Ishga qabul qilish - reja, strategiya, bosqichlar. Professional martaba rejalashtirish Karyera hayotini qurish uchun kerak

Hayotiy xaker Alena Vladimirskaya bilan birgalikda nima uchun kasbiy rivojlanish va uni oldini olish haqida o'ylash muhimligini tushundi. odatiy xatolar martaba rejalashtirishda.

Nima uchun martaba rejalashtirish kerak

Hayotda xohlagan joyingizga erishish uchun siz martaba rejalashtirishingiz kerak.

Alena Vladimirskaya

Qorong'uda sayr qilish, ehtimollik nazariyasiga tayanib, 50/50 printsipi bo'yicha ishlaydigan variant hamdir. Siz omadli bo'lishingiz mumkin yoki bo'lmasligi mumkin. Xo'sh, xavfga arziydimi?

Agar siz ta'tilga qachon va qayerga borishni oldindan rejalashtirmagan bo'lsangiz, sizda sehrli sarguzasht yoki eng yomon ta'til bo'ladi. Siz ikkalangizni ham umringizning oxirigacha eslaysiz.

Alena Vladimirskaya

Hayotingizning har bir bosqichida o'zingizga savollar bering, birinchi o'ringa qo'ying va ularga e'tibor qarating.

Odatda qanday xatolar bor

Siz o'zingizga to'liq savol bermadingiz

Siz aniq savol bera olmadingiz va boshingizda "yaxshi va." qiziqarli ish". Siz bu so'zlar nimani anglatishini hal qilishingiz kerak. Yaxshi ishning yagona to'g'ri ta'rifi yo'q, ularning har biri o'z talablari va tanlov mezonlariga ega.

Nima qilish kerak

O'zingizga halol bo'ling va umumlashtirmang. Kompaniya yoki sohani tanlashda qanday maqsadlarni ko'zlayotganingizni o'ylab ko'ring. Agar ish siz uchun muhim bo'lsa, bu qiziqish siz uchun nima ekanligini aniqlang. Sizni kompaniyada ishlaydigan odamlar, sizning mas'uliyatingiz yoki taklif qilinayotgan ish haqi qiziqtiradimi?

Umuman sanoat yoki xususan kompaniya haqidagi afsonalarga ishonasizmi

Muayyan sohalarni bilmaslik, sizga yoqadigan kompaniyalarda ishlaydigan odamlar bilan gaplashmaslik, siz brendning tuzog'iga tushib qolish xavfini tug'dirasiz.

Alena Vladimirskaya

Yaxshi tashkil etilgan kompaniya imidji va faoliyat sohalari haqidagi stereotiplar har kimni yo'ldan ozdirishi mumkin. Misol uchun, mashhur e'tiqod: PR odamlari tadbirlarda shampan vinolarini ichishadi, dam olishadi va doimo qiziqarli odamlar bilan muloqot qilishadi. Hikoyani bilmasdan, bu ish emas, balki orzu deb o'ylashingiz mumkin. Ammo hamma ham uch soatlik mashg'ulotlar orasida bir necha oylik puxta va muntazam tayyorgarlik, uyqusiz tunlar va kerakli aloqalarni rivojlantirish yillari borligini hamma ham tushunmaydi.

Nima qilish kerak

Bir davrda, aloqa etishmasligidan shikoyat qilish gunohdir. Siz har doim potentsial hamkasblaringizga savol berishingiz, ishning o'ziga xos xususiyatlarini bilib olishingiz va sizni qanday qiyinchiliklar kutayotganini eshitishingiz mumkin.

Hech kim sanoat seminarlarida yoki veb -seminarlarida qatnashishni bekor qilmadi - bu sizga sanoat va uning vakillari bilan yaqindan tanishish imkonini beradi. Siz savollar bera olasiz, foydali aloqalarni rivojlantirasiz va bu sizga kerakmi yoki yo'qligini tushunasiz.

Sizning orzu qilgan martabaingizga nima xalaqit berishi mumkin

Siz intizomsizsiz

Agar siz o'zingizni tashkillashtirish bilan bog'liq muammolarga duch kelsangiz, siz uzoq vaqtdan beri orzu qilgan ishingizni qidirasiz. Va, ehtimol, muvaffaqiyatsiz.

Nima qilish kerak

Birinchidan, jarayonga bo'lgan munosabatni o'zgartirish kerak. Ma'lum shartlarni bajarish uchun etarli muddatlarni belgilash uchun o'z resurslaringiz va imkoniyatlaringizni baholashni o'rganing. Maqsadga erishish uchun nima qilayotganingizni, nima qilganingizni va hali boshlamaganingizni, har bir nuqtani to'ldirish uchun qancha vaqt va kuch sarflanganligini yozishni boshlang. Shunday qilib, siz o'zingiz uchun oson bo'lgan narsani va tayoq ostidan nima chiqishini ko'rasiz.

Siz rejangizni qayta ko'rib chiqishingiz kerak

Siz rejangizda xato qildingiz. Haqiqiy maqsadlaringizni rejaga yozmasdan, ustuvorlik berishda chalkashib yoki noto'g'ri ketma -ketliklar ketma -ketligini qo'yib, o'zingizni bilmasdan aldagan bo'lishingiz mumkin.

Nima qilish kerak

O'zingizning xohishingiz va imkoniyatlaringizni boshqaring. Hatto atrofingizdagilar ham sizga katta lavozim kerakligi haqida karnay bersa ham xalqaro kompaniya, garchi sizga bir nechta odamni boshqarishingiz kerak bo'lgan kichik mahalliy biznes yoqsa -da.

Harakatlaringizni ko'rib chiqing va savolga javob bering: nega ular meni qayerga olib bormadi?

Natijalar

• O'zingizga faqat aniq, aniq va halol savollar bering.
• Hozirgi ustuvorliklaringizni tushunish uchun buni vaqti -vaqti bilan bajaring.
• Faqat o'z ehtiyojlaringizga e'tibor qarating.
• Xodimlardan kerakli faoliyat sohasi haqidagi ma'lumotlarni bilib oling, tasvir va stereotiplarga tayanmang.
• Esingizda bo'lsin, martaba sizning qo'lingizda.

Karyera zamonaviy odamning ehtiyojlari tarkibida muhim o'rin egallaydi va shu bilan uning ishdan va umuman hayotdan qoniqishiga ta'sir qiladi. Muvaffaqiyatli martaba insonga moddiy farovonlik, o'zini o'zi anglash, hurmat va o'zini hurmat qilish, muvaffaqiyat va kuch, taqdir makonini rivojlantirish va kengaytirish zarurati kabi yuqori psixologik ehtiyojlarini qondirishni ta'minlaydi.

Karyera (frantsuzcha "carriere" dan - yugurish, kasb, maydon) - rasmiy yoki boshqa faoliyatda tez va muvaffaqiyatli rivojlanish; shon -sharaf, shon -shuhrat yoki moddiy manfaatlarga erishish. Ishga kirish keng ma'noda- inson hayotidagi professional rollar, maqomlar, harakatlar ketma -ketligi. Bu kasbiy faoliyatda ilgari tayinlangan lavozim va lavozimdagi shaxsning faol keng ko'lamli yutug'idir; muvaffaqiyatli martaba yoki martaba o'sishi; inson hayoti davomida (shu jumladan o'qish, ish, dam olish) shug'ullanadigan ongli ishlab chiqarish faoliyatining turlari majmui. Karyera - tor ma'noda, ma'lum bir xodim tomonidan jamoadagi lavozimlarning, ishlarning yoki lavozimlarning haqiqiy ketma -ketligi.

Karyera - bu shaxsning butun hayoti davomida ish tajribasi va faoliyati bilan bog'liq bo'lgan individual ongli pozitsiya va xatti -harakatlar. Shuni ta'kidlash kerakki, ma'lum bir martaba haqidagi tushuncha har doim sub'ektivdir, mansab boshqa muvaffaqiyat yoki omadsizlikni anglatmaydi, faqat shaxsiy fikridan tashqari. Ya'ni, buni amalga oshirgan odamgina o'z karerasini baholay oladi. Bu uning uchun muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin, hatto tashqaridan bu muvaffaqiyatsizliklar va hayot to'qnashuvlari zanjiriga o'xshasa ham. O'z hayotiy martabangizni ongli ravishda amalga oshirish uchun martaba strategiyasini tuzish usullarini, ya'ni o'z-o'zini marketingning zamonaviy usullari va usullarini o'zlashtirish zarur.

Ishga qabul qilish strategiyasi bu martaba qurish usuli, faoliyatni rag'batlantirish va tashkil etishning o'zi haydash mexanizmlaridan maqbul foydalanishni ta'minlaydi va har qanday qarshilik va qarshilik omillarining ta'sirini susaytiradi. Bu martaba strategiyasini tushunish bilan strategik maqsad martaba jarayonining barqarorligini ta'minlashdir. Ishga qabul qilish strategiyasi inson o'z martabasida erishmoqchi bo'lgan maqsadlarni, ularning hayotiy qadriyatlar bilan uyg'unligini va martaba maqsadlarini amalga oshirishning asosiy tamoyillari va qoidalarini o'z ichiga oladi.

Ishga qabul qilish strategiyasining printsiplari:

1. Uzluksizlik printsipi. Ishga qabul qilingan maqsadlarning hech biri yakuniy bo'lishi mumkin emas yoki to'xtashga sabab bo'la olmaydi. Rivojlanayotgan qiyinchiliklar tufayli taraqqiyot sekinlashishi yoki to'xtatilishi mumkin. Bunday holda, resurslar zaxirasini yaratish kerak (qo'shimcha bilim, mustahkamlash ijtimoiy aloqalar, sog'liq va boshqalar).
2. Ma'naviylik printsipi... Har qanday martaba harakati to'g'ri bo'lishi kerak. Harakatning umumiy maqsadlari va xususiyatlarini bilish marshrutni optimal tanlashni ta'minlaydi. Amalga oshiriladigan tadbirlar ijtimoiy samarali bo'lishi kerak, shundagina targ'ibot atrof -muhit tomonidan qo'llab -quvvatlanadi.
3. Proportionallik printsipi. Shaxsiy rivojlanish tezligi etakchilar guruhidagi umumiy harakat bilan mutanosib bo'lishi kerak. Jamoani targ'ib qilish odatda xavfsizroqdir.
4. Tezkorlik printsipi. To'g'ri chiziqli harakat faqat ko'pburchak yoki "toza" yo'lda mumkin. Karyerada bunday shartlar mavjud emas. Davom etishga urinishlar " yuqori tezlik"Va" faqat to'g'ridan -to'g'ri "har doim halokatli to'qnashuvlarga to'la. Strategik jihatdan, mansab manevrasi quyidagilarni o'z ichiga oladi: murosaga kelish orqali to'qnashuvni yumshatish; Xavfli raqib va ​​kutilgan kuzatuvning xavfli hududida "oldinga o'tish"; Marshrutni sezilarli darajada o'zgartirmasdan to'siqlardan qochish.
5. Iqtisodiyot tamoyili. Muayyan sohada faoliyat usuli har doim g'alaba qozonadi, bu esa resurslarni kam sarflash bilan eng katta natijani beradi. Mahsuldorlik mahoratning oshishi, kuchlarni birlashtirish va motivatsiyani oshirish orqali ortadi. Karyera yo'li uzoq. Ko'pchilik uchun bu deyarli butun hayot. Muvaffaqiyatli martaba yaratish uchun kuchlarni mohirona taqsimlash muhimdir. Karyera intilishlarini haqiqiy imkoniyatlar bilan moslashtiring.
6. Ko'rinish printsipi... Karyera qurayotgan odam oldinroq sezilsa yaxshi bo'ladi. Ko'pincha iqtidorli odamlar yashirinlik tufayli karerasida muvaffaqiyatsizlikka uchradi. Agar natija faxrlansa, uni har qanday qulay fursatda taqdim etish va undan foydalanish kerak.

Ishga qabul qilish strategiyasi qoidalari:

1. O'zingizga faqat haqiqiy maqsadlarni qo'ying.
2. O'z qobiliyatingizga ishoning.
3. Kelishmaydigan xo'jayin bilan ishlashga vaqt sarflash emas, balki faol rahbar uchun zarur bo'lish.
4. Tez orada bo'sh bo'ladigan yuqori maoshli ishga kirishga tayyorlaning.
5. O'z kasbiga hissa qo'sha oladigan boshqalarni bilib oling va qadrlang.
6. Bilimingizni kengaytiring, yangi ko'nikmalarga ega bo'ling.
7. Kun va butun hafta uchun reja tuzing, unda sevimli mashg'ulotlaringiz uchun joy ajratib qo'ying.
8. Esda tutingki, hayotda hamma narsa o'zgaradi: biz, bizning bilimimiz, ko'nikmalarimiz, bozorimiz, tashkilotimiz, atrofimiz va boshqalar. Biz bu o'zgarishlarni baholay olishimiz kerak.
9. Siz o'tmish bilan yashay olmaysiz.
10. Buning zarurligiga ishonchingiz komil bo'lgach, siz undan voz kechishingiz kerak.
11. Qidiruvda yangi ish birinchi navbatda o'zingizga ishonishingiz kerak.
12. Tashkilot o'zini e'lon qilishi kerak.

Professional martaba yaratish martaba maqsadlari bilan uzviy bog'liqdir, hayotning turli davrlarida bir -birlarini har xil tezlikda o'zgartirishi, har xil daraja va ustuvorliklarga ega bo'lishi yoki umuman yo'q bo'lishi mumkin bo'lgan istalgan natija tasviri.

To'g'ridan -to'g'ri motiv sifatida maqsad ongni boshqaradi va tartibga soladi inson faoliyati, unga izchillik va izchillik beradi. O'z-o'zini marketing tizimida maqsad-bu amalga oshirish uchun tayyorlangan, maxsus qayta ko'rib chiqilgan orzu. Tush kabi, sifatli maqsad jozibali, ilhomlantiruvchi bo'lishi kerak, lekin orzudan farqli o'laroq, u aniqroq, batafsilroq, qandaydir tarzda o'lchanadigan, o'z vaqtida aniqlangan va unga erishish uchun majburiydir.

Karyera qurish maqsadini belgilash jarayoni uchta asosiy bosqichni o'z ichiga oladi:

1 -bosqich - maqsadlarni topish: "Menga nima kerak?" (maqsadlar aniq bo'lishi kerak).

2 -bosqich - vaziyatni tahlil qilish: men nima qila olaman? (shaxsiy resurslarni ro'yxatdan o'tkazish).

3 -bosqich - maqsadlarni shakllantirish: "Men nimadan boshlayman?" (aniq natijalar va muddatlar bilan aniq amaliy maqsadlar).

Karyera maqsadini belgilashning ma'lum printsiplari mavjud, ular deyarli har bir xodim yoki ish qidiruvchi shaxs va uning darajasi va ahamiyati butunlay boshqacha bo'lishi mumkin. Biz o'quvchini shaxsiy yoki professional maqsadlaridan birini tanlashga taklif qilamiz, uni mansab maqsadini belgilashning quyidagi tamoyillari bilan bog'lash va taklif qilingan savollarga javob berish:

1. Jozibadorlik. Karyera maqsadini tanlash ko'pincha jamoatchilik fikridagi mavqeining obro'si bilan bog'liq. Bu shartni hisobga olish kerak, lekin bu pozitsiya shaxs uchun jozibali bo'lishi muhim. Shu nuqtai nazardan, u shaxsiy manfaatlar, qadriyatlar, g'oyalarga mos kelishi kerak. Maqsadning bunday tanlovi uni chalg'itishga yordam beradi va shuning uchun unga qarab harakatlanayotganda "qo'pol" ishdagi qiyinchiliklarni engish osonroq bo'ladi.

Xavfsizlik savoli: Siz o'zingiz tanlagan narsani o'zingiz yoqtirasizmi?

2. Haqiqat. Ajam ishchi sanoat vaziri yoki bo'lim boshlig'i bo'lishni maqsad qilmaydi (garchi general bo'lishni orzu qilmagan askar yomon bo'lsa ham). Kasbiy rivojlanish va tashkilot ierarxiyasida eng yaqin pozitsiyani egallash qobiliyatini rivojlantirish maqsadi aniqroq.

Xavfsizlik masalasi: siz professional mutaxassis bo'lib, yosh mutaxassis sifatida qanday lavozimni egallashingiz mumkinligini bilasizmi? U sizga yoqadimi? Qarang, keyingi professional qadam nima bo'lishi mumkin?

3. Doimiy yaqinlik. Maqsadlar diapazoni intilishlarni tarqatadi. Harakatning bosqichlarga bo'linishi harakatlarni jamlaydi. Maqsadlarni ketma -ket belgilash yakuniy maqsadni yaqinlashtiradi.

Xavfsizlik savoli: siz professional maqsadingizga erishishning muhim bosqichlarini ko'rasizmi? Bilasizmi, bugun martaba ko'tarish uchun tanlangan yo'ldan borish uchun nima qilish kerak?

4. Progressivlik va izchillik. Keyingi subgoallarning har biri o'z qobiliyatlari va qobiliyatlarini mustahkamlashni o'z ichiga olishi kerak. Agar maqsadga yangi lavozimni egallashga tayyorlikni ta'minlamasdan, bemalol erishilsa, martaba jarayoni barqarorligini yo'qotadi.

Xavfsizlik savoli: siz olganingizda qanday bilim, tajriba va qobiliyat talab qilinishini tushunasizmi? kasb -hunar ta'limi?

5. Maqsadni sozlash imkoniyati. Rag'batlantirish jarayonida uning motivlari o'zgarishi mumkin. Maqsad sari intilish uchun, birinchi navbatda, o'ziga bo'lgan zo'ravonlik va mansab jarayonining tormozlanishiga e'tibor qaratiladi.

Xavfsizlik savoli: maqsadga erishishning yarmida, natijadan ko'nglingiz qolganda, rejalashtirgan narsangizdan voz kechish siz uchun osonmi? Agar shunday bo'lsa, bu holda qanday qilib martaba qurish mumkin?

6. Ish faoliyatini baholash imkoniyati. Maqsad rasmiylashtirilishi va unga erishishni baholash mezonlarini o'z ichiga olishi kerak. Oldindan qo'yilgan maqsad bilan erishilgan natijalarning o'zaro bog'liqligi martaba rivojlanishining samaradorligini baholash va kelgusida rejalashtirish uchun asos bo'ladi.

Xavfsizlik savoli: martaba qurishda sizning professional maqsadlaringiz sifat va miqdoriy ko'rsatkichlarga egami? Ularni o'lchash mumkinmi?

1. Agar barcha savollarga ijobiy javob bersangiz, hozirgi vaziyatni haqiqatan ham ob'ektiv baholaysizmi, deb o'ylab ko'rishga arziydi. Bu juda mukammalmi?
2. Agar barcha savollarga salbiy javob berilsa, haqiqatan ham belgilangan maqsadga erishishni xohlaysizmi, deb o'ylang. O'z karerangizni qanday qurasiz? Balki bu sizning maqsadingiz emasdir?
3. Agar ijobiy va salbiy javoblar bir -birini almashtirsa, siz xursand bo'lishingiz mumkin: siz tirik odamsiz va sizga hech qanday begona narsa yo'q, o'zingizni tanqid qilish va maqtash kerak. Sizda martaba strategiyasi bor, keyin hamma narsa sizga bog'liq. Bundan ham yaxshiroq bo'lish uchun imkoniyat bor. Maqsadlarni belgilash yo'lida omad tilaymiz!

Elizaveta Babanova

14494

"Qanday qilib martaba qilish kerak" degan savolni tashvishga soladiganlar uchun bunday ma'lumotlar qiziq bo'ladi. Afsonaviy Jek Uelch, General Electric xalqaro korporatsiyasini boshqarishda 30 yillik tajribasiga asoslanib, quyidagi formulani chiqargan: har qanday tashkilot xodimlarining 100% dan 20% yulduzlar, mukofotlar, 70% - yaxshi xodimlar. yuqori darajali rahbarlar va menejerlarga aylaning. va 10% C va L ni tashlab yuborish kerak.

Yaxshi odamlar bilan ishlash mumkin, agar ular diqqat bilan boshqarilsa, lekin tez martaba ular uchun porlamaydi. Faqat yulduzlar etakchiga aylanishadi! Qolgan 80% xodimlar, hatto xizmatda oldinga siljishsa va martaba o'sishining turli bosqichlarini boshdan kechirishsa ham, hech qachon rahbarlik lavozimlarini egallashmaydi.

Siz kimsiz - rahbar, biznes egasi yoki xodim, bir kun o'zi menejer bo'lishni yoki biznes boshlashni orzu qiladi?

Bugun qaysi lavozimni egallasangiz ham, ushbu maqola "Qanday qilib martaba yaratish kerak" degan savolga 3 darajali javob berishga yordam beradi:

1. Agar siz o'zingizni yulduz / a'lo talaba deb hisoblasangiz, martaba tez o'sishi yoki o'z biznesingizni muvaffaqiyatli boshlash uchun hamma narsani qilayotganingizni tekshirishingiz mumkin.
2. Agar siz o'zingizni hali yulduz deb hisoblamasangiz, lekin siz professional darajada o'sishni xohlasangiz, unda tavsiyalar siz uchun eng foydali bo'ladi: qanday qilib oddiy yaxshi yigit ishdan bo'shashdan qo'rqmaydigan o'rnini bosa olmaydigan talaba bo'lish. ishdan bo'shatishlar? Agar sizning kompaniyangiz bankrotlik to'g'risida ariza bergan bo'lsa ham, siz ushbu maslahatlardan olgan malakangiz va martaba rejangiz sizga keyingi ishingizni boshlashingizga katta imkoniyat yaratadi.
3. Agar siz menejer yoki rahbar bo'lsangiz, jamoangizni baholashda ushbu mezonlardan foydalanishingiz mumkin.

Xo'sh, superyulduz bo'lish uchun nima kerak? Men "Qanday qilib martaba qilish kerak?" Degan foydali maslahatlar ro'yxatini tuzdimmi?

KUNINGIZNI BARCHA BOSHLASIN VA BOSHQA XIZMATLILARNI KECHI KECHA TUKLASIN

Hech narsa yulduzni o'rtacha ishchidan ishdagi tashabbus va mehnat qobiliyatidan farq qilmaydi. Qoida tariqasida, bu hissa qo'shadi martaba tez o'sishi.

Deyl Rojers, Rojers poytaxti prezidenti, u erda men oxirgi 2 yillik Amerika universitetida o'qiganman., bir marta u menga o'z kompaniyasida fidoyilik va jon bilan ishlaydigan odamlar borligini va 8:00 da ishga kelib, soat 17:00 da ketadigan ofis kalamushlari borligini aytdi.

"Ular hech qachon qila olmaydimaosh olishnavbatchilikda, - dedi Deyl menga. Kalamushlar bilan solishtirish, albatta, qo'pol, lekin muvaffaqiyatli kompaniyaning prezidenti o'z xalqini shunday baholagan. Stajyor sifatida men ko'proq vaqtimni ishga bag'ishladim va menga ishonib topshirilgan qo'shimcha loyihalarni amalga oshirdim, qo'ng'iroqdan qo'ng'iroqqa ishlaydigan hamkasblarim esa. martaba , yumshoq qilib aytganda, porlamadi. Ikki yil ichida men stajyor sifatida ko'plab hamkasblarimni ortda qoldim.

O'z jamoasida boshqalarga qaraganda ko'proq ishlaydigan odamlar birinchi bo'lib lavozimga ko'tariladi va aksincha - ishlayotganlar"Qo'ng'iroq".

Belgilangan jadvalda emas, balki to'la vaqtli ishlashning yana bir afzalligi-bu menejer uchun sizning qimmatligingiz. Faqat alohida xodimlar, o'z rahbarlaridan ishonch kreditini olgandan so'ng, moslashuvchan jadvalga ega bo'lishlari va qaysi loyihalarni amalga oshirishlarini tanlashlari mumkin.

Samarali va har doim sizdan kutilganidan ko'proq ishlang.

Shunga qaramay professional va martaba o'sishi uchun ko'p ishlash kerak - bu hali aqlli ishlash degani emas. Amaliyotimda, bo'ysunuvchim ertalabdan kechgacha umid qilib ishlagan holatlar bo'lgan martaba tez o'sishi , lekin shu bilan birga men bir necha soat ichida qila oladigan vazifalarni bajardim.

Vaqtdan unumli foydalanishni o'rganing va har doim menejeringiz yoki mijozingiz kutganidan oshib ketishga intiling. Muntazam ravishda o'zingiz uchun balandlikni ko'tarishni o'rganish menejeringiz uchun birinchi signal bo'ladi.

Hali ham Rojers Kapitalda stajyor bo'lib, investitsiya loyihasi uchun marketing materiallarini ishlab chiqayotganda, o'ylamasdan ham martaba o'sishi uchun nima kerak , bir nechta yangiliklarni taklif qildi va amalga oshirdi: qo'shimcha jadvallar, qiziqarli statistika va yangi tarqatma materiallar. Bu menga muzokaralarda qatnashish huquqini berdi, buning natijasida bizning firma uchun bir necha million qo'shimcha investitsiya kapitali paydo bo'ldi.

LIDERDAN SIZGA MASLAHATCHI BO'LISHNI YoKI SANOATINGIZDAN O'Z MENTORINI TOPISHNI SURASIN.

Agar menejeringiz bunday impulsni o'z lavozimiga tahdid deb bilsa, demak siz boshqa ish qidirishingiz kerak. Agar hozirda ish joyini o'zgartirish mumkin bo'lmasa, o'zingizni boshqa kompaniyada yuqori lavozimni egallagan va sizga yordam berishga tayyor bo'lgan professional murabbiyni toping. rivojlanish va martaba o'sishi.

Menga juda omad kulib boqdi-hatto universitetda ham mening ustozlarim amerikalik biznes maktabining dekani, sarmoyaviy kompaniyada yarim vaqtda maslahatchi, xedj-fond menejeri edi, u ikki yil ichida millionlab dollar boylikka erishdi. Keyin ko'p milliardli investitsiya kompaniyasining moliyaviy direktori, "Frost Bank" prezidenti va boshqa ustozlar, men ulardan ko'p narsa o'rgandim, keyinchalik ular mening do'stlarimga aylanishdi.

Har safar uchrashganimda qiziq odam, Men sizdan menga ularning kasblari haqida gapirish va ulardan o'rganish uchun bir soat vaqt ajratishingizni so'radim. 100% hollarda men ijobiy javob oldim. Men ularning kompaniyalari, tarjimai hollarini o'rganib chiqdim va ularga har doim juda ko'p savollar berardim. Uchrashuvlar ofislarida yoki restoranda bir piyola choy ustida bo'lib o'tdi va ular muvaffaqiyatli martaba qurish tamoyillari bilan bo'lishishdan xursand bo'lishdi.

Juda kamdan -kam hollarda, bizning muloqotimiz bitta uchrashuvda tugadi. Mening ishtiyoqimni va rivojlanish istagimni sezib, ular meni qiziqarli ishbilarmon tadbirlarga, ba'zan esa tashrif buyurishga taklif qilishdi. Bunday odamlar bilan muloqot chindan ham bebaho tajriba.

EGA LIDERINGIZ, SIZNING ISHLARINGIZNI TEKSHIRISH, qoniqtirmasa, quloq soling va xatolaringizni to'g'rilang.

Agar ishi menejerni qoniqtirmasa, o'rtacha xodim qanday javob beradi?

"Men buni qila olmaganimdan juda afsusdaman."

"Yulduz" qanday javob beradi?

"Sizni o'z ishimdan xursand qilish uchun nima qilishim kerak?"

Har bir etakchi martaba o'sishi bilan ishlashda ko'p xatolarga yo'l qo'ydi va ularsiz kasbiy rivojlanish yo'li mumkin emasligini biladi. Ammo agar u rahbar bo'ladigan bo'lsa, demak u xatolari ustida ishlagan va ularni tuzatishga harakat qilgan.

Agar menejeringiz sizning ishingizdan norozi bo'lsa, uni tuzatish uchun qo'lingizdan kelganini qiling. Taslim bo'lmang va siz uddalay olmagan ishni tugatishiga yo'l qo'ymang. Uning uchun, sizning xatolaringizni tuzatish, u boshqa, qobiliyatli xodimni izlashi kerak bo'lgan signal bo'ladi. Va siz uchun martaba o'sish yo'lida jiddiy to'siq.

Agar siz xato qilsangiz va sizning tanlovingiz bo'lsa - xo'jayinga xabar bering yoki yashiring, har doim birinchi ishni qiling. Haqiqat ertami -kechmi oshkor bo'ladi, lekin agar siz kompaniyangiz yoki xo'jayiningizning obro'siga putur etkazsangiz, uning ishonchini abadiy yo'qotasiz. Shunga ko'ra, siz tez martaba o'sishini unutishingiz mumkin.

Rahbarning bo'ysunuvchiga bo'lgan ishonchini yo'qotishi, agar u tezda tiklanmasa va uzoq vaqt davomida halolligi va mehnatsevarligini isbotlamasa, bo'ysunuvchining almashishiga olib keladi.

Sizning rahbaringiz ishonishi mumkin bo'lgan odamlarga muhtoj, aks holda u sizni doimiy ravishda kuzatib borish zarurati tufayli surunkali stressga duch keladi.

Agar xato topsangiz, darhol xo'jayinga xabar bering. Ko'pchilik Eng yaxshi usul Muammo haqida gapirish - uni qanday hal qilayotganingizni darhol aytish. Agar siz buni o'zingiz hal qila olmasangiz, xo'jayiningizga qanday hal qilganingizni, qanday qadamlar qo'yganingizni ayting va shundan keyingina undan yordam so'rang.

Har kuni tashabbuskor bo'ling

Bu martaba qurishning eng yaxshi usuli. Sizning xo'jayiningiz sizning ishingizni bajarishingizni va sizga qo'shimcha loyihalarni topshirishingizni xohlaydi. U sizga qanchalik ko'p narsani etkaza olsa, siz uning uchun shunchalik almashtirib bo'lmaydigan bo'lib qolasiz.

Barcha jarayonlarni doimiy ravishda takomillashtiring va hamkasblaringizni yaxshilashga yordam bering. Shuningdek, tashabbus ko'rsatishda noziklik haqida unutmang. Sizning rahbaringiz o'z o'rnini izlayotganingizni sezmasligi juda muhimdir. Rivojlanmagan odam sizning g'ildiraklaringizga gapirishni boshlaydi va sizning rivojlanishingizga va professional o'sishingizga to'sqinlik qiladi. Rahbaringizning hayotini engillashtirish niyatida, tashabbusni nozik tarzda oling va uni "aldash" emas.

SIZGA BIZNESNI TAYYORLASANIZ, OXIRIGA OLING

Menejerni bezovta qiladigan omillardan biri bu xodimning topshiriqni oxirigacha etkazmasligi. Ko'pincha menejer loyihaning barcha nozikliklarini tushuntirmaydi, lekin vazifani aniqlashtirish uchun xodimdan unga savollar berishini kutadi.

Agar siz savolingizga javob bermaydigan xo'jayindan javob olishingiz kerak bo'lsa, kerakli narsani olmaguningizcha uning e'tiborini torting. Professional va martaba o'sishiga erishgan barcha odamlar aynan shunday qilishadi. Ko'pincha, xodim tiqilib qoladi, savol beradi, lekin javob olmasdan, javobgarlikni menejerga yuklaydi. Biroq, xodim javobgarlikdan ozod qilinmaydi, bu uning zimmasida.

Sizning menejeringiz odatda sizga qaraganda 3 baravar ko'p vazifalarni bajaradi. Shuning uchun, u sizning savolingizga javobni kechiktirishi, muhimroq masalaga o'tishi mumkin.

Unga topshiriqni bajarish uchun undan javob kutayotganingizni eslatib qo'ying.

Hammasini oxirigacha olib boradigan zerikarli, lekin ijrochi xodim taslim bo'lganidan ko'ra qimmatroqdir.

Yana bir tavsiya. Xo'jayiningiz bilan bog'lanishdan oldin, hamkasblaringizdan sizga yordam bera olishlarini so'rang. Rahbaringizning hayotini qanday osonlashtirish haqida har doim o'ylab ko'ring: agar javobni sizning tashkilotingizda (jamoangizda) topish mumkin bo'lsa - toping!

KO'RSATMALARNI BILAN QO'LLANISH MUMKIN

Faqat rahbarga bo'ysunishni biladiganlar kelajakda etakchilik qilishni o'rganadilar. Agar siz qurmoqchi bo'lsangiz o'z rejasi martaba o'sishi, buni tushunish kerak.

Ba'zida etakchi sizni yangilik kiritishingizni xohlaydi, lekin ko'pincha u sizning loyihangizni to'g'ri bajarishingizni xohlaydi.

Menejer bir muncha vaqt muammoga duch kelishi mumkin va sizga nima uchun vazifani aniq bajarish kerakligini tushuntira olmaydi.

Agar menejeringiz sizga vazifa yuklanishi mumkinligiga ishonch hosil qilsa va buni unutib qo'ysa, siz bu ishni kerakli tarzda bajarishingizni bilsangiz, siz bebaho o'yinchiga aylanasiz.

LIDER LIDERINGIZNI O'SISHI UCHUN, UNDAN KAM ISHLASH KERAK.

Bu katta sir, ko'pchilik xodimlar, hatto martaba o'sishini istaganlar ham bilishmaydi.

Agar menejerdan kam ishlagan bo'lsak (soat soniga emas, balki eng samarali bajarilgan loyihalar soniga qarab), ular keyingi bosqichga ko'tarilishlari mumkin. Mo''jizalar yo'q.

LIDERINGIZGA HURMAT QILING

Agar siz yuqori darajadagi rahbarni hurmat qilmasangiz, o'zingizga boshqa ish toping, u sizning obro'ingiz va etakchingiz bo'ladi, uning rahbarligi ostida siz martaba ko'tarish uchun yuk bo'lmaysiz. Shundagina siz undan o'rganishingiz va o'sishingiz mumkin.

Ierarxiya qonuni bor: agar siz yuqorida turganni hurmat qilmasangiz, sizning bo'ysunuvchilaringiz sizni hurmat qilmaydi.

Hurmat ko'rsating va hech qachon tanish bo'lishga yo'l qo'ymang.

Agar nazoratchi xatoga yo'l qo'ysa, unga bu haqida MUMKIN deb hisobot bering.

Hech qachon bunday so'zlarni aytmang: "Nega men xato qila olmayman, lekin siz qila olasizmi?" Rahbar - bu birinchi navbatda sizning ustozingiz va murabbiyingiz. Uning o'z o'qituvchilari va murabbiylari bor, ular unga o'z faoliyatining barcha bosqichlarida xatolarini tuzatishga yordam beradi. Boshlang'ich sinf o'qituvchisi ham xato qiladi, lekin birinchi sinf o'quvchisi uni ko'rsatishga haqli emas.

Oshpazingiz haqida gapirmang va hech qachon yomon gapirmang

Ishda g'iybat har doim ishonch va samimiylikni yo'qotishga olib keladi. Sizning xo'jayiningiz, albatta, siz u haqida salbiy gap aytganingizni bilib oladi. Natijada, bu sizning martaba o'sishingizni sekinlashtiradi, chunki u sizni xizmatda ko'tarishga unchalik ishtiyoqi yo'q, va bundan ham pastroq bo'lganingizda u sizni himoya qilmaydi.

QO'LLASH ZONASINIZDAN MUMKIN CHIQISH UCHUN KO'P ENERGIYA BO'LGAN SALOMATLI HAYOT TURISHI BOSHQARING.

Professional dunyoda muvaffaqiyat qozonish va ajoyib martaba qozonish uchun siz jismonan va baquvvat bo'lishingiz kerak. Mashq qilish va ovqatlanishning asosiy qoidalariga rioya qilish orqali har kuni energiya zaxirangizni to'ldiring. Albatta, juda ko'p muvaffaqiyatli odamlar noto'g'ri hayot tarzini olib borishadi. Agar siz doimo kasal bo'lsangiz yoki surunkali charchoq sindromi bo'lsa, muvaffaqiyatdan qanchalik zavq olasiz?

Qo'shma Shtatlarda deyarli barcha muvaffaqiyatli odamlar sog'lig'iga vaqt ajratishadi. Oxirgi marta Amerikada ishlaganimda, mendan qaysi sport turi bilan shug'ullanishimni so'rashdi. Va yil uchun mukofot sifatida muvaffaqiyatli ish Menga shahardagi eng yaxshi fitnes klubiga cheksiz obuna berildi, har kuni murabbiy bilan individual mashg'ulotlar.

Tashkilot uchun ishlayotganingizni unuting - LIDERINGIZGA ISHLAYSIZ!

Qancha maosh olishingizni, qachon lavozimingizni ko'tarishingiz va ta'tilga chiqishingizni tashkilot hal qilmaydi. Buni siz hisobot bergan shaxs hal qiladi. U haqida ko'proq o'ylab ko'ring: qanday qilib uning hayotini xotirjam va samaraliroq qilish mumkin. Har bir vakolatli rahbarning orzusi - o'z jamoasida ishonish mumkin bo'lgan odamlarni bo'lish. Bir bo'ling, shunda sizning tez professional o'sishingiz yaqinda bo'ladi.

ISHINGIZ BILAN BARCHA ISHGA MUVOFIQ BILING

Siz qanchalik mas'uliyatni o'z zimmangizga olsangiz va o'z ishingizni yaxshi ko'rsangiz, egasi sifatida ishlash odati shunchalik rivojlanadi.

Menimcha, bu yulduzning etakchilik fazilatlarini rivojlantirishdagi eng muhim mahorat.

Oddiy xodimlar doimiy ravishda o'z jamoasidagi mas'uliyatni boshqalarga yuklash yo'llarini izlasalar, potentsial yulduzlar har qanday ishni o'z zimmalariga oladilar va ularga o'z biznesidek munosabatda bo'lishadi.

Bu bebaho xodimlar kelajakda sherik bo'lishadi, shuningdek o'z bizneslarini boshqarish uchun zarur ko'nikmalarni rivojlantiradilar.

Atrofingizdagi muvaffaqiyatli odamlar haqida o'ylang. Ular bu erda ko'rsatilgan hamma narsani qilyaptimi? Muvaffaqiyatga erishish uchun ular yana nima qilishadi? Siz nima qilyapsiz (yoki qilmayapsiz)?

Kasb tanlash va kasb tanlash: nimalarga e'tibor berish kerak.

Biz ko'p vaqtimizni ishga bag'ishlaymiz. Biz qilayotgan ishlar bizga mamnuniyat baxsh etishi juda muhim. Ammo hamma ham professional hayotdagi hayotidan mamnun emas.

Zamonaviy dunyo ko'plab professional imkoniyatlarni taklif qiladi, lekin bizga mos keladiganini tanlash ko'pincha qiyin.

Karyera qurishda biz ikkita muammoni hal qilishimiz kerak:

Ish ma'naviy qoniqish va shu bilan birga munosib daromad va / yoki jamiyatda kerakli mavqega ega bo'lishi uchun?
- Hozirgi va kelajakda erishmoqchi bo'lganlarimiz o'rtasidagi farqni bartaraf etish?

O'zini anglash va jamiyatdagi muvaffaqiyat o'rtasidagi muvozanatni topish.

Kasbiy hayotingizni qurayotganda, haddan oshmaslikka harakat qiling.

Ba'zi odamlar ishni pul yoki boshqa foyda olish vositasi sifatida qabul qilishadi va o'z faoliyatining mazmuniga e'tibor bermaydilar. Ammo, agar biz nima qilayotganimizga qiziqmasak, kechikish ro'y beradi, biz kontsentratsiya va unumdorlik bilan ishlay olmaymiz.

Boshqa odamlar o'z harakatlarini jamiyat tomonidan qanchalik talab qilinayotgani haqida o'ylamasdan, o'zlarini ifoda etish va amalga oshirish uchun bor kuchlarini berishadi. Natijada, tan olinmagan iste'dod hissi paydo bo'ladi, talab yo'q.

Ham qoniqish keltiradigan, ham moliyaviy va / yoki ijtimoiy ambitsiyalarni amalga oshirishga imkon beradigan faoliyat sohasini tanlash oson emas. Faqat biz yoqtirgan narsani qilishning iloji bo'lmaydigan holatlar mavjud. Keyin biz kelajakda o'zimiz yoqtirgan narsani qilish uchun qulay shart -sharoitlarni yaratib bera olamiz (kerakli narsalarni to'playmiz) moliyaviy resurslar, olish zarur bilim, munosib yashash joyini tanlang va hokazo) yoki bir vaqtning o'zida ikkita sohada ishlash: birida - pul topish va olish ijtimoiy maqom, ikkinchisi-o'zini namoyon qilish va o'zini anglash uchun.

Hozirgi va orzu qilingan kelajak o'rtasidagi tafovutni bartaraf etish.

Istalgan kelajakka erishish uchun professional hayotingizni qanday qurish kerak?

Ko'p sonli psixologik tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, muvaffaqiyatga erishishning eng muhim sharti - aniq, real, lekin ayni paytda murakkab maqsadlarni belgilash va ularga bosqichma -bosqich erishish rejasini tuzishdir.

Ba'zi hollarda kerakli bilim yoki ko'nikmalarni olish bilan bog'liq oraliq "o'quv" vazifalarini shakllantirish foydalidir. Maqsadlariga erishish uchun o'zlarini rivojlantirishga va o'z-o'zini tarbiyalashga tayyor odamlar, qoida tariqasida, ayniqsa muvaffaqiyatli bo'lishadi.

Karyerani rejalashtirishda bizni ko'pincha stereotipik fikrlash hukmron qiladi. Biz ko'p imkoniyatlarni sezmaymiz yoki darhol chetga surib qo'yamiz. Shuning uchun, kimgadir "haqiqiy emas" yoki "ahmoqona" bo'lib tuyulsa ham, o'z orzularini amalga oshirishdan qo'rqmaslik juda muhimdir.

Agar siz professional sohadagi xohishingizni yaxshiroq tushunishni va professional kelajakni yangicha ko'rishni istasangiz, sizni darsga taklif qilamiz.

Siz martaba qurishingiz mumkin Qisqa vaqt agar siz bunga ko'p kuch sarflasangiz. Agar siz o'z qobiliyatingizni to'g'ri tushunsangiz va ishlatsangiz, foydali aloqalarni rivojlantirsangiz va aloqada bo'lsangiz, siz tezda obro'li mutaxassis bo'lib, martaba o'sishini ta'minlay olasiz.

Nega sizga martaba o'sishi kerak

Tez martaba o'sishi, yuqori maoshli lavozim, ijrochi kreslo - ko'pchilik xodimlar buni orzu qiladi. Biroq, bunga faqat bir oz harakat bilan erishish mumkin. Siz tanlagan va tegishli sohalarda doimiy ravishda o'rganishingiz, malakangizni oshirishingiz va rivojlantirishingiz kerak bo'ladi.

Professional o'sish maqsadini aniqlang - sizni nima undaydi? Ba'zilar etakchi bo'lishni xohlashadi, boshqalari bir joyda o'tirishdan charchashadi va ular rivojlanishni xohlashadi, boshqalari uchun moddiy maqsadlar asosiy hisoblanadi. Sizni rag'batlantiradigan rag'batlantirish to'g'risida qaror qabul qilganingizdan keyingina, buni qila olasiz.

Agar olishni istasangiz rahbarlik pozitsiyasi, siz odamlarni boshqarishni o'rganishingiz kerak. Bu doimiy takomillashtirilishi kerak bo'lgan butun san'at. Iqtidorli rahbar - bu qo'l ostidagilarga nima qilish kerakligini aytadigan kishi emas, balki hamma jarayonlarni tezda tushunadigan, ish tizimini mohirona quradigan va mas'uliyatni taqsimlay oladigan odam. Shuningdek, siz umumiy maqsadlarga erishish uchun xodimlarni rag'batlantira olishingiz kerak.

Bir joyda o'tirgan va oldinga siljishni istaganlar o'z kasbiy o'sish rejalarini aniq tushunishlari kerak. Siz tanlagan sohada martaba va professional o'sishni davom ettirishni xohlaysizmi yoki yangi ish qilishni xohlaysizmi, tushunish kerak. Biz imkoniyatlarni izlashimiz kerak - malaka oshirish kurslari, treninglar, ikkinchi ta'lim. Adabiyotni o'rganing, hamkasblaringiz bilan muloqot qiling, boring tematik ko'rgazmalar- bularning barchasi sizning kasbiy o'sishingizga yordam beradi.

Agar sizning maqsadingiz yuqori daromad bo'lsa, siz nafaqat pul haqida, balki ish sifati haqida ham o'ylashingiz kerak. Doimiy yuqori KPIni ko'rsatish, takomillashtirish, har qanday loyihani yuqori darajada bajarish professional daraja... Yaxshi xodimlar e'tiboridan chetda qolmaydi, tez orada sizga yanada murakkab va mas'uliyatli vazifalar ishonib topshiriladi, ular yaxshiroq to'lanadi. Ehtiyotkorlik bilan o'z mahoratingizni to'g'ri qo'llash va tarqatish qobiliyati ish vaqti Sizning martaba o'sishingiz etarlicha tez rivojlanadi.

Menga ta'lim kerakmi?

Ko'p odamlar o'zlariga savol berishadiki, kasbiy o'sish uchun ta'lim kerakmi yoki yo'qmi, bu yordam beradimi? keyingi rivojlanish martaba yoki tajriba hamma narsani hal qiladimi? Ta'lim, albatta, kerak, chunki siz tajriba va bilimlarni o'zlashtirasiz. Bundan tashqari, ish beruvchi nafaqat rezyumedagi ko'nikmalarga, balki asosiy va qo'shimcha ta'limga ham qaraydi.

Biroq, ta'lim dasturini tanlashga juda ehtiyotkorlik bilan yondashish kerak. Agar siz oliy ma'lumotli bo'lishni xohlasangiz o'quv muassasasi, eng yuqori reytingga ega bo'lgan eng yaxshi universitetlarni tanlang, aks holda behuda bir necha yilni yo'qotish xavfi bor. Universitet nafaqat bilim, balki yangi foydali tanishlardir. Universitetning reytingi qanchalik baland bo'lsa, u erda nafaqat nazariyotchilar, balki amaliyotchilar ham bor.

O'z shahringizda uzluksiz ta'lim kurslari va doimiy kasbiy ta'lim imkoniyatlari haqida bilib oling. Ehtimol, yangisini o'rganishga arziydi kompyuter dasturi, o'rganing xorijiy til yoki katta loyihalarni boshqarishni o'rganing.

O'z sohangizdagi professionallar bilan muloqot ham professional o'sish uchun imkoniyat sifatida qaralishi kerak. Siz har doim foydali aloqalar o'rnatishingiz, yangi tanishlar qilishingiz mumkin, bu professional maqsadlarga erishishga hissa qo'shishi mumkin.

Kasbiy o'sish tizimi, albatta, ta'limni o'z ichiga olishi kerak. Kimdan ma'lumot oling turli manbalar- muloqot, professional adabiyotlar, ish uchrashuvlari. Meniki ta'lim jarayoni Sizning martaba maqsadingizga muvofiq aniq qurilishi kerak.

Sizga qanday shaxsiy fazilatlar kerak?

Karyera o'sishi bunday rivojlanishni talab qiladi shaxsiy fazilatlar, Qanaqasiga:

• maqsadga muvofiqlik;
• javobgarlik;
• qiyin ish.

"Ularni kiyimlari kutib oladi" - bu printsip professional dunyoda ham ishlaydi. Hisobingizni kuzatishni o'rganing tashqi ko'rinish, mos keladigan tarzda kiyin, har doim toza va ozoda kiyimda bo'l. Ishlar umuman qimmat bo'lmasligi kerak - siz o'rtacha narx toifasidagi narsalarni tanlashingiz mumkin, asosiysi, ular chiroyli ko'rinadi.

O'z-o'zini rivojlantirish

- kasbiy o'sish va rivojlanish mexanizmlaridan biri. Endi buning uchun Internetdan tortib xalqaro ta'lim dasturlariga qadar imkoniyatlar juda ko'p. Siz faqat kasb tanlashni tanlashingiz kerak, bu o'z-o'zini tarbiyalashga bog'liq, shuning uchun siz doimo malakangizni oshirib borishingiz kerak.

Tegishli sohalarga qiziqib, bir sohaga e'tibor qarating. Misol uchun, agar siz marketing bo'yicha mutaxassis bo'lsangiz, menejment, sotsiologiya va kadrlarni boshqarish sohasidagi bilimlar siz uchun foydali bo'ladi.

O'zingizga ishonmang - hamkasblaringiz bilan muloqot qiling. Professionallar tajribasini o'rganing, o'z sohangizdagi intervyularni o'qing, ular bilan uchrashuvlarga qatnashing. Ko'p odamlar o'z bilimlarini Internetda bepul topish mumkin bo'lgan o'z bloglarida, video bloglarida va kitoblarida mutlaqo bepul baham ko'rishadi.

Ish yoki martaba o'sishi

Biznes - bu professional o'sish shakli sifatida, barcha jarayonlar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga, tavakkal qilishga tayyor bo'lgan va muvaffaqiyatli rivojlanish uzoq vaqt talab qilinishini tushunadigan kishilarning tanlovidir. Sizning kompaniyangizning bozorda o'rnini mustahkamlash uchun tanlangan sohada o'z biznesingizni boshlash.

Kasbiy o'sish rejasini nafaqat o'zingiz uchun, balki o'zingiz uchun ham tuzing. O'ylab ko'ring, qanday maqsadlarga erishmoqchisiz, qancha pul ishlashni rejalashtiryapsiz, qanday rivojlanmoqchisiz. Hamfikr odamlarni toping, professional uchrashuvlarga boring.

Agar siz doimo takomillashishga tayyor bo'lsangiz, biznes - bu professional o'sish uchun ajoyib istiqbol. Hech kim sizga nima qilishni aytmasligiga tayyor bo'lishingiz kerak, lekin siz barcha harakatlar uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmangizga olasiz. Yangi tendentsiyalarni kuzatib boring, raqobatchilaringizni ko'zdan qochirmang, iloji boricha o'z sohangizning professionallari bilan bog'laning.

Tavakkal qilishdan qo'rqmang - buni doimo qilish kerak. Har qanday tajriba, hatto salbiy tajriba ham sizning rivojlanishingizga turtki bo'ladi. Biznesda, kasbiy o'sish va xavflar - o'zaro bog'liq tushunchalar, shuning uchun siz yangi va noma'lum narsani qanchalik ko'p sinab ko'rsangiz, shuncha ko'p bo'ladi qo'shimcha ma'lumot chiqadi. Albatta, tavakkalchiliklarni oqlash kerak - siz u yoki bu xatti -harakatlardan nima yutishingiz yoki aksincha yo'qotishingiz mumkinligini tushunishingiz kerak.

Ko'pchilik uchun muhim savol - siz qaysi yoshda biznes bilan shug'ullanishingiz mumkin. Bu mutlaqo individualdir, chunki kimdir o'z biznesini talaba sifatida boshlaydi va kimdir ko'p yillik professional faoliyatdan keyin o'zi uchun ishlashga qaror qiladi. Biznesning muvaffaqiyati yoshga bog'liq emas, balki har qanday bozor hodisalariga munosabatingizning tezligiga, trendda bo'lish qobiliyatiga va doimiy rivojlanishga tayyorligingizga bog'liq.

Kasbiy o'sish va biznesning o'zaro bog'liqligi haqida gapirganda, biz o'z biznesini maktabdan boshlashga qaror qilgan bir necha yosh tadbirkorni misol qilib ko'rsatishimiz mumkin. Ular o'zlarini har xil faoliyat turlarida sinab ko'rishdi, lekin oxirida ular dam olish agentligiga joylashishdi. Kompaniyani ochib, ular bir vaqtning o'zida menejment sohasida ta'lim oldilar, kasbiy faoliyatining yangi tendentsiyalarini o'rgandilar, ko'plab yangi tanishlar oldilar. Natijada, kichik kompaniya tobora ko'proq mijozlar ishonadigan jiddiy tashkilotga aylandi.

Siz qanchalik tez professional darajada o'sishingiz mumkin

Ba'zilar uchun martaba o'sishi ko'p yillar davom etadi, boshqalar uchun esa tez. Buning sababi shundaki, har kim o'z imkoniyatlarini har xil usulda ishlatadi. Kimdir har qanday imkoniyatni qo'lga kiritadi, boshqalari o'lchovli mashg'ulotlardan mamnun, bu erda siz faqat oqim bilan borishingiz kerak. Karyera va kasbiy o'sish - bu, birinchi navbatda, kerakli pozitsiyaga qachongacha erishishingiz - faqat sizga bog'liq. Kimdir bir yillik ishdan keyin etakchilik mavqeini egallaydi va kimdir hali ham bunga erisha olmaydi, chunki ular o'zlarini noto'g'ri baholagan.