Bilvosita qismli ish. Ish haqini to'lash tartibi. Parcha -parcha - progressiv

Bilvosita hisob-kitobli to'lov tizimining mohiyati shundan iboratki, ushbu tizim bo'yicha to'lanadigan ishchilarning ish haqi miqdori ular xizmat qilayotgan ishchilarning mehnat natijalariga bog'liq. Bunday tizim odatda asosiy texnologik jarayonlarga xizmat ko'rsatuvchi ishchilarga (rostlagichlar, uskunalarni ta'mirlash bilan shug'ullanadigan ishchilar), ya'ni. asosiy ishchilarning rivojlanishi ularning ishiga bog'liq bo'lgan ularning toifasi uchun. Bilvosita to'lov bunday ishchilarning ish joylari, mashinalar va agregatlar xizmatini yaxshilashga bo'lgan moddiy qiziqishini oshiradi.

Ishchilarga bilvosita ish haqi to'lashni tashkil qilganda, stavkalar to'g'ridan-to'g'ri ish haqi to'lashdan ko'ra boshqacha belgilanadi. Yordamchi xodimlar xizmat ko'rsatadigan asosiy ishchilar ko'pincha turli ishlarni bajaradilar va har xil ishlab chiqarish vazifalarini bajaradilar (yoki ishlab chiqarishning teng bo'lmagan tezligi). Shuning uchun, har bir xizmat ko'rsatish ob'ekti uchun bilvosita bo'linish stavkalari differentsial tarzda hisoblanadi. Bunday holda, ular quyidagi formuladan foydalanadilar:

Pcs = Td / (Nobs * O), bu erda V.t.- asosiy ishchilar bajaradigan ish birligiga xizmat ko'rsatishning ma'lum bir ob'ekti uchun ajratilgan bilvosita stavkasi; T d- yordamchi ishchining kunlik ish haqi stavkasi; H obs- yordamchi ishchilar tomonidan belgilangan stavkada xizmat ko'rsatiladigan ob'ektlar soni (ishchilar, jamoalar); O- ma'lum bir xizmat ko'rsatish ob'ekti uchun ishlab chiqarish hajmi (yoki ishlab chiqarish tezligi).

Yordamchi ishchining umumiy daromadi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Z sd. Kosv. = P c.c. *O

Shu bilan birga, xizmat ko'rsatuvchi xodimning umumiy daromadini bilvosita ish haqi miqdorini hisoblamasdan aniqlash mumkin. Bu holda, u barcha xizmat ko'rsatish ob'ektlari bo'yicha o'rtacha ishlab chiqarish topshirig'ining bajarilish foiziga (ishlab chiqarish stavkalari) to'g'ridan -to'g'ri mutanosib ravishda hisoblanadi, ya'ni. asosiy ishchilar tomonidan ishlab chiqarish topshirig'ini bajarilishining o'rtacha foiziga ish haqi miqdorini ko'paytirish orqali.

Eng yuqori samaradorlik bilan, bilvosita ish stavkalari tizimi xizmat ko'rsatayotgan ishchining ish haqi ishlab chiqarish sur'atlariga emas, balki asosiy ishchilarning ishlab chiqarish vazifalariga bog'liq bo'lgan hollarda qo'llaniladi, chunki ular osonlik bilan ortiqcha bajariladi. har doim ham yuqori sifatli emas, bu ish haqining asossiz oshirilishiga olib keladi ...

46. ​​Bonuslar: mohiyati, turlari, ko'rsatkichlari.

Korxonalarda xodimlarning ish haqi, qoida tariqasida, turli bonuslar bilan to'ldiriladi.

Mukofot Mehnat me'yoridan yuqori bo'lgan natijalar uchun ish haqi stavkasiga qo'shimcha ravishda to'lanadigan haq

Bonuslar- bu korxona xodimlarini korxonaning turli maqsadlariga erishishda rag'batlantirishning iqtisodiy usuli. Bu ish haqining vaqtga bog'liq va bo'laklarga bo'linadigan shakllari doirasida amalga oshirilishi mumkin.

Bonus tizimlarining xilma -xilligi tufayli ular turli mezonlarga ko'ra tasniflanadi:

Purpose maqsadi bo'yicha: joriy ish uchun bonuslar, bir martalik bonuslar, maxsus bonuslar va boshqalar.

Ú rag'batlantirish ob'ekti bo'yicha: individual va jamoaviy;

Ú rag'batlantiruvchi ko'rsatkichlar soni bo'yicha: oddiy va murakkab;

Payment to'lovning ko'payishi xarakteriga ko'ra: mutanosib, progressiv va regressiv.

Korxonalarda eng keng tarqalgan joriy ishlashi uchun bonus... U bonuslar miqdorini ishlashning asosiy me'yoridan oshib ketadigan ko'rsatkichlarning bajarilish darajasi va ortiqcha bajarilishi bilan bog'laydi. Ushbu turdagi bonusning o'ziga xos xususiyati shundaki, u, qoida tariqasida, xodim uchun ham, uning menejeri uchun ham ish haqi darajasini nazorat qilish imkonini beradigan aniq miqdoriy parametrlarga ega. Shaxsiy va jamoaviy bo'lishi mumkin).

Bir martalik bonuslar(individual va jamoaviy) yil davomida bajarilgan ish natijalari bo'yicha bonuslar to'lashni, ayniqsa muhim vazifalarni bajarish uchun bir martalik rag'batlantirishni, shoshilinch ishlarni, turli tanlovlar natijalari bo'yicha ko'rgazmalarda qatnashish, bayramlar uchun bonuslarni o'z ichiga oladi. va boshqalar. Shunday qilib, bu bonus tizimi mukofotlar miqdorini turli tizimli bo'lmagan yutuqlar bilan bog'laydi.

Maxsus bonus tizimlari xodimlarga tejash uchun nafaqa to'lashni nazarda tutadi moddiy resurslar, amalga oshirish yangi texnologiya va texnologiya va boshqalar.

Bonus tizimini ifodalashning o'ziga xos shakli Bonus qoidalari- korxona ma'muriyati bilan kelishilgan holda tasdiqlangan hujjat kasaba uyushmasi qo'mitasi va jamoa shartnomasiga ilova qilinadi.

Premium tizim Bu bir -biri bilan o'zaro munosabatda bo'ladigan va bonuslarni to'lashning ajralmas tartibini tashkil etuvchi mehnat rag'batlantiruvchi elementlar to'plami.

Asosiy elementlardan biri bu bonus ko'rsatkichlari.

TO miqdoriy ko'rsatkichlar bonuslarga quyidagilar kiradi:

1. texnik asoslangan ishlab chiqarish stavkalarini, smenali va oylik standartlashtirilgan topshiriqlarni bajarish;

2. mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha ishlab chiqarish rejalarini bajarish va ortiqcha bajarish;

3. mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha topshiriqlarni bajarish va ortiqcha bajarish;

4. progressiv ishlab chiqarish standartlarini o'zlashtirish.

Bonuslarning sifat ko'rsatkichlari ular:

1. mahsulot sifatini yaxshilash (bajarilgan ishlar);

2. mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirish;

3. xom ashyo, materiallar, yoqilg'i, asboblar va boshqa moddiy boyliklarni iste'mol qilish bo'yicha belgilangan me'yorlarga nisbatan tejash;

4. xom ashyo, energiya, yoqilg'ining standartlashtirilgan yo'qotishlarini kamaytirish.

Bonus ko'rsatkichiga erishish darajasi bazaviy davrda yoki undan yuqori davrda erishilgan natijalarga qarab belgilanishi mumkin. Ko'rsatkichning maksimal qiymatiga erishilganda, bu yuqori darajani saqlab qolish uchun mukofot belgilash maqsadga muvofiqdir.

47. Har xil toifadagi ishchilar uchun bonuslar ko'rsatkichlarini aniqlash.

Bonuslarning ko'rsatkichlari va shartlari to'g'ridan -to'g'ri korxonada aniq ishlab chiqarish shartlari va u yoki bu bo'linma oldida turgan vazifalarni hisobga olgan holda belgilanadi.

Uchun asosiy ishlab chiqarish ishchilari

Da mahsulot ishlab chiqarishning ko'payishi, uning mehnat zichligining pasayishi va uskunalardan foydalanish samaradorligining oshishi kabi bonus ko'rsatkichlaridan foydalanish maqsadga muvofiqdir.

Da mahsulot sifatini yaxshilashni rag'batlantirish mahsulot sifatini yaxshilash, mahsulot ulushini oshirish kabi ko'rsatkichlardan foydalanish eng yuqori toifa sifat, rad etishlarning kamayishi, mos mahsulotlarning rentabelligi, iste'molchilar tomonidan da'vo va shikoyatlarning yo'qligi.

Da xarajatlarni kamaytirishni rag'batlantirish xom ashyo, materiallar, yoqilg'i -energetika resurslarini tejash, ishlab chiqarish birligiga chiqindilarni kamaytirish uchun bonuslar ko'rsatkichlarini belgilash.

Uchun asosiy ishlab chiqarishning vaqtli ishchilari

Da hosildorlik o'sishini rag'batlantirish ko'rsatkichlarni o'rnating: mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish, ishchilar sonining kamligi bilan berilgan ish hajmini o'z vaqtida bajarish.

- mahsulot sifatini yaxshilashni rag'batlantirish bo'linma ishchilari uchun mukofot stavkalarini belgilashni o'z ichiga oladi.

Uchun yordamchi ishchilar Asosiy vazifasi texnologik jarayonning normal o'tishini ta'minlash va asosiy ishchilarga xizmat ko'rsatishni o'z ichiga oladigan bonus ko'rsatkichlari ularning ish sifatining yaxshilanishini aks ettirishi kerak: uskunalarning uzluksiz va ritmik ishlashini ta'minlash, texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash xarajatlarini kamaytirish, barcha turdagi energiya manbalarini uzluksiz etkazib berish.

Ishchi-nazoratchilar sifat nazorati xizmatlari faqat o'z mahsulotlarining sifatini yaxshilashga bo'lgan sa'y -harakatlarini aks ettiruvchi ko'rsatkichlar bilan taqdirlanishi kerak.

Ma'muriy va boshqaruv xodimlari... Ushbu toifadagi ishchilarni rag'batlantirishning asosiy sharti, shuningdek, ma'lum bir xodim ishlaydigan muayyan sohadagi ish natijalarini yaxshilash uchun bonuslardir.

Bonuslar yuqori boshqaruv Odatda bu korxonaning moliyaviy -xo'jalik faoliyati natijalari bo'yicha quyidagi ko'rsatkichlarni bajarish uchun amalga oshiriladi: mahsulot sotish hajmining o'sishi, foyda va rentabellik rejasining bajarilishi, ishlab chiqarish va sotish xarajatlarining kamayishi. mahsulotlardan.

- marketing va sotish bo'limlari quyidagi ko'rsatkichlar bo'yicha amalga oshiriladi: sotilgan mahsulot hajmining ko'payishi (natura va qiymat bo'yicha), bozor ulushining oshishi, tuzilgan shartnomalar sonining ko'payishi, mahsulot sotish rejalarining bajarilishi va boshqalar. .

Uchun sifatli xizmat, nuqsonli mahsulotlar ulushining kamayishi, yuqori sifatli toifadagi mahsulotlar ulushining oshishi, nuqsonlardan yo'qotishlarning kamayishi, iste'molchilardan shikoyatlarning kamayishi va boshqalar.

Ishchilar logistika xizmatlari quyidagi ko'rsatkichlar bo'yicha mukofotlanadi: materiallar iste'molining kamayishi (yoki o'sishining etishmasligi); ishlab chiqarishni xomashyo va materiallar bilan o'z vaqtida va uzluksiz ta'minlash; omborlarda xom ashyo va materiallarning xavfsizligini ta'minlash.

Ishchilar bosh mexanika bo'limi kabi ko'rsatkichlar bo'yicha amalga oshirilishi mumkin: uskunalarga profilaktik xizmat ko'rsatish jadvaliga rioya qilish; materiallar, ehtiyot qismlar, energiya va boshqalarni tejash.

48... Tarif xarakteridagi qo'shimcha to'lovlar va mukofotlarning mohiyati va tasnifi.

Tarif stavkalari va rasmiy maoshlar asosida aniqlanadigan asosiy ish haqiga qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar tarif tizimining elementlaridan biridir.

Qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar o'rtasidagi farq bu to'lovlarning xususiyatiga, shuningdek ularni tartibga soluvchi sub'ektga bog'liq.

Qo'shimchalar- bu ish tartibi va mehnat sharoitlari bilan bog'liq bo'lgan kompensatsion to'lovlar (zararli va og'ir sharoitlarda, kechasi, ortiqcha ish vaqtida va h.k.) uchun qo'shimcha to'lovlar. Ular majburiy, davlat tomonidan tartibga solinadi va Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida qayd etilgan.

Imtiyozlar rag'batlantiruvchi to'lovlarga murojaat qiling, ishga vijdonan munosabatda bo'lishni rag'batlantiring, mahsulot sifatini yaxshilang, ya'ni. muayyan toifadagi korxona xodimlarining yuqori malakali ishi (korxonada uzluksiz ish tajribasi uchun, ishdagi yuqori yutuqlari uchun bonus). Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga muvofiq, ish beruvchi xodimlarning vakillik organining fikrini inobatga olgan holda har xil rag'batlantiruvchi to'lovlarni belgilash va ularni mavjud moliyaviy resurslar asosida to'lash huquqiga ega.

Shunday qilib, qo'shimcha to'lovlar xodimdan ob'ektiv ravishda mustaqil bo'lgan ish xususiyatlarini aks ettiradi. Bonuslar xodimning o'z yutuqlari natijalarini aks ettiradi.

Qo'shimcha tariflar Tarif stavkalari va ish haqi tizimini to'ldiradigan va korxonalarda qo'llaniladiganlar ikki guruhga bo'linadi:

1. Hududlar bo'yicha cheklovlar bo'lmagan qo'shimcha to'lovlar mehnat faoliyati :

Dam olish kunlari ishlash uchun va dam olish kunlari;

Per ortiqcha ish;

O'zlariga belgilangan ish haqi toifasidan past bo'lgan ishlarni bajaradigan ishchilar (tarmoqlararo farq);

Xodimning aybisiz standartlarga rioya qilmaslik va nuqsonli mahsulot ishlab chiqarish.

2. Boshqa barcha turdagi qo'shimcha to'lovlar cheklangan. 2 guruh:
a. bajarilgan ishning o'ziga xos xususiyati bilan bog'liq qo'shimcha to'lovlar:

Ko'p smenali ishlash uchun;

Kunni bo'laklarga bo'linib, ular orasidagi tanaffus kamida ikki soat bo'lgan jadval bo'yicha ishlash uchun;

Haydovchilar uchun yengil avtomobillar tartibsiz ish vaqti uchun va boshqalar.

b. me'yordan farq qiladigan mehnat sharoitlari uchun qo'shimcha to'lovlar:

Ishchilar, shuningdek, ustalar, uchastkalar va ustaxonalar rahbarlari, boshqa mutaxassislar va xodimlar doimiy ish bilan band bo'lgan og'ir va ayniqsa og'ir (ayniqsa zararli) mehnat sharoitlari bilan ishlash uchun.

Konveyer, oqim va avtomatik liniyalarda ishlaydigan ishchilarning mehnat intensivligi uchun;

Kasblarni birlashtirish va vaqtincha yo'q ishchilarning vazifalarini bajarish uchun;

Kechasi ishlash uchun;

Xavfli yuklarni tashish uchun va boshqalar.

Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, nafaqalarning o'ziga xos xususiyati shundaki, ular korxona xodimlari tomonidan yuqori mehnat natijalariga erishishni rag'batlantiradi.

Imtiyozlar:

1. yuqori kasbiy mahorat uchun;

2. korxonada uzluksiz ish tajribasi uchun;

3. sinf uchun;

4. ishdagi yuqori yutuqlari uchun;

5. ayniqsa, ijro etish uchun muhim ish(ushlab turish muddati uchun);

6. ish ustasi vazifalarini bajarganligi uchun;

7. Korxona rahbariyatining qarori bilan belgilangan shaxsiy nafaqalar va boshqalar.

Ishchilarning malaka darajasini oshirishni rag'batlantirish maqsadida. kasbiy mahorat uchun premium stavkalari... Kasbiy ko'nikmalarni baholash mezonlari quyidagilar bo'lishi mumkin.

1. barqaror yuqori sifatli texnologik intizomga qat'iy rioya qilingan holda ishlab chiqarilgan mahsulotlar;

2. alohida murakkablikdagi ishlarni bajarish;

3. yangi mutaxassisliklar va ular bilan bog'liq mehnat vazifalarini ishlab chiqish.

49. Individual qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar berish tartibi.

Tarif xarakteridagi kompensatsion to'lovlarni taqdim etish tartibi tartibga solinadi Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi.

To'g'ridan -to'g'ri parchalanish tizimi Ish haqi eng oddiy, chunki ishchining ish haqi uning ishlab chiqarishiga to'g'ridan -to'g'ri mutanosib ravishda o'zgaradi. Hisoblash parcha tezligiga asoslanadi. Ish haqi miqdori va bajarilgan ishlar hajmidan kelib chiqqan holda hisoblanadi:

ishdan tushgan umumiy daromad qayerda (rubl);

- har bir ish turining birligi uchun narx (rubl);

Belgilangan o'lchamlarda ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni (masalan, dona).

Misol... Bir oy ichida ishchi har bir mahsulot uchun 10,3 rubl miqdorida 185 ta va 2,4 rubllik 90 ta mahsulotni sifat nazorati bo'limiga topshirdi.

Yechim... Keling, oylik ish haqidan hisoblaymiz:

Zsd = 10,3 × 185 + 2,4 × 900 = 4065,5 rubl.

Ish haqini to'lash tizimi bitta ijrochi tomonidan bajarilishi mumkin bo'lgan va maqsadga muvofiq bo'lgan maqsadga muvofiqdir.

Parcha-bonus tizimi ishchiga belgilangan individual yoki jamoaviy miqdoriy va sifat ko'rsatkichlariga erishish uchun stavkalar bo'yicha hisoblangan ish vaqtidan tashqari to'lashni nazarda tutadi. Bonusli tizim bo'yicha ish haqi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi.

bonuslar tizimi bo'yicha ish haqi qayerda (rubl);

Ish qismi (ish haqi);

Qayta ishlangan mahsulotlar soni (birlik);

Belgilangan ko'rsatkichlar va bonus shartlarining bajarilishi uchun tarif stavkasiga foiz sifatida bonus miqdori (rubl);

k - belgilangan ko'rsatkichlar va bonuslarni to'lash shartlarining har bir foizi uchun bajarilgan bonus miqdori (%);

n - belgilangan ko'rsatkichlar va bonus shartlarining ortiqcha bajarilish foizi (%).

Parcha-parcha progressiv tizim Mehnatga haq to'lash ishchilarning ish haqini ishlab chiqarish stavkalarini bajarish chegarasida to'g'ridan -to'g'ri stavkalari bo'yicha, va dastlabki ish stavkasidan ortiq ishlaganda - oshirilgan stavkalarda hisoblashni nazarda tutadi. Ishchi-xodimlarning daromadlari o'sishi, ularning mehnat unumdorligi o'sishidan oshib ketadi. Bu holat ushbu tizimdan ommaviy va doimiy foydalanish imkoniyatini istisno qiladi. Odatda, cheklangan vaqt davomida ishlab chiqarishning tor sohalarida, cheklangan ishlar doirasiga kiritiladi, bu erda negadir rejani amalga oshirishda noqulay vaziyat yuzaga keladi. Ish haqi formula bo'yicha hisoblanadi:

progressiv tizim bo'yicha ish haqi qayerda (rubl);

Oddiy tarif (RUB);

Narxning oshishi (RUB);

Oddiy stavkalar bo'yicha to'langan mahsulotlar hajmi (birliklar soni, masalan, kg., T., G.);

Qo'shimcha ishlab chiqarish hajmi (kg., G., T.).

Bilvosita baho tizimi Ish haqi mahsulot ishlab chiqarishda bevosita ishtirok etmaydigan yordamchi ishchilarning bir qismi ish haqini to'lash uchun ishlatiladi, lekin ularning faoliyati asosiy ishchilarning (sozlovchilar, ta'mirlash ustalari, transport ishchilari va boshqalar) ish natijalariga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. . Bu tizimda yordamchi ishchilarning ish haqi miqdori xizmat ko'rsatiladigan ishchilarning ishlab chiqarish hajmiga bog'liq. Bilvosita ish haqi stavkasi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Soch kesish = C st. dn ÷ H ichki. osn,

bu erda P braid - bilvosita bo'lak tezligi (rubl);

San'atdan. kunlar - bilvosita tarif stavkasi bo'yicha to'lanadigan xodimning kunlik stavkasi (rubl);

H vyr. asosiy - xizmat ko'rsatiladigan asosiy xodimning smenali ishlab chiqarish tezligi (birliklar soni, masalan, dona).

Bilvosita bo'linma tizimidagi yordamchi ishchining ish haqi quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi.

bu erda Z ks - bilvosita ish haqi bo'yicha ish haqi (rubl);

R ks - bilvosita bo'linma stavkasi (rubl);

Bu yordamchi ishchi xizmat ko'rsatadigan asosiy ishchilar ishlab chiqaradigan mahsulotlar hajmi (birliklar soni, masalan, dona).

Misol... Mashinasozlik bo'limiga xizmat ko'rsatuvchi texnik xodimning oylik ish haqi 8500 rublni tashkil qiladi. Saytning ishlab chiqarish tezligi - 1000 ta mahsulot birligi. Aslida, 1300 dona ishlab chiqarilgan.

Yechim. Keling, ishchining daromadini aniqlaylik:

a) bilvosita stavkani hisoblash:

8500 rubl : 1000 dona = 8,5 rubl;

b) ishchi tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotning haqiqiy hajmini hisoblang:

8.5 rubl x 1300 dona = 11050 rubl

Akkordlar tizimi Ish haqi-bu alohida elementlar uchun me'yorlar va narxlarni belgilamasdan, ish hajmiga bo'linadigan ish haqi miqdorini belgilaydigan tizim. Vaqtinchalik ish topshirig'i daromadning umumiy miqdorini, bonus miqdorini va topshiriqni bajarish muddatini ko'rsatadi. Bu vazifa ishchilarga oldindan, ish boshlanishidan oldin etkaziladi. Ishchilar uni olganidan so'ng, ish hajmini, belgilangan muddatgacha bajarilgan daromad miqdorini, shuningdek, agar ishni sifatli bajarish bilan bajarilish muddati qisqartirilsa, ularga to'lanadigan bonusni vizual tarzda aks ettiradi. Odatda, bu tizim faqat qisqa vaqt ichida bajarilishi kerak bo'lgan ba'zi ishlar uchun ishlatiladi, masalan, baxtsiz hodisalarni bartaraf etish, asbob -uskunalarni shoshilinch va shoshilinch ta'mirlash. Bir martalik tizimda ish haqi formuladan foydalanib hisoblanadi.

Qo'llab -quvvatlash xodimlariga ular xizmat ko'rsatadigan asosiy ishchilar ishlab chiqaradigan mahsulotlar miqdoriga qarab bilvosita stavkalar bo'yicha haq to'lanadi

Ishbilarmonlik atamalari lug'ati. Academic.ru. 2001 yil

Boshqa lug'atlarda "To'g'ridan -to'g'ri mehnatga haq to'lash" nima ekanligini ko'rib chiqing:

Ish haqi (ish haqi, nemis Akkordlohn) - ish haqi yollangan ishchi, unda daromadlar u ishlab chiqargan birliklar soniga yoki ... ... Vikipediya bilan bajarilgan ish hajmiga bog'liq

Tarkib 1 Ta'riflar 2 Ish haqining funktsiyalari 2.1 Motivatsion 2.2 Reproduktiv ... Vikipediya

MEHNAT UCHUN To'g'ridan -to'g'ri ish haqi- ishchining ish haqi miqdori unga xizmat ko'rsatadigan asosiy ishlab chiqaruvchilar ishining natijasiga bog'liq bo'lib, uning ishiga bilvosita ta'sir qiladi. Bilvosita bo'lak tezligi ... ... bilan belgilanadi.

bilvosita ish haqi tizimi- sozlovchilar, teruvchilar, usta yordamchilari va boshqa ishchilarga haq to'lash shakli. Mehnatga haq to'lash xizmat ko'rsatiladigan hududning asosiy ishchilarining daromadiga nisbatan foiz sifatida amalga oshiriladi. Buxgalteriya hisobi mavzusi ....... Texnik tarjimon uchun qo'llanma

To'g'ridan -to'g'ri mehnatga haq to'lash tizimi- sozlovchilar, terimchilar, usta yordamchilari va boshqa ishchilarga haq to'lash shakli. Mehnatga haq to'lash xizmat ko'rsatiladigan hududning asosiy ishchilarining daromadiga foiz sifatida amalga oshiriladi ... Katta buxgalteriya lug'ati

- (ish haqi, nemis Akkordlohn) - bu xodim uchun to'lanadigan to'lov shakli, uning daromadlari ishlab chiqarilgan birliklar soniga yoki ularni hisobga olgan holda bajarilgan ish hajmiga bog'liq ... ... Vikipediya

Ish haqi (ish haqi, nemis Akkordlohn) - bu xodim uchun to'lanadigan to'lov shakli, uning daromadlari ishlab chiqarilgan birliklar soniga yoki ularni hisobga olgan holda bajarilgan ish hajmiga bog'liq ... ... Vikipediya

Salom! Ushbu maqolada biz ish haqi haqida gaplashamiz.

Bugun siz quyidagilarni bilib olasiz:

1. Ish haqi nima va ular qayerda qo'llaniladi;
2. Ish haqining qanday turlari mavjud;
3. Vaqtinchalik ish haqiga o'tish uchun qanday shartlar mavjud;
4. Ushbu turdagi to'lovlarning afzalliklari va kamchiliklari.

Korxonada mehnat faoliyatini tashkil etishning eng muhim jihatlaridan biri bu xodimlarga pul to'lash shaklini tanlashdir. Bizga ish vaqti ish haqi va ishlagan kunlar soniga qarab hisoblanadigan vaqtga asoslangan shakl bilan ko'proq tanishmiz. Biroq, bunday sxema ishning ko'p turlariga mos kelmaydi, bu erda ish beruvchi xodimni ish faoliyatini yaxshilashga rag'batlantirish juda muhim, shuningdek bajarilgan ishlarning miqdoriy yozuvlarini yuritish mumkin. Keyin boshqa umumiy shakl qo'llaniladi – ish haqi.

Vaqtinchalik ish haqi nima

Bo'lim ish haqi – bu xodim uchun pul mukofotining bir turi bo'lib, uning daromadi to'g'ridan -to'g'ri ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki bajarilgan ish hajmiga bog'liq, agar uning ishining natijasini hisoblash va sifatini kuzatish mumkin bo'lsa.

• Ish haqi bo'yicha shartnoma namunasini yuklab olish

Ko'pgina ish turlari uchun ikkita to'lov shaklidan faqat bittasi mumkin. Masalan, ma'murlar, shifokorlar, buxgalterlar, qo'riqchilar, o'qituvchilar vaqt bo'yicha. Qismlarga bo'ladigan ish haqi torna, payvandchi, taksi haydovchisi, ta'mirlash guruhi a'zosi kabi kasblar uchun xosdir.

Biroq, ish beruvchini xodimni rag'batlantirish uchun har ikkala shaklga xos bo'lgan hisoblash tartibidan foydalanish odatiy hol emas. Xodimga oylik ish haqi to'lanadi, aksariyat hollarda kichik, lekin kafolatlangan - shuning uchun "mavsumdan tashqari" holatda yashash uchun biror narsa bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, xodim ishlab chiqarilgan birlik uchun to'lovni yoki sotish foizini oladi.

Misol... Sotish hajmi ko'p jihatdan sotuvchi yordamchisining faol ishiga bog'liq bo'lgan ko'plab kiyim -kechak yoki elektronika do'konlarida kompaniya maoshidan tashqari unga sotilgan tovarlar qiymatining ma'lum foizini to'lashi mumkin. Egalari uzoq vaqtdan beri pul mukofoti ko'rinishidagi sabzi vazifasini bajarayotgani savdo maydonchasida bo'sh turgani uchun ishdan bo'shatish bilan qo'rqitishdan ko'ra samaraliroq degan xulosaga kelishdi.

"Ish qismi" so'zi bilan uzviy bog'liq bo'lgan tushunchalar

Ishlab chiqarish tezligi - ma'lum vaqt ichida ishlab chiqariladigan kompaniya tomonidan belgilangan mahsulot birligi soni. Odatda ular soatlik, kunlik va oylik tariflar haqida gapirishadi.

Tarif stavkasi (ish haqi) - ma'lum bir malaka darajasi uchun minimal kafolatlangan oylik ish haqi. Belgilangan. Ish haqi ish haqining bir qismidir, u ish haqidan tashqari har xil bonuslar va ijtimoiy nafaqalarni o'z ichiga olishi mumkin.

Narxlash Bu bajarilgan ish yoki ishlab chiqarilgan mahsulot birligidan olinadigan daromad miqdori. Tarif stavkasining ishlab chiqarish stavkasiga nisbati orqali hisoblanadi.

Tariflar tarmog'i - ishning murakkabligi va xodimning malakasiga qarab ish haqini tariflash. Baholar yoki toifalar ajratiladi (masalan, birinchi toifali muhandis yoki 5 -toifali bo'lakchi ishchi).

Vaqtinchalik ish haqini hisoblash

Mana, bunday hisoblashning ikkita misoli.

Misol 1. Frezalash dastgohi uchun frezalashtirgichda ishlov berish qismlarining kunlik tezligi 120 dona. Tarifning kunlik stavkasi 1200 rubl. Bir oyda xodim 2400 ta detalni qayta ishladi.

Parcha tezligi tafsilotlar uchun kunlik stavkani kunlik stavkaga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi:

R = 1200/120 = 10 rubl / dona.

Bu holda ustaning oylik maoshi quyidagicha bo'ladi:

Z = 10 * 2400 = 24000 p.

2 -misol. Agar me'yor mahsulot sonini emas, balki vaqtni aniqlasa, hisoblash biroz boshqacha ko'rinadi.

Mashinaning ishlash vaqti 30 minutda belgilanadi. Bir soatlik ish haqi - 150 rubl. Bir oy davomida xodim 600 ta operatsiyani bajargan.

Parcha stavkasining qiymatini hisobga olamiz:

R = 150 * 30/60 = 75 rubl / operatsiya

Oylik daromad quyidagicha bo'ladi:

Z = 75 * 600 = 45000 p.

Xodimlar uchun ish haqining turlari

Bu to'lovning bir nechta navlari borligi, mavjud ishlarning har xil xususiyatlari bilan izohlanadi, bu erda qismli to'lov qo'llaniladi.

Keling, uning asosiy turlarini misollar bilan ko'rib chiqaylik:

Vaqtinchalik ish haqiga o'tish tartibi

Korxona, agar buning uchun zarur shartlar mavjud bo'lsa, ish haqiga o'tishi mumkin:

• Ishlab chiqarilgan mahsulotlar yoki ko'rsatilgan xizmatlarning yaxshi tashkil etilgan hisobi;
• Materiallar va ish uchun zarur bo'lgan hamma narsaning uzluksiz ta'minlanishi;
• Samarali sifat nazorati;
• Mantiqiy tariflash tizimlari va mahalliy standartlar ishlab chiqilgan;
• Har bir xodimning ishlashi to'g'risidagi miqdoriy ma'lumotlarni alohida hisobga olish qobiliyati;
• Ishlab chiqarish (sotish) darajasini bir necha barobar ko'paytirishda kompaniyaning rivojlanish darajasidagi mavjud ehtiyoj.

Vaqtinchalik ish haqi shartlari individual va jamoaviy mehnat shartnomalarida, ishlarni qabul qilish aktlarida, buyurtmalarda, shuningdek ish haqi to'lash to'g'risidagi nizomda ko'rsatilgan. Ikkinchisi sifatida tushuniladi normativ hujjat faqat korxona ichida amal qiladi, bu erda ish haqini hisoblash tartibi, xodimlarga ish haqi to'lash muddati, bonuslar va nafaqalar to'lash qoidalari ko'rsatilgan.

Bunday hujjatni tasdiqlashda ish beruvchi o'z tashkilotining moddiy imkoniyatlaridan foydalanadi, shuningdek Mehnat kodeksining normalarini hisobga oladi.

Barcha muhim ma'lumotlar yozilishi kerak Mehnat shartnomasi, iloji boricha batafsilroq.

Vaqtinchalik ish haqining afzalliklari va kamchiliklari

Agar ish beruvchi o'z xodimlarini ish haqiga o'tkazsa, u ba'zi qiyinchiliklarga tayyor bo'lishi kerak. Biroq, bu shaklning afzalliklari ham inkor etilmaydi.

Keling, ularni ko'rib chiqaylik:

Ish haqining qaysi shakli yoki eng yaxshi stavkasi yaxshiroq bo'lishi haqida tayyor javob yo'q. Hamma narsa individualdir va birinchi navbatda tashkilot faoliyatining turiga va sharoitiga bog'liq. Xuddi shu tizim ikki jamoada turlicha ishlashi mumkin. Bizning fikrimizcha, faqat tajriba paydo bo'lishi bilan, sinov va xato orqali, ish beruvchi o'z xodimlari uchun moddiy rag'batlantirishning zarur sxemasini ishlab chiqishi mumkin bo'ladi.

Har qanday ishlab chiqarish korxonasining ishi faqat bitta maqsad bilan tashkil qilinadi - maksimal foyda olish. Buning uchun mahsulot ishlab chiqarish, uni iste'molchiga sotish va boshqa ichki jarayonlar uchun optimal jarayon qurilmoqda. Mehnatga haq to'lashning eng ko'p tanlangan tizimlari to'g'ridan-to'g'ri qismli va bilvosita bo'linish tezligi tizimlari.

Tashkilot rentabelligining sharti - bu materiallar, inventarlar, mehnat resurslari, rejali profilaktika xarajatlarini qoplaydigan, shuningdek, yangi uskunalar sotib olish, ilg'or texnologiyalarni joriy etish, takomillashtirish imkoniyatlarini beradigan ishlab chiqarishning etarli hajmining mavjudligi. va ishlab chiqarishni kengaytirish.

Hamma narsa ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lganligi sababli, asosiy vazifalar - har xil murakkablikdagi operatsiyalarni bajaradigan va mehnat zichligi me'yorlarini bajara oladigan malakali kadrlarni topish va saqlab qolish.

Ehtimol, birinchi vazifa unchalik qiyin emas. Buni tashkilotning kadrlar xizmati (yoki ishga qabul qilish agentliklari) Internetda bo'sh ish o'rinlarini joylashtirish, televizorda chiziqlar va boshqa yollash usullari.

Ikkinchi vazifa qiyinroq. Ishchi mutaxassisliklarning eng yaxshi vakillarini o'z jamoangizda ushlab turish uchun munosib ish sharoitlarini ta'minlash va shaffof va adolatli motivatsion sxemani tuzish kerak.

Hozirgi vaqtda mehnatni rag'batlantirish tizimini tanlash masalasi juda dolzarbdir, chunki ish haqi bo'yicha hisob -kitoblarning ko'p turlari mavjud, ammo ularning har biri bitta korxonada samarali bo'lmaydi.

To'g'ridan -to'g'ri ish haqi tizimi

Ishlab chiqarish korxonalarida eng keng tarqalgan ish haqi tizimi to'g'ridan -to'g'ri ish tizim. Uning printsipi shundaki, daromadlar bajarilgan ish hajmiga qarab hisoblanadi hisobot davri... Ma'lumki, bu xodimlarni ulardan unumli foydalanishga undashning asosiy usuli ish vaqti va mahsulot hajmini oshirish (bajarilgan operatsiyalar).

To'lovning to'g'ridan-to'g'ri to'lov tizimini ikkita toifaga bo'lish mumkin: individual va brigada.

1. Shaxsiy ish tizimi ish haqi boshqalardan alohida baholanishi mumkin bo'lgan ishchilarga tegishli. Bundan tashqari, buni kontekstda to'liq bajarish mumkin tayyor mahsulotlar va alohida texnologik operatsiya kontekstida. Bu sxema ketma -ket ishlab chiqariladigan korxonalarda samaraliroq.

Shaxsiy ish haqi miqdorini hisoblash uchun metall buyumlar ishlab chiqaruvchi korxonani olaylik.

- standart soat narxi ( parcha tezligi) ish turi yoki mahsulot turi bo'yicha

- ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning mehnat zichligi

* Mehnat zichligini o'lchash birligi uchun siz 1 dona (mahsulot birligi), 1 metr, 1 kilogramm va boshqalarni ham olishingiz mumkin. Hammasi ishlab chiqarish turiga, uning ko'lamiga va asosiy ishchilar soniga bog'liq.

- Hisobot davri uchun ishlab chiqarish bo'yicha ustaxonalar (brigadalar va boshqalar) hisobotlari. Hisobotlar har kuni, haftalik yoki oylik bo'lishi mumkin. Bularning barchasi korxonada qancha asosiy ishchi ishlayotganiga, ularning ish hajmiga, shuningdek, korxonada individual bitimni hisoblash jarayoni qancha avtomatlashtirilganiga bog'liq.

Ishdan tushadigan daromadni aniqlang(Cs) formulada bo'lishi mumkin:

SS = Snch * Tr *VNS, qayerda

Snch- ish turi bo'yicha standart soatning narxi;

Tr- bajariladigan operatsiya turi uchun mehnat zichligi (mahsulot turi);

VNS- bajarilgan ishlarning haqiqiy hajmi.

Parcha tezligini hisoblash Mehnat individual ravishda har bir asosiy ishchining kasbiy mahoratini baholashga, shuningdek ishlab chiqarish hajmining o'sishi yoki pasayish dinamikasini ko'rishga imkon beradi. Buni, masalan, grafikda, har bir ishchining yil davomida o'rtacha ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi egri chizig'ini ko'rsatish orqali amalga oshirish mumkin.

Grafikdan foydalanib, ishlab chiqarish qaysi oylarda tushganini ko'rishingiz, sababini aniqlab, iloji bo'lsa muammoni hal qilishingiz mumkin.

1. Ishini alohida baholash mumkin bo'lmagan ishchilar uchun, lekin shunga qaramay, mukofot miqdori bajarilgan ishlarga bevosita bog'liqdir. brigada ish haqi tizimi.

Bunday tizim yordamida hisob -kitoblarni amalga oshirish uchun quyidagi ma'lumotlar talab qilinadi:

- ish turi yoki mahsulot turi bo'yicha belgilangan xarajatlar;

- hisobot oyidagi bajarilgan ishlar (ishlab chiqarilgan mahsulotlar) hajmi to'g'risidagi ma'lumotlar;

- Brigada ishchilarining har biri uchun ishlagan haqiqiy soatlar to'g'risidagi ma'lumotlar (hisobot kartasi).

Bundan tashqari, agar guruh rahbari ish haqi fondini nafaqat ish vaqtiga, balki har bir xodim bajargan shaxsiy ish hajmiga mutanosib ravishda taqsimlamoqchi bo'lsa, mehnat ishtiroki darajasi (KTU) to'g'risida hisobot taqdim etilishi mumkin. . Bu koeffitsient u yoki bu xodimning hisobot oyida qanday ishlashini ko'rsatadi.

Masalan, yog'ochni qayta ishlash bilan shug'ullanadigan ishchilar guruhini olaylik.

Brigada ishchilarining ish vaqti jamg'armasi (FRVtotal) har bir jamoa a'zosi ishlagan soatlar yig'indisi sifatida belgilanadi.

FRVtotal = 168 + 120 + 159 = 447

Jamoa tomonidan bajarilgan ishlarning qiymati to'g'risidagi ma'lumotlar quyidagi jadvalda keltirilgan:

Ish haqi jamg'armasi quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Fsd = (∑Vvr * rvr), qayerda

Vvr- bajarilgan ishlar hajmi;

Rvr- ish turi uchun narx.

Fsd = 20 * 40 + 30 * 45 + 25 * 25 = 2775 rubl.

Hisobot oyi uchun KTU to'g'risidagi ma'lumotlar quyidagi jadvalda keltirilgan:

Brigadadagi har bir xodimning ish haqi (ish haqi) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi.

ZSPd = Fsd ** KTU, qayerda

FRV r- xodimning ish vaqti jamg'armasi.

Barcha mavjud ma'lumotlarni yig'ib, brigadaning har bir xodimining ish haqini hisoblash mumkin.

Korxonada qanday to'g'ridan-to'g'ri baho tizimi qo'llanilishidan qat'i nazar majburiy shartlar ularga rioya qilish oylik ish haqi miqdori bo'yicha tortishuvlardan qochishga imkon beradi:

1. Standart soat (ish turi) narxi tashkilot rahbari tomonidan tasdiqlanishi kerak (buyruq, buyruq va h.k.);
2. Xodimlar korxonada amaldagi mehnat stavkalari bilan tanish bo'lishi kerak.

Xodimlarni rag'batlantirishning bilvosita stavkasi

Asosiy ishlab chiqarish ishchilaridan tashqari, boshqa xizmatlar ham mahsulot ishlab chiqarish bilan shug'ullanadi, masalan, ta'mirlash xizmati, xizmat ko'rsatish. texnik nazorat, transport va boshqalar. Bu xizmatlar xodimlari ishlab chiqarish jarayoniga bevosita ta'sir qilmaydi, lekin ularning maoshlari ham umumiy ko'rsatkichlarga va hisobot davri yakuniy mahsulotiga bog'liq.

Bunday xodimlar uchun tarkibiy bo'linmalar mos bilvosita ish ish haqi. Uning ma'nosi shundan iboratki, yordamchi xizmatlar bo'yicha ishchilarning daromadlarini hisoblash uchun asosiy ishchilarning umumiy ish haqining ma'lum foizi (ulushi) olinadi. Bu ham individual, ham jamoaviy hisob -kitob tizimlariga taalluqlidir.

Bu foizning miqdori mehnat motivatsiyasi to'g'risidagi nizomda, buyruqda yoki boshqa ma'muriy hujjatda belgilanadi.

Masalan, kompaniyani olaylik tashkiliy tuzilma bu erda texnik nazorat bo'limi mavjud , ya'ni asosiy ishchilar ishlab chiqarayotgan mahsulot sifatini tekshirish bilan shug'ullanadigan xodimlar.

Ushbu bo'lim xodimlarining daromadlarini hisoblashni tartibga soluvchi hujjat - bu ish haqi to'g'risidagi nizom. Sifatni nazorat qilish bo'limi xodimlari o'rtasida taqsimlanadigan oylik stavka fondining belgilangan foizini (masalan, 20%) belgilaydi. Tarqatish bir oy ishlagan vaqtiga mutanosib ravishda amalga oshiriladi (yoki qo'shimcha ravishda KTU yordamida).

Bilvosita ish haqini hisoblash misoli

To'g'ridan -to'g'ri ishning muhim "kamchiliklari"mehnatni rag'batlantirish tizimlari

1. Ishlab chiqarishning miqdoriy ko'rsatkichi sifatdan ko'ra muhimroqdir

Ishlab chiqarish korxonalarida ish haqini hisoblashning bo'linma tizimi 80% hollarda qo'llaniladi. Bu egalari o'z xodimlariga nima to'layotgani haqida aniq tasavvurga ega bo'lishni xohlashlari bilan izohlanadi. Ammo shuni yodda tutish kerakki, xodim o'z navbatida o'zi uchun eng katta foyda olishga intiladi. Ya'ni, "qancha birlik ishlab chiqarsam, shuncha ko'p maosh olaman". Shunday qilib, narx -navo tizimining birinchi kamchiliklari quyidagicha: miqdorni qidirib, sifat zarar ko'radi.

Masalan, ishchi kiyim tikish bilan shug'ullanadi va uning maoshi bir smenada qancha ishlab chiqarish birligini topshirishiga bog'liq. Ishlab chiqarish tezligiga mos kelishni istab, u yordamchi operatsiyalarga, masalan, qismni o'lchashga, tikuv sifatini o'z-o'zidan tekshirishga, matoga naqshning hizalanishini tekshirishga va hokazolarga vaqt sarflamaslikka harakat qiladi. Natijada, ularga topshirilgan mahsulotlar sifatsiz yoki butunlay rad etilishi mumkin.

1. Nosoz mahsulotlarni tuzatish uchun qo'shimcha xarajatlar

Birinchi muammodan, albatta, boshqasi paydo bo'ladi - mahsulot ishlab chiqarishda nuqsonni bartaraf etish uchun qo'shimcha mablag 'sarflash kerak (materiallar, elektr energiyasi uchun va boshqalar). Muammoning ko'lami ham muhim, chunki biz turli xil mahsulotlar haqida gapirishimiz mumkin. Masalan, ishlab chiqarish jarayonida kichik metall qismni yoki ko'p tonnali nurni buzish.

1. Texnologik jarayon talablarini buzish

Ishlab chiqariladigan mahsulotlarning katta hajmiga (shaxsiy yoki jamoaviy) erishish uchun xodimlarga uni ishlab chiqarish texnologiyasini buzishga ruxsat beriladi. Misol sifatida payvandlash ishlab chiqarishni olaylik. Ma'lumki, payvandlash (avtomatik va yarim avtomatik mashinalarda) tikuv turiga qarab ma'lum sharoitlarda amalga oshiriladi. Payvandlash tezligini o'zgartirish (tabiiy ravishda yuqoriga) ishchiga ma'lum turdagi mahsulot uchun ajratilgan vaqtni bajarish yoki hatto undan oshib ketish imkonini beradi. Ammo tikuvning sifati yomonlashadi.

Agar nuqson tovar etkazib beruvchiga jo'natilganidan keyin emas, balki ichki nazorat orqali aniqlansa yaxshi bo'ladi, chunki shunda kompaniya bozordagi o'rnini yo'qotishi mumkin. Mahsulot ishlab chiqarishning texnik jarayonining buzilishiga o'xshash misollarni tikuvchilik, burilish, quyish va boshqa ko'plab korxonalarda topish mumkin.

1. Uskunaning muddatidan oldin eskirishi

Ishchining yuqori mahsuldorligi tufayli "birinchi o'ringa chiqish" istagi, ish bajariladigan uskunaning holatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Texnologiyaning buzilishi (yuqorida aytib o'tilgan) nafaqat mahsulot sifatining pasayishiga, balki tez -tez mashinalar, dastgohlar, agregatlar va boshqalarning ishdan chiqishiga olib keladi. Natijada, uzilishlar yuz beradi, uskunalarni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatishga pul sarflanadi, bu esa finalga salbiy ta'sir qiladi moliyaviy natijalar tashkilotning ishi.

1. Mehnatni muhofaza qilish qoidalariga rioya qilmaslik

Ishlab chiqarish joylarida muhim omil mehnat xavfsizligi hisoblanadi. Masalan, xodim har xil mexanizmlar (kranlar, aravachalar, yig'uvchilar va boshqalar) yordamida tovarlarni to'g'ri ko'chirishi kerak. Lekin tez -tez bu qoidalar e'tibordan chetda qolib, imkon qadar tezroq asosiy ish turiga o'tishga harakat qiladilar. Shunday qilib, ish joyida shikastlanish darajasi oshdi.

Asosiy ishlab chiqarish xodimlarini rag'batlantirishning bilvosita stavkalari tizimining salbiy tomonlari

Bilvosita ish haqi to'lash tizimiga kelsak, to'g'ridan-to'g'ri bitimning barcha sanab o'tilgan kamchiliklari unga xosdir. Qo'llab -quvvatlash xodimlari qonunbuzarliklarni ataylab bilmasliklari mumkin ishlab chiqarish jarayoni asosiy ishchilar tomonidan ruxsat beriladi, chunki ularning o'z maoshlari ham bo'linma fondining hajmiga bog'liq.

Shuningdek bilvosita ish motivatsiya ko'pincha ob'ektivlikdan mahrum. Vaqtinchalik ish fondining ulushi yoki ulushi asosan korxonaning moliyaviy imkoniyatlaridan kelib chiqib belgilanadi. Bunda yordamchi ishning o'zi murakkabligi hisobga olinmaydi.

Shu munosabat bilan, ish haqini to'lashning bilvosita yoki bilvosita tizimidan foydalanish bilan bir qatorda, ish beruvchi o'z xodimlarini moddiy (har choraklik, yillik bonuslar, yubiley bonuslari va boshqalar) va nomoddiy ( minnatdorchilik xati, minnatdorchilik xati va boshqalar).).

Bibliografiya

1. "Mehnat nizolari" jurnali, 8/2011 -son;
2. Management Today jurnali # 2/2012;
3. "Sanoatdagi ish haqi va ish haqi" jurnali 5/2015
4. Klochkov A.K. KPI va xodimlarning motivatsiyasi. Amaliy vositalarning to'liq to'plami. - Eksmo, 2010 yil.
5. Finogeeva N.: Ish haqi. Hisoblash, to'lovlar, soliq. Amaliy qo'llanma. - Omega - L, 2015 yil