Mis on vajalik tehnoloogilise ettevõtluse arendamiseks. Tehnoloogiline ettevõtlus – kaasaegsed väljakutsed ja globaalsed trendid. Pilvetehnoloogiad andmete salvestamiseks

Tehnoloogia Ettevõtlus

Materjalid laboritöödeks

ja põhiplaanide väljatöötamist

erialal õppivatele üliõpilastele

1-02 06 01 “Tehniline töö ja ettevõtlus”

Jaotusmaterjalid koostatud E. S. Astreyko, pedagoogikateaduste kandidaat, Moskva Riikliku Pedagoogikaülikooli nimelise üldfüüsika ja füüsika õpetamise meetodite osakonna dotsent. I. P. Shamyakina

31. Ettevõtte rentimine.

32. Frantsiis on ettevõtluse korraldamise vorm.

33. Organisatsioonide, juriidiliste isikute riiklik registreerimine.

34. Registreerimine maksuhalduris. Pangakontode avamine.

35. Teatud tüüpi tegevuste litsentsimine.

36. Kauba- ja teenusemärgi väljatöötamine ja registreerimine.

ÄRIPLANEERIMINE 37. Äriplaneerimine ettevõtjate tegevuses.

38. Kaupade (teenuste) omadused.

39. Kaupade (teenuste) turg. 40. Konkurents müügiturul. Turundus. TEHNOLOOGILISE ETTEVÕTLUSE ÜLDISELOOMUSTUS

Ettevõtjad tegutsevad teatud tingimustes, mis koos moodustavad ettevõtluskeskkonna, mis on erinevate (objektiivsete ja subjektiivsete) tegurite terviklik kogum, mis võimaldab ettevõtjal saavutada edu eesmärkide saavutamisel, ettevõtlusprojektide ja lepingute elluviimisel ning kasumi (tulu) teenimisel. Tervikliku komplekssüsteemina jaguneb ärikeskkond väliseks, mis on tavaliselt ettevõtjatest endist sõltumatu, ja sisemiseks, mille moodustavad vahetult ettevõtjad ise.

Ettevõtluskeskkond kujuneb tootlike jõudude arendamise, tootmis(majanduslike) suhete parandamise, soodsa sotsiaalse ja valitsuskliima loomise, turu kui ettevõtjate eksisteerimise (tegevuse) keskkonna kujunemise ja muu olulise alusel. tingimused.

Ettevõtluse arendamiseks soodsate tingimuste uurimisega tegelevad tuntud teadlased leiavad, et efektiivne ärikeskkond peaks ettevõtluse arengu esimese ja määrava tingimusena tagama tsiviliseeritud ja seaduskuulekatele ettevõtjatele vajalikud majanduslikud vabadused ning teiseks. tingimus - organisatsiooniline ja majanduslik uuendus.

Iseseisvus ja majanduslik vabadus kui ettevõtluse iseloomulikud tunnused ja selle arengu tingimused tähendavad: üksikisikute sõltumatust oma äri korraldamisel mis tahes majandusvaldkonnas, välja arvatud seadusega keelatud valdkondades; tegevusala ja äritegevuse liigi vaba valik; teatud õiguste ja tagatiste olemasolu ettevõtjatele, mis võimaldavad neil oma äri korraldada ja arendada, kasutada selle tulemusi oma äranägemise järgi vastavalt asutamisdokumentidele ja eeskirjadele.

Ettevõtlusüksuste iseseisvus ja majanduslik vabadus ei tähenda nende tahtlikkust, mistõttu on õigusaktidega kehtestatud ettevõtluse riikliku reguleerimise meetmed ja ettevõtjate vastutus asjakohaste õigusaktide rikkumise eest, mis on nii majanduslikult kui ka õiguslikult igati põhjendatud. Peamine põhimõte selliste piiride kehtestamisel peaks olema aluspõhimõte: ettevõtlus areneb selle subjektide iseseisvate otsuste tegemise alusel seaduse raames ning riik ei tohiks sekkuda ettevõtjate konkreetsesse äriellu.

IP tegevuse lõpetamine

Juriidilise isiku moodustamisega läbiviidava ettevõtlustegevuse lõpetamine on võimalik läbi ümberkorraldamine või likvideerimine kaubanduslik organisatsioon. Ümberkorraldamine võib toimuda ühinemise, ühinemise, jagunemise, eraldumise, ümberkujundamise teel. Samal ajal jätkab eraldumisel oma tegevust äriühing, mille eraldiseisvate osakondade alusel luuakse üks või mitu juriidilist isikut. Juriidiliste isikute ümberkorraldamise eeskirjad sisalduvad art. Art. Valgevene Vabariigi tsiviilseadustiku artiklid 53-56.

Juriidiliste isikute likvideerimise üldsätted sisalduvad art. Art. Valgevene Vabariigi tsiviilseadustiku artiklid 57-62. Ka majandusüksuste likvideerimise (tegevuse lõpetamise) kord on kehtestatud erinormidega.

aastal võidakse lõpetada majandusüksuste, äriorganisatsioonide ja üksikettevõtjate tegevus vabatahtlikult(näiteks asutajate (osalejate), üksikettevõtja otsusel) või aastal sunniviisiliselt(näiteks kohtu või registriasutuse otsusega) ja ainult normatiivaktides sätestatud alustel.

Majanduspartnerlus

Majapidamine Seltsing on üksikisikute poolt organiseeritud ettevõte, mis põhineb ettevõtluse ja isikliku töö kombinatsioonil.

Osaleda saavad ainult eraisikud. Majapidamises Partnerlus peab toimima, mitte ainult sinna raha investeerima. Iga inimene võib olla ühe seltsingu liige.

On kahte tüüpi:

1) täisühing: ei maksa tulumaksu, maksab ainult tulumaksu, kohustus kogu vara eest, kasumlik on korraldada seal, kus on pidev stabiilne müük (meditsiin, advokaadi- ja audiitorbürood)

Peamine puudus on täieliku vastutuse olemasolu. Ja mitte ainult nende enda, vaid ka partnerite tegevuse jaoks tekitab see tingimus ühise ärijuhtimise ja juhtimises üksmeele järele.

Peamine eelis on suurem krediidivõime.

2) usaldusühing: täisühing (vastutab kogu oma varaga), usaldusühing (panevad raha, aga tööd ei tee, need inimesed ei vastuta oma isikliku varaga).

Need on turumajandusega riikides levinud, kuna võimaldavad neil hõlpsasti meelitada hoiuseid paljudelt väikeinvestoritelt ja seeläbi parandada ettevõtete rahastamise tingimusi.

Aktsiaselts

Aktsiaselts Tunnustatud on äriühing, mille põhikapital on jagatud teatud arvuks aktsiateks.

Aktsiaseltsi põhikapital koosneb aktsiate nimiväärtusest.

Avatud aktsiaseltsi ja kinnise aktsiaseltsi põhikapital ei tohi olla väiksem kui seaduses sätestatud miinimumsuurus.

Kui aktsiaseltsi netovara väärtus väheneb teise ja iga järgneva majandusaasta tulemuste põhjal alla seadusega kehtestatud põhikapitali alammäära, kuulub see aktsiaselts likvideerimisele.

Rahva Ettevõtlus

Vene Föderatsiooni seadusega "Tööliste aktsiaseltside (rahvaettevõtete) õigusliku staatuse iseärasuste kohta" võeti tsiviilseadustesse uus ettevõtluse organisatsiooniline ja õiguslik vorm - töötajate aktsiaselts (riiklikud ettevõtted). ). Sel juhul kohaldatakse siseriiklikule ettevõttele Vene Föderatsiooni seaduse “Aktsiaseltside” eeskirju kinniste aktsiaseltside kohta, kui riiklike ettevõtete seadus ei näe ette teisiti. Aktsiaselts on äriline organisatsioon, mille põhikapital on jagatud teatud arvuks aktsiateks, mis tõendavad ettevõttes osalejate (aktsionäride) kohustuslikke õigusi ettevõtte suhtes.

Iga aktsia määrab selle ettevõtte kohustuste kogusumma selle omaniku, aktsionäri ees. Need ettevõtte kohustused väljenduvad selles, et igal aktsionäril, isegi omades ühte aktsiat, on väga spetsiifilised õigused: võtta osa aktsionäride üldkoosoleku tööst, olla valitud seltsi juhtorganitesse, saada dividendid jne.

Riigiettevõtte õigusliku staatuse tunnused:

1. Riigiettevõtte töötajatele peab kuuluma rohkem kui 75 protsenti selle aktsiatest.

2. Riigiettevõttel on õigus igal aastal suurendada oma põhikapitali, emiteerides täiendavaid aktsiaid summas, mis ei ole väiksem aruandeaastal kogumise eesmärgil kasutatud puhaskasumi summast. Need täiendavad aktsiad, samuti aktsiad, mille siseriiklik ettevõte on oma aktsionäridelt seadusega ette nähtud viisil ostnud, jaotatakse kõigi õigustatud töötajate vahel proportsionaalselt nende aruandeaasta töötasu suurustega. See reegel kehtib riiklikus ettevõttes äsja palgatud töötajatele, kui nad on aruandeaastal töötanud vähemalt 3 kuud. Riigiettevõtte põhikirjas võib olla ette nähtud erinev tööperiood, mille järel äsja palgatud isikutele eraldatakse aktsiad. Siiski ei tohi see olla lühem kui 3 ega pikem kui 24 kuud.

3. Ühele töötaja-aktsionärile ei või kuuluda riikliku ettevõtte aktsiaid, mille nimiväärtus ületab 5 protsenti selle põhikapitalist. Seda maksimaalset aktsiate osakaalu võib rahvaettevõtte põhikirjaga vähendada. Kui ühel töötaja-aktsionäril on mingil põhjusel rohkem aktsiaid kui põhikirjaga määratud maksimaalne arv, on riiklikul ettevõttel kohustus töötaja-aktsionärilt üleliigsed aktsiad tagasi osta ja töötaja-aktsionär on kohustatud selle ülejäägi müüma ettevõttele. rahvuslik ettevõte.

4. Töötaja-aktsionäril on õigus müüa oma aktsiaid ainult käesolevas seaduses ettenähtud viisil.

5. Rahvaettevõte on kohustatud tagasi ostma lahkunud töötaja-aktsionäri ning viimane on kohustatud müüma tema omandis olevad rahvaettevõtte osad rahvaettevõttele nende lunastusväärtusega. Teatud tingimustel on sellel aktsionäril õigus müüa oma aktsiad riikliku ettevõtte töötajatele kokkulepitud hinnaga.

6. Mitteaktsionäridest töötajate arv aruandeaastal ei tohi ületada 10 protsenti riikliku ettevõtte töötajate koguarvust.

7. Kui riikliku ettevõtte aktsionäride üldkoosolek võtab vastu otsuseid, mis mõjutavad kõigi töötajate aktsionäride huve (olenemata neile kuuluvate aktsiate arvust), kohaldatakse hääletuspõhimõtet “üks aktsionär – üks hääl”.

23. Tootmisühistu

Tootmisühistu on äriorganisatsioon, mille osalejad tegelevad ettevõtlusega varaosade ja isikliku tööosaluse kombineerimise alusel ning kannavad oma kohustuste eest tütarvastutust võrdsetes osades, kui põhikirjas ei ole sätestatud teisiti, põhikirjaga kehtestatud piirides. , kuid mitte vähem kui tootmiskooperatiivis saadud aastatulu (tsiviilseadustiku artikli 107 punkt 1).

Osalejad , võttes arvesse isikliku tööl osalemise nõudeid, võivad olla ainult üksikisikud ja üksikettevõtja staatust ei nõuta. Tootmiskooperatiivi osalejate arvu, mis ei ole seotud varalise osalusega, nimetatakse ühistu liikmeteks. Tootmisühistu ärinimes peab olema tema nimi ja sõnad "tootmisühistu". Viimase asemel lubab tsiviilseadustik kasutada ka sõna “artell” (tsiviilseadustiku artikli 107 punkt 3).

Ainus asutamisdokument tootmisühistu on harta, mis peab lisaks tsiviilseadustiku artikli 48 lõikes 2 nimetatud teabele sisaldama tsiviilseadustiku artikli 108 lõikes 2 sätestatud teavet. Tootmiskooperatiivi vara koosneb algselt tema liikmete osamaksudest ja on tema omand. See on jagatud aktsiateks, kuid see ei tähenda kaasomandi olemasolu. Osa suurus ei sõltu osamaksest ja muudest sissemaksetest ega mõjuta omakorda liikme õigusi ühistu suhtes. Igal juhul on tootmiskooperatiivi liikmel üldkoosolekul otsuste tegemisel üks hääl (tsiviilseadustiku artikli 110 punkt 4).

Volitatud fond. Selleks ajaks riiklik registreerimine tootmiskooperatiivi liige on kohustatud tasuma vähemalt 10% osamaksust ja ülejäänu aasta jooksul alates riikliku registreerimise päevast, kui ei ole kehtestatud lühemat perioodi. harta . Tsiviilseadustik sisaldab reegleid, mis näevad ette ühistu liikmete ühehäälse otsuse tegemise, kui põhikirjas ei ole sätestatud teisiti, jagamatute vahendite kohta, mida kasutatakse tootmiskooperatiivi põhikirjas määratud eesmärkidel. Kahjuks ei ole nende fondide õiguslik olemus tsiviilseadustikus selgelt määratletud. Arvestades, et kooskõlas artikli lõike 1 normiga. TsK § 109 kohaselt on ühistu vara jagatud osadeks, mõiste „jagamatud rahalised vahendid“ kasutamine võimaldab järeldada, et see tähistab sellist osa ühistu varast, et ei saa olla jagatud aktsiateks. Seda eeldust kinnitab tsiviilseadustiku artikli 111 lõike 5 norm, mille kohaselt kooperatiivi liikme võlgade sissenõudmine koosneb kahest osast: 1) kõigi ühistu liikmete osad;

2) jagamatud fondid, kui need on moodustatud.

Kuna tsiviilseadustiku normides puuduvad erijuhised, on loogiline eeldada, et need moodustatakse ühistu kasumi arvelt. Sellest tulenevalt, kui ühistu üldkoosolek võttis vastu otsuse jagamatute fondide moodustamise kohta (mis peaks kajastuma harta ), ei jaotata kogu saadud kasumit selle liikmete vahel. Veelgi enam, kui kooperatiivi liige lahkub organisatsioonist, loovutab oma osa või osa sellest teisele isikule või arvatakse kooperatiivist välja, ei ole tal võimalust saada osa ühistu varast, mis on jagamatud vahendid. Sarnane olukord tekib siis, kui osa tuleb surnud ühistuliikme pärijatele, samuti kui ühistu liikme osalt esitatakse sundraha. Osa varast, mis moodustab jagamatuid vahendeid, võib kooperatiivi liikmete omandisse minna ainult tootmisühistu likvideerimise ja äriühinguks või seltsiks muutmise korral. Äriühingutes ja äriühingutes jagamatuid fonde ei teki, mistõttu tootmisühistu ümberkujundamisel äriühinguks või seltsinguks kuulub kogu vara, sealhulgas jagamatud fondid, jagamisele ühistu liikmete osadeks, mis (; aktsiad) moodustavad osaleja sissemakse äriühingu või seltsingu ümberkujundamise tulemusena loodud põhikapitali. Meie arvates tuleks sama lähenemist rakendada siis, kui ümberkujundamine tootmisühistu ühtseks ettevõtteks.

Tuleb märkida, et kolhoosi (põllumajandusliku tootmisühistu) näidisharta normid, mis on kinnitatud Valgevene Vabariigi presidendi 2. veebruari 2001. aasta dekreediga nr 49 „Mõned organisatsioonilise ja õigusliku toetamise küsimused. kolhooside tegevust,” lubada osa “vastloodud põhivarast omavahendite arvelt erifondi - kolhoosnike ühiskassasse, jaotada selle fondi vahendid rahaliselt kolhoosnike vahel ja kanda neilt isiklikele kontodele. Kogu muu vara, välja arvatud osad ja varalised sissemaksed, ei kuulu kolhoosiliikmete vahel jagamisele ja seda kasutatakse kolhoosnike üldkoosoleku otsusel ainult sihtotstarbeliselt (mudeli alapunkt 23.4 p 25). Harta).

Tootmisühistu juhtimissüsteem sarnased JSC süsteem ainult selle vahega, et nõukogu moodustamine ei ole kohustuslik, kuid kui see luuakse, saab sellesse, nagu ka täitevorganitesse, kuuluda vaid ühistu liikmed. Üldise tootmiskooperatiivi ainupädevusse kuuluvate küsimuste loetelu on määratletud tsiviilseadustiku artikli 110 lõikes 3. Tootmisühistu liikmel on õigus oma osa või osa sellest võõrandada teisele kooperatiivi liikmele, kui normatiivaktides või põhikirjas ei ole sätestatud teisiti. Kuna osade võõrandamine kolmandatele isikutele tähendab nende vastuvõtmist ühistu liikmeks, siis on see võimalik vaid tootmisühistu üldkoosoleku otsusega. Tsiviilseadustiku artikli 111 lõike 2 norm näeb ette kooperatiivi liikme kohustuste täitmata jätmise või mittenõuetekohase täitmise eest vastutuse meetmena kooperatiivi liikmete hulgast väljaarvamise võimaluse. Tootmisühistuid käsitlevates normatiivaktides või ühistu põhikirjas võib ette näha muid väljaarvamise aluseid.

Tootmisühistu Võib olla konverteeritudäripartnerlusse või ettevõttesse. Silmas tuleb pidada, et äriühinguks ümberkujundamisel peavad kõik ühistu liikmed või osa neist end registreerima üksikettevõtjana.

Ühistu liikmete arv ei tohiks olla väiksem kui kolm. Sellega seoses sätestab tsiviilseadustiku artikli 112 lõike 2 norm, et tootmiskooperatiivi saab ümber kujundada ühtne ettevõte juhtudel, kui ühistusse on jäänud vaid üks liige.

Lihtne partnerlus

Kokkuleppel lihtne partnerlus(ühistegevuse kokkulepe) kaks või enam isikut (osalist) kohustuvad oma panused koondama ja koos tegutsema ilma juriidilist isikut moodustamata kasumi saamiseks või muu eesmärgi saavutamiseks, mis ei ole vastuolus seadusega.

Ettevõtlustegevuse elluviimiseks sõlmitud lihtühingulepingu osapoolteks saavad olla ainult üksikettevõtjad ja (või) äriorganisatsioonid.

Seltsimehe panus tunnustatakse kõike, mida ta ühisesse asjasse panustab, sealhulgas raha, muud vara, ametialaseid ja muid teadmisi, oskusi ja võimeid, aga ka ärilist mainet ja ärisidemeid.

Osanike panused loetakse võrdse väärtusega, kui lihtsast ühingulepingust või tegelikest asjaoludest ei tulene teisiti. Partneri mitterahalise panuse väärtus hinnatakse partnerite kokkuleppel.

Oma panuse andsid seltsimehed vara, mis neile omandiõigusega kuulusid, samuti ühistegevuse tulemusena toodetud tooteid ning sellest saadud vilju ja tulu kajastatakse nende ühisvarana, kui seaduse või lihtühingulepinguga ei ole sätestatud teisiti või ei ole sätestatud teisiti. tulenevad kohustuse olemusest.

Kasutatakse osanike panustatud vara, mis neile kuulus muul kui omandiõiguse alusel (majanduslikul omandil, operatiivjuhtimisel, rendilepingu alusel, vara tasuta kasutamise lepingu alusel jne). kõigi osanike huvides ja moodustab koos varaga nende kaasomandis osanike ühisvara.

Osanike ühisvara raamatupidamisarvestuse pidamise võivad nad usaldada ühele lepingus osalevatest isikutest.

Osanike ühisvara kasutamine toimub nende ühisel nõusolekul ja kokkuleppe mittesaavutamisel kohtu määratud viisil.

Partnerite kohustused ühisvara korrashoiu eest ja nende ülesannete täitmisega kaasnevate kulude hüvitamise kord on sätestatud lepingus.

Kell üldasjade ajamine Igal partneril on õigus tegutseda kõigi partnerite nimel, välja arvatud juhul, kui lihtühingulepingus on ette nähtud, et äritegevust teostavad üksikud osalejad või kõik lihtühingulepingus osalejad ühiselt.

Koos äri ajades on iga tehingu jaoks vajalik kõigi partnerite nõusolek.

Suhetes kolmandate isikutega tõendab partneri volitusi teha tehinguid kõigi partnerite nimel talle teiste partnerite poolt väljastatud volikiri või kirjalikult sõlmitud seltsinguleping.

Suhetes kolmandate isikutega ei saa partnerid viidata tehingu teinud partneri ühiste asjade ajamise õiguste piirangutele, kui nad ei tõenda, et kolmas isik tehingu tegemise ajal teadis või pidi teadma tehingu olemasolust. sellistest piirangutest.

Osanik, kes on teinud kõigi osanike nimel tehinguid, millega seoses oli piiratud tema õigust ajada oma partnerite ühiseid asju, või kes on teinud enda nimel tehinguid kõigi osanike huvides, võib nõuda kulude hüvitamist. tehtud tema enda kulul, kui oli piisavalt alust arvata, et need tehingud on kõigi seltsimeeste huvides vajalikud. Selliste tehingute tõttu kahju kandnud partneritel on õigus nõuda kahju hüvitamist.

Seltsimeeste ühiseid asju puudutavad otsused langetavad seltsimehed ühisel kokkuleppel.

Igal seltsimehel, olenemata sellest, kas ta on volitatud oma kaaslaste ühiseid asju ajama, on õigus tutvuda kõigi asjaajamist käsitlevate dokumentidega. Sellest õigusest või selle piiramisest loobumine, sealhulgas partnerite kokkuleppel, on tühine.

Partnerite üldkulud ja kahjumid. Partnerite ühistegevusega kaasnevate kulude ja kahjude katmise kord määratakse nende kokkuleppega. Sellise kokkuleppe puudumisel kannab iga partner kulud ja kahjud proportsionaalselt tema panuse väärtusega ühisesse asja.

Leping, mis vabastab täielikult mõne partneri ühiste kulude või kahjude katmises osalemisest, on tühine.

Partnerite vastutus ühiste kohustuste eest

1. Kui lihtseltsinguleping ei ole seotud selles osalejate ettevõtlustegevuse elluviimisega, vastutab iga osanik üldlepinguliste kohustuste eest kogu oma varaga võrdeliselt oma panuse väärtusega ühisesse asja.

Üldiste kohustuste eest, mis ei tulene lepingust, vastutavad partnerid solidaarselt.

2. Kui lihtühinguleping on seotud selles osalejate ettevõtlustegevuse elluviimisega, vastutavad osanikud solidaarselt kõigi üldiste kohustuste eest, sõltumata nende tekkimise põhjustest.

Kasumi jaotamine. Osanike ühistegevuse tulemusena saadud kasum jaotatakse proportsionaalselt osanike ühisesse asjasse panuse väärtusega, kui lihtühingulepingust või muust osanike lepingust ei tulene teisiti. Kokkulepe mõne partneri kasumis osalemise välistamiseks on tühine.

Osaniku osa eraldamine tema võlausaldaja taotlusel. Lihtühingulepingus osaleja võlausaldajal on käesoleva seadustiku artikli 258 kohaselt õigus nõuda võlgniku osa eraldamist ühisvarast.

Lihtühingulepingu lõpetamine

1. Lihtühinguleping lõpetatakse põhjusel:

1) ühe osaniku teadmata kadunuks, teovõimetuks või osaliselt teovõimetuks tunnistamine, kui lihtseltsingu leping või hilisem leping ei näe ette kokkuleppe säilimist ülejäänud osanike vahelistes suhetes;

2) ühe osaniku majanduslikult maksejõuetuks kuulutamine (pankrotis), välja arvatud käesoleva lõike 1. lõigus nimetatud erand;

3) osaniku surm (surnuks tunnistamine) või lihtühingulepingus osaleva juriidilise isiku likvideerimine või reorganiseerimine, välja arvatud juhul, kui lihtühinguleping või hilisem leping näeb ette lepingu säilimist ülejäänud osanike vahelistes suhetes või surnud elukaaslase (reorganiseeritud juriidilise isiku) asendamine tema pärijate (järglaste) poolt );

4) osaniku keeldumine edasisest tähtajatu lihtühingulepingus osalemisest, välja arvatud käesoleva lõike 1. lõigus nimetatud erand;

5) tähtajaga sõlmitud lihtseltsingulepingu lõpetamine tema ja teiste osanike suhetes ühe osaniku taotlusel, välja arvatud käesoleva lõike 1. lõikes nimetatud erandiga;

6) lihtühingulepingu lõppemine;

7) osaniku osa eraldamine tema võlausaldaja taotlusel, välja arvatud käesoleva lõike 1. lõikes nimetatud erandiga.

2. Lihtseltsingulepingu lõpetamisel tagastatakse seltsinglaste ühisesse omandisse ja (või) kasutusse antud asjad need andnud seltsinglastele tasuta, kui poolte kokkuleppel ei ole sätestatud teisiti.

Lihtseltsingulepingu lõpetamise hetkest vastutavad selle osalised solidaarselt täitmata üldiste kohustuste eest kolmandate isikute ees.

Osanike kaasomandis olnud vara ja nende vahel tekkinud ühised nõudeõigused jagatakse käesoleva seadustiku artiklis 255 sätestatud viisil.

Ühisvarasse individuaalselt määratletud asja panustanud osanikul on lihtühingulepingu lõpetamisel õigus nõuda kohtus selle asja talle tagastamist tingimusel, et austatakse ülejäänud osanike ja võlausaldajate huve.

Ütlemata partnerlus

1. Lihtühingulepinguga võib ette näha, et selle olemasolu ei avaldata kolmandatele isikutele (vaikiv partnerlus). Sellise lepingu suhtes kohaldatakse käesolevas peatükis sätestatud lihtühingulepingu reegleid, kui käesolevast artiklist ei tulene teisiti või kui see ei tulene eraühingu olemusest.

2. Suhetes kolmandate isikutega vastutab iga eraühingus osaleja kogu oma varaga tehingute eest, mille ta tegi enda nimel oma partnerite ühistes huvides.

3. Partneritevahelistes suhetes loetakse ühiseks nende ühises tegevuses tekkivaid kohustusi.

OMA ETTEVÕTE LOOMINE

29. Oma ettevõtte loomise üldtingimused, põhimõtted ja etapid.

Üksikettevõtjaks (edaspidi IP) võib saada iga töövõimeline kodanik. Ta teeb iseseisvalt (üksi) otsuse äritegevuse läbiviimise ja selle lõpetamise kohta. Üksikettevõtja tegeleb äritegevusega isiklikult enda nimel ja vastutab isiklikult selle tulemuste eest. Ta on ettevõtluses kasutatava vara ainuomanik.

Üksikettevõtja riiklik registreerimine toimub tema asukohas, see tähendab kohas, kus ta alaliselt või peamiselt elab.

Üksikettevõtjana riiklikuks registreerimiseks esitatakse registreerivale asutusele:

■ riikliku registreerimise taotlus;

■ isiklik foto;

■ riigilõivu (0,5 baasväärtusest) tasumist kinnitava maksedokumendi originaal või koopia.

Avaldus on koostatud vastavalt heakskiidetud avaldusele ja see kinnitab, et üksikettevõtjana riiklikku registreerimist taotlenud kodanik:

^ ei oma varavastaste kuritegude ja majandustegevuse läbiviimise korra eest kehtivaid või kustutamata karinguid;

^ selle kodaniku vara arestimise kohta ei ole jõustunud kohtuotsust;

^ riikliku registreerimise ajal ei ole see kodanik majandusliku maksejõuetuse (pankroti) seisundis olnud juriidilise isiku vara omanik (asutaja, osaleja, juht);

^ riikliku registreerimise kuupäeval ei olnud füüsilisest isikust ettevõtjat majanduslikult maksejõuetuks tunnistatud (pankrotis), tema ühtsest riiklikust juriidiliste isikute ja üksikettevõtjate registrist väljaarvamise kuupäevast on möödunud vähem kui aasta;

^ ei olnud riikliku registreerimise kuupäeval juriidilise isiku vara omanik (asutaja, osaline), üksikettevõtja, kelle võlg tunnistati lootusetuks võlaks ja kustutati vastavalt seadusandlikele aktidele alates välistamise kuupäevast millest on möödunud vähem kui kolm aastat juriidiliste isikute ja üksikettevõtjate ühtse riikliku registri aastast.

Üksikettevõtjate riikliku registreerimise dokumendid esitatakse isikliku avalduse alusel, s.o. kodanik, kes registreerib end üksikettevõtjana.

Dokumendi esitamisel peab kaasas olema pass või muu isikut tõendav dokument.

Samal ajal lubavad riikliku registreerimise määrused üksikettevõtjate registreerimiseks dokumente esitada mitte taotlejal endal. Sel juhul peab üksikettevõtja riikliku registreerimise taotlusele alla kirjutanud isiku allkiri olema notariaalselt tõestatud ja kodaniku esindajal peab olema notari kinnitatud volikiri.

Tuleb märkida, et vastavalt Valgevene Vabariigi Ministrite Nõukogu 31. augusti 2011. aasta resolutsioonile. nr 1164 Minskis toimub üksikettevõtjate elektrooniline riiklik registreerimine (juriidiliste isikute ja üksikettevõtjate ühtse riikliku registri veebiportaal http://egr.gov.by).

Üksikettevõtja riikliku registreerimise taotluse vorm elektroonilisel kujul on toodud lisas 2.

Üksikettevõtja loetakse registreerituks alates riiklikuks registreerimiseks esitatud dokumentide esitamise ja ühtsesse riiklikusse registrisse (USR) kande tegemise kuupäevast.

Riiklik registreerimistunnistus väljastatakse hiljemalt riiklikuks registreerimiseks dokumentide esitamise päevale järgneval tööpäeval.

Registreerimisasutus väljastab 5 tööpäeva jooksul alates ühtsesse riiklikusse registrisse kande tegemise kuupäevast dokumendid, mis kinnitavad registreerimist maksuametis, statistikaametis, sotsiaalkaitsefondis ja Belgosstrakhi kindlustusseltsis registreerimist.

Registreerimisel ja muudel riigiasutustel (organisatsioonidel) on keelatud nõuda, et üksikettevõtja riikliku registreerimise tunnistusel oleks märgitud nende tegevuste liigid.

Kui üksikettevõtja perekonnanimi, eesnimi, isanimi või tema elukoht muutub, on üksikettevõtja kohustatud kuu aja jooksul ühendust võtma registreerimisasutusega, et teha vajalikud muudatused ettevõtte riikliku registreerimise tunnistuses. üksikettevõtja.

Registreerimisasutuse volitatud töötaja ei teosta üksikettevõtjate riiklikku registreerimist järgmistel juhtudel:

Kõigi riiklikuks registreerimiseks vajalike dokumentide esitamata jätmine;

Avalduse täitmine seadust rikkudes;

Dokumentide esitamine ebaõigele registreerimisasutusele.

Sel juhul kinnitatakse avaldus vastava templiga ja märgitakse põhjus, miks riiklikku registreerimist ei tehtud.

Kodaniku korduv riiklik registreerimine üksikettevõtjana ei ole lubatud, kui üksikettevõtja ei ole juriidiliste isikute ja üksikettevõtjate ühtsest riiklikust registrist välja arvatud.

Üksikettevõtja vastutab riiklikuks registreerimiseks esitatavates dokumentides sisalduva teabe õigsuse eest, sh. avalduses.

Riikliku registreerimistunnistuse kaotsimineku või kahjustamise korral väljastatakse selle tunnistuse duplikaat registreerimisasutusele taotluse esitamise päeval koos riigilõivu sissenõudmisega 50 protsendi ulatuses registreerimistunnistuse riiklikuks registreerimiseks kehtestatud määrast. üksikettevõtja.

Teadvalt valeandmete alusel registreeritud üksikettevõtja tegevus on ebaseaduslik ja keelatud. Sellisest tegevusest saadav tulu kantakse kohtu kaudu kohalike eelarvete tuludesse.

Kodanikul, kelle riiklik registreerimine üksikettevõtjana on tühistatud, on õigus taotleda riiklikku registreerimist üksikettevõtjana alles kolme aasta möödudes sellise otsuse tegemisest.

25 jaan 2017

Anatoli Chubais: tehase ehitamine ei tähenda nuppude vajutamist. RUSNANO juht selgitas, miks oli ettevõttele “nanotehnoloogia” mandaadi valik õigustatud

Interfax

19 jaan 2017

28 dets 2016

Tehnoloogiaettevõtlus. Juri Koropatšinski: "Innovaatilise äri võtmepunkt on toote leidmine"

Uudised

27 dets 2016

Tehnoloogiaettevõtlus. Juri Udaltsov: "Peame kasvatama tehnoettevõtjate rühma"

Juri Udaltsov,
Fondivalitseja "RUSNANO" juhatuse aseesimees

Võite pikalt loetleda probleeme, millega tehnoloogiline ettevõtlus Venemaal silmitsi seisab - nende nimekiri on alati palju pikem kui lahendatud probleemide loend, ütles RUSNANO fondivalitseja juhatuse aseesimees Juri Udaltsov, kes jagas oma arvamust korrespondendiga. Aleksei Smirnov.

— Kui oluline on Venemaa projektide kaasamine maailmamajandusse?

— Olukorda hindama hakates saame peaaegu kohe aru: riigis ei ole olemas kogu tehnoloogilist tsüklit, mis on paljudeks arendusteks vajalik. See on kõigi riikide ühine probleem – ilma rahvusvahelise koostööta on täna raske midagi arendada.

Näiteks praegu räägivad kõik andmeedastustehnoloogiatest. Üha rohkem infot tuleb läbi juhtmete suruda. Ja sõna otseses mõttes iga kahe-kolme aasta tagant ilmuvad siia uued lahendused. Mitte põhimõttelised, nagu elektrijuhtmetelt fiiberoptikale üleminek, vaid palju rohkem nišipõhiseid. Selline kohalik lahendus võimaldab mõnel Iisraeli idufirmal saada tellimuste maht 50–60 miljonit dollarit aastas või rohkem. Ja need on numbrid, mis kuuluvad juba keskmise suurusega ettevõtete kategooriasse. Selle põhjuseks on asjaolu, et Iisraeli startup mõistab suurepäraselt, millised on klientide tegelikud vajadused. Kui arendajal pole võimalust kliendi inseneridega otse rääkida, nende juurde minna või sealt spetsialisti tuua, on tal väga raske arvata, millist osa vaja on ja millised nõuded sellele esitatakse.

Sageli mõtleme välja midagi väga olulist füüsika, keemia või bioloogia seisukohalt. Kuid me oleme palju kehvemad selle turunõuete kohaselt õigesse tootesse pakkimisel. See tähendab, et on väga raske aru saada, mida täpselt müüa, ilma et oleksite integreeritud teatud toodete loomise ülemaailmsetesse ahelatesse.

Venemaa osalus maailmaturul on väga selektiivne. Konkreetsete lahenduste turul esineb hämmastavaid ülemaailmse domineerimise juhtumeid, eriti IT-valdkonnas. Vähesed inimesed isegi teavad neist. Näiteks on need filmide dekodeerimiseks mõeldud koodekid, mida kõik kasutavad. Riistvara seisukohalt on kõik palju keerulisem. Võib-olla ainus suur tuntud näide on meie portfelliettevõte Monocrystal oma leukosafiiriga, mis suutis tõusta maailma liidriks ja hõivata lõviosa turust. Vastasel juhul on üksikud ühekordsed kandmised, mis ei ole määrava iseloomuga.

— Kui on nii oluline keskenduda globaalsetele turgudele, siis kas siin tasub projekte ellu viia?

— Kahjuks lahkusid paljud riigist ja tegid äri välismaal. Sest Venemaal, isegi kui sul on idee ja tead, kuidas seda “pakendada”, tekib teine ​​probleem. Peate oma arenduse kuidagi prototüüpima. Osa vajalikest tehnoloogiatest pole Venemaal lihtsalt saadaval. Ja prototüübi loomiseks tuleb sõlmida koostöö partneriga. Kui meenutada ettevõtet GemaKor, mis lõi vere hüübimissüsteemi laboratoorseks diagnostikaks ainulaadse meditsiiniseadme, on disain tehtud Šveitsis. Selles riigis on ergonoomiliste disainilahenduste loomise kultuur, mida saab kliinikutele müüa. Venemaal polnud ka kusagilt saada inkubaatori jaoks spetsiaalset plastikut, mis ei aktiveeri vere hüübimismehhanismi. Ühesõnaga, peame tegema koostööd. Selles etapis kerkivad esile institutsionaalse iseloomuga probleemid. Mõned võtmetehnoloogiad pole isegi impordil lihtsalt kättesaadavad ning saadaolev on sageli kallis ja aeganõudev. Näiteks puudub meil veel süsteem, mis võimaldaks kiirelt teostada väikesemahuliste tarnete tollivormistust. Nüüd võtab meie protseduur nädalaid, samas kui DHL tarnib kahe päevaga.

Üldiselt on pikad tähtajad tüüpilised paljudele kontrolli- ja järelevalvemenetlustele, mitte ainult tollile. Võtke näiteks sanitaarkontroll. Igaüks, kes töötab meditsiini või farmakoloogiaga, teab, et bioloogilisi tooteid on riiki väga raske importida.

Seoses ebaseadusliku rikastumisega seadusandluses “auke” kasutavate inimeste arvukuse tõttu on reguleerivatel asutustel soov kehtestada üha uusi tõkkeid. See sulgeb võimalused mitte ainult hoolimatute inimeste jaoks, vaid ka neile, kes ajavad äri vastutustundlikult ja ausalt. See vähendab konkurentsivõimet ja mõjutab negatiivselt ettevõtjate rühma, keda me täna majanduse mitmekesistamiseks hädavajalikud vajame. Kõik osariigis saavad aru, et see probleem vajab lahendamist, kuid see pole nii lihtne ülesanne, kui tundub.

Alates loomisest on RUSNANO teinud olukorra parandamiseks päris palju. Siiski oleks üsna optimistlik öelda, et oleme tehnoloogiaettevõtluse takistuste kõrvaldamisele lähemal.

— Leiutamist soodustati juba nõukogude ajal. Kuidas aga liikuda leiutamise juurest ettevõtluseni?

— Kui rääkida arendusasutustest, siis institutsionaalsed barjäärid mõnevõrra vähendavad meie töö tulemuslikkust. Kuigi ausalt öeldes tuleb märkida, et ideaalset keskkonda pole kusagil maailmas, on see utoopia.

Kuid palju suuremal määral pärsib meie tööd kvaliteetsete projektide puudumine, just selle tehnoloogilise ettevõtlikkuse puudumine. Meie riigis, nagu juhtub, ajavad paljud inimesed tehnoloogilise ettevõtluse segamini leiutamisega.

Leidureid on. Aeg-ajalt tuuakse mulle ettekandeid, kus öeldakse, et kui teed seda ja teist, siis on “väga lahe” (kiiresti, täpselt, palju jne). Kuid iga katse küsida, kui palju see maksab, milline on potentsiaalne turg või kuidas sellele turule siseneda, tabab hämmeldust. Nõukogude ajast kujunenud klassikaline tööjaotus ei tähendanud, et teadlane peaks sellele mõtlema. Seal oli Gosplan, Gossnab – seda nad arvasid.

Läänes on sõna otseses mõttes viimase viie kuni kümne aasta jooksul toimunud kolossaalne nihe. Seal õpetati teadlastele, et isegi kui nad võtavad teadusgrandi, mõtlevad nad ette, kuidas nende avastus võib olla kasulik. Juba alguses võite proovida ette kujutada, milline on teie leiutatu elutsükkel. Seda arvesse võttes saate leiutada erineval viisil. Võid välja mõelda midagi kiiremat ja kallimat või võid võidelda toote hinna eest. Samas nõuab kulude vähendamine sageli sügavat tehnoloogilist muutust, mis teaduslikust seisukohast pole vähem väärtuslik kui kiire ja kallis leiutis. Näiteks kui vaadata transiiverite turgu, siis on lihtne märgata, et põhitegijate seas valitseb väljaütlemata üksmeel 1 gigabitise edastatava info piirmaksumuse osas. Ja kui teie transiiver sellele standardile ei vasta, siis isegi kui see on maailma kiireim, ei võta seda keegi. Selle asemel paigaldavad nad kaks või kümme aeglasemat, kuid odavamat.

— Kuidas me ikkagi kasvatame uut ettevõtjate klassi?

— Tehnoloogiaettevõtjate nappuse probleemi üks juur peitub väga sügaval, peaaegu kultuuris. Alustuseks peame me ise tunnistama, et ettevõtja on hea ja vajalik inimene. See loob väärtust ja töökohti, tagab riigi konkurentsivõime ega ole potentsiaalne kurjategija.

Tehnoloogiaettevõtjaid tuleb kasvatada koolist, kõrgkoolist. Kõige lootustandvam keskkond on loodusteaduslike ülikoolide lõpetajad. Neil on piisav põhi- ja eriharidus, mis võimaldab mõista innovatsiooni ja tehnoloogilisi riske. Ja kui proovite neid piisavalt varakult profileerida ja öelda neile, et peale teadusartiklite ja väitekirjade kirjutamise on ka elu, on võimalus, et lõpuks tekib nende hulgast ettevõtjate kohort.

Peame mõistma: kui räägime tehnoloogiaettevõtjate nappusest, siis see ei tähenda, et nad Venemaal klassina puuduvad. IT-sektoris on edukaid lugusid päris mitu, need on kõik hästi teada. Ei saa mainimata jätta Transast, mis on maailma juhtiv parda- ja maismaaseadmete, elektrooniliste kaardistamissüsteemide ja mere elektrooniliste kaartide arendaja ja tootja. Loomulikult on Monocrystal maailma juhtiv sünteetilise safiiri tootja, mis on isegi kriisi ajal näidanud hämmastavat vastupidavust.

Tulles tagasi Venemaa olukorra juurde, on kindlasti näiteid edukast tehnoloogilisest ettevõtlusest. Kuid meil on probleem keskkonna tihedusega. Edulugusid ei ole veel piisavalt, et ehitada üles võrgustik, mis muudaks need mitte üksikjuhtumiteks, vaid normiks.

— Kuidas te üldiselt hindate Venemaa kui moodsate tehnoloogiate areneva riigi väljavaateid?

— See on eelkõige Big Data ja Deep Learning – suurte infomahtude ja tehisintellektisüsteemide töötlemine. Selles vallas on Venemaal kompetentsi ja matemaatilise baasiga kõik korras.

Kui rääkida bioloogiast ja sellega seonduvatest valdkondadest, nn “omika” tehnoloogiatest, siis oleme siin praegu päris kõvasti maha jäänud, aga see ei ole väga kapitalimahukas valdkond ja suudame konkurentidele kiiresti järele jõuda. Me teeme seda praegu.

Füüsika ja keemia osas on selge suundumus erinevate funktsionaalsete kattekihtide väljatöötamisele. Neid on juba palju ja neid tekib veelgi. Selleks, et nendesse protsessidesse asjatundlikult integreeruda, peame valima turul õige niši ja aktiivselt võitlema lahenduste ökonoomsuse eest. Seda kõike nõutakse, kui see on piisavalt odav.

MIPT tehnoloogilise ettevõtluse osakond

Majandusteaduse süsteemianalüüsi osakond MIPT

esindama

erialane ümberõppe programm

"Tehnoloogiline ettevõtlus

ja uuenduslik ettevõtluse arendamine»

Kursuse lühiinfo:

Kuulaja kategooria:ümberõpe: abituriendid, magistrandidMIPT, kõik, kes soovivad omandada teadmisi kõrgtehnoloogilise ettevõtte käivitamise vallas käivitusrežiimis; täiendkoolituskursused: kõrgtehnoloogia valdkonna ettevõtjad, kesk- ja tippjuhid.

Õppevorm: täiskohaga (ümberõpe ), osalise tööajaga (täiendõpe);

Treeningrežiim:loengud, seminarid, iseseisev töö õpikutega, sh kaugõpe, praktika;

Õppekava maht: 1116 tundi (ümberõpe), eraldi kursused 72 tundi (täiendkoolitus);

Koolituse läbimise tunnistus: erialase ümberõppe diplom(ümberõpe); täiendkoolituse tunnistus(täiendkoolitus) kehtestatud valim; MIPT ja eNano sertifikaadid.

Tundide algus: september 2017;

Tundide lõpp: november 2018;

Õppemaks: 147 000 hõõruda.

• Esiteks on tegemist 14 erinevat moodulit sisaldava erialase ümberõppe programmiga kogumahuga 1116 tundi, mida viiakse ellu kolme semestri jooksul.

• Teiseks on tegemist eraldiseisvate täiendõppeprogrammidega, millest igaüks on mahuga 72 tundi ja mida saab õppida teistest eraldi. Igal tsükli kursusel on eraldi leht:

Ümberõppeprogrammi üliõpilased, peamiselt magistrid, saavad ainulaadse võimaluse osaleda kõrgtehnoloogilise ettevõtte reaalses projektis, töötada projekti teaduslike ja äriliste ülesannete kallal. Programm on integreeritud magistriõppesse, viies üliõpilase üle instituudis individuaalsele koolitusplaanile, mis on keskendunud projektiteemaliste kompetentside omandamisele.

Kood*	Kursuse nimi	Maht, akadeemilised tunnid	Loengud	Harjuta. klassid
Sügissemester
	Sissejuhatav koolitus	8 **
	Ettevõtlusökonoomika
	Ettevõtte innovatsiooni juhtimine
	Majandus- ja intellektuaalomandiõigus
F2.1	Institutsionaalse ökonoomika alused
F2.2	Tehnoloogilised prognoosimismeetodid (foresight research) kõrgtehnoloogia sektoris
	Sissetuleva turunduse sissejuhatus: põhimõtted, strateegia, tööriistad
	Disainmõtlemine (koolitus)	24 **
Kevadsemester
	Projektide ja innovatsiooniprogrammide juhtimine
	Süsteemitehniline mõtlemine elutsükli juhtimises
M5.1	Tehniliste juhtumite lahendamine
M5.2	Metoodilised vahendid tehnosüsteemide arendamiseks
Sügissemester
	Mudelipõhised süsteemitehnilised praktikad
	Projektiettepaneku koostamine: Ettevõtlusettevõtte kavandamine, käivitamine ja arendamine
Kokku		1116

* M - kohustuslik kursus, F - valikaine, T - koolitus

** Ei kuulu üldtundide hulka

Programmi distsipliinide üksikasjalik kirjeldus

M1. Ettevõtlusökonoomika

Kursuse eesmärk on omandada teoreetilisi aluseid ja omandada praktilisi oskusi turustruktuuride toimimisvormide ja ühiskonna majandusüksuste vastastikuse toimemehhanismide uurimisel. Selle kursuse raames õpivad õpilased:

• turumajandus ja selle toimimise põhimõtted;
• ettevõtete organisatsioonilised ja juriidilised vormid ning nende tegevust reguleerivad määrused;
• ettevõtted kui turumajanduse subjektid;
• ettevõtte sise- ja väliskeskkond, konkurentsivõime, organisatsiooniline struktuur ja juhtimismehhanismid;
• põhivara koosseis, materiaalsed ressursid, ettevõtte personal;
• strateegilise, jooksva ja operatiivplaneerimise küsimused;
• toodete, tööde, teenuste tootmise kulude kujunemise küsimused; hinnakujunduse põhitõed;
• ettevõtte innovatsiooni- ja investeerimistegevus;
• majandustegevuse tulemuste, tulude ja kulude, raamatupidamise ja aruandluse ning ettevõtte bilansi kujundamise põhimõtted.

M2. Ettevõtte innovatsiooni juhtimine

Kursuse eesmärk on tutvustada üliõpilasi uuendusliku arenduse juhtimise üldpõhimõtetega ja selle protsessi rakendamise eripäradega suurettevõtetes. See kursus hõlmab järgmisi teemasid:

• Ettevõtte lähenemise areng innovatsiooni juhtimisele
• Ettevõtte uuenduslik arengustrateegia, selle roll ja koht ettevõtte üldises arengustrateegias
• Uuenduslike ideede genereerimise, hindamise ja projektieelse ettevalmistamise protsessi korraldamine. Idee realiseerimise protsessi põhietapid toote kujul
• Ettevõtte teadus- ja arendustegevuse infrastruktuuri juhtimine
• Suhtlemine väliste innovatsioonistruktuuridega vastavalt “Avatud innovatsiooni” mudelile

F1. Majandus- ja intellektuaalomandiõigus

Autor: Kozyrev Anatoli Nikolajevitš– majandusdoktor, füüsika- ja matemaatikateaduste kandidaat, Venemaa majandusarengu ministeeriumi juures asuva hindamistegevuse ekspertnõukogu liige, CEMI RASi juhtivteadur, intellektuaalse kapitali konsultatsiooni- ja uurimiskeskuse Labreit.Ru teadusdirektor (KITsIK Labreit. Ru), Moskva Füüsika- ja Tehnoloogiainstituudi (innovatsiooni- ja kõrgtehnoloogiateaduskond) intellektuaalomandi ökonoomika osakonna juhataja, IGUMO innovatsiooniarenduse keskuse direktor.

Kursuse eesmärk on tutvustada üliõpilastele intellektuaalomandiga töötamise põhiprintsiipe ja reegleid uute arenduste jaoks. See kursus hõlmab järgmisi küsimusi:

• Õiguskaitse patendi- ja autoriõiguse seaduse alusel kui leiutiste, muusika- ja kirjandusteoste harulduse andmise vahend.
• Intellektuaalse tegevuse tulemuste kaitstavus ja väärtus.
• Intellektuaalne kapital ja selle struktuur.
• Intellektuaalse kapitali aruannete tähendus.
• Intellektuaalomandi hindamine ja arvestus.
• Patent ja patenditaotlus kui reaalsed võimalused.
• Litsentsilepingute kuluparameetrite arvutamine.

F2.1 Institutsionaalse majanduse alused

Autor: Aleksander Aleksandrovitš Auzan, D.E. Sc., Moskva Riikliku Ülikooli majandusteaduskonna dekaan. M.V. Lomonosov, Moskva Riikliku Ülikooli majandusteaduskonna institutsionaalse rakendusökonoomika osakonna juhataja. M. V. Lomonosov.

Selle kursuse eesmärk on tutvustada üliõpilastele institutsionaalse majanduse põhialuseid. See kursus hõlmab järgmisi küsimusi:

• Üksikisikud, tegevused ja otsuste tegemine institutsionaalse majanduse vaatenurgast.
• Asutused, tehingukulud
• Kollektiivne tegevus.
• Riigi uus institutsionaalne teooria.
• Alternatiivsed omandirežiimid.
• Õiguse majandusanalüüs.
• Institutsioonilised muudatused
• Institutsionaalne lähenemine moderniseerimisprotsessidele.

F2.2 Tehnoloogilised prognoosimeetodid (ennustusuuringud) kõrgtehnoloogia sektoris

Autor: tehnikateaduste doktor, professor A.V.Putilov, Rosatomi “mobiilse” kooli sertifitseerimiskomisjoni esimees, riikliku teadusuuringute tuumaülikooli MEPhI kõrgtehnoloogia juhtimis- ja majandusteaduskonna dekaan.

Selle distsipliini õppimise eesmärkideks on omandada teadmisi, oskusi ja vilumusi, mis võimaldavad kasutada teadusliku ja tehnoloogilise prognoosimise tulemusi innovaatilise majanduse projektide elluviimiseks. See kursus hõlmab järgmisi küsimusi:

· Teadusuuringud ja tehnoloogiaturundus uuenduslikus majanduses;

· Prognoosimeetodid (ennustusuuringud) kõrgtehnoloogia sektoris;

· Prognoosuuringute tulemustel põhinevate teekaartide koostamise meetodid kui strateegilise planeerimise tööriist;

· Prognoosimis- ja tehnoloogiaplatvormid (benchmarking inseneriökonoomikas): võrdlus parimate praktikatega.

F3. Sissetuleva turunduse sissejuhatus: põhimõtted, strateegia, tööriistad.

Kurbatov Aleksei Vladislavovitš, Ph.D., Moskva Füüsika- ja Tehnoloogiainstituudi tehnoloogilise ettevõtluse osakonna lektor

Zasukhin Sergei Vladimirovitš, MIPT tehnoloogilise ettevõtluse osakonna lektor

Kursus "Sissejuhatus sissetulevasse turundusse: põhimõtted, strateegia, tööriistad" on baaskursus, mis on pühendatud kaasaegsete veebiturunduse tehnoloogiate tutvustamisele, et efektiivselt maksimeerida ettevõtete kasvu ja kasumit. Kursusel antakse ülevaade parimatest praktikatest ja levinud lõksudest, mis põhinevad turundusvaldkonna viimastel arengutel ja suundumustel. Õpilased saavad tuttavaks peamiste teoreetiliste põhimõtete, strateegiate ja tööriistadega, mis on vajalikud veebiturunduse kampaaniate edukaks läbiviimiseks. Esimesed kaks peatükki käsitlevad sissetuleva turunduse nurgakive: veebisaitide loomine ja ajaveebi kirjutamine; Igas järgmises peatükis vaadeldakse kõige olulisemaid sissetuleva turunduse strateegiaid: otsingumootori optimeerimine, klõpsamise eest maksmine, e-post, video ja sotsiaalmeedia. Kursuse lõpetab peatükk, mis on pühendatud sissetulevate turunduskampaaniate jälgimiseks, testimiseks ja muutmiseks vajalike strateegiate ja tööriistade analüüsimisele.

M3. Projektide ja innovatsiooniprogrammide juhtimine

Autor: Tsipes Grigori Lvovitš, Ph.D., IBS Expertise LLC juhtimisnõustamise osakonna peakonsultant, MIPT juhtimiskonsultatsioonide osakonna dotsent, Riikliku Teadusülikooli Kõrgema Majanduskooli projektijuhtimise osakonna dotsent, asepresident Venemaa projektijuhtimise assotsiatsiooni SOVNET, ajakirja "Projekti- ja programmijuhtimine" peatoimetaja asetäitja

Selle kursuse eesmärk on õpetada õpilastele üldlevinud projektijuhtimise tööriistadega töötamise põhitõdesid, sealhulgas uuenduslikke. See kursus hõlmab järgmisi küsimusi:

• Projektijuhtimise metoodika alused
• Ettevõtte projektijuhtimine
• Ettevõtte projektijuhtimise standard
• Disaini kõrvalekallete juhtimine
• Projektide roll organisatsiooni uuenduslikus arengus
• Organisatsiooni muutmise projektid
• Innovatsiooniprogramm ja selle põhikomponendid
• Ühenduse innovatsiooniprogramm. Organisatsiooni väline ja sisemine uuenduslik keskkond.

M4. Süsteemitehniline mõtlemine elutsükli juhtimises

• Süsteemitehnika kontseptsioon. Süsteemitehnika piirangud. Süsteemitehnika standardid. Tehniline juhtimine.
• Situatsioonitehnika meetodid. Inseneriteadus kui teooria. Inseneriprojekti peamiste alfade skeem.
• Süsteemne ja tegevuslik lähenemine.
• Kirjeldusviisid ja nõuded. Arhitektuursed kirjeldused.
• Ettevõtlustehnika kui distsipliin. Ettevõtete kirjeldused, ettevõtte arhitektuur.
• Elutsükli kirjeldamise erinevad vormid. Elutsükli mitmemõõtmeline kirjeldus.

M5.1. Tehnoloogiliste juhtumite lahendamine.

Helvas Aleksander Valerijevitš, JSC "Center for Open Systems and High Technologies" arendusdirektor, MIPT õpetaja

Severov Dmitri Sergejevitš, OJSC "ITMIVT S.A. Lebedev RAS" direktori nõunik, endine Vene Föderatsiooni side- ja massikommunikatsiooniminister.

Kursuse eesmärk on õpetada õpilastele praktilisi meetodeid ideede arendamise ja uute tehnoloogiate juurutamise võimalustega seotud tehnoloogiliste probleemide lahendamiseks. Selle kursuse raames käsitletakse ja uuritakse järgmisi küsimusi:

• Inseneriprobleemide püstitamise ja lahendamise meetodid
• Inseneriprobleemi õige sõnastamise roll. Mnemoonilised meetodid inseneriprobleemide kirjeldamiseks. Tehnilise lahenduse kontseptsioon.
• Meetod kui tegevuste jada.
• Otsene ülesanne. Efektide ja insenertehniliste lahenduste rakendamine insenertehniliste probleemide lahendamisel. TRIZ meetodid.
• Lahuse kontrollimise meetodid: Mõõtmete kontroll. Testimine piir- ja erijuhtudel. Põhiliste füüsikaseaduste järgimise kontrollimine.
• Pöördprobleem.
• Ainevaldkonna semantilise pildi kirjeldus.
• Ainevaldkonna semantilise kaardi moodustamine ja rakendamine. Insenertehniliste lahenduste hierarhiate ehitamine.
• Meetodid inseneriprobleemide lahenduste esitamiseks intellektuaalomandi objektide näol

M5.2. Metoodilised vahendid tehnosüsteemide analüüsiks ja arendamiseks

Kursuse eesmärk on arendada õpilastes instrumentaalse toe oskusi ja oskusi probleemsituatsioonide analüüsimise ja probleemidele uute lahenduste leidmise protsesside jaoks. Selle kursuse tulemusena õpilased:

• tutvuda kogu uute asjade otsimise protsessi toetavate tööriistade valikuga, peamiste tööriistarühmadega;
• läbib algkoolituse uute ideede intuitiivseks ja süstemaatiliseks otsimiseks vajalike vahendite kasutamises;
• valdama tööriistu tarbijate võtmeväärtuste tuvastamiseks, süsteemi võrdlemiseks analoogidega ja arengupiiride hindamiseks võtmeparameetrite järgi;
• valdab praktiliselt vastuolude sõnastamise ja lahendamise tehnoloogiat, funktsionaalsete analoogide tuvastamise ja selle põhjal lahenduste leidmise tehnikat.
• õpib koostama funktsionaalseid ja voolumudeleid ning nende abil välja selgitama ülesandeid täiustatud süsteemide edasiarendamiseks;
• saab esmased teadmised keeruliste uuenduslike projektide elluviimise tööde organiseerimise valdkonnas.

F4, F6. Ettevõtlusettevõtte kavandamine, käivitamine ja arendamine

Autor: Chikin Vjatšeslav Nikolajevitš, Moskva uue majanduse kõrgtehnoloogiate valdkonna inseneride koolitamise ülikoolidevahelise programmi teadusdirektor, MIPT tehnoloogilise ettevõtluse osakonna juhataja asetäitja.

Selle kursuse raames töötavad õpilased koos mentoritega projektiettepaneku kallal, mis kajastab õpilase projekti arengukava tulevikus. Selle kursuse raames käsitletakse ja uuritakse järgmisi küsimusi:

• Projektiettepanek ärimudelit kirjeldavas formaadis (Osterwalderi järgi).
• Kliendi ja tema vajaduste määratlemine.
• Toote spetsifikatsioon: tootenõuete kirjeldus klientide vajaduste rahuldamiseks. Segmenteerimine (toote kasutamise mitmesugused aspektid).
• Väliskeskkond ja konkurendid. Turule sisenemise tõkked. Konkureerivate ettevõtete ja nende ettevõtete võtmetöötajate kohta teabe kogumise tehnoloogiad.
• Finantsmudel. Tuluvood. Kulude struktuur. Peamised finantsnäitajad. Tasuvuspunkt, tasuvusaeg.
• Partnerid, keskkond. Outsourcing, crowdsourcing.
• Riskid ja ohud. Ohu kõrvaldamise (kõrvaldamise, vähendamise) mehhanismid. Maksumus.
• Sihtseisundi saavutamiseks vajaliku tegevuskava kirjeldus ja vajalike ressursside hinnang. Planeerimise etapid.

F5. Mudelipõhised süsteemitehnilised praktikad

Distsipliini eesmärgiks on arendada õppijate süsteemitunnetust ja erialaseid pädevusi süsteemitehnilise mõtlemise vallas elutsükli juhtimises. See kursus annab õpilastele ka võimaluse tutvuda selle valdkonna ülemaailmse kogemusega, õppida praktiliste näidete põhjal, kuidas süsteemiinsenerid mõtlevad selle valdkonna maailma juhtivates ökosüsteemides olelustsükli juhtimisele. Kursus hõlmab järgmisi teemasid:

• Mudeli mõiste, mudelite tüübid. Erinevused klassikalise ja mudelipõhise süsteemitehnika vahel.
• Nõuete mõiste: süsteemi definitsioonide deontiline modaalsus. Klassikaline nõuete tehnika.
• Arhitektuurikeeled. Arhitektuuritavad MFESA järgi. Arhitektuurilise loovuse tehnoloogistamise praktikad (DSM, TRIZ).
• Konfiguratsiooni ja muudatuste juhtimise klassifitseerimine inseneri- või juhtimispraktikaks. Identifitseerimispraktikad. Generatiivne arhitektuur. Generatiivne disain. Generatiivne tootmine.
• Verifitseerimise (verification) ja aktsepteerimise (valideerimise) mõiste, mudelite kasutamine. Testimise automatiseerimine. Tehniline põhjendus.

UDK 334.012.44

Avaldamise kuupäev: 17.09.2018

International Journal of Professional Science 3

Tehnoloogiaettevõtluse olemus

Tehnoloogilise äri olemus

Korzyuk Dmitri Igorevitš
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. DSTU majandusosakonna magistrant.
2. Majandusteaduste kandidaat, DSTU majandusosakonna dotsent

Korzyuk Dmitri Igorevitš
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. DSTU majandusteaduskonna osakonna üliõpilane-meister.
2. Majandusteaduste kandidaat, DSTU majandusteaduskonna osakonna dotsent

Märkus: Kaasaegses maailmas investeerivad paljud ettevõtted palju uute tehnoloogiate väljatöötamisse, mis võivad tõsta iga tööstuse potentsiaalselt uuele tasemele. See võimaldab sellel ettevõttel kehtestada selles valdkonnas mõneks ajaks monopoli selle toote tootmiseks, teenides seeläbi teatud aja jooksul maksimaalselt raha. Kuid see julgustab ka teisi ettevõtteid oma uuendusi välja töötama, luues seeläbi terve tehnoloogilise konkurentsi. Edusammud liiguvad edasi. Igas riigis toimub tehnoloogiline areng erinevalt. Iga innovatsioonivõistlusel osaleja panustab oma tugevustele. Seetõttu on seda teemat oluline uurida. Tehnoloogiaettevõtluse töö ja olemuse mõistmine annab eelise ettevõtjale igal tegevusalal. See töö paljastab tehnoloogilise ettevõtluse olemuse ja tunnused kiiresti arenevas ärisfääris. Kirjeldab erinevust tehnoloogiaettevõtluse ja muud tüüpi ettevõtluse vahel. Selgub tehnoloogilise ettevõtluse uuendusliku süsteemi koosseis ja struktuur ning selle uurimise vajadus. Tehnoloogilise ettevõtluse peamine eelis on inimeste võime leiutada ja rakendada kõige kaasaegsemaid tehnoloogiaid.

Abstraktne: Kaasaegses maailmas investeerivad paljud ettevõtted suuri investeeringuid uute tehnoloogiate arendamisse, mis suudavad tõsta mis tahes tööstusharu potentsiaalselt uuele tasemele. See võimaldab ettevõttel luua selles valdkonnas mõneks ajaks monopoli selle toote tootmiseks, teenides seeläbi teatud aja jooksul maksimaalselt raha. Kuid see sunnib ka teisi ettevõtteid oma uuendusi arendama, luues seeläbi terve tehnoloogilise konkurentsi. Edusammud lähevad edasi. Igas riigis on tehnoloogiline areng erinev. Iga innovatsioonivõistlusel osaleja panustab oma tugevustele. Seetõttu on seda teemat oluline uurida. Töö kontseptsioon ja tehnoloogilise ettevõtluse olemus annab eelise mis tahes tegevusala ettevõtjatele. See artikkel paljastab tehnoloogilise ettevõtluse olemuse ja tunnused kiiresti arenevas ärivaldkonnas. Kirjeldatakse tehnoloogiaettevõtluse erinevust muud tüüpi äritegevusest. Selgub tehnoloogilise ettevõtluse innovatsioonisüsteemi koosseis ja struktuur ning selle uurimise vajadus. Tehnoloogiaettevõtluse peamine eelis on inimeste võime leiutada ja rakendada kõige kaasaegsemaid tehnoloogiaid.

Võtmesõnad: Essence, ettevõtlus, innovatsioon, tehnoloogia, äri.

Märksõnad: olemus, ettevõtlus, innovatsioon, tehnoloogia, äri.

Tehnoloogiaettevõtlus on tänapäeval paljude oluliste arutelude keskmes, sealhulgas arutelud alustavate ja kasvuettevõtete tehnoloogia arendamise, regionaalse majandusarengu, uutesse projektidesse investeerimise jaoks sobivate sidusrühmade valiku ning juhtide, inseneride ja teadlaste koolitamise üle. Tehnoloogiaettevõtluse üldtunnustatud definitsiooni pole aga loodud, mistõttu on arutelu selle olemuse üle veelgi olulisem.

Selle uuringu asjakohasuse määrab rahvusvaheliste majandussuhete kaasaegne reaalsus, millesse paljud ettevõtted investeerivad tänapäeval palju innovatsiooni ning kõrgtehnoloogia valdkonnas alustavate ettevõtete arv kasvab aasta-aastalt.

Vaatleme selle nähtuse mitmeid määratlusi, mida välis- ja kodumaised analüütikud kasutavad.

Näiteks T. Bailetti väidab, et tehnoloogiline ettevõtlus on investeering kommertsprojekti eesmärgiga kasutada neid vahendeid heterogeensete varadena, mille eesmärk on luua tootele uusi väärtusomadusi, mis eristavad seda teistest.

See määratlus põhineb soovil muuta toote omadusi, mis võimaldavad seda kvalitatiivselt eristada teisest tootest või teenusest. See määratlus on oma olemuselt selgelt võrdlev ehk teisisõnu „tehnoloogia” on teenus või toode või kvalitatiivne omadus, mida konkurendi sarnaste tarbijaomadustega tootel veel ei ole.

Irina Emelyanovitši definitsioonil on tehnoloogilise ettevõtlusega seoses negatiivne varjund. Autor väidab, et seda tüüpi ettevõtlus on katse absoluutselt kommertsialiseerida teadust, nii teoreetilist kui rakenduslikku. Irina toob välja, et tehnoloogilise ettevõtluse tekke olemus tuleneb ärimehe ja teadlase soovist ja soovist elu paremaks muuta. See protsess ei tohiks aga muutuda lõputuks kasumitaotluseks. Seda tüüpi ettevõtluse aluseks on väljendunud loominguline tegevus, mis on suunatud ka ettevõtja ja teadlase isiklikule enesearengule.

Gosteva O.V. ja Anikina Yu.A. toimima ajalooliste eeldustega tehnoloogiate tekkeks ühiskonna majandusstruktuuris. Nende uuringute kohaselt ilmus mõiste “tehnoloogiline ettevõtlus” 1998. aastal. See tähistas ettevõtluse tüüpi, mis põhineb uuenduslikel tehnoloogiatel ning kõrgetasemelistel teadmistel teaduse, tehnika ja organisatsiooni valdkondades. Seda tüüpi ettevõtetele kehtivad kõrgendatud nõuded, mis tulenevad intellektuaalsete ressursside ja uuenduslike tehnoloogiate erilisest rollist.

Rybina Z.V. defineerib tehnoloogilist ettevõtlust mis tahes riigi äriettevõtete majanduse evolutsioonilise arengu loomuliku etapina. See on tingitud asjaolust, et järk-järgult, teaduse ja tehnoloogia keerukuse tõttu, muutub iga tootmisprotsessi põhiidee - tööjõud, maa, kapital ja informatsioon kui tootmisvahendid asenduvad tehnoloogiaga.

Kuftyrev I.G., Perednyaya S.S. defineerida tehnoloogilist ettevõtlust majanduse ja ettevõtluse rahvusvahelise infrastruktuuri arendamise osana. Autorite hinnangul on tehnoloogia osa majandusökosüsteemist, mida tuleb toetada ettevõtluse ning teadus- ja arendustegevuse doteerimisega.

Seetõttu muutub innovaatilise ettevõtluse institutsiooni kujunemise ja arendamise küsimuses kriitiliseks eeldus soodsa innovatsioonikliima kujunemiseks majanduses ja vastava infrastruktuuri kujunemiseks.

Kõiki loetletud tehnoloogilise ettevõtluse tunnuseid süstematiseerides võime järeldada, et tehnoloogilise ettevõtluse eristavaks tunnuseks muudest ettevõtlusliikidest (näiteks sotsiaalne ettevõtlus, väikeettevõtete juhtimine ja füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemine) on ühine katsetamine ja uute toodete, varade tootmine. ja nende omadused, mis on lahutamatult seotud saavutustega teaduslike ja tehniliste teadmiste ning ettevõtte vara omandiõiguse vallas.

Venemaa tehnoloogiaäri jaoks on viimased poolteist aastakümmet kujunenud riigi sotsiaal-majanduslikus ruumis kinnistumise perioodiks. Selle kõige levinuma majandussegmendi edasine areng on suures osas seotud mitmete prioriteetsete ülesannete lahendamisega: jätkusuutliku majanduskasvu saavutamine, kodumaistel ja rahvusvahelistel turgudel toodetavate kõrgtehnoloogiliste kaupade ja teenuste konkurentsivõime tugevdamine, majanduskasvu taseme tõstmine. Venemaa osalemine globaliseerumise ja rahvusvahelise integratsiooni protsessides.

Asjakohasust õigustavad tehnoloogilise ettevõtluse kasvav roll rahvusvahelistumise protsessides, rahvamajanduse uuendusliku arenguvektori tugevdamine, riikidevaheliste väärtusahelate teenindamises osalemine, aga ka valitsuse toetusmeetmete valiku laiendamine ekspordile orienteeritud ettevõtetele. autori valitud uurimisteemast.

Tehnoloogilise ettevõtluse olemuse väljaselgitamiseks on vaja kindlaks teha mõiste "innovatsioon" olemus.

Uuenduslike protsesside läbiviimiseks peab ettevõttel olema:

• Arengu rahastamiseks piisavad vabad vahendid;
• Töötajad, kes on võimelised looma erakordseid lahendusi;
• Sobiv materiaal-tehniline baas uue toote loomiseks ja masstootmiseks;

Seega võimaldab uuenduslik areng ettevõttel läbi süsteemi strateegiliste muudatuste suurendada oma majanduslikku potentsiaali ja saavutada oma eesmärke. Need. uue süsteemi eelised muutuvad ilmselgeks ja tõenäolisem on ka nende eeliste realiseerimise võimalus.

Seda, kui tulus on uuenduste juurutamine, on võimalik kindlaks teha vaid organisatsiooni innovatsioonipotentsiaali uurides.

Kuid kõigepealt peate määratlema "innovatsiooni" mõiste. Innovatsioon on juurutatud innovatsioon, mis tagab protsesside või toodete efektiivsuse kvalitatiivse tõusu, mis on turul nõutud. See on inimese intellektuaalse tegevuse, tema kujutlusvõime, loomeprotsessi, avastuste, leiutiste ja ratsionaliseerimise lõpptulemus. Innovatsiooni näiteks on uute tarbijaomadustega toodete (kaubad ja teenused) turule toomine või tootmissüsteemide efektiivsuse kvalitatiivne tõus.

Meie arvates võib selle definitsiooni põhjal innovatsioonipotentsiaali tõlgendada kui "ettevõtte tunnuste kogumit, mis määrab ettevõtte võime teostada tegevusi uuenduste loomiseks ja praktiliseks kasutamiseks".

Eriti oluline on paljastada väliskeskkonna element – ​​sotsiaalmajanduslikud, poliitilised, rahalised tegurid. Süsteemina interakteerub innovaatiline potentsiaal keskkonnaga, mis avaldub selle teatud funktsioonide täitmises ja võimaldab liigitada uuenduspotentsiaali kompleksseks avatud süsteemiks.

Seega võime järeldada, et ettevõtte uuenduspotentsiaal iseloomustab uuendustegevuse subjekti võimet viia ellu uuenduslik idee uue või täiustatud tehnoloogilise protsessi näol.

Innovatsioon kui juurutatud innovatsioon, mis tagab protsesside või toodete efektiivsuse kvalitatiivse tõusu, mida turg nõuab, on tagatud ainult mitmete ülalnimetatud elementide olemasoluga.

Tänapäeval alustab enamik kõrgtehnoloogilisi kaupu ja teenuseid müüvaid ettevõtteid oma tegevust väikeettevõtetena. Väikestel ettevõtetel on teiste äritegevuse vormide ees üks üsna tugev eelis: mobiilsus.

Väike arv personali ja tootmisruume võimaldab väikeettevõttel (meie puhul spetsiaalselt arenduse elluviimiseks avatud ettevõttel – startupil) suunata kõik ressursid tehnoloogilise idee kavandamisse ja elluviimisse.

Pealegi. väikeettevõtted reageerivad kiiremini muutustele ja muutuvate välisturu tingimuste dünaamilistele tingimustele. Maailmamajanduse arengulugu eelindustriaalsest ajast kuni postindustriaalini näitab, et algstaadiumis oli väikeettevõtete roll suurem.

Tehnoloogilistel väikeettevõtetel on tulusam ka selle arendusi ostvate suurkorporatsioonidega tehingute sõlmimise protsessi kiirendamine.

Seda väidet rõhutab väikeettevõtete rolli suurenemine ettevõtete majandustegevuse ajaloos.

Tööstusühiskonnas tekkisid suured ettevõtted (vt tabel 1). Praegusel etapil aga sunnivad majandusliku otstarbekuse põhimõtted suurettevõtteid ja korporatsioone tegema koostööd väikeettevõtetega nii kodu- kui ka rahvusvahelistel turgudel.

Tabel 1

Formatsioonide ja äriliikide areng

Euroopa Liidu riikides ulatus väikeettevõtete osatähtsus 99,8%-ni, s.o. Tuhande elaniku kohta oli 45 väikeettevõtet ehk ligikaudu 22 inimest ettevõtte kohta. Veelgi enam, üle 90% Euroopas on mikroettevõtted, kus on vähem töötajaid.

Mõelgem, milline osakaal on tehnoloogilisel ettevõtlusel nende väikeettevõtlusvormide seas. näiteks EL riikides on töötajate arv väikestes tööstusettevõtetes samuti üsna kõrge - 58-60% kõigist töötajatest ja kõrgtehnoloogilistes tööstustes 32-40%. Suurim hõivatute osakaal väikeettevõtetes nii tööstuses tervikuna kui ka selle kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes on iseloomulik Hispaaniale ning madalaim näitaja (45%) on Saksamaal, Portugalis, Soomes ja Rootsis vastloodud töökohtadest on avatud VKE-sektoris. Mikro-, väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted annavad 65% Euroopa riikide SKT-st ja annavad 65 miljonit töökohta.

Tööstustootmise üksikutest harudest on EL riikides tervikuna kõige rohkem töötajaid meditsiini-, täppis- ja optiliste instrumentide valmistamisel (63,8%), elektriseadmete tootmisel (42,5%), kontoritootmises. seadmed ja arvutid (30,5%). Väikeettevõtted loovad aastas ligikaudu 40 tuhat eurot lisandväärtust töötaja kohta.

Arengumaades moodustab väike- ja väikeettevõtete osakaal keskmiselt ligikaudu 60% kõigist töötajatest ja 45-50% kogu SKTst. Selle näitaja väärtuse hajuvus üksikute riikide lõikes on väga suur. Lõuna-Korea Vabariigi majanduses, kus majanduse monopoliseerimise protsess veel aktiivselt avaldub, moodustavad väikeettevõtted ligikaudu 30% ja nende osatähtsus SKP-s oli vaid 15%. Taiwanis, kus kasutatakse edukalt “efektiivse väikeettevõtluse” põhimõtet, on 8,5 miljonist tööealisest elanikkonnast üle 70 tuhande väikeettevõtte, mis loovad üle 55% SKTst.

Erinevalt Ameerika Ühendriikidest ja paljudest teistest riikidest on Hiinal, kasutades üldist kogemust väikeettevõtete integreerimisel maailma kogukonda, programmid riigi majanduse arendamiseks, sealhulgas innovatiivsete väikeettevõtete arendamiseks aastani 2020, 2050, mis näevad ette selle valdkonna ümberkorraldamiseks ja selle küllastamiseks uute finantsarengu mehhanismidega, mida on edukalt katsetatud teistes maailma riikides. Hiina väikeettevõtluse arendamise põhipunkt on võrdsete võimaluste pakkumine kõigile väikeettevõtetele investeeringute, laenude, tootmise parandamise, intellektuaalomandi loomise ja turustamise küsimustes. Hiinas on ettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks loodud riiklikud fondid, mida rahastatakse riigi eelarvest. Väikeettevõtluse tuge pakub Hiina ettevõtluse koordineerimise ja koostöö keskus, mille põhiülesanne on luua eritingimused Hiina ja välismaiste organisatsioonide koostööks väikeettevõtluse toetamiseks ja globaalsete kogemuste uurimiseks. Viimase 8 aasta jooksul on Hiinas kiiresti kasvanud väikeettevõtete arv, sealhulgas uuenduslike, mis on toonud riigikassasse märkimisväärseid eelarvetulusid. Hiina väikeettevõtlussektoris töötab 60% riigi töötavast elanikkonnast.

Seega on peaaegu kõigis maailma riikides VKEdel väga märgatav roll: üle 50% SKTst loovad väikeettevõtted (Venemaal vaid 21%). Üle 60% töötavast elanikkonnast töötab VKE-sektoris (Venemaal 22%).

Tehnoloogilise ettevõtluse arendamiseks on meie arvates aga kõige aktuaalsem ja tõhusam vahend võimalus ühendada ülikoolis õppimine ja töötamine ettevõtluse arendusmeeskonnas.

Lääne teadlaste hinnangul ei mängi tehnoloogiline avastus kusagil nii olulist rolli uue ettevõtmise loomisel kui kõrgkoolides, mis on tänapäevane viljakas pinnas teadussaavutuste ja tehnoloogiliste uuenduste jaoks. Seetõttu on ülikoolide kõrvalettevõtted ja ülikoolide inkubaatorid ülimalt olulised. Mõiste "spin-off" tähendab, et emaettevõttest tekib uus ettevõte (spin-off ettevõtteid tuntakse ka kui start-up ja spin-out ettevõtteid).

Ülikooli ja teiste osalejate vahelise infrastruktuurilise suhtluse tulemusena on kujunenud kolm peamist ettevõtluse arendamise mudelit:

1) klassikaline spin-off, mille käigus teadlane või teadlaste rühm alustab oma arenduste tulemusi kasutades ettevõtlusega;

2) "hübriid" variant, mille puhul tekib liit teadlaste ja väliste ettevõtlike osalejate vahel; teadlased pakuvad selle ettevõtte jaoks teadmisi ja tehnoloogiat ning ettevõtja pakub muid ressursse;

3) „ettevõtlik“ variant, mille puhul ettevõtja jõupingutustega arendatakse välja uus innovaatiline äri, mille töötajate hulka kuuluvad vastavate teadmiste ja oskustega spetsialistid.

Samal ajal sünnitas maailmamajanduse globaliseerumise intensiivistudes üleminek arenenud riikide uuenduslikule arengumajandusele ning soov minna üle arenevate turgude ja arengumaade innovatiivsele teele väikeettevõtluse globaliseerumise kontseptsiooni. ja selle uurimine teadlaste töödes.

Globaliseerumine ilmneb rahvusvahelise konkurentsi teatud vormina, laiendades turuagente, vähendades turule sisenemise tõkkeid, mis laiendab algselt kohalikule turule keskendunud “väikemajanduse” üksuste tegevusvaldkonda ja loob samas tingimused turuosaliste tekkeks. väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete eriliik, “sündinud globaalselt” (termini võttis kasutusele konsultatsioonifirma McKinsey). Kui esimeste jaoks määrab rahvusvahelise tööjaotuse ja rahvusvaheliste majandussuhete süsteemi kaasamise objektiivsuse vahetuse, tootmise ja kapitali rahvusvahelistumise protsesside areng ning nende rolli maailmamajanduses iseloomustab teatav passiivsus. enamus selliseid ettevõtteid), siis viimastele on iseloomulik tegevuse rahvusvahelistumise esialgne sihtmärk (“ globaalsed idufirmad”, “rahvusvahelised uued ettevõtmised”).

Seega toimib globaliseerumine “maailmakonstruktorina” (termin Rožkov K.L.), mis jagas väikeettevõtlussfääri kaheks suhteliselt iseseisvaks suunaks: “MB evolutsiooniline globaliseerumine” ja “MB revolutsiooniline globaliseerumine”. , mida iseloomustavad oma agendid (subjektid), nende käitumisstrateegiad, rahvusvahelise koostöö vormid, tegevuskeskkond, aga ka funktsionaalne orientatsioon (vt tabel 2).

MB evolutsiooniline globaliseerumine on objektiivne ajalooline protsess ettevõtluse väikevormide kaasamiseks globaalsesse konkurentsi, mis on tingitud maailmamajanduse liberaliseerimisest, teaduse ja tehnika progressi kiirenemisest ning ümberorienteerumisest puhtmateriaalsetelt majandusarengu prioriteetidele sotsiaalsetele ja humanistlikele.

Selle tulemusena rakendavad väikeettevõtted evolutsioonilise globaliseerumise raames kohanemisstrateegiat, keskendudes rohkem traditsioonilistele suhtlemisvormidele üksteisega, kuid peamiselt suurettevõtetega.

Samal ajal on „globalseks sündinutele“ iseloomulik keskendumine uuenduslikule äritegevusele globaalses majanduskeskkonnas väikeettevõtete välismajandusliku interaktsiooni uuenduslike (progressiivsete) vormide aktiveerimise kaudu.

Väikeettevõtete edendamine välisturgudele sisenemisel (ekspordi edendamine, investeeringud välismaale, väikeettevõtete rahvusvahelistumine) on Saksamaa poliitika lahutamatu osa (tabel 3).

Tabel 3

Abivaldkonnad Saksa tehnoloogiaettevõtetele välisturgudele sisenemisel

Ameerika Ühendriikides tegeleb tehnoloogiate arendamisega ja täiustamisega SE Technology Diffusion Program (STTR), mis julgustab väikeettevõtteid suhtlema mittetulunduslike uurimisasutustega, pakub juurdepääsu rahalisele ja tehnilisele abile ühisettevõtete või ajutiste ettevõtete loomisel. ühendused (konsortsiumid) keskendusid esialgse idee väljatöötamisele ja selle lõpuni viimisele. Programmi koordineerib AMB tehnoloogiaosakond ja peamised kliendid on 5 föderaalset partneragentuuri, kelle teadus- ja arendustegevuse eelarve ületab 1 miljard dollarit. Nende hulka kuuluvad: National Space Agency (NASA), National Science Foundation, Department of Defense, Department of energeetika, tervishoiu ja sotsiaalkindlustuse osakond.

Seega on tehnoloogilise ettevõtluse arendamine tänapäeval paljude riikide jaoks kõige olulisem ülesanne, kuna see peegeldab inimeste võimet leiutada ja rakendada kõige kaasaegsemaid tehnoloogiaid. Sellega seoses rakendatakse Venemaa praktikas ülikoolidevahelisi programme üliõpilaste tehnoloogilise ettevõtluse toetamiseks.