Cum să scrieți corect un plan de afaceri. Cum să construiți și să creați un plan de afaceri de la zero: tehnologie pas cu pas pentru creare, precum și exemple de instrucțiuni gata făcute pentru întreprinderile mici. Principalele ingrediente ale unui CV bun

Ultima actualizare: & nbsp 17.02.2020

Timp de citire: 24 min. | Vizualizari: 40308

Bună ziua, dragi cititori ai revistei online despre bani „RichPro.ru”! Acest articol se va concentra pe cum cum să întocmești un plan de afaceri... Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune care vă va permite să transformați o idee de afaceri brută într-una încrezătoare. plan pas cu pas pentru a implementa o sarcină clară.

Vom lua în considerare:

• Ce este un plan de afaceri și pentru ce este acesta;
• Cum să întocmești corect un plan de afaceri;
• Cum să îl structurați și să îl scrieți singur;
• Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.

La finalul subiectului, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor aspiranți. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateși grijuliu un plan de afaceri care va aduce realizarea ideii tale si succes treburi în viitor.

De asemenea, acest articol va oferi exemple lucrari terminate, pe care îl puteți utiliza pur și simplu sau îl puteți lua ca bază pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Exemple gata de planuri de afaceri depuse pot fi descărcare gratuită.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!

Structura unui plan de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale - un ghid pas cu pas pentru pregătirea acestuia

1. Cum să întocmești un plan de afaceri: instrucțiuni detaliate despre cum să te scrii 📝

7. Concluzie + videoclip aferent 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. Îndeplinește multe funcții importante pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu ajutorul acestuia, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide, dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți colecta o sumă semnificativă pentru afacere.

Majoritatea investitorilor reacționează pozitiv la un plan de afaceri bun, bine gândit, scris fără greșeli, deoarece văd acest lucru ca pe o modalitate de a obține un venit liniștit cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, poți vedea ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Aceasta nu este doar o informație favorabilă pentru investitor, ci și planul dorit, dacă intri singur în necazuri. Până la urmă, dacă calculul riscurilor se dovedește a fi prea descurajantă, poți reface puțin, transforma ideea generală pentru a le reduce.

Crearea unui plan de afaceri bun - aceasta este o soluție excelentă pentru găsirea de investiții și dezvoltarea propriilor algoritmi de acțiune chiar și în cele mai dificile situații, care sunt mai mult decât suficiente în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile eforturi merită să folosiți „creierul altora”... Un plan de afaceri presupune multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare reușită, cu care poți obține succesul.

Ideal ar fi să studiezi toate aspectele pe cont propriu. Pentru aceasta, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să schimbați cercul social, să faceți referire la cursuri și traininguri, să găsiți specialiști pentru sfaturi în anumite probleme... Aceasta este singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipi-ți toate îndoielile și iluziile.

Totuși, un plan de afaceri merită scris din mai multe motive Acasă Este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(situația ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul tău afacere de succes generând în mod constant și regulat venituri). Acesta este primul pas către realizarea viselor și statutul încrezător al clasei de mijloc.

Dacă mai aveți întrebări, atunci poate că veți găsi răspunsurile la acestea în videoclipul: „Cum să întocmiți un plan de afaceri (pentru dumneavoastră și investitori)”.

Asta e tot pentru noi. Vă dorim tuturor mult succes în afacerea dumneavoastră! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicării.

Dezvoltarea de succes a afacerii depinde direct de pregătirea unui plan de afaceri.

Nu este suficient doar să întocmiți un plan; trebuie să îl ajustați constant în funcție de schimbările pieței.

Acest lucru va permite afacerii dvs. să „rămână pe linia de plutire”, generând venituri și efectuând o planificare clară a părții de cheltuieli a bugetului.

Fiecare a ținut antreprenor individual(IE) știe că un plan de afaceri bine scris este „fundamentul” oricărei activități. Folosind un plan de afaceri, un antreprenor individual poate atrage investitori sau poate solicita un împrumut de la o bancă.

Un plan de afaceri este un program complet pentru lansarea și dezvoltarea unei afaceri, care conține informații detaliate despre un produs, lansarea și distribuția acestuia. Planul de afaceri reflectă profitabilitatea planificată a firmei și, de asemenea, demonstrează rentabilitatea financiară a investiției.

Pregătirea unui plan de afaceri pentru creditori ar trebui să fie efectuată cu accent pe specific indicatori financiari... Regula de bază a întocmirii unui plan de afaceri de succes este prezentarea dinamică a materialului și concizia (nu mai mult de 15-20 de foi). Luați în considerare cum să scrieți singur un plan de afaceri?

Pagina titlu

Cum se scrie un plan de afaceri? Aceasta ia un eșantion, mai ales pentru un începător. Orice lucrare, în primul rând, constă într-o pagină de titlu.

Aceasta este fața afacerii tale. Pagina de titlu „face cunoștință” unui potențial investitor cu o idee de afaceri, așa că este foarte important să învățați cum să o redactați corect.

Pagina de titlu ar trebui să fie atractivă și să informeze concis investitorul despre esența afacerii. Clauzele obligatorii ale paginii de titlu sunt:

• numele antreprenorului individual;
• datele de contact ale companiei (telefon, adresa, etc.);
• nota de confidențialitate;
• denumirea scurtă a proiectului;
• Numele complet al șefului IP, datele lui de contact;
• informații despre întocmirea unui plan de afaceri (cine, când, unde);
• informații despre termenii proiectului.

Vrei să afli mai multe despre scrierea planurilor de afaceri? Atunci următorul subiect este pentru tine. : scop și structură, aloritm și exemple.

Citiți cum să deschideți un magazin online gratuit și rapid.

Cafeneaua este o afacere care poate aduce profituri mari pe viitor. Iată totul despre cum să deschizi o cafenea, un plan de afaceri cu calcule de cost și profitabilitate.

1. Rezumat.
2. Descrieri ale proiectului.
3. Analiza pietei de vanzari, evaluarea competitorilor.
4. Strategie de marketing.
5. Planuri de productie, organizatorice si financiare.

Un CV este o informație scurtă și generală despre un proiect. Volumul CV-ului nu trebuie să depășească 1 pagină tipărită. CV-ul conține informații despre domeniul de activitate și rezultate financiare companiile care sunt aşteptate. Rezumatul explică, de asemenea, obiectivele proiectului, unicitatea acestuia și beneficiile pentru investitori.

Descriere produs

Atunci când compilați o descriere a produselor, este necesar să vă concentrați pe utilitatea acestui bun.

De asemenea, puteți face o scurtă comparație a acestui produs cu analogi, insistând asupra diferențelor avantajoase.

Secțiunea „Descrierea produsului” ar trebui să ofere o oportunitate de analiză dezvoltare ulterioară Afaceri.

Descrierea modelului de afaceri

Modelul de afaceri este o versiune simplificată a funcționării tuturor sistemelor IP și proceselor de afaceri. Crearea unui model de afaceri este unul dintre cei mai importanți pași ai etapei planificare strategica activitatea firmei.

Un model de afaceri descrie succint modul în care o companie își creează și își vinde produsul. Dezvoltarea unui model de afaceri este încredințată echipei de management a antreprenorului individual.

Analiza pieței și a industriei

În etapa analizei pieței, este necesar să se familiarizeze cu situația în detaliu, să se analizeze volumul total al vânzărilor potențiale pentru produsele fabricate. De asemenea, puteți face un lot de probă a produsului pentru a studia comportamentul și reacțiile la acesta din partea cumpărătorilor. Atunci când se analizează piața, este necesar să se evalueze concurenții.

Schema generală de elaborare competentă a unui plan de afaceri

Cum să scrii planul de afaceri corect? Un plan de afaceri competent conține informații detaliate despre principalii concurenți pentru a înțelege perspectivele de dezvoltare a unui antreprenor individual.

Analiza SWOT strategică

În etapa analizei SWOT, punctele forte și părțile slabe companiile, factorii de risc și oportunitățile de piață sunt evaluate.

Analiza SWOT ajută managementul SP să evalueze următoarele puncte:

• prezența unui antreprenor individual pe piața de bunuri similare;
• vulnerabilități („gâturile de sticlă”) ale firmei;
• șansele de a obține profit;
• amenințări din partea pieței și a concurenților.

Evaluarea și managementul riscurilor

O parte integrantă a planului de afaceri este conceptul de management al riscului.

Această secțiune are scopul de a preveni apariția unor evenimente adverse în activitățile companiei pentru a evita pierderi financiare semnificative.

Managementul activ al riscurilor presupune prevenirea acestora chiar și în faza de luare a deciziilor.În acest caz, managementul riscului este asociat cu cercetare de piata piață, care arată probabilitatea de a suferi pierderi pe baza unei estimări a cererii și Politica de prețuri competitorilor.

Orice investitor care ia decizia de a investi, acordă atenție riscului de a pierde capitalul investit.

Strategia de vânzări

O strategie de vânzări este o planificare cuprinzătoare constând din răspunsuri la următoarele întrebări:

• Cum (prin ce canale) va fi distribuit produsul?
• Care va fi pretul produsului?
• Cum să atragem cumpărătorii?
• Cum creez un anunț? Câți bani ar trebui alocați pentru asta?

În această secțiune, este necesar să se analizeze piața și să se întocmească o descriere clară a în ce condiții pot deveni potențialii cumpărători clienți IP.

Planul organizatoric

În secțiunea „Planul organizațional”, de regulă, este indicată structura generală a IP și rolul fiecăreia dintre verigile sale în procesul de producție și vânzare a mărfurilor. Pe lângă structura generală a întreprinderii, investitorii sunt interesați de informații despre fiecare membru al conducerii (dacă compania intenționează să strângă capital).

Acest paragraf demonstrează tabelul general al veniturilor și cheltuielilor companiei, alcătuiește un sold previzional, calculează calculul (costul) bunurilor.

Constituind plan financiar, este necesar să se calculeze perioada de rambursare a proiectului cu o defalcare a fluxurilor Bani pe lună.

Când lucrați la un plan de afaceri, nu ar trebui să exagerați. Luați în considerare doar informațiile de bază. Este important ca investitorul, după ce a citit primele două pagini, să înțeleagă deja ce este în joc. Datele folosite la intocmirea planului de afaceri trebuie sa fie 100% fiabile.

Video pe tema

Un investitor a decis să se pensioneze după 15 ani. În fiecare lună el investește 20 de mii de ruble.

Scopul experimentului este de a trăi din dividende în valoare de 50 de mii de ruble pe lună. Un portofoliu public vă va permite să urmăriți mișcările și, dacă doriți, să vă alăturați. @dividendslife

În acest articol, vom analiza în detaliu ce este un plan de afaceri, pentru ce este acesta și cum să-l întocmim corect.

Salutări, dragi cititori! Alexander Berezhnov este în legătură. Astăzi vom vorbi despre afaceri, sau mai bine zis, despre planificarea afacerii.

După cum știți, orice afacere sau proiect începe cu. Dar în sine, nu are prea multă valoare, deoarece majoritatea oamenilor dau naștere la zeci de idei în fiecare zi.

Mulți antreprenori celebri, oameni de seamă în domeniul formării în management, leadership și planificare vorbesc despre asta. Aceștia sunt Stephen Covey, John Maxwell, Vladimir Dovgan, Alex Yanovsky, Tony Robbins și alții.

Cu siguranță ai avut situații în care s-a născut o idee, dar nu a fost suficient timp și energie pentru a o aduce la viață și, cel mai important, nu știai de unde să începi.

Acest articol va fi util atât pentru începători, cât și pentru antreprenorii existenți, deoarece, după cum știți, orice companie sau proiect prosper are întotdeauna un plan pentru a-și atinge obiectivele.

Când eu însumi am trecut prin traininguri în domeniul planificării afacerilor, mi-am amintit bine cuvintele unuia dintre formatori:

Un vis diferă de un scop prin faptul că nu are un plan clar pentru a-l atinge!

Cu alte cuvinte, dacă nu ai plan bun la atingerea scopului, este puțin probabil ca acesta să devină ceva mai mult pentru tine decât un simplu vis chiar și după mulți ani.

În acest articol, voi aborda aspecte legate de planificarea afacerii, deoarece eu insumi Am experiență în scrierea planurilor de afaceri pentru propriile proiecte antreprenoriale. Și pentru a transmite informații într-un limbaj accesibil, înainte de a scrie articolul, am stat de vorbă cu doi dintre prietenii mei care se angajează profesional în redactarea planurilor de afaceri pentru ca antreprenori să le comandă pentru a atrage capital extern în afacerile clienților lor. Băieții îi ajută pe antreprenori scriind planuri profesionale de afaceri în obținerea de împrumuturi, granturi și subvenții.

Dragi cititori, vă atrag atenția asupra faptului că în aceste articole vom avea în vedere un model simplificat de redactare a unui plan de afaceri pentru demararea unei mici afaceri. Și dacă vă confruntați cu sarcina de a scrie un plan de afaceri pentru o companie mare, atunci vă sfătuiesc să apelați la serviciile unor profesioniști specializați în acest lucru.

Nu-ți voi mai lua timpul prețios, hai să începem...

1. Ce este un plan de afaceri

Orice termen are multe definiții. Aici o voi da pe al meu, este destul de scurt și reflectă sensul principal al conceptului de „plan de afaceri”.

Plan de afaceri Este un document sau, cu alte cuvinte, un manual care descrie ideea unui proiect, procesele de afaceri și mecanismele de implementare a acestora în vederea atingerii obiectivelor enunțate de autorul documentului (plan de afaceri).

În general, planificarea afacerii, ca orice proces, trebuie să aibă un scop, în acest caz succesul proiectului dumneavoastră va depinde de 3 factori cheie:

1. Conștientizarea nivelului tău la momentul curent (punctul „A”);
2. O idee clară a obiectivului final al locului în care plănuiți să vă aflați dvs. (și compania dvs.) (punctul „B”);
3. O înțelegere clară a secvenței de pași pentru a trece de la punctul „A” la punctul „B”.

2. Pentru ce este un plan de afaceri?

Din experiența mea, voi spune că un plan de afaceri este necesar la nivel global în 2 cazuri, iar în fiecare caz scrierea lui este diferită într-un anume fel.

Acestea sunt cazurile:

1. Plan de afaceri pentru investitori(creditori, donatori, organisme care oferă sprijin de stat sub formă de subvenții etc.)

Aici, scopul principal al planului de afaceri este de a dovedi viabilitatea proiectului și utilizarea eficientă a fondurilor. Și nu contează dacă le vei returna, dacă este un împrumut sau nu, dacă este o subvenție sau un grant.

Într-o situație în care te gândești cum să scrii un plan de afaceri pentru investitori, trebuie să te concentrezi pe consistența acțiunilor pe care intenționezi să le întreprinzi, poate chiar să blufați despre anumite puncte care vă vor ajuta să obțineți finanțare. Când scrii un plan de afaceri, poți înfrumuseța ceva, dar cel mai important, nu te lăsa dus de cap.

Pe scurt, dvs plan gata ar trebui să fie curat, îngrijit, logic. Totul ar trebui pictat frumos în el, se dau explicații faptelor pe care le-ați citat și așa mai departe.

Nu va fi de prisos să pregătiți o prezentare bună pe computer și să vorbiți public investitorilor.

Prin urmare, când sunt întrebat cum să scriu un plan de afaceri, pun o întrebare ca răspuns: „Pentru cine este întocmit planul de afaceri? Pentru tine sau pentru investitori?”

2. Un plan de afaceri pentru tine(conform acestui plan, de fapt veți acționa pentru implementare cu succes proiect propriu)

Să explic cu un exemplu. Dacă, când scrieți un plan de afaceri pentru a atrage finanțare, scrieți că aveți nevoie de 300.000 de ruble pentru a cumpăra 10 computere, atunci scrieți o estimare detaliată sub forma unui tabel:

Adică aveți nevoie de 10 computere pentru a rula proiectul. Așa scrieți. DAR!

Dacă elaborezi un plan de afaceri pentru tine, atunci cel mai probabil chiar și această estimare mică pentru computere va arăta diferit pentru tine. Vei întreba de ce?

Exemplu

Știi că tu și partenerul tău, cu care urmează să-ți deschizi o afacere, ai deja 3 calculatoare pentru doi, iar tatăl tău la serviciu, acasă pe loggia și în garajul bunicii, poți găsi încă 3 computere, având le-a modernizat uşor.

Este foarte figurativ, dar cred că înțelegi ideea. Toate acestea se referă la resursele disponibile, dar pentru investitor veți cere fonduri pentru a cumpăra noi echipamente de birou, deoarece va trebui să le documentați pentru aceasta.

La fel, dacă intenționați să deschideți o afacere în domeniul transportului de mărfuri, atunci în planul de afaceri pentru investitor scrieți că aveți nevoie de 5.000.000 de ruble pentru a cumpăra 5 camioane. Atunci va fi mai ușor pentru investitor să navigheze în oportunitatea utilizării fondurilor sale.

Chiar dacă aveți deja 1 sau 2 camioane similare, pur și simplu le adăugați la o nouă flotă de vehicule atunci când primiți finanțare și toată lumea va fi fericită.

Pentru că există adesea o situație în care, în negocieri cu un investitor, spui asta pt funcționare cu succes proiectul tău are nevoie de 5 camioane, dar în principiu ai 2... Și atunci începi să dezorientezi investitorul, spunând că una dintre aceste mașini a fost cumpărată în jumătate cu prietenul tău, iar cealaltă aparține soției tale și ea poate să nu dea. ți-l pentru un proiect nou și etc.

Ieșire

Scrieți cât mai mult posibil un plan de afaceri pentru investitori detaliat si frumos.

Când scrii un plan de afaceri pentru tine, concentrează-te pe resursele pe care le ai și scrie un astfel de plan cât mai aproape de al tău. realități.

Trecerea la tehnologia scrierii unui plan de afaceri...

3. Cum să întocmești corect un plan de afaceri

Întocmirea unui plan de afaceri începe cu o analiză preliminară a situației actuale.

Înainte de a trece la redactarea, descrierea și completarea secțiunilor, trebuie să reuniți toate informațiile pe care le dețineți și, dacă nu le obțineți, completați aceste lacune folosind surse terțe sau contactând specialiști.

Una dintre tehnologiile recunoscute pentru analiza preliminară înainte de viitoarea planificare a afacerii este așa-numita Analiza SWOT.

Este destul de simplu de înțeles și structurează clar toate informațiile pe care le deții.

4. Ce este analiza SWOT și cum este aplicată în planificarea afacerii?

TOCILAR- aceasta este o abreviere și înseamnă:

• S tendințe- puncte forte;
• W slăbiciune- părțile slabe;
• O oportunitati- posibilități;
• T amenințări- amenințări.

Analiza SWOT este necesară pentru a evalua factorii interni și externi ai companiei, făcând o imagine obiectivă pentru planificarea viitoare a afacerii.

De exemplu, în cazul dvs., aceștia pot fi următorii indicatori:

Puncte forte:

• Cost redus de producție;
• Profesionalism ridicat al echipei de proiect;
• Produsul (serviciul) companiei are o componentă inovatoare;
• Ambalare atractivă a unui produs sau un nivel ridicat de servicii furnizate de o companie.

Părți slabe:

• Lipsa spațiului propriu de vânzare cu amănuntul;
• Nivel scăzut de cunoaștere a mărcii în rândul potențialilor cumpărători.

Oportunități și amenințări sunt caracteristici ale mediului extern care nu pot fi influențate direct de companie și, prin urmare, pot influența rezultatul activității acesteia în viitor.

Astfel de factori pot fi:

• Situația economică și politică dintr-o țară sau regiune;
• Mediul socio-cultural (particularități ale mentalității consumatorilor);
• Nivelul de dezvoltare a tehnologiei pe teritoriul de afaceri;
• Situația demografică.

Conform analizei condițiilor actuale, se pot identifica oportunitățile potențiale ale viitorului proiect.

Posibilitati:

• Introducerea de noi materiale și tehnologii pentru producerea produsului companiei;
• Primirea de fonduri suplimentare pentru proiect;
• Adaptarea designului produsului la caracteristicile culturale și de vârstă ale regiunii.

Amenințări:

• Înalt taxe vamale pentru materii prime pentru producția de mărfuri;
• Concurență puternică pe acest segment de piață.

După efectuarea analizei SWOT, puteți trece la descrierea secțiunilor planului de afaceri. Mai jos voi descrie fiecare dintre ele, voi explica punctul meu de vedere, iar în partea a 3-a a acestui manual voi da exemple despre cum să completați fiecare secțiune într-un formular concis. Acest lucru vă va ajuta să vedeți clar tehnologia de scriere a unui plan de afaceri.

Și pentru ca exemplele mele să nu fie expresii generale precum „este mai bine să fii sănătos și bogat decât sărac și bolnav”, voi dezvălui întrebarea „Cum să scrii un plan de afaceri” folosind exemplul de deschidere. anti-cafenea sau în alt fel timp-cafenea * .

Antikafe(sau time-cafe) este un nou format de unități culturale și de divertisment care a apărut pentru prima dată la Moscova în 2010.

Esența lor constă în faptul că vizitatorii nu comandă pentru ei înșiși mâncare și băuturi pentru bani, ca într-o cafenea obișnuită, ci plătesc pe minut pentru timpul petrecut în instituție. Pentru această plată, ei au posibilitatea de a juca jocuri de masă(de exemplu, jocul foarte popular ""), jucați jocuri video pe consola de jocuri X-BOX, organizați-vă propriile evenimente: zile de naștere, evenimente corporative, petreceri și, de asemenea, bucurați-vă WiFi gratuit Internetul.

Aici, vizitatorii pot participa și la activități distractive și educative: seri muzicale și teatrale, antrenamente, cluburi limbi straine, urmați cursuri de formare despre cântatul la instrumente muzicale și așa mai departe.

Apropo, personal, ca persoană care duce un stil de viață sănătos, mă bucur că în aceste unități nu este permis să bei alcool și să fumezi.

5. Ce secțiuni ar trebui să fie în planul de afaceri

Pentru a înțelege structura unui plan de afaceri, trebuie să decideți asupra secțiunilor acestuia. Vă voi oferi propria mea versiune, care este clasică pentru majoritatea planurilor de afaceri.

Secțiunile planului de afaceri:

1. Parte introductivă (rezumat);
2. Descrierea bunurilor si serviciilor;
3. Analiza pietei si strategie de marketing;
4. Plan de productie;
5. plan organizatoric;
6. Plan financiar (buget);
7. Rezultate așteptate și perspective (partea finală).

Începând să dezvolti un plan de afaceri, vă recomand să efectuați un mic „brainstorming”, descriindu-vă ideea pe 1-2 coli A4. Acest lucru este necesar pentru a înțelege întreaga imagine și abia apoi treceți la o descriere detaliată a secțiunilor de mai sus.

Un punct important!

Înainte de a completa secțiunile în detaliu, culege cât mai multe informații pe tema proiectului tău (afacere).

Poate fi:

• Analiza industriei cu indicatori cantitativi;
• Modalități de a vă promova produsele sau serviciile;
• Concurenții actuali de pe piață;
• Valoarea deducerilor fiscale pentru compania dumneavoastră;
• Tehnologii aplicate în industria viitoarei afaceri.

Toate acestea vă vor ajuta să scrieți singur un plan de afaceri cât mai eficient posibil și să nu căutați pe parcurs material pentru secțiunile sale. Acest lucru vă va economisi o cantitate semnificativă de timp și veți obține rezultate bune.

În a doua parte, vom arunca o privire mai atentă asupra modului de completare a secțiunilor planului de afaceri.

Un plan de afaceri este o descriere detaliată a viitoarei întreprinderi mici, mijlocii sau mari, imaginea sa teoretică - un model care va fi ulterior întruchipat într-o firmă, companie, magazin, producție. Acesta este un fel de estimare extinsă care trebuie întocmită pentru a înțelege cât de multă investiție va fi necesară, succesiunea acestora - determinând ce este necesar mai întâi și ce lucruri pot fi achiziționate ulterior. În acest articol, vă vom arăta cum să scrieți singur un plan de afaceri. Un exemplu de redactare va fi luat în considerare pentru a începe o afacere mică.

De ce este nevoie de asta?

Întocmirea unui plan de afaceri indică o abordare serioasă a afacerii și vă permite să mergeți progresiv, ordonat către implementarea acestuia. Un plan de afaceri detaliat ia în considerare totul, inclusiv posibile modificări situația de pe piață și din economie, ceea ce va duce la costuri neprevăzute.

Un alt punct important este că fără o descriere detaliată a proiectului, o analiză amănunțită, băncile nu vor acorda un împrumut pentru a-și organiza afacerea. În acest caz, planul de afaceri trebuie să țină cont de toate punctele posibile pentru ca specialiștii băncii să nu aibă îndoieli cu privire la succesul întreprinderii.

De la simplu la complex

Îți poți întocmi singur un plan de afaceri. Nu este dificil și dat instrucțiuni pas cu pas va ajuta la stăpânirea elementelor de bază ale unui proces atât de important pentru un antreprenor. Abilitatea de planificare independentă a afacerii va economisi bani atunci când începeți propria afacere și va deveni, de asemenea, o bună sursă de venit dacă utilizați corect baza teoretică.

Pentru a scrie un plan de afaceri, trebuie să trecem de la simplu la complex, dezvoltând și aprofundând treptat gradul de cercetare economică. Aceasta se referă, în special, la justificarea viabilității comerciale a unei afaceri prin intermediul cercetării de piață.

Structura eșantionului

Pentru a întocmi singur un plan de afaceri simplu, de exemplu, pe deschiderea unui magazin de genți de damă, mai întâi trebuie să cunoașteți structura sa generală, pentru a studia scheletul, care constă din:

• Un CV este o descriere generală a unui proiect viitor, care descrie pe scurt esența planului de afaceri. Întocmirea unui CV este sub orice formă și ar trebui să fie extrem de concis, succint, laconic. Volumul său este de până la 10 propoziții.
• Sarcinile și obiectivele, unde scopul este rezultatul final, iar sarcinile sunt o descriere a modului în care este planificat să-l atingă. Compilarea acestui paragraf este obligatorie, deoarece este baza pentru cercetări ulterioare.
• Descrierea rezultatului final este o afacere deja funcțională. Vorbește despre funcționalitatea sa, se realizează vizualizarea a ceea ce este planificat. Acesta este poate cel mai dificil lucru, este necesar ca totul să fie făcut corect. Aici este scrisă structura viitoarei întreprinderi: departamente, divizii, funcțiile acestora, responsabilitățile. În consecință, este necesar să se facă masa de personal... Acest lucru se poate face ca o sub-clauză separată sub forma unei diagrame pentru a interacțiunea structurală era descriptiv. Crearea unei astfel de scheme pentru o afacere mică este o chestiune simplă, este mult mai dificil să compuneți o descriere a unui proiect la scară largă.
• Planul financiar este o parte volumetrică, care implică o descriere detaliată a cheltuielilor, inclusiv plata salariile, cheltuieli lunare pentru întreținerea întreprinderii. În plus, calculele rentabilității ar trebui incluse aici și ar trebui determinată perioada de rambursare. Ultimele puncte sunt calcule pur teoretice, care se bazează pe datele dorite. Dar, în același timp, ele sunt un ghid pentru dezvoltarea afacerii. De exemplu, dacă profitul real este semnificativ mai mic decât cel calculat, este necesar să se efectueze o analiză funcțională profundă, să se lucreze la greșeli. Acest lucru este important atât pentru un proiect mare, cât și pentru o companie cu cel mult o duzină de angajați în personal. Aici trebuie indicate și sursele de finanțare. aceasta capitaluri proprii sau un împrumut cu calcule ale ratei dobânzii la acesta și data scadenței. Aici veți avea nevoie de calcule din secțiunea de marketing a planului de afaceri. Acestea afectează în mare măsură indicatorii de profitabilitate și, prin urmare, determină solvabilitatea companiei. Aceasta include, de asemenea, întocmirea unei liste de prețuri sau a unui barem tarifar - determinarea costului serviciilor sau bunurilor.
• Plan de marketing - această secțiune ar trebui să conțină informații despre publicul vizat de produsul sau serviciul. De exemplu, un magazin de piese de schimb va vinde componente pentru mașini premium sau de segment buget. Poate fi, de asemenea, anumite mărci sau doar un producător.

Poate că veți fi interesat de: Afaceri pentru cresterea si vanzarea cainilor de rasa pura

Aici planul de afaceri ar trebui să răspundă și la întrebările:

1. Unde va fi localizată firma, magazinul, întreprinderea. Această clauză include o descriere detaliată a locației geografice necesare. De exemplu, pentru un salon de înfrumusețare, este de dorit să fie pe străzile aglomerate, lângă afaceri și centre de divertisment, stații de transport în comun. Elaborarea unui subparagraf necesită studiul materialului teoretic - bazele politicii de marketing.
2. Cercetarea concurenței, care implică numărarea numărului de firme și întreprinderi care oferă aceleași servicii sau vând aceleași bunuri. Este recomandabil să le monitorizezi activitățile sau cel puțin politica de prețuri. Poți să o faci singur sau să angajezi oameni. Puteți compune un subparagraf folosind cercetările economice și sociale oficiale.
3. Ar trebui stabilite direcțiile de dezvoltare. Scopul final din acest paragraf este întotdeauna o creștere a profitului, deci este destul de dificil să îl compuneți corect. Adesea, majoritatea antreprenorilor se bazează pe promotii, dar aici cu siguranță ar trebui să acordați atenție dezvoltării serviciului. Într-adevăr, rezultatul 100% va fi dat de idei inovatoare pe care trebuie să le vii singur. Este, de asemenea, o opțiune excelentă pentru a implementa concepte care tocmai au apărut și nu și-au găsit încă o utilizare pe scară largă.

Alcătuirea răspunsurilor la toate întrebările de mai sus este o justificare pentru fezabilitatea unei organizații de un anumit tip activitati comercialeşi determinarea posibilităţilor de dezvoltare viitoare a acesteia.

• Plan organizatoric - eficient organizarea structuralăîntreprinderile companiei. Aici planul de afaceri răspunde la întrebări:

1. Care dintre angajați raportează cui.
2. Ce responsabilități sunt atribuite fiecărui angajat.

În același timp, diviziunea muncii ar trebui să fie cât mai rațională, dar în același timp să fie rezonabilă. Aceasta înseamnă că volumul de muncă al lucrătorilor trebuie să fie adecvat.

Secțiunea este concepută pentru a crea structura de personal a întreprinderii, care o va determina munca eficienta cu posibilitatea de dezvoltare ulterioară, ceea ce presupune o anumită creștere a volumului de muncă al personalului fără implicarea unor specialiști suplimentari. Pentru manechinii începători, există șabloane gata făcute de planuri organizaționale care pot fi ajustate cu ușurință în funcție de condițiile și sarcinile specifice. Nu durează mult să întocmești un plan organizatoric.

• Politica de personal - aici sunt stabilite principalele repere ale muncii cu personalul. Acest lucru se aplică, în primul rând, pregătirii angajaților, pentru îmbunătățirea calificărilor acestora. De asemenea, subparagraful prevede și educație rezerva de personal... Definirea politicii de personal este extrem de importantă pentru companiile mari cu personal mare, dar pentru un magazin mic nu este foarte importantă. Dar merită să-l compilați pentru dvs. dacă intenționați să extindeți și să transformați unul punct de vânzare la rețea. Aici nu se poate lipsi de o politică de personal bine gândită.

Poate că veți fi interesat de: Plan de afaceri pentru deschiderea unui studio foto

Este destul de ușor să întocmiți singur un plan de afaceri folosind șablonul de mai sus. Acesta este un ghid practic pentru începători, unde nu există calcule teoretice complexe cu termeni abstruși și calcule complexe, totul este extrem de clar și ușor de înțeles. Trebuie remarcat faptul că planificarea producției este cel mai dificil proces care necesită o abordare profesională.

Unde să investești 50 de mii de ruble

În acest articol, am adunat toate opțiuni posibile unde îți poți investi banii.

Așa că ne-am uitat la cum să întocmești singur un plan de afaceri. Sperăm că eșantionul furnizat pentru întreprinderile mici v-a ajutat să vă pregătiți pentru a scrie un astfel de document!