Бізнес план створення швейного ательє. Основні показники проекту. Чи потрібний дозвіл для відкриття

Ідея відкрити швейне ательє закономірно спадає на думку досвідченим майстриням, ще частіше - випускникам профільних ліцеїв і вишів і затятим модницям із підприємницьким запалом. Подаємо думки експертів, а також вважаємо витрати, ризики та можливий дохід.

Ательє з нуля: особистий досвід

Після кризового 2014 швейні майстерні стали надзвичайно популярні і в мегаполісах, і в провінційних містах Росії. Доходи впали, ціни в магазинах підлаштувалися під курс долара, та торгові залиспорожніли. Тоді практичні та досвідчені росіяни згадали, що одяг можна лагодити та перешивати.

За даними Росстату, приріст числа ательє з пошиття та ремонту одягу в нашій країні становить 10% на рік. Половина стартапів закриваються після кількох місяців роботи, але відразу відкриваються нові. І це важливі аргументи для тих, хто думає про відкриття своєї майстерні.

Структура замовлень за підсумками опитування власників десяти червоноярських ательє:

Середній чек з ремонту одягу становить 350 руб., І для спального району це прийнятні ціни. Саме з розрахунку на мешканців з невеликим статком відкривала Ірина Лапіна своє ательє у Вологді. Стартап коштував її сім'ї в 112 тис. руб. І ці вкладення вдалося повернути після року роботи.

Історія Ірини цілком типова: навчання у професійному училищі, потім – робота у невеликому ательє, де вона набиралася досвіду та професійних секретів. Коли на сімейній раді вирішили відкрити свою швейну майстерню, насамперед взялися за підрахунки. Стартовий капітал пішов на закупівлю обладнання та скромного приміщення.

Щоб відкрити швейну майстерню, бізнесмену потрібен не лише стартовий капітал, а й професійний досвід

Кошторис витрат на відкриття ательє

Підсумкові витрати становитимуть 112 000 руб.

Важливо врахувати всі витрати на розкручування бізнесу

Спочатку офіс відкрили у своєму житловому районі. Першими клієнтами нової майстерні стали постійні замовники Ірини. Через кілька місяців інтенсивної роботи господиня ательє зрозуміла, що настав час розширюватися - і взяла ще одного кравця.

Види послуг швейних майстерень

За даними 2ГІС Красноярська, зараз у будь-якому житловому кварталі міста діють від 1 до 5 швейних ательє. Як правило, кожне спеціалізується на 2–3 видах послуг, що дозволяє зайняти свою бізнесову нішу та знижує конкуренцію. Ательє найчастіше надають населенню такі послуги:

Ще на етапі планування Ірина вирішила, що ательє займатиметься лише ремонтом одягу та індивідуальним пошиттям костюмів. І вгадала: у спальному районі ці послуги виявилися затребуваними – підшити спідницю чи штани, полагодити куртку, пошити сукню на випускний чи ювілей.

Нові замовлення бізнес-леді-початківець шукала через групу «ВКонтакте», а вечорами Ірина, коли гуляла з дитиною, розклеювала листівки біля під'їздів. Не упускала можливості: брала участь у міських ярмарках, виставках, давала невеликі оголошення в журналах. І ці маловитратні методи реклами спрацювали.

«Я мав дуже низький цінник для міста. За замовлення весільного плаття я робила подарунок – випускала двох голубів: клієнтам було приємно».

Через рік, щомісячна виручка становила вже 230 тис. руб., А замовниками стали корпоративні клієнти: сусідні магазини та танцювальні студії. Вони відшивали в Ірини свої формені та ошатні костюми. Коли стало ясно, що робочих рук не вистачає, кравці знайшли просторіше, закупили машини і розширили штат.

Зараз у цьому вологодському ательє відшивають замовлення та займаються ремонтом 4 майстрині. Але власниця сама знімає мірки у клієнтів та готує викрійки. Щомісячний дохід ательє тепер становить близько 90 тис. руб., І це дозволяє планувати розвиток підприємства.

До приходу замовників все має бути готовим

Таблиця: фінансові показники ательє через 2 роки після відкриття

Ця реальна історіянаочно показує: відкрити пошивальну майстерню не складе великої праці та витрат, але знадобиться точний розрахунок, величезне бажання, сміливість та маса зусиль. Саме таким цілям є бізнес-план.

Бізнес-план: прості правила

Насамперед, докладний та чесний план бізнесу потрібен саме власнику, який вкладає кошти у нову справу. Це просте правило підприємці недооцінюють. За визнанням бізнесменів, які починали з нуля – відкривали намет на ринку чи майстерню з ремонту побутової техніки, і без будь-якого плану: найчастіше такий перший досвід якраз і стає бізнес-планом вже наступного – діючої справи. Виходить удвічі дорожче!

А тим часом, написати бізнес-план не складе труднощів будь-кому, хто знає якусь справу ґрунтовно. Або готовий вивчити – у процесі написання прогнозного плану своєї майбутньої компанії. Перед тим як почати витрачати інвестиції на швейну майстерню, спочатку потрібно буде розкласти по поличках майбутні витрати з точністю до рубля.

Не шкодуйте час на опрацювання бізнес-плану: ці зусилля окупляться сторицею

Основні розділи бізнес-плану

Головний документ, за яким у найближчі кілька років має працювати бізнесмен, складається з шести частин:

Клієнти все частіше обирають ремонт та індивідуальне пошиття одягу

Аналіз галузі

Якщо дуже просто, то аналіз галузі - лише «фотографія на паспорт»: строгий розмір, нічого зайвого. Для початку доведеться вивчити всю законодавчу базуу швейній справі та у сфері побутових послуг: федеральні закони, галузеві СНІПи та Правила. Наводимо перелік основних документів:

У цьому розділі бізнес-плану потрібно визначитися, хто буде основним замовником нового ательє: вік та стать, рід занять та дохід, переваги у виборі одягу та регулярність звернення за швейними послугами. Умовний портрет клієнта вважається цільовою аудиторією, і всі роботи підприємства, саме - графік роботи, ціни, перелік послуг - доведеться будувати з урахуванням інтересів цих споживачів.

Щоб оцінити конкурентне середовище та затребуваність швейних послуг, потрібно вивчити бізнес конкурентів. На сайті Статуправління можна знайти інформацію про кількість ательє у будь-якому місті чи селищі регіону. Порівнянні цифри видасть і система 2ГІС. Зателефонуйте клієнтам своїх потенційних конкурентів - і лідерів ринку, і сусідів по району вашого майбутнього офісу.

Важливо дізнатися: якими видами послуг заробляють колеги з бізнесу, ціни на ці роботи, терміни виконання замовлень, чи додаткові послуги, знижки пенсіонерам або корпоративним клієнтам

А краще відвідати кілька ательє зі списку найближчих конкурентів. Оцініть розміри та обстановку приміщення, кількість працівників, час роботи та правила обслуговування.

Оригінальні рішення, підглянуті у конкурентів, допоможуть вам із самого початку роботи залучати платоспроможну клієнтуру

Усі зібрані дані варто занести до порівняльної таблиці. Так буде легше зрозуміти - яку нішу зайняти, а також зорієнтуватися за місцем розташування ательє та з організації його роботи. Частка ринку вважається приблизною. Важливими будуть ці відомості під час планування розвитку бізнесу.

Таблиця: швейна галузь – порівняльні характеристики

Організаційний план

Кожен задум у бізнесі вимагає таких самих зусиль, як і планування, наприклад, поїздки у відпустку. У цьому випадку спочатку вибирають напрямок, потім місце відпочинку з урахуванням усіх побажань: щоб готель був у центрі міста та поряд із морем, а номер – просторим. І, нарешті, з таких завдань, визначаються з бюджетом.

У бізнес-плані також потрібно продумати послідовність відкриття швейної майстерні та записати всі дрібниці: тоді це буде керівництво до дії.

Вирішуємо організаційні питання та відповіді записуємо у бізнес-план:

Виробничий план

Майбутнє ательє – це виробництво побутових послуг. І як будь-яке технологічне підприємство, воно має працювати з урахуванням сформованих у галузі вимог та норм. На цьому етапі підготовки бізнес-плану доведеться вивчити та вибрати конкретні моделі професійних швейних машин та іншого обладнання для повного циклу виробництва, а також скласти кошторис.

Портнівська справа майстра боїться

Щоб зрозуміти: скільки замовників нове ательє зможе обслужити та який виробничий план варто закладати, враховуються технологічні нормативи. Наприклад, для пошиття однієї спідниці відводиться відома кількість часу та операцій, і так для всіх видів робіт, пропонованих новою швейною майстернею.

Виходячи з кількості кравців та орієнтовного плану виробітку, вважаються обсяги виробництва на день, на місяць і на рік. Причому експерти радять робити прогнозний план такого виробітку на найближчі два - три роки. Дані також вносяться до бізнес-плану. І нехай ці цифри будуть умовними, вони допоможуть зорієнтуватись у математиці бізнесу.

Фінансовий план

Фінансовий розділ бізнес-плану – головний. Він дозволяє заздалегідь прорахувати перспективу успішності нового швейного ательє. По суті, в одній таблиці він враховує прогнозний план виробництва, мінусує витрати та податкові відрахування, а згодом демонструє фінансовий результат.

Все, як у бюджеті кожної сім'ї: є зарплата та премії, доходи від підробітку, витрати на комунальні платежі та за оренду квартири.

Точка беззбитковості: такий обсяг виробництва, який поповнює витрати та не приносить ні прибутку, ні збитків, що свідчить про стабільну роботу підприємства.

Окупність бізнесу розраховується за простою формулою:

Приклад: Витрати новий магазин склали 900 тис. крб. на рік, виручка - 2,1 млн руб., Чистий прибуток за той період 830 тис. руб.

900 000: 830 000 = 1,08 року

Виходить, магазин окупить себе приблизно за рік роботи.

Тепер порахуємо рентабельність бізнесу – інакше кажучи, прибутковість підприємства. Формула теж досить проста: чистий прибуток ділимо на річну виручку.

830 000: 2 100 000 = 39%

Висновок: середня дохідність магазину – 39%.

Потрібно розуміти, що в бізнес-плані, як правило, враховуються найлегші для розуміння формули, і в процесі роботи прогноз неодноразово змінюватиметься. Натомість заплановані цифри дають цілком достовірне уявлення про фінансові можливості конкретного бізнесу.

Якщо в процесі роботи змінюються умови ведення бізнесу, слід оперативно вносити коригування до наявного фінансовий план

Маркетинг та реклама

У цьому розділі бізнес-плану вирішується питання – де і як шукати своїх нових клієнтів. Для цього потрібно врахувати інформацію, зібрану про конкурентів, а також власні ідеї маркетингу та реклами.

Аналізуємо та приймаємо рішення:

Ризики

Прорахувати можливі ризики нескладно. Для цього їх потрібно виявити: через опитування конкурентів та їх клієнтів, вивчення інформації про причини руйнування ательє – зараз такі відгуки та експертні думки легко знайти в інтернеті. Усі знахідки краще записати.

Сім разів відміряй, один відріж

Таблиця: ризики та способи протидії

Приміщення для ательє

Приміщення у власності – зручний варіант, але це має бути вигідне місце саме для швейної майстерні. Тому найчастіше перед покупкою офісу ательє неодноразово переїжджає, доки не знайдеться вдалий варіант. А ось що радять досвідчені власники ательє:

Арендуйте для ательє світлі та добре провітрювані приміщення: це дозволить дотриматися вимог. технічних регламентівта знизити витрати на електроенергію

ІП або ТОВ: вибираємо форму бізнесу

Існує дві форми організації бізнесу у швейному виробництві – ІП та ТОВ. Немає жодних проблем із онлайн-реєстрацією підприємства на сайті податкової служби. Алгоритм у будь-якому випадку простий: заповнюєте заяву, сплачуєте держмито, надаєте оригінали або копії необхідних документів і все. Якщо не припустилися помилок під час заповнення бланків, через кілька днів заберете свідоцтво про реєстрацію:

Порівнюємо ІП та ТОВ

ІП: простіше та дешевше зареєструвати, та й штрафи у разі порушень для ІП значно менші, ніж для ТОВ. Але за збитками підприємства індивідуальний підприємецьвідповідає всім своїм особистим майном. Крім того, незалежно від фінансового результатуроку, ІП повинен сплатити страхові внески протягом року, і сума чимала: близько 20 тис. крб.

ТОВ: зареєструвати клопітніше – дорожче, пакет документів уважностей. Але той самий статут підприємства можна знайти типовим, а завіряти у нотаріуса підпис на заяві при самостійному поданні не потрібно. ТОВ може сплачувати лише ті податки, на які запрацювало. І відповідає за збитки компанії лише своїм статутним капіталом(Як правило, 10 тис. руб.). Натомість штрафи суспільство платить у рази більше, ніж ІП.

Юридичною адресою для ТОВ може бути домашня, якщо директор та засновник ТОВ по ньому проживає.

Вибір обладнання

Для початку швейного бізнесу з нуля достатньо обійтися необхідним – у цьому можна переконатися на прикладі ательє Ірини Лапіної (Вологда). Залежно від профілю майстерні та кількості працівників набір обладнання може бути розширений. Професіонали у швейній справі знають, які машини кращі та надійніші.

Бізнесмени зі стажем радять для відкриття справи домовлятися про купівлю швейної техніки, оверлоків, розкрійних столів, інших меблів та обладнання з власниками найбільших швейних цехів або фабрик: там, у разі потреби, є і знаючі слюсарі. Нову технікуварто купувати, коли підприємство вже стане на ноги.

Перед покупкою обладнання для ательє краще зробити план приміщення з розміщенням меблів і машин: це допоможе уникнути непорозумінь, особливо якщо площі невеликі.

Хороша швейна машинка не підведе

Набір персоналу та оплата праці

Власники швейних ательє стверджують: на першому етапі варто брати лише досвідчених працівників. Не нехтуйте правилом отримати відгуки з попереднього місця їх роботи: особливо важливо, щоб швачка була неконфліктною із замовниками та дисциплінованою.

Варто сходити на кілька семінарів з кадрового обліку, щоб правильно оформляти документи на співробітників майстерні.

Оплата праці швачок передбачає оклад та відсоткову надбавку з виробітку. Тільки так можна зацікавити працівників збільшення кількості виконаних замовлень. Власнику ательє варто звернути увагу на різкі коливання виручки, а також наявність квитанцій на прийнятих речах, щоб уникнути неврахованих замовлень.

Репутація ательє залежить від досвіду швачок

Домашнє ательє

ІП та ТОВ можуть працювати і вдома, якщо це юридична адреса Товариства. Прямої заборони у законодавстві немає. Але якщо сусіди звернуться зі скаргою на постійний шум, захаращеність місць загального користування відходами швейного виробництва чи інші незручності, перевірки не уникнути.

Відповідно до вимог законодавства, при відкритті швейного підприємства власник зобов'язаний повідомити Росспоживнагляд та Держпожнагляд про початок діяльності. На сайтах відомств можна завантажити зразки заяв і навіть поради щодо їх заповнення, а також записатися на прийом у зручний час.

Хороша модистка не виходить із моди

Таблиця: порівняння ательє в нежитловому приміщенні та домашній майстерні

Зважуючись на відкриття швейної майстерні, підприємець ризикує: грошима, репутацією, часом та планами на життя. Але без рішучості успіху немає. Британський мільярдер Річард Бренсон для такого випадку, коли роздуми заважають діям, стверджував: «Відкинь сумніви: бери і роби». З розрахунком, наполегливістю та досконалим вивченням справи.

Схожі записи:

Схожі записи не знайдено.

БІЗНЕС ПЛАН

« Створення ательє з пошиття та ремонту одягу»

Адреса: Пр. Комарова 8 к. 1

тел. 89514001113

Резюме................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .. 3

Розділ 1. Опис суб'єкта малого підприємництва........................................... .................................................. .................................................. .................. 4

Розділ 2. План маркетингу ............................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .... 4

Розділ 3. Виробничий план ............................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................. 7

Розділ 4. План організації............................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. 11

Розділ 5. Фінансовий план............................................. .................................................. .................................................. .................................................. ................................................. 12

Розділ 6. Аналіз ризиків............................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .......... 15

Додаток № 1. Напрями витрачання першої частини виплати на відкриття власної справи як

суб'єкта малого підприємництва............................................... .................................................. .................................................. .................................................. ................ 16

Додаток № 2. Напрямки витрачання другої частини виплати створення додаткових постійних робочих місць для працевлаштування безробітних громадян............................... .................................................. .................................................. .................................................. ...... 17

Резюме

1. 1. Короткий опис проекту

Поданий проект полягає в організації ательє з надання послуг населенню з пошиття та ремонту одягу.

Цільовими орієнтирами на момент початку діяльності є завоювання визнання та довіри з боку клієнтів, максимальне задоволення потреб клієнтів у послугах за рахунок високої якості.

До цілей на перспективу відноситься збільшення обсягів продажів за рахунок надання нової послуги, такої як пошиття постільної та дитячої білизни, надання нових робочих місць та відкриття власного магазинущодо реалізації готових виробів.

Ініціатор проекту

(Особиста інформація)

1. 3. Фінансові характеристики проекту

Представлений проект є беззбитковим та самоокупним. Передбачає вкладення власних коштіву сумі 15000 рублів, коштів виплати на відкриття власної справи як суб'єкт малого підприємництва та виплати на створення додаткового постійного робочого місця для працевлаштування безробітних громадян у розмірі 135000 рублів.

1. 4. Ризики проекту

Основні ризики, які можуть впливати на реалізацію проекту:

ризик, пов'язаний з підбором персоналу та у неякісному наданні послуг;

ризик, пов'язаний із недостатньою впізнаваністю на ринку послуг.

Розділ 1. Опис суб'єкта малого підприємництва

1.1. Найменування суб'єкта малого підприємництва

Товариство з обмеженою відповідальністю«Елен», із застосуванням єдиного податку на поставлений дохід.

1.2. Місце розташування суб'єкта малого підприємництва

Ательє з пошиття та ремонту одягу розташовується в приміщенні, що орендується, по вулиці Комарова 8 к. 1 Кіровського округу м. Омська.

1.3 Сильні та слабкі сторонисуб'єкта малого підприємництва

Сильна сторона

• Ø Наявність досвіду роботи у швейній промисловості;
• Ø Компетентний та активний персонал;
• Ø Конкурентоспроможність послуг;
• Ø Створення нових робочих місць.

Слабка сторона

• Ø Недостатність фінансових коштів
• Ø Відсутність у власності приміщення та матеріалу
• Ø Відсутність напрацьованої клієнтської бази

Розділ 2. План маркетингу

2.1. Опис послуги

Ініціатор проекту пропонує повний спектр послуг з дрібно-термінового ремонту та пошиття трикотажних виробів (делікатна корекція за фігурою, зміна розміру, моделі, довжини, складна реставрація трикотажних виробів, штопка), пошиття верхньої чоловічої та жіночого одягу, конструювання дизайну жіночого одягу, пошиття штор

Надання послуг здійснюється під час використання різних видівтканини: трикотаж, шовк, шифон, габардин, льон, сатин, шерсть, а також тканина шиття та костюмна тканина; фурнітури (стрічка, тасьма, замки, нитки).

Ініціатор проекту щомісячно користується всесвітньою системою об'єднаною комп'ютерними мережами (інтернет), за допомогою якої дізнається про сучасні малюнки для вишивання, викрійок, нові моделі.

Кваліфікований персонал швидко та якісно виконає замовлення, надасть рекомендації щодо зберігання та використання одягу.

2.2. Сегменти ринку

Основними сегментами ринку є мешканці прилеглих житлових будинків та працівники організацій, розташовані в адміністративних будівлях. А також покупці речей у торгових комплексахмаяк, маяк-мол, та покупці лівобережного ринку. Приклад "підрубка довжини штанів, джинсів".

2.3. Конкуренти

Основним конкурентом ініціатора проекту є ательє __________________________________________________________________________________

2.4. Порівняння послуг із послугами конкурентів

Переваги ініціатора проекту порівняно з конкурентом:

1) Доступна ціна

Ініціатор проекту встановлює попри всі види послуг прийнятні ціни, доступні населенню з низьким рівнем доходу. Цінова політикаконкурентів орієнтована більш високий поріг цін і відповідно населення з вищим рівнем доходу;

2) Широкий асортимент послуг

Ініціатор проекту пропонує не лише пошиття та ремонт одягу, але конструювання дизайну жіночого одягу, що немало важливо для жінок, які стежать за сучасними стандартамимоди. Конкуренти ж займаються лише пошиттям та ремонтом одягу. Також ініціатор проекту розробляє хутряні жилети високого художнього дизайну. Має досвід ремонту шкіряних виробів «рідкою шкірою». Розписи по шкіряних виробах та вишивки по готових речах виготовлених зі шкіри так і інших матеріалів.

Розділ 6. Аналіз ризиків

6.1. Основні ризики проекту

Надання наданих видів послуг піддається багатьом ризикам, основними якими є:

1) ризик, пов'язаний з підбором персоналу та у неякісному наданні послуг;

2) ризик, пов'язаний із недостатньою впізнаваністю на ринку послуг.

6.2. Управління ризиками

Основні заходи щодо зниження виділених ризиків, які застосовує ініціатор проекту:

1) для зниження ризику щодо підбору персоналу ініціатор проекту здійснює працевлаштування за наявності відповідної освіти та досвіду роботи;

2) зниження ризику, що з недостатньою впізнаваністю ринку послуг, ініціатор проекту проводить широку рекламну організацію.

Додаток №1

до бізнес-плану

(тема проекту)

Пошиття та ремонт жіночого та чоловічого одягу

(сфера діяльності)

Напрями витрачання першої частини виплати

на відкриття власної справи як суб'єкт малого підприємництва

Додаток №2

до бізнес-плану

«Створення ательє з пошиття та ремонту одягу»

(тема проекту)

Пошиття та ремонт жіночого та чоловічого одягу

(сфера діяльності)

Напрями витрачання другої частини виплати

створення додаткових постійних робочих місць

для працевлаштування безробітних громадян

Майстерня з пошиття одягу - це те місце, де кожен з нас може зробити замовлення на такі види послуг, як пошиття та ремонт повсякденного, святкового або верхнього одягу. Багатьох майстрів швейної справи цікавить питання: як відкрити своє ательє з пошиття одягу? Варто знати, що для кожного виду бізнесу все дуже індивідуально, універсальних порад у цій галузі не існує.

Якщо у вас є здібності та велике бажання працювати у сфері обслуговування населення, то цього недостатньо для того, щоб почати працювати та отримувати солідний прибуток. Для запуску проекту на повну потужність, вам потрібно мати навички психолога, грамотного координатора, викладача та підприємця. Якщо до цього додати підприємливість, знання податкового законодавства та фінансової сфери – успіх вам забезпечений.

Конкуренція на цьому ринку є досить великою. Тому, щоб вигідно відрізнятися і натомість конкурентів, наголос у роботі слід робити якість і нестандартний підхід до кожного клієнту.

Фахівці виділяють два види такого підприємства:

• невелике ательє у власному будинку чи квартирі;
• ательє у приміщенні, взятому у найм.

Необхідність бізнес-плану швейної майстерні

Якщо ви вже визначилися, яким видом бізнесу займатиметеся, свою роботу потрібно ретельно спланувати. написати бізнес-плану. Це поетапний план успішності вашого майбутнього підприємства. Якщо не скласти документ, ризик невдачі буде занадто великий.

Цей кошторис необхідний всім: і тому, у кого ви плануєте взяти кошти на здійснення своїх планів (вкладникам грошей та банкірам), і вашим майбутнім працівникам, які захочуть дізнатися про свої перспективи та поставлені завдання. Але найголовніше — бізнес-план відкриття ательє потрібен самому підприємцю для того, щоб ретельно аналізувати свої ідеї, зрозуміти, наскільки вони життєві і розумні.

У цьому документі мають бути описані головні моменти майбутнього підприємства, проаналізовано можливі труднощі, з якими ви зіткнетеся у роботі, та описані можливі способиїх усунення.

Цілі складання цього документа:

• для зовнішнього користування – для подання своєї справи у найбільш вигідному світлі перед інвесторами;
• для внутрішнього користування – у разі бізнес-план використовують як інструмент управління.

Аналіз ринку, оцінка конкурентності

Перш ніж розпочати реалізацію свого плану з відкриття ательє, потрібно проаналізувати ринок у вашому населеному пункті. Це допоможе зрозуміти, наскільки велика конкуренція у цій галузі, чи матиме успіх ваше підприємство у місті, де ви плануєте вести свій бізнес.

Крім того, вам допоможе аналіз помилок та недоліків у роботі конкурентів. Тільки після цього ви зможете зрозуміти, що для вашого бізнесу буде краще, а чого потрібно уникати. Неточності та недоліки в роботі конкурентів підкажуть вам нові, раціональні рішення та рекламні ходи.

З чого розпочати швейний бізнес: реєстрація та документи

Варто знати, що даний вид бізнесу сегментований. Що це означає? Можна відкрити майстерню лише з пошиття одягу, інші хочуть займатися лише ремонтом, а є й такі, хто готовий поєднувати і те, й інше. Тому ви повинні одразу визначитися із напрямком діяльності.

Отже, що потрібне для відкриття ательє? Цей вид трудової діяльностіНеобхідно зареєструвати на законній основі у податковій службі. Матеріально-правова форма може бути обрана у будь-якому з варіантів: або . Для того, щоб простіше було вести бухгалтерський та податковий облік, краще зупинитися на індивідуальному підприємництві.

Підбір робітників

Мінімальний штат співробітниківповинен складатися з:

• людину, яка прийматиме замовлення,
• дизайнера-кутюр'є,
• майстри-швачки.

Модельєру-дизайнеру потрібно буде платити гарну заробітну плату. Спочатку це може бути не по кишені. Тому можна запросити на роботу, наприклад, дівчину-студентку без певного досвіду, але з бажанням працювати та набувати навичок роботи за спеціальністю.

Майстер з пошиття повинен мати великий досвід роботи у цій сфері. Приймач обов'язково повинен вміти точно знімати мірки.

Людей на роботу можна взяти з-поміж своїх друзів чи знайомих чи через агентства.

Зі швачкою потрібно обов'язково укласти договір, в якому необхідно прописати її матеріальну відповідальність. Оскільки клієнти іноді приносять дуже дорогий матеріал чи вироби на ремонт, у деяких випадках недосвідчений фахівець може зіпсувати товар. Тому він повинен знати, що відповідає перед замовником за зіпсовану річ.

Ще одна важлива умова при підборі персоналу – ваші майбутні співробітники повинні вміти спілкуватися з людьми та бути порядними.

Надані послуги

У послуги ательє входить таке:

• пошиття одягу;
• ремонт та реставрація одягу.

Варто знати, що даний вид бізнесу схильний до сезонності. Це буде особливо відчутно, якщо ви плануєте зайнятися лише ремонтом чи пошиттям верхнього одягу. Сезонність стосується і тих ательє, які працюють із трикотажними виробами або спеціалізуються на пошитті суконь, плащів, пальт та шуб.

Як "розкрутити" ательє?

Після того, як виконано всі підготовчі роботи, необхідна рекламна кампаніявашого виробництва. Це краще зробити за кілька тижнів до відкриття.

• розклеювання інформаційних листків на рекламних дошках вашого міста;
• оголошення в соціальних мережахта на місцевому телебаченні;
• поширення запрошень по поштових скриньках;
• реклама в магазинах та торгових центрах.

Фінансова частина: витрати, прибуток, рентабельність ательє з пошиття одягу

Зразкові витратиУ перший рік роботи ательє з такими послугами, як пошиття верхнього одягу, спецодягу, уніформ для готелів та ресторанів, ремонт жіночого та чоловічого одягу виглядають наступним чином.

Щоб реалізувати проект вам знадобляться 2300000 рублів.

За перші 12 місяців роботи можна отримати дохіду розмірі 3,5-4 млн. рублів, наступні роки планується збільшення доходів на 20%.

Чистий прибуток від роботи ательє- 2800000 рублів. Як бачимо, проект окупається за 10 – 11 місяців. Таким чином, можна говорити про високої рентабельності ательє як бізнес.

Чи допомогла стаття? Підписуйтесь у наші спільноти.

У період кризи кожна людина поводиться зовсім по-різному: хтось опускає руки і скаржиться на життя, а хтось знаходить у собі новий потенціал і прагне поліпшити якість життя. Якщо ви відносите себе до другої категорії, то ця стаття – для вас.

В даний час існує велика кількість бізнес-ідей, які можна реалізувати практично з нуля або з мінімальними стартовими витратами. Одна з них – відкриття ательє з ремонту та пошиття одягу. Перевагою такого бізнесу є можливість відкриття його вдома та мінімальні вкладення. Ідея актуальна для мам у декреті, жінок, які люблять рукоділля. Розглянемо, як відкрити ательє з пошиття та ремонту одягу, скільки грошей для цього потрібно, і як швидко реалізувати ідею.

Ательє - це шанс заробити хороші гроші для рукоділок.

Вибір приміщення

Перший етап організації будь-якого бізнесу - це вибір місця для його розташування. У цьому випадку, існує кілька варіантів дій щодо пошуку приміщення для ательє:

1. Бізнес на дому.Якщо житлова площа дозволяє - можна творити і вдома. Зручно, нікуди не треба йти, сиди собі та працюй. Якщо ж власна територія через невеликий розмір не підходить, можна орендувати квартиру під майстерню. Проте оренда житлової нерухомості обійдеться дешевше за інші варіанти, і незабаром початкові витрати можуть окупитися.
2. Оренда комерційної нерухомості– ще один варіант, особливо якщо ви хочете створити великий бренд з пошиття одягу та маєте намір розвиватися у широкому масштабі. Але в такому випадку упокоритеся з вищими розцінками. Навіть підвальне приміщенняу великому місті, в прохідному місці коштуватиме недешево. Середня вартість приміщення під майстерню відносно великому місті (площею в 100 кв. м.) складе близько 150 000 рублів. Можна орендувати і малі приміщення (50 квадратних метрів) за 80 000 рублів. Все залежить від масштабності вашої діяльності.
3. Купівля приміщення– варіант для людей з досвідом та наявністю інвестицій. Перевага полягає в тому, що ви позбавите себе необхідності виплати щомісячної оренди. Недолік – велика сума стартового капіталу.

Як видно, кожен із варіантів має свої переваги та недоліки. Який їх вибрати – вирішувати доводиться самостійно, у разі, головне – націлити діяльність отримання прибутку.

Читайте також: Умови та вартість франшизи Інвітро

Обладнання та матеріали

Для успішного старту діяльності доведеться придбати деякі елементи обладнання та матеріали. Наприклад, потрібно купити швейні машини та супутні елементи для експлуатації, а також доведеться придбати тканини, нитки, голки. Вартість обладнання також варіює залежно від новизни.

Можна купити вживані елементи або віддати перевагу новим. Втім, кожен вирішує самостійно, що віддати перевагу. В основному в ательє звертаються люди із середнім рівнем достатку, які бажають виділятися з натовпу та робити одяг на замовлення. Крім того, приходять до використання таких послуг і люди з нестандартною фігурою, повні та опасисті або навпаки – худі. Тому важливо вибрати стиль закладу, який ви відкриваєте, а потім вирішувати інші аспекти.

Можна придбати як нове, так і підтримане обладнання

В цілому, придбання трохи уживаного обладнання та нових якісних матеріалів з-за кордону коштуватиме 200 000 рублів. Якщо ви плануєте відкрити велике ательє, то приготуйтеся до великих витрат, які можуть доходити і до 500 000 рублів.

Зверніть увагу:якщо у вас немає власного досвіду ведення бізнесу, то не варто ризикувати і вкладати надто багато грошей на початковому етапі. Краще отримати замовлення, а потім купити матеріал.

Обслуговування ательє

Якщо ви хочете не просто шити самостійно, а відкрити цілу компанію, то вам потрібно буде найняти наступних співробітників:

1. Менеджер.Він займатиметься прийомом замовлень та консультуванням реальних та потенційних клієнтів. Одного співробітника для невеликого закладу буде достатньо. Можна доручити йому обслуговування контрольно-касового обладнання та проведення контрольно-касових операцій. У середньому заробітна плата менеджера у місті починається від 30 000 рублів на місяць.
2. Швачки.Припустимо, що ви збираєтеся відкрити ательє на 3 швейні машини. Отже, для позмінної роботи на них знадобиться 6 швачок (графік – 2/2). Заробітня платаоднієї швачки - 20-30 тис. рублів. Вартість послуг професіонала оцінюється у велику величину.
3. Прибиральниця.Можна займатися прибиранням приміщення самостійно, а можна скористатися послугами прибирання на стороні. Все залежить від масштабів діяльності та ваших особистих побажань.

Клієнти ательє - люди із середнім статком, які хочуть виглядати модно та оригінально

У цій статті розглянемо, як відкрити ательє з пошиття та ремонту одягу, бізнес-план, орієнтований на невеликі ательє. Основною перевагою даного бізнесує досить демократичне входження: не потрібні значні фінансові витрати, відносно невисока конкуренція і нехай невисокий, але зазвичай досить стійкий попит. Слід зазначити, що стабільні замовлення будуть у тому випадку, якщо буде забезпечена хороша якість.

Характерні риси бізнесу

Перед рекомендаціями до складання бізнес-плану швейного ательє малого бізнесу слід трохи описати саму сферу виробництва. Ця сфера діяльності є старовинною. Її дещо потіснило фабричне пошиття, проте послуга не розчинилася в минулому. Розберемо чому.

Затребуваність послуги

Затребуваність послуг ательє полягає у кількох аспектах, які забезпечуються фабричними формами виготовлення. Точніше не забезпечуються у масовому виробництві на даному етапірозвитку технологій:

1. Індивідуальність. Виготовлення речей за індивідуальними розмірами;
2. Оригінальність. Виготовлення оригінальних речей. Включає в себе моду і особливо гламур. Якщо мода – це все-таки відтворення деяких трендових типажів, то гламур – разові, неповторні речі. Аналіз моди та гламуру виходить за рамки статті. Однак у маркетинговому сенсі грамотне використання й того й іншого дає прибуток.
3. Ремонт. Певне коло людей вважає за краще з тих чи інших причин ремонтувати старі речі і не завжди має можливість робити це самостійно. Кризи в певних рамках при цьому на потоці клієнтів не надто позначаються, просто клас зсувається, при економічному погіршенні менш забезпечені від цих послуг відмовляються (самостійно ремонтують), зате додаються клієнти, які були краще забезпечені до того.

Класифікація ательє

Зараз спробуємо систематизувати ательє з різних базисів. Насамперед з урахуванням затребуваності послуг.

За видом послуг, що надаються:

• пошиття одягу;
• ремонт одягу;
• універсальне;
• спеціалізоване (пошиття дитячого одягу, пошиття штор, пошиття весільного вбрання, виготовлення гламурного вбрання тощо).

За об'ємом:

• домашнє ательє;
• міні ательє;
• велике ательє (що включає виробництво одягу малими серіями).

В об'ємній класифікації можна відзначити напрямок розвитку ательє. Для організації ательє будинку потрібен мінімум витрат. Згодом його можна перетворити на міні ательє з додатковою найманою силою, власним приміщенням. При подальшому зростанні можливе розширення зі створенням окремо виробничих цехів, розробкою та випуском дрібносерійної продукції.

завантажити готовий бізнес-планательє, актуальний на 2019 рік, можна у наших перевірених партнерів «БіПлан». Посилання для скачування.

Що потрібно для організації ательє

Готовий бізнес-план ательє з пошиття та ремонту одягу має включати виробничий, організаційний, маркетинговий та фінансовий план. Для організації невеликого ательє старанно опрацьованого плану не потрібно, достатньо начерків основних властивостей. Для організації великого підприємства рекомендується поставитися серйозніше: провести маркетилогічні дослідження, побудувати чіткий бізнес-план з умовами та термінами досягнення. Розберемо, що необхідно організації ательє.

Документація

Ця діяльність не ліцензується. Для невеликого підприємствадостатня форма організації – ІП. Для великих ательє, модних салонів зручніше акціонерне товариство, більше для маркетингових цілей. Акціонерне товариствосприймається солідніше, ніж приватний індивідуальний підприємець. Це нюанс, але значна частина маркетингу із подібних нюансів і складається.

Документи:

• пакет установчої документації (залежно від обраної форми власності);
• пакет зовнішньої документації (договори оренди, підряду, постачання та інше);
• пакет внутрішньої документації (організаційна, аналітична документація).

Приміщення та місце розташування

Як вимоги до приміщення, так і його розташування залежать від обраного концепту ательє і запланованим подальшим його розвитком. Невеликі ательє з ремонту одягу можуть розташовуватись на площі від 10 кв. метрів. Для ательє з виробництвом одягу площі мають бути значно більшими.

Місце розташування та оформлення модних брендових салонів має бути відповідне: центр міста, гарний антураж. Невеликі ательє з ремонту особливої ​​обробки не вимагають, а можуть розташовуватися, наприклад, в торгових центрах, де продають одяг (підшив штанів, припасування одягу).

Не має значення місце розташування у тому випадку, якщо робота ведеться на замовлення. Скажімо, є тривалі договори на пошиття спецодягу. Або робота як інтернет-ательє. В останньому випадку перспектива дещо сумнівна, якщо не опрацьовано затребуваний клієнтами бренд. А для малих підприємств, що знову відкриваються, послуга інтернет-ательє є швидше додатковою.

Цільова аудиторія та конкуренти

Бажано вибирати формат ательє після маркетологічного дослідження ринку, тобто. визначення можливого попиту та пропозиції. Якщо немає специфічної ніші (наприклад, довгостроковий договір на пошиття спецодягу), то обсяг ринку стандартних послуг з пошиття досить обмежений. Скажімо, відкриття поруч із магазином одягу та швейним ательє ще одного ательє виглядає дещо сумнівним та ризиковим підприємством.

Устаткування

Набір обладнання може бути досить різноманітним і залежить від конкретних послуг та їхнього обсягу. Зразковий перелік обладнання, яке може знадобитися:

• швейні машинки (універсальні або спеціалізовані: трикотажна, пряморядкова, кушнірська тощо);
• оверлок;
• праска з парогенератором;
• прасувальна дошка;
• лекала;
• столи (закрійний, швейний);
• манекен.

Персонал

Штатна чисельність, а також необхідність тих чи інших фахівців визначається форматом ательє та обсягом виконуваних замовлень. Частина фахівців рекомендує більше звертати увагу на сумлінність працівників, ніж професіоналізм. Більшість операцій особливої ​​майстерності не потрібно і сумлінний співробітник швидко освоює їх. Виняток можуть становити модельєри високого класу у брендових ательє.

Загалом у штатному складі ательє можуть бути:

• модельєри;
• майстри з пошиття;
• швачки;
• закрійники.

Маркетинг

У рекламному плані для великих ательє відмінності незначні, зростає лише обсяг інформації, що розповсюджується, можна додати рекламу в інтернеті, свій сайт. У плані роботи із клієнтами варто продумати механізм залучення нових клієнтів. Крім знижок, різні договірні, агентські механізми.

Фінансовий план

Підсумовує бізнес-план фінансового плану. У ньому, зведені докупи, фінансові аспекти з інших частин показують загальну рентабельність, вихід підприємства на самоокупність, окупність вкладень.

На закінчення для зразка наведемо калькуляцію невеликого ательє. Невеликий ательє при магазині одягу. Площа 10 кв. метрів. Одна швачка.

Доходи. При середньому відвідуванні 5 – 10 чоловік на день та середньому чеку 200 – 300 рублів. Дохід щодня 1 – 3 тыс.рублей. На місяць можна прогнозувати: 30 - 50 тис. рублів. Чистий прибуток: 5 - 10 тис. рублів. Окупність близько півроку.