ms projektutbildning. Tillämpning av Microsoft Project Professional i projektledning. Grundmodul. Under projektets gång

Ska du gå till ett utbildningscenter för att ge dina pengar till Microsoft Project-utbildning och förlora 3 arbetsdagar? Hitta den bästa användningen för dina pengar och tid! Jag publicerar videor och material av en standard 3-dagars Microsoft Project 2010/2013 utbildningskurs, som i företagsversionen kostar cirka 200 000 rubel. Mer exakt, det var värt det, för... Nu är det gratis, inklusive exempelfiler och en bok för kursen, samt (ett läromedel för videokursen och svar på frågor finns efter registrering).

Varför en sådan oöverträffad gåva? Detta är ett sponsringsprogram, vi får hjälp av tillverkare av branschlösningar för Microsoft Project som Turbo Planner (kapitalbyggande, FoU och IT). Vi är övertygade om att vår gratisprodukt är bättre än de gamla kurserna, om så bara för att även i en förkortad form YouTube har använts av 400 000 projektledare , popularitet kan inte vara orelaterade till kvalitet. Nu publicerar vi en komplett analog av den dyraste kursen på MS Project och i en mer effektiv form av e-learning genom videor, dokumentation, exempelfiler och svar genom forum för specifika lektioner och ett ultratillgängligt block med ett ansikte mot -ansiktstränare.

Du kan använda våra videokurser direkt från de inbäddade videorna nedan, eller via "spellista" över kursen på YouTube. YouTube-spellistan är bekvämare när det gäller övergångar mellan lektionerna vi rekommenderar också att du prenumererar på vår YouTube-kanal, men vi rekommenderar att du läser kommentarerna till lektionerna i alla fall, eftersom; Förutom beskrivningar finns länkar till läromedel, exempel och forum för att svara på frågor.

Utbildningskursen som erbjuds nedan kommer att kompletteras och förbättras baserat på feedback från gemenskapen. För att få omedelbar tillgång till nytt utbildningsmaterial om MS Project och projektledning rekommenderar vi att du går med i vår Community of Project Management Professionals på Facebook , som involverar mer än 3 000 projektledare. Även i den här communityn kan du få svar på projektledningsmetodik från kända projektledningsproffs.

Viktig! Omedelbart efter publiceringen av denna kurs upplevde vår webbserver extrem belastning från dem som ville bekanta sig med lektionerna. Vi var till och med tvungna att byta ut utrustning för platsen, så vi rekommenderar prenumerera på vår YouTube-kanal för att få tillgång till våra videolektioner om vår portal är överbelastad med intresserade personer. Du kommer också att kunna få ett sammandrag från YouTube med våra nya videohandledningar om metoder för industriprojektledning, som vi släpper kontinuerligt.

Kursmaterial och dokumentation

Videokursen innehåller utdelat material i Microsoft Project-form och ett häfte. För att ladda ner exempel på projekt som används i videon och tutorials för kursen, använd den här länken. Länken är tillgänglig för registrerade användare av våra portaler. YouTube-videorna nedan kräver ingen registrering. Det är möjligt att ladda ner själva träningsvideorna; detta kan göras på författarens blogg på Googles server - MSProjectDownload.BlogSpot.ru. För att få uppdateringar om videohandledningar rekommenderas det utöver Youtube-kanal prenumerera på författarens profil i Google-märket högst upp i artikeln. I det här fallet när nya släpps läromedel Du kommer att få ett meddelande från Google.

En snabb introduktion till Microsoft Project 2013 och Visual Resource Optimizer på en halvtimme

Som jag redan har noterat är detta en standard och komplett 3-dagarskurs i Microsoft Project. Den dyraste och mest utbredda utbildningsprodukten på marknaden för MS Project, som MS Projects utbildningsverksamhet tidigare byggdes på, ges nu till dig gratis. Det de facto-standardutbildningsprogrammet har dock nackdelar, det innehåller inte en produktgranskning i hög hastighet. En analys av vår statistik på YouTube visade att av 300 000 projektledare som tittade på våra filmer föredrar cirka 70 % att inte studera som tränarna tvingar dem, nämligen att först ta en snabb introduktionskurs på cirka 30 minuter och sedan studera selektivt de platser i MS Project som de behöver för sitt arbete.

Denna kostnadsfria handledning "MS Project in 1 Day" rekommenderas för denna snabba introduktion om du väljer MS Projects selektiva inlärningsmetod som beskrivs ovan.

Jag spelade in en ny version av den megapopulära introduktionskurs för MS Project, inklusive "Visual Resource Optimizer", eftersom Den nuvarande kravnivån på projektledares kvalifikationer har ökat sedan 2007 och nu är resurshantering ett obligatoriskt kompetensområde.

1. Introduktion till projektledningsmetodik baserad på ISO 21500-standarden och en fullständig översikt av MS Project 2013-gränssnittet

A. Koncept för ett projekt

B. Allmänna principer för projektledning

C. Huvudstadier i arbetet med projektet

D. Verktyg för automatisering av projektledning

E. Allmän översikt av Microsoft Project 2013

Jag har inkluderat i detta block den första introduktionen i CIS till projektledningsmetodik baserad på ISO-standard 21500 som förklarar skillnaden mellan konceptet för ett projekt enligt ISO- och PMI-metoden. Kursen lägger stor vikt vid gränserna för tillämplighet av standardmetoder och vid vilken tidpunkt det är nödvändigt att använda industrilösningar. Tonvikten läggs på vikten av planeraren som en framgång för genomförandet. Denna introduktion visade sig vara unik på sitt sätt i sin betoning av gränserna för tillämplighet och risker med att implementera standardmetoder, vilket vanligtvis hålls tyst av utbildare. Att döma av antalet "uppröster" på YouTube tyckte communityn att denna introduktion till modern projektledningsmetod var mycket effektiv. För att ladda ner den ryska versionen av den internationella standarden ISO 21500 för projektledning, använd denna länk.

Standardkursen om MS Project i den dyraste 3-dagarsversionen har enligt mig ett metodfel. Faktum är att utbildare berättar hur MS Project-gränssnittet fungerar och ignorerar det faktum att de överbelastas nybörjare med redundant information. Som jag redan har noterat är de "snabbintroduktioner" som vi startade kursen med mer effektiva. Vi följer dock medvetet standardprogrammet så att det inte finns några block kvar från standardutbildningen som inte omfattas av våra gratiskurser.

Nedan fullständig recension alla menyer och alla alternativ i Microsoft Project 2013. Faktum är att det här blocket är mer användbart för erfarna användare, eftersom Förmodligen plågades många människor av frågan "vad är den här knappen?" Den förklarar alla knappar och vad de gör. Men även att lista funktionerna i MS Project tog en timme. Om du är nybörjare kanske du vill hoppa över det här blocket, eftersom... Det kan finnas en "överbelastning" från överflöd av information, gå vidare genom programmet och återvänd sedan till den här lektionen.

2.Skapande av ett nytt projekt och en snabb introduktion till nätverksplanering

A.Skapa ett nytt projekt från grunden och baserat på en mall

B. Ställa in projektparametrar

C. Projektets tidslinje

D. Top-down planering

En vanlig kommersiell kurs i MS Project börjar vanligtvis med att skapa projekt. Utbildarna är dock tysta om begränsningarna för MS Project-funktionaliteten i den praktiska tillämpbarheten av mallarna, samt funktionerna i de Excel-liknande funktioner som Microsoft introducerade i produkten för att stärka sin försäljning. I det här blocket lyfter jag fram riskerna med den tanklösa implementeringen av MS Projects "first line of use"-funktioner, som till stor del är designade av säljare, inte metodologer.

Om du inte vill veta varför MS Project-mallar sällan implementeras, kan du bläddra till början av videon, det finns en länk för det. Om du är intresserad av hur mallsystemet fungerar i andra produkter och .

3. Arbeta med uppgifter som komponenter i ett projekt

A. Begreppet en uppgift

B.Skapa, ändra, ta bort uppgifter

C. Att upprätta kopplingar mellan uppgifter. Team "Respektera anslutningar"

D.Skapa en hierarki av uppgifter

E. Uppgiftsparametrar (varaktighet, begränsningar, metod för att beräkna arbetskostnader, etc.)

F. Specialuppgiftstyper (återkommande uppgifter, milstolpar, avbrutna uppgifter)

G. Genomgång av de mest typiska situationerna i samband med ändring av arbetsparametrar

Den här videon innehåller en inspelning av ett block av en kommersiell standardkurs på MS Project 2013 med täckning av alla uppgiftsalternativ i projektet. I motsats till utbildares mekaniska presentation av alternativ fokuserar kursen på de alternativ som faktiskt används, och visar också hur MS Project själv automatiskt byter begränsningar för uppgifter, vilket är en överraskning för många användare.

Som praxis visar, när man arbetar med projektuppgifter behövs exotiska anslutningsparametrar mycket sällan, men metoden för att skapa hierarkiska arbetsstrukturer (WBS, WBS) är mycket viktigare. Jag gjorde en videohandledning som täcker skapandet av arbetsstrukturer ur en metodisk synvinkel, och ignorerar sällsynta alternativ. Om metodiken är viktigare för dig, snarare än att gå igenom alla alternativ som i föregående lektion, så kan du titta på den här versionen av berättelsen om hur arbetsstrukturer är gjorda.

4. Resurs- och budgetplanering

A. Typer av resurser

B. Skapa projekt- och resurskalendrar

C. Tilldelning av resurser. Planering "från resurser" och "från jobbet"

D. Arbeta med resurskostnader

Denna videohandledning innehåller i början en liten repetition om nätverksplanering, eftersom... många människor vet hur man hanterar uppgifter, men vet inte hur man använder MS Project-resurser. Lektionen är utformad så att du kan se den isolerad från andra. Lektionen visar de subtila effekterna av resurshanteringsalternativ på MS Project-uppgifter. Några av frågorna ingår i lektionen om MS Project-rapportering nedan, som visar hur man bygger en rörelse genom att manipulera resurser och nya MS Project 2013-rapporter Pengar inklusive saldon och omsättning i perioder.

Utbildningsvideon nämner standardisering för industriella och byggnadsprojekt, om du genomför projekt av den här typen finns det en separat lektion för dig som tar hänsyn till specialverktyg.

5. Analys och optimering av projektet

a. Resursöverbelastning och dess eliminering. Funktion för automatisk resursutjämning
b. Uppgiftsväg
c.Team Planner resursoptimerare
d. Projektbudgetanalys
e.Projektschemaanalys. Kritisk väg metod.
f.Riskanalys
g.Projektoptimering

Vi inkluderade en översikt över resursoptimeraren och utjämning i grundkunskapen, med hänsyn tagen moderna trender. Några frågor angående projektanalys diskuteras i rapporteringsblocket nedan. Ytterligare en lektion om den kritiska vägen kommer att läggas till i det här avsnittet.

40 PDU tilldelas för genomgången kurs.

Beskrivning av utbildningsprogrammet

Kursen introducerar projektledningsmetodik och funktionerna i att använda Microsoft Project Professional 2013/2016 i projektledning.
Kursen behandlar frågor om kalender och resursplanering, analys och prognoser, samt multiprojektledning.

Ett framgångsrikt slutförande av denna kurs gör det möjligt för specialister att:

• Definiera arbete i olika skeden av projektets livscykel.
• Genomför projektkalender och resursplanering.
• Utvärdera och optimera projektet vad gäller timing, kostnader och arbetskraft.
• Övervaka och kontrollera projektets framsteg.
• Analysera, prognostisera och göra ändringar i projektplanen.
• Tänk på riskerna.
• Förbered rapporter. Exportera rapporter till Excel.
• Konfigurera applikationen.
• Konsolidera projekt och gemensamt leda dem.

Syftet med kursen

Bildande av kunskaper och färdigheter som krävs för projektledning med hjälp av Microsoft Project Professional 2016.

Målgruppen

• Projektledare
• Chefer för program och projektportföljer
• Projektledningsledare
• Medlemmar i projektledningsgruppen
• Specialister som arbetar med projekt

Nödvändig förberedelse

• Erfarenhet av projekt;
• Microsoft excel 2013/2016;
• Projektledning baserad på PMI® PMBOK®-standarden.

1. Allmän information om Microsoft Project. Livscykel projekt

• Metodik

• Vad är ett projekt?
• Projektets livscykel

• Microsoft Project

• Historien om Microsoft Project
• Produktstruktur: versioner och upplagor
• Automatisering av projekt-, program- och portföljhantering
• Applikationsgränssnitt
• Sätt att skapa en fil i Microsoft Project

• Metodik

• Projektmål
• ­ Allmänna krav och projektbegränsningar
• Sammanfattande schema över milstolpar

• Microsoft Project

• Sammanfattande projektuppgift
• Projekt Information
• Ändring av arbetstider
• Projektalternativ
• Milstolpar i projektet
• Projektskifte

• Metodik

• Sönderfall
• Hierarkisk struktur av arbetet
• Ordbok över hierarkisk arbetsstruktur
• Lista över operationer

• Microsoft Project

• Lägga till, ändra, ta bort uppgifter
• Uppgiftsläge: automatisk schemaläggning och manuell schemaläggning
• Hierarki

• Visar ett nummer i strukturen
• Skapar återkommande uppgifter

• Metodik

• Beroendetyper
• Ledningar och förseningar

• Microsoft Project

• Lägga till, ändra, ta bort anslutningar
• Tillämpa förskott och förseningar
• Vägen till uppgiften: analys av projektets logiska struktur
• Upprätthålla relationer för manuellt schemalagda uppgifter

• Metodik

• Projektresurstyper
• Tillvägagångssätt för resursredovisning

• Microsoft Project

• Resursbladvy
• Ställa in resursegenskaper

• Metodik

• Verktyg och metoder för att uppskatta aktivitetslängd
• Verktyg och tekniker för kostnadsberäkning

• Microsoft Project

• Manuell inmatning och beräkning av uppgiftens varaktighet
• Varaktighetsenheter för automatiskt och manuellt schemalagda uppgifter
• Syfte med dyra resurser: varaktighet och kostnad för uppgifter
• Syfte Materiella resurser: konstant och variabel flödeshastighet
• Syfte Arbetskraftsresurser: resursvolym, arbetskostnader och uppgiftens varaktighet
• Planeringsformel

• Uppdragsegenskaper

• Arbetskraft och kostnad
• Vyerna Uppgiftsanvändning och Resursanvändning
• Aggregerade och tidsbaserade uppdragsdata

• Metodik

• Nätverksprojektplaneringsmetod
• Tidiga och sena transaktionsdatum
• Fri och allmän tillfällig reserv av arbetsuppgifter
• Projekt Kritisk väg
• Subkritiska problem
• Schemalägg komprimeringsmetoder
• Projektscenarioanalys

• Microsoft Project

• Nätverksdiagramvy
• Beräkning av den kritiska vägen för varje oberoende uppgiftsnätverk
• Positivt och negativt Total brist på uppgifter
• Uppgiftsbegränsningar
• Destinationsladdningsprofil
• Tidsbeställningsstart försenad
• Avbryta en uppgift eller uppgift
• Arbets- och arbetskalendrar
• Schemalägg kompression
• Inaktiva uppgifter
• Tidslinjevy - Ställ in projektplaner

• Metodik

• Resursgapbedömning
• Principer för resursbelastningsbalansering

• Microsoft Project

• Resursdiagramvy
• Utjämna resursbelastning manuellt:
• Utjämningsfördröjning
• Visa Visual Resource Optimizer
• Automatisk utjämning av resursbelastning:

• Metodik

• Projektbuffert
• Projektbudget

• Microsoft Project

• Lägga till en tidsreserv till projektets kritiska väg
• Resurskostnader och fasta kostnader
• Budgetering av arbets-, material- och kostnadsresurser

• Metodik

• Projektets baslinje
• Insamling och konsolidering av faktiska uppgifter om uppgiftsutförande

• Microsoft Project

• Gantt-diagramvy med spårning
• Att sätta en projektbaslinje
• Rapportdatum och förloppsrad
• Mata in faktiska data

• Metodik

• Avvikelseanalys
• Intjänad värdeanalys
• Projektrapporter

• Microsoft Project

• Avvikelseindikatorer
• Beräkningsmetod och indikatorer för intjänat värde
• Rapporter: Exportera till MS Excel och MS Visio. Microsoft projektrapporter

• Metodik

• Ändringsförfrågningar
• Projektproblemlogg
• Uppdatera Project Baseline

• Microsoft Project

• Ändra projektinställningar, uppgifter, resurser, uppdrag
• Ändra omfattningen av arbetet
• Ändra sammansättningen av resurser
• Baslinjeversioner

• Metodik

• Avsluta ett projekt eller en fas
• Lärdomar och organisatoriska processtillgångar

• Microsoft Project

• Dokumenteringsuppgifter: anteckning, hyperlänk, dokument
• Skapa och spara projektmallar
• Organizer - organisera den globala projektmallen:
• Formatera vyer

• Metodik

• Projektkommunikationsledning
• Program och projektportföljer

• Microsoft Project

• Jämförelse av projektversioner
• Skriva ut designdata
• Integration av Microsoft Project med andra applikationer
• Program- och projektportföljhantering

Certifiering

Internationella certifieringsprov:

• Hantera projekt med Microsoft Project
• Hantera projekt och portföljer med Microsoft PPM

Mottaget dokument

Certifikat för avancerad utbildning och internationellt certifikat.

55201AC: Microsoft Project 2019. Hantera projekt

Behöver du få systemkunskaper och färdigheter i att hantera projekt och projektportföljer med hjälp av Microsoft Project Professional 2019? Se till att ta den här kursen. Den utvecklades av centrets ledande lärare och godkändes av Microsoft, efter att ha klarat en strikt revision och oberoende granskning.

Kursen rekommenderas för projektledare och planerare, program- och projektportföljansvariga samt medarbetare som är involverade i schemaläggning och resurshantering projekt med hjälp av MS Project Professional eller samordna en portfölj av projekt med hjälp av MS Project Online eller MS Project Server.

Efter framgångsrik genomgång av kursen kommer du att få omfattande kunskaper inom området projektledning med hjälp av applikationen MS Project Professional 2019. Programmet innehåller allt nödvändig information om hur man hanterar projekt - från schemaläggning och resursplanering och multi-projektledning till analys och prognoser. Du kommer att kunna planera resurser och tidskostnader för projektet, lära dig att utvärdera och optimera projektet vad gäller timing, arbetskostnader och kostnad. Du kommer att veta hur du effektivt övervakar och kontrollerar ett projekts framsteg, samt analyserar, gör prognoser och förbereder rapporter. Förutom att behärska alla verktyg Microsoft Project, träningsprogram innehåller en översikt över moderna molnteknik och tar hänsyn till erfarenheten från en annan global marknadsledare – Oracle Primavera.

Kursen “55201AC: Microsoft Project Professional 2019. Project Management” ger förberedelser för), och förbereder även för CAPM ® (Certified Associate in Project Management) certifiering och PDU för att förnya dina befintliga certifieringar:

Efter avslutad utbildning får du ett prestigefyllt certifikat från Centret "Specialist" och ett internationellt Microsoft-certifikat.

PMI och CAPM är registrerade varumärken som tillhör Project Management Institute.

Samarbete med SPS-Group (St. Petersburg), Microsoft Corporation, Spetsstroymontazh, etc.

Har erfarenhet av samarbete som oberoende expert inom projektledning med olika organisationer, inklusive Moskva Center for Innovativ Utveckling, KEMS company, Graviongroup, personliga konsultationer med toppchefer för att optimera affärsprocesser, utbildning av toppchefer i grunderna projektledning.

Inriktning: projektledningsmetodik, projektledningsprogramvara (Project, Mindjet), presentationsorganisation, presentationsprogramvara (PowerPoint). Flera egna kurser har utvecklats: " Affärsspel”Team for takeoff”, ”Projektledning baserat på GOST”, ”Bygga intellektuella kartor Mindjet Manager”, ”Hur man förstår konst”, ”Festivalledning”.

Har publikationer: "Magazine Program and Project Management", Grebennikov Publishing House, jag driver en vanlig spalt "Business World", en internettidning.

Genomföra en revision nuvarande verksamhet organisationer, organisationsstruktur och nuvarande regelverk. Identifiering av befintliga projekt och processer i organisationen.

Formalisering av projektorienterade processer. Konstruktion företagssystem projektledning baserad på MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino. Utveckling av standarder och regelverk för projektledning, instruktioner och metodiska manualer. Optimering av företagets projektarbetsflöde.

Utbilda ledande chefer för organisationen i grunderna i projektledning. Organisation utbildningsprocess"nyckelfärdig": administration, utveckling av en rad kurser, marknadsförings aktiviteter, marknadsföringsstrategier. Utveckling av originella undervisningsmetoder med hänsyn till affärsbehov.

Projektledning. Samordning av mål, deadlines, budget. Planering och kontroll av arbetsutförande. Hantera krav och kravförändringar. Avvikelse och riskhantering. Arbeta med primär redovisningsunderlag, personal. Urval och optimering av projektteam, utveckling av KPI:er.

Marina Nikolaevna förbättrar henne ständigt professionell nivå. Genomfört över 15 stora projekt. Hon vet hur man förmedlar materialet till alla, svarar i detalj på alla frågor om ämnet för klasserna och delar med eleverna sin stora erfarenhet som samlats i praktiskt arbete.

PDU-uppdelning efter Talent Triangle

anteckning

Kursen är utformad för att lära eleverna grundläggande färdigheter i att arbeta i MS Project Professional och är det första steget för vidareutbildning i att arbeta i dessa program.

Kursen omfattar de vanligaste uppgifterna:

• schemaläggning;
• resursplanering;
• kostnadsplanering;
• modellering av olika scenarier för projektgenomförande;
• effektiv användning av MS Project i ryska företag;

Lärandemål

Som ett resultat av att studera kursen kommer studenterna att kunna:

• Utveckla ett projektschema i MS Project
• Ta fram en projektbudget i MS Project
• Använd verktyg för att analysera projektgenomförandealternativ

Kursutbildare

• — Chef för avdelningen för olje- och gasprojekt på PM Expert
• Alexander Chernobrivets, PME, MCTS - planering, rapportering och risk manager PM Expert

Publik