L'esternalizzazione e l'esternalizzazione del personale sono le differenze principali. Outstaffing e outsourcing: le principali differenze. Outstaffing: cos'è in parole semplici

Il concetto di outsourcing (outsourcing) può essere letteralmente tradotto come "fonte esterna". Nella pratica, si tratta il più delle volte il trasferimento delle funzioni di alcuni dipartimenti interni (ad esempio l'ufficio del personale e il servizio di contabilità) a qualche esecutore esterno.

L'outsourcing della produzione è il trasferimento di qualsiasi funzione di produzione o processo aziendale. Allo stesso tempo, l'obiettivo principale non è quello di risparmiare denaro, come si potrebbe pensare con un'analisi superficiale, ma di liberare risorse per sviluppare nuove direzioni o concentrare gli sforzi su cose davvero importanti.

L'outsourcing contabile ha iniziato a svilupparsi attivamente nel 1996, quando è stata adottata la legge "On Accounting". È questo atto giuridico consentito di trasferire la contabilità a qualsiasi organizzazione esterna specializzata in questo tipo di servizio. Vale la pena notare che oggi questa particolare pratica è molto comune (a differenza di altri tipi).

Il problema principale dello sviluppo in outsourcing in Federazione Russaè l'assenza struttura legislativa, che regolerebbe il rapporto tra clienti e artisti. Questo concetto non è stato riflesso nel codice civile. Non esiste una struttura legale chiara, una classificazione scientifica dei contratti, quindi ognuno redige tali transazioni sulla base solo delle proprie ipotesi.

Personale esterno

Il termine outstaffing, a sua volta, può essere tradotto come "freelance". L'essenza del meccanismo è la seguente. Parte del personale della società viene rimosso dal personale principale e viene iscritto nella società esecutrice. Un nuovo dipendente adempie agli stessi obblighi, ma per conto di una nuova società, ricevendo una retribuzione.

La difficoltà sta nel fatto che i dipendenti, pur continuando di fatto a lavorare nello stesso luogo e svolgere le stesse funzioni, passano a un contratto di prestazione di servizi a pagamento da parte dell'azienda cliente, nonché a lavorare su una lista viaggi a cura del azienda appaltatrice. Quindi, la principale differenza tra il personale esterno e l'outsourcing risiede nel rapporto del cliente con il personale.

In questa fase, infatti, cessano tutti i rapporti giuridici. Il personale esterno non ha alcuna responsabilità, fatta eccezione per il lavoro con il personale. Il risultato effettivo non è in alcun modo garantito e sono direttamente collegati con i dipendenti solo sulla carta. La responsabilità, tra l'altro, è interamente del personale.

Esternalizzare significa ottenere terzo funzioni di un subappaltatore sulla base di un contratto a lungo termine. Il personale esterno implica l'allontanamento parziale del personale dallo Stato, la sua iscrizione al personale esterno. Viene stipulato un contratto gratuito per la prestazione di servizi. L'esternalizzazione e il personale esterno hanno una differenza in quanto nel primo caso l'azienda trasferisce parte dell'autorità agli appaltatori e nel secondo parte ai dipendenti. La somiglianza dei processi consiste nel ridurre al minimo le situazioni di rischio, ridurre il costo delle risorse e delle finanze. Con le attività non fondamentali dell'impresa, le tasse vengono ottimizzate e i costi del personale vengono ridotti.

Funzionalità di esternalizzazione

I processi di outsourcing sono l'esecuzione da parte di un'organizzazione di terze parti di funzioni non core dell'azienda cliente. In alcuni casi, le "risorse straniere" hanno un livello appropriato di specializzazione, conoscenza, esperienza e mezzi tecnici per svolgere compiti.

I servizi di outsourcing sono rilevanti se:

• ci sono posti vacanti per un breve periodo - parte del personale è andato in vacanza, congedo per malattia o maternità;
• c'era bisogno di manodopera stagionale poco qualificata o non qualificata;
• è necessario un progetto urgente, ma non ci sono specialisti nello stato o il numero del personale è ridotto;
• è necessario effettuare ricerche di mercato, presentazioni pubblicitarie o avvalersi dei servizi di logisti, contabili, informatici;
• è necessario ridurre i costi del lavoro, ridurre il numero di attività del personale o ridurre le perdite fiscali.

Non ci sono disposizioni sul contratto di esternalizzazione nella legislazione russa. Tuttavia, ai sensi dell'art. 421 del codice civile della Federazione Russa, i cittadini possono fornire liberamente servizi. Al comma 1 dell'art. 779 cc indica la possibilità di concludere tale accordo. Secondo la lettera del Servizio fiscale federale n. 20-12 / 066875, un contratto di esternalizzazione è un contratto per la fornitura di servizi con trasferimento di funzioni per non più di 1 anno.

Cosa devi sapere sul personale esterno?

Le differenze tra esternalizzazione e esternalizzazione consistono nell'allontanamento parziale del personale dall'organico dell'azienda senza perdere il posto di lavoro. I servizi di outstaffing sono richiesti nei seguenti casi:

• riduzione del personale senza perdita di specialisti qualificati;
• risparmi finanziari per il pagamento della tassa sociale, dei costi amministrativi, dei registri del personale e degli stipendi;
• tutela giuridica del personale durante l'ispezione da parte degli organi di controllo;
• assumere personale regionale senza aprire filiali e uffici di rappresentanza;
• allontanamento dal personale dei ricorrenti per il periodo di prova.

Secondo il comma 1 dell'art. 56 del Codice del lavoro della Federazione Russa, adottato nel 2016, preso in prestito processi lavorativi proibito. Tuttavia, cap. 1° 53 non esclude i servizi di personale esterno o di agenzie private di reclutamento. Pertanto, le funzioni del datore di lavoro sono svolte da agenzia di reclutamento. Secondo il comma 6 dell'art. 18.1 della legge federale n. 1032-1, una parte del personale può essere trasferita se l'azienda:

• ha un capitale autorizzato di almeno 1 milione di rubli;
• paga tempestivamente le tasse e altri pagamenti obbligatori;
• ha un genere con istruzione superiore. Il manager deve aver lavorato nel campo del lavoro per 2 degli ultimi 3 anni.

La società di reclutamento conserva la documentazione in conformità con la legislazione della Federazione Russa, paga stipendi, benefici, compensi, trasferisce le tasse, presenta relazioni e risolve controversie di lavoro.

Modello di contratto di personale esterno

con un dipendente in senza fallire si conclude un contratto per la fornitura di personale, ma la sua forma unitaria non è stabilita dalla legge. È consentito stipulare un contratto di personale esterno basato sul modello, che contiene:

1. Nome del documento.
2. Il numero di serie dell'accordo nelle scritture contabili.
3. Data e luogo della firma.
4. Dati sulle parti che hanno stipulato il contratto: il Cliente, l'Appaltatore.
5. Informazioni sull'oggetto del contratto: è necessario indicare il fatto del prestito del personale sulla base di una domanda scritta.
6. Elenco dei diritti e degli obblighi delle parti.

L'accordo è redatto sulla base di un contratto di lavoro. Prescrive una direzione temporanea per il lavoro in un'altra impresa con una voce nel libro di lavoro.

Un esempio di contratto di personale esterno può essere scaricato dal link sottostante:

Confronto dettagliato tra outsourcing e outstaffing

I datori di lavoro e i dipendenti possono identificare erroneamente la fornitura di servizi di terze parti perché i processi aziendali stessi sono recenti. Le principali differenze tra outsourcing e outstaffing trovano riscontro nella tabella.

Con la vera differenza, l'esternalizzazione e l'esternalizzazione del personale non consentono di controllare il personale, di influenzarlo attraverso i bonus e di svolgere anche la procedura di licenziamento.

Cos'è il personale esterno in parole povere? In che modo l'outsourcing è diverso dall'outsourcing? Quali agenzie forniscono servizi di personale e qual è il loro costo?

Ciao cari lettori! Dmitry Shaposhnikov, uno degli autori della rivista economica HiterBober.ru, è con te.

Uno dei modi per risolvere i problemi associati all'assunzione di personale, ottimizzando il numero dell'impresa è il personale esterno: un servizio per la fornitura di personale.

Per 7 anni ho guidato una grande divisione a Stavropol di una delle principali società di telecomunicazioni in Russia. La nostra azienda ha utilizzato attivamente il personale esterno, soprattutto negli ultimi anni.

Il personale esterno può aiutarti a distribuire correttamente il carico sui dipendenti, sollevarti da molti problemi, risparmiare denaro e nervi.

Implementando correttamente questo strumento nella tua pratica aziendale, rilanciarai la tua attività, aumenterai le entrate e ti libererai parzialmente dal problema dell'assunzione di personale. Libererai risorse per lo sviluppo, avrai più tempo per la pianificazione.

Vuoi utilizzare questo strumento anche nella tua attività, in modo che né il lavoro né il fisco ritengano violata la legge?

Quindi chiudi le schede extra del tuo browser e leggi attentamente questo articolo!

1. Che cos'è il personale esterno in parole semplici?

Cominciamo con una definizione.

Personale esterno- una forma di assunzione di dipendenti temporanei per lo svolgimento di diverse categorie di lavoro.

Ad esempio, hai appena aperto il tuo negozio e devi:

• forma i tuoi consulenti nelle tecniche di vendita,
• assumere una persona per la pulizia settimanale generale;
• periodicamente, 2-3 volte al mese, scaricare e caricare merci pesanti.

E durante i saldi prenatalizi, avrai bisogno di ulteriori assistenti alle vendite, che dovranno poi essere licenziati. Inoltre, i tuoi dipendenti a tempo pieno si ammalano periodicamente, vanno in vacanza. Sarebbe auspicabile avere una persona che potrebbe venire a sostituire se necessario.

Se stipuli contratti di lavoro con tutte queste persone, incontrerai le seguenti difficoltà:

1. Difficoltà di selezione. Nessuno vuole andare a lavorare per qualche giorno di capodanno, una volta alla settimana o più volte al mese. È quasi impossibile fare soldi con un programma del genere.
2. La difficoltà di essere licenziati. Anche se c'è chi lo desidera, è necessario concludere un contratto di lavoro. Di solito è concluso per un periodo indefinito (lungo) e hai bisogno - per 2 settimane. Se il dipendente non è d'accordo, possono iniziare i problemi.
3. Lavoro di carta. Molti documenti vengono redatti per ogni dipendente e presto dovrai affrontare la necessità di assumere un altro ispettore delle risorse umane, e questo è un costo aggiuntivo.

Tu, come direttore di un negozio o di qualsiasi altra impresa, verrai salvato dal personale esterno.

In parole povere

Personale esterno- trattasi di fornitura di personale in affitto da parte di una società terza. Allo stesso tempo, questo personale è registrato presso la società di personale esterno.

Per attuare un'idea del genere, sono necessarie tre parti: il dipendente stesso, l'azienda che ha bisogno di lui e l'agenzia di collocamento. Quest'ultimo stipula un accordo con il candidato in conformità con il Codice del lavoro, paga i premi assicurativi per questo, ma posto di lavoroè nella società interessata.

Tu stabilisci i requisiti e il profilo della posizione per l'agenzia che fornisce servizi di outstaffing e si occupa di caricare l'orario di lavoro dei dipendenti, pagare le tasse ed essere pronto a venire da te su richiesta.

Non ricorrere al personale esterno se stai assumendo personale di base. Con consulenti e cassieri in un negozio, con ingegneri e operai chiave in produzione, con medici e infermieri in ospedale, se prevedi di assumerli a tempo pieno per un lungo periodo, puoi e devi concludere contratti di lavoro a tempo indeterminato, fornire loro tutte le garanzie e le prestazioni sociali.

2. In che modo l'outsourcing è diverso dall'outsourcing?

Finora, in molti contratti e anche nelle definizioni dei tribunali, l'esternalizzazione si riferisce alla selezione e messa a disposizione del personale a disposizione del cliente, ma si tratta di outstaffing.

Questi due concetti non hanno nulla in comune. La tabella seguente mostra chiaramente queste differenze. Abbiamo già scritto di .

Tabella di confronto tra outstaffing e outsourcing:

Pertanto, l'esternalizzazione e l'esternalizzazione sono diverse forme di rapporti contrattuali e forme di adempimento dei compiti dell'azienda. La confusione nei concetti può portare a un'errata interpretazione dei termini del contratto da parte di parti diverse e, quindi, a conflitti, rottura dei rapporti, multe e altre spiacevoli conseguenze.

3. Novità nella normativa: il personale esterno è vietato dal 2016?

Lasciami dire solo no, no e no! Il divieto di personale esterno è un mito inventato per creare scalpore sull'argomento. Cosa è effettivamente cambiato? Il legislatore ha introdotto un nuovo concetto: il lavoro dell'agenzia, che è stato "posto il veto" dal 2016.

lavoro in agenzia- si tratta di un noleggio incontrollato di qualsiasi personale per qualsiasi scopo e qualsiasi lavoro. In Russia lui proibito dal 2016.

Il personale esterno non è stato vietato dal 2016, fatte salve le restrizioni legali.

I vantaggi del personale esterno, se usato correttamente, sono evidenti.

Le aziende possono risparmiare sui dipendenti temporanei, stagionali, sull'esecuzione di lavori in attività secondarie (non core), in luoghi che non richiedono una formazione seria o un'istruzione speciale.

E non è questo. I datori di lavoro pieni di risorse hanno escogitato un sistema semplice ma efficace, come con l'aiuto del personale esterno:

1. Paghi meno per l'assicurazione contro gli infortuni. Un'azienda impegnata in lavori ad alta quota, sott'acqua, sotterranei e altri lavori pericolosi / pericolosi, quindi un tale contributo per ciascun dipendente sarà elevato. Ma se assumi uno specialista il cui datore di lavoro è un'agenzia di collocamento, il premio assicurativo non supererà i cento rubli, perché l'attività principale dell'agenzia di personale non è ad alta quota / subacquea / sotterranea e altri pericolosi e lavoro dannoso e reclutamento. Solo i lavoratori con infortuni e malattie professionali ricevuti sul posto di lavoro soffrono di un tale schema: non possono contare su un'assicurazione a tutti gli effetti.
2. Risparmiare sui premi assicurativi per i dipendenti. Contribuire alla Cassa pensione importi minori per i dipendenti che hanno diritto al pensionamento anticipato a causa delle loro condizioni di lavoro. Un minatore il cui datore di lavoro è un'agenzia di collocamento non riceverà una pensione anticipata, sebbene in realtà lavori in condizioni che suggeriscono tale pensione.
3. Risparmia in vacanza. Non si pagano le ferie aggiuntive dovute ad alcune categorie di dipendenti, perché sono impiegati in un'azienda a personale esterno e non in produzioni pericolose.
4. Sostituisci rapidamente i dipendenti. Ad esempio, i lavoratori "indesiderabili" e "ostinati" che hanno scioperato possono essere rapidamente sostituiti da altri. Per evitare tempi di fermo, l'azienda assume specialisti adeguati e continua a lavorare.

Tali manipolazioni e giochi con la legge non potevano passare inosservati al legislatore per molto tempo, quindi, dal 2016, il personale esterno ha subito modifiche e restrizioni.

Per alcune categorie di lavoratori, a tutela dei loro diritti, è previsto solo un contratto di lavoro diretto con tutti i benefici previsti dalla legge: indennità aggiuntive per condizioni di lavoro dannose o pericolose, prepensionamento, congedi integrativi retribuiti, assicurazione contro gli infortuni.

4. Personale esterno e lavoro interinale: le principali differenze

Fino al 2016, quando nessuna forma di locazione del personale era regolamentata dalla legge, questi due concetti potevano essere considerati sinonimi.

Lascia che te lo ricordi lavoro in agenzia comporta la sostituzione di eventuali dipendenti, per qualsiasi periodo, per qualsiasi scopo, senza restrizioni. Questa forma di personale esterno è ormai vietata nel nostro Paese. Inoltre, dal 2016 è apparsa una terza parte: il dipendente stesso. Con il lavoro interinale, le sue opinioni non potevano essere prese in considerazione: era sufficiente un ordine del datore di lavoro. E durante l'outstaffing-2016, agisce come un partner a pieno titolo, stipulando consapevolmente un accordo e dando il consenso volontario a lavorare in azienda.

Per non “scivolare” nel lavoro subordinato illegale, quando si conclude un contratto di lavoro esterno tra un'agenzia di collocamento e un'azienda, devono essere soddisfatti requisiti molto specifici.

Alle aziende è vietato utilizzare personale in locazione:

• durante gli scioperi dei lavoratori chiave, durante i tempi di fermo legati al mancato pagamento degli stipendi al personale regolare;
• in strutture pericolose, in luoghi di lavoro con condizioni di lavoro dannose;
• quando le qualifiche e l'istruzione dei dipendenti sono necessarie per ottenere licenze, accreditamenti e permessi (medici nelle istituzioni mediche, insegnanti nelle istituzioni educative, ingegneri capo e meccanici in produzione - tutti questi lavoratori devono essere nel personale e non possono essere affittati.

5. Esempio di contratto di personale da scaricare

Oltre ai vincoli legislativi, al momento della conclusione di un contratto di locazione di personale attraverso il personale esterno, è necessario prevedere molti dettagli che, se trascurati, comporteranno costi aggiuntivi. Ad esempio:

• I servizi per la selezione, selezione dei candidati sono inclusi nel prezzo o sono pagati separatamente?
• l'appaltatore (agenzia di reclutamento) può cambiare dipendenti senza il consenso dell'azienda cliente?
• azioni delle parti nel caso in cui il candidato presentato non soddisfi i requisiti?
• molte altre piccole cose a cui prestano attenzione solo se ci sono problemi con loro.

Per prevedere immediatamente tutte le situazioni possibili e assicurarti contro potenziali problemi, hai bisogno di un avvocato qualificato. E se i suoi servizi sono troppo costosi? Internet verrà in soccorso! Nella stesura di un contratto, ad esempio, un servizio come QuickDoc con un contratto campione di outsourcing può aiutarti. Cambiando posizione, puoi ottenere condizioni diverse accordi.

6. Quali agenzie forniscono servizi di personale e commissioni per le aziende in outsourcing?

Dal 2016 i servizi di fornitura del personale possono essere forniti da:

• agenzie di reclutamento accreditate;
• persone giuridiche o imprenditori - nell'ambito di accordi con società affiliate e con il consenso del dipendente.

A San Pietroburgo e Mosca, il personale esterno è svolto dalle seguenti agenzie:

1. Personale Zest(zest-personal.ru)
2. Interprime(interprime.rf)
3. Contattare il Servizio(okcall.ru) - call center
4. Credito(credence.ru)
5. Consulente per le risorse umane(outstaffing-sovetnik.ru)

I seguenti requisiti sono imposti alle società in organico: devono applicare solo il sistema fiscale di base, lavorare senza debiti sui pagamenti al bilancio, avere almeno un milione di rubli capitale autorizzato, e il capo di tale agenzia deve avere istruzione superiore ed esperienza professionale.

Il cliente paga all'agenzia un'unica fattura, che comprende:

• stipendio del dipendente;
• imposta sul reddito delle persone fisiche;
• contributi alla Cassa pensione, MHIF, FSS;
• ferie, calcolo al momento del licenziamento;
• commissione di agenzia. Fornisce un compenso per lavoro d'ufficio del personale, supporto contabile e fiscale del personale, presentazione di reportistica per ciascun dipendente. L'aumento della commissione può includere servizi di reclutamento.
• altri servizi: fornitura di tute, divise, formazione, visite mediche, ecc.

La retribuzione media dell'agenzia è in media di 1-5 mila rubli per ciascun dipendente. La maggior parte degli appaltatori offre uno sconto per il numero di dipendenti.

Il costo del personale esterno è basso, altrimenti non avrebbe senso.

Per capire meglio cos'è il personale esterno e in quali casi le aziende vi ricorrono, guarda il video della radio FM Stolitsa:

7. Conclusione

Ora hai imparato di più su questo modo di lavorare con il personale come personale esterno, nonché sui nuovi requisiti legislativi in ​​questo settore. Speriamo che questo articolo ti sia stato utile. Oggi, questo servizio può essere utilizzato da qualsiasi azienda che voglia ridurre legalmente i costi del lavoro.

Tutto ciò che è richiesto è il rispetto delle disposizioni di base:

1. La natura temporanea del lavoro del personale affittato;
2. Consenso del dipendente alla propria locazione;
3. Luoghi di lavoro privi di fattori nocivi o pericolosi;
4. Collaborazione con un'agenzia esterna accreditata.

Il rispetto di questi punti ti consentirà di lavorare con calma, risparmiando denaro e non violando la normativa vigente. Vi auguro il successo!

C'è un'opportunità per risparmiare tempo e denaro, nonché aumentare l'efficienza aziendale attraverso il personale esterno, quando un'azienda prende i dipendenti di cui ha bisogno "in affitto" per un po', senza ampliare il personale e senza gravare sui suoi funzionari del personale e contabilizzare con inutili preoccupazioni. In questo caso, i dipendenti sono accettati da contratto di lavoro un'altra società - un'agenzia di collocamento (secondo la legge "agenzia privata per il lavoro") - e li affitta ad altre società.

Che cos'è il personale esterno?

Outstaffing (dall'inglese out "outside", staff - "staff") è il ritiro del personale dal personale dell'azienda e la sua registrazione nel personale dell'azienda outstaffing. Si assume la piena responsabilità delle questioni relative al personale, fornisce ai dipendenti le qualifiche richieste e si assume la piena responsabilità della qualità del loro lavoro.

Ci sono diversi motivi per cui è vantaggioso per un'azienda utilizzare il lavoro di lavoratori "affittati":

• Ridurre l'onere per la contabilità e il personale

L'agenzia di collocamento è responsabile del calcolo degli stipendi, del pagamento delle tasse "stipendiali", del calcolo e del pagamento delle indennità e delle ferie, della preparazione e della presentazione delle relazioni "stipendiali" all'Ispettorato del servizio fiscale federale, al Fondo di previdenza sociale e la Cassa pensione della Federazione Russa. Essa, in caso di violazioni, pagherà sanzioni e sanzioni pecuniarie, nonché tutti gli oneri accessori. L'azienda stessa rimarrà lontana da tutti questi problemi.

Le aziende non hanno bisogno di coinvolgere contabili e dipendenti in questo servizio del personale. Lei paga semplicemente un importo fisso per ogni lavoratore.

• Sostituire un dipendente non è un problema

In caso di personale esterno, l'agenzia è impegnata nella selezione e sostituzione del personale (durante le ferie o la malattia del dipendente "affittato"). Non dovrai risolvere problemi con l'ammissione e il licenziamento dei dipendenti dell'azienda.

• Risolto il problema dell'occupazione degli stranieri

Gli stranieri sono assunti secondo regole speciali, in caso di violazione delle quali possono essere previste sanzioni significative. In base a un accordo di personale esterno, l'agenzia verificherà i documenti degli stranieri e informerà il Ministero dell'Interno sull'assunzione di dipendenti dall'estero.

• Meno controlli e reclami sul lavoro

Presso l'agenzia saranno effettuate le verifiche del lavoro relative ai lavoratori interinali, poiché è con essa che vengono redatti i contratti di lavoro dei dipendenti che lavorano in regime di personale dipendente. Quindi, tutte le domande sul design rapporti di lavoro sarà all'agenzia e dovrà presentare documenti e spiegazioni su richiesta dei Trudovik.

• Riduce il rischio di essere chiamato alla commissione sui salari

Le commissioni salariali sono invitate se lo stipendio nell'azienda è inferiore alla media del settore nella regione. Allo stesso tempo, se un dipendente a bassa retribuzione lavora al di fuori dello stato, lo stipendio medio in azienda sarà più alto, il che significa che è improbabile un invito a una commissione salariale. Maggiori informazioni su chi è invitato alle nuove commissioni salariali e contributive nella pubblicazione.

Il personale esterno è vietato, ma può essere utilizzato

Fino al 2016, il Codice del lavoro non conteneva una cosa come il "lavoro contingente", quindi non era regolamentato a livello legislativo e i lavoratori dipendenti erano una categoria di lavoratori apertamente priva di diritti. Ad esempio, la parte ospitante potrebbe in qualsiasi momento rifiutare un dipendente assunto in questo modo, senza spiegarne le ragioni e il TFR. Allo stesso tempo, lo stesso dipendente, assunto con un contratto di lavoro esterno, si è trovato in una posizione molto sospesa: è stato assunto da un'organizzazione e lavora in un'altra. In questo caso, il datore di lavoro effettivo non si assume alcuna responsabilità.

Per rettificare la situazione e proteggere gli interessi dei lavoratori "presi in prestito". Codice del Lavoro La Federazione Russa è stata integrata dall'articolo 56.1, che ha dato una definizione di lavoro interinale - si tratta di lavoro per ordine del datore di lavoro nell'interesse e sotto la guida di un'altra società - e ne ha vietato l'uso (Legge federale del 05.05.2014 n. 116 -FZ). Ma un divieto inequivocabile alle assunzioni di personale nuovo articolo non è entrato.

La possibilità di inviare lavoratori a un altro datore di lavoro è ancora disponibile. Ma per questo è necessario rispettare una serie di condizioni prescritte nel capitolo 53.1 del Codice del lavoro della Federazione Russa.

Personale interinale: chi e in quali casi?

La fornitura di dipendenti a un altro datore di lavoro può essere solo temporanea, per un periodo non superiore a 9 mesi. Consentito solo se:

1. Lavoro consapevolmente temporaneo associato all'espansione della produzione o del volume dei servizi.
2. Sostituzione di un membro del personale temporaneamente assente.
3. Servizio e assistenza nelle pulizie ai cittadini.

Inoltre, un'agenzia per il lavoro può concludere un contratto di lavoro a tempo determinato per coloro che non hanno intenzione di lavorare a tempo indeterminato. Questo:

• studenti a tempo pieno;
• genitori single e grandi che allevano figli minori;
• persone esonerate dagli istituti penitenziari.

Possono essere inviati all'azienda ospitante nei casi in cui, secondo il Codice del lavoro, si possa concludere un contratto di lavoro a tempo determinato.

L'assunzione di personale temporaneo è severamente vietata se:

• sostituzione dei lavoratori in sciopero;
• prestazione di lavoro in caso di fermo macchina, attuazione di procedure concorsuali, introduzione di un regime di lavoro a tempo parziale al fine di preservare i posti di lavoro in caso di minaccia di licenziamento collettivo dei dipendenti;
• sostituzione di dipendenti che si rifiutano di svolgere l'incarico, anche a causa di ritardi salariali superiori a 15 giorni;
• compimento alcuni tipi lavora su oggetti delle classi di pericolo I e II (l'elenco di tali lavori è stato approvato dall'Ordine del Ministero del Lavoro della Russia n. 858n, Rostekhnadzor n. 455 dell'11/11/2015);
• prestazione di lavoro sul campo, le cui condizioni di lavoro sono classificate come 3° o 4° grado di nocività o condizioni di lavoro particolarmente pericolose;
• sostituzione di quei dipendenti la cui presenza è una condizione per ottenere una licenza, una condizione per l'adesione a un OAD o il rilascio di un certificato di ammissione a un determinato tipo di lavoro;
• prestazione di lavoro come membri dell'equipaggio di navi marittime e navi di navigazione mista (fiume - mare).

Come puoi vedere, è possibile assumere un libero professionista, ma soggetto a numerose restrizioni.

Allo stesso tempo, c'erano requisiti severi per le aziende stesse che forniscono personale.

Oltre alle agenzie per l'impiego, alcune organizzazioni possono fornire personale temporaneo. Ad esempio, l'organizzazione madre di una controllata o di una società che è parte di un patto parasociale - reciprocamente.

Chi è responsabile del personale

Poiché il motivo principale per la modifica del Codice del lavoro della Federazione Russa era quello di proteggere gli interessi dei dipendenti, la società che accetta il personale in affitto ne è diventata più responsabile:

1. È necessario concludere uno speciale accordo aggiuntivo con il dipendente al suo contratto di lavoro principale indicando tutti i dati della parte ricevente (non esisteva tale requisito fino al 2016).
2. I dipendenti "affidati" dovrebbero ricevere non meno dei dipendenti a tempo pieno con una posizione e qualifiche simili. Nonostante lo stipendio sia pagato dall'agenzia, non dall'ospitante, lo stipendio incide direttamente sul costo del lavoratore fornito, quindi il risparmio sullo stipendio del personale non dipendente non funzionerà.
3. Se il personale è coinvolto in azioni dannose e lavoro pericoloso, quindi anche i contributi saranno più elevati, il che significa che l'agenzia "includerà" questi contributi nel costo del lavoratore fornito.
4. Gli infortuni sul lavoro sono indagati dal datore di lavoro effettivo, non dall'agenzia.
5. La responsabilità per il mancato pagamento dei salari ai lavoratori "affittati" spetta a entrambi i datori di lavoro, sia diretti che di agenzia. Per impostazione predefinita, il loro datore di lavoro "primario" deve loro uno stipendio. Ma se per qualche motivo non può pagare i dipendenti, possono chiedere il pagamento all'azienda in cui hanno lavorato direttamente.

Ovviamente, dopo l'adozione delle modifiche al Codice del lavoro, è diventato molto più difficile concludere contratti di personale. E alcune aziende sono state costrette ad abbandonarli del tutto.

Differenze tra outsourcing e outsourcing

In alcuni casi è consigliabile stipulare un contratto di esternalizzazione anziché un contratto di esternalizzazione. Sebbene il personale esterno sia spesso confuso con l'esternalizzazione, sono concetti completamente diversi. E l'outsourcing nel nostro Paese non è ancora stato oggetto di una persecuzione così grave.

L'outsourcing è il processo di trasferimento di una parte dei processi produttivi o aziendali da un'azienda a un'altra azienda i cui specialisti sono esperti in un determinato campo.

L'outstaffing è l'assunzione di dipendenti e l'outsourcing è la fornitura di servizi specifici.

Facciamo un semplice esempio per capire meglio la differenza. La società non ha un contabile a tempo pieno. E l'agenzia ha fornito il dipendente per questa posizione. In questo caso si parla di personale esterno. Tuttavia, un tale contabile potrà lavorare per un massimo di 9 mesi.

L'outsourcing è un'altra questione, ovvero se l'azienda trasferisce la contabilità nel suo insieme o le sue singole sezioni, ad esempio le buste paga, a un'organizzazione professionale di terze parti. Contestualmente viene stipulato un regolare contratto di prestazione di servizi, ove si applicano le norme di diritto civile e non di diritto del lavoro.

Allora, qual è la differenza tra l'outsourcing delle risorse umane e l'esternalizzazione del personale? Per una migliore comprensione delle somiglianze e delle differenze, presentiamo una piccola tabella.

La tabella di confronto dell'esternalizzazione da outstaffing mostra che oggi l'outsourcing contabile è l'opzione più adatta per un'azienda che, per qualche motivo, non è pronta ad ampliare il proprio organico, ma ha bisogno di ulteriori dipendenti.

Inoltre, le aziende spesso esternalizzano:

Possiamo rilevare ciascuna di queste aree e semplificare il tuo lavoro. I nostri esperti ti consiglieranno su tutte le tue domande.

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Oggi, i termini esteri stanno iniziando ad apparire attivamente nell'ambiente imprenditoriale dell'Ucraina, gli strumenti di gestione dell'azienda si stanno sviluppando. Ciò è dovuto al fatto che stiamo entrando così attivamente nel mercato internazionale, quindi è necessario capire cosa significano e cosa significano. Outsourcing e outstaffing sono termini ormai in circolazione nel mercato e negli affari. Che cos'è e qual è la differenza tra questi concetti? Cosa c'è di più efficiente e come organizzare al meglio il lavoro dell'azienda?

Che cos'è l'esternalizzazione?

Oggi, l'outsourcing in Ucraina sta appena iniziando a svilupparsi, in un momento in cui Compagnie occidentali utilizzano questi dipendenti da molti anni. Allo stesso tempo, la parola "Outsourcing" è diventata di moda a un certo punto, quindi viene usata senza pensare all'essenza.

L'esternalizzazione è questo tipo di collaborazione, durante la quale l'azienda cliente trasferisce parte delle proprie mansioni ad un dipendente remoto o ad una società di outsourcing. Molto spesso, vengono utilizzati contratti speciali per organizzare tale lavoro, che regolano compiti e funzioni.

Nella maggior parte dei casi, uno studio professionale funge da outsourcer che è specializzato nello svolgere un lavoro specifico. Ma questo è anche il nome dei dipendenti informali che svolgono costantemente compiti o controllano progetti, ma non sono dipendenti attivi dello studio freelance.

La principale differenza tra freelance e outsourcing è che non ci sono contratti con il primo, ma tutto viene fatto di default. Allo stesso tempo, una grande responsabilità può essere attribuita a un dipendente, svolge molti compiti, controlla altri specialisti e presenta rapporti di lavoro. Questo è conveniente perché un libero professionista può lavorare da qualsiasi parte del mondo (se ha un computer) e il capo dell'azienda ottiene i risultati senza pagare le tasse per i dipendenti aggiuntivi.

L'outsourcing, invece, è diverso in quanto l'azienda stipula un apposito contratto che regolerà il lavoro, e paga anche molto una grande quantità rispetto a quando si lavora direttamente con un libero professionista. Ma in questo caso, il manager avrà almeno qualche garanzia di portare a termine i compiti.

Esempio:

Un'azienda che vende carburante per auto deve creare un logo aziendale originale. Poiché l'attività verrà eseguita solo una volta, non ha senso assumere una persona speciale. Pertanto, si rivolgono a una società di outsourcing che fornisce servizi di web design. Specialista crea in remoto nuovo logo, lo invia al cliente e riceve il pagamento.

L'outsourcing oggi è svolto da quasi tutte le società che forniscono servizi. Molto spesso, il lavoro a distanza si basa su:

• consulenza e avvocati permanenti;
• commercialista;
• professionisti dell'informatica;
• dipendenti del call center;
• agenti di reclutamento;
• tuttofare (fabbri, montatori)
• specialisti delle pulizie.

Il vantaggio dell'outsourcing è che il proprietario dell'azienda non avrà bisogno di assumere molti dipendenti, affittare un ufficio e lavorare per risolvere il problema. Inoltre, in questo modo puoi garantire il buon funzionamento dell'impresa, anche se non hai un dipendente con determinate competenze.

Outstaffing - concetto e caratteristiche

Il personale esterno è una direzione abbastanza nuova negli affari, quindi in molti paesi (compresa l'Ucraina) il sistema non è ben congegnato. Fondamentalmente, le difficoltà riguardano gli stessi dipendenti che vogliono lavorare in aziende a personale esterno.

Il personale è una forma di lavoro in cui i dipendenti di una società statale forniscono servizi a un'altra società. In realtà. gli specialisti sono “in prestito” per un certo tempo, mentre tutti i problemi vengono risolti dalla società che li ha assunti.

Il miglior esempio potrebbe essere agenzie popolari per l'assunzione di lavoratori stagionali oggi. Uno specialista va a lavorare in una tale azienda, firma un contratto, ma dopo viene trasferito a un lavoro a tempo indeterminato in un'altra azienda. Ad esempio, una persona viene assunta in un'azienda del genere, dopodiché il manager cerca un lavoro raccogliendo bacche in un'altra azienda. Non appena la stagione volge al termine, il dipendente torna nell'azienda originaria e lavora nella stessa azienda, oppure attende un lavoro in un'azienda stagionale simile.

Spesso, i dipendenti dell'azienda vengono semplicemente rimossi dallo stato, ma rimangono per adempiere ai propri doveri. In questo caso, il gestore paga quanto pattuito salari, e l'azienda presso la quale sono stati trasferiti gli specialisti gestisce tutta la documentazione. Ma in realtà il personale è impiegato da un'altra azienda.

Vantaggi del personale esterno:

1. Prelievo dal personale di personale che non necessita a cadenza costante, ma opera solo periodicamente.
2. Non è necessario selezionare nuovi dipendenti, avere un dipartimento del personale: l'azienda farà tutto.
3. La capacità di ridurre il personale di specialisti senza licenziare la maggior parte dei dipendenti.
4. Risparmio sul mantenimento dei dipendenti: tutte le tasse, le assenze per malattia, le ferie e altre spese sono coperte da un'altra società.

La difficoltà nel capire la differenza tra outsourcing e outstaffing è che i nomi originali praticamente non differiscono nella sostanza. Outsourcing - outsourcing, letteralmente tradotto come "risorse esterne". Outstaffing - outstaffing è tradotto come "fuori dallo stato". Se non approfondisci l'essenza dei termini, può sembrare che non ci sia alcuna differenza tra loro.

È necessario comprendere che, sebbene vengano costantemente adottate leggi che regolano il lavoro di esternalizzazione e di outsourcing, nel nostro Paese tali sistemi non sono ancora organizzati a livello adeguato. Durante la collaborazione con una ditta intermediaria o l'assunzione di liberi professionisti, è necessario stipulare contratti che vengono controllati da avvocati. Solo in questo caso è possibile trarre vantaggio solo da tali forme di cooperazione.