7 jsc rvk propósito de crear resultados de actividad. Empresa rusa de riesgo Creación de un Comité Técnico de Normalización de la IA

Empresa rusa de riesgo- OJSC "Russian Venture Company" (OJSC "RVC") se estableció de conformidad con la Orden del Gobierno Federación Rusa con fecha 7 de junio de 2006 No. 838-r con el fin de estimular la creación en Rusia de su propia industria de inversión de riesgo, el desarrollo de sectores innovadores de la economía y la promoción de productos tecnológicos rusos de uso intensivo de la ciencia en el mercado internacional.

Capital autorizado RVC OJSC asciende a 28,225,879,400 rublos.

Ocupaciones

Los principales objetivos de las actividades de RVC son: estimular la creación en Rusia de su propia industria de inversión de riesgo y aumentar significativamente recursos financieros fondos de riesgo.

El papel de RVC OJSC en el sistema de innovación es el papel del fondo estatal de fondos de riesgo, a través del cual el estado estimula las inversiones de riesgo y brinda apoyo financiero para el sector de alta tecnología en su conjunto.

Las actividades de inversión de RVC están destinadas a atraer inversores privados rusos y extranjeros a segmentos innovadores de la economía rusa, así como a desarrollar nuevos instrumentos de inversión para el mercado nacional de capital riesgo.

Esta área de actividad se implementa mediante la creación de fondos basados ​​en alianzas público-privadas. RVC presta especial atención a los sectores intensivos en conocimiento con escasa presencia de capital privado, que son importantes para el desarrollo innovador equilibrado del país.

Gestión

La Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad del Estado ejerce las facultades reunión general accionistas de la abierta sociedad Anónima Russian Venture Company (RVC OJSC), cuyo 100% es propiedad de la Federación de Rusia.

Directores generales de RVC:

• de diciembre de 2016 - Alexander Borisovich Povalko
• del 28 de abril de 2009 a 2016 - Igor Agamirzyan.
• hasta marzo de 2009 - Alexey Korobov.

Óblast de inversiones

Las áreas prioritarias de inversión de los fondos de riesgo creados con la participación de RVC se determinan de acuerdo con la lista de tecnologías críticas aprobadas por el presidente de la Federación de Rusia:

• Seguridad y Lucha contra el Terrorismo;
• Sistemas vivos (entendidos como biotecnología, tecnología médica y equipamiento médico);
• Industria de nanosistemas y materiales;
• Sistemas de información y telecomunicaciones;
• Gestión de la naturaleza racional;
• Sistemas de transporte, aviación y espaciales;
• Ahorro energético y energético.

Cimientos

El número total de fondos formados por RVC JSC alcanzó 27, su tamaño total - 51,3 mil millones de rublos. La participación de RVC JSC es de 26,8 mil millones de rublos. El número de empresas innovadoras invertidas por fondos RVC ha llegado a 202. La cantidad total de fondos invertidos es de 17,8 mil millones de rublos.

Con la participación del capital, a diciembre de 2017, RVC formó 26 fondos. Su monto total fue de aproximadamente 35,1 mil millones de rublos. La participación de RVC en los fondos establecidos es de 22,5 mil millones de rublos, el número de empresas de cartera aprobadas para la inversión por los fondos de RVC ha llegado a 217.

La cantidad total de fondos aprobados para la inversión en empresas innovadoras ascendió a alrededor de 17,1 mil millones de rublos (excluidos los proyectos de los que se realizó la salida).

Para diciembre de 2016, se crearon 21 fondos con la participación del capital de RVC (incluidos dos fondos en jurisdicciones extranjeras), su tamaño total es de 32,3 mil millones de rublos. Participación de RVC JSC - 19,9 mil millones de rublos

La organización informa que en 2016 el número de empresas innovadoras aprobadas para inversión con fondos RVC llegó a 194. El monto total de fondos aprobados para inversión es de 17,5 mil millones de rublos.

Fondo de inversión semilla

Biofund RVK

En junio de 2010, RVC aprobó los conceptos del Fondo de Clúster Biofarmacéutico (RVC BioFund). A principios de 2011, se estableció RVC Biopharmaceutical Investments.

El valor inicial del "Biofund" fue de 500 millones de rublos. (alrededor de $ 16 millones) con el aumento previsto a 1,5 mil millones de rublos. ($ 48,6 millones).

Biofond se centra en inversiones no solo en empresas de fabricación biofarmacéutica, sino también en empresas de servicios e infraestructura que ofrecen servicios de información, análisis y consultoría en medicina, productos farmacéuticos y biotecnología.

Fondo Clúster RVC de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones, Sistemas Inteligentes Embebidos, Mecatrónica y Robótica

Según el director de RVC, las empresas del sector de TI nacional no experimentan una gran escasez de inversiones de fondos de riesgo, ya que, además de RVC, casi todos los inversores de riesgo en Rusia trabajan con empresas de TI.

• El 13 de abril de 2011, por primera vez, RVC confirmó oficialmente su intención de crear un fondo fiduciario para invertir en la industria de TI.

El nuevo fondo se denominará Fondo de Clúster RVC de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones, Sistemas Inteligentes Integrados, Mecatrónica y Robótica, y su capital, según Andrey Vvedensky, Director del Departamento de Programas y Proyectos de RVC, ascenderá a 2 mil millones de rublos. . Esta cantidad es comparable al volumen total de inversiones de RVC en 2010, que ascendió a 2,7 mil millones de rublos.

Los intereses de la nueva fundación serán extremadamente amplios. Como ejemplos de proyectos a los que se podrían dirigir las inversiones, los altos directivos de RVC, además de la robótica industrial y doméstica, nombran sistemas informáticos para la gestión de pozos petroleros de baja rentabilidad y la creación de "casas inteligentes" (en las que los sistemas de gestión energética pueden reducir el costo de la vivienda y los servicios comunales en un 30-50%). Sin embargo, dicen, las inversiones del fondo probablemente no se limitarán a estas áreas.

El director de RVC, Igor Agamirzyan, dijo que el registro del fondo como una subsidiaria de la "empresa" rusa Venture se puede esperar a finales de 2011, y su contenido financiero "se irá escalonando, a medida que se aprueben los proyectos". Las primeras inversiones del "fondo para robots" se realizarán en los primeros meses de 2012.

Es importante señalar que, a diferencia de la mayoría de los fondos de riesgo creados por RVC, no se invitará a un gran coinversor al “fondo para robots” del clúster. Según Agamirzyan, "el fondo no será un inversor líder a nivel de proyecto, co-invertirá donde ya hay capital privado".

El director de RVC habla de los objetivos de inversión del fondo recién creado como "horizontales", capaces de afectar a todos los sectores de la economía. Por tanto, es difícil estimar el volumen del mercado de "robótica, mecatrónica y sistemas inteligentes" (ver Robótica industrial).

Fondos de riesgo regionales para pequeñas empresas en ciencia y tecnología

En junio de 2010, el Consejo de Administración de OJSC Russian Venture Company aprobó el concepto de RVC Infraund. A principios de 2011, la empresa con de responsabilidad limitada RVC Infrastructure Investments (RVC Infrafund) ha comenzado su trabajo.

La tarea clave de RVC Infrafund es desarrollar el mercado servicios especializados y servicios requeridos por las empresas de tecnología para la conducción eficiente de su negocio principal y desarrollo acelerado, promoción de productos en el mercado interno y externo. La nueva infraestructura brindará a los emprendedores innovadores servicios de consultoría en marketing, finanzas, derecho, propiedad intelectual, relaciones con inversionistas y otros.

Fondo de riesgo para el proyecto "Recursos humanos para la economía digital"

El fondo se crea en cumplimiento del proyecto federal "" del programa nacional "Economía digital de la Federación de Rusia" del Gobierno de la Federación de Rusia para el desarrollo de tecnologías educativas prometedoras utilizando el mejor mundo. soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia y accesibilidad de la educación. Como parte de las actividades del Fondo, se prevé el desarrollo de empresas tecnológicas rusas en el campo de la educación con su posterior expansión en el extranjero, así como la transferencia de tecnologías educativas mundiales a Rusia.

El volumen total del fondo será de 7 mil millones de rublos debido a la provisión de RVC de presupuesto federal en 2019-2021 inversiones presupuestarias con un aumento en la parte equivalente de la participación de la Federación de Rusia en el capital autorizado de RVC. La vigencia del Fondo será de 10 años con posibilidad de doble prórroga por un período de 1 año. El Fondo se organizará en forma de sociedad de inversión, mientras que el socio administrador del Fondo se determinará como resultado de un procedimiento de selección abierto.

En el marco de las actividades del Fondo, está previsto organizar actividades de aceleración, que ampliarán potencialmente el embudo proyectos exitosos y estimular el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas.

Historia

2020

Identificar centros de investigación y empresas para financiar el desarrollo tecnológico de un extremo a otro.

El 10 de enero de 2020, RVC determinó los ganadores de la competitiva selección de centros de investigación líderes (LIC) y empresas líderes en el desarrollo de productos, servicios y soluciones de plataforma basadas en "end-to-end" tecnologías digitales... RVC asignará 2.8 mil millones de rublos a los ganadores de las licitaciones. RUB 2 mil millones - para PERSONAS, para empresas líderes - RUB 792 millones. Más detalles.

2019

Dónde y cuánto invirtió RVC en 2019

Las inversiones de RVC en empresas de cartera en 2019 ascendieron a 1.300 millones de rublos, y el volumen total de transacciones de salida alcanzó los 2.300 millones de rublos, un aumento del 35% en comparación con 2018. La Russian Venture Company anunció los resultados anuales de sus actividades el 27 de enero de 2020.

A principios de 2020, RVC incluye 29 fondos de riesgo, incluido el fondo New Industry Ventures, creado conjuntamente por Gazprom Neft y co-inversores en 2019, un fondo con el Ministerio de Industria y Comercio de la Federación de Rusia en la industria farmacéutica y médica. y un fondo con el Ministerio de Desarrollo Económico de la Federación de Rusia para apoyar tecnologías educativas prometedoras. Otros socios de RVC en la creación de nuevos fondos incluyen la compañía de inversión Terra VC, la Compañía Estatal de Arrendamiento de Transporte (GTLK) y Russian Railways.

En 2019, los fondos con la participación de capital RVC aprobaron la provisión de inversiones a 24 empresas por un monto de 1.4 mil millones de rublos, incluidos 6 proyectos por un monto de 573 millones de rublos. Durante el año, se produjeron 24 salidas de fondos RVC de empresas de cartera.

A principios de 2020, la cartera de fondos RVC incluye 180 empresas. Al mismo tiempo, 270 empresas recibieron inversiones de fondos RVC a principios de 2020. El volumen de fondos creados con la participación de capital RVC aumentó en un 32% a fines de 2019 y alcanzó los 64,4 mil millones de rublos.

Aprobación de una estrategia de transformación digital

El 19 de diciembre de 2019 RVC informó a TAdviser sobre la aprobación de la estrategia de transformación digital.

La estrategia de la compañía está calculada hasta 2021. Su objetivo principal es crear un sistema transparente y conveniente de relaciones entre la empresa y los socios, desde equipos de inversión de fondos de riesgo hasta empresas emergentes que participan en aceleradores de RVC y proyectos NTI.

La estrategia de transformación digital, tal y como indica la compañía, incluye, en particular, áreas como el intercambio de información entre RVC y fondos de capital riesgo, agregación y seguimiento de datos sobre fondos y empresas de cartera, gestión de relaciones con destinatarios de medidas de apoyo de RVC, socios y expertos.

En 2019, además de RVC, muchas otras empresas estatales y corporaciones estatales adoptaron estrategias de transformación digital.

Elegir Unicorn Capital Partners para administrar un fondo de proyectos médicos de alta tecnología

El 18 de diciembre de 2019, RVC informó a Zdrav.Expert que había determinado al ganador de la selección para la gestión de fondos para proyectos médicos de alta tecnología.

El equipo de inversión de Unicorn Capital Partners obtuvo la mayor cantidad de puntos según los resultados de la selección abierta. Más detalles.

Discusión pública del borrador de estándares nacionales preliminares en el campo de IoT e IIoT

Creación de un Comité Técnico de Normalización de la IA

El 21 de mayo de 2019 se conoció que sobre la base de la Russian Venture Company (RVC), comenzará a funcionar el Comité Técnico (TC) para la estandarización de la inteligencia artificial (IA). En su área de responsabilidad se encontrarán temas relacionados con la regulación técnica y normativa del uso aplicado de tecnologías de IA. Más detalles

2018

Desarrollo de una estrategia de desarrollo de mercados de inversión directa y de riesgo

El propósito del acuerdo es la implementación de proyectos y programas en el campo de las NTI y el desarrollo digital en la ciudad, el desarrollo de la inversión de capital riesgo y el ecosistema en San Petersburgo, así como la popularización del emprendimiento tecnológico.

La cooperación incluirá, entre otras cosas, el desarrollo y la implementación de concursos tecnológicos conjuntos para NTI. También en la agenda están la realización de eventos temáticos a nivel de toda Rusia e internacional, incluidas sesiones de proyectos, atraer inversores de capital de riesgo a la región, participar en el desarrollo de la comunidad de startups urbanas y la infraestructura innovadora.

2017

Resultados del año: 26 fondos, inversiones para 14 empresas de proyectos

A fines de 2017, se formaron 26 fondos con la participación del capital de RVC, cuyo tamaño total fue de aproximadamente 35,1 mil millones de rublos. Al cierre de 2017, las principales áreas sectoriales de inversión de los fondos formados con la participación de capital de RVC fueron tecnología médica y farmacéutica (30%), tecnologías de la información e Internet (29%), energía (10%).

Durante el año, se aprobó la inversión de 11 empresas de proyectos por un monto total de 438,4 millones de rublos. En general, en el área de actividades de inversión, los fondos de RVC en 2017 aprobaron la provisión de inversiones a 14 empresas de proyectos por un monto total de 507,82 millones de rublos. La cantidad total de fondos aprobados para inversión alcanzó los 17,1 mil millones de rublos.

En 2017 se produjeron 6 salidas de sociedades en cartera de fondos con participación de capital RVC.

Además, en 2017 se aprobó la estrategia de desarrollo de la RVC 2017-2030, que define la misión, el objetivo estratégico y las herramientas que aseguran el trabajo de las áreas clave de actividad de la compañía: el desarrollo e implementación de instrumentos financieros y no financieros para el desarrollo del mercado de capital de riesgo y el espíritu empresarial tecnológico, estimular la creación en Rusia de su propia industria de inversión de riesgo y actuar como la Oficina de Proyectos de la Iniciativa Tecnológica Nacional (NTI).

Se prevé que el objetivo estratégico de RVC se realice principalmente mediante la creación de nuevos fondos con la participación de inversores profesionales, inversiones en fondos existentes, empresas de tecnología y trabajo con empresas de cartera de fondos.

Las actividades internacionales de RVC en 2017 tuvieron como objetivo crear una actitud positiva hacia Innovaciones rusas en el mercado global, la integración de empresas de tecnología en cadenas tecnológicas globales y la globalización del mercado de capital riesgo ruso. La geografía incluía mercados desarrollados en Europa y América del Norte, así como centros tecnológicos: Singapur, Corea del Sur, Israel y otros.

A finales de 2017, la red de socios extranjeros de RVC estaba formada por 1.500 organizaciones del ecosistema de innovación de 40 países del mundo e incluía agencias gubernamentales, corporaciones interesadas en nuevas tecnologías, universidades y centros de transferencia de tecnología, instituciones gubernamentales de desarrollo y fondos de riesgo. Los ingresos de exportación de las empresas de cartera de fondos RVC para los tres trimestres de 2017 ascendieron a 1,88 mil millones de rublos.

Acuerdo con el Comité de Empresas de la Asociación de China para la Promoción Financiera de la Ciencia y la Tecnología

Como parte de la asociación, se creará un grupo de trabajo ruso-chino. Sus principales tareas serán la elaboración y ejecución conjunta de programas y proyectos, así como el seguimiento y análisis de las actividades de cooperación.

RVC y Skolkovo crean tres fondos de capital de riesgo con un volumen de al menos 6.6 mil millones de rublos

Según los términos del acuerdo de junio de 2017, las inversiones de RVC en cada fondo ascenderán a 1.500 millones de rublos. La coinversión externa atraída ascenderá a al menos 500 millones de rublos. durante los primeros 12 meses de funcionamiento de cada fondo, así como otros 200 millones de rublos. durante los próximos 6 meses. Por lo tanto, el volumen total de fondos alcanzará al menos 6,6 mil millones de rublos.

Se crean bases en tres áreas de la industria: tecnología de la información, biomedicina y tecnología industrial. Las prioridades de inversión se desarrollaron teniendo en cuenta los intereses de implementar las hojas de ruta de la Iniciativa Tecnológica Nacional, así como estimular la comercialización de los resultados de investigación y desarrollo de las empresas que participan en la Fundación Skolkovo.

Los fondos pretenden invertir en empresas tecnológicas rusas capaces de convertirse en líderes mundiales en sus segmentos de mercado. La participación de dichas inversiones debe ser al menos del 50%. Se prevé que el número total de empresas invertidas por cada fondo sea de al menos ocho, incluidos los proyectos en fase inicial y las empresas maduras. Al mismo tiempo, el volumen de inversiones en cada empresa no superará el 10% del volumen total de obligaciones de inversión. La sociedad gestora de los fondos era Skolkovo - Venture Investments LLC, una sociedad conjunta de RVC y Skolkovo.

2016: Alexander Povalko es nombrado CEO de RVC

La cooperación se llevaría a cabo en varias direcciones:

• programas educativos para emprendedores comprometidos con la alta tecnología y la innovación;
• programas destinados a apoyar y acelerar el desarrollo de pequeñas empresas innovadoras, que incluyen: organización conjunta y la realización de concursos de inversión y otros eventos que contribuyan a la implementación de esta tarea;
• cooperación en la creación y desarrollo de un sistema para recopilar y preparar información analítica sobre la actividad inversora en el mercado de capital riesgo ruso (similar al estudio MoneyTree ™ publicado por PwC junto con la Asociación Nacional de Capital Riesgo y Thomson Reuters en los EE. UU.);
• representación soporte de consultoría pequeñas empresas de innovación y tecnología, así como fondos de riesgo rusos y extranjeros que invierten en proyectos de innovación y tecnología.

Para implementar el Memorando de Entendimiento, PwC y RVC crearon un grupo de trabajo que preparará recomendaciones sobre eventos, programas y proyectos conjuntos, su implementación, además de monitorear y analizar la cooperación bajo el Memorando.

Igor Rubenovich Agamirzyan, director ejecutivo de Russian Venture Company, señaló:

“Al trasladar al país a un camino innovador de desarrollo, tenemos una gran necesidad de dominar las mejores prácticas del mercado internacional de capital de riesgo y el emprendimiento tecnológico innovador, acceso al conocimiento de este negocio. En Rusia, en poco tiempo, todas las competencias y herramientas necesarias deben concentrarse tanto para atraer inversiones de capital riesgo como para realizarlas de forma independiente. Sin embargo, esto no es todo. También necesitamos con urgencia la aparición de servicios de consultoría de alta calidad y asequibles, a un precio y en todo el país, de la más amplia gama para las empresas innovadoras rusas. Aquí es donde la interacción con colegas de PricewaterhouseCoopers puede resultar muy útil. Confiamos en que el Memorando firmado con PwC es solo el primer paso en nuestra cooperación a largo plazo y de beneficio mutuo ".

Auditoría de la Cámara de Cuentas

Como resultado del examen de los resultados del evento de control "Verificación completa de la eficacia de la gestión de las contribuciones a la propiedad en la Federación de Rusia" el 16 de julio de 2010, la Junta de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia, presidida por Sergei Stepashin, identificó varias de problemas sistémicos que afectan directamente la eficiencia del funcionamiento de RVC en el campo de la economía de la innovación y la formación de un entorno de capital riesgo.

Como se indica en el mensaje en el sitio web oficial de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia, el control planificado y los indicadores indicativos de las actividades de la RVC para 2009-2010. no están equilibrados con los objetivos y los objetivos relacionados de las redes sociales. desarrollo economico Rusia, tal como se define en el Concepto de desarrollo socioeconómico a largo plazo de la Federación de Rusia hasta 2020 y otros documentos de planificación estratégica, incluida la Estrategia para el desarrollo de la ciencia y la innovación en la Federación de Rusia para el período hasta 2015.

En particular, no existe un sistema de indicadores que caracterice la efectividad del uso de contribuciones de propiedad de la Federación de Rusia al capital autorizado de empresas innovadoras. Según lo establecido por verificación, la parte principal recursos financieros RVC no invierte en proyectos de riesgo o empresas innovadoras y colocados en depósitos en bancos. Como resultado, el Colegio decidió enviar la presentación de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia al Ministerio de Desarrollo Económico de Rusia, así como el informe sobre los resultados de la auditoría a las cámaras de la Asamblea Federal de la Federación de Rusia. .

Inversión en energía de BrightSource

El fondo británico RVC, Russian Venture Capital I LP, ha invertido $ 10 millones en BrightSource Energy, una empresa de energía solar.

Unirse al fondo de riesgo IVP XIII

En septiembre de 2010, RVC anunció que había cerrado un acuerdo para unirse al fondo de capital de riesgo Institutional Venture Partners XIII (IVP XIII) de última etapa. IVP formó un nuevo fondo por un monto de $ 750 millones con un enfoque en empresas innovadoras en tecnología de última etapa de desarrollo en agosto de 2010. Las inversiones de RVC en el fondo IVP XIII ascendieron a $ 10 millones. La transacción se realizó a través de Russian Venture Capital II Fondo LP, que se registró el 25 de junio de 2010. v.

“La unión de RVC a un fondo internacional en etapa avanzada permitirá lograr varios objetivos estratégicamente importantes a la vez”, dijo Yan Ryazantsev, Director del Departamento de Inversión y Experiencia de RVC. - Obtener información sobre los métodos y técnicas para la formación de fondos de riesgo en etapa tardía; acceso a información extensa sobre las ofertas más relevantes ("calientes") en el mercado de capital riesgo; desarrollo de una red de socios mediante la construcción de relaciones con otros inversores en el fondo de riesgo formado; atraer socios de fondos al mercado tecnológico ruso como co-inversores estratégicos y mucho más ".

Unirse a un fondo de riesgo internacional es una forma popular de mejorar las calificaciones de inversión, dice Yuri Ammosov, director científico del Instituto de Innovación en MIPT. Singapur, dijo, ha invertido dinero de riesgo de esta manera durante 15 años y "lo ayudó". "IVP es uno de los fondos de capital riesgo más grandes y llegar allí es bastante difícil, por lo que este es un gran logro para RVC", agrega el experto.

Renunciar. Junto con él, la directora financiera Olga Golikova y la directora ejecutiva Oksana Artyukhova dejaron la empresa. Alexey Vladimirovich Kuzmin fue nombrado nuevo director general de RVC, quien había ocupado este cargo durante varios días.

Rusia, Moscú

Agamirzyan Igor Rubenovich (Director General, Presidente de la Junta de RVC OJSC)

RVC OJSC (RVC) - el fondo estatal de fondos y el instituto de desarrollo de la Federación de Rusia, uno de los instrumentos clave del estado en la construcción de un sistema nacional de innovación. La sede está en Moscú.

RVC se estableció de acuerdo con la orden del Gobierno de la Federación de Rusia de fecha 7 de junio de 2006 No. 838-r.

Propietarios y administración

RVC es 100% propiedad de la Federación de Rusia, el tamaño del capital autorizado es de 30 mil millones de rublos.

Presidente del consejo de directores:

• Vardanyan Ruben Karlenovich - Presidente del Consejo de Administración de Troika Dialog Group of Companies (director independiente).

Miembros de la Junta Directiva:

• Agamirzyan Igor Rubenovich - Director General de RVC OJSC;
• Guriev Sergey Maratovich - rector de los no estatales institución educativa Escuela de Economía de Rusia (director independiente);
• Yigal Erlikh - Jefe del Programa Yozma Venture (director independiente);
• Oskolkov Ivan Valerievich - Director del Departamento del Ministerio de Desarrollo Económico de Rusia;
• Alexey Sitnikov - Jefe del Departamento de Cooperación Internacional Organización sin ánimo de lucro Fondo de desarrollo para el Centro para el desarrollo y la comercialización de nuevas tecnologías (Fondo Skolkovo);
• Udaltsov Yuri Arkadievich - Miembro del Consejo de Administración, Director de Desarrollo Innovador de JSC RUSNANO.

Junta Directiva de RVC OJSC

El tablero está formado por siete personas:

• Agamirzyan Igor Rubenovich, Director General - Presidente del Consejo de Administración;
• Potapov Alexander Evgenievich, Director General Adjunto - Director Ejecutivo;
• Nikolay Lvovich Korolev, Director General Adjunto - Director de Operaciones;
• Andrey Vvedensky, Director del Departamento de Infraestructura y Desarrollo Regional;
• Kuznetsov Evgeniy Borisovich, Director del Departamento de Promoción de Innovaciones y Programas Sociales;
• Ryazantsev Yan Vladimirovich, Director del Departamento de Inversiones;
• Tsygankov Mikhail Arnoldovich, director de cartera de inversiones.

Actividad

RVC invierte fondos a través de fondos de riesgo privados creados en conjunto con inversores privados. El número total de fondos formados por RVC ha llegado a doce (incluidos 2 fondos en jurisdicciones extranjeras), su tamaño: 26,1 mil millones de rublos. La participación de RVC OJSC supera los 16 000 millones de rublos.

Las áreas prioritarias de inversión para fondos de riesgo formados con la participación de RVC se determinan de acuerdo con la Lista de tecnologías críticas aprobada por el Presidente de la Federación de Rusia, que incluye:

• seguridad y lucha contra el terrorismo;
• sistemas vivos (entendidos como biotecnología, tecnología médica y equipamiento médico);
• industria de nanosistemas y materiales;
• sistemas de información y telecomunicaciones;
• manejo racional de la naturaleza;
• sistemas de transporte, aviación y espaciales;
• energía y ahorro energético.

• ZPIF OR (V) y VTB - Fondo de riesgo (3,061 mil millones de rublos);
• ZPIF OR (V) y Bioprocess Capital Ventures (RUB 3 mil millones);
• ZPIF OR (V) y Maxwell Biotech (RUB 3.061 mil millones);
• ZPIF OR (V) Y "Líder - Innovaciones" (3 mil millones de rublos);
• ZPIF OR (V) y Tamir Fishman Si Ai Ji Venture Fund (2 mil millones de rublos);
• ZPIF OR (V) y S-Group Ventures (1.8 mil millones de rublos);
• ZPIF OR (V) I "Nuevas tecnologías" (3.061 mil millones de rublos);
• ZPIF OR (V) y "RVC Seed Investment Fund" (2 mil millones de rublos),
• LLC Infraestructuras Inversiones de RVC (500 millones de rublos, se planea aumentar el capital autorizado a 2 mil millones de rublos);
• LLC Biofarmacéutica Inversiones de RVC (500 millones de rublos, se planea aumentar el capital autorizado a 1,5 mil millones de rublos);

Fundaciones en jurisdicciones extranjeras

• Russian Venture Capital I LP;
• RVC IVFRT LP.

A principios de junio de 2012, los fondos de RVC habían invertido 118 empresas innovadoras, incluido el fabricante de estaciones de energía solar BrightSource, el proyecto de telefonía IP "Symbiotel", "sistemas de navegación inercial" de Innalabs, fabricante e integrador de monitorización satelital y gestión de transporte sistemas OJSC "Tecnologías de navegación rusa", equipos para exploración sísmica de la empresa "Seismoshelf", empresa de biotecnología OncoMax y otros La cantidad total de fondos invertidos es de 10,2 mil millones de rublos.

En 2012, RVC, junto con el Fondo de Asistencia para el Desarrollo de Pequeñas Empresas, el Fondo de Infraestructura y Programas Educativos Rusnano y el Banco Ruso de Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (SME Bank), estableció el primer calificación de empresas innovadoras, TechUspech.

RVC firmó 27 acuerdos de cooperación con las regiones de la Federación de Rusia.

Crítica

En julio de 2010, la Junta de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia examinó los resultados de una auditoría exhaustiva de la eficacia de la gestión de las contribuciones a la propiedad en la Federación de Rusia. El comunicado de prensa de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia sobre la reunión de la junta dice:

“En general, los indicadores de desempeño indicativos y de control previstos de la RVC OJSC para 2009-2010 no están equilibrados con los objetivos y los indicadores de destino correspondientes del desarrollo socioeconómico de la Federación de Rusia, definidos en el Concepto de desarrollo socioeconómico a largo plazo desarrollo de la Federación de Rusia hasta 2020 y otros documentos estratégicos, planificación, incluida la Estrategia para el Desarrollo de la Ciencia y la Innovación en la Federación de Rusia para el período hasta 2015. No existe un sistema de indicadores que caracterice la efectividad del uso de contribuciones de propiedad de la Federación de Rusia al capital autorizado de empresas innovadoras. La mayor parte de los recursos financieros de RVC OJSC no se invierte en proyectos de riesgo o empresas innovadoras, sino que se coloca en depósitos en bancos ".

Según la autoridad supervisora, RVC prefirió dirigir los fondos no a las actividades principales, sino a los depósitos en los bancos: durante el período especificado, se invirtieron 5.450 millones de rublos en proyectos de riesgo. del capital autorizado de RVC, y los fondos restantes, más de 25 mil millones de rublos, permanecieron en depósitos bancarios.

ver también

Notas (editar)

Enlaces

Fundación Wikimedia. 2010.

El director de la Russian Venture Company (RVC) Igor Agamirzyan subió al enorme escenario del Open Innovations Forum, una de las principales ferias de tecnología en Rusia, y comenzó a hablar de manera casual y un poco imponente sobre cómo desarrollar innovaciones. “Si bien estamos haciendo algo para pasado mañana, todavía hay esperanzas de éxito. Es como disparar a un objetivo en movimiento: si no disparamos por delante de la curva, tenemos la garantía de fallar ”, razonó Agamirzyan. Seis meses después, él mismo estaba a punta de pistola y en junio de 2016, siete años después de su nombramiento, dimitió.

¿Por qué Agamirzyan tuvo que dejar su cargo mientras el gobierno pensaba en liquidar el laboratorio más antiguo de capitalistas de riesgo?

Etapa de siembra

En una reunión del Consejo de Estado en febrero de 2006, estalló una controversia sobre el futuro de la inversión de capital de riesgo en Rusia. El viceministro del Ministerio de Desarrollo Económico, Andrei Sharonov, y el ministro de Comunicaciones, Leonid Reiman, argumentaron. Sharonov creía que el fondo de riesgo estatal debería ser universal, Reiman defendió su posición: centrarse solo en la tecnología de la información. Vladimir Putin puso fin a la disputa: “No me importa: ya sea TI (específico de la industria) o general. Pero este año. " Así que se tomó la decisión de crear una empresa rusa de riesgo.

RVC fue concebido como un fondo de fondos, con la tarea de crear 10-15 fondos de riesgo para invertir en startups. RVC invirtió dinero junto con inversores privados, recibiendo 50% menos 1 acción en fondos, no invirtió directamente en la empresa. La idea no surgió de cero. Por ejemplo, un fondo estatal similar Yozma con un volumen de $ 100 millones ya estaba operando en Israel. En el momento de la creación de Yozma en 1993, prácticamente no había mercado de riesgo en el país, y 10 años después ya había 60 fondos de riesgo. con un volumen total de $ 10 mil millones, vinieron las grandes corporaciones Cisco, IBM, Intel, Microsoft. El fondo estatal en sí fue privatizado en 1997 y salió con éxito de la mayoría de los proyectos.

En Rusia, esperaban el mismo éxito e incluso invitaron a uno de los fundadores de Yozma, Yigal Ehrlich, a la junta directiva de RVC. El fondo estatal ruso recibió 30 mil millones de rublos ($ 1,1 mil millones) bajo administración. La nueva estructura fue dirigida por Alexei Korobov, quien anteriormente dirigió el personal del Comité de Presupuesto e Impuestos de la Duma Estatal y trabajó como el primer vicepresidente de la RFBR. Korobov ocupó su cargo durante solo dos años. “No veo apoyo ni del Ministerio de Desarrollo Económico ni de la junta directiva [RVC]”, explicó Korobov sobre la decisión de renunciar. Su salida fue provocada, entre otras cosas, por los reclamos de la Fiscalía General.

A principios de 2009, RVC invirtió sólo el 15% de su dinero en fondos, la gran parte de los fondos estaba en depósitos en bancos: RVC ganó alrededor de 3 mil millones de rublos en intereses, dijo Korobov. La Fiscalía General consideró ineficaces tales actividades: los fondos son un peso muerto, no invertidos. Además, los organismos encargados de hacer cumplir la ley tienen quejas contra varios fondos. Y se decidió ajustar los principios operativos del fondo estatal de riesgo.

Etapa de depósitos

En abril de 2009, apareció un nuevo CEO en RVC: Igor Agamirzyan. Se las arregló para trabajar tanto en la ciencia rusa como en las grandes empresas occidentales de TI Microsoft y EMC. “Llegó a RVC procedente de empresas mundiales con la idea de encabezar la sede de la revolución tecnológica, para construir una economía de riesgo en Rusia”, dice uno de los conocidos de Agamirzyan. Con su llegada, el concepto cambió: RVC comenzó no solo a invertir en fondos, sino que también comenzó a popularizar las inversiones en proyectos innovadores. “Las empresas emergentes no crecen en campo abierto: necesitan ser fertilizadas, regadas y cuidadas. Está bastante claro de dónde viene este tema de la popularización ”, dice Alexei Soloviev, director gerente del fondo de capital riesgo Prostor Capital.

Agamirzyan ha dicho repetidamente que hay muchas ideas en Rusia, pero es imposible convertirlas en negocios. "Las inversiones del instituto de desarrollo en el desarrollo empresarial, en última instancia, aportan más beneficios a todos en el mercado de capital de riesgo", dice en una entrevista con Forbes. El equipo, liderado por el nuevo CEO, se puso manos a la obra con ilusión: empezaron a trabajar en el desarrollo del marco legislativo, crearon su propia red de inversores privados y empresas, realizaron conferencias y concursos para startups. “Todavía nos faltaban competencias, equipos de gestión y un marco regulatorio”, dice Oleg Fomichev, viceministro del Ministerio de Desarrollo Económico.

Al mismo tiempo, RVC continuó invirtiendo en fondos, pero luego de los reclamos de la Fiscalía General, apareció una cláusula en los contratos para brindar información completa sobre el movimiento de fondos. En total, en 2010, los fondos con la participación de RVC invirtieron 2.7 mil millones de rublos. Sin embargo, las inversiones de la empresa estatal quedaron rezagadas con respecto al plan de negocios. Por ejemplo, en 2010, en la etapa inicial, se invirtieron 20 empresas en lugar de las 25 previstas, más tarde 38 en lugar de 53. Esto generó preguntas de la Cámara de Cuentas: según los cálculos de los auditores, durante todo el período de su existencia, RVC ha invertido en fondos solo el 23% del capital autorizado: alrededor de 7 mil millones de rublos, el resto del dinero estaba en depósitos a largo plazo. En los próximos dos años, la tasa de inversión aumentó ligeramente: en 2011, los fondos con la participación de RVC invirtieron 2,3 mil millones de rublos, en 2012 - 2,9 mil millones de rublos.

¿Por qué RVC retuvo fondos en depósitos? Como explica Agamirzyan, el dinero se reservó para fondos, pero se les transfirió solo cuando se prepararon los proyectos. “Así es como funciona LP en todo el mundo. Los depósitos en los bancos no pueden considerarse fondos libres ”, dijo Agamirzyan. Según él, el dinero se colocó en bancos con la condición de que se utilizara para préstamos a pequeñas y medianas empresas. “RVC ganó con esto y redistribuyó el dinero para promover el negocio de la tecnología”, explica Agamirzyan. Sin embargo, el interlocutor de Forbes, cercano a la junta directiva de RVC, dice que solo la mitad del monto se colocó en tales condiciones.

Etapa de crecimiento y contracción

En 2013, hubo un pico en la inversión de capital riesgo en Rusia: a finales de año, el mercado ruso pasó al segundo lugar en Europa y al quinto en el mundo. “Cuando se creó RVC, su dinero era la mitad del mercado, y en 2013 llegó mucho dinero y los fondos de RVC comenzaron a ocupar alrededor del 5% del mercado”, dice Fomichev. Según RVC, en ese momento había 173 fondos de riesgo en Rusia, que administraban un capital de alrededor de $ 5.2 mil millones. En Rusia, los primeros acuerdos fueron cerrados por el conocido fondo estadounidense Accel Partners, e Intel estaba invirtiendo activamente.

¿RVC ha cumplido su función? Como dijeron a Forbes fuentes de RVC y varios fondos de riesgo, el gobierno tuvo la idea de cambiar al CEO de RVC recién en 2013. “No se adaptaba a muchos. Little hizo negocios reales, muchos eventos y relaciones públicas. Al mismo tiempo, la empresa tenía enormes cantidades de dinero en sus cuentas, lo que no le daba paz a nadie ”, dice un socio de uno de los fondos de capital riesgo, a quien le ofrecieron encabezar la empresa estatal. Los reclamos contra Agamirzyan fueron los mismos: RVC es demasiado pequeño e invierte lentamente.

Es habitual que los fondos de riesgo realicen transacciones en las jurisdicciones de Chipre, Islas Vírgenes Británicas y Delaware. RVC se adhirió a las reglas generales e incluso invirtió en fondos extranjeros. En 2010, creó empresa de gestión Russian Venture Asset Management Ltd para inversiones en el Reino Unido y RVC Usa Inc - en los EE. UU. Durante 2012-2013, RVC invirtió a través de ellos en tres startups y cuatro fondos en Silicon Valley. “Hemos invertido en empresas extranjeras para organizar una transferencia de tecnología a Rusia. Y en Plan financiero estas fueron las inversiones más rentables de RVC ”, dice Agamirzyan. Sin embargo, en 2013, el gobierno tomó el camino de la desautorización. “Hasta 2013, era casi imposible crear fondos de riesgo en la jurisdicción rusa; ni un solo inversionista extranjero o ruso se sentía protegido”, dice Fomichev. Según él, la creación de nuevos fondos en 2013 y principios de 2014 quedó prácticamente congelada: se reanudaron las negociaciones incluso en aquellas transacciones en las que ya se había realizado el due diligence. Como resultado, varios fondos en 2014 se registraron sin embargo en Rusia bajo un nuevo esquema: como sociedades anónimas. El marco legal para esto se creó en 2011, pero las transacciones no se practicaron.

El boom del capital riesgo en Rusia duró poco. Ya en 2014, después de la anexión de Crimea y las sanciones que siguieron, muchos fondos occidentales dejaron de invertir en Rusia, y los fondos rusos optaron cada vez más por invertir en empresas extranjeras. La situación se vio agravada por la crisis económica en desarrollo. A finales de 2014, el volumen del ecosistema de capital de riesgo ruso ascendía a $ 1,69 mil millones, aunque en 2013 el volumen alcanzó los $ 2,89 mil millones.

Los pronósticos de RVC indicaron que los fondos creados en 2007-2008 recibirán un retorno de la inversión no antes de 2017. RVC necesitaba una reserva de fondos para tramos adicionales a los fondos y proyectos ya existentes. Pero el dinero de sus cuentas todavía perseguía a muchos. “Al principio, el estado parecía estar de acuerdo en que el dinero en el mercado de capital riesgo debería funcionar, pero durante la crisis se olvidaron y pidieron que se les devolviera el dinero”, dice un interlocutor cercano a RVC. Según otra fuente, Rusnano y Skolkovo asignaron 60 millones de rublos cada uno para celebrar el foro Open Innovations en 2015, y RVC - 110 millones de rublos. “Es como plantar patatas por la mañana y desenterrarlas por la noche porque tienes ganas de comer”, dice Agamirzyan indignado.

Etapa de fusión

En diciembre de 2014, el problema de la falta de innovación en Rusia volvió a sonar desde lo más alto. En su mensaje a la Asamblea Federal, el presidente Vladimir Putin anunció un nuevo programa de apoyo a los desarrollos tecnológicos, que se denominó Iniciativa Tecnológica Nacional (NTI). "Sobre la base de las previsiones a largo plazo, es necesario comprender qué tareas enfrentará Rusia en 10-15 años", dijo el presidente. Un ideólogo nuevo programa se convirtió en la Agencia de Iniciativas Estratégicas, pero la tarea de implementar y administrar el dinero fue confiada a RVC.

“No había mucho dinero en el presupuesto, pero se tuvo que lanzar NTI”, explica un funcionario federal. RVC luego se negó a invertir en proyectos de TI y miró de cerca a industrias prometedoras como la biotecnología, donde no había suficiente financiamiento privado. “Para RVC, el proyecto se ha convertido en un salvavidas. Después de todo, las nubes ya se estaban acumulando sobre RVC en un contexto de descontento por el hecho de que estaban más involucrados en las relaciones públicas ”, agrega un interlocutor de Forbes. El proyecto fue coordinado con el asistente presidencial Andrey Belousov, Pavel Bulavin, quien trabajó en consultoría internacional y dirigió varios proyectos en el comité organizador de los Juegos Olímpicos de Sochi, se convirtió en el director de la oficina de proyectos de NTI. Pero volvieron a surgir problemas.

Formalmente, Bulavin estaba subordinado a Agamirzyan y tenía que coordinar todas las decisiones con él. Pero, como varias personas le dijeron a Forbes, tuvieron un conflicto personal. “Encontré una guadaña en una piedra, ambos lados tienen la culpa aproximadamente”, dice uno de los interlocutores de Forbes. El problema se resolvió separando los poderes de Agamirzyan y Bulavin, pero la creación de la oficina del proyecto se retrasó dos meses. Esto provocó una dura reacción tanto de Belousov como de Arkady Dvorkovich, quien desde enero de 2016 se convirtió en el comisario del proyecto en el aparato gubernamental, según la fuente de Forbes. Un portavoz de Dvorkovich se negó a comentar para este artículo. "No hubo ningún conflicto personal, la subordinación de Bulavin a mí fue inicialmente puramente formal, la división de poderes se acordó desde el principio", dice Agamirzyan.

Al mismo tiempo, se reanudó la lucha por el dinero de RVC: a fines de 2015, había 20.1 mil millones de rublos en depósitos. La dirección de Skolkovo propuso enviar dinero a la empresa estatal para financiar a los residentes, la iniciativa fue apoyada por el Ministerio de Finanzas. Los representantes de Skolkovo se negaron a comentar; el Ministerio de Finanzas no respondió a la solicitud de Forbes. “Agamirzyan y su equipo se han adentrado por completo en“ asuntos superiores ”. Al Ministerio de Hacienda no le gustaron sus "castillos en el aire", que quiso saber para qué se gastaban las sumas asignadas por el presupuesto ", dice un interlocutor de Forbes en uno de los institutos de desarrollo. En 2015, RVC realizó licitaciones por casi 700 millones de rublos: la mayoría de ellas relacionadas con conferencias, discursos, concursos (a modo de comparación: en 2013, el volumen de licitaciones fue la mitad). Al mismo tiempo, RVC transfirió alrededor de 651,2 millones de rublos a los fondos, la mayor parte del dinero se destinó a la capitalización adicional del fondo estadounidense.

Según un empleado de RVC, Agamirzyan quería que la empresa estatal fuera percibida en el mercado como uno de los fondos de capital de riesgo y no como un instrumento del Estado. “A nadie le gustó el hecho de que RVC estuviera adoptando una estrategia en una reunión interna, en lugar de convocar una sesión estratégica con representantes de otras instituciones de desarrollo y miembros del gobierno”, dice el interlocutor de Forbes. Al mismo tiempo, se suponía que RVC, por un lado, debía ganar dinero y, por otro, desarrollar el mercado de riesgo de forma gratuita. “Todo este tiempo, todas las discusiones fueron, de hecho, sobre cómo combinar estas dos áreas, cómo agilizar el trabajo”, dice el economista Alexander Auzan, miembro de la junta directiva de RVC.

El Ministerio de Desarrollo Económico tuvo que defender la independencia de RVC ante el Ministerio de Hacienda. "En caso de una fusión con Skolkovo, RVC se convertiría en una bolsa de dinero, porque el mandato de Skolkovo no contiene nada sobre el apoyo al mercado de riesgo", explica la posición del Ministerio de Desarrollo Económico, un interlocutor de Forbes, que está familiarizado con las negociaciones. Todavía no hay una decisión final sobre la fusión de Skolkovo y RVC, dice el ministro de Gobierno Abierto Mikhail Abyzov. “Todas las propuestas sobre la reforma de las instituciones de desarrollo han sido enviadas al gobierno, el proceso de trabajo está en marcha”, asegura. Sin embargo, ya se ha tomado la decisión de trasladar RVC a Skolkovo. "Pero esto no significa que la empresa será administrada por Skolkovo", dice Fomichev. “Ante la reducción de la financiación presupuestaria, la reducción de las funciones de una o varias instituciones de desarrollo es inevitable”, dice Andrey Trapeznikov, vicepresidente de la Junta de Comunicaciones Externas de Rusnano.

En el contexto de las negociaciones sobre el futuro de RVC, Agamirzyan escribió una carta de renuncia. “Nos 'separamos' de Agamirzyan, se ha acumulado un descontento sordo”, dice un alto gerente de una de las instituciones de desarrollo. Sin embargo, según él, es imposible decir formalmente que RVC hizo algo mal. “La empresa estatal, de hecho, no tenía tareas específicas, por lo tanto, el mercado simplemente no se percató de todo lo que estaban haciendo en RVC”, agrega el interlocutor de Forbes. Como dice un conocido de Agamirzyan, no pudo crear un equipo centrado en resultados prácticos: “Se convirtieron en rehenes de su aislamiento de la vida, de su deseo de razonar bellamente”.

A finales de 2015, según Agamirzyan, se crearon 23 fondos con la participación de RVC con un volumen total de 33,7 mil millones de rublos. Durante 10 años, la empresa estatal participó en la financiación de 200 proyectos y realizó unas 20 “salidas”. "En total, durante este tiempo, hemos ganado más de 10 mil millones de rublos, pagado al estado varios miles de millones en impuestos y dividendos", dice Agamirzyan. Ahora sus funciones las realiza temporalmente su adjunto Yevgeny Kuznetsov, pero la ASI y el Ministerio de Desarrollo Económico están llevando a cabo competencia abierta para el cargo de CEO de RVC. “Espero que haya unos 100 candidatos. La tarea también es que la nueva persona mire todo con nuevos ojos, dice Fomichev. "A finales de septiembre tendremos un nuevo director general, y en noviembre nos trasladaremos a Skolkovo y comenzaremos una nueva vida". A mediados de agosto se recibieron 134 solicitudes para el cargo de director general de RVC.

Alexander Povalko

De acuerdo con la orden de la junta general de accionistas, Alexander Povalko, quien trabajó en el Ministerio de Educación de la Federación de Rusia y fue miembro de la Junta Directiva de RVC, ha sido nombrado nuevo CEO de Russian Venture Company (RVC) y Presidente del Directorio de la empresa, según el sitio web del Ministerio de Desarrollo Económico.

“RVC se enfrenta a la tarea de desarrollar una nueva estrategia de desarrollo, teniendo en cuenta los siguientes puntos clave. Primero, como oficina de proyectos, RVC debe llevar los mecanismos de apoyo e implementación a la capacidad operativa y de implementación a gran escala. En segundo lugar, es necesario continuar la integración de RVC y la Fundación Skolkovo, especialmente en términos de organización de financiación de riesgo para proyectos Skolkovo ”, dijo Oleg Fomichev, presidente de la junta directiva de RVC - viceministro de Desarrollo Económico de la Federación de Rusia. .

A finales de junio, el consejo de administración de RVC Igor Agamirzyan, quien se desempeñó como director general y presidente del consejo de la empresa desde abril de 2009.

Se anunció un concurso abierto para ocupar el puesto de Director General de RVC. La selección de un nuevo candidato estuvo a cargo del Ministerio de Desarrollo Económico, a cargo de RVC. Tres candidatos principales participaron en el concurso: el viceprimer ministro de la región de Samara, el ministro de Desarrollo Económico, Inversiones y Comercio de la región de Samara, Alexander Kobenko, el director general adjunto del Fondo de Promoción de la Innovación Pavel Gudkov y el director general adjunto de RVC Evgeny Kuznetsov . Kobenko ganó el concurso y, en octubre, el viceprimer ministro Arkady Dvorkovich, según informaron las agencias de noticias, "dio instrucciones para preparar una directiva a la junta directiva para el nombramiento del viceprimer ministro - ministro de Desarrollo Económico, Inversiones y Comercio de la región de Samara Alexander Kobenko ".

referencia

Alexander Povalko de 2012 a 2016 se desempeñó como Viceministro de Educación y Ciencia de la Federación de Rusia, supervisó el desarrollo y la implementación estrategia estatal en los ámbitos científico, técnico, de innovación y del sistema educativo. 2008 a 2012 era subdirector Comité Estatal RF de Asuntos de la Juventud, Subdirector de la Agencia Federal de Asuntos de la Juventud. 2007 hasta 2008 se desempeñó como Director del Departamento de Planificación Estratégica de CJSC RENOVA-StroyGroup.

Graduado del Instituto de Aviación de Moscú. Ordzhonikidze con un título en ingeniero de radio, así como la Universidad Estatal. Maimónides licenciado en Matemática Aplicada.

RVC establecida en 2006 por iniciativa del Ministerio de Desarrollo Económico, que supervisa la empresa, el único accionista es el estado. El capital autorizado de la empresa es de 30 mil millones de rublos, y sus objetivos son la formación de la industria de inversión de riesgo y la asistencia al estado en el desarrollo de la industria de innovación rusa. RVC es un fondo de fondos, es decir, no se invierte directamente en proyectos, sino en fondos, en los que siempre atrae a coinversores privados.

En 2015, la creación de una oficina de proyectos para la Iniciativa Tecnológica Nacional (NTI), una estrategia a largo plazo para el desarrollo tecnológico del país destinada a crear nuevos mercados globales para 2035.