Monokristalltelefon. Safiirid Venemaalt: kuidas Monocrystal hoiab maailma juhtpositsiooni. Finantstulemuste lühianalüüs
Täisnimi: AS "MONOCRISTALL"
KÕRTS: 2635116509
Tegevuse liik (vastavalt OKVED -le): 23.99.5 - Kunstkorundi tootmine
Omand: 16 - eraomand
Organisatsiooniline ja õiguslik vorm: 12267 - mitteavalik aktsiaseltsid
Aruandlus on koostatud tuhat rubla
Vaata üksikasjalikult vastaspoole kinnitamine
Finantsaruanded 2012-2018
1. Bilanss
Indikaatori nimi | Kood | # DATE # |
---|---|---|
VARA | ||
I. LÜHIAJALINE VARA | ||
Immateriaalne põhivara | 1110 | #1110# |
Uurimis- ja arendustegevuse tulemused | 1120 | #1120# |
Immateriaalsed otsinguvarad | 1130 | #1130# |
Materiaalsed otsinguvarad | 1140 | #1140# |
Põhivara | 1150 | #1150# |
Kasumlikud investeeringud materiaalsesse varasse | 1160 | #1160# |
Finantsinvesteeringud | 1170 | #1170# |
Edasilükkunud tulumaksu varad | 1180 | #1180# |
Teised väljas Käibevara | 1190 | #1190# |
Kokku I jao jaoks | 1100 | #1100# |
II. KÄIBEVARA | ||
Aktsiad | 1210 | #1210# |
Ostetud väärtasjade käibemaks | 1220 | #1220# |
Nõuded | 1230 | #1230# |
Finantsinvesteeringud (v.a raha ekvivalendid) | 1240 | #1240# |
Raha ja raha ekvivalendid | 1250 | #1250# |
Muud käibevarad | 1260 | #1260# |
II jao kogusumma | 1200 | #1200# |
TASAKAAL | 1600 | #1600# |
PASSIIVNE | ||
III. KAPITAL JA RESERVID | ||
Lubatud kapital(koondkapital, põhikapital, seltsimeeste sissemaksed) | 1310 | #1310# |
Oma aktsiad aktsionäridelt ostetud | 1320 | #1320# |
Põhivara ümberhindlus | 1340 | #1340# |
Lisakapital (ilma ümberhindluseta) | 1350 | #1350# |
Reservkapital | 1360 | #1360# |
Jaotamata kasum (katmata kahjum) | 1370 | #1370# |
III jao kogusumma | 1300 | #1300# |
IV. PIKAAJALISED TEGEVUSED | ||
Laenatud vahendid | 1410 | #1410# |
Edasilükkunud tulumaksukohustused | 1420 | #1420# |
Hinnangulised kohustused | 1430 | #1430# |
Muud kohustused | 1450 | #1450# |
Kokku IV jao jaoks | 1400 | #1400# |
V. LÜHIAJALISED KOHUSTUSED | ||
Laenatud vahendid | 1510 | #1510# |
Võlad | 1520 | #1520# |
tulevaste perioodide tulud | 1530 | #1530# |
Hinnangulised kohustused | 1540 | #1540# |
Muud kohustused | 1550 | #1550# |
Kokku V jao jaoks | 1500 | #1500# |
TASAKAAL | 1700 | #1700# |
Bilansi lühianalüüs
Põhivara, koguvara ning kapitali ja reservide muutuste graafik aastate lõikes
Finantsnäitaja | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Netovara | 3297966 | 3020038 | 2836694 | 2331165 | 2338894 | 2792756 | 3070244 |
Autonoomia koefitsient (norm: 0,5 ja rohkem) | 0.31 | 0.34 | 0.35 | 0.29 | 0.32 | 0.45 | 0.52 |
Praegune likviidsusaste (norm: 1,5-2 ja rohkem) | 4.3 | 3.1 | 4.4 | 3 | 3.4 | 3.6 | 5 |
2. Kasumiaruanne
Indikaatori nimi | Kood | # PERIOOD # |
---|---|---|
Tulu | 2110 | #2110# |
Müügi hind | 2120 | #2120# |
Brutokasum (kahjum) | 2100 | #2100# |
Ettevõtluskulud | 2210 | #2210# |
Administratiivsed kulud | 2220 | #2220# |
Kasum (kahjum) müügist | 2200 | #2200# |
Tulud teistes organisatsioonides osalemisest | 2310 | #2310# |
Laekuv intress | 2320 | #2320# |
Makstav protsent | 2330 | #2330# |
Teine sissetulek | 2340 | #2340# |
muud kulud | 2350 | #2350# |
Kasum (kahjum) enne maksude maksmist | 2300 | #2300# |
Jooksev tulumaks | 2410 | #2410# |
sh. püsivad maksukohustused (varad) | 2421 | #2421# |
Edasilükkunud tulumaksukohustuste muutus | 2430 | #2430# |
Edasilükkunud tulumaksu varade muutus | 2450 | #2450# |
Muu | 2460 | #2460# |
Puhaskasum (kahjum) | 2400 | #2400# |
VIIDE | ||
Perioodi puhaskasumisse (kahjumisse) mittekuuluva põhivara ümberhindluse tulemus | 2510 | #2510# |
Tulemus muudest tehingutest, mis ei kuulu perioodi puhaskasumi (kahjumi) hulka | 2520 | #2520# |
Perioodi koondtulemus | 2500 | #2500# |
Finantstulemuste lühianalüüs
Tulude ja puhaskasumi muutuste graafik aastate lõikes
Finantsnäitaja | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
---|---|---|---|---|---|---|
EBIT | 775911 | 636684 | 728589 | 309304 | -351892 | -190250 |
Müügitulu (müügitulu igas tulude rublas) | 13.6% | 12.3% | 10.8% | 14.1% | 14.4% | -0.8% |
Tasuvus omakapital(ROE) | 9% | 6% | 9% | -0% | -18% | -9% |
Varade tootlus (ROA) | 2.9% | 2.1% | 3% | -0.1% | -6.7% | -4.6% |
4. Rahavoogude aruanne
Indikaatori nimi | Kood | # PERIOOD # |
---|---|---|
Rahavood jooksvatest toimingutest | ||
Sissetulek - kokku | 4110 | #4110# |
kaasa arvatud: toodete, kaupade, tööde ja teenuste müügist |
4111 | #4111# |
rendimaksed, autoritasud, autoritasud, vahendustasud ja muud sarnased maksed | 4112 | #4112# |
finantsinvesteeringute edasimüügist | 4113 | #4113# |
muu pakkumine | 4119 | #4119# |
Maksed - kokku | 4120 | #4120# |
kaasa arvatud: tarnijatele (töövõtjatele) tooraine, materjalide, töö, teenuste eest |
4121 | #4121# |
seoses töötajate tasustamisega | 4122 | #4122# |
võlakohustuste intressid | 4123 | #4123# |
ettevõtte tulumaks | 4124 | #4124# |
muud maksed | 4129 | #4129# |
Tasakaal sularahavood praegustest toimingutest | 4100 | #4100# |
Rahavood investeerimistehingutest | ||
Sissetulek - kokku | 4210 | #4210# |
kaasa arvatud: põhivara müügist (v.a finantsinvesteeringud) |
4211 | #4211# |
teiste organisatsioonide aktsiate müügist (osalushuvid) | 4212 | #4212# |
antud laenude tagastamisest, võlaväärtpaberite müügist (nõudeõigused) Raha teistele isikutele) | 4213 | #4213# |
dividendid, võlainstrumentide intressid ja muud sarnased laekumised teiste organisatsioonide omakapitali osalusest | 4214 | #4214# |
muu pakkumine | 4219 | #4219# |
Maksed - kokku | 4220 | #4220# |
kaasa arvatud: seoses põhivara soetamise, loomise, moderniseerimise, rekonstrueerimise ja kasutuselevõtuks ettevalmistamisega |
4221 | #4221# |
seoses teiste organisatsioonide aktsiate omandamisega (osalushuvid) | 4222 | #4222# |
seoses võlaväärtpaberite soetamisega (õigus nõuda raha teiste isikute vastu), laenude andmine teistele isikutele | 4223 | #4223# |
investeerimisvara soetusmaksumuses sisalduvad võlakohustuste intressid | 4224 | #4224# |
muud maksed | 4229 | #4229# |
Investeerimistehingute rahavoogude saldo | 4200 | #4200# |
Rahavood finantstehingutest | ||
Sissetulek - kokku | 4310 | #4310# |
kaasa arvatud: laenu ja laenu võtmine |
4311 | #4311# |
omanike (osalejate) rahalised sissemaksed | 4312 | #4312# |
aktsiate emissioonist, osalushuvide suurenemisest | 4313 | #4313# |
võlakirjade, arvete ja muude võlaväärtpaberite emiteerimisest jne. | 4314 | #4314# |
muu pakkumine | 4319 | #4319# |
Maksed - kokku | 4320 | #4320# |
kaasa arvatud: omanikele (osalejatele) seoses organisatsiooni aktsiate (osalushuvide) tagasivõtmisega või nende väljaarvamisega osalejate nimekirjast |
4321 | #4321# |
maksta dividende ja muid makseid | 4322 | #4322# |
kasumi jaotamise kohta omanike (osalejate) kasuks seoses vekslite ja muude võlaväärtpaberite lunastamisega (tagasivõtmisega), laenude ja laenude tagastamisega | 4323 | #4323# |
muud maksed | 4329 | #4329# |
Finantstehingute rahavoogude saldo | 4300 | #4300# |
Rahavoogude saldo aruandeperiood | 4400 | #4400# |
Raha ja raha ekvivalentide saldo aruandeperioodi alguses | 4450 | #4450# |
Raha ja raha ekvivalentide saldo aruandeperioodi lõpus | 4500 | #4500# |
Välisvaluuta vahetuskursi muutuste mõju rubla suhtes | 4490 | #4490# |
6. Aruanne rahaliste vahendite kasutamise kohta
Indikaatori nimi | Kood | # PERIOOD # |
---|---|---|
Ülejäänud vahendid aruandeaasta alguses | 6100 | #6100# |
Raha laekus | ||
Osavõtutasud | 6210 | #6210# |
Liikmemaks | 6215 | #6215# |
Sihitud panused | 6220 | #6220# |
Vabatahtlikud varalised sissemaksed ja annetused | 6230 | #6230# |
Kasum organisatsiooni tulutoovast tegevusest | 6240 | #6240# |
Muu | 6250 | #6250# |
Saadud raha kokku | 6200 | #6200# |
Kasutatud vahendid | ||
Kulud suunatud tegevused | 6310 | #6310# |
kaasa arvatud: | ||
sotsiaalset ja heategevuslikku abi | 6311 | #6311# |
korraldada konverentse, koosolekuid, seminare jne. | 6312 | #6312# |
teised tegevused | 6313 | #6313# |
Majandamiskulud | 6320 | #6320# |
kaasa arvatud: | ||
tööjõu tasuga seotud kulud (sh tekkepõhised kulud) | 6321 | #6321# |
palgavälised maksed | 6322 | #6322# |
kulud eest ärireisid ja ärireisid | 6323 | #6323# |
hoonete, ruumide hooldus, maanteetransport ja muu vara (välja arvatud remont) | 6324 | #6324# |
põhivara ja muu vara remont | 6325 | #6325# |
teised | 6326 | #6326# |
Põhivara, inventari ja muu vara ost | 6330 | #6330# |
Muu | 6350 | #6350# |
Kasutatud vahendid kokku | 6300 | #6300# |
Saldo aruandeaasta lõpus | 6400 | #6400# |
2018 2017 2016 2015 2014 2013
Selle perioodi kohta andmed puuduvad
Indikaatori nimi | Kood | Lubatud kapital | Oma aktsiad, aktsionäridelt lunastatud |
Lisakapital | Reservkapital | Jagamata kasum (katmata kaotus) |
Kokku |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kapitali summa peal | 3200 | ||||||
Per Kapitali suurendamine - kokku: |
3310 | ||||||
kaasa arvatud: netokasum |
3311 | NS | NS | NS | NS | ||
vara ümberhindamine | 3312 | NS | NS | NS | |||
otseselt kapitali suurendamisest tulenevat tulu | 3313 | NS | NS | NS | |||
aktsiate täiendav emissioon | 3314 | NS | NS | ||||
aktsiate nimiväärtuse tõus | 3315 | NS | NS | ||||
3316 | |||||||
Kapitali vähenemine - kokku: | 3320 | ||||||
kaasa arvatud: kahjustus |
3321 | NS | NS | NS | NS | ||
vara ümberhindamine | 3322 | NS | NS | NS | |||
kulud, mis on otseselt seotud kapitali mahaarvamisega | 3323 | NS | NS | NS | |||
aktsiate nimiväärtuse vähendamine | 3324 | NS | |||||
aktsiate arvu vähenemine | 3325 | NS | |||||
ümberkorraldamine juriidilise isiku | 3326 | ||||||
dividendid | 3327 | NS | NS | NS | NS | ||
Lisakapitali muutus | 3330 | NS | NS | NS | |||
Kapitalireservi muutus | 3340 | NS | NS | NS | NS | ||
Kapitali summa peal | 3300 |
Täiendavad kontrollid
Kontrollige vastaspoolt Finantsanalüüsi jaoks andmete allalaadimine
* Tärn tähistab näitajaid, mis on Rosstati andmetega võrreldes parandatud. Parandus on vajalik, et kõrvaldada aruandlusnäitajate ilmsed vormilised vastuolud (ridade summa ja koguväärtuse erinevus, kirjavead) ja see viiakse läbi vastavalt meie spetsiaalselt välja töötatud algoritmile.
Viide: Raamatupidamisaruanded esitatud vastavalt Rosstati andmetele, mis on avalikustatud vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele. Antud andmete täpsus sõltub andmete esitamise täpsusest Rosstatile ja nende andmete töötlemisest statistikaosakonna poolt. Selle aruandluse kasutamisel soovitame tungivalt kontrollida arvandmeid aruannete paberkandjal (elektroonilisel kujul) koopia andmetega, mis on postitatud organisatsiooni ametlikule veebisaidile või saadud organisatsioonilt endalt. Finantsanalüüs esitatud andmed ei ole osa Rosstati teabest ja need on valmistatud spetsiaalset teavet kasutades
JSC "Monokristall" alustas suurte ja eriti suurte kunstlike safiirkristallide tootmist, samuti kuue-tollised safiirplaadid, mis on vajalikud LED-ide, nutitelefonide ja muude kõrgtehnoloogiliste toodete edasiseks tootmiseks.
Täna hõivab Stavropoli linna Venemaa ettevõte 50% maailma valgusdioodide safiiriturust. Kunstlikku safiiri eksporditakse Saksamaale, Šveitsi, Hiinasse, Hongkongi ja Koreasse. Tehase tooteid kasutatakse iPhone'i (sellest on valmistatud kodunupp ja kaameraklaas), kõrglahutusega telerite valgusdioodide, raadiosageduslülitite tootmiseks. mobiilseadmed ja jne.
Füüsikalis-keemiliste omaduste tõttu on safiir paljude kõrgtehnoloogiliste rakenduste jaoks asendamatu komponent. Safiirkristallvõre on ideaalne galliumnitriidi (GaN) valgusdioodide masstootmiseks.
Angstrem on välja töötanud komponendi koduseks LED -hõõglambiks >>
Hiljutised edusammud safiiri kasvatamisel ja töötlemisel muudavad selle ainulaadse materjali kättesaadavaks paljutõotavateks uuteks rakendusteks: esteetilisest hambaravist kosmosejaamade akende või kõrgsageduslike mikrolülituste substraatideni, mis on kiirgusele vastupidavad.
Safiiri kõrge kõvadus, erakordne keemiline vastupidavus, madal murdumisnäitaja ja sulamistemperatuur üle 2000 ° C võimaldavad rääkida sünteetilisest safiirist kui tuleviku universaalsest materjalist.
Stavropolis asuv tehas on suurendanud oma tootmisvõimsust rohkem kui 70% ja hõivab 50% maailma valgusdioodide kunstliku safiiri turust. Ettevõte kavatseb toota 60 000 kuus-tollist vahvlit kuus.
Techmash on õppinud kosmeetikatoodete tootmist kiirguse vastu >>
« Meie tehas on tegutsenud äärmiselt konkurentsitihedatel maailmaturgudel rohkem kui 15 aastat ja on teadnud palju võite maailmakuulsate tööstushiiglaste ja piiramatuid haldusressursse kasutavate ettevõtete üle. Kogu selle perioodi jooksul lootsime ainult oma intellektuaalsele potentsiaalile ja kompetentside arendamise kiirusele. Oleme õppinud arendama tehnoloogiaid ja tooteid konkurentidest kiiremini ning loonud täiustatud tootmissüsteemi, mille eesmärk on ettevõtte kõigi äriprotsesside pidev täiustamine. Ekspordi maht ületas eelmisel aastal 5 miljardit rubla", - kommenteeris üldjuht JSC "Monokristall" Oleg Kachalov.
JSC Monocrystal peetakse õigustatult veduriks safiiritööstuse arendamiseks: alates 2016. aastast kasutab ettevõte partiitootmises 300 kg safiirkristalle. 2017. aasta veebruaris avalikustas ettevõte rekordilise safiirkristalli, mis kaalus 350 kilogrammi. Varem esitas ettevõte turule esimesena 150, 200 ja 250 mm läbimõõduga valgusdioodide ning 300 mm läbimõõduga optiliste akende plaate. Tootmise moderniseerimise käigus on ettevõte välja töötanud kaasaegse tehnoloogilised seadmed, millel pole maailmas analooge. See võimaldab toota kuni 400 kg kaaluvaid kristalle, mille lõpptoote valmistamiseks sobiva materjali saagis on suur. Ja mis kõige tähtsam, kristalli hind on maailma madalaim.
Venemaal toodeti esmakordselt seadmeid haruldasest sulamist Hastelloy >>
Monocrystal JSC tooted on nõudlikud valgusdioodide tootmisel kõrglahutusega telerite, kuvarite, mobiilseadmete raadiosageduslülitite taustvalgustamiseks, samuti kõrge temperatuuriga ahjude ja kõrge kulumiskindlusega kellaklaaside vaateakendele ( vastupidavus mehaanilistele kahjustustele).
Hiina konkurendid olid väga huvitatud Monocrystali tehases kunstlike safiiride kasvatamise salajastest tehnoloogiatest. Nii palju, et nad üritasid andmeid varastada ja värbasid selle jaoks isegi ettevõtte töötajate sekka agente. Tänu oma turvateenistuse valvsusele olid nad kõik paljastatud ja kriminaalvastutusega.
Kontsern "Energomera", kuhu kuulub ka JSC "Monocrystal", alustas elektriarvestite tootmisega ja 1990ndatel ostis peamiselt Stavropoli territooriumil väikeste tehaste aktsiaid, mis Nõukogude aeg töötas kaitsetööstuses ja koges probleeme toodete müügiga. Üks neist oli elektroonikaseadmete ja -materjalide analoogtehas, mis tegeles monokristallilise räni kasvatamisega ning räni vahvlite tootmisega mikroskeemide ja transistoride jaoks ning püüdis ebaõnnestunult konversiooni luua.
Rahulik tootmine: kas kaitsetööstus on valmis "demobiliseerimiseks" >>
“Analoog” õppis safiire valmistama juba 1984. aastal ning üksikute kristallide kasvatamise tehnoloogia Kyropoulase meetodil, mida taim kasutas, on tuntud juba 1926. aastast. Kristalle kasvatatakse kasvumasinates - suurtes kuvaritega metallpaakides. Sinna valatakse alumiiniumoksiid, kuumutatakse eritingimustes üle 2000 ° C ja mõne nädala pärast eemaldatakse valmis safiir, nn bule. Seejärel lõigatakse see välja, lõigatakse silindriteks ja brikettideks ning need omakorda plaatideks, mis poleeritakse spetsiaalsetes seadmetes.
1999. aastal muudeti "Analog" OJSC "Monocrystal" -ks, kus eraldati viis ettevõtet. Kolm, sealhulgas räniga seotud, tuli mõni aasta hiljem sulgeda, veel kahel - safiir- ja takistuspastade tootmisel - Venemaal müüki polnud, need tuli tuua maailmaturule. Otsuses asuda safiiriga tegelema ei olnud geniaalset ettenägelikkust, vaid ettevõtte juhid püüdsid kasutada kõiki võimalusi tehases saadaolevate seadmete laadimiseks.
Maailmaturule on raske siseneda, kuid veelgi raskem on sellel püsida. Aastatel 2014–2015 mängis rubla devalveerimine Monocrystali kätte. Lisaks oli juba enne vahetuskursi muutust Stavropoli tehase safiiride maksumuse vahe lähimate konkurentidega enam kui kahekordne.
Uuringufirma Yole Developpement nimetab Monocrystali klientide hulgast hiinlase Fujian San'ani, korealase Hansol Technicsi ja Ameerika rööviku Iljin Display. Monocrystal ise oma kliente ei avalikusta, kuid asjatundjate sõnul teeb tehas praegu koostööd kümne maailma suurima LED -tootjaga (peamiselt Hiina ja Taiwani ettevõtetega).
Stavropol Monocrystal on oma nišis tugevdanud oma positsiooni ülemaailmse turuliidrina. Enamus Vene ettevõtted sellest võivad nad ainult unistada, kuid maailmaturu põhitegija elu pole sugugi nii roosiline
Kontserni Energomera asutaja ja omanik Vladimir Poljakov
"Kaks Stavropoli linna elanikku lõid organiseeritud grupi, kuhu kaasati ühe piirkondliku ettevõtte töötajad," ütles Siseministeeriumi Stavropoli territooriumi peadirektoraadi pressiteenistus märtsis. Raha eest edastasid need inimesed ärisaladust sisaldava teabe „teisele organisatsioonile”, põhjustades 14 miljoni rubla suuruse kahju, öeldakse pressiteates.
Mõjutatud ettevõtet ei nimetatud. Kuid kohalik agentuur Regional Reporter selgitas, viidates allikale julgeolekujõududes, et see oli Monocrystali tehas: süüdistatav üritas varastada selle tehnoloogiat kunstlike safiiride tootmiseks ja kriminaalasi ise oli "erioperatsiooni" tulemus. Hiina tööstusluure ja Hiina tööstusspionaaži spetsialistide vastu. " Monocrystal kasvatab kunstlikke safiire ja valmistab neist safiirist substraate, mida kasutatakse valgusdioodide (LED) tootmiseks. Samade safiiridega valmistatakse mõnede ekraanidele prille Mobiiltelefonid ja kellad, sealhulgas nutikas Apple Watch. Tehas ekspordib peaaegu kõiki oma tooteid ja on maailma suurim safiiritootja, hõivates sellest turust 20–30%, edestades Hiina, Taiwani, Jaapani ja Ameerika Ühendriikide ettevõtteid.
„Viimased viis -kuus aastat on üritatud varastada Monocrystali tehnoloogiat, kuid tulutult. Siiani ei näe me tehnoloogiate täpseid koopiaid, "ütleb Vladislav Tropko, Rusnano investeerimisdirektor, kes ostis 2011. aastal 42% dollari eest 5% Monocrystali.
Nad ei rääkinud RBC -ga Hiina spioonidest Monocrystalil, kuid hoiavad siin saladusi: jagavad kontrollpunktis kleebiseid, peavad kaamera telefoni külge liimima. Aga enne RBC korrespondendi saabumist said kleepsud otsa. "Minge niimoodi," viipasid nad turvakabiinis käega.
62-aastane Vladimir Poljakov ei taha ajakirjandusega suhelda, räägib tasasel häälel ja mõtleb kaua, enne kui igale küsimusele vastab. Ta ei ole üldse selline uuendaja, nagu võiksime ette kujutada Ameerika tehnikaettevõtjate läikivatest edulugudest. Poljakov on Monocrystali kontserni Energomera asutaja ja omanik (talle kuulub 86,1% aktsiatest). 2015. aastal oli ta Venemaa Forbesi reitingus 400 miljoni dollari varandusega 192. kohal, kuid tänavuses reitingus teda pole.
Pool täiskasvanueast töötas Poljakov riigi kaitseks: umbes 13 aastat - Gomeli raadiotehases, kus alustas varustuse kohandajana ja lõpetas peainseneri asetäitjana. 1989. aastal sai temast Stavropoli tehase "Signal" peainsener, 1994. aastal asus äri. Kontsern "Energomera" alustas elektriarvestite tootmisega ja ostis 1990. aastatel peamiselt Stavropoli territooriumil väikeste tehaste aktsiaid, mis nõukogude ajal töötasid kaitsetööstuse heaks ja kogesid probleeme toodete müügiga. Üks neist oli elektroonikaseadmete ja -materjalide analoogtehas, mis tegeles monokristallilise räni kasvatamisega ning räni vahvlite tootmisega mikroskeemide ja transistoride jaoks ning püüdis ebaõnnestunult konversiooni luua. Poljakov ostis 1 miljoni dollari eest Analogi kontrollpaki.
1999. aastal muudeti "Analoog" OJSC "Monocrystal", milles Poljakov tõi välja viis ettevõtet. Kolm, sealhulgas räniga seotud, tuli mõni aasta hiljem sulgeda, veel kaks - safiir- ja takistuspastade tootmist - Venemaal ei müünud, need tuli tuua maailmaturule, "kus muidugi keegi ei oodanud meid, »meenutab Poljakov. "Minu otsuses minna safiiri ei olnud geniaalset ettenägelikkust, tahtsin lihtsalt kasutada kõiki võimalusi tehases saadaolevate seadmete laadimiseks," lisab ta.
Tüdrukute parimad sõbrad
“Analoog” õppis safiire valmistama juba 1984. aastal ning üksikute kristallide kasvatamise tehnoloogia Kyropoulase meetodil, mida tehas kasutab, on tuntud juba 1926. aastast. Kristalle kasvatatakse kasvumasinates - suurtes kuvaritega metallpaakides. Sinna valatakse alumiiniumoksiid, kuumutatakse eritingimustes üle 2000 kraadi Celsiuse järgi ja mõne nädala pärast ekstraheeritakse valmis safiir - nn bule. Seejärel lõigatakse see välja, lõigatakse silindriteks ja brikettideks ning need omakorda plaatideks, mis poleeritakse spetsiaalsetes seadmetes.
Nüüd on suurimad safiirvahvlite ehk substraatide tarbijad LED -tootjad, kuid 1990ndate lõpus oli see turg alles lapsekingades. Ja "Monokristall" sai alguse safiirklaaside tootmisest, mida kellafirmad olid valmis ostma.
Välisturgudel töö alustamiseks palkas Poljakov kohalike keeleülikoolide lõpetajaid, kes pidid samal ajal mõnda aega töötama Monocrystalis töökohtadel, peamiselt operatsioonides tehniline kontroll- „et mitte karta toodet karta“, õppisid nad koostama lepinguid ja tollidokumente. Poljakov saatis selle etapi läbinud välisnäitustele.
"Ilusad tüdrukud nägid safiiride taustal head välja," meenutab Poljakov. "Kõigepealt tulid nad vaatama, millised tüdrukud nad on, aja jooksul ilmusid tõsised kliendid."
“Sel ajal ei tootnud LED -e keegi kuulsad ettevõtted... Mõnda neist ei mäleta praegu, kuid on neid, kes on aastatega tõusnud mitme miljardi dollari suuruse käibega turuliidriteks. Mõlemad olid meie esimesed kliendid, ”ütleb Monocrystali peadirektor Oleg Kachalov, kes tuli tehasesse 2002. aastal. "Esimestel kuudel ei olnud" Monocrystali "müük veenev ja ulatus 5-10 tuhande dollarini kuus", - ütleb Poljakov.
Kui tööstus muutus suurettevõtete jaoks huvitavaks, ostsid mõned neist väiketootjaid ja jätkasid koostööd Monocrystaliga. See juhtus Taiwani ettevõttega Epistar, mis neelas kõik Taiwani LED -idufirmad ja on nüüdseks saanud üheks suurimaks LED -tootjaks. Kuid teised hiiglased, nagu Samsung ja LG, ehitasid selle äri nullist üles ja suhted nendega tuli luua algusest peale. Katchalovi sõnul võttis see protsess tavaliselt aega kaks kuni kolm aastat. “Testimisprotsess ise võtab aega umbes aasta. Kuid isegi enne, kui nad hakkavad teid testima, peate neid suhteid looma umbes aasta jooksul kõigil tasanditel - alates ostudest ja müügist ning seejärel tehnikud ja lõpetades suhetega tippjuhtide tasandil, ”ütleb ta.
Uuringufirma Yole Developpement nimetab Monocrystali klientide hulgast hiinlase Fujian San'ani, korealase Hansol Technicsi ja Ameerika rööviku Iljin Display. Monocrystal ise oma kliente ei avalikusta, kuid Kachalov väidab, et tehas teeb praegu koostööd kuue maailma kümne suurima LED -tootjaga (peamiselt Hiina ja Taiwani ettevõtetega).
Umbes 70% Monocrystali tuludest tuleb LED -idelt, 25% mobiilse elektroonikast, kaamerate kaitseprillidelt, sõrmejäljeskannerite prillidelt, Apple'i ja Huawei nutikellade ekraanidelt, 5% - muudelt kaupadelt, sealhulgas tavaliste kellade prillid ja laserite kaitseoptika .
"Olen juba aastaid rääkinud, et saabub päev, mil ärkame rikkaks ja kuulsaks, sest safiiriturg plahvatab," kordab Vladimir Poljakov. (Foto: Ivan Kurinnoy RBC jaoks)
Üles ja alla
Alates 2000. aastate keskpaigast on valgusdioodide turg kasvanud 20–30% aastas, peamiselt tänu nõudlusele valgustamiseks kasutatavate LED-ide järele. Kuid 2010. aastal toimus väike revolutsioon: Samsung kasutas televiisori ekraani valgustamiseks esmakordselt LED -e. Teised ettevõtted järgnesid talle kohe, mis põhjustas maailmaturul ühekordse puudujäägi - kahe tollise safiirist LED -i substraatide hinnad kasvasid aastaga peaaegu neljakordselt - 4,7 dollarilt 16,7 dollarile.
Esimesed aastad "Monokristall" Poljakovile kasumit ei toonud - seda tuli doteerida arvestite tootmise kaudu. Kuid 2010. aastal suurendas tehas oma tulusid ligi 3,5 korda, 89 miljoni dollarini. „Kahe aastaga saime umbes 100 miljoni dollari suuruse kasumi, tasusime tagasi kõik oma investeeringud ja edasine areng tootmine ", - meenutab Poljakov. Sellel lainel kavatses Monocrystal, järgides üht oma peamist konkurenti, Ameerika Rubicon Technology, börsile tulla 0,8-1,01 miljardi dollari suuruse kapitaliga. Samal 2010. aastal sai ettevõte 10 miljoni dollari suuruse laenu viieks aastaks International Finance Corporation ja Ilja Shcherbovichi UCP investeerimisfond said Monocrystali vähemusaktsionäriks.
Safiiride järsk hinnatõus meelitas turule uusi tegijaid: ühes Hiinas lühiajaline Asutati mitukümmend safiirikasvatusettevõtet ja hinnad hakkasid langema juba 2011. aastal ning langesid 2012. aastal alla 2009. aasta taseme - 3,2 dollarini kahetollise vahvli kohta. Turu volatiilsuse tõttu tühistati Monocrystali IPO.
UCP lahkus Monocrystalist kaks aastat hiljem: fondi lähedane Vedomosti allikas väitis, et investeering oli selle jaoks "kasumlik". 2011. aasta suvel ostis 5% Monocrystali Rusnano 42 miljoni dollari eest, kellele see osalus kuulub siiani.
Kuid hinnad langesid jätkuvalt ning 2014. aasta sügisel tabas turgu uus pettumus: Apple teatas, et ei kasuta iPhone 6 -s safiirklaasi. Katastroofi ulatust saab hinnata vaid ühe fakti põhjal: 2014. aasta juulis Ameerika ettevõtte GT Advanced Technologies (GTAT) turukapitalisatsioon, mis kavatses Apple'ile iPhone'i jaoks safiirkristalle tarnida, tõusis 2,8 miljardi dollarini. Pärast seda, kui Apple muutis meelt, kuna GTAT ei suutnud ekraane teha õige kvaliteet, esitas ettevõte peaaegu kohe pankrotiavalduse.
2015. aastal langesid safiirvahvlite hinnad 2 dollarile. Monocrystal suudab endiselt hoida maailmaturul tulude osas esikohta. Mida loodab Stavropoli tehas?
300 kg
"Kohe alguses jõudsime järeldusele, et selle tööstuse peamine asi on võime kasvatada kvaliteetne safiirkristall võimalikult suureks," ütleb Katchalov. "Meil oli kasvatamiseks sama varustus nagu kõigil teistel ja neid kasutades, nagu kõigil teistel, on raske midagi silmapaistvat teha."
Kõik kunstlike safiiride tootjad kasutavad sama tehnoloogiat, kuid igaüks üritab kasvatatud pallide suurust suurendada. Mida suurem on kristall, seda väiksem on energiatarve ja sellest tulenevalt ka omahind. Suuremaid stantse saab lõigata suuremateks aluspindadeks: tööstus on peaaegu täielikult liikunud kahest tollist nelja tolli aluspinnale ja liigub nüüd kuue tolli peale. Lõpuks on kristalli suuruse ja selle kvaliteedi vahel otsene seos: mida suurem see on, seda teravam on kristallvõre.
Monocrystal hakkas arendama oma kasvuüksusi ja 2004. aastal toodeti nende esimene põlvkond Energomera tootmisrajatistes. 2015. aastal kasvatas ettevõte 300 kg kaaluva safiirist monokristalli - rekordit pole veel kellelgi õnnestunud ületada: lähim konkurent, Ameerika Rubicon Technology, jääb 200 kg piiri taha, ütleb Kachalov uhkusega. "Analoogil kasvatati umbes 10 kg kaaluvaid kristalle," lisab ta.
Rekordse suurusega kristalli kasvatamiseks läbistas ka GTAT, millesse Apple investeeris üle miljardi dollari. Pärast kokkulepet Apple'iga plaanis GTAT kasvatada umbes 290 kg kaaluvaid kuuli, kuid enne seda tegi ettevõte ainult kasvu ahjud ja ei püüdnud kristalle kasvatada. Selle tulemusel sarnanes Wall Street Journali andmetel GTAT -i tehaste tagahoov "kuulide surnuaiaga" - kristallid olid pragunenud ja täiesti kasutamiskõlbmatud.
"Globaalsele turule on raske siseneda, kuid sellel on veelgi raskem püsida," ütleb Dmitri Loigas, hiljuti Naberezhnye Chelny linnas kunstlikku safiiri tootma hakanud ettevõtte Kama Crystal Technology tehnoloog. "Selleks peame hinda igal aastal langetama." Aastatel 2014-2015 mängis rubla devalveerimine Monocrystali kätte. Lisaks oli Kachalovi sõnul juba enne vahetuskursi muutust Stavropoli tehase safiiride maksumuse vahe lähimate konkurentidega enam kui kahekordne. Monocrystali peadirektori prognoosi kohaselt jätkub lähiajal hindade langus - vähemalt 10% aastas.
Võistlus tootmiskulude vähendamise nimel on Monocrystalis käinud praktiliselt algusest peale: igal aastal väheneb see 30%, ütleb Kachalov. Tootmismahu suurenemise mõju avaldub - alates asutamise hetkest on võimsused mitu korda kasvanud (täpset arvu ettevõte ei nimeta). Kuid ettevõte loodab rohkem kui ainult tootmisvõimsusele.
Protsessi täiustamine
Sõnad, mida nii Poljakov kui ka Tšachalov kasutavad vestluses teistest sagedamini, on "pidev täiustamine" ja "tootmissüsteem". Poljakov laenas Toyotalt kaizeni filosoofia, protsesside pideva täiustamise. Ta ütleb, et 2000. aastate keskel mõistis ta, et nõukogude kogemust pole piisavalt, ta peab otsima midagi uut teiste ettevõtete kogemustest. Nüüd peavad "Monocrystal" kõik kõike pidevalt parandama.
"Ostujuht peaks saama allahindlusi ja tehnoloog peaks tootma vähemate ressurssidega rohkem toodet, muutma selle paremaks," püüab Kachalov selgitada. - Mõtleme pidevalt, kuidas kulutada vähem materjali, teha seda lühema ajaga, saavutada rohkem Kõrge kvaliteet... Kui see töö on juhistes kirjas, saavutate ennustatava kõrge tulemuse. "
Poljakov ise veedab neli tundi päevas kaizeni meeskondades koos tehase inseneridega. “Saame kokku ja lahendame loomingulisi probleeme. See pole kohtumine, vaid vestlus, kus kõige tähtsam pole see, kes on ülemus, vaid see, kellel on idee, ”ütleb ta.
Nagu teisteski ettevõtetes, mille juhid on kirglikud kaizeni vastu (Venemaal on nende hulgas näiteks sakslane Gref ja Oleg Deripaska), on Monocrystalil juhised kõigeks: alates üldistest poliitikatest, mis kirjeldavad globaalseid protsesse, nagu personalijuhtimine või müük, kuni tavaliste tegevuskaartideni. , kus iga toimingut kirjeldatakse üksikasjalikult - sõna otseses mõttes kuni süsteemiüksuse nupu "Sees" leidmise skeemini.
Umbes 2010. aastal tutvustas Poljakov Monocrystali valikut parimatest ja halvimatest töötajatest - General Electricult laenatud „personalierinevust”. Lisaks põhikohustustele peavad töötajad tegema ettepanekuid oma töö või tehase töö optimeerimiseks. Kui pakkumine võetakse vastu, antakse selle eest punkte. "Punkte saab teenida iga protsessi muutmise eest, mis muudab midagi paremaks, kiiremaks või kasumlikumaks," ütleb ta endine töötaja"Monokristall", kes palus oma nime mitte nimetada. - Näiteks saate oma paremaks muutmise eest punkte töö kirjeldus". Igal aastal sügisel arvutab komisjon punktid kokku. Selle tulemusena jagatakse töötajad kategooriatesse: A, B, B + ja C. A on "kuldne" reserv, C on halvimad töötajad.
Küsimusele, mis toimub C -kategooria töötajatega, vastab Poljakov kergelt piinlikult: „Me ei koonda kedagi, vaid teatame töötajale, et ta kuulub C -kategooriasse ja tal pole ettevõttes suuri väljavaateid. Reeglina lahkuvad inimesed pärast seda järk -järgult. " Halvimasse kategooriasse kuuluvad töötajad näevad asju veidi teisiti.
"Nad hakkasid mind süüdistama selles, mis mulle ei meeldinud ega kuulunud minu kohustuste hulka. Ütlesin, et mulle ei meeldi. Nad ütlesid mulle, et olen C -kategoorias ja nad võivad mind artikli alt vallandada, ”ütleb tehase endine töötaja. - Nad andsid mulle töö leidmiseks kuu aega, kuid otsustasin mitte lahkuda. Algas surve: hoidku jumal, et jääte hiljaks või unustate midagi! Jõudsin selleni, et kirjutasin iga päev aruandeid selle kohta, mida ma tööl tegin. Selle tulemusena töötasin kolm kuud ja lahkusin omaette: olen sellest väsinud. " Poljakov on kindel, et ilma tehasesse ehitatud "tootmissüsteemita" ei saa tehnoloogiavõistlust üle elada.
Valgus ja pimedus
Tööstusportaal LEDinside kirjeldab valgusdioodide komponentide turu olukorda 2015. aastal sõnaga “sünge”: konsultatsiooniettevõtte Strategies Unlimited aruande kohaselt on kõik süüdi ülepakkumises ja hinna ületamises. Ettevõtte analüütikud usuvad, et järgmise viie aasta jooksul kasvab turumaht rahas mitte rohkem kui 4,5% aastas.
"Enamik safiiritööstuse ettevõtteid on viimase kolme aasta jooksul raha kaotanud," ütles Taiwani Monocrystali peadirektor Jerry Chen sel kevadel Taipeis toimunud konverentsil. Tema sõnul on selle aja jooksul turult lahkunud kolm 12 juhtivast kunstliku safiiri tootjast. Monocrystal näeb selles uusi võimalusi: Ceni sõnul suurendab ettevõte 2016. aastal oma osa maailmaturul kindlale 30% -le (2015. aastaks hindas ta osakaalu “20–30%”).
Kachalov on kindel, et valgustuse LED -id on turu peamine liikumapanev jõud. „LED -lambid moodustavad nüüd vähem kui 5% kogu turust. Kuid nende osakaal kasvab ja see jätkub veel viis -kuus aastat, ”ütleb ta.
Nüüd langeb lõviosa LED -turust telefonide ja telerite taustvalgustusele, ütleb direktor teaduslikku tööd Inter RAO LED -süsteemide kontsern Dmitri Bauman. Tema arvates LED lamp on massostjale liiga kallid ja nüüd mõjutavad safiirist substraadid lampide hinda vähe. Valgusti maksumuse põhiosa moodustavad toiteallikas, korpus, kokkupanek ja nende hinnad langevad väga aeglaselt. “Peamine reserv valgustusseadmete maksumuse vähendamiseks on müügi kasv ja see ei suurene enne, kui valgustusseadmed on oluliselt odavamad. Nõiaring, ”ütles Bauman.
Nutikellade sektor tundub vastuoluline: Apple ei avalda andmeid Apple Watchi müügi kohta. IDC andmetel müüs ettevõte aastaga 12 miljonit eksemplari, kuid analüütikud lootsid 20 miljonile. Monokristallil ja kogu turul on veel üks lootus - tunduvalt odavamad safiirid võivad äratada nutitelefonide tootjate tähelepanu. Praegu kasutavad safiirklaasi ekraanide jaoks vaid luksustootja Vertu ja Huawei, kes on Hiina turule lasknud välja piiratud väljalaskega safiirkristalliga nutitelefoni Huawei P8.
Masstoodanguna safiiriekraaniga nutitelefonide vabastamine tähendaks Monocrystali plahvatuslikku kasvu, ütleb Katchalov. Ta hindab, et nutitelefoni jaoks mõeldud 5,5-tolline safiiriekraan maksab nüüd umbes 20 dollarit. Masstoodete jaoks on see kallis, ütleb Jevgeni Kuznetsov, Vobis Computeri (kõrglahutusega nutitelefonid) kommertsdirektor: „Nutitelefoni ekraan on mitmekihiline võileib, seal on ekraan, puutepaneel ja turvaklaas... Kõik kokku maksab 15-25 dollarit. Ja siin üks kiht - 20 dollarit.
Poljakov jätkab investeerimist Monocrystali võimsuste laiendamisse. Tema sõnul teenib tehas "mõistlikku" kasumit: eelmisel aastal oli EBITDA marginaal 31%. "Kuid safiiri hind langeb jätkuvalt. Kuidas see aasta lõpeb, on raske öelda, ”ütleb ta. Vastates küsimusele: „Millele ta investeeriks praegu miljard dollarit, kui tal oleks see olemas? - Mõeldes ja ohkates vastab Poljakov: - Arendaksin ainult meie põllumajandussektorit: kõige stabiilsemat ja kasumlikumat tööstust.
Monokristalne sünteetiline safiir- kunstlikult kasvatatud kristall, mida kasutatakse laialdaselt mikroelektroonikas, optoelektroonikas, optikas, masinaehituses ja instrumentide valmistamises, meditsiinis, erineva kujuga „kriimustuskindlate” kellaklaaside tootmiseks, samuti siniste pooljuhtlaserite tootmiseks süsteemides, mis nõuavad suur andmete salvestamise tihedus, näiteks kaasaegsetes mängukonsoolides, Blu-ray-mängijates ja muudes HD-DVD-seadmetes. Safiir on LED -i tootmise peamine materjal, kuna selle kristallvõre võimaldab kasvatada galliumnitriidi (GaN) epitaksilist kihti, millel on hea jõudlus ning hinna ja kvaliteedi suhe.
Safiiril on mitmeid eeliseid:
- vastupidavus kõrgetele temperatuuridele ja agressiivsele keskkonnale;
- kõvadus ja tugevus;
- Pikk kasutusiga (mõnes keskkonnas on safiiri kasutusiga 5 korda suurem kui kvartsil);
- kõrge puhtusastmega;
- lai edastusvõimalus ultraviolett-, nähtava infrapuna- ja mikrolainealas;
- kõrge erisoojusjuhtivus.
Tooraine sünteetilise safiiri valmistamiseks on alumiiniumoksiid.
Võtmetehnoloogia safiiritootmiseks - tööstuslik kristallide kasvatamise meetod täiustatud Kyropoulose meetod... See meetod võimaldab kasvatada safiirkristalle läbimõõduga üle 300 mm madala dislokatsioonitihedusega kuni 10 3 cm -2.
Epi valmis safiirist aluspinnad- väikese karedusega kristallsafiiridest valmistatud plaadid< 0.3 нм, необходимой для последующего эпитаксиального роста гетероструктур. Epi-ready подложки являются сырьем для производителей светодиодов и микроэлектроники.
Projekt plaanib toota 2, 3, 4, 6 ja 8 tolli epi-poleeritud vahetükke, samuti lõigatud / lihvitud toorikuid (nii standard- kui ka kliendi spetsifikatsioonid).
Projekti raames toodetud plaatide omadused:
- kõrge materjali puhtus:> 99,997%;
- madal Ti lisandite sisaldus:< 1 ppm;
- madal dislokatsiooni tihedus:< 10 3 см -2 ;
- orientatsioonitaluvus: kuni ± 0,05 kraadi.
Safiirist substraate kasutatakse peamiselt kahte tüüpi toodete tootmiseks:
- LED -tehnoloogia ja muud safiiritehnoloogial põhinevad galliumnitriidil põhinevad tooted. See segment moodustab 92% safiirist substraatide kogutarbimisest.
- Kõrgsageduslikud integraallülitused, mis on loodud "räni safiiril" tehnoloogia abil. Vaatamata selle segmendi madalale osakaalule on see ka maailma suurte tootjate tähelepanu keskpunktis, kuna see nõuab kallimaid kõrge läbimõõduga (12 tolli) kvaliteetseid aluspindu.
Metalliseerimispastad - materjal, mida kasutatakse kontaktide paigaldamiseks päikesepaneelidele ja tekitatud voolu tagamiseks elektrienergia räni päikesepatareist võrku. Pastade suurimat rakendust täheldatakse päikeseenergias.
O Vene taim "Monokristall", mis on tunnustatud kui suurim kunstlike safiiride tootja maailmas.
Tuletame meelde, et Stavropolis asuv tehas valmistab substraate kasvatatud kunstlikest safiiridest, mida kasutatakse valgusdioodide (LED) tootmiseks. Samadest safiiridest valmistatakse mõne nutitelefoni ja „nutikella, sh Apple Watchi ekraanidele prille.
Räägime teile, mida huvitavat on ettevõttes viimase paari aasta jooksul juhtunud.
1. 2016. aasta kevadel üritasid nad varastada tootmistehnoloogiat
2016. aasta kevadel leiti Hiina tööstusluure ja Hiina tööstusspionaaži spetsialistide vastase erioperatsiooni tulemusena, et nad üritasid varastada tehissafiiride tootmise tehnoloogiat.
Spioonid üritasid ettevõtte töötajate hulka agente värvata.
Juhtunu tulemus oli katseaeg (2,5 aastat) pettuse korraldaja eest said ülejäänud kohtualused tingimisi karistuse.
2. Riigi toetus ja tootmise laiendamine 1,5 miljardi rubla võrra.
Eelmise aasta novembris sai tööstuse arengufondi (IDF) andmetel teatavaks Monocrystali tehase plaanid viia ellu 1,5 miljardi rubla väärtuses investeerimisprojekt.
Laiendamine peaks võimaldama 120–400 kg kaaluvate kunstlike safiirkristallide tootmist.
Monokristall annab üle miljardi rubla. omadelt ja laenatud raha, ülejäänud tehas saab sooduslaenu kujul 280 miljonit rubla 5%juures.
3. 2016. aasta lõpus püstitati tootmisrekord
2016. aasta päris lõpus kasvatati tehasel oma kaalu järgi rekordkristalli.
Monocrystali turundusdirektor Ljudmila Zubova:
„2016. aasta lõpus valmistasime esimesena maailmas safiirkristalli kaalumise 350 kg. See suurus võimaldab meil masstootmist valmistada suure läbimõõduga safiirist vahvleid, vähendades samas ühikuhinda ja parandades toote kvaliteeti. "
Aasta lõpus oli ettevõtte osa safiir -LED -turul 33%.
Ettevõtte tulud safiirist 2016. aastal olid 56,8 miljonit USA dollarit, mis on 18% madalam kui 2015. aastal. Tulude vähenemine oli tingitud safiiri müügihindade olulisest langusest.
4. Detsember 2016 - muljetavaldav saadetise näitaja
Pressiteate kohaselt tarniti tehas detsembris 2016 5 miljonit plaati 4-tolline läbimõõt (FIE).
Tehase Monocrystal peadirektor Oleg Kachalov märkis:
„5-miljonilise 4-tollise plaadi saadetis on parim tõend klientide nõudluse kohta meie plaatide järele. Monokristalltooted võimaldavad meie klientidel vähendada tootmiskulusid ja tugevdada oma positsiooni valgusdioodide tootjate väga konkurentsitihedal turul. "
Lisaks oli Monocrystal üks esimesi ettevõtteid tööstuses, mis tootis 6-tolliseid plaate.
5. Sügis 2017 - valdkonna liider
Oktoobris teatati, et Monocrystal võtab osaluse 44% maailmaturul safiir LED -ide jaoks. Sõltumatu analüütilise agentuuri Yole Development andmetel on viimase kuue kuu jooksul Monocrystali osa maailmaturul kasvanud 12%.
Teisisõnu, peaaegu iga teine LED maailmas on valmistatud Stavropolis valmistatud safiirkomponentidest.
Monocrystal on ainus ettevõte, mis tarnib safiiri kõikidele piirkondlikele turgudele: Euroopa, Korea, Hiina ja Taiwan. Täna ekspordib ettevõte rohkem kui 99% oma toodetest rohkem kui 25 maailma riiki.
Meil on mille üle uhkust tunda.