Un plan de afaceri gata pregătit pentru centrul de dezvoltare a copiilor. Plan de afaceri Centru de dezvoltare a copilului „Clever. Ce îmi va oferi „Planul de afaceri al clubului copiilor”?

Planul de afaceri al clubului copiilor presupune organizarea unui centru modern de dezvoltare a copilului cu oportunități nesfârșite de autorealizare și dezvoltare integrală a personalității copilului.

De acest exemplu plan de afaceri, se va crea un club, unde se vor ocupa nu doar de dezvăluirea abilităților mentale și creative ale copiilor, ci și de sănătatea lor.

Mostră furnizată de Umnichka Children's Eco Club.

Este imperativ să întocmim un plan de afaceri pentru centrul pentru copii! Toți cei care au decis să facă învățământul profesionalși creșterea copiilor, punând întrebări: "Câți bani va trebui să cheltuiesc?" și „Cât pot câștiga?” A doua întrebare este mai puțin frecventă decât prima, deoarece mulți oameni cred: „Dacă sunt atât de multe cluburi și toate se deschid, atunci este profitabil”. Da, poate fi profitabil. Dar cât - vă poate arăta planul de afaceri al centrului pentru copii.

Veniturile și cheltuielile vor depinde de cât de atent vă gândiți la locul dvs. în rândul concurenților - cluburi pentru copii, cum veți face față recesiunilor sezoniere, ce politică de preț alegeți, ce gamă de activități oferiți în clubul dvs., cât de bine vă veți furniza serviciile , etc. ... Prin urmare, orice plan de afaceri pentru un centru pentru copii are o parte descriptivă și una financiară. În partea descriptivă, vom lua în considerare scopul și specializarea clubului pentru copii, locul clubului nostru pentru copii printre concurenții din apropiere, sarcinile clubului pentru copii etc. Partea financiară a planului de afaceri al centrului pentru copii ne va ajuta să calculăm în mod specific investițiile pe care le veți face inițial sau le veți revărsa constant în afacerea dvs. și, de asemenea, ne va ajuta să arătăm ce venituri și profituri vă așteaptă în diverse scenarii.

Pot să cumpăr sau să comand afacere gata planul centrului de copii? Este posibil, este posibil și în mod special pentru dvs., dar proprietarii propriei afaceri sunt înclinați să creadă că merită să o scrieți singuri pentru a înțelege mai bine situația, a determina ce doriți, în ce formă, pentru cine proiectul este proiectat, câți bani sunt necesari pentru un minim, optim și maxim, dacă afacerea nu a mers conform planului etc.

Conform datelor publicate de Ministerul Educației, nu există suficiente locuri în grădinițe pentru a găzdui mai mult de 1,5 milioane de copii.

Este deosebit de dificil să aranjezi un copil într-o grădiniță din orașele mari.

Astfel, putem concluziona că înființarea unui centru de copii care poate înlocui o grădiniță pentru un copil este o afacere foarte profitabilă și cu perspective bune.

Care este diferența dintre o grădiniță și o grădiniță?

Pe piață există astăzi numeroase centre de dezvoltare, cluburi sau grădinițe private, care există liber alături de instituții municipale pentru preșcolari.

Dar astfel de unități au unele diferențe:

În plus, compoziția centrului de dezvoltare pentru copii poate include:

1. Atelier de pictură;
2. Bazin;
3. Curs de informatică;
4. Sală de gimnastică;
5. Complex de joc;
6. Teatru de păpuși.

Formate de centru pentru copii

Formatul centrului care se organizează poate fi diferit, în funcție de ce obiective urmărește antreprenorul și de ce dorințe se ghidează. Există trei formate principale pentru astfel de unități.

MINI

Închiriere de spații pentru doar câteva ore pe zi. Acest format este preferat de acele centre care desfășoară doar câteva clase pe săptămână, de obicei în weekend pentru copii și părinții lor.

Avantajele mini-centrelor:

• Un minim de investiții financiare;
• Fără cheltuieli pentru reparații și achiziționarea de echipamente scumpe;
• Capacitatea de a recupera toate cheltuielile în cel mai scurt timp posibil și de a începe să obțină profit.

Dezavantaje ale unei mini afaceri:

• Echipamentul sălii închiriate nu este adesea potrivit pentru copii;
• Este dificil să găsești camere care să fie gratuite în weekend seara, ceea ce este cel mai convenabil;
• Lipsa oportunității de a conduce cursuri cu cei mai mici;
• Marja minimă de profit.

STUDIO

Centrul clasei economice este o cameră în care creatorii înșiși lucrează adesea.

Avantajele unui studio atât de mic includ:

• Nu este nevoie să faceți reparații costisitoare;
• Costuri minime de închiriere și echipamente;
• Posibilitatea de a studia cu cei mai mici;
• Capacitatea de a oferi diferite tipuri de activități;
• Pentru o rambursare rapidă, sunt suficienți doar doi profesori buni.

PREMIUM

Un centru format din trei sau mai multe camere pentru diverse scopuri.

Avantajele unui astfel de centru includ:

• Cea mai largă gamă de servicii;
• Posibilitatea de a genera un venit mare.

Dezavantajele acestui tip de afacere includ:

• Costuri de reparații;
• Cheltuieli de achiziție a echipamentelor;
• Personal mare de angajați;
• Costurile campaniei publicitare;
• Preturi mari pentru serviciile oferite.

Planul de afaceri al centrului pentru copii

Acest document este o descriere detaliată a întregii game de măsuri care vor contribui la dezvoltarea afacerii în viitorul apropiat.

Prin elaborarea unui plan de afaceri, un antreprenor are ocazia să dezvolte toate cele mai mici detalii și să aleagă cea mai eficientă strategie de piață. Cu cea mai detaliată analiză și planificare ar trebui începută orice activitate antreprenorială.

Un plan de afaceri este un pachet de documente care permite managementului unei viitoare organizații să analizeze toate costurile organizării unei afaceri, veniturile estimate și riscurile posibile.

Adesea, un plan de afaceri este un document necesar pentru a fi obținut investiții financiare deoarece permite investitorului să evalueze succesul întreprinderii.

Este imperativ să cunoașteți răspunsurile exacte la următoarele întrebări pentru a compila acest document:

1. Ce vârstă vor avea copiii din centru?
2. Ce va fi nivel profesional profesori și metode de predare?
3. Câte grupuri vor fi în centru și la ce grupă de vârstă vor face parte?
4. Care vor fi programul de lucru al centrului și programul clasei?
5. Va fi furnizat Servicii aditionale, si ce?

Calcule de bază

Planul de afaceri trebuie să includă cu siguranță calcule ale costurilor de începere a unei afaceri și întreținerea acesteia.

Costuri de pornire:

• Reparația inițială cel puțin 10 mii de ruble;
• Instalare alarma de incendiu de la 30 de mii de ruble iar întreținerea sa este de aproximativ 100 de mii de ruble pe an;
• Un acord cu o companie de securitate privată pentru protecția unei instituții din jur 1 milion de ruble pe an;
• Echipamente, mobilier, inventar și jucării de la 5 milioane de ruble.

Costuri lunare de întreținere a întreprinderii:

• Chirie 500 de mii de ruble;
• Plată utilități 80 de mii de ruble;
• Mesele pentru elevi (40 de copii) și personal (20 de persoane) 200 de mii de ruble cu o rată de 4250 de ruble pe lună pentru 1 elev;
• Salarii și bonusuri 1,1 milioane de ruble(inclusiv taxe și deduceri);
• Plată campanie publicitarade la 100 de mii de ruble;
• Consumabile despre 60 de mii de ruble.

O versiune mai detaliată a planului de afaceri cu toate calculele poate fi descărcată din acesta.

Rentabilitatea afacerii

Costul vizitei lunare a unui centru pentru copii pentru un elev poate fi de aproximativ 35 de mii de ruble, iar dacă centrul este proiectat pentru 10 copii, atunci un antreprenor va putea primi un venit de 4 milioane 200 mii de ruble pe an. Astfel, rambursarea medie a unei astfel de afaceri va fi de aproximativ 24 de luni.

Gama de servicii oferite de centrele pentru copii

Centrele moderne pentru copii oferă, de obicei, elevilor și vizitatorilor următoarele servicii:

1. Supravegherea copiilor pe tot parcursul zilei produs de educatori profesioniști;
2. Desfășurarea activităților de dezvoltare:
   1. dezvoltarea vorbirii;
   2. logici;
   3. limbi straine;
   4. dans;
   5. gimnastică;
   6. cont etc.
3. Respectarea rutinei zilniceși patru mese pe zi;
4. Realizarea de jocuri sportive cu copiiiși sesiuni de formare;
5. Organizarea comunicariiîntre colegi și stimularea acestuia;
6. Organizarea sărbătorilor;
7. Consultarea psihologului;
8. Cursuri cu un logoped;
9. Cercuri de vizitare.

Cum să deschizi un centru de dezvoltare pentru copii?

Pentru a deschide un centru pentru copii, trebuie să-ți iubești afacerea, așa că dacă un antreprenor iubește copiii, atunci cu siguranță va reuși.

Factori de luat în considerare înainte de deschidere

Publicul țintă

Pentru ca centrul să fie organizat în mod competent și să rămână profitabil, antreprenorul ar trebui să rezolve problema publicului țintă și situația financiară a acestuia.

Publicul este împărțit în mod convențional în următoarele tipuri:

1. Familii bogate. Astfel de oameni nu iau în considerare mijloacele, dar este important pentru ei că și-au dat copilul doar la cel mai bun centru, la cei mai calificați profesori. Dacă un antreprenor este capabil să ofere astfel de condiții, va putea câștiga bani frumoși;
2. Persoane cu un venit mediu... Ei știu exact unde și pe ce își cheltuiesc banii, așa că dacă un antreprenor reușește să atragă un astfel de public, atunci afacerea lui va fi profitabilă și stabilă;
3. Părinți la buget. Acest public nu vă va permite să câștigați bani buni caz deschis care ar semăna mai degrabă cu caritatea.

Alegerea camerei

Spațiul centrului pentru copii trebuie să includă în mod obligatoriu următoarele încăperi:

1. Camera de receptie;
2. Birou pentru odihnă și depozitare a lucrurilor personale ale personalului;
3. Camera de joacă pentru copii, combinând clasa educațională;
4. Dormitor pentru elevi;
5. Baie cu toaletă pentru copii.

Serviciul de pompieri prevede că această cameră trebuie să fie neapărat un compartiment independent, să aibă două ieșiri și să fie echipată cu o alarmă de incendiu.

Succesul centrului depinde în mare măsură de personal. Copiii își vor spune părinților despre munca lor, iar aceștia vor spune prietenilor lor care pot deveni potențiali clienți ai centrului.

Desigur, metodele, echipamentele și jucăriile sunt foarte importante, dar totuși atitudinea umană este factorul determinant.

Caracteristicile de a face afaceri

Scopul principal al centrului pentru copii este de a implementa o abordare cuprinzătoare și individuală a copiilor în același timp. Durata oricărei lecții ar trebui să fie individuală, de obicei 1-2 ore. Cursurile ar trebui să se desfășoare într-un mod ludic.

De asemenea, un antreprenor nu trebuie să uite de concurența în această zonă a pieței. Înainte de a începe deschiderea, ar trebui să evaluați cererea în fiecare zonă specifică a orașului.

Recrutare de personal

Angajații care sunt angajați trebuie să aibă cu siguranță cărți medicale... Cerințele pentru experiență, educație și calificări depind în mod direct de poziția pentru care se aplică o persoană.

Așadar, de exemplu, centrele care lucrează cu copiii mai multe ore nu au nevoie de bucătari și bone pe zi, dar dacă un copil petrece mai mult de 4-6 ore în centru, atunci acești angajați sunt pur și simplu necesari.

Pe lângă profesori, centrul va cere:

• Administrator;
• Administrator;
• Femeie de servici;
• Paznic;
• Doctor;
• Logoped;
• Psiholog.

Atragerea clienților

Publicitate

1. Cazarea lituanienilor în transport;
2. Streamere și bannere pe stradă;
3. Distribuirea de pliante și pliante;
4. Site web pe Internet;
5. Promoții sub formă de spectacole gratuite la locurile de joacă;
6. Concursuri și loterii;
7. Comunicare pe forumurile părinților.

Rezultate

Desigur, lucrul cu copii mici este destul de dificil, dar poate deveni afaceri profitabile dacă organizezi totul corect, calculează în prealabil posibilele riscuri și mergi cu încredere către obiectivul tău, fără a opri calea dorită.

În zilele noastre, nimeni nu vrea să lucreze pentru altcineva și, prin urmare, gânduri legate de. Nu este atât de ușor să obțineți succes în această afacere, așa că trebuie să vă pregătiți cu atenție, să studiați toate problemele și apoi să elaborați, de exemplu, un plan de afaceri pentru un centru pentru copii. Recent, natalitatea a crescut și, prin urmare, numărul de centre pentru dezvoltarea copiilor a început să se deschidă din ce în ce mai mult. În ciuda acestui fapt, succesul în crearea unui centru de dezvoltare poate fi obținut dacă abordați problema cu înțelepciune. Astăzi vom aborda nuanțele acestui caz, acest lucru va ajuta la elaborarea unui plan de afaceri. Prețurile care vor fi date sunt media pentru astfel de megalopole precum Moscova sau Sankt Petersburg.

Centrul de dezvoltare aparține în prezent sectorului popular de servicii. Trebuie să angajați personal care va fi implicat în educație, precum și divertisment pentru copii. Să aruncăm o privire la un plan de afaceri.

În primul rând, schițați perspectiva dvs. Cel mai probabil, aceasta va fi o persoană ocupată, care are un venit stabil, dar nu are timp să crească copii. Bebelușii cu vârsta cuprinsă între 1 și 10 ani necesită o atenție sporită față de ei înșiși, iar părinții lor doresc ca copilul nu numai să fie în siguranță, ci și să se dezvolte complet.

Obțineți un caiet special în care veți începe să vă creați planul de afaceri.

Conceptul de centru pentru copii

Când elaborezi un plan de afaceri, ar trebui să începi cu o idee. Cum ți-ar plăcea să vezi centrul tău de dezvoltare timpurie? Preluați fiecare detaliu, scrieți totul pe hârtie. Ar fi frumos dacă clubul tău ar fi diferit de ceilalți. Vizitați aceste instituții pentru a vă ajuta să creați imaginea centrului dvs.

Decideți dimensiunea camerei. Pentru un centru standard iti sunt suficiente 5-6 camere. Nu este de dorit să cumpărați imediat o cameră, este mult mai bine să o închiriați. Apoi, când lucrurile merg în sus, te poți gândi să-l cumperi. Suprafața totală a clubului care vizează dezvoltarea copiilor trebuie să fie de cel puțin 150 mp. m. Dacă închiriați spații publice, atunci costul acestuia va fi de aproximativ 50.000 de mii de ruble pe lună, iar dacă este comercial, atunci pregătiți-vă să oferiți aproximativ 150.000 de mii de ruble. Este dificil de ghicit prețul, deoarece depinde de mulți factori.

Concentrați-vă atenția asupra unor lucruri mici, cum ar fi forma lucrătorilor din centru, proiectarea spațiilor. Poate doriți să dați un singur stil instituției sau poate doriți să faceți fiecare cameră diferită de altele, pentru a încheia o lume separată în fiecare dintre camere. Nu există nicio îndoială că atmosfera care va domni în interior este factor important care va atrage oamenii. Gândește-te singur, unde ți-ai trimite copilul? Unde există tapet frumos, mobilier nou, poze pe pereți sau unde tencuiala cade de pe pereți, iar personalul este nepoliticos cu toată lumea?

Înapoi la cuprins

Planul de afaceri ar trebui să includă o descriere detaliată a fiecărei camere. Descrieți fiecare dintre ele în detaliu. Fiecare detaliu este important, așa că ar trebui inclus în planul de afaceri.

Camera de dezvoltare timpurie este destinată copiilor de la 1 la 3 ani. De regulă, cursurile aici se țin împreună cu mamele și bebelușii lor și nu durează mai mult de 1 oră. Nu trebuie adunate grupuri mari. Cel mai optim număr de copii este de 5-6 într-o lecție. Când începeți să estimați câți copii vor trece prin această cameră în fiecare zi, nu uitați că între ore, sala trebuie să fie ventilată cel puțin 10 minute. Dacă centrul dvs. se deschide la ora 10 și funcționează până la 18, atunci 36 de copii va trece prin cameră.

Camera de dezvoltare timpurie va trebui să fie echipată cu un computer, care vă va costa aproximativ 20.000 de ruble. Este necesar un computer pentru a stoca pe el materiale muzicale și alte materiale educaționale. Oricum veți avea nevoie de jucării pentru copii. Inițial, va trebui să cheltuiți cel puțin 30.000 de ruble pe ele. Este dificil de prezis costul total al mobilierului, dar dacă cumpărați 2 rafturi, o masă pentru computer, două mese pentru copii, scaune, cu greu veți cheltui mai mult de 30.000 de ruble. Vă vor lua cel puțin 80.000 de ruble pentru a echipa o cameră de dezvoltare timpurie.

Nu uitați că va trebui să plătiți un specialist pentru a lucra cu copiii. Salariul unui angajat nu trebuie să fie mai mic de 23.000 de ruble. Desigur, dacă întocmiți un plan de afaceri pentru deschiderea unui centru de dezvoltare timpurie într-un oraș mic, atunci puteți plăti mai puțini angajați.

Prețurile pentru o lecție într-o astfel de cameră încep de la 1500 de ruble. Dacă locuiți într-o metropolă, atunci costul poate fi de 2.500 de ruble.

Costurile pentru prima lună vor fi de aproximativ 100.000 de ruble. Cu o ocupare deplină, venitul va fi de aproximativ 80.000 de ruble. lunar.

Înapoi la cuprins

Fitness și ritmul copiilor câștigă popularitate în fiecare an. Toată lumea știe de mult că activitatea fizică este cheia unei bune sănătăți și imunități. Când creați această cameră, puteți merge în două moduri: grupuri deschise pentru frecventarea cursurilor pentru copiii cu vârsta cuprinsă între 2 și 7 ani sau cursuri comune între părinți și bebelușii acestora. Firimitările încearcă să fie ca mamele și tații lor în toate, astfel încât ei, la rândul lor, să se poată pune drept exemplu. Desigur, nu merită să creați doar grupuri în care este posibil să vizitați împreună. Formați mai multe grupuri în care părinții și copiii să se poată exercita împreună.

Cursurile din această sală nu trebuie să dureze mai mult de 1 oră. Grupul ar trebui să fie format din aproximativ 6 copii.

Va trebui să plătiți aproximativ 40.000 de ruble pentru echipamentul sportiv. Covoare, cercuri, bile - scrieți totul în planul dvs.

Specialistul va trebui să plătească aproximativ 25.000 de ruble.

Costurile totale vor fi de aproximativ 75.000 de ruble, dar asta dacă cumpărați echipamente numai pentru copii.

Costul unei lecții este de 1.000-1.500 de ruble. Pentru grupurile în care părinții și copiii vor împrumuta împreună, puteți stabili un preț egal cu 2.000 de ruble. Dacă grupurile sunt complete, atunci primul venit va fi de cel puțin 50.000 de ruble.

Înapoi la cuprins

Cameră pentru dezvoltarea muzicală și dezvoltarea vorbirii

Sala de dezvoltare muzicală este concepută pentru copii cu vârsta cuprinsă între 3 și 10 ani. Există ceva mai multe grupuri aici decât, de exemplu, în sala de educație fizică.

Aici trebuie să cumperi un pian sau un sintetizator, nu uita de scaune. În viitor, vă puteți arăta imaginația și puteți cumpăra, de exemplu, tobe sau o chitară. Rafturile îți vor fi utile pentru a putea aranja literatura specială. Costurile vor fi de aproximativ 50.000 de ruble.

Veți putea primi aproximativ 80 de copii pe zi, ținând cont de aerisirea camerei între orele de curs.

Salariul unui angajat al unei săli de muzică este în medie de 25.000 de ruble.

Costul pentru prima lună va fi de cel puțin 75.000 USD.

Cu condiția să stabiliți un preț pentru o lecție în termen de 1.500 de ruble, iar grupurile dvs. sunt umplute, atunci primele încasări vor fi de 80.000 de ruble.

Camera de dezvoltare a vorbirii sau, așa cum se mai numește, camera intelectuală, este destinată copiilor de la 3 ani. Diverse activități vor avea loc aici într-un mod ludic, conceput pentru a dezvolta inteligența copilului. Camera ar trebui să aibă jucării educative, blocuri, puzzle-uri, puzzle-uri.

Costul echipării acestei camere va fi aproximativ același cu costul echipării unei camere de dezvoltare timpurie.

Salariul unui profesor care îi va ajuta pe copii să se dezvolte este de 25.000 de ruble.

O oră de lecții de grup în sala de dezvoltare a vorbirii variază de la 1.500 la 2.500 de ruble.

Dacă ați colectat grupuri complete, atunci într-o lună veți primi aproximativ 70 de mii, după ce ați cheltuit la început aproximativ 60 de mii de ruble.

Înapoi la cuprins

Cameră de creativitate și cameră de joacă

Copiii ar trebui să facă și să picteze ceva într-o cameră creativă special echipată. Va trebui să cheltuiți cel puțin 20.000 pe mobilier, nu uitați că va trebui să achiziționați și diverse materiale, precum vopsele, plastilină sau hârtie. În prima lună, 15.000 vor fi suficiente pentru a le cumpăra.

Grupurile de aici pot găzdui până la 10 persoane și se formează în funcție de vârstă. Nu ar trebui să amestecați copii foarte mici cu școlari, deoarece aceștia nu vor fi interesați unul de celălalt.

Cheltuind puțin mai mult de 60.000 în prima lună, puteți câștiga până la 110.000 de ruble.

Părinții vor avea nevoie de o cameră de joacă dacă vor să meargă la film sau să meargă la cumpărături fără copil. În acest sens, copiii sunt lăsați aici pentru o perioadă destul de lungă.

Va fi necesar să cumpărați pentru ei mese, scaune, jucării și rafturi pentru copii în cameră.

De regulă, o oră în sala de jocuri costă între 3500-4000 de ruble.

Venitul pe care îl puteți primi în mod specific din această cameră este dificil de calculat, deoarece părinții vor veni aici spontan.

Merită să ne amintim că va trebui să angajăm un animator care să distreze și să supravegheze copiii.

Acum că v-ați ocupat de camere, merită să continuați să întocmiți un plan de afaceri în continuare.

Calculați costul aproximativ al fiecărei camere. Nu uitați detalii precum perdele sau picturi. În planul de afaceri, trebuie să includeți costurile și recepția, unde va fi localizată recepția.

Înapoi la cuprins

Stabilirea obiectivelor, analiza concurenților

Când ați prezentat centrul de îngrijire a copilului și ați calculat costurile și veniturile, trebuie să vă stabiliți obiective și obiective. Mulți oameni o iau ușor, dar sarcinile ne ajută să ne concentrăm și să obținem specificitate pentru acțiunile noastre.

Un exemplu de obiectiv este de a deveni în timp cel mai bun centru dezvoltarea copilului în oraș.

Odată ce îți poți da seama exact ce vrei, merită să începi să elaborezi un plan de acțiune care să te ducă la succes.

Exemplu de plan de acțiune:

1. Creați un anunț care să atragă clienți.
2. Alegeți politica de preț potrivită, datorită căreia clasa de mijloc poate utiliza cu ușurință serviciile dvs.
3. Alegeți metodele de antrenament optime, unice.
4. Organizați în mod constant instruiri pentru specialiștii care vor lucra în centru.

Este foarte important să fii specific în această chestiune. Amintiți-vă, cu cât obiectivul sună mai clar, cu atât sunt mai mari șansele de a-l atinge.

Planul de afaceri include o analiză a potențialilor clienți. Dacă începeți un club obișnuit, ar trebui să vizați copiii care locuiesc în casele din apropiere. Desigur, în acest caz, interiorul dvs. poate fi mai simplu, iar prețurile pentru servicii nu ar trebui să depășească media. Dacă vizați copii mici ai căror părinți sunt plătiți mai mult decât cetățeanul mediu al orașului dvs., atunci va trebui să acționați puțin diferit. Mobilier scump, angajați cu înaltă calificare, publicitate de înaltă calitate - va trebui să cheltuiți mai mult inițial. Merită să acordați atenție zonei în care decideți să stați. Districtele de elită și cele foarte prospere se profilează în orice oraș. Desigur, nu are sens să deschidem un centru de dezvoltare scump printre clădirile cu cinci etaje, locuitorii cărora nu vor dori să acorde o jumătate bună din salariile lor pentru aceste servicii.

Cea mai bună locație se află în regiunile centrale, deoarece mulți oameni locuiesc acolo, dintre care majoritatea au câștiguri bune.

Una dintre regulile principale - politica de pret trebuie să se potrivească cu publicul.

Nu e rău dacă centrul tău este situat lângă grădinițe sau școli, pentru că după cursuri copiii pot fi conduși direct la tine.

În acest material:

O afacere care vizează copii este considerată una dintre cele mai profitabile și mai promițătoare afaceri. Părinții nu economisesc la educație și petrecere a timpului liber pentru copiii lor dacă nivelul de preț al serviciilor fluctuează în segmentul de preț mediu. Astăzi nu mai este considerat ceva ieșit din comun să-i înveți pe copii în școli private, grădinițe, cluburi sportive. Mai ales se referă educatie prescolarași dezvoltarea copilului, deoarece instituțiile municipale nu sunt capabile să ofere cunoștințe depline în stadiul formării personalității. Planificarea unei organizații preşcolar, un antreprenor în obligatoriu aveți nevoie de un plan de afaceri pentru centrul pentru copii, cu o listă detaliată a etapelor principale. Aceasta include analiza pieței de servicii, inclusiv concurența, evaluarea riscurilor, fără a mai vorbi de documente, recrutare și calcule financiare.

Principiul de funcționare al centrului de dezvoltare a copiilor

Există mai multe modele de centre de dezvoltare pentru copii:

1. Tipul de agrement - o instituție de acest fel funcționează pe principiul cercurilor sau secțiunilor, de exemplu, desen, modelare, coregrafie. Părinții își aduc copiii în astfel de centre într-o măsură mai mare pentru dezvoltarea generală, astfel încât copilul să nu se plictisească acasă. De regulă, bebelușii nu frecventează grădinițele municipale, ci sunt crescuți de mame acasă. Acest model de afaceri nu impune cerințe stricte nici profesorilor, nici procesului de predare.
2. Tipul educațional este centrele pentru copii, al căror scop coincide cu cel al instituțiilor municipale, dar este realizat într-o performanță mai înaltă. Datorită faptului că numărul copiilor din grupuri nu depășește 8-10 persoane, profesorul are posibilitatea să lucreze individual cu fiecare copil, să-și evalueze abilitățile și să dedice timpul necesar.
3. Tipul profesional - instituții axate pe studiul aprofundat al unui subiect din orice domeniu. Centrele pentru copii ale unui astfel de plan sunt multidisciplinare, dar în același timp adoptă o abordare responsabilă a orelor. Dacă este voce sau cântă un instrument muzical, atunci un muzician profesionist se ocupă de copii. Același lucru se întâmplă când faci gimnastică sau când studiezi limbi straine... Profesorul trebuie să aibă studii superioare în acest domeniu.

În plus, centrele de dezvoltare a copilului sunt împărțite în funcție de timpul de vizitare:

• tip seara;
• zi plină.

Prima opțiune prevede un format de secțiune în cerc, atunci când părinții aduc un copil 1-2 ore seara după muncă sau grădiniță.

A doua opțiune - copiii stau mult timp, dar nu mai mult de 4-5 ore. Această perioadă include 2-3 lecții, jocuri și mese. Acest lucru este convenabil atunci când mamele lucrează cu jumătate de normă sau trebuie doar să elibereze câteva ore pe zi pentru a rezolva probleme personale și pentru a face treburile casnice.

Referință: majoritatea centrelor pentru copii prevăd un principiu de funcționare integrat, crescând astfel public țintă Afaceri.

Diferența dintre o grădiniță și o grădiniță

Centrul de dezvoltare diferă de grădinița municipală în multe feluri:

• Forma de vizită este la alegerea părinților (zi întreagă sau sejur scurt).
• Calitatea educației - grădinițele municipale nu se disting prin programe de pregătire aprofundată, iar centrele de dezvoltare folosesc doar metode moderne, datorită cărora copilul percepe mai bine materialul.
• Angajați - profesori cu educatie inalta, în timp ce în grădinițele obișnuite mai mult de 60% dintre educatori au doar o educație pedagogică secundară.
• Abordare individuală - datorită numărului mic de copii din grupuri, profesorul are ocazia să lucreze cu fiecare copil pentru timpul necesar.
• O varietate de activități - părinții își înscriu copiii în mai multe cercuri în același timp, alegând cea mai potrivită direcție. În grădinițele municipale, toți copiii urmează același program.

O diferență la fel de importantă între o grădiniță și o grădiniță obișnuită este atmosfera. Grupurile mici de copii, mobilierul nou, jucăriile și metodele moderne de predare au un efect pozitiv asupra dezvoltării bebelușilor.

Relevanța unei idei de afaceri

Conform statisticilor, numărul centrelor private de dezvoltare pentru copii din Rusia crește în fiecare an. Acest lucru se datorează mai multor motive:

• rata ridicată a natalității în ultimii 10-15 ani;
• lipsa unei alternative bugetare în forma în care părinții ar dori să o vadă;
• dificultăți la înscrierea la grădinițele municipale (coadă și lipsa locurilor);
• dorința părinților de a-și oferi copilului tot ce e mai bun.

Din aceste motive și din multe alte motive, centrele pentru copii sunt foarte populare, deoarece chiar și lecțiile simple de desen cu un copil sunt fundamental diferite dacă sunt predate de un specialist, nu de o mamă. Alternativ instituțiile bugetareîn Rusia, doar cluburile sportive sunt populare, iar numărul caselor de artă clasică pentru preșcolari este catastrofal mic.

Avantaje și dezavantaje

Aspecte pozitive ale centrului pentru copii ca afacere:

1. Cererea de servicii.
2. Relevanță pentru aproape toate orașele din Rusia.
3. Investiție relativ scăzută la început.
4. Posibilitatea de crestere a afacerii prin deschiderea de filiale suplimentare si extinderea gamei de servicii.
5. Rambursare rapidă.
6. Lucrul cu diferite segmente ale populației.

Laturile negative:

1. Dificultate în găsirea personalului calificat.
2. Înregistrarea documentelor suplimentare și înregistrarea unei afaceri ca instituție de învățământ.
3. Comunicarea regulată cu oficialii guvernamentali și coordonarea programelor de formare.

Referință: dacă se respectă toate normele legislației actuale, nu vor exista probleme cu înregistrarea unei companii și a municipalității.

Cum să începeți deschiderea unui centru pentru copii

Publicul țintă

Publicul țintă pentru un centru de dezvoltare pentru copii este părinții (mai ales mame). Aceștia ar trebui împărțiți în 3 categorii principale de persoane:

• cu venituri mari;
• cu un venit mediu;
• cu venituri sub medie.

Prima categorie nu economisește fonduri pentru copiii lor, chiar dacă el ar fi fost înscris în cel mai bun centru de dezvoltare din oraș. Dacă un antreprenor are suficiente fonduri pentru a deschide o instituție respectabilă pentru cetățenii bogați, atunci acest model de afaceri va fi cel mai profitabil.

Oamenii cu un venit mediu știu întotdeauna ce și cât plătesc. Aceasta este cea mai obișnuită categorie, care, pe de o parte, nu economisește fonduri pentru dezvoltarea copiilor și, pe de altă parte, cere organizatorului de afaceri să își îndeplinească la maxim sarcinile și serviciile. Trebuie remarcat faptul că majoritatea centrelor de dezvoltare pentru copii sunt concentrate în mod special pe clasa de mijloc.

Persoanele cu venituri mai mici decât media reprezintă o categorie problematică care încearcă din răsputeri să ofere copilului cele mai necesare lucruri, dar nici măcar acest lucru nu funcționează întotdeauna. Un antreprenor se poate confrunta cu probleme precum restanțe la plăți, plângeri la Ministerul Educației, conflicte și situații controversate din orice motiv. Deschiderea unui centru pentru copii din clasa economică este o idee proastă, mai mult ca caritate decât un proiect profitabil.

Descrierea serviciilor furnizate

Lista standard de servicii ale centrului pentru copii:

1. Activități de dezvoltare - exerciții de vorbire, sarcini de logică, atenție și memorie, dezvoltarea abilităților motorii fine ale degetelor.
2. Activitati intelectuale - invatarea limbilor straine, pregatirea pentru scoala (scris, citit).
3. Activitati sportive - dans, gimnastica, arte martiale, jocuri in aer liber.
4. Cursuri cu specialiști - logoped, psiholog.
5. Căni - modelare, desen, voce, meserii.

De asemenea, personalul centrului acordă atenție comportamentului copiilor, comunicării cu semenii, determină nivelul de dezvoltare al copiilor pentru vârsta lor.

Avantajele competitive ale centrului pentru copii

La fel de avantaje competitive un antreprenor poate utiliza următorii parametri:

• profesionalismul angajaților - educatorii trebuie să aibă o educație pedagogică, care este confirmată de o diplomă și cursuri de formare avansată finalizate;
• o gamă largă de activități și programe de dezvoltare;
• locația convenabilă a centrului pentru copii - zona orașului nu este la fel de importantă ca disponibilitatea de parcare și o intrare convenabilă;
• disponibilitatea promoțiilor, cursuri de master gratuite;
• reduceri și programe bonus la plata chitanțelor;
• categorie de preț accesibilă.

Analiza pieței și a nivelului concurenței

Domeniul educației preșcolare este o nișă profitabilă și promițătoare, astfel încât un antreprenor trebuie să fie pregătit pentru concurență. Dar este demn de remarcat faptul că nu fiecare centru de dezvoltare este un concurent pentru o altă instituție. Acest lucru se datorează diferitelor zone ale organizației, diferenței de categorie de preț, locației la distanță și altor parametri.

Analiza pieței începe cu identificarea tuturor centrelor din oraș, dar sunt luate în considerare doar cele care funcționează pe un principiu similar și sunt situate în zona deschiderii de afaceri propuse. Numărul de potențiali concurenți va scădea imediat de jumătate sau de trei ori.

• domeniul de activitate - suprafata, numarul de angajati, grupuri si copii;
• lista de servicii;
• politica de pret;
• cererea de servicii;
• moduri de marketing.

Având informații la îndemână cel puțin general, este posibil să se determine care dintre concurenți are mai mult succes decât este justificat și ce măsuri ar trebui luate pentru a obține un indicator similar.

Referinţă. Nu este recomandat să repetați conceptul organizare competitivă exact pana la 100%, pentru ca in final va avea un impact negativ. Cea mai bună opțiune este să țineți cont de toate aspectele pozitive și laturile negative prin organizare propria afacere in cel mai bun mod.

Riscuri potențiale

Ca orice afacere, un centru de dezvoltare prevede anumite riscuri în momentul deschiderii și în timpul funcționării ulterioare:

1. Imposibilitatea deschiderii unei organizații - aceasta este determinată la începutul documentelor, atunci când organizațiile de control refuză să emită documente necesare pentru munca. Motive - inconsecvența camerei pentru copii institutii de invatamant norme stabilite, lipsa educației în rândul angajaților, alte încălcări.
2. Lipsa cererii de servicii - motivele sunt îndepărtarea centrului de publicul țintă potențial, prețuri ridicate pentru servicii, o listă minimă de clase și programe.
3. Modificări ale legislației - atunci când adoptă noi legi, un antreprenor trebuie să elimine neconcordanțele și să se adapteze la noile criterii de afaceri. Adesea, acest paragraf prevede investiții financiare suplimentare care nu sunt disponibile în mod liber, iar rezultatul este înghețarea proiectului pe o perioadă nedeterminată sau o modificare a tipului de activitate.

Plan organizatoric

Înregistrarea activităților comerciale

Centrul de dezvoltare pentru copii poate fi deschis atât antreprenor individual, și în formă entitate legală... Diferențele de muncă sunt mici, dar populația are mai multă încredere în societățile comerciale decât în ​​„comercianții privați”.

Planul de afaceri descris se bazează pe un antreprenor care lucrează ca fondator al unei companii cu răspundere limitată... Este nevoie de:

1. Colectarea unui pachet de documente - pașaport și TIN al fondatorului, decizia de a înființa o companie, charter, informații despre capitalul autorizat, taxă de stat plătită.
2. Contactați Serviciul Federal pentru Impozite cu o declarație.
3. Alegerea sistemului de impozitare (cel mai bun dintre toate, sistemul de impozitare simplificat sau UTII la discreția omului de afaceri).
4. Indicarea codurilor OKVED - 85.32; 92,51; 93.05.
5. Obținerea documentelor relevante pentru începerea unei afaceri.

Ulterior, trebuie să încheiați un contract de închiriere pentru spațiile centrului pentru copii, să contactați inspectoratul de incendiu și Rospotrebnadzor pentru a efectua inspecții pentru conformitatea clădirii cu standardele SanPiN.

Referinţă. Dacă intenționați să introduceți programe de educație preșcolară, atunci aveți nevoie de o licență adecvată. Pentru a face acest lucru, trebuie să contactați autoritățile municipale. Centrul, care funcționează pe principiul cercului și al secțiunii, nu are nevoie de licențe suplimentare.

Găsirea unei camere potrivite

Criterii suplimentare la alegerea unei camere:

• suprafata - 80-120 mp m, în funcție de numărul de copii și de lista serviciilor;
• locație - zonă rezidențială, centrul orașului, prezența altor facilități de dezvoltare și sportive în apropiere;
• posibilitatea reparării;
• categoria medie a prețului chiriei, care depinde în cele din urmă de zona orașului și de subiectul Federației Ruse.

Camera standard a centrului pentru copii include o sală de recepție, o sală de joacă (este și o clasă pentru cursuri), o toaletă cu o cadă, un dormitor (dacă este disponibil un serviciu cu normă întreagă) și birouri specializate.

Design interior

Totul aici este la latitudinea organizatorului. Având în vedere că acesta este un centru pentru copii vârsta preșcolară, atunci interiorul ar trebui să fie luminos și colorat. Este relevant să utilizați următoarele imagini:

• personaje din desene animate populare;
• natură;
• animale;
• litere / cifre;
• abstractizare.

Principalul lucru este că materialele, și în special vopselele, sunt non-toxice și sigure pentru ca copiii să fie în cameră.

Echipamente și mobilier

Pentru echiparea centrului pentru copii veți avea nevoie de:

• mobilier pentru sala de recepție, biroul directorului și specialiști;
• echipamente de birou (calculatoare, MFP-uri, proiectoare și altele, după cum este necesar);
• mobilier pentru copii (mese, scaune, pătuțuri);
• jucării;
• echipament sportiv in functie de activitatile incluse in lista;
• mijloace didactice;
• echipamente auxiliare pentru curățarea spațiilor;
• materiale suplimentare in functie de subiectul institutiei si de serviciile oferite.

Personal

Numarul de angajati:

• recepționer - 1 persoană;
• specialiști (logoped, psiholog, profesor de muzică sau vocal) - 2-3 persoane sau mai mult, în funcție de programul dezvoltat;
• educatoare – 4-5 persoane care lucrează în ture;
• doamna de curatenie - 1 persoana;
• bucătar și 2 asistenți - 3 persoane;
• asistent medical - 1 persoana.

Campanie publicitara

Marketingul unui centru de dezvoltare pentru copii este după cum urmează:

• Reclamă TV și radio;
• crearea și promovarea propriului site web;
• crearea de grupuri în retele sociale;
• cumpărarea de posturi publicitare în comunitățile urbane;
• publicitate in aer liber;
• pliante cu o listă de servicii (broșuri sunt distribuite în jurul intrărilor, oferite la casele de supermarket și în magazinele pentru copii);
• publicitate în transportul public;
• organizarea de promoții și cursuri de master în mall-uri, cinematografe, parcuri de distracții.

Plan financiar

Investiții în proiect

Investiții la început (în ruble):

• 30.000 - înregistrarea LLC și a documentelor;
• 100.000 - încheierea unui contract de închiriere (plată în avans);
• 150.000 - renovare la cheie spații;
• 300.000 - achiziționarea de mobilier și echipamente de birou;
• 70.000 - campanie publicitară;
• 100.000 - fond de rezervă.

Rezultat: 750.000 de ruble.

Cheltuieli

Costuri în prima lună:

• 100.000 - chirie;
• 25.000 - utilitati;
• 400 000 – salariu;
• 50.000 - cumpărare de produse;
• 35.000 - cheltuieli neprevăzute.

Rezultat: 605.000 de ruble.

Sursa de venit

Rentabilitatea centrului de îngrijire a copiilor este alcătuită din taxa lunară pentru creșterea copilului. Verificarea medie a unei chitanțe, dacă un copil este înregistrat la mai multe clase sau participă la o zi întreagă, este de 8-10 mii de ruble.

Cu o suprafață a centrului pentru copii de 100 mp. m numărul total de vizitatori variază în 80 de persoane (pe baza a 3-4 grupuri de 10-12 persoane cu normă întreagă și restul copiilor care frecventează centrul pe principiul lecțiilor individuale de 1-2 ore de 3 ori pe săptămână).

80 de oameni pentru 10.000 de ruble pe lună înseamnă 800.000 de ruble.

Calculul profitului

Profitul net se calculează pe baza unei reguli elementare - cheltuielile lunare obligatorii se scad din venitul total.

800.000-605.000 = 195.000 de ruble.

Este necesar să se deducă impozite din această sumă, în funcție de sistemul de impozitare ales, care se va ridica în cele din urmă la un venit net de aproximativ 150.000 de ruble.

Rentabilitatea proiectului de afaceri

Rentabilitatea proiectului este raportul dintre venitul net și veniturile murdare, înmulțit cu 100%.

150 000/800 000*100=19%

Perioada de rambursare pentru centrul pentru copii va fi de 8-10 luni.

Atunci când plănuiește deschiderea unui centru de dezvoltare, un antreprenor este obligat să se gândească nu numai la beneficiul potențial, ci și la faptul că activitățile sale viitoare sunt legate de copii. Aceasta impune o mare responsabilitate in ceea ce priveste organizarea afacerii si calitatea serviciilor oferite. Dezvoltarea și implementarea strictă a unui plan de afaceri, precum și respectarea principiilor morale în muncă fără o sete irepresionabilă de profit vor duce la succesul proiectului și la dobândirea cunoștințelor necesare de către copii.

Școala publică nu a fost mult timp singura sursă de cunoștințe și abilități necesare vieții. Pentru a ajuta aceste instituții, profesorii și oamenii de știință au dezvoltat metode speciale de dezvoltare a educației pentru copii, conform cărora funcționează astăzi centre moderne de dezvoltare a copiilor. Noile tendințe au câștigat o mare popularitate în Rusia, iar crearea unei afaceri în această direcție este considerată un start-up promițător care poate aduce beneficii societății și profit pentru un antreprenor. Vă prezentăm atenției un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii care poate schimba în bine starea de bine a unui startup.

Specificul pieței

Astăzi, nu toți părinții sunt mulțumiți de programele conform cărora funcționează școlile de învățământ general și grădinițele și cei mai mulți pur și simplu nu își pot permite tutori și bone. Prin urmare, centrul de dezvoltare pentru copii, care conduce lecții pentru grupuri mici de copii, vă permite să economisiți resurse financiare părinților și, prin urmare, este o afacere relevantă și profitabilă în aproape toate orașele Rusiei.

Pentru o dezvoltare cu succes, un centru de dezvoltare trebuie să lucreze în mai multe domenii educaționale, pe care proprietarul afacerii însuși are dreptul să le aleagă.

Conform statisticilor, părinții cu copii de la 1 la 5 ani recurg la serviciile studiourilor pentru copii. Rețineți că, potrivit statisticilor, dezvoltarea școlilor pentru copii mici este benefică în Rusia, chiar și în timpul crizei economice.

Numărul acestor unități crește în fiecare an. Concurenții pot fi împărțiți în mod condiționat în 3 tipuri:

• Centre locale cu cel mult două obiecte în rețeaua lor.
• Rețele regionale mari care dețin până la 10 puncte mici într-o regiune.
• Rețele la scară federală cu sucursale sau francizați în diferite regiuni ale țării.

Succesul și profitabilitatea acestui proiect depind în mod direct de mai mulți factori: costul lunar al spațiilor închiriate, salariile angajaților și prețurile adecvate pentru serviciile oferite.

Avantaje și dezavantaje

Beneficiile unei afaceri viitoare sunt:

• Disponibilitatea cererii de servicii chiar și în perioade de criză pentru populație.
• Lucrați pe baza școlii, ceea ce vă permite să economisiți semnificativ la repararea spațiilor și la achiziționarea de echipamente pentru cursuri.
• Capacitatea de a desfășura afaceri fără licență.
• Disponibilitatea investitorilor pentru dezvoltarea centrului.
• Posibilitatea de a obține o subvenție la deschiderea unui centru pentru copii.
• Baza largă de potențiali clienți.
• Barieră relativ scăzută la intrarea în afaceri.

În plus față de avantaje, deschiderea unei astfel de afaceri are o serie de dezavantaje:

• Un număr mare de concurenți.
• Lucrul cu copii implică un grad ridicat de responsabilitate.
• Lipsa programelor educaționale gata făcute pentru acest tip de instituție.

sumarul proiectului

În acest plan de afaceri pentru deschiderea unei garsoniere pentru copii sunt indicate prețurile medii pentru bunuri și servicii, care pot varia și pot depinde de zona selectată. Prin urmare, atunci când implementați planul, este necesar să faceți calcule suplimentare pe baza datelor specifice.

Date orientative:

• Costuri de pornire - 81 de mii de ruble.
• Venitul lunar - 540 mii de ruble.
• Rambursare - de la 1 lună la jumătate de an (depinde de factorii locali).

Acest plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii cu calcule prevede deschiderea unui studio pentru preșcolari și școlari primari, unde vor avea loc diferite clase de dezvoltare pentru a dobândi și îmbunătăți abilitățile necesare copilului în legătură cu caracteristicile individuale ale acestuia. dezvoltare. În plus, având mai multe destinații vă va ajuta să ajungeți la o mare parte a populației și să le înscrieți în rândul clienților obișnuiți.

Acest centru de copii va lucra în următoarele domenii: dezvoltarea activităților pentru preșcolari, pregătirea pentru școală, lucrul cu elevii mai mici, studiul de limba engleză, Pictură.

Antreprenorul, în contextul acestui plan, acționează ca director și manager al unității.

Instituția nu va funcționa ca Grădiniţă, ceea ce va economisi semnificativ banii proprietarului. Preșcolarii vor putea petrece cel mult 3 ore în centru, iar instituția însăși se poziționează ca o modalitate suplimentară de dezvoltare a abilităților copiilor și a autoexprimarii individuale în afara zidurilor organizațiilor de stat obligatorii.

Clienții potențiali ai centrului vor fi părinți cu un stil de viață activ, aproximativ până la 40 de ani, cu venituri medii și mai mari, a căror atenție deosebită se concentrează pe creșterea și formarea propriilor copii.

Centrul pentru Copii va desfășura activități în baza următorului program de lucru:

• Luni - Vineri: 14: 00-17: 00.
• Sâmbătă: 12: 00-17: 00.
• Duminică: 09: 00-17: 00.

28 de ore vor fi dedicate educației și creșterii copiilor săptămânal și 120 de ore lunar.

Alegerea camerei

Cea mai profitabilă și bugetară opțiune atunci când alegeți o premisă pentru o pornire poate fi subînchirierea. Pentru a pune în aplicare acest plan de afaceri, este necesar să încheiem un acord de subînchiriere cu o școală (de preferință cu un număr mare de elevi), care nu numai că va economisi resurse financiare, dar va oferi imediat clase suplimentare pentru elevii acestei școli.

Atunci când alegeți un loc, trebuie să aveți grijă de prezența a trei camere:

• O cameră mică pentru administrator, care poate fi amplasată atât în ​​această instituție de stat, cât și în afara acesteia (în acest din urmă caz, administratorul, dacă este necesar, va trebui să meargă la școală pentru a rezolva anumite probleme).
• Două camere pentru lecții de grup.

Alegerea școlii este influențată de mai mulți factori: lipsa pregătirii în schimbul doi și o locație avantajoasă (zonă dens populată - centrul orașului, strada principală a cartierului).

Astfel, antreprenorul economisește în mod semnificativ bani la închirierea și repararea spațiilor. Nici nu trebuie să cumpărați echipamente speciale pentru studio (cu excepția material metodologic). Mai mult, în instituție educațională un om de afaceri va putea găsi profesori experimentați, proactivi și le va oferi un loc de muncă.

La rândul lor, părinții elevilor vor avea mai multă încredere în activități suplimentare cu copii ținute în interiorul zidurilor școlii.

În plus față de sarcina sa principală, centrul va juca rolul unui grup după școală pentru copiii care nu sunt disponibili părinților pentru a lua de la școală la prânz.

înregistrare

Alegerea formei organizatorice și juridice de a face afaceri ar trebui oprită la proprietarul unic. Când înregistrați o afacere, trebuie să plătiți o taxă de stat de 800 de ruble.

Activitățile centrului de copii sunt clasificate la codul 85.41.9 (conform OKVED) " Educatie suplimentara adulți și copii, neincluse în alte grupuri ”.

Dintre sistemele de impozitare posibile, ar trebui să se acorde preferință STS (6%) sau UTII.

Acest tip de activitate nu este supus licențierii, conform Decretului Guvernului Federației Ruse nr. 174 din 16 martie 2011.

De asemenea, nu este nevoie să obțineți permise pentru spații, deoarece școala suferă sistematic o serie de verificări. Dar la jumătatea anului universitar, Rospotrebnadzor are încă dreptul de a efectua inspecții programate, care trebuie notificate în prealabil conducerii.

De asemenea, nu este necesar să se încheie acorduri privind eliminarea gunoiului cu focul și alte inspectorate. această procedură cade pe umerii școlii și a administrației acesteia. Însă încheierea unui acord privind închirierea spațiilor pentru clase și depozitarea accesoriilor necesare nu poate fi evitată.

Nu va trebui să cumpărați o casă de marcat pentru a desfășura acest tip de activitate.

Din documentație, angajații și administrația ar trebui să aibă întotdeauna următoarele documente la îndemână:

• Cărți medicale cu marcaj la trecerea la timp a unui examen medical.
• Carte de evidență a angajării sau acord de cooperare (dacă profesorul are deja un loc de muncă oficial).
• Acord cu parintii si chitante anexate pentru plata serviciilor prestate.

Deschiderea unui cont curent nu este necesară atunci când derulați această afacere, dar va fi mai ușor să stabiliți conturile cu părinții copiilor și cu administrația școlii.

Compoziția personalului

Personalul centrului de copii va fi format din următoarele unități de personal:

• Profesori (10 persoane), salariul fiecăruia dintre ei fiind de 27 de mii de ruble.
• Administrator (1 persoană) cu o rată de 10 mii ruble + 3% din încasări (aproximativ 26, 2 mii ruble).

Sarcinile administratorului includ primirea apelurilor primite, lucrul cu documentele companiei, întreținerea rețelelor sociale ale centrului.

Salariile pe piese pentru profesori sunt o modalitate excelentă de a-i motiva să atragă mai mulți clienți și să lucreze conștiincios.

O creștere procentuală a salariului pentru un administrator îl va stimula să lucreze activ și productiv cu baza de clienți, precum și să atragă consumatorii prin resurse de internet.

Strategie de marketing

Promovarea de marketing a centrului pentru copii se va baza pe următoarele acțiuni:

• Crearea și promovarea activă a grupului centrului în rețelele sociale populare (VKontakte, Odnoklassniki).
• Publicitate contextuală și publicarea de reclame pe forumuri și platforme de informare locale.
• Dezvoltare si promovare site.
• Plasarea de reclame în școală și grădinițe învecinate.
• Distribuire pliante în apropierea școlii.
• Plasarea de reclame în presa scrisă locală.

Plan organizatoric

Componenta financiară

Rentabilitatea unei afaceri depinde de mulți factori, printre care lipsa cursurilor de vară și nivelul scăzut de prezență în primele luni ale instituției. Acestea ar trebui luate în considerare la punerea în aplicare a acestui plan de afaceri.

Planul de costuri

Venituri proiectate

Profit lunar inclusiv costuri fixe: 540 mii - 406,2 mii = 133,8 mii ruble.

Impozite (venituri minus cheltuieli): 133,8 mii x 0,15 = 20,07 mii ruble.

Venit net: 133,8 mii - 20,07 mii = 113,73 mii ruble.

Rentabilitatea afacerii: 113,73 mii / 540 mii x 100% = 21,06%.

Rambursarea proiectului: 80,8 mii / 113,73 mii = 0,71.

Pe baza calculelor făcute, rambursarea afacerii va avea loc în mai puțin de o lună. Cu toate acestea, este necesar să se țină cont de diverși factori care afectează perioada de rambursare: prezența, locația, costul de închiriere etc. Aceștia pot atât să crească, cât și să scadă această perioadă.

Riscuri potențiale

1. Locația nefericită a studioului. Centrele de dezvoltare timpurii nerezolvate pot avea un impact negativ asupra traficului clienților și asupra rentabilității proiectului.
2. Schimbarea prin lege documente normative si prevederi. Este destul de dificil de prezis cursul unor astfel de evenimente, prin urmare, un om de afaceri întreprinzător ar trebui să aibă un „aerodrom alternativ” - este necesar să se gândească la dezvoltarea industriei educaționale supusă licenței.
3. Lipsa personalului necesar. Profesorul este nucleul întregului proces de lucru al studioului pentru copii. Prin urmare, selectarea personalului trebuie tratată în prealabil. Aici aspect important este o motivaţie rezonabilă a profesorilor pentru cooperarea productivă. Adesea se exprimă în stabilirea unui nivel acceptabil al salariilor.
4. Accidente. Activitatea centrului de dezvoltare este direct legată de responsabilitatea pentru viața și sănătatea copiilor. Un accident nu numai că poate pune capăt implementării unui anumit proiect o dată pentru totdeauna, ci poate avea și consecințe de amploare. Briefing-urile frecvente privind siguranța cu angajații, copiii și părinții acestora vor ajuta angajații să nu își piardă locul de muncă.

Un exemplu al acestui plan de afaceri poate fi configurat ca un proiect autonom sau poate fi utilizat pentru a susține un plan mai mare. Un antreprenor care abia își începe cariera îi va plăcea cu siguranță acest plan, deoarece nu necesită investiții mari. Iar perioada de rambursare oferă doar vitalitate și energie pentru a pune în aplicare ideea afaceri promițătoare, aducând profit considerabil antreprenorului și beneficii mari pentru întreaga societate.