MS loyihasi bo'yicha o'quv kursi. Microsoft Project Professional dasturini loyiha boshqaruvida qo'llash. Asosiy modul. Loyiha davomida

Microsoft Project treningi uchun pulingizni berib, 3 ish kunini yo'qotish uchun o'quv markaziga borasizmi? Pulingiz va vaqtingiz uchun eng yaxshi foydalanishni toping! Men standart 3 kunlik Microsoft Project 2010/2013 o'quv kursining videolari va materiallarini nashr etaman, korporativ versiyada taxminan 200 000 rubl turadi. Aniqrog'i, bunga arziydi, chunki... Endi u bepul, jumladan, misol fayllari va kurs uchun kitob, shuningdek (video kurs uchun o'quv qo'llanma va savollarga javoblar ro'yxatdan o'tgandan keyin mavjud).

Nega bunday misli ko'rilmagan sovg'a? Bu homiylik dasturi boʻlib, bizga Turbo Planner (kapital qurilish, R&D/R&D va IT) kabi Microsoft Project uchun sanoat yechimlari ishlab chiqaruvchilari yordam beradi. Ishonchimiz komilki, bizning bepul mahsulotimiz eski kurslardan yaxshiroq, hatto qisqartirilgan shaklda ham YouTube’dan 400 000 loyiha menejerlari foydalangan , mashhurlik sifat bilan bog'liq bo'lishi mumkin emas. Endi biz MS Project bo'yicha eng qimmat kursning to'liq analogini va aniq darslar uchun forumlar orqali videolar, hujjatlar, misollar fayllari va javoblar orqali elektron ta'limning yanada samarali shaklida va yuzma-yuz bo'lgan ultra kirish blokini nashr etmoqdamiz. - yuz murabbiyi.

Siz bizning video kurslarimizdan to'g'ridan-to'g'ri quyida o'rnatilgan videolardan yoki orqali foydalanishingiz mumkin YouTube-da kurs pleylist. YouTube pleylisti darslar orasidagi o'tish nuqtai nazaridan qulayroqdir, shuningdek, YouTube kanalimizga obuna bo'lishingizni tavsiya qilamiz, ammo har qanday holatda ham darslar uchun izohlarni o'qishni tavsiya qilamiz; Ta'riflardan tashqari, o'quv qo'llanmalariga havolalar, misollar va savollarga javob berish uchun forumlar mavjud.

Quyida taklif qilingan oʻquv kursi hamjamiyatning fikr-mulohazalari asosida toʻldiriladi va takomillashtiriladi. MS Project va loyihalarni boshqarish bo'yicha yangi o'quv materiallariga zudlik bilan kirish uchun bizga qo'shilishni tavsiya qilamiz Facebookda Loyiha boshqaruvi mutaxassislari hamjamiyati , 3000 dan ortiq loyiha menejerlarini o'z ichiga oladi. Shuningdek, ushbu jamoada siz loyihalarni boshqarish bo'yicha taniqli mutaxassislardan loyihalarni boshqarish metodologiyasi bo'yicha javob olishingiz mumkin.

Muhim! Ushbu kurs nashr etilgandan so'ng, bizning veb-serverimiz darslar bilan tanishmoqchi bo'lganlar tomonidan haddan tashqari yuklanishni boshdan kechirdi. Biz hatto veb-sayt uchun uskunani almashtirishga majbur bo'ldik, shuning uchun tavsiya qilamiz YouTube kanalimizga obuna bo'ling Agar portalimiz qiziquvchilar bilan to'lib ketgan bo'lsa, video darslarimizga kirish uchun. Shuningdek, siz YouTube'dan biz doimiy ravishda chiqarayotgan sanoat loyihalarini boshqarish metodologiyalari bo'yicha yangi video darslarimiz bilan dayjestni olishingiz mumkin bo'ladi.

Kurs uchun tarqatma materiallar va hujjatlar

Video kursda Microsoft Project shaklida tarqatma materiallar va buklet mavjud. Kurs uchun video va darsliklarda foydalanilgan loyihalar misollarini yuklab olish uchun ushbu havoladan foydalaning. Havola bizning portallarimizning ro'yxatdan o'tgan foydalanuvchilari uchun mavjud. Quyidagi YouTube videolari ro'yxatdan o'tishni talab qilmaydi. O'quv videolarini o'zlari yuklab olish mumkin; buni Google serveridagi muallifning blogida - MSProjectDownload.BlogSpot.ru orqali amalga oshirish mumkin. Video darsliklar bo'yicha yangilanishlarni olish uchun qo'shimcha ravishda tavsiya etiladi YouTube kanali maqolaning yuqori qismidagi Google nishonidagi muallif profiliga obuna bo'ling. Bunday holda, yangilari chiqarilganda o'quv materiallari Siz Google'dan bildirishnoma olasiz.

Yarim soat ichida Microsoft Project 2013 va Visual Resource Optimizer dasturiga qisqacha kirish

Yuqorida aytib o'tganimdek, bu Microsoft Project bo'yicha standart va to'liq 3 kunlik kurs. MS Project o'quv biznesi avval qurilgan bo'lgan MS Project bozoridagi eng qimmat va eng keng tarqalgan ta'lim mahsuloti endi sizga bepul taqdim etilmoqda. Biroq, de-fakto standart o'quv dasturining kamchiliklari bor, u yuqori tezlikda mahsulotni ko'rib chiqishni o'z ichiga olmaydi. YouTube’dagi statistik ma’lumotlarimiz tahlili shuni ko‘rsatdiki, filmlarimizni tomosha qilgan 300 000 ta loyiha menejerlaridan 70% ga yaqini trenerlar majburlaganidek o‘qishni emas, ya’ni avvaliga 30 daqiqa ichida qisqacha kirish kursini o‘tashni, keyin esa tanlab o‘rganishni afzal ko‘rishadi. MS Projectdagi o'z ishlari uchun zarur bo'lgan joylar.

Agar siz yuqorida tavsiflangan MS Project selektiv o'rganish usulini tanlasangiz, ushbu tezkor kirish uchun "MS Project in 1 Day" bepul o'quv qo'llanmasi tavsiya etiladi.

Men mega-mashhurning yangi versiyasini yozdim kirish kursi MS Project uchun, shu jumladan “Visual Resource Optimizer”, chunki 2007 yildan beri loyiha menejerlarining malakasiga qo'yiladigan talablarning hozirgi darajasi oshdi va endi resurslarni boshqarish majburiy vakolat sohasi hisoblanadi.

1.ISO 21500 standarti asosidagi loyihalarni boshqarish metodologiyasiga kirish va MS Project 2013 interfeysining toʻliq koʻrinishi

A. Loyiha tushunchasi

B. Loyihani boshqarishning umumiy tamoyillari

C. Loyiha bilan ishlashning asosiy bosqichlari

D. Loyiha boshqaruvini avtomatlashtirish vositalari

E. Microsoft Project 2013 ning umumiy ko'rinishi

Men ushbu blokga MDHda asoslangan loyihalarni boshqarish metodologiyasiga birinchi kirishni kiritdim ISO standarti 21500 ISO va PMI metodologiyasiga muvofiq loyiha kontseptsiyasi o'rtasidagi farqni tushuntiradi. Kursda standart usullarni qo'llash chegaralari va qaysi nuqtada sanoat echimlaridan foydalanish kerakligiga katta e'tibor beriladi. Amalga oshirishning muvaffaqiyati sifatida rejalashtiruvchining ahamiyatiga urg'u beriladi. Ushbu muqaddima o'ziga xos tarzda o'ziga xos bo'lib chiqdi, chunki u odatda trenerlar tomonidan sukut saqlaydigan standart metodologiyalarni qo'llash chegaralari va xavf-xatarlarga urg'u berdi. YouTube’dagi “yaxshi ovozlar” soniga ko‘ra, hamjamiyat zamonaviy loyihalarni boshqarish metodologiyasiga kirishni juda samarali deb topdi. Loyiha boshqaruvi uchun ISO 21500 xalqaro standartining rus tilidagi versiyasini yuklab olish uchun ushbu havoladan foydalaning.

Eng qimmat 3 kunlik versiyada MS Project bo'yicha standart kurs, menimcha, uslubiy xatoga ega. Gap shundaki, trenerlar MS Project interfeysi qanday ishlashini aytib berishadi, ular yangi boshlanuvchilarni ortiqcha ma'lumotlar bilan ortiqcha yuklashiga e'tibor bermaydilar. Yuqorida aytib o'tganimdek, biz kursni boshlagan "tezkor tanishuvlar" samaraliroq. Biroq, standart o'quv dasturidan bepul kurslarimiz qamrab ololmaydigan bloklar qolmasligi uchun biz ataylab standart dasturga amal qilamiz.

Quyida to'liq ko'rib chiqish Microsoft Project 2013 ning barcha menyulari va barcha variantlari. Aslida, bu blok tajribali foydalanuvchilar uchun foydaliroq, chunki Ehtimol, ko'p odamlarni "bu tugma nima?" Degan savol qiynagan. Unda barcha tugmalar va ular nima qilishlari tushuntiriladi. Biroq, hatto MS Project funksiyalarini ro'yxatga olish bir soat davom etdi. Agar siz yangi boshlovchi bo'lsangiz, bu blokni o'tkazib yuborishingiz mumkin, chunki... Ma'lumotlarning ko'pligidan "ortiqcha yuk" bo'lishi mumkin, dastur bo'ylab davom eting va keyin ushbu darsga qayting.

2.Yangi loyihani yaratish va tarmoqni rejalashtirishga tezkorlik bilan kirishish

A.Yangi loyihani noldan va shablon asosida yaratish

B. Loyiha parametrlarini belgilash

C. Loyihaning Xronologiyasi

D. Yuqoridan pastga rejalashtirish

MS Project bo'yicha standart tijorat kursi odatda loyihalarni yaratishdan boshlanadi. Biroq, trenerlar shablonlarning amaliy qo'llanilishidagi MS Project funksiyasining cheklovlari, shuningdek, Microsoft o'z savdosini kuchaytirish uchun mahsulotga kiritgan Excelga o'xshash funktsiyalarning xususiyatlari haqida jim turishadi. Ushbu blokda men MS Project "birinchi foydalanish liniyasi" funktsiyalarini o'ylamasdan amalga oshirish xavfini ta'kidlayman, ular asosan metodistlar emas, balki sotuvchilar tomonidan ishlab chiqilgan.

Agar siz MS Project shablonlari nima uchun kamdan-kam qo'llanilishini bilishni istamasangiz, videoning boshiga o'tishingiz mumkin, buning uchun havola mavjud. Agar shablon tizimi boshqa mahsulotlarda qanday ishlashi bilan qiziqsangiz va .

3.Loyiha komponentlari sifatida vazifalar bilan ishlash

A. Vazifa tushunchasi

B. Vazifalarni yaratish, o'zgartirish, o'chirish

C. Vazifalar orasidagi aloqalarni o'rnatish. "Aloqalarni hurmat qiling" jamoasi

D.Vazifalar ierarxiyasini yaratish

E. Vazifa parametrlari (davomiylik, cheklovlar, mehnat xarajatlarini hisoblash usuli va boshqalar).

F.Maxsus vazifalar turlari (takroriy vazifalar, bosqichlar, uzilib qolgan vazifalar)

G. Ish parametrlarini o'zgartirish bilan bog'liq eng tipik vaziyatlarni ko'rib chiqish

Ushbu video MS Project 2013 bo'yicha standart tijorat kursi blokining yozuvini o'z ichiga oladi va loyihadagi barcha vazifa variantlarini qamrab oladi. Trenerlar tomonidan variantlarning mexanik taqdimotidan farqli o'laroq, kurs haqiqatda qo'llaniladigan variantlarga e'tibor qaratadi, shuningdek, MS Project-ning o'zi qanday qilib vazifalar bo'yicha cheklovlarni avtomatik ravishda o'zgartirishini ko'rsatadi, bu ko'plab foydalanuvchilar uchun ajablantiradi.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, loyiha vazifalari bilan ishlashda ekzotik ulanish parametrlari juda kamdan-kam hollarda talab qilinadi, ammo ierarxik ish tuzilmalarini (WBS, WBS) yaratish metodologiyasi muhimroqdir. Men kamdan-kam variantlarni e'tiborsiz qoldirib, uslubiy nuqtai nazardan ish tuzilmalarini yaratishni o'z ichiga olgan video darslik qildim. Agar oldingi darsdagi kabi barcha variantlarni ko'rib chiqishdan ko'ra, siz uchun metodologiya muhimroq bo'lsa, unda siz ish tuzilmalari qanday yaratilganligi haqidagi hikoyaning ushbu versiyasini ko'rishingiz mumkin.

4. Resurs va byudjetni rejalashtirish

A. Resurs turlari

B. Loyiha va resurs kalendarlarini sozlash

C.Resurslarni taqsimlash. "Resurslardan" va "ishdan" rejalashtirish

D.Resurs xarajatlari bilan ishlash

Ushbu video o'quv qo'llanma boshida tarmoqni rejalashtirish haqida kichik takrorlashni o'z ichiga oladi, chunki... ko'p odamlar vazifalarni qanday hal qilishni bilishadi, lekin MS Project resurslaridan qanday foydalanishni bilishmaydi. Dars shunday tuzilganki, siz uni boshqalardan ajratilgan holda tomosha qilishingiz mumkin. Dars MS Project vazifalariga resurslarni boshqarish opsiyalarining nozik ta'sirini ko'rsatadi. Ba'zi savollar quyida MS Project hisoboti bo'yicha darsga kiritilgan bo'lib, unda resurslarni va yangi MS Project 2013 hisobotlarini boshqarish orqali Harakatni qanday qurish mumkinligi ko'rsatilgan. Pul davrlardagi qoldiqlar va aylanmalarni o'z ichiga oladi.

O'quv videosida sanoat va qurilish loyihalari, agar siz ushbu turdagi loyihalarni amalga oshirayotgan bo'lsangiz, siz uchun maxsus vositalarni hisobga olgan holda alohida dars mavjud.

5.Loyihani tahlil qilish va optimallashtirish

a.Resurslarning ortiqcha yuklanishi va uni bartaraf etish. Avtomatik manbalarni tekislash xususiyati
b. Vazifa yo'li
c.Team Planner resurs optimallashtiruvchisi
d. Loyiha byudjetini tahlil qilish
e. Loyiha jadvalini tahlil qilish. Kritik yo'l usuli.
f. Risk tahlili
g. Loyihani optimallashtirish

Biz resurs optimallashtiruvchisining umumiy ko'rinishini va asosiy bilimlarni hisobga olgan holda tekislashni kiritdik zamonaviy tendentsiyalar. Loyiha tahliliga oid ba'zi savollar quyidagi hisobot blokida muhokama qilinadi. Ushbu bo'lim Critical Path bo'yicha yana bir darsni qo'shadi.

Kursni tamomlaganlik uchun 40 ta PDU beriladi.

Ta'lim dasturining tavsifi

Kurs loyihalarni boshqarish metodologiyasi va Microsoft Project Professional 2013/2016 dan loyihalarni boshqarishda foydalanish xususiyatlari bilan tanishtiradi.
Kurs taqvim masalalarini o'z ichiga oladi va resurslarni rejalashtirish, tahlil va prognozlash, shuningdek, ko'p loyihalarni boshqarish.

Ushbu kursni muvaffaqiyatli yakunlash mutaxassislarga quyidagilarga imkon beradi:

• Loyihaning hayot aylanishining turli bosqichlarida ishni aniqlang.
• Loyiha kalendarini va resurslarni rejalashtirishni amalga oshiring.
• Loyihani vaqt, xarajatlar va mehnat nuqtai nazaridan baholang va optimallashtiring.
• Loyihaning borishini kuzatish va nazorat qilish.
• Loyiha rejasini tahlil qilish, prognoz qilish va o'zgartirishlar kiritish.
• Xatarlarni ko'rib chiqing.
• Hisobotlarni tayyorlang. Hisobotlarni Excelga eksport qiling.
• Ilovani sozlang.
• Loyihalarni birlashtirish va ularni birgalikda boshqarish.

Kursning maqsadi

Microsoft Project Professional 2016 dasturidan foydalangan holda loyihalarni boshqarish uchun zarur bo'lgan bilim va ko'nikmalarni shakllantirish.

Maqsadli auditoriya

• Loyiha menejerlari
• Dasturlar va loyiha portfellari menejerlari
• Loyiha boshqaruvi menejerlari
• Loyiha boshqaruvi guruhi a'zolari
• Loyihalar ustida ishlaydigan mutaxassislar

Kerakli tayyorgarlik

• Loyihalarda ish tajribasi;
• Microsoft Excel 2013/2016;
• PMI® PMBOK® standarti asosida loyiha boshqaruvi.

1. Microsoft Project haqida umumiy ma'lumot. Hayot davrasi loyiha

• Metodologiya

• Loyiha nima?
• Loyihaning hayot aylanishi

• Microsoft loyihasi

• Microsoft Project tarixi
• Mahsulot tuzilishi: versiyalar va nashrlar
• Loyiha, dastur va portfelni boshqarishni avtomatlashtirish
• Ilova interfeysi
• Microsoft Project da fayl yaratish usullari

• Metodologiya

• Loyiha maqsadlari
• ­ Umumiy talablar va loyiha cheklovlari
• Marosimlarning qisqacha jadvali

• Microsoft loyihasi

• Xulosa loyiha vazifasi
• Loyiha haqida ma'lumot
• Ish vaqtini o'zgartirish
• Loyiha imkoniyatlari
• Loyihaning muhim bosqichlari
• Loyiha siljishi

• Metodologiya

• Parchalanish
• Ishning ierarxik tuzilishi
• Ierarxik ish tuzilmasi lug'ati
• Operatsiyalar ro'yxati

• Microsoft loyihasi

• Vazifalarni qo'shish, o'zgartirish, o'chirish
• Vazifa rejimi: avtomatik rejalashtirish va qo'lda rejalashtirish
• Ierarxiya

• Tuzilishdagi raqamni ko'rsatish
• Takroriy vazifalarni yaratish

• Metodologiya

• Bog'liqlik turlari
• Etakchi va kechikishlar

• Microsoft loyihasi

• Ulanishlarni qo'shish, o'zgartirish, o'chirish
• Avanslar va kechikishlarni qo'llash
• Vazifaga yo'l: loyihaning mantiqiy tuzilishini tahlil qilish
• Qo'lda rejalashtirilgan vazifalar uchun munosabatlarni saqlang

• Metodologiya

• Loyiha resurslari turlari
• Resurs hisobiga yondashuvlar

• Microsoft loyihasi

• Resurs varaqlari ko'rinishi
• Resurs xususiyatlarini sozlash

• Metodologiya

• Faoliyat davomiyligini baholash uchun vositalar va usullar
• Xarajatlarni baholash vositalari va usullari

• Microsoft loyihasi

• Qo'lda kiritish va vazifa muddatlarini hisoblash
• Avtomatik va qo'lda rejalashtirilgan vazifalar uchun vaqt birliklari
• Qimmatbaho resurslarning maqsadi: vazifalarning davomiyligi va narxi
• Maqsad Moddiy resurslar: doimiy va o'zgaruvchan oqim tezligi
• Maqsad Mehnat resurslari: resurs hajmi, mehnat xarajatlari va vazifaning davomiyligi
• Rejalashtirish formulasi

• Belgilash xususiyatlari

• Mehnat va xarajat
• Vazifadan foydalanish va Resurslardan foydalanish ko'rinishlari
• Birlashtirilgan va vaqtga asoslangan topshiriq ma'lumotlari

• Metodologiya

• Loyiha tarmog'ini rejalashtirish usuli
• Tranzaksiyaning erta va kech sanalari
• Vazifalarning bepul va umumiy vaqtinchalik zaxirasi
• Loyihaning muhim yo'li
• Subkritik muammolar
• Siqish usullarini rejalashtirish
• Loyiha stsenariy tahlili

• Microsoft loyihasi

• Tarmoq diagrammasi ko'rinishi
• Har bir mustaqil vazifa tarmog'i uchun kritik yo'lni hisoblash
• Ijobiy va salbiy Vazifalarning umumiy bo'shligi
• Vazifa cheklovlari
• Belgilangan yuklanish profili
• Uchrashuv boshlanishi kechikishi
• Vazifa yoki topshiriqni bekor qilish
• Vazifa va ishchi kuchi kalendarlari
• Siqishni rejalashtirish
• Faol bo'lmagan vazifalar
• Vaqt jadvalini ko'rish - Loyihaning yo'l xaritalarini sozlash

• Metodologiya

• Resurslar bo'shlig'ini baholash
• Resurs yukini muvozanatlash tamoyillari

• Microsoft loyihasi

• Resurs grafik ko'rinishi
• Resurs yukini qo'lda tekislash:
• Tenglashning kechikishi
• Vizual resurslarni optimallashtiruvchini ko'ring
• Resurs yukini avtomatik tekislash:

• Metodologiya

• Loyiha buferi
• Loyiha byudjeti

• Microsoft loyihasi

• Loyihaning muhim yo'liga vaqt zaxirasini qo'shish
• Resurs xarajatlari va doimiy xarajatlar
• Mehnat, moddiy va tannarx resurslarini byudjetlashtirish

• Metodologiya

• Loyihaning asosiy yo'nalishi
• Vazifani bajarish bo'yicha haqiqiy ma'lumotlarni to'plash va birlashtirish

• Microsoft loyihasi

• Kuzatuv bilan Gantt diagrammasi ko'rinishi
• Loyihaning asosiy chizig'ini o'rnatish
• Hisobot sanasi va taraqqiyot qatori
• Haqiqiy ma'lumotlarni kiritish

• Metodologiya

• Deviatsiya tahlili
• Qabul qilingan qiymat tahlili
• Loyiha hisobotlari

• Microsoft loyihasi

• Og'ish ko'rsatkichlari
• Ishlangan qiymatni hisoblash usuli va ko'rsatkichlari
• Hisobotlar: MS Excel va MS Visio ga eksport qilish. Microsoft loyiha hisobotlari

• Metodologiya

• So'rovlarni o'zgartirish
• Loyiha muammolar jurnali
• Loyihaning asosiy chizig'ini yangilang

• Microsoft loyihasi

• Loyiha sozlamalarini, vazifalarni, resurslarni, topshiriqlarni o'zgartirish
• Ish doirasini o'zgartirish
• Resurslar tarkibini o'zgartirish
• Asosiy versiyalar

• Metodologiya

• Loyihani yoki bosqichni yopish
• Olingan saboqlar va tashkiliy jarayon aktivlari

• Microsoft loyihasi

• Hujjatlashtirish vazifalari: eslatma, giperhavola, hujjat
• Loyiha shablonlarini yarating va saqlang
• Tashkilotchi - global loyiha shablonini tashkil qilish:
• Ko'rinishlarni formatlash

• Metodologiya

• Loyiha kommunikatsiyalarini boshqarish
• Dasturlar va loyiha portfellari

• Microsoft loyihasi

• Loyiha versiyalarini taqqoslash
• Dizayn ma'lumotlarini chop etish
• Microsoft Project ning boshqa ilovalar bilan integratsiyasi
• Dastur va loyiha portfelini boshqarish

Sertifikatlash

Xalqaro sertifikatlash imtihonlari:

• Microsoft Project yordamida loyihalarni boshqarish
• Microsoft PPM yordamida loyihalar va portfellarni boshqarish

Qabul qilingan hujjat

Malaka oshirish sertifikati va xalqaro sertifikat.

55201AC: Microsoft Project 2019. Loyihalarni boshqarish

Microsoft Project Professional 2019 yordamida loyihalar va loyiha portfellarini boshqarish bo'yicha tizim bilimlari va ko'nikmalariga ega bo'lishingiz kerakmi? Ushbu kursni o'tashingizga ishonch hosil qiling. U Markazning yetakchi o‘qituvchilari tomonidan ishlab chiqilgan va qattiq audit va mustaqil ekspertizadan o‘tib, Microsoft tomonidan ruxsat etilgan.

Kurs loyiha menejerlari va rejalashtiruvchilari, dastur va loyiha portfeli menejerlari, shuningdek rejalashtirish va rejalashtirish bilan shug'ullanadigan xodimlar uchun tavsiya etiladi. resurslarni boshqarish MS Project Professional yordamida loyihalar yoki loyihalar portfelini muvofiqlashtirish MS loyiha onlayn yoki MS loyiha serveri.

Kursni muvaffaqiyatli tamomlaganingizdan so'ng, siz ilova yordamida loyiha boshqaruvi sohasida keng qamrovli bilimlarga ega bo'lasiz MS Project Professional 2019. Dastur hamma narsani o'z ichiga oladi zarur ma'lumotlar loyihalarni qanday boshqarish haqida - rejalashtirish va resurslarni rejalashtirish va ko'p loyihalarni boshqarishdan tahlil va prognozlashgacha. Siz loyihaning resurslari va vaqt xarajatlarini rejalashtirishingiz, loyihani vaqt, mehnat xarajatlari va xarajatlar nuqtai nazaridan baholash va optimallashtirishni o'rganishingiz mumkin. Siz loyihaning borishini qanday qilib samarali kuzatish va nazorat qilishni, shuningdek, tahlil qilish, prognoz qilish va hisobotlarni tayyorlashni bilib olasiz. Barcha vositalarni o'zlashtirishdan tashqari Microsoft loyihasi, o'quv dasturi zamonaviy ko'rinishni o'z ichiga oladi bulutli texnologiyalar va boshqa jahon bozori yetakchisining tajribasini hisobga oladi - Oracle Primavera.

“55201AC: Microsoft Project Professional 2019. Loyiha boshqaruvi” kursi quyidagiga tayyorgarlik ko'radi), shuningdek, CAPM ® (Loyihalarni boshqarish bo'yicha Certified Associate) sertifikatiga va mavjud sertifikatlaringizni yangilash uchun PDUga tayyorlaydi:

Treningni tugatganingizdan so'ng siz "Mutaxassis" markazining nufuzli sertifikati va xalqaro Microsoft sertifikatiga ega bo'lasiz.

PMI va CAPM Loyiha boshqaruvi institutining roʻyxatga olingan belgilaridir.

SPS-Group (Sankt-Peterburg), Microsoft korporatsiyasi, Spetsstroymontazh va boshqalar bilan hamkorlik.

Turli tashkilotlar, jumladan, Moskva innovatsion rivojlanish markazi, KEMS kompaniyasi, Graviongroup bilan loyihalarni boshqarish bo'yicha mustaqil ekspert sifatida hamkorlik qilish, biznes jarayonlarini optimallashtirish maqsadida top-menejerlar bilan shaxsiy maslahatlashuvlar, top-menejerlarni asoslar bo'yicha o'qitish tajribasiga ega. loyihalar boshqaruvi.

Mutaxassisligi: loyihalarni boshqarish metodologiyasi, loyihalarni boshqarish dasturiy ta'minoti (Project, Mindjet), taqdimotni tashkil etish, taqdimot dasturlari (PowerPoint). Bir nechta xususiy kurslar ishlab chiqilgan: " Biznes o'yin“Uchib ketish uchun jamoa”, “GOST asosidagi loyihalarni boshqarish”, “Intellektual xaritalarni yaratish Mindjet Manager”, “San’atni qanday tushunish kerak”, “Festivalni boshqarish”.

Nashrlari bor: "Jurnal dasturi va loyihalarni boshqarish", Grebennikov nashriyoti, men muntazam ravishda "Biznes olami" ruknini boshqaraman, Internet jurnali.

Audit o'tkazish joriy faoliyat tashkilotlar, tashkiliy tuzilma va joriy normativ-huquqiy baza. Tashkilotning mavjud loyihalari va jarayonlarini aniqlash.

Loyihaga yo'naltirilgan jarayonlarni rasmiylashtirish. Qurilish korporativ tizim MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino asosidagi loyiha boshqaruvi. Loyihani boshqarish uchun standartlar va qoidalarni ishlab chiqish, ko'rsatmalar va uslubiy qo‘llanmalar. Kompaniyaning loyiha ish jarayonini optimallashtirish.

Tashkilotning etakchi menejerlarini loyihalarni boshqarish asoslariga o'rgatish. Tashkilot ta'lim jarayoni"kalit taslim": ma'muriyat, kurslar qatorini ishlab chiqish, marketing faoliyati, rag'batlantirish strategiyalari. Biznes ehtiyojlarini hisobga olgan holda o'qitishning original usullarini ishlab chiqish.

Loyihalar boshqaruvi. Maqsadlarni, muddatlarni, byudjetni muvofiqlashtirish. Ishlarning bajarilishini rejalashtirish va nazorat qilish. Talablar va talablar o'zgarishini boshqarish. Og'ish va xavflarni boshqarish. Birlamchi buxgalteriya hujjatlari, xodimlar bilan ishlash. Loyiha guruhlarini tanlash va optimallashtirish, KPI ishlab chiqish.

Marina Nikolaevna uni doimiy ravishda yaxshilaydi professional daraja. 15 dan ortiq yirik loyihalar amalga oshirildi. U materialni hammaga qanday etkazishni biladi, dars mavzusi bo'yicha barcha savollarga batafsil javob beradi va amaliy ishda to'plangan katta tajribasini tinglovchilar bilan baham ko'radi.

Talent Triangle tomonidan PDU parchalanishi

izoh

Kurs talabalarga MS Project Professional dasturida ishlash bo'yicha asosiy ko'nikmalarni o'rgatish uchun mo'ljallangan va ushbu dasturlarda ishlash bo'yicha keyingi o'qitish uchun birinchi qadamdir.

Kurs eng keng tarqalgan vazifalarni o'z ichiga oladi:

• rejalashtirish;
• resurslarni rejalashtirish;
• xarajatlarni rejalashtirish;
• loyihalarni amalga oshirishning turli stsenariylarini modellashtirish;
• rus kompaniyalarida MS Project dan samarali foydalanish;

Ta'lim natijalari

Kursni o'rganish natijasida talabalar quyidagilarga ega bo'ladilar:

• MS Project dasturida loyiha jadvalini ishlab chiqish
• MS Project da loyiha byudjetini ishlab chiqish
• Loyihani amalga oshirish imkoniyatlarini tahlil qilish uchun vositalardan foydalaning

Kurs murabbiylari

• — PM Expert neft va gaz loyihalari boshqarmasi boshlig‘i
• Aleksandr Chernobrivets, PME, MCTS - rejalashtirish, hisobot berish va xavf menejeri PM eksperti

Tomoshabinlar