Методът на експертни оценки при оценка на риска. Експертен метод за анализ на риска. комбиниран метод


Въведение

Рискът е присъщ на всяка област икономическа дейност... Проблемът с риска е от особено значение в предприемачеството, където интензивните промени в средата на стопански субект налагат бърз и енергичен отговор на трансформациите, които идват в бизнеса. В този случай е необходимо да се вземат предвид отрасловите особености, които определят рисковите фактори, степента на тяхното проявление и значимостта.

Липсата на научно обосновани подходи за анализ и оценка на риска на научните и индустриалните предприятия води до такива нежелани последици като загуба на печалби, нереализирани запаси от стоки, намалена инвестиционна ефективност, възникване на загуби при сключване на сделки, намаляване в ресурсната база и др.

Трудовете на местни и чуждестранни учени са посветени на анализа и оценката на рисковете в дейността на предприятията. Значителен принос за развитието на тези въпроси са направили икономисти: В. А. Абчук, А. П. Алгин, К. М. Аргинбаев, М. И. Баканов, И. Т. Балабанов, В. В. Боков, В. А. Боровкова, Е.С. Василчук, В. В. Глущенко, П. Г. Грабовой, В. М. Гранатуров, А. М. Дубров, Б.А. Лагоша, А.А.Первозвански, Б.А. Райзберг, В. Т. Севрук, А. А. Спивак, В. А. Чернов, А.С. Шапкин, А.Д. Шеремет и др. Сред чуждестранните учени могат да се отбележат следните трудове: У. Бартън, Т. Беккай, Е. Воган, М. Грийн, С. Уилямс, К. Редхед и др. В. А. Боровкова, А. М., Омарова, VM Гранатурова, Е.В. Серегина, Г.А. Тактарова, Г.В. Чернова и др.

Въпреки значителното количество изследвания в областта на анализа на риска и активното търсене на начини за обективна оценка на размера на риска, много методологически и методологически въпроси на този важен проблем все още не са разрешени. Така че, по -специално, досега няма консенсус относно естеството и съдържанието на икономическия риск на предприятията, критериите и показателите (общи и специфични) за оценка на икономическия риск не са обосновани, няма научно обоснована класификация на факторите, които определят икономически рискове, по -специално външни рискове на предприятието в условията на функциониране на пазара.

Необходимостта от повишаване на оценката на риска на предприятие и по -специално на изследователско и производствено предприятие при пазарни условия предопредели значението на темата на изследването.

Целта и задачите на изследването.Целта на курсовата работа е да се подобри теоретични основии разработването на методологични разпоредби за анализ на външния риск и експертен метод за оценка на риска на научно -производствените предприятия при пазарни условия на работа за повишаване ефективността на тяхното развитие.

За да се постигне тази цел в курсовата работа са поставени и решени следните задачи:

Анализ на източниците на риск за научни и промишлени предприятия и тяхната класификация;

Идентифициране на характеристиките на рисковете в научно -производствените предприятия и тяхната оценка в съвременни условия;

Разработване на методологичен подход за оценка на риска в изследователски и производствени предприятия, използващ експертен метод.

Предмет на изследванее анализът на външния риск. Анализът на външния риск се разбира като оценка на степента на влияние на външната среда върху дейността на изследователско и производствено предприятие.

За обект на изследване е избрано затворено изследователско и производствено предприятие. акционерно дружествоСамарски хоризонти.

Теоретичната и методологична основа на курсовата работа бяха произведенията на местни и чуждестранни изследователи.

Изследователска информационна база.Данните на ЗАО АЕЦ Самарски хоризонти бяха използвани като първоначална информация по време на изследването.

1. Анализ и оценка на рисковете

Проблемът с анализирането, оценяването и управлението на рисковете при извършване на производствени дейности от предприятията днес е един от централните проблеми в руската икономика. В плановата икономика, когато нерентабилните предприятия получават субсидии чрез преразпределение на средства от печеливши предприятия, тези проблеми не бяха толкова спешни. В момента, ако компанията не реализира печалба и още повече, ако няма възвръщаемост на инвестираните средства, тогава компанията е на ръба на фалита. Следователно рационалното използване на средствата и отчитането на рисковия фактор е най -важният моментв дейността на предприятието.

В условията на формиране на пазарни отношения ролята и значението на отделните елементи от процеса на управление са се променили коренно, поради което се променят и теоретичните подходи за техния анализ, оценка и организация в предприятието.

Броят на нерешените проблеми при управлението на икономическите и производствените рискове на индустриални предприятиянарасна значително в момента с появата на конкурентна среда.

Важно е да се вземе предвид, че всеки от обектите и субектите на производствената дейност е изложен на системното въздействие на рисковете от различни йерархични нива: геополитически, политически, социални, икономически, финансови, индустриални, търговски, техногенни.

Възможно е да се намали рискът преди всичко чрез внимателно предварително проучване, изчисляване на операциите, избор на рационален, по -малко опасен вариант на действие. Правилното отчитане на рисковите фактори и рационалното управление на риска в едно предприятие допринася за неговата успешна пазарна дейност, докато други предприятия, чието ръководство не обръща необходимото внимание на рисковете, при подобна пазарна ситуация неизбежно се оказват нерентабилни. Следователно проблемите на теорията и практиката на оценката и управлението на риска са придобили особено значение в момента.

Целта на анализа на риска е да предостави на потенциалните партньори необходимите данни за вземане на решения относно целесъобразността на участието в проекта и да предостави мерки за защита срещу възможни финансови загуби. Анализът на риска се извършва в последователността, показана на фиг. 1.

Фигура 1. Последователност на анализа на риска.

Общи принципи за анализ на риска. Когато хората говорят за необходимостта да се вземе предвид рискът при управлението на проекта, те обикновено имат предвид основните му участници: клиент, инвеститор, изпълнител (изпълнител) или продавач, купувач, както и застрахователна компания. При анализ на риска за някой от участниците в проекта се използват следните критерии, предложени от известния американски експерт Б. Берлимер:

Загубите на риск са независими един от друг;

Загуба в една посока от „портфейла на риска“ не увеличава непременно вероятността от загуба в друга (с изключение на форсмажорни обстоятелства);

Максимално възможните щети не трябва да надвишават финансовите възможности на участника.

Анализът на риска може да бъде разделен на два взаимно допълващи се типа: качествен и количествен. Качественият анализ може да бъде сравнително прост, основната му задача е да определи рисковите фактори, етапите на работа, по време на изпълнението на които възниква рискът, тоест да установи потенциални рискови области и след това да идентифицира всички възможни рискове. Количественият анализ на риска, тоест численото определяне на размера на отделните рискове и риска на проекта като цяло, е по -сложен проблем. Всички фактори, които по един или друг начин влияят върху нарастването на степента на риск в проекта, могат условно да бъдат разделени на обективни и субективни.

1.1. Рискови зони и крива на риска

Предприемачът трябва винаги да се стреми да отчита възможния риск и да предвижда мерки за намаляване на неговото ниво и компенсиране на евентуални загуби. Това е същността на управлението на риска (управление на риска). Основната цел на управлението на риска (особено за условията на съвременна Русия) е да се гарантира, че в най -лошия случай можем да говорим за липса на печалба, но не и за фалит на организацията. За да се оцени степента на приемливост на търговския риск, рисковите зони трябва да бъдат идентифицирани в зависимост от очаквания размер на загубите. Общата схема на рисковите зони е показана на фиг. 2.

Фигура 2. Рискови зони.

Областта, в която не се очакват загуби, тоест където икономическият резултат от икономическата дейност е положителен, се нарича безрискова зона. Зоната на приемлив риск е област, в която стойността на вероятните загуби не надвишава очакваната печалба и следователно търговската дейност има икономическа целесъобразност. Границата на приемливата рискова зона съответства на нивото на загуби, равно на прогнозната печалба. Критичната рискова зона е зоната на възможните загуби, надвишаващи очакваната печалба до стойността на общите прогнозни приходи (сумата от разходите и печалбите). Тук предприемачът рискува не само да не получи никакъв доход, но и да понесе директни загуби в размер на всички направени разходи.

Зоната на катастрофалния риск е зоната на вероятните загуби, които надвишават критичното ниво и могат да достигнат стойност, равна на собствен капиталорганизации. Катастрофичният риск може да доведе организация или предприемач до колапс и фалит. Освен това категорията на катастрофалния риск (независимо от размера на имуществените щети) трябва да включва риска, свързан със заплахата за живота или здравето на хората и възникването на икономически бедствия. Визуално представяне на нивото на търговския риск се дава чрез графично представяне на зависимостта на вероятността от загуби от тяхната величина - кривата на риска (фиг. 3).

Фигура 3. Крива на риска.

Изграждането на такава крива се основава на хипотезата, че печалбата като случайна величина е подчинена на нормалния закон за разпределение и приема следните предположения.

1. Най -вероятната печалба, равна на прогнозната стойност - напр. Вероятността (Bp) за получаване на такава печалба е максимална и стойността на P може да се вземе предвид математически очакванияпристигна. Вероятността за печалба, повече или по -малка от изчислената, намалява монотонно с нарастването на отклоненията.

2. Загубата се счита за намаляване на печалбата (ΔП) в сравнение с изчислената стойност. Ако реалната печалба е равна на P, тогава ΔP = Pr - P.

Направените предположения са до известна степен противоречиви и не винаги са верни за всички видове рискове, но като цяло те отразяват доста точно най -общите модели на промяна в търговския риск и дават възможност да се изгради крива на разпределение на вероятностите за загуби на печалба, която се нарича крива на риска (фиг. 4).

Фигура 4. Крива на вероятностното разпределение на загубата на печалба.

Основното при оценката на търговския риск е способността да се изгради крива на риска и да се определят зоните и показателите за приемливи, критични и катастрофални рискове. По този начин процесът на анализ на риска включва следните етапи:

Създаване на предсказващ модел;

Определяне на променливите на риска;

Определяне на вероятностното разпределение на избраните променливи и определяне на диапазона от възможни стойности за всяка от тях;

Установяване на наличието или отсъствието на корелации между променливите на риска;

Модел работи;

Анализ на резултатите.

Променливи на риска. Това са променливи, които са от решаващо значение за жизнеспособността на проекта, тоест дори малки отклонения от предвидената му стойност се отразяват негативно на проекта. Анализите на чувствителността и несигурността се използват за избор на променливи. Анализът на чувствителността измерва реакцията на резултатите от проекта към промени в конкретна променлива на проекта.

Анализът на неопределеността помага да се изолират високорискови променливи. Наборът от предполагаеми стойности на променлива трябва да бъде достатъчно широк, но с граници: минимални и максимални стойности. По този начин за всяка променлива на риска се задава диапазон от възможни стойности. Има две основни категории разпределения на вероятностите: 1) нормални, равномерни и триъгълни разпределения (разпределят вероятността в същия диапазон, но с различни степени на концентрация спрямо средните стойности). Тези видове разпределение се наричат ​​симетрични; 2) стъпаловидно и дискретно разпределение. При дискретно разпределение се разпределят интервали на обхвата, на всеки от които се присвоява определена тежест по вероятност поетапно (фиг. 5).

Фигура 5. Разпределение на вероятностите.

Свързани променливи. Идентифицирането на променливите на риска и тяхното подходящо разпределение на вероятностите е предпоставка за извършване на анализ на риска. При успешно завършване на тези два етапа на анализ, ако има надежден компютърна програмаможете да преминете към етапа на моделиране. На този етап компютърът генерира поредица от сценарии въз основа на произволни числа, генерирани с помощта на определени вероятностни разпределения.

Регресията и корелацията обикновено се използват за анализ на наличните данни, за да се улесни предсказването на зависимата променлива от действителните или хипотетичните стойности на независимата променлива. В резултат на такива анализи се получават уравнение на регресия и коефициент на корелация. За анализ на риска това са само входните данни, а резултатът е информацията, генерирана по време на симулацията. Задачата на корелационния анализ във връзка с анализа на риска е да контролира стойностите на зависимата променлива, което ви позволява да поддържате съответствие с противоположните стойности на независимата променлива.

Статистически;

Експертни оценки;

Аналитичен;

Комбиниран метод.

1.2. Метод на експертна преценка

Този метод предполага събиране и проучване на оценки, направени от различни експерти (предприятието или външни експерти) относно вероятността от различни нива на загуби. Оценките се основават на отчитане на всички финансови рискови фактори, както и на статистически данни. Прилагането на метода на експертни оценки е значително сложно, ако броят на показателите за оценка е малък.

Вариантният и вероятният характер на много процеси по проекта увеличава ролята на експертна преценка при определяне на икономическите и финансовите показатели. Такива оценки се използват доста редовно както в местната, така и в чуждестранната практика. През преходния период ролята на експертните становища при определяне на съответните показатели се увеличава значително, тъй като показателите, използвани за изчислението, не са предписани. Подходяща експертна оценка може да бъде получена както след провеждане на специални проучвания, така и като се използва натрупаният опит на водещи специалисти. Увеличаването на риска при изпълнението на проекта изисква по -задълбочена оценка на критичните моменти от неговото изпълнение. Наборът от първоначални показатели, които често се конкурират помежду си, включва използването на експертни оценки за изграждане на критерий за качество на проекта. Следователно системата за оценка на инвестициите в съвременните условия по силата на необходимостта става "човеко-алгоритмична", а ролята на човешки експерт е решаваща. Експертната оценка е мнението на експертите по конкретен въпрос, разкрито по специален метод. Необходима е експертна оценка за вземане на решение на етапа на изготвяне на техническо проучване на възможностите. Но вече в предпроектното проучване броят на експертните оценки трябва да бъде минимален. Поетапна оценка на риска се основава на факта, че рисковете се определят за всеки етап от проекта поотделно и след това се намира общият резултат за целия проект. Обикновено всеки проект е разделен на етапи: подготвителен (изпълнение на целия диапазон от работа, необходима за стартиране на проекта); строителство (издигане на необходими сгради и конструкции, закупуване и монтаж на оборудване); функциониране (привеждане на проекта в пълен капацитет и реализиране на печалба). Характерът на инвестиционния проект като нещо, което се прави на индивидуална основа, по същество оставя единствената възможност за оценка на стойностите на рисковете - използването на експертни становища. Всеки експерт, работещ поотделно, е представен със списък на основните рискове за всички етапи на проекта и е помолен да оцени вероятността от възникване на рискове в съответствие със следната система за оценяване:

0 - рискът се счита за незначителен;

25 - рискът най -вероятно не е реализиран;

50 - нищо категорично относно настъпването на събитие

не можеш да кажеш;

75 - рискът е най -вероятно да се прояви;

100 - рискът е реализиран.

Оценките на експертите се подлагат на анализ на последователността, който се извършва съгласно определени правила. Първо, максимално допустимата разлика между оценките на двама експерти за всеки фактор не трябва да надвишава 50. Сравненията се правят по модул (знаците плюс или минус не се вземат предвид), което елиминира неприемливи различия в оценките на експертите за вероятността от конкретен риск. Ако броят на експертите е повече от трима, тогава се оценяват двойки сравними мнения. Второ, за да се оцени последователността на експертните становища по целия набор от рискове, се идентифицират двойка експерти, чиито мнения се различават най -много. За да се изчисли несъответствието, оценките се сумират по модули и резултатът се разделя на броя прости рискове. Коефициентът на разделението не трябва да надвишава 25. В случай, че се открият противоречия между мненията на експерти (поне едно от горните правила не е спазено), те се обсъждат на срещи с експерти. При липса на противоречия всички експертни оценки се свеждат до средната стойност (средната аритметична стойност), която се използва при по -нататъшни изчисления. Отделен проблем е обосновката и оценката на приоритетите. Същността му се състои в необходимостта да се освободят експерти, които оценяват вероятността от риск от оценката на важността на всяко отделно събитие за целия проект. Тази работа трябва да се извърши от разработчиците на проекта, а именно екипът, който изготвя списъка на рисковете, които трябва да бъдат оценени. Задачата на експертите е да предоставят оценка на рисковете. След определяне на вероятностите за прости рискове (получаване на средна експертна оценка) е необходимо да се получи интегрална оценка на риска за целия проект. За това първо се изчисляват рисковете за всеки подетап или състав на етапи: функциониране, финансови и икономически, технологични, социални и екологични. След това се изчисляват рисковете на всеки етап - подготвителен, строителен, функциониращ.

Друг важен метод за изследване на риска е моделирането на проблема с избора с помощта на „дърво на решенията“. Този метод включва графично изграждане на опции за решения, които могат да бъдат взети. Клоновете на "дървото" корелират субективни и обективни оценки на възможни събития. Следвайки построените клонове и използвайки специални методи за изчисляване на вероятностите, всеки път се оценява и след това се избира по -малко рисковият.

2. Анализ на външния риск в научно -производственото предприятие "Самарски хоризонти"

Анализът на външния риск се отнася до оценката на степента на влияние на външната среда върху дейността на предприятието. За целта са разработени математически модел и метод за изчисляване на интегралния индикатор за въздействието на външната среда. Ro ou, а също така показва връзката на този показател с избора на оптималната стратегия за развитие на организацията.

1. Експертно, от целия набор от външни рискови фактори, има много основни фактори, които са най -значими за предприятието: политически, икономически, социални, научно -технически, екологични. Добавят се и други фактори, които да отговарят на обхвата на бизнеса.

2. Съставете основно уравнение за изчисляване на интегралния индикатор за въздействието на външната среда R out :

, (1)

където w i- специфично тегло (значимост) на показателя (); x i- показател, характеризиращ степента на риск (основен фактор); М- броят на разглежданите образуващи риск компоненти на макроикономическата среда, т.е. основни фактори, формиращи риска.

В точка 1 са посочени пет основни фактора, следователно, М = 5.

3. Въз основа на методите за оценка на важността на критерия (методът на просто класиране, методът на двойно сравнение и т.н.) се определят теглата (значимостта) на всеки основен фактор. Ако всички фактори са еднакво важни (еднакво за предпочитане или няма система за предпочитания), тогава

w i = 1/ М =1/5 = 0.2.(2)

4. Експертно за всеки основен фактор се разграничава подмножество от съставни фактори (С-фактори). Например, за основния фактор „Околна среда“ са идентифицирани три С-фактора (Таблица 1).

5. Въз основа на експертни методи и методи за оценка на важността на критерия се определя нивото (очакваното проявление) на всеки С-фактор и неговото тегло спрямо основния фактор (вж. Таблица 1).

6. Въз основа на схемата за агрегиране на матрицата се изчислява обобщен показател за всеки основен фактор. За да се използва схемата за агрегиране на матрицата, се въвежда езикова променлива "Ниво на фактор" с терминов набор от стойности T 1 = "Много ниско, ниско, приемливо, високо, много високо"или T 2 = "Ниска, приемлива, висока"... Като превозвач хезиковата променлива е сегментът на реалната ос - 01-превозвач .

Таблица 1 - Тегла и очаквани С -фактори за изходното ниво

фактор "околна среда"

Въвеждаме и система от пет (три) съответстващи функции на членство m i ( х) трапецовидна форма (аналитично представяне (таблица 2)) и множество възлови точки a j = (0,1, 0,3, 0,5, 0,7, 0,9) за T 1 или a j = (0,1, 0,5, 0,9) за T 2 , които са абсцисите на максимумите на съответните функции на членство на 01-носителя, са равномерно раздалечени една от друга на 01-носителя и са симетрични по отношение на възела 0.5.

Тогава езиковата променлива "Ниво на фактор", определена на 01-носителя, заедно с набор от възлови точки се нарича стандартен петстепенен (тристепенен) размит 01-класификатор .

Количествената стойност на агрегирания базов фактор се определя от формулата за двойна конволюция:

, (3)

където а й- възлови точки на стандартен класификатор на пет нива, p i- теглото i - th факторът в свертката, m ij (x i) е стойността на функцията за членство й - ниво на качество спрямо текущата стойност i - и фактор.

Разпознаването на ниво съгласно (4.1–4.5) или (5.1–5.3) показва това C 1определено е средно ниво; C 2- с ниво на доверие 0,5 е средно, а със същото доверие е високо. Разпознаване на ниво C 3дава еднозначно разпознаване на това ниво като ниско (таблица 3).

Таблица 2 - Аналитично представяне на функциите

аксесоари за T 1 и T 2

Т 1 Т 2

. (4.1)

. (4.2)

. (4.3)

. (4.4)

. (4.5)

. (5.1)

. (5.2)

. (5.3)

Таблица 3 - Разпознаване на нивото на С -фактори по стандарта

01-класификатор на пет нива

Фактори Значение (тегло) Членствени функции (вероятност) за нива на С-фактори
Много ниско ( m 1)

Къс

Средно аритметично

Високо

Силно
Високо (
m 5)
C 1 0.2 0 0 1 0 0
C 2 0.5 0 0 0.5 0.5 0
C 3 0.3 0 1 0 0 0
Котва точки 0.1 0.3 0.5 0.7 0.9

По време на изчислението с помощта на матрицата от Таблица 3 беше получен следният резултат:

0.2*1*0.5+0.5*(0.5*0.5+0.5*0.7)+0.3*1*0.3 = 0.1+0.3+0.09 = 0.49.

По същия начин се извършва матрична конволюция за всички основни фактори, формиращи риска, в резултат на което се получават обобщени показатели, характеризиращи степента на риск за изчисляване на интегралния индикатор за въздействието на външната среда R out .

7. Нека изчислим интегралния показател за степента на влияние на външната среда R outсъгласно леко модифицирана формула (1):

, (6)

къде е съвкупният показател за i - основният фактор.

8. Въз основа на петстепенен или тристепенен класификатор се извършва процедура за разпознаване R out(таблица 4).

Външната среда променя състоянието си с течение на времето. Неговата висока динамика и несигурност на влияещите фактори изискват огромни ресурси за изграждане на капацитет за противодействие на заплахите. В тази връзка предприятието, за да поддържа основните параметри на своята дейност, да създава предпоставки за развитие и повишаване на ефективността, може прогнозира въздействието на макроикономическата среда въз основа на изчисляването на интегралния показател.

Таблица 4 - Класификация на нивото на интегралния индикатор
въздействието на външната среда въз основа на
размити 01-класификатори

Тип
класифицирайте
катор
Интервал
стойности
R out
Класификация на ниво параметри

Степента на очакваното

доверие (членска функция)

Петстепенна 0 £ R out£ 0,15 Много ниско 1
0 .15 < R out < 0.25 Много ниско m 1 = 10 ´ (0,25 - R out)
Къс 1- m 1 = m 2
£ 0,25 R out 0,35 паунда Къс 1
0.35 < R out < 0.45 Къс m 2 = 10 ´ (0,45 - R out)
Приемливо 1- m 2 = m 3
0,45 паунда R out£ 0,55 Приемливо 1
0.55< R out < 0.65 Приемливо m 3 = 10 ´ (0,65 - R out)
Високо 1- m 3 = m 4
0,65 паунда R out 0,75 паунда Високо 1
0.75 < R out < 0.85 Високо m 4 = 10 ´ (0,85 - R out)
Много висок 1- m 4 = m 5
0,85 паунда R out 1,0 паунда Много висок 1
Тристепенна 0 £ R out 0,2 паунда Къс 1
0.2 < R out < 0.4 Къс m 1 = 5 ´ (0,4 - R out)
Приемливо 1- m 1 = m 2
0,4 паунда R out 0,6 паунда Приемливо 1
0.6 < R out < 0.8 Приемливо m 2 = 10 ´ (0,8 - R out)
Високо 1- m 2 = m 3
0,8 паунда R out 1,0 паунда Високо 1

Това дава възможност навреме да се адаптира към новите условия и съответно да планира и осъществява дейността си според един от предварително разработените сценарии. Таблица 5 показва възможните стойности на индикатора за тенденции в макроикономическата среда по скалата [-1; +1] - TPmax, както и съответните сценарии.

Таблица 5 - Показатели за тенденциите в макроикономическата среда

Зависимостта на сценария за развитие от интегралния индикатор за въздействието на външната среда е показана на фигурата. Ос X - стойност на индикатора R outÎ, ордината - TPmax Î [–1; +1].

Графика на зависимостта R outи TPmax

Например, R out Î съответства на приемливото ниво (виж таблица 4). На този интервал от своя страна TPmax приема стойности от диапазона [–0,3; +0.3], което съответства на сценария за стабилизиране (виж Таблица 5). R out Î позиционира високо ниво на индикатора (виж таблица 4), което е отговорно за умерено песимистичен сценарий: колкото по -близо R out от една страна, повече песимизъм. Напротив, по -оптимистичните сценарии съответстват на по -нисък интегрален индикатор за въздействието на външната среда.

2.1. Апробация на разработения модел

Опит номер 1. Етапи на моделиране според метода

1. За основа се взема разделянето на външни рискообразуващи фактори на: политически, научно-технически, социално-икономически и екологични (таблица 6). Експертните оценки и тегла се изчисляват към 2009 г. Не са провеждани допълнителни проучвания.

Таблица 6 - Фактори икономически рискв дейности

производствено предприятие (източник: Р. М. Качалов)

1 2 3 4 5
Име на фактора

Теглов коефициент (VK)

Експертна преценка (EA)

(от 0 до 10)

Бележки (редактиране)

1. ПОЛИТИЧНИ ФАКТОРИ

110.01

Вътрешно и външнополитическо положение

(0 - стабилно, 10 - нестабилно)

0,05 4
110.02 0,05 5
110.03 0,1 4
110.04 0,3 4
1 2 3 4 5
110.05

Национализация (лишаване от собственост (или отчуждаване за нерезиденти) без адекватна компромис

пенсии (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално)

0,3 2
110.06

Въвеждане на ограничения при конвертирането на рублата

0,1 5
110.07 0,05 3
110.08 0,05 3
С VC i = 1

2. СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКИ ФАКТОРИ

120.01

Възможност за кардинално коригиране на правилата за поведение външноикономическа дейност

(0 - не е възможно, 10 - много реално)

0,05 2
120.02 0,05 2
120.03 0,1 5
120.04 0,1 4
120.05 0,2 7
120.06

Колебания в обменния курс на рублата над прогнозирания коридор или обезценяване на рублата (0 - невъзможно, 10 - много реално)

0,1 3
1 2 3 4 5
120.07 0,1 3
120.08 0,1 8
120.09 0,2 4
С VC i = 1
3. ЕКОЛОГИЧНИ ФАКТОРИ
130.01 0,02 4
130.02 0,5 5
130.03 0,3 3
С VC i = 1
4. НАУЧНИ И ТЕХНИЧЕСКИ ФАКТОРИ 140.01

с по -ниски разходи

(0 - невъзможно, 10 - много реално)

0,2 3 140.02 0,2 2 140.03

Овладяване от конкурентите на производството на заместващ продукт

(0 - невъзможно, 10 - много реално)

0,1 6 140.04 0,3 5 1 2 3 4 5 140.05 0,15 3 140.06 0,05 4 С VC i = 1

R out :

Таблица 7 показва декодирането на обозначенията от формулата (7).

Таблица 7 - Имена на основните фактори x i и стойностите на теглата на факторите w i за формула (7)

3. Теглата (значимостта) на всеки основен фактор са представени в таблица 7. Факторите са еквивалентни, изчислението се прави по формулата (2).

4. Съставните фактори (С-фактори) за всеки изходен фактор са представени в Таблица 6.

5. Експертните оценки, теглата и вероятностите на С-факторите са показани в Таблица 6.

6. Таблица 8 показва резултатите от изчисляването на съвкупния показател за всеки основен фактор.

Таблица 8 - Резултати от изчисляването на агрегирания показател

за всеки основен фактор x i

R out :

- за класификатор на пет нива

- за класификатор на три нива 8. Таблица 9 показва резултатите от разпознаването R outвъз основа на тристепенни и петстепенни класификатори.

Таблица 9 - Резултати от разпознаването R out базиран

Тип класификатор Тристепенна Петстепенна

Резултат

процедури

разпознаване

100% приемливо

Ниско с 50%

Приемливи 50%

TPmax стойност 0,11 0,29

Тенденция

промени

макроикономическа среда

дадено

ниво R out

Липса на динамика на промяната. Препоръчва се да се избере стабилизационен (предпоставки за развитие и повишаване на ефективността) сценарий за развитие на организацията.

Допълнително беше изчислен и показателят TPmax, който характеризира общата тенденция на промени в макроикономическата среда за избраните рискообразуващи фактори. Резултатът от неговата оценка на дадено ниво R outсъщо представени в таблица 9. И в двата случая тенденцията на промени в макроикономическата среда се характеризира с липсата на динамика на промените, препоръчително е да се избере стабилизационен (предпоставки за развитие и повишаване на ефективността) сценарий за развитие на организацията .

2. Етапи на моделиране според метода

1. За основа се взема разделянето на външни рискообразуващи фактори на: политически, научни, технически и екологични (виж таблица 6). Социално-икономическите фактори се делят на две групи: социални и икономически. Експертните оценки и тегла се изчисляват към ноември 2009 г. (Таблица 10). В изпита участваха експерти от ЗАО „АЕЦ Самара Хоризонтс”, Самара, Самарска област, Руска федерация.

Таблица 10 - Експертни оценки и тегла на формирането на риск

фактори

1 2 3 4
Име на фактора

Теглов коефициент (VK)

Експертна преценка (EA)

(от 0 до 10)

1. ПОЛИТИЧНИ ФАКТОРИ
1 0,05 1
2 Държавна стабилност (0 - висока, 10 - под заплаха от промяна) 0,05 2
3 Сепаратистки тенденции в регионите (0 - отсъства, 10 - доминира) 0,1 2
4 Възможността за локални етнополитически конфликти и граждански вълнения (оценка на социалната нестабилност в региона: 0 - стабилна, 10 - изключително напрегната) 0,3 5
5 0,3 2
6 0,1 3
7 Прекратяване на договора поради действията на органите на държавата на страната контрагент, непредвидени от условията на непреодолима сила (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,05 6
8 Нарушаване на договорите от правителството (0 - не е възможно, 10 - много реално) 0,05 3
С VK i = 1
2. СОЦИАЛНИ ФАКТОРИ
1 Грешка на данъчния персонал (0 - не е възможно, 10 - много реално) 0,1 5
2 Спад в ефективното търсене в географския сектор на пазара на традиционни продукти (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,2 7
3

Влошаване на стандарта на живот на служителите по вина на работодателя

(0 - невъзможно, 10 - много реално)

0,1 4
4 Текучеството на персонала (0 - незначително, 10 - много значително) 0,1 3
5 Изтичането на висококвалифицирани специалисти към "града" и конкуриращите се фирми (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,2 5
6 По -строги правила / изисквания за получаване на субсидии / обезщетения за жилища (0 - не е възможно, 10 - много реалистично) 0,3 4
С VK i = 1
3. ИКОНОМИЧЕСКИ ФАКТОРИ
1 0,05 3
2 Въвеждане на официални ограничения за движението на капитали (1 - свободно движение, 10 - движението е забранено) 0,05 2
3 Немотивирано нарушение на условията на договора (промяна в цената на суровините, материалите, компонентите, полуфабрикатите и т.н. след сключване на договора) (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,15 5
4 0,1 2
5 Появата на нови стопански субекти -конкуренти (в същия пазарен сектор) (0 - незначителен конкурент, 10 - много значителен конкурент) 0,2 4
6 Излагане на враждебно поглъщане (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,1 6
7 Прекратяване на обслужващата банка: фалит или отнемане на лиценза (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,25 2
8 Спад в инвестиционната привлекателност на региона, индустрията и т.н. (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,05 2
9 Затягане на правилата и изискванията за получаване на държавни субсидии, безвъзмездно кредитиране и др., Насочени към развитие на бизнеса, индустрията (0 - невъзможно, 10 - много реалистично) 0,05 2
С VK i = 1
4. ЕКОЛОГИЧНИ ФАКТОРИ
1 Промени в регионалната екологична ситуация (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,2 4
2 Затягане на екологичните изисквания в региона на предприятието (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,5 5
3 Налагане на ограничения върху използването на местни природни ресурси (0 - не е възможно, 10 - много реалистично) 0,3 3
С VK i = 1
5. НАУЧНИ И ТЕХНИЧЕСКИ ФАКТОРИ
1

Появата на нова производствена технология от конкурентите

с по -ниски разходи (0 - невъзможно, 10 - много реално)

0,2 3
2 Появата на нов производител на стоки или услуги в сектора на традиционните продукти на предприятието (0 - незначителен конкурент, 10 - много значителен конкурент) 0,3 4
3 0,1 5
4 Ускорено копиране на корпоративни иновации от конкурентите чрез използване на индустриален шпионаж (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,1 3
5 Внезапна дестабилизация на индустрията: технологичен пробив в други индустрии, който обезценява готовите разработки и рецепти и иновативни действия на предприятието (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,1 3
6 Нарушаване на комуникацията между предприятията като стопански субекти: непредвидени промени в околната среда или физически условия за движение на стокови, финансови, работни и т.н. ресурси (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,2 6
С VK i = 1

2. Основното уравнение за изчисляване на интегралния индикатор за въздействието на външната среда R out :

Таблица 11 показва декодирането на обозначенията от формулата (8).

Таблица 11 - Имена на основните фактори x i и стойностите на теглата на факторите w i за формула (8)

3. Теглата (значимостта) на всеки основен фактор са представени в Таблица 11. Колоната "Тегло на фактора" е разделена на три части: вляво - всички фактори са равни, изчислението се извършва по формулата (2); средно - факторите са строго класирани, теглата се изчисляват по метода на Фишбърн (формула (9)); вдясно - теглата на факторите се задават ръчно с изрична индикация за предпочитание:

. (9)

4. Съставните фактори (С-фактори) за всеки изходен фактор са представени в Таблица 10.

5. Експертните оценки и теглата на С-факторите са показани в Таблица 10.

6. Таблица 12 показва резултатите от изчисляването на съвкупния показател за всеки основен фактор, в зависимост от избрания тип 01-класификатор.

Таблица 12 - Резултати от изчисляването на съвкупния показател за всеки основен фактор x i

7. Резултатите от изчисляването на интегралния индикатор за степента на влияние на външната среда R outв зависимост от избора на метод за изчисляване на теглата и вида на класификатора са представени в Таблица 13.

Таблица 13 - Резултати от изчисленията R out

8. Таблици 14 и 15 показват резултатите от разпознаването R out R outпредставени също в таблици 14 и 15.

Таблица 14 - Резултати от разпознаването R out базиран

тристепенен класификатор

Метод за изчисляване на тегла Еквивалентен Фишбърн Ръчно

Тристепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

100% приемливо

Тристепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

Ниско с 15%

85% Приемливо

Тристепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

Ниско с 10%

Приемливо 90%

TPmax стойност 0,26 0,37 0,34
R out Характеризира се с липса на динамика на промяната. Препоръчва се да се избере стабилизационен (предпоставки за развитие и повишаване на ефективността) сценарий за развитие на организацията. Характеризира се с положителна динамика или стабилност. Препоръчително е да изберете умерено оптимистичен сценарий за развитието на организацията.

Таблица 15 - Резултати от разпознаването R out базиран

петстепенен класификатор

Метод за изчисляване на тегла Еквивалентен Фишбърн Ръчно
Резултатът от процедурата по признаване

Петстепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

Ниско с 60%

Приемливи 40%

Петстепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

Ниско с 80%

Приемливи 20%

Петстепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

Ниско със 70%

Приемливо при 30%

TPmax стойност 0,31 0,37 0,34
Тенденцията на промени в макроикономическата среда на дадено ниво R out Характеризира се с положителна динамика или стабилност. Препоръчително е да изберете умерено оптимистичен сценарий за развитието на организацията. Характеризира се с положителна динамика или стабилност. Препоръчително е да изберете умерено оптимистичен сценарий за развитието на организацията. Характеризира се с положителна динамика или стабилност. Препоръчително е да изберете умерено оптимистичен сценарий за развитието на организацията.

Анализът на резултатите ни позволява да заключим, че в зависимост от избора на типа 01-класификатор, показателят за въздействието на външната среда се определя като нисък или приемлив. Тенденцията към промени в макроикономическата среда се характеризира с положителна динамика или стабилност. Препоръчва се да изберете умерено оптимистичен сценарий за развитието на предприятието. За презастраховане можете да изберете стабилизационен сценарий на развитие. Окончателният избор зависи от вземащия решение.

Опит номер 3. Ретроспектива

1. За основа се взема разделянето на външни рискообразуващи фактори на: политически, научно-технически, социално-икономически и екологични (виж таблица 6). Експертните оценки и тегла се изчисляват към 2009 г. (Таблица 16). В експертизата участваха експерти от ЗАО „АЕЦ Самара Хоризонти”.

Таблица 16 - Експертни оценки и тегла на формирането на риск

фактори

1 2 3 4
Име на фактора

Теглов коефициент (VK)

Експертна преценка (EA)

(от 0 до 10)

1. ПОЛИТИЧНИ ФАКТОРИ
1 Вътрешна и външнополитическа ситуация (0 - стабилна, 10 - нестабилна) 0,2 8
2 Държавна стабилност (0 - висока, 10 - под заплаха от промяна) 0,2 7
3 Сепаратистки тенденции в регионите (0 - отсъства, 10 - доминира) 0,1 8
4 Възможността за локални етнополитически конфликти и граждански вълнения (оценка на социалната нестабилност в региона: 0 - стабилна, 10 - изключително напрегната) 0,25 8
5 Национализация (лишаване от собственост (или отчуждаване за нерезиденти) без адекватно обезщетение (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,05 4
6 Въвеждане на ограничения при конвертирането на рублата (0 - невъзможно, 10 - много реалистично) 0,1 6
7 Прекратяване на договора поради действията на органите на държавата на страната контрагент, непредвидени от условията на непреодолима сила (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,05 3
1 2 3 4
8 Нарушаване на договорите от правителството (0 - не е възможно, 10 - много реално) 0,05 5
С VK i = 1
2. СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКИ ФАКТОРИ
1 Възможността за кардинални корекции в правилата за извършване на външноикономическа дейност (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,1 8
2 Въвеждане на официални ограничения за движението на капитали (1 - свободно движение, 10 - движение е забранено) 0,1 7
3 Грешки на данъчния персонал (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,05 5
4 Немотивирано нарушение на условията на договора (промяна в цената на суровините, материалите, компонентите, полуфабрикатите и т.н. след сключване на договора) (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,05 4
5 Спад в ефективното търсене в географския сектор на пазара на традиционни продукти (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,25 7
6 Колебания в обменния курс на рублата над прогнозирания коридор или обезценяване на рублата (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,1 6
7 Появата на нови стопански субекти -конкуренти (в същия пазарен сектор) (0 - незначителен конкурент, 10 - много значителен конкурент) 0,05 3
8 Излагане на враждебно поглъщане (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,1 8
9 Прекратяване на обслужващата банка: фалит или отнемане на лиценза (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,2 6
С VK i = 1
3. ЕКОЛОГИЧНИ ФАКТОРИ
1 Промени в регионалната екологична ситуация (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,2 4
2 Затягане на екологичните изисквания в региона на предприятието (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,5 5
3 Налагане на ограничения върху използването на местни природни ресурси (0 - не е възможно, 10 - много реалистично) 0,3 3
С VK i = 1
14. НАУЧНИ И ТЕХНИЧЕСКИ ФАКТОРИ
1 Появата на нова производствена технология за конкуренти с по -ниски разходи (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,2 2
2 Появата на нов производител на стоки или услуги в сектора на традиционните продукти на предприятието (0 - незначителен конкурент, 10 - много значителен конкурент) 0,2 5
3 Овладяване от конкурентите на производството на заместващ продукт (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,1 5
4 Ускорено копиране на корпоративни иновации от конкурентите чрез използване на индустриален шпионаж (0 - невъзможно, 10 - много реално) 0,3 5
1 2 3 4
5 Внезапна дестабилизация на индустрията: технологичен пробив в други индустрии, който обезценява готовите разработки и рецепти и иновативни действия на предприятието (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,15 3
6 Нарушаване на комуникацията между предприятията като стопански субекти: непредвидени промени в околната среда или физически условия за движение на стокови, финансови, работни и т.н. ресурси (0 - невъзможно, 10 - съвсем реално) 0,05 7
С VK i = 1

2. Основното уравнение за изчисляване на интегралния индикатор за въздействието на външната среда - формулата (7).

Таблица 17 показва декодирането на обозначенията от формулата (7).

Таблица 17 - Имена на основните фактори x i и стойностите на теглата на факторите w i за формула (7)

3. Теглата (значимостта) на всеки основен фактор са представени в Таблица 17. Факторите са строго класирани, изчислението е направено по метода на Фишбърн (формула (9)).

4. Съставните фактори (С-фактори) за всеки изходен фактор са представени в Таблица 16.

5. Експертните оценки, теглата и вероятностите на С-факторите са показани в Таблица 16.

6. Таблица 18 показва резултатите от изчисляването на съвкупния показател за всеки основен фактор x i .

Таблица 18 - Резултати от изчисляването на съвкупния показател за всеки основен фактор x i

7. Резултат от изчисляване на интегралния индикатор за степента на влияние на външната среда R out :

- за тристепенен класификатор;

- за класификатор на пет нива.

8. Таблица 19 показва резултатите от разпознаването R outвъз основа на тристепенни и петстепенни класификатори. Допълнително беше изчислен и показателят TPmax, който характеризира общата тенденция на промени в макроикономическата среда за избраните рискообразуващи фактори. Резултатът от неговата оценка на дадено ниво R outсъщо представени в Таблица 19. И в двата случая тенденцията на промени в макроикономическата среда се характеризира като негативна за някои фактори на външната среда. Препоръчва се да се избере умерено песимистичен сценарий за развитието на организацията. Като цяло това не противоречи на историческите данни - политическата и икономическата ситуация в страната е изключително напрегната.

Таблица 19 - Резултати от разпознаването R out базиран

тристепенни и петстепенни класификатори

Тип класификатор Тристепенна Петстепенна

Резултат

процедури

разпознаване

Тристепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

Приемливо 90%

Високо с 10%

Петстепенният 01-класификатор определя изчисления показател за въздействието на външната среда като

Приемливи 40%

Високо с 60%

TPmax стойност -0,34 -0,31
Тенденцията на промени в макроикономическата среда на дадено ниво R out Той се характеризира като отрицателен за някои фактори на околната среда. Препоръчва се да се избере умерено песимистичен сценарий за развитието на организацията.

Апробацията на разработения модел за изчисляване на интегралния индикатор за въздействието на външната среда за исторически условия (експеримент № 1 и № 3) ни позволява да заключим за последователността на резултатите от симулацията и следователно за адекватността на самия модел.

Заключение

Като цяло използването на експертния метод за оценка на риска дава възможност визуално да се проследи влиянието на отделните първоначални фактори върху крайния резултат от проекта, да се идентифицират най -значимите рискови фактори на предварителния етап и да се предприемат действия за тяхното минимизиране.

По -голямата част от управленските решения се вземат в условия на риск, който се дължи на редица фактори: липса на пълна информация, наличие на противоположни тенденции, елементи на случайността и много други. В контекста на руската нестабилност проблемът с риска е от голямо значение за оправдаване на управленски решения не само от стратегически характер, но и на етапа на краткосрочното планиране. В тази връзка проблемът с оценката на рисковете от финансово -стопанските дейности на предприятията придобива самостоятелно теоретично и приложно значение като важен. съставна часттеория и практика на управление. Рискът трябва да се разбира като следствие от действие или бездействие, в резултат на което съществува реална възможност за получаване на несигурни резултати от различно естество, които влияят положително и отрицателно върху финансовите и икономическите дейности на предприятието. Повечето изследователи отбелязват, че предприятията не трябва да избягват риска на етапа на вземане на решения, а да могат да го управляват компетентно и професионално. За тази цел се извършва анализ на риска. Целта на анализа на риска е да предостави на потенциалните партньори необходимите данни за вземане на решения относно целесъобразността на участието в проекта и да предостави мерки за защита срещу възможни финансови загуби.

Понастоящем следните методи за анализ на риска са най -често срещаните:

Статистически;

Експертни оценки;

Аналитичен;

Оценка на финансовата стабилност и платежоспособност;

Оценки на осъществимостта на разходите;

Анализ на последиците от натрупването на риск;

Метод за използване на аналози;

Комбиниран метод.

Методът на експертна преценка се различава по начина, по който събира информация за изграждане на крива на риска. Този метод предполага събиране и проучване на оценки, направени от различни експерти (предприятието или външни експерти) относно вероятността от различни нива на загуби. Оценките се основават на отчитане на всички финансови рискови фактори, както и на статистически данни.

В хода на работата беше извършен анализ на външния риск. Анализът на външния риск се отнася до оценката на степента на влияние на външната среда върху дейността на предприятието. За целта са разработени математически модел и метод за изчисляване на интегралния индикатор за въздействието на външната среда. Ro ou, а също така показва връзката на този показател с избора на оптималната стратегия за развитие на организацията. Външната среда променя състоянието си с течение на времето. Неговата висока динамика и несигурност на влияещите фактори изискват огромни ресурси за изграждане на капацитет за противодействие на заплахите. В тази връзка предприятието, за да запази основните параметри на своята дейност, да създаде предпоставки за развитие и повишаване на ефективността, може да прогнозира въздействието на макроикономическата среда въз основа на изчисляване на интегралния показател.

Библиография

1. Алгин А.П. Рискът и неговата роля в обществения живот. - М.: Мисъл, 2004.

2. Алгин А.М. Аспектите на икономическия риск. - М.: Знание, 2005.

3. Балабанов И. Т. Управление на риска. - М.: Финанси и статистика, 2006.

4. Празно I.A. Управление на инвестициите: Курс за обучение. -К.: Елга-Н, Ника-Център, 2005.

5. Грабовой П.Г., Петрова С.И. Рисковете в модерен бизнес... - М.: АЛАНС, 2004.

6. Гранатуров В. М. Икономически риск. Същност, методи за измерване, начини за намаляване. Бизнес и обслужване, 2005.

7. Гранатуров В.М. Икономически риск. - М.: Бизнес и обслужване, 2008.

8. Дегтярева О. И., Кандинская О. А. Биржов бизнес. - М.: UNITI, 2009.

16. Raisberg BA. Предприемачество и риск. - М.: ИНФРА-М, 2006.

17. Redhead K, Hughes S. Управление на финансовите пазари. - М.: ИНФРА-М, 2006.

18. Рискове в съвременния бизнес / П.Г. Грабовой и др. - М.: Издателство „Аланс“, 2004.

19. Рискове във външноикономическата дейност на предприятията. / В.П. Бочарников, С.М. Репецки и ДР. - Киев: INEX, 2007.

20. Ройк В.Д. Професионални рискове: оценка; контрол; застраховка. М., 2004 г.

21. Tapman L.N. Рискове в икономиката. М.: Единство-Дана, 2005.

22. Устенко О. Л. Теория на икономическия риск: Монография. - К.: MAUP, 2007.

23. ФишбърнП. Теория на полезността за вземане на решения. - М.: Наука, 2008.

24. Хохлов Н.В. Управление на риска. - М.: Издателство UNITI, 2004.

25. Шапиро В.Д. и друго управление на проекти. - SPb.: "TwoTri", 2005.

26. Шапкин А.С. Икономически и финансови рискове. Оценка, управление, портфейл от инвестиции. М.: Дашков и Ко, 2004.

Експертният анализ на риска се използва в началните етапи на работа с проект, ако количеството първоначална информация е недостатъчно за количествена оценка на ефективността (грешката на резултатите надвишава 30%) и рисковете по проекта.

Предимствата на експертния анализ на риска са: няма нужда от точни входни данни и скъпо софтуерни инструменти, възможността за извършване на оценка преди изчисляване на ефективността на проекта, както и лекотата на изчисленията. Основните недостатъци включват: трудността при привличането на независими експерти и субективността на оценките.

Експертите, участващи в оценката на риска, трябва:

  • - да имат достъп до цялата информация на разположение на разработчика за проекта;
  • - да имат достатъчно ниво на креативност в мисленето;
  • - да притежават необходимото ниво на знания в съответната предметна област;
  • - бъдете свободни от лични предпочитания във връзка с проекта.

Експертният метод за оценка на риска се основава на обобщаване на мислите на опитни предприемачи и специалисти. В същото време експертите трябва да допълнят собствените си оценки с данни за вероятността от различен размер на загубите.

Същността на този метод е следната:

  • · Идентифицира всички възможни причини (източници) за появата на инвестиционен риск;
  • · Всички идентифицирани причини се класират според степента на значимост (въздействие върху инвестиционния риск), като за всяка от тях се определят определен резултат и коефициент на тежест в части от единица;
  • Обобщената оценка на риска се определя чрез умножаване на стойността на всяка причина в точки по коефициент на тежест и тяхното сумиране по формулата

където P и- обобщена оценка на риска;

д i- тегловно съотношение на всяка причина за инвестиционен риск;

Z i- абсолютната стойност на всяка причина в точки.

Обикновено абсолютната стойност в точки варира от 1 до 10 или от 1 до 100, но най -често от 1 до 10.

С наближаването на стойността P иот една страна, стойността на инвестиционния риск намалява и обратно.

Алгоритъмът за експертен анализ на риска има следната последователност:

  • 1) за всеки вид риск се определя максимално ниво, което е приемливо за организацията, изпълняваща този проект. Максималното ниво на риск се определя по 100-точкова скала;
  • 2) при необходимост се установява диференцирана оценка на нивото на компетентност на експертите, която е поверителна. Оценката се дава по 10-бална скала;
  • 3) рисковете се оценяват от експерти от гледна точка на вероятността от рисково събитие (в части от единица) и опасността от тези рискове за успешното завършване на проекта (по 100 -точкова скала);
  • 4) оценките, дадени от експерти за всеки вид риск, са обобщени от разработчика на проекта в таблици. Те определят интегралното ниво за всеки вид риск.
  • 5) се сравняват интегралното ниво на рискове, получено в резултат на експертното проучване, и граничното ниво за този вид риск и се взема решение за допустимостта на този вид риск за разработчика на проекта. Ако допустимото гранично ниво на един или няколко вида рискове е по-ниско от получените интегрални стойности, се разработва набор от мерки за намаляване на въздействието на идентифицираните рискове върху успеха на проекта и рисковете се анализират отново.

Методът за експертна оценка на риска се състои от пет етапа.

Таблица 2.1 - Съдържание на етапите на експертна оценка на инвестиционните рискове

Етап на оценка на риска

Съставяне на изчерпателен списък с прости рискове

Специалистите съставят изчерпателен списък с прости рискове по проекта за всеки от етапите му.

Експертна оценка на вероятността от рискове

Независимите експерти определят вероятността от прости рискове по проекта. Експертите работят независимо. Системата за оценка на вероятността от прости рискове трябва да бъде еднаква за всички експерти.

Анализ на експертни оценки

Определят се противоречията в оценките на експерти. Консенсус за експертни оценки на среща на експерти

Комбиниране на експертни оценки

Изчислява се средната аритметична оценка на вероятността от прости рискове

Интегрална оценка на рисковете на инвестиционните проекти

Специалистите определят приоритетните групи от прости рискове. Изчислява се тегловната стойност на прости рискове, които са включени в приоритетните групи.

Етап 1. На първия етап се съставя изчерпателен списък на рисковете. Такъв списък трябва да бъде съставен от подходящи специалисти - строители, технолози, икономисти, юристи, които участват в разработването, функционирането на проекта и имат съответния опит в работата с подобни проекти. Препоръчително е изчерпателният списък да се групира в тематични групи - технологични рискове, финансови и икономически, социално -политически, търговски и други подобни.

Етап 2. На всеки експерт, който работи поотделно, се предоставя изчерпателен списък с прости рискове за всички етапи на проектите и се предлага да ги оцени, като се ръководи от следната система за оценяване:

  • 0 - рискът се счита за незначителен;
  • 25 - рискът най -вероятно не е реализиран;
  • 50 - нищо категорично не може да се каже за настъпването на събитие;
  • 75 - рискът вероятно ще се прояви;
  • 100 - доверието на риска е високо.

Етап 3. Определят се противоречията в оценките на експертите. За това важат следните правила.

1. Максимално допустимата разлика в оценките между двама експерти не трябва да надвишава 50:

2. Позволява ви да намерите двойка експерти, чиито мисли имат най -голямо разминаване:

където а i , б i- разчети i- опростен риск от експерти аи б, съответно; н- броя на простите рискове.

В случай, че има установени противоречия между мислите на експертите, тоест поне едно от правилата не е спазено, те се обсъждат и договарят на открита среща на експерти.

Етап 4. Индивидуалните оценки на експертите се обединяват в единна. Срещу всеки, обединен в единна, експертна оценка на вероятността от прости рискове, трябва да се запише неговата тежест, което дава въображение за важността на всяко оценено събитие за проекта като цяло. Тази работа трябва да бъде извършена от разработчиците на проекти, тоест тези, които изготвят изчерпателен списък на рисковете.

Етап 5. Определя се интегралната оценка на риска по проектите. Тази оценка от своя страна се извършва на два етапа:

  • - оценката се определя за всеки от етапите на инвестиционния проект, като предварително са изчислени рисковете за отделните подетапи;
  • - се определя оценка на риска за целия проект.

Възможна е и комбинация от статистически и експертни методи, тоест може да се използва комбиниран метод за оценка на риска.

2.3. Експертни методи за оценка на риска

Общата схема на интервюта с експерти включва следните основни етапи:

1) подбор на експерти и формиране на експертни групи;

2) формиране на въпроси и изготвяне на въпросници;

3) работа с експерти;

4) формиране на правила за определяне на общите оценки въз основа на оценките на отделни експерти;

5) анализ и обработка на експертни оценки.

На първия етап въз основа на целите на експертното проучване се решават въпроси относно структурата на експертната група, броя на експертите и техните индивидуални качества, т.е. определят се изискванията за специализация и квалификация на експерти, необходимия брой експерти от всяка специализация и общия им брой в групата.

Оценките за размера на експертната група се основават на следните съображения.

Размерът на групата не трябва да бъде малък, тъй като в този случай ще се загуби смисълът от формирането на експертни оценки, определени от групата специалисти. Освен това оценката на всеки експерт ще бъде силно повлияна на партньорските проверки.

С увеличаването на групата експерти, въпреки че тези недостатъци се отстраняват, съществува опасност от появата на нови. Така че при много голям брой експерти оценката на всеки от тях поотделно почти няма ефект върху груповата оценка. Освен това увеличаването на броя на експертната група не винаги води до повишаване на надеждността на оценките. Често разширяването на група експерти е възможно само за сметка на специалисти с ниска квалификация, което от своя страна може да доведе до намаляване на надеждността на груповите оценки. Заедно с увеличаването на броя на експертите нарастват и трудностите, свързани с координирането на работата на групата и обработката на резултатите от анкетата. Трябва да се отбележи, че при намирането на оценки по експертен метод, в допълнение към грешката, причинена от липсата на информация за обекта, който се изследва, и недостатъчната компетентност на експертите, е възможна и грешка от съвсем друг вид, поради интерес на експертите към резултатите от изследването, което със сигурност ще се отрази на тяхната надеждност. Наличието на такива грешки може значително да изкриви оценките.

Премахването на тези недостатъци се постига чрез използване на подходящи методи и на първо място чрез правилната организация на експертната процедура, от подбора на експерти до обработката на техните становища.

Характерните особености на методите за експертни оценки и моделите на тяхното прилагане като инструмент за научно решаване на сложни неформализирани проблеми са, на първо място, научно обоснованата организация на всички етапи от изпита, осигуряваща ефективността на работата на всеки от етапите и, второ, използването на количествени методи както при организацията на изпита, така и при оценката на преценките на експертите въз основа на официална групова обработка на резултатите от техните становища. Тези характеристики разграничават методите на експертни оценки от обичайната, отдавна известна експертиза, използвана в различни сфери на човешката дейност.

При избора на експерти трябва да се вземе предвид ограничението относно съответствието на целите на експертите с целите на експертното проучване, т.е. необходимо е да се установи дали има тенденция отделните експерти да оценяват въпросните събития по пристрастен начин. За това е желателно да се идентифицират потенциални възможни цели на експерти, които противоречат на целите за получаване на обективни резултати.

Анализирайки предишните дейности на експерти, е необходимо да се установи наличието на причини, които водят до желанието да се надценяват или подценяват оценките по такъв начин, че да повлияят на груповите оценки в желаната за себе си или за други лица посока.

Основните методи за експертни оценки са, както следва:

1) методи на колективна работа на експертната група;

2) методи за получаване на индивидуалното мнение на членовете на експертната група.

Методи за работа в екипекспертната група включва формиране на общо мнение в хода на съвместно обсъждане на последствията предприемаческа дейност... Тези методи понякога се наричат ​​директни методи на колективно мнение. Те включват техники за мозъчна атака, скриптове, бизнес игри, срещи и "процес".

Методи за получаване на индивидуално мнениечленовете на експертната група се основават на предварително събиране на информация от експерти, интервюирани независимо един от друг, с последваща обработка на получените данни. Тези методи включват методите на анкета, интервюта, Delphi.

Средство за събиране на информация от експерти е въпросник - въпросник, който трябва да отговаря на редица изисквания като простота и недвусмислено разбиране на текста, краткост на изложението, пълнота на изложението, илюстративност, еднородност.

Анкетата на експертите се извършва в съответствие с избрания метод на експертни оценки. Сред методите на експертни оценки като научен инструмент за трудни за формализиране задачи за анализ на предприемаческия риск най-приемлив е методът Delphi или методът Delphi oracle. Този метод представлява процедура с итеративен въпросник. Същевременно се спазва изискването за липса на лични контакти между експерти и предоставяне на тяхна пълна информация за всички резултати от оценката след всеки кръг от анкетата, като се запазва анонимността на оценките, аргументацията и критиките.

Процедурата на метода включва няколко последователни етапа (кръга) на изследването. На първия етап се провежда индивидуално проучване на експерти, обикновено под формата на въпросници. Експертите дават отговори без мотиви. След това се обработват резултатите от анкетата и се формира колективното мнение на група експерти, идентифицират се и обобщават аргументите в полза на различни преценки. На втория етап цялата информация се съобщава на експертите и те се молят да преразгледат оценките и, ако не са съгласни с колективната преценка, да обяснят причините за това. Новите оценки се обработват отново и се извършва следващата стъпка. Практиката показва, че след три или четири етапа отговорите на експертите се стабилизират и в този момент процедурата за проучване трябва да бъде спряна.

Предимството на метода Delphi е използването на обратна връзка по време на проучването, което значително повишава обективността и надеждността на експертните оценки на степента на риск. Този метод обаче изисква значително време за изпълнение на цялата многоетапна процедура.

Обработката на резултатите от получената експертна информация се определя от метода на нейното получаване и вида на представяне (качествено, количествено). При обработката на експертна информация се поставят следните задачи за оценка: колективното мнение на експертната група; последователност на експертните становища; компетентност на експерти. При решаването на първия проблем, ако има необходимия информационен потенциал, се използват методите на математическата статистика, базирани на усредняване на данните. Ако информационният потенциал е недостатъчен, обработката на резултатите се основава на методите за качествен анализ.

Ако има информационен потенциал, колективното мнение на експертната група може да бъде изразено в следните форми:

1) количествени оценки във физически мерни единици или под формата на съотношение;

2) оценки;

3) сравнения по двойки;

4) групиране (сортиране);

5) класиране.

Правилата за интервюиране на експерти съдържат редица разпоредби, които са задължителни за всички. Тези правила трябва да гарантират спазването на условия, които са благоприятни за формирането на обективно мнение от експертите. Тези условия включват:

1) независимостта на експертите да формират собствено мнение за оценяваните събития;

2) удобството при работа с предложените въпросници (въпросите са формулирани в общоприети термини и трябва да изключват всякаква семантична неяснота и т.н.);

3) логическо съответствие на въпросите със структурата на обекта на изследването;

4) приемливо време, изразходвано за попълване на въпросника, удобно време за получаване на въпроси и издаване на отговори;

5) запазване на анонимността на отговорите за членовете на експертната група;

6) предоставяне на експертите на необходимата информация.

За да се гарантира, че тези условия са изпълнени, трябва да се разработят правила за провеждане на проучване и организиране на работата на експертна група.

В зависимост от естеството на обекта, който се изследва, от степента на неговата формализация и възможността за привличане на необходимите експерти, процедурата за работа с тях може да бъде различна, но в основата си тя се състои от следните 3 етапа.

На първия етап се включват експерти на индивидуална основа с цел изясняване на обектния модел, неговите параметри и показатели, подлежащи на експертна оценка; изясняват формулировката на въпросите и терминологията във въпросниците; съгласуват целесъобразността на една или друга форма на представяне на таблици с експертни оценки; изясняване на експертни групи.

На втория етап на експертите се изпращат въпросници с обяснително писмо, което описва целта на работата, структурата и процедурата за изграждане на таблици с примери.

Ако е възможно да се съберат експерти, тогава целите и задачите на въпросника, както и всички въпроси, свързани с въпросника, могат да бъдат изложени устно. Предпоставка за такава форма на експертно проучване е последващото самостоятелно попълване на въпросниците, при спазване на правилата на анкетата.

Третият етап от работата с експерти се осъществява след получаване на резултатите от проучването в процеса на обработка и анализ на резултатите.

На този етап експертите под формата на консултация обикновено получават цялата необходима информация, необходима за прецизиране на данните и окончателния им анализ.

Рационалното използване на информацията, получена от експерти, е възможно, ако се преобразува във форма, удобна за по -нататъшен анализ, насочена към подготовка и вземане на решения.

Има няколко начина да използвате група експерти. Един от тях (методът за оценка на съгласието) е, че всеки експерт дава оценка независимо от останалите и след това, използвайки определени техники, тези оценки се обединяват в една обобщена (съгласувана).

Например, ако говорим за вероятността от рисково събитие (p) и i-тият експерт посочи числото pi за тази вероятност, тогава най-простият начин да се получи обобщена оценка е да се изчисли средната вероятност:

където m е броят на експертите, участващи в изпита.

В метода Delphi медианата на оценките от последния кръг на експертното проучване се приема като обобщено мнение.

Можете също така да изчислите среднопретеглената стойност на вероятността, ако се опитате да вземете предвид теглото (компетентността) на самия експерт, което се определя въз основа на предишни дейности (броят на верните отговори към общия брой), или въз основа на други методи - самооценката на експерта за знанията му в областта на зададените въпроси, квалификации, длъжност, академично звание и др.:

където h е теглото, приписано на i-тия експерт.

Съществуват различни методи за оценка на компетентността на експерт, изборът на които се определя както от естеството на решаващия се проблем, така и от възможностите за провеждане на конкретно експертно проучване. В общия случай стойностите на тежестта, приписвани на i-тия експерт, се тълкуват като вероятността да му се даде надеждна оценка. В този случай 0< h < 1.

В зависимост от спецификата на експертното проучване, обекта на изследване и използваната методология за обработка на експертни данни, оценките, дадени от експерти, могат да имат различна скала на измерване: от 0 до 1, от 0 до 10, от 0 до 100. оценката на застрахователния риск използва скала от 0 до 100 точки. В същото време няма съществена разлика в скалите за измерване; изборът на една или друга от тях до голяма степен се определя от вкуса на изследователя, провеждащ експертното проучване. Приетата скала на измерване може до известна степен да повлияе на избора на методи за анализ и обработка на експертни становища.

При анализиране на събраните експертни данни в съответствие с целите на изследването и възприетите модели е необходимо информацията, получена от експерти, да бъде представена във форма, удобна за вземане на решения (за подреждане на обекти - опции, показатели, фактори и т.н.) , както и за определяне на последователността на експертните действия и надеждността на експертните оценки.

Така например, рисковете, идентифицирани в процеса на качествен анализ, трябва да бъдат представени в реда на тяхното значение (степента на тяхното възможно влияние върху нивото на загубите) или вариантите за намаляване на риска - в реда на тяхното предпочитание и т.н.

Има редица методи за последователност, всеки с предимства и недостатъци, както и област на ефективно приложение. Най -често срещаните от тях са класиране, директна оценка, последователно сравнение, сравнение по двойки.

Важен момент от експертните процедури е оценката на последователността на експертните действия и надеждността на експертните оценки.

Както бе отбелязано, съществуващите методи за определяне на надеждността на експертните оценки се основават на предположението, че в случай на координация на действията на експертите, надеждността на оценките е гарантирана.

Най -често за тези цели се използва коефициентът на съгласуваност (съгласие), чиято стойност дава възможност да се прецени степента на съгласие на становищата на експертите и в резултат на това надеждността на техните оценки. Факторът на съгласуваност (W) се определя от израза:

къде: q 2? - действителната дисперсия на общите (подредени) оценки, дадени от експерти;

q 2 max е вариацията на общите (подредени) оценки в случай, когато мненията на експертите напълно съвпадат.

Стойността на коефициента на съгласуваност може да варира от 0 до 1. При W = 0 няма последователност; няма връзка между оценките на различни експерти. При W = 1 последователността на експертните становища е пълна.

За да се вземе решение за използване на оценки, получени от експерти, е необходимо коефициентът на съгласуваност да бъде по -голям от посочената (нормативна) стойност. Можете да вземете W = 0,5. Смята се, че когато W е по -голямо от 0,5, действията на експертите са по -последователни, отколкото не координирани.

Нека разгледаме определянето на коефициента на съгласуваност, като използваме следния опростен пример. Нека качественият анализ идентифицира 5 вида риск, на които проектът може да бъде изложен по време на неговото изпълнение. Пред експертите стои задачата да класират тези рискове (по тяхната важност) според степента на тяхното възможно въздействие върху нивото на загубите.

Като цяло коефициентът на съгласуваност се определя от израза:

където a е оценката, присвоена на i-тия обект от j-ти експерт;

m е броят на оценените обекти;

n е броят на експертите.

Използват се и критерии за оценка на вероятността съгласието на експертите да не е резултат от случайни вариации в техните становища.

Ако в съответствие с приетите критерии становищата на експертите могат да се считат за съгласувани, тогава дадените от тях оценки се приемат и използват в процеса на подготовка и изпълнение на управленски решения.

Известно е, че средната стойност на общия резултат за m обекта, присвоена от n експерти, е 1 / 2n (m + l).

Този текст е въвеждащ фрагмент.От книгата Управление при кризи: Бележки от лекциите автора Бабушкина Елена

3. Методи за оценка на инвестиционния риск Най-належащият проблем на антикризисното управление в Русия е развитието на инвестиционните процеси. В момента има тенденция чуждестранните инвеститори да не се доверяват на вътрешната инвестиционна структура.

От книгата Маркетинг в социални и културни услуги и туризъм автора Безрутченко Юлия

3.3. Експертни оценки като източник на маркетингова информация Същността на метода за експертна оценка е осъществяването от експерти на интуитивно и логично разглеждане на поставения въпрос, в количествена оценка на мнения и формална обработка на резултатите.

От книгата Маркетинг: Измамата автора автор неизвестен

От книгата Решения за управление автора Лапигин Юрий Николаевич

13.4. Видове ефективност и методи за оценка Дейността на всяка система за управление е фокусирана и насочена към получаване на определени резултати. За постигането им се изразходват подходящи ресурси. Ефективността на стратегическите промени може да се определи, ако

От книгата Финансово управление... Ясли автора С. В. Загородников

22 МЕТОДИ НА ОЦЕНКА НА АКТИВИТЕ ПРИ ФИНАНСОВО УПРАВЛЕНИЕ В практиката на финансовото управление се използват няколко метода за оценка на общата стойност на активите. Методът за оценка на баланса се извършва въз основа на данните от последния баланс и има редица

От книгата Иновационен мениджмънт: Учебно ръководство автора Мухамедяров А.М.

От книгата Управление на проекти за манекени автора Портни Стенли I.

Глава 5 Техники за оценка на ресурсите В тази глава ... Как да определим уменията и способностите на персонала Колко хора са необходими за работа по проект Изпълнение на множество отговорности Планиране на други ресурси Планиране на бюджет на проекта Аз

От книгата Финансовото управление е лесно [Основен курс за ръководители и начинаещи] автора Герасименко Алексей

От книгата Управление на риска на организацията автора Ермасова Наталия Б.

От книгата Системно решаване на проблеми автора Лапигин Юрий Николаевич

2.2. Статистически методи за оценка на риска Управлението на риска означава правилно разбиране на степента на риск, който постоянно заплашва хората, имуществото, финансовите резултати от икономическите дейности. За предприемача е важно да знае истинската цена на риска,

От книгата Интернет маркетинг 3.0. Без руска рулетка! автора Райцин Михаил Александрович

12.2. Експертни методи Експертът е човек, който вече не мисли - той знае. Франк Хъбард Методът на експертна оценка се отнася до инструментариум за количествена оценка на качеството на алтернативите в слабо формализирана проблемна ситуация. Например такива

От книгата Управление на отдел продажби автора Петров Константин Николаевич

Експертен преглед

при професионален анализ на риска

Л. К. СЕЧКО,Ръководител на сектора за разработване на системи за управление на безопасността на труда Изследователски институт по труда към Министерството на труда и социалната защита на Република Беларус

Има много различни методи за оценка на професионалните рискове. Сред тях едва ли има универсален метод, който да отговаря на всички организации. Затова специалистите сами избират метод за оценка на риска. Тази статия обсъжда възможностите за прилагане на експертни методи за оценка при анализа на професионалните рискове.

Уместността на изучаването на проблемите на професионалните рискове в редица страни, включително Беларус, в момента рязко се увеличава. Това се дължи, първо, на необходимостта от засилване на превантивните мерки, насочени към опазване здравето на работниците, и второ, на правните последици, свързани с отчитането на нивото на производствения риск при оценката на качеството на управление на опазването на труда в производствената система в процес на разглеждане.

В тази връзка процедурата за анализ на професионалните рискове, която включва идентифициране и оценка на рисковете, заслужава специално внимание. Тази процедура може да се извърши с помощта на различни методи и схеми. Рисковете могат да бъдат оценени качествено или количествено . Качествено оценен риск характеризира произхода на потенциалната опасност и вида на опасността. Ако в процедурата за оценка на риска бъде въведена система за оценяване, която повече или по -малко субективно (числено) оценява възможността за произшествие и последствията от неговата опасност, тогава можем да говорим за полуколичествено метод за оценка. Полуколичественият метод обикновено допълва качествения анализ. Използва се и в началния етап на количествен анализ.

Количествената (числена) оценка на риска по отношение на качествената има редица предимства: първо, тя дава основание за обективно преценяване на степента на заплаха; второ, дава възможност да се разработи система за управление, съответстваща на степента на риск; трето, само числено оценените рискове могат да се сравняват с регулаторните изисквания, както и един с друг, независимо от различния характер на техния произход.

На практика поради своята простота най -често се използват качествени методи. Ярък пример за качествен анализ
професионалните рискове, особено когато необходимите данни не са налични или има много малко, е метод, базиран на използването на диаграми в координатна система вероятност за събитие / последици от събитие . Такива диаграми обикновено се представят под формата на матрици, които показват зависимост на нивото (категорията) на риска от съотношението на вероятността от събитие и тежестта на неговите последици.Ако качествената оценка на риска показва вероятността и опасността от последствия, тогава необходимите параметри се определят от система от точки или точки. Този метод за оценка на риска е широко използван в нашата република при разработването и функционирането на системите за управление на защитата на труда. . Според този метод оценката на риска в организациите обикновено се извършва от самия работодател, често с участието на независими експерти, чиято квалификация и опит определят качеството и пълнотата на свършената работа. Очевидният недостатък на този метод е неговата абсолютна субективност: експертът, въз основа само на своите знания, опит, усещания, решава към коя категория да класифицира вероятността и тежестта на нежеланите последици. Величина на риска (R) дефиниран като продукт на вероятността (R)събития за неговите последици (С): R = P × С . Ясно е, че различните експерти ще оценят една и съща ситуация по различни начини и е възможно един и същ експерт след известно време да оцени същия риск на едно и също работно място по различен начин.

Възниква въпросът за правилността на експертните методи за оценка на професионалните рискове: първо, експертите не се избират специално, освен това те често са заинтересовани страни, което е строго забранено при извършване на експертна оценка; второ, оценката се извършва, като правило, в рамките на един кръг, който не позволява обсъждане и съгласуване на оценките; трето, няма съответна математическа обработка на резултатите. За да разберем този въпрос, нека се спрем по -подробно на методите за експертна оценка и по -специално на възможността да ги използваме за оценка на професионалните рискове.

Методи за партньорска проверка сега са неразделна част от научната и практическата дейност. Това се дължи на факта, че за да се решат поставените задачи, да се вземат информирани и балансирани решения, е необходимо да се разчита на професионален опит, знания и интуиция на специалисти (експерти), което често е единственото и незаменимо средство за постигане на поставена цел. Най -широко използваните методи за партньорска проверка могат да бъдат разделени на две групи: индивидуални и колективни.

Индивидуални методи за партньорска проверка се използва главно за оценка на добре познат обект по критерии, които са разработени и доказани на практика. Тук се използва концепцията за индивидуална оценка в смисъл, че всеки член на експертната комисия оценява независимо от останалите членове на комисията. Този вид одит е в по-голяма или по-малка степен рутинна работа, която не изисква задълбочени познания за естеството на анализирания риск. В тази връзка е допустима индивидуална оценка на експертите в случаите, когато е необходимо да се направят незначителни заключения или да се вземат маловажни решения. В областта на защитата на труда такава оценка може да се приложи в случаите, когато се извършва проверка на безопасността на труда, спазването на стандартите за пожарна безопасност и др. Оценката на експертите при такива проверки се ограничава до заключенията „да“ - "не" или "отговори" - "не отговаря", които посочват в предварително разработен въпросник.

Най -обективното е колективни методи за партньорска проверка характеризира се с открито обсъждане на проблеми и оценки и колективно вземане на решения. В този смисъл най -предпочитан е методът Delphi, в съответствие с който процедурата за оценяване е разделена на няколко кръга, а оценките са координирани. Този метод е по -трудоемък, тъй като процедурата за неговото прилагане включва няколко етапа:

· формулиране на целта на разглеждането и развитие на процедурата за проучване;

· подбор и формиране на група експерти;

· провеждане на проучване;

· вземане на решение в съответствие с резултатите.

Според този метод експертите се избират специално, тоест се взема предвид нивото на тяхната квалификация (професионално образование), трудов стаж, специалност и практически трудов стаж. Експертите предоставят предварителна информация за себе си под формата на „въпросник за самооценка“ според следните характеристики: компетентност; интерес от участие в работата на експертната комисия; ефективност; обективност.

В случай на извършване на оценка на професионалните рискове компетентносттрябва да включва: професионално образование, включително в областта на защитата на труда; опит в разработването на нормативна, техническа и методическа документация в областта на защитата на труда; обучение и преквалификация в областта на защитата на труда; опит практическа работав областта на защитата на труда и др.

Лихвина експерт в работата на експертната комисия зависи от неговите индивидуални характеристики, натовареност с основната работа, целите на оценката и възможностите за използване на резултатите в практиката му. Тя трябва да включва: участие във функционирането на системата за управление на БЗР в организацията; участие в научни семинари и конференции по защита на труда; наличие на научни трудове, публикации в областта на защитата на труда.

Бизнес-подобенексперт включва неговото хладнокръвие, ефективност в работата, способността бързо да преминава от един проблем към друг, способността да работи с хора при решаване на проблеми в конфликтна ситуация, способността да се противопоставя на мнението на мнозинството с увереност в неговата правда, способността да формулира ясно мислите си. За целите на оценката на професионалните рискове, опит от участие в надзорни и контролни дейности, изпитите в областта на защитата на труда могат да бъдат важни.

Обективност (безпристрастност)експертът трябва да направи преценки, характеризиращи действителното състояние на разглеждания проблем, по -специално оценката на професионалните рискове. Не трябва да има пристрастия или предразсъдъци. Трябва да се вземе предвид факторът на евентуален субективен интерес на експертите към крайния резултат. Експертът не трябва да се свързва с оценявания обект въз основа на участие в трудовия процес. Той трябва да бъде безпристрастен (няма материален интерес от дейности на анализираното работно място).

Освен експертната група се формира и работна група, която организира и провежда срещи на експертни групи, анализира получените резултати и изчислява експертни оценки.

Оценката се извършва в няколко кръга. В първия кръг на експертите се задават въпроси, на които те отговарят без мотиви. Резултатите от проучването се обработват и докладват на експерти. Във втория кръг експертите спорят или променят първоначалната си оценка с обяснение на причините за корекцията. Следващите кръгове подлежат на подобна процедура. Обикновено след третия или четвъртия кръг стойностите за оценка се стабилизират, което служи като критерий за прекратяване на по -нататъшното разпитване.

Начинът на интервюиране на експерти се определя от работната група преди формирането на експертната група, така че нейната структура, професионален състав и броят на експертите съответстват на метода на интервюиране. В същото време се избира една от опциите за организиране на комуникация между експерти: без комуникация, анонимна кореспонденция, кореспонденция без анонимност, комуникация лице в лице. При липса на комуникация експертът изразява мнението си, без да знае нищо за други експерти и техните мнения. Анонимна комуникация чрез кореспонденция означава, че експертът се запознава със становищата и аргументите на други експерти, но не знае кой точно е изразил тази или онази позиция. Кореспонденцията без анонимност се осъществява например чрез изпращане на писма, анкети по телефона или в интернет. Всички възможности за заучване са добри, тъй като няма нужда да се събират експерти, следователно, за да се намери удобно време и място за това. Въпреки това отнема повече време за постигане на последователни отговори.

При комуникацията лице в лице експертите говорят, а не пишат, както при кореспонденцията и следователно успяват да направят много повече за едно и също време. Комуникацията лице в лице е среща, която следва фиксиран график. Той има недостатъци, свързани с възможността за отрицателно въздействие върху тяхното поведение върху социално-психологическите свойства и предпочитания на участниците, както и неравенството в техния професионален, служебен и научен статус.

В зависимост от естеството на обекта, който се изследва, от степента на неговото формализиране, съответствието на характеристиките на експертите с изискванията, процедурата за работа с тях може да бъде различна, но основно включва преминаването на следните последователни етапи:

§ изясняване на вида на обекта, неговите параметри и показатели, подлежащи на експертна оценка;

§ изясняване на формулировката на въпросите и използваната терминология;

§ съгласуване на формуляра за представяне на резултатите от експертни оценки;

§ представяне на въпросници, въпросници и други подаръци пред експерти. След това се предават съответните обяснения, които описват целта на работата, структурата и процедурата за конструиране на раздаващия материал;

§ самостоятелно попълващи въпросници от експерти.

Резултатите от партньорската проверка се обработват от работната група.

Като се има предвид, че методите за колективна партньорска проверка са по-трудоемки от индивидуалните, те се използват по-рядко в отделните организации за оценка на професионалните рискове. Но тези методи са незаменими в случаите, когато е необходимо да се получи количествена оценка на рисковете. Например експертно идентифициране на рискообразуващи фактори, характеризиращи професионалните рискове, както и оценка на тяхното влияние (значимост) върху вероятността и нивото на проявление на потенциалните опасности и очакваната тежест на последствията.

Връщане към методологията за оценка на професионалните рискове в организациите, използващи диаграми под формата на матрици, базирани на вероятността и последиците от събитията, със сигурност може да се каже, че в този случай се използват индивидуални методи за експертна оценка, които се характеризират, както бе споменато по -горе, с висока степен на субективност. За да подобрите обективността на индивидуалния метод за експертна оценка на професионалните рискове, можете допълнително да използвате метод на проучване за работниците различни професии .

Методът на въпросниците е приложим в случаите, когато се изисква да се оцени опасността от производство или отделни работни места, въз основа на типични работни операции, да се оцени съоръжението за съответствие с изискванията на нормите или стандартите, както и обективно да се оцени и вземе предвид отчитат мненията и желанията на самите работници. Предимството на този метод е, че специалист по безопасност на труда без специално обучение, анализирайки информацията, получена от въпросниците, може да постигне задоволителен резултат и да получи необходимите данни за по -пълна оценка на риска. Ефективността на използването на въпросници зависи от компетентността и опита на техните съставители, така че те трябва да бъдат постоянно преразглеждани и допълвани.

Въпросниците трябва да се разработват индивидуално за всеки вид дейност (професия). Структурата на въпросника трябва да включва елементи като оценка на работното място, натовареност, характеристики на помещенията, организация на работата, както и показатели, които дават възможност да се определи професията на служителя, професионален опит, възраст, пол и други необходими информация. Препоръчително е да се включат във въпросника въпроси, отнасящи се до отношението на работниците към рисковете, присъстващи в тяхната работна среда: подходящ ли е микроклиматът необходимите изисквания; дали има физически (шум, вибрации и т.н.), химични и биологични фактори, психосоциални проблеми и т.н. или болка в определени части на тялото до края на смяната и друга информация.

Обобщавайки горното, трябва да се отбележи, че съществуващите различни формални методи за оценка на риска в много случаи (всъщност във всички нетривиални ситуации) не могат да дадат недвусмислени препоръки. В крайна сметка решението се взема от лицето, което отговаря за него. Ето защо е препоръчително да се включат процедури за експертна оценка в анализа на професионалните рискове в рамките на новосъздадените и функциониращи системи за управление на БЗР.

Литература

2. Основните насоки за оценка на рисковете за работната среда / Валдис Калкис, Имантс Кръстинс и [други]. - Рига: Jelgavas tipogrāfija, 2005.- 72 с.

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формата по -долу

Студенти, аспиранти, млади учени, които използват базата знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

Министерство на образованието и науката на Руската федерация

Федерално държавно бюджетно общообразователно учебно заведение за висше професионално образование

„Санкт Петербургски политехнически университет„ Петър Велики “ - структурно подразделение"Търговско -икономически институт"

(FGAOU VO "SPbPU - TEU ")

Експертиза на Факултета по търговия и потребителски стоки

Резюме на дисциплината: „Управление на риска“

По темата: "Методът на експертни оценки на риска"

Работата е извършена от студент

4 курса, групи 47035/3

Оценка номер: 13687 - TD

Кузнецов И.А.

Проверено:

Научен ръководител Гончаров Г.А.

Санкт Петербург 2016 г.

    • Въведение
      • 1. Рискови зони и крива на риска
      • 2. Методът на експертните оценки
      • Заключение
      • Библиография

Въведение

Рискът е присъщ на всяка област на икономическа дейност. Проблемът с риска е от особено значение в предприемачеството, където интензивните промени в средата на стопански субект налагат бърз и енергичен отговор на трансформациите, които идват в бизнеса. В този случай е необходимо да се вземат предвид отрасловите особености, които определят рисковите фактори, степента на тяхното проявление и значимостта.

Липсата на научно обосновани подходи за анализ и оценка на риска на научните и индустриалните предприятия води до такива нежелани последици като загуба на печалби, нереализирани запаси от стоки, намалена инвестиционна ефективност, възникване на загуби при сключване на сделки, намаляване в ресурсната база и др.

Въпреки значителното количество изследвания в областта на анализа на риска и активното търсене на начини за обективна оценка на размера на риска, много методологически и методологически въпроси на този важен проблем все още не са разрешени. Така че, по -специално, досега няма консенсус относно естеството и съдържанието на икономическия риск на предприятията, критериите и показателите (общи и специфични) за оценка на икономическия риск не са обосновани, няма научно обоснована класификация на факторите, които определят икономически рискове, по -специално външни рискове на предприятието в условията на функциониране на пазара.

Необходимостта от повишаване на оценката на риска на предприятие и по -специално на изследователско и производствено предприятие при пазарни условия предопредели значението на темата на изследването.

1. Рискови зони и крива на риска

Предприемачът трябва винаги да се стреми да отчита възможния риск и да предвижда мерки за намаляване на неговото ниво и компенсиране на евентуални загуби. Това е същността на управлението на риска (управление на риска). Основната цел на управлението на риска (особено за условията на съвременна Русия) е да се гарантира, че в най -лошия случай можем да говорим за липса на печалба, но не и за фалит на организацията. За да се оцени степента на приемливост на търговския риск, рисковите зони трябва да бъдат идентифицирани в зависимост от очаквания размер на загубите. Общата схема на рисковите зони е показана на фиг. 1.

Фигура 1. Рискови зони.

Областта, в която не се очакват загуби, тоест където икономическият резултат от икономическата дейност е положителен, се нарича безрискова зона. Зоната на приемлив риск е област, в която стойността на вероятните загуби не надвишава очакваната печалба и следователно търговската дейност има икономическа целесъобразност. Границата на приемливата рискова зона съответства на нивото на загуби, равно на прогнозната печалба. Критичната рискова зона е зоната на възможните загуби, надвишаващи очакваната печалба до стойността на общите прогнозни приходи (сумата от разходите и печалбите). Тук предприемачът рискува не само да не получи никакъв доход, но и да понесе директни загуби в размер на всички направени разходи.

Зоната на катастрофалния риск е областта на вероятните загуби, които надвишават критичното ниво и могат да достигнат стойност, равна на собствения капитал на организацията. Катастрофичният риск може да доведе организация или предприемач до колапс и фалит. Освен това категорията на катастрофалния риск (независимо от размера на имуществените щети) трябва да включва риска, свързан със заплахата за живота или здравето на хората и възникването на икономически бедствия. Визуално представяне на нивото на търговския риск се дава чрез графично представяне на зависимостта на вероятността от загуби от тяхната величина - кривата на риска (фиг. 2).

Фигура 2. Крива на риска.

Изграждането на такава крива се основава на хипотезата, че печалбата като случайна величина е подчинена на нормалния закон за разпределение и приема следните предположения.

1. Най -вероятната печалба, равна на изчислената стойност - напр. Вероятността (Bp) за получаване на такава печалба е максимална и стойността на P може да се счита за математическото очакване на печалба. Вероятността за печалба, повече или по -малка от изчислената, намалява монотонно с нарастването на отклоненията.

2. Загубата се счита за намаляване на печалбата (DP) в сравнение с изчислената стойност. Ако реалната печалба е равна на P, тогава DP = Pr - P.

Направените предположения са до известна степен противоречиви и не винаги са верни за всички видове рискове, но като цяло те отразяват доста точно най -общите модели на промяна в търговския риск и дават възможност да се изгради крива на разпределение на вероятността за печалба загуби, която се нарича крива на риска (фиг. 3).

Фигура 3. Крива на разпределение на вероятностите за загуба на печалба

Основното при оценката на търговския риск е способността да се изгради крива на риска и да се определят зоните и показателите за приемливи, критични и катастрофални рискове. По този начин процесът на анализ на риска включва следните етапи:

* създаване на прогнозен модел;

* определяне на променливите на риска;

* определяне на вероятностното разпределение на избраните променливи и определяне на диапазона от възможни стойности за всяка от тях;

* установяване на наличието или отсъствието на корелации между променливите на риска;

* типове модели;

* анализ на резултатите.

Променливи на риска. Това са променливи, които са от решаващо значение за жизнеспособността на проекта, тоест дори малки отклонения от предвидената му стойност се отразяват негативно на проекта. Анализите на чувствителността и несигурността се използват за избор на променливи. Анализът на чувствителността измерва реакцията на резултатите от проекта към промени в конкретна променлива на проекта.

Анализът на неопределеността помага да се изолират високорискови променливи. Наборът от предполагаеми стойности на променлива трябва да бъде достатъчно широк, но с граници: минимални и максимални стойности. По този начин за всяка променлива на риска се задава диапазон от възможни стойности. Има две основни категории разпределения на вероятностите: 1) нормални, равномерни и триъгълни разпределения (разпределят вероятността в същия диапазон, но с различни степени на концентрация спрямо средните стойности). Тези видове разпределение се наричат ​​симетрични; 2) стъпаловидно и дискретно разпределение. При дискретно разпределение се разпределят интервали на обхвата, на всеки от които по вероятност се присвоява определена тежест (Фиг. 4).

Фигура 4. Разпределение на вероятностите.

Свързани променливи. Идентифицирането на променливите на риска и тяхното подходящо разпределение на вероятностите е предпоставка за извършване на анализ на риска. С успешното завършване на тези два етапа на анализ, с надеждна компютърна програма, можете да преминете към етапа на симулация. На този етап компютърът генерира поредица от сценарии въз основа на произволни числа, генерирани с помощта на определени вероятностни разпределения.

Регресията и корелацията обикновено се използват за анализ на наличните данни, за да се улесни предсказването на зависимата променлива от действителните или хипотетичните стойности на независимата променлива. В резултат на такива анализи се получават уравнение на регресия и коефициент на корелация. За анализ на риска това са само входните данни, а резултатът е информацията, генерирана по време на симулацията. Задачата на корелационния анализ във връзка с анализа на риска е да контролира стойностите на зависимата променлива, което ви позволява да поддържате съответствие с противоположните стойности на независимата променлива.

Понастоящем най -често се използват следните методи за анализ на риска: управление, финансова печалба

* статистически;

* експертни оценки;

* аналитичен;

* комбиниран метод.

2. Методът на експертните оценки

Този метод предполага събиране и проучване на оценки, направени от различни експерти (предприятието или външни експерти) относно вероятността от различни нива на загуби. Оценките се основават на отчитане на всички финансови рискови фактори, както и на статистически данни. Прилагането на метода на експертни оценки е значително сложно, ако броят на показателите за оценка е малък.

Вариантният и вероятният характер на много процеси по проекта увеличава ролята на експертна преценка при определяне на икономическите и финансовите показатели. Такива оценки се използват доста редовно както в местната, така и в чуждестранната практика. През преходния период ролята на експертните становища при определяне на съответните показатели се увеличава значително, тъй като показателите, използвани за изчислението, не са предписани. Подходяща експертна оценка може да бъде получена както след провеждане на специални проучвания, така и като се използва натрупаният опит на водещи специалисти. Увеличаването на риска при изпълнението на проекта изисква по -задълбочена оценка на критичните моменти от неговото изпълнение. Наборът от първоначални показатели, които често се конкурират помежду си, включва използването на експертни оценки за изграждане на критерий за качество на проекта. Следователно системата за оценка на инвестициите в съвременните условия по силата на необходимостта става "човеко-алгоритмична", а ролята на човешки експерт е решаваща. Експертната оценка е експертно мнение по конкретен въпрос, идентифициран с помощта на специален метод. Необходима е експертна оценка за вземане на решение на етапа на изготвяне на техническо проучване на възможностите. Но вече в предпроектното проучване броят на експертните оценки трябва да бъде минимален. Поетапна оценка на риска се основава на факта, че рисковете се определят за всеки етап от проекта поотделно и след това се намира общият резултат за целия проект. Обикновено всеки проект е разделен на етапи: подготвителен (изпълнение на целия диапазон от работа, необходима за стартиране на проекта); строителство (издигане на необходими сгради и конструкции, закупуване и монтаж на оборудване); функциониране (привеждане на проекта в пълен капацитет и реализиране на печалба). Характерът на инвестиционния проект като нещо, което се прави на индивидуална основа, по същество оставя единствената възможност за оценка на стойностите на рисковете - използването на експертни становища. Всеки експерт, работещ поотделно, е представен със списък на основните рискове за всички етапи на проекта и е помолен да оцени вероятността от възникване на рискове в съответствие със следната система за оценяване:

0 - рискът се счита за незначителен;

25 - рискът най -вероятно не е реализиран;

50 - нищо категорично не може да се каже за настъпването на събитието;

75 - рискът е най -вероятно да се прояви;

100 - рискът е реализиран.

Оценките на експертите се подлагат на анализ на последователността, който се извършва съгласно определени правила. Първо, максимално допустимата разлика между оценките на двама експерти за всеки фактор не трябва да надвишава 50. Сравненията се правят по модул (знаците плюс или минус не се вземат предвид), което елиминира неприемливи различия в оценките на експертите за вероятността от конкретен риск. Ако броят на експертите е повече от трима, тогава се оценяват двойки сравними мнения. Второ, за да се оцени последователността на експертните становища по целия набор от рискове, се идентифицират двойка експерти, чиито мнения се различават най -много. За да се изчисли несъответствието, оценките се сумират по модули и резултатът се разделя на броя прости рискове. Коефициентът на разделението не трябва да надвишава 25. В случай, че се открият противоречия между мненията на експерти (поне едно от горните правила не е спазено), те се обсъждат на срещи с експерти. При липса на противоречия всички експертни оценки се свеждат до средната стойност (средната аритметична стойност), която се използва при по -нататъшни изчисления. Отделен проблем е обосновката и оценката на приоритетите. Същността му се състои в необходимостта да се освободят експерти, които оценяват вероятността от риск от оценката на важността на всяко отделно събитие за целия проект. Тази работа трябва да се извърши от разработчиците на проекта, а именно екипът, който изготвя списъка на рисковете, които трябва да бъдат оценени. Задачата на експертите е да предоставят оценка на рисковете. След определяне на вероятностите за прости рискове (получаване на средна експертна оценка) е необходимо да се получи интегрална оценка на риска за целия проект. За това първо се изчисляват рисковете за всеки подетап или състав на етапи: функциониране, финансови и икономически, технологични, социални и екологични. След това се изчисляват рисковете на всеки етап - подготвителен, строителен, функциониращ.

Друг важен метод за изследване на риска е моделирането на проблема с избора с помощта на „дърво на решенията“. Този метод включва графично изграждане на опции за решения, които могат да бъдат взети. Клоновете на "дървото" корелират субективни и обективни оценки на възможни събития. Следвайки построените клонове и използвайки специални методи за изчисляване на вероятностите, всеки път се оценява и след това се избира по -малко рисковият.

Заключение

Като цяло използването на експертния метод за оценка на риска дава възможност визуално да се проследи влиянието на отделните първоначални фактори върху крайния резултат от проекта, да се идентифицират най -значимите рискови фактори на предварителния етап и да се предприемат действия за тяхното минимизиране.

Рискът трябва да се разбира като следствие от действие или бездействие, в резултат на което съществува реална възможност за получаване на несигурни резултати от различно естество, които влияят положително и отрицателно върху финансовите и икономическите дейности на предприятието. Повечето изследователи отбелязват, че предприятията не трябва да избягват риска на етапа на вземане на решения, а да могат да го управляват компетентно и професионално. За тази цел се извършва анализ на риска.

Понастоящем следните методи за анализ на риска са най -често срещаните:

* статистически;

* експертни оценки;

* аналитичен;

* оценка на финансовата стабилност и платежоспособност;

* оценка на осъществимостта на разходите;

* анализ на последиците от натрупването на риск;

* метод за използване на аналози;

* комбиниран метод.

Методът на експертна преценка се различава по начина, по който събира информация за изграждане на крива на риска. Този метод предполага събиране и проучване на оценки, направени от различни експерти (предприятието или външни експерти) относно вероятността от различни нива на загуби. Оценките се основават на отчитане на всички финансови рискови фактори, както и на статистически данни.

Библиография

1. Алгин А.П. Рискът и неговата роля в обществения живот. - М.: Мисъл, 2004.

2. Алгин А.М. Аспектите на икономическия риск. - М.: Знание, 2005.

3. Балабанов И. Т. Управление на риска. - М.: Финанси и статистика, 2006.

4. Празно I.A. Управление на инвестициите: Курс за обучение. -К.: Елга-Н, Ника-Център, 2005.

5. Грабовой П.Г., Петрова С.И. Рискове в съвременния бизнес. - М.: АЛАНС, 2004.

6. Гранатуров В. М. Икономически риск. Същност, методи за измерване, начини за намаляване. Бизнес и обслужване, 2005.

7. Гранатуров В.М. Икономически риск. - М.: Бизнес и обслужване, 2008.

8. Дегтярева О.И., Кандинская О.А. Обмен на бизнес. - М.: UNITI, 2009.

Публикувано на Allbest.ru

...

Подобни документи

    Характеристики на експертните процедури: особености на евристичните методи и модели, методи на индивидуални оценки, колективни експертни оценки. Спецификата на изследването, съдържанието и обработката на резултатите. Експертна оценка на нивото на държавен риск.

    резюме, добавено на 05.10.2010 г.

    Определяне на риска, основните му характеристики, начини и средства за минимизиране. Сложността на класификацията на икономическите рискове, общите методи за оценка. Методът на експертни оценки, изграждане на дърво на решения, аналогии въз основа на анализ Финансово състояниефирми.

    резюме, добавено на 21.11.2013 г.

    Същността и видовете експертни оценки, целта на тяхното използване. Основните етапи на експертното изследване. Характеристики на методите за колективна работа на експертната група, както и на методите за получаване на индивидуално мнение. Обработка на резултатите от анкетата на специалисти.

    резюме, добавено на 04.03.2012 г.

    Използване на експертна преценка. Прилагане на различни методи за решаване на един проблем. Класиране, сдвоени и множество сравнения, директна оценка, методът на Thurstone са най -често използваните експертни измервателни процедури. Методи тип Delphi.

    тест, добавен на 03.09.2011 г.

    Решаване на проблеми, аргументиране и формиране на количествени оценки на резултатите по официални методи. Компоненти на метода за експертна оценка. Методът за колективно генериране на идеи („мозъчна атака“). Метод Delphi, характеристики на метода на фокус група, SWOT анализ.

    презентация добавена на 30.03.2014

    Същността и съдържанието, основните етапи на експертния анализ, обхватът и особеностите на практическото му приложение, интерпретацията на резултатите. Степента на надеждност на това изследване. Прилагане на метода на експертни оценки за изграждане на дърво на целите.

    курсова работа, добавена на 25.02.2012 г.

    Класификация на външни и вътрешни рискови фактори. Вземане на управленски решения в условия на сигурност, вероятност и несигурност. Подходи за оценка на риска. Необходимостта от използване на експертни оценки при анализа и управлението на рисковете.

    презентация, добавена на 14.02.2014 г.

    Основните показатели за икономически риск като вероятност за определено ниво на загуби. Изграждане на диаграма на рисковите зони. Вероятността за получаване на определено ниво на печалба и настъпване на определено ниво на нейните загуби. Критерии за ограничаване на риска.

    тест, добавен на 24.11.2010 г.

    Концепцията и особеностите на използването на експертни технологии като неразделна част от подготовката и приемането на важни управленски решения. Проучване на основните етапи на експертното проучване. Избор на експерти. Метод Делфи, ПАРТНЕР, мозъчна атака.

    резюмето е добавено на 10.09.2016 г.

    Понятието за стратегия, видове нейната класификация. Факторни детерминистични методи на анализ. Обосновка на връзката между стратегия и оперативна печалба. Методът на експертни оценки. Прилагане на стратегически анализ на оперативната печалба за Freedom LLC.