Lesen Sie den MBA vollständig online. Mein eigener MBA. Empfehlungen von Josh Kaufman. Ein kurzer Business-Crashkurs zum Selbststudium

Josh Kaufman

Mein eigener MBA. Selbstbildung 100 %

Veröffentlicht mit Genehmigung von Portfolio, einem Geschäftsbereich der Penguine Group Inc., und der Andrew Nurnberg Literary Agency

Dieses Buch wird gut ergänzt durch:

Mein erstes Geschäft

James Caan

Startup-Management

Katherine Kathleen und Jayna Matthews

Wir gehen in eine Pause

Cameron Herold

Berufung

Ken Robinson

Vom Partner der Publikation

Meine Großeltern waren in diesen fernen Vorkriegs-, Kriegs- und Nachkriegsjahren echte Geschäftsleute. Sie waren Bauern und kannten das Wort „Geschäft“ nicht. Ihre Ausbildung bestand aus zwei Phasen: Grundschule(Lesen, Schreiben) und weiter – die Schule des Lebens.

Planspiel

Bedingungen:

Im Alter von 20 Jahren heirateten meine Großeltern. Es ist 1924.

„Bürger“, Verwüstung. In den Dörfern gibt es kein Essen. Es gibt private Bauernhöfe, auf denen etwas wächst, und selbst das kann man wegnehmen. Es gibt fast kein Vieh (sie wurden weggenommen oder sind gestorben). Natürlich gibt es Handwerkzeuge: Sägen, Schaufeln, Äxte, Seile. Bei den Eltern zu wohnen ist ein sofortiges NEIN. Erstens gibt es nirgendwo (sieben Leute auf den Bänken) und zweitens gibt es nichts zu essen.

Aufgabe:

Überleben. Baue eine Farm. Gebären Sie Kinder.

Stellen Sie sich nun vor (Sie können Filme verwenden) in dieser Umgebung. Notieren Sie, dass Sie 20 Jahre alt sind. Du hast kein Dach über dem Kopf. Du hast keinen Cent Geld. Sie sind frisch verheiratet. Das Essen liegt nur unter Ihren Füßen. Gleichzeitig gibt es in der Stadt keine Gesundheitsversorgung, kein Ministerium für Notsituationen, keine Geschäfte in Pyaterochka und Stroymaterialy, keinen Transport und keine Arbeit. Überall kommt es zu zivilen Auseinandersetzungen.

Der einzige Vorteil besteht darin, dass Sie für den Hausbau kein Grundstück kaufen oder sich bei der Kammer anmelden müssen. Er ging zum Dorfrand und stellte sich hinter dem letzten Haus auf.

Ganz kurz und schematisch erzähle ich die detaillierte Geschichte meiner Großmutter darüber, wie sich alles für sie entwickelt hat. Der Zweck meiner Präsentation besteht darin, die altmodische Lösung für dieses Geschäftsproblem darzulegen.

Also die Abfolge der Aktionen:

1. Übernachten Sie dort, wo Verwandte Zuflucht gefunden haben.

2. Dann ein Wald, ein Blockhaus, ein kleines Haus unter der Anleitung eines Dorfschreiners. ( Der Großvater lernte, wie man einen Rahmen baut, Sparren befestigt usw.)

3. Dann der Ofen, unter Anleitung eines örtlichen Ofenbauers. ( Der Großvater lernte, Öfen zu bauen.)

5. Dann gab es im Dorf ein Feuer. Das Haus brennt nieder.

7. Der Großvater baut in Eigenregie ein zweites Haus (Blockhaus, Ofen etc.). Verwandte, die später gebaut wurden, laden den Großvater als ein Bauberater.

8. Dann erscheint am neuen Haus nacheinander eine Scheune mit drei Zonen:

– 1. Zone – Werkbank, Werkzeuge, Spitzer, Drehmaschine, Bohrmaschine usw., das heißt, nach Marx - zuerst schaffen wir die Produktion von Produktionsmitteln;

– 2. Zone – Energieblock: ein Ort für die Aufbereitung und Lagerung von Brennholz und Kohle;

– 3. Zone – Sommerlagerung von Produkten. Dieser Keller ist ein tiefes Loch, das im Winter mit Eis gefüllt ist und den ganzen Sommer über als Kühlschrank für Lebensmittel dient.

9. Und schließlich, da er über eine starke Basis verfügt, beginnt er mit der Entwicklung der Wirtschaft. Es war eine endlose Kette konsequenter, gemächlicher Maßnahmen, die nach und nach die Kraft und Effizienz der Wirtschaft steigerten. Garten. ( Großvater studierte die gesamte Gartenliteratur.) Boot. ( Habe gelernt, ein Boot zu bauen.) Netzwerke. ( Ich habe stricken gelernt.) Angeln. Nebenbetrieb. Usw.

Der Großvater studierte ständig die beabsichtigte Richtung. Ich begann mit der Umsetzung, indem ich weiterhin ein neues Unternehmen studierte, aus Erfahrungen lernte und Bücher las. Bald wurde er Maschinenschlosser und dann Ausbilder an einer Berufsschule technisches Personal Depot Im Erwachsenenalter lebten Großvater und Großmutter im Überfluss, waren stark und unabhängig.

Der rote Faden in dieser Geschichte über das Leben meiner Vorfahren ist die Tatsache der ständigen Selbsterziehung und Weiterentwicklung. Apropos moderne Sprache, Opa und Oma waren immer in neuen Projekten und Entwicklungen dabei. Dies brachte neues Wissen, erweiterte Horizonte, stellte immer mehr Menschen vor und schuf immer mehr „mentale Modelle“ (ein Konzept aus diesem Buch), die der „Wahrheit des Lebens“ so nahe wie möglich kamen.

Und all das erinnerte ich mich im Zusammenhang mit der Lektüre von Josh Kaufmans wunderbarem Buch „Your Own MBA“. Plötzlich „schwingte“ in meinem Kopf dieser „dörfliche“ Informationsblock, der in meinem Gehirn unter dem Index „interessante historische Informationen“ gespeichert war, mit dem mit, was ich in Kaufmans Buch gehört und gefühlt hatte.

Dieses klare, sehr wichtige und weise Buch über die Wirtschaft hat mein Bewusstsein auf die Wurzeln gerichtet Kernpunkt. Das Geschäft, oder auf Russisch: Geschäft (Wirtschaft), hat im Grunde eine sehr wichtige Grundursache. Früher machten die Menschen Geschäfte, nicht weil sie einen Einraum-Unterstand im Wald mit Blick auf einen Baumstumpf gegen einen Zweiraum-Unterstand mit Blick auf einen Sumpf eintauschen wollten, sondern weil sie verhungern oder sterben konnten von den Elementen getötet werden. Daher musste nicht lange nachgedacht werden und es war möglich, nur „on the job“ zu lernen.

Im modernen Leben hat sich nichts geändert. Statistiken zeigen, dass Erfolg in moderne Welt erreicht durch zielstrebige Menschen, die Besessenheit, Mut und Erfindungsreichtum zeigen. Diese Menschen handeln sofort, lernen und passen ihre Handlungen spontan an und wenden dabei das gewonnene Wissen an verschiedene Quellen, je nach Situation, kreativ, ohne den gesunden Menschenverstand auszuschalten.

Erfolgreiche Menschen Sie bauen ein Geschäft auf, das nicht wie ein Computerspiel ist, mit dem Gefühl, dass man, wenn plötzlich „das Spiel vorbei ist“, in die Küche gehen kann, um Kaffee zu trinken und darüber nachzudenken, „was man sonst noch anregen soll“. Erfolgreiche Menschen fahren echte Panzer. Und um einen echten Panzer zu fahren, müssen Sie zunächst nur vier Knöpfe kennen: wie man startet, wie man fährt, wie man wendet und wie man anhält. Und dann - jahrelanges beharrliches unabhängiges Training, Analyse, Arbeit mit Meistern der „Panzer“-Kunst und Medaillen für tatsächlich eroberte Städte, aber manchmal „versteht man nicht wie“.

Dies sind die Gedanken, die beim Lesen des sehr klaren und praktischen Buches „Your Own MBA“ entstehen, ich wiederhole es noch einmal.

Meine aufrichtigen Wünsche für kreative Unsterblichkeit gehen an den Autor des Buches, meine tiefste Verbeugung vor dem Team des Verlags Mann, Ivanov und Ferber, das dieses Buch den russischen Lesern in Erinnerung gebracht hat die nützlichsten Informationen, und an alle Kollegen, Gegenwart und Zukunft. Selbstvertrauen, Optimismus und Glaube an die Selbstbildung!

Mit freundlichen Grüßen, Juri Prostakow, CEO von I Can Teach, Gründer und Direktor der Firma „Yuri Prostakov Studio“ www.i-can-teach.ru www.i-love-english.ru

Gewidmet Millionen von Unternehmern auf der ganzen Welt, die nach besten Kräften und Fähigkeiten das Leben verbessern

Noch ein Business-Lehrbuch? Als ob nicht genug davon ohne Sie geschrieben worden wären.

Zollbeamter am Kennedy International Airport, nachdem ich eine Frage zu meiner Tätigkeit beantwortet hatte

Das Leben ist hart. Vor allem, wenn man ein Narr ist.

John Wayne, Star der klassischen amerikanischen Western

Da Sie dieses Buch in Ihren Händen halten, wage ich zu vermuten, dass Sie entweder gerade dabei sind, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, oder eine Beförderung anstreben. Und höchstwahrscheinlich haben Sie immer noch nicht begonnen, Maßnahmen zu ergreifen, weil die folgenden Gründe Sie zurückhalten:

1. Geschäftsangst(Deutsch) Angst- Furcht). Der Glaube, dass Sie nichts vom Geschäft verstehen und daher nicht in der Lage sein werden, etwas zu schaffen eigene Firma oder übernehmen Sie in Ihrer aktuellen Position mehr Verantwortung. Es ist besser, alles so zu lassen, wie es ist, als die Angst vor dem Unbekannten zu überwinden.

2. Angst vor Inkompetenz. Die Idee, dass Geschäfte eine komplexe Sache sind und von Profis abgewickelt werden sollten. Wenn Sie nicht über einen MBA oder einen Abschluss einer renommierten Business School verfügen, wer sind Sie, der sagen könnte: „Ich weiß, was zu tun ist.“

3. „Hochstapler-Syndrom“. Angst, dass Sie mit neuen Aufgaben nicht zurechtkommen und jeder versteht, dass Sie nur ein Betrüger sind. Aber niemand mag sie, oder?

Sei nicht verärgert. Jeder hat ähnliche, unbegründete Ängste, die man schnell loswerden kann. Dazu müssen Sie nur ein paar einfache Regeln lernen, die Ihre Vorstellungen davon, wie ein Geschäft funktioniert, verändern werden.

Wenn Sie ein selbstständiger Unternehmer, Designer, Student, Programmierer oder einfach nur ein Profi sind, der die Grundlagen des Unternehmertums erlernen möchte, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Ganz gleich, wer Sie sind oder was Sie tun: Sobald Sie sich mit einer neuen Sichtweise auf das Geschäft vertraut gemacht haben, werden Sie keine Zeit mehr mit dem Kampf gegen Ihre eigenen Ängste verschwenden, sondern diese Zeit dem Geschäft widmen.

Man muss nicht alles wissen

Die Methoden sind ein Auto und ein kleiner Karren, aber es gibt nur sehr wenige Prinzipien. Für jemanden, der die Prinzipien beherrscht, ist es leicht, sich für die eine oder andere Methode zu entscheiden. Doch wer nach einer Methode sucht, ohne auf die Prinzipien zu achten, wird es schwer haben.

Ralph Emerson, Dichter und Essayist

Beim Erlernen eines neuen Fachs gibt es eine wichtige Regel: Du musst nicht alles wissen; Sie müssen lediglich einige Grundprinzipien des Fachgebiets verstehen. Sobald Sie sie beherrschen, wird der Prozess des Wissensaufbaus viel einfacher und das Lernen wird erfolgreicher sein.

„Dein eigener MBA“ – Hierbei handelt es sich um eine Reihe grundlegender Prinzipien für das Funktionieren eines jeden Unternehmens, mit deren Hilfe Sie Ihre Aufgaben erfüllen können. Sobald Sie sie beherrschen, werden Sie in der Lage sein, die komplexesten Probleme zu lösen und die schwer fassbaren Ziele mit erstaunlicher Leichtigkeit zu erreichen.

In den letzten fünf Jahren habe ich eine Vielzahl von Büchern über Wirtschaft und Business gelesen, Hunderte von Fachleuten interviewt und für ein Unternehmen aus der Liste gearbeitet Fortune 50, eröffnete wiederholt sein eigenes Geschäft und sammelte Informationen darüber verschiedene Unternehmen- von kleinen Unternehmen, bei denen alles von einer Person erledigt wird, bis hin zu multinationalen Unternehmen mit einer riesigen Belegschaft und einem Gewinn in Milliardenhöhe. Während dieser Zeit habe ich die gesammelten Informationen verarbeitet und als Ergebnis mehrere Grundprinzipien formuliert, die in diesem Buch dargelegt sind. Wenn Sie diese Grundlagen verstehen, erhalten Sie problemlose Entscheidungshilfen. Wenn Sie bereit sind, sich die Zeit und Mühe zu nehmen, diese Prinzipien zu erlernen, werden Sie Folgendes lernen:

- Wie in der Wirklichkeit das Geschäft läuft;

– wie Sie Ihr eigenes Unternehmen eröffnen;

– wie man ein bestehendes Unternehmen effizienter arbeiten lässt;

– wie man geschäftliche Fähigkeiten nutzt, um persönliche Ziele zu erreichen.

Sie können sich dieses Buch als eine Art Filter vorstellen. Anstatt alles aufzunehmen, was über das Geschäft geschrieben und gesagt wird, können Sie mit seiner Hilfe etwas daraus extrahieren Meere Informieren Sie sich nur über das Wichtigste und konzentrieren Sie sich auf das, was persönlich Einfluss auf das Geschehen hat.

Keine Erfahrung erforderlich

Menschen neigen dazu, die Komplexität des Geschäfts zu überschätzen. Wir bauen keine Raketen – wir haben uns für einen der einfachsten Berufe der Welt entschieden.

Jack Welch, ehemaliger CEO der General Electric Corporation

Auch wenn Sie ein absoluter Anfänger sind, machen Sie sich keine Sorgen. Im Gegensatz zu den meisten Business-Ratgebern erfordert dieses Buch keine besonderen Kenntnisse oder Erfahrungen. Ich glaube nicht, dass ich ausschließlich gelesen werde Generaldirektoren Großunternehmen und treffen jeden Tag Entscheidungen, die Millionen von Dollar wert sind. (Aber selbst wenn sie es tun, wird dieses Buch für sie immer noch sehr nützlich sein.)

Wenn Sie über Geschäftserfahrung verfügen, vertrauen Sie meinen MBA-Kunden auf der ganzen Welt: In diesem Buch finden Sie Informationen, die viel wertvoller und nützlicher sind als alles, was sie an Business Schools lehren.

Wir werden uns 256 ansehen einfache Konzepte, mit dem Sie ein völlig neues betriebswirtschaftliches Denken erlernen. Nach der Lektüre des Buches werden Sie eine viel korrektere und klarere Vorstellung davon haben, was ein Geschäft ist und wie man es erfolgreich führt.

Fragen, keine Antworten

Bildung ist nicht die Antwort. Bildung lehrt Sie, selbst Antworten auf alle Fragen zu finden.

Bill Ellen, Soziologe, Pädagoge

Die Autoren der meisten Wirtschaftslehrbücher versuchen, Antworten zu geben: Sie schlagen eine Methode oder Lösung für ein Problem vor. Dieses Buch ist anders. Sie wird Ihnen keine Antworten geben – sie wird Ihnen beibringen, wie man richtig platziert Fragen. Die wichtigsten Prinzipien kennen beliebig Das Geschäft ist der erste Schritt, um die richtigen Geschäftsentscheidungen zu treffen. Je mehr Sie darüber erfahren, welche Fragen im Einzelfall gestellt werden müssen, desto schneller finden Sie Antworten darauf und verstehen, was für die Entwicklung Ihres Unternehmens erforderlich ist.

Mentale Modelle, keine Methoden

Die Grenzen meiner Sprache sind die Grenzen meiner Welt.

Ludwig Wittgenstein, Philosoph

Um neue Fähigkeiten im betriebswirtschaftlichen Bereich zu erwerben, ist es keineswegs notwendig, alles zu lernen – es reicht aus, die Grundlagen zu beherrschen. Ich nenne die Schlüsselbegriffe der Wirtschaftswissenschaften Mentale Modelle. Zusammen bilden sie ein solides System, auf das Sie sich bei Entscheidungen verlassen können.

Mentale Modelle sind Konzepte, die Ihr Verständnis davon widerspiegeln, „wie Dinge funktionieren“. Stellen Sie sich vor, Sie fahren ein Auto. Hier drückt man das Pedal nach rechts. Wenn Ihr Auto danach langsamer wird, werden Sie überrascht sein, oder? Denn wie jeder weiß, befindet sich das Gaspedal rechts. Dieses „Wissen“ ist ein mentales Modell – eine Vorstellung davon, wie die Dinge in der realen Welt funktionieren.

Ihr Gehirn bildet automatisch mentale Modelle, indem es bestimmte Prinzipien in dem, was Sie jeden Tag tun, wahrnimmt. Allerdings erweisen sich die so gebildeten Modelle oft als nicht ganz zutreffend, da die Erfahrung einer Person natürlich begrenzt ist. Bildung ist eine Möglichkeit, Ihre mentalen Modelle zu verfeinern, indem Sie das Wissen und die Erfahrungen absorbieren, die andere Menschen im Laufe Ihres Lebens sammeln.

Viele glauben beispielsweise, dass „die Gründung eines eigenen Unternehmens ein sehr riskanter Schritt ist“, „um ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, muss man einen detaillierten Geschäftsplan erstellen und sich viel Geld leihen“ und „im Geschäft geht es nicht um Verbindungen, sondern um Kontakte.“ Wissen." Jeder dieser Sätze ist ein mentales Modell, aber keiner von ihnen ist absolut wahr. Wenn Sie Ihre mentalen Modelle anpassen, können Sie klarer erkennen, was Sie richtig und was falsch machen, und infolgedessen werden Ihre Entscheidungen präziser sein.

Nach dem Studium der in diesem Buch vorgeschlagenen mentalen Modelle haben viele meiner Kunden erkannt, dass ihre Vorstellungen über Was ist ein Geschäft und wie funktioniert es?, sind nicht ganz richtig – wenn sie das früher gewusst hätten, hätten sie nicht zu Beginn der Reise solche Anstrengungen unternehmen und wertvolle Zeit mit unnötigen Ängsten und Sorgen verschwenden müssen.

Ihr eigener MBA

Ich bin davon überzeugt, dass Selbstbildung wahre Bildung ist.

Isaac Asimov, Science-Fiction-Autor, Biochemiker

Ich werde oft gefragt, ob ich einen MBA-Abschluss habe. „Nein“, antworte ich, „obwohl ich BWL studiert habe.“

Als Student an der University of Cincinnati nahm ich am Karl Lindner Honors-PLUS-Programm teil, bei dem es sich im Wesentlichen um einen MBA-Grundstudiengang handelte. Das Programm wurde durch einen beträchtlichen Zuschuss finanziert, so dass ich eine großartige Gelegenheit hatte, viel von dem, was Business Schools lehren, kennenzulernen, ohne mich zu verschulden.

Ein Jahr später erhielt ich im Rahmen eines dualen Studienprogramms eine Führungsposition bei Procter & Gamble, einem der Top 50 erfolgreiche Unternehmen, so das Magazin Vermögen. Im Jahr 2005, als ich mein Studium abschloss, wurde mir die Position des stellvertretenden Leiters der Markenmanagementabteilung in einer Abteilung für Haushaltschemikalien angeboten – diese Position wurde normalerweise von Inhabern eines MBA-Abschlusses führender Bildungseinrichtungen besetzt.

Zu Beginn des letzten Semesters machte ich mir viel mehr Sorgen um die Zukunft als um das eigentliche Lernen. Sicherlich, neue Arbeit erforderte umfassende betriebswirtschaftliche Kenntnisse und alle meine Kollegen verfügten wahrscheinlich über Abschlüsse der besten Business Schools. Eine Zeit lang habe ich auch darüber nachgedacht, eine Sonderausbildung zu machen, aber dann habe ich entschieden, dass es keinen Sinn macht, viel Geld für einen „Kern“ auszugeben, der eigentlich nur benötigt wird, um eine angebotene Stelle zu bekommen für mich jedenfalls; Außerdem hätte ich auch ohne die vielen Aufgaben, die ich während des Teilzeitstudiums erledigen müsste, genug Arbeit gehabt.

Als ich überlegte, was ich tun sollte, erinnerte ich mich an den Rat von Andy Walter, dem ersten Manager von Procter & Gamble, dem ich Bericht erstatten musste: „Wenn Sie so viel Zeit und Mühe investieren würden, wie es für einen MBA erforderlich wäre, Gute Arbeit und Festigung der Fähigkeiten wird das Ergebnis das gleiche sein.“ (Andy hatte keinen MBA, sondern nur einen Abschluss in Elektrotechnik. Walter ist heute ein erstklassiger IT-Manager, der mehrere der größten internationalen Projekte von Procter & Gamble leitet.)

Viele Autodidakten können die Doktoren der Naturwissenschaften sowie Master- und Bachelor-Absolventen der besten Universitäten leicht in den Schatten stellen.

Ludwig von Mises, österreichischer Ökonom, Autor von Human Action

Ich habe Bücher schon immer geliebt, aber bevor ich mich für ein eigenständiges Wirtschaftsstudium entschieden habe, habe ich hauptsächlich Belletristik gelesen. Meine Kindheit und frühe Jugend verbrachte ich in New London, einer Kleinstadt in Ohio, deren Bewohner überwiegend berufstätig sind Landwirtschaft und produzieren einige Dinge für den eigenen Bedarf. Meine Mutter arbeitet in einer Kinderbibliothek, mein Vater unterrichtete Oberstufenschüler in Physik und wurde dann Direktor einer Grundschule. Lesen spielte also eine große Rolle in meinem Leben, aber das Geschäftliche spielte keine Rolle.

Als ich meinen ersten richtigen Job bekam, wusste ich fast nichts darüber, was ein Unternehmen ist und wie es funktioniert – außer vielleicht, dass es sich um die gleiche Art von Arbeit handelt, der Menschen nachgehen, um bezahlt zu werden. Ich hatte nur eine vage Vorstellung davon, dass Unternehmen wie Procter & Gamble existieren, bis ich mich um eine Anstellung bewarb und in die Unternehmenswelt einstieg.

Die Arbeit bei P&G ist eine gute Ausbildung für sich. In den ersten drei Jahren musste ich Entscheidungen treffen, die die Entwicklung neuer Produkte, die Verwaltung des Produktionsprozesses und den Vertrieb von Millionen von Dollar betrafen Marketingaufwendungen und Kontrolle über den Vertrieb von Produkten durch die größten Einzelhandelsketten wie Walmart, Target, Kroger und Costco.

Als stellvertretender Leiter des Markenmanagements leitete ich Teams von 30 bis 40 Mitarbeitern sowie Auftragnehmer und Zwischenorganisationen, die alle konkurrierende Projekte, Tagesordnungen und unterschiedliche Dringlichkeitsgrade hatten. Es stand viel auf dem Spiel und dementsprechend wurde ein erheblicher Druck auf mich ausgeübt. Noch heute bin ich erstaunt darüber, wie viele tausend Arbeitsstunden, Millionen von Dollar und wie außerordentlich komplex das Ganze ist technologische Prozesse notwendig, um eine normale Flasche Geschirrspülmittel herzustellen, die Sie in jedem Supermarkt kaufen können. Von der Form des Flakons bis hin zu den Düften ist alles optimiert, auch der Text der Aufschriften darauf Kartons für die Lieferung von Waren an Geschäfte.

Allerdings dachte ich damals an mehr als nur an meinen Job bei P&G. Die Entscheidung, mich weiterzubilden, anstatt einen MBA zu machen, entwickelte sich sozusagen von einem Nebenprojekt zu einer leichten Obsession. Jeden Tag verbrachte ich Stunden damit, Wirtschaftsliteratur zu lesen und zu verstehen, und sammelte dabei Stück für Stück wertvolles Wissen über die Gesetze, nach denen die Geschäftswelt lebt.

In diesem Sommer, nachdem ich mein Diplom erhalten hatte, fuhr ich nicht in den Urlaub. Stattdessen verbrachte ich meine Tage in den Geschäftsbücherregalen der örtlichen Buchhandlung und nahm so viel auf, wie ich verarbeiten konnte. Als ich im September 2005 offiziell anfing, Vollzeit bei Procter & Gamble zu arbeiten, hatte ich Hunderte von Büchern über alle an Business Schools gelehrten und nicht dort gelehrten Fächer gelesen: Psychologie, Physik und Theoriesysteme An meinem ersten Tag im Unternehmen war ich bereit, die Geschäftsstrategie mit den besten Absolventen der Wirtschaftshochschulen zu besprechen.

Wie sich herausstellte, hat mir die Selbstbildung gute Dienste geleistet – ich wurde ein wertvoller Mitarbeiter, leistete wirklich nützliche Arbeit und erhielt gute Noten von den Inspektoren. Mit der Zeit wurden mir jedoch drei wichtige Dinge klar.

1. In großen Unternehmen geschieht alles langsam. Und das Meiste beste Idee kann nur deshalb in den Kinderschuhen sterben, weil seine Umsetzung die Zustimmung zu vieler erfordert.

2. Die Besessenheit, sich beruflich weiterzuentwickeln, beeinträchtigt die Qualität der Arbeit. Ich wollte mein Bestes geben, um das Richtige zu tun und den bestmöglichen Job zu machen, anstatt herumzurennen und mich für eine Beförderung zu bewerben. Doch Intrigen und der Kampf um einen Platz an der Sonne gehören in einem Großkonzern zum Alltag.

3. Das Gefühl der Unzufriedenheit führt zur völligen Erschöpfung der Kräfte. Ich dachte, dass tägliche Arbeit würde Vergnügen bereiten, aber stattdessen hatte ich das Gefühl, als würde ich durch einen Spießrutenlauf geführt. Bald beeinträchtigte dies meine Gesundheit und ich begann mit meinen Lieben zu streiten. Je länger ich in einem Unternehmen blieb, desto mehr wollte ich aus dieser Welt ausbrechen und selbstständig arbeiten und Privatunternehmer werden.

Getreide und Spreu

Es ist wichtig, dass die Schüler eine gesunde, lautstarke Respektlosigkeit gegenüber Wissen haben; Schließlich besteht ihre Aufgabe nicht darin, das, was sie studieren, anzubeten, sondern darin, daran zu zweifeln.

Wenn mir eines leicht fällt, dann ist es die Fähigkeit, aus einer großen Menge an Informationen das Wichtigste herauszufiltern. Ich habe einen synthetischen Verstand und meine Reisen in die Welt der Wirtschaftsliteratur wurden schnell zu einer Übung, bei der ich die Spreu vom Weizen trennte.

Die Menge an Wirtschaftsinformationen, die täglich veröffentlicht werden, ist erstaunlich. Was die Bücher betrifft, so umfasst allein die allgemeine Sammlung der Library of Congress etwa 1,2 Millionen Bücher, Lehrbücher, Handbücher und andere Wirtschaftsliteratur. Vorausgesetzt, dass Durchschnittsgeschwindigkeit Wenn man 250 Wörter pro Minute liest und ein durchschnittliches Buch 60.000 Wörter hat, stellt sich heraus, dass es 528 Jahre dauern wird, die gesamte Sammlung der Library of Congress zu beherrschen, und das nur, wenn man 24 Stunden am Tag liest und wenn man es zulässt Sich solchen Luxus wie Essen und Schlafen gönnen, dann alle 822 Jahre.

Laut Bowker, das Veröffentlichungen internationale Standard-ISBN-Nummern zuweist, werden jedes Jahr 11.000 neue Wirtschaftsbücher veröffentlicht, was die bereits seit dem frühen 20. Jahrhundert veröffentlichte Titelsammlung im Wert von mehreren Millionen Dollar ergänzt. Die Website Amazon.com gibt 630.000 Titel für die Suchanfrage „Wirtschaftsliteratur“ zurück, Audio- und Audioinhalte nicht mitgerechnet E-Books sowie Bücher, die ohne ISBN veröffentlicht wurden.

Natürlich sind Bücher nicht die einzige verfügbare Informationsquelle. Nehmen Sie zum Beispiel Zeitungen und Zeitschriften: im Branchenkatalog Zeitschriften Wilson (WBPI) verfügt derzeit über 527 große Zeitschriften, die verschiedene Aspekte der Wirtschaft abdecken. Jedes Jahr fügt WBPI seinem Archiv, das bereits 1,6 Millionen Exemplare von Veröffentlichungen enthält, 96.000 neue Objekte hinzu. In dieser Zahl sind Blogs nicht berücksichtigt – laut Google Blog Search gibt es im Internet derzeit mehr als 110 Millionen Blogeinträge zu Wirtschaftsthemen, und diese Zahl wächst täglich.

Und ich fragte mich: Was brauche ich von all dem? tatsächlich Musst du es wissen? Wie kann man wertvolle Informationen von verbalem Müll unterscheiden? Ich begann nach einem „Sieb“ zu suchen, um die Spreu vom Weizen zu trennen. Und je länger ich suchte, desto klarer wurde mir, dass es ein solches „Sieb“ nicht gab, und so beschloss ich, es selbst zu erstellen.

„Ihr eigener MBA“ wird global

Wer das Problem am besten erkennt, wird es am ehesten lösen können.

Mit besonderem Interesse habe ich den Blog von Seth Godin gelesen, dem Bestsellerautor von „ Vertrauensmarketing„, „Purple Cow“ und „Irreplaceable“, einer der Pioniere für erfolgreiches Online-Marketing.

Eines Morgens kommentierte Seth auf seiner Seite die folgende Nachricht: Die Harvard University lehnte die Bewerbungen von 119 Studenten ab, die sich für das MBA-Programm 1 einschreiben wollten. Es stellte sich heraus, dass einige Hacker die Harvard-Website gehackt hatten und einige Studenten „geschlossene“ Dokumente mit einer vorläufigen Zulassungsentscheidung einsehen konnten. Die Geschichte löste eine lebhafte Debatte in den Medien aus: Alle diskutierten darüber, ob klassische MBA-Bewerber wirklich Lügner und Diebe sind oder ob sie das an der Business School lehren.

Anstatt über das Verhalten der Schüler empört zu sein, demonstrierte Seth (was nicht überraschend war). eigene Haltung zu dem, was passiert ist: Harvard hat diesen Studenten ein Geschenk gemacht. Durch die Verweigerung der Zulassung ersparten ihnen die Harvard-Behörden 150.000 Dollar und zwei Jahre ihres Lebens, die sie andernfalls damit verbracht hätten, einem nicht sehr nützlichen Stück Papier nachzujagen. „Ich verstehe einfach nicht“, schrieb Seth, „warum das Studium eines MBA-Programms besser ist als echte Berufserfahrung gepaart mit dem gezielten Studium von 30 bis 40 lohnenswerten Lehrbüchern.“

"Verdammt! - Ich dachte. „Genau das mache ich!“

In den nächsten zwei Tagen habe ich eine Liste von Büchern und anderen Ressourcen zusammengestellt, die ich am nützlichsten fand 2 und sie mit einem Link zu Seths Beitrag auf dem Blog veröffentlicht, damit diejenigen, die den Rat des Marketing-Gurus lesen und sich entscheiden, ihn umzusetzen, meinen sehen können Ergebnisse. Danach schrieb ich Seth schnell einen kurzen Brief und schickte ihm einen Link zu meinem Beitrag.

Zwei Minuten später veröffentlichte Seths Blog einen Link zu meiner Liste und meine Website wurde mit Besuchern aus der ganzen Welt überschwemmt.

Das Thema wurde auf beliebten Ressourcen zur Selbstentwicklung und Selbstverbesserung wie Lifehacker.com aufgegriffen und anschließend zu den Social-Media-Ressourcen Reddit, Digg, Delicious usw. migriert. In der ersten Woche der Existenz des „Your Own MBA“ Liste, mehrere tausend Menschen besuchten meine kleine Ecke des Internetraums. Und vor allem begannen sie, Kontakt aufzunehmen.

Einige Leser stellten die Frage: Wo soll ich anfangen? Andere empfahlen Bücher, die sie selbst gelesen hatten. Einige Leute wiesen schnell darauf hin, dass meine Idee naiv sei und dass ich meine Zeit verschwende. Trotz allem las ich weiter, schrieb auf, was ich brauchte, und ergänzte die Bücherliste. Unterdessen wuchs die Zahl der Befürworter der betriebswirtschaftlichen Selbstbildung rasant.

Worum geht es in diesem Buch?

Josh Kaufman schrieb...

Vollständig lesen

Worum geht es in diesem Buch?
In diesem Buch geht es darum, an sich selbst zu glauben. Plötzlich? Und doch ist die Hauptidee des Autors der Wert Ihrer Persönlichkeit und nicht die „Kruste“ in Ihrem Fall. Sie können an jeder Business School Ihren Abschluss machen und auf der untersten Stufe der sozialen Leiter bleiben. Oder Sie treten in die Fußstapfen des Autors des Buches.

Josh Kaufman ist ein herausragender Manager, der keine klassische betriebswirtschaftliche Ausbildung genossen hat. Er entschied sich bewusst für einen unkonventionellen Weg und entschied sich dafür, kein MBA-Studium zu absolvieren, sondern sich weiterzubilden und gleichzeitig Vollzeit bei Procter & Gamble zu arbeiten. Eine einfache Frage – warum braucht man einen MBA-Abschluss und mit welchen Ressourcen kann man die gleiche oder eine bessere Ausbildung erhalten – beschäftigte ihn jedoch.

Josh begann, über das Thema Selbstbildung in der Wirtschaft zu bloggen, und als er die große Nachfrage nach diesem Thema erkannte, verließ er P&G, um seinen persönlichen Leitfaden zu wichtigen Managementkonzepten zu schreiben.

Das Ergebnis seiner Arbeit liegt vor Ihnen.

Josh Kaufman hat ein alternatives Business-Lehrbuch geschrieben, das Ihnen Folgendes beibringt:

So funktioniert das Geschäft.
- Wie Menschen arbeiten.
- Schließlich, wie das gesamte Geschäftssystem als Ganzes funktioniert.
Erwarten Sie gleichzeitig nicht, dass Sie:

Sie werden mit Informationen über Management und Unternehmensführung überschwemmt.
- Verstehen Sie alle Feinheiten der Buchhaltung.
Dieses „Tutorial“ soll Ihnen dabei helfen so schnell wie möglich erlernte die wichtigsten Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Praxis und begann diese erfolgreich „in der Praxis“ anzuwenden.

Und dann – welchen Unterschied macht es, was im Diplom steht!

Für wen ist dieses Buch?
Für diejenigen, die sich entschieden haben, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, aber Probleme mit dem Fehlen eines „coolen“ Diploms haben.

Für angehende Unternehmer, die mehr über die Mechanismen der Unternehmensführung erfahren möchten.

Für erfolgreiche Geschäftsleute die damit nicht aufhören wollen, weil sie wissen: Der springende Punkt liegt in der Entwicklung.

Warum wir uns entschieden haben, dieses Buch zu veröffentlichen
Viele von uns haben keinen MBA. Sogar Russisch. Aber das hat uns nicht davon abgehalten, etwas zu tun, das Spaß macht und profitabel ist. Wir gehen davon aus, dass viele unserer Leser dasselbe über sich selbst sagen können.

Das Buch von D. Kaufman gibt Ihnen Selbstvertrauen in der Phase der Unternehmensgründung. Es hilft Ihnen, verschiedene Fallstricke und Fallstricke im Voraus zu antizipieren und zu vermeiden, was Ihren Weg zum Erfolg erheblich verkürzt.

Buchfunktion
Ein Lehrbuch, das fesselt und lehrt. Nein, Sie verstehen es nicht: Er unterrichtet wirklich.

Vom Autor
Wenn Sie ein Privatunternehmer, ein Designer oder sogar ein Student sind, der die Grundlagen erlernen möchte effektives Unternehmertum- Dieses Buch ist für Sie. Egal wer Sie sind oder was Sie tun möchten, Sie werden mit einer neuen Sichtweise auf das Geschäft vertraut gemacht und von nun an werden Sie keine Zeit mehr damit verschwenden, unnötige Ängste zu bekämpfen, sondern sie ganz der Geschäftstätigkeit widmen.

Sie können sich dieses Buch als eine Art „Filter“ vorstellen. Anstatt alles zu absorbieren, was über das Unternehmen geschrieben und gesagt wird – was eine Menge Informationen ist – kann es Ihnen dabei helfen, nur die wichtigsten Dinge herauszufiltern, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie persönlich am meisten brauchen.

8. Auflage.

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In diesem Buch geht es darum, an sich selbst zu glauben. Plötzlich? Und doch ist die Hauptidee des Autors der Wert Ihrer Persönlichkeit und nicht die „Kruste“ in Ihrem Fall. Sie können an jeder Business School Ihren Abschluss machen und auf der untersten Stufe der sozialen Leiter bleiben. Oder Sie treten in die Fußstapfen des Autors des Buches.

Josh Kaufman ist ein herausragender Manager, der keine klassische betriebswirtschaftliche Ausbildung genossen hat. Er entschied sich bewusst für einen unkonventionellen Weg und entschied sich dafür, kein MBA-Studium zu absolvieren, sondern sich weiterzubilden und gleichzeitig Vollzeit bei Procter & Gamble zu arbeiten. Eine einfache Frage beschäftigte ihn jedoch: Warum braucht man einen MBA-Abschluss und mit welchen Mitteln kann man die gleiche oder eine bessere Ausbildung erhalten?

Das Ergebnis seiner Arbeit liegt vor Ihnen.

Josh Kaufman hat ein alternatives Business-Lehrbuch geschrieben, das Ihnen Folgendes beibringt:

So funktioniert das Geschäft.
Wie Menschen arbeiten.
Schließlich, wie das gesamte Geschäftssystem als Ganzes funktioniert.

Erwarten Sie gleichzeitig nicht, dass Sie:

Sie werden mit Informationen über Management und Unternehmensführung überschwemmt.
Lernen Sie alle Feinheiten der Buchhaltung kennen.

Dieses „Lehrbuch“ soll sicherstellen, dass Sie schnell die wichtigsten Grundlagen der Geschäftspraxis erlernen und diese erfolgreich „in der Praxis“ anwenden können.

Und dann – welchen Unterschied macht es, was im Diplom steht!

Für wen ist dieses Buch?

Für diejenigen, die sich entschieden haben, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, aber Probleme mit dem Fehlen eines „coolen“ Diploms haben.

Für angehende Unternehmer, die mehr über die Mechanismen der Unternehmensführung erfahren möchten.

Für erfolgreiche Unternehmer, die damit nicht aufhören wollen, denn sie wissen: Der springende Punkt liegt in der Entwicklung.

Warum wir uns entschieden haben, dieses Buch zu veröffentlichen

Viele von uns haben keinen MBA. Sogar Russisch. Aber das hat uns nicht davon abgehalten, etwas zu tun, das Spaß macht und profitabel ist. Wir gehen davon aus, dass viele unserer Leser dasselbe über sich selbst sagen können.

Buchfunktion

Ein Lehrbuch, das fesselt und lehrt. Nein, Sie haben es nicht verstanden: Wirklich lehrt.

Vom Autor

Wenn Sie ein Privatunternehmer, ein Designer oder sogar ein Student sind, der die Grundlagen effektiven Unternehmertums erlernen möchte, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Egal wer Sie sind oder was Sie vorhaben, Sie werden mit einer neuen Sichtweise auf das Geschäft vertraut gemacht und von nun an werden Sie keine Zeit mehr damit verschwenden, unnötige Ängste zu bekämpfen, sondern sie ganz der Geschäftstätigkeit widmen.

Sie können sich dieses Buch als eine Art „Filter“ vorstellen. Anstatt alles aufzusaugen, was über das Unternehmen geschrieben und gesagt wird – was eine Unmenge an Informationen ist – kann es Ihnen dabei helfen, nur die wichtigsten Dinge herauszufiltern, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie persönlich am meisten brauchen.

Ausbildung - Dies ist keine Antwort auf die Frage. Bildung lehrt Sie, selbst Antworten auf alle Fragen zu finden.

Meine Gedanken an einen MBA waren endlich vorbei.

Der Verlag Mann, Ivanov und Ferber bot eine sehr günstige und zugleich funktionierende Alternative zum MBA-Studium. Josh Kaufman ist stolzer MBA-Absolvent, aber ein Teil seines Buches befasst sich mit den Vorteilen des Selbstlernens.

Der Kerngedanke des Buches besteht darin, dass das Geld, das für ein Business-School-Diplom ausgegeben wird, in das Selbststudium investiert werden kann und es hunderte Male weniger kostet. Im Jahrhundert Informationstechnologien Es ist einfach, auf alle Informationen zuzugreifen und sich nur auf die Dinge zu konzentrieren, die Sie brauchen.

Der Autor untersucht 256 einfache Konzepte, die Ihnen helfen können, völlig neues Geschäftsdenken zu erlernen. Das Buch gibt Ihnen keine Antworten – es zeigt Ihnen, wie Sie Fragen richtig stellen. Aber Sie müssen zugeben, wenn Sie die Frage richtig stellen, ist es kein Problem, eine Antwort zu bekommen :)

Einer der Hauptvorteile des Buches besteht darin, dass es von jeder Seite oder jedem Kapitel aus gelesen werden kann. Jeder Teil des Buches ist unabhängig und hilft dem Leser, etwas Neues über die Arbeit und den Aufbau eines Unternehmens zu lernen.

Jedes Unternehmen schafft oder liefert den Wert, den die Menschen benötigen, zu einem Preis, den sie zu zahlen bereit sind, und zwar auf eine Art und Weise, die ihren Bedürfnissen und Erwartungen am besten entspricht, und der Wert bietet seinen Eigentümern genügend Einkommen, um dies auch weiterhin zu tun.
Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem, was Sie durch ein MBA-Programm in den Augen anderer darstellen, und dem, was es tatsächlich für Sie tut.
Wenn Sie es schaffen, aufgenommen zu werden, wird die Schule alles in ihrer Macht Stehende tun, um Ihnen bei der Suche nach einem anständigen Job zu helfen – aber Sie müssen Entscheidungen selbst treffen und die Dinge selbst regeln.
Ein MBA-Diplom hat keinen Einfluss auf das Lebenseinkommen des Eigentümers.
Im Wesentlichen ist jedes Unternehmen eine Kombination aus fünf voneinander abhängigen Komponenten: Wertschöpfung, Marketing, Vertrieb, Wertschöpfung und Finanzmanagement.
Alle Ressourcen zur Selbstbildung liegen direkt vor unserer Nase und zu einem erschwinglichen Preis.
Der Markt ist das Wichtigste.
Menschen mögen es nicht, verkauft zu werden, aber sie lieben es, zu kaufen.
Der Preis ist das, was Sie bezahlen. Wert ist, was Sie bekommen.

Wenn Sie sich weiterbilden möchten, finden Sie am Ende des Buches eine Liste mit empfohlenen Lektüren des Autors.

Hier sind übrigens drei große Nachteile von Business Schools:

Die Studiengebühren für ein MBA-Programm sind so teuer geworden, dass Sie Ihr Leben buchstäblich in einem Pfandhaus verpfänden müssen.
Das MBA-Programm lehrt viele nutzlose, veraltete und sogar geradezu schädliche Konzepte und Disziplinen.
Ein MBA-Abschluss ist keineswegs eine Garantie für eine hochbezahlte Position, ganz zu schweigen davon, dass Sie dadurch kein erfolgreicher Manager mit Zukunft werden Karriere Wachstum auf die oberste Ebene eines Großkonzerns.

Josh Kaufman

Ihr eigener MBA

Selbstbildung 100 %

Gewidmet Millionen von Unternehmern auf der ganzen Welt, die nach besten Kräften und Fähigkeiten das Leben verbessern

Vom Partner der Publikation

Meine Großeltern waren in diesen fernen Vorkriegs-, Kriegs- und Nachkriegsjahren echte Geschäftsleute. Sie waren Bauern und kannten das Wort „Geschäft“ nicht. Ihre Ausbildung bestand aus zwei Phasen: der Grundschule (Lesen und Schreiben) und der Schule des Lebens.

Planspiel

Bedingungen:

Im Alter von 20 Jahren heirateten meine Großeltern. Es ist 1924. „Bürger“, Verwüstung. In den Dörfern gibt es kein Essen. Es gibt private Bauernhöfe, auf denen etwas wächst, und selbst das kann man wegnehmen. Es gibt fast kein Vieh (sie wurden weggenommen oder sind gestorben). Natürlich gibt es Handwerkzeuge: Sägen, Schaufeln, Äxte, Seile. Bei den Eltern zu wohnen ist ein sofortiges NEIN. Erstens gibt es nirgendwo (sieben Leute auf den Bänken) und zweitens gibt es nichts zu essen.

Aufgabe:

Überleben. Baue eine Farm. Gebären Sie Kinder.

Der einzige Vorteil besteht darin, dass Sie für den Hausbau kein Grundstück kaufen oder sich bei der Kammer anmelden müssen. Er ging zum Dorfrand und stellte sich hinter dem letzten Haus auf.

Also die Abfolge der Aktionen:

1. Übernachten Sie dort, wo Verwandte Zuflucht gefunden haben.

2. Dann ein Wald, ein Blockhaus, ein kleines Haus unter der Anleitung eines Dorfschreiners. ( Der Großvater lernte, wie man einen Rahmen faltet, Sparren befestigt usw.)

3. Dann der Ofen, unter Anleitung eines örtlichen Ofenbauers. (Großvater lernte, Öfen zu bauen.)

4. Als nächstes – Winter in Ihrem Zuhause. Der Großvater bekommt einen Job als Mechaniker in einem Eisenbahndepot am Rande der Stadt. ( Er beginnt, Bücher zu lesen und sich selbstständig mit der Lokomotive zu befassen. Nimmt an Kursen teil und wird Fahrerassistenz.) Es erscheint wenig Geld.

5. Dann gab es im Dorf ein Feuer. Das Haus brennt nieder.

7. Der Großvater baut in Eigenregie ein zweites Haus (Blockhaus, Ofen etc.). Verwandte, die später gebaut wurden, laden den Großvater als ein Bauberater.

8. Dann erscheint am neuen Haus nacheinander eine Scheune mit drei Zonen:

1. Zone - Werkbank, Werkzeuge, Spitzer, Drehmaschine, Bohrmaschine usw., d. h. nach Marx schaffen wir zunächst die Produktion von Produktionsmitteln;

2. Zone – Energieblock: ein Ort zur Aufbereitung und Lagerung von Brennholz und Kohle;

Zone 3 – Lagerung von Lebensmitteln im Sommer. Dieser Keller ist ein tiefes Loch, das im Winter mit Eis gefüllt ist und den ganzen Sommer über als Kühlschrank für Lebensmittel dient.

9. Und schließlich, da er über eine starke Basis verfügt, beginnt er mit der Entwicklung der Wirtschaft. Es war eine endlose Kette konsequenter, gemächlicher Maßnahmen, die nach und nach die Kraft und Effizienz der Wirtschaft steigerten. Garten. ( Großvater studierte die gesamte Gartenliteratur) Boot. ( Habe gelernt, ein Boot zu bauen) Netzwerke. (Stricken gelernt.) Angeln. Nebenbetrieb. Usw.

Der Großvater studierte ständig die beabsichtigte Richtung. Ich begann mit der Umsetzung, indem ich weiterhin ein neues Unternehmen studierte, aus Erfahrungen lernte und Bücher las. Bald wurde er Fahrer und dann Ausbilder an der Schule für technisches Personal des Depots. Im Erwachsenenalter lebten Großvater und Großmutter im Überfluss, waren stark und unabhängig.

Der rote Faden in dieser Geschichte über das Leben meiner Vorfahren ist die Tatsache der ständigen Selbsterziehung und Weiterentwicklung. Modern ausgedrückt: Opa und Oma waren immer an neuen Projekten und Entwicklungen beteiligt. Dies brachte neues Wissen, erweiterte Horizonte, stellte immer mehr Menschen vor und schuf immer mehr „mentale Modelle“ (ein Konzept aus diesem Buch), die der „Wahrheit des Lebens“ so nahe wie möglich kamen.