Russland entwickelt sich zu einem Land riesiger Agrarbetriebe. Landwirtschaft in den Regionen Russlands Landwirtschaft in den Regionen Russlands. Bewertung russischer Regionen nach landwirtschaftlicher Produktion

Die moderne Landwirtschaft in Russland ist äußerst differenziert – fast das gesamte Territorium Russlands südlich von Tula und Rjasan hat einen Anteil der landwirtschaftlichen Produktion am Bruttoregionalprodukt von mehr als 15 %, während der Landesdurchschnitt bei 7 % liegt. Große landwirtschaftliche Betriebe koexistieren mit kleinen Familienbetrieben. Es gibt einen großen Anteil landwirtschaftlicher Betriebe, von denen nur die Hälfte effizient ist. Kleine Privatbauernhöfe reichen von hochkommerziellen bis hin zu fast für den Lebensunterhalt genutzten Bauernhöfen, mit deren Hilfe Menschen in entlegenen Winkeln überleben können. Dies ist auf unterschiedliche Kombinationen der Schlüsselfaktoren jeder Produktion auf dem riesigen Territorium Russlands zurückzuführen: Arbeit, Land (größer als die natürlichen Ressourcen und Bedingungen) und Kapital.

Ungefähr 55 Teilgebiete der Russischen Föderation können als Regionen mit den günstigsten Bedingungen für die Landwirtschaft betrachtet werden, wobei 37 % landwirtschaftliche Betriebe in der Südregion, 26 % in der Zentralregion, 16 % in der Wolgaregion, 8 % in Sibirien, 6 % im Norden, 5 % im Ural, 2 % im Fernen Osten.

Etwas mehr als 50 % der landwirtschaftlichen Bruttoproduktion werden von kleinen landwirtschaftlichen Formen erbracht, von denen die meisten aus wirtschaftlicher Sicht als wenig effektiv eingestuft werden können, da im Produktionsprozess veraltete Geräte und Technologien zum Einsatz kommen und die wichtigsten Das Ziel der Produzenten besteht lediglich darin, eine einfache Reproduktion sicherzustellen.

Struktur der Bruttoagrarproduktion nach Betriebskategorien im Jahr 2014 in %:

Die restlichen 49 % des Bruttoprodukts werden von großen landwirtschaftlichen Organisationen bereitgestellt, zu denen landwirtschaftliche Betriebe und landwirtschaftliche Gruppen gehören, bei denen es sich entweder um vertikal oder horizontal integrierte Unternehmen mit einer oder mehreren Spezialisierungen handelt. Hierbei handelt es sich um Vereinigungen mit unterschiedlichen Formen finanzieller und rechtlicher Organisation: Tochtergesellschaften sind sowohl direkt finanziell von der Mutterorganisation abhängig als auch unabhängig und agieren als eigenständige Wirtschaftseinheiten auf dem Agrarmarkt des Landes – zwar als Strukturabteilungen, jedoch unter ihrem eigenen „Namen“. Die Ergebnisse ihrer Tätigkeit spiegeln sich in den Konzernabschlüssen der Konzerne wider.

In der Entwicklung der Tierhaltung lassen sich multidirektionale Trends erkennen. So ist die Zahl der Rinder in den letzten 15 Jahren stetig zurückgegangen, während die Zahl der Schweine langfristig im Gegenteil zugenommen hat. Die Geflügelfleischproduktion wächst von Jahr zu Jahr.

Gleichzeitig kommt es zu einer Umverteilung der Struktur des Nutztierbestands nach Betriebskategorien: Agrarorganisationen reduzieren alle Nutztierarten mit Ausnahme von Schweinen, bäuerliche (Bauern-)Betriebe wiederum erhöhen deren Zahl Schafe und Ziegen wurden schneller gezüchtet und das Wachstum bei anderen Nutztierarten aufrechterhalten. Dadurch verlagerte sich die Schweineproduktion hin zu landwirtschaftlichen Betrieben, und die Rinderproduktion verteilte sich nahezu gleichmäßig auf landwirtschaftliche Betriebe und Haushalte.

Die Produktion tierischer Grundprodukte weist mit Ausnahme des Milchsektors im Allgemeinen eine positive Dynamik auf.

Der Großteil der Saatfläche im Pflanzenbau (58,7 %) wird für Getreide und Hülsenfrüchte genutzt, davon 32 % für Weizen. Der Rest sind Futterpflanzen: mehrjährige und einjährige Gräser, Mais und Hackfrüchte für Futterzwecke (22,1 %), Industriepflanzen: Ölsaaten (Sonnenblumen, Sojabohnen, Raps, Senf), Zuckerrüben, Flachs (15,4 %), Kartoffeln und Melonen und Gemüse (3,8 %).

Gleichzeitig sind landwirtschaftliche Organisationen und bäuerliche (landwirtschaftliche) Betriebe auf den Getreideanbau spezialisiert, der 72 % bzw. 24 % der gesamten Anbaufläche in Russland ausmacht. Der Rest der Fläche gehört Privathaushalten und wird hauptsächlich für den Kartoffel- und Gemüseanbau genutzt. In der Struktur der Aussaatflächen kam es in den letzten 15 Jahren mit Ausnahme der Umverteilung der Aussaatflächen zwischen Futterpflanzen (Abnahme) und Industriekulturen (Zunahme) sowie einer generellen Reduzierung der Aussaatflächen um keine nennenswerten Veränderungen 8,6 % auf 78 Millionen Hektar.

Getreide wird überwiegend der Lagerung (37,5 % in der Nutzungsstruktur) und der Verarbeitung (32,5 %) zugeführt. Der Rest ist für den Industrieverbrauch bestimmt: Saatgut, Vieh- und Geflügelfutter (15,2 %), Exporte (13,9 %), Privatverbrauch und Verluste.

Fusions- und Übernahmeprozesse unter den Teilnehmern des Agrarmarktes dauern an. Aufgrund finanzieller Probleme sind sowohl große als auch kleine Unternehmen gezwungen, sich von ihren Geschäften zu trennen. Gleichzeitig konkurrieren die Marktführer um Vermögenswerte – große und mittlere Player absorbieren kleine regionale Marktteilnehmer. Obwohl in letzter Zeit ein Rückgang der Anzahl der Transaktionen zum Kauf von Grundstücken zu verzeichnen war, prognostizieren Experten eine rasche Wiederbelebung des Interesses der Teilnehmer nicht nur am Kauf von landwirtschaftlichen Produktionsanlagen, sondern auch an Grundstücken.

Land (Land) ist das wichtigste Produktionsmittel in der Landwirtschaft, aber nicht alle Organisationen sind ihre Eigentümer; einige Organisationen bewirtschaften Land oder verpachten es langfristig. Ein anderer Teil der Organisationen verfügt überhaupt nicht über Land und beschäftigt sich mit der Lagerung und Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte. Ein Beispiel für eine solche Organisation ist die OJSC United Grain Company, die einer der wichtigsten russischen Getreideexporteure ist und als staatlicher Agent für staatliche Eingriffe in den Getreidemarkt fungiert und die Platzierung der Interventionsfondsreserven sowie deren qualitative und quantitative Sicherheit gewährleistet.

OJSC „United Grain Company“

Das Unternehmen wurde 2009 auf der Grundlage der Umgestaltung der staatlichen Regulierungsbehörde für den Getreidemarkt mit dem Ziel gegründet, die Infrastruktur des heimischen Getreidemarktes zu entwickeln und sein Exportpotenzial zu erhöhen. Aktionäre des Unternehmens sind der Staat (50 % + 1 Aktie) und die Summa-Gruppe, vertreten durch Investor LLC (50 % – 1 Aktie). Das Unternehmen ist in der Liste der strategischen Unternehmen des Landes enthalten.

Die Struktur der Holding umfasst derzeit 26 Aufzüge mit einer Lagerkapazität von 2,6 Millionen Tonnen, was etwa 8 % der gesamtrussischen Kapazität entspricht, 14 Verarbeitungsbetriebe mit einer Gesamtkapazität von 1,7 Millionen Tonnen Rohstoffen pro Jahr, 3 Hafenterminals mit eine Gesamtumschlagskapazität von 5,5 Millionen, darunter eines der größten Hafenumschlagsunternehmen in Russland ist das Brotproduktwerk Noworossijsk.

In der Regel wird bei der Erstellung verschiedener Ratings zunächst auf die Finanzkennzahlen von Unternehmen (Gewinn/Umsatz/Rentabilität etc.) geachtet, was verständlich ist, denn Nur finanziell stabile Gruppen sind entwicklungsfähig, sonst droht ihnen das wenig beneidenswerte Schicksal des Unternehmens Razgulay, dessen Vermögenswerte bereits im zweiten Jahr aktiv von erfolgreicheren Kollegen aufgekauft wurden. Auch die Menge der produzierten Produkte wird berücksichtigt – hier kommt es bereits auf das Vorhandensein und die Anzahl der Produktionsanlagen an. In diesem Fall habe ich bei der Auswahl der Organisationen von zwei Indikatoren ausgegangen: Land/Grundstück und Produktionsvermögen, habe aber die finanziellen Komponenten nicht vergessen.

Die Liste beginnt mit der Prodimpex-Gruppe, die über eine der größten Landbanken und Produktionsanlagen verfügt und in der Zuckerproduktion in der Russischen Föderation führend ist.

1. Prodimpex-Gruppe

Eigentümer des Unternehmens ist die zypriotische Prodimex Farming Group. Die letztendlichen Nutznießer der Gruppe sind ihr Vorstandsvorsitzender Igor Khudokormov (81,25 % der Aktien), der Leiter der Agrarabteilung der Gruppe Vitaly Tsando und der CEO der Gruppe Vladimir Pchelkin (jeweils 9,375 % der Aktien). OOO „PRODIMEX-HOLDING“

Erstellt im Jahr 1992. Die ersten Zuckerfabriken nahmen 1996-1998 ihren Betrieb auf.

Landbank - mehr als 600.000 Hektar in den Regionen Woronesch, Belgorod, Kursk, Tambow und Pensa, in den Gebieten Krasnodar und Stawropol sowie in der Republik Baschkortostan.

Die landwirtschaftlichen Abteilungen bauen jährlich mehr als 3,5 Millionen Tonnen Zuckerrüben und über 500.000 Tonnen Getreide an.

Der Betrieb umfasst 15 Zuckerfabriken mit einer Verarbeitungskapazität von mehr als 70.000 Tonnen Zuckerrüben pro Tag – die Zuckerproduktion ist die Haupttätigkeit des Betriebs.

Die jährliche Produktion beträgt mehr als 1 Million Tonnen Zucker.

Prodimex ist der erste Zuckerhersteller (23 % des russischen Marktes) und verkauft außerdem granuliertes Fruchtfleisch, Melasse, Zitronensäure und Betain.

Produktion im Jahr 2015:

Zuckerrüben - 3,4 Millionen Tonnen,

Weizen - 375 Tausend Tonnen,

Gerste - 146 Tausend Tonnen,

Mais - 49 Tausend Tonnen,

Sonnenblume - 43 Tausend Tonnen,

Sojabohnen - 51 Tausend Tonnen.

Ökonomische Indikatoren:

2014: Umsatz - 35,2 Milliarden Rubel, Nettogewinn ging auf 66,33 Millionen Rubel zurück. ab 75,64 Millionen Rubel. ein Jahr zuvor.

Der Umsatz des Unternehmens stieg um das 1,61-fache auf 35,20 Milliarden Rubel. ab 21,89 Milliarden Rubel. für den gleichen Zeitraum des letzten Jahres.

Die Vertriebskosten stiegen um 26,47 % auf 2,17 Mrd. RUB. ab 1,71 Milliarden Rubel. ein Jahr zuvor.

Der Verkaufsgewinn belief sich auf 1,86 Milliarden Rubel. Rentabilität - 61 %.

2. Miratorg-Gruppe

Gegründet 1995. Die Eigentümer sind die Brüder Victor und Alexander Linnik.

Nach Angaben des Unified State Register of Legal Entities befindet sich das Unternehmen im Besitz ausländischer juristischer Personen (die unmittelbare Muttergesellschaft der Gruppe ist Agromir Limited mit einem Eigentumsanteil von 99,99 %, registriert in der Republik Zypern). LLC „APH „MIRATORG“

Tätigkeitsbereiche: Pflanzenbau, Futtermittelproduktion, Tierhaltung, Primärfleischverarbeitung, Tieffleischverarbeitung, Tieftemperaturtransport und Lagerlogistik, Lebensmitteldistribution.

Die Vermögenswerte befinden sich in 16 Regionen Russlands. Die Landfläche umfasst mehr als 750.000 Hektar (davon etwa 400.000 Hektar Weiden) in den Regionen Brjansk, Belgorod, Kursk, Smolensk, Kaluga, Kaliningrad, Tula und Orjol.

Das Unternehmen besitzt: 19 Geflügelbetriebe und Broilergeflügelfarmen, 28 Schweinefarmen, 33 Rinderfarmen, 4 Futtermühlen, 3 Getreideunternehmen, Betriebe zur Verarbeitung und zum Einfrieren von Fleisch, Gemüse und Obst und verfügt über ein eigenes Einzelhandelsnetz. Ist der einzige Produzent von zertifiziertem Angus-Rindfleisch außerhalb Nordamerikas.

Teil der Organisationen nach Segment

Getreideunternehmen

Die gesamte für die Pflanzenproduktion vorgesehene Landfläche von Miratorg beträgt mehr als 380.000 Hektar in den Regionen Belgorod, Brjansk und Kursk.

Ökonomische Indikatoren:

2014: Gewinnwachstum laut RAS um 18,37 % auf 7,58 Milliarden Rubel. ab 6,40 Milliarden Rubel. ein Jahr zuvor.

Der Umsatz nach IFRS stieg um 38 % auf den Rekordwert von 74,06 Milliarden Rubel. im Vergleich zu 2013 aufgrund des Wachstums wichtiger Geschäftsbereiche, der Einführung neuer Produktionsanlagen und günstiger Preisbedingungen.

Der Umsatz des Unternehmens stieg um das 1,73-fache auf 273,37 Millionen Rubel.

Nettogewinn - fast 16,4 Milliarden Rubel. EBITDA - 23,2 Milliarden Rubel.

Die EBITDA-Marge stieg von 28,1 % auf 31,4 %.

Der Umsatzverlust belief sich auf 248,33 Millionen Rubel. gegenüber einem Gewinn von 158,04 Millionen Rubel. ein Jahr zuvor.

3. Rusagro-Gruppe

Die 1995 gegründete Unternehmensgruppe nahm 2003 ihre Geschäftstätigkeit auf. LLC „UNTERNEHMENSGRUPPE „RUSAGRO“

Im Jahr 2011 führte Rusagro einen Börsengang an der Londoner Börse durch und platzierte Aktien für 330 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2016 führte das Unternehmen einen SPO durch und sammelte 250 Millionen US-Dollar.

Vor dem Zweitangebot befanden sich 75 % der Aktien der Holding im Besitz der Familie des ehemaligen Senators der Region Belgorod Vadim Moshkovich, 7 % gehörten dem Generaldirektor Maxim Basov, 16,3 % befanden sich im freien Umlauf. Nach der zusätzlichen Ausgabe von Aktien sank der Anteil von Moshkovich auf 71 %, Basov behielt seinen Anteil von 7 %, der Streubesitz erhöhte sich auf 20,7 %.

Die Muttergesellschaft von Rusagro ist die zypriotische Ros AGRO PLC. Der Hauptsitz befindet sich in Moskau.

Die Geschäftsfelder des Unternehmens sind: Zucker, Öle und Fette, Pflanzenbau, Schweinehaltung. Ebenfalls im Mai 2015 stieg das Unternehmen in den Markt für verpacktes Getreide ein.

Landbank - 594 Tausend Hektar.

Ende 2015 kaufte Rusagro die Schulden von Razgulay vom VEB auf und erwarb 2016 drei seiner Zuckerfabriken und 86.000 Hektar Land (der Gesamtbetrag der Transaktionen belief sich auf 8,1 Milliarden Rubel).

Derzeit besitzt das Unternehmen zehn Zuckerfabriken, drei Pflanzenbaubetriebe, drei Fett- und Ölfabriken sowie Schweinezuchtbetriebe in den Regionen Belgorod und Tambow. Darüber hinaus betreibt es Getreidesilos.

Landwirtschaftliche Flächen befinden sich in den Regionen Belgorod, Tambow, Woronesch, Orjol und Kursk sowie im Primorski-Territorium.

Rusagro ist der zweitgrößte Zuckerproduzent in Russland (nach Prodimex) und mit einem Marktanteil von 13 % bzw. 43 % führend in der Herstellung von Würfelzucker. Das Zuckergeschäft macht 34 % der Umsatzstruktur der Gruppe aus (laut Daten von 2014).

Produktionsmengen im Jahr 2014: Zucker - 497,8 Tausend Tonnen Rübenzucker und 218,8 Tausend Tonnen Rohrzucker;

Mit einem Marktanteil von 6,3 % gehört das Unternehmen zu den Spitzenreitern unter den Schweinefleischproduzenten. Das Fleischgeschäft wird durch zwei Unternehmen vertreten, die kommerzielles Schweinefleisch produzieren, und 16 Schweinezuchtkomplexe in den Regionen Belgorod und Tambow. Das Segment macht 27 % der Umsatzstruktur aus (2014). Gleichzeitig ist diese Richtung eine der profitabelsten in den Aktivitäten von Rusagro.

Produktionsmengen im Jahr 2014: Schweinefleisch – 186,8 Tausend Tonnen Lebendgewicht;

Das Öl- und Fettgeschäft umfasst die Produktion von Pflanzenöl (eine Ölgewinnungsanlage in der Region Samara) und die Produktion von Saucen und Fetten (eine Fettanlage in Jekaterinburg). Es macht 23 % der Umsatzstruktur des Unternehmens aus (2014). „Rusagro“ ist einer der führenden Hersteller von Margarine (37 %) und gehört zu den Top-5-Herstellern von Mayonnaise. Zum Jahresende steigerte das Unternehmen die Produktion und den Verkauf aller wichtigen Produktarten im Öl- und Fettgeschäft.

Produktionsmengen im Jahr 2014: Pflanzenöl - 188,4 Tausend Tonnen; Margarine - 47,1 Tausend Tonnen; Mayonnaise - 57,7 Tausend Tonnen; Pflanzenproduktion - 3,2 Millionen Tonnen.

Das Agrargeschäft erwirtschaftet 16 % des Konzernumsatzes (2014) und dient in erster Linie der Deckung des konzerninternen Rohstoffbedarfs: 71 % für das Zuckersegment und 88 % für die Mischfutterproduktion im Fleischbereich.

Ende 2015 stieg die Zuckerproduktion auf 765,6 Tausend Tonnen, davon Rübenzucker – 582,5 Tausend Tonnen, Rohzucker – 183,1 Tausend Tonnen; Die Schweinefleischproduktion belief sich auf 195,2 Tausend Tonnen Lebendgewicht; Margarine - 43,2 Tausend Tonnen; Mayonnaise - 64,6 Tausend Tonnen; Pflanzenöl - 152,9 Tausend Tonnen.

Das Unternehmen stieg in die Top 15 der größten Mischfutterhersteller ein – 579.000 Tonnen (8. Platz), und in die Top 20 der Fleischproduzenten – 152,3.000 Tonnen (10. Platz).

Das Investitionsvolumen belief sich im Jahr 2015 auf rund 15 Milliarden Rubel.

Das Unternehmen wird in die Liste der systemrelevanten Organisationen in Russland aufgenommen, die von strategischer Bedeutung sind.

Ökonomische Indikatoren:

Der Gesamtumsatz der Holding stieg im Jahr 2014 auf 65,7 Milliarden Rubel. (+57 % im Vergleich zu 2013). Den größten Beitrag zum Umsatzwachstum leistete das Fleischgeschäft: Das Verkaufsvolumen stieg um das 2,4-fache auf 17,8 Milliarden Rubel. aufgrund der Eröffnung neuer Schweinezuchtkomplexe im Jahr 2013 sowie einer Erhöhung des Verkaufspreises für Schweinefleisch.

Auch der Umsatz mit Produkten aus dem Öl- und Fettsegment stieg auf 14,9 Milliarden Rubel. (+67 %); Zuckerumsatz – bis zu 22,5 Milliarden Rubel. (+33 %) mit einem Anstieg des Verkaufspreises (+13 %) und des Absatzes landwirtschaftlicher Produkte – bis zu 10,5 Milliarden Rubel. (+23 %).

Nettogewinn - 20,2 Milliarden Rubel, EBITDA 18 Milliarden Rubel, EBITDA-Marge 31 %.

Der Umsatz des Unternehmens ging 2014 um 36,63 % auf 33,61 Millionen Rubel zurück. Die Produktionskosten beliefen sich im Berichtszeitraum auf 84,33 Millionen Rubel. Der Verkaufsgewinn belief sich auf 1,07 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2015 erreichte der Umsatz 72,4 Milliarden Rubel, der Nettogewinn 23,6 Milliarden Rubel, das EBITDA 24,4 Milliarden Rubel und die EBITDA-Marge 34 %.

4. Agrocomplex Group benannt nach. N. Tkacheva

Es wurde 1993 durch die Kombination einer Futtermühle und eines Viehmastkomplexes vom Vater des Landwirtschaftsministers, Ex-Gouverneur der Region Krasnodar Alexander Tkachev, Nikolai Tkachev, gegründet. ( JSC-Firma „AGROCOMPLEX“, benannt nach N.I.TKACHEV) Laut SPARK blieben Mitglieder der Familie Tkachev bis März 2002 Anteilseigner des Agrarunternehmens: Alexander Tkachevs Bruder Alexey besaß 1 %, ihr Vater 0,67 %. Nikolay Tkachev war bis zu seinem Tod im August 2014 Vorstandsvorsitzender der JSC Firm Agrokompleks.

Geschäftsfelder: Pflanzenbau, Reisanbau, Fleisch- und Milchviehzucht, Schweinezucht, Geflügelzucht, Gartenbau, verarbeitende Industrie, Handelsaktivitäten. Insgesamt umfasst der Agrokomplex mehr als 60 Unternehmen und 600 Markengeschäfte „Natural Products of Kuban“.

Im Jahr 2015 vergrößerte er die Landfläche von 200.000 Hektar auf 456.000 Hektar. Insbesondere erwarb das Unternehmen im vergangenen Jahr die Vermögenswerte der Valinor-Holding – etwa 170.000 Hektar (14 Farmen), kaufte außerdem den Adyghe-Schweinekomplex „Kievo-Zhuraki APK“, die Ataman-Farm, die Kushchevsky-Getreidefarm und die Slavyansky-Bäckerei , LLC Zarya und Agrofirma Abinskaya LLC sind Reis produzierende Unternehmen (im Jahr 2014 wurden die Unternehmen Sever Kuban und Bolshevik, die zuvor der Tsapka-Gruppe gehörten, übernommen).

Im Jahr 2016 plant Agrocomplex den Kauf des Reisvermögens des Agrarbetriebs Razgulay abzuschließen und damit zum zweitgrößten Reisproduzenten nach der AFG National Group (17,8 % des Marktes) zu werden.

In der Region Krasnodar beträgt der Anteil des Unternehmens an der Struktur der Anbaufläche für Hülsenfrüchte 63 %, für Wintergetreide mehr als 44 %, für Zuckerrüben mehr als 7 % und für Ölsaaten bis zu 15 %.

Bruttogetreideernte im Jahr 2013 - 530.000 Tonnen, Zuckerrüben - 550.000 Tonnen, Milchleistung - 105.000 Tonnen, Geflügelfleischproduktion - 84.000 Tonnen, Schweinebestand - 45.000.

Zu den Vermögenswerten des Unternehmens gehören außerdem 10 Geflügelfarmen, 4 Aufzüge (Krylovsky Elevator, Malorossiysky Elevator, Bursakovsky und Vyselkovsky), Futtermittel- und Mühlenfabriken, zwei Molkereien sowie eine Getreide-, Konserven-, Fleisch-, Molkerei- und Backfabrik.

Im Jahr 2014 wurde Agrocomplex mit einem Produktionsvolumen von 178,2 Tausend Tonnen als größter Milchproduzent des Landes anerkannt, nachdem er den Löwenanteil dieses Marktsegments von europäischen Unternehmen „abgehackt“ hatte – insbesondere kaufte er fünf Unternehmen von Wimm auf. Bill-Dann (gehört zu PepsiCo) – vier Betriebe in der Region Krasnodar und einer in der Region Leningrad. Im Jahr 2015 belief sich die Produktion von Rohmilch auf mehr als 200.000 Tonnen.

Ende 2015 gehörte Agrocomplex zu den Top-20-Fleischproduzenten – 126,6 Tausend Tonnen (12. Platz) und zu den Top-15-Herstellern von Mischfutter – 398.000 Tonnen (12. Platz). Wurde zu einem der größten Weizenproduzenten.

Seit 2008 wird das Unternehmen Agrokompleks in die Liste der systemrelevanten Organisationen in Russland mit strategischer Bedeutung aufgenommen.

Ökonomische Indikatoren:

2014: Nettogewinn nach RAS von 4,15 Milliarden Rubel, was 1,65-mal höher ist als im gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Der Umsatz des Unternehmens stieg im Jahr 2014 um 38,1 % auf 26,54 Milliarden Rubel.

Die Produktionskosten stiegen um 22,73 % auf 18,01 Milliarden Rubel. im Vergleich zu 14,67 Milliarden Rubel. für den gleichen Zeitraum des letzten Jahres.

Der Gewinn vor Steuern stieg 2014 um das 1,65-fache und erreichte 4,15 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2015 belief sich der Umsatz von Agrocomplex auf 38,7 Milliarden Rubel, was einer Steigerung von 46 % im Vergleich zu 2014 entspricht. Der Nettogewinn stieg um 60 % und belief sich auf 6,6 Milliarden Rubel.

5. Avangard-Agro-Gruppe

Sie wurde 2004 gegründet und ist Teil der Struktur der Avangard Bank im Besitz von Kirill Minovalov. OJSC „AVANGARD – AGRO“

Es werden über 390.000 Hektar verwaltet, davon sind 325,5.000 Hektar Eigentum.

Es ist auf die Produktion von Getreide und Industriepflanzen in den Regionen Woronesch, Orjol, Kursk, Tula, Belgorod und Lipezk spezialisiert. Der Betrieb verfügt außerdem über eine Fleisch- und Milchabteilung. Es ist einer der zehn weltweiten Malzproduzenten.

Bruttoernte im Jahr 2014: Weizen – 439,3 Tausend Tonnen, Gerste – 334,9 Tausend Tonnen, Sonnenblume – 40,4 Tausend Tonnen, Zuckerrüben – 497 Tausend Tonnen, Buchweizen – 4,3 Tausend Tonnen, Mais – 47,9 Tausend Tonnen, Sojabohnen – 4,1 Tausend Tonnen.

Bruttoernte im Jahr 2015 - 881,6 Tausend Tonnen landwirtschaftliche Nutzpflanzen, davon Weizen - 450 Tausend Tonnen, Gerste - 232,6 Tausend Tonnen, Sonnenblume - 97,5 Tausend Tonnen, Zuckerrüben - 506 Tausend Tonnen, Mais - 74 Tausend Tonnen, Buchweizen - 12,2 Tausend Tonnen , Lupine - 10,6 Tausend Tonnen, Sojabohne - 4,3 Tausend Tonnen.

Das Unternehmen begann mit der Lieferung von Braugerste nach Deutschland und exportierte Weizen in europäische Länder.

Im Zeitraum 2015-2016 betrug der Anteil von Avangard-Agro an den Weizenexporten aus der Russischen Föderation 2,8 %

Im Jahr 2016 übersteigen die geplanten Investitionen in die Produktion 3,6 Milliarden Rubel.

Ökonomische Indikatoren:

Umsatz im Jahr 2013 - 4,6 Milliarden Rubel, Nettogewinn - 1 Milliarde Rubel.

Umsatz im Jahr 2014 - 8,3 Milliarden Rubel, Nettogewinn - 2,5 Milliarden Rubel. Der Bruttogewinn des Unternehmens belief sich auf 58,12 Millionen Rubel.

Umsatz für 2015 – 11,5 Milliarden Rubel, Nettogewinn – 5,4 Milliarden Rubel. Die Nettogewinnmarge lag bei 47 %, die EBITDA-Marge bei 56 %.

6. RosAgro-Gruppe

Erstellt im Jahr 2010. Die Verwaltungsgesellschaft ist in der Republik Altai registriert. LLC „UK „ROSAGRO“

Laut dem Unified State Register of Legal Entities gehören 100 % der Rosagro Management Company Iman Aliyeva (Generaldirektorin der Rosagro Management Company – Olga Shipova). Gerüchten zufolge ist der Nutznießer der Rosagro-Gruppe die Bin-Gruppe von Mikail Shishkhanov und der Familie Gutseriev.

Das Unternehmen verwaltet über 400.000 Hektar Land in den Regionen Saratow, Pensa, Woronesch, Orjol und im Gebiet Stawropol.

Das Unternehmen beschäftigt sich mit der Pflanzenproduktion, Lagerung und Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte sowie der Viehzucht. RosAgro baut auf Penza-Land Weizen, Sonnenblumen, Triticale, Leindotter, Raps, Mais, Gerste, Erbsen und Sojabohnen an. In der Region besitzt das Unternehmen die Aufzüge Tamalinsky und Penza sowie die Ölmühle Penza und die Futtermühle Luninsky.

Die Region Penza ist eine der vorrangigen Entwicklungsregionen des Unternehmens; es ist hier seit 2011 tätig. In der Region verwaltet RosAgro 268.000 Hektar Land, von denen etwa 190.000 Hektar bewirtschaftet werden.

Der landwirtschaftliche Betrieb verfügt über moderne Aufzüge und Getreidespeicher zum Trocknen, Reinigen und Lagern von Getreide und Ölsaaten sowie Lagerräume für die Lagerung von Kartoffeln und Saatgut. Die Gesamtlagerkapazität beträgt 200.000 Tonnen. Das Unternehmen besitzt auch eine Buchweizenverarbeitungsanlage. Mehrere neue Projekte sind in der Umsetzung, darunter der Bau eines Aufzugs in der Region Orjol und einer Futtermühle in der Region Pensa.

Ende 2014 beschloss das Unternehmen, in den Milchmarkt einzusteigen: Es wird in der Region einen Molkereikomplex für 3,6 Tausend Milchkühe errichten. Die Auslegungskapazität des Unternehmens beträgt 30.000 Tonnen Milch pro Jahr. Die Investitionen in das Projekt werden auf 2,95 Milliarden Rubel geschätzt.

Ökonomische Indikatoren

Der Umsatz der Verwaltungsgesellschaft (MC) Rosagro stieg von 2011 bis 2014 von 545.000 auf 94 Millionen Rubel, der Nettogewinn von 98.000 auf 2,75 Millionen Rubel.

2014: Nettogewinn laut RAS von 2,75 Millionen Rubel, was 1,51-mal höher ist als im gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Der Umsatz des Unternehmens stieg im Jahr 2014 um das 2,67-fache auf 94,01 Millionen Rubel.

Der Bruttogewinn des Unternehmens stieg um das 17,7-fache auf 67,88 Millionen Rubel. ab 3,83 Millionen Rubel. für den gleichen Zeitraum des letzten Jahres.

7. Cherkizovo-Gruppe

Entstanden im Jahr 2005 als Zusammenschluss des agroindustriellen Komplexes Cherkizovsky und des agroindustriellen Komplexes Mikhailovsky. PJSC „CHERKIZOVO GROUP“

Im Mai 2006 führte das Unternehmen einen Börsengang an der Moskauer Börse und der Londoner Börse durch und verkaufte 27,8 % der Aktien. Hauptaktionär ist die Familie des Vorstandsvorsitzenden von Cherkizovo, Igor Babaev (65 %), der Rest der Wertpapiere befindet sich im freien Umlauf.

Geschäftsfelder: Geflügelzucht (Marktanteil – 12 %), Schweinehaltung (Marktanteil – 5,4 %), Fleischverarbeitung (Marktanteil – 6 %), Pflanzenbau.

Produktionsanlagen: acht Geflügelbetriebe mit einer Gesamtkapazität von etwa 550.000 Tonnen Lebendgewicht pro Jahr, 15 Schweinefarmen mit einer Gesamtkapazität von 200.000 Tonnen Lebendgewicht pro Jahr, sechs Fleischverarbeitungsbetriebe mit einer Gesamtkapazität von 190.000 Tonnen pro Jahr, neun Futtermühlen mit einer Gesamtkapazität von etwa 2,5 Millionen Tonnen pro Jahr, ein Aufzugsnetzwerk mit einer Kapazität von mehr als 850.000 Tonnen gleichzeitiger Lagerung.

Die Vermögenswerte befinden sich in 12 Regionen des Landes. Im Jahr 2012 kündigte das Unternehmen den Eintritt in ein neues Segment an – die Truthahnproduktion. Der Start der ersten Phase des Unternehmens in Tambow Türkei erfolgte im September 2015.

Cherkizovo ist nach der Agricultural Holding Miratorg und der Rusagro Group of Companies der drittgrößte Schweinefleischproduzent. In der Umsatzstruktur entfallen 22 % auf den Fleischhandel, 28 % auf die Fleischverarbeitung.

Der Pflanzenbau macht einen kleinen Teil des Unternehmensumsatzes aus: nur 2 %. Die Richtung deckt den heimischen Getreidebedarf zu 25 %. Der Rest steht zum Verkauf. Das Landvermögen beträgt 140.000 Hektar in 4 Regionen der zentralen Schwarzerderegion.

Das Unternehmen verfügt über ein gut ausgebautes Vertriebsnetz, das in 11 Regionen vertreten ist und 80 % der Bevölkerung des Landes abdecken kann.

Das Investitionsvolumen im Bau beträgt 7,27 Milliarden Rubel, das geplante Produktionsvolumen beträgt 50.000 Tonnen Fleisch pro Jahr.

Verkaufsmengen im Jahr 2014: Geflügelprodukte – 416,6 Tausend Tonnen, Schweineprodukte – 170,2 Tausend Tonnen, Fleischverarbeitung – 144,2 Tausend Tonnen, Pflanzenproduktion – 237,1 Tausend Tonnen.

Verkaufsmengen im Jahr 2015: Geflügelprodukte – 470.000 Tonnen, Schweineprodukte – 164.000 Tonnen, Fleischverarbeitung – 191.000 Tonnen, Pflanzenproduktion – 267.000 Tonnen.

Im Jahr 2015 nahm das Unternehmen eine Spitzenposition unter den Fleischproduzenten ein (601,7 Tsd. Tonnen) und unter den Futtermittelherstellern (1.495 Tsd. Tonnen).

Das Unternehmen wird in die Liste der systemrelevanten Organisationen in Russland aufgenommen, die von strategischer Bedeutung sind.

Ökonomische Indikatoren:

Konsolidierter Umsatz im Jahr 2014 – 1,8 Milliarden US-Dollar, Nettogewinn – 345,7 Millionen US-Dollar, EBITDA – 438,7 Millionen, EBITDA-Marge 24 %. Konsolidierter Umsatz im Jahr 2015 - 77 Milliarden Rubel. Die Investitionen der Holding in den russischen Agrarindustriekomplex beliefen sich in den letzten fünf Jahren auf über 1,5 Milliarden US-Dollar.

8. Gruppe südlich von Russland

1992 vom Unternehmer Sergei Kislov gegründet. Muttergesellschaft der Gruppe LLC „YUG RUSI“ Hauptsitz in Rostow am Don

Die Muttergesellschaft von Yug Rusi ist die zypriotische Yug Rusi Group Plc. Im Frühjahr 2011 gehörten 99 % dieses Unternehmens dem Präsidenten von Yuga Rusi Sergei Kislov, jeweils 0,17 % gehörten seinem Vater Vasily Kislov, Valentina Kislova, den Gruppenleitern Dmitry Grab und Oksana Khudoley sowie der niederländischen Comple Holding B.V. und weitere 0,15 % - an Vladimir Tkachenko.

Die Haupttätigkeit ist die Produktion von Pflanzenöl.

Landbank - etwa 200.000 Hektar.

Die Struktur des Unternehmens umfasst: 10 Molkereien in Russland (darunter die größte der Welt in Rostow) und Kasachstan, 19 landwirtschaftliche Betriebe in den Regionen Rostow und Wolgograd sowie in der Region Krasnodar, 27 Aufzüge, eine LKW-Flotte, Seehafenterminals am Don, im Wassergebiet Asowsches Meer, im Bereich der Straße von Kertsch. Das Unternehmen besitzt außerdem Mühlenkomplexe und eine Bäckerei in der Region Rostow (sie kontrollieren 70 % des Marktes in Rostow am Don).

Zu den Vermögenswerten des Unternehmens gehören auch das Novoshakhtinsky Oil Products Plant, die Zemkombank, die Wellpappenverpackungen herstellt, Agro-TV (ein Fernsehsender für landwirtschaftliche Unternehmen und das Landleben) sowie ein Informations- und Analyseportal und eine Handelsplattform für Landwirte Agro2b.ru besitzt.

Das Unternehmen ist ein bedeutender Exporteur von abgefülltem und losem Pflanzenöl (2. Platz mit 15 % der Exporte aus der Russischen Föderation), Getreide, Mehl und Brennstoffpellets.

Im Zeitraum 2015-2016 betrug der Anteil des Südens Russlands an den Gerstexporten aus der Russischen Föderation 1,8 %, der Weizenexport 1,3 %.

Seit 2013 liegt der Schwerpunkt des Unternehmens auf dem Export von Massenöl. Der größte Exporteur von Massenöl für „Südrussland“ ist Türkiye. Ägypten und der Iran schlossen sich ihm an. Der Transport in diese Länder erfolgt über die unternehmenseigenen Häfen.

Verpacktes Öl wird hauptsächlich nach Kirgisistan, Afghanistan, Usbekistan, Georgien, Armenien, Tadschikistan, der Mongolei und Aserbaidschan exportiert.

Neben Pflanzenöl und Backwaren produziert Yug Rusi Mayonnaise, Gemüsekonserven, Müsli, Fruchtsäfte und andere Lebensmittel. Zum Betrieb gehören auch ein nach S. M. Budyonny benanntes Gestüt, in dem Reitpferde der Rassen Don und Budyonny gezüchtet werden, sowie das Rostower Hippodrom.

Ökonomische Indikatoren:

Der Umsatz der Holding belief sich Ende 2013 auf 50,1 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2014 sank der Umsatz um 32,89 % auf 27,76 Millionen Rubel.

Die Produktionskosten stiegen um 8 % auf 27,00 Tausend Rubel. ab 25,00 Tausend Rubel. ein Jahr zuvor.

Der Nettogewinn für 2014 stieg auf 6,72 Milliarden Rubel.

9. AFG-Landesgruppe

Entstanden im Februar 2013 aus der Fusion der Angstrem Group of Companies (dem Marktführer im Verkauf von verpacktem Getreide in Russland) und der agroindustriellen Holding AF-Group (dem Marktführer im Reisanbau und der Reisverarbeitung). Generaldirektor - Yuri Belov. LLC „AFG National“

Nach Angaben des Unified State Register of Legal Entities hält die Russian Capital Bank einen Anteil von 19,9 % am Kapital der Verwaltungsgesellschaft der Holding, AFG National LLC, und die restlichen 80,1 % gehören der zypriotischen Nafg (Siz) Ltd. Etwa die Hälfte dieser Aktien gehört Dmitry Arzhanov, der Rest gehört Privatpersonen.

Hauptproduktionsanlagen: Kubanyagro-Priazove LLC, Poltavskaya Grain Company LLC, Chernoerkovskoye CJSC, Novopetrovskaya Grain Company LLC, Slavyanskaya Agrofirm LLC, Primanychesky LLC, Tsimlyansky OJSC, LLC „Golden Niva“

Zu den Vermögenswerten der Holding gehören vier Fabriken in der Region Krasnodar mit einer Gesamtproduktionskapazität von etwa 300 Tonnen Reisgetreide pro Tag; zwei Aufzüge mit einer Gesamtlagerkapazität von bis zu 100.000 Tonnen Rohreis.

Das Unternehmen bewirtschaftet 74,8 Tausend Hektar landwirtschaftliche Nutzfläche in den Regionen Krasnodar, Rostow, Nischni Nowgorod und Nowgorod. Davon besitzt die Gruppe rund 31,4 Tausend Hektar (42 %), der Rest ist langfristig verpachtet. Reis wird auf mehr als 50.000 Hektar angebaut. Das Unternehmen besitzt 24 % aller verfügbaren Reisflächen im südlichen Bundesdistrikt.

Im Jahr 2014 produzierte die Gruppe 196,6 Tausend Tonnen Rohreis und 78,5 Tausend Tonnen Getreidereis, was etwa 20 % der Gesamtproduktion der Branche in Russland entspricht.

Zu den Vermögenswerten des Gemüsesegments gehört ein 2016 erworbener Produktionskomplex für den Kartoffelanbau in der Region Rostow, einschließlich eines Kartoffellagers mit einem Gesamtvolumen von 20.000 Tonnen und einer Verpackungslinie mit einer Kapazität von 15 Tonnen/Stunde; sowie ein Gemüselager mit einer Kapazität von 5.000 Tonnen in der Region Nischni Nowgorod.

Seit 2015 betreibt der Betrieb Gemüseanbau: Für 2017 plant das Unternehmen den Anbau von Speise- und Saatkartoffeln (die Saatgutproduktion beträgt bis zu 14,5 Tausend Tonnen pro Jahr, davon 80 % für den Eigenbedarf); Kohl und Zwiebeln hinzufügen. Die Pläne sehen die Produktion von bis zu 500.000 Tonnen Gemüseprodukten bis 2018 vor, die Gesamtinvestition in das Projekt wird 20 Milliarden Rubel betragen.

Das Unternehmen produziert rund 220 Produkte sowohl unter eigenen Marken (20 % des inländischen Marktes für verpacktes Getreide) als auch unter Eigenmarken von Einzelhandelsketten (45 % des Marktes). Es beliefert die GUS-Staaten, den Nahen Osten und Europa mit einem Exportvolumen von bis zu 80.000 Tonnen pro Jahr.

Der Umsatz der Gruppe überstieg Ende 2013 (dem ersten Jahr nach der Fusion der beiden Beteiligungen) 5 Milliarden Rubel.

10. Agroholding Kuban

2002 auf der Grundlage der Kuban-Kollektivfarm gegründet. Mitglied der Basic Element-Gruppe von Oleg Deripaska. LLC „UK AGROHOLDING KUBAN“

Haupttätigkeitsbereiche: Pflanzenbau, Viehwirtschaft, Zuckerproduktion, Saatgutproduktion (seit 2008 sind 24 eigene Hybriden entstanden) sowie Getreideverarbeitung und -lagerung.

Der landwirtschaftliche Betrieb umfasst 11 Milchviehbetriebe (8,68 Tausend Kühe), zwei Schweinefarmen für 52 Tausend und 25 Tausend Tiere, eine Zuckerfabrik, Getreidesilos, Saatgutverarbeitungsbetriebe, einen Fleischverarbeitungskomplex mit einer Kapazität von 8,4 Tausend Tonnen pro Jahr sowie ein multifunktionales Servicecenter für die Wartung und Reparatur von Landmaschinen.

Landbank – mehr als 110.000 Hektar.

Alle Vermögenswerte befinden sich in der Region Krasnodar.

Ende Oktober 2015 wurde mit dem französischen Saatgutproduzenten Maïsadour eine Vereinbarung zur Gründung eines Joint Ventures in Russland unterzeichnet, wonach Maïsadour 16-20 Millionen Euro in Produktion, Bewässerung, Selektion und Ausrüstung eines Zuchtzentrums in investieren will Russland innerhalb von 3-5 Jahren.

Im November 2015 schloss das Unternehmen den Bau einer Milchfarm für 800 Tiere im Bezirk Novokubansky ab und nahm sie in Betrieb. Die Gesamtinvestition in das Projekt belief sich auf mehr als 300 Millionen Rubel, davon waren 230 Millionen Rubel Kredite der Sberbank. Geplante Amortisationszeit - 8 Jahre

Bruttoernte im Jahr 2014: Weizen – 211.000 Tonnen, Gerste – 27.000 Tonnen, Sonnenblume – 25.000 Tonnen, Mais – 48.000 Tonnen, Sojabohnen – 21.000 Tonnen, Zuckerrüben – 434.000 Tonnen.

Produktionsmengen im Jahr 2014: Milch – 51 Tausend Tonnen, Schweinefleisch – 3,3 Tausend Tonnen Lebendgewicht, Rindfleisch – 1,8 Tausend Tonnen Lebendgewicht, Zucker – 80,2 Tausend Tonnen.

Bruttoernten im Jahr 2015: Weizen – 230.000 Tonnen, Sonnenblumen – 24.000 Tonnen, Mais – 43,5.000 Tonnen, Zuckerrüben – 400.000 Tonnen. Außerdem produzierte das Unternehmen im Jahr 2015 5,4.000 Tonnen Samen und 7,2.000 Tonnen Schweinefleisch Gewicht.

Im Jahr 2016 will Basic Element mehr als 1,8 Milliarden Rubel in die Entwicklung seiner Unternehmen investieren. Das ist fast ein Drittel mehr als im Vorjahr, als das Gesamtinvestitionsvolumen 1,43 Milliarden Rubel betrug. Der Großteil der Mittel wird für den Erwerb von Grundstücken (4.000 Hektar) für das Unternehmen, die Erhöhung der Kapazität der Ladoga Corn Calibration Plant (LKKZ) sowie für die Fertigstellung des Baus des Rassvet-Bewässerungssystems verwendet.

Ökonomische Indikatoren:

Der Umsatz im Jahr 2013 betrug 6,7 Milliarden Rubel, der Nettogewinn betrug 743 Millionen Rubel.

Umsatz im Jahr 2014 – 7,3 Milliarden Rubel, Nettogewinn – 1,1 Milliarden Rubel. Laut RAS stieg der Nettogewinn um das 45,12-fache auf 66,55 Millionen Rubel.

Der Umsatz stieg um das 1,78-fache auf 936,70 Millionen Rubel. ab 527,54 Millionen Rubel. Die Produktionskosten stiegen um das 1,67-fache auf 631,18 Millionen Rubel. ab 378,52 Millionen Rubel. ein Jahr zuvor.

Der Umsatz belief sich 2015 auf über 10 Milliarden Rubel, der Nettogewinn auf 2,04 Milliarden Rubel und das EBITDA auf über 3,6 Milliarden Rubel.

11. Prioskolye-Gruppe

Es entwickelt sich seit 2003 auf der Grundlage einer bankrotten Geflügelfarm in der Region Belgorod und wird vom ehemaligen stellvertretenden Vorsitzenden der Regionalregierung, Gennady Bobritsky, kontrolliert. CJSC „PRIOSCOLIE“

Die Struktur des Unternehmens umfasst: eine Brüterei, Zuchtbetriebe erster und zweiter Ordnung, 16 Futterplätze mit einer Kapazität von 420.000 Tonnen Geflügelfleisch in Lebendgewicht pro Jahr, vier Schlacht- und Verarbeitungsanlagen für Geflügelfleisch mit einer Kapazität von 48,9 Vögeln pro Stunde , zwei Anlagen zur Herstellung von Eiweißfuttermitteln tierischen Ursprungs aus Abfällen der Geflügelverarbeitung, zwei Werkstätten zur fortgeschrittenen Verarbeitung von Geflügelfleisch zur Herstellung von Wurstwaren und kulinarischen Produkten.

Die Hauptvermögenswerte konzentrieren sich auf die Region Belgorod; es gibt auch eine Geflügelfarm im Altai (Altai Broiler) und in der Region Tambow (Inzhavinskaya Poultry Farm).

Produktionsvolumen im Jahr 2013: Geflügelfleisch – 630.000 Tonnen Lebendgewicht, Zuchteier – 439 Millionen, Mischfutter – 1,3 Millionen Tonnen. Heute machen die Produkte von JSC Prioskolye 10 % des Gesamtvolumens der Geflügelproduktion in Russland aus.

Ende 2015 belegte das Unternehmen den 2. Platz unter den 20 größten Fleischproduzenten (526,6 Tausend Tonnen) und den 3. Platz unter den 15 größten Futtermittelproduzenten (1288.000 Tonnen).

Das Unternehmen wird in die Liste der systemrelevanten Organisationen in Russland aufgenommen, die von strategischer Bedeutung sind.

Ökonomische Indikatoren:

Der Umsatz im Jahr 2013 wurde auf 37 Milliarden Rubel geschätzt.

2014 - Nettogewinn laut RAS von 4,88 Milliarden Rubel. Der Umsatz stieg um 20,52 % auf 32,64 Milliarden Rubel. ab 27,08 Milliarden Rubel. ein Jahr zuvor.

Die kommerziellen Aufwendungen beliefen sich auf 500,34 Mio. RUB.

Der Umsatzgewinn stieg um das 38,58-fache auf 5,03 Milliarden Rubel.

„Krasnoyaruzhskaya Grain Company“

Die CJSC Krasnoyaruzhskaya Grain Company wurde 2007 als Organisation für den Anbau von Getreide und Hülsenfrüchten registriert. CJSC „KRASNOYARUZHSKAYA GRAIN COMPANY“ Sie agiert als unabhängig agierende Einheit am Markt.

Sie gilt als dem Eigentümer der Firma Prioskolye, Gennady Bobritsky, nahestehend. Laut SPARK-Interfax gehören 99 % der Aktien des Unternehmens CJSC „NOVOOSKOLSKY LEBENSMITTELABFÜLLWERK“ und 1 % - an Yuri Rossinsky. Alleinige Eigentümerin des Unternehmens Novy Oskol ist wiederum Olga Polshchikova, die Direktorin und Miteigentümerin einer Reihe von Unternehmen aus der Prioskolye-Struktur von Gennady Bobritsky. Sie besitzt auch 25 % der Anteile von Prioskolye CJSC.

Verarbeitet mehr als 106.000 Hektar. Die Haupttätigkeit ist der Anbau von Getreide und Hülsenfrüchten. Darüber hinaus werden Kartoffeln und Zuckerrüben angebaut.

Zu den Vermögenswerten des Unternehmens gehören ein Elevator für 50.000 Tonnen Getreide und zwei Sonnenblumenverarbeitungsanlagen, die für 130 und 86 Tonnen pro Tag ausgelegt sind.

Produziert pro Jahr - 45.000 Tonnen Sonnenblumen, 330.000 Tonnen Getreide, einschließlich Winterweizen, Gerste, Hafer und Getreidemais, 77.000 Tonnen Sojabohnen. Das Unternehmen begann mit dem Anbau von Hybridmaissamen der ersten Generation.

Ökonomische Indikatoren

Nettogewinn 2014 laut RAS von 103,04 Millionen Rubel.

Das Verkaufsvolumen stieg um 18,87 % auf 2,76 Milliarden Rubel.

Die Vertriebskosten stiegen und beliefen sich auf 569,48 Millionen Rubel. im Vergleich zum Vorjahreswert von 382,57 Millionen Rubel.

Der Verkaufsgewinn belief sich auf 289,45 Millionen Rubel.

Die Gründung erfolgte am 30. Juni 2009. Gründer der Gewerkschaft waren 65 auf die Aufzucht und Mast von Schweinen spezialisierte Unternehmen.

Die Union wurde gegründet, um die Aktivitäten von Unternehmen zu koordinieren, ihre wirtschaftlichen und anderen Interessen zu vertreten und zu schützen, eine wettbewerbsfähige Schweinefleischproduktion in Russland zu entwickeln, die Qualität von Fleischprodukten zu verbessern und die günstigsten Bedingungen für die Aktivitäten von Schweinen zu schaffen. Zuchtbetriebe.

NSS entwickelt ein modernes Konzept für die Entwicklung der Schweinehaltung und Programme zu seiner Umsetzung, einschließlich staatlicher Programme und Projekte, die darauf abzielen, die Entwicklung der Branche zu beschleunigen und die wirtschaftliche Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit der Schweinehaltung zu steigern. Die Gewerkschaft arbeitet auch in den Bereichen Steigerung der Effizienz von Unternehmen, Erweiterung der Möglichkeiten ihrer Finanzierung und staatlichen Unterstützung, Gewinnung von Investitionen usw. Mitglieder der Gewerkschaft sind viele führende Unternehmen der Schweinezuchtindustrie: Rusagro, Agro-Belogorye, Cherkizovo, Prodo usw. Generaldirektor NSS - Yuri Kovalev.

Es wurde im Mai 2001 gegründet. Es vereint über 250 Organisationen, darunter Geflügelfarmen, die etwa 80 % der Eier und Geflügelfleisch der Gesamtproduktion des Landes produzieren, sowie wissenschaftliche Einrichtungen, Finanz- und Kreditstrukturen, spezialisierte Maschinenfabriken sowie ausländische und inländische Spezialunternehmen.

Die Russische Geflügelunion vereint die gesamte Technologiekette der Geflügelzucht von der Futtermittelproduktion bis zum Verkauf der Fertigprodukte. Die Ziele der Gewerkschaftsgründung sind: Förderung der Entwicklung der heimischen Geflügelzucht; Schutz der Brancheninteressen auf allen Ebenen der Legislative und Exekutive; Koordinierung der Aktivitäten von Geflügelfarmen; Aufbau stabiler Produktions- und Handelsbeziehungen mit Unternehmen und Organisationen, die Einfluss auf die Entwicklung der Branche usw. haben. Präsident der Gewerkschaft ist Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften Wladimir Fisinin.

Die Bewertung basiert auf Daten über Schweine- und Broilerfleischproduzenten, die von der National Union of Pig Breeders und der Rospoultry Union aggregiert werden. Da die Produktion anderer Fleischsorten in Russland weniger entwickelt ist, wurde die Longlist gezielt aus den Teilnehmern dieser Top 20 zusammengestellt. Da viele Marktteilnehmer gleichzeitig die Geflügel- und Schweinehaltung entwickeln und sich auch in der Fleisch- oder Milchviehzucht engagieren, die Produktionsmengen jedoch möglicherweise nicht ausreichen, um in beide Listen der Spitzenreiter nach Branchengewerkschaften aufgenommen zu werden, werden in der zweiten Stufe die Segmente festgelegt Die Präsenz der Unternehmen wurde anhand offener Quellen geklärt und es handelte sich zwar um ungefähre Produktionsmengen. Zu diesem Zeitpunkt wurden auch die Produktionsmengen der führenden Teilnehmer am Rind- und Putenmarkt analysiert. Hierzu wurden sowohl von Unternehmen veröffentlichte Daten als auch offene Quellen genutzt.
Hersteller aus den vorläufigen Top 20 sowie Unternehmen, die angeblich vergleichbare Mengen produzieren, wurden gebeten, einen Fragebogen mit Angabe ihrer Produktionskennzahlen auszufüllen. Angefordert Allerdings lieferte die Mehrheit der an der Umfrage teilnehmenden Unternehmen Angaben zum Lebendgewicht. Da die Bewertung von Fleischproduzenten erstellt wird und nicht von Schlachtvieh und -geflügel, hat Agroinvestor die Lebendgewichtsindikatoren in Schlachtgewicht umgerechnet. Für Geflügel wurde ein Koeffizient von 0,82, für Schweine ein Koeffizient von 0,78 und für Rinder ein Koeffizient von 0,58 verwendet. Diese Parameter wurden verwendet und nicht Branchendurchschnitte (0,75 für Geflügel, 0,77 für Schweine und 0,57 für Rinder), da Rosstat sie 2015 zur Berechnung der Produktion in Schlachtgewicht in landwirtschaftlichen Organisationen verwendete.
Die Volumina der Unternehmen, die keine Indikatoren zur Verfügung stellten, wurden auf der Grundlage offener Quellen geschätzt: Informationen von offiziellen Websites, einschließlich Jahresberichten und Nachrichtenveröffentlichungen; Dokumente, die auf Portalen zur Offenlegung von Informationen veröffentlicht werden; Veröffentlichungen in den Medien; Daten von Branchengewerkschaften, Experten usw. Die endgültigen Zahlen in der Tabelle wurden auf Zehntel gerundet. Die Fußnote „Schätzung“ wurde hinzugefügt, wenn die Produktionsmenge des Unternehmens für mindestens eine Fleischsorte nur von einer Marktquelle geschätzt wurde.

Alle Fleischmarktführer verfolgen unterschiedliche Wachstumsstrategien. Daher werden Unternehmen, die sich auf verschiedene Fleischsorten und den Export konzentrieren, Verarbeitung und Markenbildung entwickeln und sich dabei an den Strategien amerikanischer und brasilianischer Unternehmen orientieren. Rohstoffunternehmen, die Produkte hauptsächlich in Form von halben Schlachtkörpern oder natürlichen Halbfertigprodukten verkaufen, werden sich stärker auf regionale Märkte konzentrieren und auch Fleisch für den Export liefern.

Mit hoher Wahrscheinlichkeit könnte die Bewertung der Mischfutterhersteller lauten: „ CoNutrition" Und Velikoluksky Agroholding. Ende 2014 schätzte das Institut für Agrarmarketing ihren Anteil an der Gesamtproduktion auf 1,8 % bzw. 1,3 %. Das heißt, sie könnten etwa 414.000 Tonnen produzieren, und KoPitania produzierte 2015 93,2.000 Tonnen Schweinefleisch, Teil der Gruppe. Geflügelfarm Krasnodon» 42,3 Tausend Tonnen Geflügelfleisch verkauft. Der Betrieb verfügt über die Futtermühlen Kudryashovsky und Krasnodonsky. Die erste sollte 2015–2016 modernisiert werden und ihre Produktivität von 15 Tonnen/Stunde auf 40 Tonnen/Stunde bzw. 288.000 Tonnen pro Jahr steigern. Das Unternehmen reagierte nicht auf die Anfrage von Agroinvestor. Die Futtermühle Velikoluksky wurde im dritten Quartal 2012 in Betrieb genommen, damals betrug ihre Kapazität 150.000 Tonnen pro Jahr. Wenn man bedenkt, dass sich die Menge der Schweinefleischproduktion im Betrieb seit 2013 fast vervierfacht hat und nun 85,22 Tsd. Tonnen beträgt (Platz acht in der Liste des Nationalen Verbands der Schweinezüchter), kann man davon ausgehen, dass auch die Futtervermahlungskapazitäten proportional gewachsen sind. Allerdings sind erhebliche Fleischproduktionsmengen nicht zwangsläufig ein Hinweis auf das Vorhandensein einer starken Futtermittelsparte. Zum Beispiel, " Sibirische Agrargruppe" - der fünfte Schweinefleischproduzent des Landes (106,25 Tausend Tonnen) - wurde aufgrund unzureichender Futterproduktionsmengen nicht in die Bewertung aufgenommen.

Am 18. August 1994 wurde eine der ersten von der Wirtschaft gegründeten Organisationen gegründet. Die Gründer waren die Roskhleboproduct Corporation, die Mosoblkhleboproduct Corporation, ATO OGO, die Ryazan Grain Company, die Moskauer MTB-Börse, Agrin und Exportkhleb.

1995 wurde ein Projekt zur regionalen Entwicklung der Gewerkschaft ins Leben gerufen: Offizielle Vertreter der RZS traten in mehreren Regionen des Landes auf. Grundlage für die Arbeit der Gewerkschaft bis Anfang der 2000er Jahre war das Konzept der Entwicklung des russischen Getreidemarktes. Das RZS veranstaltet eine Reihe von Fachkonferenzen, die regelmäßig in mehreren Regionen Russlands und im Ausland stattfinden.

Seit 1997 beteiligt sich die Gewerkschaft an der Entwicklung des Regulierungsrahmens für das Funktionieren des russischen Getreidemarktes. Im Jahr 1998 begann die regelmäßige Veröffentlichung des Bulletins und des Bulletins der Union, es wurden Nachschlagewerke zum Getreidehandel herausgegeben und zahlreiche Bücher veröffentlicht.
Zu den Ergebnissen der Arbeit des RZS zählen insbesondere die Aufhebung der Exportverbote für Getreide aus den Regionen und die Einstellung humanitärer Lieferungen und Interventionen ausländischer Produkte auf dem russischen Markt bis 2001. Außerdem wurde auf Wunsch der Gewerkschaft der bevorzugte Mehrwertsteuersatz für Agrarerzeugnisse beibehalten und das Zollsystem und die Tarifregelung für die Ein- und Ausfuhr von Agrarerzeugnissen geändert. Viele Vorschläge der Gewerkschaft wurden berücksichtigt, als Russland der Welthandelsorganisation beitrat. Im Jahr 2001 wurde die zweite Auflage des Konzepts zur mittelfristigen Entwicklung des russischen Getreidemarktes verabschiedet. Es markierte den Übergang der russischen Getreideindustrie von der Phase des Überlebens unter Marktbedingungen in die Phase des nachhaltigen Wachstums.

Grundlage der Gewerkschaftsaktivitäten war die Entwicklung von Maßnahmen zur Unterstützung einheimischer Agrarproduzenten, nicht nur von Getreide, sondern auch anderer Arten landwirtschaftlicher Produkte, insbesondere Ölsaaten. Auch die Verbesserung der regulatorischen Rahmenbedingungen ist zu einem wichtigen Arbeitsgebiet der RGU geworden. RZS trug zur Entwicklung einer Strategie zur Entwicklung des agroindustriellen Komplexes bei, die dann die Grundlage des vorrangigen nationalen Projekts „Entwicklung des agroindustriellen Komplexes“, des staatlichen Programms zur Entwicklung der Landwirtschaft und Regulierung der Märkte, bildete für landwirtschaftliche Produkte, Rohstoffe und Lebensmittel für 2008–2012 und 2013–2020. Präsident der RZU ist seit Oktober 2002 Arkady Zlochevsky, seit ihrer Gründung ständiger Vorstandsvorsitzender der Gewerkschaft.

In der Saison 2002/03 entfielen rund 17 % aller Exporte auf transnationale Unternehmen, der Rest wurde von russischen Akteuren exportiert. Derzeit haben internationale Unternehmen ihre Präsenz im russischen Export durch Tochtergesellschaften oder Partnerunternehmen deutlich erhöht, und ihr Anteil hat 40 % erreicht. Die meisten transnationalen Unternehmen besitzen Terminals in den Seehäfen Asow und Rostow sowie den Flusshäfen der Wolga. Don-Kanal. Über Letzteres gelangt ein erheblicher Teil des Getreides zum Offshore-Umschlag in die Häfen Kawkas und Kertsch. Eine Reihe von Exporteuren ist an Terminals in Tiefwasserhäfen (Taman, Hafen Noworossijsk) beteiligt.

Aber auch im Export behaupten und bauen russische Unternehmen ihre Positionen aus. Unter ihnen sind Handelshaus „Reef“(«" „PROMEXPEDITION“"), das im Hafen von Asow das größte Umschlagterminal bei Niedrigwasser baute. Es tauchte erstmals im Agrarjahr 2012/13 im Export auf und wurde in den nächsten beiden Saisons zu einem der ersten drei.

Handelshaus „Reef“

Das Handelshaus „Reef“ wurde 2010 in Rostow am Don gegründet. Regisseur - Vadim Sarkisov. Das Unternehmen ist einer der führenden russischen Getreideexporteure. Hauptaktivitäten: Einkauf innerhalb Russlands, Verkauf auf dem Inlandsmarkt und Export landwirtschaftlicher Produkte – Weizen, Mais, Gerste sowie Hülsenfrüchte und Ölsaaten. Das Unternehmen arbeitet mit Lieferanten landwirtschaftlicher Produkte aus den Gebieten Krasnodar und Stawropol sowie den Regionen Rostow, Woronesch, Tambow, Wolgograd und der Republik Kalmückien zusammen.

Es ist auch notwendig, solche Unternehmen zu erwähnen als „ ASTON„ und „Südlich von Russland“. Sie sind seit Anfang der 2000er Jahre im russischen Export tätig.

„Aston“ wurde 1997 gegründet. Haupteigentümer und Vorsitzender des Aufsichtsrats ist Vadim Vikulov.

Haupttätigkeitsbereiche: Herstellung von Lebensmitteln und Lebensmittelzutaten; internationaler Handel; Logistik; Schiffbau und Schiffsreparatur; landwirtschaftliche Produktion.

Die Unternehmensstruktur umfasst sechs landwirtschaftliche Betriebe in der Region Rostow mit 40.000 Hektar Land.

Aston besitzt mehr als 200 Autos, Eisenbahntanks, Öltanker und Fluss-See-Trockenfrachtschiffe sowie zwei Wasserterminals am Don.

Die Gesamtkapazität der Elevatoren beträgt 600.000 Tonnen. Die Gesamtverarbeitungskapazität von Sonnenblumen, Raps und Sojabohnen beträgt 800.000 Tonnen pro Jahr. In der Region Krasnodar gibt es einen Mühlenkomplex (1,8 Tausend Tonnen Getreide pro Monat) und Rohreisverarbeitungslinien (240 Tonnen Getreide pro Tag). Zur Holdingstruktur gehören außerdem ein Werk zur Tiefverarbeitung von Mais in der Region Rjasan und ein Stärkewerk in der Region Wladimir.

Auf das Unternehmen entfallen etwa 10 % der russischen Getreideexporte.

Seit Mitte der 2000er Jahre ist außerdem die dem russischen Landwirtschaftsministerium unterstellte Föderale Agentur für die Regulierung des Lebensmittelmarktes (GUP FAP) auf dem Markt vertreten. Im Jahr 2009 wurde es in die United Grain Company umgewandelt ( OZK), das mittlerweile durchweg zu den zehn größten Exporteuren zählt. Das Unternehmen besitzt außerdem das KKW Novorossiysk und eine Reihe von Aufzügen im Süden Russlands.

In den letzten beiden Saisons hat das Unternehmen „Russian Oils“ (GK „ Kernel" ist ein ukrainisches Unternehmen, das 1995 als Exporteur von Agrarprodukten gegründet wurde. 2016 verkaufte die Gruppe ihre letzten Vermögenswerte in Russland), das zusammen mit Glencore (eine Tochtergesellschaft von Glencore in Russland - Internationales Getreideunternehmen(MZK, das über 12 Elevatoren in den Gebieten Krasnodar und Stawropol, Rostow und Wolgograd verfügt) mit einem neuen Getreideterminal in Taman. Zu den Top 10 gehörten „ Commonwealth", die ein Terminal in der Region Kaliningrad baute. Seit dem Landwirtschaftsjahr 2011/12 begann das Unternehmen, die Lieferungen daraus zu steigern.

Commonwealth

„Commonwealth“ wurde 1994 gegründet. Ursprünglich beschäftigte sich das Unternehmen mit dem Verkauf von Futtermittelzutaten, entwickelte sich jedoch im Laufe der Zeit zu einem agroindustriellen Betrieb. Heute handelt es sich um einen internationalen Konzern mit Hauptsitz in Luxemburg, der in Russland, den GUS-Staaten, im Mittelmeerraum, im Nahen Osten sowie in Mittel- und Lateinamerika tätig ist.

Spezialisiert auf die Verarbeitung von Sojabohnen und Raps, Herstellung von Fischmehl, kombinierte tierische Proteinmischung, Import von Maisgluten und Lysin, Vertrieb von Produkten.

Das Unternehmen besitzt ein Netzwerk von Infrastrukturanlagen, Tiefsee- und Seehandelsterminals in Kaliningrad, Eisenbahn- und Lagerinfrastruktur am selben Ort, ein Netzwerk von Agrarzentren in Russland und der GUS, Lagerinfrastruktur in Brasilien und Flussterminals in Paraguay . Das Unternehmen besitzt mehr als 4.000 Getreidewagen mit hoher Kapazität (109 m³ und 116 m³), ​​100 überdachte Wagen und vermietet außerdem 100 Tanks für den Transport von Pflanzenölen.
Sodruzhestvo ist einer der größten Ölsaatenverarbeiter in der GUS und in Europa. Das Unternehmen besitzt den Kaliningrader Produktionskomplex (drei Ölextraktionsanlagen, eine Anlage zur komplexen Reinigung von Pflanzenölen, eine Werkstatt zur Herstellung von essbaren weißen Blütenblättern, eine Anlage zur Ölhydratisierung und Lecithinproduktion, eine Anlage zur Herstellung von Sojaproteinkonzentrat). , eine Ölförderanlage in Brasilien und eine Fischmehlproduktionsanlage im Senegal.

Sodrugestvo verarbeitet jährlich über 2,3 Millionen Tonnen Sojabohnen und 350.000 Tonnen Raps. Ende 2014 belegte die Holding laut Forbes mit einem Umsatz von 105,7 Milliarden Rubel den 64. Platz im Ranking der 200 größten russischen Unternehmen. - um 18,6 Milliarden Rubel. mehr als 2013.

Unter den übrigen Top-20-Exporteuren der zu Ende gegangenen Saison ist hervorzuheben: Agrartechniker", Lieferung nach Aserbaidschan, " Südzentrum" und "Professional", spezialisiert auf den Export von Getreide über kleine Häfen des Asowschen Meeres.
Es muss auch hinzugefügt werden, dass in den vergangenen Jahren die führenden Positionen im russischen Export von RIAS, Valar (Valinor), Yugtransitservis und WJ Grain besetzt waren. Diese Spieler verließen jedoch den Markt.

Py. Sy. Natürlich sind das nicht alle Unternehmen, sondern nur ein kleiner Teil – die Top-Agro umfasst etwa 300, bei Interesse setze ich die Liste der Unternehmen mit einer Beschreibung ihrer Vermögenswerte fort.

Der agroindustrielle Komplex Big Seven verzeichnete 2015 einen Umsatzanstieg von 25,1 %. An der Spitze der Rangliste stehen Betriebe, die im Pflanzenbau und der Verarbeitung pflanzlicher Rohstoffe tätig sind, sowie Produzenten von Rind- und Schweinefleisch. Im Jahr 2016 steigerten die führenden Unternehmen des Agrarsektors ihre Produktionsmengen und entwickelten weiterhin Investitionsprojekte.

Das Lebensmittelembargo sorgt für günstige Bedingungen für die Entwicklung des russischen Agrarsektors. Treibende Kraft sind große landwirtschaftliche Betriebe, die Zugang zu staatlichen Fördermitteln haben und souverän zusätzliche Investitionen anziehen.

Nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums lag der durchschnittliche landwirtschaftliche Produktionsindex im Jahr 2015 in allen Kategorien von landwirtschaftlichen Betrieben, einschließlich persönlicher Nebengrundstücke, bei 103 %. Gleichzeitig stiegen die Umsätze der Top 7 im selben Jahr um ein Viertel, und die Betriebsergebnisse der Unternehmen für 2016 zeigen das anhaltende Wachstum der Branchenführer.

GC Agro-Belogorye

Registrierungsregion: Belgorod.

Eigentümer: Der Hauptanteil der Beteiligung (72,5 %) gehört Vladimir Zotov, stellvertretender Vorsitzender der Regionalduma Belgorod, der im Forbes-Rating „200 reichste Geschäftsleute Russlands 2016“ aufgeführt ist.

Spezialisierung: Schweinehaltung, Milchwirtschaft, Pflanzenbau, Futtermittelproduktion.

Quelle: AC „Experte“

Im Jahr 2016 startete die Holding ein Investitionsprojekt im Wert von 9,7 Milliarden Rubel. für den Bau neuer Schweinefarmen und Hilfsproduktionsanlagen (dieser Bereich gilt als einer der vielversprechendsten im Hinblick auf die Importsubstitution in der Russischen Föderation). Es ist geplant, die volle Kapazität im Jahr 2018 zu erreichen. Die Schweineproduktion in Lebendgewicht wird auf 217.000 Tonnen (+35 % der aktuellen Mengen) steigen.

Cargill

Registrierungsregion: Efremov, Region Tula; Cargill, Inc. - USA, Minnesota.

Eigentümer: Cargill ist im Besitz der Familien Cargill und MacMillan (88 % laut Forbes), die Dynastie belegt im Forbes-Ranking „Die reichsten Familien in den USA 2016“ den 4. Platz.

Spezialisierung: Produktion von Stärke und Stärkeprodukten, Tierfutter, Zucker und Zuckersirupen, Handel mit Getreide und Ölsaaten.

Quelle: RBC http://rbc.ru/.

Cargill, Inc. Im Geschäftsjahr 2015 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von 120,393 Milliarden US-Dollar und einen Nettogewinn von 1,58 Milliarden US-Dollar, was einem Umsatz- und Gewinnrückgang von 11 % bzw. 19 % entspricht. In Russland investiert die Holding jedoch weiterhin in den wachsenden Markt: 2016 wurde ein neues Projekt für Futtermittelkonzentrate gestartet (geplante Kapazität von 50.000 Tonnen pro Jahr bis Ende 2017), das Investitionsvolumen beträgt 1,74 Milliarden Rubel. Das Unternehmen kündigte Pläne für Investitionen im Zeitraum 2017-2018 an. in die Entwicklung des Ölproduktgeschäfts 10 Millionen US-Dollar.

Rusagro

Registrierungsregion: Moskau Stadt.

Eigentümer: Die Muttergesellschaft von Ros Agro Plc (Zypern), der Hauptbegünstigte Vadim Moshkovich, besitzt 70,7 % der Anteile der Holding.

Spezialisierung: Anbau von Zuckerrüben, Getreide und anderen landwirtschaftlichen Nutzpflanzen, Schweinezucht, Gewinnung von Zucker aus Zuckerrüben, Gewinnung und Verarbeitung von Pflanzenöl.

Quelle: RBC http://rbc.ru/.

Cherkizovo-Gruppe

Registrierungsregion: Moskau.

Eigentümer: MB Capital Partners Ltd – 61,01 %, Norges Bank – 4,89 %; Begünstigte: die Familie Babayev-Mikhailov (kontrolliert von MB Capital Partners Ltd).

Spezialisierung: Herstellung von Fleischprodukten (Huhn und Schweinefleisch, verarbeitete Fleischprodukte) und Tierfutter.

Quelle: RBC http://rbc.ru/.

Efko-Unternehmensgruppe

Registrierungsregion: Woronesch; Moskau.

Eigentümer: Informationen über die Begünstigten der Gruppe werden nicht offengelegt; Laut verschiedenen Quellen gehört der größte Anteil Valery Kustov (Anfang 2016 - 34,4 %), dem Vorstandsvorsitzenden der Holding.

Spezialisierung: Viehhaltung, Pflanzenbau, Verarbeitung.

Dem Chef des Landwirtschaftsministeriums, Alexander Tkachev, liegt die Entwicklung der Landwirtschaft im Land am Herzen. Foto von RIA Novosti

In den letzten 10 Jahren hat sich die Zahl der landwirtschaftlichen Organisationen und landwirtschaftlichen Betriebe in Russland fast halbiert. Dies sind die vorläufigen Daten der Allrussischen Landwirtschaftszählung, die von Rosstat organisiert wurde. In den statistischen Berichten sind tatsächlich Anzeichen einer massiven Konsolidierung der landwirtschaftlichen Betriebe zu erkennen. Und dieser Prozess ist mit der Monopolisierung der Märkte und der Entstehung von Oligopolen behaftet. Eine weitere mögliche Folge der Veränderungen ist ein Anstieg der Arbeitslosigkeit auf dem Land, vor dem einige Branchenexperten bereits zuvor gewarnt hatten. Vertreter des Agrarsektors geben zu, dass „riesige Agrarunternehmen organisch in das Gefüge der russischen Wirtschaft integriert sind“.

Die Gesamtrussische Landwirtschaftszählung ergab, dass sich der russische Agrarsektor derzeit offenbar im Prozess von Fusionen und Übernahmen befindet, deren Ergebnis die Monopolisierung lokaler Märkte sein könnte. Laut Rosstat ist die Zahl der Agrarorganisationen im Land in den letzten 10 Jahren um das 1,6-fache zurückgegangen: von 59,2 Tausend im Jahr 2006 auf 36,4 Tausend im Jahr 2016. Gleichzeitig sank die Zahl der bäuerlichen Betriebe um das 1,6-fache: von 285.000 im Jahr 2006 auf 174,6.000 im Jahr 2016.

Lassen Sie uns klarstellen: Rosstat hat jetzt die ersten Ergebnisse der Volkszählung veröffentlicht, die im Hauptzeitraum – vom 1. Juli bis 15. August 2016 – durchgeführt wurde. Vom 15. September bis 15. November führte Rosstat eine Landwirtschaftszählung in abgelegenen und schwer zugänglichen Gebieten durch. Daher werden die statistischen Berichte weiterhin verfeinert und ergänzt. Das letzte Mal fand eine solche gesamtrussische Landwirtschaftszählung im Jahr 2006 statt.

Wie Dmitry Rylko, Generaldirektor des Instituts für Agrarmarktstudien, gegenüber NG erklärte, ist der Grund für den starken Rückgang der Zahl der Agrarorganisationen im Land die Konsolidierung und Bildung sogenannter landwirtschaftlicher Betriebe. Gleichzeitig kommt es zu einer Konsolidierung der landwirtschaftlichen Betriebe.

Nach Ansicht des Experten kann man von der allmählichen Bildung einer dualistischen Struktur des kommerziellen Agrarsektors in Russland sprechen: „Einerseits große und riesige horizontal und vertikal integrierte Strukturen (landwirtschaftliche Betriebe), andererseits relativ kleine landwirtschaftliche Betriebe , erinnert an ihre westlichen „Verwandten“. Beide Sektoren verdauen nach und nach, was nach der Privatisierung der Kollektiv- und Staatswirtschaften passiert ist.“

Es wird erwartet, dass solche Prozesse schwerwiegende Folgen haben: erhöhte Arbeitslosigkeit auf dem Land und Monopolpreise. Als Beispiel können wir uns an die Transformationsprojekte erinnern, die zuvor von den größten Vertretern der russischen Milchindustrie betrieben wurden. Sie schlugen vor, die Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe nicht zu erhöhen, sondern zu reduzieren. Zu ihren Vorschlägen gehörte eine Reduzierung der Milchviehzahl um 2 Millionen Stück bis 2025. Es war geplant, für diese Reformen finanzielle Unterstützung vom Staat zu erhalten.

Allerdings seien solche Reformen, wie der Direktor des Zentrums für Milchmarktforschung, Michail Mischtschenko, warnte, mit einem Rückgang der Zahl der beschäftigten Landbevölkerung um mindestens 500.000 Menschen und einer Konzentration der Produktion verbunden, die den größten Produzenten ermöglichen würde Preise für ihre Produkte festzulegen (siehe).

Von NG befragte Experten stellen fest, dass das Landwirtschaftsministerium unter der Führung von Alexander Tkachev es vorzieht, große und übergroße Agrarunternehmen zu unterstützen. „Hauptempfänger der Unterstützung waren in der Regel die größten Investoren, die alle Finanzmittel angesammelt haben. „Dieses Unterstützungsformat basierte auf der irreführenden Behauptung, dass ein so großes Land wie Russland nur von großen Konzernen ernährt werden kann und nur große Konzerne effektiv sein können“, erklärte Mischtschenko gegenüber NG.

„Die Prozesse der Importsubstitution führten nicht nur nicht zur Entwicklung des Marktes und zu einer Erhöhung der Zahl der Lieferanten, sondern beschleunigten nur die Prozesse der Übernahme unabhängiger landwirtschaftlicher Betriebe durch große Betriebe“, sagt Sergei Zvenigorodsky, Analyst bei Solid Management Unternehmen, äußert sich zur Situation. „Dies geschieht, weil die Krise den Zugang zu Kapital erschwert hat.“ Wir sprechen sowohl über Bankkredite als auch über staatliche Mittel.

„Banken sind jetzt bereit, Kredite an landwirtschaftliche Betriebe zu vergeben. Denn aus ihrer Berichterstattung geht hervor, dass sie hohe Gewinne erzielt haben.

Für diese Unternehmen ist es einfach, Kredite zu niedrigen Zinssätzen zu erhalten, während die Zinsen für kleine und mittlere Unternehmen immer noch bei 30 % pro Jahr liegen“, sagt der Experte. „Außerdem ist es für Landwirte schwierig, sich an staatliche Anordnungen zu wenden: Die Lieferanten, die die niedrigsten Preise anbieten, gewinnen die Auktion, und die Landwirte sind dem Dumping durch landwirtschaftliche Betriebe nicht gewachsen.“

Kleine Hersteller haben keine Möglichkeit, Waren in die Regale zu bringen, bezahlbare Kredite zu erhalten oder den Arbeitern ein angemessenes Lohnniveau zu bieten, sagt Alexander Shustov, Generaldirektor der Firma Money Fanny. „Zum Beispiel ist die mittlere und kleine Milchproduktion gezwungen, Rohstoffe zu einem Preis, der leicht über dem Selbstkostenpreis liegt, an große Unternehmen zu verkaufen, was ein solches Unternehmen völlig unrentabel macht. Dementsprechend können wir vom Fehlen einer durchdachten Staatspolitik sprechen“, sagt Schustow. „Dies ist ein traditionelles Problem der russischen Produktion: Korruption und Monopolstellung großer Unternehmen verdrängen kleine Produzenten“, fügt Tamara Kasyanova, erste Vizepräsidentin des russischen Clubs der Finanzdirektoren, hinzu.

Die Folgen der Konzentration der landwirtschaftlichen Produktion für die Wirtschaft können sehr negativ sein, glaubt Swenigorodsky. Er zählt auf: die Bildung von Oligopolen, den Verlust der Kontrolle über die Inflation, die Verarmung der Landbevölkerung, den Verlust eines erheblichen Teils äußerst wertvoller, für die Landwirtschaft geeigneter Flächen. Der Experte erklärt: „Am häufigsten werden die Ländereien bankrotter Landwirte erschlossen und aus der landwirtschaftlichen Nutzung genommen.“

„An sich droht keine Konsolidierung der Arbeitslosigkeit“, stellt Rylko fest. „Der Rückgang der Zahl der Beschäftigten erfolgt als Folge einer Steigerung der Arbeitsproduktivität. Die Beschäftigungsprobleme im ländlichen Raum seien von Region zu Region sehr unterschiedlich, erklärt er. – Nördlich von Moskau kommt es seit langem zu einer Wüstenbildung in der Landwirtschaft. Und im Süden gibt es Regionen mit einem Überangebot an Arbeitskräften, aber überall herrscht akuter Mangel an qualifiziertem, diszipliniertem Personal.“

Dennoch bestätigt Rylko, dass „in einigen Regionen die Konzentration der Kontrolle über Land in den Händen eines engen Kreises von Unternehmen tatsächlich recht hoch ist.“ „Diese Prozesse müssen genau überwacht werden, obwohl nicht klar ist, wie die weitere Expansion von Unternehmen begrenzt werden kann: Unter unseren Bedingungen sind mögliche Einschränkungen recht einfach zu umgehen. Darüber hinaus wird die Grundursache nicht beseitigt: Riesige Agrarunternehmen sind organischer in das Gefüge der modernen russischen Wirtschaft integriert“, sagt Rylko.

Es ist jedoch zu bedenken, dass die Daten der Agrarzählung möglicherweise nicht die tatsächliche Situation widerspiegeln. Bereits im Mai dieses Jahres, als Rosstat die Volkszählung ankündigte, äußerten einige Experten Zweifel an der Objektivität der Daten, die die Volkszähler sammeln könnten. Es gab Bedenken, dass die Befragten keine verlässlichen Informationen über ihre Betriebe bereitstellen wollten, da sie Angst davor hätten, die Daten an die Steuerbehörden weiterzugeben (siehe).

Und die Veröffentlichung der ersten Ergebnisse scheint die Zweifel nicht auszuräumen. So wies die Direktorin des Zentrums für Agrar- und Ernährungspolitik der Russischen Akademie für Volkswirtschaft und öffentliche Verwaltung, Natalya Shagaida, auf einige Kuriositäten in der Statistik hin.

Die gesamte Landfläche, die landwirtschaftlichen Erzeugern einer bestimmten Art zugewiesen ist, wird durch die Anzahl der Organisationen oder bäuerlichen Betriebe geteilt. Die durchschnittliche Fläche landwirtschaftlicher Betriebe in den Teilgebieten der Russischen Föderation, die hauptsächlich landwirtschaftliche Produkte produzieren, übersteige selten 5.000 Hektar, sagt sie. Und im Autonomen Kreis der Nenzen liegen Daten über durchschnittliche Flächen von fast 580.000 Hektar vor. Diese überraschenden Daten lassen sich damit erklären, dass in diesen Gebieten auch Rentierweiden berücksichtigt werden, die nicht immer als landwirtschaftlich genutzte Flächen gelten.

„Die Informationen für den Autonomen Kreis Tschukotka sehen noch seltsamer aus, wo die durchschnittliche Fläche einer landwirtschaftlichen Organisation 0,5 Hektar und eine Farm 37,6 Tausend Hektar beträgt“, stellt der Experte fest. „Vielleicht gibt es dort nur wenige Organisationen, und die, die es gibt, beschäftigen sich mit der Produktion von Gewächshausgemüse, während die Bauern in den endlosen Schneeflächen mit der Rentierhaltung beschäftigt sind.“

„In der Region Krasnodar beträgt die durchschnittliche Fläche einer Organisation 4.000 Hektar. Es hat sich vielleicht nicht geändert, aber es können Dutzende von Organisationen in einer Holding zusammengefasst werden. Wenn es mehr solcher Bestände gibt, besteht die Gefahr, dass Menschen freigelassen werden und die Preise diktiert werden“, sagt Shagaida. „Die Volkszählung hat diese Trends jedoch nicht erfasst“, fügt der Experte hinzu. „Und das deutet darauf hin, dass derjenige, der die Fragebögen zusammengestellt hat, nicht in der Lage war, das Wichtige hervorzuheben.“

Die Landwirtschaft ist ein Wirtschaftszweig des Landes, der nicht nur die notwendigsten Produkte für den Menschen produziert, sondern auch eine Art Katalysator für die wirtschaftliche Entwicklung des Staates ist. Ein hoher Anteil des Agrarsektors am BIP eines Landes ist in der Regel charakteristisch für Entwicklungsländer und industriell rückständige Länder. Der Anteil der Landwirtschaft am BIP Liberias beträgt 76,9 %, in Äthiopien 44,9 % und in Guinea-Bissau 62 %.

In wirtschaftlich entwickelten Ländern beträgt der Anteil der Agrarindustrie am BIP mehrere Prozent. Dies bedeutet jedoch nicht, dass diese Länder Ernährungsprobleme haben. Im Gegenteil, moderne Technologien, die in Industrieländern in der Landwirtschaft eingesetzt werden, ermöglichen es, mit relativ geringen Investitionen hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

In der Russischen Föderation macht die Landwirtschaft etwas mehr als 4 % der Bruttowertschöpfungsstruktur aus. Ende 2014 betrug das Volumen der landwirtschaftlichen Produktion 4.225,6 Milliarden Rubel. Heute arbeiten mehr als 4,54 Millionen Menschen im Agrarkomplex des Landes, das sind 6,7 % aller russischen Arbeitnehmer.

2014 war für russische Landwirte eines der erfolgreichsten Jahre in der jüngeren Geschichte. Es wurde eine Rekordernte an Gemüse erzielt - 15,5 Millionen Tonnen. Darüber hinaus konnten zum zweiten Mal nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion mehr als 100 Millionen Tonnen Getreide geerntet werden. Im vergangenen Jahr betrug diese Zahl 105,3 Millionen Tonnen, das sind fast 14 % mehr als im Jahr 2013 und 9 % mehr als das Ziel des Landesprogramms zur Entwicklung der Landwirtschaft und Regulierung der Märkte für Agrarprodukte, Rohstoffe und Lebensmittel 2013 - 2020"

Die Struktur der russischen Landwirtschaft umfasst zwei Hauptsegmente: Pflanzenbau und Viehzucht. Darüber hinaus ist ihr Anteil am Bargeldumsatz nahezu gleich – pflanzliche Produkte machen 51 % aus, tierische Produkte – 49 %. Darüber hinaus gibt es drei Hauptkategorien von landwirtschaftlichen Betrieben:

• Landwirtschaftliche Organisationen;
• Haushalte;
• Bauernhöfe.

Der Hauptanteil der Produktion entfällt auf landwirtschaftliche Organisationen und Haushalte, doch in letzter Zeit ist ein rasantes Wachstum der landwirtschaftlichen Betriebe zu verzeichnen. Im Vergleich zum Jahr 2000 hat sich der Umsatz der landwirtschaftlichen Betriebe in der Russischen Föderation fast um das Zwanzigfache erhöht. Und im Jahr 2014 waren es 422,7 Milliarden Rubel.

Im Bereich der Pflanzenproduktion haben landwirtschaftliche Organisationen und Haushalte gleiche Bargeldumschlagsindikatoren, in der Tierhaltung haben landwirtschaftliche Organisationen jedoch einen Vorteil, der durch die Reduzierung des Anteils der landwirtschaftlichen Betriebe erreicht wird.

Ende 2014 verzeichneten die landwirtschaftlichen Betriebe eine gute Finanzlage. Von den 4.800 Unternehmen der Agrarbranche schlossen 3.800 Organisationen das Berichtsjahr mit einem Gewinn ab. Prozentual betrug dieser 80,7 %. Der Gesamtgewinn belief sich auf 249,7 Milliarden Rubel. Dieser Betrag ist fast doppelt so hoch wie im Jahr 2013.

Bewertet man die Aktivitäten landwirtschaftlicher Betriebe anhand von Nachhaltigkeitskoeffizienten, so ergibt sich auch hier ein nahezu ideales Bild. Somit beträgt die aktuelle Liquiditätsquote, die das Verhältnis des tatsächlichen Werts der von Organisationen gehaltenen Umlaufvermögens zu den dringendsten Verbindlichkeiten von Organisationen darstellt, im Branchendurchschnitt 180,1 mit einem Idealwert von 200. Autonomiekoeffizient, der den Anteil angibt Der Anteil der Eigenmittel am Gesamtwert der Finanzierungsquellen der Organisation beträgt 44,2 %, mit einem Idealwert von 50 %.

Pflanzenbau

Heute umfasst die Russische Föderation etwa 10 % aller Ackerflächen der Welt. Die gesamte Aussaatfläche der Felder in Russland beträgt 78.525.000 Hektar. Gleichzeitig verringerte sich die Gesamtanbaufläche in Russland im Vergleich zu 1992 um 32 %.

70,4 % aller Ackerflächen sind Eigentum landwirtschaftlicher Organisationen. In Zahlen ausgedrückt sind dies 55.285.000 Hektar. Auf landwirtschaftliche Betriebe entfallen 19.727.000 Hektar, das sind 25,1 % der Gesamtfläche. Nationalbetriebe besitzen nur 3.513.000 Hektar, was prozentual 4,5 % entspricht.

Alle in Russland angebauten landwirtschaftlichen Nutzpflanzen sind in die folgenden Kategorien unterteilt:

• Getreide und Hülsenfrüchte (Weizen, Roggen, Gerste, Hafer, Mais, Hirse, Buchweizen, Reis, Sorghum, Triticale);
• Industriekulturen (Faserflachs, Zuckerrüben);
• Ölsaaten (Sonnenblumen, Sojabohnen, Senf, Raps);
• Gemüse (Kohl, Gurken, Tomaten, Rüben, Karotten, Zwiebeln, Knoblauch, Zucchini, Auberginen usw.);
• Kartoffel
• Futterpflanzen (Futterhackfrüchte, Futtermais, einjährige und mehrjährige Gräser)

Die größten Anbauflächen im Jahr 2014 entfielen auf Getreide und Hülsenfrüchte. Prozentual betrug die mit diesen Kulturen bepflanzte Fläche 58,8 %. An zweiter Stelle in Bezug auf die Anbaufläche stehen Futterpflanzen mit 21,8 %, an dritter Stelle folgen Ölsaaten, deren Anteil an der Gesamtmenge 14,2 % betrug.

Wenn wir die Statistiken nach Betriebskategorien betrachten, bleibt der Trend hier nur für landwirtschaftliche Organisationen und landwirtschaftliche Betriebe bestehen. Der Anteil der gesäten Getreide- und Leguminosenkulturen betrug 58,18 % bzw. 66 %. In der Volkswirtschaft machte der Getreideanbau lediglich 16,6 % der Anbauflächen aus. Spitzenreiter bei der Aussaat waren Kartoffeln, die mehr als 71 % der gesamten Ackerfläche der Volkswirtschaft ausmachen.

Die Hauptanbaugebiete Russlands sind die Wolgaregion, der Nordkaukasus, der Ural und Westsibirien. Hier befinden sich etwa 4/5 der gesamten Ackerfläche des Landes. Betrachtet man den Anteil der im Pflanzenbau tätigen Betriebe an der Gesamtzahl der landwirtschaftlichen Betriebe, so ergeben sich für die Bundesbezirke folgende Daten:

• Südlicher Bundesdistrikt – 67,1 %
• Fernöstlicher Bundesdistrikt – 61,9 %
• Föderationskreis Nordkaukasus - 53,2 %
• Zentraler Bundesdistrikt – 50,7 %
• Föderationskreis Wolga - 48,3 %
• Föderationskreis Krim - 45,9 %
• Föderationskreis Sibirien - 42,7 %
• Föderationskreis Ural - 41,5 %
• Nordwestlicher Bundesdistrikt – 37,4 %

Unter den Regionen weist die Jüdische Autonome Region mit 80,2 % den höchsten Anteil an Pflanzenbauunternehmen an der Gesamtzahl auf, während die Hauptregionen für den Pflanzenanbau einen durchschnittlichen Anteil von 70 % aufweisen.

• Region Krasnodar - 71,9 %
• Amur-Region - 71,7 %
• Region Primorje - 71,5 %
• Gebiet Stawropol - 69 %
• Gebiet Wolgograd - 68,6 %
• Region Rostow - 68,4 %

Der Anbau von Getreide und Hülsenfrüchten spielt nicht nur in der Pflanzenproduktion in der Russischen Föderation, sondern im gesamten agroindustriellen Komplex des Landes eine führende Rolle. Weizen und Meslin (eine Mischung aus Weizen und Roggen im Verhältnis 2 zu 1) sind die wichtigsten landwirtschaftlichen Produkte, die Russland exportiert. Darüber hinaus sind Getreidepflanzen wie Weizen, Roggen, Gerste, Mais und Reis Rohstoffe und werden an Warenbörsen gehandelt.

Ende 2014 wurden auf einer Gesamtfläche von 46.220.000 Hektar Getreide und Hülsenfrüchte angebaut. Die Gesamternte belief sich auf 105.315 Tausend Tonnen. Der durchschnittliche Ertrag pro Hektar betrug 24,1 Centner.

Die wichtigste Getreideart ist Weizen. Weltweit werden jährlich etwa 700 Millionen Tonnen Weizen konsumiert. Die EU-Länder verbrauchen am meisten Weizen – etwa 120 Millionen Tonnen, China liegt an zweiter Stelle – etwa 100 Millionen Tonnen – und Indien liegt an dritter Stelle – etwa 75 Millionen Tonnen.

Russland gehört zu den fünf größten Weizenproduzenten der Welt. Im Jahr 2014 wurden in Russland 59.711.000 Tonnen dieses Getreides angebaut. Dies ist nach China und Indien der dritte Indikator weltweit. Der durchschnittliche Weizenertrag im Jahr 2014 betrug 25 Zentner pro Hektar. Das ist der höchste Wert in der jüngeren Geschichte. Selbst im Jahr 2008, als eine Rekordernte eingefahren wurde, betrug der Ertrag pro Hektar 24,5 Centner.

Das zweitwichtigste Getreide für die Russische Föderation ist Gerste. Es wird in großen Mengen in der Brauindustrie und bei der Herstellung von Graupen und Gerste verwendet. Mehr als 70 % der Gerste werden als Futtermittel verwendet.

Im Jahr 2014 wurden in der Russischen Föderation 20.444.000 Tonnen Gerste angebaut, der durchschnittliche Ertrag pro Hektar betrug 22,7 Zentner.

Mais ist das am meisten konsumierte Getreide der Welt. In den letzten Jahren wurden weltweit etwa 950 Millionen Tonnen Mais verbraucht. Der Hauptproduzent sind die Vereinigten Staaten von Amerika, auf die etwa ein Drittel des Weltmaises entfällt. Insgesamt gibt es 6 Arten dieser Pflanze, aber nur eine wird kultiviert – Zuckermais.

Ende 2014 sammelte Russland 11.332.000 Tonnen Mais für Getreide und 21.600.000 Tonnen für Futterzwecke. Der Ertrag dieses Getreides betrug 43,6 Centner pro Hektar.

Reis ist das fruchtbarste Getreide. Der durchschnittliche Ertrag beträgt etwa 60 Zentner pro Hektar. Weltweit werden jährlich rund 480 Millionen Tonnen Reis konsumiert, Hauptabnehmer sind die Länder Südostasiens. China liegt an der Spitze, die Chinesen verbrauchen etwa 220 Millionen Tonnen Reis pro Jahr, Indien liegt mit deutlichem Abstand an zweiter Stelle, etwa 140 Millionen Tonnen, und Indonesien liegt an dritter Stelle, etwa 70 Millionen Tonnen.

Im Jahr 2014 lagen die Reiserträge unter dem Weltdurchschnitt, doch für Russland ist der Wert von 53,6 Centner pro Hektar einer der besten in der postsowjetischen Geschichte. Insgesamt wurden im vergangenen Jahr 1.049.000 Tonnen Reis geerntet.

Am Ende des Landwirtschaftsjahres 2014 wiesen andere Körnergetreide folgende Indikatoren auf:

• Roggen - 3.281.000 Tonnen wurden mit einem Ertrag von 17,7 Zentnern pro Hektar geerntet;
• Hafer – 5.274.000 Tonnen wurden mit einem Ertrag von 17,1 Centner pro Hektar geerntet;
• Hirse - 493.000 Tonnen wurden mit einem Ertrag von 12,3 Centner pro Hektar geerntet;
• Buchweizen - 662.000 Tonnen wurden mit einem Ertrag von 9,3 Centner pro Hektar geerntet;
• Sorghum – 220.000 Tonnen wurden mit einem Ertrag von 12,4 Centner pro Hektar geerntet;
• Triticale (eine Mischung aus Weizen und Roggen) – 654.000 Tonnen wurden mit einem Ertrag von 26,4 Zentnern pro Hektar geerntet.

Spitzenreiter bei der Getreideernte im Jahr 2014 sind die südlichen Regionen des Landes: Region Krasnodar – 13.161.000 Tonnen, Region Rostow – 9.363.000 Tonnen und Region Stawropol – 8.746.000 Tonnen.

Ölsaaten werden – wie der Name schon sagt – zur Gewinnung verschiedener Pflanzenöle verwendet. In Russland werden drei Ölsaaten angebaut: Sonnenblume, Soja und Senf. Zu den Ölsaaten zählt außerdem Raps, der zur Herstellung von Biodiesel verwendet wird.

Im Jahr 2014 wurden in Russland auf einer Fläche von 11.204.000 Hektar Ölsaaten gesät. Die Gesamternte belief sich auf 13.839 Tausend Tonnen, der durchschnittliche Ertrag betrug 13,4 Centner pro Hektar. Die meisten Sonnenblumen wurden gesät und geerntet. Für diese Ernte wurden 6.907.000 Hektar bereitgestellt, und die Ernte belief sich auf 9.034.000 Tonnen.

Ölsaaten oder einjährige Sonnenblumen sind eine Sonnenblumenart, die zur Gewinnung von Pflanzenöl angebaut wird. Sonnenblumenöl ist in Russland und der Ukraine das beliebteste Pflanzenöl. Diese beiden Länder sind weltweit führend bei der Herstellung dieses Produkts. Insgesamt werden weltweit jährlich etwa 12 Millionen Tonnen Sonnenblumenöl produziert und mehr als 60 % dieser Menge stammen aus diesen beiden Ländern. Sonnenblumenöl steht beim weltweiten Verbrauch an vierter Stelle und macht 8,7 % der weltweiten Produktion von Pflanzenölen aus.

Gemessen an der Produktionsmenge steht Sojaöl weltweit an zweiter Stelle. Und in Russland ist diese Kulturpflanze nach der Sonnenblume die zweitwichtigste Ölsaatenpflanze. Von allen weltweit produzierten Pflanzenölen macht Sojaöl 27,7 % aus. Im Jahr 2014 wurden in der Russischen Föderation 2.597.000 Tonnen Sojabohnen angebaut, der durchschnittliche Ertrag betrug 13,6 Centner pro Hektar. Vor 10 Jahren war das Sojaanbauvolumen achtmal geringer als heute und der Ertrag im Durchschnitt um 25-30 % geringer.

Im Jahr 2014 wurde in Russland die größte Senfernte geerntet – 103.000 Tonnen. Aus dieser Kultur wird Senföl hergestellt, das in der Medizin, beim Kochen und in der Parfümerie weit verbreitet ist. Im Vergleich zu anderen Ölsaaten weist Senf geringe Erträge auf. Im Jahr 2014 betrug sie 6,6 Centner pro Hektar.

Raps ist eine krautige Pflanze aus der Familie der Kreuzblütengewächse. Nach der Erfindung von Biokraftstoffen erlangte es große Popularität. Zur Herstellung dieses Energieträgers wird Rapsöl verwendet. In Russland hat sich die Rapsanbaumenge in den letzten 10 Jahren von 135.000 Tonnen im Jahr 1999 auf 1.464.000 Tonnen im Jahr 2014 mehr als verzehnfacht. Der Ertrag dieser Ernte betrug im vergangenen Jahr 17,6 Zentner pro Hektar Winterraps und 12,5 Zentner pro Hektar Winterraps - Frühling.

2014 war das produktivste Jahr für Gemüse; insgesamt wurden 15.458.000 Tonnen Gemüse geerntet. Auch in diesem Jahr wurde eine Rekordmenge an Kohl, Tomaten, Karotten, Knoblauch und Kürbis geerntet. Gesamtzahl des gesammelten Gemüses für jede Sorte:

• Kohl - 3.499 Tausend Tonnen;
• Tomaten - 2.300.000 Tonnen;
• Zwiebeln - 1.994 Tausend Tonnen;
• Karotten - 1.662 Tausend Tonnen;
• Gurken - 1.111 Tausend Tonnen;
• Tafelrüben - 1.070 Tausend Tonnen;
• Tafelkürbis - 713 Tausend Tonnen;
• Zucchini - 519 Tausend Tonnen;
• Knoblauch - 256 Tausend Tonnen;
• Anderes Gemüse - 979 Tausend Tonnen

Im Durchschnitt betrug der Ertrag an Gemüsepflanzen im Jahr 2014 218 Zentner pro Hektar.

Futterpflanzen werden für den Bedarf der Viehhaltung angebaut und in der Russischen Föderation in großen Mengen angebaut. Im Jahr 2014 wurden 17.127.000 Hektar für den Futteranbau bereitgestellt. Dies ist nach Getreide der zweite Indikator. Im vergangenen Jahr wurden rund 62.000.000 Tonnen verschiedener Futtermittel gesammelt.

Der größte Teil der landwirtschaftlichen Nutzfläche war für den Anbau von mehrjährigen Gräsern vorgesehen. Im Jahr 2014 wurden damit 10.000 bis 80.000 Hektar besät. Die resultierende Ernte – 39.133.000 Tonnen – wurde als Grünfutter verwendet – 30.388.000 Tonnen (77,6 %) und 8.745.000 Tonnen (22,4 %) wurden als Heu geerntet.

Auf einer Fläche von 4.582.000 Hektar wurden einjährige Gräser gesät. Die Ernte 2014 – 21.650.000 Tonnen – verteilte sich wie folgt: 10,6 % wurden für Heu verwendet und die restlichen 89,4 %, also 19.356 Tonnen, wurden für die Produktion von Heulage verwendet – Gras, das auf einen Feuchtigkeitsgehalt von 50 % getrocknet und konserviert wurde spezielle hermetische Behälter.

Zuckerrüben sind die wichtigste Industriepflanze für Russland. Es ist eine der beiden weltweit wichtigsten Nutzpflanzen für die Zuckerproduktion. Im Durchschnitt produziert die Welt etwa 170 Millionen Tonnen Zucker pro Jahr. Darüber hinaus werden etwa 37 % des gesamten Zuckers aus Zuckerrüben hergestellt. Führend beim Anbau dieser Kulturpflanze sind China, die Ukraine, Russland und Frankreich.

Um 1 kg zu produzieren. Es werden etwas weniger als 5 kg Zucker benötigt. Zuckerrüben. Im Jahr 2014 wurden in Russland 33.513.000 Tonnen Rüben geerntet. Der Ertrag betrug 370 Centner pro Hektar. Es ist zu beachten, dass dieser Wert um 16,2 % niedriger ist als im Vorjahr, als eine Rekordrendite verzeichnet wurde.

Eine weitere Industriepflanze, Faserflachs, wird zur Herstellung von Naturfasern verwendet. Flachsfasern sind doppelt so stark wie Baumwolle und bilden die Grundlage der russischen Textilindustrie. Darüber hinaus werden Leinsamen zur Herstellung von Leinöl verwendet. Im Jahr 2014 wurden in der Russischen Föderation 37.000 Tonnen Flachsfasern und 7.000 Tonnen Samen dieser Pflanze gesammelt.

Kartoffeln sind das am häufigsten essbare Wurzelgemüse der Welt. In allen Ländern werden jährlich mehr als 350 Millionen Tonnen Kartoffeln angebaut. Spitzenreiter im Kartoffelanbau sind China, Indien, Russland, die Ukraine und die USA. Im Durchschnitt kommen jedes Jahr etwa 50 kg auf einen Erdbewohner. dieses Produkt. Und der Spitzenreiter beim Kartoffelkonsum ist Weißrussland – 181 kg. pro Jahr pro Kopf.

Kartoffeln sind die am häufigsten in Haushalten angebaute Kulturpflanze. Im Jahr 2014 wurden in der Russischen Föderation 31.501.000 Tonnen gesammelt, während 80,3 % – 25.300.000 Tonnen auf Privatbetrieben angebaut wurden. Das letzte Jahr war auch durch den höchsten Kartoffelertrag gekennzeichnet, der im Durchschnitt bei 150 Centner pro Hektar lag.

Vieh

Die Viehwirtschaft ist ein Zweig der Landwirtschaft, der die Lebensmittel- und Leichtindustrie des Landes mit Rohstoffen versorgt. Die Haupttätigkeit der Viehwirtschaft ist die Aufzucht von Schlachtvieh. Jährlich werden weltweit etwa 260.000.000 Tonnen Fleisch konsumiert. In entwickelten Ländern liegt der durchschnittliche Verbrauch bei 70 – 90 kg. Fleisch pro Person und Jahr, und in Entwicklungsländern beträgt dieser Wert kaum 40 kg. Im Jahr. Spitzenreiter beim Fleischkonsum sind die USA – etwa 120 kg. pro Person und Jahr.

In Russland liegt der durchschnittliche Fleischkonsum bei etwa 70 kg. pro Person und Jahr. Obwohl die Russen Schweinefleisch aller Art bevorzugen, ist Geflügel (hauptsächlich Hühnchen) das am häufigsten konsumierte Fleisch. Dies ist vor allem auf die hohen Kosten für Schweinefleisch zurückzuführen.

Beim Eierkonsum liegt Russland auf Augenhöhe mit Ländern wie Deutschland und Italien. Im Durchschnitt konsumieren die Bewohner dieser Länder etwa 220–230 Eier pro Jahr. Doch beim Konsum von Milch und Milchprodukten sind die Russen den Bewohnern europäischer Länder und der USA deutlich unterlegen. In der Russischen Föderation beträgt der jährliche Verbrauch dieser Produkte etwa 220 kg. pro Jahr, während in Frankreich und Deutschland, die die ersten Plätze auf der Liste belegen, der Verbrauch von Milchprodukten bei 425 kg liegt. pro Person und Jahr.

Die Viehwirtschaft in Russland wird durch 4 Hauptsektoren repräsentiert:

• Viehzucht – Viehzucht zur Fleisch- und Milchproduktion;
• Schafzucht – Viehzucht für Fleisch und Wolle;
• Schweinehaltung;
• Unter Geflügelhaltung versteht man die Aufzucht von Geflügel zur Gewinnung von Fleisch und Eiern.

Der Großteil des Viehbestands wird in großen landwirtschaftlichen Betrieben gezüchtet. Die Parität wird nur in der Rinderzucht gewahrt. Die Anzahl der Rinder in Haushalten und landwirtschaftlichen Organisationen ist ungefähr gleich – 8.672 bzw. 8.521 Tausend Stück. Gleichzeitig gibt es auf Privatbetrieben mehr Kühe – 4.026.000 Stück, während landwirtschaftliche Organisationen einen Viehbestand von 3.431.000 Stück haben. In der Geflügelhaltung entfallen 81 % des Viehbestands auf landwirtschaftliche Betriebe, in der Schweinehaltung sind es 79,9 %.

Die Viehzucht ist der wichtigste Zweig der russischen Viehwirtschaft und macht 60 % des Bruttoumsatzes aus. Im ganzen Land werden Milch-, Fleisch- und Fleisch- und Milchviehrassen gezüchtet. Die Zucht einer bestimmten Rasse hängt von den Fütterungsbedingungen ab. Daher werden in verschiedenen Regionen der Russischen Föderation Tiere gezüchtet, die am besten an die örtlichen Bedingungen angepasst sind.

Milchkühe werden in Gebieten in Wald- und Waldsteppengebieten gezüchtet. Dies sind zunächst die Regionen Nord, Nordwest, Wolga-Wjatka und Ural. Die Region Wologda ist eine Region, in der die Milchviehzucht am weitesten entwickelt ist. Nicht umsonst ist diese Region in ganz Russland für ihre Milchprodukte bekannt. Die Milchwirtschaft macht mehr als 70 % aller landwirtschaftlichen Produkte in der Region aus.

Fleisch- und Fleisch- und Milchkühe werden in Steppengebieten und angrenzenden Halbwüsten gezüchtet. Die wichtigsten Brutzentren sind die zentrale Schwarzerderegion, die Nordkaukasusregion, der südliche Ural und Sibirien.

Die Gesamtzahl der Rinder belief sich Ende 2014 auf 19.293 Tausend Stück. Das sind 2,2 % weniger als im Jahr 2013 und 3,3 % weniger als im Jahr 2012. Seit 1990 ist die Zahl der Rinder in Russland im Laufe von 25 Jahren zurückgegangen, die Zahl der Tiere ist um das 2,5-fache zurückgegangen. Dies ist vor allem auf die Zurückhaltung bei Investitionen in dieser Branche zurückzuführen, da sie sich in 8-10 Jahren amortisieren. Zum Vergleich: In der Geflügelhaltung amortisieren sich Investitionen in 1–2 Jahren und in der Schweinehaltung in 3–4 Jahren.

Trotz des Rückgangs des Viehbestands gehört Russland bei diesem Indikator weiterhin zu den führenden Ländern. Zwar beträgt der russische Rinderbestand nur 5,91 % des indischen.

Die Schafhaltung ist ein Zweig der Viehwirtschaft, der in den Berg- und Trockengebieten der Russischen Föderation weit verbreitet ist. Die Zentren der Schafzucht sind der Nordkaukasus und die Halbwüstengebiete des Südurals.

Im Gegensatz zur Rinderzucht gewinnt die Zucht kleiner Wiederkäuer in Russland allmählich an Dynamik. Im Vergleich zum Jahr 2000 stieg die Zahl der Schafe um 10 Millionen Stück und belief sich Ende 2014 auf 22,246 Millionen Stück.

Die Schweinehaltung ist in den Regionen Zentralschwarzerde, Wolga-Wjatka und Wolga des Landes am weitesten verbreitet. Das heißt, in Gebieten, in denen der Getreideanbau und der Anbau von Futterpflanzen entwickelt werden. Spitzenreiter in der Schweinefleischproduktion in der Russischen Föderation ist die Region Belgorod – hier werden etwa 26 % der gesamten russischen Menge produziert. In Russland werden 4 Arten von Schweinen gezüchtet:

• Talg;
• Fleisch;
• Schinken;
• Speck.

Die Gesamtzahl der Schweine in der Russischen Föderation belief sich Ende 2014 auf 19.575.000 Stück. Insgesamt umfasst der weltweite Schweinebestand mehr als 2 Milliarden Stück. Etwa die Hälfte des Viehbestands befindet sich in den Ländern Südostasiens (China, Südkorea, Japan, Vietnam, Laos, Myanmar), etwa ein Drittel in der EU und den GUS-Staaten und etwa 10 % entfallen auf die USA.

Die Geflügelhaltung ist der sich am dynamischsten entwickelnde Zweig der russischen Viehwirtschaft. Der Anstieg des Viehbestands begann Anfang der 2000er Jahre und stieg innerhalb von 14 Jahren um das 1,5-fache. Heute ist Geflügelfleisch in Russland das beliebteste Fleisch. Und der Viehbestand erreicht 529 Millionen Stück.

Aber neben Russland wird Geflügelfleisch auch in Australien, Nord- und Südamerika am häufigsten konsumiert. In den Vereinigten Staaten beispielsweise liegt der Verzehr von Geflügelfleisch bei fast 55 kg. pro Jahr und Person - das ist mehr als das 3,5-fache des weltweiten Durchschnittsverbrauchs.

Neben Fleisch versorgt die Geflügelhaltung die Bevölkerung mit Eiern. Die durchschnittliche Produktivität einer Legehenne betrug im Jahr 2014 308 Eier pro Jahr. Insgesamt wurden im vergangenen Jahr in Russland 41,8 Milliarden Eier produziert. Diese Leistung wird seit mehreren Jahren beibehalten.

Export und Import von Agrarprodukten

Im Vergleich zu 2013 stiegen die Exporte russischer Agrarprodukte um 14 % und beliefen sich auf 19,1 Milliarden US-Dollar. Doch trotz dieses erheblichen Wachstums übersteigt die Menge der Importe in diesem Wirtschaftszweig die Menge der Exporte um mehr als das Doppelte. Ende 2014 beliefen sich die Exporte landwirtschaftlicher Produkte auf 40,9 Milliarden US-Dollar, das sind 9,1 % weniger als im Vorjahr.

Der Hauptanteil der russischen Exporte besteht aus pflanzlichen Erzeugnissen. Etwa zwei Drittel der Exporte stammen aus Getreide. Im Jahr 2014 exportierte Russland mehr als 22 Millionen Tonnen Weizen. Dies ist der drittgrößte Indikator der Welt nach den Vereinigten Staaten und der Europäischen Union.

Der Gesamtanstieg der Weizenexporte aus Russland im Vergleich zu 2013 stieg um 60 %. Die wichtigsten Getreidelieferungen erfolgten auf dem Seeweg, und die Bewertung der russischen Getreideexporteure lautet wie folgt:

• LLC „International Grain Company“. Der Exportanteil beträgt 12,79 %, der Verschiffungshafen ist Temrjuk.
• Handelshaus „RIF“. Anteil an den Exporten - 7,78 %, Verschiffungshäfen - Asow (61,33 %), Rostow am Don (38,67 %).
• Outspan International. Anteil an den Exporten - 7,24 %, Verschiffungshäfen - Noworossijsk (51,58 %), Asow (26,26 %), Rostow am Don (13,96 %).
• Cargill. Anteil an den Exporten - 6,96 %, Verschiffungshäfen - Noworossijsk (66,71 %), Rostow am Don (21,91 %), Tuapse (11,28 %).
• Aston-Unternehmen. Exportanteil - 5,46 %, Verschiffungshäfen - Rostow am Don (76,38 %), Noworossijsk (16,26 %).

Neben Getreide exportiert Russland große Mengen Sonnenblumenöl. Etwa 25 % des produzierten Produkts werden exportiert, also etwa 1 Million Tonnen. Russland exportiert auch exklusive Waren: schwarzen und roten Kaviar, Honig, Pilze, Beeren.

Bei den importierten Lebensmitteln handelt es sich vor allem um Fleisch und Fleischprodukte, Obst, Gemüse, Fisch und Fischprodukte. Der Rückgang der Importe im Jahr 2014 war auf Sanktionen sowie das Importsubstitutionsprogramm zurückzuführen. Es ist zwar nicht möglich, alle Produkte durch einheimische zu ersetzen, da der Anbau in Russland aufgrund der klimatischen Bedingungen nicht möglich ist. Grundsätzlich wirkte sich die Importsubstitution auf tierische Produkte aus. Generell wurden die Importe dieser Branche um 10 % reduziert.

Im Jahr 2015 ist geplant, die Lebensmittelimporte weiter zu reduzieren. Zu diesem Zweck hat der Staat Produktionsanlagen in Betrieb genommen, die auf die Herstellung von für Russland untypischen Produkten spezialisiert sind. Jetzt produzieren sie in Tatarstan Parmesankäse, im Altai produzieren sie Camembert- und Mascarponekäse und in der Region Swerdlowsk haben sie mit der Produktion einer Fleischdelikatesse begonnen – Schinken.

Aussichten für die Branchenentwicklung

Trotz der hervorragenden Ernte im Jahr 2014 sollten sich russische Landwirte keine Illusionen machen. Der Agrarsektor war schon immer einer der am schwierigsten zu entwickelnden Sektoren, und angesichts des riesigen Territoriums und der unterschiedlichen klimatischen Bedingungen müssen noch große Anstrengungen unternommen werden, um den Agrarsektor in Russland zu verbessern.

Zunächst müssen wir Investitionen im Agrarsektor anlocken. Aufgrund mangelnder Ausrüstung wird ein erheblicher Teil des Ackerlandes nicht bewirtschaftet. In manchen Regionen gibt es nur 2 Traktoren pro 100 Hektar Ackerland. Aufgrund der geringen Rentabilität sind Viehhalter gezwungen, den Viehbestand zu reduzieren, was zu einem Anstieg der Fleischimporte führt.

Ein weiterer Faktor, der das Wachstum des russischen Agrarindustriekomplexes bremst, sind die hohen Preise für Kraft- und Schmierstoffe sowie Probleme beim Transport. Schließlich muss die Ernte nicht nur angebaut, sondern auch gesammelt, an einen Lagerort geliefert und gelagert werden. Abhängig von der Art der Kultur verderben mehr als 40 % der Produkte während des Transports und der Lagerung.

Darüber hinaus kommt es aufgrund des großen Territoriums Russlands sehr häufig zu Problemen bei der Umverteilung landwirtschaftlicher Produkte. Beispielsweise wurde im Fernen Osten im Jahr 2014 eine große Sojabohnenernte geerntet, aber es ist noch nicht klar, was damit geschehen soll. Schließlich gibt es in der Region nur zwei große Verarbeitungsbetriebe und es lohnt sich nicht, das Produkt in den europäischen Teil des Landes zu transportieren, da es billiger ist, Sojabohnen aus Brasilien hierher zu bringen.

Das Problem hochqualifizierten Personals bleibt bestehen. Niedrige Löhne und schwierige Arbeitsbedingungen verstärken die Abwanderung von Arbeitskräften aus dieser Branche. Auch für diesen Wirtschaftszweig mangelt es an wissenschaftlicher Unterstützung.

Doch trotz aller Schwierigkeiten hat die Regierung der Russischen Föderation den Landwirten im Jahr 2015 die Aufgabe gestellt, die Ergebnisse von 2014 zu verbessern. Um das Land mit eigenen landwirtschaftlichen Produkten zu versorgen, ist es notwendig, den Viehbestand um 2,3 Millionen Stück, den Geflügelbestand um 11 Millionen Stück zu erhöhen und 3 Millionen Tonnen Getreide mehr zu sammeln als 2014.

Lesen Sie auf Answr kurz und prägnant etwas über den Agrarmarkt

Bleiben Sie über alle wichtigen Ereignisse von United Traders auf dem Laufenden – abonnieren Sie unsere

Das Hauptziel des Projekts besteht darin, die größten Agrarunternehmen und Lebezu identifizieren, die einen gravierenden Einfluss auf die Entwicklung des agroindustriellen Komplexes des Landes haben, sowie die Wirksamkeit ihrer Arbeit zu analysieren.

Die Datenerhebung erfolgte in drei Schritten. In der ersten Vorbereitungsphase wurde auf der Grundlage einer Untersuchung offener Quellen eine Liste mit 300 antragstellenden Unternehmen erstellt. Im zweiten Schritt wurden sie befragt. Im dritten Schritt wurden die fehlenden Informationen durch die Analyse von Statistiken, Unternehmensberichterstattung, Einschätzungen von Fachministerien und Forschungsorganisationen sowie Daten aus dem SPARK-Interfax-System ergänzt.

Das wichtigste Rankingkriterium ist die Höhe der Umsatzerlöse. Tochtergesellschaften, deren Kennzahlen in den Abschlüssen der Muttergesellschaften konsolidiert sind, wurden zur Vermeidung von „Doppelzählungen“ nicht in die Hauptliste aufgenommen.

Weitere Kriterien zur Erstellung der Teilbewertungen waren Arbeitsproduktivität und Entwicklungsdynamik. Unter der Produktivität von Unternehmen im Bereich der Tierhaltung und landwirtschaftlichen Verarbeitung ist der Umsatz pro Mitarbeiter zu verstehen. Unter der Produktivität von Unternehmen im Bereich Pflanzenbau versteht man den Umsatzerlös pro 1 Hektar Landfonds. Ausgewählt wurden Unternehmen mit einem positiven Nettogewinn für 2014 und einer Landfläche von mehr als 80.000 Hektar.

Die Liste der zehn dynamisch wachsenden Unternehmen ist in absteigender Reihenfolge der Umsatzwachstumsrate geordnet. Ausgewählt wurden Unternehmen mit einem positiven Nettogewinn für 2014.