01.09.2023

Ce este mai bine offline sau online. World Wide Web sau strada reală: unde este mai bine să-ți pornești afacerea? Nu ai nevoie de bani mari

În fiecare zi apar tot mai multe site-uri pe Internet - acestea sunt site-uri mici și companii mari, site-uri doar pentru a câștiga bani, site-uri pentru oameni cu generarea de bani ulterioară și site-uri doar pentru hobby-uri și hobby-uri. Iar ultimele dintre ele sunt create chiar și de către școlari nu cei mai alfabetizați. Așadar, de ce nu îți faci un site web sau un blog care să-ți aducă un venit?

Să ne uităm la beneficii afaceri online a, înainte de offline:

1. Nu trebuie să fii programator

Pentru a crea un site web, abilitățile de programare, desigur, nu vor strica, dar dacă nu le aveți, vă puteți descurca fără ele. În zilele noastre există o mulțime de motoare diferite pentru site-uri web care implementează anumite capabilități.

2. Oportunitate de auto-exprimare

3. Nu contează unde locuiești.

Este greu să câștigi două mii de dolari într-un oraș de provincie cu o populație mică - decât dacă deții un serviciu de internet. Dacă ești mulțumit de orașul tău natal, vrei să fii aproape de cei dragi și doar te-ai obișnuit cu asta, atunci nu trebuie să pleci să „cucerești” Moscova pentru a avea un venit decent.

Site-ul sau blogul tău devine a doua ta casă. În același timp, nu ești legat de un anumit loc, așa cum se întâmplă atunci când faci afaceri offline. Tot ce ai nevoie pentru munca ta este un computer conectat la internet.

4. Nu ai nevoie de multi bani

De ce să nu deschideți un studio web sau să vă creați propriul magazin online? Pentru că pentru a le deschide, legate de închirierea sau cumpărarea de bunuri imobiliare, echipamente scumpe, angajarea personalului, trebuie să ai o sumă ordonată sau să iei un „dracu” de împrumut :)

Iar pentru a lansa un site web ai nevoie de costuri financiare minime dacă ai nevoie doar de unele funcționalități „grele”, atunci va trebui să comanzi dezvoltarea site-ului de la specialiști. Și chiar și atunci, este cu câteva ordine de mărime mai ieftină decât o afacere offline. Desigur, există proiecte mari pe Internet care necesită multă investiție, dar nu vom discuta despre astfel de proiecte.

Din nou pe baza minimului costuri financiare, puteți experimenta liber cu domenii de afaceri online. Și chiar și în cazul unui posibil eșec, pierderile dumneavoastră financiare vor fi, de asemenea, nesemnificative.

5. Nu este necesară experiență comercială

În general, este dificil să intri într-o afacere offline. Găsirea banilor poate să nu fie o problemă; Ai nevoie de capacitatea de a acționa într-o criză, de a căuta aliați, de a angaja oameni și de a-i da afară de la serviciu, de a conduce, nu uita de acoperiș și de frații tăi :)

Prin crearea și promovarea afacerii dvs. online, vă veți putea implementa planurile aproape 100% chiar și fără abilități comerciale specifice.

6. Nu este nevoie să plătiți taxe

După cum știți, aproape toate tranzacțiile financiare online sunt scutite de taxe. Puteți primi bani prin transferuri poștale obișnuite, transferuri către un cont bancar personal sau portofel online.

Și dacă decideți să vă înregistrați afacerea sub forma unei persoane juridice sau a unei persoane fizice, atunci acțiunile dumneavoastră sunt acum controlate de multe organizații guvernamentale. Și în plus, ești obligat să plătești taxe și să explici și de ce nu le plătești, dacă există așa ceva :)

7. Nu este nevoie să renunți la munca offline

Puteți crea, lansa și promova site-ul dvs. în paralel cu afacerile dvs. existente. Dacă, în plus, la locul de muncă aveți acces gratuit la internet, atunci în fiecare zi (fără a vă afecta principalul loc de muncă) puteți petrece puțin timp cu „copilul”.
Dar poți să mergi la muncă și să faci nu numai afacerile altora, ci și ale tale 🙂 Și când propria ta afacere începe să aducă suficiente venituri, atunci poți trânti ușa în siguranță și poți deveni o persoană liberă ekom 🙂

Încercați gratuit toate caracteristicile platformei ECAM

Citeste si

Acord de confidențialitate

și prelucrarea datelor cu caracter personal

1. Dispoziții generale

1.1 Acest acord privind confidențialitatea și prelucrarea datelor cu caracter personal (denumit în continuare Acordul) a fost acceptat în mod liber și din proprie voință și se aplică tuturor informațiilor pe care Insales Rus LLC și/sau afiliații săi, inclusiv toate persoanele incluse în același grup cu SRL „Insails Rus” (inclusiv SRL „Serviciul EKAM”) poate obține informații despre Utilizator în timp ce folosește oricare dintre site-urile, serviciile, serviciile, programele de calculator, produsele sau serviciile SRL „Insails Rus” (denumită în continuare Serviciile) și în timpul executării Insales Rus LLC orice acorduri și contracte cu Utilizatorul. Consimțământul Utilizatorului cu privire la Acord, exprimat de acesta în cadrul relațiilor cu una dintre persoanele enumerate, se aplică tuturor celorlalte persoane enumerate.

1.2. Utilizarea Serviciilor înseamnă că Utilizatorul este de acord cu acest Acord și cu termenii și condițiile specificate în acesta; în caz de dezacord cu acești termeni, Utilizatorul trebuie să se abțină de la utilizarea Serviciilor.

"În vânzări"- Societatea cu răspundere limitată„Insails Rus”, OGRN 1117746506514, INN 7714843760, punct de control 771401001, înregistrată la adresa: 125319, Moscova, Akademika Ilyushina St., 4, clădirea 1, biroul 11 (în continuare „pe o mână”), denumit în continuare „O singură mână”) Și

"Utilizator" -

sau individual având capacitate juridică și recunoscut ca participant la relațiile juridice civile în conformitate cu legislația Federației Ruse;

sau entitate, înregistrată în conformitate cu legislația statului în care persoana respectivă este rezidentă;

sau antreprenor individualînregistrată în conformitate cu legile statului în care această persoană este rezidentă;

care a acceptat termenii acestui acord.

1.4 În sensul prezentului acord, părțile au stabilit că informațiile confidențiale sunt informații de orice natură (de producție, tehnică, economică, organizațională și altele), inclusiv rezultatele activității intelectuale, precum și informații despre metodele de implementare. activitate profesională(inclusiv, dar fără a se limita la: informații despre produse, lucrări și servicii; informații despre tehnologii și lucrări de cercetare; date despre sisteme și echipamente tehnice, inclusiv elemente software; previziuni de afaceri și informații despre achizițiile propuse; cerințe și specificații ale anumitor parteneri și potențiali partenerii informații referitoare la proprietatea intelectuală, precum și planuri și tehnologii legate de toate cele de mai sus) comunicate de o parte celeilalte în scris și/sau formular electronic, desemnat în mod clar de către parte ca informațiile sale confidențiale.

1.5 Scopul acestui acord este de a proteja informațiile confidențiale pe care părțile le vor schimba în timpul negocierilor, încheierii de contracte și îndeplinirii obligațiilor, precum și a oricărei alte interacțiuni (inclusiv, dar fără a se limita la, consultarea, solicitarea și furnizarea de informații și efectuarea altor instrucțiuni).

2. Responsabilitățile părților

2.1 Părțile convin să păstreze confidențiale toate informațiile confidențiale primite de una dintre părți de la cealaltă parte în timpul interacțiunii părților, să nu dezvăluie, să nu dezvăluie, să facă publice sau să furnizeze în alt fel aceste informații oricărei părți fără permisiunea scrisă prealabilă a părții. cealaltă parte, cu excepția cazurilor specificate în legislația în vigoare, când furnizarea acestor informații este responsabilitatea părților.

2.2.Fiecare parte va lua toate măsurile necesare pentru a proteja informațiile confidențiale, folosind cel puțin aceleași măsuri pe care le folosește partea pentru a-și proteja propriile informații confidențiale. Accesul la informații confidențiale este oferit numai acelor angajați ai fiecărei părți care au nevoie în mod rezonabil de ele pentru a îndeplini atributii oficiale pentru executarea prezentului acord.

2.3 Obligația de a păstra secretul informațiilor confidențiale este valabilă în perioada de valabilitate a prezentului Contract, a contractului de licență pentru programe de calculator din data de 1 decembrie 2016, a acordului de aderare la contractul de licență pentru programe de calculator, contracte de agenție și alte contracte și pentru cinci ani. după încetarea acțiunilor lor, cu excepția cazului în care părțile convin altfel separat.

(a) în cazul în care informațiile furnizate au devenit publice fără încălcarea obligațiilor uneia dintre părți;

(b) dacă informațiile furnizate au devenit cunoscute unei părți ca urmare a propriilor sale cercetări, observații sistematice sau alte activități desfășurate fără utilizarea informațiilor confidențiale primite de la cealaltă parte;

(c) în cazul în care informațiile furnizate sunt primite în mod legal de la un terț fără obligația de a le păstra secret până când sunt furnizate de una dintre părți;

(d) dacă informațiile sunt furnizate la cererea scrisă a autorității puterea statului, alt organism de stat sau organism administrativ local pentru a-și îndeplini funcțiile și dezvăluirea acesteia către aceste organisme este obligatorie pentru Parte. În acest caz, Partea trebuie să notifice imediat cealaltă Parte cu privire la cererea primită;

(e) în cazul în care informațiile sunt furnizate unei terțe părți cu consimțământul părții despre care sunt transferate informațiile.

2.5.Insales nu verifică acuratețea informațiilor furnizate de Utilizator și nu are capacitatea de a-și evalua capacitatea juridică.

2.6.Informațiile pe care Utilizatorul le furnizează vânzătorilor atunci când se înregistrează în Servicii nu sunt date personale așa cum sunt definite în Lege federala RF Nr. 152-FZ din 27 iulie 2006. „Despre datele personale.”

2.7.Vânzări are dreptul de a face modificări acestui Acord. Când se fac modificări la ediția curentă, este indicată data ultima actualizare. Noua versiune a Acordului intră în vigoare din momentul în care este postată, cu excepția cazului în care noua versiune a Acordului prevede altfel.

2.8 Prin acceptarea acestui Acord, Utilizatorul înțelege și este de acord că Insales poate trimite Utilizatorului mesaje și informații personalizate (inclusiv, dar fără a se limita la) pentru a îmbunătăți calitatea Serviciilor, pentru a dezvolta noi produse, pentru a crea și trimite oferte personale către Utilizatorul, pentru a-l informa pe Utilizator despre modificările în Planuri tarifareși actualizări, pentru a trimite Utilizatorului materiale de marketing cu privire la subiectul Serviciilor, pentru a proteja Serviciile și Utilizatorii și în alte scopuri.

Utilizatorul are dreptul de a refuza să primească informațiile de mai sus prin notificarea în scris la adresa de e-mail Vânzări -.

2.9 Prin acceptarea acestui Acord, Utilizatorul înțelege și este de acord că Serviciile de vânzare pot utiliza cookie-uri, contoare și alte tehnologii pentru a asigura funcționalitatea Serviciilor în general sau a funcțiilor lor individuale, în special, iar Utilizatorul nu are pretenții împotriva Vânzărilor în legătură. cu asta.

2.10.Utilizatorul înțelege că echipamentul și software, folosit de acesta pentru a vizita site-uri de pe Internet, poate avea funcția de a interzice operațiunile cu cookie-uri (pentru orice site-uri sau pentru anumite site-uri), precum și de a șterge cookie-urile primite anterior.

Insales are dreptul de a stabili că furnizarea unui anumit Serviciu este posibilă numai cu condiția ca acceptarea și primirea cookie-urilor să fie permisă de către Utilizator.

2.11 Utilizatorul este responsabil în mod independent pentru securitatea mijloacelor pe care le-a ales pentru a-și accesa contul și, de asemenea, asigură în mod independent confidențialitatea acestora. Utilizatorul este singurul responsabil pentru toate acțiunile (precum și consecințele acestora) în cadrul sau utilizarea Serviciilor din contul Utilizatorului, inclusiv cazurile de transfer voluntar de către Utilizator a datelor pentru a accesa contul utilizatorului către terți în orice condiții (inclusiv în baza contractelor). sau acorduri) . În acest caz, toate acțiunile din cadrul sau utilizarea Serviciilor sub contul Utilizatorului sunt considerate a fi efectuate de către Utilizator însuși, cu excepția cazurilor în care Utilizatorul a notificat Insales accesul neautorizat la Servicii folosind contul Utilizatorului și/sau orice încălcare. (suspiciune de încălcare) a confidențialității mijloacelor sale de accesare a contului dumneavoastră.

2.12 Utilizatorul este obligat să notifice imediat Insales orice caz de acces neautorizat (neautorizat de către Utilizator) la Servicii folosind contul Utilizatorului și/sau orice încălcare (suspiciune de încălcare) a confidențialității mijloacelor de acces ale acestuia. contul. Din motive de securitate, Utilizatorul este obligat să închidă în mod independent și în siguranță activitatea din contul său la sfârșitul fiecărei sesiuni de lucru cu Serviciile. Insales nu este responsabil pentru posibila pierdere sau deteriorare a datelor, precum și pentru alte consecințe de orice natură care pot apărea din cauza încălcării de către Utilizator a prevederilor acestei părți a Acordului.

3. Responsabilitatea părților

3.1 Partea care a încălcat obligațiile prevăzute de Acord privind protecția informațiilor confidențiale transferate în temeiul Acordului este obligată, la cererea Părții vătămate, să compenseze prejudiciul real cauzat de o astfel de încălcare a termenilor Acordului. în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.

3.2 Despăgubirea pentru daune nu încetează obligațiile părții care încalcă să își îndeplinească în mod corespunzător obligațiile care îi revin în temeiul Acordului.

4.Alte prevederi

4.1 Toate notificările, solicitările, solicitările și alte corespondențe în temeiul prezentului Acord, inclusiv cele care includ informații confidențiale, trebuie să fie în scris și livrate personal sau prin curier, sau trimise prin e-mail la adresele specificate în acordul de licență pentru programe de calculator din data de 12/. 01/2016, acordul de aderare la acordul de licență pentru programe de calculator și în prezentul acord sau alte adrese care pot fi ulterior specificate în scris de către parte.

4.2 Dacă una sau mai multe prevederi (condiții) din prezentul Acord sunt sau devin invalide, atunci aceasta nu poate servi drept motiv pentru rezilierea celorlalte prevederi (condiții).

4.3 Prezentul Acord și relația dintre Utilizator și Vânzări care decurge în legătură cu aplicarea Acordului sunt supuse legii Federației Ruse.

4.3 Utilizatorul are dreptul de a trimite toate sugestiile sau întrebările referitoare la acest Acord la Serviciul de Asistență pentru Utilizatori Insales sau la adresa poștală: 107078, Moscova, st. Novoryazanskaya, 18, clădirea 11-12 î.Hr. „Stendhal” SRL „Insales Rus”.

Data publicarii: 12/01/2016

Numele complet în rusă:

Societate cu raspundere limitata "Insales Rus"

Nume prescurtat în rusă:

SRL "Vânzări Rus"

Nume în engleză:

Companie cu răspundere limitată InSales Rus (InSales Rus LLC)

Adresa legala:

125319, Moscova, st. Akademika Ilyushina, 4, clădirea 1, biroul 11

Adresa poștală:

107078, Moscova, st. Novoryazanskaya, 18, clădirea 11-12, î.Hr. „Stendhal”

INN: 7714843760 Punct de control: 771401001

Detalii bancare:

Dorința companiilor de a minimiza costurile de afaceri, de a optimiza procesele și de a găsi formule de succes pentru motivarea personalului le-a condus la o decizie neobișnuită: să permită unora dintre angajații lor să lucreze de acasă.

Companiile străine folosesc de multă vreme o formă de interacțiune la distanță cu personalul, de exemplu, Google, YouTube sau Facebook. În zilele noastre, angajarea de angajați la distanță devine populară în Rusia. Tendința este stabilită jucători majori piață - Tinkoff Bank, Alfa Bank, Beeline, Roistat, Yandex, Mail.Ru Group, HeadHunter și multe altele.

În ciuda faptului că în Rusia cultura angajării angajaților de la distanță se află în stadiul de formare, întreprinderile mici și mijlocii cu un stil de management de la distanță devin din ce în ce mai frecvente. Potrivit experților, până în 2020 mai mult de 20% din populația rusă va lucra de la distanță în 2016, această cifră era deja de 12%. Angajații de la distanță sunt acei angajați care lucrează în mod permanent pentru o anumită companie, dar sunt localizați geografic la domiciliu.

Există două motive care creează tendința de angajare la distanță:

Jucătorii mari de pe piață doresc să lucreze cu cei mai buni angajați și să nu se limiteze la angajarea teritorială într-un anumit oraș.
Întreprinderile mici și mijlocii văd angajarea de la distanță ca economii la spațiu de birou, echipamente de birou și salariile personalului, angajând angajați din orașele mici.

Pentru a trece eficient o parte din afacerea dvs. la un stil de management de la distanță, trebuie să înțelegeți gradul de pregătire a companiei pentru controlul de la distanță. Controlul asupra angajaților de la distanță devine cea mai evidentă problemă atunci când se formează o echipă de la distanță. Majoritatea companiilor, reprezentate de manageri, sunt obișnuite să monitorizeze munca angajaților lor prin contact vizual. Această problemă este expusă din cauza lipsei control vizual pentru managementul personalului de la distanță.

De obicei, pentru companiile mici, totul se întâmplă haotic. În primul rând, compania angajează angajați, oamenii încep să lucreze. Și abia atunci, după ceva timp, încep să prescrie reguli de lucru, să implementeze un sistem de analiză, să învețe să monitorizeze indicatorii de afaceri, să calculeze Roi etc. Și câțiva „meșteșugari” din segmentul întreprinderilor mici și mijlocii, evitând metodele sistematice de lucru , continuați să faceți același lucru există în haos.

Este evident că munca haotică fără reguli reglementate nu permite companiilor să se extindă. Și atunci când angajați personal de la distanță, lipsa de analize, reguli și metodologii prescrise va transforma o companie de chiar și 10 angajați într-un haos și mai mare.

Concluzia este următoarea: compania este pregătită să treacă la un format de management de la distanță, atunci când conducerea și proprietarii de afaceri știu cum să creeze și să implementeze regulile de interacțiune prescrise în structura companiei, cum să gestioneze afacerea în conformitate cu indicatori cheie. În acest caz nu vorbim despre amploarea afacerii, despre care vorbim despre nivelul de alfabetizare în conducere în termeni de abordare sistematica la formarea afacerii în sine.

Înainte de a începe tranziția unei companii la un stil de management de la distanță, este necesar să se evalueze prezența în companie a unor componente precum:

sistem de contabilitate și analiză;
roluri și sarcini prescrise pentru fiecare post;
standarde de evaluare a calității și eficienței angajaților\departamentelor;
regulile de conduită în cadrul companiei și interacțiunea cu conducerea;
material de instruire despre produsul companiei;
material de instruire pentru îmbunătățirea cunoștințelor personalului;
sistem de rapoarte, stabilirea sarcinilor și modalități de a le controla.

Un stil de management la distanță necesită un sistem de contabilitate și analiză, un sistem CRM, cu ajutorul căruia poți analiza numere sau urmări sarcini. De exemplu, „Retail CRM” este perfect pentru magazinele online; pentru vânzări cu amănuntul sau client en-gros prin apeluri sau programări, „amoCRM” este bine potrivit; Pentru contabilitatea proceselor din cadrul unei companii, „Megaplan” ar fi o soluție excelentă, iar pentru contabilitate, serviciul „Afacerea mea” ar fi o soluție excelentă.

Înainte de a începe angajarea și trecerea la un format de lucru la distanță, este necesar să se precizeze pentru fiecare post rolurile și sarcinile angajatului, regulile de lucru cu clientul, regulile de interacțiune cu alt personal sau departamente.

Managerii companiei nu trebuie să înțeleagă doar care este metodologia și de ce este necesară. Ei trebuie să realizeze că controlul angajaților nu va fi bun sau rău „din punct de vedere al conceptelor”, ci din punct de vedere al indicatorilor. Pentru a controla numerele, este important să implementați un sistem de raportare. Pentru a controla sarcinile atribuite, este important să implementați un „plan de sarcini”, care va preciza acțiunile specifice ale angajatului și termenele limită pentru implementarea acestora.

Un manager cu experiență ar trebui să prescrie regulile de interacțiune și parametrii de comportament între angajații de la distanță și conducere.

Regulile trebuie anunțate și date angajatului să studieze înainte de a merge la muncă. Pentru aceasta:

distribuie cine are ce roluri și sarcini, da instrucțiuni;
indicați programul de lucru și disponibilitatea la locul de muncă online;
determina viteza de raspuns la intrebare pusa(de exemplu, în termen de o oră de la momentul primirii acestuia);
tren sistem CRM, unde activitatea angajatului este vizibilă (calitatea muncii prin ascultarea apelurilor, rezultatul final prin indicatori);
predați cunoștințele despre produs (ce este unic la companie, cine sunt concurenții, care sunt avantajele pentru clientul final, ce este unic etc.)

Pentru a interacționa eficient cu angajații de la distanță, este necesar să aveți grijă de un „câmp de informații unic”.

De exemplu, puteți utiliza Skype pentru a comunica în cadrul unei echipe, pentru a crea chat-uri interne pentru corespondență și pentru a folosi e-mailul pentru a face schimb de informații online; Pentru a stoca informații, utilizați o unitate cloud cu acces pentru a vizualiza sau edita informații; utilizați sălile de webinar pentru întâlniri.

În etapa inițială, doar o parte din afacere ar trebui să fie transferată online. De exemplu, departament analitic, call center, departament de vânzări. Pentru a minimiza riscurile, acest lucru trebuie realizat pe baza unei structuri de birouri existente. Adică să nu rupă și să construiască ceva nou, ci să se formeze în paralel și să se antreneze în departamente mici. Ulterior, când regulile sunt rafinate și evidente, puteți transfera întreaga afacere într-un format de la distanță și desființați treptat angajații biroului. Acest lucru vă va ajuta să evitați greșelile și dificultățile.

Acum, o soluție oficială mai mult sau mai puțin potrivită pentru angajarea lucrătorilor la distanță este contract pe termen fix GPC (drept civil). Puține companii înregistrează un angajat conform cartea de munca, deoarece legislația noastră este axată pe relațiile de birou cu angajații. Există riscuri de angajare oficială pe baza unui carnet de muncă, în primul rând pentru angajator însuși - angajatul, în timp ce era acasă, a căzut și s-a lovit cu capul de masă. Pe de o parte este acasă; pe de altă parte, lucrul de la distanță în acest moment este în spatele lucrării. Cine este responsabil pentru sănătatea lui în acest moment? Din punct de vedere legal, compania este responsabilă. Dar, de fapt, nu este deloc așa. Prin urmare curentul cadrul de reglementareÎmbunătățirile sunt în mod clar necesare cu clarificări despre angajarea de la distanță a angajaților.

Dar, în ciuda dificultăților de control, probleme legaleînregistrare și diverse temeri de angajare la distanță, tendința este vizibilă: tendința devine norma și apare din ce în ce mai mult pe site-urile de recrutare posturi vacante la distanțăși candidați pentru ei.

Ce e mai bine? Fugi după ultimul vagon al trenului de-a lungul șinelor rupte? Sau ar trebui să vă optimizați afacerea acum, explorând domeniul angajării la distanță, creând o cultură a stilului de management de la distanță în Rusia? - Întrebarea este retorică.

Am din nou zile grele. În viața mea au loc schimbări, dar în ultimul timp ritmul a crescut foarte mult. Îmi închid afacerea offline. Mai exact, mă retrag, majoritatea clienților fideli vor continua să fie serviți într-un mod „opțional” - fără a închiria un birou și angajati pe salariu.

In contact cu

Pot vorbi mult despre motive, iar dacă este interesant pentru cititori, o voi face. Scrie în comentarii dacă ești interesat: dacă primești 5 comentarii, va fi o postare).

Acesta nu este 100% ultimul meu proiect de afaceri. Dar în forma curenta Nu văd perspective serioase pentru o astfel de afacere: atât serviciile, cât și abordările de furnizare a acestora trebuie schimbate.

Aici am decis să vă prezint experiența pe care am câștigat-o la un cost foarte mare. Cred că va fi de folos multora.

Deci, am avut un studio de internet. Serviciul principal este promovarea site-ului web în regiune și suportul site-ului web. În plus, copywriting și dezvoltarea site-ului web au fost vândute încet. Echipa - 6 persoane angajate in birou in varf de dezvoltare.

Durata - 2,5 ani. În acest timp, s-au realizat circa 3,5 milioane de cifre de afaceri (dintre care 2 - în anul curent).

Dar martini - dar petrecere: primim plata în avans

Serviciile trebuie furnizate în prealabil și numai în avans. Ar trebui create servicii care pot fi dezactivate automat.
Facturarea și colectarea banilor ar trebui mai întâi automatizate.
La:
1. După încheierea limitei (timp, resurse sau oricare ar fi caracteristica serviciului), furnizarea serviciului către client a încetat automat. Acest lucru va ușura o cantitate imensă de muncă pentru managerii de cont (în Rusia sunt de obicei numiți „departamentul de vânzări”).
2. Clientul își putea reîncărca automat contul - emite facturi pentru sume convenabile, primește documente contabile de închidere, efectuează plăți prin card etc.
Un exemplu ideal ar fi companiile de hosting, operatorii de telefonie mobilă, operatorii de telecomunicații etc.
Dacă vindem un produs, ar trebui să folosim plata în avans sau plata la expediere. Înainte de expediere. Poate că la un moment dat mai târziu vom schimba selectiv schema pentru unii dintre clienți, dar la început nu vor exista plăți amânate.
Cea mai mare parte a problemelor din studio (dacă nu toate) se datorează dificultăților în strângerea de fonduri. Și asta în ciuda faptului că avem contracte competente și un flux de bani complet oficial. Clientul poate întârzia cu ușurință plata pentru câteva luni - nu putem dezactiva site-ul sau elimina link-urile, deoarece pozițiile se vor lăsa și motivul emiterii de noi facturi va dispărea. Sunt oameni distinși care au acumulat 60-100 de mii de datorii.

Fără ștampilă în pașaport - fără acces la corp: proiectele unice (chiar și cele foarte scumpe) sunt rele

În ultimele luni, ne-am implicat în trei proiecte costisitoare de dezvoltare a site-urilor web (și, după părerea mea, știm cum să facem site-uri destul de bine). Peste tot motivația au fost banii: de vreo 4-5 ori mai mult decât suma dezvoltarea standard a studioului nostru.

În total, am pierdut mult timp și în două din trei cazuri am returnat bani clienților. În acest timp, am fi reușit să câștigăm o cifră de afaceri mult mai mare pe proiecte mici.

Mai mult, întotdeauna ne-am asumat proiecte mici doar fie cu o rentabilitate foarte mare, fie ne așteptăm să vindem Servicii aditionale(de la gazduire la management publicitate contextuală). Cu alte cuvinte, am primi o cifră de afaceri permanentă suplimentară - și nu un hemoroid unic, deși destul de bine plătit. Ca să nu mai vorbim de faptul că aprobările și alte lucruri care consumă timp ne-ar lua de 10 ori mai puțini nervi și timp.

Dar mani - dar femeie: plătim muncitorii doar la bucată

Plătim muncitorii la bucată și doar la bucată. Fără salarii normale pentru care să poți sta prostesc la birou, în speranța că te vei descurca și nu vei fi forțat să lucrezi.
Nici un rezultat al muncii - fără bani. Aproape peste tot puteți dezvolta un fel de metrică ca urmare a muncii - și plătiți tocmai pentru acest rezultat.
Da, chiar și pentru pregătirea documentelor de către o secretară, puteți plăti la bucată - 20 de ruble pentru fiecare foaie a unui raport, de exemplu, sau 100 de ruble pentru un contract întocmit electronic.
Indiferent cât de mare ar fi tentația de a angaja o persoană „să facă toate sarcinile curente pentru un salariu”: evidențiem rutina și plătim pentru aceasta bucată cu bucată.
Nu plătim pentru munca neterminată. Fără rezultat final - fără plată, rezultatele intermediare nu contează. Dacă proiectul este mare, îl împărțim în etape și evaluăm fiecare separat. În același timp, avem tot dreptul moral de a schimba antreprenorul după terminarea etapei, dacă sunt greșeli. Proiectăm proiecte în așa fel încât munca să poată fi transferată altor antreprenori.
Dacă plătim la bucată și dorim un rezultat bun, plătim bani buni, poate chiar peste piață.
Verificăm lucrările obligatoriu. Poate selectiv, dar verificăm.
Prevedem amenzi și răspundere: cum va fi responsabil angajatul pentru o nerespectare a muncii? Cum vor fi pedepsite întârzierile? Cum vor fi recompensate superrezultatele?
Ar putea chiar merita să mărești salariul pentru o muncă excelentă, dar să-l scazi pentru o muncă mediocră. De exemplu, dacă nu există o producție necesară pentru o săptămână, plata pentru munca întregii săptămâni este calculată la 80% din costul normal. Producția este cu 30% mai mare decât cea planificată - plata se bazează pe 120% din costul unei unități de muncă.

S-ar putea să fie puțini lucrători, dar vor fi rapizi, competenți, ocupați și vor câștiga bani grozavi. Monitorizarea unei astfel de afaceri este de două ordine de mărime mai ușoară decât în situația opusă.
Angajaților nu le place responsabilitatea. Asumarea răspunderii este apanajul unui om de afaceri. Acesta este motivul pentru care oamenii de afaceri obișnuiți câștigă cu un ordin de mărime mai mult decât muncitorii obișnuiți, petrecând cu un ordin de mărime mai puțin timp. Dacă munca depusă se dovedește a fi inutilă și nu aduce bani, aceasta este responsabilitatea omului de afaceri, greșeala lui de calcul.

Un exemplu de muncă bine plătită este. Am primit ceva de genul 130 de articole, cheltuind aproximativ 30 de mii de ruble pe el (un salariu lunar bun, dar nu grozav conform standardelor Samara). Dacă acest conținut ar fi scris de un angajat într-un birou (chiar și unul ieftin, 13-15 mii pe lună) - aș cheltui cel puțin 70-80 mii pentru același rezultat. Ar dura 4 luni să scriu, aș plăti chirie pentru birou, echipamente de birou și comunicații. În plus, dacă desfășurați afaceri până la capăt „în alb” - 25-30 de mii de taxe asociate.

În același timp, aș primi o față acru de la un angajat (plătește puțin, biroul e prost) și o nevoie constantă de motivație și supraveghere. Și aici - au plătit, au obținut rezultate și i-au mulțumit pe freelanceri care au cerut mai multă muncă.

Fără instrucțiuni și tehnologie - fără mișcări

Cheia scalabilității afacerii constă în documentația corectă și, de fapt, doar în ea.
Totul trebuie descris și documentat astfel încât un nou angajat să se poată pune la curent în 2-3 zile (sub rezerva calificărilor inițiale în domeniul muncii).
Muncitorilor nu le place să gândească. Gânditorii sunt o raritate; ar trebui plătiți mult mai mult (dar și doar pentru rezultat). Este necesar ca angajatul să ia cât mai puține decizii în afara domeniului său.
Fără instrucțiuni și documentație detaliată, nu angajăm un angajat, oricât de mare ar fi blocajul actual. Opțiune - în primul rând, forțați angajatul să o facă singur instrucțiuni standard sub strictă îndrumare.
În mod ideal, automatizăm imediat ceea ce poate fi automatizat pentru a elimina posibilitatea apariției erorilor și a simplifica controlul.

Alte intrebari? Scrieți în comentarii!

Afaceri pe internet sau offline. Ce să prefer? Avantajele și dezavantajele fiecăruia. Întrebarea eternă este, mai pot fi uniți? Fii flexibil și acționează în funcție de situație.

Weekendul a sosit, te poți relaxa și relaxa. Desigur, este un sentiment atât de ciudat de relaxare când te uiți la tine din exterior și realizezi că este timpul să iei o pauză de la muncă. Totul pare să fie corect, dar vocea interioară îți spune că nu ai terminat încă această lucrare, ceva mai trebuie corectat. Ți-ai făcut planuri pentru săptămâna viitoare? Cifra de afaceri, cifra de afaceri. Îndepărtezi mental toate aceste gânduri, te așezi la computer și plutești sistematic de-a lungul valurilor marelui Internet puternic. Uneori chiar fără vreun scop anume. Caut orice Informatii utile. Ce dulce este.

Întregul Internet este plin de diverse informații, bune și rele. Bannere cu reclame frumoase peste tot, Link-uri utile, sunt oferite diverse tipuri de servicii. Unul dintre acestea este modul de a crea o afacere pe Internet. O ofertă tentantă. Și totul este atât de frumos pictat, chiar și magic.

Înțelegi că ai putea încerca ceva nou, poate că va funcționa, dar vocea ta interioară spune să fii atent, uită-te la ofertele tentante, este real? Cel mai probabil, te gândești la afaceri de mult timp. Mai exact, te gândești la asta cu o anumită frecvență. Doar anumite circumstanțe apar care vă opresc actiunile urmatoare. În realitate, acestea sunt doar scuze. Deși acesta este dreptul tău. Ești o persoană liberă.

Să revenim la subiectul discuției noastre. Ați învățat din diverse surse despre afaceri pe internet și s-a pus întrebarea dacă acest lucru este real, dacă merită să vă petreceți timpul și energia acestor evenimente sau să așteptați vremuri mai bune și să vă organizați afacerea offline. Totuși, viața reală este mai aproape și, după cum se spune, poți atinge, vezi și auzi.

Pentru început, vreau să înțelegi că afacerile și munca pentru tine, așa-numitul antreprenoriat individual, sunt două lucruri diferite. Trebuie să înțelegeți că crearea unui sistem sau crearea unui loc de muncă pentru dvs. sunt concepte complet diferite.

După cum înțelegeți, să deveniți avocat, fără un birou de avocatură, să vă deschideți propriul punct pe piață, să fiți blogger și să faceți bani pe site-ul dvs. vă creați un loc de muncă. Da, e bine că nu ai șef, îți dictezi propriile condiții de muncă și alte privilegii, dar cu siguranță ești încă departe de o afacere, este doar un loc de muncă.

După cum a spus un tânăr foarte bun, afacerile sunt atunci când ai cel puțin două sute de oameni subordonați. Imaginați-vă, doar ascultați acest număr, nu unu și nu zece, ci două sute. Este amuzant? Cum v-a afectat această afirmație valorile?

Acum hai să discutăm ce afaceri mai bune online sau offline? De fapt, această întrebare va fi mereu deschisă. De exemplu, am prieteni care sunt încă foarte sceptici cu privire la internet, dar în viata reala a obținut rezultate considerabile. Când încep să le explic despre avantajele de a face afaceri pe internet, ei îmi spun, uite, văd, știu cu cine am de-a face și cum, înțeleg de unde vin banii, asta este mai mult decât suficient. Și nu au deloc nevoie de internet. Acesta este dreptul și alegerea lor.

Astfel, trebuie să fiți de acord că alegerea zonei și a locului de activitate depinde în totalitate de prioritățile individului. Fiecare alege singur cum să se dezvolte și să câștige bani. Și este bine când o persoană are convingeri atât de clar exprimate. Ele îl vor conduce către obiectivele pe care și le-a propus. Și să-i contrazică, să zicem, pe al meu. Suntem oameni liberi.

Prin urmare, atunci când faceți o alegere, asigurați-vă că vă ghidați numai de convingerile voastre interioare și opriți orice presiune din exterior. Mai întâi gândește-te, apoi ia o decizie.

Dacă decideți să vă organizați propria afacere, se pune întrebarea dacă preferați online sau offline, vă spun asta, dacă aveți un caracter plin de viață, o capacitate pronunțată de a negocia cu oamenii și multe, multe conexiuni, atunci organizați un. afaceri offline, pentru că ai pentru Aceasta este toate elementele. În timp, tu însuți vei înțelege că energia vieții pur și simplu nu îți va permite să stai pe loc; Necesar bani gheata Poți întotdeauna să găsești pe cineva în jurul tău care să investească în ideile tale abilitățile tale de dialog sunt pur și simplu uimitoare.

Pentru cei care sunt forțați, le este frică sau care caută mai mult moduri simple realizându-ți abilitățile, cea mai bună cale de ieșire ar fi să organizezi o afacere online, în special, este mai bine să începi cu blogging. Avantajele vor fi un început ieftin, aproape nicio investiție, nu este nevoie de negocieri cu diferite autorități birocratice și alți participanți la viața economică. Și, ceea ce este important, întreaga lume este la picioarele tale, ceea ce este greu de făcut în afaceri offline.