ms projekti koolituskursus. Microsoft Project Professionali rakendamine projektijuhtimises. Põhimoodul. Projekti käigus

Kas lähete koolituskeskusesse, et anda oma raha Microsoft Projecti koolituse eest ja kaotate 3 tööpäeva? Leia oma raha ja aja jaoks parim kasutusvõimalus! Avaldan videod ja materjalid standardsest 3-päevasest Microsoft Project 2010/2013 koolituskursusest, mis ettevõtte versioonis maksab umbes 200 000 rubla. Täpsemalt oli see seda väärt, sest... Nüüd on see tasuta, sealhulgas kursuse näidisfailid ja raamat, samuti (videokursuse õppevahend ja vastused küsimustele on saadaval pärast registreerumist).

Miks selline enneolematu kingitus? See on sponsorprogramm, meid aitavad Microsoft Projecti tööstuslike lahenduste tootjad, nagu Turbo Planner (kapitaliehitus, teadus- ja arendustegevus ning IT). Oleme kindlad, et meie tasuta toode on parem kui vanad kursused, kasvõi sellepärast, et isegi lühendatud kujul YouTube'i on kasutanud 400 000 projektijuhti , populaarsus ei saa olla kvaliteediga seotud. Nüüd avaldame MS Projecti kõige kallima kursuse täieliku analoogi ja tõhusamas e-õppe vormis videote, dokumentatsiooni, näidisfailide ja vastuste kaudu konkreetsete õppetundide foorumites ning ülimalt ligipääsetavas näosaadete blokis. - näotreener.

Saate kasutada meie videokursusi otse allolevatest manustatud videotest või kaudu kursuse esitusloend YouTube'is. YouTube'i esitusloend on tundidevahelise ülemineku osas mugavam, soovitame tellida ka meie YouTube'i kanali, kuid igal juhul soovitame tutvuda tundide annotatsioonidega, sest Lisaks kirjeldustele on lingid õppevahenditele, näited ja foorumid küsimustele vastamiseks.

Allpool pakutavat koolitust täiendatakse ja täiustatakse kogukonna tagasiside põhjal. Kohe juurdepääsu saamiseks uutele MS Projecti ja projektijuhtimise koolitusmaterjalidele soovitame liituda meiega Projektijuhtimise professionaalide kogukond Facebookis , mis hõlmab üle 3000 projektijuhi. Ka selles kogukonnas saate projektijuhtimise metoodika kohta vastuseid tunnustatud projektijuhtimise professionaalidelt.

Tähtis! Kohe pärast selle kursuse avaldamist koges meie veebiserver äärmist koormust nende poolt, kes soovisid tundidega tutvuda. Pidime isegi veebisaidi varustust välja vahetama, seega soovitame tellige meie YouTube'i kanal et pääseda ligi meie videotundidele, kui meie portaal on huvilistega üle koormatud. Samuti saate YouTube'ilt kokkuvõtte meie uutest videoõpetustest tööstuse projektijuhtimise metoodikate kohta, mida me pidevalt välja anname.

Kursuse jaotusmaterjalid ja dokumentatsioon

Videokursus sisaldab jaotusmaterjale Microsoft Projecti vormis ja brošüüri. Videos kasutatud projektide näidete ja kursuse õpetuste allalaadimiseks kasutage seda linki. Link on saadaval meie portaalide registreeritud kasutajatele. Allolevad YouTube'i videod ei vaja registreerimist. Koolitusvideoid on võimalik alla laadida Google'i serveris asuvas autori ajaveebis - MSProjectDownload.BlogSpot.ru. Videoõpetuste värskenduste saamiseks on soovitatav lisaks YouTube'i kanal tellige artikli ülaosas oleva Google'i märgi autori profiil. Sel juhul uute väljalaskmisel õppematerjalid Saate Google'ilt teatise.

Microsoft Project 2013 ja Visual Resource Optimizeri kiire tutvustus poole tunniga

Nagu ma juba märkisin, on see Microsoft Projecti standardne ja täielik 3-päevane kursus. Turu kõige kallim ja levinuim MS Projecti haridustoode, millele varem MS Projecti koolitusäri ehitati, antakse nüüd teile tasuta. De facto standardsel koolitusprogrammil on aga puudusi, see ei sisalda kiiret tooteülevaadet. Meie statistika analüüs YouTube'is näitas, et 300 000 projektijuhist, kes meie filme vaatasid, eelistab umbes 70% õppida mitte nii, nagu koolitajad neile peale sunnivad, st läbida esmalt kiire sissejuhatav kursus umbes 30 minutiga ja seejärel õppida valikuliselt. need kohad MS Projectis, mida nad oma tööks vajavad.

See tasuta õpetus "MS Project 1 Day" on selle kiire sissejuhatuse jaoks soovitatav, kui valite ülalkirjeldatud MS Projecti selektiivse õppimisviisi.

Salvestasin megapopulaarse uue versiooni sissejuhatav kursus MS Project, sealhulgas visuaalsete ressursside optimeerija jaoks, sest Praegune projektijuhtide kvalifikatsiooninõuete tase on alates 2007. aastast tõusnud ja ressursijuhtimine on nüüdsest kohustuslik pädevusvaldkond.

1.ISO 21500 standardil põhineva projektijuhtimise metoodika tutvustus ja täielik ülevaade MS Project 2013 liidesest

A. Projekti kontseptsioon

B. Projektijuhtimise üldpõhimõtted

C. Projektiga töötamise põhietapid

D. Projektijuhtimise automatiseerimise tööriistad

E. Üldine ülevaade Microsoft Project 2013-st

Olen sellesse plokki lisanud SRÜ-s esimese sissejuhatuse projektijuhtimise metoodikasse, mis põhineb ISO standard 21500, mis selgitab projekti kontseptsiooni erinevust ISO ja PMI metoodika järgi. Kursusel pööratakse suurt rõhku standardmeetodite rakendatavuse piiridele ja sellele, millisel hetkel on vaja kasutada tööstuslikke lahendusi. Rõhutatakse planeerija tähtsust teostuse õnnestumisena. See sissejuhatus osutus omamoodi ainulaadseks, rõhutades standardmetoodikate rakendamise piire ja riske, millest koolitajad tavaliselt vaikivad. Otsustades YouTube'i poolthäälte arvu järgi, pidas kogukond seda kaasaegse projektijuhtimise metoodika sissejuhatust väga tõhusaks. Projektijuhtimise rahvusvahelise standardi ISO 21500 venekeelse versiooni allalaadimiseks kasutage seda linki.

MS Projecti tavakursusel kõige kallimas 3-päevases versioonis on minu arvates metoodiline viga. Fakt on see, et koolitajad räägivad, kuidas MS Project liides töötab, jättes tähelepanuta asjaolu, et nad koormavad algajaid üleliigse teabega. Nagu ma juba märkisin, on „kiirtutvustused“, millega kursust alustasime, tõhusamad. Kuid me järgime teadlikult standardprogrammi, et standardsest koolitusprogrammist ei jääks blokke, mida meie tasuta kursused ei kata.

allpool täielik ülevaade kõik menüüd ja kõik Microsoft Project 2013 valikud. Tegelikult on see plokk kasulikum kogenud kasutajatele, sest Tõenäoliselt piinas paljusid küsimus "mis see nupp on?" See selgitab kõiki nuppe ja nende toimimist. Isegi MS Projecti funktsionaalsuse loetlemine võttis aga ühe tunni. Kui olete algaja, võiksite selle ploki vahele jätta, sest... Teabe rohkuse tõttu võib tekkida ülekoormus, minge programmiga kaugemale ja naaske siis selle õppetunni juurde.

2.Uue projekti loomine ja võrguplaneerimise kiire tutvustus

A.Uue projekti loomine nullist ja malli alusel

B.Projekti parameetrite seadistamine

C.Projekti ajaskaala

D. Ülevalt alla planeerimine

Tavaline MS Projecti kommertskursus algab tavaliselt projektide loomisega. Koolitajad aga vaikivad nii MS Projecti funktsionaalsuse piirangutest mallide praktilises rakendatavuses kui ka Exceli-laadsete funktsioonide omadustest, mille Microsoft oma müügi tugevdamiseks tootesse tõi. Selles plokis toon välja riskid, mis tulenevad MS Projecti “first line of use” funktsioonide läbimõtlematust rakendamisest, mis on mõeldud suures osas müügiinimeste, mitte metoodikate poolt.

Kui te ei taha teada, miks MS Projecti malle harva rakendatakse, võite kerida video algusesse, selle jaoks on link. Kui olete huvitatud mallide süsteemi toimimisest teistes toodetes ja .

3. Tööülesannetega kui projekti komponentidega töötamine

A. Ülesande mõiste

B. Ülesannete loomine, muutmine, kustutamine

C. Seoste loomine ülesannete vahel. Meeskond "Austa sidemeid"

D.Ülesannete hierarhia loomine

E. Ülesande parameetrid (kestus, piirangud, tööjõukulude arvutamise meetod jne)

F. Eriülesannete tüübid (korduvad ülesanded, verstapostid, katkestatud ülesanded)

G. Ülevaade kõige tüüpilisematest tööparameetrite muutmisega seotud olukordadest

See video sisaldab MS Project 2013 standardse kommertskursuse ploki salvestist koos kõigi projekti ülesannete valikutega. Erinevalt koolitajate mehaanilisest valikute esitlemisest keskendub kursus just nendele võimalustele, mida tegelikult kasutatakse, ning näitab ka seda, kuidas MS Project ise lülitab automaatselt üle ülesannete piirangud, mis on paljudele kasutajatele üllatus.

Nagu näitab praktika, on projektiülesannetega töötamisel väga harva vaja eksootilisi ühenduse parameetreid, kuid palju olulisem on hierarhiliste tööstruktuuride (WBS, WBS) loomise metoodika. Tegin videoõpetuse, mis käsitleb tööstruktuuride loomist metoodilisest aspektist, jättes tähelepanuta haruldased võimalused. Kui teile on olulisem metoodika, mitte kõigi võimaluste läbimine nagu eelmises õppetükis, siis võite vaadata seda loo versiooni tööstruktuuride loomise kohta.

4. Ressursi ja eelarve planeerimine

A. Ressursi liigid

B. Projektide ja ressursside kalendrite seadistamine

C.Ressursside määramine. Planeerimine "ressurssidest" ja "tööst"

D. Töötamine ressursikuludega

See videoõpetus sisaldab alguses väikest kordamist võrgu planeerimise kohta, sest... paljud inimesed teavad, kuidas ülesannetega hakkama saada, kuid ei tea, kuidas kasutada MS Projecti ressursse. Tund on koostatud nii, et saate seda vaadata teistest isoleeritult. Õppetund näitab ressursside haldamise valikute peent mõju MS Projecti ülesannetele. Mõned küsimused sisalduvad allolevas MS Projecti aruandluse õppetükis, mis näitab, kuidas ressursse manipuleerides luua liikumist ja uusi MS Project 2013 aruandeid. sularaha sealhulgas saldod ja käive perioodidel.

Koolitusvideos mainitakse normeerimist tööstus- ja ehitusprojektid, kui viite läbi seda tüüpi projekte, on teile eraldi õppetund, mis võtab arvesse spetsiaalseid tööriistu.

5.Projekti analüüs ja optimeerimine

a.Ressursi ülekoormus ja selle kõrvaldamine. Automaatne ressursside tasandamise funktsioon
b.Task tee
c. Team Planneri ressursside optimeerija
d.Projekti eelarve analüüs
e.Projekti ajakava analüüs. Kriitilise tee meetod.
f.Riskianalüüs
g.Projekti optimeerimine

Lisasime algteadmiste hulka ülevaate ressursside optimeerijast ja nivelleerimisest, arvestades kaasaegsed trendid. Mõnda projekti analüüsi puudutavat küsimust käsitletakse allolevas aruandlusplokis. Sellesse jaotisse lisatakse veel üks õppetund kriitilise tee kohta.

Kursuse läbimise eest antakse 40 PDU-d.

Haridusprogrammi kirjeldus

Kursusel tutvustatakse projektijuhtimise metoodikat ja Microsoft Project Professional 2013/2016 kasutamise iseärasusi projektijuhtimises.
Kursusel käsitletakse kalendri- ja ressursside planeerimine, analüüs ja prognoosimine, samuti mitme projekti juhtimine.

Selle kursuse edukas läbimine võimaldab spetsialistidel:

• Määratlege töö projekti elutsükli erinevatel etappidel.
• Viia läbi projekti kalender ja ressursside planeerimine.
• Hinnake ja optimeerige projekti ajastuse, kulude ja tööjõu osas.
• Jälgige ja kontrollige projekti edenemist.
• Projektiplaani analüüsimine, prognoosimine ja muudatuste tegemine.
• Kaaluge riske.
• Koostage aruanded. Ekspordi aruanded Excelisse.
• Seadistage rakendus.
• Konsolideerida projekte ja neid ühiselt juhtida.

Kursuse eesmärk

Projektijuhtimiseks vajalike teadmiste ja oskuste kujundamine Microsoft Project Professional 2016 abil.

Sihtpublik

• Projektijuhid
• Programmide ja projektiportfellide juhid
• Projektijuhtimise juhid
• Projektijuhtimismeeskonna liikmed
• Projektidega töötavad spetsialistid

Vajalik ettevalmistus

• Projektitöö kogemus;
• Microsoft Excel 2013/2016;
• PMI® PMBOK® standardil põhinev projektijuhtimine.

1. Üldteave Microsoft Projecti kohta. Elutsükkel projekt

• Metoodika

• Mis on projekt?
• Projekti elutsükkel

• Microsofti projekt

• Microsoft Projecti ajalugu
• Toote struktuur: versioonid ja väljaanded
• Projektide, programmide ja portfelli haldamise automatiseerimine
• Rakenduse liides
• Faili loomise viisid Microsoft Projectis

• Metoodika

• Projekti eesmärgid
• ­ Üldnõuded ja projekti piirangud
• Vertapostide kokkuvõtlik ajakava

• Microsofti projekt

• Projekti kokkuvõtlik ülesanne
• Projekti teave
• Tööaja muutmine
• Projekti valikud
• Projekti verstapostid
• Projekti nihe

• Metoodika

• Lagunemine
• Töö hierarhiline struktuur
• Hierarhilise tööstruktuuri sõnastik
• Toimingute loend

• Microsofti projekt

• Ülesannete lisamine, muutmine, kustutamine
• Tegumirežiim: automaatne ajastamine ja käsitsi planeerimine
• Hierarhia

• Numbri kuvamine struktuuris
• Korduvate ülesannete loomine

• Metoodika

• Sõltuvuste tüübid
• Juhtmed ja viivitused

• Microsofti projekt

• Ühenduste lisamine, muutmine, kustutamine
• Ettemaksete ja viivituste rakendamine
• Teekond ülesandeni: projekti loogilise struktuuri analüüs
• Säilitage suhteid käsitsi ajastatud ülesannete jaoks

• Metoodika

• Projekti ressursside tüübid
• Ressursiarvestuse käsitlused

• Microsofti projekt

• Ressursilehe vaade
• Ressursi omaduste määramine

• Metoodika

• Vahendid ja meetodid tegevuse kestuse hindamiseks
• Kulude hindamise tööriistad ja tehnikad

• Microsofti projekt

• Ülesande kestuste käsitsi sisestamine ja arvutamine
• Automaatselt ja käsitsi ajastatud ülesannete kestuse ühikud
• Kallite ressursside eesmärk: ülesannete kestus ja maksumus
• Eesmärk Materiaalsed ressursid: konstantne ja muutuv vooluhulk
• Eesmärk Tööjõuressurss: ressursi maht, tööjõukulud ja ülesande kestus
• Planeerimise valem

• Määramise omadused

• Tööjõud ja kulu
• Ülesande kasutus ja ressursside kasutus vaated
• Koondatud ja ajapõhised määramisandmed

• Metoodika

• Võrguprojektide planeerimise meetod
• Varased ja hilised tehingukuupäevad
• Vaba ja üldine tööülesannete ajavaru
• Projekti kriitiline tee
• Alakriitilised probleemid
• Ajastage tihendusmeetodid
• Projekti stsenaariumi analüüs

• Microsofti projekt

• Võrguskeemi vaade
• Kriitilise tee arvutamine iga sõltumatu ülesannete võrgu jaoks
• Positiivne ja negatiivne Ülesannete täielik lõtvus
• Ülesande piirangud
• Sihtkoha laadimisprofiil
• Kohtumise alguse viivitus
• Ülesande või ülesande katkestamine
• Tööülesannete ja tööjõu kalendrid
• Ajastage tihendamine
• Mitteaktiivsed ülesanded
• Ajaskaala vaade – projekti tegevuskavade seadistamine

• Metoodika

• Ressursipuuduse hindamine
• Ressursside koormuse tasakaalustamise põhimõtted

• Microsofti projekt

• Ressursigraafiku vaade
• Ressursikoormuse käsitsi tasandamine:
• Tasanduse viivitus
• Vaadake visuaalressursside optimeerijat
• Automaatne ressursikoormuse tasandamine:

• Metoodika

• Projekti puhver
• Projekti eelarve

• Microsofti projekt

• Ajareservi lisamine projekti kriitilisele teele
• Ressursikulud ja püsikulud
• Tööjõu-, materjali- ja kuluressursside eelarvestamine

• Metoodika

• Projekti põhijoon
• Tegelike andmete kogumine ja koondamine ülesannete täitmise kohta

• Microsofti projekt

• Gantti diagrammi vaade jälgimisega
• Projekti algtaseme määramine
• Aruande kuupäev ja edenemise rida
• Tegelike andmete sisestamine

• Metoodika

• Hälvete analüüs
• Analüüs teenitud väärtuse meetodil
• Projekti aruanded

• Microsofti projekt

• Hälvete näitajad
• Teenitud väärtuse arvutusmeetod ja näitajad
• Aruanded: eksportimine MS Excelisse ja MS Visiosse. Microsofti projekti aruanded

• Metoodika

• Muudatustaotlused
• Projekti probleemide logi
• Värskendage projekti algseisu

• Microsofti projekt

• Projekti seadete, ülesannete, ressursside, ülesannete muutmine
• Töö ulatuse muutmine
• Ressursside koostise muutmine
• Algversioonid

• Metoodika

• Projekti või etapi sulgemine
• Õppetunnid ja organisatsiooni protsessi varad

• Microsofti projekt

• Dokumenteerimisülesanded: märkus, hüperlink, dokument
• Looge ja salvestage projektimalle
• Korraldaja – globaalse projektimalli korraldamine:
• Vaadete vormindamine

• Metoodika

• Projektikommunikatsiooni juhtimine
• Programmid ja projektiportfellid

• Microsofti projekt

• Projekti versioonide võrdlus
• Disainiandmete trükkimine
• Microsoft Projecti integreerimine teiste rakendustega
• Programmide ja projektiportfelli haldamine

Sertifitseerimine

Rahvusvahelised sertifitseerimiseksamid:

• Projektide haldamine Microsoft Projectiga
• Projektide ja portfellide haldamine Microsoft PPM-iga

Vastu võetud dokument

Täienduskoolituse tunnistus ja rahvusvaheline sertifikaat.

55201AC: Microsoft Project 2019. Projektide haldamine

Kas peate omandama süsteemiteadmised ja -oskused projektide ja projektiportfellide haldamiseks, kasutades programmi Microsoft Project Professional 2019? Võtke see kursus kindlasti läbi. Selle töötasid välja keskuse juhtivad õpetajad ja selle volitas Microsoft, olles läbinud range auditi ja sõltumatu eksami.

Kursus on soovitatav projektijuhtidele ja -planeerijatele, programmi- ja projektiportfelli juhtidele, aga ka töötajatele, kes tegelevad ajakava koostamisega ja ressursside haldamine projekte kasutades MS Project Professionali või projektide portfelli koordineerimist kasutades MS Project Online või MS Project Server.

Kursuse edukal läbimisel saate rakendust kasutades igakülgsed teadmised projektijuhtimise valdkonnast MS Project Professional 2019. Programm sisaldab kõike vajalikku teavet selle kohta, kuidas projekte hallata – alates aja- ja ressursside planeerimisest ning mitme projekti juhtimisest kuni analüüsi ja prognoosimiseni. Oskad planeerida projekti ressursse ja ajakulu, õpid hindama ja optimeerima projekti nii ajastuse, tööjõukulude kui ka maksumuse osas. Oskad tõhusalt jälgida ja kontrollida projekti kulgu, samuti analüüsida, teha prognoose ja koostada aruandeid. Lisaks kõigi tööriistade valdamine Microsofti projekt, õppekava sisaldab ülevaadet kaasaegsest pilvetehnoloogiad ja võtab arvesse teise ülemaailmse turuliidri kogemusi - Oracle Primavera.

Kursus “55201AC: Microsoft Project Professional 2019. Projektijuhtimine” valmistab ette CAPM ® (Certified Associate in Project Management) sertifikaadi ja PDU oma olemasolevate sertifikaatide uuendamiseks:

Pärast koolituse läbimist saate keskuse “Spetsialist” maineka tunnistuse ja rahvusvahelise Microsofti sertifikaadi.

PMI ja CAPM on projektijuhtimise instituudi registreeritud kaubamärgid.

Koostöö firmadega SPS-Group (Peterburg), Microsoft Corporation, Spetsstroymontazh jne.

Omab koostöökogemust sõltumatu eksperdina projektijuhtimise alal erinevate organisatsioonidega, sh Moskva Innovaatilise Arenduskeskuse, KEMS-i ettevõttega, Graviongroupiga, personaalseid konsultatsioone tippjuhtidega äriprotsesside optimeerimiseks, tippjuhtide põhitõdede koolitamist. projektijuhtimine.

Spetsialiseerumine: projektijuhtimise metoodika, projektijuhtimise tarkvara (Project, Mindjet), esitluskorraldus, esitlustarkvara (PowerPoint). Välja on töötatud mitu omandatud kursust: “ Ärimäng“Tiim stardiks”, “GOST-il põhinev projektijuhtimine”, “Intellektuaalsete kaartide koostamine Mindjet Manager”, “Kuidas mõista kunsti”, “Festivalijuhtimine”.

Omab väljaandeid: “Programmi- ja projektijuhtimise ajakiri”, Grebennikovi kirjastus, pean regulaarset rubriiki “Ärimaailm”, internetiajakirja.

Auditi läbiviimine praegused tegevused organisatsioonid, organisatsiooniline struktuur ja praegune reguleeriv raamistik. Organisatsiooni olemasolevate projektide ja protsesside tuvastamine.

Projektile orienteeritud protsesside vormistamine. Ehitus ettevõtte süsteem projektijuhtimine MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino baasil. Projektijuhtimise standardite ja eeskirjade väljatöötamine, juhised ja metoodilised käsiraamatud. Ettevõtte projekti töövoo optimeerimine.

Organisatsiooni juhtivate juhtide koolitamine projektijuhtimise põhitõdedes. Organisatsioon haridusprotsess“võtmed kätte”: administreerimine, kursuste rea arendamine, turundustegevused, edutamisstrateegiad. Originaalsete õppemeetodite väljatöötamine ärivajadusi arvestades.

Projektijuhtimine. Eesmärkide, tähtaegade, eelarve kooskõlastamine. Tööde teostamise planeerimine ja kontroll. Nõuete ja nõuete muudatuste haldamine. Kõrvalekalded ja riskijuhtimine. Töö raamatupidamise esmase dokumentatsiooniga, personaliga. Projektimeeskondade valik ja optimeerimine, KPI-de väljatöötamine.

Marina Nikolaevna täiustab teda pidevalt professionaalne tase. Viinud ellu üle 15 suure projekti. Ta teab, kuidas materjali kõigile edastada, vastab üksikasjalikult kõigile tundide teemat puudutavatele küsimustele ja jagab kuulajatega oma tohutut praktilise töö kogemust.

PDU jaotus talentide kolmnurga järgi

Annotatsioon

Kursuse eesmärk on õpetada õpilastele põhioskusi MS Project Professionalis töötamiseks ja see on esimene samm nendes programmides töötamiseks.

Kursusel käsitletakse enamlevinud ülesandeid:

• ajakava koostamine;
• ressursside planeerimine;
• kulude planeerimine;
• erinevate projektide elluviimise stsenaariumide modelleerimine;
• MS Projecti efektiivne kasutamine Venemaa ettevõtetes;

Õpitulemused

Kursuse õppimise tulemusena saavad õpilased:

• Töötage välja projekti ajakava MS Projectis
• Töötage välja projekti eelarve MS Projectis
• Kasutage projekti elluviimise võimaluste analüüsimiseks tööriistu

Kursuse treenerid

• — PM Experdi nafta- ja gaasiprojektide osakonna juhataja
• Alexander Chernobrivets, PME, MCTS - planeerimise, aruandluse ja riskijuhi PM ekspert

Publik