Sohaga qarab tur. Ijtimoiy hayot sohalariga qarab. Sinerjlar qonunining mohiyati

Zamonaviy jamiyat odami turli xil tadbirlar bilan shug'ullanadi. Inson faoliyatining barcha turlarini tasvirlash uchun bu odam uchun eng muhim ehtiyojlarni va ehtiyojlar sonini sanab o'tish kerak.

Tashqi ko'rinish turli xil turlar Insonning ijtimoiy-tarixiy rivojlantirish bilan bog'liq faoliyat. Biror kishining individual rivojlanishi jarayonida yuzaga keladigan fundamental faoliyat - bu aloqa, o'yin, o'qish, ish.

  • * Aloqa - kognitiv yoki abatstika baholari to'g'risida ma'lumot almashish jarayonida ikki yoki undan ortiq kishining o'zaro ta'siri;
  • * O'yin - haqiqiy holatlarga taqlid qilish, jamoat tajribasi so'riladi;
  • * Doktrin - bu ishlarni bajarish uchun zarur bilim, ko'nikma, ko'nikmalarni muntazam ravishda egallash jarayoni;
  • * Mehnat - odamlarning moddiy va ma'naviy ehtiyojlarini qondiradigan ijtimoiy foydali mahsulotni yaratishga qaratilgan mehnat.

Aloqa - bu odamlar o'rtasidagi ma'lumot almashish bo'yicha tashkil etilgan faoliyat turidir. Inson taraqqiyotining yosh bosqichiga qarab, faoliyatning o'ziga xos xususiyatlari aloqa xususiyatini o'zgartiradi. Har bir yosh fazasi ma'lum bir aloqa bilan tavsiflanadi. Bolaligida, katta yoshli bolalarning hissiy holatlari bilan ajralib turadi, atrofdagi dunyoni boshqarishga yordam beradi. Erta yoshida kattalar va bola o'rtasidagi muloqot fanni manipulyatsiya qilish bilan bog'liq holda amalga oshiriladi, ob'ektlarning xususiyatlari faollashtirilmoqda, bola shakllanmoqda. Maktabgacha bolalik davrida, o'yin rolli o'yin o'yinlari tengdoshlar bilan shaxslararo aloqa qobiliyatlarini rivojlantiradi. Yosh maktab o'quvchisi ushbu jarayonga mos ravishda va aloqa bilan shug'ullanadi. Yoshlikda, muloqotdan tashqari, kasbiy faoliyatga tayyorgarlik ko'rish uchun ko'p vaqt to'lanadi. Voyaga etganlarning kasbiy faoliyatining o'ziga xos xususiyati muloqot, xatti-harakat va nutqning xususiyatiga belgi qo'yadi. Kasbiy faoliyatda aloqa nafaqat tashkiliy, balki boyitishni ham boyitadi, unda yangi aloqalar va odamlar o'rtasidagi munosabatlar mavjud.

O'yin - bu faoliyat turidir, natijada har qanday moddiy mahsulot ishlab chiqarish emas. Maktabgacha tarbiyachining etakchi faoliyatidir, chunki u orqali u jamiyat normalarini oladi, tengdoshlar bilan shaxslararo aloqani o'rganadi. O'yinlar, individual va guruh, mavzu va sahna, qoidalar bilan rol va o'yinlar taqsimlanishi mumkin. O'yinlar odamlarning hayotida katta ahamiyatga ega: bolalar uchun ular afzal rivojlangan, kattalar - bu aloqa vositasidir.

Dehrlar faoliyat turidir, uning maqsadi - bilim, ko'nikmalar, ko'nikmalar. Tarixiy rivojlanish jarayonida bilimlarning turli sohalarida bilimlar va amaliyotda bilimlar to'plangan, shuning uchun ushbu bilimlarni rivojlantirish uchun ta'limot alohida faoliyat turiga aylandi. Ta'lim individual shaxsning aqliy rivojlanishiga ta'sir qiladi. U atrofdagi ob'ektlar va hodisalarning xususiyatlari, faoliyat va faoliyatning maqsadlari va shartlariga muvofiq texnik va operatsiyalarning xususiyatlari to'g'risida ma'lumot berishdan iborat.

Mehnat tarixan insoniyat faoliyatining birinchi turlaridan biri hisoblanadi. Psixologik tadqiqotlar mavzusi umuman o'zi kabi ish emas, balki uning psixologik tarkibiy qismlari. Odatda, mehnat natijani amalga oshirishga qaratilgan va uning ongli maqsadiga muvofiq o'z xohish-irodasi bilan tartibga solinadigan ongli tadbirlar sifatida tavsiflanadi. Mehnat shaxsiyatni rivojlantirishda muhim tashkil etilgan funktsiyani amalga oshiradi, chunki bu uning qobiliyat va xarakterini shakllantirishga ta'sir qiladi.

Ishga bo'lgan munosabat erta bolalik, bilim va ko'nikmalar o'quv jarayonida, maxsus tayyorgarlik, ish tajribasida shakllantirilgan. Ishlash kerakmi - bu faoliyatda namoyon bo'lish demakdir. Inson faoliyatining ma'lum bir sohasidagi mehnat kasb bilan bog'liq.

Yuqorida muhokama qilingan tadbirlarning har biri shaxsiyatni rivojlantirishning yosh bosqichlarining eng tavsifi hisoblanadi. Joriy ko'rinish FAOLIYaTI, chunki ular tegishli ehtiyojlar, kognitiv imkoniyatlar va xulq-atvor xususiyatlarini rivojlantiradigan darajada tayyorlanadi.

Dunyo bo'ylab dunyodagi inson munosabatining xususiyatlariga qarab, faoliyat amaliy va ma'naviy jihatdan bo'linadi.

Amaliy tadbirlar atrofdagi dunyoni o'zgartirishga qaratilgan. Dunyo bo'ylab dunyo tabiat va jamiyatdan iborat bo'lgani uchun, u ishlab chiqarish (o'zgaruvchan tabiat) va ijtimoiy konvertor (jamiyat tuzilishini o'zgartirish) bo'lishi mumkin.

Ma'naviy faoliyat individual va jamoat ongini o'zgartirishga qaratilgan. San'at, din, ilmiy ijodkorlik sohalarida, birgalikda hayotiy hayotda va odamni hayot, baxt, farovonlik ma'nosining muammolarini hal qilish uchun bir kishini tashkil etish.

Ma'naviy faoliyat kognitiv (dunyo haqida bilimlarni olish), qiymati (hayot printsiplarining ta'rifi), prognotiya (kelajakdagi qurilish modellari) va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Ma'naviy va moddiy holatlar bilan bog'liq faoliyat taqsimoti. Aslida, ma'naviy va material bir-biridan ajratib bo'lmaydi. Har qanday faoliyatning biron bir usuli yoki boshqa tomondan, bu tashqi dunyoga, ideal tomonga to'g'ri keladi, chunki u maqsadga muvofiq, rejalashtirish, mablag'larni tanlash va hk.

Jamoat hayoti sohalarida iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy va ma'naviy.

An'anaga ko'ra, jamoat hayotining to'rtta asosiy asosiy sohalari ajralib turadi:

  • Ijtimoiy (Ijtimoiy (xalqlar, xalqlar, sinflar, yoshi) va boshqalar)
  • Iqtisodiy (samarali kuchlar, ishlab chiqarish munosabatlari)
  • § siyosiy (davlat, partiya, ijtimoiy-siyosiy harakat)
  • Ma'naviy (din, axloqiy, fan, san'at, ta'lim).

Odamlar bir vaqtning o'zida turli xil jihatdan turli jihatdan hurmat bilan shug'ullanishlarini tushunish muhimdir, ularda ulangan kishi, kimningdir hayotiy muammolarini hal qilishda alohidadir. Shuning uchun jamiyat hayoti sohalari turli odamlar yashaydigan geometrik bo'shliqlar emas, balki hayotlarining turli tomonlari bilan bog'liq bir xil odamlarning munosabatlari.

Ijtimoiy soha inson hayoti va insonni ijtimoiy mavjudot sifatida ishlab chiqarishda yuzaga keladigan munosabatlardir. Ijtimoiy soha turli xil ijtimoiy jamoalar va ular o'rtasidagi munosabatlarni o'z ichiga oladi. Jamiyatda muayyan pozitsiyani egallagan kishi turli-bir umuman topilgan: U erkak, oilaning otasi, oila a'zolari, shahar aholisi, shahar aholisi, shahar aholisi va boshqalar bo'lishi mumkin.

Iqtisodiy soha moddiy mahsulotlar yaratish va harakatlantiradigan odamlarning o'zaro munosabatlari kombinatsiyasidir. Iqtisodiy soha - tovarlar ishlab chiqarish, almashish, tarqatish, iste'mol qilish maydoni. Ishlab chiqarish munosabatlari va unumdor kuchlar jami jamiyatning iqtisodiy ko'lami hisoblanadi.

Siyosiy soha - bu xavfsizlikni ta'minlaydigan organlar bilan bog'liq bo'lgan odamlarning o'zaro bog'liqligi.

Siyosiy sohaning elementlari shu tarzda namoyish etilishi mumkin:

  • § siyosiy tashkilotlar va muassasalar - ijtimoiy guruhlarinqilobiy harakatlar, parlamentarizm, partiya, fuqarolik, prezidentlik va boshqalar;
  • § siyosiy normalar - siyosiy, huquqiy va axloqiy me'yorlar, urf-odatlar va an'analar;
  • § Siyosiy aloqa - munosabatlar, aloqa va ishtirokchilar o'rtasidagi o'zaro hamkorlik va ular o'rtasidagi o'zaro munosabatlar va umuman siyosiy tizim o'rtasidagi;
  • § Siyosiy madaniyat va mafkura - siyosiy g'oyalar, mafkura, siyosiy madaniyat, siyosiy psixologiya.

Ma'naviy soha - bu ma'naviy qadriyatlarni ishlab chiqarish, etkazish va rivojlantirishdan kelib chiqadigan munosabatlar sohasi (bilimlar, e'tiqodlar, badiiy tasvirlar va boshqalar).

Agar insonning moddiy hayoti har bir kunlik ehtiyojni qondirish bilan bog'liq bo'lsa (oziq-ovqat, kiyim-kechak, ichimliklar va boshqalar). Inson hayotining ruhiy qatori ong, dunyoqarash, dunyoqarash, turli xil ma'naviy fazilatlarni rivojlantirish ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan.


Jamiyatning kiritilishi ommaviy, jamoaviy, individual.

Munosabati bilan ijtimoiy shakllar Odamlarni faoliyatni amalga oshirish maqsadida birlashtirish kollektiv, massani ajratib turadi, shaxsiy faoliyat. Jamoa, massa, faoliyatning individual shakllari joriy tashkilotning mohiyati (shaxs, bir guruh odamlar, jamoat tashkilotlari va boshqalar) bilan bog'liq. Faoliyatni amalga oshirish uchun odamlarni birlashtirishning jamoatchilik shakllariga qarab, u individual (masalan, mintaqa yoki mamlakatni boshqarish), jamoa (kemalar menejmenti tizimi, Kelp), massa (masalan ommaviy axborot vositalari U Maykl Jeksonning o'limi).

Qaramlik ijtimoiy me'yorlar - axloqiy, axloqsiz, qonuniy, noqonuniy.


Mavjud umumiy madaniy an'analar faoliyatiga rioya qilish shartlari, ijtimoiy normalarning qonuniy va noqonuniy, shuningdek axloqiy va axloqsiz faoliyatni farqlash. Noqonuniy faoliyat - bu qonun bilan qonun bilan taqiqlangan. Masalan, qurol, portlovchi moddalarni ishlab chiqarish va ishlab chiqarish, bularning barchasi noqonuniy faoliyat olib boring. Tabiiyki, ko'pchilik axloqiy faoliyatga, ya'ni vijdonni o'rganish, qarindoshlarini qadrlash, eski va uysizlarga yordam berishga harakat qilishadi. Axloqiy faoliyatning yaqqol namunasi - ona Tereza hayoti.

Yangi faoliyatning salohiyati innovatsion, ixtirochi, ijodiy, tartib.

Inson faoliyati tadbirlarning tarixiy yo'nalishga ta'sir etsa, jamoat o'sishi bilan, keyin progressiv yoki reaktsiyalar va hanuzgacha ijodiy va halokatli tadbirlarni tarqatishga ta'sir etsa. Masalan: Butrus 1 yoki Piter Arkadyanevich Stolyyvichning progressiv faoliyatining dastlabki roli.

Har qanday maqsadlarga yoki uni bajarish usullariga qarab, faoliyat va uni bajarish usullarining muvaffaqiyati, o'z navbatida, ba'zi talablarga muvofiq davom etadigan va eng tez-tez berilmagan ( har qanday mahsulotni ishlab chiqarish, bu zavod yoki fabrikadagi sxema bo'yicha moddalar. Ammo faoliyat ijodiy, aksincha, bu noma'lum, ammo noma'lumligidan oldin, yangisini o'ziga xosligining xususiyatiga ega. Bu o'ziga xoslik, istisno, o'ziga xoslik bilan ajralib turadi. Va ijodkorlikning elementlari har qanday faoliyatda ishlatilishi mumkin. Siz raqsga, musiqa, rasmni berishingiz mumkin, bu erda hech qanday qoidalar yoki ko'rsatmalar yo'q, bu erda xayoliy timsol va uni amalga oshirish.

Inson bilimlari turlari

Ta'lim berish yoki kognitiv faoliyati insoniy va jamiyat hayotining ma'naviy sohalariga tegishli. Kognitiv faoliyatning to'rt turi mavjud:

  • Miden - tajriba almashish va odamlar o'zlarini olib boradigan va tashqi dunyo bilan bo'lishishgan.
  • Ilmiy qonun va naqshlarni o'rganish va ulardan foydalanish bilan tavsiflanadi. Ilmiy kognitiv faoliyatning asosiy maqsadi moddiy moddiy dunyoning ideal tizimini yaratishdir;
  • Badiiy kognitiv faoliyat, yaratuvchi va rassomlarga atrofni baholash va chiroyli va chirkinliklarning soyalarini topishdir;
  • · Diniy. Uning mavzusi - bu odam. Uning harakatlari Xudo nuqtai nazaridan baholanadi. Bunga axloq va harakatlarning axloqi normalari ham kiradi. Biror kishining butun hayoti harakatlardan iboratligini hisobga olib, ularning shakllanishida muhim rol o'ynaydi.

Insoniyat ma'naviy faoliyat turlari

Inson va jamiyatning ruhiy hayoti diniy, ilmiy va ijodkorlik kabi faoliyatlarga to'g'ri keladi. Ilmiy va diniy faoliyatning mohiyatini bilish, insonning ijodiy faoliyat turlarini ko'rib chiqishga arziydi. Bunga badiiy yoki musiqiy yo'nalish, adabiyot va arxitektura, direktor va aktyor kiradi. Har bir kishining ijodkorlik ijodiga ega, ammo ularni ochib berish uchun uzoq va o'jarlik bilan ishlash kerak.

Odamlar mehnatining turlari

Mehnat jarayonida insonning dunyo va uning hayot printsiplari rivojlanmoqda. Mehnat faoliyati rejalashtirish va intizomni talab qiladi. Mehnat faoliyatining turlari aqliy va jismoniy hisoblanadi. Jamiyatda jismoniy ish juda murakkab ruhiy fikr bor edi. Agar aqlning ishi kelmasa ham, aslida, ushbu turdagi ish turlari deyarli tengdir. Yana bir bor, bu fakt bugun mavjud bo'lgan turli kasblarni isbotlaydi.

Inson professional faoliyat turlari

Kasbning tushunchasi jamiyatning manfaati uchun sodir etilgan turli tadbirlarning turlicha ekanligini anglatadi. Oddiy qilib aytganda, professional faoliyatning mohiyati odamlar odamlar uchun ishlashiga va butun jamiyatning foydasiga tushadi. 5 turdagi kasbiy faoliyat turlari mavjud.

  • 1. tabiat odami. Ushbu faoliyatning mohiyati tirik mavjudotlar bilan birgalikda: o'simliklar, hayvonlar va mikroorganizmlar.
  • 2. Odam erkak. Ushbu turda odamlar bilan o'zaro munosabatlar bilan bog'liq bo'lgan kasblar mavjud. Bu erda faoliyatni tarbiyalash, odamlarni boshqarish, ularni va ularning ma'lumotlari, savdo va mahalliy xizmatlari.
  • 3. Texnika. Inson va texnik tuzilmalar va mexanizmlarning o'zaro ta'siri bilan tavsiflangan faoliyat turi. Bunga avtomatik va mexanik tizimlar, materiallar va energiya turlari bilan bog'liq har bir narsa kiradi.
  • 4. Inson - signal tizimlari. Ushbu turdagi faoliyat raqamlar, belgilar, tabiiy va sun'iy tillar bilan o'zaro aloqada bo'lishdir.
  • 5. Inson - badiiy tasvir. Ushbu tur hammaga tegishli ijodiy kasblarmusiqa, adabiyot, aktyorlik va vizual tadbirlar bilan bog'liq.

Ko'rishlar iqtisodiy faoliyat odamlar

Yaqinda odamning iqtisodiy faoliyatida tabiat himoyachilari tomonidan da'vo qilingan, chunki u tez orada charchagan tabiiy zaxiralar asosida. Insonning iqtisodiy faoliyat turlari, masalan, neft, metallar, toshlar va har bir narsa, bu nafaqat tabiatga foyda keltirishi va nafaqat tabiatga, balki butun sayyoraga ham etkazadigan har bir kishini o'z ichiga oladi.

Inson ma'lumotlarining turlari

Tashqi dunyodagi odamning o'zaro ta'sirining ajralmas qismi ma'lumotlardir. Axborot faoliyati ma'lumotni olish, foydalanish, tarqatish va saqlash kiradi. Axborot faoliyati ko'pincha hayot uchun xavf tug'diradi, chunki uchinchi tomonlar har qanday dalillarni bilishadi va oshkor qilishni xohlamaydilar. Shuningdek, ushbu turdagi faoliyat provokatsion bo'lishi, shuningdek jamiyatni manipulyatsiya qilish vositasi bo'lishi mumkin.

Insonning aqliy faoliyat turlari

Aqliy faoliyati uning shaxsiyati va mahsuldorligiga ta'sir qiladi. Aqliy faoliyatning eng oson ko'rinishi - refleks. Bu doimiy takrorlash orqali o'rnatilgan odatlar va ko'nikmalar. Ular deyarli ko'rinmas, eng murakkab aqliy faoliyat turi - ijodkorlik bilan taqqoslanadi. Bu doimiy xilma-xillik va o'ziga xoslik, o'ziga xoslik va o'ziga xoslik bilan ajralib turadi. Shuning uchun ijodiy odamlar juda tez-tez hissiy jihatdan beqaror va ijod bilan bog'liq kasblar eng qiyin deb hisoblanadi. Shuning uchun ijodiy odamlar bu dunyoni va madaniy ko'nikmalarini jamiyatga aylantirishga qodir iste'dod deb atashadi.

Madaniyat insonning konversiya faoliyatining barcha turlarini o'z ichiga oladi. Ushbu faoliyatning atigi ikki turi - yaratish va vayronagarchilik. Ikkinchidan, afsuski, tez-tez sodir bo'ladi. Ko'p yillar davomida insonning tabiatdagi harakatlari muammolar va halokatlarga olib keldi.

Bu erda faqat yaratilishni ta'minlash, bu hech bo'lmaganda tabiiy resurslarni tiklashni anglatadi.

Faoliyat bizni hayvonlardan ajratadi. Ayrim turdagi shaxslar shaxsiyatning rivojlanishi va rivojlanishiga foyda keltiradi, boshqalari esa halokatli. Bizda qanday fazilatlarni yaratayotganini bilish, biz o'z faoliyatimizning omonatlaridan qochishimiz mumkin. Bu nafaqat dunyoga foyda keltiradi, balki yaqinlari bilan shug'ullanish va o'zlarini katta xati bilan odamlar bilan hisoblashimizga imkon beradi.

Sketerlarning tasnifi

Biz marketing turlari tasnifini taqdim etamiz

1. Birja va dasturning ajralish maqsadiga qarab:

Tijorat marketingi (foydali tashkilotlarning marketingi) - maqsadlar olish uchun mo'ljallangan tashkilotlarning marketing faoliyati;
Notijorat marketing - Bu potentsiallar va mavjud iste'molchilarning ayrim tashkilotlarga va ularning kasbiy faoliyatini barpo etish, qo'llab-quvvatlash yoki ularni qo'llab-quvvatlash, ular foydali tashkilotlarga (maktablar, kasalxonalar, siyosiy partiyalar (men tomonlar bilan rozi bo'lmayman, Ular juda foydali)), shuningdek, ijtimoiy marketing ma'lum ijtimoiy maqsadlarga erishish uchun maqsaddir.

Ijtimoiy marketing- muayyan ijtimoiy g'oyalarni va harakatlarni, muayyan ijtimoiy tashkilotlarning amaliy harakatlarini (marketing) ommalashtirish maqsadida ayrim ijtimoiy guruhlarga yo'naltirish bo'yicha marketing faoliyati (marketing) ijtimoiy xizmatlar Yoshlar, pensiya jamg'armasi).
Tijorat marketing dastur doirasiga, shuningdek hududiy belgisi bilan taqsimlanadi. Ariz hajmiga qarab marketingni farqlash: sanoat, iste'mol, marketing xizmatlari, bank, qishloq xo'jaligi va boshqa narsalar.

Iste'mol marketingi (Iste'mol tovarlarini sotish tovarlari) ularni shaxsiy, uy yoki oilaviy foydalanish uchun sotib oladigan tovarlardan foydalanadigan tovarlar foydalanuvchilariga qaratilgan. Xaridning qarori alohida-alohida yoki oila darajasida amalga oshiriladi. Marketing vositalari: Iste'mol talabining talab qilinadigan mahsulotlarining taqsimlanishi odatda targ'ibot shakllari orasida vositachilar, savdo targ'iboni savdosi orqali amalga oshiriladi.

Sanoat marketingi - tovarlar bozorida tovarlarni xaridorlar o'z mahsulotlarini o'zlari uchun emas, balki ishlab chiqarish, qayta sotish yoki ijaraga olishda foydalanish uchun kompaniyalar, korxonalar, tashkilotlar, shaxslardir. O'ziga xoslik sanoat bozori Bu aniqlanadi va uning xususiyatlari talabning xususiyatlari (o'rta, beqaror emas, beqaror emas), xaridorlarning o'ziga xos xususiyatlari va tovarlarning xususiyatlari. Marketing vositalari: Shaxsiy pul va to'g'ridan-to'g'ri savdo kanallarini qo'llash.

Marketing xizmatlari - foyda olish uchun iste'molchilarning ehtiyojlarini nomoddiy tovarlar yoki foydali effektlarda iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirilmayotgan tovarlarning nomoddiy tovarlari yoki foydali effektlar bilan uchrashishga qaratilgan faoliyat turi. Yozuvlar (aloqa, transport, sug'urta, turizm). Xizmatlarni ular sotib olinmasdan oldin yoki his qila olmaydi.

Xizmatning to'rtta xususiyati mavjud:

Moddiy tarkib;
Xizmatni saqlashning iloji yo'qligi;
etkazib beruvchining yoki atrofdagi sharoitdagi ajralmas xizmatlar;
Xizmatning o'ziga xosligi.

2. hududiy belgisi nuqtai nazaridan marketing ichki va xalqaro miqyosda bo'linadi

Ichki marketing- Kompaniyaning ichki bozorga yo'naltirilgan marketing faoliyati. Ichki marketingning quyidagi shakllari aniqlanadi:

Mahalliy marketing - kompaniya faoliyati ma'lum bir aholi punktidan tashqarida (chakana savdo do'konlari) dan oshmasa;
Mintaqaviy marketing - kompaniya hududlar, mintaqalarda ishlayotganda;
O'z faoliyatida milliy marketing firmasi jami milliy bozor (televidenie kompaniyasi, nashriyot uyi) ni qamrab oladi.
Yaqinda xalqaro bozorlarning ahamiyati oshib bormoqda, chunki bu savdo hajmini oshirish, shuningdek, miqyosda tejashga erishishi va past xarajatlardan yuqori xarajatlarni raqobatning muhim ustunligi sifatida foydalanadi.

Xalqaro marketing- Bu firmaning tashqi bozordagi marketing faoliyati. Xalqaro marketing shuningdek tijorat xatarini kamaytirish va tovarlarning hayotiy tsiklini kengaytirishga imkon beradi. U xalqaro miqyosda xalqaro ahamiyatga ega bo'lgan qaramlik bilan bog'liq, odatda quyidagi shakllardan birini egallaydi:

Import / eksport marketingi - bu korxona va xizmatlarni olib kirish / eksport qilish korxonasining marketing faoliyati;
Tashqi iqtisodiy marketing - bu korxonaning bir qator mamlakatlar bozorlarida, korxonalarning filiallari, vakolatxonalari yoki filiallarini tashkil etishni ko'zda tutadigan korxonaning marketing faoliyati;
Ko'p millatli marketing - bu harakat qiluvchi firmaning marketing faoliyati turli mamlakatlar (viloyatlar) va polikentchilik yo'nalishi mavjud, ya'ni har bir bozor noyob ekanligi va firma tashqi bozorning milliy xususiyatlariga moslashishi kerak (masalan: Simpsonlar soni 60 dan ortiq mamlakatlar namoyish etilmoqda Dunyo va 20 dan ortiq tillar, har hafta 60 million tomoshabinlarga. Bundan tashqari, Rossiya tarjimasi aniq milliy rang bilan ajralib turadi.
Global marketing - bu global bozorga yo'naltirilgan korxonaning marketing faoliyati bo'lib, unda shunga o'xshash savdo va marketing aloqa vositalaridan foydalangan holda, talab qilinadigan mahsulotni qondirilishi mumkin. Misol, Toyota, Ford, BMW, Barbie qo'g'irchoq.

3. Korxonaning bozor yo'nalishi va korxonaning marketing siyosati tomonidan ishlab chiqilgan davrga qarab, ajralib turadi:

Strategik marketingBu iste'molchilarning ehtiyojlarini muntazam ravishda tahlil qilishni, bozorni segmentatsiya va asosiy bozorni tanlash, rivojlanish, rivojlanishni tanlash marketing strategiyasi. Strategik marketing vazifalari quyidagilardan iborat:

Iste'molchilar ehtiyojlarini tahlil qilish va asosiy bozorni aniqlash;
bozor segmentatsiyasi;
Vaziyatni tahlil qilish (Swot-tahlil);
Marketing maqsadlarini aniqlash.

Taktik marketing (operatsion)ma'lum bir davr uchun ma'lum bir mahsulot turlari bilan tanlangan bozorda tadbirlarni ishlab chiqish va maqsadlarni amalga oshirish jarayonini ta'minlaydi.

Taktik marketing vazifasi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Bozorni o'rganish va tovarlarni ishlab chiqarish uchun echimlarni asoslash;
marketing majmuasini rivojlantirish;
Taraqqiyot byudjeti marketingi;
Marketing rejasini va uni nazorat qilish.

4. Mavzuni ajralib turadigan xususiyatlarga qarab:

Mikroto'lqinkilantiruvchi - ma'lum bir mahsulot uchun marketing faoliyati amalga oshiriladi.
MacRomketing - keng turdagi mahsulotlar yoki faoliyat sohasidagi marketing faoliyati, sanoat-moliya-moliyalashtirish guruhi, kontsert, davlat.

Marketing boshqaruv vazifalari ushbu maqsadlarga duch kelgan maqsadlarga erishishda yordamga yordam beradigan tashkilotga yordam berish uchun darajaga, xarakterga va talabga duch kelishi kerak. Marketing boshqaruvi talabni boshqarishda.

5. Talab turlariga qarab, sakkiz turdagi marketing ajratiladi.

1. Bozor salbiy talab davlatidaAgar uning qismi mahsulotni yoqtirmasa va hatto ma'lum xarajatlarga faqat undan saqlanish uchun (emlashlar, stomatologik tartib-qoidalarni) bajaring. Qo'llanilgan konversiya MarketingIste'molchilarning mahsulotga nisbatan salbiy munosabatini o'zgartirishning maqsadi ijobiy, ya'ni bozorni yoqtirmaydi va bozorning quyi mahsulotni qayta ishlash uchun bozorning salbiy nisbatini o'zgartirishi mumkinligini tahlil qiladi. narxlar yoki faol rag'batlantirish. Masalan, zamonaviy ukrainalik dizaynerlar tomonidan Rossiya iste'molchilarining o'zaro munosabatlarini o'z mahsulotlariga o'zgartirish uchun ishlatilgan. Reklama voqealarida u bunga qaratilgan taniqli odamlar (Prezidentning xotini, qo'shiqchilari, aktyorlar) doimiy mijozlar Rossiya dizaynerlari.

2. Talab yo'qligida, Maqsadli iste'molchilarga mahsulotga qiziqmasligi yoki unga befarq berilmasligi mumkin (talabalar o'rganadilar) xorijiy til). Amaldagi marketingni rag'batlantirish qo'llaniladi, uning maqsadi, mahsulotni befarq iste'mol qilishda sotishni rag'batlantirish, bu vositalardan foydalangan holda, tovarlarni tabiiy ehtiyojlari bilan bog'lash usullari: iste'molchilarni mahsulot imkoniyatlari bilan tanishtirish, narxlarni kamaytirish. , reklama kuchayish. Misol, uyali aloqa operatorlari.

3. Yashirin talabnoma beruvchilar imkonsiz narsani xohlashadi, ya'ni bozorga bo'lgan ehtiyojni qondirish (zararsiz sigaretlar, iqtisodiy avtomobillar). Ijodiy marketing, uning maqsadini amalga oshirish uchun bozorning kattaligini baholash va talabni qondiradigan va mavjud mahsulotlardan yangi iste'mol sohalarida foydalanishga qodir bo'lgan samarali tovarlarni yaratadi. Masalan, kompyuterga yashirin talab mavjud dasturiy ta'minotKompyuterni elektron versiyadan ovoz chiqarib o'qishga imkon beradi.

Belgiyada zararsiz shokolad ishlab chiqarishni boshladi

Dunyodagi birinchi stomatologik emalli shokolad Belgiya shokoladli daskalidlari va ko'chasini taklif qildi. Shokolad mahsulotlarini ishlab chiqarishda, Belgiyaliklar, shakar turi bo'lgan iomaltuloza (izomaltuloza). "Islomaluloza glyukoza va fruktoza aralashmasidan iborat bo'lib, oddiy shakar kabi deyarli bir xil ta'mga ega, ammo bu og'iz bo'shlig'ida bo'lgan bakteriyalarni yo'q qila olmaydi, u buzadi, u yo'qoladi tish emallari. "

4. Yiqilgan talab (teatrlarning tashrif buyuruvchilari soni kamayadi). Tovarlarning ko'payishi tovar taklifiga, bozorning yangi tovarlarini taqdim etish va yangi bozorlarga kirib boradigan ijodiy da'vat tufayli talabga muvofiq qo'llaniladi. Biroz tiklangan makkajo'xori tayoqlariga bo'lgan talab yana tiklanadi, oraliq o'sdi, bu ko'proq xaridorlarni jalb qilgan, ham shirin va sho'r, ham yangi ta'mlar joriy etildi. Ba'zi paketlarda ular bolalikning yoqimli taassurotlarini jonlantiradigan "bolalik ta'mi" ni yozadilar va sotib olishni qo'llab-quvvatlaydilar.

5. Noma'lum talab (mavsumiylik - shakar sanoati, tebranishlar Soatlik transportida). U maqsadlarni sinxronlashtirish uchun ishlatiladi, vaqtni moslashuvchan narxlar va boshqa hayajonli usullarga va boshqa hayajonli texnikani taqsimlashda taqsimlash usullarini izlash usullarini qidirish.

6. To'liq talab. Qo'llab-quvvatlanadigan marketing ishlatilgan, uning maqsadi iste'mol va xizmat ko'rsatish sifati va xizmat ko'rsatish sifati tufayli iste'molchilar imtiyozlari va raqobatiga qaramay, mavjud talab darajasini saqlash. narx siyosati va reklama.

7 . Haddan tashqari talabBir qator tashkilotlar talab darajasi ular xohlaganidan yuqori yoki qondirishi mumkin. Dimarketing qo'llaniladi, uning maqsadi narxlarni ko'tarish, xizmatni rag'batlantirish va uni rag'batlantirish usullarini kamaytirish, xorijiy firmalar tomonidan kompaniyaning brendi nomi bo'yicha tovarlarni ishlab chiqarish huquqi uchun litsenziyaga sotilishi mumkin. Maqsad talabni tugatish emas, faqat uning darajasini pasaytirish uchun. Davlat baliq va hayvonlarning ovini qo'lga kiritish darajasini pasaytirishga harakat qilmoqda. Buning uchun ov fasi, ma'lum hayvonlarni ov qilish huquqi uchun pullik yig'im to'lanadi.

8 . Axloqiy talab (sigaretlar, alkogolli ichimliklar, dorilar). Avtomobillarga qarshi marketing iste'molchilarni o'zlarining yashash odatlarini tarqatish orqali ularning yomon odatlarini tark etishiga ishontirish, narxlarning keskin o'sishi va tovarlarning mavjudligini cheklash orqali. Mahsulotlarning xavfi haqida ogohlantirish umumiy reklama hududining kamida 15 foizini egallashi kerak.
Marketer yaxshi ta'sir ko'rsatishi kerak, chunki talabning darajasi, mohiyati va vaqtiga ta'sir qilishi kerak, chunki amaldagi talab kompaniya o'zini kutayotganiga to'g'ri kelmasligi mumkin.

Marketing resurslarni boshqarish jarayonlarini boshqarish funktsiyalaridan biridir

Bu maqsadga erishishni ta'minlaydi. Marketing boshqarmasi boshqaruv faoliyatitovarlarni yoki xizmatlarga talabni shakllantirish va chuqurlashtirish va daromadlarni ko'paytirishga qaratilgan faoliyatni tahlil qilish, amalga oshirish va boshqarish.

Bilan aloqada

I. Faoliyat doirasiga qarab Taklif qilinayotgan tasnifda taqsimlash iqtisodiy, tashkiliy, texnik, kommunikatsion boshqaruv qarorlari.

Iqtisodiy Qarorlar savollarga javob berishga chaqiriladi:

Nimani etishtirish kerak?

Qanday miqdordagi mahsulotlar sotuvni topadi?

Ishlab chiqarish xarajatlarining qaysi darajasi maqbuldir?

Qanday narxni bajarish kerak tayyor mahsulotlar?

Qanday qilib iqtisodiy foydalar umuman investor va jamiyatni beradi?

Tashkiliy Qarorlar ishlab chiqarish tashkil etish muammolarini hal qilish va quyidagi savollarga javob berishni anglatadi:

Ishlab chiqarish jug'rofiy jihatdan joylashtiriladimi?

· qanday sanoat binolari ishlab chiqarishni tashkil qilish uchun talab qilinadi?

Xodimlar uchun nima kerak?

Shu bilan birga, tashkiliy qarorlar ushbu korxonadan ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondirish bo'yicha aniq choralar bo'lishi kerak.

Texnik Menejment echimlari ishlab chiqarish texnologiyasini tanlash, kompaniyaning ishlab chiqarish birliklarining texnik jihozlarini tanlash va ularni takomillashtirish muammosini hal qiladi.

Aloqa Yoluartalar Tashkilotning tashqi muhit sub'ektlari bilan aloqalarini o'rnatish, saqlash va takomillashtirish, shuningdek elementlar o'rtasidagi aloqalarni tashkil etish choralarini anglatadi tashkiliy tuzilma Korxonaning o'zi.

II. Harakatlar va rivojlanish istiqbollariga ta'siri asosida, operatsion, taktik va strategik.

Tezkor Qarorlar to'g'ridan-to'g'ri korxonaning ishlab chiqarish faoliyati davomida tuzatuvchi rolni amalga oshiradi, nomutanosiblik emas, balki to'satdan paydo bo'lgan muammolarni hal qiladi.

Taktik Menejment echimlari odatda qisqa va o'rta muddatli va ishlab chiqarish va texnik muammolarga qaratilgan. Strategik Menejment echimlari o'z vazifasini bajarilishini ta'minlash va shu sababli, uning qattiq raqobat oldida omon qolishi uchun ishlab chiqilgan.

III. Maqsadlar bilan ajratmoq tijorat va notijorat Menejment echimlari. Tijorat Qarorlar ma'lum bir iqtisodiy ta'sirga erishishga qaratilgan tadbirlarni taklif qiladi: aylanma aylanmaning o'sishi, yalpi daromad yoki daromadning ko'payishi va boshqalar. Boshqaruv echimlari notiqlik Tabiat to'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy maqsadlarga qaratilmaydi. Ular odatda kompaniyaning ijtimoiy imidjini yaratishga qaratilgan, ijtimoiy rivojlanish Tashkilot faoliyat yuritadigan, atrof-muhitni muhofaza qilish muammolarini, ishchilarning mehnat va dam olish va dam olish faoliyatini rivojlantirish, shuningdek, tashkilotning notijorat faoliyatini takomillashtirishni takomillashtirish.



IV. Qaror qabul qiladigan shaxsning turiga va rivojlanishni tashkil qilish jamoayoki individual(Shaxsiy). Muayyan tashkilotda ma'lum bir echimlarning ustuvorligi menejmentning qabul qilinishi va boshqaruv qarorini qabul qilish va amalga oshirish uchun bir martalik davlat byudjetiga ega bo'lgan tashkiliy tuzilma va boshqaruv uslubi bilan belgilanadi.

V. Nentallik darajasi Boshqaruv qarorlari taklif etiladi odatdagi(Tarmoq) va noyob (ijodiy) echimlar. Har qanday tashkilotning faoliyati tez-tez takrorlanadigan, standart holatlar va yangi nostandart muammolarni keltirib chiqaradi. Takroriy muammolarni engish uchun standart protseduralarni ishlab chiqish kerak, ularning majmui tartibda (makli bo'lmagan) boshqarish echimlarining mazmuni hisoblanadi. Nostandart muammolar har bir holatda ushbu muammoni hal qiluvchi yoki ruxsat etilgan echimlarning tarkibiy qismlarini aniqlash va tahlil qilish, bu menejment qarorini ijodiy xarakterga beradi.

VI. Manba ma'lumotlarining to'liqligi Solutions bo'yicha boshqaruv qarorlarini ajratishni ta'minlaydi:

· aniqlikda,

· xavf sharoitida

· noaniqlik sharoitida.

Qaror qabul qilinadi ishonch sharoitidaMenejer muqobil echimlarning har biri natijasini aniq bilganda. Bunga misol depozit sertifikatlari yoki davlat zayomlariga kiritilgan.

Qaror qabul qilingan deb hisoblanadi xavfli sharoitlardaAgar barcha muqobil echimlar ehtimoli ma'lum bo'lsa. Shu bilan birga, barcha alternativalarning ehtimolligi miqdori birga teng bo'lishi kerak.

Qaror qabul qilinadi noaniqlik sharoitida Keyin, mumkin bo'lgan natijalar ehtimolini aniqlash imkonsiz bo'lsa.

VII. Odatda, boshqaruv qarorlarini qabul qilgan shaxsning boshqaruv qarorini qabul qilganda, sezgi, sud qarorlari yoki oqilona tanloviga asoslanadi. Ziyofat mezoniga muvofiq Menejment echimlari bo'lishi mumkin qiyomat va oqilona, \u200b\u200bintuitiv. O'z navbatida, qaror qabul qiluvchilarning xususiyatiga qarab boshqaruv qarorlari muvozanatli, dürtüsy, inert va xavfli.

VIII. Diapazoni boshqarish yoki ierarxiya Boshqaruv qarorlari bo'linadi eng yuqori, o'rta va pastki darajadagi echimlar. Ichida zamonaviy tashkilotlar Eng ko'p sonli echimlar o'rtacha darajalarda amalga oshiriladi. Ko'pincha eng yuqori darajadagi echimlar davolashning o'rtacha darajasida tayyorlanadi va ishlab chiqilgan.

IX. Shkalaga qarab Boshqaruv qarorlari bo'linadi murakkab - murakkab ichki tuzilishga ega bo'lgan ko'p miqdordagi muammolarni hal qilish uchun mo'ljallangan va xususiyBu tashkilot faoliyatining xususiy masalalarini hal qilishda qo'llaniladi.

X. yo'nalishga qarab ular ajratilgan tashqi yoki ichki muhit ob'ektlari bo'yicha boshqaruv echimlari tashqi va ichki echimlar. Bu menejment echimi tashqi muhit omillarini o'zgartira olmaydi. Tashqi boshqaruvning qarori tashkilotning tashqi dunyo bilan munosabatlarini vazifa manfaatlariga ko'ra yoki tashkilotning maqsadlariga erishish uchun tashqi dunyo bilan munosabatlarini o'zgartirishga qaratilgan.

Diqqat

  • Iqtisodiy. Bu iqtisodiy jarayonlarni to'g'ri yo'nalishda o'zgartirishga qaratilgan davlat siyosati. Bunday siyosat subyektlari (ular o'z ijrochilarida harakat qiladilar), barcha darajadagi davlatlar, shuningdek davlat tuzilmalari bilan bog'liq bo'lmagan turli xil ittifoqlar va birlashmalardir. Davlat iqtisodiy siyosatini amalga oshirish turli sohalarda amalga oshiriladi. Uning asosiy yo'nalishlarini muhokama qilish va tasdiqlash parlamentda sodir bo'ladi. O'z navbatida hukumat uni amalga oshirish, tarqatish uchun javobgardir muayyan vazifalar Barcha profilaktika organlarida.
  • Ijtimoiy ijtimoiy. Ushbu tur jamiyatdagi munosabatlar to'plamini tartibga solishga qaratilgan. Ijtimoiy siyosat kimga yuborilgan:
  1. Oila a'zolari.
  2. Turli millatlar, sinflar va guruhlarning vakillari.
  3. Oilalar, millatlar, guruhlar va sinflar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar uchun.

Ijtimoiy siyosat iqtisodiy jihatdan "quyidagi". Bozor iqtisodiyotida bu maqsadga ega - jamiyat vakillarining barcha dolzarb ehtiyojlarini qondirish. Bu sizga jamiyatda tinchlik bildirishga imkon beradi. Iqtisodiy o'smasdan bozor iqtisodiyoti faoliyatiga, shuningdek, jamiyatda mojarolarni yumshatish uchun imkoniyat bo'lmaydi.

  • Madaniy. Ijtimoiy siyosatning tarkibiy qismi. Bu ba'zi harakatlarning uzluksizligini ta'minlaydigan ushbu mexanizmlar ustida ishlashga qaratilgan. Boshqacha qilib aytganda, biron bir dunyo ta'siri bo'yicha ushbu o'ziga xos faoliyat turi, bu ma'lum bir dunyoqarashni tashkil qiladi. Bu odamda ikkinchisining prizmasi atrof-muhitni idrok etish va baholash bor.

Madaniy davlat siyosatining asosiy vazifalari:

  1. Gumanizm tushunchasini aks ettiruvchi jamiyatga ma'lum ideallari va qadriyatlarini ishlab chiqish va amalga oshirish.
  2. Har bir fuqaro har bir fuqaro uchun o'z atrofidagi voqealarni etarli darajada baholaydi.
  3. Qayta aloqalarni o'rnatish va qarorlarni tuzatish uchun asoslang.
  4. Milliy madaniyat xususiyatlari va xususiyatlarini tejang.
  5. Madaniy mulk tanlovining keng kafolati keng kafolati kengligini ta'minlash, shuningdek ularning mavjudligi.
  • Demografik. Davlat institutlari tomonidan amalga oshirilayotgan chora-tadbirlar va notijorat tashkilotlariDemografika sohasida belgilangan vaziyatni kuzatishga va / yoki o'zgartirilishini maqsad qilgan. U uchta asosiy yo'nalish bo'yicha amalga oshiriladi:
  1. Sog'liqni saqlash, aholining umr ko'rish davomiyligi.
  2. Migratsiya jarayonlarini boshqarish va agar kerak bo'lsa, ularni hal qiling.
  3. Oila ijtimoiy institutini qo'llab-quvvatlash va saqlash, unumdorlikni rag'batlantirish.
  • Milliy. Turli xil millatlar va etnik guruhlar vakillari o'rtasidagi muloqotni, buxgalteriya hisobi va amalga oshirish bo'yicha muloqotni ta'minlash uchun choralar va vositalarning uyg'unligini anglatadi. milliy manfaatlar. Ushbu turdagi siyosatni amalga oshiradigan davlat organlari milliy manfaatlar o'rtasidagi nomuvofiqlik borasida ma'lum bir munosabatni tashkil etadi. Millatlararo munosabatlar subyektlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning ijobiy usullari uchun yangi echimlarni doimiy ravishda qidirish.
  • Harbiylar. Bu hudud o'z-o'zidan emas. Bu bevosita tashqi va ichki siyosatga bog'liq. Bu erda davlatning maqsadi harbiy tuzilmani shakllantirish va ishlashini ta'minlash. Agar kerak bo'lsa, aholini muhofaza qilish va milliy manfaatlar uchun mablag'larni jalb qilish.
  • Yoshlar. Bu yoshlarning o'zini o'zi amalga oshirish imkoniyatini ta'minlash, shuningdek, yoshlarga o'z-o'zini anglash imkoniyatini ta'minlash, shuningdek, ma'lum ijtimoiy maqomga erishish imkoniyatini oshirish. Boshqacha qilib aytganda, bu soha yoshlarga bilim olishga, nufuzli ish uchun qurilmalarni, nufuzli ish uchun qurilmalarni va boshqalarga yordam beradi, fuqarolar va fuqarolik jamiyati institutlari bilan doimiy hamkorlik mavjud.
  • Atrof-muhit. Davlat faoliyatining ushbu sohasi ma'lum bir hududda va suv maydonida belgilangan ekologik vaziyatni, shuningdek, tegishli effektlar va kamchiliklarni tushunishga qaratilgan. Global xotirada bu atrof-muhitga ta'sir qilishning usullari va usullari.
  • Xodimlar. U mamlakatni malakali xodimlar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Buning uchun davlatning barcha darajalarida xodimlar bilan ishlashning butun strategiyasi mamlakatning kadrlar salohiyatini to'liq va rag'batlantirish uchun ishlab chiqilmoqda.

Diqqat

  • Ichki. U barcha joylar to'plami bilan ifodalanadi. Agar gapirish osonroq bo'lsa, unda belgilangan davlat va siyosiy tizimni saqlash yoki agar kerak bo'lsa, uni isloh qilish uchun ishlab chiqilgan.
  • Tashqi siyosat. Boshqa davlatlar bilan aloqalarni o'rnatish bo'yicha faoliyat yo'nalishi; Xalqaro masalalarda siyosiy kurs.

Diqqat

  • Davlat siyosati. Bu mamlakatning muhim masalalarini hal qilishga qaratilgan turli davlat organlari uchun umumiy harakatlar rejasi. Jamiyat rivojlanishining ustuvor yo'nalishini belgilab, siyosiy strategiyani ishlab chiqish, bu kabi elementlarni o'z ichiga oladi.
  • Siyosatshunos. Partiya fuqarolarning uyushgan guruhidir. Ular bitta g'oyaga ishtiyoq va gollar, aholining ayrim qatlamlari manfaatlariga mos keladigan maqsadlarga intilishadi.
  • Siyosat jamoat tashkilotlari va harakatlar. Bu, shuningdek, fuqarolarning ixtiyori uyushmasi, ammo u davlat idoralariga taalluqli emas. Ba'zida bunday tashkilotlar uchinchi sektor (jamoatchilik) kontseptsiyasidan (jamoatchilik), shuningdek, jamoat va xususiy.

Turlari

  • Yangilanish siyosati. Bu kompaniyaning belgilangan siyosiy tuzilmasini o'zgartirish jarayoni ma'lum quvvat echimlarining qabul qilinishiga ta'sir qilishi tufayli kompaniyaning belgilangan siyosiy tuzilmasini o'zgartirish jarayoni. Ushbu atama an'anaviy jamiyatdan zamonaviy jamiyatdan o'tishni amalga oshiradigan mamlakatlarga qo'llaniladi.
  • Milliy yarashish siyosati. Bu jamiyatdagi kelishmovchiliklar va nizolarni yo'q qilish uchun yo'l va echimlarni topishga qaratilgan. Tinchlik muzokaralari o'tkazilishi asosida.
  • "Katta sakrash" siyosati. Bu ikki yo'nalishni anglatadi: industrializatsiya va kollektivizatsiya. Birinchisi kuchaytirish uchun og'ir sanoatni jadal yaratishni anglatadi mudofaa kompleksi mamlakatlar. Shu bilan birga, aholining ehtiyojlari e'tiborga olinmaydi. Ikkinchidan, faqat bir xil iqtisodiy birlashmalarning jadal tashkil etilishi asosida. Inqilobdan keyingi davrlarda, bu "palish" deb nomlangan.

Navlari

  • Mahalliy. Nima bo'ladi? Ma'lum bir tashkilot yoki munitsipalitalizmda mavjud bo'lgan kirish.
  • Viloyat. Alohida ma'muriy va hududiy bo'linmalar (respublikalari, qirralari, mintaqalari) tomonidan qo'llaniladi. Bu kuchlarning aholining turmush darajasini oshirishga eng oqilona taqsimlanishini ta'minlash uchun mo'ljallangan.
  • Milliy. Rasmiylar uchun qo'llanma (xususan, bu ijroiya filialga tegishli). Ularning faoliyatini boshqaradi va qonuniylikni va ijtimoiy urf-odatlarga rioya qilishni ta'minlaydi.
  • Xalqaro. Uning sub'ektlari mustaqil davlat ta'limikim bir-birlariga o'zaro ta'sirga kiradi.
  • Dunyo (global daraja). U xalqaro munosabatlarni boshqaruvchi omil sifatida ishlaydi. Ular, o'z navbatida, o'zgaradi va tabiatni o'zgartiradi.

a) innovatsion

b) moliyaviy

c) noan'anaviy

d) xodimlar

e) ijtimoiy

Standart javoblar
1 i 1. Farmatsevtika kimyosi
001 -b. 031-6 061-6 091 -G. 121-b.
002-d. 032 -G. 062-6 092-6 122 -b.
003 -G. 033 - 063-6 093 - 123-d.
004 -G. 034 - 064 - 6 094 -G. 124-6
005 -b 035 - 065 -b. 095-6 125-a.
006 - 036 - 066-6 096-6 126-
007 - B. 037 - 067 -G. 097 -G. 127-
008 - 038-6 068-6 098 -G. 128-6
009 -b. 039 -b. 069 -G. 099-6 129-
010-d. 040 - 070 -b 100-gg. 130 -b
011-g. 041 -G. 071 - 101-a. 131-a.
012-6 042 -G. 072-6 102 -b. 132 -b.
013-b. 043 - 073-6 103 -b. 133-g.
014-a. 044 - 074-6 104-6 134-
015-d. 045 - 075 - 105 -G. 135 -G.
016-b. 046-6 076 - D. 106 -G. 136-b.
017-6 047 -b. 077 -b. 107 -A 137-6
018 - b. 048 -G. 078-6 108 - 138-a.
019-b. 049 - D. 079 -b. 109 - 139-g.
020 050-6 080 - 110-g. 140 -G.
021 -G. 051-b. 081 -b. 111-b. 141-6
022 - 052-6 082 -D. 112-d. 142-
023 -G. 053 -b 083 --D. 113-b. 143 -G.
024 - B. 054 -b. 084 -b. 114-g. 144 -G.
025 - B. 055 - 085 - 115 - b. 145 -b.
026 - A. 056-6 086 -G. 116-g. 146 -b.
027 -b 057 -b. 087 - 6 117-b. 147-6
028 - D. 058 - 088 -b. 118-b. 148-6
029 -b. 059 - 089 -b. 119-a. 149 -b.
030 - 060-6 090 -b 120-6 150 -G.
2. Farmakognoziya 3. Farmatsevtika texnologiya
001 - 031 -G. 061 -b. 091 -G. 121-b. 3.1. Dozalar shakllari texnologiyasi
002 - 032-6 062-6 092-6 122- 001 - 041 -b. 081 - 121-b. 161-6
003 - 033 - 063 - 093 -b 123 - 002 -G. 042 -b. 082 -b. 122 -b. 162 -b
004 -B 034-6 064-6 094 -G. 124-6 003 - B. 043- 083 --D. 123-6 163 -b.
005-6 035 -G. 065 -b. 095-6 125 - 004 - 044 -b. 084 -b. 124-6 164-6
006 -B. 036 -G. 066- 096-6 126-d. 005 - 045 - 085-6 125- 165 -G.
007 -V. 037 -b. 067 - 097 -V. 127-6 006 -A 007 -b -b 046 - 047 -b -b 086 -b 087 -G 126-6 127 -G. 166 -G 167 -B
008-6 038 -b. 068 -b. 098 -V. 128 - 008 -b. 048 -G. 088 -G. 128-6 168 -b.
009 -G. 039 - 069-6 099-6 129 -b. 009 - 049 - 089-6 129 -b. 169 -b.
010-6 040-6 070 - g. 100-gg. 130-gg. 010-b. 050 -b. 090 -G. 130-6 170-
011-b. 041-6 071-6 101-a. 131-a. 011-b. 051 -b. 091 - 131-6 171-g.
012-g 013-6 042 - 043-6 da 072-6 073-6 102-6 103-6 132 -b 133 -G 012 - 013-d 014-d 052 -A 053 -b 054-6 092 -G 093-6 094 -b 132 -b 133 -b 134 - - 172 -G 173-174 -A
014-g. 044 -G. 074 -b. 104 -G. - 015-6 055 -b. 095 -V. 135-6 175 -b
015-d. 045 - g. 075 -G. 105 -V. 135 - b. 016-g. 056-6 096 -G. 136-g. 176-
016-a. 046 - 076 -b. 106-6 136 -A 017-6 057 -G. 097 -G. 137-a. 177-6
017-a 018-g 047-6 048 - D. 077 -A 078 - 107-6 108 -b. 137-g 138-in 018-6 i 019-g 020-6 058 -b 059 -G 060 -G 098 - 099-6 100 -b 138-6 139-D 140 -A 178 -b 179-6 180-d
019-g. 049 -G. 079 -b. 109 -G. 139-g. 021-6 061-6 101-6 141-b. 181-6
020-6 050 -G. 080 - 110-a. 140 - 022-6 062-6 102- 142-6 182-a.
021 - 051-6 081 -b. 1n-d. 141-a. 023 - 063 -b. 103-6 143 -b. 183-a.
022 -G 023 -B 052 -G 053 -G 082 -b 083-6 112-a 113 g 142-10-6 024 -G 025 -G 1 026-6 064-6 065-6 066 -b 104-6 105-6 106 -b 144 - 145 - 146- 184-chi 185 - 186-6
024 -G. 054 -G. 084 -b. 114-g. 144 -b. 027 -b 067-6 107 -b. 147 -G. 187-a.
025 - 055 -b. 085-6 115 - b. 145 - 1 028 - 068 -b. 108 -G. 148 -b. 188 g.
026 - 056 -b 086-6 116-g. 146 - 029 -b. 069- 109 -b. 149 -b. 189-b.
027-6 057 -b. 087 -D. 117-a. 147 -b. ; Ozo - g. 070 - 110-a. 150 -b 190 -b
028 -G. 058 -G. 088 -b. 118-6 148 --D. ; Oz1-g 032 -A 071 -b 072 -G 111-6 112-6 151-D 152 - - 191 -6 192 -G
029 -G. 059 -G. 089 - 119-6 149 -G. 033 -b. 073-6 113-b. 153-g. 193 -
030 -b 060 -b. 090 -. 120 -b 150-6 034-6 074 -b. 114-b. 154-6 194 -G.
035 -G. 075 -b. 115-6 155-d. 195-6
036 - 076 -b. 116-b. 156-a. 196 -
037 -b. 077 -G. 117-b. 157-6 197 -
038 -b. 078 -G. 118-b. 158-6 198 -A
I 039 - a 079 - 119-6 159 - b. 199-6
040 - B. 080-6 120 -. 160 -G.
3.2. Texnologiya Tayyor dorivor Asboblar 1 4. Biotexnologiya
001-6 035 -b. 069 - 103-6 137- D. 001- G. 021 -G. 041 -D. 061 - 081 -b.
002 -b. 036 -b. 070 - 104 -b. 138- lekin , 002- 022 -b. 042 -b. 062 -G. 082 -b.
003 - 037 - 071-6 105-6 139- D. 003- 023 -G. 043 - 063 -b. 083 -b.
004-6 038 -G. 072 -G. 106 -G. 140- 004- ichida 024 -b. 044 -G. 064-6 084 -
005 -b 039 -G. 073 -b. 107-6 141- G. 005- ichida 025 -b. 045 -b. 065-6 085 -G.
006-6 040 -B 074 --D. 108 -b. 142- lekin 006- ichida 026 - 046-6 066 -b. 086 -b.
007 -G. 041-6 075 -G. 109-6 143- ichida 007- lekin 027 -b 047 -G. 067 -G. 087 -b.
008-6 042 -b. 076 -b. 110-6 144- 008- 028 -G. 048 -b. 068 -G. 088-6
009 - B. 043 - 077 -. 111-b. 145- ichida 009- 029 -b. 049 -b. 069-6 089 -b.
010-6 044 -b. 078 -b. 112-d. 146- 010- lekin 030 -G. 050-6 070 -b 090 -b
011-d. 045-6 079 -G. D. dan 147- lekin 011- ichida 031 -b. 051 - 071 - 091 -b.
012-6 046-6 080 -G. 114-D. 148- G. 012- ichida 032 -b. 052-6 072 -b. 092 -G.
013-a. 047 -D. 081-6 115 - b. 149- lekin 013- 033 -b. 053 -b 073 -b. 093 -b
014-b. 048 - g. 082 - 116-g. 150- lekin 014- G. 034 - 054 -b. 074-6 094 -
015-d. 049 - D. 083 - 117-g. 151- G. 015- G. 035 -G. 055 -G. 075-6 095 ^ g.
016-a. 050 -G. 084 -b. 118-a. 152- lekin 016- G. 036 -G. 056 -G. 076 -b. 096 -
017-a. 051-6 085 -b. 119-a. 153- lekin 017- G. 037 -b. 057 -G. 077 -b. 097 -
018-6 052 - 086 -b. 120 -b 154- 018- G. 038 -b. 058 -G. 078 - 098 -V.
019-6 053 - 087 - 121-d. 155- 019- ichida 039 -b. 059-6 079 -b. 099 -G.
020 054 - 088 -b. 122-6 156- ichida 020- 040-6 060 -b. 080 -b. 100-gg.
021 -G. 055 --D. 089 -G. 123- 157- lekin
022-6 056 -. 090 - B. 124 - Ina. 158-
023 - 057 -G. 091 -b. 125-6 159- ichida
024 - D. 058 - D. 092 -G. 126- 160- lekin
025 - 059- 093 -b 127-d. 161-
026 -b. 060 - g. 094 - 128 - 162- G.
027-6 061 -D. 095 -V. 129 - 163- ichida
028 - 062 -D 096 - 130 - b. 164- lekin
029 - 063 - 097 -G. 131-6 165- ichida
030 - 064 - 098 -V. 132 -b. 166- lekin
031 -G. 065 --D. 099 - 133 - B. 167- lekin
032 - 066 - 100-gg. 134 -b. 168- lekin
033 - 067-6 101-g. 135 -G. 169-
034 -b. 068 - 102-6 136-6 170- ichida

5. Apparatni boshqarish va iqtisodiyot - G. 213-g. 235 - 257 - 279-6
- G. 214-d. 236 -b. 258 -b. 280-6
001-6 039 - 077-6 I5-d. ~ A. 215-d. 237 -b. 259-6 281 -
002-6 040-6 078 - 116-6 -D. - 216-b. 238 -b. 260-6 282 -G.
003 -B 041 -D. 079 - 117-g. -6 217-d. 239-d. 261- 283-6
004-6 042-6 080 -G. 118 g. -D. - D. 218 g. 240- 262 -b. 284-d 284-d.
005 -b 043 -b. 081-6 119-g. -bu - D. 219-d. 241- 263 -b. 285 -
006 - 044 -b. 082 - 120-g. -D. 220 -b. 242-6 264 - 286-6
007-6 045 -b. 083-6 121-g. -bu - D. 221-6 243- 265 -G. 287 -V.
008-6 046 - 084 - 122-6 -6 - D. 222-giq. 244 - 266-6 288-6
009-6 047 - 085 -G. 123 - ~ G. - D. 223 - 223. 245 -b 267 -G. 289 -b.
010-6 048 - 086 -G. 124 -v. - G. - in 224 - 246-6 268-6 290 -
011-b. 049-6 087 - 125 -b -kin - G. 225 - 247-6 269 \u200b\u200b-b. 291-6
012-6 050 -G. 088 -b. 126-6 - in - D. 226-6 248 - 270 -b. 292-6
013-b. 051-6 089 - 127 - -6 - D. 227 - 249 -b. 271-6 293 -b.
014-a. 052-6 090-6 128-6 -6 - D. 228-6 250 -b 272 -G. 294-6
015-a. 053 -G. 091 - 129 -b. -D. 229 - 251-6 273 - 295-6
016-6 054 -b. 092 -b 130 -b -bu - G. 230- 252-6 274 -G. 296 -
017-6 055-6 093 -b 131-D. -6 - D. 231-a. 253 - 275 -b. 297 -G.
018-a. 056 - D. 094 - 132-6 -bu - G. 232-6 254 - D. 276 -G. 298 -
019-a. 057 -D. 095 -G. 133-a. - in - D. 233 -G. 255 - 277-6 299 -b.
020-6 058 -b. 096 - g. - -G. - 234 -G. 256 -b. 278 - 300 -b.
021-6 059 -b. 097 -G. 135 -b. -bu
022 - 060 -. 098 -V. 136-d. -D.
023-6 061 - 099 -B. 137-b. -D.
024 - 062-6 100-6 138-6 -bu
025-6 063 - 101-6 139 -b. -D.
026 - 064 -b. 102-6 140 -G. -G.
027 -b 065 --D. 103 - 141- -6
028-6 066 -G. 104 - 142 - nashr -bu
029-6 067-6 105 -V. 143-6 -6
030-6 068-6 106 -b. 144-6 -6
031 - 069-6 107 -G. 145-6 - in
032 - 070-6 108 -G. 146- -B.
033 -b. 071 -G. 109-6 147 - -6
034-6 072 -D 110-g. 148 - -6
035-6 073 -b. 111-a. 149 - -D.
036 - 074 - 112-a. 150 -50 - - in
037 -b. 075 - 113-g. 151-g. -6
038 -G. 076-6 114 -b. 152-6 -bu

1. Farmatsevtika kimyosi ..................................... ........................ 3.

2. Farmakognoziya ....................................... .. ...........................................................

3. Farmatsevtika texnologiyalari ............................... .. ...................... 68.

3.1. Dozalashning texnologiyasi ....................... . ......... 68.

3.2. Tayyor dori-darmonlar texnologiyasi ...........................................

4. Biotexnologiya ................................. .............................................................................

5. Dorixona nazorati va iqtisodiyoti ............................. . ............. 155

Javoblar standartlari ............................. ... .........................................................

1. Farmatsevtika kimyosi ..................................... ................ 211. 211.

2. Farmakognoziya ....................................... .. .........................................

3. Farmatsevtika texnologiyalari ............................... .. ............... 213 213.

3.1. Dozalashning texnologiyasi ....................... . ..........

3.2. Tayyor dori-darmonlar texnologiyasi .......................

4. Biotexnologiya ................................. ......................................................... 215

5. Dorixona nazorati va iqtisodiyoti ............................. . ......... 216.