрд. м3, докато спадът в производството спрямо 2009 г. е причинен от намаляване на потреблението на газ от европейските потребители поради топлите метеорологични условия през зимата на 2009-2010 г.

Приоритетна област на дейност на Газпром е развитието на газовите ресурси на полуостров Ямал, арктическия шелф, Източен Сибир и Далечния изток.

2) Навременна доставка на газ на руски и чуждестранни потребители.

Газпром притежава най-голямата газотранспортна система в света - Единната газоснабдителна система на Русия. Дължината му е 156,9 хиляди км. Предприятията от групата на Газпром обслужват и 514,2 хил. км (80%) газоразпределителни тръбопроводи в страната и през 2009 г. осигуриха доставката на 316,3 млрд. куб. м газ до 79 750 населени места в Русия.

Газпром изнася газ за 32 страни от близкото и далечното чужбина и продължава да укрепва позициите си на традиционните външни пазари. През 2009 г. обемът на продажбите на газ за европейските страни възлиза на 161,5 милиарда m3, за страните от ОНД и Балтия - 101 милиарда m3.

3) Диверсификация на маршрутите и укрепване на енергийната сигурност в Европа.

През 2008 г. Газпром доведе газопровода „Син поток“ от Русия до Турция до проектния си капацитет.

През същата година започва изграждането на газопровода „Северен поток“, което значително ще повиши надеждността и гъвкавостта на доставките на газ за европейския пазар.

През 2009 г. Газпром и италианската компания ENI подписаха Меморандум за разбирателство за реализиране на проекта Южен поток, който също е насочен към укрепване на енергийната сигурност на Европа. Морският участък на Южен поток ще минава по дъното на Черно море от руския бряг до българския.

В ход е подготовката за реализирането на проекта за разработване на находище Щокман на шелфа на Баренцово море, което ще се превърне в ресурсна база за износ на руски газ за Европа през Северния поток. През юли 2010 г. Газпром избра френската компания Total за партньор за реализиране на първата фаза от разработването на находището на Щокман. През октомври 2010 г. друг партньор на Газпром в изпълнението на този проект беше норвежката компания StatoilHydro.

4) Диверсификация на пазари и продукти.

Газпром прилага поетапна стратегия за увеличаване на присъствието си на пазара на втечнен природен газ (ВПГ). Това ви позволява да разширите географията на компанията. През 2008 г. Газпром извърши първите доставки на втечнен природен газ за САЩ, а през 2009 г. за Обединеното кралство, Япония и Южна Корея. Влизането на Газпром в проекта Сахалин-2 дава мощен тласък за завършването на мащабен проект в областта на енергийните доставки за Азиатско-Тихоокеанския регион и Северна Америка.

Развитието на петролния бизнес е една от стратегическите цели на Газпром по пътя към превръщането му в глобална енергийна компания. Придобиването на Сибнефт позволи на компанията да се превърне в един от най-влиятелните играчи на руския петролен пазар.

Една от основните области на продуктовата диверсификация за Газпром е електроенергийната индустрия, връзката на която с газовия бизнес е глобална тенденция и позволява значителен синергичен ефект. През февруари 2010 г. Газпром и Siberian Coal Energy Company (SUEK) подписаха Меморандум за намерения, в съответствие с който възнамеряват да създадат съвместна компания на базата на техните активи за електроенергия и въглища. Новата компания трябва да стане един от лидерите в руската електроенергийна индустрия и да заеме водещи позиции в световната енергетика и въгледобив.

3. Организационна структура на АД "Газпром"

Фигура 1 показва организационната структура на OJSC "Газпром"

Фигура 1 - Анализ на текущата система за планиране

Стратегическата цел OJSC " Газпром" е ставане как лидерът между глобален енергия фирми през асимилация нов пазари, диверсификация видове дейности, осигуряване надеждност доставки. Особеността на Газпром и едно от неговите предимства се крие във факта, че той е едновременно производител и доставчик на енергийни ресурси, има мощна ресурсна база и обширна инфраструктура за транспортиране на газ. Благодарение на географското местоположение на Русия, компанията има възможността да се превърне в своеобразен енергиен „мост“ между пазарите на Европа и Азия, доставяйки собствен газ и предоставяйки услуги за транзит на газ на други производители.

4. Анализ на основните икономически показатели на предприятието "Газпром"

В таблица 1 ще разгледаме основните икономически показатели на предприятието Газпром.

Таблица 1 - Основни икономически показатели на OJSC "Газпром"

Приходите от продажби (без акцизи, ДДС и мита) през 2014 г. се увеличават с 56 944 859 рубли, или 15% спрямо предходната година и възлизат на 3 990 280 172 рубли.

Себестойността на продадените стоки, продукти, работи и услуги се увеличава със 101 711 766 рубли, или с 5,2% спрямо 2013 г. и възлиза на 2 029 257 577 рубли.

Брутната печалба (загуба) за 2014 г. намалява с 2,3% в сравнение с 2013 г. и възлиза на 1 961 022 595 рубли.

Печалбата от продажби за 2014 г. намалява с 40 581 268 рубли. или с 2,3% спрямо показателите за 2013 г. и възлиза на 921 245 510 рубли.

Печалбата преди данъци за 2014 г. намалява с 576 486 685 рубли. или с 67,5% спрямо показателите за 2013 г. и възлиза на 278 081 361 рубли.

Нетната печалба за 2014 г. намалява с 439 164 227 рубли. или със 70% спрямо показателите за 2013 г. и възлиза на 188 980 016 рубли.

Цената на дълготрайните активи се увеличава със 172 228 869 рубли, или с 1,6% в сравнение с 2013 г. и възлиза на 10 999 978 435 рубли.

Рентабилността на производството нараства с 46,9% спрямо 2013 г. и възлиза на 65,7%.

Възвръщаемостта на продажбите нараства с 28,4% спрямо 2013 г. и възлиза на 28,56%.

Индикатор за разходите за 1 rub. стоки стоки през 2014 г. намаляват с 87,7% и възлизат на 0,43.

1. Средногодишна стойност на дълготрайните активи

Фst = (Началото на годината + края на годината) / 2 = = (10827749566 + 10999978435) / 2 = 16327738784 хиляди рубли.

* Начало на 2013 г., * Край на 2014 г

2. Коефициентът на обновяване на ДМА

Cobn = Fv / Край на годината = 203155866/10999978435 = 0,02 = 2%

* Фв - коефициент на въведени през годината ДМА

3. Степен на износване на дълготрайни активи

Qyb = Fl / F Начало на годината = 30926997/10827749566 = 0,003 = 3%

* Fl - себестойността на ликвидираните дълготрайни активи

4. Темп на растеж на дълготрайните активи

Kpr = (Fv-Fl) / Край на годината = (203155866-30926997) / 10999978435 = 203155866 хиляди рубли.

5. Производителност на труда

Производителност на труда = Приход / HR = 148350.3

* HR - среден отписан брой, хора

6. Възвръщаемост на продажбите

Rpr = (Печалба от продажби/приходи) * 100%

R началото на годината = (553268909/2486940618) * 100% = 22,2%

R край на годината = (822357061/2879390342) * 100% = 28,56%

7. Рентабилност на производството

Rpr = (Печалба от продажби / себестойност) * 100%

R началото на годината = (5553268909/1236490907) * 100% = 44,7%

R край на годината = (822357061/1250746262) * 100% = 65,7%

8. Рентабилност на дълготрайните активи

Rph = Печалба от продажби / Средна годишна цена на дълготрайните активи = 822357061/16327738784 = 5%

9. Разходи за 1 рубла продаваеми продукти

Z1rub. = Разходи/Приходи

Z1rub. началото на годината = 1236490907/2486940618 = 0,49 рубли / rub

Z1rub. края на годината = 1250746262/2879390342 = 0,43 рубли / rub

На базата на таблица 1 се вижда, че показателят за приходи от услуги през 2013г. се увеличава с 15%, поради увеличение на продажбите и цените на услугите.

Показателят за себестойността на услугите се увеличава с 1,15%, поради увеличението на цените на енергийните ресурси.

Брутната печалба се е увеличила с 30,2%, движена от 1,15% увеличение на разходите за услуги и 15% увеличение на приходите.

Приходите от данъци се увеличават с 62,3%, поради намаляване на данъците.

Нетната печалба намалява с 58.36%, докато печалбата от продажби се увеличава с 58.21%, от което се увеличава търсенето на продукти и производствените разходи.

5. Добив на нефт и газов кондензат от предприятия на руския горивно-енергиен комплекс

Таблица 2 - Добив на нефт и газ от основните предприятия на руския горивно-енергиен комплекс

Фигура 2 показва динамиката на показателите за добив на нефт и газ от основните предприятия на руския горивно-енергиен комплекс.

Фигура 2 - Динамика на производствените показатели

Заключение

Формирането на OJSC "Газпром" като лидер сред световните енергийни компании ще бъде постигнато чрез развитието на райони с развит добив на газ (район Надим-Пур-Таз, Каспийска нефтена и газова провинция); както и развитието на нови газоносни региони: полуостров Ямал, шелфа на арктическите морета, Източен Сибир, Далечния изток.

Анализът на структурата и дейността на Газпром показа, че компанията има голям потенциал не само в енергетиката, но и в човешките, финансовите и информационните ресурси. Въпреки това, както се вижда, като се вземат предвид факторите, влияещи върху неговото развитие, основните проблеми в момента могат да се нарекат укрепването на конкурентоспособността от страна на страните доставчици на газ (Каспийския регион, Централна и Централна Азия и Близкия изток), както и установяването от държавата на вътрешно регулирани тарифи за газ, в резултат на което компанията има ниски печалби и липса на средства за развитие на собствени минни проекти и модернизация на оборудването.

Съществуващите в организацията методи на управление допринасят за ефективното постигане на целите на Газпром, осигуряват възможността за ясни и бързи управленски решения и отговарят на международно приетите подходи.

Публикувано на Allbest.ru

Подобни документи

История на компанията "Газпром". Проучване и добив на нефт и газов кондензат. Продажба на газ на вътрешния пазар и за износ. Стратегия за развитие на компанията "Газпром". Производство и продажба на електрическа и топлинна енергия. Динамика за преодоляване на световната криза.

резюме добавено на 05/10/2012


Обща характеристика и история на развитието на OJSC "Газпром" като световна енергийна компания. Основните дейности на фирмата. Добре известни търговски марки на АД "Газпром". Стратегически цели и финансови резултати на компанията.

презентация добавена на 12/06/2013


Задачи, направления, информационна подкрепа, показатели за анализ на ефективността на използването на трудовите ресурси. Кратка организационна и икономическа характеристика на дейността на АД "Газпром". Структурата на персонала на организацията, производителността на труда.

курсова работа, добавена на 10.04.2014


Историята на компанията "Gazprom Dobycha Nadym". Основните дейности на организацията. Кратка биографична бележка от живота на Владислав Владимирович Стрижов. Темпът на развитие на газовите находища в Тюменска област. Запаси на находище Медвежье.

тест, добавен на 12/08/2013


Основните дейности на руската компания за добив и разпределение на газ Газпром: геоложки проучвания, производство, транспортиране, съхранение, преработка и продажба на газ. Пазари на продажби, технически дейности и конкурентни предимства.

резюме, добавено на 14.11.2010 г


Теоретични основи на разходите на предприятието, тяхната същност и структура. Оценка на съоръжението за ПГХ "Касимовское" в промишлената площадка "Увязовская" на OAO Gazprom UGS, изчисляване на основните технически и икономически показатели. Анализ на производствената програма на компресорната станция.

курсова работа, добавена на 08.06.2013


Ключова информация за компанията OJSC "Gazprom". Иновационна политика на фирмата. Система за стандартизация на АД "Газпром". Програма за научноизследователска и развойна дейност. Изследователски организации в структурата на газовия холдинг.

презентация добавена на 11/12/2010


Теоретични основи на управлението на капитала на търговско предприятие. Кратки организационни и икономически характеристики на дейността на ООО Газпром трансгаз Волгоград. Стойността на коефициента на автономност. Структурата на дълга, собствения капитал на организацията.

Кратко описание на фирмата

"Газпром"е най-голямата газова компания в света. Газпром притежава 60% от руските и 17% от световните газови запаси. В производството на газ делът на Газпром е дори по-висок - 85% от руския добив на газ, 20% от световното производство.

В Русия Газпром заема монополно положение в транспортирането на природен газ в газообразно състояние. Компанията е собственик на Единната газоснабдителна система (UGSS), която включва всички основни газопроводи на страната. Достъпът на независими производители на газ до газопреносната система на Газпром се регулира от правителствени агенции.

Законът за износа на газ дава на Газпром изключителното право да изнася природен газ от Русия. Други руски производители на газ не могат да доставят продуктите си извън страната.

Руската федерация притежава 50% плюс една акция в Газпром. Според закона „За доставките на газ в Руската федерация“ делът на държавата в капитала на Газпром не може да бъде по-нисък от това ниво. През годините на активна приватизация държавата загуби акционерния контрол над Газпром. През 2004 г. контролът беше възстановен чрез закупуване на пакет акции.

Стратегията за развитие на Газпром предвижда разширяване на дейността си в свързани области, по-специално добив на петрол и производство на електроенергия. Газпром придоби контролния дял в Сибнефт, който по-късно беше преименуван на Газпром нефт, както и акции в редица електроенергийни компании.

Структурата на фирмата

Минен
Газпром Добича Астрахан
Газпром Добича Иркутск
Газпром Добича Красноярск
Газпром Добича Надим
Газпром Добича Ноябрск
Газпром добича Оренбург
Газпром Добича Уренгой
Газпром Добича Ямбург
Рафт на Gazprom dobycha
Газпром Добича Кузнецк
Ачимгаз
Востокгазпром
Запсибгазпром
Красноярскгазпром
Кубангазпром
Севернефтегазпром
Севморнефтегаз
Сибнефтегаз
Томскгазпром
Газфлот
Газпром Зарубежнефтегаз
Northgas
Purgaz
Стимул
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Сахалин Енерджи Инвестмънт Къмпани ООД
Shtokman Development AG

Обработка
Газпром переработка
Сибур Холдинг
Новоуренгойски газохимичен комплекс

Транспорт и съхранение
Газпром трансгаз Волгоград
Газпром трансгаз Екатеринбург
Газпром трансгаз Казан
Газпром трансгаз-Кубан
Газпром трансгаз Махачкала
Газпром трансгаз Москва
Газпром трансгаз Нижни Новгород
Газпром трансгаз Самара
Газпром трансгаз Санкт Петербург
Газпром трансгаз Саратов
Газпром трансгаз Ставропол
Газпром трансгаз Сургут
Газпром трансгаз Томск
Газпром трансгаз Уфа
Газпром трансгаз Ухта
Газпром трансгаз Чайковски
Газпром трансгаз Югорск
ПХГ на Газпром
Далтрансгаз
Кап Инфин
Темрюкмортранс
газтранзит
Газпромтранс
Белтрансгаз
АрмРосгазпром
KazRosGas (Казахстан)
Овергаз Инк. (България)
EuroPolGaz (Полша)
Volta S. p. A. (Италия)
BSPC B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Интерконектор (UK) Limited
Международен консорциум за транспортиране на газ

продажби
Межрегионгаз
Газпром втечнен газ
Газпром износ
Газпром YRGM Trading
Газпром сбит Украйна
Latvijas Gaze (Латвия)
Lietuvos Dujos (Литва)
Stella Vitae (Литва)
Eesti Gaas (Естония)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Финландия)
Topenergy (България)
Turusgaz (Турция)
ЮгоРосГаз (Сърбия)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Добив и рафиниране на нефт
Газпром нефт
Каспийска петролна компания
Росшелф
ЦентрКаспнефтегаз

Енергетика
Газпром енерго
Мосенерго
OGK-2
OGK-6
TGK-1
ТЕЦ Каунас

Друго
Бургас
Газ-Ойл
ООО Газпром Геофизика
АД "Газпромгеофизика"
Газпром северподземремонт
Газпром югподземремонт
Газавтоматика
VNIPIgazdobycha
СевКавНИПИгаз
ТюменНИИгипрогаз
ЮжНИИгипрогаз
Газпром ВНИИГАЗ
Газпром ЦКБН
Газпром промгаз
Газпром газнадзор
Газпром газобезопасност
Газпром пълен комплект
Газпром Центрремонт
Подземгазпром
Стройтрансгаз
Ямалгазинвест
Газпром Германия ГмбХ
ZMB GmbH

История на компанията и проекти

Създаване на фирма
През 1989 г. на базата на Министерството на газовата промишленост е създаден Държавният газов концерн "Газпром". През 1993 г. на негова основа е създадено Руското акционерно дружество Газпром (РАО Газпром). През 1998 г. RAO Gazprom се преименува на OAO Gazprom.

Навлизане на фондовия пазар
От 1996 г. търговията с акции на Газпром започва да се провежда на специализиран сайт на Федералната фондова корпорация. През октомври 1996 г. Газпром пусна 1,15% от акциите си на американските и европейските фондови пазари под формата на американски депозитарни разписки (ADR).

Межрегионгаз
През декември 1996 г. е създадено Mezhregiongaz LLC, специализирано търговско дружество със 100% от уставния капитал на Газпром. През април 1997 г. Межрегионгаз започна да доставя газ на руски потребители.
В началния етап бяха сформирани централният офис и 62 регионални клона, технологията за продажби, взаимодействието с потребителите на газ, документооборотът беше отстранен, счетоводството беше автоматизирано; е формиран пълен регистър на потребителите на газ, включително бюджетни организации, и е създадено единно информационно пространство.
От 1999 г. клоновете на Газпром постепенно се трансформират в независими юридически лица - регионални газови компании (RGK), които са негови дъщерни дружества. Те, купувайки газ от ООО Межрегионгаз, го продават на потребителите в своя регион, плащат необходимите данъци в регионалните и местните бюджети. Със създаването на Межрегионгаз броят на посредниците в схемата за доставка на газ е значително намален.
След отделянето на продажбите на газ на вътрешния пазар като отделна област на дейност, държавата е определила тарифи за плащане на услуги за доставка и продажба. Продажбата на газ беше отделена от услугите по транспортирането му през газоразпределителните мрежи. Въвеждането на плащания за доставки и маркетингови услуги позволи на RGC да премине към самофинансиране на собствените си разходи.

Южен Парс
През септември 1997 г. Газпром, заедно с Total и Petronas, подписват договор за разработване на фази 2 и 3 на находището South Pars в Иран. Делът на Газпром в международния консорциум беше 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
През 2002 г. международен консорциум започна производството на газ.

Ямал-Европа
Газопроводът Ямал-Европа свързва газовите находища в Сибир с потребителите в Западна Европа. Първоначално проектът предвиждаше изграждането на две линии с диаметър 1420 мм и дължина 4100 км от полетата Ямал през Ухта и Торжок, през територията на Беларус и Полша до Германия.
Строителството на газопровода започва през 1994 г. в граничните райони на Германия и Полша.
През ноември 1996 г. са пуснати в експлоатация приоритетните участъци от газопровода на територията на Полша и Германия с обща дължина 117,2 км, включително пресичането на реката. Одер. Това направи възможно доставката на руски природен газ в размер на 600 милиона кубически метра. м годишно на територията на Германия.
През следващите години като част от проекта бяха изградени нови тръбопроводни участъци и компресорни станции. С въвеждането на нови участъци износът на газ в новото направление към 2000 г. достига 14 милиарда кубически метра. По това време концепцията на проекта се промени драстично, тъй като поради недостиг на капиталови инвестиции Газпром отложи разработването на находищата на Ямал. Крайната точка на газопровода Ямал-Европа беше Торжок, където беше свързан с новия газопровод SRTO-Торжок. Газопроводът Ямал-Европа отклони част от експортния газов поток от района Надим-Пур-Тазовски, който преди това отиваше към Германия през Украйна.
През 2007 г. първият етап от газопровода Ямал-Европа достигна проектния си капацитет от 33 милиарда кубически метра. метра газ годишно.
Под въпрос е изграждането на втората нишка на газопровода Ямал-Европа. Основният проблем е позицията на Полша срещу разширяването на капацитета на газопровода по политически причини. Допълнителният капацитет на газопровода ще намали зависимостта на Газпром от транзита през Украйна, което се оценява негативно в Европа.

Син поток
На 15 декември 1997 г. Русия и Турция подписаха междуправителствено споразумение, според което Газпром подписа търговски договор с Ботас за доставка на 365 милиарда кубически метра за Турция за 25 години. м газ. Решено е да се доставя газ през нов газопровод, положен по дъното на Черно море.
През 1999 г. ENI става партньор на Газпром в изпълнението на проекта Син поток.
На 16 ноември 1999 г. Газпром и Ени регистрираха в Холандия на паритет руско-италианската компания със специално предназначение Blue Stream Pipeline Company B.V. Сега тази компания е собственик на офшорния участък от газопровода, включително компресорната станция Береговая. Собственик и оператор на сухопътния участък от газопровода е Газпром. На 30 декември 2002 г. е пуснат в експлоатация пусков комплекс на територията на Русия и е извършено контролно снабдяване с газ до терминала Дурусун в Турция.
Проектният капацитет на газопровода е 16 млрд. куб.м. метра газ годишно.
Обмисля се възможността за изграждане на втория етап от газопровода. Син поток-2 е фокусиран върху доставките на газ за южните и централните региони на Европа.

Северен европейски газопровод
Северноевропейският газопровод е предназначен да доставя руски газ в Европа, без да минава през територията на транзитните страни. Маршрутът на газопровода минава през Балтийско море от Виборг до германския бряг (район Грайфсвалд). Проектът предвижда изграждането на офшорни странични газопроводи за доставка на газ на потребителите във Финландия, Швеция, Великобритания и други страни.
Дължината на морския участък на газопровода от Виборг до Грайфсвалд ще бъде 1189 км, диаметър - 1067 мм, работно налягане - 200 атмосфери. Основната линия ще се състои от две линии с обща проектна мощност от 55 милиарда кубически метра. метра газ годишно.
За свързване на NEGP с Единната газоснабдителна система на Русия се планира изграждането на нов газопровод Грязовец-Виборг, който ще минава през Вологодската и Ленинградска области.
През 1997 г. Газпром започва разработването на проекта за северноевропейския газопровод. Газпром и Neste (сега Fortum) създадоха съвместно предприятие North Transgas с равни дялове. Първоначално ресурсната база на газопровода трябваше да бъде газ от щокманското находище, което се планираше да бъде пуснато в експлоатация до 2006 г.
През 1997-1999 г., с участието на водещи световни инженерни фирми и руски институти, в Балтийско море беше извършен пълен набор от офшорни проучвания. Предпроектното проучване за изграждане на морския участък потвърди техническата осъществимост и икономическата ефективност на изграждането на НЕГП.
През декември 2000 г. Европейската комисия присъди на проекта NEGP статут на TEN (Трансевропейски мрежи), което улесни решаването на въпроси, свързани с изпълнението на проекта на териториите на страните от ЕС и привличането на средства от ЕС.
На 18 ноември 2002 г. Управителният съвет на Газпром взе решение да започне практическо изпълнение на проекта NEGP. Одобрени бяха план за действие и разширен график за изпълнение на проекта НЕГП.
На 17 март 2004 г. Газпром определи Южно-Русското находище за основна суровина за доставки на газ през NEGP. В тази връзка Газпром реши да синхронизира изготвянето на бизнес планове и предпроектни проучвания за изграждането на NEGP и разработването на Южно-Русското находище.
В началото на 2005 г. Газпром изкупи 50% дял в North Transgas от финландския концерн Fortum.
На 8 септември 2005 г. в Берлин Газпром, BASF AG и E.ON AG подписаха принципно споразумение за изграждането на газопровода Nord Stream. В съответствие с документа партньорите създадоха съвместно дружество Nord Stream AG, в капитала на което Газпром получи 51%, Wintershall Holding (дъщерно дружество на BASF AG) и E.ON Ruhrgas (част от концерна E.ON) - 24,5% всеки...
На 10 юни 2008 г. Н.В. влезе в проекта. Нидерландия Gasunie. В съответствие с всеобхватното споразумение, сключено между Газпром и Gasunie, холандската компания получи 9% от акциите в капитала на Nord Stream AG чрез намаляване на акциите на E.ON Ruhrgas и Wintershall Holding с 4,5%. В резултат на това дяловете в Nord Stream AG бяха разпределени, както следва: Gazprom - 51%, Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas - по 20%, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
На 9 декември 2005 г. беше заварено първото съединение на газопровода Грязовец-Виборг.

Purgaz
През 1998 г. Itera-Rus (49%) и Noyabrskgazdobycha LLC (51%) създават Purgaz CJSC. Предприятието е създадено за изпълнение на проект за промишлено развитие на сеноманското находище на Губкинското находище. Газовото находище Губкински е пуснато в експлоатация на 27 юни 1999 г.
През 1999 г. Noyabrskgazdobycha продаде 32% дял в Purgaz на Itera по номинал (32 хиляди рубли). Споразумението за покупко-продажба предвиждаше, че Газпром може да върне 32% от акциите на Purgaz по номинал преди 1 януари 2002 г.
На 1 април 2002 г. Газпром завърши обратното изкупуване от Itera на 32% от акциите на Purgaz. На "Итера" беше върната номиналната стойност на акциите, както и около 5,8 милиарда рубли, които бяха инвестирани в развитието на Губкинското газово находище.

Сътрудничество с Роснефт в Ямало-Ненецкия автономен окръг и на шелфа на Баренцово море
На 4 октомври 2001 г. OAO Gazprom и NK Rosneft подписаха споразумение за обединяване на усилията в разработването на пет големи находища, разположени в Ямало-Ненецкия автономен окръг и на шелфа на Баренцово море: Харампурски, Вингаяхински, Етипуровский, Приразломное и Штокмановски газови кондензатни находища.

Заполярно поле
На 31 октомври 2001 г. в Ямало-Ненецкия автономен окръг се състоя тържественото пускане на газово и петролно кондензатно находище Заполярное.
Заполярното находище се намира в Тазовски район на Ямало-Ненецкия автономен окръг, на 80 км източно от Уренгойското поле, на 85 км южно от село Тазовски. Общите запаси на газ са повече от 3,3 трилиона кубически метра. м. Горносеноманско находище - около 2,6 трилиона куб.м. м газ, валанжинските хоризонти - около 735 милиарда кубически метра. м газ. Zapolyarnoye се нарежда на пето място по запаси от газ в международния рейтинг на газовите находища. Проектният капацитет на находището е 100 милиарда кубически метра. метра газ годишно. Лицензът за разработване на находището принадлежи на OOO Yamburggazdobycha.
Пускането на Заполярно позволи на Газпром да поддържа добива на газ, който намалява поради постепенното намаляване на производителността на основните находища - Уренгойское, Ямбургско, Медвежье.
В края на 2004 г. добивът на газ в находището Заполярное достигна проектната цел от 100 милиарда кубически метра. м годишно.

Закупуване на 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
На 14 март 2002 г. словашкото правителство реши да продаде 49% от акциите на словашката газотранспортна компания SSP на международен консорциум, който включваше Газпром, Рургаз и Газ дьо Франс.

Връщане на акции на OJSC Severneftegazprom
На 27 юни 2002 г. главният изпълнителен директор на Газпром Алексей Милър и директорът на Itera MGK Игор Макаров подписаха меморандум за сътрудничество. Според документа страните са се договорили Газпром да придобие от Итера 51% от акциите на ОАО "Севернефтегазпром", което притежава лицензи за право на ползване на недрата на Южно-Русското находище.
От своя страна Surgutgazprom и Noyabrskgazdobycha ще прехвърлят на Itera 7,78% дял в Tarkosaleneftegaz и 10% дял в Sibneftegaz.
ОАО "Севернефтегазпром" е създадено като 100% дъщерно дружество на "Запсибгазпром", но по-късно контролният дял в "Севернефтегазпром" е продаден на "Итера".

Международен консорциум за управление и развитие на газотранспортната система на Украйна
На 30 октомври 2002 г. Газпром и Нафтогаз на Украйна подписаха учредителните документи на Международния консорциум за управление и развитие на газотранспортната система на Украйна. Предполагаше се, че консорциумът ще управлява украинската газотранспортна система. Освен Украйна и Русия, консорциумът ще включва Германия, която представлява интересите на европейските потребители на газ. Проектът се провали. Украйна започна да отлага изпълнението на плановете. Вместо да предаде съществуващата газопреносна система, Украйна предложи на консорциума да построи нов газопровод Новопсков-Ужгород. Тъй като консорциумът не получи достъп до управлението на съществуващата газопреносна система на Украйна, Русия и Германия загубиха интерес да участват в проекта.

Размяна на активи с нефтена компания ЮКОС
През 2003 г. Газпром и Юкос се договориха да обменят производствени активи. Газпром прехвърли на Юкос 12% дял в Arctic Gas, а Юкос даде на Газпром 25,58% дял в Запсибгазпром и плати 3 милиона долара в брой.

Сибнефтегаз
На 24 май 1994 г. е създадена OJSC Сибирска нефтена и газова компания (Сибнефтегаз). През 1998 г. "Сибнефтегаз" придоби лицензи за право на ползване на недрата на районите Береговое, Пирейни и Западно-Заполярни. През 2006 г. Сибнефтегаз придоби лиценз за правото да използва недрата на блока Хадиряхински.
През май 2003 г. "Итера" подготви находището Береговое за търговска експлоатация, но производството не беше започнато, тъй като "Газпром" отказа да приеме газ в транспортната система.
21% от акциите на Сибнефтегаз бяха закупени от Akron.
През 2006 г. Газпром придоби 51% от Сибнефтегаз от Итера за 131,5 милиона долара.
През април 2007 г. находището Береговое беше въведено в търговско производство.

Ачимгаз
На 17 юли 2003 г. Газпром и Wintershall подписаха рамково споразумение и учредителни документи за създаване на съвместно предприятие Achimgaz. Новото предприятие ще разработи пилотна зона от находищата на Ачимов на Уренгойското находище. За целия период на развитие на тази територия (43 години) се предвижда да се произведат около 200 милиарда кубически метра. метра газ и 40 милиона тона кондензат.
Съвместното предприятие ще продава целия произведен газ на Газпром. Покупната цена ще бъде определена по формула, която взема предвид цената на газа в Ямало-Ненецкия автономен окръг и на границата с Германия. Партньорите ще получават печалба в съответствие с дяловете на участие в проекта - 50:50.
Ачимовските находища се намират на дълбочини 3150-3800 m и имат по-сложна геоложка структура в сравнение с сеноманските и валанжинските находища, които се разработват в момента. Основните възстановими запаси от въглеводороди от находищата на Ачимов в района Надим-Пур-Таз са съсредоточени в Уренгойското газово-нефтено кондензатно находище. Ползвател на недрата на това находище е Уренгойгазпром ООД. Ачимовските находища на Уренгойското находище са разделени на шест пилотни зони, които ще се разработват на свой ред.

Купуване на Lietuvos Dujos
В края на 2003 г. Газпром и Литовският фонд за държавна собственост одобриха споразумение за покупко-продажба на 34% дял в литовската газоразпределителна компания Lietuvos Dujos.
Съгласно приватизационната програма на Lietuvos Dujos, одобрена през лятото на 2002 г., 34% от акциите на компанията трябваше да бъдат придобити от стратегически чуждестранен инвеститор и основен доставчик на газ. Нямаше проблем с изпълнението на първия етап от програмата - 34% от акциите на Lietuvos Dujos бяха продадени на консорциум от немски компании Ruhrgas AG и E.ON Energie за 116 милиона лита (33,6 милиона евро). През септември 2002 г. Газпром изпрати заявление до тръжната комисия с предложение за придобиване на дял в Lietuvos Dujos за $23 млн. Такава ниска цена не удовлетвори литовската страна и през април 2003 г. Газпром вдигна цената до $25,1 млн. Тази оферта също беше отхвърлена от комисията. Литва настоя Газпром да плати за получените акции не по-малко от германските си партньори. През август 2003 г. Газпром отново преразгледа офертата си, като оцени акциите на Lietuvos Dujos на 100 милиона LTL (28,96 милиона евро). В същото време 91 милиона лита "Газпром" е готов да плати към момента на сделката, а останалите 9 милиона лита - след 1 януари 2004 г., ако литовското правителство се откаже от държавното регулиране на цените на газа, доставян на големи потребители в държавата. Въпреки факта, че предложената сума е с 10% по-малко от това, което Литва искаше да получи за продадените акции, за да ускори процеса на приватизация, литовската страна направи компромис и се съгласи с условията на Газпром.

ЦентрКаспнефтегаз
В края на 2003 г. руското правителство одобри TsentrKaspneftegaz LLC като оторизирана организация от Русия за съвместно разработване на въглеводородни ресурси на Централната геоложка структура с Казахстан. Решението е взето в съответствие с протокола към споразумението между Руската федерация и Казахстан за разграничаване на дъното на северната част на Каспийско море.
ЦентрКаспнефтегаз е създаден през юли 2003 г. от Газпром и ЛУКОЙЛ при паритетни условия. Целта на създаването на предприятието е да участва в развитието на структурата Centralnaya заедно с оторизираната организация от Казахстан - NC "KazMunayGas".
Централната структура се намира в рамките на руския сектор на Каспийско море, на 150 км източно от Махачкала. Лицензът за геоложки проучвания на обекта е на НК ЛУКОЙЛ. През 2001 г. са извършени сеизмични проучвания на конструкцията. Според оценките на ЛУКОЙЛ възстановимите запаси на Централна са 521,1 милиона тона нефт и 91,7 милиарда кубически метра газ. m свързан газ.

Преструктуриране на дълга на SIBUR OJSC
До началото на 2004 г. консолидираният дълг на СИБУР, включително лихвите, достигна 67,86 милиарда рубли. Като част от преструктурирането на дълга беше взето решение за създаване на ново дружество, което ще получи всички ликвидни активи на СИБУР. Старото дружество ще продължи да доставя суровини на предприятията на новото дружество, да ги преработва и да продава продукти. След пълно изпълнение на задълженията си към всички кредитори, старото дружество трябва да бъде ликвидирано.
На 11 юли 2005 г. СИБУР и неговите дъщерни дружества - Сибур-Тюмен OJSC, Neftekhim-Leasing OJSC, Sibur-Neftekhim OJSC, SiburTyumenGaz OJSC - регистрираха AKS Holding OJSC.
Газпром получи 100% от акциите на AKS Holding.

Размяна на активи с НОВАТЕК
През октомври 2004 г. Газпром и НОВАТЕК сключиха споразумение за замяна на активи. Съгласно това споразумение Газпром получи 100% от ООО Purgazdobycha в замяна на 8,34% дял в OAO Purneftegazgeologia.
LLC Purgazdobycha притежава лиценз за находището West Tarkosalinskoye.

Севморнефтегаз
През октомври 2001 г. OAO Gazprom и OAO NK Rosneft подписаха споразумение за съвместно разработване на редица нефтени и газови находища, разположени в Ямало-Ненецкия автономен окръг и на шелфа на Печорско и Баренцово море. Газпром и OJSC NK Rosneft- Purneftegaz от името на Роснефт създаде CJSC Sevmorneftegaz. Страните получиха равни дялове в уставния капитал на предприятието. През декември 2002 г. Севморнефтегаз получи лицензи за използване на находищата Приразломное и Штокман.
През декември 2004 г. Газпром изкупи 50% от ЗАО Севморнефтегаз от Роснефт.

Стимул
През 1993 г. Orenburggazprom LLC и американската компания Avalon International създават съвместно предприятие CJSC Stimul. Оренбурггазпром получи 51% от акциите на Stimul, Avalon International - 49%.
През 1996 г. компанията започва производство на нефт и газов кондензат в находището Артинско-Сакмарская на находището Оренбург. През 1999 г. Оренбурггазпром прехвърли лиценз за тази зона на Stimul.
Няколко години по-късно Avalon International продаде дела си в Stimul на Victory Oil. През 2000 г. беше извършена допълнителна емисия на акции на Stimul, в резултат на което делът на Оренбурггазпром беше намален до 38,2%, а делът на Victory Oil нарасна до 61,8%. Газпром се опита да си върне контрола над компанията, като заведе дела в различни съдилища, но тази тактика беше неуспешна.
През юни 2004 г. Газпром, Victory Oil и Magnum Oil подписаха пакет от споразумения за закупуване от Газпром на пакет от акции в Stimul CJSC и уреждане на всички спорни въпроси. Съгласно споразуменията Газпром изкупи 12,8% от акциите на Stimul CJSC от Victory Oil. Като се вземе предвид тази сделка, общият дял на Газпром и Оренбурггазпром в акционерния капитал на Stimul CJSC достигна 51%.
В края на 2006 г. Газпром изкупи 49% от акциите на Stimul CJSC от офшорката Botichelly Ltd, увеличавайки дела си до 100%.

Gas-Invest (Чехия)
През февруари 2005 г. Газпром придоби 37,5% от чешката газоразпределителна компания Gas-Invest. Акциите са закупени от базираната в Берлин компания Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, чийто едноличен акционер е Gazexport LLC.
Газ-Инвест започва своята дейност през 1995г. Компанията доставя руски газ на чешкия пазар въз основа на дългосрочен договор с Газекспорт. Освен това, на базата на агентско споразумение, Газ-Инвест представлява интересите на Газпром в Чешката република и има изключителни права за допълнителни доставки на природен газ от Русия за чешкия пазар.

Планът за сливане на "Роснефт" с "Газпром"
През есента на 2004 г. руското правителство взе решение да прехвърли държавния пакет от акции на Роснефт в баланса на Газпром. В резултат на тази сделка Роснефт ще стане 100% дъщерно дружество на Газпром, а делът на държавата в уставния капитал на слятата компания ще надхвърли 50%, което ще възстанови акционерния контрол върху Газпром, който беше загубен в резултат на приватизацията . Обединената компания беше наречена Газпромнефт.
През лятото на 2005 г. руското правителство се отказа от плановете за сливане на Роснефт и Газпром. Беше решено държавата да изкупи липсващите акции на Газпром от дъщерните си дружества. Беше решено да се получат средства за закупуване на акции чрез приватизацията на Роснефт.

Northgas
CJSC Northgas Limited е създадена през 1993 г. за разработване на неокомските находища на Северо-Уренгойското находище. Учредители са Уренгойгазпром LLC (51%) и британската офшорна компания Farco Group (49%).
През 1999 г., след допълнителна емисия на акции от Northgas, делът на Urengoygazprom беше намален до 0,55%. Впоследствие контролният дял в ZAO Northgas беше придобит от REDI Limited (Великобритания). През 2003 г. беше извършена друга допълнителна емисия, след което CJSC Northgas беше преобразувано в LLC Northgas, а след това в OJSC Northgas. В резултат на тези трансформации делът на Уренгойгазпром падна до нула.
През 2004 г. Газпром започна да полага усилия да си върне контрола над Northgas. Газпром заведе десетки дела и също така започна да ограничава приема на газ, произведен от Northgas в транспортната система. На 10 юни 2005 г. OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom и акционерите на OJSC Northgas подписаха споразумение за безплатно прехвърляне на 51% от акциите на Northgas на Urengoygazprom.

Връщане на контролния пакет акции на Газпром в държавна собственост
През лятото на 2005 г. контролният пакет от акции на Газпром премина в държавна собственост. 10,74% дял в Газпром беше придобит от държавната компания Роснефтегаз от дъщерни дружества на OJSC Gazprom (CJSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond и JSC Gazpromfinance BV). За 10,74% дял в Gazprom, държавата плати 7,15 милиарда долара .

Реформа на структурата на "Газпром"
На 25 август 2005 г. Управителният комитет на Газпром прегледа информацията за напредъка на плана от мерки за подобряване на вътрешната структура на корпоративно управление. Управителният съвет счете за целесъобразно създаването на специализирани дъщерни дружества:

• Gazpromneftedobycha (производство на нефт и кондензат);
• Gazprom-UGS (подземни газови хранилища);
• Газпромпереработка (преработка на газ и течни въглеводороди);
• Газпромцентрподземремонт (основен и подземен ремонт на кладенци в газови хранилища);
Газпромсеверподземремонт и Газпромюгподземремонт (основен и подземен ремонт на газови, газови кондензатни и нефтени кладенци съответно в Западен Сибир и Южна Русия);
• "Газпромавтогаз" (мрежа от бензиностанции за автомобили).

• активите, използвани в подземното съхранение на газ, трябва да бъдат прехвърлени на Gazprom-UGS LLC;
• активи за ремонт на сондажи от дъщерни дружества за производство на газ - на ООО Газпромсеверподземремонт и ООО Газпромюгподземремонт;
• активи за ремонт на сондажи от дъщерни дружества за пренос на газ - към ООО Газпромцентрподземремонт;
• активи за производство на газ - от дъщерни дружества за пренос на газ до дъщерни дружества за добив на газ;
• газопреносни активи - от дъщерни дружества за добив на газ до дъщерни дружества за пренос на газ;
• активи за ремонт на оборудване на компресорната станция - в "Центренергогаз" ДОАО;
• комуникационни предприятия - в LLC Gazsvyaz;
• автотранспортни активи след попълване на аварийно-възстановителни звена на дъщерни дружества на ОАО "Газпром" - в специализирани организации.

Депозити на Обския залив
През 2005 г. Газфлот открива нови въглеводородни находища в шелфа на Обския залив. Въглеводороди са открити на дълбочина над 2,5 хиляди метра.
Възстановимите запаси на Северо-Каменомийското находище и Каменомиско море само в горните слоеве (сеномански отлагания) се оценяват на 800 милиарда кубически метра. м природен газ.

Разработване на находище във Венецуела
През септември 2005 г. Газпром спечели търг за два лиценза за разработване на офшорни газови находища във Венецуела по проекта Рафаел Урданета (блокове Урумако-1 и Урумако-2). За правото да разработи Урумако-1, Газпром плати 15,2 милиона долара, а Урумако-2 - 24,8 милиона долара.
Газпром създаде компаниите УрданетаГазпром-1 и УрданетаГазпром-2, на които бяха прехвърлени функциите на оператора за съответните лицензирани блокове.
Прогнозните запаси от природен газ в блоковете са около 100 млрд. куб.м. м. Лицензите дават право за производство на газ за 25 години. През май 2007 г. Газпром завърши първия етап на геоложки проучвания и взе решение за пробиване на проучвателни кладенци.

Разработване на находища в района на Устюрт (Узбекистан)
През януари 2006 г. „Газпром“ и „Узбекнефтегаз“ подписаха Споразумение за основните принципи и разпоредби на споразумение за подялба на продукцията за групата Урга, Куаниш и Акчалък от Устюртския регион на Република Узбекистан. За да реализира проекта, Газпром създаде оператора Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
През периода от 2006 до 2008 г. Газпром завърши първия етап на геоложки проучвания в инвестиционните блокове Агинский, Акчалакский, Актумсук, Насамбекский, Шахпахтински, Куанишски, Западно-Ургински. В резултат на работата Газпром призна блоковете Акчалък, Куаниш и Западен Ургински за безперспективни и реши да върне лицензите.

Закупуване на Сибнефт
На 28 септември 2005 г. Газпром и Millhouse Capital подписаха документи за придобиване на 72,7% от акциите на Сибнефт. Сделката възлиза на 13,09 милиарда долара.
По-рано Газпром купи 3% дял в Сибнефт от Газпромбанк. В резултат на това Газпром получи контрол над 75,7% от акциите на Сибнефт.

На 4 април 2007 г. се проведе редовен търг за продажба на газови активи на нефтена компания Юкос. Лотът, пуснат на търг, включваше, наред с други активи, пакет от акции на Сибнефт в размер на 20% от уставния капитал. Победител в търга беше Енинефтегаз ООД, което представлява интересите на консорциума от италиански компании ENI и Enel. Партитът е закупен за 151,5 милиарда рубли с начална цена от 144,8 милиарда рубли.
След края на търга беше обявено, че на 14 ноември 2006 г. Газпром сключи опционно споразумение с ENI за правото да изкупи част от активите на Юкос.
През април 2009 г. Газпром изкупи 20% дял в Газпром нефт от ENI.

Газпром нефт
На 13 май 2006 г. се проведе извънредно събрание на акционерите на Sibneft OJSC, на което беше решено името на компанията да се промени на Gazprom Neft OJSC.

Либерализация на пазара на акции на Газпром
На 23 декември 2005 г. руският президент Владимир Путин подписа федералния закон „За изменения в член 15 от Федералния закон „За доставките на газ в Руската федерация“, приет от Държавната дума на Руската федерация на 9 декември 2005 г. от Съвета на федерацията на Руската федерация на 14 декември 2005 г. Законът е насочен към либерализация на пазара за акции на Газпром. Той премахва разделението на пазарите за обръщение на акции на Газпром, премахва ограничението за дела на акциите на Газпром, което може да бъде собственост на чуждестранни граждани и организации. Съгласно предишната версия на закона, делът на акциите на Газпром, притежавани от чуждестранни граждани и организации, не трябва да надвишава 20%, докато най-малко 35% от общия брой обикновени акции на организация-собственик на Единната система за газоснабдяване трябва да бъде във федерална собственост.
Новата версия на закона гласи, че общият дял на обикновените акции на Газпром, притежавани от Руската федерация, не може да бъде по-малък от 50% от общия брой обикновени акции плюс 1 акция. Няма ограничения за притежаването на акции на Газпром от чуждестранни граждани и организации.
В. Путин подписа и указ „За признаване за невалидни някои укази на президента на Руската федерация“. Президентски указ № 529 от 28 май 1997 г. „За реда за циркулиране на акции на руското акционерно дружество „Газпром“ за периода на консолидиране във федерална собственост на акциите на руснаците на компанията „Газпром““ и № 1316 от 31 октомври 1998 г. „За продажба на част от федералните акции на открито акционерно дружество „Газпром”.

Газпром зарубежнефтегаз
ЗАО "Зарубежнефтегаз" е основано през септември 1998 г. Учредители бяха: Газпром - 60,1%, Зарубежнефт - 24,9%, Стройтрансгаз - 15%.
През 2007 г. Газпром изкупи акции в Зарубежнефтегаз от Зарубежнефт и Стройтрансгаз. След приключването на сделките Газпром стана едноличен собственик на акциите на Зарубежнефтегаз.
Зарубежнефтегаз представлява интересите на Газпром в редица проекти за проучване и разработване на находища на въглеводороди и изграждане на нефтени и газови съоръжения извън Русия.

Pennine Natural Gas Limited (Великобритания)
През юни 2006 г. Газпром придоби бизнеса на дребно на Pennine Natural Gas Limited, за да разшири директните продажби на търговски и промишлени клиенти в Обединеното кралство. Сделката беше завършена от Газпром маркетинг енд трейдинг. Pennine Natural Gas Limited е компания за търговия на дребно с газ.

Монопол за износ на газ
През 2006 г. Държавната дума на Руската федерация прие на второ и трето четене Закона за износа на газ, който дава на Газпром монополно право да доставя газ извън Русия. Законът дава изключителното право за износ на газ на организацията-собственик на Единната газоснабдителна система или нейно дъщерно дружество, в уставния капитал на което дялът на собственика на Единната газоснабдителна система е 100%.
Законът за износа на газ се прилага за газ, произведен от всички видове въглеводородни находища и транспортиран в газообразно или втечнено състояние. Това обаче не засяга износа на газ, извършван в съответствие със споразуменията за споделяне на продукцията, сключени преди влизането в сила на закона.
Законът е одобрен от Съвета на федерацията на Руската федерация и подписан от президента на Руската федерация.

СП на базата на Оренбургския газопреработвателен завод
На 3 октомври 2006 г. Газпром и KazMunayGas NC АД подписаха споразумение за създаване на съвместно предприятие на базата на Оренбургския газопреработвателен завод и неговата модернизация. Съгласно документа дяловете в съвместното предприятие ще бъдат разпределени на паритет основа.
Основната дейност на предприятието ще бъде преработката на въглеводороди, добивани в газокондензатното находище Карачаганак.
Под Karachaganak Petroleum Operating B.V. и KazRosGaz LLP подписаха договор за покупко-продажба на газ Карачаганак.
KazRosGas е съвместно дружество между Газпром и KazMunayGas. Създадено е в съответствие със споразумението между правителствата на Руската федерация и Република Казахстан за сътрудничество в газовия сектор от 28 ноември 2001 г. KazRosGas закупува природен газ и го преработва в заводът за преработка на газ на Русия. Предприятието е регистрирано в Казахстан, страните притежават равни дялове в уставния му капитал.

Сахалин-2
През 2005 г. Алексей Милър, председател на управителния комитет на Газпром, и Йероен Ван дер Веер, главен изпълнителен директор на Royal Dutch Shell, подписаха Меморандум за разбирателство относно обмена на активи в рамките на Заполярно-Неокомските находища и Сахалин-2 проекти. Според меморандума "Газпром" трябваше да получи 25% плюс 1 акция в проекта "Сахалин-2", а "Шел" - 50% в проекта за залежи Заполярное-Неокомиан. Разликата в стойността трябваше да бъде компенсирана с парични средства или други активи.
Проектът „Сахалин-2“ се осъществява при условията на Споразумението за подялба на продукцията от 1994 г. Той предвижда разработването на Пилтун-Астохското и Лунското поле със запаси от 150 милиона тона нефт и 500 милиарда кубически метра газ. Оператор на проекта е Sakhalin Energy, създадена от Shell (55%), Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%).

През 2006 г. Газпром преразгледа позицията си за присъединяване към проекта Сахалин-2. Под натиска на правителствените агенции акционерите на Sakhalin Energy се съгласиха да продадат 50% плюс 1 дял от компанията на Газпром за $7,45 млрд. В резултат на сделката акциите на основателите на Sakhalin Energy се понижиха наполовина и възлизаха на: Shell - 27,5%, Mitsui - 12, 5%, Mitsubishi - 10%.

Придобиване на OJSC "NOVATEK"
През есента на 2006 г. Газпром придоби 19,4% от обикновените акции на OAO NOVATEK. Акциите на НОВАТЕК бяха закупени от Levit LLC и SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. чрез немското дъщерно дружество на Gazprom ZGG GmbH.
Страните се договориха, че пакетът от акции на НОВАТЕК, който ще бъде собственост на Газпром и неговите филиали, по всяко време няма да надвишава 19,9% от отворените акции на НОВАТЕК.

RosUkrEnergo
В края на 2005 г. отново възникна конфликт в газовия сектор между Русия и Украйна. Украйна изрази недоволство от твърде високите цени на газа, доставян от Русия, и поиска преференциални условия. В случай на отказ Украйна заплаши да спре транзита на газ за Европа.
По време на преговорите Газпром и НАК Нафтогаз на Украйна постигнаха споразумение за нови условия за доставки на газ за Украйна. Като част от споразумението Газпром създаде RosUkrEnergo, в която притежаваше 50% от уставния капитал. Страните се договориха, че от 1 януари 2006 г. RosUkrEnergo ще купува руски газ от Газпром на цена от 230 долара за 1000 кубически метра. м. За да намали цената на газа, доставян на Украйна, Ros-UkrEnergo ще закупи газ от Централна Азия. В резултат на това цената на газа на руско-украинската граница ще бъде 95 долара за 1000 кубически метра. м.
Тарифата за транспортиране на руски газ през територията на Украйна е договорена на ниво от 1,6 долара за изпомпване на 1000 куб.м. метра газ на разстояние 100 км.

Експериментална търговия с газ в ETP "Межрегионгаз".
През 2005 г. руското правителство реши да проведе експеримент за продажба на природен газ на индустриални потребители на пазарни цени. Схемата за търговия, наречена "5 + 5", предвиждаше, че Газпром и неговите дъщерни дружества ще могат да продават до 5 милиарда кубически метра на фондовата борса. м газ и същия обем ще се доставят от независими производители.
Експерименталната търговия с газ в ETP Mezhregiongaz започна през ноември 2006 г. и продължи до края на 2008 г.

Газпром износ
През 1999 г. Газпром създава Gazexport LLC.
През 2006 г. ООО Газекспорт се преименува на ООО Газпром Експорт.
През 2007 г. OAO Gazprom консолидира всички експортни дейности в OOO Gazprom Export, включително продажбата на газ, нефт, нефтопродукти, газов кондензат и втечнени нефтени газове.
ООО Газпром Експорт е 100% дъщерно дружество на Газпром.

Добив на метан от въглищни пластове
През 2007 г. Газпром придоби от Methane Investors, LLS и Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd 28,7% и 25,3% дялове от уставния капитал на Kuznetsk Geological Production Company LLC.
LLC "GPK Kuznetsk" притежава лиценз за търсене, проучване и производство на метан от въглищни пластове в рамките на групата въглищни находища на Южен Кузбас.
Прогнозираните ресурси на метан от въглищни пластове в Русия са сравними по мащаб с традиционните находища на природен газ и се оценяват на 49 трилиона кубически метра. м, което представлява 15% от световните ресурси на метан-въглища.

Придобиване на Салаватнефтеоргсинтез OJSC
През май 2007 г. Газпромбанк, в интерес на Газпром, придоби 53,92% от Salavatnefteorgsintez OJSC, които бяха собственост на Башкортостан.
Акциите на Салаватнефтеоргсинтез преди това бяха прехвърлени на Газпром за доверително управление и газовият концерн вече имаше оперативен контрол върху предприятието. Но докато акциите принадлежаха на Башкортостан, Газпром забавяше изпълнението на инвестиционната програма.
Салаватнефтеоргсинтез е един от най-големите производители на бутилови алкохоли, бензин, етилен, пропилен и полиетилен в Русия.

Придобиване на акции на OJSC Beltransgaz (Беларус)
През май 2007 г. "Газпром" и Държавният комитет по собственост на Беларус подписаха споразумение, регламентиращо процедурата за придобиване на "Газпром" 50% от "Белтрансгаз". Страните се договориха Газпром да купува акции на Белтрансгаз на четири етапа през 2007-2010 г. На всеки етап Газпром ще получи 12,5% дял в Белтрансгаз на цена от 625 милиона долара за дял. Първото плащане беше направено от Газпром през юни 2007 г.

Разширяване на ресурсната база
През май 2007 г. "Газпром" беше обявен за победител в търговете за право на ползване на недрата на блоковете Сеяхински, Ниливойски и Тазовско-Заполярни, разположени в Ямало-Ненецкия автономен окръг.
Подземните блокове Сеяхински и Нилвойски се намират на полуостров Ямал, на 150 км източно от нефтено-газокондензатното находище Бованенковское, лицензът за право на ползване на недрата принадлежи на ООО Надимгазпром. Блокът Тазовско-Заполярни се намира между блоковете Тазовски и Заполярни, чийто недроползвател е Yamburggazdobycha LLC.
Прогнозираните възстановими въглеводородни ресурси от категория С3 на района на Сеяхински са 442,3 милиона тона стандартно гориво, включително 411 милиарда кубически метра газ. m; Нилвойски - 343,1 милиона тона горивен еквивалент, включително газ - 295 милиарда кубически метра. m; Тазовско-Заполярное - 207,7 милиона тона горивен еквивалент, включително газ - 144 милиарда кубически метра. м.

На 5 юли 2007 г. OOO Nadymgazprom и OOO Noyabrskgazdobycha спечелиха търгове за правото да ползват недрата на блоковете Nyakhobsky и Verkhnekhudoseysky в Ямало-Ненецкия автономен окръг.
Блок Няхобски се намира в перспективен нефтен и газов район в югозападната част на Ямало-Ненецкия автономен окръг. На 45 км източно от обекта се намира газопровод, осигуряващ газоснабдяване на град Салехард.
Верхнехудосейският блок се намира на 100 км източно от Ленското нефтено находище и лицензионния блок Восточно-Терелски, лицензи за право на ползване на недрата на които се притежават от ООО Noyabrskgazdobycha.
Очакваните възстановими ресурси на блока Няхобски са 188 милиарда кубически метра. м газ, районът Верхнехудосейски - 216,3 милиарда кубически метра. метра газ, 3,9 милиона тона кондензат и 18,3 милиона тона нефт.

Ковиктско поле
На 22 юни 2007 г. Газпром постигна споразумение с TNK-BP International за придобиване на активи, свързани с находището Ковикта. Страните се договориха Газпром да закупи 62,8% от акциите на RUSIA Petroleum, която притежава лиценза за находището Ковикта, и 50% от акциите на Източносибирската газова компания, която газифицира Иркутска област.
RUSIA Petroleum разработва находището Kovykta повече от 10 години. Според условията на лицензионното споразумение през 2006 г. от находището трябва да се добиват 9 млрд. куб.м. м газ. Условията на лиценза обаче не бяха спазени. Компанията не успя да изгради експортен газопровод, а местното търсене на газ се оценява на 2,5 милиарда кубически метра. м годишно. RUSIA Petroleum обаче също не произвежда този обем - през 2006 г. от недрата са добити само 0,03 милиарда кубически метра. м газ. Търпението на руските регулаторни органи се изчерпа и на компанията бяха предложени две възможности за избор: да започне да изпълнява задълженията си или да предаде лиценз на неразпределен фонд. За да избегне отнемането на лиценза, TNK-BP реши да продаде проблемния актив на Газпром.
Изпълнението на споразумението се забави, сделката не е завършена до момента.

Газопровод Суджа-Коренево-Глушково
На 9 октомври 2007 г. в Глушковския район на Курска област се състояха тържествени събития, посветени на пускането в експлоатация на газопровода Суджа-Коренево-Глушково. Новият газопровод осигурява доставката на газ от системата на магистралните газопроводи на коридора Ужгород до потребителите в районите Кореневски и Глушковски на Курска област. Преди това доставката на газ в района на Курск се извършваше транзитно през територията на Украйна.
Дължината на газопровода е около 51 км.

Размяна на активи с BASF
През 2007 г. Газпром и BASF извършиха свързани размяна на активи. Съгласно споразуменията Газпром увеличи дела си в уставния капитал на Wingas GmbH до 50% минус един дял. BASF от своя страна получи в уставния капитал на OJSC Severneftegazprom 25% минус една обикновена акция и една привилегирована акция без право на глас, което се равнява на 10% дял в печалбата на проекта.

Стратегически газови находища
На 28 ноември 2007 г. руското правителство одобри списък с газови находища със стратегическо значение.
През април-май 2008 г. руското правителство разпореди да прехвърли на Газпром 10 находища, включени в списъка на стратегическите. Газпром получи правото да разработва Антипаютинско, Западно Тамбейское, Крузенштернское, Малигинское, Северо-Тамбейско, Тасийско, Семаковское, Тота-Яхинское, Киринское и Чаяндинское находища.

Актуализация: октомври 2008 г

PJSC Gazprom е световна енергийна компания. Основните области на дейност са геоложки проучвания, добив, транспорт, съхранение, развитие на газоснабдяването и газификация на региони на Руската федерация, преработка и продажба на газ, газов кондензат и нефт, продажба на газ като моторно гориво, както и производство и продажба на топлинна и електрическа енергия.

Газпром вижда своята мисия в надеждно, ефективно и балансирано снабдяване на потребителите с природен газ, други видове енергийни ресурси и продукти от тяхната преработка.

Газпром има най-богатите запаси от природен газ в света. Делът му в световните газови запаси е 17%, в руските - 72%. На Газпром се падат 12% от световния и 72% от руския добив на газ. В момента компанията активно реализира мащабни проекти за разработване на газови ресурси на полуостров Ямал, арктическия шелф, Източен Сибир и Далечния изток, както и редица проекти за проучване и добив на въглеводороди в чужбина.

Газпром е надежден доставчик на газ за руски и чуждестранни потребители. Компанията притежава най-голямата газопреносна мрежа в света - Единната газоснабдителна система на Русия, чиято дължина надхвърля 168 хиляди км. На вътрешния пазар Газпром продава над половината от газа, който продава. Освен това компанията доставя газ на повече от 30 страни от близкото и далечното чужбина. Газпром е единственият руски производител и износител на втечнен природен газ.

Компанията е един от петте най-големи производители на петрол в Руската федерация, а също така е и най-големият собственик на генериращи активи на нейна територия. Общата им инсталирана мощност е 15% от общата инсталирана мощност на руската енергийна система.

Стратегическата цел е да се утвърди PJSC Gazprom като лидер сред световните енергийни компании чрез диверсификация на пазарите за продажби, осигуряване на надеждност на доставките, повишаване на оперативната ефективност, използване на научно-технически потенциал.Официален уебсайт на PJSC Gazprom. „За Газпром“. [Електронен ресурс] - URL: http://www.gazprom.ru/about/.

Газпром предоставя широки възможности за отключване на собствения си потенциал и кариерно израстване на своите служители. Екипът е екип от професионалисти, които реализират стратегическата цел на Газпром - да стане един от лидерите сред световните глобални компании.

Газпром разбира добре, че екипът на компанията е неговата основна ценност. Следователно в своята дейност Газпром спазва високите международни стандарти по въпросите на социалната и кадровата политика. Междурегионалната синдикална организация на PJSC Gazprom (MPO PJSC Gazprom) оказва значителна помощ при формирането на социални и трудови отношения между компанията и нейните служители Официалният уебсайт на PJSC Gazprom. „Екипът на Газпром е неговата основна ценност. [Електронен ресурс] - URL: http://www.gazprom.ru/careers/.

Перспективите за развитие на компанията се определят от Енергийната стратегия на Русия и плановете на акционерното дружество "Газпром". С участието на водещи индустриални институти е разработена и се поддържа Обща схема за развитие на предприятието до 2030 г. През септември 2012 г. Газпром одобри тригодишен газов баланс - до 2015 г. включително. Според документа делът на предприятието в общия обем на производството на природен газ на акционерното дружество в процентно изражение остава на същото ниво - около 40% (това е около 190-200 милиарда m3 газ годишно в период до 2020 г.).