Jsc „niefa”. Jsc "niiefa" Situaţia rezultatelor financiare
Denumirea organizației SOCIETATE PE ACȚIUNE „NIIEFA numită după DV EFREMOV” INN 7817331468 Cod tip activitate economică conform clasificatorului OKVED 73.1 - Activitate de publicitate Cod conform OKPO 08626377 Forma de proprietate (conform OKFS) 41 - Mixt proprietate rusească cu o cotă din proprietatea federală Forma organizatorică și juridică (conform OKOPF) 12267 - Societăți pe acțiuni nepublice Tipul de raport 2 - Unitate de măsură completă 384 - Mii de ruble Compoziția declarațiilor
Raportare pentru alți aniPentru confortul raportării, liniile zero sunt ascunse
Bilanț
Numele indicatorului | Cod de linie | La 31 decembrie 2015 | La 31 decembrie 2014 |
Active | |||
I. Afară active circulante | |||
Active necorporale | 1110 | 4 717 | 5 295 |
Mijloace fixe | 1150 | 2 219 666 | 2 178 976 |
Activ de impozit amânat | 1180 | 44 714 | 50 795 |
Alte active imobilizate | 1190 | 38 161 | 32 402 |
Total pentru Secțiunea I | 1100 | 2 307 258 | 2 267 468 |
II. Active circulante | |||
Stocuri | 1210 | 428 573 | 411 712 |
Taxa pe valoarea adăugată asupra activelor dobândite | 1220 | 25 494 | 22 603 |
Creanțe | 1230 | 331 069 | 283 250 |
Numerar și echivalente de numerar | 1250 | 925 067 | 1 068 311 |
Alte active circulante | 1260 | 19 366 | 12 409 |
Total pentru Secțiunea II | 1200 | 1 729 569 | 1 798 285 |
ECHILIBRU | 1600 | 4 036 827 | 4 065 753 |
Pasiv | |||
III. Capital și rezerve | |||
Capitalul autorizat (capital social, capitalul autorizat, contribuțiile partenerilor) | 1310 | 2 659 262 | 2 673 595 |
Capital suplimentar (fără reevaluare) | 1350 | 94 433 | 19 100 |
Capital de rezervă | 1360 | 157 | 0 |
1370 | 218 780 | 220 224 | |
Total pentru Secțiunea III | 1300 | 2 972 632 | 2 912 919 |
IV. ATRIBUȚII PE TERMEN LUNG | |||
Alte datorii | 1450 | 39 805 | 41 883 |
Total pentru Secțiunea IV | 1400 | 39 805 | 41 883 |
V. ANGAJAMENTE PE TERMEN SCURT | |||
Creanțe | 1520 | 738 173 | 838 432 |
veniturile perioadelor viitoare | 1530 | 19 575 | 22 380 |
Datorii estimate | 1540 | 266 642 | 250 139 |
Total pentru Secțiunea V | 1500 | 1 024 390 | 1 110 951 |
ECHILIBRU | 1700 | 4 036 827 | 4 065 753 |
Adeverinta de venit
Numele indicatorului | Cod de linie | Pentru 2015 | Pentru 2014 |
Venituri Veniturile sunt afișate net de taxa pe valoarea adăugată și accize. |
2110 | 2 362 803 | 3 551 157 |
Costul vânzărilor | 2120 | (1 851 941) | (2 878 244) |
Profit brut (pierdere) | 2100 | 510 862 | 672 913 |
Cheltuieli de afaceri | 2210 | (655) | (970) |
Cheltuieli administrative | 2220 | (439 498) | (555 514) |
Profit (pierdere) din vânzări | 2200 | 70 709 | 116 429 |
Dobânzi de primit | 2320 | 12 558 | 12 298 |
Procent de platit | 2330 | (0) | (3 727) |
Alt venit | 2340 | 145 411 | 48 158 |
alte cheltuieli | 2350 | (217 465) | (152 865) |
Profit (pierdere) înainte de impozitare | 2300 | 11 213 | 20 293 |
Impozitul curent pe venit | 2410 | (3 443) | (0) |
incl. obligații fiscale permanente (active) | 2421 | 7 094 | -13 289 |
Modificarea datoriilor privind impozitul amânat | 2430 | 628 | -61 528 |
Modificarea creanțelor privind impozitul amânat | 2450 | -5 265 | -78 876 |
Alte | 2460 | 188 | -188 |
Venit net (pierdere) | 2400 | 1 689 | 3 133 |
Rezultatul financiar agregat al perioadei | 2500 | 0 | 0 |
Situația modificărilor capitalurilor proprii
1. Mișcarea capitalului | |||||
Capitalul autorizat | Acțiuni proprii cumpărat de la acţionari | Capital suplimentar | Capital de rezervă | Profituri reportate (pierdere neacoperită) | Total |
Capitaluri proprii la 31 decembrie 2014 (3200) | |||||
2 673 595 | (0) | 19 100 | 0 | 220 224 | 2 912 919 |
(anul 2015) | |||||
Majorare de capital - total: (3310) | |||||
211 667 | 0 | 75 333 | 0 | 1 689 | 288 689 |
inclusiv: venit net (3.311) |
1 689 | 1 689 | |||
reevaluare proprietate (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
venituri atribuibile direct majorărilor de capital (3.313) | 0 | 0 | 0 | ||
emisiune suplimentară de acțiuni (3314) | |||||
150 667 | 0 | 75 333 | 226 000 | ||
creșterea valorii nominale a acțiunilor (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
reorganizare entitate legală (3316) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Diminuarea capitalului - total: (3320) | |||||
(226 000) | 0 | (0) | (0) | (2 976) | (228 976) |
inclusiv: pierdere (3321) |
(0) | (0) | |||
reevaluare proprietate (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
cheltuieli direct atribuibile deducerilor de capital (3.323) | (0) | (0) | (0) | ||
Scăderea valorii nominale a acțiunilor (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
scăderea numărului de acțiuni (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
reorganizarea unei persoane juridice (3326) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
dividende (3327) | (2 976) | (2 976) | |||
Modificări ale excedentului de capital (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Modificări ale rezervelor de capital (3.340) | 157 | -157 | |||
Capitaluri proprii la 31 decembrie 2015 (3300) | |||||
2 659 262 | (0) | 94 433 | 157 | 218 780 | 2 972 632 |
Situația fluxurilor de trezorerie
Numele indicatorului | Cod de linie | Pentru 2015 |
Fluxuri de numerar din operațiuni curente | ||
Venitul - total inclusiv: |
4110 | 2 492 066 |
din vânzarea de produse, bunuri, lucrări și servicii | 4111 | 2 431 316 |
plăți de leasing, redevențe, redevențe, comisioane și alte plăți similare | 4112 | 1 102 |
din revânzarea investiţiilor financiare | 4113 | 0 |
altă aprovizionare | 4119 | 59 647 |
Plăți - total inclusiv: |
4120 | (2 629 582) |
către furnizori (antreprenori) pentru materii prime, materiale, lucrări, servicii | 4121 | (1 235 630) |
în legătură cu salarizarea angajaţilor | 4122 | (1 208 387) |
dobânzi la obligațiile de datorie | 4123 | (0) |
impozitul pe profit | 4124 | (0) |
alte plăți | 4129 | (185 565) |
Echilibru flux de fonduri din operațiunile curente | 4100 | -137 516 |
Fluxuri de numerar din operațiuni de investiții | ||
Venitul - total inclusiv: |
4210 | 0 |
din vânzarea de active imobilizate (cu excepția investițiilor financiare) | 4211 | 0 |
din vânzarea de acțiuni ale altor organizații (interese de participare) | 4212 | 0 |
din restituirea împrumuturilor acordate, din vânzarea titlurilor de creanță (drepturi de creanță Bani altor persoane) | 4213 | 0 |
dividende, dobânzi la investiții financiare datorate și încasări similare din participarea la capitalul propriu în alte organizații | 4214 | 0 |
altă aprovizionare | 4219 | 0 |
Plăți - total inclusiv: |
4220 | (77 232) |
în legătură cu achiziția, crearea, modernizarea, reconstrucția și pregătirea pentru utilizarea activelor imobilizate | 4221 | (77 232) |
în legătură cu achiziționarea de acțiuni ale altor organizații (interese de participare) | 4222 | (0) |
în legătură cu achiziționarea de titluri de creanță (drepturi de a pretinde fonduri față de alte persoane), acordarea de împrumuturi altor persoane | 4223 | (0) |
dobânda la datorii incluse în costul unui activ de investiții | 4224 | (0) |
alte plăți | 4229 | (0) |
Soldul fluxurilor de numerar din operațiuni de investiții | 4200 | -77 232 |
Fluxuri de numerar din tranzacții financiare | ||
Venitul - total inclusiv: |
4310 | 61 000 | obţinerea de împrumuturi şi împrumuturi | 4311 | 0 |
contribuții bănești ale proprietarilor (participanților) | 4312 | 0 |
din emisiunea de acțiuni, creșterea dobânzilor de participare | 4313 | 61 000 | din emisiunea de obligațiuni, cambii și alte titluri de creanță etc. | 4314 | 0 |
altă aprovizionare | 4319 | 0 |
Plăți - total inclusiv: |
4320 | (2 977) |
proprietarilor (participanților) în legătură cu răscumpărarea acțiunilor (intereselor de participare) ale organizației de la aceștia sau retragerea acestora de pe lista participanților | 4321 | (0) |
pentru plata dividendelor și alte plăți pentru distribuirea profiturilor în favoarea proprietarilor (participanților) | 4322 | (2 977) |
în legătură cu răscumpărarea (răscumpărarea) biletelor la ordin și a altor titluri de creanță, rambursarea împrumuturilor și a împrumuturilor | 4323 | (0) |
alte plăți | 4329 | (0) |
Soldul fluxurilor de numerar din tranzacții financiare | 4300 | 58 023 |
Soldul fluxurilor de numerar pt perioadă de raportare | 4400 | -156 725 |
Soldul numerarului și echivalentelor de numerar la începutul perioadei de raportare | 4450 | 0 |
Soldul numerarului și echivalentelor de numerar la sfârșitul perioadei de raportare | 4500 | 0 |
Amploarea impactului modificărilor cursului de schimb al valutei străine în raport cu rubla | 4490 | 13 481 |
Informațiile sunt formate din setul de date deschise „Situațiile contabile (financiare) ale întreprinderilor și organizațiilor pentru anul 2015” Serviciul Federal statistici de stat (Rosstat)
Lucrez la institut de când URSS a dezvoltat socialismul. Atâta timp cât un CEO adecvat era la cârmă, totul era bine. Dar apoi conducerea s-a schimbat și a început... Situația a devenit tristă până la limită: oamenii sunt dați afară, nu există comenzi noi, colegii sunt foarte sceptici, tinerii pleacă, școala absolventă a încetat să mai existe. De-a lungul istoriei, Institutul a fost condus de cel puțin doctori. Desigur, este dificil să numiți oameni de știință majori pe Filatov și Glukhikh, totuși, ei erau oameni destul de respectați în Ministerul Construcțiilor de Mașini Medii și apoi în Codul Civil. Actualul director are probleme chiar si cu engleza vorbita (!) banuiesc ca i se va scrie a candidatului, si apoi a doctoratului, dar cui ii este mai usor? Mulți ani institutul a fost stabil, oamenii nu au fost disponibilizați, a existat o perspectivă pentru ITER și alte subiecte, a fost un Director care a fost luat în considerare la toate nivelurile, un scandal cu BUI din care a ieșit câștigătorul a ceea ce este. in valoare de. Mi-e teamă să introduc un nou director în această situație. Voi cânta câteva laude noilor administratori ai institutului departamental: 1. Băieții țin la distanță (poate că este corect), nu diferă în adecvare, cu excepția lui Kostyukova, am auzit doar recenzii pozitive despre ea. 2. Ofițerul de personal, conform supervizorului meu imediat, este o femeie inadecvată, răspândește putregaiul pe toată lumea, inclusiv pe subalternii ei. În serviciile ei, cea mai mare cifră de afaceri din institut și această persoană a fost desemnată să închidă problemele de personal și să gestioneze INCLUZIUNEA (!) ACUM EL? Nu stiu. 4. Director general... În prima zi de informare, am arătat o grămadă de grafice, inclusiv și un grafic cu venituri și cf. Cu salariile s-a dovedit că astăzi ambele programe nu sunt îndeplinite. Îi place să cânte cântece despre Sarovul său natal (despre cât de cool și de bun este totul acolo) și amintește de un copil mare. 5. Au început să distrugă uzina pilot, din anumite motive l-au alungat și l-au concediat pe Sapozhnikov, un om - un muncitor puternic de producție, eficient și sensibil. Acum întrebările: Ce a făcut noua conducere din 2016! ?? Unde este cel puțin un rezultat al schimbărilor într-un mod pozitiv? Unde este succesul? Unde sunt noile comenzi? Da, există unul - complexul ciclotron (cu personalul actual al STC responsabil de acest contract, există mari îndoieli cu privire la succesul acestui proiect, deoarece Lucrarea este foarte complicată, cu o grămadă de calcule dificile, iar ultimul ciclotron al STC a fost fabricat și livrat acum 10 ani). Este de remarcat faptul că contractul cu thailandezii este un merit al directorului centrului, și nu al copiilor care au fost predați la academia corporativă. Concluzii: - munca a fost depășită în aproape toate domeniile, unde încă nu a fost depășită - perspectiva este clară; - toate persoanele vizibile sunt plecate; - noua administrație în toate zilele de informare doar se alimentează cu promisiuni; - azi nu a mai ramas stiinta la institut, inchiderea liceului a fost ultima patura. - Mulți angajați ai Centrului Științific și Tehnic sunt de părere că noua administrație aduce intenționat institutul în faliment. Cu stimă, Alexandru.