Як правильно пишеться бізнес-план. Як побудувати та створити бізнес-план з нуля: покрокова технологія створення, а також приклади готових інструкцій для малого бізнесу. Основні складові хорошого резюме

Останнє оновлення:  17.02.2020

Час читання: 24 хв. | Перегляди: 40308

Здрастуйте, шановні читачі інтернет-журналу про гроші «РічПро.ru»! У цій статті мова піде про те, як скласти бізнес-план. Дана публікація – це пряма інструкція до дії, яка дозволить перетворити сиру бізнес-ідею на впевнений покроковий пландля реалізації чіткого завдання.

Ми Роздивимось:

• Що таке бізнес-план і для чого він потрібний;
• Як правильно скласти бізнес-план;
• Як його структурувати та написати самому;
• Готові бізнес-плани для малого бізнесу – приклади та зразки з розрахунками.

На завершення теми покажемо основні помилки підприємців-початківців. Тут буде наведено масу аргументів на користь створення якісногоі продуманогобізнес-плану, який принесе реалізацію вашої ідеї та успіхсправи у майбутньому.

Також, у цій статті будуть надані приклади готових робітВи можете просто скористатися, а можете взяти за основу для розробки свого проекту. Готові приклади представлених бізнес-планів завантажити безкоштовно.

Крім того, ми відповімо на найчастіші питання і прояснимо, чому ж бізнес-план, якщо він так необхідний, пишуть не всі.

Отже, почнемо по порядку!

Структура бізнес-плану та зміст його основних розділів — покрокове керівництво щодо його складання

1. Як скласти бізнес-план: докладна інструкція, як написати самому 📝

7. Висновок + відео на тему 🎥

Для кожного підприємця, який бажає розвиватися сам і розвивати свою справу, бізнес-план дуже важливий. Він виконує безліч відповідальних функцій, які здатна зробити інакше жодна людина.

З його допомогою ви можете заручитися фінансовою підтримкою та відкрити, розвинути свою справу набагато раніше, ніж ви зможете назбирати значну суму для бізнесу.

На хороший, продуманий, написаний без помилок бізнес-план інвестори реагують здебільшого позитивно, тому що бачать у цьому спосіб спокійного заробітку з усіма придуманими та описаними неприємностями.

Крім цього, ще до відкриття закладу ви бачите, що на вас чекає. Які ризики можливі, які алгоритми вирішення будуть актуальні у тій чи іншій ситуації.Це не тільки сприятлива інформація для інвестора, а й потрібний план, якщо ви потрапите в колотнечу самостійно. Зрештою, якщо розрахунок ризиків виявляється надто жахливим, можна трохи переробити, трансформувати загальну ідею, щоб скоротити їх.

Створення гарного бізнес-плану - Це відмінне рішення для пошуку інвестування та розробки власних алгоритмів дії навіть у найскладніших ситуаціях, яких у бізнесі більш ніж достатньо.

Саме тому, крім власних зусиль варто користуватися і «чужими мізками». Бізнес-план передбачає безліч розділів та розрахунків, досліджень та знань, тільки при вдалому оперуванні, якими можна досягти успіху.

Ідеальним варіантом було б вивчити усі аспекти самостійно. Для цього мало сидіти та читати відповідну літературу. Варто змінити коло спілкування, звернутися до курсів та тренінгів, знайти для консультацій фахівців з тих чи інших питань. Тільки так можна справді розібратися у ситуації і розвіяти всі свої сумніви та помилки.

Бізнес-план варто писати з багатьох причин, проте головна— це чіткий алгоритм дій, якими ви зможете оперативно дістатися з точки А(Вашого нинішнього становища, повного надій та страхів) до точки Б(у якій ви вже будете власником власного успішного бізнесустабільно та регулярно приносить дохід). Це перший крок на шляху до здійснення мрії та впевненого статусу середнього класу.

Якщо залишилися питання, то, можливо, Ви знайдете відповіді на них у відеоролику: «Як скласти бізнес план (для себе та інвесторів)».

На цьому у нас усі. Бажаємо всім удачі у справах! Також будемо вдячні вам за коментарі до цієї статті, ділитесь своїми думками, ставте запитання на тему публікації.

Успішний розвиток бізнесу залежить від складання бізнес-плану.

Мало просто скласти план, необхідно його постійно коригувати відповідно до ринкових змін.

Це дозволить Вашому бізнесу «залишатися на плаву», отримуючи прибутки та проводячи чітке планування видаткової частини бюджету.

Кожен, хто відбувся індивідуальний підприємець(ІП) знає, що грамотно складений бізнес-план – це фундамент будь-якої діяльності. Використовуючи бізнес-план, ІП може залучати інвесторів або звертатися за кредитом до банку.

Бізнес-планом називається повноцінна програма запуску та розвитку бізнесу, що містить докладну інформацію про товар, його випуск та розповсюдження. Бізнес-план відбиває планову рентабельність фірми, і навіть демонструє фінансову окупність капіталовкладень.

Підготовку бізнес-плану для кредиторів слід проводити з упором на конкретні фінансові показники. Основне правило складання успішного бізнес-плану полягає у динамічній подачі матеріалу та стислості (не більше 15-20 аркушів). Розглянемо як написати бізнес-план самому?

Титульний лист

Як складати бізнес-план? Для цього потрібний зразок, особливо для новачка. Будь-яка робота насамперед складається з титульного листа.

Це «обличчя» вашого бізнесу. Титульний лист "знайомить" потенційного інвестора з бізнес-ідеєю, тому дуже важливо навчиться грамотно його оформляти.

Титульний лист має бути привабливим та лаконічно інформувати інвестора про суть бізнесу.Обов'язковими пунктами титульного листа є:

• найменування ІП;
• контактні дані підприємства (телефон, адреса тощо);
• примітка про конфіденційність;
• коротке найменування проекту;
• ПІБ керівника ІП, його контактні дані;
• інформація про складання бізнес-плану (хто становив, коли, де);
• відомості про терміни реалізації проекту.

Хочете знати більше про написання бізнес-планів? Тоді наступна тема для вас. : призначення та структура, алогоритм та приклади.

Про те, як відкрити інтернет магазин безкоштовно та швидко, читайте .

Кафе – бізнес, який у перспективі може давати великі прибутки. Тут все про те, як відкрити кафе, бізнес-план із розрахунками витрат та прибутковості.

1. Резюме
2. Опис проекту.
3. Проведення аналізу ринку збуту, оцінки конкурентів.
4. Маркетингова стратегія.
5. Виробничого, організаційного та фінансового планів.

Резюме – це коротка та загальна інформація про проект.Обсяг резюме не повинен перевищувати першу друковану сторінку. У резюме міститься інформація про сферу діяльності та фінансових результатахкомпанії, які очікуються. Також у резюме обґрунтовуються цілі створення проекту, його унікальність та вигода для інвесторів.

Опис продукції

При складанні опису продукції, необхідно наголошувати на корисності даного блага.

Також можна провести стисле порівняння даного продукту з аналогами, зупиняючись на переважних відмінностях.

Розділ «Опис продукції» має надавати можливість для аналізу подальшого розвиткубізнесу.

Опис бізнес-моделі

Бізнес-модель є спрощеним варіантом функціонування всіх систем і бізнес-процесів ІП. Створення бізнес-моделі є одним із найголовніших кроків на етапі стратегічного плануваннядіяльність компанії.

Бізнес-модель лаконічно описує те, яким чином компанія створює та продає свій продукт. Розробка бізнес-моделі доручається управлінську команду ИП.

Аналіз ринку та галузі

На етапі проведення аналізу ринку необхідно детально ознайомитися з ситуацією, проаналізувати загальні обсяги потенційних продажів по виробленим продуктам. Також можна виготовити пробну партію товару з метою дослідження поведінки та реакції на нього з боку покупців. Аналізуючи ринок, потрібно проводити оцінку конкурентів.

Загальна схема грамотного складання бізнес-плану

Як скласти правильний бізнес-план? Грамотний бізнес-план містить докладну інформацію про головних конкурентів розуміння перспектив розвитку ІП.

Стратегічний SWOT-аналіз

На етапі проведення SWOT-аналізу вивчаються сильні та слабкі стороникомпанії, оцінюються чинники ризику та ринкові можливості.

SWOT-аналіз допомагає керівництву ІП оцінити такі пункти:

• наявність переваги ІП на ринку таких товарів;
• вразливі ("вузькі") місця фірми;
• шанси отримання прибутку;
• загрози з боку ринку та конкурентів.

Оцінка та управління ризиками

Невід'ємною частиною бізнес-плану є концепція управління ризиками.

Цей розділ покликаний попередити настання несприятливих подій у діяльності компанії, щоб уникнути значних фінансових втрат.

Активне управління ризиками передбачає їх попередження ще етапі прийняття рішення.У цьому випадку управління ризиками пов'язане з маркетинговим дослідженнямринку, що показує ймовірність отримання збитків на основі оцінки попиту та цінової політикиконкурентів.

Будь-який інвестор, який приймає рішення про вкладення коштів, звертає увагу на ризик втрати капіталу, що інвестується.

Стратегія продажу

Стратегія продажів - це комплексне планування, що складається з відповідей на такі питання:

• Яким чином (через які канали) поширюватиметься товар?
• Якою буде вартість товару?
• Як зацікавити покупців?
• Як створити рекламу? Скільки коштів на це виділити?

У цьому розділі необхідно проаналізувати ринок та скласти чіткий опис того, за яких умов потенційні покупці стануть клієнтами ІП.

Організаційний план

У розділі «Організаційний план», як правило, вказується загальна структура ІП та роль кожної її ланки у процесі випуску та реалізації товару. Окрім загальної структури підприємства, інвесторів цікавить інформація про кожного члена керівництва (якщо компанія планує залучення капіталу).

У цьому пункті демонструється загальна таблиця доходів та витрат компанії, складається прогнозний баланс, проводяться розрахунки калькуляції (собівартості) товарів.

Складаючи фінансовий план, необхідно розрахувати термін окупності проекту з розбивкою потоків грошових коштівпо місяцях.

Працюючи над бізнес-планом, не слід перестаратися. Враховуйте лише основну інформацію. Важливо, щоб інвестор після прочитання перших двох сторінок уже розумів, про що йдеться. Дані, використані під час складання бізнес-плану, мають бути на 100% достовірними.

Відео на тему

Один інвестор вирішив вийти на пенсію за 15 років. Щомісяця він інвестує 20 тисяч карбованців.

Мета експерименту – життя на дивіденди у розмірі 50 тисяч рублів на місяць. Публічний портфель дозволить стежити за рухами та за бажання приєднуватися до нього. @dividendslife

У цій статті ми докладно розберемо, що таке бізнес-план, для чого він потрібен і як правильно його скласти

Вітаю вас, дорогі читачі! На зв'язку Олександр Бережнов. Сьогодні говоритимемо про бізнес, а точніше про бізнес-планування.

Як відомо, будь-який бізнес або проект починається з . Але сама собою вона несе великої цінності, оскільки більшість людей народжують десятки ідей щодня.

Про це говорять багато знаменитих підприємців, видатних людей у ​​галузі навчання менеджменту, лідерства та планування. Це Стівен Кові, Джон Максвелл, Володимир Довгань, Алекс Яновський, Тоні Роббінс та інші.

Напевно, у вас були ситуації, коли народжувалася ідея, але втілити її в життя не вистачало сил і часу, а головне, ви не знали з чого почати.

Ця стаття буде корисною як новачкам, так і діючим підприємцям, адже, як відомо, будь-яка процвітаюча компанія чи проект завжди має план досягнення поставленої мети.

Коли я сам проходив тренінги в галузі бізнес-планування, то добре запам'ятав слова одного з тренерів:

Мрія від мети відрізняється тим, що вона не має чіткого плану щодо її досягнення!

Іншими словами, якщо не мати гарного планупо досягненню мети, навряд чи вона стане чимось більшим для вас, ніж просто мрією навіть через багато років.

У цій статті я розкрию питання, які стосуються бізнес-планування, оскільки самМаю досвід написання бізнес-планів для власних підприємницьких проектів. А для того, щоб донести інформацію доступною мовою, перед написанням статті я поговорив із двома своїми знайомими, які професійно займаються написанням бізнес-планів для підприємців на замовлення з метою залучення стороннього капіталу у бізнес своїх клієнтів. Діти допомагають за допомогою написання професійних бізнес-планів підприємцям в отриманні кредитів, грантів та субсидій.

Дорогі читачі, звертаю вашу увагу на те, що в цих статтях ми розглядатимемо спрощену модель написання бізнес-плану для відкриття малого бізнесу. А якщо перед вами стоїть завдання написати бізнес-план для великої компанії, раджу скористатися послугами професіоналів, які спеціалізуються на цьому.

Не більше забиратиму ваш дорогоцінний час, починаємо…

1. Що таке бізнес-план

Будь-який термін має безліч визначень. Тут я наведу своє власне, воно досить коротке і відображає основне значення поняття «бізнес-план».

Бізнес план- це документ або по-іншому керівництво, яке описує ідею проекту, бізнес-процеси та механізми їх реалізації з метою досягнення цілей, заявлених автором документа (бізнес-плану).

Взагалі у бізнес-планування, як і у будь-якого процесу має бути мета, у цьому випадку успіх вашого проекту залежатиме від 3-х ключових факторів:

1. Усвідомлення вашого рівня на поточний час (точка «А»);
2. Чітке уявлення кінцевої мети, де ви (і ваша компанія) плануєте опинитися (точка «Б»);
3. Чітке розуміння послідовності кроків, щоб перейти з точки «А» до точки «Б».

2. Навіщо потрібен бізнес план

Зі своєї практики скажу, що бізнес-план потрібен глобально в 2-х випадках, і в кожному випадку його написання певним чином відрізняється.

Ось ці випадки:

1. Бізнес-план для інвесторів(кредиторів, грантодавців, органів, які надають держпідтримку у вигляді субсидій тощо)

Тут основною метою бізнес-плану є довести спроможність проекту та ефективне використання коштів. Причому не відіграє ролі, чи будете ви їх повертати, якщо це кредит чи ні, якщо це субсидія чи грант.

У ситуації, коли ви думаєте, як написати бізнес-план для інвесторів, необхідно наголосити на логічності дій, які ви плануєте зробити, можливо навіть блефувати щодо певних моментів, які допоможуть вам отримати фінансування. При написанні бізнес-плану ви можете щось прикрасити, але головне не захоплюйтеся.

Одним словом, ваш готовий планмає бути чистим, акуратним, логічним. У ньому має бути все красиво розписано, дано пояснення наведених вами фактів тощо.

Не зайвим буде підготувати гарну комп'ютерну презентацію та виступити публічно перед інвесторами.

Тому, коли у мене запитують, як написати бізнес-план, я запитую у відповідь: «Для кого складається бізнес-план? Для себе чи для інвесторів?»

2. Бізнес-план для себе(за цим планом ви реально діятимете для успішної реалізаціївласного проекту)

Поясню з прикладу. Якщо при написанні бізнес-плану для залучення фінансування ви пишете, що вам потрібно 300 000 рублів для покупки 10 комп'ютерів, то у вигляді таблиці ви розписуєте докладний кошторис:

Тобто, вам реально потрібно 10 комп'ютерів для запуску проекту. Ви так і пишете. АЛЕ!

Якщо ви складаєте бізнес-план для себе, то швидше за все навіть цей невеликий кошторис по комп'ютерах у вас виглядатиме інакше. Ви запитаєте чому?

приклад

Ви знаєте, що у вас і вашого партнера, з яким ви зібралися відкривати бізнес, вже є на двох 3 комп'ютери, а у батька на роботі, вдома на лоджії та у бабусі в гаражі можна знайти ще 3, трохи їх модернізувавши.

Це дуже образно, але сенс, гадаю, ви зрозуміли. Все це стосується наявних ресурсів, але для інвестора ви будете вимагати кошти на купівлю нової оргтехніки, тому що вам необхідно буде документально за неї звітувати.

Те ж саме, якщо ви зібралися відкривати справу в області вантажоперевезень, то в бізнес-плані для інвестора ви пишете, що потрібно 5000000 рублів на покупку 5 вантажних машин. Тоді й інвестору легше орієнтуватиметься у доцільності використання його коштів.

Навіть якщо у вас вже є 1 або 2 подібні вантажні машини, ви просто доповните ними новий автопарк при отриманні фінансування і всі будуть задоволені.

Тому що часто буває ситуація, коли в переговорах з інвестором ви кажете, що для успішного функціонуваннявашого проекту необхідно 5 вантажних машин, але в принципі 2 у вас є ... І далі починаєте дезорієнтувати інвестора, кажучи, що одна з цих машин куплена навпіл з вашим другом, а інша належить вашій дружині і вона її може не дати вам для нового проекту так далі.

Висновок

Пишіть бізнес-план для інвесторів максимально докладно та красиво.

При написанні бізнес-плану для себе наголошуйте на ресурсах, які маєте, і пишіть такий план максимально наближений до ваших реаліям.

Переходимо до технології написання бізнес-плану.

3. Як правильно скласти бізнес-план

Упорядкування бізнес-плану починається з попереднього аналізу поточної ситуації.

Перш ніж перейти до формулювання, опису та наповнення розділів, вам потрібно зібрати докупи всю інформацію, якої ви володієте, а якщо її не дістає, то заповнити ці прогалини, скориставшись сторонніми джерелами або звернувшись до фахівців.

Однією з визнаних технологій для попереднього аналізу перед майбутнім бізнес-плануванням є так званий SWOT-аналіз.

Він досить простий у розумінні та чітко структурує всю наявну у вас інформацію.

4. Що таке SWOT-аналіз і як він застосовується у бізнес-плануванні?

SWOT- Це абревіатура і розшифровується вона так:

• S trengths- сильні сторони;
• W eakness- слабкі сторони;
• O pportunities- Можливості;
• T hreats- Погрози.

SWOT-аналіз потрібний для того, щоб оцінити внутрішні та зовнішні фактори компанії, склавши об'єктивну картину для майбутнього бізнес-планування.

Наприклад, у вашому випадку це можуть бути такі показники:

Сильні сторони:

• Низька собівартість продукції;
• Високий професіоналізм команди проекту;
• Продукт (послуга) компанії має інноваційний компонент;
• Привабливе пакування продукту або високий рівень надання послуги компанії.

Слабкі сторони:

• відсутність власних торгових приміщень;
• Низька впізнаваність бренду серед потенційних покупців.

Можливості та загрози є характеристики довкілля, куди прямо неспроможна вплинути компанія, отже, можуть впливати на результат її роботи у майбутньому.

Такими факторами можуть бути:

• Економічна та політична обстановка в країні чи регіоні;
• Соціально-культурне середовище (особливості менталітету споживачів);
• рівень розвитку технологій на території ведення бізнесу;
• Демографічна ситуація.

Відповідно до аналізу поточних умов, можна назвати потенційні можливості майбутнього проекту.

Можливості:

• Впровадження нових матеріалів та технологій для виробництва продукту компанії;
• отримання додаткового фінансування на проект;
• Адаптація дизайну продукту під культурні та вікові особливості регіону.

Загрози:

• Високі митні зборина сировину для товару;
• Сильна конкуренція у цьому сегменті ринку.

Після того, як SWOT-аналіз буде зроблено, можна переходити до опису розділів бізнес-плану. Нижче я опишу кожен з них, поясню свою точку зору, і в 3-й частині цієї інструкції в стислій формі наведу приклади заповнення кожного розділу. Це допоможе вам наочно побачити технологію написання бізнес-плану.

А щоб мої приклади не були загальними фразами на кшталт «краще бути здоровим і багатим, ніж бідним і хворим», розкриватиму питання «Як написати бізнес-план» на прикладі відкриття антикафеабо по-іншому time-cafe * .

Антикафе(або time-cafe) – новий формат культурно-розважальних закладів, які вперше з'явилися в Москві у 2010 році.

Їхня суть полягає в тому, що відвідувачі не замовляють собі їжу та напої за гроші, як у звичайному кафе, а платять щохвилини за час перебування у закладі. За цю оплату вони отримують можливість грати в настільні ігри(наприклад, дуже популярна гра « »), грати у відеоігри на ігровій приставці X-BOX, організовувати власні заходи: дні народження, корпоративи, вечірки, а також користуватися безкоштовним WI-FIІнтернет.

Тут відвідувачі також можуть брати участь у розважальних та навчальних заходах: музичних та театральних вечорах, тренінгах, клубах іноземних мов, проходити навчальні курси з гри на музичних інструментах тощо.

До речі, особисто мене, як людину, яка веде здоровий спосіб життя, тішить, що у цих закладах не дозволяється розпивати спиртне та курити.

5. Які розділи мають бути у бізнес-плані

Для того, щоб зрозуміти структуру бізнес-плану, вам необхідно визначитися з його розділами. Запропоную вам свій варіант, який є класичним для більшості бізнес-планів.

Розділи бізнес-плану:

1. Вступна частина (резюме);
2. Опис товарів та послуг;
3. Аналіз ринку та маркетингова стратегія;
4. Виробничий план;
5. Організаційний план;
6. Фінансовий план (бюджет);
7. Очікувані результати та перспективи (заключна частина).

Приступаючи до розробки бізнес-плану, рекомендую провести невеликий «мозковий штурм», описавши свою ідею на 1-2 аркушах формату А4. Це потрібно для того, щоб зрозуміти картину в цілому і потім переходьте до детального опису вищезгаданих розділів.

Важливий момент!

Перед тим, як детально заповнювати розділи, зберіть максимум інформації на тему вашого проекту (бізнесу).

Це можуть бути:

• Аналіз галузі з кількісними показниками;
• Способи просування ваших товарів чи послуг;
• Чинні конкуренти над ринком;
• розмір податкових відрахувань для вашої компанії;
• Технології, які застосовуються в галузі вашого майбутнього бізнесу.

Все це допоможе вам максимально ефективно написати бізнес-план самостійно і не шукати попутно матеріал для його розділів. Так ви заощадите значну частину часу та отримаєте хороші результати.

У другій частині розберемо докладніше як заповнювати розділи бізнес-плану.

Бізнес-план – докладний опис майбутнього малого, середнього чи масштабного підприємства, його теоретичне зображення – модель, яка згодом втілиться у фірму, компанію, магазин, виробництво. Це свого роду розширений кошторис, який потрібно скласти, щоб розуміти, який знадобиться обсяг вкладень, їхня послідовність – визначення того, що потрібно насамперед, а які речі можна придбати потім. У цій статті ми розповімо вам, як скласти бізнес-план самому. Зразок складання буде розглянуто для започаткування малого бізнесу.

Навіщо це потрібно?

Складання бізнес-плану свідчить про серйозний підхід до справи та дозволяє поступово, впорядковано йти до її реалізації. Докладно складений бізнес-план враховує все, включаючи можливі зміниситуації на ринку та в економіці, що призведе до непередбачених витрат.

Ще один важливий момент – без детального опису проекту, ретельного аналізу банки не дадуть кредит на організацію своєї справи. У цьому випадку бізнес-план має врахувати всі можливі моменти, щоб у фахівців банку не виникало сумнівів щодо успіху підприємства.

Від простого до складного

Скласти бізнес-план можна самому. Це не складно і дана покрокова інструкціядопоможе освоїти ази такого важливого для підприємця процесу. p align="justify"> Навичка самостійного планування бізнесу дозволить заощадити кошти при організації власної справи, а також стане непоганим джерелом доходу, якщо правильно використовувати теоретичну базу.

Щоб скласти бізнес-план, слід рухатися від простого до складного, поступово розвиваючи та поглиблюючи ступінь економічних досліджень. Це зокрема стосується обґрунтування комерційної доцільності бізнесу шляхом вивчення ринку.

Зразок структури

Для того, щоб самому скласти простенький бізнес-план, наприклад, на відкриття магазину жіночих сумок, для початку необхідно знати його загальну структуру, вивчити скелет, який складається з:

• Резюме – це загальний опис майбутнього проекту, де стисло описується суть бізнес-плану. Складання резюме відбувається у довільній формі і має бути гранично стислим, ємним, лаконічним. Його обсяг до 10 речень.
• Завдання та цілі, де мета – кінцевий результат, а завдання – опис того, як планується його досягнення. Складання цього пункту є обов'язковим, оскільки він є основою для подальших досліджень.
• Опис кінцевого результату – це бізнес, що вже працює. Тут розповідається про його функціональність, здійснюється візуалізація наміченого. Це, мабуть, найважче, потрібно, щоб усе було зроблено грамотно. Тут розписується структура майбутнього підприємства: відділи, підрозділи, їхні функції, обов'язки. Відповідно, необхідно скласти штатний розклад. Це можна зробити окремим підпунктом у вигляді схеми, щоб структурна взаємодіябуло наочним. Створення такої схеми для малого бізнесу – справа проста, набагато складніше скласти опис масштабного проекту.
• Фінансовий план – це об'ємна частина, яка передбачає детальний опис витрат, включаючи виплату заробітної плати, щомісячні витрати на утримання підприємства Крім того, сюди мають бути включені розрахунки рентабельності та визначено термін окупності. Останні пункти – суто теоретичні викладки, що ґрунтуються на бажаних даних. Але водночас є орієнтиром у розвиток бізнесу. Наприклад, якщо реальний прибуток значно нижчий за розрахунковий, необхідно провести глибокий функціональний аналіз, зробити роботу над помилками. Це важливо як для великого проекту, так і для фірми, в штаті якої не більше десятка співробітників. Тут також мають бути зазначені джерела фінансування. Це власний капіталабо кредит з розрахунками процентної ставки щодо нього та строку виплати. Тут знадобляться викладки з рекламного розділу бізнес-плану. Вони багато в чому впливають показники рентабельності, отже, визначають платоспроможність підприємства. Сюди також входить складання прайсу чи тарифної сітки – визначення вартості послуг чи товарів.
• Маркетинговий план – цей розділ має містити інформацію у тому, яку аудиторію орієнтований товар чи послуга. Наприклад, магазин запчастин продаватиме комплектуючі для іномарок преміумного або бюджетного сегменту. Це можуть бути конкретні марки або зовсім один виробник.

Можливо зацікавить: Бізнес на розведенні та продажу породистих собак

Тут бізнес-план також має відповісти на запитання:

1. Де розташовуватиметься фірма, магазин, підприємство. Цей пункт включає докладний опис необхідного географічного положення. Наприклад, для салону краси бажано перебувати на жвавих вулицях, поблизу ділових та розважальних центрів, зупинки громадського транспорту. Упорядкування підпункту вимагає вивчення теоретичного матеріалу – основ маркетингової політики.
2. Дослідження конкуренції, що включає підрахунок кількості фірм і підприємств, що надають такі ж послуги або продають такі ж товари. Бажано провести моніторинг їхньої діяльності чи хоча б цінової політики. Це можна зробити самому або найняти людей. Скласти підпункт можна, використовуючи офіційні економічні та соціальні дослідження.
3. Слід визначити напрямки розвитку. Кінцевою метоюцього підпункту завжди є збільшення прибутку, тому самому грамотно скласти його досить складно. Найчастіше більшість підприємців покладаються на рекламні акціїАле тут обов'язково варто звернути увагу і на розвиток сервісу. Справді 100-відсотковий результат дадуть новаторські ідеї, які потрібно вигадати самому. Також чудовим варіантом стане впровадження концепцій, які тільки з'явилися та ще не знайшли широкого застосування.

Складання відповідей на всі перелічені вище питання є обґрунтуванням доцільності організації конкретного виду комерційної діяльностіта визначенням можливостей його перспективного розвитку.

• Організаційний план – ефективна структурна організаціяпідприємства компанії. Тут бізнес-план відповідає питанням:

1. Хто із співробітників комусь підкоряється.
2. Які обов'язки покладаються кожного працівника.

При цьому поділ праці має бути максимально раціональним, але водночас із цим і розумним. Це означає, що навантаження на працівників має бути адекватним.

Розділ має створити кадрову структуру підприємства, яка зумовить його ефективну роботуз можливістю подальшого розвитку, що має на увазі певне збільшення навантаження на персонал без залучення додаткових фахівців. Для чайників-початківців є вже готові шаблони організаційних планів, які легко коригуються в залежності від конкретних умов і завдань. Упорядкування організаційного плану не займе багато часу.

• Кадрова політика – тут закладаються основні віхи роботи з персоналом. Це стосується насамперед навчання співробітників, підвищення їхньої кваліфікації. Також підпункт передбачає освіту кадрового резерву. Визначення кадрової політики надзвичайно важливе для великих компаній з великим штатом, але для невеликого магазину він не дуже важливий. Але скласти його для себе варто, якщо планується розширення та перетворення однієї торгової точкиу мережу. Тут без продуманої кадрової політики не обійтись.

Можливо зацікавить: Бізнес-план відкриття фотостудії

Скласти бізнес-план за наведеним вище шаблоном досить просто. Це практичний посібник для початківців, де немає складних теоретичних викладок із розумними термінами та складними розрахунками, все гранично зрозуміло та легко для розуміння. При цьому слід зазначити, що планування виробництва є найскладнішим процесом, що вимагає професійного підходу.

Куди вкласти 50 тисяч карбованців

У цій статті ми зібрали все можливі варіантикуди ви можете інвестувати свої гроші.

Ось ми й розглянули, як скласти бізнес-план самому. Сподіваємося, що цей зразок для малого бізнесу вам допоміг у самостійній підготовці до написання такого документа!