Vi söker agenter för affärsutveckling. Partnerskap erbjuder. Oberoende sökning efter affärspartners

På den här sidan på den kostnadsfria anslagstavlan kan du överväga förslag till samarbete, studiemeddelanden från organisationer och företagare som erbjuder affärspartnerskap.

Här kan du se erbjudanden från återförsäljare och leverantörer av varor. Vår webbplats används av många företag från olika affärsområden.

Webbdesign, fraktleverans, personalutbildning, avfallshantering - du kan hitta erbjudanden i alla riktningar!

Kommersiellt partnerskap

Någon kommersiellt företag pålitliga ömsesidigt fördelaktiga affärsrelationer behövs. Effektiv ekonomisk interaktion är en av de viktigaste förutsättningarna för framgångsrik funktion inom ramen för en integrerad ekonomisk process.

Idag blir det mycket viktigt att fokusera företaget på att skaffa nya partners och det permanenta sökandet efter de mest effektiva partnerskapen. De möjliggör omorientering av aktiviteter baserade på marknadsförändringar, liksom att stärka konkurrensfördelar företag.

Därför bör partnerskap i näringslivet betraktas som en typ av ekonomisk relation som bygger på parternas kollektiva handlingar som syftar till att uppnå ett gemensamt mål och uppnå gemensamma fördelar. Med andra ord, kommersiellt samarbete är en uppsättning sätt och metoder för att organisera relationer mellan affärspartners.!

Varje partnerskap börjar med dig själv

Det finns en mycket klok idé. Det lyder: "För att hitta en bra affärspartner måste du först bli det själv." Och det är inte meningsfullt alls. När du har tänkt dig att leta efter en pålitlig person, tänk på vad du själv kan ge honom i gengäld. Titta på dig själv utifrån och svara ärligt om du själv skulle vilja bli partner till en sådan person. Om något inte passar dig, fixa det. Partnerskap innebär ömsesidig nytta, så du måste tydligt förstå om du är redo för en lika avkastning. Endast föräldrar och kanske vänner är redo att älska dig osjälviskt.

Finns det en formel för ett framgångsrikt partnerskap? Beväpnad med åsikten från den berömda amerikanska investeraren och affärsmannen Robert Kiyosaki. Genom att beskriva ett exempel på hans lukrativa partnerskap identifierade han tre huvudfaktorer som gör detta partnerskap så framgångsrikt:

• För det första delar partnerna en gemensam investeringsfilosofi. den viktig poäng... Dina åsikter om hur och var du ska investera bör helt klart sammanfalla. Annars väntar ofta oenigheter och konflikter på dig.
• För det andra är det idealiskt om din erfarenhet och kunskap kompletterar varandra. Ju färre informationsluckor i ditt valda område, desto bättre prestanda.
• För det tredje bör partner hålla fast vid en gemensam strategi. Det måste utarbetas i början för att förstå vart laget ska flytta. Detta gör att du kan arbeta enhetligt utan att slösa tid på onödiga rörelser.

Partnerskap kan jämföras med äktenskap. För att hitta den enda följeslagaren måste du "starta relationer" med olika människor.

En annan viktig punkt är att du alltid behöver tänka över en retreatstrategi. I väst och i sällsynta fall på våra breddgrader är det vanligt att ingå ett äktenskapsförord ​​innan bröllopet. Speciellt om en av makarna är mycket rikare. På samma sätt, innan du ingår ett partnerskap, är det värt att tänka på det. Återförsäkring om den ursprungligen idealiska följeslagaren plötsligt förvandlas till en groda.

Där man gör strategiskt viktiga bekantskaper

Idag är många intresserade av frågan om hur man hittar en affärspartner på Internet. I dominansens tid datateknik och deras djupa genomförande i livet är inte svårt. I partnernätverket är det värt att titta på specialiserade webbplatser (till exempel den ryska webbplatsen http://start2up.ru/), på forum och till och med på sociala nätverk. När det gäller det senare är det bäst att gå till jobbet snarare än fritids. Till exempel är LinkedIn ett socialt nätverk för affärskommunikation... Även om projektet är västerländskt, finns det tillräckligt med rysktalande användare registrerade här. Men i sociala nätverk som Vkontakte eller Facebook finns det chanser att hitta en lämplig person. Om du söker bra och skapar din egen sida med tematiskt innehåll. Konstigt nog kan du hitta en partner på den gratis anslagstavlan. Ja, ja, de säljer inte bara nya och begagnade saker, utan etablerar också kontakter. Ett annat alternativ är online -dagböcker. Med deras hjälp kan du också komma på spåret av en potentiell följeslagare. I slutet av dagen kan du helt enkelt kontakta personen direkt om de är av intresse för dig.

Hur är det med det verkliga livet? Hur väljer man en affärspartner och var ska man leta efter den? Offline är också ett stort urval av alternativ för en mängd olika ändamål. Så, låt oss börja.

• Klubbar... Naturligtvis inte varje kväll. Snarare klubbar av intresse, i synnerhet när det gäller affärer. V senaste åren denna rörelse blir ganska populär i det post-sovjetiska rummet. De träffas där för att utbyta erfarenheter, hitta pengar för implementering. intressant idé och vice versa, hitta en bra följeslagare. Det är sant att det oftast är svårt att komma in i riktiga ideologiska affärsklubbar. Det finns vissa stadier av verifiering och filter, så det finns inga "vänster" människor där. Och i dem är möjligheten att betala medlemsavgifter inte ett grundläggande urvalskriterium. I de där det bara behövs pengar för introduktionen är reglerna enklare och publiken.
• Skolor... Inte heller här kommer vi att prata om gymnasial utbildning. Denna punkt är mer relaterad till alla typer av utbildningar, seminarier, mästarklasser, möten med affärsguruer. Där kan du chatta med intressanta människor och skapa mycket användbara kontakter. Och lär dig något nytt samtidigt. Självklart kostar sådana träningsmöten pengar, men i de flesta fall lönar det sig allt i framtiden när du hittar rätt partners eller klienter.
• Det är omöjligt att inte komma ihåg tematiska händelser... Samma konferenser på olika nivåer, affärstoppmöten, forum. På sådana platser samlas många specialister inom samma segment på en gång. Du kan lära känna varandra live, knyta kontakter, utbyta preliminära avtal och till och med i vissa fall omedelbart ingå ett kontrakt. Detta är ett bra tillfälle, för i vardagen måste du leta efter ett tillfälle att träffa var och en för dem var för sig. Och så, om en eller flera dagar, kommer du omedelbart att träffa dussintals potentiella följeslagare.
• "Njuta av och hobbyer. Ibland är det mycket lättare att göra anslutningar i en informell miljö. Det kan vara mottagningar, bollar och till och med hobbyrelaterade möten. Naturligtvis hittar du knappast en affärspartner i en brodercirkel, men i en golf- eller yachtklubb är det fullt möjligt. Vem vet, kanske är den där unga mannen med en pinne vid bollen chef för ett stort företag i branschen du är intresserad av.
• Välgörenhet och andra goda gärningar. Idag är det en ganska populär aktivitet bland seriösa människor. Som dock och för ett par århundraden sedan. Vem vet vem som kommer att stå bredvid dig på sakuraplantningen i den botaniska trädgården eller måla väggarna i internatet för funktionshindrade barn.
• Specialiserad affärsfest, presentationer och fester. Människor kommer till en början till dem med ett specifikt syfte, så lära känna och hitta intressanta människor det blir inte svårt alls.
• Borde inte kasseras dagligt liv... Det händer också att den mest lämpliga partnern är i en nära miljö, det är bara det att det ännu inte har funnits en chans att bevisa sig själv.
• Ett annat mycket originellt sätt är ” snabba affärsbekanta". Alla vet om speed dating, när ett par har några minuter på sig att berätta det mest intressanta om sig själva. Men sådana bekanta hålls också för affärsmän. Även om det naturligtvis inte finns något behov av att vänta på stora affärsmän och företagare här. Blivande entreprenörer och nystartade företag å andra sidan utnyttjar ofta möjligheten att skaffa nya kontakter som kan vara fördelaktiga i framtiden.

Flera regler för en framgångsrik bekantskap

Vi har lärt oss var vi ska leta efter en potentiell partner, hur vi ska se ut. Men det finns några fler regler och tricks som hjälper till att släta ut skarpa hörn och undvika obehagliga situationer.

• Bestäm själv vilken målgrupp som är ditt mål. Och i detta avseende, välj platser och specifika händelser. Bestäm med vem du eventuellt kan ingå ett kontrakt, och vem som kan bli "mellanhand" för att nå nivån på intresse.
• Var noga med att förbereda din presentation i förväg. Det bör göras på ett par minuter. Den så kallade hisshöjningsprincipen, det vill säga "presentation i en hiss". Ofta går människor vilse och kan inte klart och tydligt säga vad de gör. I det här fallet kan samtalspartnern snabbt tappa intresset.
• Du bör inte omedelbart sälja dina tjänster under de första minuterna av bekantskap. Hur som helst, i det första mötet. För det första är det värt att etablera kontakt med personen. Och besatthet kan bara främja en möjlig partner.
• Hjälp till att träffa andra. Detta kommer att ge dig tillgivenhet och stöd, och nästa gång kommer någon att ansluta dig till rätt person.
• Om du är inriktad på en specifik person, försök att lära dig så mycket som möjligt om den personen i förväg. Om hennes intressen, kommunikationssätt, arbetsstil. Detta hjälper dig att hitta rätt ton när du träffas.

Och förvänta dig inte att den första kontakten gör ett avtal. Det är bättre att inte ställa in dig själv på detta till en början, annars kan du antingen bli besviken eller bete dig för ihärdigt. Och detta, som vi redan har sagt, kommer bara att främja samtalspartnern.

Vad ska du vara uppmärksam på när du väljer ett event?

Det finns flera saker som kommer att rädda dig från att slösa bort din tid. Beroende på egenskaperna lockar denna eller den händelsen olika människor. Detta är utgångspunkten när du bestämmer var du ska hitta en affärspartner.

• Till exempel, ju dyrare ett evenemang är, desto färre gäster är det. Men själva publiken kommer att vara på en högre nivå.
• På kvällarna och på helgerna är det mindre troligt att företagare och högsta chefer deltar i evenemang. De föredrar korta lunch- eller morgontimmar.
• Händelsens ämne avgör vem som kommer från ett visst företag. Det är den som hanterar lösningen av de relevanta frågorna. Verkställande direktören kommer inte in till exempel ett leveransmöte.
• Publiken beror också på platsen. Ju mer status det är, desto högre kontingent.
• Det är värt att uppmärksamma arrangörerna också. Det finns alltid de vars händelser är genomgående intressanta, med utmärkta talare.

Företagare förtjänar mycket respekt som har upprätthållit partnerskap med dem som de startade sitt företag med i decennier. Det betyder att vi har gått igenom många kriser tillsammans. Jag startade mitt företag 2013, under den här tiden har jag arbetat med olika partners. Här är några av de typer av kriser jag har upplevt:

Kris "vem har ansvaret?" eller "hur tar vi viktiga beslut?" Här är det viktigt att, efter att ha arbetat tillsammans på lika villkor, snabbt bestämma graden av ansvar för var och en av deltagarna och dela aktierna i företaget i enlighet därmed. Det är i detta ögonblick som VD dyker upp i företaget. Den utvalda chefen måste formulera sina skyldigheter gentemot de andra. Om de inte kan välja det huvudsakliga, uppstår frågan, kan ett sådant företag existera och utvecklas? System med lika stora delar är statistiskt sett mer sannolikt att leda till konflikter och kriser, eftersom en dödläge kan uppstå.

Kompetenskris. Alla har sitt eget tak. Hur länge är en person redo att ständigt lära sig och hoppa över sig själv? Är partner redo att utbilda varandra och stå ut med varandras brister? Stämmer graden av mänsklig utveckling med företagets utvecklingstakt?

Tillitskris. Med ökningen av mängden information och antalet uppgifter kommer inte alla aspekter av verksamheten att vara transparenta för alla partners. Det kommer alltid en punkt när det grundläggande förtroendet som startade allt tar slut. Det är nödvändigt att förutse detta ögonblick och göra verksamheten så transparent som möjligt. CRM, systemhanteringsbokföring hjälper till med detta.

Var ska man leta efter affärspartners?

Aspirerande entreprenörer uttrycker som regel sina idéer och samlar ett team i sin närmiljö. Det kan både vara ganska slumpmässiga människor som enligt grundaren har egenskaper som är viktiga för projektet, och människor som redan har ätit ett halvt kilo salt. Till exempel byggde Mikhail Fridman det största ryska affärsimperiet tillsammans med sina medstudenter från institutet.

Kan en ”främling” vara en bra partner?

Jag tror att de tydligaste och mest begripliga överenskommelserna träffas mellan människor som till en början inte har någon anledning att lita på varandra till 100%. I det här fallet är det mycket lättare och mer logiskt att föreställa sig situationen för uppsägning av avtal och inledningsvis bestämma de mest smärtfria utgångsscenarierna.

En partner kan också hittas bland främlingar. Det är okej att lägga ut ett jobb och erbjuda ersättning, inklusive en andel i företaget. En vän till mig, en välkänd IT-entreprenör, hittade därmed en medgrundare-en CTO.

Foto: Unsplash

Kommer affärer med anhöriga att bli framgångsrika?

En viktig punkt här är frånvaron av en intressekonflikt. Det finns en uppfattning att affärskonflikter är mindre vanliga bland anhöriga. Om din partner är en släkting kan du med stor sannolikhet bygga ett sedan länge existerande företag, men frågan är om det kommer att växa. För att tillväxt ofta kräver snabba beslut, underordning och prioritering av arbetet, inte familj.

Ändå finns det ganska framgångsrika exempel på affärer där grundarna är nära släktingar, oftast hörsägen från företag med prefixet Bros., till exempel Warner Bros. Det finns också negativa exempel, varav den mest kända är konflikten mellan bröderna Dassler, som ledde till att verksamheten sönderdelades och två företag och varumärken bildades: Adidas och Puma.

Vänner är pålitliga partner?

Det är mycket svårt att föreställa sig en konfliktsituation med vänner. Det verkar som att vänskap eller familjeband är en garanti för konfliktfritt beslutsfattande. Som ett resultat definierar människor inte sina gränser, ansvaret suddas ut, affärsavslutningssystem fastställs inte.

I ett av mina projekt "Quadrim" fastställdes inte rätt samarbetsmodell från början. I början var det fyra partners, varav tre hade paritetsandelar, och två i processen bildade ett parallellt gemensamt företag; ansvarsområdena och mekaniken för att fatta viktiga beslut var inte heller klart specificerade.

På grund av en intressekonflikt lämnade jag operativt Quadrim och lanserade en start-, Tim & Team -reparationstjänst, baserat på mitt andra inredningsprojekt, Studio 3.14.

Foto: Unsplash

Det är bra att starta något nytt med ett redan bildat team med etablerad dynamik, med komplementära psykotyper och ett högt förtroende.
Vi skapade det första företaget - inredningsstudio med min bror och vän, som vi tidigare arbetat med projekt i en offentlig ungdomsorganisation. Där ledde vi skift i barnläger tillsammans, organiserade evenemang och vi hade verklig erfarenhet av att arbeta tillsammans.

Genom försök och fel fick vi reda på vem som kan vara ansvarig för vad. Fem av oss började i mitt kök. Efter den första månaden var vi tre kvar, ett team bildades, en arbetsfördelning uppstod. Efter 3 år slutade det här partnerskapets historia lyckligt när vi tillsammans med en ny partner, Oleg Anisimov, köpte ut aktier i Studio 3.14 från mina två partners och därigenom integrerade företaget för utvecklingen av Tim & Team på grundval av en design Studio.

När det finns ett helt företag i en partners plats

Det händer att partners kommer till ett projekt med sin egen infrastruktur, ibland till och med en hel verksamhet, och det ger en positiv effekt, till exempel som i fallet med Oskar Hartmanns Carprice. Entreprenörens projekt om partnerskapsvillkor inkluderade ytterligare två affärsmän med hela företagsavdelningar för utveckling och marknadsföring, vilket gav en synergistisk effekt.

Men du bör också akta dig för den motsatta situationen när projektets allmänna infrastruktur används för tredjepartsprojekt från en av partnerna. Vid första anblicken ser lockande ut en partner med infrastruktur (ett färdigt företag) attraktivt på grund av eventuella synergier, men det medför många risker. Enligt min mening är detta endast möjligt om infrastrukturen är tillräckligt transparent, du kan verifiera dess värde. Potentiella risker och intressekonflikter bör granskas i detalj.

Innan du lockar någon som partner och integrerar dig i ditt företag är det bättre att arbeta med honom som entreprenör eller partner på ett projekt, som var fallet med utvecklarna i samma Carprice. Det vore ett misstag att "gifta sig" direkt. Det måste finnas etapper. Det är exakt nödvändigt att övervinna krisen tillsammans.

Foto: Unsplash

Det är bra att väga allt

Partnerskap är en av de viktigaste spakarna för ett företags utveckling, men det innebär också många risker. Ett framgångsrikt partnerskap kan påskynda utvecklingen av en entreprenör, som det hände med och. Men du måste förstå att 65% av företagen går sönder på grund av en konflikt mellan medgrundare.

Av de otvivelaktiga fördelarna - kompetensens ömsesidiga komplementaritet, "kollektiv intelligens", accelererad utveckling, riskdelning, besparingar med att anställa högsta chefer i ett tidigt skede av verksamheten och närvaron av långsiktig motivation i teamets kärna.

Nackdelarna är att behovet av kollegiala beslut bromsar deras antagande, och i nystartade företag är snabbhet och flexibilitet oerhört viktigt; partners delar inte bara risker, utan också vinster, och om det finns mer än två partners med stora aktier ökar sannolikheten för utspädning av aktier om investerare i senare skeden dyker upp och företagets grundare tappar kontrollen.

50/50 paritetspartnerskap döljer de flesta riskerna, men det finns också framgångsrika exempel när stora företag skapades under det (Igor Rybakov och Sergey Kolesnikov - Technonikol).

Livet hackar

Om du inte har 100% förtroende för din partner, begrava 50/50 principen. När ni är två, och samtidigt, båda är maximalt delaktiga och nära när det gäller kompetens, är det ideala förhållandet 60/40, vilket ger en hög motivation för ägaren av en mindre andel, samtidigt som man behåller sista ordet med ledaren.

Om du inte har en plan för en utgång, tänk på att du själv skapar en konfliktsituation för dig själv i framtiden. Var noga med att ta hänsyn till faktorn möjlig förändring livsmål och förhållanden för partnern, som i praktiken dyker upp senast tre år från partnerskapets början. Det är viktigt att skriva i promemorian vad som händer om de ändras.

Det bör finnas en beslutsmekanism och en tydlig formel för beräkning av utbetalningar i olika skeden av verksamheten. Innan partnerskapet måste det finnas förberedelser (först och främst göra en ekonomisk modell för 12-36 månader). Formalisera den nedre sidan: hur exakt kommer du att förstå att projektet misslyckas, hur mycket du är redo att "falla".

Om du har någon du skulle vilja vara en av grundarna behöver du inte ge dem en andel direkt. I rysk lag har det sedan 2015 varit möjligt att strukturera förhållandet mellan grundarna med hjälp av ett alternativ, vilket kan innebära en automatisk överföring av aktier om vissa KPI uppnås av medgrundaren.

Oavsett om du öppnar ett nytt affärsprojekt eller är upptagen med att marknadsföra ett redan framgångsrikt företag, är det ganska svårt att klara detta ensam. Ansvarsfulla, engagerade, pålitliga människor är sällsynta. Var ska du börja leta efter affärspartners? Var kan du hitta dem? Vilka parametrar ska man välja? Och hur gör man inte de mest populära misstagen i processen att hitta affärspartners?

Oberoende sökning efter affärspartners

Det finns två viktiga områden för att hitta affärspartners: online (Internetresurser) och offline (evenemang).

Låt oss börja med sökmetoder online.

Specialiserade webbresurser. Det finns många webbplatser för att hitta affärspartners. På dem kan du placera ditt eget meddelande om din önskan eller se informationen från andra sökande till följeslagare:

• "Del av affären" (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru);
• BusinessPartner.ru (businesspartner.ru);
• Investtalk (investtalk.ru).

Affärsforum. Ett bra sätt är att leta efter likasinnade i forum där startups kommunicerar:

Entreprenörsbloggar. Många affärsmän, för att marknadsföra sina varumärke bloggar på sociala nätverk. Där skriver de om sina tankar, framgångar, livshackar. Några av dem har redan framgångsrik verksamhet, någon arbetar bara med sin egen idé. I alla situationer kan en av dem vara öppen för partnerskap.

Exempel på intressanta bloggar:

I verkligheten kan du också hitta värdiga affärspartners. Det viktigaste är att veta var exakt de kan hittas.

Sökmetoder för affärspartners offline:

Branschutställningar, konferenser, affärstoppmöten, forum. Genom att delta i sådana evenemang hittar du din målgrupp i en koncentrerad form: företag och organisationer som söker partners, startups och erfarna entreprenörer, liksom personer som är involverade i investeringar. Ett stort antal specialister från ett segment samlas vid ett sådant evenemang. Det finns en möjlighet att träffa människor live, knyta kontakter, utbyta preliminära avtal och i vissa fall omedelbart teckna ett avtal. Detta är en stor chans, för som vanligt måste du boka ett särskilt möte med var och en av dem. Och så kommer du på kort tid att lära känna många potentiella affärspartners. Men här är det nödvändigt att inte glömma att för att delta i sådana evenemang måste du lägga pengar på att dekorera din monter och betala en avgift. Information om sådana händelser kan hittas på Internet genom att prenumerera på e -postlistor med följande resurser:

• INTEREXPO (interbytchim.com);
• "Russian Internet Technologies" (ritfest.ru).

Offentliga organisationer och föreningar. Som regel skapar entreprenörer ideella föreningar för att skydda sina intressen och stödja samarbete. De finns både inom ett område och inom närliggande branscher. Data och hjälp i processen att hitta affärspartners presenteras för sina deltagare av Delovaya Rossiya (deloros.ru) - offentlig organisation... Och Moskva handelskammare och industri kräver inte att gå med i sitt samhälle för att kunna hjälpa till att hitta en följeslagare. På denna organisations resurs - mostpp.ru - kan alla använda tjänsten för att hitta affärspartners och lägga upp sitt förslag för att hitta en affärspartner eller bekanta sig med andras annonser.

Klubbar. Det här är alla typer av specialiserade samhällen av intresse, inklusive ämnet entreprenörskap. V modern värld denna trend blir snabbt populär. Människor samlas i sådana klubbar för att utbyta erfarenheter, locka investeringar, förverkliga sin affärsidé eller hitta en lämplig affärspartner. Men det finns en fångst, sådana klubbar är inte lätta att komma in i. Det finns vissa stadier av verifiering och parametrar, så vanliga människor är inte tillåtna där. Och i dem är möjligheten att betala medlemsavgifter inte en viktig valfaktor. På samma sätt, där för introduktionen du bara behöver finansiella resurser och reglerna är enklare, och det är publiken också.

Exempel på affärsklubbar:

• stängd affärsklubb KELIA (kelia.me);
• Avangard (bcavangard.ru);
• Etalon (etalon.club).

Skolor. Detta inkluderar utbildningar, seminarier, intensiven, mästarklasser (till exempel ”Skola Generaldirektör»), Möten med affärsguruer (till exempel på generaldirektörens dag). Vid sådana här evenemang kan du ha samtal med intressanta entreprenörer och bygga användbara kontakter. Att delta i sådana möten är naturligtvis inte gratis, men i många fall kommer sådana investeringar i din utbildning att löna sig i framtiden när du hittar rätt affärspartner och dina kunder.

Njuta av och hobbyer. I vissa fall är det mycket lättare att lära känna personen du behöver och ta kontakt med honom i en informell atmosfär. Det kan vara fester, bollar, möten av samma intresse. Naturligtvis, i en stickcirkel är det osannolikt att du kan hitta en affärspartner, men i till exempel en golfklubb kan detta mycket väl fungera.

Välgörenhet. I den moderna världen är sponsring en ganska populär aktivitet bland seriösa entreprenörer och inte bara. De mest kända välgörenhetsstiftelserna listas nedan:

• Valeria Gergieva (gergiev-charity.com);
• Rusfond (rusfond.ru);
• "Ge liv" (podari-zhizn.ru).

Specialiserade affärsfester, presentationer och fester. Sådana evenemang deltar initialt för att träffa nya människor från entreprenörskap.

En ganska original metod för att hitta affärspartners är snabba affärsbekanta. Vi känner alla till speeddating väl - det här är en flyktig dejt då ett par har några minuter på sig att berätta det mest intressanta om sig själva. Dating i affärssfären arrangeras på ett liknande sätt, till exempel på Nasvidanias internetresurs - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. Naturligtvis kommer du knappast att se seriösa affärsmän på sådana möten. Men startups deltar ofta i evenemang av detta format för att träffa nya människor som kan vara användbara för dem i framtiden.

Bra kompisar. Glöm inte dina vänner. Det händer också att den perfekta affärspartnern för dig är i din nära krets, han har bara inte visat sin än affärskvaliteter... Blanda inte ihop sådana bekanta med dina släktingar eller vänner. Affärsexperter har föreslagit att en nära relation med en affärspartner kan påverka företagets framgång negativt. I relationer med människor du bara känner kommer det att bli mycket lättare att fastställa det avstånd som är nödvändigt för ett effektivt samarbete. Du kan också enkelt distribuera din arbetsuppgifter och teckna ett avtal om genomförandet av ett gemensamt affärsprojekt.

Experter från ditt affärsområde. Ett annat alternativ för en start är att erbjuda en person som är en högkvalificerad specialist inom det framtida företaget att bli en följeslagare. När allt kommer omkring, innan du ska starta ditt eget företag, måste du göra en marknadsanalys, samt prata med människor som redan arbetar i denna bransch. Det är möjligt att du med några av dem kommer att utveckla ganska vänliga relationer, som senare kommer att utvecklas till partnerskap. Håller med om att det är bra när din partner redan känner till krångligheterna med att driva ett framtida företag.

Mun till mun. Om du redan har gått igenom alla metoder, men sökandet efter affärspartners inte har krönts med framgång, prova den mest elementära metoden. Berätta bara för alla du känner om din entreprenörsidé, vad du redan har gjort och vad du arbetar med nu. Det är mycket möjligt att den person du behöver kommer att hittas bland din sociala krets.

För att öka effektiviteten i att söka efter affärspartners är det nödvändigt att använda flera metoder samtidigt, genast söka online och offline.

• Vän och chef på samma gång: experter pratar om konsekvenserna
• l>

  5 nyanser när du väljer ett event för att hitta en affärspartner

  Det finns ett antal saker du kan göra för att inte slösa bort din tid. Beroende på evenemangets art deltar det i olika företagare, respektive. Ta detta faktum som en grund när du börjar leta efter affärspartners.

1. Ju större budget för evenemanget, desto färre gäster kommer du att se på det. Men företagarna själva kommer att bli mer framgångsrika och rika.
2. På kvällarna och på helgerna är det mindre troligt att företagare och företagsledare deltar i evenemang. Bland dem är korta möten vid lunchtid eller på morgonen mer populära.
3. Temat för evenemanget kommer också att påverka vem som kommer från företaget. Det här är exakt personen som löser de relevanta frågorna i företaget. Till exempel kommer en företagsdirektör inte att dyka upp för ett försörjningsmöte.
4. Evenemangets placering har ett stort inflytande på publiken. Ju mer status det är, desto mer framgångsrika entreprenörer kommer att besöka det.
5. Arrangörerna av evenemanget förtjänar särskild uppmärksamhet. Det finns alltid de av dem vars händelser genomgående är mer intressanta än andra.

5 regler för kompetent sökning efter partners vid ett tematiskt evenemang

Nu förstår du exakt var du behöver för att distribuera din sökning efter affärspartners. Men för att inte göra onödiga misstag vid tidpunkten för bekantskap och undersökning av jorden måste du ta hänsyn till ytterligare några punkter och finesser, med hjälp av vilka du kan undvika att hamna i en röra och släta ut alla grova kanter som uppstår i din kommunikation med potentiella affärspartners.

Regel 1. Ta reda på vem du behöver. Från och med nu väljer du rätt platser och deltar i specifika evenemang. Tänk på vem som potentiellt kan bli din affärspartner, med vem du vill teckna ett avtal och vilka som kan hjälpa dig att nå den önskade nivån.

Regel 2. Skapa och lär dig presentationen av ditt affärsprojekt. Din berättelse bör inte vara mer än några minuter lång. Denna metod kallas för hisshöjd, vilket betyder "hisshöjd". Ofta kan människor inte exakt och tydligt beskriva vad deras aktiviteter är. I denna situation är det osannolikt att sökandet efter affärspartners kommer att krönas med framgång, eftersom en potentiell partner snabbt kommer att förlora intresset för dig.

Regel 3. Sälj inte dina tjänster i början av din bekantskap med en potentiell affärspartner. Och inte ens första gången jag träffade honom. Först måste du upprätta en kontakt med personen. Och ditt obsessiva samtal om dina aktiviteter kan främja en potentiell affärspartner.

Regel 4. Presentera människor för varandra. Detta hjälper dig att bli favoriserad och godkänd snabbare, och nästa gång kommer en av dem att uttrycka en önskan att presentera dig för rätt affärsman.

Regel 5. Om du behöver bekanta dig med en viss person, hitta all information om honom i förväg, vad det än går att hitta. Om hans hobbyer, intressen, kommunikationsstil och företagsimage. På så sätt har du större chans att gissa med sättet att tala första gången du kontaktar honom.

Och hoppas inte att det enda mötet kan sluta för dig med att hitta en affärspartner och ingå ett avtal med denna person. Ställ dig inte på det här sättet, annars blir du besviken efteråt. Du kan verka alltför ihållande, och detta kommer att främja en potentiell affärspartner från dig.

Hur man hittar affärspartners utomlands

När du marknadsför ditt affärsprojekt måste du ofta kontakta inte bara ryssar utan även utländska leverantörer, partners och investerare. Att söka efter affärspartners på affärsforum eller konferenser utomlands är mödosamt och kostsamt. I detta avseende föredrar de flesta företagare att använda sociala medier. Inte varje utländsk affärsman och toppchef kommer omedelbart att ta kontakt. Det finns flera hemligheter om var du ska leta efter dem och hur du kan samarbeta med dem.

Hemlighet 1. Om du är intresserad av ett visst företag måste du hitta de nyckelpersoner som är ansvariga för att fatta beslut i detta företag. Hitta dem på sociala nätverk: Twitter, LinkedIn, Facebook, etc. De flesta utländska chefer är aktiva på ett eller annat sätt på dessa plattformar. Lägg till dem som vänner, spåra vilka inlägg de lägger ut, som finns i deras vänner, gilla deras inlägg, lämna dina kommentarer, intressera dig för deras liv på sociala nätverk. Om du kan visa originalitet kommer de definitivt att märka dig och du kommer gradvis att kunna komma närmare dem. Om personen du är intresserad av har 5 tusen prenumeranter, hundratals gilla -markeringar och samma antal kommentarer under varje inlägg, analysera sedan vem och vems svar han mest av alla noterar eller repostar. Du kan alltid hitta en metod som leder till den vars åsikt han respekterar. Och redan med hjälp av det, skapa kontakt med personen som intresserar dig.

Hemlighet 2. Försök att bekanta dig direkt med en av de berömda utländska affärsmännen. Det kan tyckas orealistiskt för dig, men under den senaste tiden erbjöd R. Branson en entreprenör med den bästa affärsidén att presentera den personligen för honom på sin egen ö och sedan delta i den största amerikanska utställningen, CES, gratis.

Hemlighet 3. Du kan också använda en annan metod för att hitta affärspartners - gör det så att en artikel om ditt företag publiceras på en populär amerikansk nyhetsresurs som läses av den affärsman du behöver. Till exempel älskar TechCrunch-redaktören Mike Butcher att skriva om nystartade affärsprojekt i Ryssland. Han formulerade till och med det perfekta brevet som han skulle vilja se.

Steg-för-steg-sökning efter affärspartners

Det finns fem viktiga åtgärder som kan öka effektiviteten i processen för oberoende sökning efter affärspartners.

1. Definiera din affärsutmaning tydligt och försök att kommunicera den till människor du känner väl. Prata om din affärsidé med vänner, familj, goda bekanta och arbetskamrater. Det finns en uppfattning att det inte är värt att starta ett företag med dina nära och kära. Det finns viss sanning i detta, men inte i alla fall. Du är helt bekant med dessa människor, du känner till deras positiva egenskaper och negativa aspekter. Du kan lita på dem. Det finns många exempel i världen familjeföretag när en man och hustru eller barn och deras föräldrar bygger perfekt ett gemensamt företag.
2. Leta efter affärsportaler på Internet, webbplatser där entreprenörsfrågor diskuteras. Ganska ofta, på sådana nätverksresurser, kan du hitta människor som själva är på jakt efter affärspartners och affärspersonligheter. En sådan bekantskap på webbplatser som innehåller information om entreprenörskap kan bli en start för ett framtida effektivt samarbete. Du kan också placera din annons om att leta efter en affärspartner på specialiserade resurser. Detta kommer att öka dina chanser att lyckas i verksamheten kraftigt.
3. Ta reda på om din stad eller region har ett entreprenörskap. I en sådan struktur löses alla frågor, inklusive de som rör deltagande i gemensamma affärsprojekt. Genom att ansluta till en grupp lokala entreprenörer utvecklar du användbara kontakter och bekanta. Och när du blir medlem i en sådan gemenskap kommer du med tiden att kunna få förtroendet hos resten av deltagarna och säkra rekommendationer för dig själv från seriösa och erfarna affärsmän.
4. När du letar efter en partner, försök hitta någon som matchar din affärsnivå och har liknande entreprenörsambitioner. Om du är en mycket kvalificerad och erfaren programmerare, hitta dig själv någon med samma utbildning och färdigheter för en chefsposition. Helst bör din affärspartner komplettera dina positiva egenskaper. Det finns andra kriterier för att avgöra om du kommer att lyckas med ett gemensamt företag: ömsesidig sympati, samma humor, etc.
5. När du pratar med en potentiell partner om möjligheten att organisera ett gemensamt företag, tveka inte att ange dina villkor. Det är värt att notera här att det är nödvändigt att prata inte bara om fördelningen av funktioner och ansvar, utan också om kontantbetalningar (om inkomst). Diskutera alla villkor med din partner direkt och upprätta ett formellt avtal som måste certifieras av en notarie. Annars kan du i händelse av en icke-standardiserad situation undvika konflikter och förfaranden.

Hur man väljer kandidater när man letar efter affärspartners och investerare

Finns det en formel för ett framgångsrikt partnerskap? Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt en av de mest framgångsrika investerarna och affärsmännen i Amerika, R. Kiyosaki. När han talade om ett exempel på hans effektiva partnerskap fann han tre huvudfaktorer som gjorde denna framgångsnivå:

För det första måste partners ha en gemensam investeringsfilosofi. Tankar om hur och var du ska investera dina ekonomiska resurser bör vara identiska. Annars är du dömd till ständiga meningsskiljaktigheter och tvister.

För det andra vore det perfekt om din erfarenhet och praktiska kunskap kompletterar varandra. Ju mer information du har om ditt valda verksamhetsområde, desto effektivare blir ditt affärsprojekt.

För det tredje bör partner inte avvika från den avsedda strategins gång i sin verksamhet. Det måste formuleras i början för att tydligt förstå i vilken riktning ditt team kommer att gå. På så sätt kan du arbeta åt ett håll utan att slösa tid på onödiga handlingar.

Förhållandet mellan affärspartners kan jämföras med förhållandet mellan man och fru. För att hitta rätt följeslagare måste du träffa olika människor.

Du har i åtanke flera lämpliga personer som affärspartners. Vilka är kriterierna för att välja det mest pålitliga och värdiga? Du måste tänka på följande punkter:

Partnern får inte vara släkting eller vän. Vi har redan pratat om detta ovan, men det här är faktiskt ett av de vanligaste och destruktiva misstagen hos många blivande affärsmän. Det finns en uppfattning att det är på sådana människor som du helt kan lita på och anförtro allt åt dem. Men du måste också komma ihåg följande nyanser:

Ett effektivt affärspartnerskap sker endast i de fall då det finns ett visst avstånd i förhållandet mellan de som arbetar tillsammans, vilket inte kan vara mellan nära människor.

Affärspartners är individer som har tecknat ett avtal med varandra. Var och en har åtagit sig att utföra vissa funktioner och att ansvara för sitt arbetsområde. Det är det faktum att det inte finns några nära personliga relationer mellan affärspartners som bidrar till att en ökad ansvarskänsla uppstår för utförandet av deras del av verksamheten.

En älskad kommer att få svårt att dra tillbaka på jobbet om han börjar försumma villkoren i avtalet. Samtidigt är det på något sätt inte särskilt bekvämt att ingå ett avtal om genomförandet av ett gemensamt affärsprojekt - trots allt är den här personen din släkting (vän, god bekantskap), vilket innebär att du litar på honom och bara så, och nej avtal behövs. Enkelt uttryckt har nära och kära problem med att driva ett gemensamt företag på grund av den ständiga bortseendet från de viktigaste principerna för företagande. Alla dessa svårigheter kommer också att påverka projektets effektivitet - bromsa utvecklingen och föra finanskrisen närmare.

Det måste vara en ledare. Partners är ledare för det framtida affärsprojektet. Således diskuteras inte ens frågan om de ska vara ledare. Var och en av dem kommer att driva affärsprojektet framåt och utveckla det. Ledaren måste vara loket, drivkraften i hans verksamhet. Om din partner inte har ledaregenskaper måste du i verkligheten bära hela verksamheten på dina axlar, och partnerskapet i en sådan situation kan inte kallas lika.

Att ha entreprenörskap. Den framtida följeslagaren måste ovillkorligen vara en affärsman till sin natur och ha en komplett uppsättning relevanta egenskaper. Denna punkt är av avgörande betydelse, eftersom bristen på entreprenöriellt grepp hos ägarna till deras verksamhet är huvudorsaken till hans tröga utveckling och snabba misslyckande.

Närhet i mentalitet och filosofi. Partners måste förstå varandra från en halv blick. De borde ha mycket gemensamt, något som hjälper till att förena dem till ett enda lag. Det viktiga i detta är likheten i mentalitet, i livsposition och principer, i filosofi etc. Men återigen bör man inte förväxla alla dessa egenskaper med vänliga relationer.

Det är också nödvändigt att inse att partnerna i denna situation har förenats till ett team för att engagera sig i gemensamma affärer. Det betyder att de planerar att tjäna pengar tillsammans. Och det är helt uppenbart att vänskapliga relationer inte har med entreprenörskap att göra. I detta avseende måste affärspartners vara lika i mentalitet och livsfilosofi, men samtidigt måste de hålla ett visst avstånd mellan sig själva. Avstånd i relationer är en garant för disciplin och ett ansvarsfullt förhållningssätt till arbetsprocessen från följeslagare.

Att ha goda kontakter, liksom förmågan att etablera dem. I näringslivet finns det ingenstans utan anslutningar. Bristfällig lagstiftningsdokumentation och korruption av tjänstemän provocerar framväxten av laglöshet på lokal nivå. Tack vare anslutningar kan en affärsman lösa problem med statliga tillsynsorgan och andra personer.

När man organiserar ett gemensamt företag är det nödvändigt att inse vikten av att ha nödvändiga bekanta med kamrater, liksom deras förmåga att skapa dem och skapa kontakter.

Ekonomisk stabilitet. Varje affärsprojekt är till viss del osäkert, till exempel riskerar partners sina finansiellt kapital... Under arbetsflödet kan oplanerade ögonblick dyka upp, vilket leder till att företaget drabbas av förluster. Närvaron av kreditlån och skulder från en partner kan också förstöra ett affärsprojekt redan i det inledande skedet av dess rörelse. Kom alltid ihåg det där du investerar dina första intäkter kontanter, hela företagets framtida öde beror på. Ledsagare med ekonomiska problemär en pinne som sätts in i ditt företags hjul.

Viljan att inte bara ta, utan också att ge. Detta är en mycket subtil psykologisk nyans som talar volymer. Analysera din potentiella följeslagares handlingar. Var särskilt uppmärksam på hans önskan inte bara verbalt, utan också faktiskt att ge dig någon form av hjälp eller stöd, liksom partnerns vilja att inte göra det trevligaste jobbet för honom. Det här ögonblicket kan säga mycket. Att driva företag tillsammans är en ständig upptäckt av en kompromiss mellan personliga intressen och din partners önskningar.

Om din partner inte är redo att ge, då väntar du aldrig på att han ska fatta beslut som passar alla. Han kommer hela tiden att dra filten i hans riktning.

Hur man utvärderar en framtida affärspartner

Låt oss analysera en av de vanligaste situationerna. Innan du är ett intressant projekt från alla håll, som lovar en ganska seriös ekonomisk vinst. Det innebär ett partnerskap med ett företag som har något lockande: en kundbas, ett startskott för dig att starta en filial, ett varumärke, en lönsam teknisk länk eller redan redo affärer, där du kan investera dina medel. Men samtidigt kommer ekonomiska investeringar, personlig tid, uppmärksamhet att krävas från dig, det kan vara nödvändigt att göra några justeringar av ditt företags utvecklingsstrategi. Fram till nu har du inte samarbetat med denna organisation.

Hur fattar man rätt beslut i en sådan situation? Vi råder dig att analysera ett potentiellt partnerskap på tre punkter:

1. Det är nödvändigt att bedöma projektets attraktivitet när det gäller affärsindikatorer. Kriterierna för att analysera ett erbjudandes lönsamhet kan vara följande: vinst, möjligheten att vinna en nisch inom ditt område, implementera en ny idé, organisera ett distributionsnät, öka marknadsandelen.
2. Du måste utvärdera din partner. Är det möjligt att ha ett gemensamt affärsprojekt med denna partner? Är det vettigt att börja förhandla med en sådan person? Vanligtvis tillbringar de flera dagar med en potentiell följeslagare, bara pratar i en informell miljö. Ibland efterfrågas en operativ referens, som förutom information från biografin om en potentiell affärspartner innehåller information om huruvida denna person hade konfliktsituationer med sina tidigare partners, om fallet kom till domstolsförhandlingar, ett brottmål eller en uppgörelse om nävar, vad var karaktären av alla dessa incidenter, om några. Om partnerkandidaten var inblandad i något brottmål, fortsätter företagets säkerhetstjänst att kontrollera det.
3. Bedöm vad det potentiella partnerföretaget egentligen är. De lär känna företaget, kontoret direkt på plats, pratar med ledande experter. Samtidigt utvärderar de som regel inte bara arbetsprocessen på företaget, utan också hur de anställda ser ut och om beskrivningen av anläggningen från ägarens ord motsvarar de första intrycken av vad de såg. Jämförelseprocessen, mer eller mindre medveten, borde alltid vara.

Hur man samarbetar

Vad tänker potentiella affärspartners - nykomlingar i det första samarbetet - mindre om? Naturligtvis över ingåendet av ett avtal om gemensam verksamhet. De förlitar sig på sin partners integritet, formaliserar inte lagligt deras förhållande, vilket kan leda till katastrofala konsekvenser för var och en av dem.

Vi kommer inte att fördjupa oss i de juridiska nyanserna i att ingå ett avtal om gemensam verksamhet. All denna information kan hittas på specialiserade resurser på Internet, där professionella advokater ger råd om formerna för sådana kontrakt och erbjuder det som passar dig bäst.

Låt oss också komma ihåg att genom att skapa ett gemensamt affärsprojekt vill du utföra aktiviteter som ger dig och din partner ekonomisk vinst. I detta avseende bör du definitivt registrera dig som en enskild entreprenör eller en juridisk person (formen av ett aktiebolag är populärt).

Annars har ditt avtal med affärspartnern ingen juridisk effekt. Dessutom, om du börjar träna entreprenörsverksamhet utan registrering som enskild entreprenör eller juridisk person kan de statliga tillsynsmyndigheterna ha frågor om dina handlingar.

De viktigaste punkterna som bör skrivas i kontraktet:

Utgångskapitalbelopp, investerat i projektet av varje affärspartner. När man organiserar ett gemensamt företag ger partner inledande ekonomiska bidrag. I vissa situationer investeras beloppen lika, men i praktiken finns det också fall då en av parterna investerar mer, och någon mindre. Alla dessa ögonblick in obligatorisk bör skrivas i dokumenten.

Andel av företagets värde (i procent),ägs av varje partner. Alla känner till talesättet att det inte är vanligt att dela skinnet på en okyld björn. Men eftersom vi har att göra med ett affärsprojekt, är det meningsfullt att dela med sig av denna ”hud” i förväg, än att lösa konflikter senare. Var särskilt uppmärksam på det faktum att i avtalet mellan partnerna uttrycks andelen av var och en exakt som en procentandel av det verkliga priset på ditt affärsprojekt på marknaden.

Funktionella ansvar för varje partner. Det är nödvändigt att inse att processen för partnerskap i entreprenörskap innebär en viss likvärdig status för företagsägare. I detta avseende måste ni tillsammans upprätta ett dokument där ni skriver ned information om vem av er, inom vilket område och vilka funktioner och ansvar som kommer att tilldelas.

Ansvar för bristande prestanda eller dålig kvalitet. Det är logiskt att det är nödvändigt att i detalj beskriva varje affärspartners roll, men det är också nödvändigt att diskutera straffet för passivitet eller olämpligt utförande av deras funktioner. Det kan vara påföljder, vinstbortfall etc. Det vill säga, vi pratar om det faktum att du måste ha ett specifikt dokument, vars villkor är oumbärliga för uppfyllande. Ett sådant avtal kommer att fungera som ett bra incitament för affärspartners att uppträda i god tro i sina uppgifter.

Fördelning av vinster. I vissa situationer "bryter krukorna" omedelbart efter att den första inkomsten visade sig. Den ena anser att han borde få tag på hälften av alla intjänade pengar, medan den andra anser att alla medel ska investeras tillbaka i affärsprojektet. För att förhindra att sådana situationer uppstår, beskriv i förväg hela förfarandet och villkoren för vinstutdelning i förväg.

Beslutsfattande mekanism. I det fall företaget hanteras av en person agerar han självständigt. I ett partnerprojekt fattas beslut av alla dess ägare. Det är här konflikter och missförstånd uppstår. Till exempel vill en affärspartner ta ett lån för att köpa en produkt, och en annan är emot denna satsning, eftersom han tror att ett sådant beslut kommer att äventyra framgången för deras organisation. Hur hittar man en väg ut ur denna situation? Vi anser att det är bäst att lägga till en annan klausul i avtalet, där det är nödvändigt att ange att alla beslut i organisationen fattas endast om alla ägare godkänner det.

Alternativt kan mer demokratiska förutsättningar formuleras. Beslutet fattas till exempel av majoriteten av företagets medgrundare. Om det får femtio procent av rösterna, förkastas förslaget.

Signatur rätt. Denna punkt är en ganska subtil punkt. Vi är alla olika människor. Du startar ett gemensamt affärsprojekt med en person, och om tre år blir det en helt annan person. Och om du vid starten av ditt företag litade på honom 100%, så efter ett tag kryper du redan tankar om hur din partner är en anständig person. Vem vet, det är möjligt att när du lämnar företaget under en viss period kommer han snabbt att sälja alla tillgångar i företaget, och du kommer att stå utan någonting.

För att känna sig mer avslappnad och självsäker är det nödvändigt att intyga med en advokat rätten att underteckna varje partner. Ange att alla medgrundares signaturer måste fästas på den ansvariga dokumentationen för försäljning av företagets tillgångar, omvärdering av produkter, ytterligare emission av företagsaktier, inkludering av nya affärspartners i projektet etc.

10 mars 2020 - Skapa ett supportteam automatiserade system Sberbanks statskassa. Vi söker medarbetare. Ansvar: Underhåll av det finansiella modelleringssystemet Dynamisk balans och användarsupport - experter från olika bankområden ...

25 mars 2020 - Hej! Jag heter Artur Mirgayazov och jag söker en affärsassistent åt mig själv. Jag behöver en person som kommer att dela utvecklingsvärdena med mig, inspireras av ambitiösa mål, experimentera och gå utöver vanliga beteendemönster för att uppnå ...

24 mars 2020 - I samband med utbyggnaden av kontoret letar vi efter en SALES MANAGER FOR IT - projekt (CRM, Bitrix 24) PROJECT OFFICE IS: Erfarna projektledare som kan fungera som mentorer och hjälpa dig i utvecklingen , Utbildning inom företaget, högsta förhandlingar ... ...

20 mars 2020 - SKB Kontur är den största utvecklaren i Ryssland programvara för affärer. Kontur.Retail är en rad webbtjänster för butiker, leverantörer och tillverkare. Tack vare vår programvara automatiserar handelspartner processer, sparar tid, pengar ...

20 mars 2020 - X5 RETAIL GROUP implementerar Digital Transformation - ett transformationsprogram baserat på big data och processautomatisering. Flexibel IT -arkitektur och hantering, produktsätt för problemlösning, affärs- och tekniksamarbete för att uppnå ...

19 mars 2020 - BURGER KING bjuder in till laget Regionchef för människors utveckling. Lite om oss: BURGER KING är ett världsberömt företag sedan 1954. Idag är mer än 700 restauranger öppna i Ryssland och tro mig, det här är bara början! Till laget ...

20 mars 2020 - Vem är vi? Rostelecom-Solar, ett koncernföretag PJSC Rostelecom, - en nationell leverantör av tjänster och teknik för skydd av informationstillgångar, riktad övervakning och hantering informationssäkerhet... Vi växer aktivt och utökar vårt team - ...

20 mars 2020 - Fastighetsbyrån "Dom PLUS" är en modern byrå i centrala Tomsk. Vi utökar nu vårt kärnteam och letar efter några fler nya byggförsäljningschefer. Vi tränar. Huvudsaken är att du är en riktigt framgångsrik säljare !!! Uppgifter: Bearbetar ...

19 mars 2020 - Vi söker en insamlingsområdekoordinator i Välgörenhetsstiftelse"Fjärilsbarn". VIKTIGT: Ange i ditt personliga brev varför du vill arbeta inom välgörenhet. Svar utan Personligt brev och inget svar ...

18 mars 2020-Hej, jag heter Mikhail Kolmakov, jag är grundaren av DNA Sistema, som är ett av TOP-5-företagen för genomförandet av systematiskt arbete i det rysktalande rummet. Vi är experter inom affärsprocessreglering och projektledning... https: // system ...

17 mars 2020 - Vi söker en supportingenjör för ett projekt för att arbeta med företagskunder. Det är tänkt att lösa ett brett spektrum av uppgifter: från att bygga från grunden till att administrera test- och industrimiljöer, installera nya versioner på test- och industriställningar, ...

17 mars 2020 - ENERGIA LLC är en rysk tillverkare av arbetskläder, leverantör av arbetsskor, personlig skyddsutrustning (PPE). Vi samarbetar framgångsrikt med företag som PepsiCo Holdings LLC, Mostotrest PJSC, ALROSA PJSC, TER LLC och andra.Vi letar efter ...

20 mars 2020 - Ansvar: daglig kommunikation med kinesiska tillverkare; beställning av tyger och material; ingå avtal på villkor som är gynnsamma för företaget; samordning av specifikationer för tyger och material med leverantörer, samt teknisk dokumentation ...

16 mars 2020 - Hej! Letar efter ett jobb? Vill du delta i ett intressant projekt och släppa loss din potential? Du kan inte sitta still och vill få en anständig belöning för ditt arbete? Eller kanske du fortfarande är ”för” utveckling och älskar att lära dig? Detta är vad du lyckades snubbla på ...

8 mars 2020 - Över 20 år har GlowByte blivit ledande inom utvecklingen av Business Intelligence (BI) lösningar i Ryssland (se C -News, 07/03/2018, Tadviser 12/2018). Idag är vi utvalda av ledare för sina branscher: de största bankerna (17 av Top -20), telekom- och mobiloperatörer (alla företag ...

16 mars 2020 - IT -supportspecialist Den största internationella återförsäljaren på jakt efter talang! Vi letar efter en stark spelare för vårt team - Specialist för användar- och affärsprogram. Castorama - ...

3 mars 2020 - Letar du efter en ny och intressant aktivitet? Då kommer du till oss! Fastigheter - DETTA ÄR EN INTERESSERANDE OCH PERSPEKTIV SÄMNE, SOM INTE HÄNDER HÄNDLIGT FÖRSÄLJNING, OCH INKOMSTNIVÅET ÄR FLERA TIDER HÖGRE ÄN I ANDRA Sfärer. Jag tror att du själv vet detta;) Idag GOLV ...

26 mars 2020 - Trace är en systemintegrator, en av de ryska ledarna i implementeringen av CRM -system. Företaget grundades 2013 och har på 6 år tagit betydande framsteg på automationsmarknaden. Nu utvecklas Trace aktivt tillsammans med en dynamisk IT -marknad, ...

26 mars 2020-NETBYNET (Wifire-varumärke) MegaFon Group of Companies är en höghastighetslinjeoperatör med en abonnentbas på mer än 944 tusen kunder. Företaget betjänar privata och företagskunder på sju federala distrikts territorium: centrala, nordvästra, ...

19 mars 2020 - PERI är en av de största tillverkarna och leverantörerna av formar och ställningar. Pålitlig partner byggföretag sedan 1969. Vi söker aktiva, positiva, sociala, motiverade kandidater som inte är rädda för svårigheter och är redo att uppnå ...

26 mars 2020 - Vi söker någon som brinner för online -försäljning för att gå med i vårt team. Vi behöver ett lyft av energi, expertis inom onlinemarknadsföring och praktisk erfarenhet. I synnerhet söker vi en kollega som självständigt och omfattande kan ta hand om våra onlinepartners ...

19 mars 2020 - Den nya Fly Energy Drink har nyligen kommit in på den ryska marknaden. Vi söker nu aktiva försäljningschefer och säljare, som framgångsrikt kommer att kunna föra försäljningen till nya höjder i hela Ryssland. Mer information om produkten på ...

13 mars 2020 - Vi är den ledande försäkringsmäklaren i Ryssland. Vi söker en testspecialist för produktteamet för kreditförsäkringsaggregatorn (Fintech, InsureTech) Ansvar: 1. Testning, felsökning av nya produktmoduler (Fintech webbapplikation, InsureTech), integrationer ...

24 mars 2020 - Vi söker för närvarande en aktiv, resultatdriven affärsutvecklingschef för att övervaka en av våra partners. Mål: Öka andelen av bankens närvaro på marknaden för utlåning av bilar Bilda och leda ett teambuilding ...

24 mars 2020 - Vi söker för närvarande en aktiv, resultatdriven Territory Sales Manager. Uppgifter: Öka andelen av bankens närvaro på marknaden för utlåning av bilar Bilda och leda ett team Bygga interaktioner med affärspartners ...

18 mars 2020 - DocDoc är den största digitala hälsoplattformen i Ryssland som förenar olika digitala medicinstjänster: sökning och möte online med läkare i 15 regioner i Ryska federationen, onlinekonsultationer med läkare (telemedicin) med 40 specialiteter, ett elektroniskt journaler , etc.

18 mars 2020 - ADAPTER är en teknikpartner för handlare att ansluta och hantera aktiviteter på handelsplattformar(marknadsplatser). Varumarknaden växer i en galet takt och vi deltar aktivt i tillväxten och formar branschen. Tillvägagångssätt och ...

24 mars 2020-NETBYNET (Wifire-varumärke) MegaFon Group är en höghastighetslinjeoperatör med en abonnentbas på mer än 944 tusen kunder. Företaget betjänar privata och företagskunder i sju federala distrikt: Central, North-West, ...

12 mars 2020 - Vårt produktteam utvecklar och utvecklar en internetbank för företagare och juridiska personer... Vi försöker göra våra kunders liv enklare så att de kan utveckla sin verksamhet. Vårt team växer, och nu letar vi efter en utvecklingschef ...

23 mars 2020 - Vi söker Business Analytics för ett företag som arbetar med utveckling av webb / mobil / Smart TV - tjänster från CTC Media -innehavet och National Media Group. Vi skapar och stöder videotjänster, online -biografer, webbplatser och webbapplikationer inom videosändning och tv ...

18 mars 2020 - ETAZHI Company är en erkänd ledare inom fastighetsbranschen. Vi är nummer 1 på den ryska fastighetsmarknaden enligt Sberbank och ingår i TOP-50 BÄSTA FÖRETAGEN 2019 enligt Head Hunter. Vårt företag har en UNIK affärsmiljö som skapar utrymme ...

23 mars 2020 - Fort Family - FRANCHISE av stora lekplatser med speluppdrag. STOR SKALKEDJA i den ryska EVENT-industrin: ett nytt format för underhållning för barn och vuxna i form av en quest-show. Idag har vi redan mer än 140 partners i 90 städer från Kaliningrad till Vladivostok ...

23 mars 2020 - LLC UK TEKO ALLIANCE tillhandahåller städ- och underhållstjänster tekniska system sedan 2014 Vi strävar efter den perfekta, balanserade kombinationen prispolicy och kvaliteten på tjänsterna. Vi är kreativa och letar efter ett individuellt förhållningssätt till ...

23 mars 2020 - Med hjälp av våra webbtjänster skickar företag snabbt och bekvämt in rapporter, utbyter dokument, kontrollerar partner för juridisk renhet, deltar i anbud och automatiserar interna processer. Våra produkter bidrar till övergången till den digitala ekonomin ...

18 mars 2020 - Raiffeisenbank tillkännager en tävling om en ledig specialist i skuldavveckling av stora och medelstora företag! Vi söker en professionell med god analytisk förmåga som vet engelsk i tal och skrift ...

23 mars 2020-Chat-bot i Whatsapp är en avdelning i Synergy-innehavet, som säljer en unik plattform för att skapa en Easy-bot i WhatsApp. Vi har funnits på marknaden i mer än 3 år och är tekniska partner till det tyska företaget Dialogue 360 ​​och Facebook ...

6 mars 2020 - Vi utvecklar mobil- och webbapplikationer för företag inom områdena - fintech, företagsturism och digital ekonomi... Våra produkter är verktyg som är utformade för att göra livet enklare och kan förändra människors vanor. Vi söker nu en jobbchef ...