Tibbiyot bo'yicha biznes-reja. Tibbiyot markazini noldan qanday ochish kerak. Oliy toifali ginekolog

Tibbiy xizmatlar mutlaqo bepul bo'lib, faqat ixtisoslashtirilgan tibbiyot muassasalari tomonidan ko'rsatiladigan vaqt allaqachon o'tgan.

V hozirda fuqarolar xususiy tibbiyot klinikalarini afzal ko'rmoqda.

Buning bir qancha sabablari bor:

  • tijorat markazidagi xizmat narxi davlat muassasasiga qaraganda ancha yuqori emas;
  • kasalxonada xizmat ko'rsatish darajasi ko'p narsani orzu qiladi, buni xususiy tashkilot haqida aytib bo'lmaydi.

Bozor va raqobat tahlili

O'zining klinikasi yoki diagnostika markazini ochishni rejalashtirayotgan tadbirkor shuni bilishi kerakki, davlat ham, potentsial mijozlar ham tibbiy xizmatlar bozori sub'ektiga bir qator yuqori talablarni qo'yadilar, shuning uchun muvaffaqiyatli va samarali faoliyatni boshlash bilan tanishmasdan mumkin emas. qonun hujjatlari, mavjud bozor va buxgalteriya hisobini to‘liq tahlil qilish, ko‘plab asosiy omillar.

O'z muassasangizni rasmiy ro'yxatdan o'tkazishni davom ettirishdan oldin, eng katta foyda keltiradigan mos profilni tanlashga e'tibor qaratishingiz kerak. Shuning uchun biznes-rejaning boshida analitik bo'lim joylashtirilishi kerak, unda ma'lumotlar aks ettirilishi kerak:

  • viloyat / shaharda pullik tibbiy xizmatlar bozorining to'yinganligi to'g'risida;
  • muayyan terapevtik xizmatga bo'lgan talab haqida;
  • bunday markazning samaradorligi to'g'risida;
  • eng ko'p talab qilinadigan xizmatlar narxi bo'yicha.

Bozorni batafsil tahlil qilish kelajakdagi xususiy klinika uchun faoliyatning eng istiqbolli yo'nalishlarini aniqlash uchun zarur bo'lib, uning asosida muassasaning optimal joylashuvi, boshlang'ich va oylik xarajatlar, shuningdek kutilayotgan foyda aniqlanadi.

Mavjud raqobatchilar va potentsial mijozlar to'g'risidagi ma'lumotlar muhimroqdir, chunki busiz bozorda kerakli pozitsiyani aniqlash mumkin emas.

Ushbu turdagi faoliyatning ochilishi haqida qiziqarli ma'lumotlar quyidagi videoda keltirilgan:

Ishlab chiqarish rejasi

Kelajakdagi foyda ko'p jihatdan klinikaning qulay joylashuviga bog'liq, chunki ko'pchilik uydan unchalik uzoq bo'lmagan joyda joylashgan muassasani afzal ko'radi.

Shunday qilib, eng yuqori daromad darajasi joylashgan klinikaga tushadi elita yangi bino yonida, ularning aholisi badavlat odamlardir. Aksincha, markaz bundan ellik yil muqaddam qurilgan turar-joy massivida joylashgan bo'lsa, uning muvaffaqiyatiga umid qilish qiyin.

Tegishli joyni topish unchalik oson emas, chunki sizga kerak:

  • hududni funktsional rejaga muvofiq samarali taqsimlash (davolash xonalari, davolash xonasi, yashash xonasi, xodimlar dam olishi mumkin bo'lgan xona, xodimlar va tashrif buyuruvchilar uchun hammom (afzal 2 - erkak va ayol), sterilizatsiya, qabul qilish, kiyim-kechak xonasi, xonalar uchun xonalar). ma'muriy xodimlar(direktor, buxgalter) va boshqalar);
  • miqdorini aniqlash uchun baholang Pul ta'mirlash uchun talab qilinadi, chunki muassasa barcha kommunikatsiyalar bilan jihozlangan bo'lishi kerak (Rospotrebnadzor talabi).

Bundan tashqari, mavjud raqobatchilarni va hududning taxminiy kelajakdagi rivojlanishini e'tiborsiz qoldirmaslik kerak. Mavjud resurslarga (moliyaviy, kadrlar, mijoz, texnik, ma'muriy) asoslanib, kelajakdagi klinikaning darajasini aniqlash kerak - premium, biznes yoki iqtisod.

Uskunani sotib olish loyihaning eng qimmat qismidir, chunki tibbiy asboblar va asboblar hech qachon arzon bo'lmagan. Masalan, yuqori sifatli ultratovush tekshiruvini sotib olish taxminan 160 ming dollarga tushadi va tahlillarni o'tkazish uchun asbob-uskunalar narxi 10 dan 70 ming dollargacha. Mijozlar hozirda qadrlashadi yuqori sifatli va u uchun odamlar pul to'lashga tayyor, shuning uchun uskunalar ushbu talabga javob berishi kerak.

Faoliyatning boshida siz foydalanilgan xorijda ishlab chiqarilgan uskunani sotib olishga murojaat qilishingiz mumkin - bu yuqori sifatli va uzoq vaqt xizmat qiladi.

O'z klinikangizni ochish bir necha yil (kamida 2-3 yil) mashaqqatli mehnatni o'z ichiga oladi va shundan keyingina siz barqaror daromadga ishonishingiz mumkin.

Moliyaviy reja

Biznes-reja muassasaning ochilishi va barqaror ishlashi uchun zarur bo'lgan moliyaviy xarajatlar tavsifini o'z ichiga oladi. Ularning qiymati ko'p jihatdan rejalashtirilgan faoliyat turiga bog'liq.

Kichik diagnostika laboratoriyasi uchun oylik xarajatlarni ko'rib chiqing:

  • ijara to'lovi - 40 000-60 000 rubl;
  • ish haqi - taxminan 100 ming rubl. (laborant, biolog, laborant, laborant, administrator, farrosh);
  • rossiya Federatsiyasi Pensiya jamg'armasiga va Ijtimoiy sug'urta jamg'armasiga soliq imtiyozlari - taxminan 30 ming rubl;
  • kommunal xizmatlar - 10 ming rubl;
  • sotib olish Materiallar- 15 ming rubl;
  • transport xarajatlari - 15 ming rubl;
  • boshqa xarajatlar uchun - 10 ming rubl.

Kattaligi kapital qo'yilmalar shuningdek, muassasaning kutilayotgan darajasiga, sotib olingan asbob-uskunalar va mebellarga va zarur ta'mirlashga bog'liq. Katta xususiy klinikaga investitsiya miqdori erishish mumkin o'nlab million rubl.

Tashkiliy reja

Xizmatlar assortimenti tanlangan biznes yo'nalishiga bog'liq:

  • Kasallik diagnostikasi:
    • tahlillar;
    • konsalting qabullari;
    • Rentgen, ultratovush, MRI va boshqalar.
  • Davolash:
    • shifoxona bo'limlari;
    • stomatologiya;
    • jarrohlik;
    • ginekologiya;
    • urologiya va boshqalar.

Agar yo'nalishni tanlashda qiyinchiliklar yuzaga kelsa, unda siz raqobatchilaringizning muvaffaqiyatini tahlil qilishingiz mumkin. Narxlar ro'yxatida bo'lmagan xizmatlar xavfsiz tarzda o'zingiznikiga kiritilishi mumkin.

Har qanday faoliyat turini (sinov, ginekologik xizmatlar va boshqalar) ko'rsatishga ixtisoslashgan yagona tarmoq markazining ochilishi juda muvaffaqiyatli bo'ldi.

Bunday muassasaning muhim afzalligi shundaki, uni ochish uchun ancha kam mablag' talab qilinadi. Bundan tashqari, vaqt o'tishi bilan (daromadingiz o'sib borishi bilan) siz asta-sekin yangi xizmatlarni joriy qilishingiz mumkin.

Tashkilot xodimlari to'liq xizmatlar doirasiga bog'liq. Misol uchun, laboratoriya tekshiruvlarini o'tkazish uchun laborant va 1-2 laborantni yollash, ginekologik xizmatlarni ko'rsatish uchun esa ginekolog va akusher-ginekolog va boshqalarni talab qiladi. Bundan tashqari, hamrohlik qiluvchi xodimlarning mavjudligini ta'minlash kerak. Shunday qilib, siz direktor, ma'mur (ro'yxatga oluvchi), buxgalter va farroshsiz qilolmaysiz.

Ishga tushirish jadvali

Harakatlarning kalendar ketma-ketligini ko'rsatish majburiydir. Shunday qilib, bunday biznesni ochish quyidagi bosqichlardan o'tishni o'z ichiga oladi:

  • investorlarni qidirish - 1 oy;
  • tegishli binolarni tanlash - 2-3 hafta;
  • faoliyatni rasmiy ro'yxatga olish - 2 hafta;
  • kvitansiya - 2 oy;
  • imzolash (agar sizda bo'lmasa) - 1-3 kun;
  • ushlab turish ta'mirlash ishlari- 1-2 oy;
  • sotib olish zarur jihozlar va unga sarflanadigan materiallar - 1 oy;
  • malakali xodimlarni yollash - 1 oy;
  • ushlab turish reklama kampaniyasi- ochilishdan bir oy oldin va keyin.

Ya'ni, hamma narsa minimal bo'lishi kerak 7-8 oy.

Marketing rejasi

Sog'liqni saqlash samarali targ'ibotni talab qiladi, chunki:

  • potentsial mijoz butun markaz va alohida ko'rsatiladigan har bir xizmat haqida to'liq tasavvur hosil qilishi kerak;
  • axborot neytral emas, balki ijobiy bo'lishi kerak;
  • iste'molchi klinikada qanday xizmat ko'rsatishini, buning uchun qancha to'lashi kerakligini, shifokor qanday malakaga ega ekanligini va oldingi mijozlar qanday taassurot olganini aniq tushunishi kerak.

Yuqoridagi vazifalarni amalga oshirish reklama kampaniyasining asosini tashkil qilishi kerak. Quyidagi aloqa vositalarining bir yoki bir nechtasidan foydalanish tavsiya etiladi:

  • iste'molchini qiziqtirgan barcha ma'lumotlarni (xodimlar, narxlar ro'yxati, ish vaqti, yo'nalishlar va boshqalar) joylashtirishingiz mumkin bo'lgan korporativ veb-sayt;
  • Televidenie reklamalari (masalan, ma'lum bir mintaqaga translyatsiya qiluvchi mahalliy telekanal);
  • muassasaga bevosita yaqin joyda reklama (reklama taxtasi, ustun, belgi va boshqalar);
  • tranzit reklama (shahar shahar transportida joylashtirilgan plakatlar);
  • to'g'ridan-to'g'ri pochta (reklamani iste'molchining pochta qutisiga varaq shaklida yuborish).

Xavf tahlili

Har bir biznes-loyihani amalga oshirish kutilmagan xatarlar ehtimolini o'z ichiga oladi. Potentsial xavf huquqiy muhit, shuningdek, mamlakatdagi siyosiy va iqtisodiy vaziyat bilan to'la. Mahalliy yoki mintaqaviy darajadagi Rossiya qonun chiqaruvchilari ko'pincha soliqni qayta ko'rib chiqadilar va moliyaviy huquq, shuningdek, tadbirkorlik faoliyatini osonlashtirishi va murakkablashtirishi mumkin bo'lgan ayrim litsenziyalash tartib-qoidalarini o'tkazish tartibiga o'zgartirishlar kiritish.

Iqtisodiy inqirozning namoyon bo'lishi yoki siyosiy sanktsiyalarning kuchayishi odatiy hol emas, bu esa talabga salbiy ta'sir qiladi.

Albatta, uskunaning eskirishi va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tabiiy ofat haqida unutmasligimiz kerak.

Xususiy klinikaning biznes-rejasi biznesni tayyorlash bosqichidagi eng muhim hujjat va tadbirkor uchun bosqichma-bosqich qo'llanmadir. Qanday qilib samarali biznes-rejani ishlab chiqish kerak, hujjatga qanday fikrlar kiritilishi kerak va noldan o'z klinikangizni (balki butun ko'p tarmoqli tibbiyot markazi) qanday ochish kerak - biz bundan keyin ko'rib chiqamiz.

Xususiy klinikani ochish bosqichlari

Xususiy klinikaning biznes-rejasi ochilishga tayyorgarlikning barcha bosqichlarini qamrab olishi kerak. Shundagina tadbirkor bitta muhim tafsilotni e'tibordan chetda qoldirmaydi va loyihani ishga tushirishni aniq nazorat qiladi. Birinchidan, siz biznes rezyumeni tuzishingiz va raqobatchilarning mavjudligi, maqsadli auditoriya ehtiyojlari va yaxshi foyda olish imkoniyati uchun bozorni diqqat bilan tahlil qilishingiz kerak. Keyin binolarni tanlash, sotib olish jarayoni yoki uzoq muddatli ijara shartnomasini tuzish, zarur jihozlarni ta'mirlash va sotib olish kerak. Ammo bu faqat umumiy ma'noda. Hisob-kitoblar bilan xususiy klinika uchun biznes-rejaning namunasi quyida taqdim etiladi.

Biznesni muvaffaqiyatli rivojlantirish uchun eng muhimi markazning ixtisoslashuvini aniqlashdir. Xususiy klinikaning biznes-rejasini misol qilib olish uchun siz stomatologiya yoki boshqa muassasa ochishingiz mumkin - tibbiy markazlar faqat xizmatlar doirasi bo'yicha farqlanadi va boshqa barcha ro'yxatga olish tartiblari o'xshash bo'ladi. Tibbiy ma'lumotga ega bo'lish maqsadga muvofiqdir, ammo buning o'zi boshlash uchun etarli bo'lmaydi muvaffaqiyatli loyiha... Ishbilarmon tashkilotchilik va tadbirkorlik qobiliyatiga ega bo'lishi kerak.

Biznes-rejani tuzish

Hisob-kitoblar bilan stomatologik klinikaning biznes-rejasi - bu harakat uchun tayyor qo'llanma. Shuning uchun hujjatni tayyorlashga barcha mas'uliyat bilan yondashish kerak. Xususiy klinikani ochish bo'yicha biznes-reja quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak:

  1. Sarlavha sahifasi. Loyihaning nomini ko'rsatish va mohiyatini bir iborada ko'rsatish, haqiqiy va yuridik manzillarni, menejerlarning aloqalarini ko'rsatish kerak.
  2. Maxfiylik bayonoti. Agar stomatologiya klinikasining biznes-rejasi uchinchi qo'llarga tushsa, ikkinchi sahifada ma'lumotni oshkor qilish, nusxalash va tarqatish bo'yicha cheklovlar ko'rsatilishi kerak.
  3. Biznes-rejaning qisqacha mazmuni. Bo'limda asosiy fikrlar, talab qilinadigan resurslar va kutilgan natijalar umumlashtiriladi. Tayyor biznes-reja stomatologiya yoki xizmat ko'rsatadigan klinika investorlarning qiziqishini uyg'otishi va investitsiyalar uchun potentsialni ko'rsatishi kerak. Bu loyihaning ushbu qismining asosiy maqsadi.
  4. Korxona haqida ma'lumot. Korxona haqidagi ma'lumotlarni batafsilroq taqdim etish kerak. Tasavvur qiling huquqiy shakli tashkilotlar, kompaniyaning o'tgan davrdagi ishini tahlil qilish (agar mavjud bo'lsa) yoki tegishli marketing tadqiqotlari, hamkorlar, etkazib beruvchilar va boshqalar haqida ma'lumot.
  5. yoki mahsulotlar. Taklif etilayotgan xizmatlarni, kerakli ruxsatnomalarni (litsenziyalar va sertifikatlar) batafsil tavsiflang. Diagrammalar, chizmalar va fotosuratlar juda yoqimli.
  6. Marketing. Xizmatlarni sotish bozorini tahlil qilish, raqobatchilar haqida ma'lumot berish, ularga berish qiyosiy xususiyatlar, SWOT tahlilini o'tkazing va talabga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan omillarni aniqlang.
  7. Tashkiliy reja. Batafsil kengaytiring tashkiliy tuzilma va boshqaruv tizimining tavsifini bering, yollangan xodimlarning malakasiga qo'yiladigan talablarni ko'rsating.
  8. Moliyaviy bo'lim... Bu eng muhim bo'limlardan biridir. Loyihani tayyorlash va amalga oshirish bilan bog'liq barcha xarajatlarni aks ettirish, shuningdek, o'zini oqlash va kutilayotgan foydani hisoblash, pul oqimlarini (xarajatlar, daromadlar, soliqlar, foyda va boshqalar) tavsiflash kerak.
  9. Kafolatlar va xavflar. Loyihani amalga oshirish bilan bog'liq mumkin bo'lgan xavflarni va ularni minimallashtirish strategiyasini tahlil qilish kerak.
  10. Qo'shimchalar va ilovalar. Ushbu qismda xususiy klinikani ochish uchun biznes-rejani ishlab chiqishda foydalanilgan hujjatlar ilova qilinadi.
  11. Marketing tadqiqotlari.

Markazning ixtisoslashuvi

Tibbiy xizmatlar bozorini ma'lum darajada o'rganish muhimdir mahalliylik aholining ehtiyoji va to‘lov qobiliyatini to‘g‘ri aniqlash. An'anaga ko'ra, eng mashhurlari ginekologiya va reproduktiv salomatlik, urologiya, oftalmologiya, kosmetologiya va stomatologiya. Hisob-kitoblar bilan biznes-reja ixtisoslikni aniq belgilashi kerak.

Laboratoriya tadqiqotlariga ixtisoslashgan alohida markazlar mavjud, bu ham foydali. Bu laboratoriyalar eng yaxshi yirik davlat shifoxonalari yaqinida yoki shahar markazida joylashgan. Da katta talabga ega katta shaharlarda siz ko'p tarmoqli loyiha haqida o'ylashingiz mumkin tibbiyot markazi turli profildagi ko'plab mutaxassislarni jalb qilish va bemorlarga har tomonlama yordam ko'rsatish.

Tashkiliy-huquqiy shaklni tanlash

Xususiy klinikaning biznes-rejasining majburiy bandi tanlovdir tashkiliy shakl... Ishni boshlashdan oldin siz yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tishingiz kerak (u bilan birga, kelajakda sog'liqni saqlash muassasasini yaratish kerak) yoki yakka tartibdagi tadbirkor. Ushbu sohadagi yakka tartibdagi tadbirkor tegishli ma'lumotga ega bo'lmagan xususiy tadbirkorni ochishi mumkin, ammo bu holda bemorlarga xizmat ko'rsatish uchun malakali mutaxassislarni jalb qilish kerak.

Xonani tanlash va ta'mirlash

Binolar egalik yoki uzoq muddatli ijaraga berilishi mumkin. Asosiy ko'chalar chorrahasida, shahar markazida, odamlar gavjum joylarda, metro stantsiyalari yaqinida va hokazolarda keng binoni tanlash yaxshidir.

Tibbiyot markaziga jamoat transporti va shaxsiy avtomobilda borish qulay bo'lishi kerak. Joylashuv mijozlarning ma'lum bir guruhini jalb qilishi mumkin: masalan, keksa bemorlarni turar-joylardagi tibbiy markazda kutish mumkin va agar siz yangi binolar yaqinida bino sotib olsangiz, mijozlar bolalari bo'lgan o'rta yoshli odamlar bo'lishi mumkin.

Markazning joylashishini rejalashtirishda siz qurilish qoidalarini, shuningdek, shamollatish, kvartslash, yoritish va shamollatish uchun barcha talablarni hisobga olishingiz kerak. turli xil turlari idoralar.

Hudud xizmatlar ro'yxatiga bog'liq. Stomatologiya yoki testlarni qabul qilish uchun kichik markaz uchun atigi 25-40 m 2 etarli bo'ladi, ammo ko'p tarmoqli xususiy klinika 2000-3000 m 2 binoni egallaydi.

Dizayn loyihasini ishlab chiqishda, davlat klinikalariga o'xshash standart ko'k va oq devorlardan uzoqlashishga arziydi, chunki mijozlar o'zlarini noqulay his qilishadi va tuman kasalxonasini eslashadi (garchi xizmatlar sifati darajasi sezilarli darajada farq qilsa ham).

Klinika xonasi dizayni

Sokin rang kombinatsiyalaridan va issiq ranglardan foydalaning. Sun'iy va tabiiy ravishda etarli yorug'lik talab qilinadi. Bemorlardan tashqari, mutaxassislar, ma'mur va boshqa xodimlar har kuni klinikada bo'ladi, shuning uchun ish sharoitlari qulay bo'lishi kerak.

Mebelga kelsak, sizga oddiy ofis, shuningdek, tibbiy asbob-uskunalar va jihozlar kerak bo'ladi. Shkaflar, javonlar, stollar va tokchalar bardoshli materiallardan tayyorlanishi kerak. Qabul qilish uchun divanlar, ofislar uchun kreslolar va stullar sotib olish kerak. Mebelning rangi xonaning umumiy dizayni bilan uyg'un bo'lishi kerak.

Uskunalarni sotib olish

Bu xususiy tibbiyot klinikasini ochishda eng qimmat xarajat moddasi. Yuqori sifatli asbob-uskunalarni xorijdan ancha yuqori narxda buyurtma qilish kerak. Har qanday klinika talab qiladi jiddiy investitsiyalar uskunalar sotib olishda. Stomatologiya va ginekologiya uchun maxsus stullar, ultratovush yoki rentgenografiya, laboratoriyada - materialni tekshirish uchun asboblar va boshqalar kerak. Ofislarni jihozlashda Sog'liqni saqlash vazirligi tomonidan tasdiqlangan maxsus maqsadlar uchun mo'ljallangan mahsulotlar uchun texnologiya jadvali me'yorlaridan foydalanish kerak.

Kompyuterlar va dasturiy ta'minot

Sizga, albatta, kompyuter uskunalari va tegishli dasturiy ta'minot kerak bo'ladi. Etarli miqdordagi tizim birliklari, monitorlar, tarmoq uskunalari va aksessuarlar sotib olishingiz kerak. Ba'zi ish joylarida noutbuklar yoki planshetlar ko'proq mos keladi. Bu mijozlar bilan muloqot qilish imkoniyatini beradi: bugungi kunda ko'plab xususiy klinikalar bemorlarga tadqiqot natijalari va boshqa ma'lumotlarni elektron pochta orqali jo'natadi yoki messenjerlarda uchrashuvni eslatadi.

Kompyuter uskunalari ishlashi uchun siz dasturiy ta'minotni sotib olishingiz kerak. uchun dasturlar kerak buxgalteriya hisobi, xodimlarni boshqarish, elektron hujjat aylanishi... Mijozlar bazasi maxsus dasturda saqlanishi kerak. Mijozlarning sog'lig'i, amalga oshirilgan protseduralar, tadqiqotlar, tayinlangan davolanish va uning natijalari to'g'risida yozuvlar saqlanishi kerak.

Trening

Xususiy klinikaning biznes-rejasida (ultratovush xonasi boshqa barcha diagnostika xizmatlari bilan amalga oshirilishi kerak yoki oddiygina kichik laboratoriya, bu muhim emas), tibbiy xodimlarning kutilayotgan xodimlarini aks ettirish juda zarur: shifokorlar va hamshiralar tegishli malaka darajasi... Ishchilarning malakasi sertifikatlar va diplomlar va boshqa rasmiy hujjatlar bilan tasdiqlanishi kerak. Bu tadbirkorlik litsenziyasini olishda talab qilinadi.

Xususiy klinika ochilgandan so'ng, shifokorlarning professionalligi bemorlarning markazingizga tashrif buyurishini aniqlaydi. Ko'pincha odamlar ma'lum bir klinikaga emas, balki shunchaki shifokorga murojaat qilishadi yaxshi sharhlar... Qoniqish darajasi ma'murning tabassumiga bog'liq emas (garchi mijozlar bilan muloqot qilishda xushmuomalalik mavjud bo'lishi kerak), ammo sog'liq muammosi hal qilinganmi yoki yo'qmi.

Litsenziyalash tartibi

Tibbiy faoliyatni amalga oshirish uchun litsenziya olish uchun siz tayyorgarlik ko'rishingiz kerak katta to'plam hujjatlarni to'g'ridan-to'g'ri litsenziyalovchi organga yoki "Gosuslugi" veb-sayti orqali taqdim etish. Qabul qilish uchun 7500 rubl miqdorida davlat boji to'lanadi. Hujjatlar ro'yxati har xil yuridik shaxs va yakka tartibdagi tadbirkor.

Reklama kampaniyasi

Tibbiyot markazini ochishdan oldin reklama kampaniyasini o'tkazish kerak. Xususiy klinikaning biznes-rejasida ushbu bosqich ham nuqta-nuqta tasvirlangan bo'lishi kerak. Maqsadli auditoriyaga yangi tibbiyot markazining afzalliklari haqida ma'lumot berish kerak. Siz odatiy reklama usullaridan foydalanishingiz mumkin, masalan, ko'chalarda va jamoat transportida joylashtirilgan bannerlar, flayerlar, maxsus nashrlardagi nashrlar. Reklamaning yanada zamonaviy usullariga Internetda, ommaviy axborot vositalarida qidiruv va kontekstli reklama kiradi. Yuqori sifatli korporativ veb-sayt yaratish juda muhimdir. Dastlabki bosqichda chegirma dasturini ishga tushirish va turli aktsiyalardan faol foydalanish yaxshi bo'lardi.

Tibbiyot markazini ochish narxi

Umuman olganda, tor profilli klinikani ochish xarajatlariga quyidagilar kiradi:

  • binolarni ijaraga olish va ta'mirlash, sarf materiallarini sotib olish;
  • yuridik ro'yxatdan o'tish, litsenziya olish;
  • uskunalar, mashinalar, maxsus sotib olish dasturiy ta'minot;
  • reklama kampaniyasi xarajatlari.

Yakuniy xarajat klinikaning hajmiga va mijozlarga ko'rsatiladigan xizmatlar ro'yxatiga bog'liq. Ijara narxini hisobga olish muhim, chunki agar siz katta xonada joylashgan bo'lsangiz, unda u juda yuqori bo'lishi mumkin.

Misol tariqasida ikkita stul uchun stomatologiya biznes-rejasining moliyaviy qismini olaylik. Xonani ijaraga olish kerak (taxminan 80 kvadrat metr etarli bo'ladi), ikkita stul sotib olish, 6 nafar shifokor va ma'murni yollash. Bunday ofis kuniga 12 nafar bemorga xizmat ko'rsatishi mumkin va har bir kishi uchun o'rtacha 1600 rubl miqdorida yalpi foyda 720 ming rublni tashkil qiladi.

Kerakli uskunalarni sotib olish va ta'mirlash 2,5 million rublni tashkil qiladi. Oylik xarajatlar taxminan 450 ming rublni tashkil qiladi. Bu miqdorga binolar ijarasi, davlat xizmatlari va mutaxassislarning ish haqi kiradi. Bundan tashqari, siz sarf materiallari narxini hisobga olishingiz kerak. Oyiga taxminan 100 ming rubl bo'ladi.

Umumiy sof foyda taxminan 200 ming rublni tashkil qiladi. oyiga. Bunday kichik stomatologiya klinikasi uchun to'lov muddati taxminan bir yilni tashkil qiladi.

Maxsus ma'lumotsiz biznes

Bugungi kunda tibbiy biznes tegishli ma'lumotsiz ochilishi mumkin - qonun ruxsat beradi. Yana bir narsa shundaki, ishning o'ziga xos xususiyatlarini bilmasdan loyiha bilan shug'ullanish juda qiyin bo'ladi. Franshiza bo'yicha xususiy klinikani ochish haqida gap ketganda, kompaniyalar professional shifokorlar bilan hamkorlik qilishni afzal ko'rishadi va tibbiy ma'lumotga ega bo'lmagan shaxsga franchayzani sotishdan bosh tortishlari mumkin.

Sifatli, yuqori malakali tibbiyotga bo‘lgan ehtiyoj tibbiy yordam ko‘rsatish markazlarini yaratish uchun ko‘plab imkoniyatlar yaratmoqda. Ammo har qanday boshqa biznes singari, tibbiyot ham rejalashtirishga muhtoj. Tibbiyot markazining biznes rejasi sizga foydali va qiziqarli biznes ochish va bankrot bo'lmaslik imkonini beradi.

Tibbiy xizmatlar ko'rsatish bo'yicha biznesni nafaqat tegishli ma'lumotga ega bo'lgan shaxs ochishi mumkin. Shuningdek, tibbiy markazni ishga tushirish uchun zarur bo'lgan ko'nikma va ma'lumotlarga ega bo'lgan kishi. Avvalo, iloji boricha ko'proq to'plashingiz kerak qo'shimcha ma'lumot bozorda allaqachon mavjud faoliyat haqida tibbiy tashkilotlar va turli klinikalar. Keyin qaysi bozor segmenti maqsadli auditoriya bo'lishini aniqlang.

Tibbiy markazni noldan ochishdan oldin, ko'rsatiladigan xizmatlar turlari va ko'rsatiladigan yordam turlari haqida qaror qabul qilishingiz kerak:

  1. Ixtisoslashgan klinika ma'lum turdagi kasalliklarga chalingan bemorlarga, masalan, onkologiya klinikasiga xizmat ko'rsatadi.
  2. Ko'p tarmoqli klinikada davolanadi turli xil turlari kasalliklar va shikastlanishlar.
  3. Diagnostika markazi kasalliklarni tashxislash va aniqlash bo'yicha xizmatlar ko'rsatadi, ammo davolanishni ta'minlamaydi.
  4. Stomatologiya, travmatologiya, ginekologiya va boshqalar kabi blokli tuzilmalarning mavjudligi mijozlar soni ko'p bo'lgan yirik shaharlar uchun ustuvor ahamiyatga ega.

Qanday ochish kerakligi va buning uchun nima kerakligi haqida ko'rsatmalar

Xususiy sog'liqni saqlash markazini ochish uchun bir qancha bosqichlardan o'tish kerak.

1-bosqich - hujjatlarni rasmiylashtirish va tayyorlash

Boshqa ko'plab biznes turlaridan farqli o'laroq, tibbiyot ushbu turdagi xizmatlarni ko'rsatish uchun litsenziyani talab qiladi. Bu tibbiyot amaliyoti juda jiddiy masala ekani va u bilan faqat malakali kadrlar shug'ullanishi mumkinligiga yorqin misoldir.

Barcha kerakli ma'lumotlarni to'plash tibbiy xizmatlarni ko'rsatish juda qiyin jarayon ekanligiga misoldir, chunki ariza berish jarayoni bir necha oy davom etishi mumkin va litsenziya berish yoki rad etish to'g'risidagi qaror oltmish kundan ko'p bo'lmagan kutishga to'g'ri keladi. .

2-bosqich - xonani topish

Ushbu bosqichda muhim vazifa bor - markazni ochishingiz kerak bo'lgan mos xonani topish. Bino yurish uchun qulay va qulay joyda joylashgan bo'lishi kerak. Bemorlarni uzoq masofalarga sayohat qilishga majburlashning hojati yo'q. Yaxshi joylashuvga misol sifatida sog'liqni saqlash xizmatlari ko'rsatiladigan kasalxona kampusi yonida joylashgan. Bepul muassasalarda navbatda turishdan charchagan odamlar kerakli yordamni olish uchun pul to'lashga tayyor, bu haqiqat.

Markazning binolari ko'rsatilayotgan xizmatlarga mos kelishi kerak. Stomatologiya travma klinikasiga qaraganda ancha kam joy talab qiladi. Shuningdek, har bir tibbiy muassasada bo'lishi kerak bo'lgan maxsus xonalar mavjudligini ta'minlash kerak.

3-bosqich - zarur jihozlarni sotib olish va o'rnatish

Eng katta xarajatlar zamonaviy yuqori texnologiyali tibbiy asbob-uskunalar sotib olishga sarflanadi. Uning narxi, taqdim etilayotgan xizmatlar turiga qarab, katta miqdorlarga yetishi mumkin. Mijozlarning hech biri eski yoki ishonchsiz uskunalar yordamida ko'rsatiladigan xizmatlarga pul sarflashni xohlamaydi. Shu munosabat bilan, qurilmalarni sotib olishda tejash mumkin emas.

4-bosqich - ishga qabul qilish

Tibbiyot markazida faqat tajribaga ega yuqori malakali sertifikatlangan mutaxassislar ishlashi kerak. Ideal holda, xodim chet elda amaliyot o'tashi va bir nechta uzluksiz ta'lim sertifikatlariga ega bo'lishi kerak.

Kichik klinika uchun quyidagi holat mos keladi:

  1. Ikkita terapevt smenada ishlaydi.
  2. Shifokorlardan biriga ikkita hamshira tayinlangan.
  3. Bosh hisobchi.
  4. Administrator.

Agar siz endigina ochayotgan bo'lsangiz, unda bunday xodimlar kerakli minimal mijozlarni ta'minlaydi, keyin esa uni kengaytirish, tobora ko'proq yangi mutaxassislarni jalb qilish kerak bo'ladi.

5-bosqich - targ'ibot va reklama

Ochilishga tayyorgarlik bosqichida mijozlarni jalb qilish uchun ommaviy kampaniya o'tkazish tavsiya etiladi:

  • masalan, bukletlar chiqarish;
  • bannerlarni gavjum joylarga joylashtiring;
  • gazeta va televidenie reklamalarida qatnashish.

Asosiy vazifa - mijozlarni yangi markaz haqida gapirishga undash.

Moliyaviy reja

Tibbiyot markazini ochish xarajatlari ancha yuqori:

  1. Ta'mirlash - 140 000 rubl;
  2. Ijara - 120 000 rubl;
  3. Uskunani sotib olish - 2 500 000 rubl;
  4. Tibbiy asboblar va boshqa zarur buyumlarni sotib olish - 350 000 rubl;
  5. Litsenziya - 15 000 rubl.

Potentsial xavflar

Bunday biznesni boshlashda quyidagi fikrlarni hisobga olish kerak:

  1. Tibbiy xizmat ko'rsatish aholi bilan bevosita ishlash bilan bog'liq. Shu munosabat bilan, shifokorlar ishini faqat bitta salbiy ko'rib chiqish bilan muassasa obro'sini yo'q qilish mumkin. Shuning uchun mijozlarga munosabat mukammal bo'lishi kerak.
  2. Narx siyosati talab darajasiga mos kelishi kerak. Sayohat boshida narxlarni buzmasligingiz kerak, chunki bu raqobatchilarning qo'lida o'ynashi mumkin.
  3. Tibbiy xatolar litsenziyaning bekor qilinishiga va markazning yopilishiga olib kelishi mumkin.
  4. Tibbiy xizmatlar bozoridagi to'yingan raqobat muhiti qimmatli xodimlarni jalb qilishi mumkin, bu esa tashkilotning obro'siga putur etkazadi.

Tibbiyot markazining ochilishi barcha turdagi xavflarning ko'pligi bilan bog'liq. Shuning uchun rejalashtirish bosqichida inqirozni boshqarish va muassasaning ichki boshqaruviga katta e'tibor qaratish lozim.

Video "Tibbiyot markazini yaratish g'oyasi"

Ushbu videodan siz ochish uchun biznes-rejani qanday qilib to'g'ri tuzishni o'rganasiz tibbiy muassasa.

Muayyan hududda jarohatni, uning tuzilishini va to'yinganligini tahlil qilmasdan tibbiy markaz uchun biznes-rejani tuzish mumkin emas. Namuna biznes-reja tadqiqotda aks ettirilishi kerak bo'lgan asosiy fikrlarni belgilaydi.

Rivojlanish uchun yaxshi biznes-reja tibbiyot markazi, bozor hajmini tahlil qilish va bozor tuzilishini o'rganish kerak pullik xizmatlar aholi. Buning uchun siz o'zingizning tadqiqotingizni o'tkazishingiz va ixtisoslashtirilgan nashrlar va ma'lumotnomalardagi mavjud ma'lumotlardan foydalanishingiz mumkin. Ixtiyoriy va majburiy tibbiy sug'urta bozorlari bo'yicha qo'shimcha tahlillar o'tkaziladi. Hujjatda tibbiyot markazi tushunchasi va uning asosiy nuqtalari bayon etilgan.

Markazning tabiati

Pullik tibbiy xizmatlar:

  • Fizioterapiya muolajalari;
  • Massaj (gigienik, tibbiy, sport, kosmetika);
  • Nevrologni qabul qilish.

Markazning asosiy xodimlari

Direktor: yuqori huquqiy ta'lim, tashkilotchilik qobiliyati, kompyuter va tibbiy asbob-uskunalar bilan ishlash qobiliyati. Bosh buxgalter: iqtisod bo'yicha oliy ma'lumot, kompyuterda ishlash qobiliyati, mutaxassisligi bo'yicha kamida 3 yil ish tajribasi.

Muhandis: oliy texnik ma'lumot, kompyuterda ishlash qobiliyati, tibbiy asbob-uskunalar bo'yicha kamida 3 yil ish tajribasi. Neyropatolog: oliy tibbiy ma'lumot, mutaxassisligi bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasi.

Xodimlar soni: Lavozimlarning nomi birliklar soni. Rasmiy ish haqi (stavka), kub

  • Direktor 1800
  • Bosh buxgalter 1550
  • Muhandis 1500
  • Neyropatolog 1500
  • Massajchi 4500
  • Hamshira 1400
  • Xonim opa 1 250
  • Eslatma: massaj terapevtlari - rasmiy ish haqining 1/2 qismi uchun (stavka);
  • Neyropatolog - rasmiy ish haqining 1/4 qismi uchun (stavka).

Sotish

Mijozlar: Kompaniya xizmatlarini sotib olishda qaror qabul qilishda ishtirok etadigan asosiy raqamlar yo'q. Talabning tabiati: birinchi yil uchun, ehtimol, jami 120 000 rubl uchun xizmatlar ko'rsatiladi. Moliyaviy baza: korxonani moliyalashtirish usullari: ustav kapitali.

Axborotni boshqarish tizimlari: boshqaruv va nazorat qilish uchun zarur bo'lgan ko'rsatkichlar kontekstida birlamchi hujjatlarni to'plash, tizimlashtirish va saqlash. iqtisodiy faoliyat markaz, shuningdek kompilyatsiya qilish buxgalteriya hisobotlari, ish yuritish bo'yicha amaldagi ko'rsatmalarga muvofiq amalga oshiriladi. Operatsion va hisob-kitob ma'lumotlari kompaniya kompyuterida ma'lumotlar bazasi shaklida saqlanadi.

Zaxira darajasi: xom ashyo zaxiralari yo'q. Savdo rejasi: narx siyosati.

Belgilangan narxlar ro'yxati:

  • Fizioterapiya protsedurasi - 100 rubl;
  • Massaj seansi - 1000 rubl;
  • Neyropatologni tayinlash - 750 rubl.

Narxlarni aniqlash tartibi: bu narxlar amaldagi narx ko'rsatmalariga muvofiq belgilanadi. Narxi = (narx + foyda) X QQS Davlat soliq xizmati ko'rsatmasi bo'yicha Rossiya Federatsiyasi 1991 yil 9 dekabrdagi "Qo'shilgan qiymat solig'ini hisoblash va to'lash tartibi to'g'risida" (1991 yil 6 dekabrdagi "Qo'shilgan qiymat solig'i to'g'risida" gi RSFSR qonuni asosida chiqarilgan) 1-sonli o'zgartirish va qo'shimchalar bilan kiritilgan o'zgartirishlar bilan. 1992 yil 21 avgust, 1993 yil 29 yanvardagi 2-son, 1993 yil 31 avgustdagi 3-son, 1994 yil 16 martdagi 4-son:

V. Soliq to'lashdan ozod qilingan tovarlar (ishlar, xizmatlar) ro'yxati. o'n uch.

Tibbiy xizmatlarga bo‘lgan ehtiyoj yil sayin ortib bormoqda. Prognozga ko'ra, 2021 yilga kelib bozor hajmi 2,865 milliard rublgacha o'sadi. hozirgidan deyarli 2,5 milliard rubl. 2017 yilda o'tkazilgan MAR Consult tadqiqoti natijalariga ko'ra, tobora ko'proq rossiyaliklar yuqori sifatli tibbiy xizmatlar uchun pul to'lashga tayyor: oddiy testlar uchun ham, ixtisoslashgan mutaxassislarni tayinlash uchun ham.

Bunday sharoitda xususiy tibbiyot klinikasining ochilishi kuchli raqobat sharoitida ham katta istiqbolga ega. Bunday loyihani amalga oshirish tadbirkordan biznesning ushbu sohasining muhim xususiyatlarini hisobga olgan holda juda katta sarmoyani talab qiladi.

V bu biznes Tibbiyot markazining rejasida biz qisqacha tashkiliy rejani tasvirlaymiz, ishning muvaffaqiyati uchun zarur bo'lgan fikrlarga to'xtalamiz. Maqolaning oxirida ko'rib chiqish uchun to'lovni hisoblash misoli taklif etiladi.

Tibbiyot markazi ishidagi yo'nalishlar

Tibbiyot markazlarida taqdim etilayotgan xizmatlar doirasi ularning profiliga va klinikaning ko'lamiga bog'liq.

Xizmatlarning taxminiy ro'yxati:

  • ixtisoslashgan shifokorlarning birlamchi va ikkilamchi qabuli;
  • profilaktik tekshiruvlar;
  • travmatologiya;
  • laboratoriya tadqiqotlari;
  • rentgen tekshiruvi;
  • ultratovush diagnostikasi;
  • MRI (magnit-rezonans tomografiya);
  • tomografiya;
  • kolonoskopiya;
  • FGDS va boshqalar.

Yuqori ixtisoslashgan sohalardan:

  • bolalar;
  • kardiologik;
  • oftalmik;
  • jarrohlik (shu jumladan plastik jarrohlik) va boshqalar;

Plastik jarrohlik bugungi kunda biznesning eng daromadli yo'nalishlaridan biri hisoblanadi.

Tibbiy klinika qancha ko'p profillarni o'z ichiga olsa, shuncha ko'p sarmoya va yuqori malakali kadrlar talab qilinadi.

Tibbiyot markazini ochamiz: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar

Tibbiyot markazini ochishning qisqacha tashkiliy rejasi.

Birinchi qadam - SWAT tahlilini o'tkazish, barcha imkoniyatlarni, xavflarni, kuchli tomonlarni va baholash zaif tomonlari biznes. U aniq hujjat (biznes-reja) asosida ishlab chiqilishi kerak, unda barcha harakatlar ketma-ketligi va rivojlanish istiqbollari tavsiflanadi.

Tahlil qilib, biznes ochish va investitsiya kapitalini topish to'g'risida qaror qabul qilgandan so'ng, tadbirkor haqiqiy harakatni boshlaydi.

  1. Faoliyatning tashkiliy-huquqiy shaklini tanlaydi, litsenziyalash jarayonini boshlaydi.
  2. Ob'ekt uchun xona topadi va tayyorlaydi.
  3. Tajribali xodimlarni qidiradi.
  4. Uskunalarni sotib oladi va yig'adi.
  5. Muassasa ish mexanizmini, barcha xodimlarning o‘zaro hamkorligini muvofiqlashtiradi.
  6. Yangi tibbiyot klinikasi uchun keng ko'lamli reklama kampaniyasini tashkil qiladi.

Xususiy tibbiyot muassasasi rejaning 5-bosqichi ishlab chiqilgandan keyin ish boshlashi mumkin.

Biznes boshlash uchun nima kerak

Boshlang'ich xarajatlarning eng katta moddasi - bu uskunani sotib olish. Albatta, uskunani sotib olayotganda siz eng yaxshi narx taklifini izlashingiz kerak, lekin uni tejashingiz kerak emas. Xususiy sog'liqni saqlash/reabilitatsiya markazining sifati va pirovardida muvaffaqiyati jihozlarga bog'liq.

Jadval 1. Tibbiyot markazini ochish uchun dastlabki xarajatlar hajmi.

Ish 1,5-2 million aholiga ega shaharda bo'lishi kerak. Qo'shimcha xarajatlar kommunal to'lovlar, rag'batlantirish, binolarni tayyorlash va hokazo xarajatlarni o'z ichiga oladi Soliq chegirmalari miqdori hisoblashda hisobga olinmaydi.

Hujjatlar

Dastlab, tadbirkor faoliyatning tashkiliy-huquqiy shaklini tanlashi kerak: yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ.

Ro'yxatdan o'tishda ko'rsating OKVED kodlari 2-guruhdan 86 "Sog'liqni saqlash sohasidagi faoliyat":

  • 86.21 "Umumiy tibbiy amaliyot";
  • 86.22 "Maxsus tibbiy amaliyot";
  • 86.23 "Tish amaliyoti";
  • 86.90 "Tibbiyot sohasidagi boshqa faoliyat".

Statsionar tibbiy xizmatlarni ko'rsatishda hujjatlarda 86.10 "Kasalxona tashkilotlarining faoliyati", agar massaj xizmatlari- 86.90.3 "Masaj salonlari faoliyati".

Ishlash uchun siz litsenziya olishingiz kerak bo'ladi. Litsenziyalash uchun ariza berishdan oldin siz barcha talablarni hisobga olishingiz, binolarni tayyorlashingiz, asbob-uskunalar sotib olishingiz (sertifikatlar bilan), xodimlarni ishga olishingiz va hokazo. Litsenziyalashning o'zi ko'p vaqtni oladi - kamida olti oy.

Binolar

Binolar majmuasini tanlashda bir nechta omillarni hisobga olish kerak: transportning qulayligi, odamlar oqimi va ijara narxi.

Transport oqimlari chorrahasida, odamlarning mavjudligida xonani ijaraga olish eng yaxshisidir: yangi tibbiy markaz tezroq e'tiborga olinadi, yangi mijozlar oqimi yuqori bo'ladi. Bu shaharning markaziy qismi bo'lishi shart emas (u erda ijara haqi har doim yuqori). Davlat tibbiyot muassasalari yaqinida ochish tavsiya etiladi.

Binolarni tayyorlash, ta'mirlashni amalga oshirish majburiydir: dan ko'rinish ko'p narsa tibbiy klinikaga bog'liq. Mijozlar qanchalik obro' va qulaylikni his qilsalar, muassasaga bo'lgan ishonch shunchalik yuqori bo'ladi.

Tibbiy markaz uchun binolarni tanlash va tayyorlashda SanPiN 2.1.3.2630-10 "Tibbiy faoliyatni amalga oshiruvchi tashkilotlarga sanitariya-epidemiologiya talablari" talablari hisobga olinadi.

Xodimlar

Sog'liqni saqlash markazi xodimlarini ehtiyotkorlik bilan tanlash juda muhim - bu juda muhim. Malakali xodimlar muammoni hal qilishda yordam beradi, chunki mijozlar kompaniyaga murojaat qilishadi. Bu esa klinikaning ehtiyojlarini qondirish va imidjini yaxshilashga olib keladi.

Tajribali shifokorlar uchun tashxis qo'yish va davolanishni belgilashda xato qilish ehtimoli etarlicha tajribaga ega bo'lmagan ishchilarga qaraganda ancha past.

Xodimlar mijozlar bilan hurmatli munosabatda bo'lishlari shart.

Xodimlar ro'yxati klinikaning profiliga bog'liq. Avval siz quyidagi mutaxassislarga murojaat qilishingiz kerak:

  • ginekolog, 1 mutaxassis;
  • kardiolog, 1 mutaxassis;
  • pediatr, 1 mutaxassis;
  • ultratovush kabineti mutaxassisi, 1 ta maxsus;
  • stomatolog, 1 mutaxassis;
  • terapevt, 2 ta maxsus

Sizga ma'murlar, hamshiralar va laborantlar (agar tahlil va diagnostika xizmatlari mavjud bo'lsa), buxgalter va farroshlar (buyurtmalar) kerak bo'ladi. Xodimlar soni atigi 16 kishi.

Uskunalar

Mijozlar bir nechta alohida ofislarda qabul qilinadi, ularda mutaxassislar ishlaydi va kerakli jihozlar o'rnatiladi. Dastlabki kapitalning katta qismi ikkinchisini sotib olishga sarflanadi.

Siz tahlil va diagnostikaning aniq natijalarini beradigan yuqori sifatli uskunalar namunalarini sotib olishingiz kerak. Butun biznesning muvaffaqiyati tanlangan uskunaning sifatiga bog'liq, shuning uchun bu xarajatlarni tejashga hojat yo'q.

Uskunalarning taxminiy ro'yxati:

  • kardiologik, ginekologik, pediatriya va terapevtik xonalari uchun kompleks uskunalar (1,20 million rubl);
  • stomatolog kabinetini jihozlash (700 ming rubl)
  • ultratovush apparati (650 ming rubl);
  • kvarts lampalari (50 ming rubl);
  • laboratoriya jihozlari (ming rubl);
  • qo'shimcha asboblar, sarf materiallari, muzlatgichlar sotib olish (350 ming rubl).

Jami - 3,350 million rubl.

Umumiy xizmatlar

Ro'yxatni tuzishda MAR Consult kompaniyasining tadqiqotlari ma'lumotlaridan foydalanilgan.

Birinchi o'rinda stomatologik xizmatlar turadi. Mijozlar yaxshiroq davolanish, qimmatroq dori-darmonlar va mukammal stomatologik davolash uskunalari uchun pul to'lashga tayyor.

Ikkinchidan, bu testlarni (qon, najas, siydik va boshqalar) etkazib berishdir. Xususiy klinikalar davlat idoralariga qaraganda zamonaviyroq va sezgir laboratoriya texnologiyalaridan foydalanadi.

Uchinchidan, bu ixtisoslashgan mutaxassislarni qabul qilish va maslahat berishdir. Ko'pincha malakali shifokorlar xususiy tibbiyot markazlarida ishlaydi - bu ularning ishi uchun ko'proq pul olish imkonini beradi.

To'rtinchidan, massaj. So'nggi 7-8 yil ichida ushbu hududning mashhurligi tom ma'noda o'sdi. Klinikalarda odamlar massaj ustalarini qidirmoqdalar.

Moliyaviy reja: tibbiyot markazining rentabelligi va to'lovi

Dastlabki qiymati 4,940 million rubl.

Narxlar shifokorning malakasiga, ixtisosligiga, konsultatsiyalar ketma-ketligiga va boshqalarga bog'liq. Daromadni hisoblash uchun markaz tomonidan taqdim etilayotgan xizmatlar narxiga murojaat qilaylik:

  • ginekologning dastlabki maslahati - 1500 rubl, oyiga 150 marta, jami 225 ming rubl.
  • kardiolog bilan dastlabki maslahat - 1600 rubl, oyiga 180 marta, jami 288 ming rubl.
  • pediatr bilan dastlabki maslahatlashuv - 1700 rubl, oyiga 270 marta, jami 459 ming rubl.
  • ultratovush tekshiruvi - 1300 rubl. (o'rtacha), oyiga 150 marta, jami 195 ming rubl.
  • dastlabki maslahat, tish davolash - 2500 rubl. (o'rtacha), oyiga 200 marta, jami 500 ming rubl.
  • terapevt bilan dastlabki maslahat - 1200 rubl, oyiga 360 marta, jami 432 ming rubl.

Oy uchun jami - 2,099 million rubl.

Agar klinika rivojlangan va odamlarga ma'lum bo'lsa, siz juda ko'p pul topishingiz mumkin. Taxminan 1 yil ichida faol reklama kampaniyasi sharti bilan muassasani rivojlantirishingiz mumkin. Hisoblash faqat dastlabki maslahatlashuvlar uchun narxlarni hisobga oladi, keyingi uchrashuvlar ham ko'p pul olib keladi.

Oylik xarajatlarning umumiy miqdori 1340 million rublni tashkil qiladi.
Sof foyda (rivojlangan holatda) - 759 ming rubl.
Bunday sharoitda tibbiy markaz 6,5 oy ichida, shuningdek, rivojlanish uchun bir yil ichida to'lanadi. Klinika 18,5 oy ichida nolga o'tadi.

2-jadval. Iqtisodiy asoslash biznes g'oyalar.

Biznesning xavf-xatarlari va kamchiliklari

Tibbiyot sohasida ishlash ma'lum xavflarga ega.

  1. Fuqarolar farovonligining pasayishi. Daromad darajasi yuqori bo'lgan odamlar xususiy tibbiyot markazlariga murojaat qilishadi, ya'ni torroq maqsadli auditoriya... Iqtisodiy inqiroz va real daromadlarning pasayishi sharoitida korxonaga mijozlar oqimi kamayishi mumkin.
  2. Yuqori raqobat. Ko'pincha odamlar bepul davlat klinikalari va shifoxonalariga borishni afzal ko'rishadi. Qisman, bu potentsial mijozlarning yo'qolishiga olib keladi. Shu bilan birga, ko'proq zamonaviy xususiy tibbiyot klinikalari ochilmoqda - ya'ni mijozlarni "tutib qo'yishga" qodir bo'lgan to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilar.
  3. Professional bo'lmagan xodimlar. Noto'g'ri tashxis va noto'g'ri davolanish nafaqat mijozga kerakli natijani bermasligi, balki uning ahvolini yomonlashtirishi mumkin. Hech bo'lmaganda tahdid soladi salbiy oqibatlar markazning imidji uchun, hatto sud tartibida yoki hatto litsenziyani bekor qilish orqali.

Pullik tibbiyot ommalashayotgan hozirgi sharoitda tibbiyot markazining ochilishi juda foydali. Nolga erishgandan so'ng, biznes egasiga yaxshi daromad keltiradi. Ammo tadbirkor tayyorgarlik ko'rishi kerak: maqsadga erishish uchun siz ko'plab xavflarni hisobga olishingiz kerak bo'ladi; faqat o'ylangan yondashuv bilan siz ushbu biznesda muvaffaqiyatga erishishingiz mumkin.

Shunga o'xshash nashrlar