Technologische Strukturen in der Wirtschaftsstruktur. Die siebte technologische Ordnung - kognitive Theorien der technologischen Ordnungen

Erster Weg (Welle)

Die erste Welle (1785-1835) bildete ein technologisches Paradigma basierend auf neuen Technologien in der Textilindustrie, der Nutzung von Wasserenergie.

Der zweite Weg (Welle)

Die zweite Welle (1830-1880) - die beschleunigte Entwicklung des Verkehrs (Bau Eisenbahnen, Dampfschifffahrt), das Aufkommen der mechanischen Produktion in allen Industrien auf Basis der Dampfmaschine.

Dritte Ordnung (Welle)

Die dritte Welle (1880-1940) basiert auf der Verwendung in industrielle Produktion elektrische Energie, die Entwicklung des Schwermaschinenbaus und der Elektroindustrie auf Basis der Verwendung von Walzstahl, neue Entdeckungen auf dem Gebiet der Chemie. Funkverkehr, Telegraf, Automobile wurden eingeführt. Es entstanden große Firmen, Kartelle, Syndikate, Trusts. Der Markt wurde von Monopolen dominiert. Die Konzentration des Bank- und Finanzkapitals begann.

Vierter Weg (Welle)

Die vierte Welle (1930-1990) bildete eine Lebensweise, die auf der Weiterentwicklung der Energie durch Öl und Ölprodukte, Gas, Kommunikation, neue synthetische Materialien beruhte. Dies ist die Ära der Massenproduktion von Autos, Traktoren, Flugzeugen, verschiedene Typen Waffen, Konsumgüter. Computer erschienen und verbreiteten sich und Softwareprodukte für sie Radare. Das Atom wird für militärische und dann für friedliche Zwecke verwendet. Die Massenproduktion wurde auf Basis der Fördertechnik organisiert. Der Markt wird vom oligopolistischen Wettbewerb dominiert. Es entstanden transnationale und multinationale Unternehmen, die direkt in die Märkte verschiedener Länder investierten.

Fünfter Weg (Welle)

Die fünfte Welle (1985-2035) basiert auf Fortschritten in der Mikroelektronik, Informatik, Biotechnologie, Gentechnik, neuen Energieformen, Materialien, Weltraumforschung, Satellitenkommunikation usw. kleine Unternehmen, die durch ein elektronisches Netzwerk auf der Grundlage des Internets eng verbunden sind Zusammenarbeit im Bereich Technologie, Produktqualitätskontrolle, Planung von Innovationen.

Sechste und weitere Bestellungen

Laut Maxim Kalaschnikow wird die sechste technologische Struktur durch die folgenden Richtungen gekennzeichnet sein [ nicht autorisierte Quelle?] :

• Investitionen in eine Person, ein neues Bildungssystem
  • Hohe humanitäre Technologien, die die menschlichen und organisatorischen Fähigkeiten verbessern
  • Neue Medizin (Gesundheitsentwicklung, Gesundheitswiederherstellung)

• Robotik, Künstliche Intelligenz, flexible Systeme der „unbemannten“ Produktion
• Lasertechnologie
• Neues Umweltmanagement (hohe Umwelttechnologien)
• Kompakte und hocheffiziente Energie, Kohlenwasserstoffentnahme, dezentrale, intelligente Stromnetze
  • Wasserstoff als umweltfreundliche Energiequelle nutzen
  • Perfekte Energiespeicher
  • Biokraftstoffe aus forst- und landwirtschaftlichen Abfällen und Meerespflanzen
  • Neue ungefährliche Technologien zur Nutzung von Kohle [ nicht in der Quelle]
• Schließtechnologien in früheren Industrien (Asset-, Energie- und Arbeitseinsparung)
• Neue Transportarten (Schwerlast, Geschwindigkeit, Reichweite, geringe Kosten), Kombinierte Verkehrssysteme
• Manor Urbanisation Typ "Stoff", Stadtpolitik
• Herstellung von Strukturmaterialien mit vorgegebenen Eigenschaften
• Alle Dinge und Tiere chippen [nicht in der Quelle]
• Live gestalten
  • Technologien zum Zusammenbauen und Zerstören sozialer Subjekte
• Zukunft gestalten und managen

siehe auch

Links

Notizen (Bearbeiten)

Wikimedia-Stiftung. 2010.

Sehen Sie, was "Technologische Ordnung" in anderen Wörterbüchern ist:

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technologische Ordnung- Das Konzept der Theorie des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, das von den Ökonomen D.S.Lvov und S.Yu. Glazyev in die Hauswirtschaft eingeführt wurde: eine Reihe verwandter Industrien (verbundene technologische Ketten) mit einer einzigen technischen Ebene und ...

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Bücher

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In unseren Artikeln verwenden wir oft den Begriff "Technologische Ordnung", der einen bestimmten Stand der technologischen Entwicklung in der Geschichte der Menschheit bezeichnet. Die Gesellschaft hat bereits fünf technologische Modi durchlaufen und lebt heute in einer Übergangsphase zum sechsten, dessen Kern die Nanotechnologie, alternative Energien, Biologie und Medizin, kognitive Technologien und eine Reihe anderer sein werden. Der Prozess der Bildung technologischer Strukturen ist eng mit der Bestimmung von Führungspersönlichkeiten im globalen sozioökonomischen Raum verbunden, daher ist die Kenntnis der Grundlagen ihrer Entstehung und Entwicklung der Schlüssel zur Entwicklung einer wirksamen Strategie für die öffentliche Verwaltung.

Was ist eine technologische Ordnung?

Das Konzept der technologischen Ordnung wurde vom Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften S.Yu. Glazyev, der heute einer der größten Ökonomen im postsowjetischen Raum ist. Seine Theorie der langfristigen technischen und wirtschaftlichen Entwicklung ist eine der systemischsten, die gerade im Inland entstanden ist Geisteswissenschaften, und das Konzept der technologischen Ordnungen ist dabei zentral. Diese Lebensweise ist eine Kombination mehrerer vorherrschender Technologien, die die Natur des sozioökonomischen Lebens in einem bestimmten Zeitraum bestimmen. So dominierten während der zweiten technologischen Ordnung (Anfang des 19. der vierte, ein Verbrennungsmotor, Raketen, Flugzeuge und Kernenergie.

Es ist klar, dass es in einem Artikel nicht möglich ist, auch nur ein Hundertstel dieser Theorie zu präsentieren, daher werden wir in unserem Artikel nur versuchen, die Leser genauer mit dem vertraut zu machen, was die Menschheit und die Weltwirtschaft in Zukunft erwartet, wenn die sechste technologische Ordnung erreicht ihren Höhepunkt in ihrer Entwicklung. Die Praxis hat gezeigt, dass während der Herrschaft der einen oder anderen technologischen Ordnung ein Kern führender Länder gebildet wird, denen es gelungen ist, neue Technologien und verwandte Industrien am besten zu entwickeln. Dies bietet ihnen außergewöhnliche Wettbewerbsvorteile vor anderen Ländern, wodurch einige zu Hegemonen des weltpolitischen Raums werden, während andere das Schicksal von "Dienstpersonal" und "Rohstoffanhängseln" bekommen. Vor diesem Hintergrund wird es möglich zu verstehen, welche Länder die Entwicklungsvektoren der Weltwirtschaft in den nächsten 20-30 Jahren bestimmen werden, da der Kern der sechsten technologischen Ordnung bereits praktisch gebildet ist, was bedeutet, dass die Hauptkonkurrenten für die weltweite Führung wurden identifiziert.

Führer der sechsten technologischen Ordnung

Die Bildung des Kerns der technologischen Ordnung sowie der Vorreiter bei der Entwicklung relevanter Technologien hängt eng mit dem Investitionsvolumen in diesen Branchen zusammen, das sich ein bestimmter Staat leisten kann. Führend in der nächsten, sechsten technologischen Ordnung werden daher diejenigen Länder sein, die mehr als andere in Bereiche wie beispielsweise Nanotechnologie oder Solarenergie investiert haben. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts sind die USA, China, Japan, die Lokomotivländer der EU und einige andere die Länder mit den größten Budgets, so dass es nicht verwunderlich ist, dass diese Staaten die Führung in der sechsten technologischen Ordnung beanspruchen, da sie ausreichend Geld zum richtigen Zeitpunkt und in die richtige Richtung investieren konnten.

Die Verschmelzung von angewandter Wissenschafts- und Technologieprüfung, modernen Kompetenzzentren und sowjetischer Erfahrung wird es ermöglichen, die Industriepolitik um eineinhalb Zyklen voranzubringen. Der geschäftsführende Direktor von Finval Engineering Alexey Petrov und der kaufmännische Direktor der Firma Alexey Ivanin teilten dem militärisch-industriellen Kurier mit, was für den Durchbruch fehlte.

Die 90er Jahre haben den heimischen Instrumenten- und Werkzeugmaschinenbau sowie andere fortschrittliche Industrien schwer getroffen. Die zivile Luftfahrtindustrie fristet ein erbärmliches Dasein.

Aber der militärisch-industrielle Maschinenbau bleibt das Rückgrat der russischen Wirtschaft. Seine Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere die Wachstumsrate, ist ausschließlich auf Hightech- und wissensintensive Sektoren zurückzuführen.

- Das Unternehmen wurde beauftragt, die Produktion einer Großanlage aufzubauen, um beispielsweise die Produktion der Tu-160 wieder aufzunehmen. Die ersten Schritte ihrer Führung?

- Wenn es darum geht, eine Produktionsstätte für ein neues Produkt zu schaffen, stehen die Leiter des Unternehmens zunächst vor der Aufgabe, die Vorentwurfsarbeiten kompetent zu organisieren, die technologische Vorbereitung durchzuführen und die Kopfproduktion auszuwählen. Es ist klar, dass heute keines der bestehenden Unternehmen ein solches Flugzeug herstellen kann. Wir müssen eine groß angelegte Zusammenarbeit zwischen den Fabriken aufbauen. Seit der Veröffentlichung der letzten solchen Maschine ist es vorbei bedeutende Zeit, viel hat sich geändert - die an der Produktionskette beteiligten Unternehmen werden geschlossen oder befinden sich im Ausland. Einige der Technologien sind höchstwahrscheinlich veraltet, während andere verloren gegangen sind. Zuerst müssen Sie ein digitales 3D-Modell des Produkts erstellen. Ein Satz gescannter Zeichnungen in einem Computer - letztes Jahrhundert... Wir sprechen konkret von einem dreidimensionalen digitalen Modell, das zusammengebaut wird. Damit Sie die Anforderungen für jedes der Teile und die Fertigungstechnologie jedes einzelnen sehen können. Zweitens: die Untersuchung der Umsetzung der Aufgabe zu organisieren.

Die Erstellung einer solchen Produktion ist ein langfristiger Prozess, er kann mehrere Jahre dauern. Ein wichtiges Thema ist die Wahl der Technologie, die Auswahl der Ausrüstung und deren Herstellung. Es kommt oft vor, dass Standardmaschinen nicht geeignet sind, Sie müssen sie bestellen, Werkzeuge entwickeln und herstellen, was an sich lang und teuer ist. Es folgt die Lieferung der Ausrüstung, die Inbetriebnahme, die Erprobung der Technologie an einem bestimmten Produkt und die Lieferung in allen zuvor installierten Parametern. Darüber hinaus ist eine sorgfältige Planung der Produktionszusammenarbeit erforderlich.

- Wo ist dein Platz in dieser Kette?

- Wenn das Produktionsprogramm erscheint, dann beginnt unsere Arbeit. Es ist unmöglich, Technologie zu entwickeln, es ist nicht bekannt, in welchem ​​Umfang und in welchem ​​Umfang. Wenn wir ein Problem lösen, müssen wir die Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen, das Vorhandensein von Kompetenzzentren in der Holding oder die Pläne für deren Gründung berücksichtigen. Dementsprechend entwickeln wir Produktionstechnik, wählen Betriebsmittel, Werkzeuge und Werkzeuge aus, erarbeiten Anforderungen an das Personal.

Um ein solches Großprojekt durchführen zu können, ist eine Struktur erforderlich, die die Ausführung des Vertrags garantieren kann, wenn der Auftragnehmer alles übernimmt: technologische und konstruktive Planung, Auswahl und Kauf von Ausrüstung, Werkzeugen und Werkzeugen, Organisation des Baus der Einrichtung und Kontrolle über deren Fortschritt, Installation und Inbetriebnahme von Geräten usw. e. Jedes Lehrbuch zum Projektmanagement beschreibt die Vorteile von EPCM-Verträgen (EPСM aus dem Englischen Engineering - Engineering, Procurement - Supply, Construction - Construction, Management - Management): Kosten Reduzierung, Vorhersehbarkeit des Erreichens des gewünschten Ergebnisses, Flexibilität bei der Verteilung von Risiken und Verantwortlichkeiten, individueller Zugang zum Kunden.

- Es steht im Lehrbuch, aber was ist mit unserer Realität?

- Das System ist im Westen weit entwickelt und ein wenig in unserem Land - in Industrien, die weitgehend in die Welt integriert sind: Energie- und Öl- und Gasförderung.

Bei den Unternehmen des Verteidigungskomplexes und des Maschinenbaus im Allgemeinen besteht das Problem darin, dass der Kunde in den meisten Fällen einfach nicht die Möglichkeit hat, einen solchen Vertrag abzuschließen, da er in Finanz- und Verwaltungsvorschriften arbeitet, die keine Investitionen zulassen das Projekt vollständig. Daher die Probleme. Wir können auch nicht für das gesamte Projekt verantwortlich sein. Der Kunde hat eine Organisation, die die Anlage baut, aber es gibt niemanden, der für die Lieferung der Ausrüstung verantwortlich ist, damit das Personal geschult wird und ein Informations- Unternehmenssystem.

- Es stellt sich heraus, dass es keinen Kunden im Staat gibt?

- Nicht im Staat, sondern im Maschinenbau. Es ist im Staat. Wenn es um den Bau eines Atomkraftwerks geht, schlägt niemand vor, es in Teilen zu bauen. Das KKW wird schlüsselfertig vermietet.

- Kernkraftwerke sind aber auch Maschinenbau ...

"Man kann hundert Milliarden aufpumpen, die Anlage ideal machen, aber sie wird um drei Prozent belastet, weil sie in Kooperation mit in keiner Weise modernisierten Betrieben eingebunden ist."

- Dies ist eine Energieanlage, von dort kommt die Bestellung für Turbinen und andere Geräte, dh der Maschinenbau tritt als Lieferant auf. Gesteuert wird das Projekt jedoch von einem Energieunternehmen oder dessen Generalunternehmer, der dafür verantwortlich ist, dass die Anlage gemäß Budget und Terminen erstellt wird und die erforderliche Megawattzahl produziert. Das EPCM-Vertragsmodell funktioniert hier hervorragend, es muss auf den Maschinenbau ausgeweitet werden. Darüber hinaus wird schon lange darüber gesprochen.

Der Staat sollte als kompetenter Kunde auftreten. Fragen Sie nicht die Chefs von Unternehmen, die Verteidigungsaufträge ausführen, wie viel Geld in ihre Fabriken investiert wird, sondern fragen Sie, wie viel die Herstellung eines Panzers kosten wird. Ein Ingenieurbüro entwickelt eine Produktionstechnologie, wählt die Ausrüstung aus und gibt die ungefähren Kosten an. Wir addieren die Kosten für Design, Modernisierung der Produktion, geplante Reparaturen und andere damit zusammenhängende Kosten, teilen dann den erhaltenen Betrag durch die Anzahl der Bestellungen und erhalten den Preis von einer. Tatsächlich entspricht dies nicht den Kosten eines Panzers in einem bestimmten Unternehmen.

Die Herausforderung besteht darin, den Produktlebenszyklus sicherzustellen. Im Lebenszyklus eines Produktes ist die Produktion nur ein Teil – der wichtigste, aber nicht mehr. Und Designentwicklung, F&E, Modernisierung der betriebenen Produkte und die weitere Entsorgung werden bestenfalls in Teilen finanziert.

Zunächst entwickeln Ingenieure das Design des Produkts, dann tritt ein Ingenieurbüro oder ein technologisches Institut in die Arbeit ein, das technische und technologische Lösungen für die zukünftige Produktion entwickelt. Basierend auf diesen Informationen werden Designschätzungen erstellt. Danach werden die Daten an Baugesellschaft... Wir sind jetzt das Gegenteil. Für den Bauteil werden Mittel bereitgestellt. Dies ist der Hauptunterschied. Sie können erst mit dem Bau einer Anlage beginnen, wenn ein Ingenieurbüro oder ein technologisches Institut ein Projekt erstellt, Geld dafür erhält und zusammen mit dem Kunden eine staatliche Prüfung durchläuft.

Aber der organisatorischen und technologischen Gestaltung, die eine entscheidende Rolle spielt, wird in dieser Phase nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt. Was ist das Ergebnis? Das Gebäude wurde prächtig gebaut, die Ausstattung wurde auf dem modernsten, aber mit sorgfältiger organisatorischer und technologisches Design Geld und Aufmerksamkeit waren nicht genug.

Warum ist es wichtig? Jedes Unternehmen ist an das Territorium gebunden, in dem es sich befindet. Wenn zum Beispiel genügend Fachkräfte in der Region vorhanden sind, um die Anschaffungskosten für Geräte zu minimieren, können wir ein Projekt mit dem größtmöglichen Einsatz von Universalmaschinen durchführen. Aber vielleicht ergibt sich ein ganz anderes Bild, und dann muss man auf unbemannte Technologien zurückgreifen, weil es einfach niemanden gibt, der das universelle Equipment liefert.

Diese und viele andere Aspekte müssen bereits in der Vorprojektphase oder, modern ausgedrückt, bei der technologischen Prüfung des Projekts berücksichtigt werden.

- Wie erreicht man das?

- Das Wichtigste ist, die Vorentwurfsverfahren in den Vorschriften festzulegen. Dadurch entsteht eine Qualitätspflanze. Hier kann man sich an die sowjetische Erfahrung erinnern - in der damaligen Praxis wurde der Begriff "Technologisches Audit" nicht, sondern auf eine andere operiert - "Technologisches Design", das für jeden eine obligatorische Phase war Industrieunternehmen... Und dies wurde regulatorisch auf Basis des Gesamtvolumens finanziert Kapital Investitionen in das Projekt - genau das, was jetzt nicht geht.

- Ist es möglich, darauf zurückzukommen?

- Sie müssen zurück! Wenn wir über die Modernisierung der Produktion sprechen, dann muss diese zwangsläufig an das zu produzierende Produkt gebunden sein. Ansonsten können wir viel Geld ausgeben, gute Maschinen kaufen und trotzdem null Ergebnisse erzielen. Denn es kann klar werden: Auf diesen Maschinen kann das gewünschte Produkt nicht hergestellt werden, oder es müssen teure Werkzeuge entwickelt werden, und viele bisher ungeklärte Umstände können sich noch öffnen. Infolgedessen wird das Produkt entweder überhaupt nicht hergestellt oder seine Kosten werden unerschwinglich. Daher sprechen wir ständig über die Notwendigkeit einer klaren Regelung für die Durchführung von Arbeiten im Bereich der technologischen Prüfung und Konstruktion. Und dann wird ein qualitativ hochwertiges Projekt mit einer normalen Machbarkeitsstudie erstellt, die jeden Schritt und alle Kosten für Ausrüstung, Personal, Werkzeug usw. berücksichtigt.

Wir betonen noch einmal: Wir brauchen eine systematische Ordnung von Gesellschaft und Staat. Das Land nimmt am globalen Wettbewerb teil, die Welt bewegt sich von der fünften technologischen Ordnung, von der papierlosen Technologie zur sechsten - zu einer menschenleeren Technologie. Dementsprechend werden diejenigen, die dies zuerst tun, die unbestrittenen Führer sein. Und heute befindet sich noch mehr als die Hälfte unserer Wirtschaft in der vierten Dimension.

- Und Unternehmen werden von Menschen regiert, die aus dem Paradigma der vierten Ordnung kommen ...

- Genau. Es ist notwendig, die Industriepolitik um eineinhalb Zyklen nach vorne zu verschieben.

- Wer im Land kann es tun?

- Bisher wurde und wurde das industriepolitische Programm in allen Fachministerien umgesetzt. Jetzt gibt es nur noch das Ministerium für Industrie und Handel, das nicht alles abdecken kann, und es entsteht ein gewisses Vakuum. Es liegt also am Geschäft. Jedes Unternehmen muss verstehen: Es verwaltet nicht Tausende von Fabriken, sondern die Produktion bestimmter Produkte. Davon sollte man ausgehen, denn dem Markt soll ein konkurrenzfähiges Produkt angeboten werden und nicht Informationen darüber, wie viele Fabriken und Werkzeugmaschinen ein Hersteller hat.

- Darauf kann er antworten, was die Panzer ausmacht, die das Verteidigungsministerium verlangt, also die Forderung ...

- Fakt ist also, dass sie nicht für den Tank verantwortlich sind, sondern für die Fabriken, von denen nicht klar ist, was und warum sie produzieren. Und das zu willkürlichen Kosten.

Aber das ist eine Seite. Bevor man in einem Unternehmen von Modernisierung spricht, muss man zunächst verstehen, in welcher Produktionskette es enthalten ist, im Interesse welchem ​​Produkt es sich lohnt, Innovationen einzuführen und wie sich dies auf die an der Kooperation beteiligten Unternehmen auswirkt. Sie können einhundert Milliarden hinzufügen, die Anlage ideal modern machen, aber sie wird um drei Prozent belastet, weil sie in Zusammenarbeit mit Unternehmen enthalten ist, die in keiner Weise modernisiert wurden ...

Investitionen müssen als Ganzes betrachtet werden, daher sprechen wir jetzt darüber, was Unternehmensführungskräfte brauchen. Die Fabriken haben viele ihrer eigenen Probleme, aber auf Konzernebene gibt es mehr davon, gerade weil es viele Unternehmen gibt, sie sind unterschiedlich, ihre Führungskräfte haben unterschiedliche Ansichten und haben unterschiedliche Lebenserfahrungen, die Teams sind gut aufgestellt und auch deutlich unterschiedlich in Alter und Qualifikation. Und Sie müssen sie einheitlich verwalten. Und wir schlagen vor, dies ausgehend von der These zu tun, dass es notwendig ist, die Produktion eines Produkts und nicht einer bestimmten Anlage zu steuern. Da ist ein Regisseur, lass ihn das managen.

Die ganze Frage liegt in der Fähigkeit, Aufgaben richtig zu stellen, den Unternehmen, die Teil des Konzerns sind, die richtigen Fragen zu stellen und die richtigen Antworten in einem einzigen Format zu erhalten. Und wieder sprechen wir über Technologie-Audits. Was nützt es, wenn Audits in hundert Fabriken eines Konzerns von verschiedenen Organisationen nach eigenen Methoden durchgeführt werden und jede die Ergebnisse in ihrer eigenen Form liefert? Grundsätzlich lassen sich auf dieser wackeligen Basis keine Rückschlüsse ziehen, da keine Verbindung zum Endergebnis besteht.

- Brauchen Sie eine Verordnung?

- Genau. Was klar sagt: Was ist ein Technologie-Audit, wer hat das Recht, es durchzuführen. Und jeder Auditor muss zertifiziert sein. Technologisches Design kann heute jeder machen, dafür sind nicht einmal Lizenzen und keine technische Ausbildung erforderlich.

Übrigens können wir jede Art von regulatorischen Dokumenten erstellen, aber Geld für technologisches Design oder technologisches Audit muss unbedingt in die Budgets der Unternehmen einfließen. Es ist notwendig, den Unternehmen Geld für das Engineering zuzuweisen, damit sie nebenbei Ingenieurdienstleistungen bestellen können.

Dies wird als bester Anreiz für die Entwicklung von Ingenieurunternehmen dienen. Jetzt gibt es keine entsprechende Zeile im Budget, und selbst wenn der Konzernchef einen solchen Service bestellen möchte, hat er keine Chance.

- Und er beginnt, nach Reserven zu suchen?

- Er bittet zum Beispiel darum, den Entwurf kostenlos durchzuführen, einschließlich der Kosten für Dienstleistungen, beispielsweise bei der Zusammenstellung der Ausrüstung, die als Ergebnis des Projekts gekauft wird. Das verzerrt den Markt, das geht nicht. Im Bauwesen gibt es klare Regeln für die Bezahlung von Entwurfsarbeiten, und genau die gleichen Regeln sollten bei der Berechnung der Kosten für Vorentwurfsarbeiten angewendet werden. Sie brauchen einen klaren Link zu den geschätzten Kosten des Objekts, dann werden Sie verstehen, warum dieses Geld angefordert wird.

Unsere Unternehmen sind bisher nicht bereit, dafür zu zahlen - sie verstehen einfach nicht, was sie tatsächlich bekommen. Darüber hinaus wissen viele Manager nicht, was Engineering ist, oder denken, dass es nur um die Lieferung von Geräten geht, und glauben, dass das Unternehmen "Finval" nur dies tut.

- Wie verwaltet man Upgrades?

- Hauptpunkt: bei der Anfrage einer Gesellschaft von einem Unternehmen für finanzielle Resourcen ein Konzept für anstehende Veränderungen sollte erstellt werden. Das heißt, es ist notwendig, dem Unternehmen zu vermitteln, welche Art von Transformationen erforderlich sind, wie sie durchgeführt werden sollen und warum. Die Modernisierung sollte zunächst beim Produkt beginnen, also bei dem, was das Unternehmen in welcher Menge produzieren will. Wir haben eine erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Erstellung und Verteidigung solcher Konzepte.

- Ist dies ein rein finanzielles Dokument?

- Die Begründung der Investition kann nicht allein auf der Grundlage finanzieller Berechnungen durchgeführt werden. Das Konzept sollte auf der technologischen Entwicklung basieren. Es ist notwendig, vom Produkt auszugehen, um zu zeigen, dass auf dem Markt eine klare und langfristige Nachfrage besteht - nur wenn solche Informationen verfügbar sind, wird das Dokument für den Anleger interessant.

- Die Schaffung von Kompetenzzentren liegt im Trend. Tragen sie Ihrer Meinung nach wirklich zur Modernisierung des Maschinenbaukomplexes bei?

- Wir unterstützen mit Nachdruck die Schaffung von Kompetenzzentren. Die moderne Wirtschaft impliziert die Gewährleistung des Wettbewerbs durch die effektive Interaktion solcher Zentren mit Serienunternehmen. Aber es gibt auch Vorbehalte.

- Zum Beispiel gibt es eine Reihe von Unternehmen, die ungefähr die gleichen Produkte herstellen und Teil derselben Struktur sind. Das Unternehmen erhält von ihnen einen Antrag auf Finanzierung, und es stellt sich heraus, dass es beispielsweise hundert identische Maschinen im Wert von jeweils zweihundert Millionen Rubel kaufen muss. Dies wirft die Frage auf: Ist es wirklich notwendig, jedem Werk die geforderten Mittel zu geben oder lohnt es sich, ein einziges Zentrum zu schaffen, in dem es nicht hundert, sondern zehn solcher Maschinen gibt und alle Unternehmen mit Produkten eines bestimmten Sortiments versorgt?

- Die Idee ist solide.

- Im Idealfall arbeitet ein solches Zentrum auch effektiv mit Aufträgen, erfüllt diese qualitativ hochwertig und termingerecht und verfügt vor allem über aktuelles technologisches Know-how, d.h. es beobachtet Markttrends und ersetzt veraltete technologische Prozesse durch neue rechtzeitig. Wenn beispielsweise im Bereich Gießerei ein Kompetenzzentrum geschaffen wird, dann muss es ein Experte auf diesem Gebiet sein. Es ist notwendig, eine wissenschaftliche Basis an ein solches Kompetenzzentrum anzuschließen, dessen Aktivitäten auf Spitzenforschung und -entwicklung ausgerichtet sind, die den Wettbewerbern den Rang ablaufen können. Aber gerade in einer engen Spezialisierung, wie oben erwähnt, im Gießen. Dies gibt Anlass für den Export. Darüber hinaus ist es wichtig, sowohl ein militärisches als auch ein friedliches Thema zu entwickeln. Beim Gießen kann das Unternehmen sowohl Pistolen als auch Bratpfannen herstellen. Sie müssen nur noch angewandte Arbeiten im Bereich der Wissenschaft hinzufügen und schon können Sie in die Weltmärkte einsteigen.

- Sprechen Sie über die Realitäten unserer Tage?

- So sollte es sein, aber heute gibt es in staatlichen Strukturen kein eindeutiges Verständnis dafür, dass es ein Kompetenzzentrum gibt. Sie glauben immer noch, dass dies nur eine Reihe von Werkzeugmaschinen ist, die Standardoperationen, typische Produkte herstellen, und für das Unternehmen ist dies eine weitere Möglichkeit, Geld vom Staat zu erhalten.

Aber das Problem ist, dass sich die Technologien rasant ändern und wir befürworten, dass in den Kompetenzzentren nicht nur Werkzeugmaschinen, sondern auch angewandte Wissenschaft obligatorisch sind.

Wir plädieren dafür, dass die Kompetenzzentren eine solche Zusammensetzung von Ausrüstung und wissenschaftlichen Aktivitäten haben, die unser Land wirklich zu einem Weltmarktführer im Bereich der Produktion machen wird. Bei der Einführung moderne Technologien In unseren Kompetenzzentren werden wir nachhaltige und innovative Produkte schaffen. Ja, in der Anfangsphase sind es Produkte für ihre Fabriken, in Zukunft die Beteiligung von Kompetenzzentren in internationale ausstellungen wird uns auf eine ganz neue Ebene bringen - ein weltweit führendes Unternehmen in der Fertigung. Kompetenzzentren müssen als eigenständiger Hersteller an führenden Fachmessen teilnehmen, auf denen wir unsere Weiterentwicklung und wissenschaftliche Basis unter Beweis stellen können.

Alle Aktivitäten sollten auf die Zukunft ausgerichtet sein. Jetzt das Verhältnis der Produktion zum Beispiel 90 Prozent - militärische Produkte, 10 Prozent - zivile. Aber im Laufe der Zeit verschiebt sich dieser Anteil aus offensichtlichen Gründen in Richtung der Zivilbevölkerung. Die Zahl der Zivilaufträge wird zunehmen, auch durch die Senkung der Produktionskosten in dieser speziellen Branche. Kompetenzzentren sollten nicht nur innerhalb des Konzerns führend sein, sondern auch auf russischer Ebene. Wir werden in der Lage sein, neue Produkttypen zu beherrschen und Exportaufträge zu erfüllen. Wir brauchen die besten Unternehmen der Branche mit einer einwandfreien Produktionsqualität, die internationalen Standards entspricht. Und wir müssen der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.

In der Zwischenzeit heißt es „sparen wir etwas Geld, wir kaufen nicht für alle Maschinen, wir nehmen zehnmal weniger, legen sie an einen Ort“. Das ist gut, aber eindeutig nicht genug. Mangelnde Wissenschaft und Entwicklungsanreize werden dazu führen, dass in ein paar Jahren statt eines Kompetenzzentrums eine „Garage mit Nüssen“ entsteht. In der Zwischenzeit will das Unternehmen, das das Zentrum gebaut hat, neben der Einsparung von Ausrüstung auch die Kosten wieder hereinholen. Und sie können nur auf dem ausländischen Markt zurückerobert werden, wo das Zentrum die Bestellungen von Drittanbietern abholt.

- Ist es schlecht, die Kosten zu erstatten?

- Es kann vorkommen, dass die Fabriken des Konzerns, alle gleichzeitig, eine unglückliche Nuss brauchen. Und in der Mitte gibt es eine millionste Bestellung, wegen einer Nuss werden sie dort die Maschinen nicht wechseln und werden auf ihre Weise recht haben. Was ist das Endergebnis? Die Probleme der Fabriken verschlimmerten sich - bevor es eigene Geräte gab, machten sie diese Nüsse notfalls drauf, jetzt gibt es eine solche Möglichkeit nicht mehr. Aber Fabriken produzieren keine Nüsse, sondern ein bestimmtes Produkt. Und es kann sich herausstellen, dass es wegen einer unglücklichen Nuss nicht endgültig übergeben wird. Und von hier aus gibt es bereits ein Problem mit der Zustellung des Staatsverteidigungsbefehls. Alles ist zu 99,99 Prozent fertig, aber die Nuss fehlt. Und warum? Da sie sagten, dass diese Maschine im Werk nichts zu tun hat, stellt sich heraus, dass die Nuss zu teuer ist. Weil sie die Kosten im Vergleich zur Massenproduktion betrachten. Und es muss im Vergleich zu den Kosten des Gesamtprodukts und den Verlusten aufgrund der monatelangen Lieferverzögerung gezählt werden, da sie auf eine Nuss warten.

- Wer sollte diese Frage entscheiden?

- Führungskräfte, die Entscheidungen über die Schaffung von Exzellenzzentren treffen. Um solche absurden Situationen zu vermeiden, müssen unter ihnen vorhanden sein technische Spezialisten dass diese Risiken vorhergesehen und geäußert werden können. Solche Entscheidungen können nicht nur auf der Grundlage der wirtschaftlichen Zweckmäßigkeit und auf der Grundlage finanzieller Berechnungen getroffen werden.

- Gibt es in diesem Fall im Land eine Regelung für die Einrichtung von Exzellenzzentren?

- Nein. Jeder Konzern legt eigenständig fest, was er unter einem Kompetenzzentrum genau versteht und welche Aufgaben er mit seiner Hilfe lösen will.

- Gibt es solche Zentren, die ihrem Namen voll und ganz entsprechen?

- Es gibt. Unser Unternehmen verfügt beispielsweise über ein Engineering Technology Center. Dort werden nicht nur die von uns gelieferten Geräte präsentiert, sondern auch Bearbeitungstechnologien entwickelt, Schulungen für Maschinenbediener und Technologen durchgeführt. Mit der Erfahrung und dem nötigen Know-how können wir vernünftigerweise sagen, auf welchen Anlagen es besser ist, ein Produkt herzustellen und wie man es optimal macht. Nicht billig oder teuer, sondern nur so - optimal. Der Preis ist wichtig, aber das Optimum setzt sich aus verschiedenen Dingen zusammen: Serienfertigung, Risiken, die Möglichkeit, die Produktion auszuweiten, etablierte Kooperationen usw. Es ist eine Sache, in Millionenauflagen Nüsse zu schlagen, und eine ganz andere - eine Million verschiedene Nüsse. Aber nicht alle Ziele können als primär betrachtet werden.

- Was denkst du ist der Ausweg?

Es gilt, Kompetenzzentren zu schaffen. Sie werden dazu beitragen, technologische Kompetenzen aufzubauen, neue bahnbrechende Technologien hervorzubringen und die Produktionskosten zu senken. Dies wiederum wird seine Wettbewerbsfähigkeit steigern. Es ist notwendig zu erkennen, dass in wenigen Jahren die Aufrüstung der russischen Armee und Marine beendet sein wird und es dringend notwendig sein wird, wettbewerbsfähige zivile Produkte herzustellen. Es ist heute notwendig, über die Produktion von zivilen und Dual-Use-Produkten nachzudenken, damit die für die Modernisierung von militärisch-industriellen komplexen Unternehmen ausgegebenen Mittel der Entwicklung der gesamten russischen Wirtschaft dienen und den Export von High-Tech-Produkten erhöhen . Übrigens ist die Einrichtung von Exzellenzzentren nicht unbedingt das Vorrecht von Regierungsbehörden. In Deutschland beispielsweise sind in der Werkzeugmaschinenindustrie, die Milliardenumsätze bringt und dem Land eine führende Position auf dem Weltmarkt verschafft, 99,5 Prozent der Maschinenbau- und Fertigungsunternehmen Vertreter des Mittelstands – sie spielen die Rolle der dortigen Kompetenzzentren und sind sehr erfolgreich.

- Und wir haben?

- Bei uns ist alles etwas komplizierter. Die Einrichtung solcher Zentren erfordert hohe finanzielle Kosten und die Einbindung seriöser Spezialisten. Nur wenige kleine und mittlere Unternehmen sind zu solchen Investitionen bereit. Und der Markt für Ingenieurdienstleistungen in unserem Maschinenbau hat sich noch nicht gebildet. Was staatliche Unternehmen betrifft, so beginnen jetzt viele Unternehmen, sich für die Schaffung von Kompetenzzentren zu interessieren, aber bei deren Organisation ist es notwendig, klare Ziele zu formulieren. Technologieentwicklung sollte von Technologieexperten durchgeführt werden, nicht von Anwälten oder Finanziers. Diese Zentren werden nicht immer in der Lage sein, sich selbst zu tragen, aber man sollte klar verstehen, welche Probleme sie lösen helfen und welche Ergebnisse das Management von Unternehmen mit ihrer Gründung erzielen möchte. Außerdem ist es notwendig zu verstehen, dass die Gestaltung eines solchen Zentrums nicht sofort erfolgt. Dies kann je nach Umfang des Produktionsprogramms und Komplexität der Zusammenarbeit zwischen drei und sechs Monaten dauern. Denn eine Kooperation kompetent zu gestalten ist noch lange nicht dasselbe wie ein Gebäude zu bauen und zehn Maschinen zu installieren. Es muss klar kalkuliert werden, wie sichergestellt werden kann, dass jede Fabrik des Konzerns zu einem bestimmten Zeitpunkt das bekommt, was sie braucht und der Endkunde die fertigen Produkte just in time in der geforderten Qualität erhält. Wir haben eine erfolgreiche Erfahrung in der Gestaltung solcher Zentren.

Es sei darauf hingewiesen, dass im Westen Ausschreibungen für ein fertiges Produkt ausgeschrieben werden, unsere Situation ist eine andere - Ausschreibungen für die Lieferung von Geräten. Die Kompetenzzentren verfügen über eine Ausstattung, eine wissenschaftliche Basis, entsprechende Kompetenzen. Zusammen mit all diesen Parametern werden unsere Kompetenzzentren in der Lage sein, an globalen Ausschreibungen für die Lieferung spezifischer Produkte teilzunehmen.

- Wer außer Ihnen kann solche Probleme lösen?

- Wahrscheinlich kann jemand, wenn er verwirrt ist. Aber im Großen und Ganzen beschäftigt sich damit noch niemand. Zu kompliziert und unvorhersehbar. Die Hauptaufgabe von Unternehmen besteht darin, die Interaktion mit den Fabriken zu harmonisieren und ein kohärentes Management aufzubauen. Diese Aufgabe wird im Dialog mit uns gelöst. Wir können Vorschläge machen, wonach zu suchen ist, und bei der Formulierung von Anforderungen helfen. Unternehmensführer sollten einen systematischen Ansatz für die Entwicklung ihrer Unternehmen haben. Die Zusammenarbeit sollte unter dem Gesichtspunkt der Herstellung des Endprodukts betrachtet werden – und das ist das Schwierigste.

Heute haben die meisten Länder der Welt eine Marktwirtschaft. Und das Hauptmerkmal eines solchen Systems ist seine Instabilität. Die Wirtschaft erlebt ständig Boom, Peak, Bust und Depression. Aber jeder neue Zyklus führt zu Veränderungen in der bestehenden technologischen Ordnung, bis aus Quantität Qualität wird und die Produktion auf ein neues Niveau schreitet. Die Auswirkungen solcher Innovationen auf die Wirtschaftlichkeit werden im heutigen Artikel diskutiert.

Zyklische Entwicklung

Das Wachstum einer Marktwirtschaft geht nicht nach oben. Sie zeichnet sich durch Schwankungen der Geschäftstätigkeit aus, die periodischer Natur sind. In neoklassischer Richtung werden sie als Zyklen um den bestehenden langfristigen Trend interpretiert.

Es gibt zwei Ansichten über ihre Ursachen: scholastisch und deterministisch. Die erste geht davon aus, dass die Faktoren, die zu der Änderung des Zyklus führen, zufällig sind. Depression ist in diesem Fall das Ergebnis der Wirkung von internen und externen Impulsen auf die Volkswirtschaft. Die deterministische Sichtweise geht davon aus, dass der Wechsel der Zyklen durch genau definierte Faktoren der Rezession oder Erholung verursacht wird. In ähnlicher Weise erklären diese beiden Theorien den Wandel der technologischen Strukturen.

Konjunkturphasen

Traditionell werden vier Haupttypen von Zyklen unterschieden, die sich in ihrer Dauer unterscheiden und nach dem Namen des Wissenschaftlers benannt sind, der sie bemerkt hat: Kitchin (3-4 Jahre), Juglar (7-11 Jahre), Kuznets (15-25), Kondratyev (45-60). Die technologischen Strukturen der Wirtschaft sind genau mit langen Wellen verbunden. Es gibt vier Phasen in den Zyklen unternehmerischer Aktivität: Tiefpunkt (Depression), Anstieg (Erholung), Höhepunkt, Rückgang (Rezession). Am deutlichsten manifestieren sie sich in den mittelfristigen Schwankungen der Juglar.

Phasenmerkmale

Depression (unten) ist der tiefste Punkt im Produktions- und Beschäftigungsdiagramm. Es wird angenommen, dass diese Phase nicht lange dauern kann. Aber diese Annahme kann im Laufe der Geschichte leicht widerlegt werden. Beispielsweise dauerte die Große Depression der 1930er Jahre ganze zehn Jahre mit kleinen Schwankungen der Geschäftstätigkeit in Richtung Wachstum oder Rückgang. Viele Gelehrte glauben jedoch, dass solche Ausnahmen nur die Regel bestätigen.

Nach der Depression beginnt sich die Wirtschaft zu beleben. Sein Merkmal ist die allmähliche Ausweitung der Produktion und die Zunahme der Beschäftigung von Humanressourcen. Diese Phase ist in der Regel durch niedrige Inflationsraten gekennzeichnet. Innovationen mit kurzer Amortisationszeit werden am besten eingeführt, da sich die Bevölkerung noch nicht von einer schwierigen Vorperiode erholt hat. In dieser Phase beginnt sich die während der Depression verschobene Nachfrage zu realisieren.

Allmählich erreicht die Wirtschaft den Höhepunkt des Zyklus. Diese Phase ist durch die niedrigsten Inflationsraten gekennzeichnet. Sie kann ganz verschwinden, während die Produktionsanlagen unter Volllast laufen. In Spitzenzeiten steigt die Inflation oft an. Die Sättigung der Märkte erhöht den Wettbewerb, führt zu sinkenden Gewinnmargen und verlängert die Amortisationszeit von Innovationen. Der Hof braucht langfristige Kredite. Nur eine neue technologische Ordnung kann die Situation stark in die entgegengesetzte Richtung wenden.

Allmählich nehmen die Fähigkeiten des verarbeitenden Gewerbes ab. Die Investitionen und die Geschäftstätigkeit sind rückläufig. Dies führt zu einem Anstieg der Arbeitslosigkeit und einer Verringerung der Kapazitätsauslastung. Allmählich nähert sich die Wirtschaft wieder einer Depression. Die Phasen des Konjunkturzyklus wiederholen sich noch einmal. Und dies setzt sich während der gesamten Entwicklung der Zivilisation fort.

Offensichtliche Gründe für Zyklizität

Die Volkswirtschaft ist die Gesamtheit der Ressourcen, die für einen wachsenden Verbrauch sorgt. Während seiner Blütezeit oder seines Höhepunkts ist es in der Lage, die Bedürfnisse seiner Bevölkerung vollständig zu decken. Während einer Depression befinden sich die meisten Menschen unterhalb der Armutsgrenze. Zu Spitzenzeiten sind die Renditen der Anleger maximal. Dies führt zu einer Konzentration des Kapitals in der Wirtschaft, wodurch die Rendite allmählich sinkt. Viele Investoren beginnen, das Land zu verlassen, weil sie nicht weniger Einkommen als zuvor erzielen wollen. Dies provoziert den Beginn der Rezession. Ein Rückgang des Investitionsvolumens führt zu einer Einschränkung der Produktionstätigkeit und die Zahlungsfähigkeit der Bevölkerung sinkt. Gleichzeitig breitet sich die Krise eines Sektors nach und nach auf die gesamte Wirtschaft aus.

Das Konzept der Wirtschaftsstruktur

Ursache für Krisen ist neben einem Rückgang des Investitionsvolumens durch sinkende Renditen die Überalterung der Technik. Und NTP stimuliert oft den Peak. Der Begriff "Technologische Struktur" ist ein Analogon zum Konzept der "Innovationswelle". Letzteres wird häufiger von ausländischen Wissenschaftlern verwendet. Es wurde erstmals in der 1986 veröffentlichten Arbeit "Theoretical and Applied Aspects of Management of Scientific and Technological Progress" von D. S. Lvov und S. Yu. Glazyev vorgeschlagen.

Der Stil ist laut Wissenschaftlern eine Reihe aktiver bahnbrechender Erfindungen, die einen qualitativen Sprung in der Entwicklung der Produktivkräfte der Gesellschaft ermöglichen. Die wirtschaftliche Entwicklung des Landes steht in direktem Zusammenhang mit seiner Wahrnehmung von Innovationen im wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt. Die Theorie der technologischen Ordnungen ermöglichte es, das Konzept der Zyklizität von Nikolai Kondratyev auf neue Weise zu verstehen.

Innovationswellen

Wissenschaftlicher und technischer Fortschritt und Wirtschaftswachstum hängen eng zusammen. Die Wellen der technologischen Ordnung schaffen völlig neue Branchen und Möglichkeiten für Investitionen und Wachstum. Ihre Entwicklung wiederum stimuliert die gesamte Wirtschaft als Ganzes. Nach der industriellen Revolution änderte sich die technologische Ordnung fünfmal. Wissenschaftler unterscheiden sich etwas über die wichtigsten bahnbrechenden Technologien. Betrachten wir jede der Strukturen so, wie sie von ausländischen Wissenschaftlern interpretiert werden.

Beziehung von Wellen und Phasen

Wirtschaftswachstum ist eng mit Veränderungen der technologischen Strukturen verbunden. Je mehr Zeit nach der industriellen Revolution vergeht, desto schneller geht der wissenschaftliche und technologische Fortschritt. Die Wellenlängen der Innovation werden kürzer. Das erste hielt 60 Jahre, das vierte nur 40 Jahre. Dies spiegelt das wachsende Innovationspotenzial und die Chancen wider ökonomische Systeme Profitieren Sie von technologischen Innovationen. Innovation wird nicht mehr als Ergebnis individueller Anstrengung gesehen, sondern als organisiertes, kollaboratives Handeln. Die Konjunkturphase hat einen wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung und Implementierung von Technologien. Er wiederum ist ein Faktor, der einen Ausweg aus der Krise bietet. Es ist schwer vorherzusagen, welche Erfindung die nächste Welle der wirtschaftlichen Entwicklung antreiben wird. Energiespartechnologien und Robotik sind einige der Kandidaten.

Das Konzept der langen Wellen von Nikolai Kondratyev

Das Schema der technologischen Ordnungen stimmt ungefähr mit den großen Zyklen überein, die der russische Wissenschaftler bemerkt hat. Nikolai Kondratyev war der erste Ökonom, dessen Arbeiten zu diesem Thema internationale Anerkennung fanden. Vor ihm stellten die beiden dänischen Wissenschaftler Jacob van Gelderen und Samuel de Wolff die Existenz von 50- oder 60-Jahres-Zyklen fest. Doch ihre Arbeit wurde erst vor kurzem in andere Sprachen übersetzt. 1939 schlug Joseph Schumpeter vor, lange Wellen nach Kondratiev zu benennen. Die Theorie wurde im Rahmen der marxistischen Schule weiterentwickelt.

Kondratyev identifizierte drei Phasen des Zyklus: Expansion, Stagnation und Rezession. Obwohl allgemein akzeptiert ist die Einteilung in vier Perioden mit einem Wendepunkt zwischen der ersten und der zweiten. Kondratyev identifizierte im 19. Jahrhundert zwei Wellen. Der lange Zyklus betrifft alle Sektoren der Wirtschaft. Der Wissenschaftler selbst konzentrierte seine Forschung auf Preise und Zinsen. Anhand dieser Merkmale beschrieb er den Aufstieg und Fall der Wirtschaft. Die Wiederbelebung der Geschäftstätigkeit ist durch einen Anstieg der Preise und einen Rückgang der Zinsen gekennzeichnet, während eine Rezession umgekehrt ist.

Erklärung großer Schleifen

Viele Wissenschaftler, darunter auch Kondratyev selbst, versuchten herauszufinden, warum lange Wellen entstehen. Heute gibt es vier Haupterklärungen:

Die nächste Technologiewelle

Die globale Finanzkrise von 2008 ließ die Menschen über die Notwendigkeit dramatischer Veränderungen in der Wirtschaft nachdenken. Haben bestehende Technologien ihr Wachstumspotenzial ausgeschöpft? James Moody prognostiziert, dass sich neue Innovationen auf die Steigerung der Ressourceneffizienz konzentrieren sollten. Die sechste technologische Ordnung, so der Wissenschaftler, wird mit gewaltigen Veränderungen in der Struktur des Marktes und der gesellschaftlichen Institutionen verbunden sein.

Die Grundlage für das menschliche Überleben ist der Umweltschutz. Die sechste technologische Ordnung setzt voraus, nicht aus zahlreichen Ressourcen zu ernten, sondern diese zu managen, um mit dem geringsten Verbrauch den höchsten Output zu erzielen.

Technologische Struktur Russlands

Die Hauptaufgabe der Russischen Föderation ist heute der Übergang zu einer neuen Innovationswelle. Wenn das Land dies nicht tut, wird es nur die Rolle eines Rohstoffanhängsels der entwickelten Staaten haben. Moderne technologische Strukturen basieren auf Energieeinsparung, dem Einsatz von Nanoelektronik und künstlicher Intelligenz. Die Ressourcen für das Wachstum der bestehenden Produktion sind bereits fast vollständig aufgebraucht, so dass keine schrittweise Modernisierung, sondern deren komplette Neuausrichtung erforderlich ist. Russland muss nicht aufholen, sondern die Entwicklung vorantreiben.

RUSSLANDS ÜBERGANG ZUM SECHSTEN TECHNOLOGISCHEN LAYOUT: CHANCEN UND RISIKEN

Parschin Maxim Alexandrovich 1, Kruglov Denis Anatolievich 2
1 Finanzuniversität unter der Regierung Russische Föderation, Studentin der Abteilung Geldbeziehungen und Geldpolitik
2 Finanzuniversität der Regierung der Russischen Föderation, Studentin der Abteilung für Staats- und Kommunalfinanzen

ÜBERGANG VON RUSSLAND IN DEN NEUEN TECHNOLOGISCHEN MODUS: CHANCEN UND RISIKEN

Parschin Maxim Aleksandrovich 1, Kruglov Denis Anatolievich 2
1 Finanzuniversität der Regierung der Russischen Föderation, Student des Lehrstuhls für Geld- und Kreditbeziehungen und Geldpolitik
2 Finanzuniversität unter der Regierung der Russischen Föderation, Student des Staats- und Kommunalfinanzlehrstuhls

Bibliographischer Link zum Artikel:
Parshin M.A., Kruglov D.A. Russlands Übergang zur sechsten technologischen Ordnung: Chancen und Risiken // Moderne wissenschaftliche Forschung und Innovationen. 2014. Nr. 5. Teil 2 [Elektronische Ressource] .. 02.2020).

Merkmale technologischer Aufträge

Der wissenschaftliche und technologische Fortschritt ist der wichtigste Motor für die Entwicklung der Weltwirtschaft. Das Ergebnis ist technische Innovation, die zu einer Steigerung der Arbeitsproduktivität, zur Modernisierung der Produktionsmittel und zur Transformation der gegenwärtigen technologischen Ordnung führen.

In der Wirtschaftswissenschaft des 21. Jahrhunderts gewinnt die Theorie der technologischen Strukturen, basierend auf den Konzepten des Naturwissenschaftlers ND Kondratyev, immer mehr an Bedeutung. Nach dieser Theorie entwickelt sich die wissenschaftlich-technische Revolution in Wellen durch abwechselnde technologische Ordnungen in Zyklen von 50-70 Jahren Länge. Solche Zyklen enden mit Krisen, gefolgt vom Übergang der Produktivkräfte auf eine höhere Entwicklungsstufe.

Die technologische Ordnung hat eine komplexe innere Struktur. Den Kern bilden Industrien, in denen die Nutzung dieser Energieart dominant ist. Derzeit sind 5 industrielle und 1 postindustrielle Technologiezyklen bekannt. Der erste Weg wurde 1785 gebildet und basierte auf der Energie des Wassers. 1830 erfolgte die Entdeckung der Energie von Dampf und Kohle, die den Übergang zur zweiten technologischen Ordnung markierte. Die dritte Welle des technischen und wirtschaftlichen Wandels fand in den Jahren 1890-1940 statt. In dieser Phase gab es eine Einführung in die Produktion elektrische Energie... Der Beginn des vierten Modus wurde 1940 gelegt, er basierte auf der Energie von Kohlenwasserstoffen, auf der Erfindung und Anwendung eines Verbrennungsmotors. Der fünfte Technologiezyklus begann 1990 und soll bis 2040 dauern. Er basiert auf elektronischer und nuklearer Energie.

Mit dem Beitritt zur fünften Ordnung und der Assimilation ihrer grundlegenden Fähigkeiten bereitet sich die Weltwirtschaft darauf vor, die erste postindustrielle Ordnung zu erfüllen. Der Übergang dazu wird nach theoretischen Berechnungen im Jahr 2040 erfolgen, kann jedoch aufgrund der Beschleunigung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts früher erfolgen. Grundlage der neuen "Kondratyev-Welle" wird die Nano- und Biotechnologie sein.

Der Übergang der Industrieländer zur sechsten Ordnung

Die Wirtschaft eines einzelnen Landes kann nicht zu einer einzigen technologischen Ordnung gehören. Der prozentuale Anteil der Zugehörigkeit zu der in dieser Entwicklungsstufe geltenden Ordnung bestimmt den Entwicklungsgrad der staatlichen Wirtschaft. Derzeit sind die Volkswirtschaften der USA, Japans und Chinas weitestgehend mit fortschrittlichen Technologien ausgestattet. In den USA zum Beispiel beträgt der Anteil der Produktivkräfte der vierten technologischen Ordnung 20 %, der fünften - 60 % und etwa 5 % fallen auf die sechste Ordnung.

Die Vereinigten Staaten gehören zu den ersten, die in den ersten postindustriellen Technologiezyklus eintreten. Wichtige Faktoren Dazu dienten ein stabiles und stabiles politisches System, ein wirksamer Mechanismus des Wirtschaftswachstums und des wissenschaftlich-technischen Fortschritts sowie eine beherrschende Stellung im System der internationalen Institutionen. Eine der Hauptprioritäten der US-Regierungspolitik ist die Förderung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, und grundlegende Errungenschaften auf dem Gebiet des Wissens werden offiziell als Grundlage des Wirtschaftswachstums anerkannt. Die Finanzierung der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten in den USA erfolgt im Wesentlichen aus Eigenmittel Amerikanische Konzerne und Firmen und der Anteil der Fonds Bundeshaushalt bildet nicht einmal den dritten Teil.

Japan, ein Staat, der vor etwa 70 Jahren als Folge des Zweiten Weltkriegs zerstört wurde, ist derzeit weltweit führend in Wissenschaft und Technologie. Nach Angaben des Forschungsunternehmens "Economist Intelligence Unit" rangiert Japan vor den USA und der Schweiz an erster Stelle der am weitesten entwickelten Innovationsmächte der Welt. Ermöglicht wurden diese Leistungen durch eine enge Zusammenarbeit aller Bereiche der Innovationswirtschaft, an der Staat, Forschungsinstitute und Unternehmen beteiligt sind. Nach den Prognoseschätzungen des National Institute of Science and Technology Policy wird Japan im Zeitraum der sechsten technologischen Ordnung großartige Ergebnisse im Bereich Hightech-Innovationen erzielen, die es ihm ermöglichen, seine führende Position im Wettbewerb endgültig zu stärken .

Russlands Bereitschaft füreinen neuen Weg kennenlernen

Es ist zu früh, über die Bildung der sechsten technologischen Ordnung in Russland zu sprechen. Der Anteil der Technologien fünfter Ordnung beträgt etwa 10 % (in den am weitesten entwickelten Branchen: militärisch-industrieller Komplex und der Luft- und Raumfahrtindustrie) gehören mehr als 50 % der Technologien zur vierten Ebene und fast ein Drittel zur dritten, die sich in Industrieländer in den 1920er Jahren. Der Rückstand Russlands in der wirtschaftlichen Entwicklung aus den führenden Ländern der Welt beträgt 45-50 Jahre. Die Komplexität der Aufgabe, vor der die russische Wissenschaft und Technologie steht, besteht darin, dass Russland, um innerhalb der nächsten 10 Jahre in die Anzahl der Staaten mit der sechsten technologischen Ordnung eintreten zu können, „im übertragenen Sinne über die Bühne springen muss – durch die fünfte Ordnung“.

Vom Präsidenten Russlands V.V. Für Putin bestimmt die Aufgabe der „Schaffung einer intelligenten Wirtschaft“ die Notwendigkeit der Weiterentwicklung der Wissenschaft und der dynamischen Umsetzung ihrer Errungenschaften. Aber die bestehenden Formen und Methoden der Führung, Organisation und Finanzierung der Arbeit sind ein großes Hindernis auf dem Weg zu einem solchen Durchbruch. Nur kardinale Veränderungen in diesen Bereichen können die Situation stabilisieren. Sie sind aber nur möglich, wenn sich die Wissenschaft als eigenständiger Wirtschaftszweig abhebt. Die führenden Länder der Welt haben dies bereits erreicht, was ihnen einen starken wissenschaftlichen Hintergrund und ein aktives Innovationssystem ermöglicht. In Russland ist eine dynamische Innovationsentwicklung jedoch nach wie vor nur ein strategisches Ziel.

Russlands Rückstand bei der innovativen Entwicklung hängt auch mit dem Fehlen eines systemischen Rechtsrahmens für den Wissenschaftssektor zusammen. Die Unvollkommenheit der Gesetzgebung ist ein großes Hindernis für die Entwicklung der Wissenschaft. Im Jahr 2005 wurde der Abschnitt „Grundlagenforschung und Förderung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts“ in der Struktur des Bundeshaushalts gestrichen. Derzeit Grundlagenforschung in den Abschnitt "Nationale Fragen" aufgenommen und angewendet - im Abschnitt "Volkswirtschaft". Verlust der Verbindung zwischen Grundlagen- und angewandter Forschung in der Entstehungsphase Finanzpläne weist auf die Ineffektivität des Funktionierens von Forschungsaktivitäten hin. Darüber hinaus entwickelt das Ministerium für Bildung und Wissenschaft zusammen mit der Russischen Akademie der Wissenschaften nur Vorschläge für das Budget für die Grundlagenforschung. Der Programmteil der Investitionen in die angewandte Forschung im Rahmen staatlicher Programme wird vom Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung gebildet, der nicht-Programmteil - vom Finanzministerium, das das Prinzip der Einheit der technologischen Kette widerlegt.

Nach V. V. Putin, das Konzept der sozioökonomischen Entwicklung Russlands "Strategie 2020" soll Russland "bis 2020 zum attraktivsten Land für das Leben" machen. Die Verabschiedung des Projekts fiel jedoch mit der Wirtschaftskrise zusammen, wodurch die im Dokument skizzierten Leitlinien nicht realisierbar waren. Ende 2010 wurde der Premierminister beauftragt, die Strategie zu aktualisieren, aber diese Frage blieb aufgrund vieler inhärenter Widersprüche ungelöst.

Eine wichtige Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung Russlands spielen die auf seinem Territorium tätigen Forschungsorganisationen, Hauptaufgabe das ist die Verbesserung des staatlichen Innovationssystems. Dazu gehören OJSC Rusnano, OJSC Russian Venture Company, das Skolkovo Innovation Center und die Nanotechnological Society of Russia.

Perspektiven für die Einführung von Zukunftstechnologien

Der Übergang zur sechsten technologischen Ordnung öffnet sich vor der Menschheit tolle Möglichkeiten... Die Synthese von Errungenschaften in den wichtigsten Technologiebereichen (Bio- und Nanotechnologie, Gentechnik, Membran- und Quantentechnologien, Mikromechanik, Photonik, Thermonukleare Energie) kann beispielsweise zur Schaffung eines Quantencomputers oder einer künstlichen Intelligenz führen. Es ist auch möglich, eine grundlegend neue Ebene in den Systemen von Staat, Gesellschaft und Wirtschaft zu erreichen.

In jüngerer Zeit gehörten selbstfahrende Fahrzeuge, selbstfahrende Luftfahrt, verschiedene Arten von Robotern, deren Intelligenz sich wie ein Mensch entwickelt, ins Reich der Fantasie und alle Versuche, die Menschen davon zu überzeugen, dass bald nur noch körperliche Arbeit verrichtet werden kann mit Hilfe von Gedanken verursachten sie Misstrauen. Auf der Grundlage der wissenschaftlichen Forschungen eines der einflussreichsten und bekanntesten theoretischen Physiker des 21. Jahrhunderts, S.U. Hawking entwickelte so revolutionäre Mechanismen wie ein selbstfahrendes Auto, einen Rollstuhl, der durch Gedankenkraft gesteuert wird. Darüber hinaus verbreiten sich Mechanismen, die auf Bewegungen ohne direkten Kontakt reagieren und vieles mehr.

„Informatisierung führt zur Umverteilung der Arbeit. Wir streben danach, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern. Alles wird sich ändern: Eine Maschine wird harte Arbeit leisten, eine Person wird intelligente Arbeit leisten, “Anmerkungen” Generaldirektor Russische Repräsentanz der Firma "Cisco Systems" Pavel Betsis.

Die Notwendigkeit eines Übergangs zur sechsten technologischen Ordnung für Russland wird durch eine Reihe von Faktoren vorgegeben, von denen der wichtigste die technologische Rückständigkeit der russischen Wirtschaft ist. „Verstehen Sie, wir können nicht aufholen“, sagt Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften E. N. Kablov. Es ist notwendig, einen großen Sprung nach vorne zu machen und ein neues Entwicklungsniveau zu erreichen, indem wir unsere eigenen Errungenschaften und die Erfahrung der führenden Weltmächte gemeinsam nutzen.

Hindernisse fürEinstieg in einen neuen Weg

Der Übergang der Staatswirtschaft in eine neue Struktur ist ein langer und vielschichtiger Prozess und birgt viele Risiken. "Die Bedrohung für die moderne Gesellschaft ist die Spaltung der Menschen in solche, die über wertvolle Informationen verfügen, die mit neuen Technologien umgehen können und die nicht über solche Fähigkeiten verfügen."

Ein akutes volkswirtschaftliches Problem ist derzeit ein ungünstiges Investitionsklima, das die finanzielle Unterstützung innovativer Aktivitäten und das Risiko des Verlustes von Investitionen im Venture-Geschäft gefährdet. Darüber hinaus verschärft sich im Zusammenhang mit dem erhöhten Risiko von Investitionsverlusten in die Entwicklung neuer Technologien das Misstrauensproblem gegenüber ausländischen Investoren.

Nach der Theorie von N.D. Kondratyev, der Übergang von einem technologischen Zyklus zum anderen wird von einer systemischen Krise begleitet. Vor dem Hintergrund der bisherigen Wirtschaftskrisen unseres Staates (1998, 2008) ist davon auszugehen, dass die kommende Krise der Produktivkräfte fünfter Ordnung ein großes Hindernis für Russland auf dem Weg in die sechste. Das Risiko einer vorzeitigen Überwindung der Krise ist von nicht geringer Bedeutung, da die strategische Aufgabe, den Rückstand Russlands in der sozioökonomischen Entwicklung von den führenden Ländern der Welt zu verringern, bedroht ist.

Die Überwindung aller Hindernisse, die einer innovativen Entwicklung im Wege stehen, eröffnet Russland weite Horizonte. Dafür hat das Land genügend Potenzial, es bleibt nur, es effektiv zu nutzen.